Постановление Администрации Серовского городского округа Свердловской области от 28 декабря 2019 г. N 2806 "Об утверждении плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Серовского городского округа" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Администрации Серовского городского округа Свердловской области от 28 декабря 2019 г. N 2806
"Об утверждении плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Серовского городского округа"

В соответствии с Федеральным законом от 28.06.2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", Законом Свердловской области от 15.06.2015 г. N 45-ОЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации, осуществляемом на территории Свердловской области", в целях реализации Стратегии развития Серовского городского округа, утвержденной решением Думы Серовского городского округа от 25.12.2018 г. N 115, руководствуясь ст. 26 Устава Серовского городского округа, постановляет:

1. Утвердить план мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Серовского городского округа (прилагается).

2. Постановление администрации Серовского городского округа от 03.11.2016 г. N 1861 "Об утверждении плана мероприятий по реализации Стратегии развития Серовского городского округа на период до 2020 года на 2017 - 2020 годы" считать утратившим силу.

3. Опубликовать настоящее постановление в газете "Серовский рабочий".

4. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Первый заместитель главы администрации Серовского городского округа

А.Ю. Пикулёв

Утвержден
постановлением
администрации
Серовского городского округа
от 28 декабря 2019 г. N 2806

План
мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Серовского городского округа

N п/п	Наименование мероприятия (проекта)	Наименование ожидаемого результата или целевого показателя	Единица измерения	Величина ожидаемого результата или целевого показателя								Наименование муниципальной программы	Исполнитель
				2019 год	2020 год	2021 год	2023 год*(1)	2024 год	2025 год	2030 год	2035 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
I.		Стратегическое направление 1. Создание конкурентных условий для накопления и сохранения человеческого потенциала
1		Цель 1. Сохранение и улучшение здоровья населения Серовского городского округа на основе создания условий для ведения здорового образа жизни, обеспечения населения доступной и качественной медицинской помощью
1.1		Задача 1. Формирование у населения ответственного отношения к своему здоровью, приверженности к лечению и диспансерному наблюдению, стимулирование ведения здорового образа жизни. Развитие и совершенствование профилактических технологий в работе амбулаторно-поликлинической службы Стратегическая программа 1. Развитие системы здравоохранения Серовского городского округа
1.1.1		Средняя продолжительность жизни	лет	73,1	74	74	74	74	75	77	79
1.1.2		Общий коэффициент рождаемости	промилле	10,5	10,7	10,7		10,7	10,8	10,8	10,8
1.1.3		Общий коэффициент смертности	промилле	12,9	13,0	13,0		13,0	13,0	13,0	13,1
1.1.4		Смертность от болезней системы кровообращения	случаев на 100 тыс. населения	600,0	555,0	500,0		450,0	450,0	410,0	400,0
1.1.5		Смертность от онкологических заболеваний	случаев на 100 тыс. населения	177,0	175,0	170,0		163,0	160,0	148,0	145,0
1.1.6		Материнская смертность	случаев на 100 тыс. родившихся живыми	0	0	0		0	0	0	0
1.1.7		Младенческая смертность	случаев на 1000 родившихся живыми	5,1	5,0	5,0		5,0	5,0	4,6	4,5
1.1.8		Смертность в трудоспособном возрасте	случаев на 1000 трудоспособного населения	4,7	4,6	4,55		4,5	4,5	4,2	4,0
1.1.9	Проведение мероприятий по формированию у населения ответственного отношения к собственному здоровью и мотивации к здоровому образу жизни	Доля населения, приверженного к здоровому образу жизни	%	40,3	41,2	42,0		43,5	45,0	45,0	45,5		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.10	Выявление хронических заболеваний на ранних стадиях, снижение смертности и инвалидности	Охват диспансеризацией населения от подлежащего ежегодно	%	95	95	95		95	95	95	95		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.11	Реализация мероприятий по профилактике ВИЧ-инфекции	Количество показов аудио- и видеороликов социальной рекламы по вопросам ВИЧ-инфекции	единиц	195	195	195		195	195	195	195	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
		Охват скрининговыми обследованиями населения на ВИЧ-инфекцию	%	24,5	25,0	25,0		25,0	25,0	25,0	25,0		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.12	Реализация мероприятий по профилактике прививаемых инфекций (вакцинопрофилактика)	Количество приобретаемых доз против клещевого энцефалита для лиц старше 60-лет	доз	420	490	490		490	490	490	490	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
		Доля населения, привитого против инфекционных заболеваний в рамках Национального календаря профилактически прививок и календаря прививок по эпидемическим показаниям	%	дифтерия - 97; корь - 95; клещевой энцефалит - 83; грипп - 41	дифтерия - 95; корь - 95; клещевой энцефалит - 80; грипп - 45	дифтерия - 95; корь - 95; клещевой энцефалит - 80; грипп - 45		дифтерия - 95; корь - 95; клещевой энцефалит - 80; грипп - 45	дифтерия - 95; корь - 95; клещевой энцефалит - 80; грипп - 45	дифтерия - 95; корь - 95; клещевой энцефалит - 80; грипп - 45	дифтерия - 95; корь - 95; клещевой энцефалит - 80; грипп - 45		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.13	Реализация творческих, просветительских и информационных проектов, направленных на профилактику алкоголизма, пьянства, табакокурения и других асоциальных явлений	Охват лиц, которым оказаны услуги в центрах здоровья	человек	21243	21250	21300		21300	21300	21300	21300		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.14	Проведение массовых профилактических акций	Охват лиц, принявших участие в массовых профилактических мероприятиях	человек	154720	154750	154750		154750	154750	154750	154750		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.15	Реализация мероприятий по профилактике туберкулеза	Охват населения флюорографическим обследованием	%	95	95	95		95	95	95	95		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.1.16	Обеспечение доступности проезда больных туберкулезом и сопровождающих лиц на лечение, консультацию	Смертность от туберкулеза	случаев на 100 тыс. человек населения	12,0	11,8	11,6		11,5	11,0	10,8	10,6	"Развитие транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства и социально-бытового обслуживания населения на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
1.2		Задача 2. Совершенствование оказания первичной медицинской помощи, обеспечение ее доступности и качества. Обеспечение населения Серовского городского округа высокотехнологичной помощью в соответствии с рекомендациями специалистов областных медицинских центров и приказов Министерства Свердловской области по маршрутизации пациентов Стратегическая программа 1. Развитие системы здравоохранения Серовского городского округа
1.2.1	Формирование и ведение первичных медицинских документов в электронной форме	Доля учреждений, использующих систему единой электронной карты	%	100	100	100		100	100	100	100		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.2.2	Обеспечение первичной и скорой медицинской помощи, соответствующей стандартам доступности	Доля населения, обеспеченного первичной и скорой медицинской помощью, соответствующей стандартам доступности	%	100	100	100		100	100	100	100		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.2.3	Проведение телеЭКГ, телеконсультации со специалистами областных центров и др.	Выявление симптомов острого коронарного синдрома на ранних стадиях, снижение смертности и инвалидности от острого инфаркта миокарда	% от числа госпитализированных	75	80	85		85	90	90	90		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.3		Задача 3. Совершенствование оказания медицинской помощи матерям и детям, обеспечение координации в работе учреждений здравоохранения и учреждений социальной службы. Развитие паллиативной помощи взрослому и детскому населению Серовского городского округа. Стратегическая программа 1. Развитие системы здравоохранения Серовского городского округа
1.3.1	Организация детского паллиативного отделения КСС на базе педиатрического отделения	Количество паллиативных коек	единиц	5	5	5		5	5	5	5		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.3.2	Реализация мероприятий по проведению профилактических медицинских осмотров несовершеннолетних	Доля детей, охваченных профилактическими осмотрами, от числа подлежащих профилактическому осмотру	%	90	90	95		95	95	95	95		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.3.3	Мероприятия по выявлению врожденных и наследственных заболеваний у детей	Охват неонатальным скринингом	%	100	100	100		100	100	100	100		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.4		Задача 4. Развитие системы реабилитации в учреждениях здравоохранения Серовского городского округа. Стратегическая программа 1. Развитие системы здравоохранения Серовского городского округа
1.4.1	Развитие медицинской реабилитации	Охват реабилитационной медицинской помощью населения Серовского городского округа	%	33,0	35,0	35,0		35,0	35,0	35,0	35,0		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.5		Задача 5. Системная работа по укомплектованию врачебными кадрами учреждений здравоохранения. Систематическая работа по обеспечению профессиональной подготовки медицинских кадров. Стратегическая программа 1. Развитие системы здравоохранения Серовского городского округа
1.5.1	Повышение квалификации и переподготовка медицинских кадров	Численность медицинских работников, прошедших курсы повышения квалификации и переподготовки	человек	145	155	149		145	155	160	150		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
1.5.2	Участие в ярмарках вакансий выпускников медицинских академий. Работа с Министерством здравоохранения Свердловской области по увеличению ежегодной квоты по целевому набору в медицинскую академию г. Екатеринбург	Обеспеченность населения врачами	на 10 тыс. человек населения	22,5	23,5	24,0		25,0	25,7	39,9	40,1		ГАУЗ СО "Серовская городская больница"
2.		Стратегическое направление 1. Создание конкурентных условий для накопления и сохранения человеческого потенциала Цель 2. Развитие Серовского городского округа как центра престижного и качественного образования, гарантирующего высокие образовательные результаты, являющегося основой успешной профессиональной и социальной карьеры личности, обеспечивающего инновационное развитие территории, устойчивый экономический рост, социальное благополучие и культурное развитие граждан
2.1		Задача 1. Комплексное развитие сети образовательных организаций, обеспечивающее доступность и качество образования на всех уровнях для разных категорий жителей округа в соответствии с потребностями инновационного социально-экономического развития общества Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.1.1	Развитие сети дошкольных образовательных организаций с учетом демографической ситуации	Доля детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, охваченных услугами дошкольного образования	%	94,1	100	100		100	100	100	100	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
		Доля граждан, удовлетворенных качеством дошкольного образования	%	73,0	74,0	74,2		74,8	75,0	78,0	80,0
2.1.2	Развитие сети общеобразовательных организаций с учетом демографической ситуации	Доля обучающихся общеобразовательных организаций, занимающихся в одну смену	%	75,0	75,0	75,0		86,0	100	100	100	"Реализация основных направлений в строительном комплексе на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы, "Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
		Доля обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего образования	%	98,9	98,9	98,9		98,9	99,0	99,2	99,3
		Доля обучающихся, освоивших образовательные программы среднего общего образования	%	99,7	99,7	99,7		99,7	99,8	100	100
2.1.3	Капитальный ремонт, приведение зданий и сооружений в соответствие с санитарным и пожарным законодательством, выполнение предписаний	Количество зданий муниципальных образовательных организаций, планируемых к проведению капитального и текущего ремонтов, приведения в соответствие с требованиями пожарной безопасности и санитарного законодательства	единиц	20	9	-		-	-	-	-	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
		Количество запланированных к ремонту зданий и сооружений загородных оздоровительных лагерей	единиц	2	2	-		-	-	-	-	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.2		Задача 2. Обеспечение развития инновационных процессов в образовании как условия достижения качественных образовательных результатов Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.2.1	Обеспечение условий реализации муниципальными образовательными организациями в Серовском городском округе образовательных программ естественно-научного цикла и профориентационной работы в рамках проекта "Уральская инженерная школа"	Количество модернизированных кабинетов естественно-научного цикла в муниципальных общеобразовательных организациях	единиц	9	12	15		19	21	25	30	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019	ООА СГО Управление образования
		Доля детей и подростков, занимающихся по программам технического творчества	%	18	19	19,5		21	22	26	30	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019	ООА СГО Управление образования
2.2.2	Проведение исследований качества образования	Доля школьников, участвующих в международных и всероссийских исследованиях качества образования	%	28,6	28,7	28,8		28,9	29,0	30,0	31,0	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы
2.3		Задача 3. Развитие материально-технической базы образовательных организаций и ее рациональное использование в соответствии с требованиями времени Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.3.1	Обновление материально-технической базы для формирования у обучающихся современных технологических и гуманитарных навыков	Количество дошкольных образовательных организаций, оснащенных специальными современными технологическим оборудованием и расходными материалами	единиц	7	11	11		13	14	26	30	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.4		Задача 4. Создание необходимых условий для получения без дискриминации качественного образования лицами с ограниченными возможностями здоровья Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.4.1	Создание в образовательных организациях условий для получения детьми-инвалидами и детьми с ограниченными возможностями здоровья качественного образования	Доля образовательных организаций, реализующих образовательный процесс с применением дистанционных образовательных технологий	единиц	26,5	27	27,5		28	29	30	33	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
		Создание в общеобразовательных организациях и профессиональных образовательных организациях необходимых условий для получения без дискриминации качественного образования лицами с ограниченными возможностями здоровья, в том числе посредством организации инклюзивного образования лиц с ограниченными возможностями здоровья	%	50	60	60		65	75	90	100	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
		Увеличение доли образовательных организаций, в которых созданы необходимые условия для образования лиц с ограниченными возможностями здоровья, в том числе посредством организации инклюзивного образования таких лиц, от общего количество образовательных организаций	%	45	50	50		55	60	70	75	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.5		Задача 5. Обеспечение непрерывного и опережающего повышения квалификации преподавательского состава и руководителей Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.5.1	Подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием для органов местного самоуправления Серовского городского округа, муниципальных образовательных организаций, расположенных на территории Серовского городского округа	Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, имеющих первую и высшую квалификационную категорию, от общего количества педагогических работников общеобразовательных организаций	%	72,0	74,5	74,6		75,0	75,5	80,5	82,0	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.5.2	Совершенствование системы привлечения в территорию, стимулирования и сопровождения деятельности молодых специалистов: развитие форм сетевого взаимодействия, муниципальных профессиональных конкурсов, наставничество и стажировки	Доля педагогических работников общеобразовательных организаций в возрасте до 35 лет от общего количества педагогических работников общеобразовательных организаций	%	25,0	25,5	25,5		26,2	26,6	28,5	30,0	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.5.3	Организация и проведение муниципальных профессиональных конкурсов и других мероприятий для работников МОУ Серовского городского округа	Доля педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных организаций, участвующих в профессиональных конкурсах, от общего количества педагогических работников	%	3	4	5		7	8	9	10	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.6		Задача 6. Повышение уровня здоровья подрастающего поколения путем формирования здорового образа жизни, предоставления возможностей для отдыха, занятия физической культурой и спортом Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.6.1	Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время	Количество детей и молодежи, охваченных отдыхом и оздоровлением	человек	10151	10378	10378		10378	10378	10378	10378	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.6.2	Создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятия физической культурой и спортом	Количество общеобразовательных организаций, расположенных в сельской местности, в которых планируется ремонт спортивных залов	единиц	1	-	-		-	-	-	-	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.7		Задача 7. Организация профориентационной работы, позволяющей обеспечить сознательное профессиональное самоопределение, обеспечение предприятий и организаций специалистами высокой квалификации Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.7.1	Организация работы по профессиональному самоопределению учащихся	Доля выпускников 9-х классов, продолжающих обучение в учреждениях среднего профессионального образования, от общего количества выпускников 9-х классов	%	61,4	64,2	64,5		65,6	66,8	67,0	70,6	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
		Количество учебно-производственного оборудования для проведения профориентационной работы в муниципальных образовательных организациях	единиц	240	300	300		300	350	550	700	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.7.2	Формирование и развитие сетевого взаимодействия в рамках профильного обучения с участием всех уровней образования: общее, профессиональное, дополнительное образование	Удельный вес трудоустроившихся выпускников образовательных организаций со средним профессиональным образованием в первый год после окончания обучения в общей численности выпускников	%	83,6	83,4	83,6		83,7	83,7	83,9	84,8	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
2.8		Задача 8. Развитие системы дополнительного образования для детей и молодежи в возрасте 5 - 18 лет Стратегическая программа 2. Развитие системы образования Серовского городского округа
2.8.1	Организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных организациях дополнительного образования	Удовлетворение спроса на услуги дополнительного образования для детей и молодежи в возрасте 5 - 18 лет (доля детей, охваченных образовательными программами дополнительного образования детей, в общей численности детей и молодежи в возрасте 5-18 лет)	%	100	100	100		100	100	100	100	"Развитие системы образования в Серовском городском округе" на 2019 - 2024 годы	ООА СГО Управление образования
3		Стратегическое направление 1. Создание конкурентных условий для накопления и сохранения человеческого потенциала Цель 3. Сохранение и развитие физического здоровья населения округа на основе: создания условий, обеспечивающих доступность к спортивной инфраструктуре Серовского городского округа; создания условий для развития физической культуры и спорта в Серовском городском округе, в том числе для лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья и инвалидов.
3.1		Задача 1. Создание и развитие эффективной и доступной инфраструктуры физической культуры и спорта для различных групп населения, в том числе для лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья Стратегическая программа 3. Развитие физической культуры и спорта
3.1.1	Проведение капитальных ремонтов, строительства и реконструкции спортивных объектов, приобретение спортивного инвентаря и оборудования и иных мероприятий по улучшению материально-технической базы	Уровень обеспеченности населения Серовского городского округа спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта	%	36,77	37,43	39,22	41,0	41,5	43,0	50,0	50,0	"Реализация основных направлений в строительном комплексе на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы, "Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму", МКУ "Управление капитального строительства"
3.2		Задача 2. Привлечение населения Серовского городского округа к систематическим занятиям физической культурой и спортом Стратегическая программа 3. Развитие физической культуры и спорта
3.2.1	Реализация комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни	Доля жителей Серовского городского округа, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения Серовского городского округа в возрасте 3-79 лет	%	40,86	43,28	47,88	51,5	53,0	55,0	55,0	55,0	"Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму"
3.2.2	Проведение спортивных мероприятий и физкультурных мероприятий для всех категорий граждан, в том числе для людей с ограниченными возможностями здоровья	Доля учащихся и студентов Серовского городского округа, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности учащихся и студентов Серовского городского округа	%	79,7	81,1	83	83	83	83,0	85,0	85,0	"Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму"
		Доля сельского населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности сельского населения Серовского городского округа в возрасте 3-79 лет	%	33,0	35,0	36	37	39	40,0	45,0	45,0	"Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму"
		Доля населения Серовского городского округа, занятого в экономике, занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения занятого в экономике	%	55,0	65,0	67	70	73	82,0	82,0	82,0	"Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму"
3.3		Задача 3. Привлечение к систематическим занятиям адаптивной физической культурой и избранными видами двигательной деятельности максимально большего количества лиц с ограниченными возможностями здоровья Стратегическая программа 3. Развитие физической культуры и спорта
3.3.1	Развитие адаптивной физической культуры с проведением соответствующих ремонтных работ по увеличению доступности спортивных объектов для людей с ограниченными возможностями здоровья и появления групп адаптивной физической культуры	Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения	%	13,0	15,0	16	17	18	20,0	25,0	25,0	"Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму"
3.4		Задача 4. Поэтапное внедрение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) на территории Серовского городского округа Стратегическая программа 3. Развитие физической культуры и спорта
3.4.1	Реализация плана мероприятий по поэтапному внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)	Доля населения Серовского городского округа, выполнившего нормативы испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в общей численности населения, принявшего участие в выполнении нормативов испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО)	%	30,0	35,0	40		40	40,0	45,0	45,0	"Развитие физической культуры и спорта в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по физической культуре, спорту и туризму"
4		Стратегическое направление 1. Создание конкурентных условий для накопления и сохранения человеческого потенциала Цель 4. Укрепление и дальнейшее развитие культуры в Серовском городском округе путем совершенствования механизмов ее поддержки, духовно-нравственное развитие населения Серовского городского округа.
4.1		Задача 1. Обеспечение доступности и качества услуг, оказываемых населению культурно-досуговыми учреждениями, библиотеками, театром, музеем Стратегическая программа 4. Развитие культуры и молодежной политики
4.1.1	Реализация культурно-массовых мероприятий (фестивалей, смотров, конкурсов), направленных на поддержку самодеятельного художественного творчества	Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (ежегодно) (по сравнению с предыдущим годом)	%	5,8	5,8	5,8		6,0	6,0	6,0	6,0	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.1.2	Организация деятельности учреждений культуры и искусства	Количество участников мероприятий учреждений культурно-досугового типа	человек	179450	179450	179450		180000	180000	185000	190000	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.1.3	Организация деятельности муниципальных музеев, приобретение и хранение музейных предметов и музейных коллекций	Ежегодная посещаемость муниципального музея	количество посещений на 1000 человек	320	330	330		340	350	400	400	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
		Количество передвижных выставок	единиц	32	33	33		33	34	35	36	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.1.4	Организация библиотечного обслуживания населения, формирование и хранение фондов муниципальных библиотек	Увеличение количества посещений муниципальных библиотек (по сравнению с предыдущим годом)	%	1	1	1		1	1,1	1,5	1,5	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.1.5	Организация деятельности муниципальных театров	Число зрителей на показах спектаклей (театральных постановок)	человек	28800	28800	28800		28800	28800	28800	28800	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.2		Задача 2. Обеспечение условий для стабильного функционирования и развития муниципальных учреждений культуры и молодежной политики, совершенствование организационно-содержательной и материально-технической базы учреждений. Стратегическая программа 4. Развитие культуры и молодежной политики
4.2.1	Ремонт, реконструкция и строительство объектов культуры и молодежной политики	Количество объектов муниципальных учреждений, в которых проведен капитальный ремонт либо ремонтные работы в целях приведения объекта в соответствие с требованиями санитарного законодательства и безопасности	единиц	3	3	3		3	4	4	4	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
		Количество построенных и реконструированных объектов учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры и дополнительного образования в сфере культуры	единиц	1	0	0		0	1	2	0	"Реализация основных направлений в строительном комплексе на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики", МКУ "Управление капитального строительства"
4.2.2	Предоставление грантов муниципальным учреждениям культуры Свердловской области	Число Грантов Губернатора Свердловской области для поддержки значимых для социокультурного развития Свердловской области проектов организаций культуры и искусства в сфере театрального, музыкального, хореографического искусства (ежегодно)	единиц	2	2	2		2	2	2	2	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.3		Задача 3. Создание условий для сохранения и развития кадрового и творческого потенциала сферы культуры. Стратегическая программа 4. Развитие культуры и молодежной политики
4.3.1	Реализация мер по поэтапному повышению средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры	Соотношение средней заработной платы работников культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области	%	100	100	100		100	100	100	100	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.4		Задача 4. Формирование и развитие эффективной системы поддержки творчески одаренных детей и молодежи. Стратегическая программа 4. Развитие культуры и молодежной политики
4.4.1	Организация предоставления дополнительного образования	Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей от 0 до 17 лет (ежегодно)	%	15,0	16,0	17,0		18,0	20,0	25,0	25,0	"Развитие культуры в Серовском городском округе" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.5		Задача 5. Развитие и поддержка созидательной активности молодежи, вовлечение молодежи в общественно-политическую жизнь, создание условий для самореализации потенциала молодежи, формирования активной гражданской позиции, военно-патриотического воспитания и историко-культурного воспитания молодых граждан. Стратегическая программа 4. Развитие культуры и молодежной политики
4.5.1	Поддержка молодежных общественных инициатив, развитие молодежного самоуправления, поддержка некоммерческих организаций	Количество мероприятий направленных на поддержку молодежных инициатив (ежегодно)	единиц	23	23	23		24	26	30	30	"Молодежь Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.5.2	Поддержка некоммерческих организаций, общественных и любительских объединений, реализующих проекты по работе с молодежью	Доля молодежи, участвующей в деятельности общественных объединений, различных формах общественного самоуправления, от общей численности	%	2,1	2,2	2,2		2,2	2,5	3	3	"Молодежь Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
4.5.3	Проведение мероприятий патриотической направленности для общеобразовательных, средне-профессиональных высших учебных заведений округа, а также среди молодежных организаций предприятий города	Доля населения, участвующего в общественно значимых мероприятиях, в общей численности населения	%	4,1	4,2	4,2		4,2	4,5	5	5,5	"Молодежь Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
II.		Стратегическое направление 2. Развитие экономического потенциала
1		Цель 1. Развитие реального сектора экономики, создание комфортных условий для развития бизнеса на территории муниципального образования и вложения частных инвестиций
1.1		Задача 1. Привлечение инвестиций в реализацию проектов с применением инноваций. Повышение уровня инновационной активности хозяйствующих субъектов округа. Стратегическая программа 1. Округ инновационный
1.1.1	Привлечение инвестиций в реализацию проектов	Объем инвестиций в основной капитал	млн. руб.	3985,0	4050,0	4200,0	4500,0	4700,0	4900,0	10585,0	12731,3		Комитет экономики администрации Серовского городского округа
		Объем инвестиции в сопоставимых ценах к уровню прошлого года (2030 к 2025, 2035 к 2030)	%	126,9	101,6	103,7	107,1	104,4	104,3	129,8	120,3
1.2		Задача 2. Дальнейшее развитие имеющихся отраслей промышленности: металлургии, машиностроения, энергетики, лесозаготовки и деревообработки, пищевой промышленности. Стратегическая программа 1. Округ инновационный
1.2.1	Дальнейшее развитие имеющихся отраслей промышленности: металлургии, машиностроения, энергетики, лесозаготовки и деревообработки, пищевой промышленности	Оборот организаций (по полному кругу организаций)	млн. руб.	70854,2	75814	77534		89598	98558	128126	166563		Комитет экономики администрации Серовского городского округа
		Оборот организаций по виду экономической деятельности "Обрабатывающие производства"	млн. руб.	48798,0	49850,5	54745		58909	64800	83000	108000
		Оборот организаций по виду экономической деятельности "Обеспечение электрической энергией, газом и паром"	млн. руб.	7943,1	8533,7	9000		9450	9700	11100	12650
		Оборот организаций по виду экономической деятельности "Строительство"	млн. руб.	940	950	955		1050	1100	1265	1455
		Оборот организаций по виду экономической деятельности "Транспортировка и хранение"	млн. руб.	430,3	435	440		450	456,8	484,2	522,9
		Количество созданных и модернизированных рабочих мест	единиц	508	517	500		500	500	2500 (с 2026 по 2030)	2500 (с 2031 по 2035)
		Среднегодовая численность работников организаций	тыс. человек	23,5	23,5	23,5		23,5	23,5	23,5	23,5
		Средняя начисленная заработная плата работников по кругу крупных и средних организаций	рублей	36522	39079	41424		49336	53541	73356	92362
		Средняя начисленная заработная плата работников по полному кругу организаций (с учетом сплошного наблюдения за деятельностью субъектов малого и среднего предпринимательства)	рублей	-	24258	-		-	33208	45498	57287
		Реальная заработная плата в процентах к уровню прошлого года (2030 к 2025, 2035 к 2030)	рублей	103,4	105,0	106,0	106,0	106,0	106,0	133,8	127,6
		Среднедушевые денежные доходы	рублей	14834	15420	16191		17370	18428	22210	26975
1.3		Задача 3. Повышение занятости населения, снижение уровня регистрируемой безработицы и коэффициента напряженности на рынке труда, повышение конкурентоспособности безработных граждан, обеспечение прав работников на охрану труда. Стратегическая программа 1. Округ инновационный
1.3.1	Повышение занятости населения, снижение уровня регистрируемой безработицы и коэффициента напряженности на рынке труда, повышение конкурентоспособности безработных граждан, обеспечение прав работников на охрану труда	Уровень регистрируемой безработицы	%	1,22	1,22	1,22		1,22	1,22	1,22	1,22		Комитет экономики администрации Серовского городского округа, ГКУ "Серовский центр занятости"
		Количество безработных граждан	человек	730	730	730		730	730	730	730
2		Стратегическое направление 2. Развитие экономического потенциала Цель 2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства при сохранении естественной конкуренции в этой сфере, увеличение возможности создания новых хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства, повышая их заинтересованность во взаимодействии с местным самоуправлением в решении социально значимых вопросов Серовского городского округа
2.1		Задача 1. Совершенствование механизмов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Совершенствование деятельности инфраструктуры, осуществляющей поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства в Серовском городском округе. Стратегическая программа 2. Округ для бизнеса
2.1.1	Создание условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства (включая индивидуальных предпринимателей) в расчете на 1 тыс. человек населения	единиц	25,83	25,96	26,1		26,4	26,64	27,29	27,99	"Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в Серовском городском округе до 2024 года"	Комитет экономики администрации Серовского городского округа
		Доля среднесписочной численности работников, занятых на малых, включая микропредприятия, средних предприятиях и у индивидуальных предпринимателей, в общей численности занятого населения	%	22,56	22,67	22,78	23,0	23,01	23,11	23,67	24,22	"Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в Серовском городском округе до 2024 года"	Комитет экономики администрации Серовского городского округа
		Среднемесячная заработная плата работников субъектов малого предпринимательства (по итогам сплошного наблюдения за деятельностью субъектов малого и среднего предпринимательства)	рублей	-	21157	-		-	28986	39714	50004		Комитет экономики администрации Серовского городского округа
2.2		Задача 2. Совершенствование мер муниципальной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Стратегическая программа 2. Округ для бизнеса
2.2.1		Доля закупок у субъектов малого предпринимательства, социально ориентированных некоммерческих организаций в совокупном годовом объеме закупок для обеспечения муниципальных нужд Серовского городского округа	%	20,0	20,0	20,0		20,0	20,0	20,0	20,0	"Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в Серовском городском округе до 2024 года"	Комитет экономики администрации Серовского городского округа
3		Стратегическое направление 2. Развитие экономического потенциала Цель 3. Обеспечение населения городского округа основными видами сельскохозяйственной продукции за счёт предприятий аграрного сектора, крестьянско-фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств, расположенных на территории Серовского городского округа
3.1		Задача 1. Обеспечение рынка города качественной сельскохозяйственной продукцией местных производителей. Развитие на территории округа производства и переработки сельскохозяйственной продукции. Стратегическая программа 3. Развитие аграрного сектора
3.1.1	Обеспечение рынка города качественной сельскохозяйственной продукцией местных производителей	Индекс производства сельскохозяйственной продукции сельскохозяйственными организациями (в сопоставимых ценах; в процентах к предыдущему году)	%	110,0	110,0	110,0		110,0	120,0	110,0	110,0		Комитет экономики администрации Серовского городского округа
4		Стратегическое направление 2. Развитие экономического потенциала Цель 4. Повышение качества жизни населения Серовского городского округа посредством наиболее полного удовлетворения спроса на потребительские товары, услуги общественного питания и бытового обслуживания, а также прочие платные услуги в широком ассортименте, по доступным ценам при гарантированном качестве и безопасности, на основе современных форм и методов обслуживания Развитие Серовского городского округа как регионального центра современной торговли, интеграция города в региональную систему товародвижения и комплексного развития социокультурных и бизнес-коммуникаций
4.1		Задача 1. Формирование развитой системы товарного движения, создающей благоприятные условия для повышения эффективности функционирования потребительского рынка. Стратегическая программа 4. Развитие рынка товаров и услуг
4.1.1	Формирование благоприятных условий для повышения эффективности функционирования потребительского рынка	Оборот розничной торговли	млн. руб.	13555,6	14233,4	14496,0		15081,6	16368,4	18823,6	21647,1		Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей администрации Серовского городского округа
		Оборот общественного питания	млн. руб.	533,2	549,2	560,0		582,8	631,6	726,3	835,3
4.2		Задача 2. Формирование оптимального пространства размещения сети предприятий потребительского рынка, обеспечивающего территориальную доступность товаров и услуг для населения в цивилизованных формах ее организации в различных микрорайонах города. Стратегическая программа 4. Развитие рынка товаров и услуг
4.2.1	Формирование оптимального пространства размещения сети предприятий потребительского рынка	Обеспеченность площадью стационарных торговых объектов (кв. м. на 1000 жителей)	кв. метров	1025	1025	1025		1025	1030	1030	1030		Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей администрации Серовского городского округа
III.		Стратегическое направление 3. Развитие инженерной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства
1		Цель 1. Создание комфортных условий проживания граждан и обеспечение населения коммунальными услугами надлежащего качества, повышение безопасности проживания населения за счет развития объектов коммунальной инфраструктуры, обеспечение растущих потребностей населения современными условиями комфортности и безопасности жилья, достижение высокой надежности и безопасности функционирования инженерно-технической инфраструктуры
1.1		Задача 1. Модернизация коммунальной инфраструктуры для повышения ресурсной эффективности и снижения уровня износа сетей и объектов коммунальной инфраструктуры. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры. Снижение аварийности инженерной инфраструктуры и потерь энергоресурсов при их производстве и транспортировке за счет модернизации, реконструкции и строительства новых инженерных систем и сетей Стратегическая программа 1. Развитие современного жилищно-коммунального хозяйства
1.1.1	Модернизация коммунальной инфраструктуры для повышения ресурсной эффективности и снижения уровня износа сетей и объектов коммунальной инфраструктуры	Снижение количества аварий на объектах коммунальной инфраструктуры в сфере водо-, теплоснабжения и водоотведения при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов	единиц	110	105	100		100	100	100	100	"Развитие жилищно-коммунального хозяйства, охрана окружающей среды и повышение энергетической эффективности на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Увеличение установленной мощности теплоисточников	Гкал	8,0	0	11,9		4,4	19,1	-	-
		Протяженность тепловых сетей, нуждающихся в замене от общей протяженности	%	36,7	34,9	34,5		33,5	33,2	31,9	30,0
		Доля ежегодно заменяемых сетей теплоснабжения от их общей протяженности	%	3,0	3,7	3,6		3,5	3,4	2,6	2,1
		Протяженность сетей водоснабжения, нуждающихся в замене от общей протяженности	%	34,6	34,0	32,0		32,3	32,0	30,6	30,0
		Доля ежегодно заменяемых сетей водоснабжения от их общей протяженности	%	1,7	0,6	1,1		0	0,3	0,3	0,3
		Охват потребителей услугами централизованного водоснабжения от общего числа населения	%	75,48	79,26	79,26		79,26	79,26	79,26	79,26
1.2		Задача 2. Осуществление строительства, реконструкции систем и сооружений по сбору, очистке и отведению сточных вод с применением прогрессивных методов, технологий, материалов и оборудования, обеспечивающих качество сточных вод, соответствующее установленным требованиям при сбросе их в водные объекты. Стратегическая программа 1. Развитие современного жилищно-коммунального хозяйства
1.1.1	Строительство, реконструкция систем и сооружений по сбору, очистке и отведению сточных вод	Протяженность сетей водоотведения, нуждающихся в замене от общей протяженности	%	36,4	32,3	31,2		29,2	28,7	26,8	26,0	"Развитие жилищно-коммунального хозяйства, охрана окружающей среды и повышение энергетической эффективности на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Доля ежегодно заменяемых сетей водоотведения от их общей протяженности	%	3,0	3,5	4,0		5,5	5,5	8,5	8,5
		Охват потребителей услугами водоотведения от общего числа населения	%	68,55	71,4	74,25		82,8	85,65	100	100
1.3		Задача 3. Повышение качества и надежности предоставляемых гражданам жилищно-коммунальных услуг, включающее в себя соблюдение стандартов качества, бесперебойность подачи энергоресурсов, горячей и холодной воды населению и повышение уровня технической и экологической безопасности жилищного фонда. Стратегическая программа 1. Развитие современного жилищно-коммунального хозяйства
1.3.1	Ввод платежных документов, информации о размере платы за жилищно-коммунальные услуги и задолженности по оплате в государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства	Доля размещенных лицевых счетов по многоквартирным домам в государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства	%	97,0	100	100		100	100	100	100		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Доля размещенных платежных документов по многоквартирным домам в государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства	%	70	100	100		100	100	100	100
2		Стратегическое направление 3. Развитие инженерной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства Цель 2. Обеспечение сохранности существующего жилищного фонда. Улучшение условий проживания граждан.
2.1		Задача 1. Увеличение объемов капитального ремонта, реконструкции и санации жилищного фонда с целью предотвращения его дальнейшего износа и повышения качества условий проживания населения Серовского городского округа Стратегическая программа 2. Улучшение жилищных условий проживания граждан
2.1.1	Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Серовского городского округа	Количество многоквартирных домов, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества	единиц	41	21	34		28	30	26	31	"Развитие жилищно-коммунального хозяйства, охрана окружающей среды и повышение энергетической эффективности на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Доля многоквартирных домов, в которых ежегодно проведен капитальный ремонт	%	2,1	1,1	1,1		0,9	1,5	1,3	1,6
2.2		Задача 2. Строительство многоквартирных домов для переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Стратегическая программа 2. Улучшение жилищных условий проживания граждан
2.2.1	Переселение граждан из многоквартирных домов, подлежащих сносу или реконструкции	Количество расселенных аварийных многоквартирных домов и многоквартирных домов, жилые помещения в которых признаны непригодными для проживания	единиц	15	19	7		50	93	-	-	"Реализация основных направлений в строительном комплексе на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Количество граждан, переселенных из аварийного жилищного фонда и признанного непригодными для проживания	человек	81	137	46	0	945	898	-	-
3		Стратегическое направление 3. Развитие инженерной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства Цель 3. Увеличение доли дворовых и общественных территорий Серовского городского округа, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям, по отношению к их общему количеству.
3.1		Задача 1. Улучшение условий проживания граждан за счет реализации мероприятий по благоустройству дворовых территорий. Стратегическая программа 3. Благоустроенная среда
3.1.1	Благоустройство дворовых территорий	Количество благоустроенных дворовых территорий	единиц	3	0	2		21	8	8 (40 за 5 лет)	8 (40 за 5 лет)	"Формирование современной городской среды на территории Серовского городского округа" на 2018 - 2024 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
3.2		Задача 2. Повышения уровня комфорта проживания граждан за счет реализации мероприятий по благоустройству общественных территорий Стратегическая программа 3. Благоустроенная среда
3.2.1	Благоустройство общественных территорий	Количество благоустроенных общественных территорий	единиц	1	3	7		6	3	7 (за 5 лет)	7 (за 5 лет)	"Формирование современной городской среды на территории Серовского городского округа" на 2018 - 2024 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
IV.		Стратегическое направление 4. Развитие транспортной инфраструктуры
1		Цель Развитие объектов транспортной инфраструктуры, удовлетворяющих потребностям экономики городского округа, отвечающей требуемым показателям надежности, безопасности и доступности для населения и субъектов предпринимательской деятельности округа. Обеспечение качественного транспортного сообщения между населенными пунктами округа. Создание благоприятных условий, как для автомобилистов, так и для пешеходов, пассажиров.
1.1		Задача 1. Обеспечение сохранности автомобильных дорог общего пользования местного значения и улично-дорожной сети населённых пунктов Серовского городского округа. Стратегическая программа Округ комфортный для автомобилистов и пассажиров и пешеходов
1.1.1	Текущее содержание улично-дорожной сети, проведение капитального ремонта, строительства и реконструкции автомобильных дорог	Увеличение протяженности автомобильных дорог местного значения, соответствующих нормативным требованиям	км	7,9	4,0	9,4		9,4	9,4	8,0	10,0	"Развитие транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства и социально-бытового обслуживания населения на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с усовершенствованным покрытием, отвечающих нормативным требованиям	%	40	46	50		66	66	66	66
1.2		Задача 2. Обеспечение содержания и ремонта объектов дорожного хозяйства в соответствии с нормативными требованиями и требованиями законодательства и в целях повышения безопасности дорожного движения. Стратегическая программа Округ комфортный для автомобилистов и пассажиров и пешеходов
1.2.1	Проведение капитального ремонта, строительства и реконструкции автомобильных дорог	Капитальный ремонт, строительство и реконструкция автомобильных дорог	км	4,11	3,54	9,4		9,4	9,4	2,6	8,3	"Развитие транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства и социально-бытового обслуживания населения на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
		Доля отремонтированных автомобильных дорог с твердым покрытием, в отношении которых произведен капитальный ремонт, строительство и реконструкция	%	2,16	1,6	1,7		1,7	1,7	1,1	1,5
1.3		Задача 3. Сохранение и развитие системы общественного транспорта в Серовском городском округе. Стратегическая программа Округ комфортный для автомобилистов и пассажиров и пешеходов
1.3.1	Сохранение и развитие системы общественного транспорта в Серовском городском округе	Доля регулярных транспортных маршрутов, получивших свидетельства об осуществлении регулярных перевозок по данному маршруту и новые карты данного маршрута	%	100	100	100		100	100	100	100	"Развитие транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства и социально-бытового обслуживания населения на территории Серовского городского округа" на 2016 - 2020 годы	ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
V.		Стратегическое направление 5. Экология; благоустроенная среда
1		Цель 1. Создание комфортных условий проживания на основе улучшения качества окружающей среды на территории округа. Обеспечение экологической устойчивости и повышения экологической безопасности систем жизнедеятельности, формирование у жителей экологического мировоззрения и культуры.
1.1		Задача 1. Снижение негативного накопленного экологического вреда. Стратегическая программа 1. Экологически чистый и благоустроенный округ
1.1.1	Организация и выполнение мероприятий по охране окружающей среды в границах округа.	Объем выброса загрязняющих веществ в атмосферный воздух	тыс. тонн в год	51,5	51,0	51,0		50,0	48,0	45,0	45,0		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
1.2		Задача 2. Участие в организации деятельности по сбору (в том числе раздельному сбору), транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, захоронению твердых бытовых отходов. Стратегическая программа 1. Экологически чистый и благоустроенный округ
1.2.1	Устройство контейнерных площадок	Доля населения, охваченного контейнерной вывозкой ТБО, проживающего в многоэтажной застройке	%	100	100	100		100	100	100	100		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
1.3		Задача 3. Проведение мероприятий, направленных на ликвидацию, рекультивацию несанкционированных свалок. Стратегическая программа 1. Экологически чистый и благоустроенный округ
1.3.1	Ликвидация несанкционированных свалок	Сокращение количества несанкционированных свалок (в среднем за год к предыдущему периоду)	единиц	6	5	3		2	2	2	0		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
1.4		Задача 4. Обеспечение населения питьевой водой стандартного качества из источников нецентрализованного водоснабжения. Стратегическая программа 1. Экологически чистый и благоустроенный округ
1.4.1	Обеспечение населения питьевой водой стандартного качества из источников нецентрализованного водоснабжения	Доля населения, потребляющего воду стандартного качества	%	97,3	97,3	97,4		97,4	97,5	97,8	98,0		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
VI.		Стратегическое направление 6. Общественная безопасность
1		Цель 1. Системное обеспечение безопасности жизнедеятельности населения и общественной безопасности на территории Серовского городского округа. Развитие и внедрение системы мер реализация основных направлений безопасности жизнедеятельности населения и общественной безопасности
1.1		Задача 1. Обеспечение условий для снижения уровня преступности и укрепления общественной безопасности в округе, формирование комплексной системы социальной адаптации и ресоциализации лиц, отбывших уголовное наказание. Стратегическая программа 1. Безопасный округ
1.1.1	Обеспечение условий для снижения уровня преступности и укрепления общественной безопасности в округе	Уровень преступности (зарегистрировано преступлений)	единиц	2200	2200	2200		2200	2200	2200	2200		Отдел мобилизационной подготовки, гражданской защиты и общественной безопасности администрации Серовского городского округа
		Зарегистрировано тяжких и особо тяжких преступлений	единиц	572	558	558		530	520	510	500
		Уровень уличной преступности	единиц	536	529	529		520	510	505	500
		Уровень преступности среди несовершеннолетних	единиц	111	99	99		97	93	91	89
		Раскрываемость преступлений	%	72	72	72		72	72	72	72
1.2		Задача 2. Создание и развитие технических средств безопасности для обеспечения безопасности серовчан в местах массового пребывания граждан. Стратегическая программа 1. Безопасный округ
1.2.1	Техническое обслуживание и ремонт аппаратно-программного комплекса "Безопасный город"	Исправное техническое состояние средств отображения и управление видеокамерами в реальном времени, видеозаписи событий, записи в архив	%	100	100	100		100	100	100	100		Отдел мобилизационной подготовки, гражданской защиты и общественной безопасности администрации Серовского городского округа, МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
		Установка и содержание систем видеонаблюдения	единиц	1	1	1		1	1	1	2		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
1.3		Задача 3. Создание, содержание и организация деятельности аварийно-спасательных служб и (или) аварийно-спасательных формирований на территории городского округа, участие в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в границах городского округа. Стратегическая программа 1. Безопасный округ
1.3.1	Установка камер "Лесохранитель"	Количество установленных камер "Лесохранитель"	единиц	1	1	1		1	1	1	1		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
1.4		Задача 4. Обеспечение первичных мер пожарной безопасности в границах городского округа. Стратегическая программа 1. Безопасный округ
1.4.1	Создание в целях пожаротушения условий для забора в любое время года воды из источников наружного водоснабжения	Доля исправных источников противопожарного водоснабжения	%	97,2	97,3	97,4		97,6	97,8	98,3	98,8		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
	Приобретение оборудования для обслуживания пожарно-технического вооружения, первичных средств тушения пожаров и противопожарного инвентаря	Обеспеченность добровольных пожарных дружин по основным видам средств: - боевая одежда	%	100	100	100		100	100	100	100
		Обеспеченность добровольных пожарных дружин по основным видам средств: - пожарно-техническое имущество	%	100	100	100		100	100	100	100
		Среднее время на ликвидацию 1 пожара	минут	73	70	70		70	65	65	65
1.4.2	Оказание государственной поддержки общественным объединениям пожарной охраны, привлечение населения к профилактике и тушению пожаров в составе добровольных пожарных формирований	Увеличение числа субъектов, вовлеченных в профилактику пожарной безопасности на территории Серовского городского округа	охват населения человек	52000	52700	52700		53000	53200	53900	55000		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
1.5		Задача 5. Организация оповещения населения об опасностях, возникающих при угрозах возникновения или возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера на территории Серовского городского округа. Стратегическая программа 1. Безопасный округ
1.5.1	Техническое обслуживание и ремонт электрозвуковых сирен по предупреждению населения о возникновении пожара	Исправное техническое состояние электрозвуковых сирен оповещения населения о пожаре в сельских населенных пунктах	%	100	100	100		100	100	100	100		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
		Охват населения системой оповещения об опасностях, возникающих при угрозах возникновения или возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера	%	50	55	55		57	57	59	65		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
1.6		Задача 6. Создание системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру "112" на территории Серовского городского округа, обеспечение ее эксплуатации и развития. Стратегическая программа 1. Безопасный округ
1.6.1	Обеспечение функционирования единой дежурно-диспетчерской службы Серовского городского округа	Доля населения, обеспеченного доступом к "Системе-112"	%	100	100	100		100	100	100	100		МБУ "Управление гражданской защиты Серовского городского округа"
VII.		Стратегическое направление 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления
1		Цель 1. Создание условий для повышения гражданской ответственности, уровня консолидации общества, обеспечения преемственности поколений, воспитания гражданина, имеющего активную жизненную позицию, формирование системы вовлечения активных граждан в процесс управления развитием территорий.
1.1		Задача 1. Формирование системы информационной поддержки инициатив общественных объединений и активных граждан с целью вовлечения их в процессы стратегического развития Серовского городского округа. Стратегическая программа 1. Серов - город активных граждан
1.1.1	Проведение общественных обсуждений (публичных слушаний, публичных обсуждений проектов муниципальных правовых актов, общественной экспертизы проектов муниципальных программ) к количеству необходимых общественных обсуждений в соответствии с установленными требованиями законодательства	Доля проводимых общественных обсуждений (публичных слушаний, публичных обсуждений проектов муниципальных правовых актов, общественной экспертизы проектов муниципальных программ) к количеству необходимых общественных обсуждений в соответствии с установленными требованиями законодательства	%	100	100	100		100	100	100	100		организационно управление администрации Серовского городского округа
1.2		Задача 2. Совершенствование имеющихся и создание новых организованных форм активности граждан (обществ, организаций, объединений, ассоциаций, корпораций и пр.). Повышение уровня правовой грамотности и гражданской ответственности населения, в том числе организованной общественности и органов власти. Стратегическая программа 1. Серов - город активных граждан
1.2.1	Проведение оценки качества городской среды	Удовлетворенность населения организацией транспортного обслуживания в муниципальном образовании	%	94,9	95,0	95,0		95,0	96,0	97,0	98,0		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству", организационно управление администрации Серовского городского округа
		Удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог в муниципальном образовании	%	34,0	35,0	36,0		37,0	38,0	40,0	45,0		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству", организационно-контрольное управление администрации Серовского городского округа
		Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами, уровнем организации теплоснабжения (снабжения населения топливом), водоснабжения (водоотведения), электроснабжения, газоснабжения	%	79,9	80,0	80,0		80,0	81,0	82,0	85,0		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству", организационно управление администрации Серовского городского округа
1.2.2		Доля населения, участвующего в общественно значимых мероприятиях, в общей численности населения Серовского городского округа	%	37,0	45,0	45,0		50,0	50,0	50,0	50,0		ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
1.3		Задача 3. Развитие территориальной активности населения - приобщение граждан по месту жительства к решению актуальных задач, связанных с созданием комфортной, благоустроенной среды проживания, развитие социального творчества семей, домохозяйств. Увеличение численности субъектов территориального общественного самоуправления (ТОС). Стратегическая программа 1. Серов - город активных граждан
1.3.1		Увеличение количества территориальных общественных советов (ТОС), созданных на территории Серовского городского округа	единиц	3	4	4		4	5	7	10		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
1.3.2		Увеличение доли мероприятий по благоустройству общественных территорий, семинаров по вопросам ЖКХ, по организации ТСЖ и ЖСК, проводимых при участии ТОС	%	15	20	20		25	30	40	50		ООА СГО "Комитет по энергетике, транспорту, связи и жилищно-коммунальному хозяйству"
1.4		Задача 4. Содействие деятельности социально ориентированных молодежных организаций, расширение привлечении молодежи к участию в социально-значимых программах и проектах. Стратегическая программа 1. Серов - город активных граждан
1.4.1		Доля молодежи, участвующей в деятельности общественных объединений, различных формах общественного самоуправления, от общей численности молодых граждан	%	30,0	35,0	38,0		40,0	44,0	48,0	50,0		ООА СГО "Управление культуры и молодежной политики"
2		Стратегическое направление 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления Цель 2. Создание условий для повышения качества жизни граждан, обеспечение свободного доступа граждан и организаций, органов власти и органов местного самоуправления к информации на всех этапах ее создания и распространения.
2.1		Задача 1. Повышение качества предоставления муниципальных услуг, в том числе обеспечение граждан доступом к получению муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг и муниципальных услуг и в электронном виде. Стратегическая программа 2. Информационное общество Серовского городского округа
2.1.1		Доля населения, получающего государственные и муниципальные услуги в государственном бюджетном учреждении Свердловской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"	%	60	65	65		68	70	70	70		Организационно-контрольное управление администрации Серовского городского округа, ГБУ СО "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"
2.1.2		Удовлетворенность граждан качеством предоставления муниципальных услуг	%	90	90	90		90	90	90	90		организационно управление администрации Серовского городского округа, ГБУ СО "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"
2.2		Задача 2. Развитие, эксплуатация и популяризация механизмов предоставления муниципальных услуг в электронном виде. Стратегическая программа 2. Информационное общество Серовского городского округа
2.2.1		Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме	%	73	75	77		79	80	90	90		Организационно-контрольное управление администрации Серовского городского округа
2.3		Задача 3. Обеспечение конкурентоспособности и развития отечественных информационных и телекоммуникационных услуг связи для жителей муниципального образования. Стратегическая программа 2. Информационное общество Серовского городского округа
2.3.1		Стоимостная доля закупаемого и (или) арендуемого органами местного самоуправления Серовского городского округа иностранного программного обеспечения	%	16	15	10		0	0	0	0		Отдел информатизации администрации Серовского городского округа
2.4		Задача 4. Обеспечение работы в единой информационно-коммуникационной инфраструктуре Свердловской области, объединяющей территориальные подразделения федеральных органов государственной власти, исполнительные органы государственной власти Свердловской области, органы местного самоуправления муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, а также государственные и муниципальные учреждения Свердловской области. Стратегическая программа 2. Информационное общество Серовского городского округа
2.4.1		Доля социально-значимых учреждений и территориальных администраций в малочисленных населенных пунктах, подключенных к сети Интернет	%	15	20	20		25	30	40	50		Отдел информатизации администрации Серовского городского округа, организационно управление администрации Серовского городского округа
2.4.2		Количество пожилых граждан, охваченных проводимыми мероприятиями по выработке навыков пользования персональным компьютером и ресурсами сети "Интернет" в отчетном году	человек	100	200	200		200	200	200	200		организационно управление администрации Серовского городского округа
2.5		Задача 5. Визуализация информационного пространства муниципального образования, повышение доступности для граждан информации о деятельности органов местного самоуправления. Стратегическая программа 2. Информационное общество Серовского городского округа
2.5.1		Затраты на информационные и коммуникационные технологии в органах местного самоуправления Серовского городского округа	тыс. руб.	5213,5	5278,6	5350,0		5400,0	5489,7	5576,5	5692,6		Отдел информатизации администрации Серовского городского округа, организационно управление администрации Серовского городского округа
VIII.		Стратегическое направление 8. Градостроительство и землепользование
1		Цель 1. Обеспечение устойчивого развития территории Серовского городского округа, развитие инженерной, транспортной и социальной инфраструктур в интересах населения. Обеспечение основных градостроительных условий реализации Стратегии социально-экономического развития Серовского городского округа
1.1		Задача 1. Обеспеченность качественными документами территориального планирования Серовского городского округа, отвечающими требованиям законодательства и предусматривающих реализацию стратегических проектов, инвестиционных программ субъектов естественных монополий и организаций коммунального комплекса, программ комплексного развития социальной инфраструктуры, комплексного развития транспортной инфраструктуры, комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, создание на территории Серовского городского округа объектов федерального, регионального значения. Стратегическая программа 1. Градостроительное развитие территории Серовского городского округа
1.1.1		Степень обеспеченности документами территориального планирования (разработка генеральных планов населенных пунктов)	%	100	100	100	100	100	100	100	100	"Управление собственностью Серовского городского округа" на 2019 - 2021 годы	Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
1.2		Задача 2. Наличие сведений о границах населенных пунктов Серовского городского округа в Едином государственном реестре недвижимости. Стратегическая программа 1. Градостроительное развитие территории Серовского городского округа
1.2.1		Обеспеченность актуализированными документами территориального планирования (Генеральный план Серовского городского округа) с учетом их перевода в цифровой (векторный) вид	%	40	70	70		100	100	100	100	"Управление собственностью Серовского городского округа" на 2019 - 2021 годы	Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
1.3		Задача 3. Наличие сведений о границах территориальных зон, установленных Правилами, в целях внесения сведений о границах территориальных зон в Единый государственный реестр недвижимости. Стратегическая программа 1. Градостроительное развитие территории Серовского городского округа
1.3.1		Площадь территорий, обеспеченных утвержденной документацией по планировке территории с учетом положений генерального плана	га	580,0	650,0	700,0		750,0	800,0	950,0	1100,0	"Управление собственностью Серовского городского округа" на 2019 - 2021 годы	Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
1.4		Задача 4. Ведение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (пространственной базы данных Серовского городского округа) в электронном виде. Стратегическая программа 1. Градостроительное развитие территории Серовского городского округа
1.4.1		Ведение в электронном виде пространственной базы данных Серовского городского округа (100% к 2021 году с учетом необходимости оказания муниципальных услуг в электронном виде в градостроительной сфере с сокращением срока предоставления данных услуг)	%	30	80	90		100	100	100	100	"Управление собственностью Серовского городского округа" на 2019 - 2021 годы	Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
2		Стратегическое направление 8. Градостроительство и землепользование Цель 2. Эффективное управление земельными ресурсами. Обеспечение законных интересов населения Серовского городского округа в области землепользования.
2.1		Задача 1. Обеспеченность качественными документами градостроительного зонирования в цифровом (векторном) виде - Правил землепользования и застройки Серовского городского округа, отвечающим требованиям законодательства. Наличие сведений о границах территориальных зон, установленных Правилами землепользования и застройки Серовского городского округа, в Едином государственном реестре недвижимости. Стратегическая программа 2. Эффективное управление земельными ресурсами
2.1.1		Обеспеченность актуализированными документами градостроительного зонирования (Правила землепользования и застройки Серовского городского округа) с учетом их перевода в цифровой (векторный) вид	%	80	90	95		100	100	100	100	"Управление собственностью Серовского городского округа" на 2019 - 2021 годы	Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
2.2		Задача 2. Повышение экономической эффективности использования территории муниципального образования, земельных ресурсов на основе градостроительных решений, увеличение количества общей площади земельных участков, предоставляемых под строительство, в том числе под жилищное строительство. Обеспечение состоящих на учете многодетных семей земельными участками для индивидуального жилищного строительства. Стратегическая программа 2. Эффективное управление земельными ресурсами
2.2.1	Предоставленных для строительства земельных участков	Площадь земельных участков, предоставленных для строительства	кв. метров	225000	225000	225000		225000	225000	225000	225000	"Управление собственностью Серовского городского округа" на 2019 - 2021 годы	Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
		в т.ч. под ИЖС	кв. метров	150000	150000	150000		150000	150000	150000	150000
3		Стратегическое направление 8. Градостроительство и землепользование Цель 3. Удовлетворение потребностей разных групп населения в современном жилище и связанными с ним объектами обслуживания в соответствии с их образом жизни и финансовыми возможностями; комплексное освоение территорий для застройки.
3.1		Задача 1. Увеличение объемов и улучшение качества жилищного строительства, в том числе стандартного жилья, за счет использования современных технологий, обеспечивающих сокращение сроков строительства и снижение материальных затрат. Стратегическая программа 3. Округ доступного и комфортного жилья
3.1.1	Строительство жилья	Ввод жилья	кв. метров	26009	26634	26650		27000	28625	29485	29985		Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
		в т.ч. индивидуальное жилищное строительство (ИЖС)	кв. метров	22809	21307	21300		22000	22900	23588	23968
		в т.ч. стандартное жилье	кв. метров	18206,3	18643,8	18700		19300	20037,5	20639,5	20989,5
		Средняя обеспеченность жилой площадью	кв. метров на человека	21,2	21,5	21,5		22,0	22,7	24,0	24,0
3.2		Задача 2. Обеспечение доступным жильем и земельными участками под индивидуальное жилищное строительство различных категорий малообеспеченных граждан: бюджетников, льготников, многодетных семей, молодых семей. Стратегическая программа 3. Округ доступного и комфортного жилья
3.2.1	Индивидуальное жилищное строительство	Доля ИЖС в общем объеме жилищного строительства	%	88	80	80		80	80	80	80		Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа
3.2.2	Обеспечение доступным жильем различных категорий малообеспеченных граждан	Количество граждан, состоящих на учете для улучшения жилищных условий	человек	7300	7180	7180		7180	7180	7130	7130		Комитет по архитектуре и градостроительству администрации Серовского городского округа

*(1) Только для показателей, предусмотренных перечнем показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, распределенные между муниципальными образованиями, расположенными на территории Свердловской области