Решение Собрания депутатов г. Канаша Чувашской Республики от 27 декабря 2019 г. N 10/3 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года" (с изменениями и дополнениями)

Решение Собрания депутатов г. Канаша Чувашской Республики от 27 декабря 2019 г. N 10/3
"Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года"

В соответствии с Федеральным законом от 28.06.2014 N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", Постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 28.06.2018 N 254 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года", Уставом города Канаш Чувашской Республики, в целях создания условий для повышения качества жизни населения города Канаш Чувашской Республики, Собрание депутатов города Канаш Чувашской Республики решило:

1. Утвердить прилагаемую Стратегию социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года.

2. Отделу экономики администрации города Канаш Чувашской Республики обеспечить разработку совместно со структурными подразделениями администрации города Канаш Чувашской Республики плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы по реализации инвестиционной политики - начальника отдела экономики администрации города Канаш Чувашской Республики А.А. Скворцова.

4. Настоящее Решение вступает в силу после его официального опубликования.

Глава города Канаш - Председателя Собрания депутатов

А.Н. Константинов

Утверждена
Решением Собрания депутатов
города Канаш Чувашской Республики
от 27.12.2019 N 10/3

Стратегия
социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Введение

Стратегия социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года (далее также - Стратегия, город Канаш, город) разработана с учетом положений Федерального закона "О стратегическом планировании в Российской Федерации"; Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, отраслевых стратегий развития, утвержденных Правительством Российской Федерации, Стратегии социально-экономического развития Приволжского федерального округа до 2020 года, Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2035 года, прогноза социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики на среднесрочный период, на основании муниципальных программ города, и содержит комплекс конкретных мероприятий, направленных на достижение целей Стратегии.

При формировании проекта Стратегии использовались данные государственного статистического наблюдения, материалы совещаний с представителями бизнеса и общественности, позволившие выявить основные приоритеты городского развития с точки зрения горожан, планы организаций, осуществляющих инвестиции (планирующих осуществлять инвестиции) в город Канаш.

Стратегия является базовым документом долгосрочного развития города Канаш Чувашской Республики, ее мероприятия направлены на обеспечение достойного качества жизни населения, устойчивый рост экономики и повышение ее конкурентоспособности.

Стратегия отражает консолидированную точку зрения населения, представителей бизнеса и органов власти на будущее города.

Раздел I. Оценка достигнутых целей социально-экономического развития города Канаш

1.1. Современная социально-экономическая ситуация в городе Канаш

Город Канаш основан в 1925 году.

Город расположен почти в самом центре республики, недалеко от крупных промышленных городов Поволжья: в 80 км от г. Чебоксары и в 130 км от г. Казани - столицы Татарстана.

Канаш третий по величине промышленный город Чувашской Республики с общей площадью городской территории 2056 га и численностью населения 45,2 тысяч человек.

Город пересекают важнейшие автотранспортные магистрали: с западной стороны - автодорога федерального значения Цивильск-Ульяновск-Сызрань, которая связана с автомагистралью Москва-Нижний Новгород-Казань. Город также имеет автодорожную связь со всеми районами республики.

Через город также проходят железнодорожные линии Муром-Арзамас-Казань-Екатеринбург, Рязань-Рузаевка-Канаш-Казань, а также железнодорожная ветка на Чебоксары.

Сильные и слабые стороны г. Канаш

Сильные стороны	Слабые стороны
1	2
Наличие традиционных отраслей производства транспортных средств и оборудования, обеспечивающих градообразующую составляющую муниципального образования	Монопрофильность экономики, зависимость от спроса на продукцию отрасли "производство транспортных средств и оборудования" Моральный и физический износ производственных фондов
Удобное географическое расположение территории - в центре Чувашской Республики, г. Канаш - крупнейший железнодорожный и транспортный узел	Высокая транспортная нагрузка на ряд улиц города Высокий износ и недостаток объектов инфраструктуры
Развитое малое и среднее предпринимательство, активный потребительский рынок	Недостаточная инвестиционная и инновационная активность
Высокий кадровый потенциал. Наличие свободных трудовых ресурсов (незанятого населения)	Низкий демографический потенциал
Наличие образовательных учреждений профессиональной подготовки кадров рабочих специальностей	Миграция населения трудоспособного возраста
Наличие свободных территорий (площадок, земельных участков) для жилищного и производственного строительства	Дефицит финансовых ресурсов для реализации проектов развития

Промышленность города представлена машиностроительным комплексом, являющимся основой экономического потенциала города Канаш, АО "Промтрактор-Вагон", АО "Канашский автоагрегатный завод", ООО "СпецВагонДеталь", ООО "Канмаш Агро", ООО "Канашский завод технологической оснастки", АО "Канашский завод резцов", основными видами деятельности которых являются: "Производство транспортных средств и оборудования", "Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий, производство машин и оборудования".

В городе также функционируют организации, основным видом экономической деятельности которых является производство пищевых продуктов (Канашский элеватор - филиал ОАО "Чувашхлебопродукт", ООО "Девелей", ООО "Канашский хлебзавод N 2", хлебокондитерский цех ОАО "АККОНД". С учетом статуса города Канаш как территория опережающего социально-экономического развития, начали свое развитие новые предприятия: ООО "Аркто, ООО "Канашский завод алюминиевых конструкций", ООО "Новитэк".

Развитие малого и среднего предпринимательства. Малое и среднее предпринимательство - один из наиболее значительных и перспективных резервов развития экономики.

Количество юридических лиц, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства, составляет 332 единицы. Общая численность занятых в малом и среднем предпринимательстве - 5400 человек, или 98,2% к 2017 г.

Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг собственного производства по предприятиям, относящимся к малому и среднему предпринимательству за 2018 год составил 3820,2 млн. рублей, или 101,2% к 2017 г. За 2018 год субъекты малого и среднего предпринимательства обеспечили 21% налоговых поступлений в городской бюджет (в 2017 году - 24,6%).

В настоящее время в городе Канаш реализуются перспективные инвестиционные проекты, которые отражены в приложении N 2.

Развитие общественной инфраструктуры. Значительное внимание в городе Канаш уделяется развитию общественной инфраструктуры.

Ежегодно растут объемы жилищного строительства. В 2018 году темп роста строительства жилья по сравнению с 2017 годом составил 51%.

С 2014 по 2018 год за счет всех источников финансирования в городе введено в эксплуатацию около 111,3 тыс. кв. метров общей площади жилья. Обеспеченность населения жильем на 1 человека увеличилась с 23,2 кв. метра в 2014 году до 24,6 кв. метров в 2018 году.

В 2018 году успешно реализованы проекты направленные на повышение уровня комплексного обустройства города.

Выполнены работы по объектам:

Строительство "Автомобильной дороги по ул. Машиностроителей - автодорога "Аниш" в г. Канаше Чувашской Республики".

"Ремонт автомобильной дороги по улице Котовского в г. Канаш".

"Ремонт автомобильной дороги по улице Глинки в г. Канаш".

"Ремонт автомобильной дороги по улице Красноармейская в г. Канаш".

"Ремонт проезда к ТЦ "Фортуна" в г. Канаш".

Отремонтировано 24 дворовых территории многоквартирных домов и 5 проездов к ним, общей площадью 13,5 тыс. м2.

Выполнен:

Ремонт внутриквартального проезда с ул. Чернышевского до д. 34 в Восточном мкр. в г. Канаш Чувашской Республики

Ремонт автомобильных дорог по ул. Р. Люксембург, пер. Толстого (от ул. Толстого до Канашского противотуберкулезного диспансера) в г. Канаш Чувашской Республики

Ремонт внутриквартального проезда от ул. Машиностроителей до МБДОУ "Детский сад N 19" г. Канаш Чувашской Республики

Ремонт тротуара по ул. 30 лет Победы, ремонт съездов с ул. 30 лет Победы в г. Канаш Чувашской Республики

Ремонт тротуара по ул. 30 лет Победы в г. Канаш Чувашской Республики (от пересечения с ул. Пушкина до д. 22 по ул. 30 лет Победы)

Выполнен ремонт 2,7 км автомобильных дорог по ул. Зеленая, ул. Лесная, ул. Разина, ул. Заводская, ул. Пушкина.

Реализованы проекты развития общественной инфраструктуры, основанные на местных инициативах. Произведен текущий ремонт освещения, ремонт дорожного покрытия, пешеходных сетей и малых архитектурных форм, детских и спортивных площадок на 4-х внутри дворовых и придомовых территориях многоквартирных домов. Участвовали 5 домов: ул. Канашская, 8, ул. Б.Хмельницкого, 7, ул. Канашская, 4, мкр. Восточный, д. 20, мкр. Восточный, д. 24.

Выполнено:

- благоустройство Канашского городского парка культуры и отдыха. Детская площадка;

- устройство освещения Канашского городского парка культуры и отдыха;

- благоустройство спортивной площадки Канашского городского парка культуры и отдыха.

Выполнено:

- Строительство нового трубопровода горячего водоснабжения к многоквартирным домам N 17 ул. К. Маркса, N 16 ул. Чкалова, N 65 пр. Ленина, N 57 пр. Ленина, к детской поликлинике.

- Строительство насосной станции перекачки сточных вод и напорной канализационной сети по ул. Промогородная.

- Закольцовка водопровода по ул. Промогородная, начиная от ул. Театральная до ул. Красноармейская, диаметром 160 мм протяженностью 150 пм.

- Замена водопровода по ул. Разина диаметром 160 мм протяженностью 152 пм, а также по ул. Красноармейская диаметром 225 мм протяженностью 297 пм.

Уровень жизни населения и демография. Демографическая ситуация в городе Канаш характеризуется снижением численности населения: если численность постоянного населения города по состоянию на 01.01.2014 составляла 45,8 тыс. человек, то на 01.01.2019 - 45,2 тыс. человек.

В городе отмечается тенденция снижения рождаемости. Показатель рождаемости в 2018 году составил 11,2 на 1000 человек населения против 11,8 в 2017 году. За 2018 год число родившихся уменьшилось на 27 человек, по сравнению с 2017 годом, а умерших - больше на 3 человека по сравнению с 2017 годом. Показатель общей смертности населения города Канаш в 2018 году составил 13,4 на 1000 человек населения против 13,3 в 2017 году.

Численность зарегистрированных безработных на 01.01.2019 составила 172 человека против 213 человек на 01.01.2015, уровень безработицы - 0,68% против 0,79% - соответственно.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, без субъектов малого предпринимательства, в 2018 году по сравнению с 2014 годом возросла в 1,3 раза и составила 25959,8 рублей. Средний размер назначенных пенсий увеличился по сравнению с 2014 годом в 1,3 раза и составил 12897,3 рублей.

Просроченная задолженность по заработной плате по состоянию на 01.01.2019 отсутствовала.

Проводится активная социальная политика.

В системе образования города функционирует 27 муниципальных образовательных организаций. Работа отрасли "Образование" ориентирована на обеспечение доступности качественного образования в соответствии с муниципальной программой города Канаш Чувашской Республики "Развитие образования" и на решение задач в соответствии с Законом РФ "Об образовании в Российской Федерации". Система дошкольного образования представлена 15 дошкольными образовательными организациями, 6 дошкольными группами в 2 общеобразовательных организациях, в них воспитывается 3257 детей. Охват услугами дошкольного образования детей в возрасте от 3 до 7 лет составляет 100%, от 2 до 7 лет - 85,5%.

В целях обеспечения получения дошкольного образования детьми в возрасте от полутора до трех лет проведен капитальный ремонт в 8 группах функционирующих детских садов. В микрорайоне Восточный города строится детский сад на 240 мест.

В системе школьного образования функционирует 10 средних общеобразовательных школ, в которых в 2019-2020 учебном году обучаются 6612 учащихся.

Все образовательные организации подключены к сети "Интернет", имеют обновляемые сайты.

В целях укрепления учебно-материальной базы общеобразовательных организаций в 2018 - 2019 годах капитально отремонтировано здание МБОУ "Средняя общеобразовательная школа N 6" г. Канаш. До 2025 года планируется отремонтировать здания ещё 5 школ, имеющие износ более 50%: это здания школ N 1,8,9,10, Лицея государственной службы и управления.

Для развития творческих способностей детей функционируют 5 учреждений дополнительного образования - 2 детско-юношеские спортивные школы, музыкальная и художественная школы, Дом детского творчества, в которых занимаются более 70% детей от 5 до 17 лет. В городе реализуется национальный проект "Здоровье". Дальнейшее развитие получило амбулаторно-поликлиническое звено. В БУ "Канашский ММЦ" Минздрава Чувашии первичную медико-санитарную помощь получают 41778 человек прикреплённого населения, в том числе дети 0-17 лет - 11478 чел. и взрослые 30300 чел., из которых 20406 чел. (67,3%) - лица трудоспособного возраста и 9894 чел. (32,7%) - лица старше трудоспособного возраста. Плановая амбулаторно-поликлиническая помощь БУ "Канашский ММЦ" рассчитана на 906 посещений в смену, том числе детская поликлиника - 200 посещений, женская консультация на 56 посещений. Медицинская помощь в амбулаторных условиях оказывается по профилю: терапия, педиатрия, общая врачебная практика, инфекционные болезни, гастроэнтерология, кардиология, эндокринология, ревматология, неврология, онкология, хирургия, травматология и ортопедия, офтальмология, отоларингология, акушерство и гинекология, урология, физиотерапия и лечебная физкультура, психиатрия-наркология, гериатрия, детская хирургия, стоматология.

В городе функционируют 7 отделений врача общей (семейной) практики.

В составе стационара БУ "Канашский ММЦ" организована работа 302 коек круглосуточного пребывания, в т.ч. терапевтических - 40 коек, кардиологических - 15 коек, кардиологических (ПСО) - 30 коек, неврологических - 15 коек, неврологических (ПСО) - 30 коек, хирургических - 40 коек, отоларингологических - 5 коек, травматологических - 30 коек, гинекологических - 25 коек, родильных - 20 коек, патология беременных - 20 коек, детских круглосуточных - 30 коек, реанимация новорожденных - 2 койки. С 2018 года БУ "Канашский ММЦ" участвует в реализации приоритетного проекта "Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь.

Был проведен капитальный ремонт здания городской поликлиники по ул. Павлова, д. 10, ремонт по адресу: Янтиковское шоссе, д. 1, пом.1 с учетом принципов "бережливого производства".

В Канашском межтерриториальном медицинском центре практикуется система приема в высшие учебные заведения на основе целевых договоров.

Заключены договора на целевое обучение по программе специалитета (17 человек) 2014 год - 5 человек ("Лечебное дело"), 2015 год - 2 человека (1 "Лечебное дело", 1 "Стоматология"),2016 год - 3 человека (2 "Лечебное дело", 1 "Педиатрия"), 2017 год - 3 человека (2 "Лечебное дело", 1 "Педиатрия"), 2018 год - 4 человека ("Лечебное дело"); по программе ординатуры (8 человек): 2017 год - 3 человека (1 "Терапия", 1 "Хирургия", 1 "Травматология и ортопедия"),2018 год - 5 человек (2 "Терапия", 2 "Анестезиология и реаниматология", 1 "Эндокринология").

В 2019 году по программе "Земский доктор" трудоустроены 2 врача: врач-акушер-гинеколог, врач-педиатр-участковый.

Отрасль культуры в городе объединяет деятельность по развитию библиотечного, архивного дела, традиционной народной культуры, сохранению объектов культурного наследия, развитие детского творчества.

Канашский краеведческий музей осуществляет функции по сбору и хранению памятников материальной и духовной культуры, стремится приобщать людей к культурному, историческому, художественному наследию, знакомить их с памятниками истории и традициями.

На территории города Канаш расположены объекты культурного наследия регионального значения: Здание бывшей учительской семинарии, Водонапорные башни "Канаш восточный" и "Канаш западный".; Дома, в которым в годы Великой Отечественной войны размещались эвакогоспитали; Одиннадцать братских могил, воинов, умерших от ран в госпиталях в годы Великой Отечественной войны на территории Канашского городского кладбища и Братская могила 11 борцов за революцию и укрепление Советской власти в Чувашии, погибших во время кулацко-эсеровского мятежа в черте города.

В рамках развития туризма в городе разработан маршрут экскурсии по историческим и значимым местам города Канаш.

В городе функционируют 7 библиотек, которые находятся в системе "Городская ЦБС" города Канаш. Доля библиотечного фонда, отраженного в электронном каталоге, составляет 100%.

Для развития творческих способностей детей функционируют учреждения дополнительного образования - "Детская музыкальная школа имени Михаила Дормидоновича Михайлова" и "Детская художественная школа", в которых занимаются дети от 5 до 17 лет.

Для всестороннего развития личности, в городе идет поддержка и развитие самодеятельных народных коллективов Городского Дворца культуры: Народный хор "Ветеранов", Чувашский народный хор "Канаш", чувашский народный театр "Самраклах", народный ансамбль "Россияночка". Большой популярностью пользуется народный духовой оркестр. Самодеятельные коллективы города принимают активное участие в городских и республиканских фестивалях и конкурсах.

Традиционными стали конкурсы детского и юношеского творчества "Наши имена", "Хрустальная туфелька", "Осеннее очарование", "Самый классный класс", Готов служить Отчеству!".

В целях сохранения и развития этнической самобытности народов, взаимопонимания и сотрудничества с традиционными религиозными конфессиями, укрепления межнационального согласия, сохранение традиций и уважение к культуре людей разной веры и убеждений, проживающих в городе, традиционно проводятся: Фестиваль национальных культур "Венок дружбы", День чувашского языка, широко празднуется День Республики.

В последние время большое внимание уделяется укреплению материально-технической базы культурно-досуговых учреждений города. Современным оборудованием оснащаются ГДК, ДМШ, ДХШ.

Культурный потенциал города направлен на создание условий для повышения качества услуг в сфере культуры, обеспечение для жителей равного доступа в участии культурной жизни и к культурным ценностям.

В городе функционируют две спортивные школы с охватом на начало 2018-2019 учебного года - 1352 чел.: МБОУ ДО "ДЮСШ им. В.П. Воронкова" - 747 чел. и АУ ДО "ДЮСШ "Локомотив" - 605 чел. Работают секции по 9 видам спорта: лыжные гонки, биатлон, бокс, баскетбол, плавание, вольная борьба, гиревой спорт, футбол, легкая атлетика.

В 2018 году в городе подготовлены:

- 1 (один) Мастер спорта России: "спортивная (вольная) борьба";

- 5 (пять) кандидатов в мастера спора: по видам спорта "спортивная (вольная) борьба" - 2 человека, "легкая атлетика", "бокс", "гиревой спорт" - по 1 человеку;

- 32 (тридцать два) спортсмена первого спортивного разряда, в том числе по видам спорта: "лыжные гонки" - 26 человек, "спортивная (вольная) борьба" - 3 человека, "легкая атлетика" - 2 человека, "гиревой спорт" - 1 человек.

Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом в 2018 году - 45,9%. Согласно приказам Минспорта России и Минспорта Чувашии (начиная с 01.01.2018 года) выполнили нормативы в области физической культуры и спорта Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)" и получили соответствующие знаки 324 (триста двадцать четыре) человека: 68 (шестьдесят восемь) - "золото", 154 (сто пятьдесят четыре) - "серебро", 102 (сто два) - "бронза".

1.2. Оценка достигнутых основных целей социально-экономического развития города Канаш, его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности

Основным инструментом реализации Стратегии является программно-целевой метод управления экономикой.

По состоянию на 01.01.2019 реализовывались 15 муниципальных программ города Канаш. Актуальными остаются основные стратегические приоритеты, цели и задачи обозначенные муниципальными программами. Продолжается реализация предусмотренных в них мероприятий и стратегических проектов.

Проводится работа, направленная на обеспечение инвестиционной привлекательности города, открытого для инвесторов, создание благоприятного инвестиционного климата, формирование конкурентоспособной и инновационной экономики. Разработана необходимая нормативно-правовая база для привлечения частных инвестиций в экономику города Канаш.

1.3. Результаты анализа социально-экономического развития города Канаш

При проведении комплексного анализа и оценки социально-экономического развития города Канаш использованы показатели, которые отражают инвестиции в основной капитал (без учета субъектов малого предпринимательства), объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (без учета субъектов малого предпринимательства) в обрабатывающих производствах, среднемесячную номинальную начисленную заработную плату работников организаций (без учета субъектов малого предпринимательства),.

Показатель "Инвестиции в основной капитал на душу населения" характеризуется ростом, с 7095,3 тыс. рублей в 2014 году, до 25231,9 тыс. рублей в 2018 году.

Показатель "Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами" характеризуется ростом с 6516,3 млн.рублей в 2014 году, до 7131,2 млн.рублей в 2018 году.

Показатель "Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций" характеризуется ростом, с 20569,9 рублей в 2014 году, до 25959,8 рублей в 2018 году.

Показатели, характеризующие социально-экономическое положение города, приведены в приложении N 1 к Стратегии.

Раздел II. Приоритеты, цели и задачи социально-экономического развития города Канаш

2.1. Главный стратегический приоритет города Канаш

Главный стратегический приоритет города Канаш - устойчивый рост качества жизни населения города Канаш на основе формирования наукоемкой модели развития экономики, ключевой движущей силой которой станет человеческий капитал.

В основе качества жизни населения лежат: обеспечение рабочими местами, доход, гарантирующий приемлемый уровень благосостояния, высокое качество медицинского обслуживания, основных социальных услуг. Кроме того, качество жизни предполагает возможность для всех членов общества участвовать в принятии жизненно важных решений для города и использование возможностей, предоставляемых социальными, экономическими и политическими свободами.

2.2. Сценарные условия социально-экономического развития города Канаш до 2035 года

Развитие города Канаш на период до 2035 года будет происходить в соответствии с тенденциями развития мировой экономики и прогнозируемыми на долгосрочный период сценарными условиями развития экономики.

Сценарии различаются в зависимости от степени интенсивности использования факторов ускорения социально-экономических процессов (инвестиционные, инновационно-технологические, структурные и институциональные преобразования).

При этом определены три основных сценария развития:

первый - умеренный;

второй - инвестиционно активный;

третий - целевой.

Умеренный сценарий характеризуется сохранением сложившихся трендов экономического развития, работой всех секторов экономики в основном за счет использования имеющихся резервов и повышения загрузки существующих мощностей, реализацией действующих инфраструктурных проектов, относительно невысокими долгосрочными темпами роста экономики. Данный сценарий потребует финансовых, в том числе бюджетных, ограничений, что повлечет за собой недостаточный рост инвестиционной активности, моральное старение производственных мощностей, неизбежным следствием этих процессов станет усиление дифференциации муниципальных образований. Продолжится углубление диспропорций пространственного развития города. Таким образом, данный сценарий является малоперспективным и предполагает отставание развития экономики города Канаш от экономики других городов Чувашии.

Инвестиционно активный сценарий характеризуется повышенными требованиями к росту конкурентоспособности и эффективности экономики по сравнению с умеренным вариантом развития. Рост эффективности обеспечивается как повышением конкурентоспособности бизнеса и формированием условий для конкуренции, так и реализацией перспективных инвестиционных проектов в ключевых секторах экономики. В условиях недостаточного развития высокотехнологичных секторов среднегодовые темпы прироста экономики оцениваются на уровне 3,0-3,5 процента в 2018 - 2035 годах, что соответствует темпам роста российской экономики.

Целевой сценарий выбран в качестве основного, учитывает приоритеты и цели развития города. Данный сценарий разработан на базе инвестиционно активного сценария, при этом он характеризуется интенсивным развитием высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики, цифровизацией всех сфер деятельности, более высокими темпами роста привлечения инвестиций и предусматривает усиление инновационного компонента экономического роста с целью осуществления технологического прорыва в ведущих видах деятельности. Интенсификация всех факторов экономического роста будет стимулировать модернизацию и роботизацию рабочих мест с целью повышения производительности труда, а принимаемые меры по обеспечению высокого уровня профессиональной подготовки и переподготовки кадров приведут к улучшению качества рабочей силы. Рост экономики сформирует благоприятные условия для роста заработной платы. В 2035 году по отношению к 2018 году среднемесячная заработная плата увеличится в 1,8 раза.

Этот сценарий развития является наиболее предпочтительным. При активных действиях органов местного самоуправления к 2035 году будет обеспечен динамичный рост экономики.

При выборе целевого сценария развития учтены следующие риски:

недостаточный объем привлекаемых частных инвестиций, не отвечающий потребностям роста экономики;

отток квалифицированных специалистов в относительно более привлекательные для жизни крупные города России;

отсутствие достаточной численности квалифицированного производственного персонала в условиях формирующихся новых рынков, связанных с появлением высокотехнологичных производств и цифровизацией экономики, что в значительной степени снижает ее технологическую конкурентоспособность.

2.3. Система целей и задач социально-экономического развития города Канаш

Исходя из оценки достигнутых целей социально-экономического развития города Канаш, определены четыре стратегических цели:

1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие транспортной инфраструктуры, информатизации и связи.

2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях.

3. Рациональное природопользование и обеспечение экологической безопасности.

4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения.

Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие транспортной инфраструктуры, информатизации и связи

Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности экономики

Современный мир стоит на пороге масштабных изменений в повседневной жизни людей и экономике. Уже сейчас эксперты называют эти перемены "четвертой промышленной революцией" вписывая их последовательно в историю предыдущих технологических взрывов. Предстоящий период должен стать временем формирования нового облика промышленно-производственной сферы.

Приоритетные направления: машиностроение; строительство; химическая промышленность.

Ключевыми факторами развития экономики нового уклада становятся электронные технологии и услуги, а также представленные в цифровом виде объемные многоотраслевые данные, обработка и анализ которых позволяют существенно повысить по сравнению с традиционными формами хозяйствования эффективность и качество производства и потребления товаров, работ и услуг, а также процедур управления.

В условиях модернизации экономики возникает необходимость в создании нового поколения профессионалов, способных адаптироваться к возрастающему уровню автоматизации производственных процессов, повсеместно проникающих в нашу жизнь.

Развитие новых направлений, компьютерных технологий, создание новых продуктов в различных отраслях диктуют необходимость как расширения профессиональных знаний и навыков специалистов, так и формирование новых направлений профессиональной деятельности.

Необходимо совершенствование работы по следующим направлениям:

прогнозирование потребности в кадрах по перспективным и востребованным профессиям;

подготовка инженерных кадров для высокотехнологичных производств.

Ожидаемые результаты к 2035 г.:

объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями обрабатывающих производств составит 8025,0 млн.рублей;

рост средней номинальной заработной платы, начисленной работникам организаций города Канаш (не относящихся к субъектам малого предпринимательства) составит 1,8 раза.

Задача 1.2. Развитие транспортной инфраструктуры

К 2035 году будет сформирована развитая сеть автомобильных дорог и обеспечена доступность для населения безопасных и качественных транспортных услуг, способствующих повышению конкурентоспособности.

Цели:

комплексная модернизация, поэтапное развитие, благоустройство улично-дорожной сети и повышение безопасности дорожного движения в городе Канаш;

удовлетворение потребностей и повышение качества транспортного обслуживания населения города Канаш;

создание условий для повышения комплексной безопасности и устойчивости улично-дорожной сети города Канаш;

перераспределение на территории муниципального образования города Канаш транспортных потоков с целью повышения пропускной способности существующей сети автомобильных дорог общего пользования, снижения удельных показателей негативного воздействия на окружающую среду и улучшения уровня обслуживания пользователей автомобильными дорогами;

развитие транспортных коридоров, проходящих по территории муниципального образования города Канаш;

сокращение количества дорожно-транспортных происшествий и числа погибших и пострадавших в результате дорожно-транспортных происшествий.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:

предотвращение дорожно-транспортных происшествий, вероятность гибели людей в которых наиболее высока;

повышение правосознания и ответственность участников дорожного движения;

приведение в нормативное состояние автомобильных дорог.

Перспективные инвестиционные проекты:

Реконструкция автомобильной дороги по ул. Фрунзе г. Канаш Чувашской Республики (1 этап);

Реконструкция автомобильной дороги пр. Ленина в городе Канаш Чувашской Республики (1 этап);

Реконструкция автомобильной дороги пр. Ленина в городе Канаш Чувашской Республики (2 этап).

Ожидаемые результаты к 2035 г.:

- приведение в нормативное состояние 34 км автомобильных дорог;

- прирост протяженности автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям на 51%;

- приведение в нормативное состояние дорожного покрытия дворовых территорий и проездов к дворовым территориям - 323/198050,0 шт./кв.;

- снижение смертности населения в результате дорожно-транспортных происшествий (количество умерших на 100 тыс. человек) до 0 человек

Задача 1.3. Развитие информатизации и связи

Формирование и развитие информатизации и связи в городе Канаш - одно из ключевых условий роста конкурентоспособности экономики, развития отраслей наукоемкой экономики и создания высокотехнологичных производств. Изменения в сфере информатизации и связи в республике определяются мировыми и российскими факторами.

Приоритетными направлениями развития цифрового общества в городе Канаш являются:

повышение благосостояния и качества жизни граждан в городе Канаш путем повышения степени информированности и цифровой грамотности, улучшения доступности и качества государственных услуг, обеспечения информационной безопасности;

создание условий для формирования в городе Канаш общества знаний - общества, в котором преобладающее значение для развития гражданина, экономики и государства имеют получение, сохранение, производство и распространение достоверной информации.

Цели:

- создание условий для развития в городе Канаш информационного пространства с учетом потребностей общества в получении качественных и достоверных сведений на основе масштабного распространения информационно-телекоммуникационных технологий;

- создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных, доступной для организаций и домохозяйств

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:

- создание и обеспечение условий для повышения готовности население к возможностям цифрового общества;

- обеспечение условий для повышения эффективности и безопасности государственного и муниципального управления в городе Канаш, взаимодействия населения, организаций, органов исполнительной власти Чувашской Республики и органов местного самоуправления на основе информационно-телекоммуникационных технологий

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- число домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в расчете на 100 домашних хозяйств - 97 единиц;

- доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме - 80 процентов;

- доля граждан, время ожидания в очереди которых при обращении в многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг за государственной (муниципальной) услугой не превышает 15 минут - 100%.

Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях.

Задача 2.1. Формирование привлекательного инвестиционного климата Экономический рост планируется за счет новых инвестиционных проектов, в том числе благодаря функционированию индустриального парка, статусу города как территории опережающего социально-экономического развития. Масштабный приток капитала обеспечит инновационно-технологическую модернизацию и развитие производственного потенциала, заложит фундамент успешного позиционирования города как территории обновляемой и конкурентоспособной экономики, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста, процветающим и комфортным для проживания с широкими возможностями для развития личности и карьеры. Основной целью формирования привлекательного инвестиционного климата является создание благоприятного инвестиционного и делового климата в городе Канаш. Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:

устранение административных барьеров в инвестиционной сфере;

формирование привлекательного инвестиционного имиджа города Канаш;

создание благоприятной конкурентной среды в городе Канаш.

Перспективные инвестиционные проекты:

Организация литейного производства, ООО "СпецВагонДеталь", г. Канаш;

Расширение производства сельскохозяйственной техники, ООО "Канмаш АГРО", г. Канаш;

Строительство производства коммерческого машиностроения в г. Канаш, ООО "Аркто", г. Канаш;

Глубокая переработка алюминия в городе Канаш, ООО "Канашский завод алюминиевых конструкций", г. Канаш;

Строительство битумохранилища на 2000 т., ООО "РЭМИСС", г. Канаш;

Производство химической продукции для компаний ТЭК, ООО "НОВИТЭК", г. Канаш.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- доля услуг по выдаче разрешения на строительство, предоставленных в электронном виде, в общем количестве предоставленных услуг - 100%;

- темп роста объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, по отношению к предыдущему году - 104%;

- количество заключенных соглашений о сотрудничестве с инвесторами - 30 единиц;

- доля нормативных правовых актов города Канаш, устанавливающих новые или изменяющих ранее предусмотренные нормативными правовыми актами города Канаш обязанности для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, по которым проведена оценка регулирующего воздействия - 100%.

Задача 2.2. Развитие малого и среднего предпринимательства

Целями развития субъектов малого и среднего предпринимательства являются создание условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства в городе Канаш на основе формирования эффективных механизмов его муниципальной поддержки; обеспечение занятости населения за счет увеличения количества субъектов малого и среднего предпринимательства, использующих поддержку (открывших, и (или) расширивших, и (или) продолжающих ведение собственного бизнеса).

Достижению поставленной в подпрограмме цели способствует решение следующих приоритетных задач:

совершенствование системы муниципальной поддержки малого и среднего предпринимательства во всех видах экономической деятельности реального сектора экономики и в области народных художественных промыслов, ремесел и производства сувенирной продукции;

развитие информационной инфраструктуры в целях получения субъектами малого и среднего предпринимательства экономической, правовой, статистической и иной информации, необходимой для их эффективного развития;

развитие механизмов финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

обеспечение доступа представителей предпринимательского сообщества к услугам, сервисам и мерам поддержки по принципу "одного окна";

создание благоприятной среды для развития и реализации имеющегося потенциала предприятий и мастеров народных художественных промыслов города Канаш;

содействие в формировании положительного имиджа ремесленничества и народных художественных промыслов города.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

создание благоприятной среды для развития и реализации имеющегося потенциала предприятий и мастеров народных художественных промыслов города Канаш;

занятость населения, увеличение доли среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) субъектов малого и среднего предпринимательства в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех организаций.

Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом

Целевое видение к 2035 году

Важно обеспечить высокую эффективность деятельности органов местного самоуправления по управлению муниципальным имуществом города Канаш Чувашской Республики, функционирование единой системы учета муниципального имущества, активизировать инвестиционный процесс путем создания потенциальным инвесторам условий для получения достоверной информации о наличии свободных объектов недвижимого имущества, в том числе земельных участков, расположенных на территории города Канаш Чувашской Республики, эффективному использованию земель.

Проблемы:

низкая ликвидность предлагаемого к вовлечению в хозяйственный оборот неэффективно используемого муниципального имущества города Канаш Чувашской Республики. Большая часть имущества и земельных участков, востребованных в коммерческом обороте, в соответствии с прогнозными планами (программами) приватизации реализована в предыдущие годы, предоставлена в аренду, в собственность, в безвозмездное пользование;

наличие заброшенного, неиспользуемого имущества и земельных участков в частной собственности.

Приоритетные направления:

- формирование оптимального состава и структуры муниципального имущества города Канаш Чувашской Республики путем сокращения доли участия муниципалитета в экономике посредством приватизации муниципальных унитарных предприятий города Канаш Чувашской Республики и долей хозяйственных обществ, действующих в конкурентных видах экономической деятельности, в целях развития и стимулирования инновационных инициатив инвесторов;

- повышение эффективности использования муниципального имущества города Канаш Чувашской Республики, закрепленного за муниципальными учреждениями города Канаш Чувашской Республики, муниципальными унитарными предприятиями города Канаш

Чувашской Республики, а также имущества, составляющего казну города Канаш Чувашской

Республики;

- ежегодное проведение инвентаризации имущества в целях выявления неиспользуемого, неэффективно используемого муниципального имущества на территории города Канаш Чувашской Республики, а также вовлечение его в хозяйственный оборот, в том числе путем включения сведений о таком имуществе в Единый информационный ресурс об отдельных объектах недвижимого имущества, расположенных на территории Чувашской Республики. Информирование потенциальных инвесторов о наличии свободных объектов недвижимого имущества, в том числе земельных участков посредством размещения в открытом доступе на официальном сайте администрации города Канаш в информационно коммуникационной сети "Интернет", вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества и земельных участков путем их реализации на торгах и сдачи в аренду, пополнение консолидированного бюджета города Канаш Чувашской Республики;

- обеспечение учета и мониторинга муниципального имущества города Канаш Чувашской Республики в единой системе учета государственного имущества Чувашской Республики и муниципального имущества;

повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений, в том числе использованием механизма ежеквартального рассмотрения в установленном законодательством порядке балансовыми комиссиями итогов деятельности муниципальных учреждений.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- повышение качества муниципального регулирования экономики города Канаш Чувашской Республики и высокую эффективность его деятельности;

- оптимизация муниципального сектора экономики города Канаш Чувашской Республики и его эффективное функционирование;

- активизация инвестиционного процесса за счет вовлечения в оборот всех земельных участков, пригодных для жилищного и инвестиционного строительства;

- увеличение доходов консолидированного бюджета города Канаш Чувашской Республики за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными участками, в том числе вовлечения в хозяйственный и налоговый оборот выявленных в ходе акции "Народная инвентаризация" неиспользуемых объектов, реализации включенных в Единый информационный ресурс объектов недвижимости;

- расширение перечня недвижимого имущества для передачи в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства ежегодно на 10%;

- создание и расширение перечня муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав некоммерческих организаций, не являющихся государственными и муниципальными учреждениями и некоммерческими организациями, учрежденными Российской Федерацией), которое может быть предоставлено социально ориентированным некоммерческим организациям во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы);

- оптимизация расходов бюджета города Канаш Чувашской Республики, направляемых на содержание имущества, закрепленного на праве оперативного управления за муниципальными учреждениями города Канаш Чувашской Республики, за счет выявления незадействованного имущества и вовлечения его в оборот путем передачи в аренду, включения в план (программу) приватизации муниципального имущества, передачи другому балансодержателю;

- повышение качества предоставляемых муниципальных услуг и сокращение сроков их предоставления

Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности муниципального управления

Основным стратегическим приоритетом государственной политики в сфере управления общественными финансами, муниципальным долгом города Канаш является эффективное использование бюджетных ресурсов для обеспечения динамичного развития экономики, повышения уровня жизни населения и формирования благоприятных условий жизнедеятельности в городе Канаш.

Приоритетные направления:

проведение ответственной бюджетной политики, способствующей обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета города Канаш Чувашской Республики, созданию условий для ускорения темпов экономического роста, укреплению финансовой стабильности в городе Канаш;

обеспечение роста собственных доходов бюджета города Канаш, эффективное использование бюджетных ресурсов;

формирование оптимальной структуры муниципального долга города Канаш, позволяющей минимизировать расходы бюджета города Канаш на его обслуживание.

Цели:

обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета города Канаш, оптимизация долговой нагрузки на бюджета города Канаш;

повышение эффективности бюджетных расходов, качества управления общественными финансами

Для достижения указанных целей предусматривается решение следующих задач:

совершенствование бюджетного процесса, внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в управление общественными финансами, повышение качества и социальной направленности бюджетного планирования

проведение ответственной бюджетной политики, способствующей обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы, росту собственных доходов бюджета города Канаш

повышение эффективности использования средств бюджета города Канаш, развитие гибкой и комплексной системы управления бюджетными расходами, увязанной с системой государственного стратегического управления, путем интеграции методов проектного управления в муниципальные программы города Канаш Чувашской Республики и бюджетный процесс;

обеспечение ориентации бюджетных расходов на достижение конечных социально-экономических результатов, открытости и доступности информации об исполнении бюджета города Канаш;

эффективное управление муниципальным долгом города Канаш Чувашской Республики, поддержание достигнутых кредитных рейтингов, обеспечение своевременного исполнения долговых обязательств города Канаш Чувашской Республики;

оптимизация структуры и объема муниципального долга города Канаш Чувашской Республики, расходов на его обслуживание, осуществление заимствований в пределах ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, эффективное использование рыночных механизмов заимствований.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджетной системы города Канаш, эффективной системы управления общественными финансами;

- снижение долговой нагрузки на бюджет города Канаш при неуклонном исполнении долговых обязательств, обеспечение отношения муниципального долга города Канаш к доходам бюджета города Канаш в 2035 году на уровне не более 50%;

- сохранение отношения дефицита бюджета города Канаш к доходам бюджета города Канаш (без учета безвозмездных поступлений) на уровне не более 10%

повышение эффективности местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти всех уровней.

Цель 3. Рациональное природопользование и повышение экологической безопасности

Задача 3.1. Снижение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности человека на окружающую среду и повышение экологической безопасности

Актуальность данного направления обусловлена необходимостью решения экологических проблем для снижения негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности человека на окружающую среду и повышения экологической безопасности в городе Канаш Чувашской Республики. Особую актуальность приобретают вопросы создания благоприятной среды, повышения уровня экологического сознания и экологической культуры населения города Канаш.

Целями являются:

сохранение окружающей природной среды для благоприятных условий жизнедеятельности населения города Канаш;

повышение уровня экологической безопасности и улучшение состояния окружающей среды;

сохранение биологического разнообразия на территории города Канаш;

формирование экологической культуры.

Достижению поставленных целей способствует решение следующих приоритетных задач:

сохранение и развитие особо охраняемых природных территорий на территории города Канаш;

повышение уровня обеспеченности полной и достоверной информацией о состоянии окружающей среды, которая лежит в основе регулирования антропогенного воздействия на окружающую среду;

реализация мероприятий, направленных на повышение уровня экологической культуры, воспитания и просвещения населения города Канаш;

улучшение экологической ситуации за счет утилизации, обезвреживания и безопасного размещения отходов;

ликвидация объектов накопленного экологического ущерба.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- уменьшение негативного воздействия хозяйственной или иной деятельности на элементы природной среды;

- уменьшение объемов захоронения отходов и площади земель, предоставляемых под полигоны твердых коммунальных отходов;

- ежегодное снижение объемов захоронения твердых коммунальных отходов и увеличение объемов переработки;

- повышение уровня экологической информированности и культуры населения города Канаш.

Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения

Задача 4.1. Демографическое развитие, улучшение здоровья населения и поддержание его долголетней активной жизни

К 2035 году планируется повышение рождаемости, снижение смертности, увеличение продолжительности жизни населения на основе внедрения новых медицинских технологий, повышения качества и доступности медицинской помощи, способствующей улучшению состояния здоровья населения.

Решение задачи предусматривает:

стабилизацию демографической ситуации в городе, реализацию мер по повышению рождаемости населения, снижению смертности в трудоспособном возрасте;

укрепление института семьи, создание равных возможностей для полноценного развития детей;

создание условий для совмещения родителями воспитания детей с трудовой занятостью;

Приоритетные направления:

повышение уровня рождаемости путем предоставления мер поддержки семьям с детьми, в том числе многодетным семьям, включая меры повышения качества медицинского обслуживания матерей и детей (дородовая диагностика, скрининг новорожденных, санаторно-курортное лечение детей и матерей, поддержка молодых и многодетных семей, создание дополнительных стимулов для рождения второго и третьего ребенка, в том числе:

организация отдыха и оздоровления детей;

строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций;

развитие дистанционных и мобильных форм консультирования и медицинского обследования;

обеспечение доступной и качественной первичной медико-санитарной помощи. Ожидаемые результаты к 2035 году:

Среднегодовая численность населения - 43890 человек, снижение на 3,5%;

Ожидаемая продолжительность жизни, при рождении - 80 лет, увеличение на 11,8%;

Общий коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 человек населения - 13,3%, увеличение на 17,7%;

Общий коэффициент смертности, число умерших на 1000 человек населения - 13,0%, снижение на 3%.

Задача 4.2. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения

Основными целями являются повышение социально-экономической эффективности потребительского рынка и сферы услуг, создание условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на качественные товары и услуги.

Достижению поставленной цели способствует решение следующих приоритетных задач:

обеспечение доступности услуг торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения;

повышение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства на потребительском рынке;

стимулирование производства и реализации качественных и безопасных товаров (работ, услуг) на потребительском рынке.

Приоритетные направления:

повышение доступности для всех слоев населения продуктов питания, расширение сети объектов потребительского рынка с экологически чистой и безопасной продукцией;

повышение профессионализма специалистов сферы потребительского рынка;

развитие новых видов услуг, ориентированных на спрос населения.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- повышение качества жизни населения города Канаш путем повышения качества реализуемых товаров и оказываемых услуг.

Задача 4.3. Создание конкурентоспособного образования и приоритетные направления работы с молодежью

Приоритетом государственной политики города Канаш Чувашской Республики в сфере образования является достижение современного качества образования, обеспечивающего реализацию актуальных и перспективных потребностей личности, общества и государства.

Приоритетное направление:

- повышение доступности общего образования, приведение материально-технической базы муниципальных образовательных организаций в соответствие с нормативными требованиями, ввод в действие муниципальных общеобразовательных организаций.

Целью является обеспечение доступности качественного образования, ориентированного на формирование конкурентоспособной личности, отвечающей требованиям инновационного развития экономики, обладающей навыками проектирования собственной профессиональной карьеры и достижения современных стандартов качества жизни на основе общечеловеческих ценностей и активной гражданской позиции.

В городе Канаш планируется создать современную развитую инфраструктуру дополнительного образования, обеспечивающую свободный выбор ребенком и родителем организации дополнительного образования независимо от ее профиля и формы собственности.

Ожидается создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней.

Для достижения цели необходимо решение следующих задач:

обеспечение населения услугами дошкольного образования;

повышение доступности качественного начального общего, основного общего и среднего общего образования;

развитие системы воспитания и дополнительного образования детей в городе Канаш;

создание условий для активного включения молодых граждан в процесс социально-экономического, общественно-политического и культурного развития города Канаш;

формирование востребованной системы оценки качества образования и образовательных результатов.

Выполнение проектов в рамках национального проекта "Образование", обозначенного в Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года".

Приоритетный инвестиционный проект:

Строительство пристроя к зданию МБОУ "СОШ N 11 имени И.Кабалина".

Ожидаемые результаты к 2035 году:

удовлетворенность населения качеством начального общего, основного общего, среднего общего образования до 85%;

обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях до 100%;

доля муниципальных общеобразовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных организаций до 100%;

удельный вес численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях до 100%;

доля детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, в общей численности детей и молодежи 5-18 лет до 80%.

Задача 4.4. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения

Основные стратегические приоритеты муниципальной политики в области развития рынка труда в 2020 - 2035 годах будут направлены на создание условий для обеспечения экономики города высокопрофессиональными кадрами и повышения эффективности их использования.

Целью является создание правовых и экономических условий, способствующих эффективному развитию рынка труда.

С учетом поставленной цели предполагается решение следующих задач:

обеспечение реализации права граждан на защиту от безработицы;

повышение эффективности регулирования процессов использования трудовых ресурсов и обеспечение защиты трудовых прав граждан;

внедрение культуры безопасного труда.

Участие в региональном проекте "Содействие занятости женщин - создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет" в рамках национального проекта "Демография".

Ожидаемые результаты к 2035 году:

предотвращение роста напряженности на рынке труда за счет снижения уровней регистрируемой безработицы до 0,7%;

повышение уровня удовлетворенности полнотой и качеством государственных услуг в области содействия занятости населения;

реализация прав работников на здоровые и безопасные условия труда

Задача 4.5. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов города

Развитие культуры является важным условием обеспечения устойчивого развития города, повышения его конкурентоспособности, сохранения самобытности и уникальности.

В соответствии с долгосрочными приоритетами развития, целями являются:

обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям;

обеспечение свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни и содействие в создании условий для творческой самореализации населения города Канаш;

формирование в обществе норм и установок толерантного сознания и поведения, уважительного отношения к этнокультурным и конфессиональным различиям.

Достижение основных целей предполагает решение ряда задач:

Сохранение культурного и исторического наследия народа, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала нации;

поддержка и развитие художественно-творческой деятельности;

укрепление межнационального и межконфессионального согласия, профилактика конфликтов на социальной, этнической и конфессиональной почве;

расширение доступа к культурным ценностям и информационным ресурсам;

сохранение культурного и исторического наследия;

содействие укреплению гражданского единства и гармонизации межнациональных отношений;

укрепление межнационального и межконфессионального согласия, профилактика конфликтов на социальной, этнической и конфессиональной почве;

повышение доступности и качества библиотечных услуг;

обеспечение сохранности библиотечных фондов и оборудования.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

Увеличение числа посещений организаций культуры (на 1 тыс. жителей) до 9700 человек.

Увеличение числа посетителей платных культурно-массовых мероприятий до 24 процентов;

увеличение посещаемости музея (на 1 жителя в год) до 0,24 ед.;

увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей до 35 процентов;

увеличение посещений общедоступных библиотек (на 1 жителя в год) до 4,86 ед.;

увеличение доли муниципальных учреждений культуры, оснащенных современным оборудованием, до 70 процентов;

развитие и увеличение объема туристских услуг;

увеличение доли граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений проживающих в городе, до 50 процентов.

Задача 4.6. Развитие физической культуры и спорта

Приоритетным направлением политики в сфере физической культуры и спорта Чувашской Республики является повышение уровня и качества жизни населения города путем создания условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом.

При этом планируется достижение следующих целей:

создание условий, обеспечивающих развитие системы физической культуры и спорта путем пропаганды здорового образа жизни, повышение массовости занятий физической культурой и спортом среди всех возрастных групп населения, в том числе среди лиц с ограниченными возможностями здоровья;

повышение конкурентоспособности спортсменов города Канаш на республиканских и всероссийских спортивных соревнованиях.

Для достижения указанных целей предусматривается решение следующих приоритетных задач:

повышение мотивации населения города Канаш к систематическим занятиям физической культурой и спортом;

развитие спортивной инфраструктуры с использованием принципов государственно-частного партнерства;

обеспечение успешного выступления спортсменов города Канаш на всероссийских и республиканских спортивных соревнованиях и совершенствование системы подготовки спортивного резерва.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, с 45,9 процентов в 2018 году до 60 процентов к 2035 году;

увеличение доли граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6-15 лет, с 40% в 2018 году до 55% в 2035 г.

Задача 4.7. Предоставление качественных коммунальных услуг. Обеспечение доступным и комфортным жильем

Жилищно-коммунальное хозяйство города Канаш представляет собой многоотраслевой комплекс, который включает в себя многопрофильную инженерную инфраструктуру, обеспечивающую поставку потребителям услуг тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения, организацию работ по уборке, вывозу, утилизации твердых бытовых отходов, благоустройству и озеленению территорий.

Основным стратегическим приоритетом государственной политики в области модернизации и развития сферы жилищно-коммунального хозяйства города Канаш являются приведение коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные и безопасные условия проживания населения, обеспечение населения города Канаш питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическими правилами, в объеме, достаточном для жизнедеятельности.

Перед жилищно-коммунальным хозяйством города поставлены следующие цели:

улучшение состояния здоровья жителей и социально-экологической обстановки на территории города Канаш;

создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные и безопасные условия проживания населения;

повышение качества оказания жилищно-коммунальных услуг в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения и газоснабжения;

повышение надежности функционирования газотранспортной системы;

проведение капитального ремонта многоквартирных домов, находящихся в муниципальной собственности;

повышение сбора платы за наем муниципальных жилых помещений и платы за жилищно-коммунальные услуги по муниципальным жилым и нежилым помещениям;

проведение ремонта многоквартирных домов;

проведение ремонта муниципальных квартир;

повышение качества содержания жилищного фонда всех форм собственности;

повышения ответственности жилищных предприятий, коммунальных служб и привлечения жителей города Канаш к организации самостоятельной деятельности по образцовому содержанию жилищного фонда и прилегающих домовых территорий.

Для достижения указанных целей предусматривается решение приоритетных задач:

обеспечение комфортных и безопасных условий проживания граждан;

модернизация систем коммунальной инфраструктуры для сокращения будущих расходов на текущий ремонт и экономии энергоресурсов;

повышение эффективности работы коммунальных котельных, снижение потерь при транспортировке тепловой энергии;

привлечение частных инвестиций в модернизацию коммунальной инфраструктуры;

повышение эффективности работы системы по обращению с твердыми коммунальными отходами, стимулирование селективного отбора вторичного сырья из отходов потребления;

строительство и модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод в рамках реализации инвестиционных проектов;

внедрение новых технологий обработки воды на водоочистных станциях;

обеспечение надежности газоснабжения, реконструкция и модернизация газотранспортной системы;

повышение уровня газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций, расположенных на территории города Канаш Чувашской Республики.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

- создание безопасной и комфортной среды проживания и жизнедеятельности населения города Канаш;

- снижение среднего уровня износа жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры.

Приоритетом политики в сфере реализации Стратегии в части обеспечения доступным и комфортным жильем граждан города Канаш, является повышение эффективности деятельности администрации города Канаш по обеспечению жилыми помещениями многодетных семей, имеющих пять и более несовершеннолетних детей, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, включенных в список администрации города Канаш и которые подлежат обеспечению жилыми помещениями по договорам социального найма и по договорам найма специализированных жилых помещений (далее - список), и молодых семей.

Целями являются:

- поддержка молодых семей в решении жилищных проблем, признанных в установленном законом порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий;

- поддержка в решении жилищной проблемы многодетных семей, имеющих пять и более несовершеннолетних детей, проживающих на территории города Канаш, признанных в установленном порядке нуждающимися в улучшении жилищных условий;

- поддержка решения жилищной проблемы детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, не имеющих жилых помещений;

- обеспечение гарантий в решении жилищной проблемы детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, проживающих в городе Канаш;.

Основными задачами являются:

- обеспечение предоставления молодым семьям социальных выплат на приобретение жилья экономкласса или строительство индивидуального жилого дома;

- создание условий для привлечения молодыми семьями собственных средств, финансовых средств банков и других организаций, предоставляющих ипотечные жилищные кредиты и займы, в том числе ипотечных жилищных кредитов, для приобретения жилого помещения или строительства индивидуального жилого дома.

Достижение указанной цели должно осуществляться путем усиления муниципальной поддержки многодетных семей, имеющих пять и более детей, молодых семей и детей-сирот.

Возможностью проверки достижения цели будет являться заключение договоров социального найма и фактическое вселение в жилые помещения многодетных семей, имеющих 5 и более несовершеннолетних детей, предоставление молодым семьям социальной выплаты на приобретение жилого помещения или строительство индивидуального жилого дома, заключение договоров найма специализированного жилищного фонда и фактическое вселение их в жилые помещения специализированного жилищного фонда, а также снятие их с очереди на улучшение жилищных условий.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

снижение количества многодетных семей, имеющих пять и более детей, состоящих на учете на улучшение жилищных условий в городе Канаш;

улучшение семейных отношений и снижение уровня социальной напряженности в обществе;

улучшение демографической ситуации в стране;

обеспечение жильем 45 молодых семей ежегодно;

обеспечение специализированными жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

учет детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, которые подлежат обеспечению специализированными жилыми помещениями.

Задача 4.8. Повышение безопасности жизнедеятельности населения

Реализация Стратегии в части повышения безопасности жизнедеятельности предусматривает достижение следующих целей:

обеспечение безопасности жизнедеятельности жителей города Канаш, включая защищенность от преступных и противоправных действий, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

предупреждение возникновения и развития чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

подготовка населения по вопросам гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и террористических акций;

создание на базе муниципальных образований комплексной информационной системы, обеспечивающей прогнозирование, мониторинг, предупреждение и ликвидацию возможных угроз, а также контроль устранения последствий чрезвычайных ситуаций и правонарушений;

повышение качества и результативности противодействия преступности, охраны общественного порядка, обеспечения общественной безопасности;

совершенствование системы мер по сокращению предложения и спроса на наркотические средства и психотропные вещества;

совершенствование взаимодействия органов исполнительной власти Чувашской Республики, правоохранительных, контролирующих органов, органа местного самоуправления, общественных объединений, участвующих в профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, семейного неблагополучия, а также действенный контроль за процессами, происходящими в подростковой среде, снижение уровня преступности, в том числе в отношении несовершеннолетних.

Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:

своевременное информирование населения города Канаш о чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера, мерах по обеспечению безопасности населения и территорий;

повышение мобильности спасательных сил;

обеспечение поисково-спасательных служб и противопожарной службы специальной техникой и имуществом, необходимым для проведения поисково-спасательных работ и пожаротушения;

снижение угрозы и возможного ущерба от пожаров и чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

совершенствование системы подготовки руководящего состава и специалистов аварийно-спасательных сил;

подготовка населения города Канаш в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

организация контроля над обстановкой на улице и в других общественных местах, своевременное реагирование на осложнение оперативной обстановки и оперативное управление силами и средствами, задействованными в охране общественного порядка;

доведение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны, средствами индивидуальной защиты органов дыхания и медицинскими средствами индивидуальной защиты до 100%

формирование коммуникационной платформы для органов местного самоуправления в городе Канаш с целью устранения рисков обеспечения безопасности среды обитания на базе межведомственного взаимодействия.

обеспечение безопасности жизнедеятельности населения;

организация контроля над обстановкой на улицах и в других общественных местах, своевременное реагирование на осложнение оперативной обстановки и оперативное управление силами и средствами, задействованными в охране общественного порядка;

совершенствование организационного, нормативно-правового и ресурсного обеспечения антинаркотической деятельности;

совершенствование единой системы профилактики немедицинского потребления наркотических средств и психотропных веществ различными категориями населения;

снижение уровня подростковой преступности на территории города Канаш.

Ожидаемые результаты к 2035 году:

доведение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при чрезвычайных ситуациях, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны, средствами индивидуальной защиты органов дыхания и медицинскими средствами индивидуальной защиты до 100%;

снижение количества чрезвычайных ситуаций, пожаров, происшествий на водных объектах на 16%

снижение доли преступлений, совершенных лицами, ранее их совершавшими, в общем числе раскрытых преступлений до 52,9% в 2035 году, числа несовершеннолетних, совершивших преступления, в расчете на 1 тыс. несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет до 4,2%.

Раздел III. Показатели достижения целей социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики. Сроки и этапы реализации Стратегии

3.1. Показатели достижения целей социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики, сроки и этапы реализации Стратегии

Наименование индикатора	Основные показатели достижения целей социально-экономического развития города Канаш					Муниципальные программы города Канаш, обеспечивающие достижение индикаторов
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2025 г.	2035 г.
1	2	3	4	5	6	7
Объем инвестиций в основной капитал, млн. рублей	1147,6	376,9	290,6	766,3	1790,7	"Экономическое развитие"
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами", в обрабатывающих производствах, , млн. рублей	7131	7020	7125	7790	8025
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, без субъектов малого предпринимательства, рублей	25959,8	26868,4	27835,7	33542,0	51352,2

Развитие города Канаш в 2020 - 2035 годах будет проходить в 3 этапа, которые отличаются по условиям и факторам социально-экономического развития.

Первый этап - "интенсивное развитие базовых отраслей" (2020 - 2025 годы) - период внутренней перестройки, направленной на создание заделов для дальнейшего развития. Ускорение темпов роста в этот период обеспечивается преимущественно за счет развития традиционных отраслей экономики, мобилизации собственного потенциала и внутренних резервов, укрепления внутренних кооперационных связей между производственными компаниями города, между производственными компаниями и образовательными организациями, формирования на этой основе кластерных образований, повышения инвестиционной привлекательности города за счет создания благоприятных условий для инвесторов, расшивки инфраструктурных ограничений, сдерживающих привлечение инвестиций.

Одновременно в этот период формируются условия для создания новых высокотехнологичных отраслей.

Второй этап - "новый вектор развития - новый старт" (2026 - 2030 годы) характеризуется активным развитием экономики города на новой технологической базе.

Экономический рост в данный период будет основываться на развитии как традиционных, так и новых высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики, повышении производительности труда, дальнейшем развитии инновационной инфраструктуры, включая кластерные образования в ключевых видах деятельности, глубокой повсеместной технической и технологической модернизации, затрагивающей как крупный бизнес, так малое и среднее предпринимательство, освоении новых рынков и увеличении объема и географии экспорта продукции.

Третий этап - "переход на новый тип экономического развития" (2031 - 2035 годы) - это период поступательного развития новой экономики знаний, основанной на высокопроизводительном труде, производстве конкурентоспособных на глобальных рынках продукции и услуг с высокой добавленной стоимостью, формировании благоприятной, комфортной территории для проживания, стимулирующей к раскрытию творческого потенциала человека.

3.2. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии

Финансирование реализации Стратегии осуществляется за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета и бюджета города, с учетом возможностей бюджетной системы, а также внебюджетных источников.

Реализации Стратегии будет способствовать привлечение инвестиций в основной капитал крупных и средних организаций, направляемых, в том числе на реализацию инвестиционных проектов, модернизацию и обновление производства. На их финансирование будут привлекаться внебюджетные средства. Перспективные инвестиционные проекты (зоны развития), направленные на реализацию Стратегии, приведены в приложении N 2 к Стратегии.

Объем финансирования, необходимый для реализации Стратегии, в 2020 - 2035 годах составит 11226292,6 тыс. рублей, в том числе средства:

федерального бюджета - 218597,1 тыс. рублей (1,9 процента от общего объема финансирования);

республиканского бюджета Чувашской Республики - 7012893,5 тыс. рублей (62,5 процента);

бюджета города Канаш - 3600502 тыс. рублей (32,1 процента);

внебюджетных источников - 394300,0 тыс. рублей (3,5 процента).

Конкретизация финансовых ресурсов по направлениям реализации Стратегии будет осуществляться в рамках муниципальных программ города Канаш Чувашской Республики.

Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии, представлена в приложении N 3 к Стратегии.

Раздел IV. Ожидаемые результаты реализации Стратегии

Реализация стратегических целей, задач и приоритетных направлений Стратегии позволит городу Канаш к 2035 году стать конкурентоспособным городом, основой экономики которого будет развитая социальная инфраструктура и обеспечить населению достойный уровень жизни.

Показатели, характеризующие ожидаемые результаты реализации Стратегии, в разрезе целей и задач приведены в приложении N 4 к Стратегии.

Инструментом реализации Стратегии являются муниципальные программы города Канаш Чувашской Республики (приложения N 5, 6 к Стратегии).

Корректировка Стратегии осуществляется по мере необходимости и обеспечивается в зависимости от изменений состояния внешней и внутренней среды на основе системы индикаторов через внесение изменений в муниципальные программы города Канаш Чувашской Республики.

Приложение N 1 к Стратегии социально-экономического города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Социально-экономическое положение города Канаш

Таблица 1

Динамика основных макроэкономических показателей

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
1	2	3	4	5	6
Инвестиции в основной капитал (в действующих ценах), млн. рублей	325,1	477,8	432,4	552,8	1147,6
Инвестиции в основной капитал на душу населения (в действующих ценах), тыс. рублей	7095,3	10447,4	9458,9	12149,2	25231,9
Протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием, км	68,0	68,0	68,0	68,0	68,0
Плотность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием, км путей на 1000 кв. км территории	3675,7	3675,7	3634,4	3634,4	3634,4
Оборот розничной торговли, млн. рублей	1911,0	2005,0	1933,8	2178,9	2574,5
% к предыдущему году (в сопоставимых ценах)	114,6	104,9	96,4	112,7	118,2
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, рублей	20569,9	20018,3	21489,6	23506,8	25959,8

Таблица 2

Строительная деятельность

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
1	2	3	4	5	6
Объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", млн. рублей	30,4	362,6	790,4	216,3	191,7
% к предыдущему году (в сопоставимых ценах)	78,8	1192,8	217,9	27,4	75,6
Ввод в действие жилых домов за счет всех источников финансирования, тыс. кв. метров общей площади	50,5	25,6	14,2	15,2	7,78
% к предыдущему году	100,8	50,7	55,5	107,0	51,0
Ввод в действие жилых домов на 1000 человек населения, кв. метров общей площади	1103,0	559,0	311,0	335,0	172
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, на конец года, кв. метров	23,2	23,8	24,1	24,3	24,6

Таблица 3

Основные демографические показатели

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Численность постоянного населения (на конец года), тыс. человек	45,7	45,7	45,5	45,5	45,2
Общий коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 человек населения	14,1	14,1	13,5	11,8	11,3
Общий коэффициент смертности, число умерших на 1000 человек населения	14,2	13,8	15,4	13,3	13,4
Коэффициент естественного прироста населения, на 1000 человек населения	-0,1	0,3	-1,9	-1,5	-2,1
Коэффициент младенческой смертности, число детей, умерших в возрасте до 1 года, на 1000 родившихся живыми	6,2	-	3,3	3,7	5,9
Коэффициент миграционного прироста, на 10000 человек населения	-17,7	-7,0	-27,8	10,1	-35,9
Средняя продолжительность жизни, лет	70,62	71,35	71,52	72,12	72,27

Таблица 4

Основные показатели рынка труда

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Среднесписочная численность работников организаций, человек	11443	11419	10942	10216	10709
Численность зарегистрированных безработных, человек	213	209	257	231	172
Уровень зарегистрированной безработицы, %	0,79	0,78	0,98	0,90	0,68

Приложение N 2 к Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Перспективные инвестиционные проекты (зоны развития), направленные на реализацию Стратегии

Производство машин и оборудования

Проект N 1

1.	Наименование проекта	-	Организация литейного производства, ООО "СпецВагонДеталь", г. Канаш
2.	Краткое описание проекта	-	Организация литейного производства.
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	стоимость проекта 602,8 млн.рублей, в том числе: в 2020 г. - 79,6 млн. рублей; срок реализации проекта - 2015 - 2020 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	собственные средства

Проект N 2

1.	Наименование проекта	-	Расширение производства сельскохозяйственной техники, ООО "Канмаш АГРО", г. Канаш
2.	Краткое описание проекта	-	Организация расширенного производства сельскохозяйственной техники
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 30,9 млн.рублей, в т.ч.: в 2020 г - 6,7 млн. рублей; срок реализации проекта - 2015 - 2020 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	собственные средства

Проект N 3

1.	Наименование проекта	-	Строительство производства коммерческого машиностроения в г. Канаш, ООО "Аркто", г. Канаш
2.	Краткое описание проекта	-	Создание производства полной линейки холодильных шкафов коммерческого назначения
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 367,7 млн.рублей, в т.ч. 2020 г. - 35,4 млн. рублей 2021 - 45,1 млн. рублей 2022 - 44,0 млн. рублей 2023 - 32,2 млн. рублей срок реализации проекта - 2019 - 2023 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	собственные средства

Обрабатывающие производства

Проект N 4

1.	Наименование проекта	-	Глубокая переработка алюминия в городе Канаш, ООО "Канашский завод алюминиевых конструкций", г. Канаш
2.	Краткое описание проекта	-	Глубокая переработка алюминия в городе Канаш
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 36,0 млн. рублей, в т.ч.: 2020 - 6 млн. рублей 2021 - 6 млн. рублей 2022 - 6 млн. рублей 2023 - 6 млн. рублей срок реализации проекта - 2019 - 2023 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	собственные, заемные средства

Строительная индустрия

Проект N 5

1.	Наименование проекта	-	Строительство битумохранилища на 2000 т., ООО "РЭМИСС", г. Канаш
2.	Краткое описание проекта	-	Строительство битумохранилища на 2000 т. наземного исполнения.
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 20,0 млн. рублей; 2020 г. - 8 млн.рублей 2021 г. - 5 млн.рублей 2022 г. - 4 млн.рублей 2023 г. - 1 млн.рублей 2024 г. - 1 млн.рублей 2025 г. - 1 млн.рублей срок реализации проекта - 2020 - 2025 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	собственные средства, заемные средства

Химическая промышленность

Проект N 6

1.	Наименование проекта	-	Производство химической продукции для компаний ТЭК, ООО "НОВИТЭК", г. Канаш
2.	Краткое описание проекта	-	Организация производства химической продукции для компаний ТЭК
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 50,254 млн. рублей; в т.ч. 2020 г.-15,9 млн.рублей 2021 - 0 срок реализации проекта - 2018 - 2021 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	собственные, заемные средства

Коммунальное и дорожное хозяйство

Проект N 7

1.	Наименование проекта	-	Реконструкция канализационных очистных сооружений производительностью 15000 куб. м/сут в г. Канаш Чувашской Республики
2.	Краткое описание проекта	-	Реконструкция канализационных очистных сооружений производительностью 15000 куб. м/сут в г. Канаш Чувашской Республики
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 320,8 млн. рублей срок реализации проекта - 2017 - 2020 годы, в т.ч.: 2020 г. - 129,7 млн.рублей
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	бюджетные средства

Проект N 8

1.	Наименование проекта	-	Реконструкция автомобильной дороги по ул. Фрунзе г. Канаш Чувашской Республики (1 и 2 этапы)
2.	Краткое описание проекта	-	Приведение в нормативное состояние автомобильной дороги протяженностью 1,058 км
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 110,1 млн. рублей срок реализации проекта - 2019 - 2022 годы в т.ч. 2019 г - 43,9 млн.рублей 2020 г. - 42,9 млн. рублей 2021 г.- 2022 г. - 23,3 млн. рублей
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	бюджетные средства

Проект N 9

1.	Наименование проекта	-	Реконструкция автомобильной дороги пр. Ленина в городе Канаш Чувашской Республики (1 этап)
2.	Краткое описание проекта	-	Реконструкция автомобильной дороги пр. Ленина в городе Канаш Чувашской Республики (1 этап)
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 87,8 млн. рублей срок реализации проекта - 2025 - 2026 годы, в т.ч. 2025 г. - 44,4 млн.рублей 2026 г. - 43,4 млн.рублей
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	бюджетные средства

Проект N 10

1.	Наименование проекта	-	Реконструкция автомобильной дороги пр. Ленина в городе Канаш Чувашской Республики (2 этап)
2.	Краткое описание проекта	-	Реконструкция автомобильной дороги пр. Ленина в городе Канаш Чувашской Республики (2 этап)
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 162,2 млн. рублей срок реализации проекта - 2020 - 2024 годы, в т.ч. 2020 г. - 1,5 млн.рублей 2021 г - 21,2 млн.рублей 2022 г. - 44,4 млн.рублей 2023 г. - 44,4 млн.рублей 2024 г. - 50,7 млн.рублей
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	бюджетные средства

Образование

Проект N 11

1.	Наименование проекта	-	Строительство пристроя к зданию МБОУ "СОШ N 11 имени И.Кабалина"
2.	Краткое описание проекта	-	Строительство пристроя к зданию МБОУ "СОШ N 11 имени И.Кабалина"
3.	Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта)	-	общая стоимость проекта - 278 млн. рублей срок реализации проекта - 2021 - 2022 годы
4.	Формы участия инвестора в проекте	-	бюджетные средства

Приложение N 3 к Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии

(тыс. рублей)

Источники финансирования	Годы								Всего - 2020 - 2035 годы
	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026-2030	2031-2035
Федеральный бюджет	43496,3	98036,9	37560,8	3038,7	3038,7	3038,7	15193,5	15193,5	218597,1
Республиканский бюджет Чувашской Республики	585502,5	490154,4	499150,2	533672,3	533672,3	536711	1917015,4	1917015,4	7012893,5
Бюджет города Канаш	292432,6	248232,7	238293,7	253039	253529	253529	1030723	1030723	3600502
Внебюджетные источники	153000	62100	60000	45200	7000	7000	30000	30000	394300
Итого	1074431,4	898524	835004,7	834950	797240	800278,7	2992931,9	2992931,9	11226292,6

Приложение N 4 к Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Ожидаемые результаты реализации Стратегии

Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие транспортной инфраструктуры, информатизации и связи

NN пп	Показатели	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2025 г.	2030 г.	2035 г.	2035 г. к 2018 г. %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности экономики
1	Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями обрабатывающих производств, млн.рублей	7131	7020	7125	7790	7907	8025	112,5
2	Рост среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, работников организаций, без субъектов малого предпринимательства, %	10,4	3,5	3,6	3,8	3,9	4	в 2 раза
	Задача 1.2. Развитие транспортной инфраструктуры
3	Приведение в нормативное состояние автомобильных дорог, км	2,7	2,0	2,0	2,0	2,0	2,0	х
4	Прирост протяженности автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям, %	5,5	3,0	3,0	3,0	3,0	3,0	х
5	Приведение в нормативное состояние дорожного покрытия дворовых территорий и проездов к дворовым территориям шт./кв. м.	24/13497,4	17/11650,0	19/11650,0	19/11650,0	19/11650,0	19/11650,0	х
6	Снижение смертности населения в результате дорожно-транспортных происшествий (количество умерших на 100 тыс. человек) до 0, человек	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	х
	Задача 1.3. Развитие информатизации и связи
7 7	Число домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в расчете на 100 домашних хозяйств, единиц	84	87	90	95	97	97	115,5
8	Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, %	70	70	70	74	75	80	114,3
1 9	Доля граждан, время ожидания в очереди которых при обращении в многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг за государственной (муниципальной) услугой не превышает 15 минут, %	100	100	100	100	100	100	х

Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях

NN пп	Показатели		2018 г.	2019 г.	2020 г.	2025 г.	2030 г.	2035 г.	2035 г. к 2018 г., %
1	2		3	4	5	6	7	8	9
		Задача 2.1. Формирование привлекательного инвестиционного климата
10	Доля услуг по выдаче разрешения на строительство, предоставленных в электронном виде, в общем количестве предоставленных услуг, %		0	30	40	60	70	100	х
11	Объем инвестиций в основной капитал, млн. рублей		1147,6	376,9	290,6	766,3	1197,1	1790,7	х
12	Количество заключенных соглашений о сотрудничестве с инвесторами, ед.		1	5	2	1	1	1	х
13	Доля нормативных правовых актов города Канаш Чувашской Республики, устанавливающих новые или изменяющих ранее предусмотренные нормативными правовыми актами города Канаш Чувашской Республики обязанности для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, по которым проведена оценка регулирующего воздействия, %		100	100	100	100	100	100	х
Задача 2.2. Развитие малого и среднего предпринимательства
14	Прирост количества субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность на территории города Канаш, %		4,1	0,15	0,2	0,2	0,3	0,3	х
15	Увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, человек		5	10	12	15	15	15	х
16	Доля налоговых поступлений от субъектов малого и среднего предпринимательства в собственных доходах бюджета города Канаш Чувашской Республики, %		5	10	12	12	12	12	х
17	Доля размещения заказов для муниципальных нужд у субъектов малого и среднего предпринимательства, %		15	15	15	15	15	15	х
		Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
18	Уровень актуализации реестра муниципального имущества города Канаш Чувашской Республики (нарастающим итогом), %		97	98,5	100	100,0	100,0	100,0	х
19	Доля муниципального имущества города Канаш Чувашской Республики, вовлеченного в хозяйственный оборот, %		90	99,2	100,0	100,0	100,0	100,0	х
Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности муниципального управления
20	Отношение муниципального долга города Канаш Чувашской Республики к доходам бюджета города Канаш (без учета безвозмездных поступлений), %		41,3	40,8	34,9	50,0	50,0	50,0	х
21	Отношение дефицита бюджета города Канаш к доходам бюджета города Канаш (без учета безвозмездных поступлений), %		10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	10,0	х

Цель 3. Рациональное природопользование и повышение экологической безопасности

N пп	Показатели		2018 г.	2019 г.	2020 г.	2025 г.	2030 г.	2035 г.	2035 г. к 2018 г., %
1	2		3	4	5	6	7	8	9
		Задача 3.1. Снижение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности человека на окружающую среду и повышение экологической безопасности
22	Увеличение количества проводимых экологических мероприятий, направленных на повышение уровня экологической культуры, воспитания и просвещения населения города Канаш Чувашской Республики, ед./год		1	1	1	1	1	1	х
23	Ликвидация выявленных мест захламления ТБО, шт		2	10	8	3	2	1	х
24	Увеличение доли вывезенных отработанных ртутных и энергосберегающих ламп от общего объема используемых, %		45	50	60	90	95	99	х

Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения

N пп	Показатели		2018 г.	2019 г.	2020 г.	2025 г.	2030 г.	2035 г.	2035 г. к 2018 г., %
1	2		3	4	5	6	7	8	9
		Задача 4.1. Демографическое развитие, улучшение здоровья населения и поддержание долголетней его активной жизни
25	Среднегодовая численность населения, человек		45482	45209	45072	44435	44345	43890	96,5
26	Ожидаемая продолжительность жизни, лет		72,27	73,52	74,32	77,6	79,1	80,8	111,8
27	Общий коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 человек населения		11,3	11,2	11,5	12,0	12,8	13,0	х
28	Общий коэффициент смертности, число умерших на 1000 человек населения		13,4	13,2	13,1	12,7	12,5	12,3	х
		Задача 4.2. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения
29	Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. рублей		56,6	56,8	59,1	72,1	75,1	78,2	138,2
30	Создание новых рабочих мест на объектах потребительского рынка, единиц		13	10	10	15	15	16	123,1
31	Введение новых объектов потребительского рынка, единиц		6	3	3	3	3	3	х
		Задача 4.3. Создание конкурентоспособного образования и приоритетные направления работы с молодежью
32	Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях, %		83,5	84,6	84,8	100	100	100	х
33	Доля обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в государственных (муниципальных) общеобразовательных организациях, %		91,7	91,8	90,8	95,2	100	100	х
34	Доля молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, охваченной деятельностью молодежных общественных объединений, в общей ее численности, %		20	28	30	32	36	38	х
		Задача 4.4. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения
35	Уровень безработицы, %		0,68	0,77	0,77	0,73	0,73	0,70	х
36	Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости (на конец года), человек		172	190	190	180	180	170	98,8
		Задача 4.5. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов города
37	Уровень удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, %		88,7	90,0	90,1	90,4	93,0	98,0	х
38	Увеличение числа посещений организаций культуры, % по отношению к 2018 г.		0,0	0,1	0,2	3,71	6,2	9,7	х
39	Количество экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1 тыс. человек населения, единиц		56,4	57	58	68	80	125	в 2,2 раза
40	Количество посещений общедоступных библиотек (на 1 жителя в год), единиц		4,7	4,7	4,71	4,76	4,81	4,86	103,4
41	Доля общедоступных каталогов библиотек, переведенных в электронный вид, от общего количества, %		100	100	100	100	100	100	х
42	Прирост участников клубных формирований, % по отношению к 2018 году		0,0	0,1	0,1	0,3	0,7	1,0	х
43	Прирост посещений платных культурно-массовых мероприятий клубов, домов культуры, по отношению к 2018 году, %		0,0	1,0	2,0	0,24	0,24	0,24	х
44	Посещаемость муниципального музея, на 1 жителя в год		0,22	0,23	0,24	0,24	0,24	0,24	х
45	Доля представленных во (всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда, %		54,0	54,0	54,5	55,5	55,7	55,9	х
46	Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, %		29,0	29,0	29,5	30,5	31,5	35,0	х
47	Количество туристских организаций, ед		1	1	1	2	2	3	в 3 раза
48	Количество обслуженных туристов туристскими организациями, чел.		350	365	380	385	405	420	120,0
49	Доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, проживающих в городе, %		47	47,5	48	48,5	49	50	х
		Задача 4.6. Развитие физической культуры и спорта
50	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения, %		45,9	46,9	47,5	55,3	57,5	60,0	х
51	Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6-15 лет, %		40,0	45,0	50,0	53,0	54,0	55,0	х
Задача 4.7. Предоставление качественных коммунальных услуг. Обеспечение доступным и комфортным жильем
52	Удовлетворенность граждан качеством жилищно-коммунальных услуг, %		80,0	80,0	85,0	85,0	87,0	90,0	х
53	Замена ветхих тепловых сетей, км		0,9	2,1	2,1	1,1	2,0	2,0	в 2,2 раза
54	Установка приборов учета потребления энергетических ресурсов, воды и газа, шт		-	75	75	75	250	250	х
55	Количество молодых семей, получивших свидетельство о праве на получение социальной выплаты, к-во семей		25	45	45	45	45	45	180,0
56	Обеспечение жилыми помещениями по договорам социального найма категорий граждан, указанных в пункте 3 части 1 статьи 11 Закона Чувашской Республики от 17.10.2005 года N 42 "О регулировании жилищных отношений", к-во семей		2	1	1	1	1	1	х
57	Численность детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обеспеченных жилыми помещениями специализированного жилищного фонда по договорам найма специализированных жилых помещений, человек		20	4	4	4	4	4	х
58	Снижение задолженности по обеспечению жилыми помещениями специализированного жилищного фонда по договорам найма специализированных жилых помещений детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, имеющих и не реализовавших своевременно право на обеспечение такими жилыми помещениями, на начало года, %		6	6	6	8	8	9	х
	Задача 4.8. Повышение безопасности жизнедеятельности населения
59	Готовность систем оповещения населения об опасностях, возникающих при чрезвычайных ситуациях, %		0,0	99,0	100,0	100,0	100,0	100,0	х
60	Снижение количества чрезвычайных ситуаций, пожаров, происшествий на водных объектах, ед.		-	140	139	134	129	134	х
61	Доля преступлений, совершенных лицами, ранее их совершавшими, в общем числе раскрытых преступлений, %		55,0	54,0	53,5	53,3	53,1	52,9	х
62	Число несовершеннолетних, совершивших преступления, в расчете на 1 тыс. несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет, %		10,1	9,9	9,6	8,0	6,4	4,2	х

Приложение N 5 к Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Информация о муниципальных программах города Канаш, в рамках которых планируется достижение ожидаемых результатов Стратегии

Наименование задач Стратегии	Наименование муниципальных программ города Канаш Чувашской Республики в рамках которых планируется достижение результатов Стратегии	Ожидаемые результаты реализации Стратегии	Национальные проекты, приоритетные проекты (программы) и перспективные инвестиционные проекты (зоны развития)
1	2	3	4
Цель 1. Рост конкурентоспособности экономики, развитие транспортной инфраструктуры, информатизации и связи
Задача 1.1. Обеспечение конкурентоспособности экономики	Муниципальная программа "Экономическое развитие города Канаш Чувашской Республики"	- объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями обрабатывающих производств составит 8025,0 млн.рублей; - рост средней номинальной заработной платы, начисленной работникам организаций города Канаш (не относящихся к субъектам малого предпринимательства) составит 1,8 раза к 2018 г.
Задача 1.2. Развитие транспортной инфраструктуры	муниципальная программа "Развитие транспортной системы города Канаш Чувашской Республики"	- приведение в нормативное состояние 34 км автомобильных дорог; - прирост протяженности автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям на 51%; - приведение в нормативное состояние дорожного покрытия дворовых территорий и проездов к дворовым территориям - 323/198050,0 шт./кв.; - снижение смертности населения в результате дорожно-транспортных происшествий (количество умерших на 100 тыс. человек) до 0 человек
Задача 1.3. Развитие информатизации и связи	муниципальная программа "Цифровое общество города Канаш"	- интеграция информационных и коммуникационных технологий во все сферы деятельности общества; - широкая осведомленность населения о преимуществах получения информации, приобретения товаров и получения услуг с использованием информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"; - применение новых механизмов получения, сохранения, производства и распространения достоверной информации в интересах личности, общества и государства.
Цель 2. Совершенствование институциональной среды, обеспечивающей благоприятные условия для привлечения инвестиций, развития бизнеса и предпринимательских инициатив, повышение эффективности муниципального управления на всех уровнях
Задача 2.1. Формирование привлекательного инвестиционного климата	муниципальные программы: "Развитие строительного комплекса и архитектуры", "Экономическое развитие"	- доля услуг по выдаче разрешения на строительство, предоставленных в электронном виде, в общем количестве предоставленных услуг - 100%; - темп роста объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, по отношению к предыдущему году - 104%; - количество заключенных соглашений о сотрудничестве с инвесторами - 30; - доля нормативных правовых актов города Канаш Чувашской Республики, устанавливающих новые или изменяющих ранее предусмотренные нормативными правовыми актами города Канаш Чувашской Республики обязанности для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, по которым проведена оценка регулирующего воздействия - 100%	Перспективные проекты: Проект 1. Организация литейного производства, ООО "СпецВагонДеталь", г. Канаш Проект 2. Расширение производства сельскохозяйственной техники, ООО "Канмаш АГРО", г. Канаш Проект 3. Строительство производства коммерческого машиностроения в г. Канаш, ООО "Аркто", г. Канаш Проект 4. Глубокая переработка алюминия в городе Канаш, ООО "Канашский завод алюминиевых конструкций", г. Канаш Проект 5. Строительство битумохранилища на 2000 т., ООО "РЭМИСС", г. Канаш Проект 6. Производство химической продукции для компаний ТЭК, ООО "НОВИТЭК", г. Канаш
Задача 2.2. Развитие малого и среднего предпринимательства	муниципальная программа: "Экономическое развитие"	- создание благоприятной среды для развития и реализации имеющегося потенциала предприятий и мастеров народных художественных промыслов города Канаш; - занятость населения, увеличение доли среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) субъектов малого и среднего предпринимательства в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех организаций	Участие в региональном проекте "Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства" национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы"
Задача 2.3. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом	муниципальная программа "Развитие земельных и имущественных отношений"	- увеличение доходов бюджета города Канаш Чувашской Республики; - обеспечение актуализации налогооблагаемой базы в отношении объектов капитального строительства и земельных участков; - повышение инвестиционной привлекательности муниципального образования город Канаш Чувашской Республики; - обеспечение развития системы межведомственного информационного взаимодействия; - повышение качества оказываемых муниципальных услуг и сокращение сроков их предоставления
Задача 2.4. Повышение устойчивости бюджетной системы и эффективности муниципального управления	муниципальные программы: "Управление общественными финансами и муниципальным долгом города Канаш Чувашской Республики", "Развитие потенциала муниципального управления"	- обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджетной системы города Канаш, эффективной системы управления общественными финансами; - снижение долговой нагрузки на бюджет города Канаш при неуклонном исполнении долговых обязательств, обеспечение отношения муниципального долга города Канаш к доходам бюджета города Канаш в 2035 году на уровне не более 50%; - сохранение отношения дефицита бюджета города Канаш к доходам бюджета города Канаш (без учета безвозмездных поступлений) на уровне не более 10%; - повышение эффективности местного самоуправления, взаимодействия гражданского общества и бизнеса с органами власти всех уровней
Цель 3. Рациональное природопользование и повышение экологической безопасности
Задача 3.1. Снижение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности человека на окружающую среду и повышение экологической безопасности в городе Канаш Чувашской Республики	муниципальная программа "Развитие потенциала природно-сырьевых ресурсов и повышение экологической безопасности"	- снижение негативного воздействия хозяйственной или иной деятельности на элементы природной среды; - уменьшение объемов захоронения отходов и площади земель, предоставляемых под полигоны твердых коммунальных отходов; - ежегодное снижение объемов захоронения твердых коммунальных отходов и увеличение объемов переработки; - повышение уровня экологической информированности и культуры населения
Цель 4. Развитие человеческого капитала и социальной сферы. Повышение уровня и качества жизни населения
Задача 4.1. Совершенствование сферы потребления и повышение качества жизни населения	муниципальная программа "Экономическое развитие города Канаш Чувашской Республики"	повышение качества жизни населения города Канаш путем повышения качества реализуемых товаров и оказываемых услуг
Задача 4.2. Создание конкурентоспособного образования и приоритетные направления работы с молодежью	муниципальная программа "Развитие образования"	- повышение удовлетворенности населения качеством начального общего, основного общего, среднего общего образования до 85 процентов; - достижение обеспеченности детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях - 100 мест на 1000 детей; - увеличение доли муниципальных общеобразовательных организаций, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных организаций до 100 процентов; - увеличение удельного веса численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях до 100 процентов; - увеличение доли детей и молодежи, охваченных дополнительными общеобразовательными программами, в общей численности детей и молодежи 5-18 лет до 80 процентов	Выполнение проектов в рамках национального проекта "Образование", обозначенного в Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года". Проект "Образование" Строительство пристроя к зданию МБОУ "СОШ N 11 имени И.Кабалина" на 500 мест.
Задача 4.3. Развитие рынка труда, обеспечение занятости населения	муниципальная программа "Содействие занятости населения"	- снижение уровня регистрируемой безработицы в среднем за год до 0,7%; - снижение численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости (на конец года) до 200 человек	Участие в региональном проекте "Содействие занятости женщин - создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет" в рамках национального проекта "Демография"
Задача 4.4. Развитие культуры, туризма, укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов города	муниципальная программа "Развитие культуры и туризма"	- внедрение инновационных технологий, повышение конкурентоспособности учреждений культуры; - вовлечение населения в активную социокультурную деятельность, реализация творческих инициатив населения; - повышение качества и разнообразия библиотечных услуг; - повышение уровня комплектования книжных фондов библиотек; - развитие туристских услуг - увеличение доли граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, проживающих в городе	Участие в реализации региональных проектов "Культурная среда", "Творческие люди", "Цифровая культура" национального проекта "Культура"
Задача 4.5. Развитие физической культуры и спорта	муниципальная программа "Развитие физической культуры и спорта"	- увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, с 45,9 процентов в 2018 году до 60 процентов к 2035 году; - увеличение доли граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6-15 лет, с 40% в 2018 году до 55% в 2035 г.
Задача 4.6. Предоставление качественных коммунальных услуг. Обеспечение доступным и комфортным жильем	муниципальные программы: "Модернизация и развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства"; "Обеспечение граждан в городе Канаш Чувашской Республике доступным и комфортным жильем"	- создание безопасной и комфортной среды проживания и жизнедеятельности населения города Канаш Чувашской Республики; - снижение среднего уровня износа жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры. - снижение количества многодетных семей, имеющих пять и более детей, состоящих на учете на улучшение жилищных условий в городе Канаш; - улучшение семейных отношений и снижение уровня социальной напряженности в обществе; - улучшение демографической ситуации в городе; - обеспечение жильем 45 молодых семей ежегодно; - обеспечение специализированными жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; - проведение ремонта жилых помещений, собственниками которых являются дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, а также лица из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в возрасте от 14 до 23 лет; - учет детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, которые подлежат обеспечению специализированными жилыми помещениями
Задача 4.7. Повышение безопасности жизнедеятельности населения	муниципальные программы "Повышение безопасности жизнедеятельности населения и территорий города Канаш Чувашской Республики", "Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности"	- доведение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при чрезвычайных ситуациях, а также обеспеченности населения защитными сооружениями гражданской обороны, средствами индивидуальной защиты органов дыхания и медицинскими средствами индивидуальной защиты до 100%; - снижение количества чрезвычайных ситуаций, пожаров, происшествий на водных объектах на 16% - снижение доли преступлений, совершенных лицами, ранее их совершавшими, в общем числе раскрытых преступлений до 52,9% в 2035 году, числа несовершеннолетних, совершивших преступления, в расчете на 1 тыс. несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет до 4,2%

Приложение N 6 к Стратегии социально-экономического развития города Канаш Чувашской Республики до 2035 года

Перечень муниципальных программ города Канаш Чувашской Республики

1.	"Развитие строительного комплекса и архитектуры"
2.	"Модернизация и развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства"
3.	"Обеспечение граждан в городе Канаш Чувашской Республики доступным и комфортным жильем"
4.	"Формирование современной городской среды на территории города Канаш Чувашской Республики" на 2018 - 2022 годы
5.	"Социальная поддержка граждан"
6.	"Развитие культуры и туризма"
7.	"Развитие физической культуры и спорта"
8.	"Содействие занятости населения"
9.	"Развитие образования"
10.	"Повышение безопасности жизнедеятельности населения и территорий города Канаш Чувашской Республики"
11.	"Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности"
12.	"Развитие сельского хозяйства и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия города Канаш Чувашской Республики"
13.	"Экономическое развитие города Канаш Чувашской Республики"
14.	"Развитие транспортной системы города Канаш Чувашской Республики"
15.	"Развитие потенциала природно-сырьевых ресурсов и обеспечение экологической безопасности"
16.	"Управление общественными финансами и муниципальным долгом города Канаш Чувашской Республики"
17.	"Развитие потенциала муниципального управления"
18.	"Развитие земельных и имущественных отношений"
19.	"Цифровое общество города Канаш"
20.	"Доступная среда"