Приложение N 5. Подпрограмма "Профессиональное развитие муниципальной службы муниципального образования Бейский район на 2020 - 2025 гг."

Приложение N 5
к муниципальной программе
"Экономическое развитие и повышение
инвестиционной привлекательности
муниципального образования
Бейский район
на 2020 - 2025 годы"

Подпрограмма
"Профессиональное развитие муниципальной службы муниципального образования Бейский район на 2020 - 2025 гг."

Паспорт подпрограммы

Полное наименование подпрограммы	"Профессиональное развитие муниципальной службы муниципального образования Бейский район на 20202025 гг."
Ответственный исполнитель подпрограммы	Администрация Бейского района
Цель подпрограммы	Повышение эффективности и качества муниципального управления при помощи системы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, а также иных форм обучения выборных должностных лиц, муниципальных служащих, ориентированных на решение практических задач органов местного самоуправления
Задачи подпрограммы	- реализация современных программ переподготовки и повышения квалификации; - совершенствование системы профессионального развития выборных должностных лиц, муниципальных служащих ; - повышение эффективности работы выборных должностных лиц, муниципальных служащих; - обеспечение качественно нового уровня подготовки выборных должностных лиц, муниципальных служащих
Показатели результативности подпрограммы	Доля муниципальных служащих, выборных должностных лиц, прошедших профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации, %: 2020 год до 8; 2021 год - 13; 2022 год - 16; 2023 год - до 25; 2024 год - 16; 2025 год - 16
Сроки и этапы реализации подпрограммы	2020 - 2025 годы Этапы не выделяются
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Средства местного бюджета 1595,5 тыс. руб., в т.ч. 2020 год - 222,9 тыс. руб.; 2021 год - 213,8 тыс. руб.; 2022 год - 213,8 тыс. руб.; 2023 год - 315,0 тыс. руб., 2024 год - 315,0 тыс. руб., 2025 год - 315,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	Доля муниципальных служащих, выборных должностных лиц, прошедших профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации: 100% от запланированных

1. Характеристика проблемы

Все должности в структуре органов местного самоуправления подразделяются на:

- муниципальные должности (депутаты представительного органа местного самоуправления, члены выборных органов местного самоуправления, выборные должностные лица местного самоуправления);

- должности муниципальной службы - должности в органе местного самоуправления, которые образуются в соответствии с уставом муниципального образования, с установленным кругом обязанностей по обеспечению исполнения полномочий органа местного самоуправления или лица, замещающего муниципальную должность.

Повышение и развитие профессионального уровня выборного должностного лица, муниципального служащего требует непрерывного обновления и реализации комплекса профессиональных знаний и практического опыта эффективного управления экономическими, социально-культурными и политическими процессами на территории муниципального образования для достижения целей местного самоуправления - удовлетворения потребностей жизнеобеспечения населения и развития территории.

Основа развития выборного должностного лица, муниципального служащего как "эффективного менеджера"- получение систематического профессионального образования (как основного, так и дополнительного). Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессиональной подготовленности выборного должностного лица, муниципальных служащих . Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения. Поэтому организованный и целенаправленный процесс овладения и постоянного совершенствования профессиональных знаний, умений и навыков необходим для успешного выполнения задач, возложенных на органы местного самоуправления.

Постоянно растущие требования к квалификационному уровню кадров обуславливают необходимость создания и совершенствования системы непрерывного образования выборного должностного лица, муниципальных служащих с использованием программных методов.

Целью подпрограммы является повышение эффективности и качества муниципального управления при помощи системы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, а также иных форм обучения

выборных должностных лиц, муниципальных служащих, ориентированных на решение практических задач органов местного самоуправления.

Для достижения указанной цели подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- реализация современных программ переподготовки и повышения квалификации;

- совершенствование системы профессионального развития выборных должностных лиц, муниципальных служащих;

- повышение эффективности работы выборных должностных лиц, муниципальных служащих;

- обеспечение за счет профессиональной переподготовки и повышения квалификации необходимого кадрового резерва муниципальной службы; - обеспечение качественно нового уровня подготовки муниципальных кадров; - внедрение системы самостоятельной подготовки муниципальных служащих; - распространение положительного опыта работы муниципальных служащих и выявление лучших путем проведения конкурса.

3. Перечень и ресурсное обеспечение подпрограммы

Наименование мероприятия	Исполнитель		Сумма финансирования
		2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	итого
		тыс. руб.
Направление: Повышения эффективности и качества муниципального управления
Дополнительное профессиональное образование в т. ч.	Отдел кадровой мобилизационной и специальной работы	87,9	83,8	83,8	100	100	100	555,5
- местный бюджет		5	5	5	100	100	100	315
- республиканский бюджет		82,9	78,8	78,8	0	0	0	240,5
Проведение мероприятий посвященных Дню местного самоуправления	Управляющий делами администрации	40	35	35	35	35	35	215
Расходы на проезд, командировочные, проживание		95	95	95	180	180	180	825
Проведение тематических семинаров, учебных занятий		0	0	0	0	0	0	0
ИТОГО		222,9	213,8	213,8	315	315	315	1595,5
Местный бюджет		140	135	135	315	315	315	1355
Республиканский бюджет		82,9	78,8	78,8	0	0	0	240,5

3. Механизм и сроки реализации подпрограммы

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет отдел кадровой, мобилизационной и специальной работы Администрации Бейского района, который контролирует целенаправленное и эффективное использование финансовых средств и выполнение намеченных мероприятий.

Отдельные мероприятия подпрограммы действуют на условиях софинансирования с республиканским бюджетом Республики Хакасия.

4. Оценка социально-экономической эффективности

N п/п	Наименование показателей, единица измерения	Значение показателей по годам с нарастающим итогом
		2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
1	Количество служащих прошедших переподготовку или повышение квалификации, чел.	12	27	5	8	10	15	10	10
2	Доля муниципальных служащих, выборных должностных лиц, прошедших профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации, %:	20	45	8	13	16	25	16	16