Приложение 1. Положение "О порядке и условиях оплаты и стимулирования труда руководителей учреждений культуры Искитимского района"

Приложение 1
к постановлению администрации
Искитимского района
от 23 сентября 2019 г. N 1015

Положение
"О порядке и условиях оплаты и стимулирования труда руководителей учреждений культуры Искитимского района"

1. Общие положения

Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации, постановлением администрации Искитимского района Новосибирской области от 24.10.2018 N 1115 "Об установлении системы оплаты труда работников, условиях оплаты труда руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров и размерах предельного уровня соотношений среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров и среднемесячной заработной платы работников муниципальных учреждений Искитимского района Новосибирской области", отраслевым соглашением по муниципальным бюджетным учреждениям культуры, подведомственным администрации Искитимского района Новосибирской области от 09.01.2018., и применяется при установлении выплат стимулирующего характера и компенсационного характера руководителям учреждений культуры Искитимского района.

1.1. Положение предусматривает единые принципы условий оплаты труда, выплат стимулирующего характера, компенсационного характера и определяет их виды, размеры, условия и порядок установления.

1.2. Оплата труда руководителя учреждения определяется трудовыми договорами и дополнительными соглашениями между руководителем и работодателем, исходя из условий труда, его результативности, особенностей деятельности учреждения.

2. Порядок формирования систем оплаты труда руководителей учреждений

Оплата труда руководителей учреждений включает:

- должностные оклады;

- выплаты компенсационного характера;

- выплаты стимулирующего характера;

- районный коэффициент;

2.1. Размеры должностных окладов руководителей учреждений устанавливаются с учетом группы по оплате труда руководителей, к которой отнесено учреждение и в соответствии с трехсторонним отраслевым соглашением по муниципальным бюджетным учреждениям культуры, подведомственным администрации Искитимского района.

Группы по оплате труда руководителей учреждений устанавливаются в зависимости от показателей, характеризующих работу учреждения, а также факторов, влияющих на труд руководителя (техническое обеспечение, численность работников, наличие структурных подразделений).

2.1.1. Размеры должностных окладов Руководителя:

п/п	Наименование должности	Должностной оклад, рублей
	I группа по оплате труда руководителя	19540,00
	II группа по оплате труда руководителя	15290,00
	III группа по оплате труда руководителя	14160,00
	IV группа по оплате труда руководителя	13220,00

2.2. Преподавательская работа по совместительству (внешнему или внутреннему) руководителям учреждений дополнительного образования Искитимского района предоставляется при условии, если преподаватели, для которых данное Учреждение является местом основной работы, обеспечены преподавательской работой по своей специальности в объеме не менее чем на ставку заработной платы.

Решение о работе по внутреннему совместительству и совмещению в отношении руководителя учреждения принимается Главой района (согласовывается ежегодно перед началом учебного года).

3. Компенсационные выплаты

Выплаты компенсационного характера устанавливаются к окладам (должностным окладам), в процентах к окладам (должностным окладам).

3.1. К выплатам компенсационного характера относятся доплаты за:

- работу в сельской местности - руководителям, работающим в сельской местности - 25% должностного оклада;

- совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема выполняемых работ и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором;

- работу в выходные и нерабочие праздничные дни;

- сверхурочную работу;

- работу с вредными и (или) опасными условиями труда.

3.2. За вредные и опасные условия труда доплата руководителю производится по результатам аттестации рабочих мест (специальной оценки условий труда) в следующих размерах:

- класс условий труда (вредный) 3.1. - 4%

- класс условий труда (вредный) 3.2. - 6%;

- класс условий труда (вредный) 3.3. - 8%;

- класс условий труда (вредный) 3.4. - 10%;

- класс условий труда (опасный) 4 - 12%.

3.2.1. В случае обеспечения на рабочих местах безопасных условий труда, подтвержденных результатами специальной оценки условий труда или заключением государственной экспертизы условий труда, гарантии и компенсации руководителю не устанавливаются.

3.3. Размеры доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема выполняемых работ и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором устанавливаются по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

3.4. Доплаты за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, за сверхурочную работу устанавливаются в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

3.5. Размеры и условия осуществления выплат компенсационного характера конкретизируются в трудовых договорах руководителей.

3.6. Размеры выплат компенсационного характера не могут быть ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

4. Виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления

4.1. Для поощрения и стимулирования качественной и эффективной работы, руководителю учреждения установлены выплаты стимулирующего характера, к которым относятся надбавки к должностному окладу за:

- качественные показатели деятельности учреждений;

- ученую степень;

- почетное звание:

- "Почетный работник культуры Новосибирской области" - 5% должностного оклада;

- "Заслуженный работник культуры и искусства Новосибирской области" - 10% должностного оклада;

- "Заслуженный работник культуры Российской Федерации" - 15% должностного оклада;

При наличии у работника двух или более почетных званий по профилю учреждения надбавка к должностному окладу устанавливается за одно почетное звание по выбору работника.

Надбавка работникам, имеющим почетные звания, устанавливается только по основной работе.

4.1.1. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности руководителя учреждения в повышении качества предоставления услуг, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности, современных технологий.

4.1.2. Основная цель предоставления вознаграждений - повысить качество предоставления услуг и стимулировать повышение профессионального уровня работников учреждения и мотивации на достижение высоких результатов.

4.1.3. Основанием для предоставления вознаграждений из стимулирующей части фонда является результативность деятельности руководителя учреждения.

4.1.4. Система стимулирующих выплат руководителю учреждения включает в себя длительные (постоянные на определенный период) доплаты и единовременные поощрительные выплаты.

4.1.5. Выплаты стимулирующего характера производятся из стимулирующей части фонда оплаты труда организации, в которой они работают.

4.2. Критерии результативности деятельности руководителей учреждений культуры Искитимского района.

4.2.1. Для руководителей учреждений дополнительного образования:

N п/п	Критерии оценки качества и эффективности	Размер стимулирующей надбавки, %	Критерии оценки (значения показателей)	Периодичность выплат
1. Интенсивность и эффективность:
1.1.	Соответствие деятельности организации требованиям законодательства Российской Федерации	До 10	Нет предписаний надзорных органов в отчетном периоде	ежемесячно
1.2.	Полнота реализации государственного (муниципального) задания	до 10	Да	ежемесячно
1.3	Многопрофильность (8 и более направлений)	до 8	Постоянно	Постоянно по итогам года
1.4	Своевременная и самостоятельная работа на сайте госзакупок (проведение аукционов, котировок, контрактов, договоров в отчетном периоде, изменения, дополнения в план-график и др. в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013)	до 10	Да	ежемесячно
1.5	Работа с детьми с особыми потребностями в образовании (дети-инвалиды, дети с ограниченными возможностями здоровья, дети-мигранты, дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации и др.)	до 20	Да	ежемесячно
1.6.	Наличие сайта и работа по своевременному обновлению информации	до 20	Да	ежемесячно
1.7	Сохранение контингента учащихся	до 20		ежемесячно
1.8	Наличие творческих, "народных, (образцовых)" коллективов	до 2- за каждый творческий до 7 - за каждый образцовый (народный)	Да	ежемесячно
		До 98
2. Кадровая политика:
2.1.	Своевременное прохождение повышения курсов квалификации и профессиональной подготовки сотрудников учреждения	до 10	Да	ежемесячно
2.2.	Коллективный договор (наличие зарегистрированного договора)	до 10 нет -20	Да	ежемесячно
2.3.	Соблюдение трудового законодательства в учреждении, перевод работников учреждения на эффективный контракт	до 20	Да	ежемесячно
		До 40
3. Имиджевая политика:
3.1.	Участие в написании грантов, проектов и др. распределяемых на конкурсной основе в отчетном периоде	до 10	Да	ежемесячно
3.2.	Освещение деятельности учреждения СМИ в отчетном периоде	до 10 за каждое	Да	ежемесячно
		До 20
4. Менеджмент:
4.1.	Отсутствие зарегистрированных замечаний и нареканий к деятельности руководителя со стороны получателей услуги и руководства в отчетном периоде	до 20	Предписаний нет	ежемесячно
		До 20
5. Обеспечение образовательного процесса:
5.1	Наличие специализированных классов (аудиторий), оборудованных в соответствии с профессиональными требованиями и используемых в образовательном процессе	до 5		ежемесячно
5.3	Наличие филиалов (учебных площадок)	до 5	Да	Постоянно по итогам года
		До 10
		До 188

4.2.2. Для руководителей культурно-досуговых учреждений:

N п/п	Критерии оценки качества и эффективности	Размер стимулирующей надбавки, %	Критерии оценки (значения показателей)	Периодичность выплат
1. Интенсивность и эффективность:
1.1.	Соответствие деятельности организации требованиям законодательства Российской Федерации	до 10	Нет предписаний надзорных органов в отчетном периоде	ежемесячно
1.2.	Полнота реализации муниципального задания	до 20	- 100% показателя, установленного в муниципальном задании в отчетном периоде	ежемесячно
1.3.	Отсутствие нарушений сроков исполнения правовых актов и постановлений	до 20 есть нарушения минус 20	Нет нарушений	ежемесячно
1.4.	Составление, утверждение и выполнение планов финансово-хозяйственной деятельности учреждения	до 10	Своевременное выполнение без нарушений	ежемесячно
1.5.	Составление и утверждение отчетов (финансово-хозяйственной деятельности и выполнение муниципального задания) о результатах деятельности учреждения	до 10	Своевременное выполнение без нарушений	ежемесячно
1.3.	Своевременная и самостоятельная работа на сайте госзакупок (проведение аукционов, котировок, контрактов, договоров в отчетном периоде, изменения, дополнения в план-график и др. в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013)	до 20 есть нарушения минус 20	Количество проведенных аукционов, котировок, контрактов в отчетном периоде	ежемесячно
1.4.	Информационная открытость (сайт организации, текущая и плановая деятельность, размещение протоколов комиссии по распределению стимулирующего фонда на сайте и др. в отчетном периоде)	до 20	Да	ежемесячно
1.5.	Наличие творческих, "народных (образцовых)" коллективов в учреждении	до 5 - за каждый творческий, до 10 - за каждый "народный (образц.)"	Да	ежемесячно
1.6.	Привлечение новых участников в клубные формирования в отчетном периоде	до 10	количество новых участников	ежемесячно
		0	нет новых участников
1.7.	Количество культурно-досуговых мероприятий для детей, подростков, пожилых, инвалидов в отчетном периоде	до 5 - за каждое мероприятие в отчетном периоде	Количество и результат мероприятий	ежемесячно
1.8.	Наличие детских и подростковых коллективов	до 10	Да	ежемесячно
1.9.	Наличие фольклорных коллективов	до 10	Да	ежемесячно
2. Кадровая политика:
2.1.	Обеспечение стабильного состава работников культуры, минимизация текучести кадров	до 10	Да	ежемесячно
2.2.	Наличие сотрудников, прошедших подготовку/переподготовку, повышение квалификации в отчетном периоде	до 5	Да	ежемесячно
2.3.	Коллективный договор (наличие зарегистрированного договора)	до 10 минус 10 за отсутствие или несвоеврем.регистрацию	Да	ежемесячно
3. Имиджевая политика:
3.1.	Получение грантов, распределяемых на конкурсной основе в отчетном периоде	до 10	Да	ежемесячно
3.3.	Освещение деятельности учреждения в СМИ в отчетном периоде	до 5 за каждого	Да	ежемесячно
4. Менеджмент:
4.1.	Отсутствие зарегистрированных замечаний и нареканий к деятельности руководителя со стороны получателей услуги и руководства	до 10	Замечаний нет в отчетном периоде	ежемесячно
4.4.	Доля привлеченных средств к общему объему бюджетного финансирования учреждения в отчетном периоде (спонсорская помощь, услуги и др.)	до 25	Размер привлеченных средств, количество спонсоров	ежемесячно

4.2.3. Для руководителей централизованной библиотечной системы:

N п/п	Критерии оценки качества и эффективности	Размер стимулирующей надбавки, %	Критерии оценки (значения показателей)	Периодичность выплат
1. Интенсивность и эффективность:
1.1.	Соответствие деятельности организации требованиям законодательства Российской Федерации	до 10	Соответствует	ежемесячно
1.2.	Полнота реализации государственного (муниципального) задания:			ежемесячно
1.2.1.	- количество посещений в отчетный период, в том числе по количеству посещений Интернет-сайта библиотеки	до 10	- 100% показателя, установленного в муниципальном задании в отчетном периоде
1.2.2	- количество документовыдач в соответствии с установленным в муниципальном задании показателем	до 20	- 100% показателя, установленного в муниципальном задании в отчетном периоде
1.2.3	- формирование фонда библиотеки (количество новых поступлений в библиотечный фонд)	до 10	- 100% показателя, установленного в муниципальном задании в отчетном периоде
1.2.4	- организация и проведение консультационно-методических мероприятий	до 20	- 100% показателя, установленного в муниципальном задании в отчетном периоде
1.3.	Своевременная и самостоятельная работа на сайте госзакупок (проведение аукционов, котировок, контрактов, договоров в отчетном периоде, изменения, дополнения в план-график и др. в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013)	до 20 с нарушениями минус 20	Количество проведенных аукционов, котировок, контрактов в отчетном периоде	ежемесячно
1.4.	Полнота реализации "Плана мероприятий ("дорожной карты"):			ежемесячно
1.4.1.	- увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге (по сравнению с предыдущем годом), в % соотношении	до 20	0,1 и более
		0	менее 0,1
1.4.2.	- доля муниципальных библиотек, подключенных к сети "Интернет" в общем количестве муниципальных библиотек, (%)	до 10	100%
		до 8	90%
		до 5	от 70% до 80%
1.5.	Информационная открытость (сайт организации, текущая и плановая деятельность и др.)	до 20	Да	ежемесячно
2. Кадровая политика:
2.1.	Наличие работников, имеющих почетные звания "Почетный", "Заслуженный" (деятель, работников культуры)	до 10	Да	ежемесячно
2.2.	Коллективный договор (наличие зарегистрированного договора)	до 20 минус 20 за отсутствие или несвоеврем.регистрацию	Да	ежемесячно
2.3.	Соблюдение трудового законодательства в учреждении, перевод работников учреждения на эффективный контракт	до 20	Да	ежемесячно
2.4.	Обеспечение стабильного состава работников	до 20	Да	ежемесячно
2.5.	Наличие сотрудников, прошедших подготовку/переподготовку, повышение квалификации в отчетном периоде.	до 10	Да	ежемесячно
3. Имиджевая политика:
3.1.	Получение грантов, сертификатов, дипломов, распределяемых на конкурсной основе в отчетном периоде	до 10	Да	ежемесячно
3.2.	Освещение деятельности учреждения в СМИ в отчетном периоде	до 5 за каждое	Да	ежемесячно
4. Менеджмент:
4.1.	Отсутствие зарегистрированных замечаний и нареканий к деятельности руководителя со стороны получателей услуги и руководства	до 20	Предписаний нет	ежемесячно
4.2.	Наличие обоснованных жалоб	Минус 10 за каждую

Размер стимулирующих выплат руководителю учреждения определяется в процентах к окладу и устанавливается в пределах норматива формирования расходов на оплату труда руководителей и их заместителей по муниципальным учреждениям, но не более 200%.

Минусуются % после подсчета всех процентов, стимулирующих от максимального показателя 200%.

Если размер стимулирующих выплат, установленных руководителю, превышает объем имеющихся средств фонда оплаты труда, то возможно пропорциональное снижение размера выплат стимулирующего характера. (Приказ Минтруда от 13.05.2014 N 222)

5. Единовременные выплаты

5.1. Творческая активность коллектива и учащихся школы: наличие выступлений на мероприятиях, фестивалях и др. в отчетном периоде (ежемесячно):

Критерии оценки качества и эффективности	Размер стимулирующей надбавки, %	Критерии оценки (значения показателей)	Периодичность выплат
- районных	до 7 за каждое	да	ежемесячно
- областных	до 7 за каждое	да	ежемесячно
- российских	до 5 за каждое	да	ежемесячно
- международных	до 5 за каждое	да	ежемесячно

5.2 Результативность участия в конкурсах в отчетном периоде (лауреаты, дипломанты 1,2,3 степеней, в отчетном периоде ежемесячно):

Критерии оценки качества и эффективности	Размер стимулирующей надбавки, %	Критерии оценки (значения показателей)	Периодичность выплат
- международных	до 7 за каждого	да	ежемесячно
- российских	до 7 за каждого	да	ежемесячно
- областных	до 5 за каждого	да	ежемесячно
- районных	до 5 за каждого	да	ежемесячно

5.3.

Критерии оценки качества и эффективности	Размер стимулирующей надбавки, %	Критерии оценки (значения показателей)	Периодичность выплат
Подготовка учреждения к новому учебному году	до 20	да	Один раз в год
Наличие филиалов (учебных площадок)	до 20 за каждый	да	Один раз в год

5.4. Материальная помощь руководителю учреждения оказывается за счет экономии фонда оплаты труда учреждения в размере до двух окладов в течение года:

5.4.1. по случаю смерти близких родственников (родители, супруги, дети) и в случаях трудной жизненной ситуации;

5.4.2. к юбилейным датам (50,55 женщины и 50, 60 лет мужчины);

5.5. Премии руководителю учреждения выплачиваться за счет экономии фонда оплаты труда учреждений: за качественные показатели в работе, к профессиональным праздникам не более двух окладов по постановлению главы района.

6. Порядок уменьшения стимулирующих выплат

6.1. Размер стимулирующих выплат может быть снижен, либо руководитель может быть полностью лишен надбавки (приложение 3 настоящего постановления).

6.2. Решение об уменьшении размера выплат стимулирующего характера устанавливается комиссией, размер выплат стимулирующего характера ежемесячно утверждается постановлением главы района.

7. Порядок рассмотрения вопроса о стимулировании руководителей

7.1. Установление выплат стимулирующего характера руководителям учреждений по результатам работы производится ежемесячно в соответствии с настоящим Положением.

7.3. Руководители учреждений культуры в пределах своей компетенции предоставляют сводные ведомости по итогам работы за месяц секретарю комиссии по распределению стимулирующих выплат руководителям учреждений (в отдел культуры) не позднее 20 числа каждого месяца.

7.4. Секретарь комиссии готовит итоговую сводную ведомость по результатам работы организаций.

7.5. Комиссия по распределению стимулирующих выплат руководителям (далее Комиссия) на основании итоговой сводной ведомости по результатам работы учреждений согласно критериям результативности деятельности руководителей, производит подсчет стимулирующих выплат в процентах. Произведенный комиссией расчет с обоснованием оформляется протоколом.

7.6. Отдел культуры администрации района готовит проект постановления администрации района об установлении ежемесячных индивидуальных надбавок стимулирующего характера руководителям учреждений культуры Искитимского района и предоставляет его главе района на подпись ежемесячно.