2. Утвердить Инновационную стратегию развития муниципального образования "Город Бийск" как наукограда РФ до 2010 г.г. (приложение 2).
3. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава города |
И.С.Кичмаренко |
Комплексная программа
социально-экономического развития
города Бийска Алтайского края
на 2004-2010 годы
Паспорт
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
Наименование Программы |
Комплексная программа социально-экономического развития города Бийска на 2004-2010 годы (далее - Программа) |
Основания для разработки Программы |
Распоряжение администрации города Бийска от 17 ноября 2004 г. N 1467-р |
Основной разработчик Программы |
Управление стратегического развития администрации города Бийска |
Цель Программы | Создание базы для обеспечения устойчивого роста экономики города, увеличение поступлений в городской бюджет, решение социально-экономических проблем населения |
Основные задачи Программы |
Обеспечение роста промышленного производства Повышение инвестиционной привлекательности города Создание благоприятного предпринимательского климата на территории города Повышение наполняемости бюджета города за счет реализации программных мероприятий Обеспечение бесперебойной работы жилищно-коммунального хозяйства на основе ресурсосбережения Снижение напряженности на рынке труда Повышение уровня жизни населения, обеспечения его товарами и услугами Обеспечение устойчивого функционирования сети учреждений социальной сферы и социальной защиты Проведение экологических мероприятий Сохранение общественной безопасности |
Сроки реализации Программы |
2004-2010 годы |
Исполнители основных мероприятий Программы |
Отраслевые и территориальные подразделения администрации города Бийска, предприятия и организации всех форм собственности, расположенные на территории города |
Источники финансирования Программы |
Бюджет города Бийска, собственные средства предприятий и организаций, средства федерального и краевого бюджетов, внебюджетные средства и средства инвесторов |
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы |
Переход к устойчивому социально-экономическому развитию города Бийска и повышение уровня жизни населения |
Система организации контроля за исполнением Программы |
Контроль за исполнением Программы возлагается на Совет программы, возглавляемый Главой города |
Введение
В 2009 г. жители Бийска будут праздновать 300-летие города. Каким он станет к этому времени, зависит от видения перспектив развития, принимаемых сегодня планов и решений.
Основная проблема Бийска, как и многих российских городов, - разрушение экономической основы существования города, и, как следствие, неспособность города самостоятельно покрывать свои текущие расходы.
Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития г. Бийска - комплекс действий местных властей и других заинтересованных лиц, необходимых для достижения поставленных целей социально-экономического развития Бийска как наукограда Российской Федерации на основе выбранных показателей (индикаторов) и эффективного распределения ресурсов.
Программа является базовым документом, предусматривающим обеспечение устойчивого роста экономики города, увеличение поступлений в городской бюджет, решение социально-экономических проблем населения.
В настоящей Программе город рассматривается как сложная открытая социально-экономическая система, совокупность пяти взаимосвязанных сфер деятельности органов городского самоуправления (рисунок 1):
- городское хозяйство, включающее всю инфраструктуру, обеспечивающую жизнедеятельность города;
- производственная сфера, в которую входят все отрасли материального производства, производящие валовой городской продукт;
- социальная сфера, в состав которой входят все отрасли духовного воспроизводства и духовного развития населения города;
- финансово-экономическая сфера, обеспечивающая макроэкономические пропорции, финансовые связи отраслей города в виде бюджета города;
- управленческая сфера, включающая совокупность муниципальных органов власти и контроля в городе.
Уровень развития этих сфер и сбалансированность их потребностей являются основными внутренними факторами, определяющими социально-экономическое развитие города.
Не меньшее влияние на развитие города, его социально-экономическое благополучие оказывают внешние факторы:
- роль города в территориальном разделении общественного труда;
- общеэкономическая, социальная, политическая ситуация в регионе и стране;
- географическое положение, природно-климатические факторы, транспортные и информационно-коммуникационные связи;
- федеральные и региональные законы и нормативные акты, регламентирующие взаимоотношения между органами всех уровней, между всеми городскими подсистемами.
"Рисунок 1 - сферы и приоритетные направления деятельности (политики) органов самоуправления"
Методология разработки настоящей Программы предусматривает:
- анализ исходного состояния социально-экономического развития сфер деятельности органов городского самоуправления;
- оценку уровня социально-экономического развития города (по сферам) с помощью ряда показателей, введение индикаторов производственного развития, трудовых отношений, финансово-экономической сферы и потребительского рынка, определяющих стратегическую позицию;
- прогноз развития ситуации в рассматриваемой перспективе с учетом факторов внутреннего состояния сфер деятельности и влияния на них внешней среды;
- постановку стратегической цели на рассматриваемую перспективу (2004-2010 г.);
- постановку целей по сферам деятельности и определение критериев их достижения;
- определение основных направлений реформирования экономики, социальной сферы и городского хозяйства.
1. Основные показатели
социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
1. Основные показатели социально-экономического развития города Бийска на 2004-2010 годы
Показатели | Ед. изм. | Отчетные данные | Оценка | прогноз | |||||||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
1. Городское хозяйство | |||||||||||
1.1. Жилищно-коммунальная политика | |||||||||||
Обеспеченность населения жильем |
м2/чел. |
18,9 |
19,2 |
19,5 |
19,7 |
20,0 |
20,3 |
20,4 |
20,9 |
20,9 |
21,4 |
Обеспеченность населения благоустроенным жильем |
м2/чел. |
4,6 |
4,6 |
4,7 |
4,8 |
4,8 |
4,9 |
5,0 |
5,0 |
5,1 |
5,1 |
Доля ветхого и аварийного жилья |
тыс. м2 |
311,4 |
310,3 |
308,8 |
307,9 |
307,0 |
306,2 |
305,6 |
305,0 |
304,5 |
304,0 |
Годовые затраты на ремонт и эксплуатацию жилья в сопоставимых ценах |
руб./м2 |
20,4 |
51,99 |
46,42 |
49,61 |
56,29 |
61,06 |
65,61 |
70,21 |
74,41 |
78,13 |
Фактическая величина затрат на производство жилищно-комму- нальных услуг на 1 кв. м общей площади |
руб./м2 |
17,12 |
20,51 |
23,21 |
26,32 |
28,58 |
30,5 |
32,6 |
34,5 |
36,63 |
38,1 |
Капитальный ремонт асфальтового дорожного покрытия |
тыс. м2 |
9,2 |
36,5 |
73,78 |
- |
41 |
220 |
210 |
57 |
62 |
58 |
Обеспеченность населения озеленением |
м2/чел. |
17,5 |
17,6 |
17,7 |
17,8 |
17,9 |
18,0 |
18,1 |
18,1 |
18,2 |
18,2 |
1.2. Градостроительство | |||||||||||
Ввод жилья в эксплуатацию |
кв. м. | 32025 | 29985 | 30475 | 22406 | 18500 | 19500 | 25000 | 27500 | 29000 | 33000 |
1.3. Связь | |||||||||||
Объем услуг связи |
тыс. руб. | 137578 | 149999 | 183998 | 213450 | 252585 | 278248 | 337169 | 453511 | 674046 | 1102006 |
2. Производственная сфера | |||||||||||
Индикатор производственного развития | |||||||||||
Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах на душу населения |
тыс. руб/ чел. |
23,9 |
26,3 |
28,9 |
36,5 |
43,8 |
47,7 |
52,2 |
57,1 |
62,1 |
67,3 |
Объем инвестиций на душу населения |
тыс. руб/ чел. |
1,7 |
2,0 |
3,2 |
3,9 |
4,5 |
5,4 |
6,4 |
7,5 |
8,5 |
9,5 |
Индикатор трудовых отношений | |||||||||||
Уровень занятости |
628,0 | 618,8 | 568,7 | 573,2 | 584,3 | 592,4 | 598,3 | 604,9 | 610,8 | 617,1 | |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
1986,1 |
2784,0 |
3487,6 |
4500,0 |
5500,0 |
6356,0 |
7345,0 |
8370,0 |
9403,0 |
10464,0 |
2.1. Промышленный комплекс | |||||||||||
Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах |
тыс. руб. |
5627950 |
6151012 |
6729884 |
8439000 |
1007550 0 |
10931918 |
11915790 |
1298821 1 |
14092209 |
1521958 6 |
Темп роста (снижения) объема промышленной продукции к предыдущему году в сопоставимых ценах |
% |
114,0 |
88,1 |
101,7 |
107,1 |
104,0 |
108,5 |
109,0 |
109,0 |
108,5 |
108,0 |
Объем строительно-мо- нтажных работ |
тыс. руб. |
193667 |
197475 |
163952 |
365433 |
426605 |
517738 |
621068 |
736139 |
846322 |
958911 |
Среднегодовая стоимость основных фондов отраслей экономики по балансовой стоимости |
тыс. руб. |
1171466 1 |
11116321 |
1165769 6 |
11327936 |
1118046 1 |
11145588 |
11005949 |
1092545 2 |
10861699 |
1079072 7 |
Численность занятых в экономике |
чел. |
92571 |
91274 |
84456 |
85630 |
87060 |
88500 |
89500 |
90500 |
91500 |
92500 |
Производитель- ность труда |
тыс. руб. чел. |
86,40 | 95,77 | 117,76 | 145,57 | 170,95 | 196,85 | 227,68 | 260,03 | 293,35 | 325,79 |
2.2. Экологическая безопасность | |||||||||||
Выбросы загрязняющих веществ от стационарных источников в атмосферу на 1 жителя |
кг |
0,17 |
0,17 |
0,15 |
0,16 |
0,16 |
0,16 |
0,16 |
0,16 |
0,16 |
0,16 |
2.3. Транспорт | |||||||||||
Объем транспортных услуг |
тыс. руб. |
365979 |
381568 |
290818 |
346000 |
353000 |
360060 |
367000 |
374300 |
381800 |
389500 |
2.4. Занятость населения | |||||||||||
Всего находится в статусе безработного |
чел. |
7318 |
9114 |
10300 |
11361 |
10900 |
11100 |
11100 |
10700 |
10500 |
10100 |
Уровень официально регистрируемой безработицы |
% |
2,2 |
2,8 |
3,0 |
3,1 |
3,1 |
3,1 |
3,0 |
3,0 |
2,9 |
2,9 |
Количество вакантных рабочих мест |
шт. |
2500 |
2700 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2200 |
2100 |
2100 |
1800 |
3. Социальная сфера | |||||||||||
3.1. Здравоохранение | |||||||||||
Численность врачей на 10000 жителей |
чел. |
33,5 |
34,2 |
33,8 |
34,2 |
35 |
35,6 |
36,2 |
36,7 |
37,3 |
37,8 |
Численность среднего медицинского персонала на 10000 жителей |
чел. |
99 |
101,7 |
102,7 |
103,8 |
105,2 |
107 |
108,2 |
109,5 |
110,2 |
110,9 |
Число больничных коек на 10000 человек |
шт. |
99,9 |
101,1 |
101,1 |
101 |
99,7 |
99,3 |
99,2 |
99,1 |
98,9 |
98,7 |
Мощность амбулаторно-по- ликлинических учреждений |
число посещений в смену |
5966 |
6235 |
6235 |
6235 |
6235 |
6235 |
6235 |
6235 |
6235 |
6235 |
3.2. Образование | |||||||||||
Число образовательных учреждений |
шт. |
101 |
100 |
100 |
99 |
98 |
98 |
99 |
99 |
101 |
102 |
Численность: учащихся в школе |
чел. |
26858 |
25118 |
23361 |
21166 |
19898 |
19080 |
19280 |
19300 |
19330 |
19350 |
учащихся в средних специальных учреждениях |
чел. |
4746 |
4793 |
4975 |
5090 |
5176 |
5272 |
5346 |
5410 |
5468 |
5518 |
студентов вузов | чел. | 6028 | 6558 | 6795 | 7632 | 7159 | 8459 | 8959 | 9654 | 9841 | 10055 |
Уровень населения с высшим и средним профессиональ- ным образованием |
% |
47 |
47 |
8 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
55 |
Обеспеченность местами детей в детских дошкольных учреждениях, мест на 1000 детей |
мест |
323 |
389 |
440 |
437 |
429 |
424 |
425 |
426 |
431 |
433 |
3.3. Социальная защита населения | |||||||||||
Удельный вес затрат на социальную сферу в бюджете |
% |
5 |
6,3 |
8,9 |
10,9 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
9,1 |
9,0 |
8,6 |
Бюджет прожиточного минимума в месяц |
руб. |
1218 |
1456 |
1750 |
1993 |
2162 |
2324 |
2487 |
2636 |
2768 |
2879 |
Численность населения с доходами ниже величины прожиточного минимума |
чел. |
91630 |
89090 |
93800 |
94738 |
94000 |
94940 |
95890 |
96848 |
97817 |
98750 |
Численность пенсионеров |
чел. | 62697 | 63217 | 62928 | 63346 | 63057 | 63475 | 63186 | 63604 | 63315 | 63733 |
Минимальная пенсия с доплатой и коэффициентами |
руб. |
558,12 |
660 |
660 |
660 |
660 |
660 |
660 |
660 |
||
3.4. Культура | |||||||||||
Число учреждений культуры |
шт. |
27 |
28 |
29 |
28 |
28 |
28 |
29 |
30 |
30 |
30 |
Вместимость клубов |
тыс. мест | 1035 | 1235 | 2005 | 2005 | 2005 | 2005 | 2605 | 2605 | 2605 | 2605 |
Книжный фонд в библиотеках |
тыс. экз. | 713383 | 720471 | 699958 | 682910 | 677015 | 670315 | 656800 | 648460 | 640297 | 632283 |
3.5. Демография | |||||||||||
Численность населения - всего |
тыс. чел. |
235,3 |
233,6 |
232,6 |
231,1 |
230 |
229,1 |
228,2 |
227,5 |
226,9 |
226,3 |
В том числе трудоспособного |
тыс. чел. | 147,4 | 147,5 | 148,5 | 149,4 | 149 | 149,4 | 149,6 | 149,6 | 149,8 | 149,9 |
Число родившихся на 1000 чел. |
чел. |
9,2 |
9,7 |
10,7 |
11,2 |
11,3 |
11,7 |
11,9 |
12,1 |
12,3 |
12,5 |
Число умерших на 1000 чел. |
чел. | 15,2 | 16,7 | 16,1 | 15,4 | 15,4 | 15,1 | 14,8 | 14,6 | 14,4 | 14,4 |
Индекс здоровья (+ прирост, - убыль) на 1000 жителей |
-6,1 |
-7,1 |
-5,5 |
-4,2 |
-4,1 |
-3,4 |
-2,9 |
-2,5 |
-2,1 |
-1,9 |
|
Ожидаемая продолжитель- ность жизни |
66,4 |
65,7 |
66,3 |
66,4 |
66,5 |
66,6 |
66,7 |
66,8 |
66,9 |
67 |
|
мужчин | лет | 60,7 | 59,2 | 59,8 | 59,9 | 60 | 60,1 | 60,2 | 60,3 | 60,4 | 60,5 |
женщин | лет | 72,8 | 72,7 | 73,1 | 73,2 | 73,3 | 73,4 | 73,5 | 73,6 | 73,7 | 73,8 |
4. Финансово-экономическая сфера | |||||||||||
Индикатор финансово-экономической сферы | |||||||||||
Коэффициент финансово-эко- номической самостоятельно- сти |
-5,6 |
-9,4 |
-9,5 |
-9,5 |
-16,8 |
-18,0 |
-19,5 |
-20,5 |
-21,4 |
-22,0 |
|
Индикатор потребительского рынка | |||||||||||
Коэффициент развитости потребительско- го рынка |
16,9 |
21,1 |
27,5 |
33,5 |
48,2 |
56,5 |
65,8 |
75,3 |
84,8 |
93,7 |
|
4.1. Бюджетная политика | |||||||||||
Бюджет города в действующих ценах |
тыс. руб. |
915535 |
1213477 |
1335616 |
1437918 |
1114853 |
1198463 |
1282433 |
1381342 |
1481967 |
1596780 |
Балансовая прибыль |
тыс. руб. | -146245 | 165094 | -276579 | -23397 | 182089 | 191200 | 200800 | 210800 | 221300 | 232400 |
Среднедушевые доходы населения в месяц |
руб. |
1788 |
2207 |
2518 |
3453 |
4250 |
4909 |
5695 |
6510 |
7333 |
8182 |
Темпы роста реальных доходов населения |
% |
116,2 |
108,3 |
109,3 |
121,7 |
112,9 |
108,5 |
108,0 |
107,5 |
107,0 |
107,0 |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
1986 |
2784 |
3488 |
4500 |
5500 |
6356 |
7345 |
8370 |
9403 |
10464 |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
|4.3. Инвестиционная политика |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|Инвестиции в| | | | | | | | | | | |
|основной |тыс. руб.|400966 |474700 |735209 |891300 |1040500|1241577 |1461331 |1699172|1923459 |2140426|
|капитал | | | | | | | | | | | |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.4. Малое предпринимательство |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|Число малых|шт. |1929 |1671 |1802 |1856 |1911 |1968 |2027 |2065 |2103 |2143 |
|предприятий | | | | | | | | | | | |
|---------------+---------+-------+--------+-------+--------+-------+--------+--------+-------+--------+-------|
|Выпуск | | | | | | | | | | | |
|промышленной | | | | | | | | | | | |
|продукции |тыс. руб.|420048 |546759 |699636 |707857 |837571 |953903 |1045503 |1165579|1225783 |1236005|
|малыми | | | | | | | | | | | |
|предприятиями | | | | | | | | | | | |
|---------------+---------+-------+--------+-------+--------+-------+--------+--------+-------+--------+-------|
|Доля выпуска| | | | | | | | | | | |
|промышленной | | | | | | | | | | | |
|продукции | | | | | | | | | | | |
|малыми |% |7,5 |8,9 |10,4 |8,4 |8,3 |8,1 |7,6 |7,4 |6,8 |6,1 |
|предприятиями в| | | | | | | | | | | |
|общем объеме| | | | | | | | | | | |
|выпуска | | | | | | | | | | | |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.5. Потребительский рынок |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|Объем | | | | | | | | |1311565| |1594071|
|розничного |тыс. руб.|2936378|3552159 |4701617|7301000 |8540000|10006745|11563795|6 |14597725|6 |
|товарооборота | | | | | | | | | | | |
|---------------+---------+-------+--------+-------+--------+-------+--------+--------+-------+--------+-------|
|Объем платных|тыс. руб.|916597 |1235859 |1566093|190360 |2252600|2615269 |3078171 |3621776|4202166 |4807278|
|услуг | | | | | | | | | | | |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|5. Управленческая сфера |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|Численность | | | | | | | | | | | |
|аппарата | | | | | | | | | | | |
|органов |чел. |187 |178 |170 |161,6 |164 |164 |164 |163 |161 |160 |
|местного | | | | | | | | | | | |
|самоуправления | | | | | | | | | | | |
|---------------+---------+-------+--------+-------+--------+-------+--------+--------+-------+--------+-------|
|Доля бюджета на| | | | | | | | | | | |
|содержание |% |2,7 |3,3 |3,9 |4,1 |6,2 |6,2 |6,2 |6,3 |6,3 |6,5 |
|государственно-| | | | | | | | | | | |
|го управления | | | | | | | | | | | |
\--------------------------------------------------------------------------------------------------------------/
2. Городское хозяйство
Цель | Комплексное развитие инфраструктуры на основе рационального использования территории и природных ресурсов, современной архитектуры, строительства, коммуникаций, коммунального хозяйства и соблюдения экологических стандартов |
Критерии | Обеспеченность населения жильем, м2/чел. Обеспеченность населения благоустроенным жильем, м2/чел. Ввод жилья в эксплуатацию, м2 Доля ветхого и аварийного жилья, тыс. м2 Годовые затраты на ремонт и эксплуатацию жилья (в сопоставимых ценах), руб./м2 Фактическая величина затрат на производство жилищно-коммунальных услуг на 1 м2 общей площади, руб. Обеспеченность населения озеленением, м2/чел. |
Проблемы | Низкие темпы улучшения жилищных условий Нерациональный расход, потери энергоресурсов и воды Большая доля затрат на ЖКХ в бюджете Большая доля ветхого и аварийного жилья Несовершенство управления МУП |
Идеи | Ликвидация ветхого жилого фонда Снижение потерь в сетях Улучшение благоустройства и дорог Передача управления жилищным фондом от властей города реальным частным собственникам |
Прогноз показателей |
Увеличение общей площади жилья на человека в 1,1 раза. Повышение обеспеченности населения благоустроенным жильем в 1,1 раза. Увеличение ввода жилья в эксплуатацию до 33000 м2 в год Снижение доли ветхого и аварийного жилья на 4,8 тыс. м2 Увеличение годовых затрат на ремонт и эксплуатацию жилья (в сопоставимых ценах) в 1,7 раза. Возрастание фактических затрат на производство жилищно-коммунальных услуг на 1 кв. м. общей площади в 1,6 раз. Доведение обеспеченности населения озеленением до 182 м2/чел. |
Целевые программы | - |
Участие в краевых программах |
- |
Участие в федеральных программах |
- |
Правовое обеспечение |
Распоряжения Главы города Постановления городской Думы Генеральное соглашение между городской и краевой администрацией по разграничению полномочий |
Эффект | Создание чистой, безопасной среды обитания населения и благоприятных условий для деятельности предприятий Сокращение затрат на содержание ЖКХ Улучшение качества жилья и жилищно-коммунальных услуг Сокращение потерь энергоресурсов Повышение эффективности использования имущества МУП |
2.1. Жилищно-коммунальная политика
2.1.1. Состояние жилищно-коммунального комплекса города Бийска
В рамках преобразований в жилищно-коммунальной сфере реализованы следующие мероприятия:
- создано 26 товариществ собственников жилья, площадь жилого фонда, управляемого ТСЖ составляет - 93,63 тыс. м2.
- для снижения затрат на жилищно-коммунальные услуги производится установка приборов учета потребления энергоресурсов в дома и квартиры жильцов. На 01.12.2004 года установлено приборов учета:
- отопления - 597 шт.;
- горячего водоснабжения - 4173 шт.;
- холодного водоснабжения - 3505 шт.;
- газоснабжения - 1092 шт.;
- электроснабжения (места общего пользования в жилых домах) - 356 шт.
- через городской центр социальной защиты населения предоставлено субсидий:
в 2001 году - 11056 семьям на сумму 4915,2 тыс. руб.
в 2002 году - 11768 семьям на сумму 22874 руб.
в 2003 году - 9637 семьям на сумму 58230 тыс. руб.
за 9 месяцев 2004 года - 9333 семьям на сумму 42976 тыс. руб.
По состоянию на 01.01.2004 г. жилищный фонд Бийска составляет 4,510 млн. м2 или 20214 жилых дома. В среднем на 1 жителя Бийска приходилось 19,5 м2 общей площади жилья. Ежегодно за счет строительства нового жилья жилищный фонд увеличивается в среднем на 29 тыс. м2, т.е. прирост в расчете на одного человека составляет 0,12 м2 жилой площади. Для сравнения: в Москве этот показатель составляет 2,1 м2, Омске - 0,52 м2, Барнауле - 0,3 м2. Параллельно осуществлялась передача ведомственного жилищного фонда в муниципальную собственность, на начало 2004 г. доля жилищного фонда юридических лиц составляла 1,5%.
"Диаграмма N 1. Структура жилищного фонда (тыс. м2)"
Доля частного жилищного фонда в общем жилищном фонде Бийска неуклонно растет и составляет сейчас 76,6%. Тем не менее, дома, в которых подавляющее количество квартир являются частными, фактически относятся к муниципальному жилищному фонду, поскольку внешние стены, сети, подвалы и чердаки находятся на балансе муниципалитета. Жилищный фонд города характеризуется высоким уровнем благоустройства: 81,8% жилых помещений оборудовано водопроводом, 78,5% - горячим водоснабжением, 81% - канализацией, 85,9% - центральным отоплением, 31% - газом. На протяжении последних пяти лет продолжает оставаться большая доля ветхого жилья, и она держится в пределах 7% от общего жилищного фонда. Основная его часть сосредоточена на территории МУП "Жилтрест N 3" и п. Сорокино. По жилым домам, находящимся на обслуживании муниципальных предприятий, количество ветхого жилья составляет 236 жилых домов.
Водоснабжение г. Бийска осуществляется из подземных источников 60 артезианскими скважинами. Протяженность водопроводных сетей составляет - 260 км, сетей канализации 272,4 км.
Изношенность водопроводных сетей составляет - 80,2%, канализационных сетей - 72,4 %.
Водопотребление и канализование с 2001 года практически остается на одном уровне и составляет 11 млн. м3, и 17,2 млн. м3 соответственно.
В связи с большим износом водопроводных сетей ежегодно требуется замена ветхих сетей порядка 6 км.
В городе имеется необходимость подключения жилых домов, оборудованных выгребными ямами, к городскому канализационному коллектору. Домов, к которым имеется техническая возможность подключения - 13 шт. В связи с тем, что на данные работы нет проектно-сметной документации, сумма затрат на них неизвестна. Для их подключения требуется прокладка трубопровода и строительство КНС.
Остается необходимость в строительстве 2-ой очереди объектов очистных сооружений. Из-за отсутствия финансирования из федерального бюджета строительство объектов очистных сооружений с 1989 года заморожено. В первую очередь требуется строительство иловых полей или станции по обезвоживанию.
На содержании городского хозяйства находится 528,6 км дорог общей площадью 10,396 млн. м2, в том числе 4,178 млн. м2 с усовершенствованным покрытием, протяженность ливневой канализации 25,7 км.
За период с 2000 по 2004 год капитально отремонтировано 119,48 тыс. м2 дорог, проездов и тротуаров. С 2000 г. до 2004 года шел стабильный прирост объемов капитального ремонта дорог. В 2004 году в связи с финансовыми трудностями и плохим состоянием большого объема дорожного полотна было принято решение временно приостановить капитальный ремонт дорог, а производить только текущий ремонт. Однако уже с 2005 года работы по капитальному ремонту дорог будут продолжены.
В городе всего 7 искусственных сооружений дорожной инфраструктуры (мосты, путепроводы), общая площадь которых составляет 31,3 тыс. м2 кроме того имеется 1 подземный пешеходный переход.
Общая площадь зеленых насаждений города Бийска составляет 4124 га. Площадь насаждений общего пользования составляет 974 га, лесопарков - 964 га, в расчете на одного жителя приходится 17,8 м2.
В 2002 году распоряжением администрации города Центральное кладбище в связи с отсутствием свободных мест под захоронение было закрыто. Захоронение начали осуществлять на вновь отведенном месте в районе электроподстанции "Бийская". Для приведения данной территории в соответствующий вид была разработана проектно-сметная документация по благоустройству кладбища. Часть мероприятий была выполнена. Остальные мероприятия запланированы на дальнейший период вплоть до 2010 года, по мере заполнения кладбища и финансового обеспечения.
В связи с недостаточной протяженностью сетей ливневой канализации (на 292 км дорог с усовершенствованным покрытием приходится 25,7 км сетей ливневой канализации) происходит быстрое разрушение дорожного полотна, в связи с чем требуется дополнительное строительство сетей ливневой канализации.
Наводнение в 2004 году еще раз показало остроту вопроса строительства берегоукрепления (дамбы) в границах чуть выше коммунального моста до микрорайона "Зеленый клин". Ориентировочная стоимость работ в ценах 1 квартала 2004 года - 550 млн. руб.
В связи с тем, что в городе практически полностью отсутствует какое- либо строительство, развитие инженерной инфраструктуры и объектов благоустройства не производится.
В городе имеется 245 контейнерных площадок, расположенных на территории многоквартирных жилых домов, на которых установлено 665 мусорных контейнеров. Также имеется 563 мусороприемные камеры, расположенные в 9 и 10 этажных домах, в которых установлено 69 контейнеров.
Разработано 27 маршрутов движения спецмашин для вывоза бытовых отходов с территорий индивидуальной застройки. На территории индивидуальной застройки установлено 89 контейнеров за счет средств предприятия МУП "Спецавтохозяйство" и 51 контейнер установлен собственниками жилых домов самостоятельно.
С 2002 года МУП "Спецавтохозяйство" приступило к оказанию услуг по вывозу ТБО с территории частного сектора, в связи с этим увеличился объем вывоза ТБО, которые требуют своевременной утилизации и переработки. Так, в 2001 г. по г. Бийску было вывезено 239,5 тыс. м3 ТБО, в том числе от населения 206,6 тыс. м3 - 86%.
В 2003 г. по сравнению с 2001 г. объем вывезенного мусора увеличился до 315,670 тыс. м3 - на 132%, в том числе от населения до 271,22 тыс. м3 - на 131%.
Захоронение ТБО производится на единственном в городе полигоне захоронения ТБО. В связи с полным окончанием срока эксплуатации городского полигона, санэпиднадзором в 2000 году было выписано предписание о его закрытии. Однако в связи с тем, что другого полигона в городе нет, захоронение ТБО продолжается на этом полигоне. Поэтому в городе стоит остро вопрос по строительству нового полигона, проектная документация на который имеется.
Также в городе отсутствует место для утилизации умерших животных, утилизация животных происходит на М-Енисейской птицефабрике согласно заключенному договору. Поэтому остро стоит вопрос по строительству биотермической ямы.
С 01.12.2004 года в г. Бийске образовалось ОАО "Бийская коммунальная компания". В состав учредителей ОАО "БКК" вошли следующие предприятия: МУП г. Бийска "Водоканал", МУП г. Бийска "ТЭП", МУП г. Бийска "МЭС", ОАО "САУЭК". Основным учредителем ОАО "САУЭК" является "Агропромбанк", который имеет соглашение о долгосрочном инвестиционном сотрудничестве с Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству и который в принципе берется кредитовать крупные капиталовложения в развитие и восстановление коммунального хозяйства города Бийска.
На базе МУП "Спецавтохозяйство" создано ООО "Спецавтохозяйство". Данное предприятие создано с целью улучшения оказания услуг и привлечения инвестиций в данную сферу деятельности.
Планируется реорганизация отдела жилищно-коммунального и газового хозяйства администрации города, а также жилищных трестов.
2.1.2. Совершенствование нормативно-правовой базы
в сфере проведения жилищно-коммунальной политики
С целью улучшения работы жилищно-коммунальной сферы требуется постоянная доработка нормативно-правовой базы с учетом сложившихся местных условий и вносимых изменений в законодательные акты Российской Федерации и Алтайского края. В ближайшее время необходимо:
- разработать и утвердить тарифы на ЖКУ,
- разработать положение о проведении конкурса по отбору организаций на право обслуживания жилищным фондом,
- разработать и утвердить положение по оказанию платных услуг,
- разработать стандарты качества обслуживания и штрафные санкции к обслуживающим организациям при их снижении,
- рассмотреть возможность внедрения единой городской системы по начислению, сбору и распределению денежных средств, услуг паспортной службы, регистрации и обработке жалоб и обращений граждан.
2.1.3. Жилищная политика
Около половины населения города - малоимущие, именно их в первую очередь, затронут последствия рыночных преобразований в отрасли. Поэтому в рамках данного направления ставится цель обеспечить выполнение социальных гарантий малоимущим и повысить эффективность социальной защиты этой группы населения.
Задачи социального блока реформ в жилищной сфере:
- развитие системы адресных субсидий и обеспечение контроля целевого использования адресных субсидий;
- создание программы предоставления социального жилья;
- подготовка к внедрению единого пособия по нуждаемости;
- общественная поддержка программы реформирования ЖКХ.
Цель развития и реформирования жилищно-коммунальной сферы - это эффективное функционирование предприятий ЖКХ и повышение качества их услуг.
При реализации данного направления проекта решаются задачи, связанные с созданием конкурентной среды на рынке ЖКУ и повышением эффективности работы предприятий ЖКХ, совершенствованием институциональной среды для развития частного бизнеса в части регулирования локальных естественных монополий, экономии бюджетных расходов.
Задачи экономического блока реформ в жилищной сфере:
- демонополизация в сфере обслуживания жилищного фонда и привлечение частного капитала;
- обеспечение участия граждан в управлении жилищной сферой и дальнейшее стимулирование создания ТСЖ;
- формирование резервного фонда свободного муниципального жилья для отселения неплательщиков за ЖКУ;
- повышение прозрачности деятельности естественных монополий и обеспечение ясных и предсказуемых правил подключения к сетям;
- обеспечение 100% собираемости коммунальных платежей;
- создание экономических стимулов к экономии ресурсов для населения и бюджетных учреждений.
Задача демонополизации спроса на жилищные услуги - важное условие развития конкуренции. До недавнего времени главным собственником жилищного фонда оставались органы местного самоуправления. Спрос на ЖКУ в этой ситуации определялся одним покупателем - муниципалитетом, который реально не очень заботился о качестве заказываемых услуг. Даже массовая приватизация многоквартирного жилищного фонда принципиально не изменила положение дел в данной сфере. Новые собственники жилья не очень охотно берут на себя обязанность по управлению собственным домом (общедолевым имуществом дома). Между тем, чем больше в городе организаций различных форм собственности, на балансе у которых находится ведомственный жилищный фонд, тем больше потенциальных претендентов на право заключения договора на управление жилищным фондом на конкурсной основе. В том случае, когда частные собственники многоквартирного дома берут на себя ответственность за его управление, возникает альтернативный спрос на жилищные услуги. Правовое условие реализации обязанности собственников по управлению многоквартирным домом - создание ТСЖ. Городские власти заинтересованы в развитии ТСЖ как с целью сокращения бюджетного дотирования ЖКХ за счет повышения эффективности работы в конкурентном секторе, так и с целью снятия ответственности за состояние чужого имущества.
Поэтому передача управления многоквартирным жилищным фондом от властей города реальным частным собственникам является стратегической задачей городской жилищной реформы.
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
N п/п |
Содержание мероприятий |
Един. измер. |
Годы | Срок испо- лне- ния |
Ответст- венный исполни- тель |
|||||||
2004 - 2010 г.г. |
в том числе | |||||||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||
1. Система водоснабжения | ||||||||||||
1. | Замена ветхих сетей водопровода |
км./ млн. руб. |
39,8/ 21,8 |
4,8/ 2,6 |
5,7/ 3,12 |
5,7/ 3,08 |
5,8/ 3,2 |
5,8/ 3,2 |
6/ 3,3 |
6/ 3,3 |
2010 г. |
ООО "Тепло" |
2. | Строительство водоподъемных сооружений (скважины) |
шт./ млн. руб. |
14/ 2,68 |
2/ 0,36 |
2/ 0,36 |
2/ 0,36 |
2/ 0,4 |
2/ 0,4 |
2/ 0,4 |
2/ 0,4 |
2010 г. |
ООО "Тепло" |
2. Строительство 2-ой очереди очистных сооружений |
||||||||||||
1. | Строительство первичных отстойников |
шт./ млн. руб. |
3/10,2 | 2,04 | 2,04 | 2,04 | 2,04 | 2,04 | 2009 г. |
ООО "Тепло" |
||
2. | Строительство вторичных отстойников |
шт./ млн. руб. |
1/1,22 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,26 | 2009 г. |
ООО "Тепло" |
||
3. | Строительство станции обезвоживания с инженерными сетями |
млн. руб. |
70 | 11,7 | 11,7 | 11,7 | 11,7 | 11,7 | 11,5 | 2010 г. |
ООО "Тепло" |
|
4. | Строительство теплосети | млн. руб. |
6,62 | 1 | 1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,22 | 2010 г. |
ООО "Тепло" |
|
5. | Благоустройство | млн. руб. |
7,5 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 2010 г. |
ООО "Тепло" |
|
6. | Песковые площадки | млн. руб. |
0,23 | 0,03 | 0,03 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 2010 г. |
ООО "Тепло" |
|
7. | Метантенки | млн. руб. |
6,6 | 1 | 1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 2010 г. |
ООО "Тепло" |
|
Необходимо средств, всего | млн. руб. |
126,81 | 2,96 | 20,55 | 20,65 | 21,12 | 21,12 | 21,44 | 18,97 | 2010 г. |
ООО "Тепло" |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
| |2. Переселение граждан из|тыс. м2|35 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |5 |2010 |Админист-|
| |ветхого и аварийного жилья| | | | | | | | | |г. |рация |
| | | | | | | | | | | | |города |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|1. |Капитальный ремонт жилого|тыс. м2|900 | |150 |150 |150 |150 |150 |150 |2010 |Жилищные |
| |фонда | | | | | | | | | |г. |организа-|
| | | | | | | | | | | | |ции |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|2. |Необходимо средств, всего |млн. |1005 |45 |160 |160 |160 |160 |160 |160 | | |
| | |руб. | | | | | | | | | | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |3. Система приборов учета | | | | | | | | | | | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|1. |Установка теплосчетчиков -|шт. |275 |30 |50 |50 |51 |52 |21 |21 |2010 | |
| |всего | | | | | | | | | |г. | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|1.1.|В т.ч. в жилых домах |шт. |143 |20 |20 |20 |20 |21 |21 |21 |2010 |Энергос- |
| | | | | | | | | | | |г. |набж. |
| | | | | | | | | | | | |организа-|
| | | | | | | | | | | | |ции |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|1.2.|Объектах бюджетной сферы |шт. |132 |10 |30 |30 |31 |31 | | |2010 |Бюджетные|
| | | | | | | | | | | |г. |учрежде- |
| | | | | | | | | | | | |ния |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|2. |Установка водосчетчиков|шт. |943 | |144 |144 |154 |155 |161 |165 |2010 | |
| |холодной воды - всего | | | | | | | | | |г. | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|2.1.|В т.ч. в жилых домах |шт. |656 | |100 |100 |110 |110 |116 |120 |2010 |ОАО "БКК"|
| | | | | | | | | | | |г. | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|2.2.|Объектах бюджетной сферы |шт. |287 |20 |44 |44 |44 |45 |45 |45 |2010 |Бюджетные|
| | | | | | | | | | | |г. |учрежде- |
| | | | | | | | | | | | |ния |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|3. |Установка газосчетчиков в|шт. |10000 |1000 |1500 |1500 |1500 |1500 |1500 |1500 |2010 |Владельцы|
| |жилых домах | | | | | | | | | |г. |жилых |
| | | | | | | | | | | | |помещений|
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|4. |Необходимо средств - всего|млн. |52,895|4,3 |8,410|8,410 |8,610|8,675 |7,215|7,275 | | |
| | |руб. | | | | | | | | | | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |4. Капитальный ремонт|млн. |42,8 | |42,8 | | | | | |2005 |МУ |
| |коммунального моста |руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| | | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |5. Строительство полигона|млн. |40,846| |2 |7 |7 |8 |8 |8,846 |2010 |МУ |
| |ТБО |руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| | | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |6. Строительство |млн. |15,533|0,1 |7 |8,443 | | | | |2006 |МУ |
| |биотермической ямы |руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| | | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |7. Капитальный ремонт|т.м2./ |648/ | |41/ |220/ |210/ |57/ |62/ |58/ |2010 |МУ |
| |дорог |млн. |388,33| |39,63|94,37 |92,66|49,67 |61,8 |50,2 |г. | Органи- |
| | |руб. |8 | |7 | |1 | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |8. Капитальный ремонт|шт./ |4/57 | |1/25 | | |1/12 |1/16 |1/4 |2010 |МУ |
| |путепроводов |млн. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| | |руб. | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |9. Строительство линий|км./ |26,5/ | |10/ | |4/ |4/ |4,5/ |4/ |2010 |МУП |
| |освещения |млн. |11,569| |4,376| |1,744|1,744 |1,961|1,744 |г. |"УБиОз" |
| | |руб. | | | | | | | | | | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |10. Строительство ливневой|млн. |40 | | | |15 |25 | | |2008 |МУ |
| |канализации |руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| | | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |11. Берегоукрепление п.|млн. |12 | |6 |6 | | | | |2006 |МУ |
| |Сорокино |руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| | | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |12. Реконструкция|млн. |5 | |2 |3 | | | | |2006 |МУП |
| |памятников |руб. | | | | | | | | |г. |"УБиОз" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |13. Устройство пляжа |млн. |10 | | | | | |5 |5 |2010 |МУП |
| | |руб. | | | | | | | | |г. | "УБиОз" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |14. Строительство|млн. |50 | | | | | |25 |25 |2010 |МУ |
| |берегоукрепления (дамбы)|руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| |начало строительства | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |15. Продолжение |млн. |128,52| |20 | | |20 |20 |68,52 |2010 |МУ |
| |строительства кладбища|руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| |"Северное" | | | | | | | | | | |зация |
| | | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |16. Строительство завода|млн. |20 | | | | | |10 |10 |2010 |МУ |
| |по переработке бытовых|руб. | | | | | | | | |г. | Органи- |
| |отходов (начало| | | | | | | | | | |зация |
| |строительства) | | | | | | | | | | |"Стройза-|
| | | | | | | | | | | | |казчик" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |17. Благоустройство| | | | | | | | | | | |
| |городской | | | | | | | | | | | |
| | территории | | | | | | | | | | | |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|1. |Благоустройство мест|млн. |0,04 | | |0,04 | | | | | |МУ |
| |проведения досуга детей по|руб. | | | | | | | | | |"Управле-|
| |месту жительства| | | | | | | | | | |ние по|
| |(строительство игровых| | | | | | | | | | |благоуст-|
| |площадок, спортивных| | | | | | | | | | |ройству и|
| |площадок или их отдельных| | | | | | | | | | |жилищно- |
| |элементов) | | | | | | | | | | |коммуна- |
| | | | | | | | | | | | |льному |
| | | | | | | | | | | | |хозяй- |
| | | | | | | | | | | | |ству" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|2. |Благоустройство мест|млн. |0,04 | | |0,04 | | | | | |МУ |
| |массового отдыха горожан|руб. | | | | | | | | | |"Управле-|
| |(устройство скверов на| | | | | | | | | | |ние по|
| |заброшенных участках земли| | | | | | | | | | |благоуст-|
| |и в местах образования| | | | | | | | | | |ройству и|
| |стихийных свалок,| | | | | | | | | | |жилищно- |
| |благоустройство городских| | | | | | | | | | |коммуна- |
| |пляжей и набережных) | | | | | | | | | | |льному |
| | | | | | | | | | | | |хозяй- |
| | | | | | | | | | | | |ству" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
|3. |Благоустройство площадок|млн. |0,02 | | |0,02 | | | | | |МУ |
| |для выгула и дрессировки|руб. | | | | | | | | | |"Управле-|
| |животных | | | | | | | | | | |ние по|
| | | | | | | | | | | | |благоуст-|
| | | | | | | | | | | | |ройству и|
| | | | | | | | | | | | |жилищно- |
| | | | | | | | | | | | |коммуна- |
| | | | | | | | | | | | |льному |
| | | | | | | | | | | | |хозяй- |
| | | | | | | | | | | | |ству" |
|----+--------------------------+-------+------+------+-----+-------+-----+------+-----+------+-----+---------|
| |Необходимо средств, всего |млн. |0,100 | | |0,100 | | | | | | |
| | |руб. | | | | | | | | | | |
\-------------------------------------------------------------------------------------------------------------/
Предложения по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
тыс. руб.
N п/ п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
в том числе за счет средств: | ||||
городс- кого бюджета |
краево- го бюджета |
феде- раль- ного бюдже- та |
собстве- нных средств предпри- ятий |
других | |||
1. |
Система водоснабжения и канализации, в том числе |
126810 | 101930 | 24880 | |||
2004 г. | 2960 | 2960 | |||||
2005 г | 20550 | 17110 | 3440 | ||||
2006 г. | 20650 | 17210 | 3440 | ||||
2007 г. | 21120 | 17520 | 3600 | ||||
2008 г. | 21120 | 17520 | 3600 | ||||
2009 г | 21440 | 17740 | 3700 | ||||
2010 г. | 18970 | 15270 | 3700 |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
| |Переселение граждан из|315000 |141750 |141750 | | |31500 |
| |ветхого и аварийного| | | | | | |
|3.|жилья, в том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2004 г. |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--|----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |45000 |20250 |20250 | | |4500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|4.|Капитальный ремонт|690000 |43323 | | | |646677|
| |жилья, в том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |115000 |26500 | | | |88500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |115000 |13500 | | | |101500|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |115000 |870 | | | |114130|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |115000 |835 | | | |114165|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г. |115000 |818 | | | |114182|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |115000 |800 | | | |114200|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|5.|Система приборов|52895 |10905 | | |15990 |26000 |
| |учета, в том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2004 г. |4300 |800 | | | |3500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |8410 |2160 | | |2500 |3750 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |8410 |2160 | | |2500 |3750 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |8610 |2210 | | |2650 |3750 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |8675 |2225 | | |2700 |3750 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г. |7215 |675 | | |2790 |3750 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |7275 |675 | | |2850 |3750 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|6.|Капитальный ремонт|42800 |10700 |10700 |21400 | | |
| |коммунального моста, в| | | | | | |
| |том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |42800 |10700 |10700 |21400 | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|7.|Строительство полигона|40846 |15200 |15200 | |846 |9600 |
| |ТБО, в том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |2000 |850 |850 | |50 |250 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |7000 |2500 |2500 | |100 |1900 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |7000 |2550 |2550 | |170 |1730 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |8000 |3000 |3000 | |170 |1830 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г |8000 |3000 |3000 | |178 |1822 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |8846 |3300 |3300 | |178 |2068 |
|--+--------------------- |-------+--------+-------+------+--------+------|
|8.| Строительство |15533 |5000 |8000 | |533 |2000 |
| |биотермической ямы, в| | | | | | |
| |том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2004 г. |100 | | | |100 | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |7000 |2500 |4000 | |100 |400 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |8443 |2500 |4000 | |333 |1600 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|9.|Капитальный ремонт|388338 |194169 | | | |194169|
| |дорог, в том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |39637 |19819 | | | |19818 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |94370 |47185 | | | |47185 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |92661 |46330 | | | |46331 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |49670 |24835 | | | |24835 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г. |61800 |30900 | | | |30900 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |50200 |25100 | | | |25100 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|10|Капитальный ремонт|57000 |28500 | | | |28500 |
| |путепроводов, в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |25000 |12500 | | | |12500 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |12000 |6000 | | | |6000 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г |16000 |8000 | | | |8000 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |4000 |2000 | | | |2000 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|11|Строительство линий|11569 |11569 | | | | |
| |освещения, в том числе| | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |4376 |4376 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |1744 |1400 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |1744 |1744 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г |1961 |1961 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |1744 |1744 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |Строительство ливневой|40000 |20000 |20000 | | | |
|12|канализации, в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2007 г. |15000 |7500 |7500 | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |25000 |12500 |12500 | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|13|Берегоукрепление п.|12000 |3000 |3000 |6000 | | |
| |Сорокино, в том числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |6000 |1500 |1500 |3000 | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |6000 |1500 |1500 |3000 | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |Реконструкция |5000 |5000 | | | | |
|14|памятников, в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |2000 |2000 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |3000 |3000 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|15|Благоустройство |100 |100 | | | | |
| |городской | | | | | | |
| |территории, в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2006 г. |100 |100 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |Строительство |50000 |12500 |12500 |25000 | | |
|16|берегоукрепления | | | | | | |
| |(дамбы) начало| | | | | | |
| |строительства, в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г. |25000 |6250 |6250 |12500 | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |25000 |6250 |6250 |12500 | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
|17|Продолжение |128515 |128515 | | | | |
| |строительства кладбища| | | | | | |
| |"Северное", в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2005 г. |20000 |20000 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2008 г. |20000 |20000 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г |20000 |20000 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |68515 |68515 | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |Строительство завода|20000 |10000 |10000 | | | |
|18|по переработке бытовых| | | | | | |
| |отходов (начало| | | | | | |
| |строительства), в том| | | | | | |
| |числе | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2009 г. |10000 |5000 |5000 | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |2010 г. |10000 |5000 |5000 | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |Всего |1996406|640231 |323480 |52400 |41849 |938446|
| |2004-2010 гг. | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |в том числе: | | | | | | |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2004 г. |52360 |21050 |20250 | |3060 |8000 |
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2005 г. |337753 |123155 |54370 |24400 |6110 |129718|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2006 г. |308883 |92695 |45460 |3000 |6393 |160435|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2007 г. |306135 |81454 |47820 | |6420 |170441|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2008 г. |306209 |91389 |53270 | |6470 |155080|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2009 г. |331416 |96854 |52240 |12500 |6668 |163154|
|--+----------------------+-------+--------+-------+------+--------+------|
| |- 2010 г. |354550 |133634 |50070 |12500 |6728 |151618|
\--\----------------------------------------------------------------------/
2.2. Градостроительство
2.2.1. Итоги работы строительного комплекса за 2001-2004 годы
В 2000-2004 годах из-за банкротства и остановки Бийского завода крупнопанельного домостроения, из-за тяжелого финансового положения на предприятиях военно-промышленного комплекса, из-за отнесения территории города к районам с сейсмичностью 7-8 баллов продолжает развиваться тенденция перехода строительного комплекса к возведению малоэтажных жилых домов, объектов соцкультбыта и промышленных объектов в кирпичном исполнении.
Из-за финансовых затруднений снижается и прекращается строительство жилья, объектов соцкультбыта за счет муниципальных средств и средств предприятий ОПК, которые считались градообразующими предприятиями.
Резко уменьшился объем многоэтажного жилищного строительства из-за наличия достаточного объема относительно дешевого жилья на вторичном рынке и высокой стоимости квадратного метра вновь выстроенного жилья.
Также наблюдается тенденция к уменьшению строительства частных жилых домов, т.к. определенные в 1992-1993 годах районы для массового строительства индивидуальных жилых домов, до настоящего времени не обеспечены инженерными сетями из-за отсутствия средств на их строительство в бюджете города.
К 2004 году главным заказчиком и генподрядчиком в строительстве многоквартирных жилых домов на территории города Бийска осталось предприятие ООО "Материалстройсервис", которое ведет строительство за счет собственных средств и средств дольщиков и имеет свой собственный кирпичный цех.
За счет всех источников финансирования на территории города построено и сдано в эксплуатацию 111,0 тыс. кв. м общей площади жилых домов. Из этого количества 68,8 тыс. кв. м - индивидуальное строительство, а 42,2 тыс. кв. м - многоэтажное жилье.
Не прекращалось строительство объектов с целью улучшения медицинского, торгово-бытового обслуживания населения города, улучшения снабжения питьевой водой и повышения ее качества.
На протяжении 2001-2004 годов проведены: реконструкция школы N 15 по ул. Л.Толстого, выборочный капитальный ремонт школы N 34 по ул. Можайского, реконструкция лечебного и радиологического корпусов онкодиспансера, реконструкция здания больницы N 4 по ул. Г-Алтайская под кожвендиспансер, капитальный ремонт Бийского драматического театра, капитальный ремонт бассейна с раздевалкой диагностического центра "Мать и дитя", капитальный ремонт бассейна "Дельфин", построены и введены в действие пристройка линейного ускорителя онкодиспансера, торговый центр по ул. Васильева общ. площадью 1,4 тыс. кв. м, химчистка-прачечная по ул. Г-Алтайская, 37/1; торгово-административный комплекс по ул. Советская микрорайона "Зеленый клин", сеть магазинов, аптечных пунктов, медицинских кабинетов, предприятия общественного питания, бытового обслуживания и другие объекты.
2.2.2. Подготовка нормативно-правовой базы в сфере осуществления
градостроительной политики
Развитие города Бийска должно вестись в соответствии с основным градостроительным документом - генеральным планом, определяющим в интересах населения и с учетом государственных задач, направления и границы территориального развития города, функциональное назначение и строительное зонирование территории, принципиальные решения по размещению объектов, транспортному обслуживанию, инженерному оборудованию и благоустройству, защите территории от опасных природных и техногенных факторов, охране природного и историко-культурного наследия, очередность освоения территории.
Действующий генеральный план города, разработанный Государственным институтом проектирования городов "ЛенГипрогор" в 1978 году, откорректированный в 1992 году и утвержденный постановлением администрации города от 26.12.1996 г. N 1382, рассчитан на период до 2010 года. Рыночные отношения, изменение подходов к формированию градостроительных программ и принципам их реализации обусловливают необходимость корректировки генерального плана города. Завершается работа по подготовке основы для корректировки - топосъемка территории города в М 1:2000.
Учитывая далеко не полную определенность социально-экономических перспектив развития России, все еще переживающей переходный период, генеральный план должен оставаться достаточно гибким документом. Это может быть реализовано за счет выбора варианта территориального развития, за счет преобладания зон, позволяющих смешанное использование, за счет выделения в качестве градостроительного резерва территорий, назначение которых может быть конкретизировано через 10-15 лет. Все это необходимо учесть при корректуре генплана города Бийска.
Немаловажным градостроительным документом являются проекты детальной планировки (ПДП), которые разрабатываются на отдельные части города в полном соответствии с генеральным планом. Они определяют красные линии и границы регулирования застройки и использования земель, мероприятия по инженерной подготовке территории, благоустройству и охране окружающей среды, состав и размещение объектов культурно-бытового и коммунального обслуживания, трассы магистральных инженерных коммуникаций и поперечные профили улиц.
На период до 2010 года планируется разработка ПДП отдельных микрорайонов "Зеленого клина" и микрорайона "Солнечный". Минимальная сумма средств из городского бюджета на корректировку генерального плана города и разработку ПДП составляет на пять лет 11 млн. руб.
Еще одним важным нормативно-правовым градостроительным документом являются "Правила застройки города Бийска", которые требуется привести в соответствие с действующим законодательством с 2005 года. Правила будут содержать совокупность требований и регламентов, определяющих порядок и режимы использования территории в процессе осуществления любых видов строительства, а также порядок процедур градостроительных изменений и решения возникающих в связи с этим конфликтных ситуаций.
Градостроительным кодексом Российской Федерации предусмотрено ведение градостроительного кадастра, который содержит комплекс градостроительных регламентов, информацию о состоянии территории, ее использовании, внешних условиях, необходимых для контроля за соблюдением регламентов и их пересмотра, сведения о градостроительной ценности территории. Градостроительный кадастр создается как часть (кадастровая подсистема) муниципальной геоинформационной системы города и служит для обеспечения государственных и муниципальных органов управления, юридических и физических лиц информацией, необходимой для правового и экономического регулирования освоения территориальных резервов, использования и преобразования застроенных территорий, оборота недвижимости в рыночных условиях, развития социальной, производственной и транспортной инфраструктуры, разработки целевых программ и проектов.
Создание градостроительного кадастра может быть завершено к 2010 году при условии, что с 2005 года в составе Управления архитектуры и градостроительства города будет функционировать кадастровая служба, финансируемая из средств городского бюджета.
2.2.3. Основные направления жилищного, социально-культурного
и коммунального строительства до 2010 года
Так как отсутствует откорректированный генплан развития города, необходимо разработать программу по капитальному строительству на период 2006-2010 годы. В программе будут определены основные задачи градостроительной политики в городе на период до 2010 года и даны ответы на вопросы:
- что строить;
- в каких объемах;
- за счет каких средств;
- как повлияет развитие строительства на экономику города.
На период 2005-2010 годы планируется предоставлять право на проектирование и строительство объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения на конкурсной основе согласно генеральному плану застройки города, требованиям строительных норм и правил, которое будет осуществляться под авторским, техническим контролем, архитектурно-строительным надзором государственных органов. Ежегодно программа по капитальному строительству будет уточняться с учетом развития инфраструктуры города и размеров инвестиций, выделяемых на эти цели. Программа поможет решить задачу по вступлению города в Федеральную программу "Ветхое жилье".
Преобразование жизненной среды населения продиктовало необходимость ведения жилищного строительства с улучшенными архитектурно-планировочными решениями. В 2005-2010 годах планируется ввести в эксплуатацию 152,5 тыс. кв. м общей площади жилых домов, в том числе по индивидуальному строительству - 66,0 тыс. кв. м, по многоэтажному жилью - 86,5 тыс. кв. м.
Это потребует вложения 1,7 млрд. руб., причем 90% этой суммы будут составлять собственные и заемные средства граждан.
Наиболее интенсивно жилищное строительство будет вестись в микрорайонах "Зеленого клина", жилом поселке "Слава", микрорайоне "Солнечный".
В программе капитального строительства будет определено, какие объекты здравоохранения, культуры, спорта, образования, коммунального хозяйства необходимо осуществить строительство и ввод в эксплуатацию в 2006-2010 годах.
Разработку программы планируется завершить к 2006 году.
Кроме этих объектов в районах индивидуальной жилой застройки, ежегодно будет вестись строительство объектов инженерной инфраструктуры.
Строительство локальных водозаборных сооружений, водопроводных и канализационных насосных станций, систем газо-,водо-,теплоснабжения, трубопроводов, линий электропередач, связи, трансформаторных подстанций и др. будет вестись за счет средств эксплуатационных организаций (развитие их основных фондов).
На выполнение программы строительства и реконструкции наиболее важных для города объектов необходимы средства федерального, краевого, местного бюджетов, а также собственные средства предприятий и привлеченные средства инвесторов.
В целях повышения эффективности освоения капитальных вложений, уменьшения сметной стоимости строительства, повышения качества и сокращения сроков строительно-монтажных работ на объектах подрядные организации будут определяться только на конкурсной основе через подрядные торги-тендеры.
Будет продолжена работа по совершенствованию системы ценообразования в строительстве (подготовка специалистов по внедрению новых нормативов по ценообразованию, заключение договоров на поставку строительных материалов, изделий, оборудования непосредственно с их производителями, расчет индексов удорожания стоимости строительства по каждому объекту и др.).
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города на 2005-2010 годы
N п\ п |
Содержание мероприятий |
Годы | Срок испо- лне- ния |
Ответственный исполнитель |
||||||
2005 - 2010 |
в том числе: | |||||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008. | 2009 | 2010 | |||||
1 |
Корректировка генерального плана города, разработка проектов детальной планировки центра, микрорайонов, млн. руб. |
11 |
2 |
3 |
3,5 |
2,5 |
2009 | Управление архитектуры и градостроительства |
||
2 |
Обновление топосъемки территории города М 1:2000 тыс. руб. |
726,3 | 2005 | Управление архитектуры и градостроительства "Инжгеодезия" |
||||||
3 |
Корректура "Правил застройки города" |
2005 | Управление архитектуры и градостроительства города Комитет по земельным ресурсам и землеустройству города |
|||||||
4 | Разработка градостроительной программы |
2006 | Заместитель главы города по строительству Управление архитектуры и градостроительства |
|||||||
5 | Создание градостроительного кадастра (кадастровая подсистема муниципальной геоинформационной системы города), тыс. руб. |
1800 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 2009 | Управление архитектуры и градостроительства города Комитет по управлению муниципальным имуществом |
6 | Предоставление права на проектирование и строительство объектов на территории города через торги согласно генеральному плану города, проекту зонирования территории |
В тече- ние пери- ода |
Комитет по земельным ресурсам и землеустройству города Управление архитектуры и градостроительства города |
|||||||
7 | Ввод в эксплуатацию общей площади жилых домов - всего, тыс. кв. м в том числе: многоэтажные жилые дома индивидуальные жилые дома |
152,5 86,0 66,0 |
18,5 9,0 9,5 |
19,5 10,0 9,5 |
25,0 14,5 10,5 |
27,5 16,5 11,0 |
29,0 17,0 12,0 |
33,0 19,5 13,5 |
В тече- ние пери- ода |
Руководители предприятий и орг-ций Физические лица Управление архитектуры и градостроительства города Комитет по земельным ресурсам и землеустройству города |
8 | Определение подрядных организаций на строительство объектов на конкурсной основе через подрядные торги-тендеры в целях повышения эффективности освоения капитальных вложений, уменьшения сметной стоимости строительства, повышения качества и сокращения сроков строительно-монтажных работ |
В тече- ние пери- ода |
Стройзаказчик Управление архитектуры и градостроительства |
|||||||
9 |
Ввод объектов здравоохранения: - реконструкция и расширение межрайонного онкодиспансера тыс. руб. - выборочный капитальный ремонт станции переливания крови, тыс. руб. - реконструкция баклаборатории МУЗ "городская больница N 4", тыс. руб. - детская стоматологическая поликлиника по ул. Красноармейская, 71, тыс. руб. - наркологический диспансер по ул. Г-Алтайская, 64, тыс. руб. - пристрой к хирургическому корпусу МУЗ Городская больница N 2", тыс. руб. - реконструкция хозкорпуса роддома городской больницы N 2, тыс. руб. - реконструкция поликлиники N 6 по ул. Декабристов, 8, тыс. руб. - поликлиника МУЗ "Городская больница N 5", тыс. руб. - реконструкция детской туберкулезной больницы, тыс. руб. - реконструкция кровель роддома, инфекционного корпуса, морга, ЦГБ, детской поликлиники N 2, тыс. руб. - выборочный капитальный ремонт поликлиники городской больницы N 4 |
122623 14000 13000 2000 17000 32000 2500 4000 5000 18000 10000 10000 |
2000 |
14000 |
4000 |
122623 13000 32000 |
17000 5000 18000 10000 |
2500 |
2008 2006 2008 2005 2009 2008 2010 2007 2009 2009 В тече- ние пери- ода 2009 |
МУ Организация "Стройзаказчик" Отдел здравоохранения Управление архитектуры |
Предложения по финансированию
мероприятий Комплексной программы социально-экономического
развития города на 2005-2010 годы
тыс. руб.
N п/ п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Город- ского бюдже- та |
Крае- вого бюдже- та |
Фе- де- ра- льно- го бюд- жета |
Собст. средств предп- риятий |
Других источ- ников |
|||
1. | Корректировка генерального плана города, разработка ПДП центра, микрорайонов 2005-2010 гг. - всего |
11000 |
11000 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | - | - | |||||
- 2006 г. | 2000 | 2000 | |||||
- 2007 г. | 3000 | 3000 | |||||
- 2008 г. | 3500 | 3500 | |||||
- 2009 г. | 2500 | 2500 | |||||
2. | Обновление топосъемки М 1:2000 - 2005 г. |
730 |
730 |
||||
3. | Градостроительный кадастр 2005-2010 гг. |
1800 | 1800 | ||||
4. | Жилищное строительство 2005-2010 гг. - всего |
1677420 |
- |
- |
- |
578260 |
1099260 |
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 147000 | - | - | - | 45000 | 102000 | |
- 2006 г. | 172700 | - | - | - | 55000 | 117700 | |
- 2007 г. | 252100 | - | - | - | 87750 | 164350 | |
- 2008 г. | 307920 | - | - | - | 109810 | 198110 | |
- 2009 г. | 353800 | - | - | - | 124100 | 229700 | |
- 2010 г. | 443900 | - | - | - | 156600 | 287300 | |
5. | Здравоохранение - всего | 250000 | 93160 | 77660 | 61310 | - | - |
Всего, 2004-2010 гг. | 1921280 | 104890 | 77660 | 61310 | 578260 | 993230 | |
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | - | - | - | - | |
- 2005 г. | 193740 | 22240 | 10000 | 14500 | 45000 | 102000 | |
- 2006 г. | 217426 | 17873 | 10000 | 16853 | 55000 | 11770 | |
- 2007 г. | 291000 | 13000 | 10000 | 15900 | 87750 | 164350 | |
- 2008 г. | 344970 | 19400 | 12350 | 5300 | 109810 | 198110 | |
- 2009 г. | 399634 | 22377 | 18700 | 4757 | 124100 | 229700 | |
- 2010 г. | 474510 | 10000 | 16610 | 4000 | 156600 | 287300 |
2.3. Связь
2.3.1. Развитие связи до 2010 года
Развитие сферы связи следует рассматривать как важнейший фактор подъема экономики, роста деловой и интеллектуальной активности населения. Совершенствование рыночных механизмов в экономике привело к тому, что рынок услуг связи оказался занят, в основном, частным капиталом, в результате чего доля организаций государственного сектора, ранее занимавшего монопольное положение в данной отрасли, сократилась до 4,2%.
Присутствие на рынке услуг связи достаточного количества независимых операторов, различных форм собственности способствует возникновению здоровой конкуренции, обострению борьбы за потребителя путем внедрения новых технологий, расширения видов предоставляемых услуг, повышения их качества, выработки оптимальной тарифной политики, ориентированной на широкие слои населения.
Лидирующей компанией на рынке услуг традиционной связи является структурное подразделение (СП) Бийский городской узел связи ОАО "Сибирьтелеком" РФ "Алтайтелеком". Выручка от предоставления услуг связи возросла с 51 млн. руб. в 2001 году до 101 млн. руб. в 2003 году. Постоянно увеличивается номерная емкость. На 1 января 2004 года она достигла 57 тыс. номеров. В 2003 году установлено 2,5 тыс. телефонных аппаратов.
Для поддержания высоких темпов развития компания направляет значительные капиталовложения. За счет этих средств велась работа по модернизации сетей общего пользования и развитию имеющихся сетей передачи данных, что привело к улучшению качества предоставляемых услуг и расширению их спектра. Так, в 2003 году построена и сдана в эксплуатацию городская цифровая линия передачи с применением технологии ISDH и организацией кольцевых структур систем синхронной иерархии. В 2004 году завершается очередной этап построения внутризоновой цифровой сети с применением технологии ISDH и организацией кольцевых структур.
Последнее обстоятельство позволило противостоять оттоку клиентской базы к альтернативным операторам и привело к повышению уровня доходов от предоставления новых услуг.
В 2005 году ОАО "Сибирьтелеком" планирует последний раз расширение АТС города на 4,0 тыс. телефонных номеров по существующим технологиям коммутации каналов.
Дальнейшее развитие услуг связи общего пользования в городе ОАО "Сибирьтелеком" будет производить посредством цифровизации, перехода на технологии коммутации пакетов, внедрения систем широкополосного доступа, строительства систем на базе волоконно-оптических линий связи.
В 2005 году ОАО "Сибирьтелеком" планирует внедрения 500 портов систем широкополосного доступа по технологиям DSL, что позволит одновременно разговаривать по телефону и получать информацию из Всемирной сети со скоростью до 8 Мбит/с.
В 2005 году планируется сдать в эксплуатацию мультисервисную сеть, которая обеспечит высокоскоростную передачу многокомпонентной информации мультимедиа с несимметричностью входящих и исходящих информационных потоков, многоточечные конфигурации соединений, гарантированное качество услуг. Кроме того, сеть позволит предоставлять базовые услуги доступа в Интернет, Web и FTP-хостинг, услуги электронного бизнеса, виртуальных частных сетей, интерактивные игры. У клиентов появится также возможность воспользоваться альтернативной междугородной и международной связью на базе IP-телефонии.
Планируется развитие интеллектуальных сетей, что позволит обеспечить в перспективе появление следующих видов услуг:
- установление телефонных соединений с оплатой за счет вызываемого абонента по согласованию;
- вызов по кредитной карте;
- передача части оплаты другому лицу;
- телеголосование;
- виртуальная выделенная сеть.
Введение пакетной коммутации в сетях связи общего пользования будет содействовать развитию так называемых "вертикальных рынков". На "вертикальных рынках" могут быть востребованы следующие услуги:
- обслуживание банкоматов;
- обслуживание пунктов продаж товаров и услуг;
- обслуживание потребностей коммунального хозяйства;
- удаленный мониторинг всевозможных промышленных датчиков;
- обеспечение функций охраны;
- обеспечение оперативных нужд органов охраны порядка, служб экстренной помощи, аварийных служб.
3. Производственная сфера
Цель | Максимальное удовлетворение потребностей населения и предприятий в конкурентоспособной продукции и услугах с эффективным использованием ресурсного потенциала территории и соблюдением пропорций в развитии отраслей материального производства |
Критерии | Индикатор производственного развития Индикатор трудовых отношений Рост объемов промышленной продукции, тыс. руб. Рост производительности труда, руб./чел. Повышение заработной платы, руб. Снижение уровня официально регистрируемой безработицы, % |
Проблемы | Относительная отдаленность от поставщиков сырьевых ресурсов и потребителей продукции, предопределяющая зависимость транспортных тарифов, увеличивающая стоимость и снижающая конкурентоспособность продукции, потери рынков сбыта, высокие темпы роста тарифов на энергоресурсы, сокращение оборотных средств вследствие реструктуризации долгов предприятий. Критический износ основных фондов Слабое использование научного потенциала Неразвитость инфраструктуры рынка |
Идеи | Партнерские отношения органов власти и промышленных предприятий Стимулирование развития предприятий со стороны местных властей Стимулирование инновационной деятельности Создание импортозамещающих производств Внедрение ресурсосберегающих технологий Развитие инфраструктуры рынка Создание и сертификация систем менеджмента качества |
Прогноз показателей |
Индикатор производственного развития: 1. Возрастание объема промышленной продукции на душу населения в 2,33 раза 2. Возрастание объема инвестиций на душу населения в 2,9 раза. Индикатор трудовых отношений: 1. Возрастание уровня занятости в 1,9 раз. 2. Увеличение среднемесячной заработной платы в 3 раза. Рост объемов производства в 2,26 раза Рост производительности труда в 2,8 раза Снижение уровня официально регистрируемой безработицы до 2,9% |
Целевые программы |
- |
Участие в краевых программах |
- |
Участие в федеральных программах |
- |
Правовое обеспечение |
Распоряжения Главы города Постановления городской Думы Генеральное соглашение между городской и краевой администрацией по разграничению полномочий |
Эффект | Обеспечивается стабильный экономический рост Улучшение качества и конкурентоспособности продукции Формирование города как центра инновационных технологий с развитым транспортным узлом |
3.1. Основные направления развития промышленного комплекса
3.1.1. Итоги работы промышленных предприятий за 2001-2004 годы
Промышленность является ведущей отраслью экономики города. Представлена 220 предприятиями, из которых 37 крупных и средних, 183 - малых и 10 непромышленных организаций, имеющих подсобное производство.
"Диаграмма N 2. Структура промышленных предприятий"
В настоящее время на ее долю приходится более 37% численности занятых в городском хозяйстве и около 46% поступлений налоговых платежей в бюджетную систему Российской Федерации среди отраслей экономики города.
В составе промышленной отрасли предприятия: медицинской, химической, пищевой и перерабатывающей, машиностроительной и металлообрабатывающей, легкой, полиграфической промышленности, строительных материалов, электроэнергетики.
Производство промышленной продукции и динамика индекса
физического объема промышленного производства в городе Бийске
2001 год |
2002 год |
2003 год | 2004 год оценка |
2005 год прогноз |
|
Объем промышленной продукции (товаров и услуг без НДС, акциза и внутреннего оборота) в действующих ценах каждого года, млн. руб. |
5627,9 |
6151,0 |
6729,9 |
8439,0 |
10075,5 |
Индекс физического объема к уровню предыдущего года, % |
114,0 |
88,1 |
101,7 |
107,1 |
104,0 |
Индекс физического объема к уровню 2000 года, в % |
114,0 |
100,4 |
102,1 |
109,4 |
113,8 |
Наблюдается рост производства промышленной продукции за период 2001-2003 годов, оценке 2004 года и прогнозу на 2005 год в действующих ценах каждого года от 5627,9 млн. руб. до 10075,5 млн. руб.
"Диаграмма N 3. Объем промышленной продукции в действующих ценах каждого года, млн. руб."
Прирост объемов производства в сопоставимых ценах составил в 2001 году - 14,0%, в 2003 году - 1,7%, по оценке 2004 года ожидается - 7,1%, по прогнозу на 2005 год - 4,0%.
Вместе с тем динамика индекса физического объема отражает падение производства в 2002 году на 11,9%.
В целом на состояние промышленного комплекса города оказывает влияние: относительная отдаленность от поставщиков сырьевых ресурсов и потребителей продукции, предопределяющая зависимость транспортных тарифов, увеличивающая стоимость и снижающая конкурентоспособность продукции, потери рынков сбыта, высокие темпы роста тарифов на энергоресурсы, сокращение оборотных средств вследствие реструктуризации долгов предприятий.
В 2002 году произошло сокращение производства к уровню 2001 года в четырех крупных промышленных организациях, формировавших более половины (52,7%) объема промышленного производства по городу: ФГУП "Бийский олеумный завод", ОАО "Бийская табачная фабрика" - по причине жесткой конкуренции и потери рынков сбыта продукции; ОАО "Бийский котельный завод" - в связи со сменой собственника; ООО "Бийскэнерго" вследствие сокращения спроса на теплоэнергию промышленных организаций города, в частности ВПК, снизившего выпуск спецпродукции и перешедшего на выработку продукции, не требующей теплоэнергии (пара).
Вместе с тем за указанный период наблюдается рост объемов производства в сопоставимых ценах к уровню 2000 года: в 2003 году - 102,1%, по оценке 2004 года - 109,4%, по прогнозу на 2005 год - 113,8%.
Динамика структуры промышленности города по удельному весу в общем объеме производства крупных и средних предприятий характеризует изменение приоритетов среди отраслей промышленности, связанных не только с развитием, но и с банкротством предприятий.
"Диаграмма N 4. Отраслевая структура промышленного производства в г. Бийске (2001 г.)"
"Диаграмма N 5. Отраслевая структура промышленного производства в г. Бийске 2005 г. (прогноз)"
Динамика отраслевой структуры промышленного производства в городе
Бийске (в % к общему объему производства)
2001 год | 2002 год | 2003 год | 2004 год оценка |
2005 год прогноз |
|
Электроэнергетика | 20,5 | 21,1 | 23,2 | 21,5 | 20,7 |
Машиностроение и металлообработка |
11,3 | 10,2 | 8,1 | 7,7 | 7,5 |
Деревообрабатывающая промышленность |
2,1 | 2,3 | 2,4 | 2,3 | 2,3 |
Промышленность строительных материалов |
0,3 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,6 |
Легкая промышленность |
1,4 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,7 |
Химическая промышленность |
25,0 | 23,0 | 18,5 | 17,3 | 16,6 |
Пищевая и перерабатывающая промышленность |
17,6 | 15,7 | 17,3 | 13,9 | 14,5 |
Медицинская промышленность |
11,4 | 16,2 | 19,8 | 23,9 | 25,3 |
Полиграфическая промышленность |
0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 |
Прочие: малые и подсобные при непромышленных и с/х предприятиях |
10,1 | 9,5 | 8,9 | 11,7 | 11,6 |
Всего: | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
"Диаграмма N 6. Динамика отраслевой структуры промышленного производства в г. Бийске (в % к общему объему производства)"
Основные показатели состояния и перспективы развития производственной сферы города Бийска в 2001-2005 годах приведены в Приложении 1.
Динамика индекса физического объема производства отраслей промышленности по крупным и средним предприятиям отражает стабильный рост производства медицинской промышленности, занимающей первое место в 2004 году по удельному весу - 23,9%.
Наличие уникального природного сырья и лекарственных субстанций, производимых на химических предприятиях города, активная инвестиционная политика, обновление основных фондов, внедрение новых технологий ЗАО "Алтайвитамины" и ЗАО "Эвалар" определяют устойчивую тенденцию роста объемов производства.
В 2003 году темп роста к 2000 году составил 141,9%, что достигнуто в результате расширения номенклатуры и улучшения качества выпускаемых лекарственных препаратов, витаминов, биологически активных добавок, активной работы маркетинговой службы.
По оценке 2004 года темп роста составит - 125%, по прогнозу на 2005 год - 110%.
Электроэнергетика, занимающая второе место по удельному весу в общем объеме производства - 21,5%, является основой жизнедеятельности всех сфер экономики и населения города.
ООО "Бийскэнерго" со средней установленной мощностью 535 МВт, производит электрическую и тепловую энергию, кроме того, тепловую энергию вырабатывают 40 муниципальных котельных МУП города Бийска "Теплоэнергетическое предприятие" и ведомственные котельные. Темп роста выработки электроэнергии в 2003 году к уровню 2000 года составил 128,8%, теплоэнергии - 91,5% (определен спросом).
Ежегодное производство электроэнергии за период 2001-2005 годов колеблется от 1118 до 1150 млн. кВтч, производство теплоэнергии - от 2469 до 2215 тыс. Гкал.
Темп роста объемов производства по электроэнергетике к уровню 2000 года составил: в 2003 году - 106,7%, в 2004 и 2005 годах сохранится на уровне 100% в сопоставимых ценах.
Химическая промышленность, занимающая по удельному весу в общем объеме производства третье место (17,3%), представлена промышленными организациями: ГУП "Бийский олеумный завод", ООО "Бийский завод стеклопластиков", ОАО "Бийская химическая компания", ОАО "Полиэкс".
Основной продукцией химической промышленности является: кислота серная в моногидрате, лакокрасочные материалы, средства моющие и чистящие, изделия из пластмасс, стеклопластики и изделия из них, электроды сварочные, промышленные взрывчатые вещества.
Химическая промышленность по ряду объективных причин, связанных с экономическими реформами, оказалась в менее выгодных условиях из-за нарушения принципа технологических цепочек в процессе производства продукции, являющейся сырьем для дальнейшей переработки.
Потеря рынков сырья и сбыта привела к тому, что выпуск отдельных видов химической продукции (кислоты серной, промышленных взрывчатых веществ, лакокрасочных материалов) значительно сократился.
Промышленные организации находятся в тяжелом финансовом положении.
Темпы производства химической промышленности в 2003 году к уровню 2000 года составили 81,6%, по оценке 2004 года - 101,0%, по прогнозу на 2005 год - сохранится уровень 2004 года в сопоставимых ценах.
Пищевая и перерабатывающая промышленность занимает четвертое место по удельному весу в общем объеме производства - 13,9% в 2004 году.
Представлена промышленными организациями: ЗАО "Бийский маслосыркомбинат", ЗАО "Бийский сахарный завод", ОАО "Сибирская компания", ОАО "Бийский маслоэкстракционный завод", ОАО "Бийская табачная фабрика", ЗАО "Алтайросспиртпром", ООО "Квантсервер", ООО "Бийскмельпром", НП ЗАО "Бийский комбинат хлебопродуктов", ОАО "Бийский элеватор".
Осуществляется производство: цельномолочной продукции, масла растительного и животного, сыра, колбасных изделий, мясных, мясорастительных и плодоовощных консервов, хлеба и хлебобулочных изделий, муки, крупы, макаронных изделий, сахара, кондитерских изделий, рыбной продукции, безалкогольной продукции и минеральной воды, спирта, водки и ликеро-водочных изделий, папирос и сигарет, комбикормов.
Общими проблемами для пищевой и перерабатывающей промышленности являются: высокая конкуренция на рынке сбыта продукции, сложное финансовое положение вследствие взаимных неплатежей, отсутствие оборотных средств, слабость сырьевой базы и потребность в развитии собственной (соя, подсолнечник, сахарная свекла), импортный табак, качество зернового рынка.
По итогам 2003 года уровень загрузки производственных мощностей составил: по цельномолочной продукции - 15,1%, маслу животному - 5,2%, муке (ЗАО НП "Бийский комбинат хлебопродуктов" - 24,7%, ОАО "Бийский элеватор" - 47,0%), маслу растительному, в перерасчете на подсолнечник - 14,1%, сахару 4,3% (сезонная загрузка), безалкогольным напиткам - 66,3% и т.д.
Рынок сбыта продукции определяет объем ее производства. За период 2001-2005 годы не наблюдается стабильной тенденции роста производства продукции в натуральном выражении.
По указанным выше причинам, связанным с финансовым оздоровлением и банкротством, прекращением деятельности ряда предприятий, темпы роста товарной продукции по годам колеблются. В 2003 году темп к уровню 2000 года составил 79,9%.
Рост к предыдущему году в 2004 году ожидается - 107,0%, в 2005 прогнозируется - 108,0%.
Машиностроение и металлообработка занимает в общем объеме производства удельный вес 7,7%.
Представлена промышленными организациями: ОАО "Бийский котельный завод", ОАО "Электропечь", ОАО "Восток", ООО "Регион", ЗАО "Спецавтоматика", ФГУП ПО "Сибприбормаш".
Основными видами промышленной продукции, выпускаемой этой отраслью, являются котлы паровые производительностью от 0,4 до 10 тонн пара в час и свыше 10, котлы теплофикационные водогрейные, котельное оборудование, средства и системы пожаротушения, противопожарной сигнализации, электропечи, мотоблоки и мотокультиваторы, печи хлебопекарные, бытовая техника для домашних хозяйств, оборудование технологическое для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, некоторые виды военно-технической продукции.
В связи с финансовым оздоровлением и банкротством, как отмечалось выше, отрасль изменила структурный состав.
Темпы производства за 2001-2003 годы постоянно сокращались. Темп в 2003 году к уровню 2000 года - 84,3%. По оценке 2004 года - 102,0%, прогнозу 2005 года - 101,0% к предыдущему году.
Деревообрабатывающая промышленность имеет удельный вес 2,3% от общего объема производства. В составе отрасли: ЗАО "Бийская мебельная фабрика", ООО "Сиблюкс", ЗАО "Петронефть-Бийск", ООО "Сибирский лес".
Осуществляется производство: мебели, деловой древесины и столярных изделий, пиломатериала, фанеры, спичек.
В 2001-2003 годах стабильно наращивали объемы производства ООО "Сиблюкс", ЗАО "Петронефть-Бийск".
Темп производства по отрасли упал в 2001 году в связи с банкротством ЗАО "Бийская мебельная фабрика", в связи с чем темп 2003 года к уровню 2000 года - 97,4%, в последующие нарастает: в 2004 году ожидается - 104,0%, в 2005 году - 102,0% к предыдущему году.
Легкая промышленность (удельный вес 0,7%), потерявшая в результате банкротства швейную и обувную фабрику, перешедшие в разряд малых предприятий, в настоящее время представлена предприятиями, производящими льняное волокно, льняную ткань: ОАО "Льняная компания", ОАО "Рукав"; УПП ВОС, производящее швейные изделия.
В связи с проблемами, связанными с сырьем, ОАО "Льняная компания" создает собственную сырьевую базу, занимаясь выращиванием льна по современным технологиям.
Темп производства легкой промышленности в 2003 году к уровню 2000 года - 71,5%. Темп роста в 2003, 2004 (оценка) и прогноз 2005 годов - 100,8-101,0%.
Промышленность строительных материалов из числа крупных и средних предприятий представлена одним предприятием: ООО "Железобетон". Основными видами производимой продукции являются: конструкции и детали сборные железобетонные, смесь бетонная.
Темпы роста производства строительных материалов колеблются в зависимости от спроса в 2003 году - 174,6% к уровню 2000 года, по оценке 2004 г. - 105,0%, по прогнозу 2005 года - 101,0%.
Полиграфическая промышленность представлена КГУП "Бийская типография "Катунь". Виды продукции - газеты и другая полиграфическая продукция.
Полиграфическая промышленность испытывает жесткую конкуренцию со стороны малых предприятий.
Темп производства в 2003 году к уровню 2000 года составил - 82,2%, в 2004 и 2005 годам сохранится уровень производства 2003 года в сопоставимых ценах.
Инвестиции в основной капитал, начиная с 2002 года, постоянно растут (таблицы N 11, 12, 13) с темпами в сопоставимых ценах к предыдущему году: в 2002 году - 107,7%, в 2003 году - 140,4%, по оценке 2004 года - 108,0%, по прогнозу на 2005 год - 107,5%.
Наибольший объем инвестиций направляется за счет собственных средств предприятий и организаций, по годам с 2001 года, соответственно: 63,2%, 68,0%, 70,6%, 69%, 70,1%.
Среди отраслей производственного и непроизводственного назначения большая доля у производственных, в том числе основная в промышленности.
Из общего объема большая доля инвестиций используется на приобретение машин и оборудования.
Доля строительно-монтажных работ по годам с 2001 по 2005 годы, соответственно: 48,3%, 41,6%, 22,3%, 41,0%, 41,0%.
Недоступными пока для большинства предприятий и организаций являются кредиты банков и заемные средства, их доля по годам с 2001 по 2005: 4,4%; 3,9%; 2,6%; 2,6%; 2,5%.
Износ основных производственных фондов в промышленности в среднем 43,6 и колеблется по предприятиям от 4,9% до 73,3%.
Потребность в инвестициях велика, особенно в высокотехнологичные отрасли промышленности, требующие крупных капиталовложений, постоянного обновления и совершенствования оборудования, модернизации производства, нацеленного на выпуск высокотехнологичной конкурентоспособной продукции.
Подводя итог, следует отметить, что главными проблемами производственной сферы города за период 2001-2005 годов являются: сложное финансовое состояние, заключающееся в отсутствии оборотных средств, необходимых для нормальной воспроизводственной деятельности большинства предприятий и организаций, наличие большой дебиторской и кредиторской задолженности, утраченные рынки сбыта продукции, разрушенные кооперативные связи.
Наметившиеся с 2003 года тенденции экономического роста за счет отдельных производственных отраслей необходимо не только закрепить, но и создать условия для остальных, учитывая структурную перестройку, налаживая цивилизованные рыночные отношения, повышая качество менеджмента, создавая благоприятный инвестиционный климат.
3.1.2. Комплекс мер администрации г. Бийска по содействию
развитию производственной сферы
Основная проблема Бийска, как и многих российских городов, - разрушение экономической основы существования города, и, как следствие, неспособность города самостоятельно покрывать свои текущие расходы. Вопрос о том, где брать деньги, далеко не праздный. Не секрет, что основа собственных доходов бюджета - налоги городских предприятий. Тем не менее, сегодня промышленные предприятия не обеспечивают самодостаточного развития города.
Основной проблемой, стоящей сегодня перед предприятиями, является необходимость их успешной адаптации к рыночным механизмам хозяйствования. Главным фактором, обеспечивающим успешную адаптацию промышленных предприятий и предприятий НПК города к изменившейся внешней и внутренней среде, является достижение текущей и долгосрочной конкурентоспособности.
Промышленные предприятия города обладают существенным технологическим потенциалом, научно-техническими заделами, наличием конкурентных преимуществ на рынке сырья и сбыта. Тем не менее, эффективность использования этих преимуществ довольно низка.
Очевидно, что решение проблемы адаптации предприятий к условиям рыночной экономики невозможно без коренной структурной и технологической перестройки, включающей реформирование систем управления предприятиями, качеством промышленных процессов, техническую и технологическую модернизацию производства для организации выпуска конкурентоспособной продукции и обеспечения ее качества.
В этой связи наиболее актуальным при реализации настоящей программы является сохранение и развитие потенциально конкурентоспособных производств через их радикальное преобразование посредством концентрации ресурсов предприятий и бизнес-процессов на потребностях рынка. С другой стороны, производства, не имеющие рыночных перспектив, должны закрываться, снижая нагрузку на действующий бизнес и высвобождая площади для размещения новых конкурентоспособных, в том числе наукоемких производств.
Целью развития производственной сферы является повышение устойчивости и общей эффективности деятельности предприятий и организаций производственного комплекса, упрочнение налогооблагаемой базы наукограда как основного источника формирования местного бюджета. Эта цель может быть достигнута объединением усилий градообразующих предприятий, администрации города, предпринимательских структур и финансовых институтов.
Реализация указанной цели подразумевает разработку и принятие системных мер как на уровне предприятий, так и на городском и региональном уровнях, в том числе:
- организацию целенаправленной систематической работы по разработке и реализации стратегии достижения конкурентных преимуществ, расширению предприятиями доли на рынках края, других регионов России и за рубежом;
- разработку и внедрение систем управления предприятиями, соответствующих требованиям внешней среды и обеспечивающих адаптацию предприятий к ее постоянно меняющимся условиям; увеличение количества предприятий, внедривших системы качества, эффективные системы управления процессами и издержками;
- улучшение состояния и коммерциализация инновационного и ресурсного потенциала, способного обеспечивать конкурентоспособность промышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках.
Реализация указанных мер предполагается на основе поддерживаемых проектов на избранных предприятиях, призванных продемонстрировать высокую эффективность инноваций в вопросах повышения конкурентоспособности сектора реальной экономики города.
По результатам работы предприятия будут классифицироваться по четырем категориям.
К первой категории относятся предприятия, производящие конкурентоспособную продукцию, экономически устойчивые, обладающие наукоемкими технологиями. Таким предприятиям создаются благоприятные условия и поддержка по сохранению и расширению производства.
Ко второй категории относятся бюджетообразующие и градообразующие, социально значимые и жизнеобеспечивающие предприятия. Они образуют группы приоритетных действий и мер поддержки со стороны органов управления НПК.
Предприятия третьей категории, имеющие неопределенные перспективы стабилизации и развития и отказавшиеся от участия в реализации системных мер стратегического характера, составляют и защищают собственные программы выхода из кризиса, развития и достижения эффективности производства.
Предприятия четвертой категории, экономически несостоятельные, потенциально неконкурентоспособные, подвергаются реструктуризации, процедуре банкротства, продажи стратегическим инвесторам, представляющим реальные планы вывода данного предприятия из кризиса, или закрытию, консервации.
Основными задачами в направлении развития промышленности города Бийска на 2005-2010 годы являются:
- разработка и реализация специальных мер, направленных на создание необходимой мотивации к переменам для персонала всех уровней, начиная с высшего руководства;
- создание на предприятиях в составе систем управления механизмов, обеспечивающих стратегическую конкурентоспособность предприятий, на основе максимального использования российского и зарубежного опыта, соединяющего основные положения методологии Всеобщего Управления Качеством (TQM), методики реформирования организаций, международные стандарты;
- создание организационной инфраструктуры, обеспечивающей широкое внедрение в городе методологии и технологий менеджмента качества;
- создание условий комплексной поддержки деятельности организаций по освоению передовых технологий и коммерциализации наукоемкой продукции;
- решение проблемы дефицита высококвалифицированных специалистов на предприятиях по ключевым функциям управления, необходимым для обеспечения конкурентоспособности (управление качеством, маркетинг, патентные исследования и защита, стратегическое планирование, управление издержками и так далее);
- создание информационной среды, обеспечивающей информационную поддержку предприятий по различным аспектам рыночной экономики;
- повышение инвестиционной привлекательности города и активизация инвестиционного процесса на предприятиях;
- повышение роли малого и среднего бизнеса в достижении устойчивого бездотационного развития города Бийска;
- расширение производственного сектора.
В направлении развития промышленности города Бийска на 2005-2010 годы предполагается реализация комплекса мероприятий. Комплекс мероприятий разбит на две составляющие - стратегическую и тактическую.
N | Содержание | Срок | Исполнитель |
Стратегическая (инновационная) составляющая | |||
1. | Разработка городской промышленной политики |
2005 г. | Управление стратегического развития Промышленно-транс- портный отдел |
2. | Разработка стратегии развития НПК | 2005 г. | Управление стратегического развития |
3. | Переработка положения о Научно-техническом совете - органе управления развитием НПК, согласование со всеми заинтересованными сторонами |
2005 г. | Управление стратегического развития |
4. | Проведение комплексной оценки инновационного потенциала предприятий НПК и отдельных проектов |
2005-2010 | Управление стратегического развития |
5. | Разработка совместно с ТА НОУ "Межведомственный научно-образовательный центр" (МНОЦ) (Томск) технического задания на разработку модели научно - производственного кластера в рамках НПК с вынесением его на утверждение на НТС и думу города |
2005 г. | Управление стратегического развития |
6. | Реализация проекта кластера | 2006-2010 | Управление стратегического развития |
7. | Разработка совместно с ТА НОУ МНОЦ (Томск) технического задания на разработку стандартной процедуры (муниципального стандарта) стратегического планирования инновационного развития промышленного предприятия с вынесением его на утверждение на НТС и Думу города |
2005 г. | Управление стратегического развития |
8. | Разработка стратегий инновационного развития предприятий НПК |
2005-2010 | Управление стратегического развития |
9. | Разработка нормативной базы конкурсов инвестиционных проектов |
2005 г. | Управление стратегического развития |
10. | Разработка нормативной базы конкурсов инновационных проектов |
2005 г. | Управление стратегического развития |
11. | Выявление точек роста, содействие разработке инвестиционных проектов и привлечению инвестиций |
2005-2010 г. |
Управление стратегического развития |
12. | Формирование инфраструктурных элементов поддержки инновационного развития НПК |
2005-2010 г.г. |
Управление стратегического развития |
13. | Описание модели существующего НПК, проведение анализа взаимосвязей между элементами НПК с последующей разработкой концепции инновационной системы НПК |
2005 г. | Управление стратегического развития |
14. | Формирование целостной и эффективно работающей инновационной системы НПК |
2005-2010 г.г. |
Управление стратегического развития |
Меры тактического (антикризисного) характера | |||
15. | Проведение инвентаризации незагруженных производственных мощностей промышленных предприятий, разработка плана мероприятий по повышению загрузки мощностей |
2005-2010 | Промышленно-транс- портный отдел |
16. | Проведение инвентаризации незавершенного строительства в промышленности города, определение источников и средств, механизмов их привлечения для завершения строительства объектов (по согласованию с предприятием) |
2005-2006 г.г. |
Промышленно-транс- портный отдел |
17. | Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и ранжирование предприятий на 4 вышеуказанные категории. Разработка для каждой из этих групп мероприятий по повышению эффективности их работы |
2005-2006 г.г. |
Промышленно-транс- портный отдел |
18. | Разработка планов организации выставочно-ярмарочной деятельности предприятий города с целью обеспечения освоения рынков сбыта товаров и услуг |
2005-2010 | Промышленно-транс- портный отдел |
19. | Разработка предложений по совершенствованию работы с промышленными предприятиями, путем более полного использования экономических и административных регуляторов |
2005-2010 г. |
Промышленно-транс- портный отдел |
20. | Разработка мероприятий по погашению задолженностей предприятий в краевой и местный бюджеты и их реализация, в т.ч. за счет реструктуризации задолженностей |
2005-2010 | Промышленно-транс- портный отдел |
21. | Осуществление экспертизы производственных программ промышленных предприятий с целью увеличения ими объемов производства, налоговых поступлений |
2005-2010 | Промышленно-транс- портный отдел Управление стратегического развития |
22. | Создание концепции системы подготовки и переподготовки кадров для промышленных предприятий города |
2005-2006 г.г. |
Промышленно-транс- портный отдел Управление стратегического развития |
23. | Разработка мероприятий по социальной направленности промышленной политики, включающих содействие занятости населению, выполнение трудового законодательства и трёхстороннего соглашения между администрацией, профсоюзами и работодателями, развитие системы трудоустройства и профобучения |
2005-2006 г.г. |
Промышленно-транс- портный отдел |
24. | Осуществление экспертизы систем управления качеством в соответствии с действующими нормативными документами в целях повышения качества, безопасности продукции, выпускаемой промышленными предприятиями |
2005-2010 г.г. |
Промышленно-транс- портный отдел Управление стратегического развития |
Указанные мероприятия планируется реализовать в рамках текущей деятельности подразделений администрации - промышленно-транспортного отдела и управления стратегического развития. Финансирование указанных мероприятий предполагается осуществить за счет промышленных предприятий, а также средств, направленных на реализацию инновационной стратегии развития муниципального образования "Город Бийск" как наукограда РФ до 2010 года.
3.2. Ресурсоэнергосбережение
Администрацией города начата разработка городской целевой программы "Ресурсоэнергосбережение на 2005-2010 годы".
Городская целевая программа "Ресурсоэнергосбережение на 2005-2010 годы" разрабатывается в соответствии с Законом Алтайского края N 1-ЗС от 04.01.2001 г. "Об энергосбережении, повышении эффективности использования топливно-энергетических ресурсов в Алтайском крае".
Программа ориентирована на развитие теплоэнергетики города, повышение эффективности использования тепловой энергии, выполнение мероприятий по энергосбережению в жилищно-коммунальном хозяйстве, создание действенного механизма, стимулирующего снижение затрат.
В систему теплоснабжения города входят производители тепловой энергии, транспортирующие организации, предприятия, обслуживающие системы теплоснабжения.
Основной объем производства тепловой энергии (90% от общего производства тепловой энергии в городе) осуществляет ООО "Бийскэнерго".
Также тепловую энергию производят:
- муниципальное предприятие объединенных котельных и тепловых сетей МУП "Бийское теплоэнергетическое предприятие" (9%);
- ведомственные котельные ОАО "Бийский льнокомбинат", "Бийский лесхоз-техникум", ЗАО "Бийская швейная фабрика", ООО "Агрис", ОАО "ДСУ-1", ОАО "Алтайвитамины" и другие (1%).
Теплоэнергетику города условно можно разделить на два сектора: муниципальный, находящийся под прямым воздействием муниципалитета, и немуниципальный, регулируемый только косвенно экономическими и организационными методами.
Котельные, находящиеся в муниципальной собственности, требуют модернизации, так как используют неэффективные и более дорогие виды топлива. Они характеризуются устаревшими конструкциями, отсутствием автоматического регулирования и средств контроля. Происходит загрязнение окружающей среды.
При отсутствии приборов учета тепловой энергии на границах ответственности оплата за тепловую энергию производится на основании расчетов по нормативам. Это не выгодно как поставщикам, так и потребителям, так как расчеты отражают объемы реализации, которые зачастую значительно отличаются от фактического потребления.
Не выдерживаются стандарты качества предоставления гражданам услуг по горячему водоснабжению и отоплению жилых помещений в отопительный период. Стандартами предусматривается обеспечение температуры воздуха в жилых помещениях +18 Град. С (в угловых помещениях +20 Град. С) в течение всего отопительного периода.
Проведение действенной теплосберегающей политики сдерживается рядом нерешенных проблем:
- несовершенством нормативно-правовой базы, стимулирующей энергосбережение в отрасли и привлекающей в эту сферу отечественные и иностранные инвестиции;
- неразвитостью рынка услуг по инвестированию, установке и обслуживанию энергосберегающей техники, монополизацией этой деятельностью теплоснабжающими организациями;
- недостаточно развитыми маркетинговыми услугами в области производства теплосберегающего оборудования и, как следствие, перекосами в производстве и предложении отдельных его видов;
- отсутствием системы учета и контроля за потреблением тепловой и электрической энергии;
- низкой финансовой обеспеченностью;
- несовершенством используемых технологий и существующего технического оборудования в тепловой отрасли;
- недостаточной обоснованностью договоров на поставку тепловой энергии;
- низкой эффективностью работы муниципальных предприятий в области энергосбережения;
- отсутствием механизма стимулирования и финансирования инновационных процессов ЖКХ.
Решение выявленных проблем требует программного подхода, а сложность поставленных задач требует их поэтапного решения.
Реализация программы "Ресурсоэнергосбережение на 2005-2010 годы" планируется осуществлять по следующим направлениям:
- формирование нормативной и методической базы по вопросам энергосбережения и повышения эффективности использования тепловой энергии;
- формирование нормативно-правовой базы, стимулирующей энергосбережение в отрасли;
- применение приборов учета и регулирования тепла;
- разработка энергетических паспортов объектов муниципальной собственности;
- корректировка схемы теплоснабжения города;
- определение границ ответственности на различных этапах от производителей тепловой энергии до потребителей при корректировке схемы теплоснабжения города;
- перевод муниципальных котельных на газ;
- применение современных технологических решений и использование новых видов приборов и материалов, направленных на энергосбережение в жилищной сфере и на объектах социальной инфраструктуры;
- проведение информационно-разъяснительной работы по вопросам энергосбережения и повышения эффективности использования тепловой энергии среди потребителей.
3.3. Экологическая безопасность и охрана окружающей среды
3.3.1. Состояние окружающей среды города
Состояние загрязнения атмосферного воздуха.
Качество воздуха в городе формируется под влиянием сложного взаимодействия между природными и антропогенными условиями. Одной из основных причин интенсивного загрязнения воздуха является неспособность атмосферы при определенных метеоусловиях рассеивать вредные примеси.
Состояние загрязнения атмосферы города десятью ингредиентами оценивается комплексной лабораторией по мониторингу загрязнения окружающей среды по данным трех стационарных постов наблюдения. Индекс загрязнения атмосферы за 2003 год составил 11,5, что соответствует высокому уровню загрязнения. Веществами, определяющими высокий уровень загрязнения воздуха, являются 3,4 - бензопирен, диоксид азота, пыль, оксид углерода и формальдегид.
За последние 5 лет отмечается тенденция к снижению загрязнения большинством наблюдаемых ингредиентов, что, возможно, связано с уменьшением количества выбросов от стационарных источников.
Выпавшие в 2003 году атмосферные осадки были преимущественно (64,2%) слабощелочными, в 26,3% имели нейтральную реакцию, в остальных случаях - щелочную.
Уровень гамма-излучения в течение года не превышал естественного фона Западно-Сибирского региона и составил в среднем 12 мкр/час.
Состояние загрязнения поверхностных вод реки Бия.
По уровню загрязнения река в обоих створах соответствует 3 классу качества - умеренно загрязненная. По сравнению с 2002 годом состояние поверхностных вод улучшилось за счет снижения содержания основных загрязняющих веществ - фенолов, азота аммонийного и нефтепродуктов.
Кислородный режим реки в течение года был удовлетворительным, содержание растворенного кислорода было не ниже 8,0 мгО/дм3.
3.3.2. Мероприятия по оздоровлению окружающей среды
города Бийска на 2004-2010 годы
Снижение негативных воздействий на человека, в зонах его проживания.
С целью снижения негативных воздействий на человека в зонах его проживания осуществляется постоянный контроль за состоянием окружающей среды с выявлением источников сверхлимитного загрязнения и проводятся конкретные мероприятия на предприятиях города.
Контроль за состоянием атмосферного воздуха в жилой зоне проводится центром по гидрометеорологии и мониторинга окружающей среды.
Контроль с отборами проб по источникам негативного воздействия на атмосферу, водоемы и почву на предприятиях проводится Бийским межрайонным отделом сетевой лаборатории анализа и мониторинга (СЛАМ) охраны среды МПР России по Алтайскому краю. Кроме того, ведется производственный контроль на предприятиях, имеющих собственные лаборатории.
Снижение уровня загрязнения атмосферного воздуха.
Среди наиболее важных проблем - обеспечить снижение выбросов вредных веществ в атмосферный воздух города. Для этого на ряде предприятий проводятся и будут проводиться работы по ликвидации источников выбросов (цехов, котельных, автотранспорта и т.д.). Так в городе имеются нерентабельные котельные N 5, 8, 13, 22, 23, принадлежащие МУП г. Бийска "БиТЭП". Оборудование на этих котельных находится в неудовлетворительном состоянии и эксплуатация их приводит к загрязнению атмосферного воздуха. Котельная N 13 оказывает неблагоприятное воздействие на окружающую среду детского туберкулезного диспансера. Указанные котельные необходимо закрыть с переключением потребителей на другие источники теплоснабжения - ООО "Бийскэнерго" и котельная N 16. Выполнение указанного мероприятия позволит снизить выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 41 тонну в год, что улучшит экологическую обстановку в районах расположения указанных котельных. Затраты на эти мероприятия составят 6 млн. 615 тыс. рублей. Подобные мероприятия по закрытию и консервации котельных проводят ЗАО "Сибирская компания", ОАО "Бийский котельный завод".
Предусматривается на предприятиях города замена сырья и топлива на более экологичные, в том числе перевод котельных, автотранспорта на использование альтернативного топлива (газ). Такие мероприятия планирует ОАО "Бийская табачная фабрика", ОАО "Электропечь", ЗАО "Бийский маслосыркомбинат", ОАО "Бийский элеватор". Все эти предприятия находятся в центре города и перевод на газовое топливо приведет к существенному улучшению экологической обстановки в городе.
Переход на новые технологии и ввод в эксплуатацию нового оборудования, позволяющего сократить выброс в атмосферный воздух загрязняющих веществ и повысить степень очистки до 90%, планируют осуществить ЗАО "Алтайвитамины", ЗАО "Бийская мебельная фабрика".
На предприятии ЗАО "Алтайвитамины" проводится большая работа по поэтапному (2005-2007 г.г.) прекращению потребления озоноразрушающих веществ в производстве медицинских дозированных ингаляторов.
Выбросы будут снижены также за счет модернизации, реконструкции, и ремонта устаревшего оборудования.
Охрана и использование водных ресурсов.
С целью повышения технического уровня и безопасности функционирования очистных сооружений, снижения концентрации загрязняющих веществ в сточных водах будет проводиться реконструкция имеющихся очистных сооружений и систем оборотного водоснабжения. Так, в ООО "Бийскэнерго" планируется строительство нового золоотвала с оборотной системой газозолоудаления, что прекратит сброс в водоем на 8 млн. 200 тыс. куб. м. в год и исключит попадание загрязняющих веществ на 997 тонн.
ЗАО "Бийский сахарный завод" планирует строительство ливневой канализации и локальных очистных сооружений на территории мазутного хозяйства и транспортного цеха, что исключит попадание с талыми и ливневыми стоками загрязняющих веществ и нефтепродуктов в водоем.
В МУП "Водоканал" на очистных сооружениях полной биологической очистки г. Бийска очень остро стоит проблема утилизации илового осадка. Сброс ила осуществляется в накопитель, расположенный в пойме реки Бия с площадью 6,5 га, огороженный дамбой. В настоящее время в накопителе находится около 650 тыс. куб. метров илового осадка. При критических техногенных ситуациях не исключена возможность размыва дамбы и загрязнения осадками сточных вод реки Бия и бассейна реки Обь, что приведет к инфекционным заболеваниям жителей населенных пунктов, расположенных ниже по течению реки Бия и реки Обь и имеющих речные водозаборы. Проектирование и строительство станции обезвоживания осадка позволяет снять вопрос строительства новых иловых полей.
Также очень остро стоит вопрос ввода в эксплуатацию новых отстойников на городских очистных сооружениях. Отсутствие резервных отстойников приводит к перегрузке очистных сооружений во время плановых летних остановок для ремонта существующих отстойников и снижается качество очистки сточных вод.
Ввод в эксплуатацию новых отстойников позволит повысить качество текущих и капитальных ремонтов, а также улучшить качество очистки сточных вод по взвешенным веществам, нефтепродуктам, азоту, аммонийных солей, СПАВ, БПК.
ФГУП ФНПЦ "Алтай" планирует внедрение установки, предназначенной для очистки сточных вод методом сверхкритичного водного окисления, что позволит снизить содержание органических веществ, ХПК и БПК в сточных водах.
На все эти мероприятия предприятиями города предусматривается израсходовать около 308 млн. руб. Мероприятия организаций города по оздоровлению окружающей среды на 2004-2005 годы приведены в Приложении 2.
Охрана почв, животного и растительного мира.
Для улучшения условий окружающей среды и усовершенствования системы сбора и вывоза твердых и жидких бытовых отходов, планируется строительство полигона по захоронению бытовых отходов за счет городского бюджета на сумму 7,7 млн. руб. и строительство биотермической ямы на сумму 224 тыс. руб.
Для предотвращения попаданий с талыми и ливневыми водами загрязняющих веществ в почву и водоемы, планируется увеличить количество контейнерных площадок для сбора и вывоза хозяйственно-бытовых отходов.
Кроме того, городская программа "Чистый воздух" предусматривает развитие комплекса мероприятий, направленных на утилизацию, переработку твердых бытовых и промышленных отходов и получение ликвидных продуктов, таких как топочное топливо, полукокс, технический углерод, экологически чистого строительного материала. Переработка отходов будет осуществляться на основе низкотемпературного пиролиза. Общие затраты составят 50 млн. руб. Организация сети пунктов приема вторичного сырья (отходы пластмассы, бумаги, картона, древесины и др.) и отработанных нефтепродуктов позволит сократить количество отходов в местах их образования за счет вторичной переработки, а значит снизится негативное воздействие практически на все компоненты окружающей среды. Озеленение территории города, оздоровление существующих зеленых насаждений, благоустройства и восстановление городских парков, скверов, лесов, развитие и сохранение территорий памятников природы будут выполняться за счет средств предприятий (3,8 млн. руб.) и средств бюджета (7,6 млн. руб.).
Экологическое воспитание, образование, информирование населения.
В течение 2005-2010 годов будет вестись работа по повышению уровня экологических знаний, объединению усилий всех слоев населения по экологическому просвещению, путем реализации мероприятий:
- проведение экологических конкурсов, выставок;
- доведение до населения информации о состоянии окружающей среды города;
- подготовка программных статей в средства массовой информации по вопросам охраны окружающей среды;
- работа со студентами экологических и других специальностей высших и средних учебных заведений.
Большая роль в воспитании бережного отношения к природе, в г. Бийске, принадлежит учреждению дополнительного образования - "Детский эколого-биологический центр". Центр постоянно работает в тесном взаимодействии с общеобразовательными школами, библиотеками, дошкольными учреждениями, техникумами и училищами. На базе центра проводятся смотры, конкурсы, олимпиады по экологическому воспитанию и образованию.
Предложения
по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
тыс. руб.
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
в том числе за счет средств | |||||
Городс- кого бюджета |
Краево- го бюджета |
Собств. средств предпр. |
Эко- фонда |
Других источн. |
|||
1. | Снижение уровня загрязнения атмосферного воздуха |
169315 |
132022 |
37293 |
|||
2005 |
20802 | 19587 | 1215 | ||||
2006 |
31202 | 19987 | 11215 | ||||
2007 |
44902 | 23687 | 21215 | ||||
2008 |
22802 | 21587 | 1215 | ||||
2009 |
24804 | 23587 | 1217 | ||||
2010 |
24803 | 23587 | 1216 | ||||
2. | Ликвидация источников выбросов (котельных, цехов, автотранспорта) в том числе |
6615 |
2322 |
4293 |
|||
2005 |
1102 | 387 | 715 | ||||
2006 |
1102 | 387 | 715 | ||||
2007 |
1102 | 387 | 715 | ||||
2008 |
1102 | 387 | 715 | ||||
2009 |
1104 | 387 | 717 | ||||
2010 |
1103 | 387 | 716 | ||||
3. | Замена сырья и топлива на более экологичные |
9500 |
6500 |
3000 |
|||
2005 |
1000 | 500 | 500 | ||||
2006 |
1700 | 1200 | 500 | ||||
2007 |
1700 | 1200 | 500 | ||||
2008 |
1700 | 1200 | 500 | ||||
2009 |
1700 | 1200 | 500 | ||||
2010 |
1700 | 1200 | 500 | ||||
4. | Модернизация, реконструкция и ремонт устаревшего оборудования |
120000 |
120000 |
||||
2005 |
18000 | 18000 | |||||
2006 |
18000 | 18000 | |||||
2007 |
20000 | 20000 | |||||
2008 |
20000 | 20000 | |||||
2009 |
22000 | 22000 | |||||
2010 |
22000 | 22000 | |||||
5. | Поэтапное прекращение потребления озоноразрушающих веществ (ОРВ) в производстве медицинских дозированных ингаляторов (МДИ) в Российской Федерации |
33200 |
3200 |
30000 |
|||
2005 |
700 | 700 | |||||
2006 |
10400 | 400 | 10000 | ||||
2007 |
22100 | 2100 | 20000 | ||||
6. | Охрана и рациональное использование водных ресурсов |
309230 |
137030 |
172200 |
|||
2005 |
36137 | 7437 | 28700 | ||||
2006 |
53660 | 24960 | 28700 | ||||
2007 |
54585 | 25885 | 28700 | ||||
2008 |
54585 | 25885 | 28700 | ||||
2009 |
54585 | 25885 | 28700 | ||||
2010 |
55678 | 26978 | 28700 | ||||
7. | Строительство первичных и вторичных отстойников систем водоснабжения |
11400 |
7200 |
4200 |
|||
2005 |
1900 | 1200 | 700 | ||||
2006 |
1900 | 1200 | 700 | ||||
2007 |
1900 | 1200 | 700 | ||||
2008 |
1900 | 1200 | 700 | ||||
2009 |
1900 | 1200 | 700 | ||||
2010 |
1900 | 1200 | 700 | ||||
8. | Реконструкция имеющихся очистных сооружений и строительство станции обезвоживания осадков |
76830 |
28830 |
48000 |
|||
2005 |
12805 | 4805 | 8000 | ||||
2006 |
12805 | 4805 | 8000 | ||||
2007 |
12805 | 4805 | 8000 | ||||
2008 |
12805 | 4805 | 8000 | ||||
2009 |
12805 | 4805 | 8000 | ||||
2010 |
12805 | 4805 | 8000 | ||||
9. | Отработка и внедрение установки для очистки промышленных сточных вод методом сверхкритического водного окисления |
1500 |
1500 |
||||
2005 |
250 | 250 | |||||
2006 |
250 | 250 | |||||
2007 |
250 | 250 | |||||
2008 |
250 | 250 | |||||
2009 |
250 | 250 | |||||
2010 |
250 | 250 | |||||
10. | Разработка и строительство ливневой канализации и локальных очистных сооружений, препятствующих попаданию загрязняющих веществ и нефтепродуктов на почву и в грунтовые воды |
5500 |
5500 |
||||
2005 |
125 | 125 | |||||
2006 |
125 | 125 | |||||
2007 |
1050 | 1050 | |||||
2008 |
1050 | 1050 | |||||
2009 |
1050 | 1050 | |||||
2010 |
1050 | 1050 | |||||
11. | Строительство нового золоотвала с оборотной системой газозолоудаления с целью прекращения сброса сточных вод в водоем |
214000 |
94000 |
120000 |
|||
2005 |
21057 | 1057 | 20000 | ||||
2006 |
38580 | 18580 | 20000 | ||||
2007 |
38580 | 18580 | 20000 | ||||
2008 |
38580 | 18580 | 20000 | ||||
2009 |
38580 | 18580 | 20000 | ||||
2010 |
38623 | 18623 | 20000 | ||||
12. | Снижение образования и переработка отходов |
60834 |
25854 |
34980 |
|||
2005 |
10105 | 4275 | 5830 | ||||
2006 |
10105 | 4275 | 5830 | ||||
2007 |
10105 | 4275 | 5830 | ||||
2008 |
10105 | 4275 | 5830 | ||||
2009 |
10305 | 4475 | 5830 | ||||
2010 |
10109 | 4279 | 5830 | ||||
13. | Усовершенствование системы сбора и вывоза твердых и жидких бытовых отходов. |
7924 |
2944 |
4980 |
|||
2005 |
1320 | 490 | 830 | ||||
2006 |
1320 | 490 | 830 | ||||
2007 |
1320 | 490 | 830 | ||||
2008 |
1320 | 490 | 830 | ||||
2009 |
1320 | 490 | 830 | ||||
2010 |
1324 | 494 | 830 | ||||
14. | Ликвидация несанкционирован- ных свалок |
2910 |
2910 |
||||
2005 |
485 | 485 | |||||
2006 |
485 | 485 | |||||
2007 |
485 | 485 | |||||
2008 |
485 | 485 | |||||
2009 |
485 | 485 | |||||
2010 |
485 | 485 | |||||
15. | Комплекс мероприятий по утилизации и переработке твердых бытовых и промышленных отходов путем пиролиза |
50000 |
20000 |
30000 |
|||
2005 |
8300 | 3300 | 5000 | ||||
2006 |
8300 | 3300 | 5000 | ||||
2007 |
8300 | 3300 | 5000 | ||||
2008 |
8300 | 3300 | 5000 | ||||
2009 |
8300 | 3300 | 5000 | ||||
2010 |
8500 | 3500 | 5000 | ||||
16. | Проведение экологических конкурсов, выставок, конференций. |
400 |
400 |
||||
2005 |
64 | 64 | |||||
2006 |
65 | 65 | |||||
2007 |
70 | 70 | |||||
2008 |
65 | 65 | |||||
2009 |
66 | 66 | |||||
2010 |
70 | 70 | |||||
Всего 2004 - 2010 год |
1078108 | 3200 | 584962 | 489346 | |||
2004 | - | - | - | - | |||
2005 |
134152 | 700 | 61898 | 71554 | |||
2006 |
189999 | 400 | 97644 | 91555 | |||
2007 |
219254 | 2100 | 105594 | 111560 | |||
2008 |
175049 | 103494 | 71555 | ||||
2009 |
179254 | 17494 | 71560 | ||||
2010 |
180400 | 108838 | 71562 |
3.4. Транспорт
3.4.1. Состояние городского пассажирского транспорта
Развитие муниципального пассажирского транспорта осуществляется администрацией города путем поддержки муниципальных унитарных предприятий МУП г. Бийска "Бийск-Межгород", МУП г. Бийска "Трамвайное управление", которые в соответствии с муниципальным заказом выполняют перевозку пассажиров на городских маршрутах и к садоводческим участкам. Кроме того, администрация города привлекает на договорных началах к пассажирским перевозкам коммерческие организации и индивидуальных предпринимателей. Управление движением пассажирского транспорта, работающего на маршрутах города, осуществляется диспетчерскими станциями.
Пассажирский транспорт города осуществляет два вида перевозок: автобусные, трамвайные.
По состоянию на 1.11.2004 года инвентарный парк муниципальных предприятий составляет 109 трамваев, 91 автобус.
Перевозка пассажиров осуществляется автобусами по 43 маршрутам, в том числе 29 - общего пользования, автобусами малой вместимости - по 7 маршрутам, трамваями - по 7 маршрутам.
Общая протяженность маршрутов городского пассажирского транспорта составляет автобусами - 440,2 км, трамваями - 73,8 км.
Ежедневный выпуск муниципального транспорта на городские маршруты осуществляют 70 трамваев, 40 автобусов (в каждую смену), кроме того, 130 автобусов, принадлежащих индивидуальным предпринимателям и коммерческим организациям.
За 11 месяцев 2004 года всего перевезено пассажиров 61974,6 тыс. человек, в том числе муниципальным транспортом: автобусами - 24253,4, трамваем - 37721,2.
Введены в эксплуатацию новые городские автобусные маршруты. За прошедший период МУП г. Бийска "Бийск-Межгород" приобретено 16 автобусов на сумму 21048 тыс. рублей.
За отчетный период доходы от перевозки пассажиров муниципальным транспортом составили 104624,3 тыс. руб., в том числе МУП г. Бийска "Бийск-Межгород" - 50485,1 тыс. рублей, МУП г. Бийска "Трамвайное управление" - 54139,2 тыс. рублей.
Расходы на эксплуатацию составили 186413,2 тыс. руб., в том числе МУП г. Бийска "Бийск-Межгород" 77879,3 тыс. руб., МУП г. Бийска "Трамвайное управление" 88533,9 тыс. рублей.
Собственными доходами расходы были покрыты по МУП г. Бийска "Бийск-Межгород" 64,8%, МУП г. Бийска "Трамвайное управление" 61,2%.
3.4.2. Основные направления развития городского пассажирского
транспорта до 2010 года
Основными целями развития городского пассажирского транспорта являются:
- достижение стабильной, устойчивой работы городского общественного транспорта;
- удовлетворение потребностей жителей города в услугах городского общественного транспорта;
- улучшение качества пассажироперевозок;
- увеличение объема собственных доходов транспортных предприятий и снижение доли субсидий из городского бюджета.
Кроме того, для увеличения объема собственных доходов в муниципальных транспортных предприятиях необходимо:
- экономически обоснованное ежегодное изменение тарифов на проезд в городском пассажирском транспорте на маршрутах общего пользования с учетом роста цен на товарно-материальные ценности и топливно-энергетические ресурсы;
- усиление контроля за оплатой проезда на линии;
- приобретение подвижного состава вместимостью до 100 посадочных мест.
Начиная с 2005 года, позволит получить дополнительный доход в размере 15933 тыс. рублей.
В связи со вступлением в силу с 01.01.2005 года Закона N 122-ФЗ от 22.08.2004 года "О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признанием утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации" и с принятием федеральных законов "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" отдельным категориям граждан предусмотрено денежное возмещение льгот, что позволит получить дополнительный доход.
Первоочередная задача улучшения обслуживания населения при предоставлении транспортных услуг, упорядочение регулярности движения муниципального транспорта: сокращение интервала движения муниципального транспорта.
Общий объем финансирования мероприятий, необходимый на развитие муниципального пассажирского транспорта города на 2005-2010 гг. составляет 104400 тыс. рублей.
Привлечение частных перевозчиков к пассажирским перевозкам не решает проблемы перевозок, в целом по городу идет процесс увеличения количества малой вместимости, с одновременным старением и выбытием из эксплуатации автобусов большой вместимости муниципальных предприятий.
Для того чтобы улицы и остановочные пункты города сохранили свою пропускную способность, необходимо создать условия, чтобы частный капитал вкладывался в приобретение автобусов большой вместимости.
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
МУП г. Бийска "Трамвайное управление" на 2005-2010 годы
N | Содержание мероприятий | Годы | Срок исполне- ния |
Ответстве- нный исполни- тель |
||||||
2005-2010 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||
1 | Достижение стабильной работы горэлектротранспорта путем формирования и исполнения оптимальных и экономических расписаний движения трамваев по маршрутной сети. |
в течение периода |
||||||||
2 | Укрепление производственно-технической базы предприятия, тыс. руб. |
199373 | 27077 | 41745 | 46445 | 40638 | 24818 | 18650 | ||
2.1 | Приобретение нового подвижного состава и спецтранспорта, тыс. руб. |
39100 | 6100 | 7300 | 6400 | 650 | 6400 | 6400 | ||
Трамвай, ед. | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
Вагоноподъемник, ед. | 1 | 1 | ||||||||
Автовышка к/к, ед. | 1 | 1 | 1 | |||||||
Спецавтомобиль для путевых работ, ед. |
2 | 1 | 1 | |||||||
Станция механизации путевых работ, ед. |
1 | 1 | ||||||||
2.2 | Выполнение строительно-монтажных работ по новым объектам, реконструкция действующих объектов, тыс. руб. |
85309 | 8477 | 21588 | 27188 | 21888 | 6168 | |||
Строительство маршрута Приобье - Зеленый клин, "Вокзал" тыс. руб. |
52160 | 15420 | 21020 | 15720 | ||||||
Строительство разворотного кольца на остановках "Южная", "Садовая", тыс.руб. |
2309 | 2309 | ||||||||
Строительство мастерских и бытовых помещений службы пути, тыс. руб. |
1200 | 1200 | ||||||||
Реконструкция трамвайного пути, км |
5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
Реконструкция контактной сети, км |
5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
2.3 | Проведение капитального ремонта, тыс. руб. |
73500 | 12250 | 12250 | 12250 | 12250 | 12250 | 12250 | ||
Трамваев, ед. | 30 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
Трамвайного пути, км | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
2.4 | Приобретение оборудования, агрегатов, тыс. руб. |
1464 | 250 | 607 | 607 | |||||
Зарядные агрегаты (БП-3), шт. |
10 | 10 | ||||||||
Силовые трансформаторы для тяговой подстанции, ед. |
2 | 1 | 1 | |||||||
3 | Увеличение объемов сбора выручки от перевозки пассажиров и снижение доли бюджетного финансирования - всего тыс. руб. в том числе за счет: |
199580 | 46615 | 31859 | 30712 | 29836 | 28353 | 32205 | ||
3.1 | Экономически обоснованного изменения тарифов на проезд в городском пассажирском транспорте с учетом роста цен на товаро-материальные ценности и топливно-энергетические ресурсы, тыс. руб. |
94914 | 28882 | 14498 | 13338 | 12449 | 10955 | 14792 | ||
3.2 | Усиления контроля за оплатой проезда на линии, тыс. руб. |
1166 | 483 | 111 | 124 | 137 | 148 | 163 | ||
3.3 | Инициирования вопроса по отмене проездных билетов для учащихся и студентов по льготной цене, тыс. руб. |
103500 | 17250 | 17250 | 17250 | 17250 | 17250 | 17250 | ||
3.4 | Замена льгот по бесплатному проезду в городском транспорте адресной помощью, тыс. руб. |
2005 г. | ||||||||
4 | Улучшение социальных условий труда работников предприятия |
|||||||||
4.1 | Ежегодное повышение заработной платы работающих с учетом роста минимального размера оплаты труда и уровня инфляции |
в течение периода |
||||||||
4.2 | Выделение средств в размере 10% от расходов предприятия для обеспечения социальной защиты работников в соответствии с коллективным договором |
ежегодно |
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
МУП г. Бийска "Бийск-Межгород" на 2005-2010 годы
N | Содержание мероприятий | Годы | Срок исполне- ния |
Ответстве- нный исполни- тель |
||||||
2005-2010 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||
1 | Достижение стабильной, устойчивой работы городского общественного транспорта путем формирования и исполнения муниципального заказа на перевозку пассажиров на городских маршрутах и к садово-огородным участкам МУП г. Бийска "Бийск-Межгород" и индивидуальными предпринимателями |
в течение периода |
||||||||
2 | Развитие маршрутной сети за счет продления действующих маршрутов, введения новых автобусных маршрутов, км |
13 | 13 | - | - | - | - | - | в течение периода |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
3 | Укрепление производственно-технической базы муниципальных унитарных предприятий пассажирского транспорта, млн. руб. |
82,7 | 12,6 | 13,1 | 15,2 | 13,3 | 12,4 | 16,1 | ||
3.1 | Приобретение нового подвижного состава и специализированного транспорта, млн. руб., - автобусы, ед. |
62,7 33 |
9,5 5 |
9,5 5 |
11,4 6 |
9,5 5 |
9,5 5 |
13,3 7 |
в течение периода |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
3.2 | Выполнение строительно-монтажных работ по новым объектам, реконструкция производственных помещений, млн. руб. |
3,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | в течение периода |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
3.3 | Проведение ежегодного капитального ремонта, млн. руб. |
4,4 | 0,5 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 0,6 | 0,5 | в течение периода |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
3.4 | Проведение капитального ремонта подвижного состава и агрегатов, млн. руб. - автобусы, ед. |
7,8 30 |
1,3 5 |
1,3 5 |
1,3 5 |
1,3 5 |
1,3 5 |
1,3 5 |
в течение периода |
|
3.5 | Приобретение оборудования для обслуживания и ремонта подвижного состава и агрегатов, млн. руб. |
4,0 | 0,6 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,5 | в течение периода |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
4 | Совершенствование управления движением городского пассажирского транспорта, млн. руб. |
0,4 | 0,1 | 0,1 | - | 0,1 | 0,1 | - | 2005 - 2010 гг. |
|
4.1 | Приобретение новых аппаратных компонентов (компьютеры, модемы, накопители), млн. руб. |
0,4 | 0,1 | 0,1 | - | 0,1 | 0,1 | - | 2005 - 2010 гг. |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
5 | Увеличение объемов сбора доходов от перевозки пассажиров и снижение доли бюджетного субсидирования, млн. руб. - всего, в том числе за счет: |
172,2 | 24,9 | 26,6 | 28,2 | 29,6 | 30,9 | 32,0 | ||
5.1 | Экономически обоснованного изменения тарифов на проезд в городском пассажирском транспорте на маршрутах общего пользования с учетом роста цен на товарно-материальные ценности и топливно-энергетические ресурсы, млн. руб. |
21,0 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | ежегодно | |
5.2 | Усиление контроля за оплатой проезда на линии, млн. руб. |
0,6 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 2005 - 2010 гг. |
МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
5.3 | Замена льгот адресной помощью, млн. руб. |
150,6 | 21,3 | 23,0 | 24,6 | 26,0 | 27,3 | 28,4 | 2005 - 2010 гг. |
|
6 | Проведение работы, направленной на возмещение выпадающих доходов муниципальных унитарных предприятий пассажирского транспорта за предоставление льготного проезда гражданам в соответствии с действующим законодательством, млн. руб. |
21,3 | 21,3 | - | - | - | - | - | 2005 - 2010 гг. |
|
7 | Улучшение культуры обслуживания населения при предоставлении транспортных услуг, упорядочение движения муниципального транспорта |
в течение периода |
||||||||
8. | Улучшение социально-бытовых условий труда работников муниципальных унитарных предприятий транспорта, в том числе: |
|||||||||
8.1 | Ежегодное повышение зарплаты работающих, с учетом роста минимального размера оплаты труда и уровня инфляции |
в течение периода |
||||||||
8.2 | Выделение средств в размере 15% от расходов предприятия для обеспечения социальной защиты работников в соответствии с коллективным договором |
ежегодно | МУП г. Бийска "Бийск-Ме- жгород" |
Предложения по финансированию мероприятий на 2004-2010 годы
тыс. руб.
/-------------------------------- /----------------------------------------\
| N | | |в том числе за счет средств: |
|п/п |Содержание мероприятий, годы|Общая |---------------------------------|
| | |сумма |городс-|кра-|феде-|собстве-|дру- |
| | | |кого |ево-|раль-|нных |гих |
| | | |бюджета|го |ного |средств | |
| | | | |бюд-|бюд- |предпри-| |
| | | | |жета|жета |ятий | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| 1.|Укрепление | | | | | | |
| |производственно-технической | | | | | | |
| |базы муниципальных унитарных| | | | | | |
| |предприятий пассажирского| | | | | | |
| |транспорта 2004 - 2010 гг. |82700 | | | |82700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |12600 | | | |12600 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2006 г. |13100 | | | |13100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. |15200 | | | |15200 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| | - 2008 г. |13300 | | | |13300 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. |12400 | | | |12400 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. |16100 | | | |16100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
|1.1 |Приобретение подвижного| | | | | | |
| |состава и| | | | | | |
| |специализированного | | | | | | |
| |транспорта | | | | | | |
| |2004-2010 гг. |62700 | | | |62700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |9500 | | | |9500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2006 г. |9500 | | | |9500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. |11400 | | | |11400 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2008 г. |9500 | | | |9500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. |9500 | | | |9500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. |13300 | | | |13300 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
|1.2 |Капитальное строительство и| | | | | | |
| |реконструкция | | | | | | |
| |2004-2010 г.г. - всего |3800 | | | |3800 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |700 | | | |700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2006 г. |700 | | | |700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. |700 | | | |700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2008 г. |700 | | | |700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. |500 | | | |500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. |500 | | | |500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
|1.3 |Приобретение оборудования и| | | | | | |
| |капитальный ремонт | | | | | | |
| |2004-2010 г.г. - всего |16200 | | | |16200 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |2400 | | | |2400 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| | 2006 г. |2900 | | | |2900 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. |3100 | | | |3100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2008 г. |3100 | | | |3100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. |2400 | | | |2400 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. |2300 | | | |2300 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| 2. |Совершенствование управления| | | | | | |
| |движением городского| | | | | | |
| |пассажирского транспорта | | | | | | |
| |2004-2010 г.г. - всего |400 | | | |400 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |100 | | | |100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2006 г. |100 | | | |100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. |- | | | |- | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2008 г. |100 | | | |100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. |100 | | | |100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. |- | | | |- | |
| ---+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| 3. |Проведение работы,| | | | | | |
| |направленной на возмещение| | | | | | |
| |выпадающих доходов| | | | | | |
| |муниципальных унитарных| | | | | | |
| |предприятий пассажирского| | | | | | |
| |транспорта за предоставление| | | | | | |
| |льготного проезда гражданам| | | | | | |
| |в соответствии с действующим| | | | | | |
| |законодательством | | | | | | |
| |2004-2010 г.г. - всего |21300 |21300 | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |21300 |21300 | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2006 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2008 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |Всего | | | | | | |
| |2004-2010 г.г. |104400|21300 | | |83100 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |в том числе: | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2004 г. | | | | | | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2005 г. |34000 |21300 | | |12700 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2006 г. |13200 | | | |13200 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2007 г. |15200 | | | |15200 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2008 г. |13400 | | | |13400 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2009 г. |12500 | | | |12500 | |
|----+----------------------------+------+-------+----+-----+--------+-----|
| |- 2010 г. |16100 | | | |16100 | |
\--------------------------------------------------------------------------/
3.5. Занятость населения
3.5.1. Анализ ситуации в сфере занятости
Численность населения города Бийска составляет 232,6 тыс. человек, в том числе в трудоспособном возрасте 148,5 тыс. человек, экономически активное население - 129,4 тыс. человек.
2003 год, как и предыдущие годы, характеризовался увеличением численности населения в трудоспособном возрасте, обусловленным вхождением в трудоспособный возраст лиц, родившихся в 80-е годы, когда уровень рождаемости был наиболее высоким. Одновременно с этим за пределы трудоспособного возраста выходили лица предвоенных и военных лет рождения, когда рождаемость была самой низкой.
Анализ ситуации на рынке труда города Бийска свидетельствует как о положительных, так и отрицательных изменениях в сфере занятости.
Наблюдается незначительная положительная динамика почти во всех отраслях экономики города, также наблюдаются некоторые процессы стабилизации показателей, характеризующих уровень жизни населения.
Сложившаяся ситуация в экономике, вызванная незначительным экономическим оживлением, хотя и не способствует снижению напряженности на рынке труда города, но вызывает рост потребности в отдельных специалистах. Последнее положительно сказывается на увеличении поступлений вакансий в службу занятости.
По сравнению с 2000 годом число поступивших вакансий в центр занятости увеличилось почти на 2 тысячи единиц. А число вакансий, зарегистрированных в службе занятости на 01.01.2004 года, составляет 1312 ед., что на 7% больше соответствующего периода 2000 года.
Число вакансий в 2003 году на регистрируемом рынке труда возросло, однако, зачастую, эти вакансии не соответствуют квалификационному составу безработных и их требованиям к оплате труда. Снижается качество рабочей силы.
Но развитие экономики напрямую связано с повышением эффективности производства, внедрением новых технологий, следовательно, многие работодатели продолжают избавляться от излишней рабочей силы. Кроме того, на ряде предприятий города: ОАО "Бийский спиртзавод", ГКУП "Тепличное" произошла смена собственника. И поэтому 2003 год характеризуется значительным сокращением численности занятых в экономике города - почти на 3,5 тыс. человек. Особенно значительное снижение произошло в промышленности, на крупных и средних предприятиях данной отрасли.
Происходящие изменения форм собственности и форм хозяйствования привели к появлению секторов экономики, где условия для работников выгоднее, чем в государственном и производственном секторе. Это обернулось расширением сферы "теневой" экономики, созданием в ней неучтенных рабочих мест.
Численность незанятого населения увеличилась и превышает 30 тыс. человек.
Регистрируемая безработица в городе увеличилась с 1,8% в 2000 году до 3,0% в 2003 году при возрастающей общей безработице (с 19,9% в 2000 году до 24,4% в 2003 году).
Уменьшение общего числа рабочих мест в производственной сфере происходит в основном из-за сокращения объемов производства.
В 2001-2003 годах почти во всех отраслях народного хозяйства увеличилась текучесть кадров, достигнув на некоторых 60% и более. Работников не устраивает система и уровень заработной платы, несвоевременность ее выплаты, вредные и трудные условия труда и т.д., что заставляет работников часто менять место работы.
За три года практически не изменился возрастной состав безработных, зарегистрированных в службе занятости, только в текущем году резко возросло количество лиц предпенсионного возраста.
Повышение спроса на рынке труда на квалифицированные кадры ведет к тому, что работники низкой квалификации или узкой специализации имеют меньше шансов найти новое рабочее место. В связи с недостатком профессиональных знаний и опыта с этим же сталкивается молодежь, а также граждане, имеющие неполное среднее и среднее общее образование.
Данные по занятости приведены в Приложении 3.
3.5.2. Ключевые проблемы на рынке труда города
Для состояния современного рынка труда города характерны следующие ключевые проблемы:
1. Преобладание неэффективной занятости, которая проявляется в высокой концентрации рабочей силы на убыточных предприятиях, значительных масштабах недоиспользования рабочего времени, низкой эффективности труда и низких заработках значительных контингентов работающих, снижении в составе работников доли занятых в высокотехнологичных и наукоемких видах деятельности, отсутствии экономически обоснованной зависимости дохода работника от его трудового вклада и т.д.
2. Потеря трудового потенциала квалифицированных и высококвалифицированных кадров за счет отсутствия реальной связи между доходом и уровнем профессионализма работника, выезда за пределы города, перетока в сферу латентной (неформальной) занятости часто не требующих прежней квалификации.
3. Недостаточное наращивание новых рабочих мест, в том числе взамен выбывающим.
4. Неадекватная потребностям рынка труда перестройка системы государственного профессионального образования, как первичной профессиональной подготовки граждан, так и вторичного обучения (дообучение, переподготовка и повышение квалификации), отсутствие должной заинтересованности как со стороны учебных заведений профессиональной подготовки всех форм собственности в эффективном содействии трудоустройству своих выпускников, так и слабая заинтересованность работодателей в подготовке кадров, повышении их квалификации и переподготовке.
5. Отсутствие необходимой заинтересованности и эффективной инфраструктуры по подготовке и поддержке малого предпринимательства.
6. Сложная ситуация с трудоустройством социально слабо защищенных категорий населения (молодежи, одиноких родителей, лиц предпенсионного возраста и лиц, вернувшихся из мест лишения свободы, инвалидов и других). Сохранение селективного подхода при высвобождении рабочей силы и приеме на работу в зависимости от пола, возраста, состояния здоровья, несоблюдение в полной мере норм трудового законодательства о режиме и охране труда отдельных групп населения.
3.5.3. Прогноз спроса и предложения рабочей силы на 2004-2010 годы
Главная особенность в развитии занятости и рынка труда на период с 2004 года будет заключаться в количественных и качественных изменениях в трудовой сфере. Обозначаются прогрессивные сдвиги в профессиональной структуре занятых, повышается мобильность рабочей силы, а безработица, обусловленная кризисом производства, трансформируется в структурную безработицу. Все это положительно воздействует на процессы создания и обновления рабочих мест. В 2004-2010 годах будет продолжена работа по созданию рынка рабочих мест в соответствии с комплексной программой мер по созданию и сохранению рабочих мест.
Серьезно меняются отраслевое распределение рабочей силы, количественно-качественная дифференциация рабочих мест, характер трудовой мобильности и т.д. Экономические, социальные и политические задачи, стоящие перед российским обществом, требуют, как отмечается в "Концепции действий на рынке труда на 2003-2005 гг.", принятой Правительством РФ 6 мая 2003 года N 568-Р, создания принципиально новой системы профессиональной подготовки и повышения квалификации, отвечающей условиям информатизации общества и образования. Возрастает роль и профессионально-личностных качеств специалиста, обеспечивающих конкурентоспособность на рынке труда, успешность профессиональной самореализации и построения карьеры, а также общей компетентности, мобильности, работоспособности, инициативности, трудолюбия.
В прогнозируемом периоде будет продолжаться перегруппировка спроса на рабочую силу в пользу отраслей непроизводственной сферы. В отраслях материального производства доля занятых сократится. Прогнозируется достаточно устойчивый спрос на работников рыночной инфраструктуры, бытового и сервисного обслуживания населения, транспорта, связи (в части обслуживания населения), образования (школьного), науки и научного обслуживания. Значительная часть вакансий будет открываться в тех новых сферах профессиональной деятельности, работа в которых требует длительной специальной подготовки. Новые требования к качеству подготовки рабочей силы обусловливают необходимость серьезных перемен как в базовом профессиональном образовании, так и в сфере переподготовки. Предполагаемые положительные сдвиги в экономике обусловят незначительное увеличение численности занятых в 2004-2010 годах.
Показатели состояния и прогноза рынка труда города приведены в Приложении 4.
В связи с изменениями бюджетной политики объемы и источники финансирования мероприятий Программы содействия занятости населения города Бийска на 2005-2010 годы не определены.
Программа содействия занятости населения на 2004-2005 годы разработана с учетом требований, вытекающих из основополагающих нормативно-правовых актов федерального, регионального и территориальных уровней. (Закон РФ "О занятости населения", Бюджетный и Трудовой Кодексы РФ", Закон Алтайского края "О Программе содействия занятости населения Алтайского края на 2001-2005 годы" от 06.07.2001 N 40-ЗС и др. документы, принятые в их дополнение и развитие).
Финансирование мероприятий Программы будет осуществляться за счет Федерального, краевого и местного бюджетов, а также средств работодателей.
Финансирование выплат пособий по безработице будет полностью осуществляться за счет средств Федерального бюджета.
Финансирование услуг по активным направлениям политики занятости планируется производить за счет финансирования Федерального, Краевого и местного бюджетов. К финансированию услуг по активным направлениям политики занятости будут привлекаться работодатели.
Конкретное участие Федерального, краевого и местного бюджетов в финансировании мероприятий Программы на очередной год будет уточняться в соответствии с установленными сроками и процедурами формирования бюджетов соответствующего уровня.
Средства на реализацию мероприятий Программы содействия занятости
населения г. Бийска района (города)
на 2004-2005 годы
Наименование мероприятий |
Объемы средств (тыс. рублей) | ||||||
Всего за период реализа- ции Програм- мы |
в т.ч. первый год |
в том числе | |||||
федера- льный бюджет |
бюд- жет края |
бюджет терри- тории |
средс- тва рабо- тода- телей |
иные источ- ники |
|||
I. Мероприятия по содействию трудоустройства населения |
16545,0 |
7384,0 |
4154,0 |
2420 |
810,0 |
||
информирование населения и работодателей о положении на рынке труда |
290,0 |
140,0 |
140,0 |
||||
организация временного трудоустройства несовершеннолет- них граждан в возрасте от 14 до 18 лет |
8359,0 |
3519,0 |
2019,0 |
1300 |
200,0 |
||
организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест |
110,0 |
50,0 |
50,0 |
- |
- |
- |
- |
организация общественных работ |
6750,0 |
3080,0 |
1400,0 |
1080 |
600,0 |
||
организация временного трудоустройства безработных граждан, особо нуждающихся в социальной защите |
400,0 |
190,0 |
140,0 |
40,0 |
10,0 |
||
социальная адаптация безработных граждан на рынке труда |
420,0 |
200,0 |
200,0 |
||||
оказание содействия самозанятости населения |
21,0 |
10,0 |
10,0 |
||||
организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников начального и среднего профессионально- го образования, ищущих работу впервые |
195,0 |
195,0 |
195,0 |
||||
II. Профессиональная ориентация и профессиональное обучение: |
6257,3 |
2871,8 |
2871,8 |
||||
профессиональная ориентация |
1052,3 |
471,8 |
471,8 |
0 | 0 | 0 | 0 |
профессиональное обучение |
5205,0 |
2400,0 |
2400,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
III. Социальная поддержка: |
84807,6 |
37935,9 |
37935,9 |
||||
пособия по безработице |
67528,0 |
29756,9 |
29756,9 |
||||
досрочные пенсии | 11764,0 | 5602,0 | 5602,0 | ||||
материальная помощь |
1354,6 |
658,3 |
658,3 |
||||
стипендии | 4161,0 | 1918,7 | 1918,7 |
4. Социальная сфера
Цель | Обеспечение всестороннего развития личности на основе образования, культуры, здравоохранения, здорового образа жизни населения, забота об уровне жизни, условиях труда и семьях, внедрение принципов социальной справедливости и демократизации общества |
Критерии | Удельный вес затрат на социальную сферу, % Численность врачей на 1000 жителей Ожидаемая продолжительность жизни, лет Уровень населения с высшим и средним профессиональным образованием, % |
Проблемы | Кризис традиционных национальных ценностей Рост числа малообеспеченных семей Снижение средней продолжительности жизни |
Идеи | Расширение сферы платных услуг Упорядочение действия льгот |
Прогноз показателей |
Поддержание удельного веса затрат на социальную сферу на уровне 8,6%-10,9% Увеличение численности врачей на 1000 жителей до 37,8 чел. Увеличение средней продолжительности жизни до 67 лет Увеличение уровня населения с высшим и средним профессиональным образованием до 55% |
Целевые программы |
"Программа развития отрасли культуры на 2004 - 2010 годы, посвященная 300-летию города Бийска", "Программа содействия занятости на 2004 - 2010 годы" |
Участие в краевых программах |
Краевая целевая программа "Дети Алтая", и ее подпрограммы "Дети-инвалиды", "Одаренные дети", "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних" |
Участие в федеральных программах |
Федеральная целевая программа "Дети России", Федеральная программа "Развитие образовательной информационной среды" |
Правовое обеспечение |
Распоряжения Главы города Постановления городской Думы Генеральное соглашение между городской и краевой администрацией по разграничению полномочий |
Эффект | Возрастание доли городской администрации в регулировании процессов на рынке труда и социальном обеспечении Увеличение числа горожан, прибегающих к компенсационным механизмам для повышения своего жизненного уровня Снижение уровня социально-политической напряженности в городе |
4.1. Здравоохранение
4.1.1. Анализ состояния городской системы по охране
здоровья населения
Цель - развитие, укрепление и совершенствование материально-технической базы здравоохранения, что приведет к более совершенной организации и улучшению оказания медицинской помощи; проведение профилактики с целью укрепления здоровья населения.
В настоящее время городская система по охране здоровья населения представлена сетью муниципальных лечебных учреждений, включающих в себя амбулаторно-поликлиническое и стационарное звено для взрослого и детского населения, учреждения родовспоможения, учреждения, оказывающие специализированную медицинскую помощь, станцию скорой медицинской помощи.
В учреждениях работают 787 врачей, из них 85 имеют высшую квалификационную категорию и 2388 средних медицинских работника, из которых 103 имеют высшую квалификационную категорию.
Медицинскую помощь населению города оказывают 23 амбулаторно-поликлинических учреждения.
В течение ряда лет медико-демографическая ситуация в городе, как и в Российской Федерации, остается напряженной, что приводит население города к естественному старению.
Рождаемость в 1990 году составляла 12,5 на 1000 населения, в 2000 году она составила лишь 8,8 на 1000 населения, в 2003 году - 10,7.
Общая смертность в 1990 году составляла 11,6 на 1000 населения, в 2000 году - 15,3, в 2003 году - 16,1. 30% от числа умерших составляют лица трудоспособного возраста.
Сложившийся уровень рождаемости на 40% ниже необходимого для численного восполнения умершего возрастного населения города и ведет к снижению трудового потенциала. Естественный прирост населения в 1990 году составлял + 0,9; в 2003 году - (- 5,4).
В структуре смертности, по-прежнему, лидирующее место удерживают заболевания сердечно-сосудистой системы - 54,4%. На 2-е место выходят травмы и отравления - 15,6%. 3-е место занимает смертность от онкологических заболеваний - 13,6% (смертность от отравлений, травм и онкологических заболеваний уносит трудоспособный потенциал города).
Общий показатель младенческой смертности - 14,0 на 1000 родившихся. В структуре 1 место - отдельные состояния перинатального периода - 50%, 2 место - болезни органов дыхания, 3 место - несчастные случаи, 4 место - врожденные аномалии.
Неуклонно растет заболеваемость и инвалидность детей и подростков. Очень низок процент годности юношей к воинской службе. Вместе с тем материально-техническая база учреждений родовспоможения и детства чрезвычайно слаба. Недостаточно врачей-педиатров. Укомплектованность в среднем не превышает 60%.
Уровень общей заболеваемости по обращаемости так же отражает снижение здоровья населения города. В 1990 году общая заболеваемость составляла 1300,5 на 1000 населения, в 2000 году - 1739,0, в 2003 году - 2037,3.
Неуклонным ростом характеризуется динамика социально обусловленных болезней.
Растет заболеваемость наркоманией, уровень которой значительно превышает показатели РФ и составляет 61,0 на 100000 населения, в 1990 г. - 2,5 на 100000 населения. Число алкогольных психозов выше краевых показателей в 3 раза.
Подразделения наркологической службы расположены в старом приспособленном здании, центр детоксикации в помещении медвытрезвителя. В связи с недостаточным количеством площадей, отделение функционирует всего на 11 коек, что не удовлетворяет потребность в оказании наркологической помощи. Оптимальным вариантом для размещения наркологической службы является размещение ее в здании бывшей поликлиники городской больницы N 4, где после реконструкции и проведения капитального ремонта возможно открытие не только диспансерного, но и 2-х стационарных отделений на 40-50 коек для лечения лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом. Возможно и выделение отдельных палат для ВИЧ - инфицированных наркоманов. Сметная стоимость реконструкции - 14 млн. рублей. На 01.11.2004 года подготовлен и оплачен проект реконструкции, крыша заново покрыта оцинковкой, разобраны межкабинетные перегородки, сантехническое оборудование, выполнены потолочные перекрытия.
Заболеваемость туберкулезом в 2003 году составила 136,3 на 100 тыс. населения (в 1990 г. - 51,8), превысив в 2,5 раза эпидемиологический порог. Высоким остается показатель смертности от туберкулеза - 30,0 на 100 тыс. населения (1990 г. - 23,4). Из общего числа умерших от туберкулеза, в 31 случае диагноз установлен посмертно. Год от года увеличивается удельный вес первичного фиброзно-каверзного туберкулеза. Удельный вес туберкулеза с распадом составил - 64,6%.
Поликлиническое отделение противотуберкулезного диспансера расположено в старом (1903 года постройки) здании, не отвечающем санитарным нормам. Для эффективной работы, раннего и своевременного выявления и лечения туберкулеза, предотвращения профессиональной заболеваемости туберкулезом медицинских работников, необходимо строительство типового противотуберкулезного диспансера, реконструкция, ремонт и ввод в эксплуатацию лаборатории межрайонного значения, баклаборатории с приобретением оборудования, проведение косметических и капитальных ремонтов в зданиях, обновление рентгендиагностического оборудования в диспансере и ЛПУ общей сети.
Остается напряженной ситуация в городе по болезням, передающимся половым путем. В 2003 году зарегистрировано 1417 заболеваний. Показатель - 609,2 на 100 тыс. населения. Количество зарегистрированных в городе случаев сифилиса - 255. В структуре больных сифилисом наибольший удельный вес по-прежнему приходится на возрастную группу 20-29 лет. Отмечается рост сифилиса среди подростков в 2,4 раза по сравнению с 2002 годом. Из числа женщин, больных сифилисом, выявлено 9 беременных.
Увеличение количества наркоманов с парентеральным употреблением наркотиков вызвало возникновение эпидемии ВИЧ-инфекции. На 01.11.2004 года в городе зарегистрировано 2258 случаев ВИЧ-инфекции. Половой путь передачи составляет 11%. С начала вспышки от ВИЧ-инфицированных женщин родилось 106 детей, в т.ч. в 2003 году - 42 ребенка.
Декларируя обеспечение ВИЧ-инфицированных бесплатной медицинской помощью, необходимо предусмотреть возможность проведения антиреторовирусной терапии у пациентов с выраженным иммунодефицитом.
Стабильно высокой остается онкологическая заболеваемость: 2003 год - 368,9 на 100 тыс. населения. В структуре первичной заболеваемости: 1 место - рак легких - 51,2 на 100 тыс. населения, 2 место - рак кожи - 50,3 на 100 тыс. населения, 3 место - рак молочной железы - 36,5 на 100 тыс. населения.
В системе здравоохранения города важное значение имеет служба скорой медицинской помощи населению. В городе работают 24 бригады скорой и неотложной медицинской помощи. Нагрузка на 1 линейную бригаду составляет - 15,3 вызова в сутки, на 1 специализированную - 10,0 вызовов. Среднее время обеспечения одного вызова - 43,3 минуты. Своевременность выезда до 4 минут - 84%. Среднее время ожидания вызова - 13,1 минута (норма - 14 минут).
В ноябре 2004 года в городе открыт филиал краевого центра медицины катастроф, с целью более оперативного оказания медицинской помощи в условиях чрезвычайных ситуаций.
Для дальнейшего улучшения качества и своевременности оказания скорой и неотложной медицинской помощи, в городе необходимо внедрение АСУ - "мисс - скорая", с подключением сети данных на ЛПУ и диспансерные отделения города, строительство типового здания "Скорой помощи", с гаражами, автомойками, оснащение станции необходимым реанимационным и другим оборудованием.
Показатели заболеваемости и обеспеченности населения медицинскими услугами приведены в Приложении 5.
4.1.2. Перспективы развития здравоохранения города Бийска
на период до 2010 года
Основными направлениями работы администрации города по улучшению медицинского обслуживания населения будут:
- совершенствование обеспечения законодательно установленных прав на гарантированный доступ населению к медицинской помощи;
- оптимизация объемов и видов медицинской помощи в соответствии с реальными потребностями населения;
- приоритетное развитие амбулаторно-поликлинической (первичной медико-санитарной) медицинской помощи;
- развитие стационарозамещающих технологий, реорганизация стационарной помощи по принципам интенсивности;
- реорганизация службы скорой и неотложной медицинской помощи;
- формирование правовых отношений муниципальных учреждений здравоохранения с другими субъектами обязательного медицинского страхования;
- совершенствование нормативной базы по платным медицинским услугам и хозрасчетной деятельности муниципальных учреждений здравоохранения;
- совершенствование работы по подготовке медицинских кадров;
- развитие и укрепление материально-технической базы здравоохранения с учетом первоочередных жизненно необходимых мероприятий.
В целях обеспечения приоритетного развития амбулаторно- поликлинической медицинской помощи, предусматривается открытие практики "семейного врача" в 2006 году в МУЗ "Городская больница N 5", развитие стационарзамещающих технологий в лечебных учреждениях города. Для оснащения медицинским оборудованием кабинетов потребуется 300 тысяч рублей.
В 2006 году стационарные койки МУЗ "Городская больница N 3" будут перепрофилированы в койки сестринского ухода. Экономический эффект от проведения реструктуризации коечной сети - 4200,0 тыс. рублей.
С 2006 года служба скорой и неотложной помощи будет приближена к населению, путем открытия кабинетов неотложной помощи в поликлиниках МУЗ "Первая городская больница" и МУЗ "Городская больница N 4", в первую очередь с целью оказания обезболивающих методов лечения больных, страдающих онкологическими заболеваниями. Для открытия кабинетов потребуется - 400 тыс. рублей.
Для бесперебойного функционирования станции скорой медицинской помощи, необходимо в течение 2004-2010 годов приобрести 12 санитарных автомобилей на сумму 3040,0 тыс. рублей.
С каждым годом увеличивается число беременных женщин с экстрагенетальной# патологией, на фоне которой развиваются тяжелые осложнения беременности. Поэтому пристальное внимание будет уделяться выявлению такой патологии, ранняя диагностика и лечение которой обеспечивают благоприятный исход беременности.
По краевой целевой программе "Дети Алтая" предусмотрено приобретение специальных молочных смесей для беременных женщин и родильниц.
В связи с тем, что в межрайонных детских отделениях (детское инфекционное отделение ЦГБ, детское хирургическое и неонатальное отделения Городской детской больницы), а также в родильных домах ЦГБ и городской больницы N 2 лечатся больные из районов, необходимо инициировать вопрос о привлечении средств муниципальных образований Бийского медико-географического округа для финансирования расходов МУЗ "Городская детская больница", МУЗ "Центральная городская больница", МУЗ "Городская больница N 2".
В связи с недостаточным финансированием детских лечебных учреждений города, для обеспечения сбалансированным питанием детей первого года жизни, в соответствии с приказом МЗ РФ от 25.09.1992 года N 256 "О неотложных мерах по улучшению положения детей в Российской Федерации", необходимо внедрение новых технологий питания. Для приобретения сухих молочных смесей требуется около 490 тыс. рублей в год.
С целью повышения качества профилактических осмотров детей, необходимо внедрение информационных технологий. Это требует автоматизации труда каждого педиатра. Частично эта работа выполнена за счет средств, отпущенных на проведение Всероссийской диспансеризации детей 2001-2002 годов. Для завершения автоматизации педиатрических кабинетов требуется приобрести 40 АРМ врача на сумму 1200 тыс. рублей. Кроме того, для программного сопровождения необходимо около 60 тысяч рублей.
С целью улучшения показателей младенческой, перинатальной и материнской смертности, уменьшения количества детей с врожденными пороками сердца, планируется расширенный скрининг женщин детородного возраста, беременных и новорожденных на внутриутробные инфекции. Для обеспечения лабораторий тест-системами требуется 150 тыс. рублей в год.
Для отделения выхаживания новорожденных необходимо приобрести аппараты искусственной вентиляции легких (2000,0 тыс. рублей), кювезы (2880,0 тыс. рублей), неонатальные столы с подогревом (3000,0 тыс. рублей).
С целью снижения заболеваемости детей болезнями костно-мышечной системы, повышения качества работы с детьми специальных и подготовительных физкультурных групп, в школах необходимо ввести занятия ЛФК. Для этого требуется обучение преподавателей физкультуры и их сертификация по ЛФК.
Для внедрения профилактических образовательных программ в школах города планируется проведение изучения распространенности вредных привычек, поведенческих факторов риска неинфекционных заболеваний, привычек питания. Планируется также проведение скринингового обследования детей школьного возраста на наличие минеральной недостаточности (дефицит йода, кальция, железа).
На проведение мероприятий по недопущению распространения холеры и других инфекционных заболеваний, а также по профилактике внутрибольничных инфекций в 2004-2010 гг. потребуется 1700,0 тыс. рублей.
Учитывая то, что онкологический диспансер города является межрайонным и обслуживает население численностью более 450 тыс. человек, необходимость оказания высококвалифицированной специализированной онкологической помощи населению Бийской медико-географической зоны продиктована жизнью. Для достижения данной цели необходимо продолжить реконструкцию и строительство онкодиспансера с целью создания современной, хорошо оснащенной службы с развитой материально-технической базой.
Окончание строительных работ будет проводиться за счет краевого и федерального бюджетов, в связи с тем, что с принятием федеральных законов N 131 от 06.10.2003 г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", N 95 от 04.07.2003 г. "О внесении изменений и дополнений в ФЗ "Об общих принципах законодательных и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации", в Алтайском крае осуществляется передача учреждений, оказывающих специализированную медицинскую помощь, в введение края.
Необходимо отметить, что в городе высока заболеваемость кариесом и болезнями пародонта (до 80-97% в разных возрастных группах). На сегодняшний день в городе не существует детской стоматологической помощи. Профилактические осмотры ведутся только в 5-ти школах из 42-х, в связи с отсутствием стоматологических кабинетов и стоматологического оборудования. Детские дошкольные учреждения практически не охвачены профосмотрами. Остро стоит вопрос доступности стоматологической помощи в Приобском районе города. Для оказания диагностической и качественной стоматологической помощи необходимо приобретение новейшего стоматологического оборудования, создание детской стоматологической службы.
Высока в городе заболеваемость сахарным диабетом. Необходимо расширение сети "школ больных диабетом", кабинетов "диабетическая стопа" - 1200,0 тыс. рублей.
С целью совершенствования хирургической, гинекологической и травматологической помощи городу, необходимо создать эндовидеохирургическую службу на базе МУЗ "Городская больница N 2", МУЗ "Центральная городская больница", МУЗ "Городская детская больница", для этого необходимо приобрести 4 эндовидеохирургических комплекса.
Для совершенствования детской гинекологической службы необходимо оснащение лечебно-диагностической аппаратурой кабинетов детских гинекологов (кольпоскопы, кресла и т.д.). Для улучшения качества профилактических осмотров детей, необходимо внедрение новых информационных технологий.
Заболеваемость и смертность от сердечно-сосудистой патологии велика. Улучшение диагностики и медицинской помощи в отделении сосудистой неврологии (база ЦГБ) предусматривает внедрение новых технологий по лечению ОНМК, в т.ч. оперативных, для этого необходимо приобретение компьютерного томографа и магнитоядерного резонатора.
Для обслуживания лиц пожилого возраста в течение ближайших лет планируется создание гериатрического центра на базе городской больницы N 3.
База лучевой диагностической службы города физически и морально устарела и нуждается в приобретении рентгендиагностических аппаратов (4 шт.), флюорографических аппаратов (5 шт.) для ЛПУ города. Для ЦГБ необходимо приобретение дентальных аппаратов (отделение челюстно-лицевой хирургии), передвижных рентген-установок "Арман" (6 шт.) и т.д.
Эндоскопическая служба города нуждается в приобретении фиброгастроэндоскопической аппаратуры (20 шт.).
Следует отметить, что оборудование в кабинетах функциональной диагностики и физиокабинетах требует обновления и приобретения современной диагностической аппаратуры: велоэргометры, компьютерные спирографы, "Холтер" - мониторы и т.д.
На оснащение лечебных учреждений медицинским оборудованием потребуется 40121,9 тыс. рублей, в том числе из городского бюджета - 22370,0 тыс. рублей.
В 2004-2010 годах предусматривается строительство, реконструкция и ввод в эксплуатацию детской стоматологической поликлиники, пристроя к главному корпусу МУЗ "Городская больница N 2", бактериологической лаборатории. Необходимо провести капитальный ремонт родильных домов, поликлиники МУЗ "Городская больница N 4", реконструкцию кровель МУЗ "Детская городская поликлиника N 2", родильного дома и инфекционного корпуса МУЗ "Центральная городская больница" и т.д.
На проведение ремонтных работ муниципальных учреждений здравоохранения в 2004-2010 годах требуется 89400,0 тыс. рублей, в т.ч. из местного бюджета 74400,0 тыс. рублей.
Совершенствование организации и улучшения оказания медицинской помощи населению города и близлежащих районов, возможно лишь при условии решения задач, представленных в программе развития здравоохранения города на 2004-2010 годы.
Отделом по здравоохранению администрации города разработаны "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в городе Бийске на 2005-2008 годы" (Приложение 6).
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
/------------------------------------------------------------------------------------------------------------\
| |Содержание мероприятий | Годы |Срок |Ответст- |
| | |---------------------------------------------------|исполне- |венный |
| | |2004- |В том числе |ния |исполни- |
| | |2010 гг.| | |тель |
| | | |------------------------------------------| | |
| | | |2004 |2005 |2006 |2007 |2008 |2009 |2010 | | |
|-----+------------------------------+--------+-----+-----+-----+------+-----+-----+-----+---------+---------|
|1. |Развитие стационарзамещающих|2 | |1 |1 | | | | |2005-2006|Комитет |
| |технологий (дневной| | | | | | | | |г.г. |адм. |
| |стационар), кол-во учреждений | | | | | | | | | |Бийска по|
| | | | | | | | | | | |здравоох-|
| | | | | | | | | | | |ранению |
|-----+------------------------------+--------+-----+-----+-----+------+-----+-----+-----+---------+---------|
|2. |Реорганизация службы скорой и| | | | | | | | | |Комитет |
| |неотложной медицинской помощи:| | | | | | | | | |адм. |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
| | | | | | | | | | | |по |
| | | | | | | | | | | |здравоох-|
| | | | | | | | | | | |ранению |
|-----+------------------------------+--------+-----+-----+-----+------+-----+-----+-----+---------+---------|
|2.1. |Организация кабинетов|2 | | |1 |1 | | | |2006-2007| |
| |неотложной помощи в| | | | | | | | |г.г. | |
| |амбулаторно-поликлинических | | | | | | | | | | |
| |учреждениях, ед. | | | | | | | | | | |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
2.1. | Приобретение санитарного автотранспорта, кол-во машин |
12 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 2004-2008 г.г. |
|||
3. | Оптимизация питания беременных женщин и детей первого года жизни: |
Комитет адм. Бийска по здравоох- ранению |
|||||||||
3.1. | Приобретение сухих адаптированных смесей для детей первого года жизни и недоношенных детей, кг |
3850 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 2004-2010 г.г. |
|
4. | Приобретение аппаратов искусственной вентиляции легких для отделения выхаживания новорожденных, шт. |
4 | 1 | 2 | 1 | ||||||
5. | Приобретение кювезов, шт. | 16 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
6. | Приобретение компьютеров, шт. | 341 | 86 | 86 | 85 | 84 | |||||
7. | Приобретение неонатальных столов с подогревом, шт. |
6 | 1 | 2 | 2 | 1 | |||||
8. | Приобретение аппаратов ультразвукового исследования для перинатальной диагностики врожденных заболеваний, шт. |
1 | 1 | ||||||||
9. | Проведение мероприятий по вакцинопрофилактике: |
Комитет адм. Бийска по здравоох- ранению |
|||||||||
9.1. | Приобретение холодильного оборудования для хранения вакцин, ед. |
10 | 5 | 5 | 2005-2006 г.г. |
||||||
9.2. | Приобретение лабораторного оборудования, кол-во учреждений |
4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2005-2008 г.г. |
||||
9.3. | Обеспечение лечебно-профилактических учреждений вакцинными препаратами, сыворотками, иммуноглобулинами, доз |
154000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 22000 | 2004-2010 г.г. |
|
10. | Проведение мероприятий по борьбе с туберкулезом: |
Комитет адм. Бийска по здравоох- ранению |
|||||||||
10.1. | Организация и оснащение бронхологического кабинета, ед. |
1 | 1 | 2006 г. | |||||||
10.2. | Организация и оснащение вирусологической и серологической лаборатории, ед. |
1 | 1 | 2005 г. | |||||||
10.3. | Организация и оснащение палаты интенсивной терапии, ед. |
1 | 1 | 2007 г. | |||||||
11. | Проведение мероприятий по недопущению распространения холеры и других инфекционных заболеваний |
2004-2010 г.г. |
Комитет адм. Бийска по здравоох- ранению |
||||||||
12. | Проведение мероприятий по профилактике внутрибольничных инфекций |
2004-2010 г.г. |
Комитет админист- рации г. Бийска по здравоох- ранению |
||||||||
13. | Оказание помощи больным сахарным диабетом: |
Комитет админист- рации г. Бийска по здравоох- ранению |
|||||||||
13.1. | Создание сети "Школ больных диабетом", ед. |
1 | 1 | 2005 г. | |||||||
13.2. | Создание сети кабинетов "Диабетическая стопа", ед. |
2 | 1 | 1 | 2005-2006 г.г. |
||||||
14. | Проведение ремонтных работ в муниципальных учреждениях здравоохранения: |
Комитет админист- рации г. Бийска по здравоох- ранению |
|||||||||
14.1. | Ремонт кровель, тыс. кв. м | 32,9 | 7,2 | 2,5 | 3,8 | 5,2 | 6,3 | 4,2 | 3,7 | 2004-2010 г.г. |
|
14.2. | Ремонт теплосетей, кол-во учреждений |
22 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2004-2010 г.г. |
|
14.3. | Ремонт систем электроснабжения, кол-во учреждений |
18 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 2005-2010 г.г. |
||
14.4. | Проведение текущего ремонта, кол-во учреждений |
77 | 10 | 11 | 12 | 10 | 11 | 11 | 12 | 2004-2010 г.г. |
|
15. | Оснащение медицинским оборудованием муниципальных учреждений здравоохранения. |
2004-2010 г.г. |
Комитет адм. Бийска по здравоох- ранению |
Предложения по финансированию
мероприятий Комплексной программы социально-экономического
развития города Бийска на 2004-2010 годы
тыс. руб.
N п/п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Городс- кого бюджета |
Краево- го бюджета |
Фе- де- ра- льно го бюд- жета |
Собс тв. сред ств |
Фонда ОМС |
|||
1. | Развитие стационар- замещающих технологий (дневной стационар) 2004-2010 г.г. - всего |
300 | 200 | 100 | |||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 150 | 100 | 50 | ||||
- 2006 г. | 150 | 100 | 50 | ||||
2. | Реорганизация службы скорой и неотложной медицинской помощи 2004-2008 г.г. - всего |
3440 | 1000 | 2440 | |||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 610 | 610 | |||||
- 2005 г. | 810 | 200 | 610 | ||||
- 2006 г. | 810 | 200 | 610 | ||||
- 2007 г. | 706 | 300 | 406 | ||||
- 2008 г. | 504 | 300 | 204 | ||||
3. | Оптимизация питания беременных женщин и детей первого года жизни 2004-2010 г.г. - всего |
490 | 490 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 70 | 70 | |||||
- 2005 г. | 70 | 70 | |||||
- 2006 г. | 70 | 70 | |||||
- 2007 г. | 70 | 70 | |||||
- 2008 г. | 70 | 70 | |||||
- 2009 г. | 70 | 70 | |||||
- 2010 г. | 70 | 70 | |||||
4. | Приобретение аппаратов искусственной вентиляции легких для отделения выхаживания новорожденных 2004-2010 г.г. - всего |
2000 | 1000 | 1000 | |||
В том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 500 | 250 | 250 | ||||
- 2006 г. | 1000 | 500 | 500 | ||||
- 2007 г. | 500 | 250 | 250 | ||||
- 2008 г. | |||||||
5. | Приобретение кювезов 2004-2010 г.г. - всего |
2880 | 2880 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 720 | 720 | |||||
- 2006 г. | 720 | 720 | |||||
- 2007 г. | 720 | 720 | |||||
- 2008 г. | 720 | 720 | |||||
6. | Приобретение компьютеров 2004-2010 г.г. - всего |
10150 | 5000 | 5000 | 150 | ||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 2560 | 1250 | 1250 | 60 | |||
- 2006 г. | 2560 | 1250 | 1250 | 60 | |||
- 2007 г. | 2530 | 1250 | 1250 | 30 | |||
- 2008 г. | 2500 | 1250 | 1250 | ||||
7. | Приобретение неонатальных столов с подогревом 2004-2010 г.г. - всего |
3000 | 1500 | 1500 | |||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 500 | 250 | 250 | ||||
- 2006 г. | 1000 | 500 | 500 | ||||
- 2007 г. | 1000 | 500 | 500 | ||||
- 2008 г. | 500 | 250 | 250 | ||||
8. | Приобретение аппаратов ультразвукового исследования для перинатальной диагностики врожденных заболеваний 2004-2010 г.г. - всего |
4500 | 4500 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 4500 | 4500 | |||||
- 2006 г. | |||||||
- 2007 г. | |||||||
- 2008 г. | |||||||
9. | Проведение мероприятий по недопущению распространения холеры и других инфекционных заболеваний 2004-2010 г.г. - всего |
800 | 800 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 200 | 200 | |||||
- 2005 г. | 200 | 200 | |||||
- 2006 г. | 200 | 200 | |||||
- 2007 г. | 200 | 200 | |||||
10. | Проведение мероприятий по профилактике внутрибольничных инфекций 2004-2010 г.г. - всего |
900 | 900 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 300 | 300 | |||||
- 2006 г. | 300 | 300 | |||||
- 2007 г. | 300 | 300 | |||||
11. | Оказание помощи больным сахарным диабетом 2004-2010 г.г. - всего |
1200 | 1200 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 400 | 400 | |||||
- 2006 г. | 400 | 400 | |||||
- 2007 г. | 400 | 400 | |||||
12. | Проведение ремонтных работ в муниципальных учреждениях здравоохранения 2004-2010 г.г. - всего |
89400 | 74400 | 15000 | |||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 3800 | 3800 | |||||
- 2005 г. | 10100 | 9100 | 1000 | ||||
- 2006 г. | 6600 | 1600 | 5000 | ||||
- 2007 г. | 26000 | 21000 | 5000 | ||||
- 2008 г. | 22300 | 18300 | 4000 | ||||
- 2009 г. | 10600 | 10600 | |||||
- 2010 г. | 10000 | 10000 | |||||
13. | Оснащение медицинским оборудованием МУЗ 2004-2008 г.г. - всего |
40120 | 22370 | 8250 | 9500 | ||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 2420 | 2420 | |||||
- 2005 г. | 15000 | 5500 | 9500 | ||||
- 2006 г. | 5100 | 5100 | |||||
- 2007 г. | 7500 | 3750 | 3750 | ||||
- 2008 г. | 5000 | 2500 | 2500 | ||||
- 2009 г. | 4100 | 2100 | 2000 | ||||
- 2010 г. | 1000 | 1000 | |||||
2004-2010 г.г. - всего | 159180 | 111740 | 37690 | 9500 | 150 | 100 | |
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 7100 | 6490 | 610 | ||||
- 2005 г. | 35810 | 18340 | 7860 | 9500 | 60 | 50 | |
- 2006 г. | 18910 | 10940 | 7860 | 60 | 50 | ||
- 2007 г. | 39926 | 28740 | 11156 | 30 | |||
- 2008 г. | 31594 | 23390 | 8204 | ||||
- 2009 г. | 14770 | 12770 | 2000 | ||||
- 2010 г. | 11070 | 11070 |
4.2. Образование
4.2.1. Совершенствование образовательного процесса
в муниципальных учреждениях образования
Деятельность муниципальной системы образования города Бийска направлена на обеспечение целостности и системности отрасли, создание сбалансированной сети образовательных учреждений, превращение системы образования в открытую социально-педагогическую систему.
На начало 2004 года в городе функционирует:
- 41 общеобразовательная школа;
- 10 учреждений дополнительного образования;
- 3 специальных коррекционных школы;
- 4 детских дома;
- 41 муниципальное дошкольное образовательное учреждение;
- 4 ведомственных дошкольных образовательных учреждения.
Муниципальная система образования города Бийска продолжит реализацию Федеральной целевой программы "Дети России", конкретизированной Краевой целевой программой "Дети Алтая" и их подпрограммами "Дети-инвалиды", "Одаренные дети", "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних", а также Федеральной программы "Развитие образовательной информационной среды".
В ходе реализации подпрограммы "Дети-инвалиды" в городе начала работу постоянно действующая психолого-медико-педагогическая комиссия. Комиссия определяет адекватные формы обучения для детей с ограниченными возможностями развития, оказывает консультативную помощь всем участникам образовательного процесса. Открыты специальные классы для детей-инвалидов с нарушением слуха при школе N 39 и 1 класс для необучаемых детей.
В дошкольных образовательных учреждениях открыты 4 группы компенсирующего обучения для детей с задержкой психического развития. Введена в штаты общеобразовательных школ должность социального педагога, в штаты дошкольных образовательных учреждений - педагогов-психологов и социальных педагогов.
Сформирован городской банк данных (по характеру дефекта, возрасту) по детям-инвалидам, детям с ограниченными возможностями здоровья.
Для повышения эффективности работы с детьми-инвалидами планируется создание школы надомного обучения для умственно отсталых детей, для чего необходимо 2 961 тыс. рублей ежегодно.
Требует решения вопрос о курсовой переподготовке учителей -дефектологов на базе Московского института развития и коррекции, для чего требуется минимум 200 000 рублей ежегодно.
Для эффективной реализации краевой программы "Профилактика безнадзорности и правонарушений" в городе Бийске разработаны межведомственная комплексная программа "Подросток", программа "О мерах по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних", утвержденная 26.12.2003 г. решением городского координационного совета по борьбе с преступностью. В рамках улучшения работы по данному направлению, в городе разрабатывается программа "Дети города Бийска", подпрограмма "Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних", для решения вопросов организации на ранней стадии выявления семей и детей, находящихся в социально опасном положении; развития патриотического воспитания детей и подростков; внедрения в работу с подростками инновационных технологий; организации пропаганды ценностей семьи и семейного образа жизни; пропаганды среди детей и подростков здорового образа жизни; создания службы экстренной психологической помощи.
В городе, при школе N 39, созданы кадетские классы, но остро ощущается необходимость создания кадетской школы, так как она будет решать следующие задачи:
- подготовку несовершеннолетних граждан к службе Отечеству на гражданском и военном поприще;
- интеллектуальное, культурное, физическое и нравственное развитие обучающихся;
- расширение возможностей набора (по сравнению с кадетскими классами);
- возможность дополнительного финансирования по линии Министерства обороны Российской Федерации.
В рамках программы "Одаренные дети" в городе Бийске осуществляется ряд мероприятий по оказанию организационной, психолого-педагогической и социально-экономической поддержки одаренных детей на разных уровнях и в разных формах. В 13 образовательных учреждениях созданы и эффективно работают Научные общества учащихся, что способствует развитию научно-исследовательской работы школьников. В целях создания и развития единой системы поиска и поддержки одаренных школьников и молодежи, формирования интеллектуального резерва и кадрового потенциала, талантливых, творчески работающих педагогов, распоряжением городской Думы создан Координационный Центр по работе с одаренными детьми и молодежью. 14 учителей обучаются в аспирантуре Бийского педагогического государственного университета, обеспечивая взаимодействие науки и школьной практики. В 2003-2004 учебном году в городском исследовательском конкурсе приняло участие 120 школьников и студентов, из них 12 стали победителями и лауреатами краевых и всероссийских исследовательских конкурсов.
Однако работа с одаренными детьми и молодежью недостаточно скоординирована, не подчинена единым программным целям и, следовательно, недостаточно эффективна. До сих пор не создана система социально-экономической поддержки педагогов образовательных учреждений, работающих с одаренными детьми, что снижает уровень заинтересованности педагогов в такого рода работе. Отсутствует система оздоровительных мероприятий для сохранения здоровья одаренных детей в процессе организации исследовательской деятельности. В городе Бийске не разработана система грантов или льготных кредитов для получения высшего образования. Отсутствует специализированная психологическая служба диагностики детской одаренности, а также служба психологической помощи одаренным детям и молодежи.
Таким образом, в целях выявления, развития и поддержки одаренных детей и молодежи г. Бийска необходимо:
- создать психолого-диагностическую службу для выявления и оказания помощи одаренным детям;
- поощрять одаренных детей и молодежь ежегодными премиями главы города;
- разработать и апробировать специализированные курсы повышения квалификации для педагогов, работающих с одаренными детьми;
- разработать и внедрить программу сохранения здоровья одаренных школьников и молодежи;
- создать экспериментальный психолого-педагогический комплекс с целью выявления, обучения и развития одаренных детей с младшего дошкольного до старшего школьного возраста. На реализацию этих задач в 2005-2010 гг. потребуется около 20 миллионов рублей.
В настоящее время в результате реализации Федеральной программы "Развитие образовательной информационной среды" все средние и основные общеобразовательные школы города Бийска оснащены современной компьютерной техникой.
В то же время лишь три образовательных учреждения имеют выход в глобальную сеть.
На сегодняшний день школы города не имеют в штате специалиста в области информатизации, а на одного специалиста (которым чаще всего является учитель информатики) приходится примерно 500 учащихся.
Как показывает практика, использование информационных технологий и Интернет в общеобразовательных школах пока еще ограничено и очень слабо связано с учебным процессом. В настоящее время это, как правило, занятия по информатике. Дистанционное обучение школьников находится в зародышевом состоянии.
В системе дополнительного образования детей обучается около 12 тысяч человек. Необходимость подключения значительной части данных учреждений к Интернет диктуется задачами развития сферы дистанционного обучения по различным видам детского и юношеского творчества учащихся, внедрением новых информационных технологий в содержание дополнительного образования детей по различным образовательным программам. Имеющаяся на сегодняшний день сетевая база, учебно-методическое оснащение для решения этих задач в учреждениях дополнительного образования явно недостаточны и требуют значительного обновления.
Для создания и эффективного использования единой образовательной информационной среды необходимо комплексное решение следующих наиболее значимых задач:
- создание, распространение и внедрение в учебный процесс современных электронных учебных материалов, их интеграция с традиционными учебными пособиями. Обеспечение качества, стандартизация и сертификация средств информационных технологий учебного назначения;
- подготовка педагогических, административных и инженерно-технических кадров образовательных учреждений, способных использовать в учебном процессе новейшие информационные технологии;
- обеспечение образовательных учреждений современными электронными учебными материалами, а также средствами доступа к глобальным информационным ресурсам.
Концепцией модернизации российского образования на период до 2010 года, одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 января 2001 года, предусмотрен переход с 2006-2007 учебного года на профильное обучение в старшей школе. Программа данного перехода предусматривает введение в 2005 году предпрофильной подготовки в 9 классе (приказ Министерства образования России от 26.06.2003 г. N 2757). В предпрофильной подготовке в 9 классах будут участвовать все школы города, на что потребуется 330 тыс. руб. средств городского бюджета. Профильное обучение потребует проведения своеобразного конкурса на обучение в тех или иных профилях при наличии соответствующего кадрового потенциала и материально-технического обеспечения образовательного процесса. С 2006 года планируется, что это коснется 33 школ города, на что потребуется 1650 тыс. руб. средств городского бюджета и с 2007-2008 года ежегодно понадобится по 13 000 руб. С переходом на профильное обучение будет связано и введение образовательного стандарта и базисного учебного плана, утвержденных на совместном заседании коллегии Министерства образования РФ и Президиума Российской академии образования 23 декабря 2003 года.
Поэтапное введение нового базисного плана, утвержденного приказом Министерства образования России от 29 января 2004 года N 315/2, автоматически приведет к отмене базисного учебного плана общеобразовательных учреждений города Бийска, что приведет к отмене специальных курсов и дисциплин, опыт работы по которым в городе одобрен Алтайским краевым институтом повышения квалификации работников образования. Последствия этого скажутся и на введении элективных курсов, которые должны предлагаться учащимся в системе профильного обучения с учетом потребностей региона, на подготовку учащихся по конкретным профилям не только для получения в будущем высшего образования, но и обучения по рабочим профессиям в системе начального профессионального образования.
Для реализации перечисленных мероприятий потребуются средства в размере 3 547 500 руб., в том числе из средств городского бюджета - 2 147 500 руб., краевого - 1 400 000 руб.
Показатели, характеризующие систему образования города приведены в Приложении 7.
4.2.2. Развитие сети и укрепление материально-технической базы
образовательных учреждений
Развитие сети и укрепление материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений включает в себя мероприятия, связанные со строительством, капитальным и текущим ремонтом учреждений образования. Строительство и ввод в эксплуатацию детского сада N 1 "Зеленый клин" позволит снять напряженность с нехваткой мест в дошкольных образовательных учреждениях.
Строительство пристроек к школе N 32, поселке Новый на 50 учеников, к школе N 15 на 100 учеников и спортивных залов позволит принять в школу дополнительных учеников к 2008 году.
Необходимо произвести капитальный ремонт школы N 22 в 2005 году и школы N 4 до 2008 года.
Необходимость установки противопожарной сигнализации в образовательных учреждениях вызвана не только требованиями противопожарной безопасности, но и тем, что положительное заключение органов госпожнадзора не может быть выдано без установки сигнализации - одного из основных требований при проведении процедуры лицензирования образовательной деятельности. При отсутствии автоматической противопожарной сигнализации образовательные учреждения должны быть закрыты. Установка пожарной сигнализации потребует 31 млн. рублей.
На проведение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и помещений образовательных учреждений потребуется выделить в 2004-2008 г. - 137 млн. рублей.
На строительство пристроек к школам N 32, N 15 потребуется выделить в 2004-2008 г. - 8 млн. рублей.
На укрепление материально-технической базы образовательных учреждений потребуются средства в размере 176 млн. рублей.
4.2.3. Развитие системы отдыха и оздоровления детей и подростков
Сложившаяся в г. Бийске система отдыха и оздоровления детей и подростков в каникулярное время выполняет важную миссию оздоровления и воспитания детей в условиях ухудшения состояния здоровья детей, увеличения учебных нагрузок, роста детской преступности, наркомании, тяжелого материального положения многих семей. Это свидетельствует об острой необходимости организации доступной основной массе населения форм оздоровления детей и подростков во время наиболее продолжительных каникул.
Летний отдых - это не только социальная защита детства, это еще и полигон для творческого развития, обогащения духовного мира и интеллекта ребенка.
Через организацию летнего отдыха решаются следующие наиболее актуальные педагогические проблемы:
- обеспечение прав детей на отдых, защиту жизни и здоровья, получение качественных услуг в сфере отдыха и оздоровления;
- становление и расширение единого оздоровительного пространства;
- совершенствование организации и методика профилактики безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних;
- помощь детям и подросткам в реализации их творческого потенциала через социально-психологическую адаптацию.
Решение проблем организации летнего отдыха детей и подростков в г. Бийске возлагается на все заинтересованные структуры:
- администрация г. Бийска;
- отдел администрации по образованию;
- отдел администрации по культуре;
- отдел администрации по делам молодежи;
- комитет по здравоохранению;
- комитет по социальной защите;
- Госсанэпиднадзор;
- Государственная инспекция по труду;
- Управление по противопожарной безопасности;
- Центр занятости и др.
Это взаимодействие направлено на:
- сохранение и развитие муниципальной системы летнего отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков;
- повышение эффективности летнего отдыха и оздоровления;
- организационное, кадровое, санитарно-медицинское обеспечение летнего отдыха и оздоровления детей.
В г. Бийске накоплен значительный опыт организации отдыха, оздоровления и занятости детей в летний период.
Основная задача в условиях недофинансирования отрасли образования - сохранить систему оздоровления, отдыха, занятости. Данная задача реализуется по следующим направлениям:
- организация отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков;
- загородные оздоровительные лагеря "Березка", "Чайка", "Ракета", "Лесная сказка", "Республика Гайдара", "Факел", "Садко";
- лагеря с дневным пребыванием детей;
- спортивно-оздоровительные лагеря;
- экологический лагерь на базе Детского эколого-биологического центра;
- туристический лагерь, слет;
- многодневные походы по Алтаю;
- экскурсии по городу и краю;
- полевой выход кадетов;
- оздоровительная смена для детей-сирот на базе загородных лагерей;
- лагерь труда и отдыха с дневным пребыванием;
- участие в краевых профильных сменах;
- группы здоровья для детей, отдыхающих в лагерях с дневным пребыванием в Диагностическом центре "Мать и дитя", детской поликлиники N 2;
- заезды в санаторий-профилакторий "Сибирское здоровье", "Нина" детей диспансерных групп;
- организация отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков, нуждающихся в особой заботе государства:
- лагеря с дневным пребыванием детей на базе Центра социальной помощи семье и детям и его филиалах "Луч", "Комета", "Родник", "Олимпия", "Юность", "Электрон", "Ювента" (1000 чел.);
- профильные выездные лагеря:
- туристические;
- военно-спортивные;
- школа выживания (75 чел.);
- профилакторий "Лесная сказка";
- дети из малоимущих семей;
- дети-инвалиды (детский церебральный паралич, сахарный диабет, с ослабленным здоровьем по контакту из очагов по туберкулезу);
- подростки с девиантным поведением;
- творческая дача для детей из малообеспеченных семей;
- организация оздоровления, отдыха детей через учреждения здравоохранения;
- оздоровление в санаторно-оздоровительном лагере "Чайка" детей диспансерной группы с патологией желудочно-кишечного тракта, с хроническим заболеванием верхних дыхательных путей;
- заезды в санаторий-профилакторий "Сибирское здоровье" диспансерных групп детей с заболеваниями органов нервной системы и опорно-двигательного аппарата;
- + дневные стационары в детских поликлиниках;
- группы здоровья при Диагностическом центре "Мать и Дитя", детской поликлинике N 2 для детей, отдыхающих в лагерях с дневным пребыванием;
- санаторно-курортное лечение детей, проживающих в семьях, и детей-сирот из учреждений общественного воспитания;
- организация отдыха, оздоровления и занятости подростков, молодежи:
- работа молодежных трудовых отрядов;
- организация полевых работ на предприятии "Флора";
- военно-спортивные выезды курсантов клуба "Юный пограничник", "Эфа", "Омега", "Спутник", "Легион", федерация карате - до (250 чел.);
- полевые сборы для курсантов и спортсменов;
- организация спортивно-массовых мероприятий:
- спартакиада пришкольных лагерей;
- занятия физкультурой и спортом по месту жительства в поселках Мало-Угренево, Восточный, Молодежный, Фоминское, Одинцовский посад; стадионах "Строитель" и "Прогресс";
- проведение городских соревнований по футболу среди дворовых команд; рыбной ловле, плаванию, художественной гимнастике, пулевой стрельбе, настольному теннису;
- олимпийские старты загородных оздоровительных лагерей.
- организация отдыха, оздоровления и занятости трудом в учреждениях образования:
- оздоровление детей работников образования в лагере "Факел" - 600 чел.;
- работа лагерей с дневным пребыванием на базах общеобразовательных школ - 2250 человек ежегодно:
- спортивных школ - спортивных лагерей;
- детском эколого-биологическом центре - лагерей экологического, труда и отдыха;
- Доме детского творчества и экскурсий N 2 - туристического лагеря;
- недельный полевой выход кадетов на базу воинской части;
- создание трудовых объединений старшеклассников по ремонту учебников, пособий, классных помещений, озеленению территорий;
- открытие рабочих мест для 1200 учащихся школ и воспитанников детских домов;
- оздоровление воспитанников детских домов и интернатных учреждений в загородных лагерях - 310 ежегодно.
Учебно-исследовательские экспедиции, туристические слеты, походы - неотъемлемая часть полноценного развития подрастающего поколения, ими ежегодно планируется охватить 250 детей и подростков.
Профильные смены для спортивных сборов позволяют привлекать около 350 человек ежегодно. Существует большая необходимость в определении стационарного лагеря для спортсменов.
- организация досуга детей в учреждениях культуры:
- лагерь с дневным пребыванием на базе культурно-спортивного центра льнокомбината (военно-спортивный для старшеклассников и трудовой) и Городского дома культуры - 170 человек ежегодно;
- работа творческих кружков, клубов по интересам в Городском дворце культуры, клубе сахарного завода, клубе поселка Новый, культурно-спортивного центра льнокомбината, молодежном центре; "Родина";
- демонстрация детских художественных фильмов в Городском доме культуры, "Родине" и "Октябре";
- работа творческой группы Детской школы искусств N 4, культурно-спортивных центров для проведения концертных программ в микрорайонах города, парках, скверах, городском саду;
- фестиваль "Ребята с нашего двора" для подростков города, акция "Мой двор - моя Родина";
- программа летних чтений "Лето, книга, я - верные друзья" в библиотечных учреждениях города;
- работа экспозиций краеведческого музея, выставочного зала (один четверг месяца - бесплатно);
- выезд со спектаклями драматического театра в пришкольные и загородные лагеря.
Для детей, оставшихся летом в городе, учреждения дополнительного образования детей и учреждения культуры будут организовывать досуговые программы.
- организационно-методическое и кадровое обеспечение:
- подготовка вожатых для работы в загородных оздоровительных лагерях, лагерях с дневным пребыванием детей из числа студентов педагогического университета и педагогического колледжа;
- проведение инструктивно-методических семинаров организаторов летнего отдыха, директоров лагерей, старших вожатых, медицинских работников, заведующих производством и кухонных работников, руководителей туристических походов, экскурсий, инструкторов по плаванию и физруков оздоровительных лагерей.
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
/-----------------------------------------------------------------------------------------------------------\
| | | Годы |Срок |Ответстве-|
|N |Содержание мероприятий |----------------------------------------------------|испол- |нный |
|п/| |2004 |В том числе |нения |исполни- |
|п | |-2010 | | |тель |
| | | |--------------------------------------------| | |
| | | |2004 |2005 |2006 |2007 |2008 |2009|2010 | | |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Совершенствование образовательного процесса в муниципальных образовательных учреждениях |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.|Совершенствование работы классов|8 | |8 | | | | | |2004 г.|Отдел по|
| |для детей с нарушением слуха,| | | | | | | | |2006 г.|образова- |
| |кол-во классов | | | | | | | | |2008 г.|нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|2.|Поощрение одаренных детей|240 |0 |40 |40 |40 |40 |40 |40 |Ежегод-|Отдел по|
| |стипендией главы города, кол-во| | | | | | | | |но |образова- |
| |детей | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|3.|Открытие классов, работающих по|7 | | |7 | | | | |2006 г.|Отдел по|
| |программе надомного обучения,| | | | | | | | |2008 г.|образова- |
| |кол-во классов | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|4.|Поощрение одаренных детей|135 |15 |20 |20 |20 |20 |20 |20 |Ежегод-|Отдел по|
| |стипендией Губернатора края,| | | | | | | | |но |образова- |
| |кол-во детей | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|5.|Переход на предпрофильную|33 | |33 | | | | | |2005 г.|Отдел по|
| |подготовку в девятых классах,| | | | | | | | | |образова- |
| |кол-во школ | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|6.|Переход на профильное обучение в|26 | | |26 | | | | |2006- |Отдел по|
| |старших классах, кол-во школ | | | | | | | | |2008 г.|образова- |
| | | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|7.|Создание кадетской школы |1 | | | |1 | | | | |Отдел по|
| | | | | | | | | | | |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Развитие сети и укрепление материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|8.|Строительство и ввод в|1 | | | | |1 | | | | МУП |
| |эксплуатацию объектов| | | | | | | | |2005- |"Стройза- |
| |образования: | | | | | | | | |2010 г.|казчик" |
| |детского дошкольного учреждения| | | | | | | | | |Отдел по |
| |"Детский сад N 1", Зеленый клин | | | | | | | | | |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|9.|Строительство пристройки к школе|50 | | | | |50 | | |2005- | МУП |
| |N 32, п. Новый на 50 ученических| | | | | | | | |2010 г.|"Стройза- |
| |мест, спортзал | | | | | | | | | |казчик" |
| | | | | | | | | | | |Отдел по |
| | | | | | | | | | | |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|10|Капитальный ремонт школ N 4, 9,|6 | |1 | |1 |1 |2 |1 |2005- | МУП |
| |22, 31, 41, д/с N 27 | | |шк. N| |д/с |шк. |шк. |шк. |2010 г.|"Стройза- |
| | | | |4 | |N 27 |N 22 |N 31|N 41 | |казчик" |
| | | | | | | | |N 9 | | |Отдел по |
| | | | | | | | | | | |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|11|Ремонт учреждений образования,|100 | |20 |20 |20 |20 |20 | |В |Отдел по |
| |кол-во | | | | | | | | |течение|образова- |
| | | | | | | | | | |периода|нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|12|Установка пожарной сигнализации,|84 |3 |12 |12 |12 |15 |15 |15 |В |Отдел по |
| |кол-во учреждений образования | | | | | | | | |течение|образова- |
| | | | | | | | | | |периода|нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|13|Компьютеризация муниципальных|15 | |2 |2 |2 |3 |3 |3 |2005- |Отдел по |
| |образовательных учреждений,| | | | | | | | |2001 г.|образова- |
| |кол-во классов | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|14|Ремонт оздоровительного лагеря|1 | |1 | | | | | |В |Отдел по |
| |"Факел" | | | | | | | | |течение|образова- |
| | | | | | | | | | |периода|нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|15|Капитальный ремонт детского сада|1 | | | | |1 | | |2005- | МУП |
| |N 77, п. Восточный | | | | | | | | |2001 г.|"Стройза- |
| | | | | | | | | | | |казчик" |
| | | | | | | | | | | |Отдел по |
| | | | | | | | | | | |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|16|Строительство пристройки к школе|100 | | | | |100 | | |2005- | МУП |
| |N 15, на 100 ученических мест,| | | | | | | | |2001 г.|"Стройза- |
| |спортзал | | | | | | | | | |казчик" |
| | | | | | | | | | | |Отдел по |
| | | | | | | | | | | |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Развитие системы отдыха и оздоровления детей и подростков |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|17|Оздоровительные лагеря с дневным|15750 |2250 |2250 |2250 |2250 |2250 |2250|2250 |Ежегод-|Отдел по |
| |пребыванием детей, чел. | | | | | | | | |но |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию |
| | | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | | |Бийска, |
| | | | | | | | | | | |комитет |
| | | | | | | | | | | |по |
| | | | | | | | | | | |здраво- |
| | | | | | | | | | | |охранению |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+--------- |
|18|Дневные трудовые лагеря, чел. |8400 |1200 |1200 |1200 |1200 |1200 |1200|1200 |Ежего- |Отдел по|
| | | | | | | | | | |дно |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска, |
| | | | | | | | | | | |комитет по|
| | | | | | | | | | | |здравоох- |
| | | | | | | | | | | |ранению, |
| | | | | | | | | | | |ГУ "Бийск.|
| | | | | | | | | | | |городской |
| | | | | | | | | | | |центр |
| | | | | | | | | | | |занятости |
| | | | | | | | | | | |населения"|
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|19|Загородный оздоровительный|42000 |600 |600 |600 |600 | 600 |600 |600 |Ежего- |Отдел по|
| |лагерь "Факел", чел. | | | | | | | | |дно |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска, |
| | | | | | | | | | | |комитет по|
| | | | | | | | | | | |здравоох- |
| | | | | | | | | | | |ранению |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|20|Спортивные лагеря, чел. |2450 |350 |350 |350 |350 |350 |350 |350 |Ежего- |Отдел по|
| | | | | | | | | | |дно |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска, |
| | | | | | | | | | | |отдел по|
| | | | | | | | | | | |физ. |
| | | | | | | | | | | |культуре и|
| | | | | | | | | | | |спорту |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|21|Смены для одаренных детей, чел. |490 |70 |70 |70 |70 |70 |70 |70 |Ежего- |Отдел по|
| | | | | | | | | | |дно |образова- |
| | | | | | | | | | | |нию города|
| | | | | | | | | | | |Бийска, |
|--+--------------------------------+-------+-----+------+-----+------+------+----+------+-------+----------|
|22|Оздоровительный лагерь "Чайка",|7350 |1050 |1050 |1050 |1050 |1050 |1050|1050 |Ежего- |комитет по|
| |чел. | | | | | | | | |дно |здраво-ох-|
| | | | | | | | | | | |ранению |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
21 | Социально-педагогический лагерь "Лесная сказка", чел. |
6300 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | Ежего- дно |
Комитет по социальной защите, комиссия по делам несоверше- ннолетних |
22 | Экспедиции, турслеты, походы, чел. |
1750 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | Ежего- дно |
Отдел по образова- нию города Бийска, отдел по работе с молодежью |
23 | Досуговые программы для детей города, чел. |
35000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | Ежего- дно |
Отдел по культуре, Отдел по образова- нию города Бийска, |
Предложения
по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
тыс. руб.
N п / п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Городс- кого бюджета |
Краевого бюджета |
Феде- раль- ного бюд- жета |
Собст- венных средст в предп- риятий |
Дру- гих |
|||
1 | Совершенствование образовательного процесса в МОУ 2004-2010 г.г. - всего |
35673 | 19189 | 16484 | |||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2005 г. | 26,5 | 26,5 | |||||
- 2006 г. | 10938,5 | 6577,5 | 4361 | ||||
- 2007 г. | 7910 | 4949 | 2961 | ||||
- 2008 г. | 5457,5 | 3446,5 | 3011 | ||||
- 2009 г. | 5591,5 | 2540,5 | 3051 | ||||
- 2010 г. | 5742,5 | 2642,5 | 3100 | ||||
2 | Создание кадетской школы - всего |
6151 | 6151 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 3551 | 3551 | |||||
- 2007 г. | 2600 | 2600 | |||||
- 2008 г. | |||||||
- 2009 г. | |||||||
- 2010 г. | |||||||
3 | Поощрение одаренных детей стипендией главы города 2004-2010 г.г. - всего |
120,0 | 120,0 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 0 | 0 | |||||
- 2005 г. | 20,0 | 20,0 | |||||
- 2006 г. | 20,0 | 20,0 | |||||
- 2007 г. | 20,0 | 20,0 | |||||
- 2008 г. | 20,0 | 20,0 | |||||
- 2009 г. | 20,0 | 20,0 | |||||
- 2010 г. | 20,0 | 20,0 | |||||
4 | Поощрение одаренных детей стипендией Губернатора Алтайского края 2004-2010 г.г. - всего |
45,5 | 45,5 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2005 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2006 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2007 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2008 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2009 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
- 2010 г. | 6,5 | 6,5 | |||||
5 | Переход на предпрофильную подготовку в девятых классах 2004-2010 г.г. - всего |
5945 | 5945 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 1650 | 1650 | |||||
- 2007 г. | 1073 | 1073 | |||||
- 2008 г. | 1072 | 1072 | |||||
- 2009 г. | 1074 | 1074 | |||||
- 2010 г. | 1076 | 1076 | |||||
6 | Переход на профильное обучение в старших классах 2004-2010 г.г. - всего |
4827,5 | 3427,5 | 1400 | |||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 2250 | 850 | 1400 | ||||
- 2007 г. | 649,5 | 649,5 | |||||
- 2008 г. | 648,0 | 648,0 | |||||
- 2009 г. | 640,0 | 640,0 | |||||
- 2010 г. | 640,0 | 640,0 | |||||
7 | Совершенствование работы классов для детей с нарушением слуха - всего |
3500 | 3500 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 500 | 500 | |||||
- 2007 г. | 600 | 600 | |||||
- 2008 г. | 700 | 700 | |||||
- 2009 г. | 800 | 800 | |||||
- 2010 г. | 900 | 900 | |||||
8 | Открытие классов, работающих по программе надомного обучения 2004-2010 г.г. - всего |
15084 | 15084 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 2961 | 2961 | |||||
- 2007 г. | 2961 | 2961 | |||||
- 2008 г. | 3011 | 3011 | |||||
- 2009 г. | 3051 | 3051 | |||||
- 2010 г. | 3100 | 3100 | |||||
9 | Развитие сети и укрепление материально-технической базы МОУ 2004-2010 г.г. - всего |
319720 | 319720 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 1750 | 1750 | |||||
- 2005 г. | 51660 | 51660 | |||||
- 2006 г. | 22660 | 22660 | |||||
- 2007 г. | 34660 | 34660 | |||||
- 2008 г. | 89700 | 89700 | |||||
- 2009 г. | 57290 | 57290 | |||||
- 2010 г. | 62000 | 62000 | |||||
10 | Строительство и ввод в эксплуатацию объектов образования: детского дошкольного учреждения "Детский сад N 1" |
20000 | 20000 | ||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | |||||||
- 2007 г. | |||||||
- 2008 г. | 20000 | 20000 | |||||
- 2009 г. | |||||||
- 2010 г. | |||||||
11 | Ремонт учреждений образования 2004-2010 г.г. - всего |
75000 | 75000 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 10000 | 10000 | |||||
- 2006 г. | 11000 | 11000 | |||||
- 2007 г. | 12000 | 12000 | |||||
- 2008 г. | 13000 | 13000 | |||||
- 2009 г. | 14000 | 14000 | |||||
- 2010 г. | 15000 | 15000 | |||||
12 | Установка пожарной сигнализации 2004-2010 г.г. - всего |
55750 | 55750 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 1750 | 1750 | |||||
- 2005 г. | 7000 | 7000 | |||||
- 2006 г. | 7000 | 7000 | |||||
- 2007 г. | 7000 | 7000 | |||||
- 2008 г. | 10000 | 10000 | |||||
- 2009 г. | 11000 | 11000 | |||||
- 2010 г. | 12000 | 12000 | |||||
13 | Строительство пристройки к школе N 32, п. Новый на 50 ученических мест, спортзал - всего |
3050 | 3050 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | |||||||
- 2007 г. | |||||||
- 2008 г. | 3050 | 3050 | |||||
- 2009 г. | |||||||
- 2010 г. | |||||||
14 | Капитальный ремонт школ N 4, 9, 22, 31, 41, д/с N 27 - всего |
112000 | 112000 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 30000 | 30000 | |||||
- 2006 г. | |||||||
- 2007 г. | 10000 | 10000 | |||||
- 2008 г. | 20000 | 20000 | |||||
- 2009 г. | 25000 | 25000 | |||||
- 2010 г. | 27000 | 27000 | |||||
15 | Ремонт оздоровительного лагеря "Факел" - всего |
31000 | 31000 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 4000 | 4000 | |||||
- 2006 г. | 4000 | 4000 | |||||
- 2007 г. | 5000 | 5000 | |||||
- 2008 г. | 5500 | 5500 | |||||
- 2009 г. | 6000 | 6000 | |||||
- 2010 г. | 6500 | 6500 | |||||
16 | Капитальный ремонт детского сада N 77, п. Восточный - всего |
12210 | 12210 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | |||||||
- 2007 г. | |||||||
- 2008 г. | 12210 | 12210 | |||||
- 2009 г. | |||||||
- 2010 г. | |||||||
17 | Строительство пристройки к школе N 15, на 100 ученических мест, спортзал - всего |
4950 | 4950 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | |||||||
- 2007 г. | |||||||
- 2008 г. | 4950 | 4950 | |||||
- 2009 г. | |||||||
- 2010 г. | |||||||
18 | Компьютеризация МОУ 2004-2010 г.г. - всего |
5760 | 5760 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 660 | 660 | |||||
- 2006 г. | 660 | 660 | |||||
- 2007 г. | 660 | 660 | |||||
- 2008 г. | 990 | 990 | |||||
- 2009 г. | 1290 | 1290 | |||||
- 2010 г. | 1500 | 1500 | |||||
19 | Развитие системы отдыха и оздоровления детей и подростков 2004-2010 г.г. - всего |
21329 | 21329 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 2403 | 2403 | |||||
- 2005 г. | 2613 | 2613 | |||||
- 2006 г. | 2813 | 2813 | |||||
- 2007 г. | 3000 | 3000 | |||||
- 2008 г. | 3200 | 3200 | |||||
- 2009 г. | 3500 | 3500 | |||||
- 2010 г. | 3800 | 3800 | |||||
Всего 2004-2010 г.г. - всего |
376722 | 360238 | 16484 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 4159,5 | 4159,5 | |||||
- 2005 г. | 54299,5 | 54299,5 | |||||
- 2006 г. | 36411,5 | 32050,5 | 4361 | ||||
- 2007 г. | 45570 | 42609 | 2961 | ||||
- 2008 г. | 98357,5 | 95346,5 | 3011 | ||||
- 2009 г. | 66381,5 | 63330,5 | 3051 | ||||
- 2010 г. | 71542,5 | 68442,5 | 3100 |
4.3. Социальная защита населения
4.3.1. Итоги работы по социальной защите населения города Бийска
за 2001-2004 годы
Цель - социальная защита наиболее уязвимых и незащищенных слоев населения, развитие системы социального обслуживания, повышение эффективности социальных пособий и предоставление других форм помощи на основе принципа адресности.
В 2004 году - оказано материальной помощи на 4749 тыс. руб. в том числе одеждой, обувью - 105 тыс. руб., денежной материальной помощью - 717,1 тыс. руб.
Услугами банно-прачечного комбината за 2004 год воспользовались 400 чел., общая сумма затрат составила 50000 руб.
Организовано горячее питание для малоимущих пенсионеров и инвалидов. За 2004 год эту услугу получили - 415 чел. на сумму 33000 руб. Кроме этого, на основании распоряжения администрации города N 1422-р от 14.09.2001 года в целях оказания адресной материальной помощи малообеспеченным семьям с детьми школьного возраста организовано горячее питание. В 2004 году питалось - 3500 школьников (из многодетных семей, семей, имеющих детей-инвалидов и подопечных детей, не получающих опекунское пособие, неполных семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, где родители являются пенсионерами по возрасту или инвалидами). Общая сумма затрат составляет - 3345 тыс. руб.
Кроме этого, для оказания материальной помощи малоимущим гражданам города привлекались различные виды спонсорской помощи. Так, за 2004 год привлечено средств на сумму 79727 руб. и 118190 руб. из средств Пенсионного фонда.
В последние годы увеличилось количество путевок, выделяемых как для инвалидов по общему заболеванию, так и для участников Великой Отечественной войны и других льготных категорий. В течение 2003 года санаторно-курортное лечение получили 337 чел., только за первое полугодие 2004 года - 210 человек.
Комитетом по социальной защите населения администрации города осуществлялась выплата ежемесячного пособия на ребенка, сумма которого в 2004 году составила 26056 тыс. руб. Кроме того, осуществлялась выплата единовременного пособия на рождение ребенка неработающим матерям за счет средств фонда социального страхования. За 2004 год выплачено 2840 тыс. руб. (526 человек).
В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 27.06.2001 г. N 487 "Об утверждении типового положения о специальном обеспечении и других формах материальной поддержки студентов государственных и муниципальных образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, аспирантов и докторантов" выдано 1805 справок на социальную стипендию.
По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена ошибка. Название Постановления Правительства Российской Федерации от 27.06.2001 г. N 487 следует читать: "Об утверждении Типового положения о стипендиальном обеспечении и других формах материальной поддержки студентов федеральных государственных образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, аспирантов и докторантов"
Действующий порядок предоставления гражданам субсидий на оплату жилья, коммунальных услуг в городе (утвержденный постановлением администрации города от 19.10.2001 г. N 2562) гарантировал, что ни одна семья со среднедушевым доходом ниже прожиточного минимума не расходовала на оплату жилищно-коммунальных услуг свыше половины установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда (в пределах социальной нормы площади жилья и нормативов потребления коммунальных услуг).
В 2003 году правом на получение субсидий воспользовалось 16211 семей (в том числе 2081 семья по сжиженному газу). За 10 месяцев текущего года этим правом воспользовались 12645 семей (в том числе 937 семей по сжиженному газу). Субсидии возмещаются за счет средств местного бюджета. За 2003 год сумма начисленных субсидий составила 46,9 млн. руб., возмещено за счет средств местного бюджета 58,2 млн. руб.; за 10 месяцев 2004 года - 45,4 млн. руб., из них возмещено за счет средств местного бюджета 23,6 млн. руб.
К самым распространенным и одновременно наиболее затратным для бюджета относятся льготы по оплате жилья и коммунальных услуг. Число граждан, пользующихся льготами, в 2004 году составило 16850 чел. Возмещение льгот за счет средств федерального бюджета составило 1296 тыс. руб. в 2004 году.
В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 24.12.2002 г. N 922 "Об оплате членами семей погибших (умерших) военнослужащих и сотрудников некоторых федеральных органов исполнительной власти жилых помещений, коммунальных и других видов услуг и выплате им денежной компенсации в связи с этими расходами" осуществлялся учет членов семей вышеназванных категорий и выплата им соответствующей компенсации (157 человек на сумму 351 тыс. руб.).
По результатам обращений граждан на личный прием и рассмотрения их письменных обращений вносятся изменения в существующие электронные базы данных, что позволяет иметь практически любую информацию о льготных категориях граждан.
Исполняя функции органа опеки и попечительства, специалисты комитета в течение 8 месяцев текущего года выявили 155 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Все дети устроены:
- под опеку (попечительство) - 57 чел.;
- на полное гос. обеспечение - 1 чел.;
- в учреждения общественного воспитания - 67 чел.;
- возвращено на воспитание родителям - 30 чел.
Зарегистрировано и отработано 137 сигналов от граждан, из учреждений и организаций о принятии мер к детям, оказавшимся в социально опасном положении, проведено 45 рейдов совместно с УВД г. Бийска, комиссией по делам несовершеннолетних, педиатрической службой, социальными педагогами отдела образования и специалистами комитета по здравоохранению.
Всего посещено 315 семей с целью принятия мер по выявлению и устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, проведению профилактической работы с родителями, уклоняющимися от воспитания и содержания несовершеннолетних.
На основании ст. 77 Семейного Кодекса РФ проведено отобрание 11 детей в связи с непосредственной угрозой их жизни и здоровью.
В отношении 90 несовершеннолетних родители лишены родительских прав.
Специалисты отдела осуществляют защиту прав несовершеннолетних: принято участие в 469 судебных заседаниях, выдано 577 разрешений на совершение сделок с недвижимостью при участии несовершеннолетних.
На учете в отделе состоят:
- 459 опекунских семей, в которых воспитываются 519 детей,
- 11 патронатных семей, в которых воспитывается 13 детей, в течение отчетного периода 2 ребенка были усыновлены, и 1 семья с двумя детьми создана.
За 8 месяцев 2004 года усыновлено 28 детей, из них 18 детей иностранными гражданами.
Всего в банке данных детей, подлежащих передаче в семьи, - 465 чел.
Количество детей, оставшихся без попечения родителей (2003 г. - 277 чел., 1 полугодие 2004 г. - 125 чел.) - имеет тенденцию к снижению, что обусловлено активизацией профилактической работы с семьями. Большую роль в этом направлении имеет: психолого-педагогическая и реабилитационная работа, проводимая специалистами Центра социальной помощи семье и детям, социальными педагогами школ города, инспекторами по охране прав детства отдела опеки и попечительства.
Уменьшение количества детей, проживающих в патронатных семьях, обусловлено усыновлением их родителями-воспитателями (2003 г. - 13 чел., 1 полугодие 2004 г. - 11 чел.).
Количество детей, изъятых у родителей и возвращенных в семьи из краевого социального приюта для детей и подростков "Надежда" и детских инфекционных отделений больниц, увеличилось за счет активизации профилактической работы с семьями (2003 г. - 33 чел., 1 полугодие 2004 г. - 29 чел.).
Увеличилось количество детей, в отношении которых рассмотрены споры по жилищным и имущественным вопросам в судебном порядке, что обусловлено увеличением числа сделок с недвижимым имуществом в г. Бийске (2003 г. - 344 судебных заседания, 1 полугодие 2004 г. - 195 судебных заседаний).
Комитет по социальной защите населения осуществляет функции опеки и попечительства и над совершеннолетними недееспособными гражданами.
Анализ работы показывает, что очередность на получение путевок в дома-интернаты увеличилась (81; 113) за счет того что значительно меньше поступило путевок из краевого комитета, количество обслуживаемых в 5 БПО снизилось (77; 69) из-за длительного проживания в нем граждан.
В городе работает Центр социальной помощи семье и детям, где семьи, дети, пожилые люди, ветераны и участники ВОВ получают необходимые социально-бытовые и психолого-педагогические услуги.
Общее количество принятых в 2004 году граждан составило 5590 человек, 490 из которых находятся на постоянном социальном обслуживании в различных отделениях Центра.
Основными задачами специалистов отделения профилактики правонарушений и безнадзорности несовершеннолетних являются выявление и учет семей, находящихся в социально опасном положении, индивидуальная и групповая профилактическая работа с семьями и несовершеннолетними. В 2004 году на патронажном обслуживании находилось 54 неблагополучные семьи, 145 несовершеннолетних было трудоустроено, 803 ребенка отдохнуло в лагерях с дневным пребыванием, с 260 подростками проводилась психологическая коррекция и с 515 - творческая реабилитация на базе филиалов Центра.
В рамках социальной реабилитации несовершеннолетних с ограниченными возможностями осуществлялось надомное социальное обслуживание 33 детей-инвалидов. Работа строилась на принципах социокультурной реабилитации с привлечением методов библиотерапии, музыкотерапии и арттерапии. Специалистами Центра организовывалось участие детей с ограниченными возможностями в городских, краевых конкурсах и выставках. Систематически проводилась работа по обучению родителей методам домашней реабилитации.
В отделении социального обслуживания пожилых людей и инвалидов на дому состояло на учете 343 человека, частично утративших способность к самообслуживанию и страдающих тяжелыми заболеваниями. Данной категории граждан предоставлялись социально-бытовые, социально-медицинские, социально-юридические услуги.
4.3.2. Комплекс мер по социальной защите населения города
на 2004-2010 годы
В реальных социально-экономических условиях жизни из 232,6 тысяч жителей города около 75 тысяч (32%) граждан являются малоимущими и имеют доход ниже прожиточного минимума. Одной из главных задач является социальная защита наиболее уязвимых и незащищенных слоев населения, развитие системы социального обслуживания, повышение эффективности социальных пособий и предоставление других форм помощи на основе принципа адресности.
На начало 2005 года нуждаются в социальной защите следующие категории граждан:
- инвалиды и участники Великой Отечественной войны 1658 чел.;
- труженики тыла 89612 чел.;
- вдовы погибших участников и инвалидов в годы Великой Отечественной войны 1534 чел.;
- блокадники Ленинграда 60 чел.;
- бывшие несовершеннолетние узники концлагерей, гетто 64 чел.;
- инвалиды общего заболевания 16679 чел.;
- пенсионеры 62228 чел.;
- получатели детских пособий 22600 чел.;
- безработные (официально зарегистрированные) 4363 чел.;
- одинокие матери 2841 чел.;
- многодетные семьи 780 семей;
- семьи, воспитывающие детей-инвалидов, 826 семей;
- семьи опекунов 472 семьи.
В связи с тем, что более 27% численности населения составляют пенсионеры, комитет по социальной защите населения будет направлять усилия на улучшение положения граждан старшего поколения. С целью обеспечения системного подхода к решению проблем пожилых людей в муниципальном учреждении "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска" будут вводиться новые формы и виды обслуживания.
Для поддержания малообеспеченных пенсионеров, инвалидов, неполных и многодетных семей будут приниматься меры, исключающие дальнейшее ухудшение их положения: выплата материальной помощи, проведение общегородских реабилитационных мероприятий, расширение сети социальных учреждений. На материальную помощь малообеспеченным гражданам в 2005-2010 годах необходимо выделение средств в сумме 10782 тыс. руб.
На решение проблем престарелых граждан направлены мероприятия по программе "О первоочередных мерах по улучшению социального обслуживания граждан пожилого возраста в Алтайском крае". В городе около 12 тысяч одиноких престарелых граждан, нуждающихся в посторонней помощи. Поэтому изучается потребность в строительстве нового жилого дома с полным комплексом социально-бытовых и медицинских услуг. Мероприятиями данной программы предлагается в 2005-2010 годах изучить вопрос создания такого жилого дома в имеющемся жилищном фонде с передачей престарелыми гражданами своих квартир в муниципальную собственность (в обмен за проживание и услуги).
С целью преодоления недостаточности и несбалансированности питания, влекущей за собой ухудшение состояния здоровья лиц, имеющих доход ниже прожиточного минимума, а также для лиц, оказавшихся в экстремальных ситуациях, планируется на базе МУП КШП "Маяк" открыть социальную столовую. Затраты на осуществление питания за период с 2005-2010 годы составят 1460 тыс. руб.
Учитывая, что в городе проживают свыше 16 тысяч инвалидов, назрела необходимость организации службы социального такси для перевозки инвалидов (колясочников, нетранспортабельных и т. д.) в лечебные и другие учреждения города. Общая сумма финансирования на 2005-2010 годы составит 768 тыс. руб.
За счет средств регионального фонда социального страхования продолжится выплата единовременного пособия на рождение ребенка неработающим матерям. С учетом наметившегося увеличения численности обратившихся, рассчитана потребность на выплату пособий, которая составит 26511 тыс. руб.
На выплату ежемесячной надбавки к пенсиям муниципальным служащим в 2005-2010 годах планируются средства в сумме 2575 тыс. руб. Рост потребности в денежных средствах по годам связан с предполагаемым увеличением численности лиц, которым выплачивается данная пенсия.
На выплату денежной компенсации членам семей погибших (умерших) военнослужащих в течение 2004-2010 годов потребуется 3669 тыс. руб.
В целях организации круглогодичного оздоровления и реабилитации детей из малообеспеченных семей планируется открытие круглогодичного оздоровительного Центра на базе МУ Загородный реабилитационный центр для детей и подростков "Лесная сказка", который был предназначен только для летнего оздоровления. Затраты составят - 33477 тыс. руб.
На базе муниципального учреждения Центр социальной помощи семье и детям" планируется открыть:
- в 2005 году - хосписное отделение, обеспечивающее постоянный посторонний уход на дому нуждающимся инвалидам, полностью утратившим способность к самообслуживанию (с выполнением дополнительных социальных услуг на основе полной оплаты). На создание такого отделения потребуются средства в сумме 2754 тыс. руб.;
- в 2006 году - отделение помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, для физического и духовного здоровья или подвергшимся психофизическому насилию, с целью оказания психологической, юридической, педагогической, социальной и иных видов помощи. Затраты на открытие отделения составят 1412 тыс. руб.;
- в 2006 году - отделение по работе с участниками локальных войн, с целью оказания психологической, юридической помощи. Затраты на открытие отделения составят 1157 тыс. руб.
В целях совершенствования системы оплаты жилья и коммунальных услуг и реализации мер по социальной защите граждан в соответствии с Законом Российской Федерации "Об основах федеральной жилищной политики" (в редакции Федерального закона от 6 мая 2003 г. N 52-ФЗ), постановлением Правительства РФ от 30.08.2004 года N 444 "О предоставлении субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг", в условиях проведения жилищно-коммунальной реформы необходимо обеспечивать оказание действенной социальной помощи малоимущим семьям или одиноко проживающим малоимущим гражданам в виде предоставления субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг. Для этого необходимо:
Федеральным законом от 29 декабря 2004 г. N 189-ФЗ с 1 марта 2005 г. Закон РФ "Об основах федеральной жилищной политики" признан утратившим силу и введен в действие Жилищный кодекс Российской Федерации
Постановлением Правительства РФ от 14 декабря 2005 г. N 761 Постановление Правительства РФ от 30 августа 2004 г. N 444 признано утратившим силу
- пересмотреть существующий порядок предоставления субсидий с тем, чтобы к 01.01.2006 года осуществить переход к полному возмещению предприятиям стоимости предоставляемых жилищных и коммунальных услуг, а полагающиеся малоимущим гражданам субсидии на оплату жилья и коммунальных услуг перечислять на персонифицированные социальные счета граждан;
- рассмотреть вопрос создания в городе обменного фонда, позволяющего малообеспеченным семьям, одиноким гражданам производить замену жилых помещений площадью, превышающей социальную норму, на жилые помещения площадью в пределах социальной нормы.
При переходе к полной оплате стоимости жилищно-коммунальных услуг потребителями введение персонифицированных счетов граждан является актуальным не только для получения субсидий, но и льгот на оплату жилья и коммунальных услуг. То есть на персонифицированные счета граждан будут перечисляться все виды адресной социальной помощи государства.
Сумма возмещения расходов на выплату адресных жилищных субсидий малоимущему населению в 2005-2010 годах составит 1198654 тыс. руб. (краевой бюджет), на предоставление льгот по жилищно-коммунальным услугам - 10765 тыс. руб. (федеральный бюджет).
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города на 2004-2010 годы
тыс. руб.
N п/ п |
Содержание мероприятий |
Годы | Срок испол- нения |
Ответственный исполнитель |
||||||
2005 -2010 |
в том числе | |||||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |||||
1. | Материальная помощь малообеспеченным гражданам, многодетным семьям, лицам, попавшим в экстремальные ситуации |
10782 | 1528 | 1643 | 1758 | 1863 | 1956 | 2034 | 2005 - 2010г. г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
2. | Круглогодичный оздоровительный Центр для детей из малообеспеченных семей (на базе МУ Загородный реабилитационный центр для детей и подростков "Лесная сказка") |
33477 | 3233 | 13976 | 3730 | 3961 | 4184 | 4393 | 2005 - 2006г. г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города Комитет по управлению муниципальным имуществом города Управление по учету и распределению жилья города |
3. | Открытие социальной столовой (на базе МУП КШП "Маяк") |
1460 | 207 | 222 | 238 | 252 | 265 | 276 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
4. | Организация службы социального такси |
768 | 109 | 117 | 125 | 132 | 140 | 145 | 2005 г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
5. | Выплата ежемесячного пособия на ребенка |
204833 | 37609 | 29506 | 31571 | 34465 | 35138 | 36544 | 2005- 2010 г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
6. | Выплата единовременного пособия на рождение ребенка неработающим матерям |
26511 | 3958 | 4128 | 4211 | 4524 | 4750 | 4940 | 2005 г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
7. | Выплата ежемесячной надбавки к пенсиям муниципальным служащим |
2575 | 365 | 392 | 420 | 445 | 467 | 486 | 2005г. | Комитет по социальной защите населения администрации города |
8. | Выплата денежной компенсации членам семей погибших военнослужащих |
3669 | 520 | 559 | 598 | 634 | 666 | 692 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
9. | Возмещение расходов реабилитированным гражданам |
4583 | 649 | 698 | 747 | 792 | 832 | 865 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
10 | Открытие отделения хосписного обслуживания на дому тяжелобольных (на базе МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска") |
2754 | 139 | 236 | 256 | 558 | 613 | 952 | 2005- 2010 г.г. |
Центр социальной помощи семье и детям города |
11 | Открытие отделения помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации (на базе МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска") |
1412 | 0 | 236 | 254 | 277 | 304 | 341 | 2005- 2010 г.г. |
Центр социальной помощи семье и детям города |
12 | Открытие отделения по работе с участниками локальных войн (на базе МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска") |
1157 | 0 | 192 | 208 | 227 | 250 | 280 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
13 | Открытие дома ночного пребывания |
15020 | 201 | 13734 | 234 | 255 | 281 | 315 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
14 | Возмещение расходов на выплату адресных жилищных субсидий |
1198654 | 169874 | 182615 | 195398 | 207122 | 217478 | 226167 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
15 | Возмещение расходов на предоставление льгот по жилищно-коммунальным услугам |
10765 | 1440 | 1548 | 1679 | 1830 | 2013 | 2255 | 2005- 2010 г.г. |
Комитет по социальной защите населения администрации города |
Всего 2005-2010 г.г. | 1518420 | 219832 | 249802 | 241427 | 257337 | 269337 | 280685 |
Предложения
по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города на 2005-2010 годы
тыс. руб.
N п/п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Город- ско- го бюдже- та |
Краево- го бюджета |
Федера льного бюдже- та |
Соб- стве- нных сре дств |
Фонда соц. страхо вания |
|||
1. | Материальная помощь малообеспеченным гражданам, многодетным семьям, лицам, попавшим в экстремальные ситуации |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 10782 | 10782 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 1528 | 1528 | |||||
- 2006 г. | 1643 | 1643 | |||||
- 2007 г. | 1758 | 1758 | |||||
- 2008 г. | 1863 | 1863 | |||||
- 2009 г. | 1956 | 1956 | |||||
- 2010 г. | 2034 | 2034 | |||||
2. | Круглогодичный оздоровительный Центр для детей из малообеспеченных семей (на базе МУ Загородный реабилитационный центр для детей и подростков "Лесная сказка") |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 33477 | 23235 | 10242 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 3233 | 1783 | 1450 | ||||
- 2006 г. | 13976 | 12416 | 1560 | ||||
- 2007 г. | 3730 | 2060 | 1670 | ||||
- 2008 г. | 3961 | 2191 | 1770 | ||||
- 2009 г. | 4184 | 2325 | 1859 | ||||
- 2010 г. | 4393 | 2460 | 1933 | ||||
3. | Открытие социальной столовой (на базе МУП КШП "Маяк") |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 1460 | 1460 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 207 | 207 | |||||
- 2006 г. | 222 | 222 | |||||
- 2007 г. | 238 | 238 | |||||
- 2008 г. | 252 | 252 | |||||
- 2009 г. | 265 | 265 | |||||
- 2010 г. | 276 | 276 | |||||
4. | Организация службы социального такси |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 768 | 768 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 109 | 109 | |||||
- 2006 г. | 117 | 117 | |||||
- 2007 г. | 125 | 125 | |||||
- 2008 г. | 132 | 132 | |||||
- 2009 г. | 140 | 140 | |||||
- 2010 г. | 145 | 145 | |||||
5. | Выплата ежемесячного пособия на ребенка |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 204833 | 204833 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 37609 | 37609 | |||||
- 2006 г. | 29506 | 29506 | |||||
- 2007 г. | 31571 | 31571 | |||||
- 2008 г. | 34465 | 34465 | |||||
- 2009 г. | 35138 | 35138 | |||||
- 2010 г. | 36544 | 36544 | |||||
6. | Выплата единовременного пособия на рождение ребенка неработающим матерям |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 26511 | 26511 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 3958 | 3958 | |||||
- 2006 г. | 4128 | 4128 | |||||
- 2007 г. | 4211 | 4211 | |||||
- 2008 г. | 4524 | 4524 | |||||
- 2009 г. | 4750 | 4750 | |||||
- 2010 г. | 4940 | 4940 | |||||
7. | Выплата ежемесячной надбавки к пенсиям муниципальным служащим |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 2575 | 2575 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 365 | 365 | |||||
- 2006 г. | 392 | 392 | |||||
- 2007 г. | 420 | 420 | |||||
- 2008 г. | 445 | 445 | |||||
- 2009 г. | 467 | 467 | |||||
- 2010 г. | 486 | 486 | |||||
8. | Выплата денежной компенсации членам семей погибших военнослужащих |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 3669 | 3669 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 520 | 520 | |||||
- 2006 г. | 559 | 559 | |||||
- 2007 г. | 598 | 598 | |||||
- 2008 г. | 634 | 634 | |||||
- 2009 г. | 666 | 666 | |||||
- 2010 г. | 692 | 692 | |||||
9. | Возмещение расходов реабилитированным гражданам |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 4583 | 4583 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 649 | 649 | |||||
- 2006 г. | 698 | 698 | |||||
- 2007 г. | 747 | 747 | |||||
- 2008 г. | 792 | 792 | |||||
- 2009 г. | 832 | 832 | |||||
- 2010 г. | 865 | 865 | |||||
10. | Открытие отделения хосписного обслуживания на дому тяжелобольных (на базе МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска") |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 2754 | 2754 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 139 | 139 | |||||
- 2006 г. | 236 | 236 | |||||
- 2007 г. | 256 | 256 | |||||
- 2008 г. | 558 | 558 | |||||
- 2009 г. | 613 | 613 | |||||
- 2010 г. | 952 | 952 | |||||
11. | Открытие отделения помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации (на базе МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска") |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 1412 | 1412 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 236 | 236 | |||||
- 2007 г. | 254 | 254 | |||||
- 2008 г. | 277 | 277 | |||||
- 2009 г. | 304 | 304 | |||||
- 2010 г. | 341 | 341 | |||||
12. | Открытие отделения по работе с участниками локальных войн (на базе МУ Центр социальной помощи семье и детям города Бийска" ) |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 1157 | 1157 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | |||||||
- 2006 г. | 192 | 192 | |||||
- 2007 г. | 208 | 208 | |||||
- 2008 г. | 227 | 227 | |||||
- 2009 г. | 250 | 250 | |||||
- 2010 г. | 280 | 280 | |||||
13. |
Открытие дома ночного пребывания (на базе МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Бийска") |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 15020 | 15020 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 201 | 201 | |||||
- 2006 г. | 13734 | 13734 | |||||
- 2007 г. | 234 | 234 | |||||
- 2008 г. | 255 | 255 | |||||
- 2009 г. | 281 | 281 | |||||
- 2010 г. | 315 | 315 | |||||
14. | Возмещение расходов на выплату адресных жилищных субсидий |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 1198654 | 1198654 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 169874 | 169874 | |||||
- 2006 г. | 182615 | 182615 | |||||
- 2007 г. | 195398 | 195398 | |||||
- 2008 г. | 207122 | 207122 | |||||
- 2009 г. | 217478 | 217478 | |||||
- 2010 г. | 226167 | 226167 | |||||
15. |
Возмещение расходов на предоставление льгот по жилищно-коммунальным услугам |
||||||
2005-2010 г.г. - всего | 10765 | 10765 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 1440 | 1440 | |||||
- 2006 г. | 1548 | 1548 | |||||
- 2007 г. | 1679 | 1679 | |||||
- 2008 г. | 1830 | 1830 | |||||
- 2009 г. | 2013 | 2013 | |||||
- 2010 г. | 2255 | 2255 | |||||
Всего 2005-2010 г.г. | 1518420 | 48381 | 1429094 | 14434 | 26511 | ||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 219832 | 2804 | 211110 | 1960 | 3958 | ||
- 2006 г. | 249802 | 27545 | 216022 | 2107 | 4128 | ||
- 2007 г. | 241427 | 3795 | 231144 |
2277 |
4211 | ||
- 2008 г. | 257337 | 4337 | 246012 | 2464 | 4524 | ||
- 2009 г. | 269337 | 4645 | 257263 | 2679 | 4750 | ||
- 2010 г. | 280685 | 5255 | 267543 | 2947 | 4940 |
4.4. Сохранение и развитие культуры
18 июня 2009 года исполняется 300 лет со дня основания города Бийска. В связи с чем на заседание Думы выносится вопрос о развитии отрасли культуры на предстоящий период. На сегодняшний день отрасль культуры представлена 32 муниципальными учреждениями культуры. В последние годы их число растет за счет переданных муниципалитету ведомственных учреждений, таких как ДК пос. Сорокино, ДК пос. Фоминское, Клуб пос. Новый, Культурно-спортивный центр пос. Льнокомбината, Городской Дворец культуры, клуб и библиотека пос. Сахарного завода, создан Центр фольклора и этнографии.
Муниципальная Централизованная библиотечная система (ЦБС) одна из лучших в крае, состоит из 15 библиотек-филиалов с книжным фондом более 915 тыс. экземпляров книг и периодических изданий. Услугами ЦБС пользуются более 59 тыс. читателей и 80% читателей - молодежь города. Библиотеки являются самыми посещаемыми учреждениями культуры. Ежедневно только Центральная городская библиотека им. В.М.Шукшина обслуживает около 1000 читателей. ЦГБ является методическим центром для 90 библиотек других ведомств.
Бийский краеведческий музей им. В.В.Бианки (БКМ) имеет 140 тыс. экспонатов основного фонда, его посещает более 60 тыс. человек в год, музею присвоена первая категория.
Бийский драматический театр после реконструкции стал одним из любимых мест отдыха бийчан. За театральный сезон 2003/2004 года на 251 спектакле побывало 45,5 тыс. зрителей, т.е. каждый шестой житель города.
В городе две детских музыкальных школы (ДМШ N 1 и ДМШ N 2), детская художественная школа (ДХШ) и детская школа искусств (ДШИ N 4). В них обучаются 1250 учащихся в возрасте от 6 до 14 лет.
Муниципальные творческие коллективы: Академический хор г. Бийска является лауреатом Всероссийского конкурса "Поющая Россия"; Духовой оркестр в 2002 году стал лауреатом краевого фестиваля "Фанфар серебряные звуки"; хореографический коллектив "Ручеек" признан лучшим на первых краевых Дельфийских играх; русский народный хор "Голоса Сибири" удостоен почетного звания "Заслуженный коллектив Алтайского края".
Восемь лучших самодеятельных творческих коллективов носят почетное звание "народный". В 2004 году 2 детских хореографических коллектива "Росинка" (ДДТ N 4) и "Узоры" (ГДК) удостоены звания "Образцовый".
Городской Дворец культуры - одно из крупнейших в крае культурно-досуговое учреждение. Здесь занимаются 30 коллективов, а это 1500 детей, подростков, взрослых людей. За сезон 2003-2004 гг. во Дворце проведено 390 мероприятий, которые посетило 253,377 зрителей.
Двадцать бийчан за высокие достижения и личный вклад в развитие культуры и искусства в городе удостоены звания "Заслуженный работник культуры РФ".
В городе создана Бийская организация Союза художников Алтая, членами ее являются 21 профессиональный художник.
В городе имеется Бийское отделение Алтайской краевой писательской организации, которое насчитывает семь профессиональных писателей - членов Союза писателей России. Создано и плодотворно работает литературное объединение "Парус", старейшее в крае (70 человек, люди разного возраста и профессий, пенсионеры, студенты и школьники). Бийским отделением писательской организации Алтая учрежден Бийский литературно-издательский центр "Блиц", куда входят и члены литобъединения "Парус". За три года работы центра выпущено 10 книг молодых авторов.
В городе родился и получил статус Всероссийского фестиваль народных театров "Театральная провинция". Ежегодно проводятся Всероссийские Шукшинские чтения и зрительский кинофестиваль, региональный фестиваль бардовской песни "Сростки", краевой фестиваль детского творчества "Золотой ключик", краевой и городской молодежный фестиваль эстрадной и авторской песни "Мерцание звезд", стал традиционным фестиваль православной культуры "Свет рождественской звезды" и другие городские фестивали.
В городе действует 13 учреждений, имеющих лицензию на туристическую деятельность.
В ходе подготовки к 300-летию предполагается определить приоритетные направления: реставрацию памятников истории и культуры федерального, краевого и местного значения за счет пользователей зданий и участия в программах различного уровня; всеми средствами и жанрами культуры и искусства раскрывать историческое значение города, для чего провести серию выставок, фестивалей, конкурсов, тематических экскурсий, ввести постоянно действующие рубрики в средствах массовой информации. Определить совместно со всеми структурами города издательскую и рекламную деятельность. Провести Дни культуры Бийска в других территориях и территориальных образованиях.
Показатели, характеризующие состояние и перспективы развития культуры города приведены в Приложении 8.
Программа развития отрасли культуры на 2004-2010 годы, посвященная 300-летию города Бийска, приведена в Приложении 9.
Предложения
по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города Бийска на 2005-2010 годы
тыс. руб.
N п/п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Городс- кого бюджета |
Краево- го бюджета |
Феде- раль- ного бюдже- та |
Собствен- ных средств |
Других (спон- сор- ских) |
|||
1. | Сохранение и пропаганда культурного наследия |
1473,0 |
600 |
600 |
273 |
||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | 245,5 | 100 | 100 | 45,5 | |||
- 2006 г. | 245,5 | 100 | 100 | 45,5 | |||
- 2007 г. | 245,5 | 100 | 100 | 45.5 | |||
- 2008 г. | 245,5 | 100 | 100 | 45,5 | |||
- 2009 г. | 245,5 | 100 | 100 | 45,5 | |||
- 2010 г. | 245,5 | 100 | 100 | 45,5 | |||
2. | Развитие творческого потенциала детей и молодежи |
559,0 |
529,0 |
30 |
|||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 93,0 | 88,0 | 5 | ||||
- 2006 г. | 93,2 | 88,2 | 5 | ||||
- 2007 г. | 93,2 | 88,2 | 5 | ||||
- 2008 г. | 93,2 | 88,2 | 5 | ||||
- 2009 г. | 93,2 | 88,2 | 5 | ||||
- 2010 г. | 93,2 | 88,2 | 5 | ||||
3. | Мероприятия по поддержке талантливой молодежи |
385,0 |
285,0 |
100 |
|||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 64,0 | 47,5 | 17,0 | ||||
- 2006 г. | 64,2 | 47,5 | 16,6 | ||||
- 2007 г. | 64,2 | 47,5 | 16,6 | ||||
- 2008 г. | 64,2 | 47,5 | 16,6 | ||||
- 2009 г. | 64,2 | 47,5 | 16,6 | ||||
- 2010 г. | 64,2 | 47,5 | 16,6 | ||||
4. | Развитие профессиональ- ного искусства |
390 |
300 |
60 |
30 |
||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 65 | 50 | 10 | 5 | |||
- 2006 г. | 65 | 50 | 10 | 5 | |||
- 2007 г. | 65 | 50 | 10 | 5 | |||
- 2008 г. | 65 | 50 | 10 | 5 | |||
- 2009 г. | 65 | 50 | 10 | 5 | |||
- 2010 г. | 65 | 50 | 10 | 5 | |||
5. | Развитие народного творчества, возрождение и развитие традиционной и современной русской культуры |
84 |
60 |
24 |
|||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 14 | 10 | 4,0 | ||||
- 2006 г. | 14 | 10 | 4,0 | ||||
- 2007 г. | 14 | 10 | 4 ,0 | ||||
- 2008 г. | 14 | 10 | 4,0 | ||||
- 2009 г. | 14 | 10 | 4,0 | ||||
- 2010 г. | 14 | 10 | 4,0 | ||||
6. | Пропаганда здорового образа жизни |
150 |
150 |
||||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 25 | 25 | |||||
- 2006 г. | 25 | 25 | |||||
- 2007 г. | 25 | 25 | |||||
- 2008 г. | 25 | 25 | |||||
- 2009 г. | 25 | 25 | |||||
- 2010 г. | 25 | 25 | |||||
7. | Информатизация профессиональ- ной деятельности |
27000 |
27000 |
||||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 450 | 450 | |||||
- 2006 г. | 450 | 450 | |||||
- 2007 г. | 450 | 450 | |||||
- 2008 г. | 450 | 450 | |||||
- 2009 г. | 450 | 450 | |||||
- 2010 г. | 450 | 450 | |||||
8. | Укрепление материально-те- хнической и фондовой базы муниципальных учреждений культуры |
116000 |
116000 |
||||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 26000 | 15000 | |||||
- 2006 г. | 15000 | 15000 | |||||
- 2007 г. | 15000 | 15000 | |||||
- 2008 г. | 15000 | 15000 | |||||
- 2009 г. | 15000 | 15000 | |||||
- 2010 г. | 15000 | 15000 | |||||
9. | Развитие форм досуговой деятельности |
210 |
210 |
||||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 35 | 35 | |||||
- 2006 г. | 35 | 35 | |||||
- 2007 г. | 35 | 35 | |||||
- 2008 г. | 35 | 35 | |||||
- 2009 г. | 35 | 35 | |||||
- 2010 г. | 35 | 35 | |||||
10. | Совершенствова- ние системы повышения квалификации кадров, подготовка специалистов |
160 |
160 |
||||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 10 | 10 | |||||
- 2006 г. | 30 | 30 | |||||
- 2007 г. | 30 | 30 | |||||
- 2008 г. | 30 | 30 | |||||
- 2009 г. | 30 | 30 | |||||
- 2010 г. | 30 | 30 | |||||
11. | Повышение эффективности управления |
18 |
18 |
||||
в том числе | |||||||
- 2005 г. | 3 | 3 | |||||
- 2006 г. | 3 | 3 | |||||
- 2007 г. | 3 | 3 | |||||
- 2008 г. | 3 | 3 | |||||
- 2009 г. | 3 | 3 | |||||
- 2010 г. | 3 | 3 | |||||
Всего 2004-2010 г.г. |
107126 | 95014 | 1816 | 303 | |||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | |||||||
- 2005 г. | 27001 | 15819 | 136 | 50,5 | |||
- 2006 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||
- 2007 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||
- 2008 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||
- 2009 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||
- 2010 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 |
4.5. Молодежная политика, физическая культура и спорт
4.5.1. Комплекс мероприятий по поддержке молодежи в городе Бийске в 2004-2010 годах
Основными целями молодежной политики в городе в 2005-2010 гг. будут:
Содействие социальному становлению, духовному, патриотическому, физическому развитию молодежи, реализации ее общественно полезных инициатив, программ и проектов;
Создание условий для наиболее полного участия молодежи в социально - экономической, политической и культурной жизни города.
В молодежной среде города имеют место ряд негативных факторов, заболеваний и явлений;
- наркомания;
- алкоголизм;
- беспризорность;
- правонарушения несовершеннолетних;
- жилищная проблема у молодых семей;
- психологическая неготовность, несоответствие части супругов к вступлению в брак.
Исходя из вышеизложенного основными направлениями молодежной политики в г. Бийске 2005-2010 гг. будут:
1. формирование условий для гражданского становления, патриотического, духовно-нравственного воспитания молодежи, формирование позитивного отношения у молодежи к окружающим и себе;
2. развитие студенческого стройотрядовского движения, организация работы молодежных трудовых отрядов, содействие занятости молодежи;
3. формирование и развитие системы социальных служб и клубов для молодежи;
4. профилактика распространения наркомании, алкоголизма, и других социально обусловленных заболеваний, сохранение психического здоровья молодежи;
5. пропаганда здорового образа жизни;
6. формирование условий для развития детского, молодежного отдыха и отдыха молодых семей;
7. создание условий для эффективной реализации творческого потенциала молодежи;
8. формирование условий для развития массового молодежного спорта;
9. создание условий для информационного обеспечения молодежи;
10. поддержка деятельности детских, молодежных и студенческих общественных объединений, входящих в городской Совет по делам молодежи;
11. создание условий для профессионального самоопределения и повышения квалификации молодежи;
12. психологическая помощь и адаптация молодежи с ограниченными возможностями;
13. организационно-методическая и финансовая поддержка деятельности городской молодежной Думы;
14. содействие в решении жилищных проблем у молодых семей;
Необходимость профилактики асоциальных явлений в молодежной среде потребует проведения следующих мероприятий:
- информационно-просветительской работы по профилактике употребления алкоголя, наркотических и психоактивных веществ (через акции, фестивали, направленные на пропаганду здорового образа жизни, СМИ), (в 2004 году проводился шоу-конкурс "Будь здоров", выставка рисунков по профилактике ВИЧ-инфекции и т.д.).
За период 2005-2010 г.г. мероприятиями, проводимыми отделом администрации города по работе с молодежью, будет охвачено основное количество молодых граждан, путем совместной работы с молодежными муниципальными учреждениями (МУМЦ "Родина"), общественными молодежными организациями (30 молодежных общественных организаций), городской молодежной Думой.
Продолжится и усилится работа по оказанию адресной помощи трудным подросткам (организация досуга, проведение психологических тренингов), работа с несовершеннолетними и несовершеннолетними, находящимися в местах лишения свободы (напр. акция "Напиши письмо ровеснику", а также помощь детям из детских домов (напр. акция "Подари детям радость", проводимая в 2004 году).
Намечено дальнейшее развитие работы по этике семейных отношений в школах города с участием психологов, а также проведение развивающих ролевых игр с депутатами молодежной Думы с целью развития у них управленческих навыков и лидерских качеств.
На 2005-2010 г.г. в планах по реализации молодежной политики изменение представлений части молодежи о проведении культурного досуга и создание сети тематических безалкогольных кафе. (Организация первого кафе намечена на лето 2005 года).
На каждом развлекательном и спортивном мероприятии продолжится проведение работы со зрителями по формированию позитива (использование позитивных слоганов, музыкальных роликов, буклетов).
Большое значение будет отводиться проведению различных интеллектуальных олимпиад среди учащихся и студентов по точным и гуманитарным наукам, а также конкурсам профессионального мастерства среди студентов ПУ, ССУЗов, ВУЗов. Продолжится организация мероприятий, посвященных Дню знаний.
В рамках празднования 60-летия Победы в ВОВ отделом администрации города по работе с молодежью намечено проведение телевизионного шоу "Твори добро", (цели: помощь ветеранам ВОВ, развитие у молодежи сочувствия, добра), а также организация посещения молодежью музеев и выставок о ВОВ, знакомство молодежи с участниками ВОВ и т.д.
Основными направлениями по координации деятельности гражданско-патриотических молодежных объединений, военно-спортивных клубов, будут:
- воспитание патриотизма у молодых граждан по отношению к своему городу, краю, стране (проведение экскурсий, фотовыставок, конкурсов сочинений);
- Для формирования позитивного отношения к службе в армии - развитие деятельности военно-патриотических и военно-спортивных клубов;
- организация и проведение мероприятий военно-патриотического характера, посвященных юбилейным и памятным датам отечественной истории и культуры;
- организация памятно-мемориальных мероприятий совместно с Комитетом ветеранов Великой Отечественной войны, Союзом ветеранов Афганистана г. Бийска и Бийской городской организацией участников военных конфликтов;
- организация городского военно-полевого лагеря для курсантов военно-патриотических клубов;
- мероприятия, посвященные памятным датам российской истории;
На 2005-2010 г.г. в области молодежной политики намечена реализация следующих программ:
1. Целевая комплексная программа Патриотическое воспитание и допризывная подготовка молодежи г. Бийска на 2003-2005 годы",
2. "Бийская молодежь" (подпрограммы: "Развитие гражданственности и патриотизма молодежи", "Развитие молодежного, студенческого и детского движения. Содействие в трудоустройстве и занятости молодежи", "Город и молодежь. Социальная защита молодежи", "Творческое развитие молодежи", "Молодежь за здоровый образ жизни", "Реализация мероприятий городской молодежной Думы").
Реализация мероприятий молодежной политики в городе Бийске позволит:
- объединить усилия различных ведомств в решении социальных проблем, стоящих перед молодежью;
- обеспечить результативность работы по предупреждению правонарушений в молодежной среде, снизить уровень безнадзорности среди детей и подростков;
- создать условия для увеличения количества детей и молодежи, включенных в социально значимую деятельность;
- увеличить количество молодых семей города Бийска, получивших содействие в трудоустройстве;
- улучшить динамику развития демографической ситуации, укрепить институт молодой семьи, уменьшить число разводов среди молодых семей;
- расширить положительное влияние на различные социальные слои молодежи.
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
/-----------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|N |Содержание мероприятий| Годы |Сроки |Ответственный |
|п/| |-----------------------------------------------------|исполне-|исполнитель |
|п | |2004 -|в том числе |ния | |
| | |2010 | | | |
| | | |----------------------------------------------| | |
| | | |2004 |2005 |2006 |2007 |2008 |2009 |2010 | | |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Комплекс мероприятий по поддержке молодежи |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Формирование условий для гражданско-патриотического, духовно-нравственного, физического воспитания|
|молодежи |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.|Поддержка деятельности| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
| |гражданско-патриотиче-| | | | | | | | |2010г.г.| |
| |ских молодежных| | | | | | | | | | |
| |объединений, | | | | | | | | | | |
| |военно-спортивных | | | | | | | | | | |
| |клубов, проведение| | | | | | | | | | |
| |мероприятий по|37,5 |- |6 |6,5 |6,4 |6,3 |6,2 |6,1 | | |
| |подготовке молодежи к| | | | | | | | | | |
| |службе в рядах| | | | | | | | | | |
| |Вооруженных Сил| | | | | | | | | | |
| |Российской Федерации. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|2.|Создание в учреждениях| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
| |дополнительного | | | | | | | | |2010 гг.|отдел образования |
| |образования отрядов,| | | | | | | | | | |
| |кружков, секций,|2500,5|- |396 |427,7|423,6 |421,7 |419,7|411,8 | | |
| |клубов, объединений| | | | | | | | | | |
| |военно-патриотической | | | | | | | | | | |
| |направленности. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|3.|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
| |проведение | | | | | | | | |2010 гг.|военкомат, КСВПВМ |
| |научно-практических | | | | | | | | | | |
| |конференций, | | | | | | | | | | |
| |семинаров, круглых| | | | | | | | | | |
| |столов по обмену|81,7 |- |13 |13,98|13,91 |13,7 |13,6 |13,5 | | |
| |опытом с участием| | | | | | | | | | |
| |военно-патриотических | | | | | | | | | | |
| |и военно-спортивных| | | | | | | | | | |
| |клубов Бийска и| | | | | | | | | | |
| |Бийского района. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|4.|Проведение городского| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
| |конкурса среди| | | | | | | | |2010 гг.|военкомат, КСВПВМ,|
| |воинских частей| | | | | | | | | |Бийский гарнизон |
| |Бийского гарнизона на|25 |- |4 |4,3 |4,2 |4,2 |4,2 |4,1 | | |
| |лучшую организацию| | | | | | | | | | |
| |шефской работы с| | | | | | | | | | |
| |молодежью. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------------+------+------+-----+------+--------+------------------|
|5.|Организация и | | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
| |проведение | | | | | | | | |2010 гг.|городской Совет по|
| |мероприятий | | | | | | | | | |делам молодежи |
| |посвященных Дню |101,2 |7 |15 |16,1 |16 |15,9 |15,7 |15,5 | | |
| |города и 300 - летию | | | | | | | | | | |
| |города. | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+-----+------+------+------+-----+------+--------+------------------|
|6.| Организация и | | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
| |проведение Краевых | | | | | | | | |2010 | |
| |соревнований по | | | | | | | | |г.г. | |
| |водному туризму | | | | | | | | | | |
| |"Песчаная 200_"# |82,5 |7 |12 |12,9 |12,8 |12,7 |12,6 |12,5 | | |
|--+----------------------+------+------+------------+------+------+-----+------+--------+------------------|
|7.|Проведение городского| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
| |конкурса программ по| | | | | | | | |2010г.г.|отдел образования,|
| |патриотическому | | | | | | | | | |КСВПВМ |
| |воспитанию молодежи| | | | | | | | | | |
| |среди учебных|37,7 |- |6 |6,5 |6,4 |6,3 |6,3 |6,2 | | |
| |заведений и| | | | | | | | | | |
| |военно-патриотических | | | | | | | | | | |
| |и военно-спортивных| | | | | | | | | | |
| |клубов. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|8.|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
| |проведение мероприятий| | | | | | | | |2010г.г.|отдел образования,|
| |по выполнению| | | | | | | | | |отдел культуры,|
| |Федерального закона | | | | | | | | | |военкомат, Бийский|
| |"О днях воинской славы| | | | | | | | | |гарнизон |
| |России". |61,7 |- |10 |10,5 |10,4 |10,3 |10,3 |10,2 | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|9.|Пропаганда здорового| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
| |образа жизни.| | | | | | | | |2010г.г.| |
| |(Проведение | | | | | | | | | | |
| |информационно-просве- | | | | | | | | | | |
| |тительской работы по| | | | | | | | | | |
| |профилактике |80 |11 |11 |11,8 |11,7 |11,6 |11,5 |11,4 | | |
| |употребления алкоголя,| | | | | | | | | | |
| |наркотических и| | | | | | | | | | |
| |психоактивных веществ,| | | | | | | | | | |
| |акций, соревнований,| | | | | | | | | | |
| |фестивалей, | | | | | | | | | | |
| |направленных на| | | | | | | | | | |
| |пропаганду здорового| | | | | | | | | | |
| |образа жизни. Работа| | | | | | | | | | |
| |со СМИ). | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|10| Мероприятие,| | | | | | | | | |отдел молодежи,|
|. |посвященное 10-ой| | | | | | | | |2004- |Союз ветеранов|
| |годовщине вывода| | | | | | | | |2010г.г.|Афганистана |
| |Советских войск из| | | | | | | | | | |
| |Афганистана. |87,5 |12 |12 |12,9 |12,8 |12,7 |12.6 |12,5 | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|11|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |проведение городского| | | | | | | | |2010 |отдел культуры |
| |молодежного фестиваля | |- | | | | | | |г.г. | |
| |"Песни военных лет", |43,5 | |7 | |7,4 |7,3 |7,2 |7,1 | | |
| |тыс. руб. | | | |7,5 | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|12| Организация и| | | | | | | | |2004- |отдел молодежи,|
|. |проведение мероприятий| | | | | | | | |2010 |Союз ветеранов|
| |посвященных 60-й | | | | | | | | |г.г. |Афганистана |
| |годовщине победы в ВОВ| | | | | | | | | |г. Бийска,|
| |и дню памяти и скорби.|105,5 | 12 |12 |12,9 |12,8 |12,7 |12,6 | | |организация |
| | | | | | | | | |12,5 | |участников военных|
| | | | | | | | | | | |конфликтов |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|13|Организация работы по| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |созданию | | | | | | | | |2010 |КСВПВМ |
| |документальных фильмов| | | | | | | | |г.г. | |
| |о героях и участниках| | | | | | | | | | |
| |войны в Афганистане и|43,5 |- | 7|7,5 |7,4 |7,3 |7,2 |7,1 | | |
| |др. локальных| | | | | | | | | | |
| |конфликтах, тыс. руб. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|14|Проведение городских,| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |краевых, региональных| | | | | | | | |2010 |ОФКиС, РОСТО |
| |соревнований по| | | | | | | | |г.г. | |
| |техническим и|260,8 |9 | 40 | 43|42,8 |42,4 |42 |41,6 | | |
| |военно-прикладным | | | | | | | | | | |
| |видам спорта. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|15|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |проведение | | | | | | | | |2010 |отдел образования,|
| |военно-спортивной игры| | | | | | | | |г.г. |военкомат, Бийский|
| |"Зарница". | | | | | | | | | |гарнизон |
| | |171,2 |14 | 25 |26,8 |26,7 |26,5 |26,2 |26 | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|16|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |проведение Дня| | | | | | | | |2010 |отдел образования,|
| |призывника. | | | | | | | | |г.г. |военкомат, Бийский|
| | |40,5 |4 |5 |5,3 |5,3 |5,3 |5,2 |5,1 | |гарнизон |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|17|Организация городских| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |туристических слетов,| | | | | | | | |2010 | |
| |спортивных | |- | | | | | | |г.г. | |
| |соревнований. |157,2 | |25 |26,8 |26,7 |26,5 |26,2 |26 | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|18|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |проведение городского| | | | | | | | |2010 |отдел образования,|
| |конкурса на лучший| | | | | | | | |г.г. |отдел культуры |
| |музей (в школах, ПУ,|33,2 |2 | 5|5,3 |5,3 |5,3 |5,2 |5,1 | | |
| |ССУЗах, ВУЗах), тыс.| | | | | | | | | | |
| |руб. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+------+------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|19|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |проведение зональной| | | | | | | | |2010 |военкомат, Бийский|
| |спартакиады среди| | | | | | | | |г.г. |гарнизон |
| |военно-патриотических |157,2 |- | |26,8 |26,7 |26,5 |26,2 |26 | | |
| |и военно-спортивных| | |25 | | | | | | | |
| |клубов. | | | | | | | | | | |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|Социальная поддержка молодых семей и молодежи города |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|20|Организация молодежных| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |новогодних мероприятий| | | | | | | | |2010 | |
| |и акций (участие | | | | | | | | |г.г. | |
| |молодых семей). |68,9 |6 |10 |10,7 |10,7 |10,6 |10,5 |10,4 | | |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
/-----------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|19|Организация | | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |мероприятий к Дню|228,9 |40 |30 |32,2 |32,1 |31,8 |31,5 |31,2 |2010 | |
| |молодежи. | | | | | | | | |гг. | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|20|Организация | | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
| |мероприятий, к Дню|99,2 |15 |15 |16,1 |16 |15,9 |15,7 |15,5 |2010 | |
| |знаний. | | | | | | | | |г.г | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|21|Реализация мероприятий| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |межведомственной | | | | | | | | |2010 |городской Совет по|
| |комплексной | | | | | | | | |г.г |делам, КДН|
| |профилактической |72,9 |10 |10 |10,7 |10,7 |10,6 |10,5 |10,4 | |молодежи |
| |операции "Подросток" в| | | | | | | | | | |
| |г. Бийске.| | | | | | | | | | |
| |Индивидуальная | | | | | | | | | | |
| |психологическая | | | | | | | | | | |
| |работа с трудными| | | | | | | | | | |
| |подростками, т.д.) | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|22|Организация и| | | | | | | | |2004- |отдел молодежи,|
|. |проведение | | | | | | | | |2010 |профком студентов|
| |оздоровительных | | | | | | | | |г.г. |БТИ, |
| |реабилитационных | | | | | | | | | |реабилитационный |
| |сплавов, походов для|109,2 |15 |15 |16,1 |16 |15,9 |15,7 |15,5 | |центр |
| |молодежи с| | | | | | | | | |студентов-инвали- |
| |ограниченными | | | | | | | | | |дов |
| |возможностями | | | | | | | | | | |
| |(транспортные расходы,| | | | | | | | | | |
| |расходы на питание,| | | | | | | | | | |
| |оплата специальных| | | | | | | | | | |
| |инструкторов). | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|23|Институт молодой семьи|75 |- |5 |9 |9,7 |9,7 |9,6 |9.5 | |Отдел молодежи,|
|. |(этика семейных| | | | | | | | | |факультет |
| |отношений, добрачное| | | | | | | | | |психологии, ЗАГС |
| |консультирование, | | | | | | | | | | |
| |культурные | | | | | | | | | | |
| |мероприятия, | | | | | | | | | | |
| |формирование инстинкта| | | | | | | | | | |
| |материнства и| | | | | | | | | | |
| |проведение тренингов) | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|24|Организация акций и|25 |2 |2 |4 |4,3 |4,3 |4,2 |4,2 | |Отдел молодежи,|
|. |формирование гум.| | | | | | | | | |ГМД |
| |помощи для детей из| | | | | | | | | | |
| |детских домов. | | | | | | | | | | |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
/-----------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|Поддержка детских, молодежных, студенческих общественных объединений, организаций и талантливой молодежи |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|24|Организационно-методи-| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |ческая и финансовая| | | | | | | | |2010 | |
| |поддержка программ| | | | | | | | | | |
| |молодежных обществен- | | | | | | | | | | |
| |ных организаций |314, 7|- |50 |53,7 |53,5 |53 |52,5 |52 | | |
| |(на конкурсной | | | | | | | | | | |
| |основе). | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|25|Содействие участию| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |молодежи во| | | | | | | | |2010 |отдел образования,|
| |Всероссийских, | | | | | | | | |г.г. |руководители |
| |региональных, краевых |199,8 |11 |30 |32,2 | 32,1|31,8 |31,5 |31,2 | |учебных заведений |
| |и городских | | | | | | | | | | |
| |научно-практических | | | | | | | | | | |
| |программах. (Олимпиады| | | | | | | | | | |
| |по точным и| | | | | | | | | | |
| |гуманитарным наукам и| | | | | | | | | | |
| |т.п). | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|26|Организация и| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |проведение городской| | | | | | | | |2010 |городской Совет по|
| |молодежной конференции| | | | | | | | |г.г. |делам молодежи |
| |по реализации|140,5 |14 |20 |21,5 |21,4 |21,3 |21,2 |21,1 | | |
| |молодежной политики в | | | | | | | | | | |
| |г. Бийске. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|27|Содействие участию| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи,|
|. |учащихся, студентов,| | | | | | | | |2010 |студенческие |
| |молодежи города во| | | | | | | | |г.г. |профкомы ВУЗов |
| |Всероссийских, | | | | | | | | | | |
| |региональных, краевых | | | | | | | | | | |
| |и городских фестивалях|213,8 |25 |30 |32,2 |32,1 |31,8 | |31,2 | | |
| |(н-р: "Феста", "Золо- | | | | | | |31,5 | | | |
| |тая игла" и др.),| | | | | | | | | | |
| |конференциях, | | | | | | | | | | |
| |семинарах, конкурсах и| | | | | | | | | | |
| |др. | | | | | | | | | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|28|Организационно-методи | | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |ческая и финансовая| | | | | | | | |2010 | |
| |поддержка студенческих| | | | | | | | |г.г. | |
| |строительных отрядов |21,7 |3 |3 |3,2 |3,2 |3,1 |3,1 |3,1 | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------+-
|29|Организационно-методи-| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |ческая и финансовая| | | | | | | | |2010 | |
| |поддержка молодежных| | | | | | | | |г.г. | |
| |трудовых отрядов. |21,7 |3 |3 |3,2 |3,2 |3,1 |3,1 |3,1 | | |
|--+----------------------+------+-----+-------+-----+------+------+-----+------+--------+------------------|
|30|Организационно-методи-| | | | | | | | |2004- |Отдел молодежи |
|. |ческая и финансовая| | | | | | | | |2010 | |
| |поддержка | | | | | | | | |г.г. | |
| |педагогических отрядов|21,7 |3 |3 |3,2 |3,2 |3,1 |3,1 |3,1 | | |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
32 . |
Участие городских стройотрядов в Краевых региональных и Российских фестивалях, слетах. |
72,9 |
10 |
10 |
10,7 |
10,7 |
10,6 |
10,5 |
10,4 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи | |
33 . |
Конкурс "Мисс Очарование". |
62,9 |
- |
10 |
10,7 |
10,7 |
10,6 |
10,5 |
10,4 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи | |
34 . |
Организация и прове- дение X городского молодежного фестиваля эстрадной и авторской песни "Мерцание звезд" |
101,2 |
7 |
15 |
16,1 |
16 |
15,9 |
15,7 |
15,5 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи | |
35 . |
Организация и проведение I и II туров VIII краевого молодежного фестиваля эстрадной и авторской песни "Мерцание звезд" |
109,2 |
15 |
15 |
16,1 |
16 |
15,9 |
15,7 |
15,5 |
2004- 2010 г.г. |
краевой комитет по делам молодежи, отдел молодежи |
|
36 . |
Шоу-викторина "Околомузыкальный БУМ". |
21,7 |
3 |
3 |
3,2 |
3,2 |
3,1 |
3,1 |
3,1 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи, МУ МЦ "Родина" |
|
37 . |
Кубок игр КВН среди команд из школ, ССУЗов и ПУ. |
69,9 |
7 |
10 |
10,7 |
10,7 |
10,6 |
10,5 |
10,4 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи ГМД |
|
38 . |
Открытый Кубок КВН г. Бийска. |
109,2 |
15 |
15 |
16,1 |
16 |
15,9 |
15,7 |
15,5 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи | |
39 . |
Организация XVI Межрегионального фестиваля бардовской песни "Сростки-200Х#" |
146,5 |
20 |
20 |
21,5 |
21,4 |
21,3 |
21,2 |
21,1 |
2004- 2010 г.г. |
отдел молодежи, КСП "Подснежник" |
|
40 . |
Межрегиональный фестиваль команд КВН "КВН-Загар", тыс. руб. |
36,5 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,2 |
5,1 |
5,2 |
5,1 |
2004- 2010 г.г. |
Отдел молодежи |
Предложения
по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
тыс. руб.
N п/ п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Городс- кого бюджета |
краево- го бюджета |
Федера- льного бюджета |
Собс- твен- ных средс тв |
Других источ- ников |
|||
1. | Комплекс мероприятий по поддержке молодежи в городе Бийске в 2004-2010 годах 2004-2010 г.г. - всего |
1377090 |
1377075 |
15 |
50 |
||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 689 | 674 | 15 | 50 | |||
- 2005 г. | 1854 | 1854 | |||||
- 2006 г. | 1993 | 1993 | |||||
- 2007 г. | 2132,5 | 2132,5 | |||||
- 2008 г. | 2260,5 | 2260,5 | |||||
- 2009 г. | 2373,5 | 2373,5 | |||||
- 2010 г. | 2468,4 | 2468,4 | |||||
2. | Гражданско-патриотичес- кое, духовно-нравственное, физическое воспитание молодежи 2004-2010 г.г. - всего |
9046 |
9046 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 271 | 271 | |||||
- 2005 г. | 1244 | 1244 | |||||
- 2006 г. | 1337 | 1337 | |||||
- 2007 г. | 1430 | 1430 | |||||
- 2008 г. | 1516 | 1516 | |||||
- 2009 г. | 1592 | 1592 | |||||
- 2010 г. | 1656 | 1656 | |||||
3. | Социально-экономическая поддержка молодежи и молодых семей 2004-2010 г.г. - всего |
1443 |
1443 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 70 | 70 | |||||
- 2005 г. | 195 | 195 | |||||
- 2006 г. | 209 | 209 | |||||
- 2007 г. | 224 | 224 | |||||
- 2008 г. | 237 | 237 | |||||
- 2009 г. | 249 | 249 | |||||
- 2010 г. | 259 | 259 | |||||
4. | Поддержка детских, молодежных, студенческих общественных объединений, организаций и талантливой молодежи 2004-2010 г.г. - всего |
3259 |
3259 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 333 | 333 | 15 | ||||
- 2005 г. | 415 | 415 | |||||
- 2006 г. | 446 | 446 | |||||
- 2007 г. | 477 | 477 | |||||
- 2008 г. | 505 | 505 | |||||
- 2009 г. | 531 | 531 | |||||
- 2010 г. | 552 | 552 | |||||
Всего 2004-2010 г.г. |
1377090 | 1377075 | 15 | ||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 689 | 674 | 15 | ||||
- 2005 г. | 1854 | 1854 | |||||
- 2006 г. | 1993 | 1993 | |||||
- 2007 г. | 2132,5 | 2132,5 | |||||
- 2008 г. | 2260,5 | 2260,5 | |||||
- 2009 г. | 2373,5 | 2373,5 | |||||
- 2010 г. | 2468,4 | 2468,4 |
4.5.2. Комплекс мероприятий по развитию физической культуры и спорта
в городе Бийске в 2004-2010 годах
Важной составной частью муниципальной политики в социально-экономическом развитии г. Бийска является всестороннее и эффективное развитие физической культуры и спорта. Формирование здорового образа жизни всех слоев населения, досуг горожан, гармоничное воспитание здорового поколения, достижение высоких спортивных результатов спортсменов-бийчан на Всероссийских и международных соревнованиях - основная цель муниципальной политики в области физической культуры и спорта. Сегодняшний уровень обеспеченности населения города физкультурно-оздоровительными и спортивными сооружениями не отвечает современным требованиям. Для эффективного использования спортивных сооружений для всех форм собственности в 2005 году будет проведена их инвентаризация и паспортизация. Не удовлетворяет потребности населения в простейших игровых сооружениях и игровых площадок по месту жительства, поэтому предлагается строительство и ремонт имеющихся, на что потребуется 150-200 тыс. руб. из средств городского бюджета. С целью организации досуга детей и подростков, профилактики правонарушений среди несовершеннолетних в 2002 году постановлением администрации города был создан детско-юношеский спортивный клуб по внешкольной работе со штатом 20 спортинструкторов для работы по месту жительства.
Практика работы клуба показала необходимость этой формы работы, особенно в летнее время (в клубе занимается до 1500 детей).
Необходимо дальнейшее совершенствование спортивно-массовой, оздоровительной и практической работы с детьми и подростками по месту жительства. Планируется изучить передовой опыт городов и регионов Сибири по организации физкультурно-массовой и оздоровительной работы с населением в 2005 году.
ДЮСШ города готовят не только высококлассных спортсменов, но и школьников с хорошей общефизической подготовкой. Уровень подготовки спортсменов будет выше при наличии хорошо оснащенной материально-технической базы. Существует потребность дальнейшего развития сети ДЮСШ, реконструкции спортивных сооружений и укрепления материально-спортивной базы.
Предложения
по развитию в г. Бийске сети детско-юношеских спортивных школ,
реконструкции спортивных сооружений, укреплению материально-спортивной
базы
N п / п |
Наименование мероприятия |
Срок выполне- ния |
Сумма затрат, тыс. руб. |
Источник финансиро- вания |
Ответственный исполнитель |
1 |
Открытие школы высшего спортивного мастерства или детско-юношеской спортивной школы в городе |
2005 |
1 092 |
Бюджет города (40%), внебюджет (60%) |
Администрация города Бийска, отдел по физической культуре и спорту |
2 |
Реконструкция с/к "Рассвет" |
2005 |
150 |
Бюджет города |
администрация города Бийска, отдел по физической культуре и спорту |
3 |
Реконструкция стадиона "Строитель" |
2006-2007 |
6000 |
Внебюджет |
отдел по физической культуре и спорту |
4 |
Реконструкция стадиона "Текстильщик" |
2005-2006 |
150 |
Бюджет города |
администрация города Бийска, отдел по физической культуре и спорту |
5 |
Укрепление материально- спортивной базы (Детско-юношеский спортивный клуб МУ "Заря") |
Ежегодно |
50 |
Бюджет города |
администрация города Бийска, отдел по физической культуре и спорту |
6 |
Укрепление материально- спортивной базы (зал гимнастики МУ "Заря") |
2006 |
100 |
Бюджет города |
администрация города Бийска, отдел по физической культуре и спорту |
7 |
Укрепление материально- спортивной базы в с/к "Дельфин" (трамплин для прыжков в воду) |
2005-2006 |
100 |
Бюджет города |
администрация города Бийска, отдел по физической культуре и спорту |
Требует капитального ремонта плавательный бассейн МУ Спортивный комплекс "Заря" для ввода его в эксплуатацию в 2009 году - к 300- летию города Бийска. Необходимо решить вопрос передачи стадиона "Авангард" в муниципальную собственность города и образовать на базе стадиона муниципальное учреждение спортивный комплекс "Авангард".
На проведение городских спартакиад КФК, ВУЗов, ССУЗов, ПУ, общеобразовательных школ, чемпионатов, первенств, кубков города по видам спорта, по программе "Одаренные дети", соревнований и праздников для детей и подростков по месту жительства необходимо в 2006 году - 1,2 миллиона рублей, в 2007 году - 1,3 миллионов рублей, в 2008 - 1,5 миллиона рублей, в 2009 - 1,8 миллиона рублей, в 2010 - 2,0 миллиона рублей из городского бюджета.
Главное внимание уделяется совершенствованию единого календаря спортивно-массовых мероприятий в городе, более тесному взаимодействию с различными организациями с целью охвата всех категорий населения города, более эффективному использованию денежных средств на эти цели из бюджета города и внебюджетных источников, пропаганда физической культуры и спорта и достижения спортивных результатов бийских спортсменов.
Реализация вышеперечисленного позволит увеличить число взрослых граждан, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, на 1,5 - 2% ежегодно (с 15988 человек в 2004 году до 24000 человек в 2010 году); увеличить численность детей в возрасте от 6 до 17 лет, занимающихся в ДЮСШ - до 5% (с 3469 в 2004 году до 5000 чел. в 2010 году), укрепить материально-техническую базу спортивных сооружений с увеличением общей единовременной пропускной способности на 180-200 человек.
Показатели состояния и перспектив развития сферы физической культуры и спорта приведены в Приложении 10.
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
N п/п |
Содержание мероприятий |
Годы | Срок испол- нения |
Ответствен- ный исполнитель |
||||||
в том числе | ||||||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||
Комплекс мероприятий по развитию физической культуры и спорта | ||||||||||
1. | Координация работы по пропаганде физической культуры и спорта, увеличению числа жителей города, регулярно занимающихся физкультурой и спортом, тыс. чел. |
15988 | 16400 | 16700 | 16900 | 1725 0 |
17600 | 18100 | Пос- тоян- но |
Отдел по физической культуре и спорту горо- да |
2. | Проведение чемпионатов и первенств города по видам спорта с участием в них тыс. чел. |
3650 | 3780 | 3890 | 4000 | 4600 | 5000 | 6000 | Еже- годно |
Отдел по физической культуре и спорту город |
3. | Проведение городских спартакиад коллективов физкультуры предприятий, высших и средних специальных учебных заведений с участием в них тыс. чел. |
2380 | 2440 | 2510 | 2680 | 2800 | 2950 | 3150 | Еже- годно |
Отдел по физической культуре и спорту город |
4. | Привлечение к участию в городской спартакиаде трудящихся, чел. |
200 | 270 | 325 | 380 | 440 | 500 | 560 | Еже- годно |
Отдел по физической культуре и спорту город |
5. | Проведение городской спартакиады спортсменов-инвалидов с участием в ней, чел. |
80 | 85 | 90 | 100 | 110 | 120 | 130 | Еже- годно |
Отдел по физической культуре и спорту город Комитет социального обеспечения города |
6. | Участие детей в соревнованиях по месту жительства, чел. |
994 | 1100 | 1200 | 1300 | 1400 | 1500 | 1700 | 2005- 2008 г.г. |
Отдел по физической культуре и спорту город Комитет образования города |
7. | Число имеющихся простейших спортивных площадок и футбольных полей по месту жительства Предполагаемое строительство |
76 | 76 | 76 | 77 1 |
78 1 |
79 1 |
80 1 |
2007-20 10 г.г. |
Отдел по физической культуре и спорту города Комитет жилищно-ком- мунального хозяйства города |
8. | Формирование предложений по совершенствованию массово-оздоровительной работы с детьми и подростками по месту жительства на основе изучения имеющегося передового опыта городов России |
2005-20 06 г.г. |
Отдел по физической культуре и спорту города Комитет жилищно-ком- мунального хозяйства города |
|||||||
9. | Инвентаризация и паспортизация спортивных сооружений всех форм собственности с целью анализа эффективности их использования и расчета потребности в спортсооружениях в соответствии с действующими нормативами |
2005 г. | Отдел по физической культуре и спорту города Комитет образования города |
Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником
|11.|Внесение предложений о содержании| | | | | | | |2005 г.|Отдел по|
| |стадиона "Авангард" | | | | | | | | |физической |
| | | | | | | | | | |культуре и|
| | | | | | | | | | |спорту |
| | | | | | | | | | |города |
|---+---------------------------------------+------+------+------+-----+-----+-----+-----+-------+------------|
|12.|Проведение работы по вопросу передачи| | | | | | | |2005 г.|Комитет по|
| |в муниципальную собственность МУ ДОД| | | | | | | | |управлению |
| |"Детско-юношеских спортивных школ" | | | | | | | | |муниципаль- |
| |города | | | | | | | | |ным |
| | | | | | | | | | |имуществом |
| | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | |Отдел по|
| | | | | | | | | | |физической |
| | | | | | | | | | |культуре и|
| | | | | | | | | | |спорту |
| | | | | | | | | | |города |
|---+---------------------------------------+------+------+------+-----+-----+-----+-----+-------+------------|
|13.|Решение вопроса о передаче в| | | | | | | |2008 г.|Комитет по|
| |оперативное управление стадиона| | | | | | | | |управлению |
| |"Авангард" отделу по физической| | | | | | | | |муниципаль- |
| |культуре и спорту города | | | | | | | | |ным |
| | | | | | | | | | |имуществом |
| | | | | | | | | | |города |
| | | | | | | | | | |Отдел по|
| | | | | | | | | | |физической |
| | | | | | | | | | |культуре и|
| | | | | | | | | | |спорту |
| | | | | | | | | | |города |
|---+---------------------------------------+------+------+------+-----+-----+-----+-----+-------+------------|
|14.|Проведение международных турниров по| | | | | | | |2005-20|Отдел по|
| |художественной гимнастике, кикбоксингу,| | | | | | | |08 г.г.|физической |
| |гиревому спорту, борьбе самбо | | | | | | | | |культуре и|
| | | | | | | | | | |спорту |
| | | | | | | | | | |города, |
| | | | | | | | | | |федерации по|
| | | | | | | | | | |видам спорта|
\-------------------------------------------------------------------------------------------------------------/
Предложения по финансированию мероприятий по развитию
физической культуры и спорта в городе Бийске в 2004-2010 годах
N п / п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
В том числе за счет средств | ||||
Городс- кого бюджета |
Краево го бюдже- та |
Федера- льного бюджета |
Собст- венных средств |
Других источ- ников |
|||
1 . |
Проведение спартакиад, чемпионатов, первенств, соревнований, международных турниров 2004-2008 г.г. - всего |
9255 |
8555 |
700 |
|||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 635 | 535 | 100 | ||||
- 2005 г. | 1670 | 1520 | 150 | ||||
- 2006 г. | 2050 | 1900 | 150 | ||||
- 2007 г. | 2450 | 2300 | 150 | ||||
- 2008 г. | 2450 | 2300 | 150 | ||||
2 . |
Строительство спортивных площадок и футбольных полей по месту жительства 2004-2008 г.г. - всего |
1000 |
1000 |
||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 200 | 200 | |||||
- 2006 г. | 200 | 200 | |||||
- 2007 г. | 300 | 300 | |||||
- 2008 г. | 300 | 300 | |||||
3 . |
Капитальный ремонт МОУ ДОД Детско-юношеский спортклуб "Салют" 2004-2008 г.г. - всего |
2750 |
2750 |
||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 250 | 250 | |||||
- 2006 г. | 2500 | 2500 | |||||
4 . |
Содержание спорткомплекса "Восток" 2004-2008 г.г. - всего |
2150 |
2150 |
||||
в том числе | |||||||
- 2004 г. | 150 | 150 | |||||
- 2005 г. | 600 | 600 | |||||
- 2006 г. | 600 | 600 | |||||
- 2007 г. | 400 | 400 | |||||
- 2008 г. | 400 | 400 | |||||
Всего 2004-2010 г.г. | 15155 | 14455 | 700 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 785 | 685 | 100 | ||||
- 2005 г. | 2720 | 2570 | 150 | ||||
- 2006 г. | 5350 | 5200 | 150 | ||||
- 2007 г. | 3150 | 3000 | 150 | ||||
- 2008 г. | 3150 | 3000 | 150 |
4.6. Демография
4.6.1. Демографическая ситуация по городу Бийску в 2001-2010 годах
Сложившаяся в 2001-2004 годах демографическая ситуация города характеризуется рядом негативных тенденций. Отмечается постоянное снижение численности населения. На начало 2001 года постоянное население составляло 235,3 тыс. чел.; 2002 года - 233,6 тыс. чел.; 2003 года - 232,6 тыс. чел. с учетом данных Всероссийской переписи населения, проведенной по состоянию на 9 октября 2002 года. За 2004 год численность населения города уменьшится на 1,1 тыс. чел. Сокращение численности населения, в основном, обусловлено его естественной убылью. В 2001-2004 годах наблюдалась тенденция демографического старения, характеризующаяся превышением количества умерших над количеством рожденных при удельном весе лиц преклонного возраста, превысившем 19%. По прогнозу 2005 года естественная убыль населения составит 900 человек. Коэффициент смертности превысит коэффициент рождаемости в 1,4 раза. Объясняется это рядом объективных причин: низкой рождаемостью с одной стороны (параметры которой меньше требуемого для замещения поколений) и высоким уровнем смертности населения, особенно в младенческом и трудоспособном возрастах; сложным социально-экономическим положением страны; низким уровнем жизни населения; сокращением средней продолжительности жизни мужчин и женщин и т.д. Основные причины смерти - болезни системы кровообращения, новообразования, несчастные случаи, отравления и травмы и др.
За 2001-2004 годы уменьшилось число выезжающих из города. Если в 2001 году число убывших превышало число прибывших на 310 человек, то по оценке 2004 года число прибывших и убывших составит 3220 и 3350 человек, механическая убыль населения составит 130 человек.
За 2001-2004 г.г. число выезжающего населения сократится на 16,5%.
В 2001-2003 годах сокращалось количество зарегистрированных браков по сравнению с разводами. Если в 2001 году количество браков превышало число разводов в 1,4 раза, в 2002 г. - в 1,3 раза, в 2003 г. - в 1,2 раза. Соответственно количество распавшихся пар на каждую тысячу браков увеличилось с 730 в 2001 г. до 803 в 2003 г. По оценке 2004 г. число зарегистрированных пар должно превысить число разводов в 1,6 раза.
Анализ населения г. Бийска по возрасту выявил, что за 2001-2004 годы группа населения моложе трудоспособного возраста в общей численности населения уменьшилась с 17,9% до 16,2% или сократилась на 11,4%. Группа населения в трудоспособном возрасте увеличилась с 62,6% до 64,6% или на 1,4%. Группа старше трудоспособного возраста возросла с 19,4% до 19,5%.
Увеличение доли старших возрастов является важным структурным фактором, существенно повышающим общий коэффициент смертности. По прогнозной оценке в последующие пять лет продолжится снижение численности населения города, прежде всего за счет его естественной убыли. В среднем в течение 2006-2010 годов ежегодно может умереть до 3333 чел. или 9 чел. в день. Такие потери не сможет перекрыть численность родившихся - до 8 чел. в день. Хотя число родившихся увеличится с 2674 чел. в 2006 г. до 2831 чел. в 2010 г., тем не менее естественная убыль населения за этот период составит 2883 чел.
Механическое движение населения в 2006-2010 годах предположительно будет характеризоваться уменьшением числа выбывающих из города, причем число прибывающих в город будет больше числа выезжающих. За счет этого за период 2006-2010 численность населения увеличится на 779 чел.
Таким образом, численность населения города в 2006-2010 годах будет уменьшаться за счет превышения смертности над рождаемостью. Однако уменьшение численности населения будет происходить значительно медленнее за счет того, что в анализируемом периоде 2001-2004 г.г. наметилась тенденция к увеличению коэффициента рождаемости и снижению коэффициента смертности. Так, в 2002 г. число умерших превышало число родившихся на 1648 чел., в 2003 - на 1269 чел., по оценке 2004 г. число умерших превысит число родившихся на 970 чел. Коэффициент естественного прироста увеличится с - 7,1 в 2002 г. до - 4,2 в 2004 г. В планируемом периоде 2006-2010 годов будет происходить дальнейшее увеличение рождаемости и снижение смертности. В 2006 г. на 1000 населения будет приходиться 11,7 родившихся и 15,1 умерших. Коэффициент смертности превышает коэффициент рождаемости в 1,29 раза. В 2007 году число родившихся составит 12,0, умерших - 14,8 (в 1,23 раза); в 2008 году - 12,1 и 14,7 (в 1,21 раза); в 2009 году - 12,3 и 14,5 (в 1,18 раза); в 2010 году - 12,5 и 14,3 (в 1,14 раза) соответственно. Естественная убыль населения составит в 2006 г. 775 чел.; в 2007 г. - 652 чел.; в 2008 г.- 573 чел.; в 2009 г. - 479 чел.; в 2010 г.- 404 чел. На начало 2010 г. численность населения составит 226,3 тыс. чел.
В комплексной программе социально-экономического развития города на 2006-2010 годы предусматривается система мероприятий по:
- охране здоровья населения города;
- профилактике правонарушений, пьянства и наркомании;
- учету демографического аспекта при разработке и реализации жилищной политики.
Показатели по демографической ситуации приведены в Приложении 11.
5. Финансово-экономическая сфера
Цель | Соблюдение пропорций планомерного экономического развития города на основе максимизации доходов бюджета, роста чистой прибыли предприятий, эффективного использования муниципального имущества, роста инвестиций, развития рыночных институтов и малого предпринимательства |
Критерии | Индикатор финансово-экономической сферы Индикатор потребительского рынка Бюджет города в действующих ценах, тыс. руб. Балансовая прибыль предприятий и организаций, тыс. руб. Темп роста реальных доходов населения, % Среднедушевой доход населения в месяц, руб. Объем розничного товарооборота, тыс. руб. |
Проблемы | Стимулирование экономического роста на основе снижения налогового бремени Максимизация доходов городского бюджета и поступлений во внебюджетные фонды Оптимизация структуры бюджета и повышение эффективности использования финансовых ресурсов города |
Идеи | |
Прогноз показателей |
Индикатор финансово-экономической сферы: Возрастание коэффициента финансово-экономической самостоятельности в 2,3 раза. Индикатор потребительского рынка: Возрастание коэффициента развитости потребительского рынка в 3,4 раза. Возрастание бюджета города в действующих ценах в 1,2 раза. Увеличение балансовой прибыли предприятий и организаций до 232400 тыс. руб. Темп роста реальных доходов населения 2010 г. к 2003 г. - 198,2% Увеличение среднедушевого дохода населения в месяц в 3,2 раза. Увеличение объема розничного товарооборота в 2,1 раза. |
Целевые программы |
"Программа развития и поддержки малого бизнеса в г. Бийске на 2004-2010 годы", "Программа развития города Бийска Алтайского края как наукограда РФ на 2004 - 2010 годы" |
Участие в краевых программах |
- |
Участие в федеральных программах |
- |
Правовое обеспечение |
Распоряжения Главы города Постановления городской Думы Генеральное соглашение между городской и краевой администрацией по разграничению полномочий |
Эффект | Сбалансированный бюджет Стабильно работающие предприятия |
5.1. Наполняемость бюджета города и оптимизация расходования бюджетных средств
5.1.1. Основные итоги и проблемы бюджетной политики в 2001-2003 годах в области доходов
В течение 2000-2003 годов собираемость налоговых платежей и других доходов на территории города была неравномерная, при этом доля, зачисляемая в бюджет города, уменьшалась. Если в 2000 году по городу собрано 654 млн. руб. налоговых платежей и других доходов и из них зачислено в городской бюджет 65,7%, то в 2003 году из собранных 1302 млн. руб. в бюджет города зачислено 48,5%. По годам эти показатели выглядят следующим образом:
Показатели | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. |
Начислено по городу, млн. руб. |
535 | 1375 | 1487 | 1036 |
Собрано по городу, млн. руб. |
654 | 934 | 1224 | 1302 |
Процент собираемости | 122,2 | 67,9 | 82,3 | 125,7 |
Удельный вес зачисленных доходов в бюджет города от собранных на территории города, % |
65,7 | 37,5 | 48,4 | 48,5 |
Анализ собственных доходов бюджета города в разрезе платежей показывает, что с каждым годом доля регулирующих налогов в общем объеме платежей возрастала (с 48,1% в 2000 году до 53,9% в 2003 году). Регулирующие налоги являлись основными доходными источниками бюджета города. Доля закрепленных платежей снизилась с 51,9% в 2000 году до 46,1 в 2003 году.
С каждым годом уменьшалась доля местных налогов и сборов, введенных органами местного самоуправления города Бийска. Если в 2000 году доля местных налогов составляла 14,4%, то в 2003 году - 3,8%. Значительно увеличились против уровня 2000 года неналоговые поступления. Если в 2000 году они занимали 3,5%, то в 2003 году 7,9%, что видно из таблицы:
Структура доходов бюджета города Бийска в 2000-2003 годах в %
Вид налогов | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. |
Всего | 100 | 100 | 100 | 100 |
в том числе: | ||||
- регулирующие налоги | 48,1 | 52 | 58,4 | 53,9 |
- закрепленные платежи - всего |
51,9 | 48 | 41,6 | 46,1 |
из них: | ||||
федеральные и субъекта федерации налоги |
34 | 32,9 | 32,8 | 34,4 |
местные налоги | 14,4 | 7,1 | 3,7 | 3,8 |
неналоговые доходы | 3,5 | 7,4 | 5,1 | 7,9 |
Стабильное снижение доходов бюджета города Бийска от регулирующих налогов происходило как в связи с изменением федерального законодательства, так и в силу уменьшения нормативов отчислений по регулирующим налогам субъектов Российской Федерации в процессе межбюджетных отношений при формировании консолидированного бюджета края на очередной финансовый год.
Так, в соответствии с Федеральным законом РФ от 27.12.2000 года N 150-ФЗ "О федеральном бюджете на 2001 год" налог на добавленную стоимость на товары (работы и услуги), производимые (выполняемые, оказываемые) на территории РФ, в размере 100% зачисляется в федеральный бюджет, в результате чего база бюджета города с 2001 года была утрачена даже в пределах нормативов 2000 года в размере 4,9% или на 21 млн. руб.
В 2003 году из бюджета города Бийска в полном объеме были изъяты акцизы на табачные изделия, что повлекло за собой утрату доходного источника в размере 50 млн. руб.
Увеличение в 2002 году земельного налога на К=2 не дало существенных результатов. Указанного налога налоговыми органами в 2002 году начислено 50 млн. руб., фактически поступило в бюджетную систему 28 млн. руб., в бюджет города соответственно 50% - в размере 14 млн. руб. при плане поступления 25 млн. руб.
Доля местных налогов в общей сумме платежей, поступивших в бюджет города, с 2001 года уменьшена в связи с принятием Федерального закона от 05.08.2000 года N 118-ФЗ "О введении в действие части второй Налогового Кодекса РФ и внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ о налогах", которым отменен налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы, в результате чего потери бюджета города Бийска составили в среднем в год 48 млн. руб.
Также в соответствии с Федеральным законом РФ N 117-ФЗ от 07.07.2003 г. "О внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового Кодекса РФ и некоторые другие законодательные акты РФ, а также о признании утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) РФ" местные налоги, вводимые органами местного самоуправления, кроме налога на рекламу, отменены, в связи с чем налоговая база бюджета города Бийска утрачена на 2 млн. руб.
В связи с утратой собственных доходных источников в доходной части бюджета города наблюдалось структурное изменение в сторону увеличения финансовой зависимости от бюджета Алтайского края:
Виды доходов бюджета города, млн. руб. |
2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. |
Налоговые доходы | 415 | 324 | 562 | 581 |
Неналоговые доходы | 15 | 26 | 30 | 50 |
Итого собственных доходов |
430 | 350 | 592 | 631 |
Безвозмездные перечисления |
219 | 566 | 622 | 705 |
Итого доходов | 649 | 916 | 1213 | 1336 |
Если в 2000 году собственные доходы бюджета города составляли 66,3%, а финансовая помощь - 33,7%, то в 2003 году финансовая помощь краевого бюджета составила 52,8%. На 2004 год объем финансовой помощи утвержден в размере 62,3%, собственные доходы - 37,7%.
5.1.2 Первоочередные задачи бюджетной политики в области доходов
Доходы бюджета города Бийска согласно статье 41 Бюджетного кодекса Российской Федерации образуются за счет налоговых и неналоговых видов доходов. В бюджет городского округа зачисляются налоговые доходы от местных налогов, устанавливаемых представительными органами городского округа в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, от федеральных и (или) региональных налогов и сборов, налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами, по единым нормативам отчислений, установленным законами субъектов Российской Федерации для зачисления соответствующих налоговых доходов в бюджеты городских округов. К неналоговым доходам относятся доходы от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, после уплаты предусмотренных налогов и сборов, средства, полученные в результате применения мер гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности, в том числе штрафы, конфискации, компенсации, иные суммы принудительного изъятия и иные неналоговые доходы.
Первоочередными задачами бюджетной политики в области доходов будут:
- увеличение доходов бюджета города за счет расширения налогооблагаемой базы, благодаря созданию благоприятных условий для развития частного бизнеса;
- принятие ставок местных налогов по максимальным величинам;
- централизация в доходы бюджета города доходов от платных услуг, оказываемых бюджетными учреждениями, находящимися в ведении органов местного самоуправления, после уплаты всех предусмотренных налогов и сборов;
- продолжение работы по погашению и реструктуризации задолженности организаций по уплате налогов и сборов в бюджеты различных уровней бюджетной системы Российской Федерации;
- создание гибкой системы эффективного управления муниципальным имуществом, особенно в сфере использования недвижимого имущества, находящегося в ведении муниципальных организаций, ужесточение контроля за исполнением арендаторами условий договоров аренды муниципального имущества.
С целью пополнения доходов бюджета города Бийска необходимо инициировать решение вопросов о внесении в ряд законодательных актов изменений, предусматривающих повышение нормативов отчислений в бюджет городского округа ряда налоговых и неналоговых доходов, в частности налога на доходы физических лиц, налога на имущество организаций, денежных взысканий (штрафов) и прочих.
5.1.3 Первоочередные задачи бюджетной политики по оптимизации расходов
Первоочередными задачами бюджетной политики по оптимизации расходов будут следующие:
- формирование механизма, не допускающего принятия нормативных правовых актов органов местного самоуправления без учета последствий их применения в части расходования бюджетных средств;
- расходование бюджетными организациями средств на оплату потребленных коммунальных услуг на основе показаний соответствующих приборов учета;
- усиление ответственности муниципальных заказчиков целевых программ за наличие реальной потребности предусматриваемых мероприятий и результаты их осуществления, взаимосвязь программ с их финансовым обеспечением;
- проведение мероприятий, направленных на снижение стоимости продукции, закупаемой на конкурсной основе по муниципальным закупкам (заказам), в том числе осуществление централизованных закупок однородной продукции;
- проведение комплекса мероприятий по анализу деятельности муниципальных организаций по вопросу соответствия их деятельности предметам ведения городского округа и прекращению осуществления за счет средств бюджета города финансирования расходов на несоответствующие виды деятельности;
- усиление контроля распорядителей средств бюджета города за возникновением и исполнением обязательств подведомственных получателей бюджетных средств (муниципальных организаций), которые могут повлечь возникновение субсидиарной ответственности муниципального образования перед третьими лицами, проведение служебных разбирательств и привлечение к ответственности лиц, допустивших возникновение нецелесообразных и (или) несогласованных обязательств;
- поэтапное сокращение численности административного аппарата городского округа без отрицательного влияния на реализацию полномочий городского округа;
- применение методов управления процессом ценообразования на услуги, влекущие возникновение расходных обязательств городского округа, проведение политики снижения себестоимости товаров, работ и услуг муниципальных организаций и для муниципальных организаций за счет внедрения ресурсосберегающих прогрессивных технологий, эффективного управления;
- ежегодное проведение конкурса муниципальных грантов по благоустройству городской территории.
5.1.4. Политика в области межбюджетных отношений
Необходимым условием финансового обеспечения расходных обязательств муниципального образования, полного и своевременного предоставления бюджетных услуг является четкое и стабильное разграничение и закрепление доходных и расходных полномочий. В итоге выполнение органами местного самоуправления закрепленных полномочий станет более эффективным, возрастет самостоятельность этих органов при проведении бюджетной политики, усилится их ответственность за ее результаты, повысятся качество и доступность бюджетных услуг.
Финансовые средства для исполнения переданных органами государственной власти полномочий должны поступать в бюджет города в виде субвенций независимо от остальных видов финансовой помощи с учетом численности потребителей соответствующих бюджетных услуг. При этом органы местного самоуправления несут ответственность за исполнение переданных им полномочий только в пределах субвенций, предоставленных из регионального фонда компенсаций.
Органы местного самоуправления должны быть наделены реальными возможностями по самостоятельному определению объема финансовых средств, необходимых для реализации закрепленных полномочий, в том числе по регулированию заработной платы в бюджетной сфере.
5.1.5. Политика в области управления муниципальным долгом
и муниципальными финансами
Политика в области управления муниципальным долгом будет направлена на стабильное установление положительных явлений в его структуре, проведение реструктуризации (в том числе с частичным списанием суммы долга) и других мер по оптимизации условий обслуживания и погашения обязательств, направленных на соответствие уровня муниципального долга и его структуры экономическим возможностям муниципального образования по исполнению принятых финансовых обязательств, а при необходимости - на привлечение заемных средств на максимально выгодных условиях.
Повышению эффективности управления муниципальными финансами должны способствовать такие меры, как четкая организация бюджетных процедур, направленных на обеспечение равномерности расходования средств бюджета города в течение финансового года, сокращение объема предоставления организациям муниципальных гарантий.
Состояние и плановые показатели городского бюджета приведены в Приложении 12.
5.2. Инновационная политика
5.2.1. Инновационная стратегия развития муниципального образования "Город Бийск"
как наукограда РФ до 2010 года
Инновационная стратегия развития муниципального образования "Город Бийск" как наукограда РФ до 2010 года приведена в Приложении 13.
5.3. Инвестиционная политика
5.3.1. Создание условий для повышения инвестиционной привлекательности города Бийска
Вхождение в "рынок" в его цивилизованной форме возможно только через предварительное развитие внутреннего рынка, на котором сформировались и функционируют свои структуры, эквивалентные по мощности конкурирующим. Такие структуры, концентрируя капитал, могут частично направлять его и на развитие города в рамках комплексных инвестиционных проектов.
Поддержка инвестиционных проектов заключается в создании благоприятного инвестиционного климата, который включает в себя создание равноправных, взаимовыгодных условий, закрепленных договором и другими правовыми актами; получение запланированной прибыли обеими сторонами; сохранение в неизменности изначально договорных условий; выполнение обеими сторонами договорных условий при решении инвестиционных проектов; сохранение (при необходимости) результатов деятельности инвестиционных проектов.
Необходимо определить перспективные направления инвестиционной деятельности, где город получит максимальную выгоду или, где необходимо, поправит положение дел. При привлечении инвестиций необходимо учитывать условия безопасности существования и функционирования муниципального образования.
Администрация города Бийска должна оказать содействие и поддержать наиболее перспективные инвестиционные проекты предприятий и организаций. Для этого необходимо создать банк данных по инвестиционным проектам, бизнес-проектов предприятий и предпринимателей города, стремящихся привлечь внешних инвесторов для реконструкции, модернизации, технического перевооружения, расширения, перепрофилирования, диверсификации своих предприятий. Приоритет будет отдаваться частным инвестициям как более эффективным.
Возможность привлечения в жилищно-коммунальный комплекс долгосрочных инвестиционных ресурсов определяется в значительной степени тем огромным потенциалом ресурсосбережения, которым обладает сегодня жилищно-коммунальное хозяйство.
Экономическая привлекательность ресурсосберегающих проектов состоит в том, что в качестве источника погашения заемных средств, взятых на реализацию проекта, могут использоваться средства, сэкономленные в результате проведения мероприятий по энерго- и теплосбережению.
Модернизация коммунальной инфраструктуры приведет к существенному сокращению себестоимости коммунальных услуг, а модернизация жилищного фонда - к сокращению потребления энергетических и материальных ресурсов и, следовательно, к получению значительного экономического эффекта от инвестиций.
Для поддержки перспективных инвестиционных проектов, аккумулирования средств от реализации инвестиционных проектов (инвестиционной деятельности) в виде финансов, жилых и нежилых помещений, производства, обеспечения маневренности финансовых и материальных средств основное внимание будет уделяться привлечению коммунальных инвестиций.
5.3.2. Система взаимодействия с инвесторами по привлечению
дополнительных финансовых ресурсов в экономику города
Для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в экономику города важную роль будет играть развитие рынка капитала и института финансовых посредников, действующих на нем. В настоящее время из-за недостатка таких посредников информация о предложении капитала, с одной стороны, и предложении проектов - с другой, не доходит до заинтересованных партнеров. В итоге мобилизация инвестиционных ресурсов происходит неудовлетворительно.
В период реализации Комплексной программы социально-экономического развития города Бийска на 2004-2010 годы будут предприниматься усилия по совершенствованию системы взаимодействия с инвесторами по привлечению дополнительных финансовых ресурсов в экономику города. С этой целью предполагается сформировать реестр муниципальных объектов, проектов и социально значимых программ и мероприятий, потенциально открытых для инвестиций (муниципальные земли и имущество, ресурсосбережение и охрана окружающей среды, общественный транспорт, образование, здравоохранение и спорт, жилищное и коммунальное строительство, объекты культуры), с указанием инвестиционной емкости и возможной экономической эффективности.
Система взаимодействия администрации города с инвесторами должна быть направлена на конечный результат, который в итоге приведет к уменьшению производственных издержек, появлению средств, направляемых на развитие муниципальных предприятий и организаций, увеличению налогооблагаемой базы.
В области строительства необходимо провести работу по привлечению средств заказчиков строительства и реконструкции объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения на территории города для оказания ими безвозмездной помощи в финансировании строительства объектов водоснабжения с целью ускорения ввода их в эксплуатацию и улучшения качества питьевой воды.
Проекты по модернизации жилищно-коммунального комплекса в перспективе будут финансироваться как за счет заемных ресурсов, так и за счет бюджетных средств, предоставляемых на безвозвратной основе.
В общем виде система финансирования проектов по модернизации и развитию жилищно-коммунальной инфраструктуры может предусматривать два варианта получения средств.
Первый из них предусматривает получение на возвратной основе средств из бюджета или от частного кредитора путем выявления приемлемого уровня долговой нагрузки, которую может нести заявитель конкретного проекта.
Второй вариант предусматривает предоставление на безвозвратной основе бюджетных средств на субсидирование части процентной ставки по банковским кредитам, взятым для реализации конкретных проектов, за счет средств краевого или федерального бюджетов.
Разделение механизмов по предоставлению средств на возвратной основе и по предоставлению бюджетных финансовых средств на безвозвратной основе имеет своей целью повышение прозрачности системы финансирования инвестиционных проектов предприятий жилищно-коммунального комплекса и ее устойчивости в силу возможности независимого функционирования. Кроме этого, предоставление средств на возвратной основе (на рыночных условиях) создает предпосылки для замены бюджетного финансирования привлечением частных кредитных инвестиций, на первом этапе - под гарантии бюджетов, а также специально создаваемых гарантийных структур.
5.3.3. Взаимодействие с администрацией Алтайского края в целях
включения объектов и социально-значимых мероприятий, подлежащих
реализации на территории города Бийска в 2004-2010 годах, в федеральные,
краевые и адресные инвестиционные программы за счет средств федерального
и краевого бюджетов
В условиях крайне ограниченного городского бюджета невозможно осуществить финансирование строительства объектов и социально-значимых мероприятий, подлежащих реализации на территории города Бийска в 2004-2010 годах без средств федерального и краевого бюджетов.
Для выделения этих средств необходимо в первой половине каждого года разрабатывать экономические обоснования с бюджетными заявками и титульными списками по размерам инвестиций для выделения их из федерального и краевого бюджетов на финансирование строительства социально-значимых объектов до полного ввода их в эксплуатацию.
5.3.4. Формирование инвестиционно-привлекательного имиджа города
на российском и зарубежном рынке информации
Для формирования инвестиционно-привлекательного имиджа города необходима постоянная работа в средствах массовой информации (СМИ) как в своем регионе, так и в других регионах, а также на федеральном уровне. Необходимо создавать "инвестиционный фон" города на российском и зарубежном рынке информации.
Представляется целесообразным составление "Инвестиционной карты Бийска" с указанием типа объектов и расчетной емкости инвестиций в качестве основы презентационных материалов об инвестиционном потенциале города Бийска. Приложением к "Инвестиционной карте Бийска" может быть брошюра с условным названием "Справочник инвестора" с законодательными актами и иными нормативными документами, относящимися к условиям вложения инвестиций.
На основе этих данных будет вестись следующая работа:
- организация публикаций в региональных и центральных СМИ, подготовленных специализированными PR-агентствами или временными творческими коллективами по заказу заинтересованных корпораций и/или администрации города;
- осуществление подготовки рекламных иллюстрированных печатных изданий, а также материалов на CD-дисках, дискетах для последующей адресной рассылки и использования в различного рода презентациях, ярмарках, выставках за пределами региона;
- оперативное обновление web-сайта администрации города Бийска и расширение содержимого web-страниц по всем отраслям жизни Бийска (например, данные о промышленных предприятиях, программах ипотечного кредитования, ссылки на web-сайты предприятий города и края, что позволит заинтересованным лицам подробнее узнать о сферах их деятельности);
- перевод основных позиций web-сайта на английский и немецкий языки, что даст возможность потенциальным зарубежным инвесторам знакомиться с деятельностью городской администрации;
- регистрация (индексирование) web-сайта администрации города Бийска в поисковых системах немецкоязычного и англоязычного Интернета для оптимизации поиска по ключевым словам.
5.4. Развитие малого предпринимательства
5.4.1. Состояние развития малого предпринимательства в городе Бийске
Малое предпринимательство играет все более важную роль в экономическом развитии г. Бийска и Алтайского края в целом. Оно получило признание в качестве той силы, которая способна мобилизовать средства, производить нужные товары и услуги, обеспечивать занятость.
Президент Российской Федерации в ежегодном послании Федеральному Собранию РФ отметил, что успех страны в огромной степени зависит от успеха российского предпринимателя.
Анализ процессов, происходящих в экономике г. Бийска, позволяет утверждать, что на текущий момент малое предпринимательство в городе сформировалось как социально-экономическое явление. Налоговые поступления субъектов малого предпринимательства являются одним из важнейших источников городского и краевого бюджетов.
В настоящее время малые предприятия составляют около 90% от общего числа предприятий в городе.
Развитие сферы малого предпринимательства способствует достижению целей, имеющих большое социально-экономическое значение. Это обусловлено тем, что развитие сферы малого предпринимательства:
- является основой развития рыночных отношений;
- обеспечивает создание новых рабочих мест;
- повышает эффективность общественного производства;
- обеспечивает пополнение бюджетов всех уровней;
- повышает жизненный уровень населения;
- повышает уровень обеспеченности населения товарами и услугами;
- способствует созданию широкого слоя собственников.
Согласно данным межрайонного отдела государственной статистики, в 2003 г. объем оборота розничной торговли субъектов малого предпринимательства составил 3498,2 млн. руб., темп роста в сопоставимых ценах по отношению к аналогичному периоду 2002 года составил 118,71%. Оборот общественного питания (по малому бизнесу) составил 121,1 млн. руб., темп роста в сопоставимых ценах к показателю 2002 г. составил 114,75%.
В промышленности доля субъектов малого предпринимательства в общем объеме производства продукции не столь значительна (по сравнению с торговлей, общественным питанием и бытовым обслуживанием населения). Однако с начала 2003 года наблюдается ее постоянный рост. Так, по итогам 12 месяцев 2003 г. данный показатель составил 10,46%, тогда как за аналогичный период 2002 г. он составил 8,89%. Следует отметить положительные темпы роста объемов промышленного производства малыми предприятиями (119,1% по сравнению с показателем 2002 г.)
Анализ деятельности субъектов малого предпринимательства в г. Бийске позволяет констатировать, что малое предпринимательство охватывает практически все отрасли экономики города, обеспечивая занятость около 20 тыс. бийчан, что составляет 27,8% от общей численности занятого населения города.
5.4.2. Программа развития и поддержки малого предпринимательства
в городе Бийске на 2004-2010 годы
Программа развития и поддержки малого бизнеса в г. Бийске на 2004-2010 годы приведена в Приложении 14.
5.5. Потребительский рынок товаров и услуг
5.5.1. Развитие и совершенствование стационарной сети розничной торговли,
общественного питания и бытового обслуживания населения.
Упорядочение мелкорозничной торговой сети
Потребительский рынок по праву считается индикатором развития региона, города. Именно он обеспечивает структурную сбалансированность производства, доходов и конечного спроса.
Товарооборот г. Бийска за 2003 г. составил 4542,3 млн. руб., темп роста в сопоставимых ценах составил 115,2%. Продано товаров на душу населения на сумму 19528,34 рублей, т.е. на 4374,08 руб. больше, чем в 2002 г.
Увеличение произошло за счет повышения эффективности сбытовой сети, появления новых предприятий, развития частного предпринимательства, внедрения новых форм торговли, расширения потребительского спроса, обеспеченного ростом денежных доходов населения.
Значительно увеличилось в 2003 г. количество складских помещений для оптовой торговли, из них за счет нового строительства введен в действие оптовый распределительный центр ТД "АНИКС" по адресу: ул. Васильева, 64. Общая площадь данного объекта составляет 3900 м2, данный склад не имеет аналогов в Сибирском регионе.
Кроме того, складские площади введены за счет реконструкции приспособленных помещений ООО "Запсибобеспечение" по адресу: ул. Яминская, 10. Был реконструирован склад ООО "Рубцовский мельник" по ул. Мамонтова, 22. Открыта новая площадка "Оптовый рынок" по ул. Иркутская, 1.
На территории города оптовую торговлю потребительскими товарами осуществляют 46 фирм.
Некоторые оптовые предприятия имеют в городе свое розничное звено. В течение последних лет наблюдается устойчивая тенденция к укрупнению торговых предприятий розничной сети, что позволяет максимально расширить ассортимент, предлагать покупателям товары по более низким ценам вследствие высоких оборотов.
В целях повышения культуры обслуживания населения планируется дальнейшее усовершенствование схемы размещения мелкорозничной торговой сети. Уже сейчас все летние кафе и летние торговые площадки осуществляют свою деятельность с разрешения лицензионно-аттестационной комиссии и вводятся в действие по согласованию с Управлением архитектуры и градостроительства при наличии эскизного проекта. В целях стимулирования повышения культуры обслуживания населения планируется организация и проведение ежегодного смотра-конкурса "Лучшее летнее кафе" и "Лучшая летняя торговая площадка".
5.5.2. Развитие фирменной торговли продукцией местных товаропроизводителей
С целью насыщения потребительского рынка продовольственными и непродовольственными товарами, поддержки местных товаропроизводителей администрацией города ведется работа по расширению сети фирменных магазинов, отделов, киосков предприятий перерабатывающей, легкой промышленности, реализующих товары по ценам, ниже рыночных. Фирменную торговлю осуществляют такие предприятия, как: ООО "Форне", ООО "Светлана", ООО "Импульс", ЗАО "Бийский маслосыркомбинат", ООО "Бийскторгсервис", ООО "Комбинат Солнечный" и т.д. Таким образом, налицо преобладание продукции мясо- и молокопереработки, продукции пищевой и кондитерской промышленности.
В 2005-2010 гг. продолжится работа по развитию фирменной торговли, продвижению продукции местных товаропроизводителей, открытию фирменных магазинов и отделов. Планируется организация работы по предоставлению в аренду муниципальных помещений для торговли продовольственными и непродовольственными товарами местных товаропроизводителей. По мере обращений товаропроизводителей будут выделяться места на рынках города.
Также продолжится работа по организации и проведению городских выставок-ярмарок местных товаропроизводителей.
5.5.3. Развитие сферы платных услуг населению
По итогам 2003 г. в сфере оказания бытовых услуг в г. Бийске было занято 2162 человека (в т.ч. физических лиц - 1053 чел.). В городе действует: парикмахерских - 68 (в которых занято 505 чел.), ателье по пошиву одежды - 58 (240 чел.). 143 человека работают в пунктах по ремонту сложнобытовой техники и телерадиоаппаратуры, ремонтом обуви занимаются 99 человек, оказанием фотоуслуг - 90 человек. В городе работают 4 приемных пункта химчистки, 47 пунктов по ремонту и изготовлению металлоизделий. Кроме этого, действует салон красоты - люкс "Виртуаль", центр красоты и здоровья "Эвалар", где оказываются все виды парикмахерских услуг в комплексе. Сеть предприятий сферы услуг размещается с учетом числа потребителей по микрорайонам города. Открываются новые пункты бытового обслуживания в отдаленных микрорайонах города.
За 2005-2010 гг. планируется открытие новых предприятий, предоставляющих платные услуги населению, ежегодно планируется реконструкция предприятий бытового обслуживания.
В целях повышения профессионального уровня работников сферы услуг и в дальнейшем планируется проведение тренингов и семинаров, с целью обмена опытом, повышения профессионального мастерства среди работников, занятых в сфере услуг, ежегодно будут проводиться конкурсы на звание "Лучший по профессии". 13.02.2005 г. в Бийске пройдет открытый городской смотр-конкурс парикмахерского искусства "Супер-шанс-2005", на котором выступят лучшие мастера Алтайского края.
На перспективу планируется развитие новых технологий и форм предоставления услуг потребительского рынка, например будут работать магазины по предварительным заказам населения, столы заказов с доставкой товаров на дом и другие. Будет оказываться методическая, консультативная, информационная помощь предприятиям, оказывающим платные услуги.
Прогноз показателей работы предприятий потребительского рынка приведен в Приложении 15.
Комплексная программа защиты прав граждан г. Бийска на потребительском рынке производства, торговли, работ, услуг на 2005-2007 годы приведена в приложении 16.
Мероприятия по разделу "Потребительский рынок товаров и услуг"
/---------------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|N | Наименование мероприятия | Исполнитель | Срок |Финансирование |
|п/п| | | исполнения | |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1. Развитие сферы оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.1|Разработка нормативно-правовых актов администрации г.|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
| |Бийска и Думы г. Бийска, направленных на развитие|бытовых услуг и| | |
| |организаций потребительского рынка города |потребительского | |- |
| | |рынка администрации| | |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.2|Внедрение передовых форм оптовой и розничной торговли|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
| |с использованием современного оборудования и техники |бытовых услуг и| | |
| | |потребительского | | |
| | |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |Оптовые и розничные| | |
| | |торговые предприятия | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.3|Создание благоприятных условий для продвижения в|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
| |оптовую и розничную торговую сеть города продукции|бытовых услуг и| | |
| |местных товаропроизводителей |потребительского | |- |
| | |рынка администрации| | |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.4|Оказание помощи оптовым и розничным торговым|Администрация г.|2005-2010 гг.| |
| |предприятиям г. Бийска в выходе на рынки других|Бийска | |- |
| |районов и городов Алтайского края | | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.5|Реконструкция рынков города в современные торговые|Собственники рынков |2007-2010 гг.|средства |
| |комплексы |Администрация города | |собственников |
| | | | |рынков |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.6|Осуществление лицензирования розничной продажи|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
| |алкогольной продукции на основании Закона Алтайского|бытовых услуг и| | |
| |края от 4 декабря 2000 г. N 77-ЗС "О наделении |потребительского | | |
| |органов местного самоуправления сельских районов и |рынка администрации| |- |
| |городов краевого значения отдельными государственными|города | | |
| |полномочиями по лицензированию розничной продажи| | | |
| |алкогольной продукции" (с изменениями от 8 декабря| | | |
| |2003 г.) | | | |
Законом Алтайского края от 9 декабря 2005 г. N 107-ЗС Закон Алтайского края от 4 декабря 2000 г. N 77-ЗС признан утратившим силу с 1 января 2006 г.
/---------------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|1.7|Создание производственно-торговых организаций,|Отдел торговли,|2005-2010 гг.| |
| |представляющих собой форму совместной деятельности|бытовых услуг и| | |
| |сельхозпроизводителей, оптовых организаций и|потребительского | |- |
| |организаций розничной торговли |рынка администрации| | |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.8|Введение дополнительных складских помещений оптовыми|Комитет по управлению|2004-2010 гг.| |
| |торговыми предприятиями за счет неиспользуемых|муниципальным | | |
| |площадей |имуществом г. Бийска | | |
| | |Отдел торговли,| |- |
| | |бытовых услуг и| | |
| | |потребительского | | |
| | |рынка администрации| | |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.9|Создание информационного банка данных, включающего|Отдел торговли,|2005-2010 гг.| |
| |информацию о предприятиях торговли, общественного|бытовых услуг и| | |
| |питания и бытового обслуживания населения |потребительского | | |
| | |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |Отдел информатизации| | |
| | |администрации города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.1|Организация мелкорозничной торговли и общественного|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
|0 |питания на открытых площадках в летний период |бытовых услуг и| | |
| | |потребительского | | |
| | |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |Управление | | |
| | |архитектуры и| | |
| | |градостроительства | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.1|Упорядочение нестационарной розничной сети города|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
|1 |(перемещение торговых киосков с центральных улиц|бытовых услуг и| | |
| |города в окраинные микрорайоны, реконструкция и|потребительского | | |
| |модернизация остановочных павильонов и т.д.) |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |Управление | | |
| | |архитектуры и| | |
| | |градостроительства | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.1|Развитие сети фирменных торговых точек предприятий|Отдел торговли,|2005-2010 гг.| |
|2 |города по реализации товаров собственного|бытовых услуг и| | |
| |производства |потребительского | | |
| | |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |Отдел по поддержке| | |
| | |предпринимательства | | |
| | |администрации города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.1|Проведение проверок предприятий стационарной и|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
|3 |мелкорозничной сети с целью пресечения нарушений|бытовых услуг и| | |
| |правил торговли, несанкционированной реализации|потребительского | | |
| |некачественной, фальсифицированной продукции|рынка администрации| |- |
| |совместно с контролирующими органами |города | | |
| | |Органы | | |
| | |государственного | | |
| | |контроля (надзора) | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+-------------+-----------------|
|1.1|Консультирование, оказание методической помощи по|Отдел торговли,|2004-2010 гг.| |
|4 |вопросам организации торговли, общественного питания,|бытовых услуг и| | |
| |оказания услуг населению |потребительского | |- |
| | |рынка администрации| | |
| | |города | | |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|2. Популяризация профессий сферы потребительского рынка, стимулирование повышения квалификации | | и культуры обслуживания |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|2.1|Проведение ежегодных городских конкурсов|Отдел торговли,|2005-2010 гг. | |
| |профессионального мастерства среди поваров,|бытовых услуг и| | |
| |кондитеров, официантов и барменов на звание "Лучший|потребительского | |средства |
| |по профессии" |рынка администрации| |городского |
| | |города | |бюджета |
| | |НП "Рестораторы и| | |
| | |кулинары г. Бийска" | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+---------------+---------------|
|2.2|Проведение ежегодных городских конкурсов|Отдел торговли,|2005-2010 гг. | |
| |профессионального мастерства работников сферы|бытовых услуг и| |средства |
| |бытового обслуживания на звание"Лучший по профессии" |потребительского | |городского |
| | |рынка администрации| |бюджета |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+---------------+---------------|
|2.3|В целях стимулирования повышения культуры|Отдел торговли,|2005-2010 гг. | |
| |обслуживания населения организация и проведение|бытовых услуг и| |средства |
| |ежегодного смотра-конкурса "Лучшее летнее кафе" и|потребительского | |городского |
| |"Лучшая летняя торговая площадка" |рынка администрации| |бюджета |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+---------------+---------------|
|2.4|Участие специалистов сферы потребительского рынка г.|Отдел торговли,|2004-2010 гг. | |
| |Бийска в краевых, межрегиональных и всероссийских|бытовых услуг и| | |
| |конкурсах профессионального мастерства, семинарах,|потребительского | |- |
| |тренингах, курсах повышения квалификации |рынка администрации| | |
| | |города | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+---------------+---------------|
|2.5|Организация мастер-классов с привлечением ведущих|Отдел торговли,|2005-2010 гг. | |
| |специалистов отрасли общественного питания,|бытовых услуг и| | |
| |парикмахерского искусства и т.д. |потребительского | | |
| | |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |НП "Рестораторы и| | |
| | |кулинары г. Бийска" | | |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|3. Кадровое обеспечение сферы потребительского рынка |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|3.1|Реализация Концепции кадрового обеспечения|ГУ "БГЦЗН" |2004-2010 гг. | |
| |предприятий потребительского рынка Алтайского края на|Отдел торговли,| | |
| |2004-2010 годы, утвержденной Постановлением|бытовых услуг и| | |
| |Администрации края 12.11.2003 года N 590 |потребительского | | |
| | |рынка администрации| |- |
| | |города | | |
| | |Среднеспециальные | | |
| | |учебные заведения г.| | |
| | |Бийска | | |
|---+-----------------------------------------------------+---------------------+---------------+---------------|
|3.2|Участие организаций сферы потребительского рынка г.|Отдел по работе с|2005-2010 гг. | |
| |Бийска в ежегодных "Ярмарках вакансий" в целях|молодежью | | |
| |популяризации профессий торговли, бытового|администрации города | | |
| |обслуживания и общественного питания |Отдел торговли,| |- |
| | |бытовых услуг и| | |
| | |потребительского | | |
| | |рынка администрации| | |
| | |города | | |
\---------------------------------------------------------------------------------------------------------------/
Предложения по финансированию мероприятий по разделу
"Потребительский рынок товаров и услуг"
тыс. руб.
N п/ п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
в том числе за счет средств | |||
городс- кого бюджета |
краево- го бюджета |
федера- льного бюджета |
внебюд- жетных источни- ков |
|||
1. | Проведение ежегодного городского конкурса профессионального мастерства среди поваров, кондитеров, официантов и барменов на звание "Лучший по профессии" 2005-2010 гг. - всего |
235 |
235 |
|||
в том числе: | ||||||
- 2004 г. | 0 | 0 | ||||
- 2005 г. | 30 | 30 | ||||
- 2006 г. | 35 | 35 | ||||
- 2007 г. | 35 | 35 | ||||
- 2008 г. | 40 | 40 | ||||
- 2009 г. | 45 | 45 | ||||
- 2010 г. | 50 | 50 | ||||
2. | Проведение ежегодного городского конкурса профессионального мастерства работников сферы бытового обслуживания на звание "Лучший по профессии" 2005-2010 гг. - всего |
195 |
195 |
|||
в том числе: | ||||||
- 2004 г. | 0 | 0 | ||||
- 2005 г. | 25 | 25 | ||||
- 2006 г. | 30 | 30 | ||||
- 2007 г. | 30 | 30 | ||||
- 2008 г. | 35 | 35 | ||||
- 2009 г. | 35 | 35 | ||||
- 2010 г. | 40 | 40 | ||||
3. | Проведение ежегодного смотра-конкурса "Лучшее летнее кафе" и "Лучшая летняя торговая площадка" 2005-2010 гг. - всего |
190 |
190 |
|||
в том числе: | ||||||
- 2004 г. | 0 | 0 | ||||
- 2005 г. | 20 | 20 | ||||
- 2006 г. | 25 | 25 | ||||
- 2007 г. | 30 | 30 | ||||
- 2008 г. | 35 | 35 | ||||
- 2009 г. | 40 | 40 | ||||
- 2010 г. | 40 | 40 | ||||
2005-2010 гг. - всего | 620 | 620 | ||||
в том числе: | ||||||
- 2004 г. | 0 | 0 | ||||
- 2005 г. | 75 | 75 | ||||
- 2006 г. | 90 | 90 | ||||
- 2007 г. | 95 | 95 | ||||
- 2008 г. | 110 | 110 | ||||
- 2009 г. | 120 | 120 | ||||
- 2010 г. | 130 | 130 |
5.6. Информатизация
5.6.1. Информатизация органов местного самоуправления на 2004-2010 годы
Вопрос освоения современных информационно-коммуникационных технологий является особенно актуальным для администрации города, так как имеющийся в настоящее время уровень информатизации органов местного самоуправления не позволяет решать многие вопросы в более короткие сроки.
С этой целью была разработана программа "Электронный муниципалитет" города Бийска Алтайского края на 2004-2008 годы. Она включает в себя подпрограммы информатизации администрации города, комитета социальной защиты, здравоохранения, отдела образования, а также создание земельного кадастра.
Согласно современным принципам построения информационной инфраструктуры взаимодействие территориальных и отраслевых подразделений администрации города Бийска друг с другом, с другими органами управления, субъектами хозяйственной деятельности, гражданами должно быть организовано через информационный портал (порталы), представляющий "единую точку доступа" ко всем необходимым ресурсам. Это позволит вовлекать граждан и организации в активную работу по поддержке курса, инициатив и программ администрации города Бийска, объективно информировать граждан о том, какой объем услуг им предоставляется, обеспечивать "информационную прозрачность" и открытость администрации города для граждан.
Функция взаимодействия органа местного самоуправления с вышестоящими подразделениями, предприятиями и организациями, гражданами обеспечивается набором сервисов, позволяющих запрашивать, передавать и получать по Интернету (полностью или частично) необходимую информацию. Помимо удобного интерфейса, позволяющего легко осуществлять подготовку и отправку сообщений, такая система должна обеспечивать необходимую защиту конфиденциальной информации.
Интернет-портал администрации города Бийска может включать: информацию о функциях, распорядке подразделений администрации города, список ответственных сотрудников с указанием приемных часов, базу нормативных документов, правил составления или заполнения различных заявлений и форм, сведения о вышестоящих подразделениях. На Интернет-портале можно будет найти соответствующие общественно-политические, экономические, местные новости.
Интернет-портал позволит находить необходимую информацию наиболее удобным способом, обращаться с вопросами и получать ответы в режиме "365х24х7" (365 дней в год, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю).
Повсеместное внедрение на рабочих местах персональных компьютеров с офисными программными приложениями (текстовым редактором и электронной таблицей), включенных в локальную сеть позволит:
- повысить общую производительность труда типичного служащего в несколько раз;
- усовершенствовать подготовку документов;
- оптимизировать систему делопроизводства;
- ускорить обмен информацией между подразделениями.
Исполнитель проекта должен разработать концепцию обеспечения защиты решения от несанкционированного доступа на основе сочетания надежных базовых программных продуктов с возможностью подключения необходимого дополнительного специализированного программного обеспечения, соответствующего установленным нормам и требованиям в этой области.
Базовое программное обеспечение должно быть лицензионным, достаточно распространенным и проверенным на подобных проектах. Оно должно быть обеспечено необходимой сервисной поддержкой и распространяться на территории Российской Федерации несколькими официальными дистрибьюторами или дилерами.
Планировать разработку проекта необходимо на 2004-2005 годы, его реализацию - на 2005-2010 годы и далее. В течение 2005-2010 годов необходимы средства в объеме 16,94 млн. руб. на реализацию проекта по следующим направлениям:
- создание и модернизация локальных вычислительных сетей - 9,2 млн. руб.;
- создание территориально-распределенной вычислительной сети - 1,2 млн. руб.;
- приобретение программного обеспечения - 2,7 млн. руб.;
- расходные материалы и сервисное обслуживание - 2,7 млн. руб.;
- аренда выделенных каналов связи, услуги сети Интернет - 1,14 млн. руб.
Общие затраты на осуществление мероприятий по информатизации органов местного самоуправления составляют 16,94 млн. руб., из них 16,94 млн. руб. - за счет средств городского бюджета.
Суммы рассчитаны в ценах III квартала 2004 года и подлежат уточнению.
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
N п/ п |
Содержание мероприятий |
Годы | Срок исполне- ния |
Ответст- венный исполни- тель |
|||||||
2004 -2008 |
в том числе | ||||||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |||||
Информатизация органов местного самоуправления на 2004-2010 годы | |||||||||||
1. | Разработка проекта информатизации органов местного самоуправления, тыс. руб. |
2005 г. | Отдел информа- тизации города Бийска |
||||||||
2. | Реализация проекта информатизации органов местного самоуправления - всего, тыс. руб. |
16938 |
- |
4763 |
2580 |
2190 |
2305 |
2550 |
2550 |
2005-2010 г.г. |
Отдел информа- тизации админист- рации города Бийска |
2. 1. |
Создание и модернизация локальных вычислительных сетей, тыс. руб. |
9200 |
- |
2400 |
1200 |
1300 |
1300 |
1500 |
1500 |
||
2. 2. |
Создание территориально-распределенной вычислительной сети, тыс. руб. |
1200 |
- |
300 |
300 |
150 |
150 |
150 |
150 |
||
2. 3. |
Приобретение программного обеспечения, тыс. руб. |
2700 |
- |
1500 |
500 |
150 |
150 |
200 |
200 |
||
2. 4. |
Расходные материалы и сервисное обслуживание, тыс. руб. |
2700 |
- |
450 |
450 |
450 |
450 |
450 |
450 |
||
2. 5. |
Аренда выделенных каналов связи, услуги сети Интернет, тыс. руб. |
1138 |
- |
113 |
130 |
140 |
255 |
250 |
250 |
||
3. | Выполнение работ по созданию электронной карты города Бийска в масштабах 1:500; 1:2000; 1:10000, тыс. руб. |
Информатизация
органов местного самоуправления на 2004-2010 годы
тыс. руб.
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
в том числе за счет средств: | |||||
городс- кого бюджета |
крае- вого бюдже- та |
феде- раль- ного бюдже- та |
собстве- нных средств предпри- ятий |
дру- гих |
|||
1. | Разработка проекта программы информатизации органов местного самоуправления 2004-2010 г.г.- всего |
||||||
в том числе: | |||||||
- 2005 г. | |||||||
2. | Создание и модернизация локальных вычислительных сетей 2004-2010 г.г. - всего |
9200 |
9200 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 2400 | 2400 | |||||
- 2006 г. | 1200 | 1200 | |||||
- 2007 г. | 1300 | 1300 | |||||
- 2008 г. | 1300 | 1300 | |||||
- 2009 г. | 1500 | 1500 | |||||
- 2010 г. | 1500 | 1500 | |||||
3. | Создание территориально-распре- деленной вычислительной сети 2004-2010 г.г. - всего |
1200 |
1200 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 300 | 300 | |||||
- 2006 г. | 300 | 300 | |||||
- 2007 г. | 150 | 150 | |||||
- 2008 г. | 150 | 150 | |||||
- 2009 г. | 150 | 150 | |||||
- 2010 г. | 150 | 150 | |||||
4. | Приобретение программного обеспечения 2004-2010 г.г. - всего |
2700 |
2700 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 1500 | 1500 | |||||
- 2006 г. | 500 | 500 | |||||
- 2007 г. | 150 | 150 | |||||
- 2008 г. | 150 | 150 | |||||
- 2009 г. | 200 | 200 | |||||
- 2010 г. | 200 | 200 | |||||
5. | Расходные материалы и сервисное обслуживание 2004-2010 г.г. - всего |
2700 |
2700 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 450 | 450 | |||||
- 2006 г. | 450 | 450 | |||||
- 2007 г. | 450 | 450 | |||||
- 2008 г. | 450 | 450 | |||||
- 2009 г. | 450 | 450 | |||||
- 2010 г. | 450 | 450 | |||||
6. | Аренда выделенных каналов связи 2004-2010 г.г. - всего |
252,5 |
252,5 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 27,5 | 27,5 | |||||
- 2006 г. | 30 | 30 | |||||
- 2007 г. | 40 | 40 | |||||
- 2008 г. | 55 | 55 | |||||
- 2009 г. | 50 | 50 | |||||
-2010 г. | 50 | 50 | |||||
7. | Услуги сети Интернет 2004-2010 г.г. - всего |
885 |
885 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 85 | 85 | |||||
- 2006 г. | 100 | 100 | |||||
- 2007 г. | 100 | 100 | |||||
- 2008 г. | 200 | 200 | |||||
- 2009 г. | 200 | 200 | |||||
- 2010 г. | 200 | 200 | |||||
8. | Выполнение работ по созданию электронной карты города Бийска в масштабах 1:500; 1:2000; 1:10000 2004-2008 г.г. - всего |
||||||
в том числе: | |||||||
- 2004 | |||||||
- 2005 | |||||||
- 2006 | |||||||
- 2007 | |||||||
- 2008 | |||||||
Всего 2004-2010 г.г. | 16937,5 | 16937,5 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2004 | - | - | |||||
- 2005 | 4762,5 | 4762,5 | |||||
- 2006 | 2580 | 2580 | |||||
- 2007 | 2190 | 2190 | |||||
- 2008 | 2305 | 2305 | |||||
- 2009 | 2550 | 2550 | |||||
- 2010 | 2550 | 2550 |
6. Управленческая сфера
/--------------------------------------------------------------------\
|Цель |Развитие общественного самоуправления, соблюдение|
| |законности и правопорядка, эффективного|
| |взаимодействия всех ветвей государственной власти в|
| |условиях демократизации общества и рационального|
| |сочетания законодательной, исполнительной и судебной|
| |властей |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Критерии |Число работников управленческой сферы, чел. |
| |Доля бюджета на содержание аппарата управления, % |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Проблемы |Отсутствие четкого определения компетенции властных|
| |структур города и края |
| |Отсутствие концепции муниципального управления |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Идеи |Перенос тяжести финансирования общественных услуг на|
| |конечных потребителей и собственников имущества |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Прогноз |Сокращение числа работников управленческой сферы до|
|показателей |160 чел. |
| |Поддержание затрат на содержание аппарата управления|
| |на уровне 6,2%-6,5% |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Целевые |Концепция "Снижение рисков и смягчения последствий |
|программы |чрезвычайных ситуаций природного и техногенного|
| |характера в г. Бийске на 2005-2010 годы" |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Участие в|- |
|краевых | |
|программах | |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Участие в|- |
|федеральных | |
|программах | |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Правовое |Распоряжения Главы города |
|обеспечение |Постановления городской Думы |
| |Генеральное соглашение между городской и краевой|
| |администрацией по разграничению полномочий |
|---------------+----------------------------------------------------|
|Эффект |Гармонизация взаимоотношений между органами краевой и|
| |городской власти |
| |Сокращение затрат на управление |
| |Концентрация усилий городских властей на решении|
| |проблем городского хозяйства и социального|
| |обеспечения горожан |
| |Развитие системы общественного самоуправления |
\--------------------------------------------------------------------/
6.1. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
и использования земельных ресурсов
6.1.1. Наличие, состояние и доходность муниципального имущества
Согласно реестру объектов муниципальной собственности в городе зарегистрировано 34 муниципальных предприятия и 143 муниципальных учреждения, из них:
предприятия торговли, общественного питания - 1
предприятия здравоохранения - 11
промышленно-транспортные предприятия - 5
предприятия жилищно-коммунального хозяйства - 13
предприятия теплоэнергетики - 4
учреждения образования - 85
учреждения здравоохранения и физической культуры - 29
учреждения культуры и искусства - 11
учреждения социального обеспечения - 4
учреждения прочие - 15
Кроме того, в реестре объектов муниципальной собственности числится:
- раздел "Казна" 343 ед.
- раздел "Имущество в хозяйственном ведении" - 562 ед.
- раздел "Имущество в оперативном управлении" - 492 ед.
- раздел "Транспорт" - 905 ед.
- раздел "Жилищный фонд" - 1795 ед.
- раздел "Дороги" - 128 ед.
- раздел "Объекты инженерной инфраструктуры"
ливневая канализация - 36 ед.
водопроводно-канализационные сети - 23 ед.
тепловые сети - 51 ед.
В настоящее время в реестре объектов муниципальной собственности учитывается 1397 объектов недвижимого имущества общей площадью 666732,92 кв. м.
С целью повышения ответственности руководителей муниципальных организаций за использование муниципального имущества, переданного им в хозяйственное ведение или оперативное управление с руководителями заключаются договоры о порядке использования муниципального имущества.
В соответствии со ст. 295 ГК РФ и ФЗ от 14.11.02. N 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" и утвержденным Думой бюджетом города муниципальными предприятиями, имеющими прибыль по окончании финансового года производятся отчисления в размере 30% от прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после отчисления обязательных платежей, от использования ими муниципального имущества. По результатам деятельности за 2003 год 17 муниципальными предприятиями было перечислено в бюджет города 452,4 тыс. руб.
Одним из источников формирования доходной части городского бюджета является арендная плата за пользование объектами муниципального нежилого фонда и иным имуществом муниципальной собственности. Так, за 2004 год в бюджет города ожидается поступление арендной платы в размере 16,5 млн. руб.
В настоящее время требуются дополнительные меры по повышению ответственности руководителей муниципальных предприятий (особенно убыточных) за эффективное использование муниципального имущества, которое собственник закрепил за ними на праве хозяйственного ведения, в связи с тем, что ряд муниципальных унитарных предприятий имеют стоимость чистых активов ниже установленного законодательством минимального размера уставного фонда. В таких случаях в соответствии со ст. 15 Федерального закона "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" собственнику необходимо принимать решение о восстановлении стоимости чистых активов, либо о ликвидации или реорганизации предприятий.
По состоянию на 01.11.04. необходимо принять такое решение в отношении 6 муниципальных предприятий, а именно: "Теплоэнергетическое предприятие", "Автоколонна 1244", КШП "Маяк", "Аптека N 32", "Автостоянка", "УБиОЗ".
6.1.2. Комплекс мер по повышению эффективности управления муниципальным имуществом
В целях повышения доходности муниципального имущества в 2004-2005 годах будет проведена инвентаризация муниципального нежилого фонда и инвентаризация недвижимого имущества муниципальной собственности, закрепленного за муниципальными организациями.
В силу Федерального Закона от 06.10.03. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", который предусматривает разграничение собственности в соответствии с полномочиями, определенными ст.14 настоящего закона, необходимо проведение работы по детальному анализу муниципального имущества, его составу и назначению. В связи с этим постановлением администрации г. Бийска от 03.03.04. N 2078 образован Координационный Совет, председателем которого является Глава города. Основными задачами Совета является выработка предложений по формированию единой политики в сфере имущественных отношений и землепользования. Для подготовки предложений и планов действий по реализации положений вышеназванного ФЗ распоряжением администрации г. Бийска от 03.09.04. N 1115-р была создана рабочая группа, председателем которой назначен управляющий делами администрации г. Бийска. В состав рабочей группы вошли все представители отраслевых структурных подразделений города. В рамках работы в составе рабочей группы комитетом по управлению муниципальным имуществом г. Бийска исх. от 26.08.04. N 4838-4/14 были направлены предложения и примерный план мероприятий по предварительному порядку перераспределения (разграничения) имущества между РФ, субъектами РФ, и муниципальным образованием "Город Бийск", а также в адрес отраслевых структурных подразделений направлены письма о необходимости представления комитету информации по перечню переданных им государственных полномочий и предложений по перечню имущества, относящегося к собственности РФ и субъектов РФ, необходимого им для осуществления государственных полномочий.
При реализации положений закона предстоит перераспределение (разграничение) имущества между РФ, субъектами РФ и муниципальными образованиями. В случае если муниципальное имущество не будет соответствовать по своим свойствам и назначению для осуществления полномочий органами местного самоуправления такое имущество подлежит отчуждению и безвозмездной передаче в Федеральную собственность либо в собственность Алтайского края в срок до 01.01.06 г.
Ожидаемые поступления в бюджет города средств от сдачи в аренду имущества, находящегося в муниципальной собственности, муниципальной собственности в 2004 году составят 16,5 млн. руб. Прогнозные поступления арендной платы в бюджет города Бийска в 2005-2010 годах представлены в таблице:
млн. руб.
Наименование показателя |
2003 г. факт |
2004 г. оценка |
Прогноз | |||||
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
|||
Арендная плата за муниципальное имущество |
16,6 |
16,5 |
16,0 |
15,0 |
14,0 |
12,0 |
11,0 |
10,0 |
Величина приведенных показателей будет зависеть от изменения размера базовой ставки арендной платы за пользование помещением муниципального нежилого фонда, утверждаемой нормативно-правовыми актами администрации города Бийска, а также от процесса реализации Федерального Закона от 06.10.03. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", который предусматривает разграничение собственности в соответствии с полномочиями, определенными ст. 14 настоящего Закона.
В 2004 году в бюджет города Бийска от продажи имущества муниципальной собственности поступят 1,8 млн. руб. Более точный прогноз поступлений на 2005-2010 годы может быть выполнен после утверждения Правительством Российской Федерации порядка перераспределения имущества между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации, муниципальными образованиями, а также порядка разграничения имущества, находящегося в муниципальной собственности, между муниципальными районами, поселениями, городскими округами в соответствии с установленным Федеральным законом от 06.10.2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации" разграничением вопросов местного значения и положениями статьи 50 данного Закона.
Анализ итогов финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий по итогам текущего года будет выноситься на рассмотрение комиссии по анализу эффективности деятельности муниципальных унитарных предприятий города.
Ежегодно проводятся аудиторские проверки муниципальных унитарных предприятий в соответствии с постановлением администрации г. Бийска от 01.07.2003 N 1323 "Об обязательном аудите муниципальных унитарных предприятий". По итогам финансово-хозяйственной деятельности 2003 года 11 муниципальных предприятий провели аудиторскую проверку бухгалтерской (финансовой отчетности) в соответствии с вышеназванным постановлением.
Ежегодно проводится регистрация права муниципальной собственности на помещения муниципального нежилого фонда, на что ежегодно в среднем затрачивается из бюджета города 708 тыс. руб.
В течение 2004-2010 годов продолжится ведение претензионно-исковой работы по взысканию задолженности по арендной плате за имущество муниципальной собственности.
6.1.3. Прием в муниципальную собственность жилых домов и объектов
коммунального назначения
Комитетом по управлению муниципальным имуществом города проводится работа по приему в муниципальную собственность жилищного фонда, инженерных сетей и сооружений от юридических лиц различных форм собственности.
В 2004-2010 годах данная работа будет вестись по следующим направлениям:
- прием жилья от предприятий, признанных в судебном порядке несостоятельными (банкротами);
- прием жилищного фонда, являющегося федеральной собственностью и государственной собственностью Алтайского края;
- прием объектов жилищного фонда от предприятий частной формы собственности.
Планируется в 2005-2010 годах принять в муниципальную собственность 46 жилых домов и 9 общежитий общей площадью 47,4 тыс. кв. м. Затраты на содержание данных объектов могут быть возмещены за счет средств федерального бюджета.
В процессе работы по ряду объектов выявлено отсутствие технической и правоустанавливающей документации (технические паспорта, справки филиала ФГУП "Ростехинвентаризация", акты на землепользование, ордера на заселение, лицевые счета и другие документы).
Прием в собственность муниципального образования "Город Бийск" жилых домов и общежитий в 2004-2010 г.г.
N п/п |
Наименование предприятий | Объекты и адрес |
Федеральная собственность | ||
1. | ФГУП "Бийский олеумный завод" | Общежития общей площадью 6326 кв. м. ул. Красная, 91 ул. 8 Марта, 12 Жилой дом общей площадью 5685 кв. м. ул. Васильева, 35 |
2. | ГОУ ВПО "Бийский государственный педагогический университет им. В.М.Шукшина" |
Общежитие общей площадью 5858,4 кв. м. ул. Короленко, 81 |
3. | Управление по делам миграции ГУВД Алтайского края |
Жилые дома общей площадью 1143,7 кв. м. ул. Декабристов, 12/1 кв. 44 ул. Ленинградская, 33 кв. 161, 19 ул. Иртышская, 63 кв. 139 ул. Социалистическая, 36 кв. 19, 28 пер. Муромцевский, 13 кв. 26 ул. Машиностроителей, 13 кв. 13 ул. Приречная, 9 кв. 1 ул. Советская, 213 кв. 112 ул. Льнокомбинат, 83 кв. 2 ул. Кольцовская, 37/3 кв. 62 ул. Короленко, 33 кв. 117 ул. Петрова, 2/1 кв .22 ул. Ленина, 238 кв. 94 пер. Донской, 37/1 кв. 61 ул. Чайковского, 71 кв. 38 ул. Советская, 76 кв. 98 ул. Красильникова, 227/2 кв. 34 ул. Лермонтова, 248 кв. 17 ул. Ленинградская, 39 кв. 50 ул. Разина, 96 кв. 48 ул. Трофимова, 113 кв. 63 ул. Декабристов, 29 кв. 20 ул. Толстого, 166 кв. 54 |
4. | ГУП "Бийская воспитательная колония" | Жилые дома общей площадью 250,1 кв.м. ул. Огородная, 56Б (2-х кв.) пер. Донской, 35/2 кв. 62 |
5. | Общественная организация "Ассоциация кумандинского народа" |
Жилые дома общей площадью 467,35 кв.м . ул. Толстого, 72 кв. 15; 94а ул. Ленина, 122 кв. 4 ул. Кузнецкая, 34 кв. 4 ул. Пролетарская, 5а кв. 4, 6 ул. В.Максимовой, 85 кв. 16, 25, 28 ул. Яминская, 32а кв. 6 ул. Красногвардейская, 37 кв. 1 ул. Мухачева, 149 кв. 144 ул. Сенная, 36а ул. Целинная, 31 ул. Волочаевская, 1/5 кв. 38 пер. Дружный, 5 кв. 7 |
6. | ГУ "Бийская квартирно-эксплуатационная часть СибВО" |
Жилой дом общей площадью 4921 кв. м. ул. Матросова, 43 (71 кв.) |
7. | ФГУП ФНПЦ "Алтай" | Общежития общей площадью 20394 кв. м ул. Разина, 84 ул. Матросова, 45 ул. Декабристов, 7, 9, 13, 25 |
Государственная собственность Алтайского края |
||
8. | ОАО "Бийский элеватор" | Жилые дома общей площадью 1438 кв. м. ул. В.Максимовой, 8, 10, 12, 16, 18, 22, 24 ул. Трофимова, 141 |
9. | ЗАО "Швейная фабрика" | Жилые дома общей площадью 896 кв. м. ул. Толстого, 149 ул. Яминская, 12 ул. Волочаевская, 4 ул. Красноармейская, 171 |
10. | ГУП "Бийское ДСУ-10" | Жилые дома общей площадью 33,8 кв. м пер. Некрасовский, 3 кв. 2 |
6.1.4. Итоги землепользования за 2001-2004 годы
В целях реализации федеральной целевой программы "Создание автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра и государственного учета объектов недвижимости (2002-2007 годы)", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации N 745 от 25.10.2001 г., Закона Алтайского края от 08.05.03 г. N 18-ЗС "Об утверждении краевой программы "Создание автоматизированной системы ведения государственного земельного кадастра и государственного учета объектов недвижимости в Алтайском крае (2002-2007 годы)" с подпрограммой "Информационное обеспечение управления недвижимостью, реформирования и регулирования земельных и имущественных отношений в Алтайском крае", принятого постановлением краевого Совета народных депутатов N 152 от 06.05.2003 г., согласно распоряжению администрации г. Бийска от 16.09.2003 г. N 717-р Комитет разработал проект городской программы "Информационное обеспечение управления недвижимостью, реформирования и регулирования земельных и имущественных отношений в г. Бийске Алтайского края (2004-2007 годы)". Программа утверждена постановлением Думы г. Бийска от 09.01.2004 г. N 866.
В течение 2004-2007 годов будут проводиться работы, связанные с разграничением государственной собственности на землю и формированием автоматизированных баз данных о земельных участках и объектах недвижимости (с выделением средств из бюджета города, в том числе на: создание опорной межевой сети в городе, проведение землеустроительных работ по объектам недвижимости муниципальной собственности, постановку на кадастровый учет земельных участков, относящихся к муниципальной собственности, формирование перечней земельных участков, относящихся к муниципальной собственности, регистрацию прав на объекты недвижимости и земельные участки, относящиеся к муниципальной собственности, формирование базы данных по земельным участкам, относящимся к муниципальной собственности).
По результатам подготовительных работ, сбору и предоставлению Комитетом Алтайскому Региональному Кадастровому центру "Земля" необходимой информации, Постановлением Думы г. Бийска от 19.02.2004 г. N 884 утверждены Правила землепользования и территориальное зонирование земель муниципального образования "Город Бийск".
С целью использования результатов работы по кадастровой оценке земель, выполненной в 2003 г., заключен договор с Алтайским Региональным Кадастровым центром "Земля" на проведение научно-исследовательских работ "Разработка и внедрение автоматизированной технологии расчета земельных платежей на основе государственной кадастровой оценки земель в муниципальном образовании "Город Бийск". Необходимые для исчисления земельного налога и арендной платы на основе кадастровой оценки земель сведения подготовлены.
6.1.5. Мероприятия по повышению эффективности использования земельных ресурсов
Поступление средств в бюджет города от использования земель в 2004-2010 годах планируется в следующих объемах:
млн. руб.
Наименование показателя |
2004- 2010 г.г. всего |
в том числе по годам: | ||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
Всего | 334,5 | 44,0 | 55,5 | 51,0 | 46,0 | 46,0 | 46,0 | 46,0 |
в том числе: | ||||||||
земельный налог |
156,5 | 10,5 | 21,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 |
арендная плата за землю |
172,0 | 33,0 | 34,0 | 25,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 |
продажа земельных участков |
6 | 0,5 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
С 2005 года планируется проведение конкурсов, торгов (аукционов) по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды. На их подготовку необходимо предусмотреть из городского бюджета в 2005-2010 годах 500 тыс. руб.
В течение всего периода планируется разработка новых проектов нормативных актов и внесение изменений и дополнений в действующие акты, регулирующие земельные отношения на территории города. В 2004 году Решениями Думы г. Бийска от 18.11.2004 г. N 85 внесены изменения и дополнения в "Положение о земельном налоге", от 18.11.2004 г. N 86 - в "Положение об арендной плате за землю".
Постоянно ведется претензионно-исковая работа по взысканию задолженности по арендной плате за землю.
В 2004-2010 годах будет продолжено осуществление государственного контроля за целевым использованием земель в городе Бийске.
С целью увеличения эффективности работы в этом направлении, выявления землепользователей, уклоняющихся от оформления прав на земельные участки, в 2004 году в составе комитета по управлению муниципальным имуществом г. Бийска создан отдел "Муниципальный земельный контроль".
Мероприятия
Комплексной программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
N п/п |
Содержание мероприятий |
Годы | Срок испол- нения |
Ответственный исполнитель |
||||||||||||
2004 -2010 |
в том числе | |||||||||||||||
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом | ||||||||||||||||
1. | Инвентаризация муниципального нежилого фонда |
2004 г.-2005 г. |
Комитет по управлению муниципальным имуществом Отраслевые подразделения администрации Предприятия и организации |
|||||||||||||
2. | Инвентаризация недвижимого имущества муниципальной собственности, закрепленного за муниципальными предприятиями. Изъятие имущества, используемого не по назначению |
2004 г.-2005 г. |
Комитет по управлению муниципальным имуществом Отраслевые подразделения администрации Предприятия и организации |
|||||||||||||
3. | Поступление средств в бюджет города от использования имущества муниципальной собственности: |
Комитет по управлению муниципальным имуществом |
||||||||||||||
3.1. | Арендная плата за муниципальное имущество, тыс. руб. |
94500 |
16500 |
16000 |
15000 |
14000 |
12000 |
11000 |
10000 |
В течение периода |
||||||
3.2. | Дивиденды от участия администрации города Бийска в предприятиях различных организационно-правовых форм собственности, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
В течение периода |
||||||
3.3. | Доходы от продажи имущества муниципальной собственности города Бийска, тыс. руб. |
42821 | 1821 | 2000 | 5000 | 7000 | 9000 | 9000 | 9000 | 2004 г. | ||||||
3.4. | Отмена льгот по арендной плате и отказ от безвозмездного пользования организациями немуниципальной формы собственности муниципальным имуществом, что позволит дополнительно направить в бюджет города, тыс. руб. |
1400 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
2005 г. | ||||||
4. | Поступление в бюджет города отчислений от прибыли муниципальных унитарных предприятий, тыс. руб. |
750 |
450 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
В течение периода |
Муниципальные унитарные предприятия Отраслевые подразделения администрации города Бийска |
|||||
5. | Капитальный ремонт муниципального нежилого фонда, тыс. руб. |
- | - | - | - | - | - | - | - | Ежегодно | ||||||
6. | Регистрация права муниципальной собственности на помещения муниципального нежилого фонда и ипотеки объектов недвижимости муниципальной собственности |
7055 |
995 |
1010 |
1010 |
1010 |
1010 |
1010 |
1010 |
Постоян- но |
Комитет по управлению муниципальным имуществом |
|||||
7. | Проведение конкурсов, торгов (аукционов) по продаже объектов недвижимости муниципальной собственности |
- | - | - | - | - | - | - | - | Постоян- но |
Комитет по управлению муниципальным имуществом |
|||||
8. | Ведение претензионно-исковой работы по взысканию задолженности по арендной плате за имущество муниципальной собственности |
- | - | - | - | - | - | - | - | Постоян- но |
Комитет по управлению муниципальным имуществом |
|||||
9. | Рассмотрение итогов финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий на комиссиях по анализу эффективности деятельности при администрации города |
Постоян- но |
Комитет по управлению муниципальным имуществом Отраслевые подразделения администрации города Бийска |
|||||||||||||
10. | Проведение аудиторских проверок муниципальных унитарных предприятий |
Ежегодно | Муниципальные унитарные предприятия |
|||||||||||||
11. | Выход администрации города Бийска из состава участников коммерческих организаций, нахождение в которых нецелесообразно, кол-во организаций |
6 |
4 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
2004 г. | Комитет по управлению муниципальным имуществом |
|||||
12. | Реорганизация или ликвидация муниципальных унитарных предприятий, у которых стоимость чистых активов меньше размера уставного фонда по итогам финансовых лет, кол-во предприятий |
7 |
1 |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
2004-200 6 г.г. |
Комитет по управлению муниципальным имуществом |
|||||
Прием в муниципальную собственность жилых домов и объектов коммунального назначения | ||||||||||||||||
13. | Прием в муниципальную собственность: |
2004-2010 г.г. |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом Отраслевые подразделе- ния администра- ции Предприятия и организации |
|||||||||||||
13.1. | Жилищного фонда: | |||||||||||||||
жилых домов, ед. | 46 | |||||||||||||||
тыс. кв. м |
14,8 | |||||||||||||||
общежитий, ед. | 9 | |||||||||||||||
тыс. кв. м |
32,6 | |||||||||||||||
14. | Обследование предъявленного к передаче жилищного фонда, включая и инженерные сети |
Постоянно | Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом Отраслевые подразделе- ния администра- ции Предприятия и организации |
|||||||||||||
15. | Заключение договоров на компенсацию нормативно-финансовых затрат с передающей стороной |
2004-2008 г.г. |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом Отраслевые подразделе- ния администра- ции |
|||||||||||||
16. | Подготовка и представление документов в Министерство финансов Российской Федерации для получения средств из федерального бюджета |
2004-2010 г.г. |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом Отраслевые подразделе- ния администра- ции |
|||||||||||||
Повышение эффективности использования земельных ресурсов | ||||||||||||||||
17. | Проведение работ, связанных с разграничением государственной собственности на землю и формирование автоматизированных баз данных о земельных участках и объектах недвижимости, (с выделением средств из бюджета города) в том числе: млн. руб. |
46,41 |
5,9 |
20,44 |
19,69 |
0,38 |
2004- 2007 г.г |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
||||||||
17.1. | Создание опорной межевой сети в городе млн. руб. |
0,50 | 0,50 | - | - | - | 2004 г. | Исполнители на конкурсной основе |
||||||||
18. | Подготовка сведений, необходимых для исчисления земельного налога и арендной платы за землю, завершение работ по внедрению автоматизированной технологии расчета земельных платежей на основе государственной кадастровой оценки земель (с выделением средств из бюджета города) млн. руб. |
0,29 |
0,29 |
- |
- |
- |
2004 г. | Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска, ФГУП "Алтайский институт мониторинга земель и экосистем" |
||||||||
19. | Завершение работ и утверждение Правил землепользования и территориального зонирования земель муниципального образования "Город Бийск" (с выделением средств из бюджета города) млн. руб. |
0,20 |
0,20 |
- |
- |
- |
2004 г. | Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска, ФГУП "Алтайский институт мониторинга земель и экосистем" |
||||||||
20. | Создание информационно- технической инфраструктуры автоматизированной системы управления недвижимостью (с выделением средств из бюджета города) млн. руб. |
24,88 |
8,33 |
11,92 |
4,06 |
0,57 |
- |
2004- 2007 г.г |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
|||||||
21. | Поступление средств в бюджет города от использования земель: |
334,5 |
44,00 |
55,5 |
51,0 |
46,0 |
46,0 |
46,0 |
46,0 |
в течение периода |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
|||||
21.1. | Земельный налог, млн. руб. | 156,5 | 10,50 | 21,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | |||||||
21.2. | Арендная плата за землю, млн. руб. |
172,0 | 33,0 | 34,0 | 25,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | |||||||
21.3. | Продажа земельных участков, млн. руб. |
6,00 | 0,5 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||||||
22. | Проведение конкурсов, торгов (аукционов) по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды с выделением средств на их подготовку, млн. руб. |
0,50 |
- |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
0,08 |
0,1 |
0,1 |
постоян- но |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г.Бийска, МУ "Управление архитектуры и градострои- тельства" администра- ции города |
|||||
23. | Законодательно-нормативное обеспечение земельных отношений (разработка новых проектов нормативных актов и внесение изменений и дополнений в действующие акты), в том числе: |
постоян- но |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
|||||||||||||
23.1 | Подготовка и согласование проекта Положение об арендной плате за землю (внесение изменений и дополнений) |
ноябрь 2004 г. |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
|||||||||||||
24. | Ведение претензионно-исковой работы по взысканию задолженности по арендной плате за землю |
постоян- но |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
|||||||||||||
25. | Государственный контроль за целевым и эффективным использованием земель в городе. |
постоян- но |
Комитет по земельным ресурсам и землеустрой- ству города Бийска |
|||||||||||||
26. | Муниципальный земельный контроль, выявление землепользователей, уклоняющихся от оформления прав на земельные участки (создание отдела "Муниципальный земельный контроль" в составе комитета по управлению муниципальным имуществом) |
создание отдела 2004 г., постоян- но |
Комитет по управлению муниципаль- ным имуществом г. Бийска |
Предложения
по финансированию мероприятий Комплексной
программы социально-экономического развития
города Бийска на 2004-2010 годы
тыс. руб.
N п/ п |
Содержание мероприятий, годы |
Общая сумма |
в том числе за счет: | ||||
город- ского бюджета |
крае- вого бюд- жета |
федера- льного бюджета |
собст- венных средст в предп- ри- ятий |
дру- гих средс тв |
|||
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом 2004-2010 г.г. - всего |
8455 | 8455 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 1195 | 1195 | |||||
- 2005 г. | 1210 | 1210 | |||||
- 2006 г. | 1210 | 1210 | |||||
- 2007 г. | 1210 | 1210 | |||||
- 2008 г. | 1210 | 1210 | |||||
- 2009 г. | 1210 | 1210 | |||||
- 2010 г. | 1210 | 1210 | |||||
1. | Регистрация права муниципальной собственности на помещения нежилого фонда и ипотеки объектов недвижимости 2004-2010 г.г. - всего |
7055 |
7055 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 995 | 995 | |||||
- 2005 г. | 1010 | 1010 | |||||
- 2006 г. | 1010 | 1010 | |||||
- 2007 г. | 1010 | 1010 | |||||
- 2008 г. | 1010 | 1010 | |||||
- 2009 г. | 1010 | 1010 | |||||
- 2010 г. | 1010 | 1010 | |||||
2. | Проведение аудиторских проверок муниципальных унитарных предприятий 2004-2010 г.г. - всего |
1400 |
1400 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 200 | 200 | |||||
- 2005 г. | 200 | 200 | |||||
- 2006 г. | 200 | 200 | |||||
- 2007 г. | 200 | 200 | |||||
- 2008 г. | 200 | 200 | |||||
- 2009 г. | 200 | 200 | |||||
- 2010 г. | 200 | 200 | |||||
Повышение эффективности использования земельных ресурсов 2004-2010 г.г. - всего |
72280 |
72280 |
|||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 14720 | 14720 | |||||
- 2005 г. | 32430 | 32430 | |||||
- 2006 г. | 23820 | 23820 | |||||
- 2007 г. | 1030 | 1030 | |||||
- 2008 г. | 80 | 80 | |||||
- 2009 г. | 100 | 100 | |||||
- 2010 г. | 100 | 100 | |||||
3. | Проведение работ, связанных с разграничением государственной собственности на землю и формирование автоматизированных баз данных о земельных участках и объектах недвижимости 2004-2010 г.г. всего |
46410 |
46410 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 590 | 590 | |||||
- 2005 г. | 20440 | 20440 | |||||
- 2006 г. | 19690 | 19690 | |||||
- 2007 г. | 380 | 380 | |||||
4. | Подготовка сведений, необходимых для исчисления земельного налога и арендной платы за землю, завершение работ по внедрению автоматизированной технологии расчета земельных платежей на основе государственной кадастровой оценки земель 2004-2010 г.г. всего |
290 |
290 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 290 | 290 | |||||
- 2005 г. | - | - | |||||
- 2006 г. | - | - | |||||
- 2007 г. | - | - | |||||
- 2008 г. | - | - | |||||
- 2009 г. | - | - | |||||
- 2010 г. | - | - | |||||
5. | Завершение работ и утверждение Правил землепользования и территориального зонирования земель муниципального образования "Город Бийск" 2004-2010 г.г. всего |
200 |
200 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 200 | 200 | |||||
- 2005 г. | - | - | |||||
- 2006 г. | - | - | |||||
- 2007 г. | - | - | |||||
- 2008 г. | - | - | |||||
- 2009 г. | - | - | |||||
- 2010 г. | - | - | |||||
6. | Создание информационно- технической инфраструктуры автоматизированной системы управления недвижимостью 2004-2010 г.г. всего |
24880 |
24880 |
||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 8330 | 8330 | |||||
- 2005 г. | 11920 | 11920 | |||||
- 2006 г. | 4060 | 4060 | |||||
- 2007 г. | 570 | 570 | |||||
7. | Проведение конкурсов, торгов (аукционов) по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды 2004-2010 г.г. - всего |
500 | 500 | ||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | - | - | |||||
- 2005 г. | 70 | 70 | |||||
- 2006 г. | 70 | 70 | |||||
- 2007 г. | 80 | 80 | |||||
- 2008 г. | 80 | 80 | |||||
- 2009 г. | 100 | 100 | |||||
- 2010 г. | 100 | 100 | |||||
Всего 2004-2010 г.г. | 80735 | 80735 | |||||
в том числе: | |||||||
- 2004 г. | 15915 | 15915 | |||||
- 2005 г. | 33640 | 33640 | |||||
- 2006 г. | 25030 | 25030 | |||||
- 2007 г. | 2240 | 2240 | |||||
- 2008 г. | 1290 | 1290 | |||||
- 2009 г. | 1310 | 1310 | |||||
- 2010 г. | 1310 | 1310 |
6.2. Охрана жизни человека
6.2.1. Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
Социально-экономическое развитие города невозможно без обеспечения безопасности, законности и правопорядка. Проблема безопасности остается в числе наиболее волнующих население. В настоящее время состояние криминогенной обстановки в городе Бийске продолжает оставаться сложным. В течение 2004 года службами и подразделениями УВД г. Бийска осуществлен комплекс организационных и практических мероприятий по повышению эффективности борьбы с преступностью, обеспечению общественного порядка и безопасности, в том числе реализации положений Директивы МВД РФ N 1дсп-04г. и предложений по устранению недостатков, выявленных в ходе инспектирования бригадой МВД России.
Конечные результаты за истекший период свидетельствуют о некоторых позитивных изменениях в структуре и динамике преступности. Так, за 10 месяцев 2004 г. количество зарегистрированных преступлений сократилось на 19,8% и составило 5911 преступлений (АППГ-7369). Сохранилась тенденция снижения количества зарегистрированных тяжких и особо тяжких составов, при одновременном увеличении процента их раскрываемости. Так, при сокращении количества особо тяжких и тяжких преступлений на 40,7% (с 2714 до 1610 преступлений), раскрываемость их увеличилась на 14,5% и составила 57,1%, что в свою очередь является лучшим показателем в первой рейтинговой группе. В результате более активного применения арсенала профилактических и оперативно-розыскных мер наблюдается сокращение зарегистрированных краж чужого имущества на 22,9% (в том числе компетенции КМ на 46,2%), разбойных нападений на 32,1% и грабежей на 9,8% (в т.ч. КМ на 40,0%). Вместе с тем обеспечить надежную защиту прав и законных интересов граждан в полном объеме не удалось. Анализ криминогенной ситуации свидетельствует о росте преступлений, посягающих на жизнь и здоровье граждан, таких как умышленное убийство на 9,1%, изнасилования более чем в два раза.
Уровень преступности в г. Бийске в отчетном периоде составил 255 преступлений на 10 тысяч жителей города, (АППГ - 318 преступлений).
Как следствие неблагополучной социально-экономической обстановки, продолжается пополнение преступной среды лицами, не имеющими постоянного источника доходов. Неизменно высокой остается доля данной категории лиц, привлекаемых к уголовной ответственности (63,8% (АППГ - 53,0%)). Как можно заметить из криминологического описания преступности, в городе наблюдается активность криминогенных слоев населения. Преобладающей фигурой становится лицо, с малолетства находившееся не в ладах с законом, пьяница, готовый ради достижения своих целей активно применять насилие.
Общая раскрываемость преступлений по результатам работы за 10 месяцев составляет 71,6%, что не только выше показателя 2003 года на 28,2%, но и является лучшим результатом среди ОВД 1-й рейтинговой группы. Улучшение показателей стало возможным вследствие того, что был сделан особый упор на формирование профессионального ядра и качественный подбор оперативных сотрудников. Активизирована работа с негласным аппаратом. Поступающая информация от негласного аппарата стала более конкретной и каждое сообщение проверяется и отрабатывается, что способствовало раскрытию преступлений оперативным путем.
Охрана общественного порядка на территории г. Бийска обеспечивается комплексным использованием сил и средств милиции в системе единой дислокации на 26 патрульных участках. Для этих целей организовано комплексное привлечение сил и средств строевых подразделений УВД г. Бийска и общественных формирований правоохранительной направленности ДНД "Грифон", внештатные сотрудники милиции, ЧОП и СБ. Для обеспечения "общественного порядка" в среднем в сутки задействуется 132 сотрудника милиции.
Плотность нарядов ППСМ в 2004 г., с учетом населения города, составляла 1 милиционер на 1942 гражданина, что в 1,5 раза меньше нормативной. Выставление дополнительных сил и средств на охрану общественного порядка и доведение до нормативной осуществлялось за счет несения службы в счет личного времени другими подразделениям УВД г. Бийска, что в конечном результате позволило контролировать и оказывать достаточное влияние на уровень уличной преступности. Однако это носит эпизодический характер и не решает проблему в целом. С целью увеличения плотности нарядов на улицах города в ГУВД АК рассматривается вопрос о введении дополнительно 34 штатных единиц ППС УВД г. Бийска и доведения штатной численности до батальона.
Неоднократно проводимыми совместными профилактическими мероприятиями сотрудников криминальной милиции и милиции общественной безопасности удалось добиться стабилизации обстановки с кражами по всем видам хищений. Значительно повышена их раскрываемость.
Не снижается актуальность борьбы с незаконным оборотом наркотических средств. За отчетный период выявлено всего 187 фактов незаконного оборота наркотиков, что на 61,7% меньше чем за АППГ. В том числе компетенции МОБ на 55,7% (с 228 до 101 факта). Данное положение стало возможным как по причине изменения действующего законодательства и структурных изменений подразделений по борьбе с НОН, так и в результате.
Негативное воздействие на оперативную обстановку продолжает оказывать преступность среди несовершеннолетних. Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними или при их участии, в отчетном периоде увеличилось с 265 до 298 (+12,5%), за счет роста раскрываемости и просчетов в профилактике подростковой преступности. В настоящее время, чтобы снизить преступность несовершеннолетних, необходимо активизировать совместную работу всех служб и подразделений ОВД, а также органов социальной защиты, органов опеки и попечительства, внештатных инспекторов милиции по выполнению городской программы по предупреждению правонарушений несовершеннолетних на 2004-2006 г.г.
Руководствуясь Федеральными законами, регламентирующими деятельность по борьбе с терроризмом, Директивой N 1-04 г., Указаниями МВД РФ, ФСО и ГУВД АК службами и подразделениями УВД г. Бийска проводится целенаправленная работа по предупреждению и пресечению преступлений террористического характера.
В управлении сформирован Временный оперативный штаб по пресечению преступлений "террористического характера", который осуществляет координацию деятельности служб и подразделений в данном направлении оперативно-служебной деятельности. Руководящим составом аппарата УВД ежедневно проводится анализ оперативной информации. Организована работа по установлению преступных групп, причастных к незаконному обороту оружия и взрывчатых веществ. В подразделении криминальной милиции заведено литерное дело по противодействию терроризму, где концентрируется вся информация о проводимых мероприятиях.
Сотрудниками ОБОП по г. Бийску совместно с уголовным розыском и участковыми уполномоченными милиции установлены и ежемесячно проверяются, в том числе оперативным путем, лица Северо-Кавказского региона, пребывающие на территории города. В рамках профилактических мероприятий, направленных на недопущение террористических актов, разработан комплекс мероприятий, направленных на усиление охраны и пропускного режима объектов жизнеобеспечения, телерадиовещания и образования. Установлен особый контроль за брошенными, законсервированными и используемыми не в полном объеме строениями с целью предотвращения их использования, как мест размещения и хранения средств террора. По результатам недостатков технической укрепленности объектов образования, вынесены рекомендации по усилению пропускного режима, заключению договоров об охране с отделами вневедомственной охраны при УВД г. Бийска, ЧОП и СБ. В целях пресечения ложных сообщений об акте терроризма рекомендовано установить телефоны с автоматическим определителем номеров. С руководителями охранных структур города (всего по городу - 44) ежеквартально проводятся совместные совещания, на которых разрабатываются мероприятия по противодействию терроризму. В рамках действующего законодательства в обязанности охранников включена проверка и досмотр граждан, помещений, автотранспорта, отработан алгоритм действий при возникновении чрезвычайных обстоятельств.
Личным составом УВД г. Бийска проводятся регулярные проверки всех гостиниц, жилого сектора, общежитий и рынков города на предмет выявления подозрительных предметов и нарушений регистрационных правил.
Для обеспечения общественной безопасности при проведении массовых мероприятий УВД г. Бийска в обязательном порядке составляются планы обеспечения охраны общественного порядка с привлечением всех имеющихся сил ОВД, а также частных охранных предприятий и служб безопасности города. Ужесточены досмотровые мероприятия подозрительных лиц на вокзалах, посты и маршруты патрулей приближаются к объектам жизнеобеспечения, зданий и помещений государственной власти и органов внутренних дел, объекты обследуются с применением служебно-розыскных собак и взрывотехники. Проводится разъяснительная и оперативная работа с целью предотвращения ложных сообщений об акте терроризма.
В целях повышения бдительности жителей города и приезжих, во всех средствах массовой информации периодически передается информация о проводимых антитеррористических мероприятиях, правилах поведения и порядке обращения в ОВД по всем подозрительным фактам.
Объекты, уязвимые в плане террористической угрозы, утвержденные распоряжением Администрации города N 1137-р от 27.11.2003 г., закреплены приказом начальника УВД г. Бийска за руководящим составом УВД г. Бийска. Объекты особой важности, а также объекты жизнеобеспечения г. Бийска, охраняемые ОВО, переведены в режим усиленной охраны. Проводятся плановые и внеплановые проверки состояния охраны объектов особой важности, жизнеобеспечения, мест хранения оружия и взрывчатых веществ ("Полиэкс", "Сибприбормаш", ЧОП и СБ, имеющие на вооружении огнестрельное оружие, охотничьи магазины). За 10 месяцев 2004 года сотрудниками УВД г. Бийска по результатам проверок объектов особой важности было направлено 84 предписания на руководителей предприятий по устранению выявленных недостатков, из которых 24 по результатам проверок объектов хранения и использования оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ, 60 объектов жизнеобеспечения.
В предстоящем периоде необходимо сосредоточить усилия на обеспечении стабилизации оперативной обстановки в городе путем объективного и жесткого применения всех разрешенных законом мер по борьбе с преступностью и обеспечению общественного порядка. Для реализации указанной цели сосредоточить усилия на усилении борьбы с организованной преступностью и терроризмом; борьбе с преступными посягательствами против личности; укреплении оперативных позиций; повышении эффективности работы по пресечению незаконного оборота наркотиков и оружия; обеспечении качества и полноты предварительного следствия и дознания; профилактике подростковой, "пьяной" и рецидивной преступности; пресечении противоправных действий на улицах и в общественных местах; обеспечении связи с населением, поднятие авторитета органов внутренних дел; совершенствовании учетно-регистрационной и статистической работы; совершенствовании управленческой деятельности и боеготовности; формировании работоспособных коллективов.
Комплекс мероприятий по усилению борьбы с преступностью в г. Бийске на 2005-2010 гг. приведен в Приложении 17.
6.2.2. Основные направления защиты населения города при чрезвычайных ситуациях
природного и техногенного характера, а также опасностях, возникающих вследствие
ведения военных действий
Управлением по делам ГОЧС г. Бийска разработана Концепция "Снижения рисков и смягчения последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в г. Бийске на 2005-2010 годы". Концепция приведена в Приложении 18.
См. Федеральную целевую программу "Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Российской Федерации до 2010 года", утвержденную Постановлением Правительства РФ от 6 января 2006 г. N 1
6.3. Состояние и перспективы развития системы управления администрации города
Организационная структура администрации города отражена, главным образом, в двух документах - структурной схеме администрации города и постановлении администрации города от 17.12.2004 г. N 2883.
Исходя из существующей структурной схемы администрации, организационную структуру администрации города можно характеризовать как линейно-функциональную.
Распределение обязанностей между Главой города и его заместителями в целом соответствует делению по городским макроподсистемам, приведенному в настоящей Комплексной программе. Это позволяет говорить о персональной ответственности заместителей Главы города за достижение целей, управляемой ими подсистемы.
К недостаткам существующей системы управления администрации города можно отнести:
- недостаточно четкое разграничение по сферам управления, как результат, наличие областей пересечения полномочий и ответственности, например ресурсоэнергосбережение в коммунальном хозяйстве относится к сфере городского хозяйства, и в то же время, этими вопросами, отчасти, занимается энергетический отдел, входящий в структуру производственной сферы;
- отсутствие нормативного документа, утверждающего систему индикаторов социально-экономического развития;
- отсутствие практических навыков реализации проектов и программ с применением методологии управления проектами;
- отсутствие документа, регламентирующего разграничение полномочий и ответственности между краевой и городской администрацией.
Для устранения указанных недостатков планируется:
- уточнить разграничение полномочий и ответственности между заместителями, в соответствии с определенными в настоящей Комплексной программе макроподсистемами управления;
- разработать и утвердить постановление администрации города о системе индикаторов социально-экономического развития и обеспечить ежегодное утверждение плановых показателей индикаторов;
- при реализации проектов и программ развития использовать методологию управления проектами и элементы системы менеджмента качества, для чего создать на базе управления стратегического развития проектный офис администрации города;
- разработать и принять документ, регламентирующий разграничение полномочий и ответственности между краевой и городской администрацией.
Указанные мероприятия позволят совершенствовать систему управления администрации города, а именно:
- более четко разграничить полномочия и ответственность между субъектами управления;
- совершенствовать процессы планирования, контроля, анализа и регулирования объектов управления;
- применить в управлении городом элементы методологии индикативного планирования;
- повысить эффективность реализации запланированных проектов и программ развития;
- позволит администрации города стать катализатором совершенствования управления организациями частного сектора, расположенными на территории города.
Ресурсное обеспечение программы
Главным условием реализации Комплексной программы социально-экономического развития города Бийска на 2004-2010 годы является привлечение в экономику и социальную сферу города достаточных финансовых ресурсов.
Учитывая крайне ограниченные средства бюджета города, финансирование из федерального и краевого бюджетов предусматривается на безвозвратной основе. Одновременно с этим предусматривается привлечение средств предприятий и организаций и средств инвесторов.
Система финансирования программных мероприятий предусматривает два варианта получения средств: централизованное выделение бюджетных средств, необходимых на реализацию мероприятий и программ, и использование механизма муниципальных заказов, инвестиционных контрактов, инвестиционных соглашений.
Программа исходит из необходимости наиболее эффективного использования всех видов финансовых, материальных, природных ресурсов.
Общий объем финансирования, необходимый для реализации мероприятий Программы на 2004-2010 годы, составляет 7747,070 млн. руб., в том числе по сферам программы социально-экономического развития города Бийска:
N п / п |
Наименование разделов, годы |
Общая Сумма, тыс. руб. |
в том числе за счет средств: | ||||||||
городс- кого бюджета |
краевого бюджета |
федера- льного бюджета |
собствен- ных средств предприя- тия |
Фонд ОМС |
Фонд социа- льного стра- хова- ния |
внебюд- жетные источ- ники |
инвес- торов |
собственные средства граждан |
|||
1. Городское хозяйство | |||||||||||
1 . 1 . |
Жилищно-коммунальное хозяйство 2004-2010 г.г. - всего |
1996406 | 640231 | 323480 | 52400 | 41849 | 938446 | ||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 52360 | 21050 | 20250 | 3060 | 8000 | ||||||
- 2005 г. | 337753 | 123155 | 54370 | 24400 | 6110 | 129718 | |||||
- 2006 г. | 308883 | 92695 | 45460 | 3000 | 6393 | 160435 | |||||
- 2007 г. | 306135 | 81454 | 47820 | 6420 | 170441 | ||||||
- 2008 г. | 306209 | 91389 | 53270 | 6470 | 155080 | ||||||
- 2009 г. | 331416 | 96854 | 52240 | 12500 | 6668 | 163154 | |||||
- 2010 г. | 354550 | 133634 | 50070 | 12500 | 6728 | 151618 | |||||
1 . 2 . |
Градостроительство 2004-2010 г.г. - всего |
1921280 | 104890 | 77660 | 61310 | 578260 | 993230 | ||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | 193740 | 22240 | 10000 | 14500 | 45000 | 102000 | |||||
- 2006 г. | 217426 | 17873 | 10000 | 16853 | 55000 | 11770 | |||||
- 2007 г. | 291000 | 13000 | 10000 | 15900 | 87750 | 164350 | |||||
- 2008 г. | 344970 | 19400 | 12350 | 5300 | 109810 | 198110 | |||||
- 2009 г. | 399634 | 22377 | 18700 | 4757 | 124100 | 229700 | |||||
- 2010 г. | 474510 | 10000 | 16610 | 4000 | 156600 | 287300 | |||||
2. Производственная сфера | |||||||||||
2 . 1 . |
Промышленность 2004-2010 г.г. - всего |
||||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | |||||||||||
- 2006 г. | |||||||||||
- 2007 г. | |||||||||||
- 2008 г. | |||||||||||
- 2009 г. | |||||||||||
- 2010 г. | |||||||||||
2 . 2 . |
Ресурсоэнергосбере- жение 2004-2010 г.г. - всего |
||||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | |||||||||||
- 2006 г. | |||||||||||
- 2007 г. | |||||||||||
- 2008 г. | |||||||||||
- 2009 г. | |||||||||||
- 2010 г. | |||||||||||
2 . 3 . |
Охрана окружающей среды 2004-2010 г.г. - всего |
1078108 |
3200 |
584962 |
489346 |
||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | 134152 | 700 | 61898 | 71554 | |||||||
- 2006 г. | 189999 | 400 | 97644 | 91555 | |||||||
- 2007 г. | 219254 | 2100 | 105594 | 111560 | |||||||
- 2008 г. | 175049 | 103494 | 71555 | ||||||||
- 2009 г. | 179254 | 107494 | 71560 | ||||||||
- 2010 г. | 180400 | 108838 | 71562 | ||||||||
2 . 4 . |
Транспорт 2004-2010 г.г. - всего |
104400 | 21300 | 83100 | |||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 34000 | 21300 | 12700 | ||||||||
- 2005 г. | 13200 | 13200 | |||||||||
- 2006 г. | 15200 | 15200 | |||||||||
- 2007 г. | 13400 | 13400 | |||||||||
- 2008 г. | 12500 | 12500 | |||||||||
- 2009 г. | 16100 | 16100 | |||||||||
- 2010 г. | |||||||||||
2 . 5 . |
Занятость населения 2004-2008 г.г. - всего |
107610 | |||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 48192 | 2420 | 44961 | 810 | |||||||
- 2005 г. | 59418 | ||||||||||
- 2006 г. | |||||||||||
- 2007 г. | |||||||||||
- 2008 г. | |||||||||||
- 2009 г. | |||||||||||
- 2010 г. | |||||||||||
3. Социальная сфера | |||||||||||
3 . 1 . |
Здравоохранение 2004-2010 г.г. - всего |
159180 | 111740 | 37690 | 9500 | 150 | 100 | ||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 7100 | 6490 | 610 | ||||||||
- 2005 г. | 35810 | 18340 | 7860 | 9500 | 60 | 50 | |||||
- 2006 г. | 18910 | 10940 | 7860 | 60 | 50 | ||||||
- 2007 г. | 39926 | 28740 | 11156 | 30 | |||||||
- 2008 г. | 31594 | 23390 | 8204 | ||||||||
- 2009 г. | 14770 | 12770 | 2000 | ||||||||
- 2010 г. | 11070 | 11070 | |||||||||
3 . 2 . |
Образование 2004-2010 г.г. - всего |
376722 | 360238 | 16484 | |||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 4159,5 | 4159,5 | |||||||||
- 2005 г. | 54299,5 | 54299,5 | |||||||||
- 2006 г. | 36411,5 | 32050,5 | 4361 | ||||||||
- 2007 г. | 45570 | 42609 | 2961 | ||||||||
- 2008 г. | 98357,5 | 95346,5 | 3011 | ||||||||
- 2009 г. | 66381,5 | 63330,5 | 3051 | ||||||||
- 2010 г. | 71542,5 | 68442,5 | 3100 | ||||||||
3 . 3 . |
Социальная защита населения 2004-2010 г.г. - всего |
1518420 |
48381 |
1429094 |
14434 |
26511 |
|||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | 219832 | 2804 | 211110 | 1960 | 3958 | ||||||
- 2006 г. | 249802 | 27545 | 216022 | 2107 | 4128 | ||||||
- 2007 г. | 241427 | 3795 | 231144 |
2277 |
4211 | ||||||
- 2008 г. | 257337 | 4337 | 246012 | 2464 | 4524 | ||||||
- 2009 г. | 269337 | 4645 | 257263 | 2679 | 4750 | ||||||
- 2010 г. | 280685 | 5255 | 267543 | 2947 | 4940 | ||||||
3 . 4 . |
Культура 2004-2010 г.г. - всего |
107126 | 95014 | 816 | 303 | ||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | 27001 | 15819 | 136 | 50,5 | |||||||
- 2006 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||||||
- 2007 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||||||
- 2008 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||||||
- 2009 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||||||
- 2010 г. | 16025 | 15839 | 136 | 50,5 | |||||||
3 . 5 . |
Молодежная политика 2004-2010 г.г. - всего |
1377090 |
1377075 |
15 |
|||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 689 | 674 | 15 | ||||||||
- 2005 г. | 1854 | 1854 | |||||||||
- 2006 г. | 1993 | 1993 | |||||||||
- 2007 г. | 2132,5 | 2132,5 | |||||||||
- 2008 г. | 2260,5 | 2260,5 | |||||||||
- 2009 г. | 2373,5 | 2373,5 | |||||||||
- 2010 г. | 2468,4 | 2468,4 | |||||||||
3 . 6 . |
Физкультура и спорт 2004-2010 г.г. - всего |
15155 | 14455 | 700 | |||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 785 | 685 | 100 | ||||||||
- 2005 г. | 2720 | 2570 | 150 | ||||||||
- 2006 г. | 5350 | 5200 | 150 | ||||||||
- 2007 г. | 3150 | 3000 | 150 | ||||||||
- 2008 г. | 3150 | 3000 | 150 | ||||||||
4. Финансово-экономическая сфера | |||||||||||
4 . 1 . |
Малое предпринимательство 2004-2010 г.г. - всего |
11996 |
3686 |
6700 |
1110 |
500 | |||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 108 | 3 | 100 | 5 | |||||||
- 2005 г. | 323 | 18 | 300 | 5 | |||||||
- 2006 г. | 2390 | 940 | 1150 | 0 | 300 | ||||||
- 2007 г. | 3145 | 795 | 1350 | 800 | 200 | ||||||
- 2008 г. | 2005 | 605 | 1100 | 300 | |||||||
- 2009 г. | 1755 | 555 | 1200 | 0 | |||||||
- 2010 г. | 2270 | 770 | 1500 | 0 | |||||||
4 . 2 . |
Потребительский рынок и сфера услуг 2004-2010 г.г. - всего |
620 |
620 |
||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 0 | 0 | |||||||||
- 2005 г. | 75 | 75 | |||||||||
- 2006 г. | 90 | 90 | |||||||||
- 2007 г. | 95 | 95 | |||||||||
- 2008 г. | 110 | 110 | |||||||||
- 2009 г. | 120 | 120 | |||||||||
- 2010 г. | 130 | 130 | |||||||||
4 . 3 |
Информатизация 2004-2010 г.г. - всего |
16937,5 |
16937,5 |
||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | - | - | |||||||||
- 2005 г. | 4762,5 | 4762,5 | |||||||||
- 2006 г. | 2580 | 2580 | |||||||||
- 2007 г. | 2190 | 2190 | |||||||||
- 2008 г. | 2305 | 2305 | |||||||||
- 2009 г. | 2550 | 2550 | |||||||||
- 2010 г. | 2550 | 2550 | |||||||||
5. Управленческая сфера | |||||||||||
5 . 1 . |
Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами 2004-2010 г.г. - всего |
80735 |
80735 |
||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 15915 | 15915 | |||||||||
- 2005 г. | 33640 | 33640 | |||||||||
- 2006 г. | 25030 | 25030 | |||||||||
- 2007 г. | 2240 | 2240 | |||||||||
- 2008 г. | 1290 | 1290 | |||||||||
- 2009 г. | 1310 | 1310 | |||||||||
- 2010 г. | 1310 | 1810 | |||||||||
5 . 2 . |
Охрана жизни человека 2004-2010 г.г. - всего |
146090 |
146090 |
||||||||
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | |||||||||||
- 2005 г. | 18411 | 18411 | |||||||||
- 2006 г. | 76634,5 | 76634,5 | |||||||||
- 2007 г. | 15119,0 | 15119,0 | |||||||||
- 2008 г. | 12831,0 | 12831,0 | |||||||||
- 2009 г. | 13422,5 | 13422,5 | |||||||||
- 2010 г. | 9172,0 | 9172,0 | |||||||||
Всего 2004-2010 г.г. - всего |
7742170 |
1662571 |
1854713 |
142908 |
1278731 |
100 |
26511 |
500 |
1482929 |
948046 |
|
в том числе: | |||||||||||
- 2004 г. | 129309 | 48976,5 | 23495 | 4159 | 3870 | 50 | 8000 | ||||
- 2005 г. |
1157791 |
319287, 5 |
288076 |
50365 |
125954 |
50 |
3958 |
173604, 5 |
129968 |
||
- 2006 г. |
1163824 |
309409, 7 |
285703 |
21960 |
172532,6 |
50 |
4128 |
300 |
103375, 5 |
162335 |
|
- 2007 г. |
1221801 |
211008, 2 |
304981 |
18977 |
215299,6 |
4211 |
200 |
275960, 5 |
172171 |
||
- 2008 г. |
1287237 |
272102, 7 |
326197 |
8064 |
221419,6 |
4524 |
269715, 5 |
156910 |
|||
- 2009 г. |
1332210 |
236146, 2 |
287438 |
19936 |
251075,6 |
4750 |
301310, 5 |
164976 |
|||
- 2010 г. |
1444998 |
260640, 6 |
338823 |
19447 |
288579,6 |
4940 |
358912, 5 |
153686 |
Общий объем финансирования, необходимый для реализации мероприятий программы на 2005-2010 по источникам финансирования:
тыс. руб.
Источ- ники финан- сирова- ния |
2004-20 10 г. всего |
в том числе по годам: | ||||||
2004 г. |
2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||
Всего |
7742170 |
129309 |
1157791 |
1163824 |
122180 1 |
1287237 |
1332210 |
1444998 |
в том числе: |
||||||||
средст- ва городс- кого бюджета |
1662571 |
48977 |
319288 |
309410 |
211008 |
272103 |
236146 |
260641 |
средст- ва краево- го бюджета |
1854713 |
23495 |
288076 |
285703 |
304981 |
326197 |
287438 |
338823 |
средст- ва федера- льного бюджета |
142908 |
4159 |
50365 |
21960 |
18977 |
8064 |
19936 |
19447 |
собст- венные средст- ва предп- риятий |
1278731 |
3870 |
125954 |
172533 |
215300 |
221420 |
251076 |
288579 |
средст- ва инвес- торов и другие внебюд- жетные источ- ники |
2458086 |
8050 |
307581 |
270189 |
452543 |
431150 |
471037 |
517539 |
в том числе: |
||||||||
фонда ОМС |
100 |
50 |
50 |
|||||
фонда социа- льного страхо- вания |
26511 |
3958 |
4128 |
4211 |
4524 |
4750 |
4940 |
|
внебюд- жетных источ- ников |
500 |
300 |
200 |
|||||
средст- ва инвес- торов |
1482929 |
50 |
173605 |
103376 |
275961 |
269716 |
301311 |
358912 |
средст- ва граждан |
948046 |
8000 |
129968 |
162335 |
172171 |
156910 |
164976 |
153686 |
Структура источников финансирования программы в процентном соотношении следующая:
средства городского бюджета |
22,0 % |
средства краевого бюджета |
23,9% |
средства федерального бюджета |
1,8% |
собственные средства предприятий, участвующих в реализации Программы |
16,5% |
средства инвесторов и других внебюджетных источников |
31,7% |
Оценка эффективности реализации мероприятий программы
Реализация Комплексной программы социально-экономического развития города Бийска на 2004-2010 годы позволит достигнуть стабильных темпов экономического роста, развития реального сектора экономики, обеспечить финансовую стабильность, рост уровня жизни населения, увеличить количество объектов социальной и инженерной инфраструктуры.
Реализация разработанных Программой мероприятий будет способствовать:
в промышленности - увеличению объема промышленной продукции в 2010 году до 15219586 тыс. руб., что составит 226% к уровню 2003 года;
в строительстве - увеличению объема подрядных строительно-монтажных работ в 2010 году до 958 млн. руб., или 151% к 2003 году;
в торговле - увеличению объема розничного товарооборота во всех каналах реализации в 2010 году до 15940716 млн. руб., что составит 214,9 % к уровню 2003 года.
Особое внимание будет уделяться реализации проектов, обеспечивающих увеличение поступлений в бюджет города и способствующих созданию новых рабочих мест.
Реализация мероприятий Программы должна привести как к развитию реального сектора экономики города, так и к решению социальных проблем населения. Будет повышена социальная направленность бюджета города, предусматривающая преимущественное финансирование отраслей социальной сферы. Намечено смягчить наиболее острые проблемы в сфере здравоохранения, образования и обеспечения социальных стандартов жизни. В 2004-2010 годах в социальной сфере будет осуществлен комплекс мероприятий, направленных на стабилизацию уровня жизни населения, недопущение роста массовой безработицы.
В 2004-2010 годах намечается рост заработной платы работников предприятий и организаций города Бийска: в 2010 году номинальная начисленная среднемесячная заработная плата одного работника составит 10464 рублей, что в 3 раза выше уровня 2003 года. Фонд заработной платы возрастет с 2524,9 млн. руб. в 2003 году до 8136,6 млн. руб. в 2010 году.
Одним из ключевых направлений в социальной сфере в предстоящий период является продолжение реформы жилищно-коммунального хозяйства, направленной на постепенный перевод отрасли на режим безубыточного функционирования и снижение на этой основе нагрузки на федеральный, краевой и городской бюджеты. Реформа жилищно-коммунального хозяйства будет проводиться с одновременным принятием мер по обеспечению социальной защиты малообеспеченных групп населения.
Организация управления и контроля за ходом выполнения Программы
Механизм управления Программой представляет совокупность организационных, экономических, административных, правовых инструментов и рычагов воздействия на процесс социально-экономического развития города Бийска на основе сочетания федеральных, краевых, муниципальных и отраслевых интересов.
Функционально механизм организации управления Программой складывается из следующих элементов:
- стратегическое планирование, в том числе определение приоритетных направлений структурной политики, темпов и пропорций развития хозяйственного комплекса города в целом и важнейших отраслевых комплексов;
- экономические рычаги воздействия, включающие финансово-кредитный механизм Программы, ее материально-техническое обеспечение и стимулирование выполнения программных мероприятий;
- правовые рычаги регулирования социально-экономического развития города, включающие совокупность законодательных документов федерального, регионального и муниципального уровней, регулирующих отношение органов разных уровней власти и отраслевых органов, заказчиков и исполнителей в процессе реализации программных мероприятий.
Контроль за ходом выполнения Программы возлагается на Совет программы, возглавляемый Главой города.
Административный контроль структурных подразделений администрации города Бийска дополняется текущим финансовым контролем за использованием бюджетных и внебюджетных средств.
По итогам каждого года, заместители Главы города, руководящие соответствующими сферами, информируют Совет программы о ходе выполнения мероприятий Программы.
Классификатор функций муниципального управления приведен в Приложении 19.
Инновационная стратегия
развития муниципального образования "Город Бийск"
как наукограда Российской Федерации до 2010 года
1. Введение
1.1. Краткая характеристика города Бийска и его
градообразующего научно-производственного комплекса
Краткая характеристика города
Город Бийск основан в 1709 году по Указу Петра I в качестве острога-крепости на слиянии рек Бии и Катуни. Особенностью развития города Бийска является то, что во время Великой Отечественной войны из европейской части страны в город были эвакуированы промышленные предприятия и конструкторские бюро, на базе которых сформировался машиностроительный комплекс города: котельный завод, заводы "Электропечь", "Продмаш", "Молмаш" и другие. Следующим этапом становления города как научно-промышленного центра стало создание в городе Бийске в 50-60 годах группы предприятий военно-промышленного комплекса. Это - научно-исследовательский институт НИИ-9 (в настоящее время Федеральный научно-производственный центр "Алтай"), Бийский химический комбинат, Бийский олеумный завод, производственное объединение "Сибприбормаш" (заводы приборный и механический).
В 70-80 годы город сложился как многопрофильный научно-промышленный центр, успешно реализующий задачи укрепления обороноспособности страны и производства наукоемкой продукции.
Бийск является типичным представителем городов, которые формировались, строились и развивались вокруг градообразующих предприятий.
В Бийске сосредоточены прикладные исследования, испытательные комплексы, создаются двойные технологии. Основными видами деятельности с 1958 года являются высокотехнологичные научные и технические разработки специальной химии для ракетно-космического направления.
Исторически в городе Бийске развитие фундаментальной и отраслевой науки было обусловлено рядом обстоятельств:
- ситуация, сложившаяся в мире после войны, требовала развития военно-промышленного комплекса и его научно-технического обеспечения;
- в городе хорошо развита транспортная инфраструктура - аэропорт, железнодорожный, автомобильный и речной узел;
- уникальные природные и благоприятные климатические условия Алтая.
Основными задачами в масштабе страны, на решение которых был направлен научно-промышленный комплекс города Бийска, являлись:
- обеспечение мирового лидерства в научных исследованиях и создании высокоэнергетических материалов для ракетной техники;
- обеспечение лидирующего положения России в области разработки и производства взрывчатых веществ промышленного назначения;
- обеспечение лидирующего положения в Сибири и на Дальнем Востоке в создании и производстве лекарственных препаратов на основе экологически чистых природных ресурсов Горного Алтая;
- целенаправленная подготовка высококвалифицированных специалистов для работы по приоритетным научно-техническим направлениям.
Основные социально-экономические показатели города
С принятием Закона Алтайского края от 2 декабря 2003 г. N 64-ЗС "Об установлении границ муниципальных образований и наделении их статусом сельского, городского поселения, городского округа, муниципального района", город Бийск наделен статусом городского округа.
Территория города Бийска составляет 29027 га. Бийск является вторым по величине промышленным городом Алтайского края с численностью населения 232,6 тысяч человек, из них, по данным на 01.01.2004 года:
- пенсионеров - 27,1%;
- трудовые ресурсы - 60,9%, из которых занято в экономике - 59,6%.
Уровень безработицы на конец 2003 года - 3,0%.
Промышленность города представлена 220 организациями, из них 37 относятся к крупным и средним, а 183 - к малым, и 10 к непромышленным организациям, имеющим подсобное хозяйство. Всего зарегистрировано в городе 4485 организаций.
Удельный вес основных отраслей в общем объеме промышленного производства составляет: электроэнергетика - 23,2%, химическая - 18,5%, пищевая - 17,3%, фармацевтическая - 19,8%, машиностроение - 8,1%, деревообрабатывающая - 2,4%, легкая - 0,8%, стройиндустрия - 0,7%, прочие: малые и подсобные при непромышленных и с/х предприятиях - 8,9%.
Объемы выпуска промышленной продукции в действующих ценах по городу Бийску в 2001-2005 годах представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
(млн. руб.)
Показатель | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
факт | факт | факт | оценка | прогноз | |
Объем промышленной продукции |
5627,9 |
6151,0 |
6728,9 |
8439,0 |
10075,5 |
Общий бюджет города Бийска на 2003 год составил 1335,6 млн. руб. Собственные налоговые и неналоговые доходы местного бюджета города Бийска в 2003 году составили 630,9 млн. руб. Финансовая помощь вышестоящих бюджетов составила в 2003 году 696,9 млн. руб. (субвенции, дотации, взаиморасчеты). Общая величина расходов бюджета составила 1341,0 млн. руб. Таким образом, город является дотационным, уровень покрытия расходов местного бюджета собственными доходами в 2003 году составил всего 47,0 %.
Данные по поступлению налогов в бюджетную систему по городу Бийску в 2001-2004 годах и их распределению по уровням представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
(млн. руб.)
Показатели | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
факт | факт | факт | оценка | |
Распределение налоговых поступлений по городу Бийску по трем уровням бюджетной системы, всего: |
893,9 |
785,4 |
1 196,5 |
1434,4 |
- в федеральный бюджет | 352,6 | 125,9 | 443,2 | 478,4 |
- в краевой бюджет | 219,8 | 97,0 | 172,5 | 462,9 |
- в местный бюджет | 321,5 | 562,5 | 580,8 | 493,1 |
Показатели таблиц 1.1. и 1.2. указывают на рост объемов промышленной продукции в 2004 году по отношению к 2001 г. в 1,5 раза или на 2811,1 млн. руб., что привело к возрастанию общей суммы налоговых платежей в 1,6 раз или на 540,6 млн. руб.
Данные о распределении налоговых платежей по уровням бюджетов в процентном выражении представлены в таблице 1.3.
Таблица 1.3
Показатели | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
факт | факт | факт | оценка | |
Распределение налоговых поступлений по городу Бийску по трем уровням бюджетной системы, всего, млн. руб.: |
893,9 |
785,4 |
1196,5 |
1434,4 |
- в федеральный бюджет, % | 39,4 | 16,0 | 37,0 | 33,4 |
- в краевой бюджет, % | 24,6 | 12,4 | 14,4 | 32,3 |
- в местный бюджет, % | 36,0 | 71,6 | 48,5 | 34,4 |
Показатели таблицы 1.3. ясно указывают на изменившуюся политику распределения налогов. В 2002 г. доля налогов, поступающих в местный бюджет значительно возросла с 36,0% до 71,6%, но уже с 2003 г. наметилась тенденция их снижения (48,5% в 2003 году, 34,4% в 2004 году), наряду с этим возросла доля налогов, поступающих в краевой бюджет (с 12,4% в 2002 г. до 32,3% в 2004 г.) и в федеральный бюджет (с 16,0% в 2002 г. до 33,4% в 2004 г.). Хотя при этом в 2004 г. возросла величина краевых дотаций по отношению к 2001 г. (с 553,1 до 894,9 млн. руб.) и федеральных субсидий (с 12,7 до 21,1 млн. руб.), такая налоговая политика не стимулирует муниципальные образования к активным действиям в области промышленной политики.
Прогноз выпуска промышленной продукции на 2005 год говорит об увеличении объемов выпуска еще на 19% по сравнению с 2004 годом или на 1636,5 млн. руб., что также приведет к возрастанию налоговых отчислений. Однако это слабо повлияет на положительную динамику собственных доходов городского бюджета. Кроме того, в условиях постоянно меняющихся нормативов отчислений, затруднено долговременное планирование и прогнозирование показателей развития.
Тем не менее, наиболее актуальной задачей в сфере оздоровления финансового состояния города является повышение налогооблагаемой базы города Бийска. Это предполагается осуществить в рамках настоящей стратегии за счет повышения конкурентоспособности предприятий научно-производственного комплекса, и стимулирования выпуска новой, в первую очередь наукоемкой, продукции.
Характеристика научно-производственного комплекса
Научно-производственный комплекс города Бийска состоит из 15 предприятий и организаций, отвечающих условиям их отнесения к научно-производственному комплексу, определенным Федеральным законом от 7 апреля 1999 года N 70 "О статусе наукограда Российской Федерации", среди которых: ФГУП "ФНПЦ "Алтай"; ФГУП "БПО "Сибприбормаш"; ФГУП "Бийский олеумный завод"; БПГУ им. В.М.Шукшина; ЗАО "Эвалар"; ЗАО "Алтайвитамины"; ЗАО "Спецавтоматика"; ООО "Бийский завод стеклопластиков"; ОАО "Электропечь"; ОАО "МО "Восток", ЗАО "НПП "Алтайспецпродукт", ООО "Инженерные защитные системы"; ОАО "Бийский котельный завод"; ООО "Регион", ЗАО "Элла плюс".
Численность работающих на территории данного муниципального образования в 2003 году составила 65500 человек. Численность работающих в организациях научно-производственного комплекса составляет 12613 человек (19,26%).
Объем продукции (работ, услуг) всех хозяйствующих субъектов, расположенных на территории данного муниципального образования в 2003 году составил 6691,9 млн. руб. Объем научно-технической продукции, соответствующей приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации в стоимостном выражении составил 3402,9 млн. руб. (51,32%).
Основными направлениями работ предприятий и организаций научно-производственного комплекса в рамках приоритетных направлений науки и техники и критических технологий федерального уровня являются:
- перспективные вооружения, военная и специальная техника (ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений, базовые и критические военные и специальные технологии);
- новые материалы и химические технологии (керамические и стекломатериалы, полимеры и композиты, каталитические системы и технологии);
- технологии живых систем (синтез лекарственных средств и пищевых добавок, производство и переработка сельскохозяйственного сырья, системы жизнеобеспечения и защиты человека);
- производственные технологии (производство тепла на органическом топливе);
- энергосберегающие технологии (энергосбережение).
В приложении N 1 представлены характеристики организаций научно-производственного комплекса города.
1.2. Содержание проблемы и пути ее решения
Для решения стратегически значимых государственных задач и обеспечения обороноспособности страны в Бийске была создана мощная научно-техническая и производственная база. В советский период деятельность научно-производственного комплекса Бийска, а также вся научно-производственная, социально-культурная и жилищно-коммунальная сферы целевым образом финансировались из государственных средств. В условиях плановой экономики достигнутые научно-исследовательские и прикладные результаты предприятий и организаций передавались и внедрялись в соответствующие отрасли промышленности.
Распад СССР и переход к новым рыночным условиям привели к утрате основного потребителя результатов деятельности научно-производственного комплекса Бийска, резкому сокращению финансирования всего комплекса, распаду централизованных механизмов проведения научной деятельности и использования ее результатов в промышленных отраслях.
Начиная с 1992-1993 годов, происходит неуклонное снижение государственного заказа для градообразующих предприятий по основной тематике. В результате многие предприятия города оказались в неустойчивом финансовом положении, что привело к хронической задолженности предприятий по налоговым платежам в бюджеты всех уровней и отразилось на социально-экономическом положении города в целом.
На самих предприятиях происходит отток наиболее дееспособных и энергичных кадров, утеря позиций и даже разрушение целых научно-технических направлений, консервация уникальных производственных комплексов, что привело к разрушению или нерациональному использованию значительных основных средств. Продолжение и развитие этих процессов может привести к потере научно-технического потенциала предприятий и сделать невозможным существование города Бийска в качестве одного из ведущих научных и технических центров.
Попытки решения этих проблем каждым предприятием в отдельности не дают желаемых результатов ни для самих предприятий, ни для города в целом. Масштабы, стоимость и комплексность проблем требуют системного, программного подхода для их решения, консолидации финансовых, научно-производственных, материальных, кадровых и других ресурсов в масштабах города. В то же время имеющийся на предприятиях научно-технический задел при наличии средств позволил бы им дополнительно выпускать научно-техническую и промышленную продукцию, имеющую спрос и дающую быстрый финансовый эффект.
Другим направлением выхода из кризиса является инновационная деятельность на базе новых организационно-экономических механизмов, позволяющих эффективно реализовать научно-технические заделы организаций научно-производственного комплекса, а также осуществлять поиск новых отечественных и зарубежных потребителей результатов научно-производственного комплекса города Бийска.
1.3. Целесообразность развития города Бийска как наукограда
Российской Федерации
Деятельность научно-производственного комплекса в Бийске остается востребованной и в настоящее время. Работа ряда предприятий и организаций Бийска осуществляется в соответствии с приоритетными направлениями развития науки и техники и перечнем критических технологий федерального уровня.
Основной научный центр города Бийска - ФГУП "ФНПЦ "Алтай". При непосредственном участии ФГУП "ФНПЦ "Алтай" созданы производства на 11 заводах страны. В ФГУП "ФНПЦ "Алтай" построено и функционирует единственное в России производство высокопредохранительных взрывчатых веществ, не инициирующих взрыв в среде метана, и обеспечивающее работу всей угледобывающей промышленности России. Предприятие было и остается головной организацией в России по технологии получения нитроэфиров и нитроглицерина.
В настоящее время ОПК г. Бийска занят разработкой и производством первой ступени нового стратегического ракетного комплекса для оснащения атомных подводных ракетоносцев, модернизацией и созданием боевых частей нового поколения, синтезом высокоэнергетических материалов нового поколения с прорывными характеристиками, разработкой и производством для нужд промышленности страны взрывчатых веществ на основе тротила, гексогена, октогена (Бийский олеумный завод наряду с заводом им. Серго Орджоникидзе является основным производителем в России обычных промышленных взрывчатых веществ).
При реализации инновационных процессов, в основу которых легли научно-технические разработки ФГУП "ФНПЦ "Алтай", было создано около 100 инновационных организаций. Ряд таких организаций входят в состав НПК города и являются соисполнителями ФГУП "ФНПЦ "Алтай" по темам НИОКР, в том числе при реализации приоритетных направлений науки и техники Российской Федерации. Это хороший практический пример организации инновационных процессов на территории города.
По решению Президиума Российской академии наук в Бийске создан Институт проблем химико-энергетических технологий в составе Сибирского отделения РАН. Необходимость создания такого института объяснялась требованием получения новых веществ в области конденсированных энергетических материалов и биоактивных соединений и развития тонкого органического синтеза. НИОКР и научно-технические услуги по специальным направлениям выполняются по заказам Министерства обороны. По конверсионным направлениям тематики НИОКР выполняются в рамках интеграционных программ РАН, а также в интересах Министерства здравоохранения, Министерства по чрезвычайным ситуациям, РАО "Газпром", предприятий строительной индустрии. Основной целью Института является проведение фундаментальных и прикладных исследований, получение новых знаний, а также разработка технологий по направлению "Направленный синтез высокоэнергетических, высокопрочных соединений, лекарственных и защитных субстанций, создание новых материалов на их основе, в том числе композиционных, конструкционных, а также биоактивных препаратов с технологической реализацией их получения и применения".
Наряду с оборонными направлениями в городе Бийске успешно развивается фармацевтическая промышленность, номенклатура лекарств которой превышает 500 наименований (от облепихового масла до "Гинкго билобы" и "Антиседина"). Фармацевтическая промышленность г. Бийска занимает лидирующее положение за Уралом.
В Бийске развито мощное производство котлов средней мощности. Современные высокоэкономичные котлы пользуются спросом не только в стране, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья.
В городе успешно работает ряд предприятий и конструкторских бюро пожаротехнического направления. В частности, ЗАО "Спецавтоматика" имеет 7 филиалов по России (от Калининграда до Камчатки), две производственные площадки, три конструкторских бюро.
Научно-технические разработки г. Бийска по специальной и гражданской продукции отмечены тремя Ленинскими премиями, 29 Государственными премиями, премиями Совета Министров СССР и Ленинского комсомола. Высокий уровень разработок привлекает внимание высокоразвитых зарубежных стран всех континентов. Научные и промышленные предприятия Бийска поставляют свою продукцию более чем в 50 стран мира.
Экономика города Бийска в основном базируется на деятельности научно-производственного комплекса и его кадровом потенциале, сформированном многолетней целевой подготовкой и привлечением специалистов московских, санкт-петербургских, харьковских, казанских, томских, новосибирских, барнаульских и других вузов и научных школ.
В настоящее время кадровый потенциал НПК города формируется в основном на базе Бийского технологического института. Образовательные программы в городе Бийске также реализуют Бийский государственный педагогический университет им. В.М.Шукшина, филиалы известных вузов страны, Бийский лицей, реальная гимназия, два колледжа, профессиональный лицей, пять профессионально-технических училищ, 41 общеобразовательная школа, в городе успешно функционирует федеральная экспериментальная площадка "Создание интегрированного центра непрерывного образования".
Миссия Бийска - наукоград с многопрофильным научно-производственным комплексом государственного значения, реализующий новаторский подход в основных направлениях жизнедеятельности города в целях устойчивого развития и повышения качества жизни населения. По своему геополитическому положению Бийск - международный транспортный узел в предгорьях Алтая, благоприятное место для развития туризма и экономических отношений со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.
Миссия города обусловливает целесообразность развития Бийска как наукограда Российской Федерации. В соответствии с действующим Законом Российской Федерации "О статусе наукограда Российской Федерации" от 7 апреля 1999 года N 70-ФЗ город Бийск имеет все основания для присвоения статуса наукограда Российской Федерации.
2. Основные цели и задачи,
сроки и этапы реализации Стратегии
2.1. Наукоград Бийск как объект интересов Российской Федерации, Сибири,
Алтайского края и местного населения
Интересы государства в отношении наукограда Бийска состоят в обеспечении мирового научно-технологического уровня России по ряду направлений, являющихся приоритетными для Российской Федерации и создания базы для перехода экономики на инновационный путь развития (формирования экономики, основанной на знаниях).
Региональные интересы Сибири состоят в повышении конкурентоспособности экономики региона путем выявления резервов и включения качественных факторов регионального роста. Региональными приоритетами при реализации Стратегии являются: повышение роли "несырьевого" сектора в экономике Сибири путем развития высокотехнологичных наукоемких отраслей и производств; создание эффективных моделей межрегионального взаимодействия в инновационной сфере; интеграция в мировое экономическое пространство и улучшение инвестиционного климата; стимулирование сотрудничества организаций и предприятий Сибири и Азиатско-Тихоокеанского региона в области научно-технологического и инновационного развития.
Интересы Алтайского края состоят в повышении эффективности использования имеющегося социально-экономического потенциала края за счет применения современных стандартов и технологий эффективного управления; повышении конкурентоспособности промышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках; развитии на территории Алтайского края наукоемких производств на базе научно-технического и производственного потенциала организаций и предприятий Бийска; решении значимых социально-экономических проблем Алтайского края за счет использования передовых достижений науки и техники, полученных в Бийске; создании и развитии инновационной образовательной системы; целенаправленной подготовке высококвалифицированных специалистов для работы по приоритетным научно-технологическим направлениям; увеличении налоговых поступлений в краевой бюджет.
Интересы населения муниципального образования состоят в повышении уровня качества жизни в городе путем создания устойчивой экономической основы.
Целостное развитие города Бийска как наукограда Российской Федерации должно обеспечивать удовлетворение интересов субъектов всех перечисленных уровней.
2.2. Основные цели и задачи Стратегии
Цель инновационной стратегии - формирование инновационной модели экономики города, основанной на рациональном использовании научно-технического (инновационного) потенциала градообразующего научно-производственного комплекса для достижения целей социально-экономического развития города.
Инновационная стратегия наукограда Бийск - обобщающая модель действий местных властей и других заинтересованных лиц по переводу экономики города на инновационный путь развития. Инновационная стратегия определяет общую цель, приоритеты и инструменты развития инновационного сектора экономики города, роль различных участников в этом процессе.
Инновационная стратегия сосредоточена на создании механизма рационального использования имеющихся ресурсов и активов, как правило, без осуществления крупномасштабных капиталовложений. Такой механизм должен предусматривать широкое внедрение инноваций, выявление и целенаправленное воздействие на точки роста и формирование примеров успеха в экономике города.
При этом особое значение имеет развитие и эффективное использование организационного потенциала города, в том числе стилей и методов организации управления, выбор вариантов развития, планирование и прогнозирование социально-экономических процессов. Инновационная модель экономики города должна основываться на выявлении резервов экономического роста, использовании возможностей, реализация которых требует применения современных стандартов и технологий управления городским развитием. Эффективные модели, стандарты и технологии, созданные при реализации Стратегии, могут применяться при выявлении резервов и включении качественных факторов экономического роста других муниципальных образований, в т.ч. наукоградов России.
Решение проблем развития сибирских территорий особенно важно для территорий с "несырьевой" экономикой. Развитие отдельно взятого города, уже интегрированного в экономику региона, не может не оказать положительного влияния на развитие региона.
Выполнение генеральной цели обеспечивается решением следующих задач:
- развитие и реализация научно-технического потенциала организаций НПК;
- стимулирование применения существующих, а также разработка и использование перспективных военных и гражданских НИОКР в приоритетных направлениях развития науки и техники Российской Федерации;
- активизация инновационного потенциала организаций НПК;
- повышение устойчивости и конкурентоспособности организаций НПК, упрочнение налогооблагаемой базы наукограда;
- создание механизма стимулирования инноваций, развитие инновационной инфраструктуры и поддержка инновационной деятельности, наукоемких конкурентоспособных производств;
- развитие системы подготовки кадров;
- развитие межрегионального сотрудничества в научно-технической, производственной и инновационной сферах;
- создание и распространение передовых технических, управленческих и организационно-экономических технологий, отработанных в Бийске, среди заинтересованных субъектов Российской Федерации;
- повышение инвестиционной привлекательности и привлечение инвестиций в экономику города;
- развитие инженерной и другой социальной инфраструктуры города.
Наиболее важным условием реализации задач Стратегии является наличие в городе многопрофильного научно-производственного комплекса, который способен обеспечить разработку и внедрение современных технологий мирового уровня на существующих и создаваемых организациях города.
2.3. Сроки и этапы реализации Стратегии
Первый этап (2005-2006 годы) - запуск Стратегии; согласование стратегических документов, необходимых для получения городом статуса наукограда Российской Федерации; формирование нормативной базы и органов управления Стратегией; разработка методического обеспечения реализации Стратегии; создание первоочередной инфраструктуры развития инновационной сферы наукограда; создание макроэкономической модели стратегического планирования развития города на основе стратегий развития организаций НПК; отбор и анализ стартового пакета инновационных проектов, запуск отдельных проектов высокой степени готовности;
Второй этап (2007-2009 годы) - достижение основных целей Стратегии, закрепление инновационного подхода в организации муниципального управления, формирование современной системы поддержки научной, инновационной, производственной и образовательной деятельности на территории наукограда, выход на режим ее полномасштабного функционирования, проработка и запуск коммерчески состоятельных инновационных проектов;
Третий этап (2010 год) - подведение итогов реализации Стратегии, анализ эффективности использования механизмов, созданных в рамках Стратегии для достижения целей социально-экономического развития города; анализ эффективности использования средств государственной поддержки, полученных в период реализации Стратегии; оценка результатов выполнения Стратегии; разработка и утверждение инновационной стратегии развития города Бийска как наукограда Российской Федерации на последующие годы.
3. Приоритетные направления Стратегии
В системе программного развития наукограда инновационная стратегия определяет приоритеты в сфере экономического развития и рассматривает инновационные программы и проекты развития экономики муниципального образования и его градообразующего научно-производственного комплекса в качестве механизмов реализации этих приоритетов.
Реализация инновационной стратегии развития города Бийска как наукограда Российской Федерации до 2010 года состоит из трех приоритетных направлений, на основе которых осуществляется планирование конкретной деятельности по реализации Стратегии:
1. "Развитие и реализация научно-технического потенциала по приоритетным направлениям науки и техники Российской Федерации".
2. "Стимулирование инновационного развития организаций научно-производственного комплекса".
3. "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры".
Первое направление предусматривает комплексную оценку, развитие и реализацию научно-технологического потенциала организаций НПК города по приоритетным направлениям науки и техники Российской Федерации.
Второе направление ориентировано на комплексную оценку, развитие и реализацию инновационного потенциала организаций НПК, в том числе путем создания эффективной инновационной инфраструктуры.
Третье направление призвано способствовать развитию социальной и инженерной инфраструктуры наукограда.
Все приоритетные направления рассматриваются во взаимосвязи и направлены на выполнение целей Стратегии. В системе программного развития в рамках вышеперечисленных направлений Стратегии ежегодно определяются основные приоритеты и планируются программные мероприятия и проекты.
Реестр проектов стартового этапа Стратегии приведен в Приложении 2. Проекты для включения в реестр были отобраны на стартовом этапе с учетом перспектив развития организаций НПК в рамках Стратегии.
3.1. Приоритетное направление 1 "Развитие и реализация
научно-технического потенциала по приоритетным направлениям науки и техники
Российской Федерации"
Создание новых и совершенствование существующих технологий является необходимым условием успешного развития инновационного сектора экономики города.
Целью направления 1 является создание условий для формирования и развития научно-технологического потенциала организаций НПК и малых инновационных предприятий, стимулирование выпуска наукоемкой продукции по приоритетным направлениям науки и техники Российской Федерации.
В рамках инновационной Стратегии планируется развитие и реализация имеющегося потенциала организаций научно-производственного комплекса города в следующих основных сферах:
- перспективные вооружения, военная и специальная техника (ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений, базовые и критические военные и специальные технологии);
- новые материалы и химические технологии (керамические и стекломатериалы, полимеры и композиты, каталитические системы и технологии);
- технологии живых систем (синтез лекарственных средств и пищевых добавок, производство и переработка сельскохозяйственного сырья, системы жизнеобеспечения и защиты человека);
- производственные технологии (производство тепла на органическом топливе);
- энергосберегающие технологии (энергосбережение).
Все указанные выше технологические приоритеты соответствуют приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации.
Организации НПК Бийска функционируют в рамках перечисленных технологических приоритетов и обладают научно-техническими заделами в следующих направлениях:
- создание высокоэнергетических материалов для ракетно-космической техники;
- создание новых производств по изготовлению газогенераторов с использованием высокоэнергетических конденсированных систем для нужд нефтегазовой промышленности;
- разработка нового поколения высокопредохранительных промышленных взрывчатых веществ (для угольной и горнодобывающей промышленности);
- создание медицинских субстанций и препаратов на основе экологически чистых природных ресурсов Горного Алтая.
Для успешной реализации данного направления Стратегии необходимо решение ряда организационно-методических задач.
1. Проведение инвентаризации интеллектуального и научно-технологического потенциала организаций НПК, подготовка базы данных технологий и завершенных НИОКР.
2. Проведение комплексного мониторинга и оценки научно-технических и инновационных проектов организаций НПК, выявление существующих научно-технических заделов и разработка мер по их вовлечению в процесс коммерциализации.
3. Создание системы организационной и ресурсной поддержки научно-технических и инновационных проектов, в том числе по привлечению средств из федерального и краевого бюджетов.
4. Привлечение грантовой поддержки опытно-конструкторских работ, проводимых организациями НПК, в том числе на условиях паритетного финансирования.
5. Разработка механизмов межведомственной и межрегиональной интеграции в научно-технической и инновационной сферах.
6. Обеспечение организаций НПК постоянной информацией об имеющихся и ведущихся в других регионах разработках, о наличии квалифицированных кадров, бизнес-партнерах, возможностях продвижения продукции и разработок.
База реализации данного направления Стратегии - предприятия НПК Бийска, способные реализовывать высокотехнологичные научно-технические разработки от стадии научной идеи до создания промышленного образца и организации производства.
Реализацию приоритетных направлений науки и техники планируется осуществлять, прежде всего, с использованием многотысячного коллектива организаций, входящих в состав НПК, оснащенных современным уникальным лабораторным и промышленным оборудованием, стендовой базой и вычислительной техникой. Среди таких предприятий: ФГУП "ФНПЦ "Алтай", ИПХЭТ СО РАН, ЗАО "Алтайвитамины", ЗАО "Эвалар", ОАО "Бийский котельный завод", ФГУП "Бийский олеумный завод", Бийский технологический институт, ООО "Бийский завод стеклопластиков". Ряд организаций НПК (прежде всего, предприятия фармацевтической, химической, машиностроительной отраслей) динамично развиваются и формируют спрос на новую технологичную продукцию.
В 90-х годах в городе было создано около 100 малых инновационных фирм. Ряд таких организаций входят в состав НПК города и являются соисполнителями ФГУП "ФНПЦ "Алтай" по темам НИОКР, в том числе при реализации приоритетных направлений науки и техники Российской Федерации. В последние годы наблюдается положительная динамика деятельности этих предприятий и большие потенциальные возможности для их развития. Предприятия имеют хороший кадровый потенциал (научный, инженерно-технический), на этих предприятиях уже сформирована предпринимательская культура.
Поэтому еще одной важной задачей данного направления является создание условий для развития существующих и роста новых малых инновационных, технологически ориентированных предприятий.
В качестве организационного этапа при решении этой задачи необходимо:
- проведение анализа проблем, возникающих при создании и развитии малых инновационных предприятий;
- проведение анализа реальных возможностей организаций НПК, способствующих развитию малых инновационных предприятий;
- создание условий для развития существующих и создания новых малых инновационных предприятий в приоритетных технологических секторах;
- согласование интересов руководителей организаций НПК в вопросе развития существующих и создания новых малых инновационных предприятий.
Основные меры при решении указанной задачи.
1. Организация на базе вузов города курсов по предпринимательству, в том числе с использованием мастер-классов успешных предпринимателей.
2. Создание при участии органов государственной власти и местного управления, организаций НПК, вузов города системы подготовки инновационных проектов (проведение НИОКР на площадях и оборудовании организаций НПК с последующей организацией малого предприятия).
3. Формирование с помощью финансовых структур, частных лиц и организаций НПК при поддержке органов государственной власти и местного самоуправления сети инвесторов для новых технологических компаний.
4. Организация конкурса создания новых технологических компаний.
5. Создание при поддержке органов государственной власти и местного самоуправления, организаций НПК системы продвижения продукции новых технологических компаний в России и за рубежом.
Необходимым условием реализации данного направления Стратегии является обеспечение Правительством Российской Федерации и краевыми органами исполнительной власти государственного заказа по приоритетным направлениям федерального и регионального уровней.
Решение задач Стратегии должно обеспечиваться участием организаций НПК в федеральных и региональных целевых программах, а также за счет реализации приоритетных проектов с использованием инновационной инфраструктуры наукограда.
Ожидаемые результаты от реализации направления:
- к 2010 г. обеспечение роста наукоемкой продукции в общем объеме продукции города - до 65%;
- решение ряда проблем импортозамещения и развития отечественного производства;
- поддержание обороноспособности страны в части обеспечения специальными химическими продуктами для ракетно-космической техники с использованием новых технических решений;
- повышение эффективности деятельности существующих и создание новых технологически ориентированных малых инновационных предприятий с высоким уровнем выживаемости (60-70%);
- дальнейшее вовлечение в процесс экономического развития научно-технологического потенциала государственного сектора ОПК.
3.2. Приоритетное направление 2 "Стимулирование инновационного развития
организаций научно-производственного комплекса"
В соответствии со статьей 4 Устава Бийска, основой города Бийска является градообразующий научно-производственный комплекс (НПК). А в статье 23 Устава для органов местного самоуправления предусмотрены обязанности органов местного самоуправления в области поддержки развития НПК, расположенного на территории города.
В Уставе города сформулирована стратегическая задача - обеспечение развития научно-производственного комплекса как системного градообразующего объекта.
Задача органов власти наукограда заключается не в прямом участии в работе отдельных предприятий, а в создании благоприятных условий для их деятельности.
Целью направления 2 является стимулирование организаций научно-производственного комплекса к активному использованию инноваций всего спектра направлений - технологических инноваций, инноваций в области менеджмента, маркетинга, финансов и т.п.
Поставленная цель может быть достигнута объединением усилий и формированием партнерских отношений между руководством организаций НПК и городскими и краевыми властями, а также реализацией системы мер косвенного (стимулирующего) воздействия со стороны органов власти города и края. Данное направление является очень важным для достижения целей Стратегии и комплексного социально-экономического развития города в целом, т.к. позволяет в сравнительно короткие сроки и, с относительно небольшими затратами получить результаты, поскольку используется ресурс действующих организаций.
Научно-производственный комплекс города обладает высоким научно-технологическим, инновационным, производственным и кадровым потенциалом, наличием ряда конкурентных преимуществ. Тем не менее, эффективность использования имеющегося потенциала и преимуществ в рыночных условиях не достаточно высока.
Более рациональному использованию потенциала мешают следующие проблемы:
- неразвитость инновационной инфраструктуры;
- низкая степень восприимчивости промышленных предприятий к инновациям;
- несовершенство федерально-региональной политики в инновационной и инвестиционной сферах.
Реализация данного приоритетного направления предусматривает две составляющие: системную и инвестиционную.
Системная составляющая представляет собой комплекс мер по созданию благоприятной среды для развития и ускорения инновационных процессов и связана с организацией инфраструктуры развития инновационного потенциала организаций НПК. В этой связи, прежде всего, необходимо определение недостающих элементов инфраструктуры для формирования действенного механизма стимулирования инноваций.
Механизм стимулирования инноваций включает:
- комплексную оценку инновационного потенциала организаций НПК;
- разработку и реализацию стратегий развития организаций НПК;
- определение и стимулирование развития точек роста, увязку со стратегиями развития организаций НПК;
- элементы инфраструктуры, обеспечивающие движение научной разработки по инновационной цепочке от идеи до серийного выпуска;
- элементы инфраструктуры, обеспечивающие продвижение инновационных технологий и продукции на рынок - консалтинговые фирмы, выставочные, информационные и сертификационные центры;
- развитую систему консалтинга;
- систему подготовки кадров для инновационной деятельности.
Для целей настоящей стратегии под "инновационным потенциалом" организации НПК понимается совокупность:
- продуктов, находящихся на разных стадиях разработки, освоения и расширения производства;
- возможностей рыночных, организационно-управленческих, финансовых, технологических, научно-технических и кадровых создавать, производить и совершенствовать конкурентоспособную продукцию;
- умений организовать разработку, производство, продажу товаров, лучших, чем у конкурентов.
В этой связи, в первую очередь возникает необходимость комплексных оценок инновационного потенциала организаций НПК, что в свою очередь требует разработки и применения стандартных процедур количественной и качественной оценки. Наличие таких процедур позволит повысить эффективность процесса определения точек роста, развитие которых определяет специфику настоящей Стратегии. Кроме того, это позволит организовать процесс мониторинга результатов деятельности наукограда, основанного, в т.ч. на статистическом наблюдении выбранных объектов оценивания.
Задачами при проведении комплексных оценок могут быть:
- определение областей конкурентоспособности организаций;
- определение уровня инновационной активности организации, т.е. наличия и степени реализации разработок и программ инновационных преобразований и внедрения инноваций;
- определение уровня инновационной восприимчивости, т.е. степени готовности организации к разработке и реализации инновационных проектов или программы инновационных преобразований и внедрению инноваций;
- определение слабых и сильных сторон в организации инновационных процессов в организациях;
- формирование основы для принятия решений о поддержке точек роста;
- разработка рекомендаций по формированию стратегий развития организаций НПК.
Для целей настоящей Стратегии приоритетным является поддержка развития точек роста в рамках приоритетных направлений науки и техники федерального уровня. Тем не менее, точки роста, обладающие высоким потенциалом для развития, но выпадающие из состава приоритетных направлений также могут иметь поддержку в рамках реализации Стратегии. При этом под точкой роста нужно понимать объекты с наиболее благоприятным сочетанием составляющих инновационного потенциала.
В результате проведенных оценок возможно формирование кластеров наиболее перспективных организаций НПК, которые работают в рамках приоритетных направлений науки и техники, обладают высоким потенциалом для развития, экспортно-ориентированы и будут оказывать наибольшее влияние при реализации Стратегии.
В настоящее время отсутствуют процедуры стратегического планирования развития организаций, увязанные с системой стратегического планирования развития муниципального образования в целом. Для наукограда как комплексного системного объекта стратегии разного уровня должны быть согласованы. Это позволит также отразить показатели (индикаторы) развития организаций в макроэкономической системе стратегического планирования развития наукограда и оказывать косвенное воздействие на достижение организациями принятых индикаторов.
Вопросы постановки и использования в работе организаций технологий управления, в мировой, а теперь и в российской практике, решаются таким элементом инфраструктуры, как консалтинг. Неразвитость рынка консалтинговых услуг в городе связана с недостатком специально подготовленных консультантов, с одной стороны, и отсутствием у организаций города достаточной мотивации и средств для привлечения иногородних специалистов с высокими расценками на услуги. При такой ситуации инициативу по формированию системы консалтинговых услуг может и должна взять на себя администрация города. В то же время требуется организация высшими учебными заведениями города подготовки профессиональных консультантов для организаций инновационной инфраструктуры с их стажировкой как на производственных предприятиях, так и в родственных организациях в России и за рубежом.
Создание системы подготовки кадров для инновационной сферы является одной их важнейших задач, способствующих развитию Бийска как наукограда. Развитие предприятий НПК, освоение и выпуск новых видов наукоемкой продукции требует целенаправленной подготовки высококвалифицированных специалистов.
Практически на всех предприятиях и в организациях города наблюдается дефицит специалистов по отдельным направлениям инновационной экономики и управления: маркетологов, специалистов по бизнес-планированию, экономическому, инновационному анализу, рекламе, современному менеджменту (в том числе муниципальному, инновационному), управлению финансами, управлению качеством и так далее. Переход к инновационной экономике потребует принципиально новых профессий, специальностей, квалификаций. В этих условиях существующая система образования нуждается в совершенствовании и должна быть направлена на решение новых задач. Например, задача технического вуза на современном этапе заключается в подготовке инженеров-предпринимателей, способных организовать собственный бизнес и обладающих навыками в различных видах коммуникаций.
Инвестиционная составляющая основывается на:
- инвестиционных приоритетах организаций НПК, выявленных в рамках системной составляющей;
- системе мер по привлечению ресурсов, в т.ч. инвестиционных;
- использовании набора финансовых и организационных инструментов.
Данная составляющая связана с разработкой схем инвестирования и привлечением инвестиционных ресурсов в развитие точек роста инновационной экономики города. Кроме того, реализация данной составляющей должна сопровождаться проведением маркетинговых исследований и формированием рынка инновационной продукции, подбором и расстановкой кадров.
Основными задачами направления являются:
- изучение и использование лучшего российского опыта и методик, а также участие в разработке современных стандартов и процедур оценки и реализации инновационного потенциала объектов;
- комплексный анализ инновационного потенциала предприятий, входящих в состав НПК;
- формирование стратегий развития имеющегося потенциала организаций НПК;
- формирование при поддержке органов местного самоуправления образовательной и консалтинговой инфраструктуры, команд специалистов по вопросам стратегического управления, инновационного и проектного менеджмента, оптимизации функциональных областей деятельности организаций, проведение необходимого обучения, сертификации специалистов;
- разработка системы прогнозирования потребности в специалистах для инновационных производств НПК, реализующих приоритетные направления науки и техники;
- анализ состояния политики трудоустройства выпускников, проводимой в вузах Бийска;
- создание муниципального многопрофильного ресурсного центра подготовки кадров для инновационной деятельности;
- разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов организаций НПК, направленных, прежде всего, на использование незадействованных внутренних резервов;
- анализ инвестиционных приоритетов, анализ возможных путей привлечения денежных средств на осуществление проектов предприятий, оказание услуг по оформлению необходимой документации.
Реализация указанных мер предполагается в т.ч. на основе поддерживаемых проектов на организациях НПК, призванных продемонстрировать высокую эффективность инноваций в вопросах повышения конкурентоспособности научно-производственного комплекса города. Ежегодно планируется оказание методической, организационной и финансовой поддержки за счет различных источников порядка 10-15 проектов.
Основными исполнителями мероприятий в рамках реализации целей и задач направления станет Фонд стратегического развития города Бийска, Управление стратегического развития городской администрации, организации НПК, привлеченные консультанты и разработчики.
Ожидаемые результаты реализации направления:
- организация механизма (инфраструктуры) поддержки развития инновационного потенциала организаций НПК;
- процессов стратегического планирования развития организаций НПК;
- наличие высококвалифицированных специалистов, способных предоставить поддержку, соответствующую потребностям организаций НПК и задачам Стратегии;
- реальный пакет услуг, способствующий развитию организаций НПК;
- повышение навыков и опыта инновационного менеджмента в организациях НПК;
- опережающие темпы роста организаций, вовлеченных в процесс инновационного развития по сравнению со средними данными в их экономическом секторе;
- рост конкурентоспособности и прибыли организаций НПК;
- укрепление налогооблагаемой базы города.
Активное использование инноваций в НПК города обеспечит повышение эффективности и конкурентоспособности организаций НПК, поможет организациям ускорить свой рост, освоить новые рынки, создать новые рабочие места, что, в конечном счете, определяет экономическое развитие города, рост налоговой базы и повышение качества жизни.
3.3. Приоритетное направление 3 "Развитие социальной
и инженерной инфраструктуры"
Устойчивое социально-экономическое развитие наукограда возможно только при успешном развитии градообразующего научно-производственного комплекса и другой производственной сферы города. С другой стороны, создание необходимого уровня жизни населения в городе - жилищных, медицинских, культурных, бытовых и прочих социальных условий, а также занятости населения, - является стимулирующим фактором развития организаций научно-производственного комплекса и способствует успешному достижению целей развития наукограда.
Реализация инновационной стратегии даст толчок его социально-экономическому развитию на достаточно продолжительную перспективу, что является одной из ее главных целей. Реализация данного направления Стратегии даст возможность предприятиям социальной и инженерной инфраструктуры самим выступать участниками инновационных проектов. Прежде всего, это относится к предприятиям жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса, здравоохранения, образования, которые могут предложить рыночную продукцию и услуги, обеспечить возвратность инвестиционных средств.
Цель направления 3 - развитие социальной и инженерной инфраструктуры города при активном использовании потенциала инноваций всего спектра направлений - технологических инноваций, инноваций в области управления, маркетинга, финансов и др.
Важнейшими направлениями развития социальной и инженерной инфраструктуры являются:
1. Разработка и реализация проектов улучшения услуг в сфере ЖКХ путем:
- внедрения на жилищно-коммунальных объектах города передовых энергосберегающих технологий и оборудования;
- реконструкции инженерных сетей и объектов коммунального хозяйства с внедрением энерго- и ресурсосберегающих технологий;
- повышения эффективности и качества управления жилищно-коммунальным хозяйством в условиях ограниченного бюджетного финансирования;
- демонополизации этой сферы услуг путем создания рыночной конкурентной среды.
2. Реализация жилищной политики, основанной на современных наукоемких технологиях жилищного строительства и механизмах предоставления жилья. Элементами такой политики являются:
- разработка и реализация программы реконструкции жилого фонда, в первую очередь аварийного и ветхого;
- разработка и внедрение механизмов ипотечного кредитования и долевого финансирования жилья;
- организация строительства малоэтажных поселков;
- повышение комфортности жилья за счет внедрения современного инженерного оборудования зданий.
3. Разработка и внедрение программных мероприятий, направленных на развитие системы здравоохранения и формирование благоприятных тенденций в состоянии здоровья населения, в том числе:
- укрепление материально-технической базы здравоохранения города и развитие новых технологий с целью улучшения качества диагностики и оказания медицинской помощи;
- создание системы мониторинга показателей здоровья и факторов, их определяющих, оценки эффективности качества медицинской деятельности и выполнения целевых показателей по основным службам;
- создание и развитие предприятий по разработке и изготовлению изделий медицинского назначения (реабилитационное оборудование для клиник, санаториев, реабилитационных центров, создание комплекта ультразвукового оборудования для пластической хирургии).
4. Осуществление программных мероприятий по улучшению экологического состояния наукограда, в том числе создание систем мониторинга и контроля экологического состояния городской среды.
5. Разработка и реализация программы ресурсоэнергосбережения и энергетической безопасности города путем снижения затрат на производство энергоресурсов и их транспортировку, создание локальных источников тепло- и электроснабжения, осуществление энергосбережения.
6. Оснащение городских учреждений современным оборудованием и техникой, в том числе изготавливаемой на предприятиях города.
7. Обеспечение устойчивого развития процессов информатизации всех городских сообществ и их субъектов путем создания единого информационного пространства (ЕИП) наукограда на базе Бийской городской информационно-вычислительной сети (БГИВС), развития информационной инфраструктуры, а также создание системы информационного обеспечения, необходимого для выполнения проектов и программных мероприятий, принимаемых в рамках Стратегии, управления их реализацией и реализацией программы в целом.
8. Развитие инфраструктуры и поддержка инноваций образовательной сферы города.
Стратегией предусмотрена система подготовки и переподготовки кадров для удовлетворения потребностей предприятий и организаций научно-производственного комплекса, в том числе в области специальных информационных технологий и инновационного предпринимательства, а также кадров по рабочим специальностям, дефицит которых стал ощущаться в последние годы. Данная система включает в себя подготовку специалистов на базе образовательных учреждений наукограда, подготовку специалистов по договорам с учебными организациями, находящимися на других территориях Российской Федерации. Так же предполагается подготовка специалистов на базе учебных (тренинговых) центров в рамках инновационной инфраструктуры наукограда, привлечение специалистов на договорной основе, а также по международным и межрегиональным программам.
Думой города Бийска принято постановление N 644 от 21.11.2002 года о направлении выпускников школ города на целевое обучение в высшие учебные заведения, находящиеся не только на территории Алтайского края, но и других регионов России. В частности, по статистике, 50-52% выпускников бийских школ, получающих образование в таких городах, как Санкт-Петербург, Москва, Томск, Новосибирск, Барнаул, ежегодно возвращаются в город и являются востребованными по специальности. Данная система находится в постоянном развитии и в процессе реализации Стратегии планируется ее дальнейшее совершенствование.
Другие направления развития социальной и инженерной инфраструктуры планируется развивать за счет укрепления местного бюджета. Развитие таких элементов социальной сферы города, как культура, помощь социально незащищенным слоям населения, молодежная политика и тому подобное не входят в число приоритетов Стратегии. Однако объемы расходов по этим статьям планируется существенно увеличить благодаря росту налоговых поступлений за счет реализации Стратегии.
Ожидаемые результаты реализации направления:
- уменьшение нагрузки на местный бюджет при финансировании жилищно-коммунального хозяйства за счет внедрения современных ресурсосберегающих технологий и материалов, его реконструкции и внедрения элементов рыночной экономики, а также улучшение качества предоставляемых услуг;
- осуществление элементов жилищной политики, основанных на современных наукоемких технологиях жилищного строительства и механизмах предоставления жилья;
- создание системы диагностической и высокотехнологической медицинской помощи населению наукограда; сохранение здоровья и увеличения качества жизни; снижение заболеваемости и трудопотерь;
- улучшение экологической обстановки в наукограде и его окрестностях за счет внедрения в городское хозяйство передовых энерго- и ресурсосберегающих технологий и технологий рационального природопользования;
- развитие образовательной сферы, интеграция научно-образовательного и производственного комплекса, формирование консультационных, научно-технологических и обучающих услуг для предпринимателей с использованием современных технологий, поддержка малого и среднего бизнеса, в том числе инновационной направленности;
- формирование единой городской телекоммуникационной среды, развитие в городе рынка информационных услуг и обеспечение информационной поддержки при реализации направлений Стратегии;
- сохранение и развитие объектов социальной инфраструктуры наукограда.
4. Ресурсное обеспечение Стратегии
4.1. Финансовое обеспечение Стратегии
Реализация Стратегии предполагает использование средств бюджетов федерального, краевого и муниципального уровней, а также привлечение внебюджетных средств, причем суммарный объем бюджетных средств всех уровней должен составлять не более 50% от общего объема финансирования в процессе реализации Стратегии.
В основном, бюджетные средства будут играть роль "катализатора" для привлечения средств корпораций, венчурных фондов, банковских средств и средств частного капитала.
Выделение субвенций федерального бюджета осуществляется в порядке, установленном постановлением Правительства РФ от 25 ноября 2004 г. N 682.
Для того чтобы экономические сценарии инновационной стратегии могли быть в достаточной степени состоятельными, необходимо среди мер государственной поддержки со стороны субъекта Российской Федерации принять соответствующий акт о предоставлении городу ежегодной финансовой поддержки на реализацию Стратегии в размере не менее 50% прироста налоговых платежей, подлежащих в установленном порядке перечислению в краевой бюджет организациями-плательщиками, размещенными на территории наукограда.
Общий прогнозируемый бюджет Стратегии на весь период реализации в целом составляет 2 714,0 млн. руб. Прогноз объемов средств, необходимых на реализацию Стратегии, по источникам финансирования и годам реализации представлен в таблице 4.1.
Таблица 4.1.
(тыс. руб.)
Показатели | Общий объем | Доля | В том числе по годам | |||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |||
Общий бюджет Стратегии |
2 714 058,5 | 100,00% | 50 147,7 | 133 940,5 | 468 579,0 | 1 154 545,7 | 690 330,1 | 216 515,5 |
Средства федерального бюджета |
527 192,7 |
19,42% |
41 123,3 |
90 796,7 |
119 480,5 |
145 368,9 |
82 506,3 |
47 917,1 |
Средства краевого бюджета |
138 645,1 |
5,11% |
4 350,9 |
12 235,7 |
40 705,0 |
43 823,3 |
28 231,4 |
9 298,8 |
Средства местного бюджета |
118 475,9 |
4,37% |
4 353,5 |
10 988,6 |
41 076,4 |
36 099,6 |
20 293,3 |
5 664,6 |
Средства ФЦП | 368 017,7 | 13,56% | 0,0 | 7 290,0 | 122 284,9 | 127 704,0 | 101 708,8 | 9 030,0 |
Внебюджетные источники |
332 692,3 | 12,26% | 0,0 | 3 419,6 | 102 969,8 | 152 525,9 | 54 486,4 | 19 290,6 |
Средства предприятий |
1 229 034,9 | 45,28% | 320,0 | 9 210,0 | 42 062,5 | 649 024,0 | 403 104,0 | 125 314,4 |
Правительство Российской Федерации и администрация Алтайского края при формировании проектов федерального и краевого бюджетов на очередной финансовый год с 2006 по 2010 год включительно предусматривают целевое выделение средств (субвенции) на реализацию настоящей Стратегии.
Объемы и структура финансирования по годам реализации Стратегии будут уточняться в ежегодных планах реализации Стратегии с учетом обязательной и вероятной частей бюджета Стратегии.
Обязательное финансирование Стратегии - бюджет Стратегии, который формируется (1) в рамках целевого финансирования из бюджета Алтайского края, (2) целевого финансирования из местного бюджета, а также (3) из средств предприятий города Бийска.
Вероятное финансирование Стратегии - бюджет Стратегии, который формируется в рамках (1) целевого финансирования из федерального бюджета, (2) средств из внебюджетных источников.
Целевое финансирование Стратегии из федерального бюджета прогнозируется с учетом вероятного изменения нормативного регулирования и порядка целевого финансирования развития наукоградов из средств федерального бюджета в соответствии с бюджетной классификацией Российской Федерации. В случае значительных изменений в нормативном регулировании и порядке целевого финансирования наукоградов Российской Федерации, структура бюджета может быть пересмотрена.
Таблица 4.2. Динамика поступления федеральных и краевых субвенций
(тыс. руб.)
Показатели | Всего | в том числе по годам | |||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
Целевое выделение средств из федерального, краевого и местного бюджетов, всего, в том числе: |
784 313,6 |
49 827,7 |
114 020,9 |
201 261,9 |
225 291,8 |
131 030,9 |
62 880,5 |
из федерального бюджета |
527 192,7 |
41 123,3 |
90 796,7 |
119 480,5 |
145 368,9 |
82 506,3 |
47 917,1 |
в % от налоговых поступлений за предшествующий год |
13,33% |
9,28% |
18,98% |
20,04% |
20,63% |
10,15% |
5,20% |
из краевого бюджета |
138 645,1 |
4 350,9 |
12 235,7 |
40 705,0 |
43 823,3 |
28 231,4 |
9 298,8 |
в % от налоговых поступлений за предшествующий год |
3,88% |
2,52% |
2,64% |
7,05% |
6,43% |
3,59% |
1,04% |
из местного бюджета |
118 475,9 |
4 353,50 |
10 988,56 |
41 076,42 |
36 099,58 |
20 293,25 |
5 664,59 |
в % от налоговых поступлений за предшествующий год |
2,82% |
0,75% |
2,23% |
6,68% |
4,97% |
2,42% |
0,60% |
Федеральные средства, выделяемые в рамках данной Стратегии, будут использованы на финансирование развития инновационной, социальной и инженерной инфраструктуры города.
Таблица 4.3. Распределение средств, выделяемых на реализацию Стратегии
(тыс. руб.)
Направление | Всего | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Развитие инновационной инфраструктуры |
170 361,2 |
17 875,7 |
32 093,4 |
27 485,6 |
52 714,5 |
29 482,1 |
10 709,9 |
федерального бюджета |
17 339,4 |
31 130,6 |
26 661,1 |
51 133,1 |
28 597,6 |
10 388,6 |
|
краевого бюджета |
446,9 |
802,3 |
687,1 |
1 317,9 |
737,1 |
267,7 |
|
местного бюджета |
89,4 |
160,5 |
137,4 |
263,6 |
147,4 |
53,5 |
|
средств ФЦП | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Реализация проектов, соответствующих приоритетам РФ |
560 673,5 |
0,0 |
9 000,0 |
167 513,5 |
187 800,0 |
175 360,0 |
21 000,0 |
федерального бюджета |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
краевого бюджета |
0,0 |
900,0 |
16 751,4 |
18 780,0 |
17 536,0 |
2 100,0 |
|
местного бюджета |
0,0 |
630,0 |
11 725,9 |
13 146,0 |
12 275,2 |
1 470,0 |
|
средств ФЦП | 0,0 | 7 290,0 | 122 284,9 | 127 704,0 | 101 708,8 | 9 030,0 | |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
180,0 |
16 751,4 |
28 170,0 |
43 840,0 |
8 400,0 |
|
Реализация прочих технологических проектов |
33 488,6 |
0,0 |
4 350,0 |
1 129,0 |
12 560,0 |
7 680,0 |
7 769,6 |
федерального бюджета |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
краевого бюджета |
0,0 |
435,0 |
101,6 |
879,2 |
384,0 |
77,7 |
|
местного бюджета |
0,0 |
870,0 |
169,4 |
1 256,0 |
537,6 |
388,5 |
|
средств ФЦП | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
3 045,0 |
858,0 |
10 424,8 |
6 758,4 |
7 303,4 |
|
Развитие инженерной инфраструктуры, в т.ч. за счет |
269 341,9 |
14 175,2 |
43 443,5 |
44 161,2 |
81 498,0 |
46 398,4 |
39 665,6 |
федерального бюджета |
11 340,2 |
34 754,8 |
35 329,0 |
65 198,4 |
37 118,7 |
31 732,5 |
|
краевого бюджета |
2 126,3 |
6 516,5 |
6 624,2 |
12 224,7 |
6 959,8 |
5 949,8 |
|
местного бюджета |
708,8 |
2 172,2 |
2 208,1 |
4 074,9 |
2 319,9 |
1 983,3 |
|
средств ФЦП | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Развитие социальной инфраструктуры, в т.ч. за счет |
209 241,2 |
17 776,8 |
35 587,6 |
82 129,2 |
41 482,0 |
23 985,6 |
8 280,0 |
федерального бюджета |
12 443,8 |
24 911,3 |
57 490,4 |
29 037,4 |
16 789,9 |
5 796,0 |
|
краевого бюджета |
1 777,7 |
3 558,8 |
8 212,9 |
4 148,2 |
2 398,6 |
828,0 |
|
местного бюджета |
3 555,4 |
7 117,5 |
16 425,8 |
8 296,4 |
4 797,1 |
1 656,0 |
|
средств ФЦП | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Поддержка инвестиционных проектов, в т.ч. за счет |
241 917,2 |
0,0 |
256,0 |
104 098,0 |
129 467,2 |
4 320,0 |
3 776,0 |
федерального бюджета |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
краевого бюджета |
0,0 |
23,0 |
8 327,8 |
6 473,4 |
216,0 |
75,5 |
|
местного бюджета |
0,0 |
38,4 |
10 409,8 |
9 062,7 |
216,0 |
113,3 |
|
средств ФЦП | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
194,6 |
85 360,4 |
113 931,1 |
3 888,0 |
3 587,2 |
|
Итого | 1 485 023,6 | 49 827,7 | 124 730,5 | 426 516,5 | 505 521,7 | 287 226,1 | 91 201,1 |
федерального бюджета |
0,0 |
41 123,3 |
90 796,7 |
119 480,5 |
145 368,9 |
82 506,3 |
47 917,1 |
краевого бюджета |
0,0 |
4 350,9 |
12 235,7 |
40 705,0 |
43 823,3 |
28 231,4 |
9 298,8 |
местного бюджета |
0,0 |
4 353,5 |
10 988,6 |
41 076,4 |
36 099,6 |
20 293,3 |
5 664,6 |
средств ФЦП | 0,0 | 0,0 | 7 290,0 | 122 284,9 | 127 704,0 | 101 708,8 | 9 030,0 |
средств внебюджетных источников |
0,0 |
0,0 |
3 419,6 |
102 969,8 |
152 525,9 |
54 486,4 |
19 290,6 |
Помимо целевых субвенций предполагается привлечение дополнительных средств из отечественных и зарубежных инвестиционных ресурсов для финансирования коммерчески состоятельных инновационных, производственных и других инвестиционных проектов.
В качестве частных инвестиций планируется привлекать кредиты коммерческих отечественных и зарубежных банков, международных фондов и организаций, средства организаций наукограда и лиц, заинтересованных в их развитии, в т.ч. стратегических партнеров. Ключевая задача при планировании и реализации мероприятий по финансированию Стратегии - снижение доли бюджетного финансирования и создание условий для активизации частного капитала и увеличения его доли в структуре бюджета Стратегии.
Основными механизмами привлечения дополнительных средств из отечественных и зарубежных источников являются:
- формирование благоприятного инвестиционного климата на территории наукограда;
- формирование портфеля инвестиционных и инновационных проектов;
- предоставление муниципальных и краевых гарантий частным инвесторам, финансирующим окупаемые коммерчески состоятельные проекты;
- получение средств из краевого фонда поддержки предприятий реального сектора экономики, в т.ч.
- субсидирование части банковской процентной ставки, что позволит организациям научно-производственного комплекса получать льготные кредиты общей суммой более 500,0 млн. рублей в год (размер средств, направляемых на погашение части банковской ставки, составляет 200,0 млн. руб. в год);
- субсидирование налога на имущество предприятий (размер средств составляет 200,0 млн. руб. в год);
- лизинг промышленного оборудования (размер средств 50,0 млн. руб. в год).
4.2. Материально-техническое обеспечение Стратегии
При реализации мер по развитию и реализации научно-технического и инновационного потенциала, повышению конкурентоспособности научно-производственного комплекса особое внимание уделяется созданию новых наукоемких производств с существенным улучшением порядка управления имуществом.
Предварительная оценка необходимых производственных мощностей для осуществления инновационной деятельности показывает реальную возможность решения части проблем производственного и материально-технического обеспечения стратегии.
При реализации Стратегии может предусматриваться передача объектов производственной инфраструктуры, расположенных на территории города Бийска и находящихся в настоящее время в федеральной собственности, в муниципальную собственность в соответствии с согласуемыми в ходе реализации Стратегии перечнями и в порядке, установленном федеральным законодательством.
5. Механизм реализации Стратегии. Меры государственной поддержки
5.1. Механизм реализации инновационной стратегии
Реализация инновационной стратегии заключается в скоординированной деятельности заинтересованных организаций, представляющих различные сферы: власть, науку, образование, бизнес, некоммерческий сектор и т.д., в осуществлении собственных инициативных проектов и мероприятий, определенных органами управления инновационной стратегии.
Для достижения целей и решения задач инновационной стратегии использованы следующие основные механизмы.
Ежегодный план действий
Определение конкретных мероприятий и проектов, координация совместной деятельности участников инновационной стратегии обеспечивается за счет формирования ежегодного плана действий по реализации стратегии. Выработка плана действий основывается на приоритетах инновационной стратегии, учитывает динамику процесса реализации стратегии и изменение внешних факторов и условий. Этот план действий находит свое отражение в краевых и городских целевых программах, а также в мероприятиях и проектах, планируемых в рамках реализации Стратегии, федеральных целевых программах, программах совместной деятельности с российскими и международными финансовыми организациями и Фондами, международных программ и проектов.
Разработка ежегодных планов производится с учетом приоритетов определяемых НТС на плановый год, специфики внешних условий (например, законодательства Российской Федерации, макроэкономической ситуации и тому подобное), влияющих на выполнение стратегии. Важнейшим параметром также являются реальные объемы финансирования реализации на плановый год.
Исходя из этого, осуществляется детальная проработка мероприятий и проектов на плановый год.
Согласование интересов при реализации стратегии
Инновационная стратегия может иметь успех только при условии достижения между ее участниками, прежде всего органами власти различных уровней и руководством организаций научно-производственного комплекса. Согласование интересов при реализации инновационной стратегии - это:
- сотрудничество муниципальных и краевых органов власти, распределение функций и ответственности за выполнение приоритетов и задач инновационной стратегии;
- реализация партнерских взаимоотношений между органами власти и организациями научно-производственного комплекса.
Основными условиями при реализации Стратегии является создание связей и надежной коммуникации между участниками Стратегии, открытость и понятность процесса ее реализации, учет различных интересов сторон.
Интегрирование возможностей различных программ и проектов.
Одним из важных механизмов реализации инновационной стратегии является согласование различных стратегических направлений и инициатив (федеральные, региональные, городские, отраслевые, межотраслевые и т.п. программы и проекты), выполняемых различными участниками, в рамках инновационной стратегии, использование и одновременное усиление возможностей этих программ и проектов.
Пилотные акции
Разработка и реализация пилотных акций, т.е. проектов, нацеленных на апробацию различных экономических, управленческих и т.п. механизмов, являющихся новыми не только для Бийска, но и для других регионов России. Важное значение имеет участие в осуществлении пилотных акций краевых и федеральных органов власти с целью отработки методов территориального экономического развития регионов и муниципальных образований с высокой концентрацией научно-технического потенциала.
Приоритеты развития
Важным механизмом реализации инновационной стратегии является концентрация ресурсов на приоритетных направлениях. Органы управления инновационной стратегией, ориентируясь на данные оценки и мониторинга, будут регулярно определять и при необходимости корректировать приоритетные направления в экономическом развитии Бийска, выявлять точки роста и декларировать эти приоритеты для различных секторов экономики.
5.2. Основные меры государственной поддержки
и правовое обеспечение Стратегии
Инновационное развитие Бийска как наукограда Российской Федерации - деятельность, затрагивающая различные сферы экономической и общественной жизни. Реализация многих направлений инновационной стратегии потребует мер государственной поддержки и специального правового обеспечения, как на местном, так и на региональном и федеральном уровнях.
Основные меры государственной поддержки реализации Стратегии:
- выделение субвенций федерального бюджета в порядке, установленном постановлением Правительства РФ от 25 ноября 2004 г. N 682;
- выделение субвенций бюджета субъекта Российской Федерации в согласованных размерах;
- передача неиспользуемого федерального имущества, закрепленного в установленном порядке за организациями, находящимися в ведении федеральных министерств и ведомств, или за иными организациями, участвующими в реализации программы, в муниципальную собственность или оперативное управление в порядке, предусмотренном федеральным законодательством и законодательством субъекта РФ;
- наделение органов местного самоуправления муниципального образования (города) в соответствии с федеральными законами, законами и нормативными актами субъекта РФ отдельными государственными полномочиями субъекта РФ с одновременной передачей необходимых материальных и финансовых средств.
Меры государственной поддержки развития наукограда регламентируются следующими актами:
- закон Российской Федерации "О статусе наукограда Российской Федерации" от 7 апреля 1999 года N 70-ФЗ;
- постановление Правительства РФ от 25 ноября 2004 г. N 681 "Об утверждении порядка рассмотрения предложений о присвоении муниципальному образованию статуса наукограда РФ и прекращении такого статуса";
- постановление Правительства РФ от 25.11.2004 г. N 682 "Об утверждении порядка предоставления субвенций из федерального бюджета для финансирования дополнительных расходов наукоградов РФ";
- приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Федерации (утвержденные Президентом Российской Федерации 30 марта 2002 года N Пр-577);
- перечень критических технологий Российской Федерации (утвержденный Президентом Российской Федерации 30 марта 2002 года N Пр-578);
- Федеральная целевая программа "Сокращение различий в социально-экономическом развитии регионов Российской Федерации (2002 - 2010 годы и до 2015 года)" (утвержденная постановлением Правительства от 11 октября 2001 года N 717);
- стратегия экономического развития Сибири (утвержденная распоряжением Правительства РФ от 7 июня 2002 года N 765-р);
- закон Алтайского края "О научной деятельности и региональной научно-технической политике Алтайского края" от 11 октября 1999 года N 48-ЗС.
Кроме того, в рамках Стратегии предусматриваются мероприятия по созданию органами государственной власти Алтайского края и органами местного самоуправления г. Бийска соответствующих правовых норм, обеспечивающих деятельность и успешное развитие данного наукограда, в том числе:
- принятие закона Алтайского края о внесении поправок в Устав (Основной Закон) Алтайского края в части закрепления за городом Бийском статуса наукограда Российской Федерации;
- принять соответствующий акт о предоставлении городу ежегодной финансовой поддержки на реализацию Стратегии в размере 50% прироста налоговых платежей, подлежащих в установленном порядке перечислению в краевой бюджет организациями-плательщиками, размещенными на территории наукограда;
- принятие закона Алтайского края о краевом бюджете на 2006 и последующие годы, с учетом финансирования реализации Стратегии;
- внесение соответствующих изменений в бюджетную классификацию Алтайского края, закон Алтайского края "О бюджетном устройстве и бюджетном процессе и финансовом контроле в Алтайском крае";
- принятие закона Алтайского края об инновационной стратегии развития муниципального образования "Город Бийск" как наукограда Российской Федерации до 2010 года;
- утверждение регламента деятельности Научно-технического Совета наукограда;
- утверждение регламента взаимодействия органов местного самоуправления муниципального образования "город Бийск" при осуществлении деятельности как наукограда Российской Федерации с органами исполнительной и представительной власти Алтайского края и федеральными органами исполнительной власти.
5.3. Организация управления Стратегией и контроль
за ходом ее реализации
Научно-технический совет (НТС)
Стратегическое управление реализацией инновационной стратегии осуществляется Научно-техническим советом, сформированным в соответствии со статьей 23/1 Устава города Бийска.
НТС осуществляет свою деятельность на общественных началах на основании Положения, утверждаемого Главой города Бийска. Возглавляет НТС Глава города Бийска. НТС включает представителей научных, производственных, финансовых, образовательных и других организаций, органов местного самоуправления и других заинтересованных лиц.
Основными функциями НТС являются утверждение приоритетов, объемов финансирования и стратегических планов реализации Стратегии, утверждение ежегодных отчетов. НТС осуществляет внесение на рассмотрение Думы города, краевых органов государственной власти предложений по корректировке Стратегии, механизмов и форм государственной поддержки города Бийска, отдельных положений соглашения о реализации Стратегии между администрацией Алтайского края и администрацией города Бийска.
Для реализации приоритетов Стратегии Научно-технический совет совместно с Исполнительной дирекцией формирует специальные постоянные или временные рабочие группы.
Научно-технический совет является распорядителем кредитов при реализации Стратегии, рассматривает и утверждает процедуры, методики, другие документы, финансирование проектов и мероприятий в рамках ежегодных планов реализации Стратегии. Научно-технический совет ответственен за целевое использование средств и эффективное достижение целей и задач Стратегии.
Фонд стратегического развития города Бийска - некоммерческая организация, исполнитель бюджета Стратегии. Действует на основании Устава Фонда.
Основная цель Фонда - выполнение функций Исполнительной дирекции при реализации Стратегии развития города Бийска как наукограда, в том числе оперативное управление финансовыми ресурсами и исполнителями в соответствии с решениями Научно-технического совета.
Фонд осуществляет следующие основные функции:
- аккумулирование внебюджетных финансовых средств для финансирования проектов, мероприятий из различных источников;
- раздельный и объединенный учет финансовых средств, поступающих из всех источников финансирования;
- аналитический учет расходования денежных средств по программам, проектам и мероприятиям;
- подготовка финансовых отчетов по мероприятиям, проектам, программам;
- проверка подготовленных исполнителями смет по конкретным мероприятиям, проектам, программам и отчетов по их исполнению;
- заключение соглашений с бенефициариями на реализацию проектов;
- осуществление целевого финансирования утвержденных проектов, мероприятий, программ и др.
Мониторинг
Министерство образования и науки Российской Федерации организует ежегодно мониторинг результатов деятельности научно-производственного комплекса города Бийска в соответствии с постановлением Правительства РФ от 25 ноября 2004 г. N 681 "Об утверждении порядка рассмотрения предложений о присвоении муниципальному образованию статуса наукограда РФ и прекращении такого статуса".
Успешная реализация инновационной стратегии определяется не только качеством ее подготовки и наличием детального плана реализации, но и эффективной организацией процесса мониторинга ее осуществления.
Роль системы мониторинга состоит в том, чтобы позволить органам управления Стратегией и организациям, вовлеченным в выполнение инновационной стратегии, эффективно регулировать выполняемые проекты и акции, корректировать проекты, не удовлетворяющие ожиданиям, изменять общий бюджет путем перехода от неуспешных проектов к более перспективным инициативам.
Мониторинг может осуществляться одной из экспертных структур, определенных на конкурсной основе, либо специальной группой мониторинга.
При проведении мониторинга анализируются результаты реализации Стратегии в текущем году и за все время реализации инновационной стратегии в целом. Также оценивается успешность общей координации работ по различным направлениям инновационной стратегии. Кроме этого, команда, осуществляющая мониторинг, может выступать в качестве консультанта для команд, реализующих проекты и отдельные акции инновационной стратегии, а также для Исполнительной дирекции Стратегии.
Основные функции мониторинга:
1. Подготовка и согласование с исполнителями графиков выполнения процедур осуществления мониторинга, включающих в себя перечень основных этапов мониторинга, сроки их выполнения, ожидаемые результаты, индикаторы достижения целей и критериев мониторинга.
2. Осуществление мониторинга реализации инновационной стратегии посредством анализа исполнения ежегодных планов реализации и проектов (мероприятий), анализа изменений, произошедших в результате выполнения планов и проектов (например, в деятельности организаций НПК), оценки ресурсов, переданных исполнителям проектов (финансы, квалифицированный персонал, помещения и т.д.).
3. Подготовка отчетов по результатам мониторинга, представляющих картину мероприятий и ее сравнение с планом реализации, анализ степени достижения ожидаемых результатов и конкретные рекомендации по корректировке плана реализации (интенсификация деятельности в определенных направлениях, перегруппировка сил, инициация новых проектов и т.п.).
5.4. Реализация проектов. Мониторинг реализации проектов.
Отбор и инициирование проектов
Возможны два основных механизма запуска новых проектов:
- инициирование Научно-техническим советом "приоритетных проектов", направленных на решение задач и выполнение мероприятий при реализации приоритетов. Этот механизм является основным;
- поддержка инициативных проектов. В том случае, если проект отвечает основным приоритетам Стратегии, вносит существенный вклад в экономическое развитие наукограда, но не предусмотрен явно мероприятиями ежегодных планов действий, он может быть рассмотрен на предмет получения финансирования в Фонде стратегического развития и рекомендован НТС для финансирования.
Отдельно рассматриваются проекты, связанные с развитием Бийска как наукограда, которые не требуют для своей реализации финансовых средств (например, финансируемые из других источников). В этом случае проект может получить статус "Проект наукограда" и ему оказываются иные формы поддержки.
Соглашение о реализации проекта
Решение о финансировании отдельных проектов, мероприятий и работ принимается Научно-техническим советом.
Финансирование осуществляется на основании заключенного между получателем содействия (исполнителем) и Фондом стратегического развития соглашения о целевом финансировании. Предмет соглашения - реализация проекта (мероприятия). Бенефициар (по соглашению - Исполнитель) берет на себя обязательства по планированию, координации, осуществлению организационной и иной деятельности по проекту (мероприятию).
Срок действия соглашения - до конца календарного года, независимо от даты начала действия соглашения. В случае если проект реализуется в течение нескольких лет, в следующем году заключается новое соглашение на очередной год.
Неотъемлемой частью соглашения являются утвержденные Научно-техническим советом (либо техническое задание на работу) смета расходов и календарный план.
Финансирование расходов по проекту осуществляется методом целевого финансирования на основе детальных смет и детальных планов. При этом средства на финансирование детальных смет и детальных планов учитываются Фондом на аналитических счетах конкретных проектов и мероприятий.
Оценка и мониторинг реализации проектов (мероприятий)
В соответствии с требованиями Научно-технического совета бенефициарии должны предоставлять финансовые и иные отчеты, документально подтверждающие данные о ходе выполнения проекта и расходах по выделенным суммам.
6. Ожидаемые результаты реализации Стратегии
Инновационная стратегия предполагает достижение экономических и культурных изменений в наукограде Бийск. Эти изменения будут носить системный характер и в конечном итоге должны обеспечить повышение конкурентоспособности города и его научно-производственного комплекса. Основные результаты инновационной стратегии определяются ее целями, приоритетными направлениями. С точки зрения целевых групп инновационная стратегия будет иметь следующие результаты.
Качественный анализ
Качественный анализ эффекта реализации Стратегии выполнен на следующих уровнях:
Для промышленных предприятий НПК реализация инновационной стратегии обеспечит:
- привлечение ресурсов (финансовых, интеллектуальных, человеческих и т.д.) для реализации инновационных проектов;
- внедрение эффективных систем управления для более полного использования имеющегося потенциала организаций;
- создание стартовых условий для малого инновационного бизнеса;
- развитие инфраструктуры поддержки инновационного бизнеса;
- улучшение бизнес-культуры и повышение инвестиционной привлекательности города;
- рост предложения новых технологий для потребностей бизнеса;
- повышение возможностей для подготовки квалифицированных специалистов;
- улучшение экономической и социальной среды в городе.
Научным и образовательным организациям участие в реализации инновационной стратегии позволит:
- накопить опыт и знания в области коммерциализации научного потенциала;
- осуществлять взаимовыгодное сотрудничество с малым бизнесом и крупными организациями;
- увеличить спрос на образовательные услуги.
Для организаций инновационной инфраструктуры реализация инновационной стратегии обеспечит:
- развитие рынка услуг;
- повышение возможностей инновационной инфраструктуры;
- подготовку квалифицированных специалистов.
Общими результатами реализации инновационной стратегии, которые повлияют на уровень жизни населения города в целом, являются:
- развитие социальной и инженерной инфраструктуры города;
- увеличение налоговой базы и бюджетной обеспеченности;
- создание новых рабочих мест;
- повышение качества жизни;
- повышение эффективности власти;
- сокращение структурной безработицы.
Количественный анализ
Прогноз основных показателей реализации Стратегии:
- Увеличение объема производимой продукции до 20 млрд. руб.
- Увеличение доли наукоемкой продукции в общем объеме продукции города - до 65% (по данным на 2003 год - 51,32%).
Реализация инновационной стратегии предусматривает два экономических сценария: инерционный и инновационный (индикативный), в который заложены определенные целевые индикаторы. Свод основных социально-экономических показателей развития по вышеуказанным сценариям приводится в таблицах 6.1-6.3.
Реализация инновационного сценария зависит от ряда факторов: изменения в региональном и федеральном законодательстве в области налогов и межбюджетных отношений, поступлений финансовой поддержки из краевого и федерального бюджетов и т.п. В процессе реализации Стратегии по результатам фактического выполнения инновационного сценария целесообразны итерации на последующий планируемый период.
Таблица. 6.1. Контрольные значения основных показателей Стратегии
(инерционный сценарий)
Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
прогноз | прогноз | прогноз | прогноз | прогноз | прогноз | |
Показатели социально-экономического развития | ||||||
Численность населения, чел. |
230 000,0 |
229 100,0 |
228 200,0 |
227 500,0 |
226 900,0 |
226 300,0 |
Число работающих в организациях города, чел. |
64 800 |
65 100 |
65 400 |
65 800 |
65 900 |
66 000 |
Объем производства (работ, услуг), тыс. руб. |
10 075 500,0 |
10 931 917,5 |
11 915 790,1 |
12 988 211,2 |
14 092 209,1 |
15 219 585,9 |
Объем продукции на душу населения |
43,8 |
47,7 |
52,2 |
57,1 |
62,1 |
67,3 |
Объем инвестиций на душу населения |
4,5 |
5,4 |
6,4 |
7,5 |
8,5 |
9,5 |
Показатели развития научно-производственного комплекса | ||||||
Общий объем продукции (работ услуг), млн. руб. в т.ч. |
5 380 590,9 |
5 837 941,1 |
6 363 355,8 |
6 936 057,8 |
7 525 622,8 |
8 127 672,6 |
- по приоритетным направлениям |
5 093 277,9 |
5 526 206,6 |
6 023 565,2 |
6 565 686,0 |
7 123 769,3 |
7 693 670,9 |
Доля наукоемкой продукции в общем объеме продукции города, % |
53,40% |
50,44% |
44,00% |
22,92% |
32,32% |
33,22% |
Доля НПК в налоговой мобилизации (по местному бюджету), % |
46,60% |
47,70% |
48,80% |
49,90% |
51,00% |
52,10% |
Количество занятых в научно-производственном комплексе, всего человек |
13 630 |
13 590 |
13 270 |
13 350 |
15 250 |
15 680 |
в % от общего числа работающих |
21,03% |
20,88% |
20,28% |
20,29% |
23,14% |
23,76% |
Таблица. 6.2. Контрольные значения основных показателей Стратегии
(инновационный сценарий)
Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
прогноз | прогноз | прогноз | прогноз | прогноз | прогноз | |
Показатели социально-экономического развития | ||||||
Численность населения, чел. |
230 000,0 |
229 100,0 |
228 200,0 |
227 500,0 |
226 900,0 |
226 300,0 |
Число работающих в организациях города, чел. |
64 800 |
65 580 |
65 880 |
66 280 |
66 380 |
66 480 |
Объем производства продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
10 075 500,0 |
11 179 147,0 |
13 024 347,9 |
21 313 370,5 |
18 893 755,2 |
20 375 451,6 |
Объем работ по проектам (тыс. руб.) |
0,0 |
247 229,5 |
1 108 557,8 |
8 325 159,3 |
4 801 546,1 |
5 155 865,7 |
Объем продукции на душу населения |
43,8 |
48,8 |
57,1 |
93,7 |
83,3 |
90,0 |
Объем инвестиций на душу населения |
4,7 |
5,9 |
8,3 |
9,7 |
9,8 |
9,9 |
Показатели развития научно-производственного комплекса | ||||||
Инвестиции в проекты (тыс. руб.) |
49 827,7 |
124 730,5 |
426 516,5 |
505 521,7 |
287 226,1 |
91 201,1 |
Объем производства продукции (работ, услуг), млн. руб., в т.ч.: |
5 380 590,9 |
6 085 170,6 |
7 471 913,6 |
15 261 217,2 |
12 327 168,8 |
13 283 538,3 |
- по приоритетным направлениям |
5 093 277,9 |
5 576 206,6 |
6 170 522,8 |
11 596 498,0 |
11 641 769,3 |
12 196 270,9 |
За счет реализуемых проектов стратегии, в т.ч.: |
0,00 |
247 229,46 |
1 108 557,82 |
8 325 159,34 |
4 801 546,08 |
5 155 865,73 |
- по проектам в рамках приоритетов РФ |
0,0 |
50 000,0 |
146 957,6 |
5 030 812,0 |
4 518 000,0 |
4 502 600,0 |
Доля наукоемкой продукции в общем объеме производства, % |
53,40% |
54,43% |
57,37% |
59,60% |
62,24% |
65,19% |
Доля НПК в налоговой мобилизации (по местному бюджету) % |
47,65% |
49,20% |
53,71% |
82,82% |
85,95% |
86,87% |
Количество занятых в научно-производственном комплексе, всего человек |
13 640 |
14 120 |
14 600 |
15 080 |
15 560 |
16 040 |
в % от общего числа работающих |
21,05% |
21,69% |
22,32% |
22,92% |
23,61% |
24,30% |
Таблица. 6.3. Структура местного бюджета
(тыс. руб.)
Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Доходы (инерционный) | 409 050 | 439 050 | 472 830 | 506 228 | 540 677 | 578 389 |
Доходы (инновационный) |
415 694 |
450 187 |
518 550 |
975 191 |
1 159 211 |
1 234 549 |
Расходы | 1 114 853 | 1 198 467 | 1 282 433 | 1 381 342 | 1 481 967 | 1 596 780 |
Превышение доходов над расходами (инерционный) |
-705 803 |
-759 417 |
-809 603 |
-875 114 |
-941 290 |
-1 018 391 |
Превышение доходов над расходами (инновационный) |
-699 159 |
-748 280 |
-763 883 |
-406 151 |
-322 756 |
-362 231 |
Последовательность поступлений налоговых платежей по г. Бийску в бюджетную систему Российской Федерации по годам реализации Стратегии представлена в таблице 6.4.
Таблица 6.4.
(тыс. руб.)
Показатели | Общий объем | в том числе по годам | |||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
Распределение налоговых поступлений по г. Бийску по уровням бюджетной системы, всего |
12 184 125,0 |
1 787 815,0 |
2 112 320,0 |
2 436 825,0 |
2 761 330,0 |
3 085 835,0 |
3 410 340,0 |
- в федеральный бюджет |
5 201 195,4 |
596 286,9 |
704 518,5 |
812 750,1 |
920 981,7 |
1 029 213,3 |
1 137 444,9 |
- в краевой бюджет |
5 032 872,7 |
576 989,7 |
681 718,7 |
786 447,6 |
891 176,6 |
995 905,6 |
1 100 634,6 |
- в муниципальный бюджет |
5 360 396,9 |
614 538,4 |
726 082,8 |
837 627,3 |
949 171,7 |
1 060 716,1 |
1 172 260,5 |
Таблица 6.5. Структура налоговых платежей
(тыс. руб.)
Показатели | Всего | в том числе по годам | |||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
Всего налогов |
15 594 465,0 |
1 787 815,0 |
2 112 320,0 |
2 436 825,0 |
2 761 330,0 |
3 085 835,0 |
3 410 340,0 |
- в федеральный бюджет |
5 201 195,4 |
596 286,9 |
704 518,5 |
812 750,1 |
920 981,7 |
1 029 213,3 |
1 137 444,9 |
- в краевой бюджет |
5 032 872,7 |
576 989,7 |
681 718,7 |
786 447,6 |
891 176,6 |
995 905,6 |
1 100 634,6 |
- в муниципальный бюджет |
5 360 396,9 |
614 538,4 |
726 082,8 |
837 627,3 |
949 171,7 |
1 060 716,1 |
1 172 260,5 |
Налоги от реализуемых проектов |
5 317 526,6 |
19 041,1 |
32 222,0 |
125 960,6 |
1 355 412,8 |
1 658 281,2 |
1 818 165,6 |
- в федеральный бюджет |
1 759 499,9 |
6 647,4 |
11 702,8 |
45 809,9 |
457 539,4 |
593 067,7 |
644 732,5 |
- в краевой бюджет |
1 730 325,8 |
6 622,9 |
10 749,6 |
40 982,3 |
462 033,1 |
585 572,3 |
624 365,6 |
- в муниципальный бюджет |
1 827 700,9 |
6 632,7 |
11 188,8 |
46 945,1 |
481 209,7 |
623 662,3 |
658 062,3 |
Всего налогов с учетом проектов |
20 911 991,6 |
1 806 856,1 |
2 144 542,0 |
2 562 785,6 |
4 116 742,8 |
4 744 116,2 |
5 228 505,6 |
- в федеральный бюджет |
6 960 695,3 |
602 934,3 |
716 221,3 |
858 560,0 |
1 378 521,1 |
1 622 281,0 |
1 782 177,4 |
- в краевой бюджет |
6 763 198,6 |
583 612,6 |
692 468,3 |
827 429,9 |
1 353 209,7 |
1 581 477,9 |
1 725 000,2 |
- в муниципальный бюджет |
7 188 097,8 |
621 171,1 |
737 271,7 |
884 572,3 |
1 430 381,4 |
1 684 378,4 |
1 830 322,8 |
Доля налогов от реализуемых проектов в общем объеме налоговых поступлений |
25,4% |
1,1% |
1,5% |
4,9% |
32,9% |
35,0% |
34,8% |
- в федеральный бюджет |
25,3% |
1,1% |
1,6% |
5,3% |
33,2% |
36,6% |
36,2% |
- в краевой бюджет | 25,6% | 1,1% | 1,6% | 5,0% | 34,1% | 37,0% | 36,2% |
- в муниципальный бюджет |
25,4% |
1,1% |
1,5% |
5,3% |
33,6% |
37,0% |
36,0% |
7. Оценка экологических последствий реализации Стратегии
При формировании экологической политики в рамках реализации Стратегии принципиально важное значение имеет определение оптимальных пропорций между допустимой антропогенной нагрузкой на окружающую среду, образуемой в процессе производства, и возможностями природной среды ассимилировать указанные нагрузки, при необходимости улучшения экологической обстановки сегодня и предотвращения угрозы ее ухудшения в будущем.
Экономический рост и намеченные структурные преобразования в экономике Алтайского края несут в себе противоречивые тенденции относительно влияния на состояние окружающей природной среды. Наращивание производства на основе модернизации производственных мощностей, внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий, снижения удельного потребления первичных производственных ресурсов явится мощным фактором, способствующим стабилизации и недопущению ухудшения экологической ситуации. Этому же будет способствовать более широкое использование в качестве энергетического топлива природного газа взамен каменного угля и мазута. Наряду с модернизацией производственного аппарата существенное значение будет иметь также реализация специальных экологических мероприятий, связанных со строительством и реконструкцией водоочистных сооружений, установок по очистке выбросов в атмосферу и т.д.
Улучшению экологического состояния будет также способствовать проведение комплекса организационных мер, в числе которых: совершенствование государственной системы природоохранных органов, повышение эффективности деятельности государственной экологической экспертизы и контроля, усиление ее роли в части внедрения экологоориентированных технологий производства и маркетинга продукции. В перспективе одним из важных факторов защиты прав граждан на экологическую безопасность может стать экологическое страхование, как механизм аккумуляции денежных средств в решение проблем окружающей среды.
Необходимо отметить, что помимо мероприятий, непосредственно касающихся улучшения экологической ситуации, на решение задачи недопущения ее ухудшения направлены все мероприятия и проекты, поскольку каждый их них содержит специальные природоохранные меры, реализация которых должна удерживать уровень антропогенного воздействия от развития промышленных производств в пределах допустимого.
Таким образом, в ходе реализации Стратегии существующая экологическая ситуация улучшится.
Приложение 1
к инновационной стратегии развития
муниципального образования "Город Бийск"
как наукограда Российской Федерации до 2010 годы
Характеристика организаций
научно-производственного комплекса города Бийска
1. Федеральное государственное унитарное предприятие
"Федеральный научно-производственной центр "Алтай" (ФГУП "ФНПЦ "Алтай")
В июне 1958 года распоряжением Совета Министров СССР было принято решение о создании НИИ-9 для решения задач по разработке и созданию специзделий для ракетной техники.
В 1986 году на предприятии был создан ученый совет по защите кандидатских и докторских диссертаций. В начале 1997 года постановлением Правительства Российской Федерации НИИ присвоен статус Федерального научно-производственного центра.
Основными направлениями исследований и разработок, ведущихся сейчас в организации, являются: деятельность в области специальной химии, минераловедения, синтеза биологически активных субстанций, катализа, кластерных технологий, полимерных и композиционных материалов, химии горения и взрыва, энергетического машиностроения, специального машино- и приборостроения, высокоэффективных средств пожаротушения и аварийного спасения, строительных материалов, систем измерения и контроля; сельскохозяйственных технологий, образовательных технологий; изготовление химического нестандартного оборудования; подготовка кадров в области химической науки и техники, ракетных двигателей, машиностроения, информационных технологий и других.
В ФГУП "ФНПЦ "Алтай" имеется уникальный научно-технический потенциал. На предприятии трудятся 11 докторов наук, 56 кандидатов наук, 5 академиков и 4 члена-корреспондента различных академий наук. ФГУП "ФНПЦ "Алтай" имеет тесные творческие связи с институтами Российской академии наук и высшими учебными заведениями.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
128229 | 164843 | 193492 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
128229 | 164843 | 193492 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
1006 | 1165 | 1126 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
605665 | 598277 | 598836 |
2. Федеральное государственное унитарное предприятие
"Бийское производственное объединение "Сибприбормаш"
Федеральное государственное унитарное предприятие "Бийское производственное объединение "Сибприбормаш" было образовано в 1982 году из двух действующих предприятий в городе Бийске: Бийского механического и Бийского приборостроительного заводов.
Бийский приборостроительный завод был организован 16 декабря 1969 года для производства механических приборных устройств к боеприпасам малого калибра.
Бийский механический завод основан 27 июля 1970 года, с 1971 года на арендуемых площадях Олеумного завода было освоено производство корпусов реактивных снарядов систем залпового огня (РСЗО) "Град", в дальнейшем - РСЗО "Ураган", "Смерч" и другие.
Производственное объединение "Сибприбормаш" так же активно работало по выпуску товаров народного потребления.
На настоящий момент профиль предприятия не изменился: ФГУП БПО "Сибприбормаш" выпускает комплектующие элементы к артиллерийским системам, системам РСЗО, приборы управления действием боеприпасов различного назначения. Кроме того, предприятие продолжает выпуск товаров народного потребления.
ФГУП БПО "Сибприбормаш" имеет устойчивую тенденцию к увеличению объемов выпуска продукции как специального назначения, так и товаров народного потребления.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
105113 | 106356 | 123261 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
98280 | 88711,54 | 110121,38 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
93,5 | 83,41 | 89,34 |
Среднесписочная численность (чел.) |
2150 | 1931 | 1716 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
1500000 | 1490000 | 1475000 |
3. Федеральное государственное унитарное предприятие
"Бийский олеумный завод" (ФГУП "БОЗ")
Федеральное государственное унитарное предприятие "Бийский олеумный завод" создано в 1965 году с целью производства взрывчатых веществ для оборонных и гражданских нужд.
Основная гражданская продукция: производство взрывчатых материалов и средств взрыва, химической продукции.
В 1990 году, вследствие сокращения государственного заказа, на заводе были созданы производства шампуней, моющих паст, нитроксилола и пентафталевого лака. Были созданы производства двух видов смесевых взрывчатых веществ для горнорудной и угольной промышленности, что позволило частично восстановить прежние объемы производства.
В настоящее время на заводе ведется разработка и освоение новых видов промышленных взрывчатых веществ, создано и освоено производство шашек-детонаторов, в полной мере освоены процессы нитрования и сульфирования. Имеется собственное производство олеума (серной кислоты), регенерации отработанных кислот, производство сварочных электродов.
ФГУП "БОЗ" в регионах Урала и Сибири является основным производителем промышленных взрывчатых веществ для горнорудной и угольной промышленности, шашкам-детонаторам, олеуму, а по таким видам продукции, как гранулотол, чешуированный тротил, ТЭН, пентолит, сульфанол является монополистом.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
1381640 | 1330420 | 1132916 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
1311176 | 1223986 | 1038883 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
94,9 | 92 | 91,7 |
Среднесписочная численность (чел.) |
3825 | 3698 | 3625 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
1475000 | 1463000 | 1399000 |
4. Открытое акционерное общество "Бийский котельный завод"
(ОАО БиКЗ)
Бийский котельный завод был организован в 1942 году по Постановлению Совета Народных Комиссаров и Приказу наркома тяжелого машиностроения.
Основными направлениями деятельности предприятия являются: производство машиностроительной продукции, котлов и котельно-вспомогательного оборудования; ремонтно-техническое обслуживание продукции, техническое консультирование; разработка проектов новых котлов и котельного оборудования; модернизация выпускаемого оборудования; разработка новых технологий и нестандартного технологического оборудования.
Котлы производства Бийского котельного завода установлены почти во всех городах России. В настоящее время оборудование, выпускаемое ОАО БиКЗ, поставляется в основном в регионы Российской Федерации и в страны СНГ. Завод выпускает 300-500 котлов в год, однако имеющиеся производственные мощности позволяют увеличить выпуск в 3-5 раз.
На заводе разработана программа развития на 2001-2010 годы, которая является основой научно-технического развития предприятия. В настоящее время завод работает стабильно, располагает квалифицированными инженерными и рабочими кадрами, производственными площадями, уникальным оборудованием для котельного производства, имеется научно-исследовательский центр, что является основой для дальнейшего повышения технического уровня и объемов производства товарной продукции в условиях рынка, а также для организации производства новых видов изделий.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
380016 | 390999 | 395526 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
330600 | 340169 | 344108 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
87 | 87 | 87 |
Среднесписочная численность (чел.) |
2709 | 2488 | 2197 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
84153 | 80410 | 112843 |
5. Закрытое акционерное общество "Алтайвитамины"
ЗАО "Алтайвитамины" - правопреемник производственно-аграрного объединения "Алтайвитамины", образованного в 1982 году на базах Бийского витаминного завода и совхоза "Сибирский" Советского района Алтайского края. Создание Бийского витаминного завода было обусловлено необходимостью обеспечения населения витаминной продукцией, наличием на Алтае запасов природного сырья.
Основная деятельность предприятия в настоящий момент - производство лекарственных средств. Основным потребителем продукции ЗАО "Алтайвитамины" была и остается аптечная сеть России и ближнего зарубежья.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
502517 | 616020 | 778916 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
494987 | 609451 | 771232 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
98,5 | 98,93 | 99,01 |
Среднесписочная численность (чел.) |
1070 | 1098 | 1151 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
99490 | 130091 | 162670 |
6. Закрытое акционерное общество
"Производственное объединение "Спецавтоматика"
В 1972 году создан Бийский экспериментальный завод "Спецавтоматика". В 1993 году завод преобразован в производственное объединение. В настоящее время ЗАО "ПО "Спецавтоматика" имеет 7 филиалов в различных городах страны, две производственные площадки, три конструкторских бюро, собственную испытательную базу, позволяющую производить все виды испытаний выпускаемой продукции. При разработке новых изделий применяется автоматизированная компьютерная система сквозного проектирования конструкторско-технологической подготовки на основе Т-FLEX.
ЗАО "ПО "Спецавтоматика" сегодня - это крупнейший в Сибири производитель современных отечественных средств обеспечения безопасности.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
56083 | 55697 | 58162 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
56083 | 55697 | 58162 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
417 | 414 | 344 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
11000 | 12000 | 13000 |
7. Общество с ограниченной ответственностью "Регион"
Механическое производство НПО "Алтай" (цех 4) являлось одним из 3-х производств нестандартного оборудования в системе бывшего Министерства машиностроения СССР, которое закрывало потребности по изготовлению оборудования и оснастки для спец. производств.
В связи с конверсией ФГУП "ФНПЦ "Алтай" на базе механического производства создано предприятие ООО "Регион" c основной задачей: обеспечить выполнение заказов по изготовлению специального оборудования и оснастки для разработок ФГУП "ФНПЦ "Алтай" по основному направлению работ.
Работы ООО "Регион" проводит по заказам ФГУП "ФНПЦ "Алтай" в интересах Министерства обороны Российской Федерации. Все изделия изготавливаются по конструкторской документации, разрабатываемой ФГУП "ФНПЦ "Алтай" в соответствии с требованиями действующей единой системы конструкторской документации и соответствующих Государственных стандартов и отраслевых нормативных документов.
ООО "Регион" по документации ФГУП "ФНПЦ "Алтай" производит следующую продукцию:
- оборудование для химических производств, в том числе для производства взрывчатых веществ и топлива (центрифуги, насосы, дозаторы, смесители, реакторы, инжекторы, измельчители, емкостное оборудование и т.д.);
- макеты и модели изделий различного назначения;
- корпуса изделий для серийных поставок;
- технологические линии для намотки стеклопластиковых корпусов.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
13093 | 7121 | 13523 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
7560 | 4711 | 7950 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
57,74 | 66,16 | 58,79 |
Среднесписочная численность (чел.) |
99 | 141 | 147 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
35 | 631 | 655 |
8. Закрытое акционерное общество "Эвалар"
Фармацевтическая фирма "Эвалар" создана в 1992 году (официально зарегистрирована 24 декабря 1991 года) на базе крупнейшего оборонного предприятия "Федеральный научно-производственный центр "Алтай" г. Бийск.
На сегодняшний день предприятие выпускает более 100 наименований лекарственных препаратов из экологически чистого природного сырья, в том числе морепродуктов, разработанных в соответствии с программой "Оздоровление без химии!": высокоэффективные биологически активные пищевые добавки, настойки, сиропы, эликсир "Эвалар", кедровое и пихтовое масла, лечебно-косметическую серию репейных масел.
Фирма "Эвалар" успешно сотрудничает с большим количеством дистрибьюторов России и зарубежья, в том числе с крупнейшими компаниями национального масштаба. В Москве работает представительство фирмы "Эвалар".
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
163779 | 383930 | 600768 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
163779 | 383930 | 600768 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
465 | 602 | 650 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
11106 | 13653 | 41442 |
9. Общество с ограниченной ответственностью
"Инженерные защитные системы"
Предприятие работает на рынке России и стран СНГ с 1992 года. И сегодня является одним из крупнейших в регионе Сибири и Дальнего Востока.
Основная специализация предприятия - это разработка, изготовление и поставка пуле - взломостойких изделий и конструкций из металла и стекла, для защиты финансово-кредитных учреждений. За годы существования предприятия нами защищено более 4000 объектов.
ООО "Инженерные Защитные Системы" постоянно совершенствует свою продукцию, откликаясь на вызов времени, и в этом плане имеет определенные успехи. Предлагаемые конструкции собственной разработки соответствуют требованиям по пулестойкости и взломоустойчивости.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
21069 | 31496 | 38027 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
21069 | 31496 | 38027 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
96 | 98 | 99 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
1500 | 1600 | 2500 |
10. Общество с ограниченной ответственностью
"Бийский завод стеклопластиков"
Бийский завод стеклопластиков основан 14 февраля 1991 года.
Коллектив сформировался в основном из специалистов оборонных предприятий города, научных сотрудников и конструкторов, имеющих большой опыт работы со стеклопластиками и другими композиционными материалами.
Наличие высококвалифицированных научных и инженерных кадров-разработчиков позволяет фирме самостоятельно проводить весь комплекс работ от зарождения идеи товара до организации его выпуска с прохождением этапов НИР, ОКР, Передовой отработки, выпуска КД, изготовления производственных линий, их монтажа и запуска в эксплуатацию.
Имеющееся в фирме оснащение заводской лаборатории позволяет проводить комплекс исследований свойств стеклопластиковых изделий. Первоначально предприятие ориентировалось на производство стеклопластиковых телескопических удилищ. НИОКР, проводимые КТО, направлены в первую очередь в обеспечение качества и надежности выпускаемой стеклопластиковой продукции. Комплексный подход к постановке и проведению исследовательских программ позволил создать современные производственные линии по изготовлению стеклопластиковой продукции различного назначения.
Благодаря сотрудничеству фирмы с рядом институтов и исследовательских центров, фирма имеет возможность более полно исследовать свойства стеклопластиков, как материалов, и предложить потребителям продукцию с соответствующими характеристиками.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
41174 | 56029 | 77289 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
41174 | 56029 | 77289 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
156 | 231 | 250 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
4500 | 5900 | 7200 |
11. Бийский педагогический государственный университет имени В.М.Шукшина
В 1939 году на базе Бийского педагогического техникума был открыт Бийский учительский институт. В 1953 году Бийский учительский институт был преобразован в педагогический. Сегодня в институте обучаются более четырех с половиной тысяч студентов на дневном и около двух тысяч - на заочном отделениях. Занятия ведут действительный член и два члена-корреспондента Российской академии образования, 12 докторов наук и профессоров, более ста кандидатов наук.
Научная часть и кафедры института осуществляют творческие связи с вузами Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Новосибирска, Красноярска, Иркутска и других городов, институтами Российской академии наук РФ. Установлены деловые связи с учеными Англии, Китая, Германии, вузами ближнего зарубежья. Подписан договор о сотрудничестве с Магдебургским университетом, в том числе и в области обмена студентами.
В настоящее время университет проводит подготовку кадров, востребованных в реальном секторе экономики города, в т.ч. экономика и управление; технология и предпринимательство и др.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
49000 | 49000 | 81000 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
49000 | 49000 | 81000 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
690 | 695 | 700 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
25000 | 48000 | 51000 |
12. Закрытое акционерное общество "Элла плюс"
ЗАО "Элла плюс" создано в 1998 году на базе крупнейшего оборонного предприятия ФГУП "Федеральный научно-производственный центр "Алтай" г. Бийск.
Сегодня предприятие занимается разработкой средств пожаротушения, среди которых автоматические установки порошкового пожаротушения предназначенные для защиты от пожаров электронно-оптического оборудования, АТС, вычислительных центров, электрических силовых шкафов, сейфов и помещений с документами и ценными бумагами, а также для тушения и локализации пожаров твердых горючих материалов, горючих жидкостей и электрооборудования в производственных, бытовых помещениях, торговых и зрелищных залах, складах и т.п.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
5000 | 5400 | 6000 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
5000 | 5400 | 6000 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
18 | 18 | 18 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
- | - | - |
13. Открытое акционерное общество "Бийский завод "Электропечь"
Образовано в 1941 году. Основные виды деятельности - это производство промышленного термического оборудования, литейное производство, производство ТНП (мини-пекарни, печи-сауны, коптильное и водогрейное оборудование). ОАО Бийский завод "Электропечь" на протяжении более 50 лет является монополистом в России по производству электрических печей сопротивления периодического действия средней мощности и запасных частей к ним. Кроме того, "Электропечь" - единственное предприятие России, производящее жаропрочное литье.
ОАО Бийский завод "Электропечь" уделяет особое внимание упрочению партнерских отношений в области тяжелого машиностроения. Благодаря высокому качеству выпускаемой продукции, многосторонним связям и взаимовыгодной кооперации ОАО Бийский завод "Электропечь" создает все условия для усиления лидирующих позиций на отечественном рынке и увеличения экспортных продаж.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
43486 | 38494 | 34577 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
32614 | 31950 | 26624 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
75 | 83 | 77 |
Среднесписочная численность (чел.) |
278 | 266 | 245 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
42000 | 40500 | 38100 |
14. Закрытое акционерное общество "Научно-производственное предприятие
"Алтайспецпродукт" (ЗАО "НПП "Алтайспецпродукт")
ЗАО "НПП "Алтайспецпродукт" создано в 1994 году на базе оборонного предприятия ФГУП "Бийский олеумный завод".
В настоящее время выпускаемая продукция: присадки к маслам, присадки к топливам, защитные материалы, смазки, эмульгаторы.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
69225 | 50853 | 52100 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
69225 | 50853 | 52100 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
100 | 100 | 100 |
Среднесписочная численность (чел.) |
65 | 68 | 70 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
2220 | 2450 | 4030 |
15. Открытое акционерное общество "Машиностроительное
объединение "Восток" (ОАО "МО "Восток")
ОАО "МО "Восток" организовано на базе заводов "Молмаш" и "Продмаш" на базе предприятий, эвакуированных из Европейской части страны.
Предприятие специализируется на выпуске технологического оборудования для мясо-молочной и пищевой промышленности, а также осуществляет поставку технических средств для службы тыла Министерства обороны РФ.
Основные показатели
2001 | 2002 | 2003 | |
Объем производства (тыс. руб.) |
23000 | 30000 | 39298 |
Объем наукоемкой продукции (тыс. руб.) |
12700 | 16933 | 28844 |
Доля наукоемкой продукции (%) |
55,22 | 56,44 | 73,40 |
Среднесписочная численность (чел.) |
245 | 256 | 268 |
Стоимость основных фондов (тыс. руб.) |
38156 | 39567 | 40439 |
Приложение 2
к инновационной стратегии развития
муниципального образования "Город Бийск"
как наукограда Российской Федерации до 2010 года
Реестр проектов стартового этапа Стратегии
В ходе подготовки Стратегии предприятиями и организациями города были представлены научно-технические и инновационные проекты и предложения, которые могли бы быть реализованы в рамках приоритетов Стратегии. Выделение средств на реализацию инновационных и инвестиционных проектов Стратегии будет проведено за счет средств обязательного и вероятного финансирования стратегии.
В связи с этим, особенно на стартовом этапе реализации Стратегии, к инвестиционным проектам предъявляются жесткие требования, в частности:
- соответствие проекта целям и приоритетам Стратегии в целом;
- обеспечение возврата ссуды;
- высокая экономическая эффективность проекта;
- востребованность проекта и его поддержка на местном уровне, опора на местные ресурсы;
- качество разработки проекта, ясность и конкретность целей, процедур, мероприятий и результатов;
- устойчивое положение организации-заявителя.
Представленные предприятиями проекты, перечень которых дается ниже, в основном удовлетворяют этим требованиям, однако для получения инвестиций необходимо выполнение целого ряда процедур, в частности:
- проведение оценки проектов;
- разработка бизнес-планов проектов;
- экспертиза бизнес-планов организаций-заявителей;
- согласование с инвестором организационной формы реализации проекта.
Процесс поступления новых проектов будет непрерывен в ходе реализации приоритетов Стратегии, поэтому представленный перечень дает возможность отобрать проекты только для стартового этапа Стратегии.
В дальнейшем, на основе комплексных оценок проектов и инновационного потенциала организаций НПК, будут стимулироваться разработки, наиболее пригодные для коммерциализации и дающие максимальный экономический эффект, наиболее полно использующие научно-технический и инновационный потенциал предприятий и организаций города.
Реестр проектов стартового этапа
/-------------------------------------------------------------------------------------------------------------\
|N |Наименование проекта |Сроки |Наименование организации -|Ожидаемые результаты |
| | |выпол- |заявителя | |
| | |нения | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
|1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.1|Проекты инновационной инфраструктуры |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Создание инновационной|2005-20|НКО "Фонд стратегического|См. текст Стратегии |
| |инфраструктуры поддержки НПК |09 |развития города Бийска" | |
| | | | | |
| | | |Управление стратегического| |
| | | |развития | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание |2005-20|НКО "Фонд стратегического|См. текст Стратегии |
| |экспертно-консультационного центра|06 |развития города Бийска" | |
| |развития НПК | | | |
| | | |Управление стратегического| |
| | | |развития | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание муниципального ресурсного|2005-20|НКО "Фонд стратегического|См. текст Стратегии |
| |центра подготовки кадров |07 |развития города Бийска" | |
| | | | | |
| | | |Управление стратегического| |
| | | |развития | |
| | | | | |
| | | |Вузы города | |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.2|Технологические проекты |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.2|Проекты, соответствующие приоритетам РФ |
|.1 |в области науки и техники |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Разработка методов оценки и|2006 |Институт проблем|Рабочие места: 10. |
| |минимизации экологического риска| |химико-энергетических |Реализация проекта расширяет|
| |при открытом сжигании| |технологий Сибирского|на муниципальном уровне|
| |крупногабаритных зарядов твердых| |отделения Российской академии|информационную инфраструктуру|
| |ракетных топлив на стенде ФНПЦ| |наук (ИПХЭТ СО РАН) |и позволяет местным органам|
| |"Алтай" | | |власти иметь оперативную|
| | | | |информацию по экологическому|
| | | | |состоянию прилегающих к стенду|
| | | | |территорий. |
| | | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства|2005 |ФГУП "Бийский олеумный завод" |В ходе реализации проекта|
| |фармацевтической субстанции| | |будет создано 60 рабочих мест,|
| |"Фурацилин" | | |объем производства 600 тонн в|
| | | | |год. Реализация проекта|
| | | | |позволит создать производство|
| | | | |субстанции фурацилин из|
| | | | |перечня жизненно необходимых|
| | | | |лекарственных средств. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка методов синтеза|2006 |Институт проблем|Реализация Проекта позволит|
| |гетероциклических нитроаминов| |химико-энергетических |начать выпуск современной|
| |каркасного строения и изучение их| |технологий Сибирского|отечественной лекарственной|
| |биоактивности | |отделения Российской академии|продукции. |
| | | |наук (ИПХЭТ СО РАН) | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка технологии и создание|2005 |Институт проблем|Прибыль проекта: 32,1 млн.|
| |установки по производству| |химико-энергетических |руб. Срок окупаемости: 48|
| |триметазидина | |технологий Сибирского|месяцев. Создание установки и|
| | | |отделения Российской академии|освоение производства|
| | | |наук (ИПХЭТ СО РАН) |триметазидина. |
| | | | |Ориентировочный объем выпуска|
| | | | |- 600 кг/год или 1150 тыс.|
| | | | |USD. Будет создано 55 рабочих|
| | | | |мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание экологически безопасных|2005 |ФГУП ФНПЦ "Алтай" |Прибыль проекта: 32,0 млн.|
| |низкотемпературных газогенерирующих| | |руб. Срок окупаемости: 36|
| |патронов и импульсных средств| | |месяцев. Реализация проекта|
| |пожаротушения на их основе.| | |позволит создать установку|
| |Исследование и разработка методов и| | |пожаротушения, |
| |средств физического и| | |Объем производства - 2000 штук|
| |математического моделирования| | |в год. Будет создано 150|
| |процессов импульсного выброса| | |рабочих мест. |
| |огнетушащих веществ продуктами| | | |
| |сгорания твердотопливных композиций| | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Реконструкция отдельных участков с|2006 |ЗАО "Алтайвитамины" |Рабочие места: 16, Прибыль:|
| |учетом требований GMP | | |208,482 млн. руб. Срок|
| | | | |окупаемости: 4, 6 лет. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка и создание на основе|2006 |ФГУП ФНПЦ "Алтай" |Прибыль проекта: 0,3 млн. руб.|
| |наносистем композиционных| | |Срок окупаемости: 36 месяцев. |
| |материалов для нанесения на единицы| | |Реализация проекта позволит|
| |вооружения и объектов оборонного и| | |создать производство|
| |гражданского назначения с целью| | |композиционных материалов |
| |гашения информационных излучений | | |Объем производства - 1000 |
| | | | |кг/год. Дополнительно будет|
| | | | |создано 10 рабочих мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства шахтной крепи|2006 |ООО "Бийский завод|Годовой объем производства|
| | | |стеклопластиков" |31,2 млн. руб. Рабочие места|
| | | | |35, налоги - 4,8 млн. рублей в|
| | | | |год. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства насосной|2007 |ООО "Бийский завод|Годовой объем производства 28|
| |штанги | |стеклопластиков" |млн. руб. Рабочие места 30,|
| | | | |налоги-4,4 млн. рублей в год. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства|2008 |ООО "Бийский завод|Годовой объем производства|
| |насосно-компрессорных труб | |стеклопластиков" |81,4 млн. руб. Рабочие места|
| | | | |60, налоги -11,7 млн. рублей в|
| | | | |год. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства эмульсионных|2006 |ФГУП "Бийский олеумный завод" |Годовой объем производства 10|
| |взрывчатых веществ | | |млн. руб. Рабочие места 75. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка технологии получения|2006 |Институт проблем|Прибыль: 12 млн. руб.,|
| |перспективных лекарственных| |химико-энергетических |Рабочие места: 50. Срок|
| |препаратов из растительного сырья и| |технологий Сибирского|окупаемости: 5 лет. |
| |создание универсальной опытной| |отделения Российской академии|В результате будет создана|
| |установки. | |наук (ИПХЭТ СО РАН) |опытная универсальная|
| | | | |установка по переработке|
| | | | |растительного сырья. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка технологии, оборудования|2006 |ФГУП "ФНПЦ "Алтай" |Годовой объем производства 39|
| |и производства по выпуску| | |млн. руб. Рабочие места 29,|
| |базальтовых непрерывных волокон на| | |налоги -7,5 млн. рублей в год |
| |основе индукционного плавления| | | |
| |горных пород производительностью| | | |
| |500 т/год | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Алтайский центр разработки|2007 |Институт проблем|Рабочие места: 20 |
| |технологических средств и| |химико-энергетических |В результате реализации будут|
| |технологий антитеррора | |технологий Сибирского|проведены научные исследования|
| | | |отделения Российской академии|и создана техническая|
| | | |наук (ИПХЭТ СО РАН) |документация. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание новых производственных|2007 | ЗАО "Эвалар" |Создание технологических линий|
| |мощностей для производства| | |по производству|
| |нестерильных оригинальных и| | |таблетированных препаратов|
| |импортозаменяющих лекарственных| | |мощностью 600 млн. таблеток в|
| |препаратов | | |год, галеновых препаратов|
| | | | |мощностью 3 млн. флаконов в|
| | | | |год, складские помещения|
| | | | |объемом хранения готовой|
| | | | |продукции - 340 тонн,|
| | | | |складские помещения для|
| | | | |хранения сырья и|
| | | | |вспомогательных материалов|
| | | | |площадью - 2448 м2. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Производство галеновых препаратов |2006 |ЗАО "Эвалар" |Годовой объем производства 1,1|
| | | | |млрд. руб. Рабочие места 80,|
| | | | |налоги - 36 млн. рублей в год |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Организация промышленного|2006 |ОАО "Востоквит" |Годовой объем производства 89|
| |производства субстанций| | |млн. руб. Рабочие места 80,|
| |перспективных лекарственных| | |налоги - 6 млн. рублей в год,|
| |средств: фенибута, карыедона,| | |прибыль - 6,8 млн. рублей |
| |мефебута, трисамина | | | |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|1.2|Прочие технологические проекты |
|.2.| |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Разработка и создание производства|2006 |ЗАО "Элла плюс", ООО "Регион" |Рабочие места: 23. Прибыль:|
| |автоматических средств| | |4,6 млн. руб. Срок окупаемости|
| |пожаротушения на основе генераторов| | |4 года. |
| |холодного газа | | |Новизна проекта заключается в|
| | | | |использовании уникальных|
| | | | |источников сжатого газа на|
| | | | |основе твердотопливных|
| | | | |низкотемпературных |
| | | | |газогенераторов. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства|2007 |Бийский технологический|Прибыль проекта: 3,4 млн. руб.|
| |пирометрического датчика пожарной| |институт |Срок окупаемости: 12 месяцев |
| |сигнализации для обнаружения и| | |Создание производства|
| |подавления начальной стадии| | |пирометрического датчика|
| |развития дефлаграционных взрывов в| | |пожарной сигнализации, что|
| |потенциально опасных| | |повысит безопасность|
| |технологических процессах. | | |потенциально опасных|
| | | | |производств. |
| | | | |Объем производства 2000|
| | | | |шт/год. Будет создано 30|
| | | | |рабочих мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка и освоение производства|2006 |ОАО "Бийский котельный завод" |В результате реализации будет|
| |модернизированных газомазутных| | |организовано производство|
| |котлов серии ДЕ, газовых| | |модернизированных газомазутных|
| |жаротрубных котлов малой мощности,| | |котлов серии ДЕ, газовых|
| |горелочных устройств для котлов| | |жаротрубных котлов малой|
| |производства Бийского котельного| | |мощности, горелочных устройств|
| |завода. | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка перспективных|2007 |Институт проблем|Рабочие места: 30. Прибыль:|
| |керамических материалов и изделий| |химико-энергетических |7,63 млн. руб. Срок|
| |из волластонита на основе| |технологий Сибирского|окупаемости 6 лет. |
| |применения двойных технологий. | |отделения Российской академии| |
| | | |наук | |
| | | |ИПХЭТ СО РАН | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка компаундов специального|2007 |ФГУП ФНПЦ "Алтай" |Прибыль проекта: 6,4 млн. руб.|
| |назначения, создание производства и| | |Срок окупаемости: 36 месяцев. |
| |оборудования по его нанесению и| | |Реализация проекта позволит|
| |оказание услуг по его использованию| | |создать производство|
| | | | |компаунда, |
| | | | |Промышленная установка|
| | | | |рассчитана на изготовление|
| | | | |компаунда в количестве 120|
| | | | |тонн в год. Стоимость 1 тонны|
| | | | |компаунда составляет 150000|
| | | | |рублей (без НДС). Будет|
| | | | |создано 10 рабочих мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание комплекта ультразвукового|2007 |Бийский технологический|Прибыль проекта: 14,1 млн.|
| |оборудования для пластической| |институт |руб. Срок окупаемости: 24|
| |хирургии | | |месяца. |
| | | | |Объем производства 1000|
| | | | |штук/год. Создано 30 рабочих|
| | | | |мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание автоматизированного|2007 |Бийский технологический|Прибыль проекта: 5,4 млн. руб.|
| |ультразвукового запаивателя для| |институт |Срок окупаемости: 15 месяцев. |
| |герметизации контейнеров с| | |Объем производства 1500|
| |препаратами крови на станциях| | |штук/год. Создано 30 рабочих|
| |переливания крови и в полевых| | |мест. |
| |условиях. | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание Информационного Делового|2006 |ООО "Предприятие Синтел" |Рабочие места: 15. Прибыль:|
| |Центра | | |4,34 млн. руб. Срок|
| | | | |окупаемости 5 лет. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Внедрение на предприятиях|2006 |ООО "Предприятие Синтел" |Прибыль проекта: 0,3 млн. руб.|
| |инфраструктуры города единой| | |Срок окупаемости: 24 месяца.|
| |автоматизированной системы учета с| | |Результатом реализации проекта|
| |предоставлением отчетности в| | |станет внедрение на|
| |электронном виде | | |предприятиях города единой|
| | | | |системы учета и отчетности.|
| | | | |Реализация проекта позволит не|
| | | | |только создать единую систему|
| | | | |отчетности, но и провести|
| | | | |внедрение автоматизированных|
| | | | |информационных систем на|
| | | | |многих городских предприятиях|
| | | | |и организациях с целью|
| | | | |повышения их эффективности и|
| | | | |деловой активности на 50%.|
| | | | |Дополнительно создано 5|
| | | | |рабочих мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Организация производства|2007 |ЗАО ПО "Спецавтоматика" |Рабочие места - 405. Прибыль -|
| |технических средств активного| | |37,5 млн. руб., выручка -|
| |пожаротушения | | |424,5 млн. руб. |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|2.1|Проекты, связанные с развитием социальной и инженерной инфраструктуры |
|. | |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Городская целевая программа |2004-20|Администрация города Бийска|По прогнозным оценкам|
| |"Энергосбережение в|10 |(энергетический отдел) |специалистов экономия тепловой|
| |жилищно-коммунальном хозяйстве| | |энергии от реализации|
| |города | | |комплекса мероприятий ГЦП|
| |Бийска" | | |"Энергосбережение" составляет|
| | | | |ориентировочно |
| | | | |более 10% от запланированного|
| | | | |годового потребления тепловой|
| | | | |энергии. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Организация Молодежного|2005 |Руцких Сергей Алексеевич |Рабочие места: 133 |
| |Научно-Практического Центра (МНПЦ).| | |В результате будет|
| |Руцких Сергей Алексеевич | | |организована |
| | | | |научно-практическая |
| | | | |деятельность молодежи. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Система диспетчерского контроля и|2007 |ФГУП ФНПЦ "Алтай" |Рабочие места: 10. Прибыль:|
| |управления газовым хозяйством| | |43,2 млн. руб. Срок|
| |региона. | | |окупаемости 5 лет. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание общеобразовательного|2005 |Бийский лицей Алтайского края |Создание и апробирование|
| |учреждения инновационного типа с| | |функционирования |
| |повышенным уровнем обучения,| | |общеобразовательного |
| |воспитания, спортивной и| | |учреждения инновационного|
| |компьютерной подготовки. | | |типа, позволяющих создание|
| | | | |подобных общеобразовательных |
| | | | |учреждений в городах субъектов|
| | | | |Российской Федерации |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание специализированного|2006 |ООО "Предприятие Синтел" |Рабочие места: 9. Прибыль:|
| |учебного центра по профессиональной| | |1,74 млн. руб. Срок|
| |подготовке и переподготовке| | |окупаемости 5 лет. |
| |специалистов в области компьютерных| | |Создание специализированного|
| |технологий и автоматизации учета. | | |учебного центра по|
| | | | |профессиональной подготовке и|
| | | | |переподготовке специалистов в|
| | | | |области компьютерных|
| | | | |технологий и автоматизации|
| | | | |учета позволит организовать|
| | | | |подготовку специалистов для|
| | | | |предприятий города по ряду|
| | | | |специальностей. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Развитие единой информационной|2005 |Бийский педагогический|Рабочие места: 166. |
| |среды города Бийска в сфере| |государственный университет|В городе будет создана единая|
| |педагогики в рамках создания| |им. В.М.Шукшина |информационная среда в|
| |единого информационного| | |образовательной сфере. |
| |пространства наукограда. | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание автоматизированного|2005 |ООО "Предприятие Синтел" |Рабочие места: 10. Прибыль:|
| |комплекса для системы| | |1,73 млн. руб. Срок|
| |профессиональной охраны здоровья| | |окупаемости 5 лет. |
| |населения города. | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Развитие дистанционной формы|2006 |Бийский технологический|Капитальные вложения 9,9 млн.|
| |обучения в Бийском технологическом| |институт |рублей. Дополнительно создано|
| |институте | | |5 рабочих мест. |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|2.2|Поддержка инвестиционных проектов |
|. | |
|---+---------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Производство электронных|2005 |Бийский технологический|Рабочие места: 12. |
| |компонентов для трактов| |институт |В результате будет|
| |звуковоспроизведения, применяемых в| | |организовано производство|
| |профессиональной деятельности и в| | |акустических систем для|
| |быту (усилители звуковой частоты,| | |воспроизведения звука |
| |акустические системы,| | | |
| |цифроаналоговые преобразователи). | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Разработка и создание производства|2005 |ООО "Регион" |Рабочие места: 5. |
| |горизонтальных ленточных станков,| | |Разработка конструкции|
| |обеспечивающих экономичную| | |автоматизированного |
| |распиловку древесины. | | |горизонтального |
| | | | |ленточнопильного станка |
| | | | |высокой производительности,|
| | | | |обеспечивающего качественную и|
| | | | |экономичную распиловку|
| | | | |древесины ("Еврораспил") до|
| | | | |одного вагона круглого леса в|
| | | | |сутки и организация их|
| | | | |выпуска. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание линии технологического|2006 |ООО "Инженерные защитные|Прибыль проекта: 1,1 млн. руб.|
| |оборудования с ЧПУ по изготовлению| |системы" |Выручка - 5 млн. рублей. Будет|
| |металлических изделий. | | |создано 25 рабочих мест. |
| | | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Модернизация оборудования и|2007 |ЗАО "Бийская мебельная|Рабочие места: 20 Прибыль: 6,2|
| |технологического процесса по| |фабрика" |млн. руб. Срок окупаемости 5|
| |производству изделий из фанеры. | | |лет. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание радиосети для целевой|2006 |ООО "Предприятие Синтел" |Прибыль проекта: 0,9 млн. руб.|
| |телеметрии, удаленного управления и| | |Срок окупаемости: 60 месяцев.|
| |охраны стационарных и мобильных| | |Объем производства - 120 штук|
| |объектов. | | |в год. Создано - 10 рабочих|
| | | | |мест. |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства переработки|2006 |ФГУП "Бийский олеумный завод" |Прибыль проекта: 150 млн. руб.|
| |мазутов с получением легких фракций| | |Создано - 35 рабочих мест. |
| |нефтепродуктов (дизтопливо,| | | |
| |прямогонный бензин). | | | |
|---+-----------------------------------+-------+------------------------------+------------------------------|
| |Создание производства получения|2006 |ФГУП "Бийский олеумный завод" |Прибыль проекта: 44 млн. руб.|
| |товарного никеля, кобальта из| | |Создано - 100 рабочих мест. |
| |концентрата Шалапинского| | | |
| |месторождения. | | | |
\-------------------------------------------------------------------------------------------------------------/
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Администрации города Бийска Алтайского края от 8 июля 2005 г. N 1345 "Об утверждении Комплексной программы социально-экономического развития города Бийска Алтайского края на 2004-2010 г.г."
Текст постановления официально опубликован не был