Приложение 4. Методика оценки качества профессиональной деятельности руководителя учреждения

Приложение 4
к Типовому положению
о системе оплаты труда работников
муниципальных образовательных учреждений,
подведомственных Отделу культуры,
молодежной политики, спорта и туризма
Администрации Пестяковского
муниципального района

Методика
оценки качества профессиональной деятельности руководителя учреждения

1. Выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений устанавливаются на основе показателей качества профессиональной деятельности.

2. Деятельность руководителя по каждому из показателей оценивается от 0 до 2 баллов в зависимости от степени достижения результатов.

Оценка 2 балла применяется в случае, если результаты этого вида деятельности присутствуют, они достаточно эффективны, чтобы можно было проследить положительную динамику.

Оценка 1 балл применяется в случае, если результаты этого вида деятельности присутствуют, но они мало или недостаточно эффективны.

Оценка 0 баллов применяется в случае, если результаты этого вида деятельности отсутствуют.

3. Рекомендуется установить максимальный размер выплат за качество профессиональной деятельности. Например, если максимальный размер выплат составляет 30%, рекомендуется установить шкалу оценки в следующем виде:

25 - 34 балла - устанавливается доплата в размере 30%;

11 - 25 баллов - устанавливается доплата в размере 20%;

До 10 баллов - устанавливается доплата в размере 10%.

Показатели деятельности руководителя учреждения при установлении стимулирующих выплат

Показатели	Степень достижения
1. Качество и общедоступность предоставления муниципальных услуг населению:
- организация работы по дополнительному образованию детей художественно-эстетической направленности;	0-2
- информированность населения о предоставлении муниципальных услуг (афиша, публикации в СМИ и в сети Интернет)	0-2
- организация совместной деятельности с другими учреждениями	0-2
- участие в инновационной деятельности	0-2
2. Создание условий для осуществления деятельности учреждения:
- материально-техническая, ресурсная обеспеченность (оборудование, информационно-методическое обеспечение)	0-2
- обеспечение санитарно-гигиенических условий в учреждении (температурный, световой режим и т.д.);	0-2
- обеспечение комфортных санитарно - бытовых условий	0-2
- обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда	0-2
- эстетические условия, оформление помещений, состояние территории.	0-2
3. Кадровые ресурсы учреждения:
- укомплектованность кадрами, их качественный состав;	0-2
- повышение квалификации руководителя и специалистов;	0-2
- стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов.	0-2
4. Эффективность управленческой деятельности:
- исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов и др.);	0-2
- отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций;	0-2
- оказание платных услуг населению в рамках уставной деятельности;	0-2
- повышение заработной платы работников;	0-2
- наличие в учреждении коллективного договора с работниками.	0-2