Приложение

Приложение
к постановлению
администрации города Югорска
от 11 декабря 2019 года N 2654

Приложение

к постановлению

администрации города Югорска

от 30 октября 2018 года N 2997

Муниципальная программа города Югорска

"Развитие муниципальной службы "

(далее - муниципальная программа)

Паспорт муниципальной программы

Наименование муниципальной программы	Развитие муниципальной службы
Дата утверждения муниципальной программы (наименование и номер соответствующего нормативного правового акта)	Постановление администрации города Югорска от 30.10.2018 N 2997 "О муниципальной программе города Югорска "Развитие муниципальной службы"
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград администрации города Югорска
Соисполнители муниципальной программы	Нет
Цели муниципальной программы	Повышение эффективности муниципальной службы в городе Югорске
Задачи муниципальной программы	1. Повышение качества формирования кадрового состава муниципальной службы в городе Югорске, совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих и резерва управленческих кадров, повышение их профессионализма и компетентности. 2. Обеспечение мер, способствующих совершенствованию управления кадровым составом муниципальной службы, повышению результативности и эффективности, а также престижа муниципальной службы, совершенствование антикоррупционных механизмов в системе муниципальной службы
Подпрограммы и (или) основные мероприятия	Подпрограмма 1 "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих и управленческих кадров в городе Югорске" Подпрограмма 2 "Внедрение современных кадровых технологий на муниципальной службе в городе Югорске" Подпрограмма 3 "Повышение престижа и открытости муниципальной службы в городе Югорске"
Портфели проектов, проекты, входящие в состав муниципальной программы, в том числе направленные на реализацию в городе Югорске национальных проектов (программ) Российской Федерации, параметры их финансового обеспечения	Нет
Целевые показатели муниципальной программы	1. Увеличение доли муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования и имеющих высокий уровень развития профессиональных компетенций, с 55,0% до 90,0%. 2. Увеличение доли назначений на должности муниципальной службы из кадрового резерва, резерва управленческих кадров, от общего количества назначений на вакантные должности с 65,0% до 77,0%. 3. Увеличение доли муниципальных служащих, соблюдающих ограничения и запреты, требования к служебному поведению с 97,0% до 100,0%. 4. Увеличение численности обучающихся в образовательных организациях высшего образования и образовательных организациях, муниципальных служащих города Югорска, участвующих в конкурсах (олимпиадах), направленных на повышение престижа и открытости муниципальной службы с 5 до 100 чел. 5. Увеличение количества современных кадровых технологий, применяемых на муниципальной службе в городе Югорске с 6 до 14 ед.
Сроки реализации муниципальной программы (разрабатывается на срок от трех лет)	2019 - 2025 годы и на период до 2030 года
Параметры финансового обеспечения муниципальной программы	Бюджет города Югорска - 5166,0 тысяч рублей, в том числе: 2019 год - 400,0 тыс. рублей; 2020 год - 486,0 тыс. рублей; 2021 год - 400,0 тыс. рублей; 2022 год - 400,0 тыс. рублей; 2023 год - 435,0 тыс. рублей; 2024 год - 435,0 тыс. рублей; 2025 год - 435,0 тыс. рублей; 2026 - 2030 годы - 2 175, 0 тыс. рублей

Раздел 1. О стимулировании инвестиционной и инновационной деятельности, развитие конкуренции и негосударственного сектора экономики

В муниципальной программе реализуется мероприятие по дополнительному профессиональному образованию (далее - ДПО) муниципальных служащих, которое включает в себя реализацию программы повышения квалификации муниципальных служащих города Югорска в области инвестиционной деятельности, поддержки малого и среднего предпринимательства и учитывает современные требования по развитии экономики (включая региональную экономику), международные образовательные практики в форме практических тренингов, семинаров, образовательных кейсов, бизнес-симуляций, деловых игр.

Включение инновационной составляющей в муниципальную программу осуществляется посредством:

1) внедрения методики расчета оптимальной численности муниципальных служащих, связанной с объемом выполняемых функций;

2) проведения отбора перспективных управленцев, обладающих высоким уровнем развития лидерских качеств, управленческих компетенций и мотивацией для решения стратегических задач социально-экономического развития города Югорска;

3) формирования базы данных перспективных руководителей, личные цели которых совпадают с целеполагающими стратегическими приоритетами города Югорска;

4) применения современных оценочных технологий для практического использования на муниципальной службе.

Повышение производительности труда в отрасли осуществляется благодаря:

1) обучению муниципальных служащих города Югорска принципам бережливого производства;

2) повышению уровня автоматизации кадровой работы за счет использования государственной информационной системы управления кадрами автономного округа;

3) сокращению трудозатрат и расходов на осуществление функций органов власти, координированию процессов работы с кадрами;

4) созданию единой системы критериев подбора в резервы управленческих кадров города Югорска, адаптированной для разных уровней резервов, а также системы оценки их личностно-профессиональных качеств и управленческого потенциала на основе применения общей методологии оценки, используемой в настоящее время при работе с президентским резервом и высшим резервом управленческих кадров.

Раздел 2. Характеристика основных мероприятий муниципальной программы

В рамках муниципальной программы реализуются следующие подпрограммы: "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих и управленческих кадров в городе Югорске", "Внедрение современных кадровых технологий на муниципальной службе в городе Югорске" и "Повышение престижа и открытости муниципальной службы в городе Югорске".

Достижение поставленной цели и решение намеченных задач предусмотрено посредством реализации следующих основных мероприятий муниципальной программы:

1) в рамках подпрограммы 1 "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих и управленческих кадров в городе Югорске":

- организация обучения и оценка компетенций лиц, включенных в резерв управленческих кадров, кадровый резерв, которое включает в себя обучение участников резерва на основании перспективного плана, индивидуальных планов подготовки участников резерва, разрабатываемых с учетом потребности в развитии их управленческих компетенций;

- дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих по приоритетным и иным направлениям. Мероприятие включает в себя реализацию муниципального заказа на мероприятия по профессиональному развитию муниципальных служащих, анализ его эффективности, формирование системы обучения руководителей и специалистов органов местного самоуправления основам проектного управления, реализацию программы адаптации начинающих муниципальных служащих в течение первого года работы, внедрение новых форм профессионального развития муниципальных служащих, обеспечивающих повышение эффективности их профессиональной служебной деятельности, создание условий для самостоятельного профессионального развития муниципальных служащих, оценку эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, прошедших обучение в календарном году, формирование системы обучение сотрудников основам и технологиям бережливого производства, мониторингу и регулярному контролю качества государственных и муниципальных услуг, инвестиционной и инновационной поддержки малого и среднего предпринимательства, развитию конкуренции*, обучение сотрудников, внедряющих планы автоматизации функций в органах местного самоуправления, организацию стажировок муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности в органах власти иных субъектов Российской Федерации, крупных государственных предприятиях, корпорациях, бизнес-компаниях с учетом актуальных направлений деятельности, компетенций, задач органов власти и органов местного самоуправления муниципальных образований автономного округа.**;

2) в рамках подпрограммы 2 "Внедрение современных кадровых технологий на муниципальной службе в городе Югорске" - внедрение современных технологий управления, включающих в себя новые методы планирования деятельности органов местного самоуправления и стимулирования профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

Данное мероприятие включает в себя:

- анализ и организацию работы с кадровым составом, направленные на:

формирование кадровых стратегий в органах местного самоуправления;

повышение объективности и прозрачности процедуры проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы и включение в кадровый резерв органов местного самоуправления;

совершенствование системы оплаты труда муниципальных служащих (в части модернизации механизма премиальных выплат, введения новой системы оплаты труда по отдельным должностям муниципальной службы, при которой оплата труда осуществляется в зависимости от показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности), разработку и внедрение системы мотивации муниципальных служащих;

проведение экспериментов по внедрению системы показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, установление зависимости материального и морального стимулирования от принятых показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

- организационное совершенствование и развитие системы управления, включающее анализ штатной численности, структуры и штатных расписаний, оптимизации численности органов местного самоуправления с учетом методических рекомендаций автономного округа;

- анализ эффективности мер по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов в органах местного самоуправления города Югорска, совершенствование антикоррупционных процедур и технологий;

- анализ нормативных правовых актов в сфере муниципальной службы, противодействия коррупции с целью совершенствования нормативного правового регулирования вопросов, подлежащих регулированию на уровне муниципального образования;

3) в рамках подпрограммы 3 "Повышение престижа и открытости муниципальной службы в городе Югорске":

- содействие развитию управленческой культуры и повышению престижа муниципальной службы, которое включает в себя проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий города Югорска", участие в конкурсе "Лучший муниципальный служащий Ханты - Мансийского автономного округа - Югры", реализацию Концепции развития человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления автономного округа;

- содействие формированию позитивного имиджа муниципальной службы среди обучающихся в образовательных организациях высшего образования и общеобразовательных организациях. Мероприятие включает в себя:

участие в конкурсе "Будущий управленец" и олимпиаде по основам знаний о государственном (муниципальном) управлении, государственной (муниципальной) службе, что содействует созданию системы сквозной профориентации, начиная со школьного возраста;

организацию социальных практик в органах местного самоуправления для обучающихся 10 - 11 классов школ города Югорска;

- совершенствование механизмов контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов гражданского общества, которое включает в себя создание единого реестра независимых экспертов для участия в заседаниях конкурсных и аттестационных комиссий, образуемых органами местного самоуправления, а также осуществление антикоррупционной экспертизы.

*,** Мероприятия синхронизированы с предложениями по направлению "Производительность труда", сформированными по итогам проведения муниципальных и региональных стратегических сессий по формированию кейса предложений по достижению показателей и решению задач, определенных Указом Президента Российской Федерации от 07.05. 2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года".

Раздел 3. Механизм реализации муниципальной программы

Планирование бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы в очередном году и плановом периоде осуществляется в соответствии с нормативными правовыми актами, регулирующими порядок составления проекта бюджета города Югорска и планирование бюджетных ассигнований.

Ежегодно формируется перечень мероприятий муниципальной программы на очередной финансовый год и плановый период с уточнением затрат по мероприятиям в соответствии с мониторингом фактически достигнутых целевых показателей муниципальной программы.

Реализация мероприятий муниципальной программы осуществляется на основе муниципальных контрактов на приобретение товаров (оказание услуг, выполнение работ) для муниципальных нужд, заключаемых администрацией города Югорска.

В реализации мероприятий муниципальной программы принимают участие органы и структурные подразделения администрации города Югорска:

1) управление бухгалтерского учета и отчетности, в части заключения муниципальных контрактов (формирование плана закупок, проведение конкурсных процедур, осуществление оплаты оказанных услуг, выполненных работ, а также осуществление других действий, определенных законодательством о контрактной системе);

2) отдел информационных технологий, в части сопровождения кадровой программы "Контур - Персонал: Госслужба";

3) управление образования, в части организации участия в конкурсе "Будущий управленец" и олимпиаде по основам знаний о государственном (муниципальном) управлении, государственной (муниципальной) службе учащихся общеобразовательных организаций города Югорска, а также в проведении социальных практик учащихся в органах местного самоуправления;

4) управление культуры, в части организации проведения мероприятий, посвященных Дню муниципального служащего города Югорска.

Должностные лица управления по вопросам муниципальной службы, кадров и наград - ответственного исполнителя муниципальной программы несут персональную ответственность за реализацию мероприятий и достижение целевых показателей.

Конкурсы (олимпиады), предусмотренные муниципальной программой, проводятся на основании положений, утверждаемых главой города Югорска, за исключением конкурсов, порядок проведения которых утверждает Губернатор или Правительство Ханты - Мансийского автономного округа - Югры.

Финансовое обеспечение муниципальной программы осуществляется в пределах средств, выделенных из местного бюджета.

Перечень возможных рисков при реализации муниципальной программы и мер по их преодолению представлен в таблице 5.

Мероприятия муниципальной программы способствуют внедрению и применению технологий бережливого производства путем формирования системы ДПО в сфере бережливого производства, разработки дополнительных программ обучения сотрудников органов местного самоуправления города Югорска по вопросам внедрения принципов бережливого производства в соответствии со специализацией и потребностями заказчиков, с учетом положений, предусмотренных Концепцией "Бережливый регион", утвержденной распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 19.08.2016 N 455-рп, а также портфеля проектов "Повышение производительности труда и поддержка занятости в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре".

Таблица 1

Целевые показатели муниципальной программы

N показателя	Наименование целевых показателей	Ед. измерения	Базовый показатель на начало реализации муниципальной программы	Значение показателя по годам							Целевое значение показателя на момент окончания действия муниципальной программы
				2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Доля муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования и имеющих высокий уровень развития профессиональных компетенций	%	55	60	65	70	75	80	85	90	90
2	Доля лиц, назначенных на должности муниципальной службы из кадрового резерва, резерва управленческих кадров, от общего количества назначений на вакантные должности	%	65	70	75	75	76	76	77	77	77
3	Доля муниципальных служащих, соблюдающих ограничения и запреты, требования к служебному поведению	%	97	97,5	97,5	98	98	98,5	99	99,5	100
4	Численность обучающихся в образовательных организациях высшего образования и образовательных организациях, муниципальных служащих города Югорска, участвующих в конкурсах (олимпиадах), направленных на повышение престижа и открытости муниципальной службы	Чел.	5	20	30	40	50	60	70	80	100
5	Количество современных кадровых технологий, применяемых на муниципальной службе в городе Югорске	Ед.	6	7	8	9	10	11	12	13	14

*Перечень показателей синхронизирован с целевыми показателями государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы"

Расчет показателей:

Целевой показатель N 1 рассчитывается как отношение количества муниципальных служащих, обученных по дополнительным профессиональным программам, направленным на развитие профессиональных компетенций, и имеющих высокий уровень развития компетенций по итогам их оценки, к количеству муниципальных служащих, обученных по дополнительным профессиональным программам по итогам года;

Целевой показатель N 2 рассчитывается как отношение лиц, назначенных на должности муниципальной службы из кадрового резерва, резерва управленческих кадров, к общему количеству лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы по итогам года;

Целевые показатели N 3, 4, и 5 - данные административного учета.

Таблица 2

Распределение финансовых ресурсов муниципальной программы

Номер строки	Номер основного мероприятия	Основные мероприятия муниципальной программы (их связь с целевыми показателями муниципальной программы)	Ответственный исполнитель/ соисполнитель (наименование органа или структурного подразделения, учреждения)	Источники финансирования	Финансовые затраты на реализацию (тыс. рублей)
					всего	в том числе по годам
						2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026 - 2030
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1	Подпрограмма 1 "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих и управленческих кадров в городе Югорске"
2	1.1	Организация обучения и оценка компетенций лиц, включенных в резерв управленческих кадров, кадровый резерв (2)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	1194,5	94,5	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	500,0
3				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
4				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
5				местный бюджет	1194,5	94,5	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	500,0
6				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
7	1.2	Дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих по приоритетным и иным направлениям (1)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	2491,5	205,5	286,0	200,0	200,0	200,0	200,0	200,0	1000,0
8				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
9				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
10				местный бюджет	2491,5	205,5	286,0	200,0	200,0	200,0	200,0	200,0	1000,0
11				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
12	Итого по подпрограмме 1			всего	3686,0	300,0	386,0	300,0	300,0	300,0	300,0	300,0	1500,0
13				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
14				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
15				местный бюджет	3686,0	300,0	386,0	300,0	300,0	300,0	300,0	300,0	1500,0
16				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
17	Подпрограмма 2 "Внедрение современных кадровых технологий на муниципальной службе в городе Югорске"
18	2.1	Цифровизация функций управления кадрами органов местного самоуправления, в том числе кадрового делопроизводства (5)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	280,0	0,0	0,0	0,0	0,0	35,0	35,0	35,0	175,0
19				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
20				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
21				местный бюджет	280,0	0,0	0,0	0,0	0,0	35,0	35,0	35,0	175,0
22				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
23	2.2	Внедрение современных технологий управления, включающих в себя новые методы планирования деятельности органов местного самоуправления и стимулирования профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих (3, 5)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
24				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
25				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
26				местный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
27				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
28	Итого по подпрограмме 2			всего	280,0	0,0	0,0	0,0	0,0	35,0	35,0	35,0	175,0
29				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
30				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
31				местный бюджет	280,0	0,0	0,0	0,0	0,0	35,0	35,0	35,0	175,0
				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
32	Подпрограмма 3 "Повышение престижа и открытости муниципальной службы в городе Югорске"
33	3.1	Содействие развитию управленческой культуры и повышению престижа муниципальной службы (4)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	1020,0	85,0	85,0	85,0	85,0	85,0	85,0	85,0	425,0
34				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
35				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
36				местный бюджет	1020,0	85,0	85,0	85,0	85,0	85,0	85,0	85,0	425,0
37				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
38	3.2	Содействие формированию позитивного имиджа муниципальной службы среди обучающихся в образовательных организациях высшего образования и общеобразовательных организациях (4)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
39				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
40				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
41				местный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
42				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
43	3.3	Совершенствование механизмов контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов гражданского общества (5)	Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	180,0	15,0	15,0	15,0	15,0	15,0	15,0	15,0	75,0
44				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
45				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
46				местный бюджет	180,0	15,0	15,0	15,0	15,0	15,0	15,0	15,0	75,0
47				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
48	Итого по подпрограмме 3		Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	1200,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	500,0
49				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
50				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
51				местный бюджет	1200,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	500,0
52				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
53	Всего по муниципальной программе:			всего	5166,0	400,0	486,0	400,0	400,0	435,0	435,0	435,0	2175,0
54				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
55				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
56				местный бюджет	5166,0	400,0	486,0	400,0	400,0	435,0	435,0	435,0	2175,0
57				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
58	В том числе:
59	инвестиции в объекты муниципальной собственности			всего	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
60				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
61				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
62				местный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
63				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
80	Прочие расходы			всего	5166,0	400,0	486,0	400,0	400,0	435,0	435,0	435,0	2175,0
81				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
82				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
83				местный бюджет	5166,0	400,0	486,0	400,0	400,0	435,0	435,0	435,0	2175,0
84				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
85	в том числе:
86	Ответственный исполнитель		Управление по вопросам муниципальной службы, кадров и наград	всего	5166,0	400,0	486,0	400,0	400,0	435,0	435,0	435,0	2175,0
87				федеральный бюджет	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
88				бюджет автономного округа	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
89				местный бюджет	5166,0	400,0	486,0	400,0	400,0	435,0	435,0	435,0	2175,0
90				иные источники финансирования	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

Таблица 3

Мероприятия, реализуемые на принципах проектного управления, направленные, в том числе, на исполнение национальных и федеральных проектов (программ) Российской Федерации

*Таблица не заполняется в связи с отсутствием мероприятий, участвующих в реализации портфелей проектов

Таблица 4

Сводные показатели муниципальных заданий*

*Таблица не заполняется в связи с отсутствием учреждений, подведомственных ответственному исполнителю

Таблица 5

Перечень возможных рисков при реализации муниципальной программы и мер по их преодолению

N п/п	Описание риска	Меры по преодолению рисков
1	2	3
1	Невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств поставщиками и подрядчиками работ по реализации мероприятий	Осуществление мониторинга реализации мероприятий, заключение соглашений, договоров (муниципальных контрактов) с четкой регулировкой ответственности и контролем эффективности их реализации
2	Отсутствие интереса потенциальных участников к реализации предлагаемых муниципальной программой мероприятий	Информационное, организационно-методическое и экспертно-аналитическое сопровождение мероприятий, проведение мониторинга и анализа, освещение в средствах массовой информации, в первую очередь на сайте органов местного самоуправления, процессов и результатов реализации муниципальной программы

Таблица 6

Перечень объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения, масштабные инвестиционные проекты (далее - инвестиционные проекты)*

*Таблица не заполняется в связи с отсутствием объектов социально - культурного и коммунально-бытового назначения, масштабных инвестиционных проектов

Таблица 7

Перечень объектов капитального строительства*

*Таблица не заполняется в связи с отсутствием объектов капитального строительства