Постановление администрации муниципального образования "Озерский городской округ" Калининградской области от 25 декабря 2019 г. N 1241 "О муниципальной программе "Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2019 г. по 2024 г."

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением администрации МО "Озерский городской округ" от 03.04.2017 года N 258 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ МО "Озёрский городской округ", их формирования, реализации и оценки эффективности", администрация муниципального образования "Озёрский городской округ" постановляет:

1. Утвердить муниципальную программу "Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2019 г по 2024 г".

2. Признать утратившим силу Постановление главы муниципального образования "Озерский городской округ" от 12.03.2018 г N 158 "О муниципальной программе "Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2017 г по 2021 г".

3. Настоящее постановление вступает в силу с момента опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 01 января 2019 г.

4. Административно-правовому отделу (А.Ю. Романову) разместить Постановление на сайте администрации МО "Озёрский городской округ".

5. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на начальника отдела экономического развития и ЖКХ Е.Г. Шимайтис.

Глава администрации

Н.А. Строганова

Приложение N 1
к Постановлению главы
администрации МО
"Озёрский городской округ"
от 25.12.2019 г. N 1241

Муниципальная программа
"Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2019 по 2024 г"

Паспорт
муниципальной программы "Комплексного развития жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2019 по 2024 г" муниципального образования "Озерский городской округ"

Ответственный исполнитель программы	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители программы	Органы местного самоуправления
Участники программы	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Перечень подпрограмм муниципальной программы	1. подпрограмма "Повышение надежности систем водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и улучшение качества воды" 2. подпрограмма "Текущее содержание и модернизация электрических сетей уличного освещения" 3. подпрограмма "Капитальный ремонт и модернизация сетей теплоснабжения и объектов теплогенерации (котельных)" 4. подпрограмма "Капитальный ремонт и текущее содержание дорог общего пользования и тротуаров, выполняемых за счет средств муниципального бюджета "Дорожный фонд" на территории МО "Озерский городской округ" 5. подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилого фонда" 6. подпрограмма "Благоустройство и санитарная уборка территории МО "Озерский городской округ" 7. подпрограмма "Обеспечение противопожарной безопасности"
Цель программы	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи Программы	1. проведение реконструкции и модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, содержание коммунальной инфраструктуры; 2. внедрение ресурсосберегающих технологий; 3. улучшение качества воды; 4. капитальный ремонт систем: водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации; 5. развитие системы уличного освещения; 6. ремонт и поддержание в надлежащем состоянии муниципальных дорог, транспортной инфраструктуры; 7. учет и управление муниципальным жилищным фондом, улучшение технического состояния объектов жилищного фонда; 8. повышение качества жилищно-коммунальных услуг, создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан в жилых домах; 9. создание условий для озеленения населенных пунктов 10. повышение уровня пожарной безопасности.
Целевые показатели и индикаторы программы	1. Удельный вес жилищного фонда оборудованного водопроводом, % 2. Удельный вес жилищного фонда оборудованного канализацией, % 3. Количество установленного частотного управления насосами артезианских скважин, шт. 4. Количество промытых артезианских скважин, с последующей дезинфекцией, шт. 5. Улучшение качества воды посредством установки павильонов и фильтровального оборудования, шт. 6. Количество капитально отремонтированных водопроводных сетей, км 7. Количество объектов водоснабжения и водоотведения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы), шт. 8. Количество построенных объектов водоподготовки, шт. 9. Увеличение количества установленных светодиодных ламп, шт. 10. Удельный вес жилищного фонда оборудованного центральным теплоснабжением, % 11. Количество объектов теплоснабжения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы), шт. 12. Содержание муниципальных автомобильных дорог и прилегающих к ним территорий в соответствии с нормативными требованиями к транспортно-эксплуатационному состоянию и условиям безопасности движения, км 13. Разработка проекта организации дорожного движения на муниципальных автомобильных дорогах общего пользования, ед. 14. Устройство пешеходных переходов, шт. 15. Капитальный ремонт муниципальных дорог, км 16. Текущий ремонт муниципальных дорог, км 17. Установка дорожных знаков и дорожной разметки, шт. 18. Ремонт тротуарного покрытия, кв. м 19. Количество многоквартирных домов, где проведены работы по капитальному ремонту, ед. 20. Число граждан, улучшивших условия проживания в связи с проведением капитального ремонта многоквартирных домов, чел. 21. Количество семей, расселённых из аварийных домов, семей 22. Доля ветхого и аварийного жилого фонда в общем объеме жилого фонда, % 23. Доля территорий муниципального образования в которых проведены мероприятия по благоустройству территорий, % 24. Процент увеличения обеспечения населенных пунктов противопожарным водоснабжением, % 25. Доля убыточных организаций ЖКХ от общего количества организаций ЖКХ, %
Этапы и сроки реализации программы	Программа реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований программы	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета, местного бюджета, внебюджетных средств (собственников жилых помещений) составляет 433417,71 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 85480,62 тыс. руб. 2020 г. - 51592,52 тыс. руб. 2021 г. - 172552,17 тыс. руб. 2022 г. - 41830,20 тыс. руб. 2023 г. - 41044,60 тыс. руб. 2024 г. - 40917,60 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации программы	- подготовка ПСД для строительства станции водоподготовки; - строительство станции водоподготовки в г. Озерске; - перевод котельных в г. Озёрске на газовое топливо; - повышение качества работы системы уличного освещения направленные на энергоснабжение и повышение энергетической эффективности; - повышение уровня: безопасности проживания и перемещения граждан, безопасности дорожного движения; - улучшение состояния улично-дорожной сети; - улучшение условий для движения транспортных средств и пешеходов; - обеспечение противопожарным водоснабжением территории муниципального образования; - сокращение потерь воды, электроэнергии и теплоэнергии; - обеспечение гарантийного качества услуг (водоснабжение, теплоснабжение); - улучшение жилищных условий населения.

Паспорт подпрограммы N 1
"Повышение надежности систем водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и улучшение качества воды"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 1	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 1	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 1	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 1	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 1	1. проведение реконструкции и модернизации объектов водоснабжения и водоотведения, 2. содержание коммунальной инфраструктуры; 3. внедрение ресурсосберегающих технологий; 4. улучшение качества воды.
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 1	1. Удельный вес жилищного фонда оборудованного водопроводом, % 2. Удельный вес жилищного фонда оборудованного канализацией, % 3. Количество установленного частотного управления насосами артезианских скважин, шт. 4. Количество промытых артезианских скважин, с последующей дезинфекцией, шт. 5. Улучшение качества воды посредством установки павильонов и фильтровального оборудования, шт. 6. Количество объектов водоснабжения и водоотведения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы), шт. 7. Количество построенных объектов водоподготовки, шт.
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 1	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 1	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета и местного бюджета составляет 190400,92 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 23982,16 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 23982,16 тыс. руб. 2020 г. - 12158,79 тыс. руб. Из них: ОБ - 9643,14 тыс. руб. МБ - 2515,65 тыс. руб. 2021 г. - 137759,97 тыс. руб. Из них: ОБ - 130937,38 тыс. руб. МБ - 6822,59 тыс. руб. 2022 г. - 6500,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 6500,0 тыс. руб. 2023 г. - 6000,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 6000,0 тыс. руб. 2024 г. - 4000,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 4000,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 1	- подготовка ПСД по объекту "Реконструкция станции водоснабжения в городе Озерске, Озерского городского округа, Калининградской области"; - строительство станции водоподготовки в г. Озерске; - подготовка ПСД по объекту "Реконструкция сетей водоснабжения в городе Озерске, Озерского городского округа, Калининградской области"; - разработка схемы водоснабжения и водоотведения МО "Озерский городской округ"; - подготовка ПСД на строительство станции обезжелезивания питьевой воды в пос. Мальцево; - установка модульного павильона и фильтровального оборудования в пос. Мальцево; - сокращение потерь воды; - обеспечение гарантийного качества услуг (водоснабжение); - улучшение жилищных условий населения.

Паспорт подпрограммы N 2
"Текущее содержание и модернизация электрических сетей уличного освещения"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 2	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 2	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 2	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 2	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 2	1. содержание и ремонт электрических сетей; 2. развитие энергосберегающей системы уличного освещения.
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 2	1. Количество объектов уличного освещения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы), шт. 2. Модернизация системы уличного освещения и увеличение количества установленных светодиодных ламп, шт. 3. Ремонт системы уличного освещения, п. м.
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 2	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 2	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета и местного бюджета составляет 34958,08 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 5087,78 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5087,78 тыс. руб. 2020 г. - 5338,70 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5338,70 тыс. руб. 2021 г. - 6489,2 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 6489,2 тыс. руб. 2022 г. - 6641,20 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 6641,20 тыс. руб. 2023 г. - 5620,60 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5620,60 тыс. руб. 2024 г. - 5780,60 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5780,60 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 2	- ремонт системы уличного освещения и повышение качества работы системы уличного освещения; - модернизация системы уличного освещения путем замены ламп накаливания на светодиодные и сокращение потерь электрической энергии; - обеспечение гарантийного качества услуг (освещение); - улучшение жилищных условий населения.

Паспорт подпрограммы N 3
"Капитальный ремонт и модернизация сетей теплоснабжения и объектов теплогенерации (котельных)"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 3	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 3	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 3	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 3	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 3	1. проведение реконструкции и модернизации объектов теплоснабжения 2. содержание объектов теплоснабжения; 3. внедрение ресурсосберегающих технологий; 4. улучшение качества теплоснабжения населения.
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 3	1. Удельный вес жилищного фонда оборудованного центральным теплоснабжением, % 2. Количество объектов теплоснабжения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы), шт.
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 3	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 3	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета и местного бюджета составляет 41499,85 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 17262,45 тыс. руб. Из них: ОБ - 14900,00 тыс. руб. МБ - 2362,45 тыс. руб. 2020 г. - 11295,0 тыс. руб. Из них: ОБ - 3700,00 тыс. руб. МБ - 737,40 тыс. руб. 2021 г. - 4700,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 1000,00 тыс. руб. МБ - 3700,00 тыс. руб. 2022 г. - 4700,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 4700,00 тыс. руб. 2023 г. - 4700,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 4700,00 тыс. руб. 2024 г. - 5700,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 5700,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 3	- перевод котельных на природный газ; - сокращение потерь теплоснабжения; - обеспечение гарантийного качества услуг (теплоснабжение); - улучшение жилищных условий населения.

Паспорт подпрограммы N 4
"Капитальный ремонт и текущее содержание дорог общего пользования и тротуаров, выполняемых за счет средств муниципального бюджета "Дорожный фонд" на территории МО "Озерский городской округ"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 4	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 4	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 4	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 4	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 4	Ремонт и поддержание в надлежащем состоянии муниципальных дорог, транспортной инфраструктуры;
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 4	1. Содержание муниципальных автомобильных дорог и прилегающих к ним территорий в соответствии с нормативными требованиями к транспортно-эксплуатационному состоянию и условиям безопасности движения, км 2. Разработка проекта организации дорожного движения на муниципальных автомобильных дорогах общего пользования, ед. 3. Устройство пешеходных переходов, шт. 4. Капитальный ремонт муниципальных дорог, км 5. Текущий ремонт муниципальных дорог, км 6. Установка дорожных знаков и дорожной разметки, шт. 7. Ремонт тротуарного покрытия, кв. м
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 4	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 4	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета и местного бюджета составляет 104290,53 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 18034,53 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 18034,53 тыс. руб. 2020 г. - 15993,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 15993,00 тыс. руб. 2021 г. - 16793,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 16793,00 тыс. руб. 2022 г. - 17129,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 17129,00 тыс. руб. 2023 г. - 17814,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 17814,00 тыс. руб. 2024 г. - 18527,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 18527,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 4	- повышение уровня: безопасности проживания и перемещения граждан, безопасности дорожного движения; - улучшение состояния улично-дорожной сети; - улучшение условий для движения транспортных средств и пешеходов; - улучшение жилищных условий населения.

Паспорт подпрограммы N 5
"Капитальный ремонт муниципального жилого фонда"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 5	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 5	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 5	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 5	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 5	1. учет и управление муниципальным жилищным фондом; 2. улучшение технического состояния объектов жилищного фонда; 3. повышение качества жилищно-коммунальных услуг; 4. создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан в жилых домах.
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 5	1. Количество многоквартирных домов, где проведены работы по капитальному ремонту, ед. 2. Число граждан, улучшивших условия проживания в связи с проведением капитального ремонта многоквартирных домов, чел. 3. Количество семей, расселённых из аварийных домов, семей 4. Доля ветхого и аварийного жилого фонда в общем объеме жилого фонда, %
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 5	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 5	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета, местного бюджета внебюджетных средств (собственников жилых помещений) составляет 27264,60 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 15222,37 тыс. руб. Из них: ОБ - 10454,52 тыс. руб. МБ - 4767,85 тыс. руб. Внебюджетные средства- 761,11 тыс. руб. 2020 г. - 9492,23 тыс. руб. Из них: ОБ - 8414,03 тыс. руб. МБ - 1078,20 тыс. руб. Внебюджетные средства- 474,61 тыс. руб. 2021 г. - 600,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 600,0 тыс. руб. Внебюджетные средства- 0,0 тыс. руб. 2022 г. - 650,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 650,0 тыс. руб. Внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб. 2023 г. - 650,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 650,00 тыс. руб. Внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб. 2024 г. - 650,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,00 тыс. руб. МБ - 650,00 тыс. руб. Внебюджетные средства - 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 5	- улучшение жилищных условий населения.

Паспорт подпрограммы N 6
"Благоустройство и санитарная уборка территории МО "Озерский городской округ"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 6	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 6	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 6	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 6	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 6	1. создание условий для озеленения населенных пунктов; 2. обустройство спортивных, детских игровых площадок; 3. окос сорной растительности; 4. уборка несанкционированных свалок. 5. приобретение контейнеров для мусора
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 6	1. Доля поселений муниципального образования в которых проведены мероприятия по благоустройству территорий, % 2. Количество закупленных контейнеров, шт. 3. Оборудовано мест сбора ТКО, шт. 4. Обустроено детских игровых площадок, шт.
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 6	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 6	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета и местного бюджета составляет 33003,73 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 5641,33 тыс. руб. Из них: ОБ - 3371,40 тыс. руб. МБ - 2269,93 тыс. руб. 2020 г. - 3922,40 тыс. руб. Из них: ОБ - 1677,40 тыс. руб. МБ - 2245,00 тыс. руб. 2021 г. - 5860,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5860,00 тыс. руб. 2022 г. - 5860,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5860,00 тыс. руб. 2023 г. - 5860,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5860,0 тыс. руб. 2024 г. - 5860,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 5860,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 6	- улучшение жилищных условий населения; - улучшение внешнего облика города.

Паспорт подпрограммы N 7
"Обеспечение противопожарной безопасности"

Ответственный исполнитель подпрограммы N 7	Отдел экономического развития и ЖКХ муниципального образования "Озёрский городской округ"
Соисполнители подпрограммы N 7	Органы местного самоуправления
Участники подпрограммы N 7	Организации, поставляющие товары, выполняющие работы и оказывающие услуги, выбираемые в соответствии с требованиями действующего законодательства
Цель подпрограммы N 7	Обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы N 7	1. повышение уровня пожарной безопасности.
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы N 7	1. Процент увеличения обеспечения населенных пунктов противопожарным водоснабжением, % 2. Установка гидрантов, шт. 3. Очистка пожарных водоемов, шт.
Этапы и сроки реализации подпрограммы N 7	подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год без деления на этапы
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы N 7	Общий объем финансирования программы за счет средств областного бюджета и местного бюджета составляет 2050,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2019 г. - 250,0 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 250,00 тыс. руб. 2020 г. - 250,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 250,0 тыс. руб. 2021 г. - 350,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 350,0 тыс. руб. 2022 г. - 350,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 350,0 тыс. руб. 2023 г. - 400,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 400,0 тыс. руб. 2024 г. - 400,00 тыс. руб. Из них: ОБ - 0,0 тыс. руб. МБ - 400,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы N 7	- улучшение жилищных условий населения.

Раздел I. Общая характеристика реализации муниципальной программы

Глава 1. Итоги развития и современное состояние сферы реализации муниципальной программы

1. По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Калининградской области на 01 января 2017 года, объем жилищного фонда на территории муниципального образования составляет 338,1 тыс. кв.м общей площади, в том числе 10,4 тыс.кв. м - муниципальный жилищный фонд, 5,2 тыс. кв. м - государственный жилищный фонд, 322,5 тыс. кв.м находится в частной собственности.

2. Уровень обустройства жилищного фонда городского округа: водопроводом -81%, канализацией -29%, газификацией природным газом -7%, центральным отоплением - 3,6%.На территории муниципального образования проживает 13745 человек.

3. Жилищно-коммунальное хозяйство - сложный хозяйственный комплекс, который обеспечивает жизнедеятельность населения и функционирование производственных объектов.

4. На протяжении многих лет капитальный ремонт жилищного фонда практически не производился, что еще больше усилило процесс ветшания жилищного фонда. В связи с физическим износом в процессе эксплуатации 3 многоквартирных дома 01 сентября 2017 года были признаны в установленном действующим законодательством порядке аварийными и подлежащими сносу или реконструкции.

5. Ввиду несоответствия требованиям, предъявляемым к жилым помещениям, аварийное жилье не только не обеспечивает комфортного проживания жителей, но и создает угрозу для их жизни и здоровья. При этом уровень цен на жилые помещения, недостаток бюджетных средств и отсутствие доступного финансово-кредитного механизма не позволяют большинству жителей, проживающих в аварийных домах, самостоятельно приобрести или получить на условиях найма жилые помещения удовлетворительного качества.

6. В целях снижения социальной напряженности и создания безопасных и благоприятных условий проживания населения осуществляется реализация программных мероприятий, направленных на улучшение жилищных условий жителей, ликвидацию аварийного жилищного фонда.

7. С 2004 года начался современный этап государственной жилищной политики, направленной на повышение доступности жилья для населения. Были приняты федеральные законы, в том числе Жилищный кодекс Российской Федерации и Градостроительный кодекс Российской Федерации, которые сформировали законодательную базу для проведения институциональных изменений в жилищной сфере.

8. Основные направления государственной жилищной политики были сформулированы в приоритетном национальном проекте "Доступное и комфортное жилье - гражданам России", реализация которого в Калининградской области началась в 2006 году:

1) увеличение объемов жилищного строительства и модернизация объектов коммунальной инфраструктуры;

2) повышение доступности жилья;

3) увеличение объемов ипотечного жилищного кредитования;

4) выполнение государственных обязательств по предоставлению жилья категориям граждан, установленных федеральным законодательством.

9. Основной задачей государственной жилищной политики в рамках реализации приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" в Калининградской области является создание рынка доступного и комфортного жилья, удовлетворяющего жилищные потребности населения Калининградской области.

10. Объекты коммунальной инфраструктуры находятся в изношенном состоянии.

Проблема обеспечения населения питьевой водой нормативного качества и транспортировка стоков хозяйственно-бытовой канализации для последующей очистки на городских канализационных очистных сооружениях относится к числу наиболее социально значимых, поскольку она непосредственно влияет на состояние здоровья населения, определяет степень экологической и эпидемической безопасности Калининградской области.

11. В результате накопленного износа растет количество инцидентов и аварий в системах тепло-, электро- и водоснабжения, увеличиваются сроки ликвидации аварий и стоимость ремонтов.

12. Ситуация в жилищно-коммунальном комплексе характеризуется ростом износа основных фондов, ростом аварийности, высокими потерями ресурсов и низкой энергоэффективностью.

Вопросы жилищно-коммунального обслуживания стоят на первом месте в перечне проблем жителей. Без принятия срочных мер на государственном уровне переломить эти тенденции, обеспечить решение задачи повышения качества жилищно-коммунальных услуг для населения при обеспечении доступности тарифов на эти услуги не представляется возможным.

13. В целях повышения доступности и комфортности жилья, качества жилищного обеспечения населения, формирование благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества, в том числе безопасных и благоприятных условий проживания для всех категорий жителей, необходимо принятие комплекса взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение цели муниципальной программы.

Раздел II. Основные направления развития в сфере реализации Государственной программы

Глава 1. Прогноз развития сферы реализации муниципальной программы

1. Основной целью развития сферы жилищно-коммунального хозяйства является создание благоприятной среды жизнедеятельности человека, осуществлению которой будет способствовать реализация следующих задач:

1) модернизация объектов коммунальной инфраструктуры;

2) повышение доступности жилья;

3) улучшение обеспечения потребностей населения в питьевой воде;

4) создание устойчивого и надежного механизма теплоснабжения жилищного фонда.

2. В среднесрочной перспективе в муниципальном образование планируется дальнейшая реконструкция объектов коммунального хозяйства, в том числе объектов водоснабжения и объектов канализации.

3. Учитывая, что Калининградская область расположена на побережье Балтийского моря и граничит с рядом европейских государств, для выполнения обязательств, вытекающих из международных договоров и соглашений Российской Федерации в области охраны окружающей среды, необходима дальнейшая реализация проектов строительства новых и реконструкции существующих инженерных систем водоотведения в Калининградской области.

Реализация указанных мероприятий положительно скажется на качестве питьевой воды, что позволит улучшить уровень жизни населения. Эти меры также положительно повлияют на санитарно-эпидемиологическую обстановку, что позволит снизить риск заболеваний вирусными инфекциями, на обеспечение и рациональное использование и минимизацию потерь при подаче воды потребителям.

Глава 2. Цель, задачи и сроки реализации муниципальной программы

1. С учетом вышеперечисленных нормативных правовых актов определена цель муниципальной программы: обеспечение комфортных условий проживания населения и улучшение состояния коммунальной инфраструктуры в муниципальном образовании "Озерский городской округ" 2. Достижение цели муниципальной программы будет обеспечиваться решением следующих задач:

1. проведением реконструкции и модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, содержание коммунальной инфраструктуры;

2. внедрением ресурсосберегающих технологий;

3. улучшением качества воды;

4. развитием системы уличного освещения;

5. ремонтом и поддержанием в надлежащем состоянии муниципальных дорог, транспортной инфраструктуры;

6. учетом и управлением муниципальным жилищным фондом, улучшением технического состояния объектов жилищного фонда;

7. повышением качества жилищно-коммунальных услуг, созданием безопасных и благоприятных условий проживания граждан в жилых домах;

8. созданием условий для озеленения населенных пунктов, обустройством спортивных, детских игровых площадок

9. повышением уровня пожарной безопасности.

В рамках поставленных задач сформированы отдельные подпрограммы. Муниципальная программа планируется к реализации с 2019 г по 2024 г без деления на этапы.

Глава 3.Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач муниципальной программы

Набор показателей (индикаторов) реализации муниципальной программы сформирован таким образом, чтобы обеспечить охват наиболее значимых результатов муниципальной программы, оптимизацию расходования бюджетных средств и отчетности.

Целевые значения показателей (индикаторов) отражают результаты реализации мероприятий муниципальной программы.

Рисками, которые могут оказать влияние на достижение значений показателей (индикаторов), являются:

- политический фактор (изменение приоритетов муниципальной политики в сфере жилищно-коммунального хозяйства);

- законодательный фактор (изменения в законодательстве Российской Федерации и Калининградской области);

- экономические факторы (темп инфляции, динамика роста цен и тарифов на товары и услуги).

Перечень показателей (индикаторов) носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случаях потери информативности (достижения максимального значения или насыщения), изменения приоритетов муниципальной политики.

По итогам реализации муниципальной программы ожидается достижение следующих результатов:

- подготовка ПСД для реконструкции станции водоподготовки;

- реконструкция станции водоподготовки в г. Озерске;

- подготовка ПСД для реконструкции сетей водоснабжения в г. Озерске;

- разработка схемы водоснабжения и водоотведения МО "Озерский городской округ";

- подготовка ПСД на строительство станции обезжелезивания питьевой воды в пос. Мальцево;

- установка модульного павильона и фильтровального оборудования в пос. Мальцево;

- перевод котельных в г. Озёрске на газовое топливо;

- повышение качества работы системы уличного освещения;

- повышение уровня: безопасности проживания и перемещения граждан, безопасности дорожного движения;

- улучшение состояния улично-дорожной сети;

- улучшение условий для движения транспортных средств и пешеходов;

- обеспечение противопожарным водоснабжением территории муниципального образования;

- сокращение потерь воды, электроэнергии и теплоэнергии;

- обеспечение гарантийного качества услуг (водоснабжение, теплоснабжение);

- улучшение жилищных условий населения.

3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач муниципальной программы

Показатель (индикатор) (наименование)	Ед. изм.	Значения показателей
Показатель (индикатор) (наименование)	Ед. изм.	2019	2020	2021	2022	2023	2024
Муниципальная программа "Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2019 по 2024 гг"
1. Доля убыточных организаций ЖКХ от общего количества организаций ЖКХ	%	67	67	33	33	33	33
1. Подпрограмма "Повышение надежности систем водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и улучшение качества воды"
1.1. Удельный вес жилищного фонда оборудованного водопроводом	%	81	85	87	89	95	97
1.2. Удельный вес жилищного фонда оборудованного канализацией	%	29	32	38	40	45	49
1.3. Количество установленного частотного управления насосами артезианских скважин	шт	-	5	10	10	10	10
1.4. Количество промытых артезианских скважин, с последующей дезинфекцией	шт	7	21	10	10	20	20
1.5. Улучшение качества воды посредством установки павильонов и фильтровального оборудования	шт	-	-	1	1	1	1
1.6. Количество объектов водоснабжения и водоотведения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы)	шт	1/2 (ПСД)	1/2 (ПСД)	1/2 (ПСД)	1/2 (ПСД)	1 (ПСД)	1 (ПСД)
1.7. Количество построенных (реконструированных) объектов водоподготовки	шт	-	-	1	1/2	1/2	1
1.8. Капитальный ремонт системы водоснабжения	пм	1240	2050	2680	2650	3000	3200
2. Подпрограмма "Текущее содержание и модернизация электрических сетей уличного освещения"
2.1. Количество объектов уличного освещения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы)	шт	4 (ПСД)	4 (ПСД)	5 (ПСД)	5 (ПСД)	7 (ПСД)	7 (ПСД)
2.2. Увеличение количества установленных светодиодных ламп	шт	840	50	50	100	100	100
2.3. Ремонт систем уличного освещения	пм	1220	2780	2130	2300	2500	2900
3. Подпрограмма "Капитальный ремонт и модернизация сетей теплоснабжения и объектов теплогенерации (котельных)"
3.1. Удельный вес жилищного фонда оборудованного центральным теплоснабжением	%	3,6	3,8	4,1	4,5	5	5,3
3.2. Количество объектов теплоснабжения в отношении которых изготовлена проектно-сметная документация (ПИРы)	Шт.	-	2 (ПИРы)	1/2 (ПСД)	1/2 (ПСД)	1 (ПСД)	-
4. Подпрограмма "Капитальный ремонт и текущее содержание дорог общего пользования и тротуаров, выполняемых за счет средств муниципального бюджета "Дорожный фонд" на территории МО "Озерский городской округ"
4.1. Содержание муниципальных автомобильных дорог и прилегающих к ним территорий в соответствии с нормативными требованиями к транспортно-эксплуатационному состоянию и условиям безопасности движения	км	208	208	208	208	208	208
4.2. Разработка проекта организации дорожного движения на муниципальных автомобильных дорогах общего пользования	ед.	1	1 (внесение изменений)	1 (внесение изменений)	1 (внесение изменений)	1 (внесение изменений)	1 (внесение изменений)
4.3. Устройство пешеходных переходов	шт	1	3	2	1	2	2
4.5. Текущий ремонт муниципальных дорог	км	7,7	6,2	7,3	8,4	9,1	11
4.6. Установка дорожных знаков и дорожной разметки	шт	7	9	11	15	15	20
4.7. Ремонт тротуарного покрытия	кв м	9800	1000	2000	2000	2000	5000
5. Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилого фонда"
5.1. Количество многоквартирных домов, где проведены работы по капитальному ремонту	ед.	5	5	6	7	6	7
5.2. Число граждан, улучшивших условия проживания в связи с проведением капитального ремонта многоквартирных домов	чел.	143	99	178	280	201	289
5.3. Количество семей, расселённых из аварийных домов	семей	-	1	5	-	-	-
5.4. Доля ветхого и аварийного жилого фонда в общем объеме жилого фонда	%	1,5	1,5	2,0	2,0	2,5	2,5
6. Подпрограмма "Благоустройство и санитарная уборка территории МО "Озерский городской округ"
6.1. Доля поселений муниципального образования в которых проведены мероприятия по благоустройству территорий	%	10	20	30	40	45	50
6.2. Приобретение контейнеров и евро-контейнеров	шт.	293	180	50	-	-	-
7. Подпрограмма "Обеспечение противопожарной безопасности"
7.1. Процент увеличения обеспечения населенных пунктов противопожарным водоснабжением	%	5	10	15	20	25	30
7.2. Приобретение и установка пожарных гидрантов	шт	3	3	5	5	5	5
7.3. Очистка пожарных водоемов	шт	-	-	1	2	2	3

4. Обобщенная характеристика подпрограмм и мероприятий муниципальной программы

Основные мероприятия муниципальной программы сгруппированы в восемь подпрограмм и связаны с реализацией задач муниципальной программы, на решение которых направлены данные подпрограммы.

1. Подпрограмма "Повышение надежности систем водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и улучшение качества воды" направлена на создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения, повышения качества предоставления коммунальных услуг и эффективности управления объектами коммунальной инфраструктуры.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

В настоящее время в целом деятельность коммунального комплекса муниципального образования характеризуется недостаточно высоким качеством предоставляемых коммунальных услуг, неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.

Причиной возникновения этих проблем являются:

- высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость.

Уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры составляет сегодня в среднем 87,5%. В целом по муниципальному образованию износ сетей водопровода-90%, сетей канализации-70%, водопроводных насосных станции-90%, очистных сооружений водопровода-100%.

Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-принудительный ремонт сетей и оборудования систем водоснабжения, практически полностью уступил место аварийно-восстановительным работам. Это ведет к снижению надежности работы объектов коммунальной инфраструктуры.

Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях воды и электрической энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителя.

Утечки и неучтенный расход воды при транспортировке в системах водоснабжения достигают 50% поданной в сеть воды. Одним из следствий такого положения стал дефицит в обеспечении населения питьевой водой нормального качества. Все водопроводы не имеют необходимого комплекса очистных сооружений и не обеспечивают очистку воды в соответствии с требованиями, предъявляемыми к качеству питьевой воды. Для того, чтобы решить эти проблемы, необходимы программные методы.

Основные направления реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет производиться путем привлечения средств областного и местного бюджетов.

Общее руководство по реализации подпрограммы осуществляет отдел экономического развития и ЖКХ администрации муниципального образования, который обеспечивает порядок планирования работ, организует подготовку проектно-сметной документации, соблюдение сроков выполнения мероприятий.

Контроль за выделением и использованием средств местного бюджета осуществляет финансовый отдел администрации муниципального образования.

Контроль за ходом реализации программы осуществляет исполняющий обязанности заместителя главы администрации муниципального образования.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Реализация подпрограммы позволит:

- привлечь средства областного и местного бюджетов для модернизации объектов коммунальной инфраструктуры;

- обеспечить использование консолидированных средств для реализации проектов модернизации объектов коммунальной инфраструктуры;

- снизить уровень износа коммунальной инфраструктуры;

- обеспечить более комфортные условия проживания населения путем повышения качества предоставления коммунальных услуг;

- обеспечить более рациональное использование водных ресурсов;

- снизить непроизводительные расходы и потери;

- улучшить экологическое состояние территории муниципального образования.

2. Подпрограмма "Текущее содержание и модернизация электрических сетей уличного освещения" направлена на создание условий по: восстановлению существующей системы уличного освещения и расширению системы уличного освещения муниципального образования. Так же направлена на улучшение: качества уличного освещения; сокращения энергопотребления; повышения безопасности дорожного движения, повышения уровня благоустройства территории муниципального образования и уровня комфортности граждан.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Система уличного освещения муниципального образования включает в себя 772 светильника и 1800 опор. В г. Озерске расположено 257 шт. светильников и 295 опор. Система уличного освещения г. Озерска охватывает 25 городских улиц. 40% опор уличных фонарей требуют замены, так же крайне необходима и замена уличных светильников на энергосберегающие.

Для того, чтобы решить возникшую проблему, необходимы программные методы.

Основные направления реализации подпрограммы

Подпрограмма предусматривает восстановление и развитие системы освещения территории муниципального, включает в себя мероприятия по реконструкции существующей системы освещения муниципального образования.

Планируется привлечение финансовых средств из муниципального бюджета и внебюджетных источников.

Общее руководство по реализации программы осуществляет отдел экономического развития и ЖКХ администрации муниципального образования, который обеспечивает порядок планирования работ, организует подготовку проектно-сметной документации, соблюдение сроков выполнения мероприятий.

Контроль за ходом реализации программы осуществляет и. о. заместителя главы администрации муниципального образования.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

В результате реализации подпрограммы:

- произойдет восстановление существующей системы уличного освещения муниципального образования;

- произойдет расширение системы уличного освещения муниципального образования;

- повысится безопасность дорожного движения;

- произойдет замена светильников на энергосберегающие;

- повысится уровень благоустройства территории муниципального образования.

3. Подпрограмма "Капитальный ремонт и модернизация сетей теплоснабжения и объектов теплогенерации (котельных)" направлена на создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения, повышения качества предоставления коммунальных услуг и эффективности управления объектами коммунальной инфраструктуры, перевод систем энергопотребления (котельных) на природный газ.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Причиной возникновения этих проблем являются:

- высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость.

Уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры составляет сегодня в среднем 80%. В целом по муниципальному образованию износ сетей теплоснабжения 68%.

Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-принудительный ремонт сетей и оборудования системы теплоснабжения, практически полностью уступил место аварийно-восстановительным работам. Это ведет к снижению надежности работы объектов коммунальной инфраструктуры.

Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях тепловой энергии в теплосетях 25% в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителя.

Для того, чтобы решить эти проблемы, необходимы программные методы.

Основные направления реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет производиться путем привлечения средств областного и местного бюджетов.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Реализация подпрограммы позволит:

- привлечь средства областного и местного бюджетов для модернизации объектов коммунальной инфраструктуры;

- снизить уровень износа коммунальной инфраструктуры;

- обеспечить более рациональное использование энергетических ресурсов;

- снизить непроизводительные расходы и потери;

- улучшить экологическое состояние территории муниципального образования.

4. Подпрограмма "Капитальный ремонт и текущее содержание дорог общего пользования и тротуаров, выполняемых за счет средств муниципального бюджета "Дорожный фонд" на территории МО "Озерский городской округ" " направлена на: создание условий для улучшения состояния улично-дорожной сети и тротуарного хозяйства; повышение уровня безопасности проживания и перемещения граждан; повышение безопасности дорожного движения и улучшение условий для движения транспортных средств.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

На территории муниципального образования находятся 208 километров автомобильных дорог общего пользования местного значения, относящиеся к собственности МО "Озёрский городской округ". Улично-дорожная сеть составляет 1040 тыс. кв. м и является основным образующим элементом транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры населенных пунктов. Автомобильные дороги имеют стратегическое значение для МО "Озерского городского округа". Они связывают территорию округа с соседними районами и округами, населенными пунктами на территории округа, обеспечивают жизнедеятельность муниципального образования, во многом определяют возможности экономического развития округа, по ним осуществляются автомобильные перевозки грузов и пассажиров. Сеть внутрипоселковых автомобильных дорог обеспечивает мобильность населения и его доступ к материальным ресурсам, позволяет расширить производственные возможности экономических субъектов за счет снижения транспортных издержек и затрат времени на перевозки. Степень износа автомобильных дорог составляет 45%.

Недостатки улично-дорожной сети муниципального образования:

- отсутствуют технические средства организации дорожного движения на улицах и дорогах местного значения;

- плохое состояние искусственных дорожных сооружений (мостов, трубопереездов, пешеходных переходов) на автодорогах местного значения;

- большая часть улично-дорожной сети населенных пунктов находится в неудовлетворительном состоянии, имеет просадки и выбоины на проезжих частях;

- пешеходные тротуары имеют просадки и выбоины;

- пешеходное движение происходит по проезжим частям улиц, что может привести к возникновению ДТП.

Для того, чтобы решить эти проблемы, необходимы программные методы.

Основные направления реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет производиться путем привлечения средств областного и местного бюджетов.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Реализация подпрограммы позволит:

- осуществить ремонт существующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения, в том числе и улично-дорожной сети, улучшить их транспортно-эксплуатационное состояние;

- разработать Схему организации дорожного движения на муниципальных автомобильных дорогах общего пользования;

- повысить уровень безопасности проживания и перемещения граждан;

- повысить уровень безопасности дорожного движения.

5. Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилого фонда" направлена на создание условий для повышения уровня и качества жизни населения, проведения капитального ремонта жилищного фонда. Создание условий для ликвидации домов аварийного жилищного фонда.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

На территории муниципального образования в целом имеют место все негативные факторы и тенденции, которые характерны для жилищно-коммунального хозяйства Калининградской области.

Ветшает и приходит в аварийное состояние жилищный фонд, продолжает нарастать износ основных фондов, снижается надежность и устойчивость.

На территории муниципального образования жилые дома и инженерные сети в основном довоенной постройки, срок эксплуатации основных конструктивных элементов которых приближается к критическому уровню.

Ежегодно увеличивается количество жилых домов, требующих капитального ремонта в соответствии с нормативными сроками.

Значительным фактором, оказывающим негативное влияние на состояние и результаты деятельности жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования, является не полное, а частичное регулирование финансовых отношений в сфере ЖКХ между поставщиком услуг и потребителями.

Жилищный фонд муниципального образования включает в себя 934 многоквартирных и 2007 индивидуальных жилых домов. Из числа многоквартирных домов, большую часть составляют дома довоенной постройки (52,3% от общего количества), с уровнем износа от 30 до 80%. Аналогичная ситуация складывается и по индивидуальным жилым домам. Большинство послевоенных жилых домов построены в период до 1970 года (38,5% от общего количества индивидуальных жилых домов) с уровнем износа от 30 до 65%. По материалу стен весь жилищный фонд (и многоквартирный, и индивидуальный) на 92% построен в кирпичном исполнении.

Общая площадь ветхого жилищного фонда по официальным данным составляет 1,5 тыс. кв.м. по многоквартирным домам (13,1% от общей площади), по индивидуальным жилым домам площадь ветхого жилья составляет 1,3 тыс. кв. м. (5,5%).

В муниципальном районе, многоквартирных домов, признанных официально аварийными и подлежащими сносу - 3 ед. с общей площадью 1,3 тыс. кв. м. Фактически данный показатель значительно выше, категории аварийные и подлежащие сносу соответствуют многие многоквартирные дома довоенной постройки в отношении которых собственниками не проводились мероприятия по текущему или капитальному ремонту.

В основном ввод нового жилья осуществлялся до настоящего времени только за счет индивидуальных застройщиков.

Исходя из Всего вышеперечисленного, необходимо решать проблему программным методом.

Основные направления реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет производиться путем привлечения средств областного и местного бюджетов, внебюджетных источников.

Перечень подпрограммных мероприятий предусматривает:

- проведение технического обследования жилищного фонда для определения степени и целесообразности их ремонта;

- выделение объектов жилищного фонда, не подлежащих капитальному ремонту по причине сильного износа основных элементов и конструкций, и перевод их в разряд ветхих и аварийных;

- текущий и капитальный ремонт жилищного фонда;

- установка приборов учета.

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет и.о. заместителя главы администрации муниципального образования.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

В результате реализации подпрограммы произойдет:

- увеличение количества МКД с отремонтированными фасадами;

- увеличение количества МКД с отремонтированной кровлей;

- увеличение количества МКД с установкой приборов учета;

- ликвидация аварийного жилищного фонда на территории муниципального образования.

6. Подпрограмма "Благоустройство и санитарная уборка территории МО "Озерский городской округ" направлена на создание условий для приведения в надлежащее техническое и эстетическое состояние объектов различного назначения, расположенных на территории муниципального образования.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Уровень благоустройства территории муниципального образования недостаточно высок.

Требуется:

- приведение в надлежащее техническое и эстетическое состояние жилых зданий, а также производственных, административных зданий, объектов социального назначения, торговых точек.

- дальнейшее обустройство дворовых территорий, детских, игровых и спортивных площадок.

- восстановление и расширение системы дворового освещения.

- приобретение контейнеров и строительство контейнерных площадок.

Значительного совершенствования требует система обращения с коммунальными отходами.

Исходя из Всего вышеперечисленного, необходимо решать проблему программным методом.

Основные направления реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет производиться путем привлечения средств местного бюджетов.

Улучшение архитектурного облика города, внешнего благоустройства, санитарного состояния и совершенствования элементов городского дизайна включает в себя выполнение мероприятий по приведению улиц в надлежащее состояние, установки достаточного количества урн, скамеек, обустройство дворовых и прилегающих к зданиям территорий, ремонт и обустройство детских игровых и спортивных площадок, приобретение специальной техники для благоустройства территории.

Улучшение озеленения города, наведение порядка в зеленых зонах предусматривает реконструкцию существующих и обустройство новых цветников, газонов.

Общее руководство по реализации подпрограммы осуществляет отдел экономического развития администрации муниципального образования, который обеспечивает порядок планирования работ, организует подготовку проектно-сметной документации, соблюдение сроков выполнения мероприятий.

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет и. о. заместителя главы администрации муниципального образования.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

В результате реализации подпрограммы произойдет:

- приведение улиц в надлежащее состояние после зимы (уборка несанкционированных свалок);

- увеличение количества клумб;

- реализация мероприятий по благоустройству территорий муниципального образования.

7. Подпрограмма "Обеспечение противопожарной безопасности" направлена на создание условий для обеспечения противопожарным водоснабжением территории муниципального образования.

Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Существующая сеть противопожарного водоснабжения построена в конце 19 и в начале 20 веков. На водопроводной сети в 1951 году находилось 53 пожарных гидранта берлинского образца. По разным причинам: износ клапанов, наезд на пожарный гидрант а/транспорта, пользование в зимний период времени без откачки воды из корпуса привело к размораживанию и выходу из строя гидрантов. По этим причинам из гидрантов берлинского образца на сегодняшний день осталось 12 штук, из них только 9 рабочих. Всего в наличии имеется 36 пожарных гидрантов. Данного количества гидрантов не достаточно для обеспечения противопожарным водоснабжением территории г. Озерска. Исходя из Всего вышеперечисленного, необходимо решать проблему программным методом.

Основные направления реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы будет производиться путем привлечения средств местного бюджетов.

Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет и. о. заместителя главы администрации муниципального образования.

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

В результате реализации подпрограммы произойдет:

- повышение уровня пожарной безопасности населения МО "Озерский городской округ".

5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы

Финансовые ресурсы, необходимые для реализации муниципальной программы в 2019-2024 годах, определены исходя из объемов ассигнований, предусмотренных:

- решением окружного Совета депутатов от 17.12.2018 г N 105 "О бюджете муниципального образования "Озерский городской округ" на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов" (с изменениями);

- решением окружного Совета депутатов от 10.12.2019 г N 109 "О бюджете муниципального образования "Озерский городской округ" на 2020 год и плановый период 2021 и 2022 годов" (с изменениями);

- Законом Калининградской области N 347 от 02.12.2019 г "Об областном бюджете на 2020 год и плановый период 2021 и 2022 годов" (с изменениями).

- Постановлением Правительства Калининградской области N 686 от 19.12.2017 г "О внесении изменений в краткосрочный план реализации на 2017-2019 годы региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Калининградской области, на 2015-2044 годы и признании утратившим силу отдельного решения Правительства Калининградской области."

6. Механизмы реализации муниципальной программы

Муниципальная программа предусматривает персональную ответственность исполнителей за реализацию закрепленных за ними мероприятий.

Для единого подхода к выполнению Всего комплекса мероприятий муниципальной программы, целенаправленного и эффективного расходования финансовых средств, выделенных на ее реализацию, необходимо четкое взаимодействие между всеми исполнителями муниципальной программы.

Сведения, необходимые для проведения мониторинга реализации муниципальной программы, предоставляются ежеквартально в соответствии с Постановлением главы администрации МО "Озерский городской округ" N 258 от 03.04.2017 г "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ МО "Озерский городской округ", их формирования, реализации и оценке эффективности".

Внесение изменений в муниципальную программу осуществляется по инициативе ответственного исполнителя, либо во исполнение поручений главы администрации. При внесении изменений в программу учитывается результат оценки эффективности реализации муниципальной программы.

Ответственный исполнитель размещает на официальном сайте в информационно-коммуникационной сети "Интернет" информацию о муниципальной программе, ходе ее реализации, достижении значений показателей (индикаторов) муниципальной программы, степени выполнения мероприятий муниципальной программы.

Приобретение материальных средств, оказание услуг, выполнение работ для муниципальных нужд осуществляется на основании Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Исполнители мероприятий несут ответственность за некачественное и несвоевременное их выполнение, нецелевое и нерациональное использование финансовых средств в соответствии с действующим законодательством.

Перечень
мероприятий муниципальной программы "Развитие жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования "Озерский городской округ" на период с 2019 по 2024 гг"

Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Ожидаемые результаты				Объемы Финансирования, Тыс. руб.
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	наименование	Ед. изм.	годы	значение	по годам, Всего	МБ
1. Подпрограмма "Повышение надежности систем водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и улучшение качества воды"
1. Разработка проектной и рабочей документации на строительство станции водоподготовки в г. Озерске; 2. Разработка схемы водоснабжения МО "Озерский городской округ" (решение суда, срок исполнения август 2019 г) 3. Разработка проектной и рабочей документации по реконструкции сетей водоснабжения в г. Озерске 4. Проверка сметной документации	отдел экономического развития и ЖКХ	ПСД для строительства станции водоподготовки	шт.	2019	1 (1)/2 (ПСД)	2799,0 (2)	2799,0 (2)
		Схема	шт.		1 (2) (схема)	40,0 (4)	40,0 (4)
					Объекты ПКД 1.0	40,0 (4)	40,0 (4)
				2020	1 (1)/2 (ПСД)	8174,43	81,75 (1)
				2021	1 (3)	10540,68	105,4
				2022		-	-
				2023		-	-
				2024		-	-
Строительно-монтажные работы по объекту "Строительство станции водоподготовки в г. Озерске"	отдел экономического развития и ЖКХ	СМР	шт.	2019	1 (объект)	-	-
				2020		-	-
				2021		116719,29	1167,19
				2022		-	-
				2023		-	-
				2024		-	-
1. ПСД на строительство станции обезжелезивания питьевой воды в пос. Мальцево 2. Установка павильонов и фильтровального оборудования	отдел экономического развития и ЖКХ	ПСД СМР	шт.	2019	-	-	-
				2020	1 (1 ПСД)	1566,12	15,66
				2021	2 (1 объект)	5000,0	50,0
				2022	-	-	-
				2023	-	-	-
				2024	-	-	-
Возмещение затрат на покрытие убытков муниципальному предприятию, осуществляющему функции по обеспечению водоснабжения и водоотведения	отдел экономического развития и ЖКХ			2019	да, нет	18500,00	18500, 00
				2020		1000,0	1000,0
				2021		4000,0	4000,0
				2022		5000,0	5000,0
				2023		4000,0	4000,0
				2024		2000,0	2000,0
Мероприятия по ремонтно-восстановительным работам системы водоснабжения, водоотведения, систем ливневой канализации. Приобретение оборудования и материалов.	отдел экономического развития и ЖКХ	аварийно-восстановительные работы	ед.	2019	по мере необходимости	2643,16	2643,16
				2020		1418,24	1418,24
				2021		1500,0	1500,0
				2022		1500,0	1500,0
				2023		2000,0	2000,0
				2024		2000,0	2000,0
Итого план на 2019 г						23982,16	23982,16
Итого план на 2020 г						12158,79	2515,65
Итого план на 2021 г						137759,97	6822,59
Итого план на 2022 г						6500,00	6500,00
Итого план на 2023 г						6000,00	6000,00
Итого план на 2024 г						4000,00	4000,00
Всего за 2019-2024 гг						190400,92	49820,40
2. Подпрограмма "Текущее содержание и модернизация электрических сетей уличного освещения"
Разработка проектно-сметной документации на объекты уличного освещения	отдел экономического развития и ЖКХ	изготовление и проверка локальных смет (ПКД 1.0)	шт.	2019	4	11,0	11,0
				2020	4	10,0	10,0
				2021	5	12,5	12,5
				2022	5	12,5	12,5
				2023	7	17,5	17,5
				2024	7	17,5	17,5
Модернизация системы уличного освещения (энергосервисные контракты)	отдел экономического развития и ЖКХ	замена опор и уличных светильников на энергосберегающие	шт.	2019	247	1025,6	1025,6
				2020	1087	2128,7	2128,7
				2021	1087	2608,7	2608,7
				2022	1087	2608,7	2608,7
				2023	840	1583,1	1583,1
				2024	840	1583,1	1583,1
1. Работы по текущему содержанию и ремонту электрических сетей уличного освещения. 2. Оплата электроэнергии для нужд уличного освещения.	отдел экономического развития и ЖКХ	аварийно-восстановительные работы	ед.	2019	(1) по мере необходимости	1631,18 (1) 2420,0 (2)	1631,18 (1) 2420,0 (2)
				2020	(2) годовая	1200,0 (1) 2000,0 (2)	1200,0 (1) 2000,0 (2)
				2021		1320,0 (1) 2548,0 (2)	1320,0 (1) 2548,0 (1)
				2022		1370,0 (1) 2650,0 (2)	1370,0 (1) 2650,0 (2)
				2023		1370,0 (1) 2650,0 (2)	1370,0 (1) 2650,0 (2)
				2024		1420,0 (1) 2760,0 (2)	1420,0 (1) 2760,0 (2)
Итого план на 2019 г						5087,78	5087,78
Итого план на 2020 г						5338,7	5338,7
Итого план на 2021 г						6489,2	6489,2
Итого план на 2022 г						6641,2	6641,2
Итого план на 2023 г						5620,6	5620,6
Итого план на 2024 г						5780,6	5780,6
Всего за 2019-2024 гг						34958,08	34958,08
3. Подпрограмма "Капитальный ремонт и модернизация сетей теплоснабжения и объектов теплогенерации (котельных)"
Разработка проектной и рабочей документации на перевод котельных на газ в г. Озерске	отдел экономического развития и ЖКХ	ПСД для перевода котельных на газ	шт.	2019		-	-
				2020		-	-
				2021	1,/2	4000,0	3000,0
				2022	1/2	4000,0	4000,0
				2023	1	4000,0	4000,0
				2024	1	5000,0	5000,0
Возмещение затрат на покрытие убытков муниципальному предприятию, осуществляющему функции по обеспечению теплоснабжением населения (субсидии)	отдел экономического развития и ЖКХ			2019	да, нет	16415,0	1515,0
				2020		3737,4	37,4
				2021		-	-
				2022		-	-
				2023		-	-
				2024		-	-
1. Мероприятия по ремонтно-восстановительным работам системы теплоснабжения. 2.Приобретение оборудования и материалов.	отдел экономического развития и ЖКХ	аварийно-восстановительные работы	ед.	2019	по мере необходимости	847,45 (2)	847,45 (2)
				2020		500,0 (1) 200,0 (2)	500,0 (1) 200,0 (2)
				2021		500,0 (1) 200,0 (2)	500,0 (1) 200,0 (2)
				2022		500,0 (1) 200,0 (2)	500,0 (1) 200,0 (2)
				2023		500,0 (1) 200,0 (2)	500,0 (1) 200,0 (2)
				2024		500,0 (1) 200,0 (2)	500,0 (1) 200,0 (2)
Итого план на 2019 г						17262,45	2362,45
Итого план на 2020 г						4437,4	737,4
Итого план на 2021 г						4700,00	3700,00
Итого план на 2022 г						4700,00	4700,00
Итого план на 2023 г						4700,00	4700,00
Итого план на 2024 г						5700,00	5700,00
Всего за 2019-2024 гг						41499,85	21899,85
4. Подпрограмма "Капитальный ремонт и текущее содержание дорог общего пользования и тротуаров, выполняемых за счет средств муниципального бюджета "Дорожный фонд" на территории МО "Озерский городской округ" * (мероприятия принимаются ежегодно отдельным постановлением)
2019-2024 гг	отдел экономического развития и ЖКХ			2019		18034,53	18034,53
				2020		15993,00	15993,00
				2021		16793,00	16793,00
				2022		17129,00	17129,00
				2023		17814,00	17814,00
				2024		18527,00	18527,00
Итого план на 2019 г						18034,53	18034,53
Итого план на 2020 г						15993,00	15993,00
Итого план на 2021 г						16793,00	16793,00
Итого план на 2022 г						17129,00	17129,00
Итого план на 2023 г						17814,00	17814,00
Итого план на 2024 г						18527,00	18527,00
Всего за 2019-2024 гг						104290,53	104290,53
5. Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилого фонда"
Капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории муниципального образования "Озерский городской округ"	отдел экономического развития и ЖКХ	отремонтировано многоквартирных домов	ед.	2019	8	14650,40	4195,88
				2020	2	8892,23	478,20
				2021		-	-
				2022		-	-
				2023		-	-
				2024		-	-
Взнос на капитальный ремонт многоквартирных домов за муниципальный жилой и нежилой фонд	отдел экономического развития и ЖКХ			2019	да, нет	571,97	571,97
				2020		600,00	600,00
				2021		600,00	600,00
				2022		650,00	650,00
				2023		650,00	650,00
				2024		650,00	650,00
Итого план на 2019 г						15222,37	4767,85
Итого план на 2020 г						9492,23	1078,20
Итого план на 2021 г						600,00	600,00
Итого план на 2022 г						650,00	650,00
Итого план на 2023 г						650,00	650,00
Итого план на 2024 г						650,00	650,00
Всего за 2019-2024 гг						27264,60	8396,05
6. Подпрограмма "Благоустройство и санитарная уборка территории МО "Озерский городской округ"
1. Приобретение мусорных контейнеров 2. Оборудование мест сбора ТКО	отдел экономического развития и ЖКХ	Приобретено мусорных контейнеров	шт.	2019	293 (1) -	3463,80	92,40
		Оборудовано мест сбора ТКО		2020	146 (1)	1737,40	60,00
				2021	58 (2)	4060,00	4060,00
				2022	58 (2)	4060,00	4060,00
				2023	58 (2)	4060,00	4060,00
				2024	58 (2)	4060,00	4060,00
1. Работы по благоустройству территории муниципалитета. (Субсидия службе МБУ "СЕЗЗ") 2. Обслуживание общественных кладбищ.. (Субсидия службе МБУ "СЕЗЗ")	отдел экономического развития и ЖКХ	произведены работы (количество населенных пунктов)	ед.	2019	по мере необходимости	1118,25 (1) 980,28 (2)	1118,25 (1) 980,28 (2)
				2020		1405,00 (1) 700,00 (2)	1405,00 (1) 700,00 (2)
				2021		1000,00 (1) 700,00 (2)	1000,00 (1) 700,00 (2)
				2022		1000,00 (1) 700,00 (2)	1000,00 (1) 700,00 (2)
				2023		1000,00 (1) 700,00 (2)	1000,00 (1) 700,00 (2)
				2024		1000,00 (1) 700,00 (2)	1000,00 (1) 700,00 (2)
Проверка достоверности сметной стоимости	отдел экономического развития и ЖКХ	ПСД	шт.	2019	по мере необходимости	79,00	79,00
				2020		80,00	80,00
				2021		100,00	100,00
				2022		100,00	100,00
				2023		100,00	100,00
				2024		100,00	100,00
Итого план на 2019 г						5641,33	2269,93
Итого план на 2020 г						3922,40	2245,00
Итого план на 2021 г						5860,00	5860,00
Итого план на 2022 г						5860,00	5860,00
Итого план на 2023 г						5860,00	5860,00
Итого план на 2024 г						5860,00	5860,00
Всего за 2019-2024 гг						33003,73	27954,93
7. Подпрограмма "Обеспечение противопожарной безопасности"
Мероприятия по ремонтно-восстановительным работам пожарных гидрантов, приобретение новых пожарных гидрантов, очистка пожарных водоемов	отдел экономического развития и ЖКХ	приобретены новые гидранты	шт.	2019	по мере необходимости	250,00	250,00
				2020		300,00	300,00
				2021		350,00	350,00
				2022		350,00	350,00
				2023		400,00	400,00
				2024		400,00	400,00
Итого план на 2019 г						250,00	250,00
Итого план за 2020 г						250,00	250,00
Итого план на 2021 г						350,00	350,00
Итого план на 2022 г						350,00	350,00
Итого план на 2023 г						400,00	400,00
Итого план на 2024 г						400,00	400,00
Всего за 2019-2024 гг						2050,00	2050,00

Итого по программе на 2019 г						85480,62	56754,7
Итого по программе на 2020 г						51592,52	28157,95
Итого по программе на 2021 г						172552,17	40614,79
Итого по программе на 2022 г						41830,20	41830,20
Итого по программе на 2023 г						41044,60	41044,60
Итого по программе на 2024 г						40917,60	40917,60
Итого по программе на 2019-2024 гг						433417,71	249319,84

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас

Получить бесплатный доступ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.