Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2
к Стратегии социально-экономического развития
Агаповского муниципального района
на период до 2035 года
Оценка достигнутых показателей и результатов социально-экономического развития Агаповского муниципального района
Оценка достигнутых целей и результатов социально-экономического развития Агаповского муниципального района содержит информацию о результатах мониторинга реализации Стратегии -2020 в 2018 году, включающую обоснование отклонений фактических значений показателей от их плановых значений, предусмотренных указанной Стратегией.
Стратегия-2020 является основополагающим документом стратегического управления развития Агаповского муниципального района, в ней определены основные муниципальные приоритеты, главные направления и средства достижении целей устойчивого развития Агаповского муниципального района. Стратегия-2020 реализуется с 2008 года.
За весь период существования Стратегии-2020 в нее не вносились изменения.
При разработке Стратегии-2020 в качестве основной цели Стратегии выбран рост благосостояния и качества жизни населения за счет устойчивого и динамичного развития и повышения конкурентоспособности экономики Агаповского муниципального района по следующим стратегическим направлениям:
1) экономический блок:
Доведение к 2020 году ежегодного объема инвестиций до 80 млн руб.;
Увеличение ежегодных объемов строительства жилья до 2000 кв. м.;
Вхождение в число 5 районов по Челябинской области по уровню социально-экономического развития.
2) социальный блок:
- увеличение средней продолжительности жизни населения Агаповского муниципального района не менее чем до 70 лет;
сокращение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума до 5-6% (в 2006 г. - 13%);
- рост реальных денежных доходов и реальной заработной платы населения не менее чем в 3,5-4 раза;
- увеличение обеспеченности жильем с 18,3 кв. м. в 2006 году до 26 кв. м. в 2020 году на одного человека.
По итогам 2018 года достигнуты приведенные ниже значения по основным показателям экономического блока Стратегии - 2020.
Объем инвестиций в основной капитал имеет не стабильную динамику, при этом запланированный уровень инвестиций в 2018 году 83,3 млн руб. был перевыполнен и составил 173,73 млн руб.
Наблюдается рост строительства жилья, в основном за счет частного сектора, на 126,9% по сравнению с 2017 годом.
По уровню социально-экономического развития в 2018 году Агаповский район занял 23 место по области.
Основными причинами не достижения показателей является высокий уровень политической и экономической неопределенности, затруднение доступа к заемному финансированию, высокие процентные ставки.
По итогам 2018 года достигнуты приведенные ниже значения по основным показателям социального блока Стратегии-2020.
Среднегодовая численность населения в 2018 году снизилась на 70 человек за счет, чего не был, достигнут показатель установленный Стратегией-2020. Данное явление не было ожидаемо на стадии разработки Стратегии-2020.
Сложившаяся в Агаповском муниципальном районе демографическая ситуация, как и по всей Челябинской области, в целом, усиливают факторы демографического старения населения района.
Среднегодовая численность занятых в экономике составила 7870, что на 0,1 процента ниже плановых показателей.
Реальная заработная плата в 2018 году составила 108,36 процента к уровню 2017 года. Рост реальной заработной платы обеспечивался ростом номинальной заработной платы, положительная динамика которой связана, в первую очередь, с принятие мер в области государственной социальной политики.
Основными факторами повлиявшими на рост заработной платы стали: рост МРОТ (с 12780 до 12982 рублей); поэтапное повышение отдельным категориям работников бюджетной сферы в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 N597. В 2018 году по данн
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.