Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к Программе
План
мероприятий по реализации Программы повышения эффективности управления муниципальными финансами муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области на период 2019 - 2021 годов
N |
Наименование мероприятия |
Способы реализации мероприятий, вид документа |
Срок исполнения |
Ответственные исполнители |
Ожидаемые результаты реализации мероприятий |
|||||
2019 |
2020 |
2021 |
|
2019 |
2020 |
2021 |
||||
1. Направление "Оптимизация структуры и численности муниципальных учреждений" |
|
|
|
|||||||
1.1. |
Мероприятия по оптимизации структуры и численности муниципальных учреждений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1. |
Рассмотрение предложений структурных подразделений, отраслевых (функциональных) органов администрации по оптимизации в отношении подведомственных муниципальных учреждений |
Подготовка, рассмотрение аналитических материалов |
до 01.07.2019 и до 31.12.2019 |
до 01.07.2020 и до 31.12.2020 |
до 01.07.2021 и до 31.12.2021 |
отдел муниципальной службы и трудовых отношений администрации |
Формирование оптимальной и эффективной управленческой структуры, повышение эффективности расходов бюджета муниципального образования на обеспечение административно-управленческих функций |
|
|
|
1.1.2. |
Принятие решений по результатам рассмотрения предложений по оптимизации |
Подготовка МПА |
в соответствии с решением рабочей группы по выработке единых подходов к формированию оптимальной и эффективной управленческой структуры, комиссии по оценке последствий принятия решения о реорганизации образовательных организаций |
в соответствии с решением рабочей группы по выработке единых подходов к формированию оптимальной и эффективной управленческой структуры, комиссии по оценке последствий принятия решения о реорганизации образовательных организаций |
в соответствии с решением рабочей группы по выработке единых подходов к формированию оптимальной и эффективной управленческой структуры, комиссии по оценке последствий принятия решения о реорганизации образовательных организаций |
структурные подразделения, отраслевые (функциональные) органы администрации, имеющие подведомственные учреждения |
1) объединение МКУ "ЦБО" и МКУ "МИР"; 2) сокращение 11,5 ставки сторожей в д/с N 7, N 10, N 11 в связи с оснащением зданий охранной сигнализацией; 3) сокращение 6 ставок рабочих по стирке белья в д/с N 7, N 17, N 18 в связи с переходом на аутсорсинг по стирке белья |
|
|
|
2. Направление "Повышение эффективности использования муниципального имущества" | ||||||||||
2.1. |
Оптимизация муниципального имущества, не соответствующего требованиям Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ, повышение эффективности использования муниципального имущества |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.1. |
Осуществление процедур по приватизации объектов муниципального имущества согласно актуализированному прогнозному плану приватизации, в том числе: |
Оценка рыночной стоимости НПА |
до 31.12.2019 |
- |
- |
управление муниципальным имуществом |
Систематизация и учет муниципального имущества с целью определения его дальнейшего использования, увеличения поступлений в бюджет |
23% (124 объекта) (доля приватизированных объектов от общего числа включенных в прогнозный план приватизации в текущем году) |
|
|
2.1.1.1. |
Объекты электрохозяйства |
Постановка на кадастровый учет и регистрация права собственности |
- |
до 01.07.2020 |
- |
управление муниципальным имуществом |
- |
2 объекта |
|
|
НПА об условиях приватизации |
- |
до 01.12.2020 |
- |
Систематизация и учет муниципального имущества с целью определения его дальнейшего использования, увеличения поступлений в бюджет |
- |
1 НПА |
|
|||
2.1.2. |
Оформление прав собственности на муниципальное имущество, находящееся в реестре муниципального имущества муниципального образования, на которое не оформлены права собственности в установленном законодательством порядке в соответствии с прилагаемым Перечнем |
Мероприятия по кадастровым работам и регистрации права собственности |
в течение года |
в течение года |
в течение года |
управление муниципальным имуществом |
7 объектов недвижимого имущества |
объекты ливневой канализации |
11 объектов недвижимого имущества |
|
2.2. |
Передача прав владения и (или) пользования муниципальным имуществом по концессионным соглашениям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2.1. |
Заключение концессионного соглашения по объектам водоснабжения |
Концессионное соглашение, акт приема-передачи объектов водоснабжения |
в течение года |
- |
- |
управление муниципальным имуществом, управление жилищно-коммунального хозяйства, правовое управление |
Сокращение расходов бюджета на модернизацию объектов муниципальной собственности |
1 соглашение |
|
|
2.2.2. |
Заключение концессионного соглашения по объектам газоснабжения |
Постановка на кадастровый учет и регистрация права собственности |
до 01.03.2019 |
- |
- |
2 соглашения |
|
|
||
Передача в аренду или в концессию |
- |
до 01.03.2020 |
- |
- |
1 соглашение |
|
||||
2.3. |
Увеличение доходной части бюджета муниципального образования от эффективного использования муниципального имущества |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3.1. |
Проведение инвентаризации земельных участков с одновременным занесением информации о границах, собственниках, пользователях в ГИС "Экология" |
Инвентаризация |
в течение года |
в течение года |
в течение года |
управление муниципальным имуществом, управление архитектуры, строительства и землеустройства |
Систематизация сведений о земельных участках на территории муниципального образования, увеличение поступлений в бюджет |
300 участков |
753 участка |
753 участка |
2.3.2. |
Оформление соответствующих прав (аренда или собственность) на земельные участки, выявленные в ходе проведения осмотров, осуществления муниципального земельного контроля |
в течение года |
в течение года |
- |
2 участка |
20 участков |
|
|||
2.3.3. |
Определение перечня пустующих земельных участков с целью проведения межевания и дальнейшей передачи их в аренду или в собственность |
до 01.04.2019 |
- |
- |
управление муниципальным имуществом |
1 перечень |
|
|
||
2.3.4. |
Подготовка проектов договоров аренды земельных участков, по которым проведено межевание (имеются кадастровые паспорта) |
Подготовка проектов договоров аренды, направление писем на заключение договоров арендаторам |
в течение года |
в течение года |
в течение года |
управление муниципальным имуществом |
Возможность взыскания задолженности в судебном порядке, включение сумм арендной платы в бюджет при планировании бюджета |
10 договоров |
10 договоров |
10 договоров |
2.3.5. |
Проведение межевания земельных участков, сданных в аренду без оформления договоров аренды либо договоров с истекшим сроком) |
Межевание |
в течение года |
в течение года |
в течение года |
управление архитектуры, строительства и землеустройства |
Возможность заключения договоров аренды, вывод из фактического пользования, взыскание задолженности в судебном порядке |
10 участков |
10 участков |
10 участков |
2.3.6. |
Оформление договоров аренды земельных участков с гаражными кооперативами для завершения пользователями гаражных боксов в ГК госрегистрации права собственности на помещения |
Приглашение председателей ГК для заключения договоров аренды |
в течение года |
в течение года |
в течение года |
управление муниципальным имуществом |
Поступление в бюджет муниципального образования доходов от использования земельных участков в рамках заключенных договоров, возможность взыскания задолженности в судебном порядке |
25 договоров |
25 договоров |
25 договоров |
2.3.7. |
Оформление долгосрочных договоров аренды земельных участков со множественностью лиц на стороне арендатора (по гаражным боксам в ГК с учетом правоустанавливающих документов правообладателей на все гаражные боксы) |
Договор аренды, регистрация договоров аренды |
в течение года |
в течение года |
в течение года |
5 договоров |
5 договоров |
5 договоров |
||
3. Направление "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципальных учреждений" | ||||||||||
3.1. |
Повышение эффективности расходования бюджетных средств, направленных на энергетические ресурсы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.1. |
Повышение энергетической эффективности использования муниципального имущества |
Заключение энергосервисных контрактов |
до 31.12.2019 |
до 31.12.2020 |
- |
департамент образования администрации |
Энергосбережение при эксплуатации системы освещения |
0 |
37 контрактов |
|
3.2. |
Повышение эффективности бюджетных расходов муниципальных учреждений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2.1. |
Повышение уровня антитеррористической защищенности образовательных организаций |
Заключение контрактов на установку (монтаж) охранной сигнализации |
до 31.12.2019 |
до 31.12.2020 |
- |
департамент образования администрации |
Повышение эффективности расходов бюджета муниципального образования на обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных организаций и муниципальных организаций дополнительного образования |
9 контрактов |
3 контракта |
|
3.2.2. |
Перевод на аутсорсинг непрофильных функций муниципальных образовательных дошкольных организаций |
Заключение контрактов на аутсорсинг по стирке белья |
до 31.12.2019 |
до 31.12.2020 |
до 31.12.2021 |
департамент образования администрации |
Повышение эффективности расходов бюджета муниципального образования на обеспечение деятельности дошкольных образовательных организаций |
3 контракта |
2 контракта |
2 контракта |
3.2.3. |
Переход с аналоговой телефонной связи на IP-телефонию |
Проведение анализа структуры доступа к IP-телефонам, заключение контрактов на услуги по виртуальной АТС |
до 31.12.2019 |
- |
- |
отдел контроля, защиты информации и взаимодействия с правоохранительными органами администрации (МКУ "МИР") |
Повышение эффективности расходов муниципальных учреждений муниципального образования на услуги связи |
2 контракта |
|
|
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области от 30 декабря 2019... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.