Приложение N 2. Перечень показателей эффективности и результативности работы кадровых служб администраций муниципального образования городского округа (муниципального района) в Республике Коми на 2019 год

Приложение N 2
к приказу Администрации
Главы Республики Коми
от "29" октября 2019 г. N 130-од

Перечень
показателей эффективности и результативности работы кадровых служб администраций муниципального образования городского округа (муниципального района) в Республике Коми на 2019 год

I. Показатели управления кадрами

N пп	Формулировка показателя	Базовый уровень		Средний уровень		Высокий уровень
1.	В муниципальном образовании, администрации приняты и находятся в актуальном состоянии все нормативные акты по вопросам муниципальной службы, предусмотренные законодательством	Да (1 балл)	Да (1 балл)		Да (1 балл)
2.	В администрации приняты локальные нормативные акты, определяющие собственные кадровые технологии	Нет (0 баллов)		Да (2 балла)		Да (2 балла)
3.	Доля муниципальных служащих, принявших участие в анкетировании по вопросам удовлетворенности кадровыми процессами	1-25% (1 балл)		26-75% (2 балла)		76% и более (3 балла)
4.	Уровень удовлетворенности руководителей структурных подразделений администрации кадровыми процессами	1-20% (1 балл)		21-50% (2 балла)		51% и более (3 балла)
5.	Уровень удовлетворенности муниципальных служащих администрации кадровыми процессами	1-30% (1 балл)		31-60% (2 балла)		61% и более (3 балла)
	Количество баллов для отнесения к определенному уровню	4 балла		5-7 баллов		8 баллов и более

II. Показатели комплектования кадров

N пп	Формулировка показателя	Базовый уровень	Средний уровень	Высокий уровень
1.	Коэффициент текучести кадров муниципальной службы в администрации	21-30% (1 балл)	11-20% (2 балла)	10% и менее (3 балла)
2.	Соотношение среднесписочной численности муниципальных служащих администрации и установленной штатной численности муниципальных служащих администрации	85-89% (1 балл)	90-94% (2 балла)	95% и более (3 балла)
3.	Доля должностных инструкций муниципальных служащих, сформированных с учетом областей и видов профессиональной служебной деятельности	40-60% (1 балл)	61-90% (2 балла)	91% и более (3 балла)
4.	Доля должностных инструкций муниципальных служащих, обновленных в течение отчетного года с участием соответствующих структурных подразделений администрации, от численности обновленных в течение отчетного года должностных инструкций	1-20% (1 балл)	21-60% (2 балла)	61% и более (3 балла)
5.	Наличие годового плана-графика по проведению конкурсов и иных мероприятий по привлечению на муниципальную службу	Нет (0 баллов)	Нет (0 баллов)	Да (3 балла)
6.	Количество мероприятий по привлечению на муниципальную службу, проведенных в отчетном году	Не проводились (0 баллов)	1 (1 балл)	2 и более (2 балла)
7.	Методика проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы и на включение в кадровый резерв администрации (далее - Методика конкурсов) соответствует Типовой методике, утвержденной Администрацией Главы Республики Коми	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
8.	Наличие сформированного кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
9.	Соотношение назначений на вакантные должности муниципальной службы, осуществленных по результатам конкурса на замещение вакантной должности и из кадрового резерва, и общего количества назначений	10-14% (1 балл)	15-75% (2 балла)	76% и более (3 балла)
10.	Доля лиц, исключенных из кадрового резерва в связи с истечением срока пребывания в резерве	60-80% (1 балл)	31-59% (2 балла)	30% и менее (3 балла)
	Количество баллов для отнесения к определенному уровню (если в течение отчетного периода в администрации не обновлялись должностные инструкции, не проводились назначения на вакантные должности муниципальной службы, оценка проводится без учета баллов по пунктам 4, 9 соответственно)	8 баллов	9-15 баллов	16 баллов и более
	Минимальный балл (без пунктов 4, 9)	6 баллов	7-11 баллов	12 баллов и более

III. Показатели по процессу оценки кадров

N пп	Формулировка показателя	Базовый уровень	Средний уровень	Высокий уровень
1.	Локальным актом администрации утверждена методика проведения аттестации муниципальных служащих	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
2.	Применение методов оценки при проведении аттестации муниципальных служащих:
2.1.	Доля муниципальных служащих, прошедших тестирование по базовым знаниям	100% (1 балл)	100% (1 балл)	100% (1 балл)
2.2.	Доля муниципальных служащих, прошедших тестирование по профессиональным знаниям	100% (1 балл)	100% (1 балл)	100% (1 балл)
2.3.	Доля муниципальных служащих, прошедших собеседование	100% (1 балл)	100% (1 балл)	100% (1 балл)
2.4.	Доля муниципальных служащих, которые были оценены иными методами оценки	0% (0 баллов)	1-50% (1 балл)	51% и более (2 балла)
2.5.	Доля муниципальных служащих, в отношении которых в отзыве непосредственного руководителя оценены определенные методикой профессиональные и личностные качества, от общего количества муниципальных служащих, прошедших аттестацию	0% (0 баллов)	1-50% (1 балл)	51% и более (2 балла)
2.6.	Доля муниципальных служащих, заполнивших анкету самооценки	0% (0 баллов)	1-50% (1 балл)	51% и более (2 балла)
3.	Локальным актом администрации утверждена методика проведения квалификационного экзамена муниципальных служащих	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
4.	Применение методов оценки при проведении квалификационного экзамена муниципальных служащих:
4.1.	Доля муниципальных служащих, прошедших тестирование по базовым знаниям	100% (1 балл)	100% (1 балл)	100% (1 балл)
4.2.	Доля муниципальных служащих, прошедших тестирование по профессиональным знаниям	100% (1 балл)	100% (1 балл)	100% (1 балл)
4.3.	Доля муниципальных служащих, прошедших собеседование	100% (1 балл)	100% (1 балл)	100% (1 балл)
4.4.	Доля муниципальных служащих, которые были оценены иными методами оценки	0% (0 баллов)	1-50% (1 балл)	51% и более (2 балла)
4.5.	Доля муниципальных служащих, в отношении которых в отзыве непосредственного руководителя оценены определенные методикой профессиональные и личностные качества, от общего количества муниципальных служащих, прошедших квалификационный экзамен	0% (0 баллов)	1-50% (1 балл)	51% и более (2 балла)
4.6.	Доля муниципальных служащих, заполнивших анкету самооценки	0% (0 баллов)	1-50% (1 балл)	51% и более (2 балла)
	Количество баллов для отнесения к определенному уровню (если в течение отчетного периода в администрации не проводились аттестация, квалификационный экзамен муниципальных служащих, оценка проводится без учета баллов по пунктам 2, 4 соответственно)	8 баллов	9-12 баллов	13 баллов и более
	Минимальный балл по пунктам 2, 4 (за каждый)	3 балла	4-5 баллов	6 баллов и более
	Минимальный балл (без пунктов 2, 4)	2 балла (базовый уровень)

IV. Показатели по процессу профессионального развития кадров

N пп	Формулировка показателя	Базовый уровень	Средний уровень	Высокий уровень
1.	Локальным актом администрации утверждена программа профессионального развития муниципальных служащих	Нет (0 баллов)	Нет (0 баллов)	Да (3 балла)
2.	Локальным актом администрации утверждено положение о наставничестве	Нет (0 баллов)	Да (2 балла)	Да (2 балла)
3.	Доля муниципальных служащих, которым на период испытательного срока назначен наставник, от общего количества муниципальных служащих, которым в отчетном периоде назначен испытательный срок	1-30% (1 балл)	31-90% (2 балла)	91% и более (3 балла)
4.	Доля муниципальных служащих, которым в связи с назначением на иную должность муниципальной службы назначен наставник, от общего количества муниципальных служащих, назначенных в течение отчетного периода на иную должность муниципальной службы	1-10% (1 балл)	11-50% (2 балла)	51% и более (3 балла)
5.	Количество организованных и проведенных администрацией мероприятий по профессиональному развитию муниципальных служащих (семинаров, тренингов, мастер-классов, конференций, круглых столов, внутреннего обучения, в том числе в целях оперативного ознакомления муниципальных служащих с текущими изменениями законодательства или получения умений, необходимых для решения практических задач)	1 (1 балл)	2-4 (2 балла)	Свыше 4 (3 балла)
6.	Доля муниципальных служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию в отчетном периоде	1-50% (1 балл)	51-75% (2 балла)	76% и более (3 балла)
7.	Доля муниципальных служащих, удовлетворенных системой профессионального развития в администрации	1-70% (1 балл)	71-85% (2 балла)	86% и более (3 балла)
	Количество баллов для отнесения к определенному уровню (если в течение отчетного периода муниципальным служащим испытательный срок не устанавливался, муниципальные служащие не назначались на иные должности муниципальной службы, оценка проводится без учета баллов по пунктам 3, 4 соответственно)	6 баллов	7-11 баллов	12 баллов и более
	Минимальный балл без пунктов 3, 4	3 балла	4-8 баллов	9 баллов и более

V. Показатели по процессу материального стимулирования и нематериальной мотивации

N пп	Формулировка показателя	Базовый уровень	Средний уровень	Высокий уровень
1.	Муниципальным правовым актом утвержден порядок выплаты муниципальным служащим премий за выполнение особо важных и сложных заданий	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
2.	Муниципальным правовым актом утверждено положение о поощрениях и награждениях муниципальных служащих за безупречную и эффективную муниципальную службу	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
3.	В администрации утвержден план работы по осуществлению нематериальной мотивации муниципальных служащих	Нет (0 баллов)	Нет (0 баллов)	Да (3 балла)
4.	В администрации проводятся мероприятия по нематериальной мотивации муниципальных служащих	Да (1 балл)	Да (1 балл)	Да (1 балл)
5.	Доля муниципальных служащих, положительно оценивающих систему материального стимулирования в администрации	1-20% (1 балл)	21-70% (2 балла)	71% и более (3 балла)
6.	Доля муниципальных служащих, положительно оценивающих систему нематериальной мотивации в администрации	1-10% (1 балл)	11-50% (2 балла)	51% и более (3 балла)
	Количество баллов для отнесения к определенному уровню	5 баллов	6-7 баллов	8 баллов и более