Статья 52. Организационно-административный механизм реализации Стратегии

Статья 52. Организационно-административный механизм реализации Стратегии

1. Механизмы реализации Стратегии базируются на следующих блоках, необходимых для достижения поставленных целей: организационно-административный, финансовый и правовой.

2. Организационно-административный механизм заключается в проведении конкретных мероприятий, сформированных на основе положений Стратегии. Должен быть осуществлен переход Стратегии, в так называемый, "план конкретных действий", включающий в себя сроки выполнения конечных мероприятий, ответственных исполнителей. Система мероприятий по реализации Стратегии разрабатывается на базе целевых ориентиров, что обуславливает ее преемственность и непротиворечивость направлению развития социально-экономической системы.

3. Для получения объективной информации о реализации Стратегии целесообразно проведение ежегодного мониторинга на основании данных государственного статистического наблюдения, информации структурных подразделений администрации города, участников реализации мероприятий Стратегии.

4. Система мониторинга реализации Стратегии позволит определить уровень достижения намеченных стратегических целей и приоритетов муниципального развития, выявить направления повышения эффективного стратегического управления муниципальным образованием, осуществить корректировку направлений развития в соответствии со сложившимися экономическими условиями.

5. Ответственное структурное подразделение за систему мониторинга по реализации Стратегии в целом - отдел стратегического планирования и программ развития Администрации города Тынды под руководством Первого заместителя главы Администрации города Тынды по стратегическому планированию, экономике и финансам. Каждое структурное подразделение администрации города ответственно за реализацию курируемого направления и достижение целевых показателей Стратегии.

6. Документы, в которых отражаются результаты мониторинга реализации Стратегии:

1) ежегодный отчет Мэра города Тынды о результатах своей деятельности, деятельности Администрации города Тынды и иных подведомственных ему органов местного самоуправления, в том числе о решении вопросов, поставленных Тындинской городской Думой;

2) сводный годовой доклад о ходе реализации и об оценке эффективности реализации муниципальных программ.

7. Реализация стратегии предусматривает активное участие населения и гражданского сообщества. Для повышения уровня открытости при реализации стратегии обеспечивается раскрытие информации о деятельности участников реализации стратегии, размещение открытых данных по реализации в сети Интернет.