Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к изменениям
14.02.2020 N 170
Приложение N 2
к муниципальной программе
города Котовска Тамбовской области
"Информационное общество"
Перечень
мероприятий муниципальной программы города Котовска Тамбовской области "Информационное общество"
N |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия, ведомственной целевой программы |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Ожидаемые непосредственные результаты |
Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч. |
||||||||
наименование |
единица измерения |
значение (по годам реализации мероприятия) |
по годам, всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
бюджет города |
внебюджетные средства |
|||||
Программа "Информационное общество" | ||||||||||||
1 |
Повышение качества жизни граждан и улучшение условий развития бизнеса в информационном обществе |
Отдел информационных технологий |
перевод муниципальных услуг в электронный вид, создание центров общественного доступа |
ед. |
2014 |
1 |
9,9 |
0,0 |
0,0 |
9,9 |
0,0 |
|
2015 |
1 |
1,0 |
0,0 |
0,0 |
1,0 |
0,0 |
||||||
2016 |
1 |
14,0 |
0,0 |
0,0 |
14,0 |
0,0 |
||||||
2017 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2018 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2019 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2 |
Обеспечение безопасности в информационном обществе |
Отдел информационных технологий |
выполнение требований по защите информационных систем и условий действующего законодательства по применению лицензионного программного обеспечения |
ед. |
2014 |
6 |
162,0 |
0,0 |
0,0 |
162,0 |
0,0 |
|
2015 |
6 |
10,0 |
0,0 |
0,0 |
10,0 |
0,0 |
||||||
2016 |
6 |
205,0 |
0,0 |
0,0 |
205,0 |
0,0 |
||||||
2017 |
6 |
57,0 |
0,0 |
0,0 |
57,0 |
0,0 |
||||||
2018 |
6 |
130,0 |
0,0 |
0,0 |
130,0 |
0,0 |
||||||
2019 |
6 |
130,0 |
0,0 |
0,0 |
130,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
6 |
570,0 |
0,0 |
0,0 |
570,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
6 |
180,0 |
0,0 |
0,0 |
180,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
6 |
180,0 |
0,0 |
0,0 |
180,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
6 |
130,0 |
0,0 |
0,0 |
130,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
6 |
130,0 |
0,0 |
0,0 |
130,0 |
0,0 |
||||||
3 |
Развитие информационных и телекоммуникационных технологий, обеспечение перехода к экономике, осуществляемой с помощью информационных технологий |
Отдел информационных технологий |
обновление парка компьютерной техники в структурных подразделениях администрации для качественного и полноценного решения задач по внедрению современных информационных ресурсов |
ед. |
2014 |
3 |
150,1 |
0,0 |
0,0 |
150,1 |
0,0 |
|
2015 |
3 |
87,4 |
0,0 |
0,0 |
87,4 |
0,0 |
||||||
2016 |
3 |
316,0 |
0,0 |
0,0 |
316,0 |
0,0 |
||||||
2017 |
3 |
223,0 |
0,0 |
0,0 |
223,0 |
0,0 |
||||||
2018 |
3 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
70,0 |
0,0 |
||||||
2019 |
3 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
70,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
3 |
5600,0 |
0,0 |
0,0 |
5600,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
3 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
70,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
3 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
70,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
3 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
70,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
3 |
70,0 |
0,0 |
0,0 |
70,0 |
0,0 |
||||||
Итого по программе |
|
2014 |
|
322,0 |
0,0 |
0,0 |
322,0 |
0,0 |
||||
2015 |
|
98,4 |
0,0 |
0,0 |
98,4 |
0,0 |
||||||
2016 |
|
535,0 |
0,0 |
0,0 |
535,0 |
0,0 |
||||||
2017 |
|
280,0 |
0,0 |
0,0 |
280,0 |
0,0 |
||||||
2018 |
|
200,0 |
0,0 |
0,0 |
200,0 |
0,0 |
||||||
2019 |
|
200,0 |
0,0 |
0,0 |
200,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
|
6170,0 |
0,0 |
0,0 |
6170,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
|
250,0 |
0,0 |
0,0 |
250,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
|
250,0 |
0,0 |
0,0 |
250,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
|
200,0 |
0,0 |
0,0 |
200,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
|
200,0 |
0,0 |
0,0 |
200,0 |
0,0 |
||||||
Итого |
|
|
8705,4 |
0,0 |
0,0 |
8705,4 |
0,0 |
|||||
Подпрограмма "Совершенствование государственного и муниципального управления" | ||||||||||||
1. Организация, совершенствование и обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг | ||||||||||||
1.1 |
Организация предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" на базе КМКУ "МФЦ" |
КМКУ "МФЦ" |
Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в КМКУ "МФЦ" |
% |
2014 |
75 |
2390,49 |
0,0 |
0,0 |
2390,49 |
0,0 |
|
2015 |
90 |
2285,3 |
0,0 |
30,0 |
2255,27 |
0,0 |
||||||
2016 |
90 |
3368,2 |
0,0 |
623,3 |
2744,9 |
0,0 |
||||||
2017 |
90 |
3843,8 |
0,0 |
1020,1 |
2823,7 |
0,0 |
||||||
2018 |
90 |
6009,0 |
0,0 |
2768,6 |
3240,4 |
0,0 |
||||||
2019 |
90 |
5675,5 |
0,0 |
1966,4 |
3709,1 |
0,0 |
||||||
2020 |
90 |
2600,0 |
0,0 |
0,0 |
2600,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
90 |
2300,0 |
0,0 |
0,0 |
2300,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
90 |
2300,0 |
0,0 |
0,0 |
2300,0 |
0,0 |
||||||
1.2 |
Проведение мониторинга качества предоставления государственных и муниципальных услуг в КМКУ "МФЦ" |
КМКУ "МФЦ" |
Доля получателей государственных и муниципальных услуг, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в КМКУ "МФЦ" |
% |
2014 |
75 |
104,91 |
0,0 |
0,0 |
104,91 |
0,0 |
|
2015 |
75 |
108,03 |
0,0 |
0,0 |
108,03 |
0,0 |
||||||
2016 |
80 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2017 |
85 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2018 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2019 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
1.3 |
Организация и обеспечение деятельности единого места приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам и юридическим лицам при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе КМКУ "МФЦ" |
КМКУ "МФЦ" |
Доля получателей государственных и муниципальных услуг, удовлетворенных качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в КМКУ |
% |
2014 |
75 |
620,8 |
0,0 |
620,8 |
0,0 |
0,0 |
|
2015 |
75 |
672,8 |
0,0 |
567,5 |
105,3 |
0,0 |
||||||
2016 |
80 |
462,3 |
0,0 |
0,0 |
462,3 |
0,0 |
||||||
2017 |
85 |
341,4 |
0,0 |
0,0 |
341,4 |
0,0 |
||||||
2018 |
90 |
247,3 |
0,0 |
0,0 |
247,3 |
0,0 |
||||||
2019 |
90 |
369,0 |
0,0 |
0,0 |
369,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
90 |
372,2 |
0,0 |
0 |
372,2 |
0,0 |
||||||
2021 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
90 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
90 |
331,4 |
0,0 |
0,0 |
331,4 |
0,0 |
||||||
2024 |
90 |
331,4 |
0,0 |
0,0 |
331,4 |
0,0 |
||||||
2 |
Совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
Отдел организационной и кадровой работы |
Аналитический обзор правовых актов города на соответствие законодательству, принятие правовых актов по вопросам развития муниципальной службы |
ед. |
2014 |
6 |
Без финансирования |
|||||
2015 |
4 |
|||||||||||
2016 |
3 |
|||||||||||
2017 |
3 |
|||||||||||
2018 |
1 |
|||||||||||
2019 |
1 |
|||||||||||
2020 |
1 |
|||||||||||
2021 |
|
|||||||||||
2022 |
|
|||||||||||
2023 |
|
|||||||||||
2024 |
|
|||||||||||
3 |
Содействие должностному росту муниципальных служащих |
Отдел организационной и кадровой работы |
Создание кадрового резерва на замещение должностей муниципальной службы, организация и проведение конкурса на включение в резерв на замещение должностей муниципальной службы в администрации города |
чел. |
2014 |
|
Без финансирования |
|||||
2015 |
22 |
|||||||||||
2016 |
|
|||||||||||
2017 |
|
|||||||||||
2018 |
22 |
|||||||||||
2019 |
|
|||||||||||
2020 |
|
|||||||||||
2021 |
|
|||||||||||
2022 |
|
|||||||||||
2023 |
|
|||||||||||
2024 |
|
|||||||||||
4 |
Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих и выборных должностных лиц |
Отдел организационной и кадровой работы |
Реализация ежегодных планов дополнительного профессионального образования муниципальных служащих и выборных должностных лиц |
чел. |
2014 |
18 |
4 |
0,0 |
0,0 |
4,0 |
0,0 |
|
2015 |
16 |
160,8 |
0,0 |
0,0 |
160,8 |
0,0 |
||||||
2016 |
12 |
29,3 |
0,0 |
0,0 |
29,3 |
0,0 |
||||||
2017 |
14 |
112,4 |
0,0 |
0,0 |
112,4 |
0,0 |
||||||
2018 |
6 |
10,6 |
0,0 |
0,0 |
10,6 |
0,0 |
||||||
2019 |
6 |
81,2 |
0,0 |
0,0 |
81,2 |
0,0 |
||||||
2020 |
10 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
8 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
8 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
6 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
10 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
||||||
5 |
Оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации |
Отдел организационной и кадровой работы |
Количество муниципальных служащих, подлежащих аттестации согласно утвержденному списку |
чел. |
2014 |
21 |
Без финансирования |
|||||
2015 |
14 |
|||||||||||
2016 |
11 |
|||||||||||
2017 |
21 |
|||||||||||
2018 |
10 |
|||||||||||
2019 |
11 |
|||||||||||
2020 |
21 |
|||||||||||
2021 |
10 |
|||||||||||
2022 |
11 |
|||||||||||
2023 |
21 |
|||||||||||
2024 |
10 |
|||||||||||
6 |
Анализ результатов проверок полноты и достоверности сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, предоставляемых муниципальными служащими администрации города |
Отдел организационной и кадровой работы |
Аналитическая записка о результатах проверок; отсутствие нарушений, связанных с соблюдением ограничений и запретов лицами, замещающими должности муниципальной службы в администрации города |
ед. |
2014 |
1 |
Без финансирования |
|||||
2015 |
1 |
|||||||||||
2016 |
1 |
|||||||||||
2017 |
1 |
|||||||||||
2018 |
1 |
|||||||||||
2019 |
1 |
|||||||||||
2020 |
1 |
|||||||||||
2021 |
1 |
|||||||||||
2022 |
1 |
|||||||||||
2023 |
1 |
|||||||||||
2024 |
1 |
|||||||||||
7 |
Наградная политика |
Отдел организационной и кадровой работы |
Обеспечение полномочий главы города по вопросам награждения |
чел. |
2014 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
2015 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||
2016 |
100 |
85,0 |
0,0 |
0,0 |
85,0 |
0,0 |
||||||
2017 |
100 |
96,0 |
0,0 |
0,0 |
96,0 |
0,0 |
||||||
2018 |
100 |
109,5 |
0,0 |
0,0 |
109,5 |
0,0 |
||||||
2019 |
100 |
80,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
||||||
2020 |
100 |
139,0 |
0,0 |
0,0 |
139,0 |
0,0 |
||||||
2021 |
100 |
139,0 |
0,0 |
0,0 |
139,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
100 |
139,0 |
0,0 |
0,0 |
139,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
100 |
120,0 |
0,0 |
0,0 |
120,0 |
0,0 |
||||||
2024 |
100 |
120,0 |
0,0 |
0,0 |
120,0 |
0,0 |
||||||
Итого по подпрограмме |
2014 |
|
3120,2 |
0,0 |
620,8 |
2499,4 |
0,0 |
|||||
2015 |
|
3226,9 |
0,0 |
597,5 |
2629,4 |
0,0 |
||||||
2016 |
|
3944,8 |
0,0 |
623,3 |
3321,5 |
0,0 |
||||||
2017 |
|
4393,6 |
0,0 |
1020,1 |
3373,5 |
0,0 |
||||||
2018 |
|
6376,4 |
0,0 |
2768,6 |
3607,8 |
0,0 |
||||||
2019 |
|
6205,7 |
0,0 |
1966,4 |
4239,3 |
0,0 |
||||||
2020 |
|
3211,2 |
0,0 |
0,0 |
3211,2 |
0,0 |
||||||
2021 |
|
239 |
0,0 |
0,0 |
239,0 |
0,0 |
||||||
2022 |
|
239 |
0,0 |
0,0 |
239,0 |
0,0 |
||||||
2023 |
|
2851,4 |
0,0 |
0,0 |
2851,4 |
0,0 |
||||||
2024 |
|
2851,4 |
0,0 |
0,0 |
2851,4 |
0,0 |
||||||
Итого |
|
|
36659,6 |
0,0 |
7596,7 |
29062,9 |
0,0 |
|||||
Всего по программе |
|
|
45365,0 |
0,0 |
7596,7 |
37768,3 |
0,0 |
Начальник отдела информационных технологий |
А.В. Аринушкин |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.