Приложение N 1

Приложение N 1
к постановлению
Администрации муниципального
образования город Саяногорск
от 15 апреля 2020 г. N 194

"Приложение
к постановлению
Администрации муниципального
образования город Саяногорск
от 13 августа 2019 г. N 581

План мероприятий
по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Саяногорск до 2030 года

Этапы реализации	Наименование цели, задачи, мероприятия	Содержание мероприятий	Показатель и его целевое значение / ожидаемый результат реализации мероприятия	Источники финансового / ресурсного обеспечения*(1)	Срок реализации мероприятия (год)	Ответственный исполнитель *(2)
Направление (1) "Конкурентоспособная экономика"
Стратегическая цель (направления 1) - Создание благоприятных условий для повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов реального сектора экономики МО г. Саяногорск.
1.1) Повышение инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности МО г. Саяногорск
I этап	1.1.1. Повысить эффективность деятельности органов МСУ в инвестиционной сфере.	- Реализация эффективной инвестиционной политики, путем разработки и принятия нормативно-правовых актов в области поддержки инвестиционной деятельности МО г. Саяногорск, работы Совета развития МО г. Саяногорск. - Формирование условий для повышения привлекательности сферы жилищно-коммунального хозяйства и жилищного строительства, снижению административных барьеров, уменьшению предельного количества процедур для получения разрешения на строительство.	Издание новых (корректировка действующих) НПА. Уменьшение срока процедуры выдачи разрешения на строительство до 7 рабочих дней.	Федеральный, региональный и местный бюджет.	2019 - 2024 гг.	ДАГН.
I этап	1.1.2. Улучшить инвестиционный имидж города.	- Создание благоприятных условий для инвестиционного имиджа города. - Содействие развитию инвестиционной инфраструктуры, обеспечение разработки и сопровождения инвестиционных проектов по принципу одного окна, координация деятельности (обеспечение баланса интересов) основных участников инвестиционного процесса. - Размещение актуальной и полезной информации на официальном сайте МО г. Саяногорск и на Инвестиционном портале Республики Хакасия, реализация технической возможности подачи инвестором электронной заявки через сайт Фонда развития Хакасии, повышение количества посетителей сайта и портала за счет социальных сетей.	Представление в год не менее 2 инвестиционных площадок (из числа незадействованных производственных и не производственных площадей).	Федеральный, региональный и местный бюджет	2019 - 2024 гг.	ДАГН, Комитет по ЖКХиТ, ОпоСМИиСО.
I - II этап	1.1.3. Сформировать благоприятные условия для повышения доступности финансовых ресурсов.	- Взаимодействовать с различными организациями поддержки и инвесторами. - Взаимодействие с Региональным проектным офисом по реализации мероприятий Национального рейтинга состояния инвестиционного климата плана мероприятий ("дорожной карты") по внедрению на территории МО г. Саяногорск положений инвестиционной деятельности. - Реализация мероприятий "Комплексного инвестиционного плана монопрофильного населенного пункта Республики Хакасия - муниципального образования город Саяногорск на 2016 - 2018 годы и на перспективу до 2026 года".	Рост объема инвестиций в основной капитал на душу населения по полному кругу предприятий МО г. Саяногорск к 2030 году на 17,0% (с 50,5 тыс. руб./чел. в 2018 г. до 59,1 тыс. руб./чел. к 2030 году).	Инвестиции хозяйствующих субъектов всех форм собственности, населения, бюджетные инвестиции.	2019 - 2030 гг.	Заместители Главы МО г. Саяногорск, ГРБС, ОЭиР, БФУ.
I - II этап	1.1.4. Привлечь инвестиции из неиспользуемых источников (финансы бизнеса, населения).	- Организация и проведение форумов, круглых столов, способствовать участию в мероприятиях республиканского, российского и международного уровня. - Организация и координация работы Управляющего совета (проектного комитета) моногорода Саяногорск. - Строительство объектов инфраструктуры для свободных земельных участков под застройку (для реализации инвестиционных проектов).	Рост объема инвестиций в основной капитал на душу населения по полному кругу предприятий МО г. Саяногорск к 2030 году на 17,0% (с 50,5 тыс. руб./чел. в 2018 г. до 59,1 тыс. руб./чел. к 2030 году).	Инвестиции хозяйствующих субъектов всех форм собственности, население, бюджетные инвестиции.	2019 - 2030 гг.	Заместители Главы МО г. Саяногорск, ДАГН, КЖКХиТ, ОЭиР, БФУ.
II этап	1.1.5. Создание железнодорожного сообщения между регионами юга Сибири.	- Создание пассажирского железнодорожного сообщения и прямого грузового ж/д трафика между городами Саяногорск - Абакан и другими крупными городами соседних регионов. - Создание прямого южного пути ж/д сообщения Новокузнецк - Аскиз - Саяногорск - Танзыбей далее на юг к городу Кызыл и на север Шушенское - Красноярск, что положительно повлияет на социально-экономическое развитие регионов юга Сибири (Кемеровской области, Алтайского края, Красноярского края, Республики Тыва) ускорит межотраслевую, внутрирегиональную и межрегиональную интеграцию Республики Хакасия.	Строительство железной дороги Саяногорск - Абакан (71 км). Строительство первой соединительной ветки железной дороги Саяногорск - Аскиз (59 км) и второй соединительной ветки железной дороги Саяногорск - Танзыбей (102 км).	Внебюджетные средства, федеральный, региональный бюджеты.	2025 - 2030 гг.	ОАО "РЖД" (по согласованию) Правительство Республики Хакасия (по согласованию), заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС.
1.2) Содействие развитию промышленного сектора экономики
I этап	1.2.1. Создание межмуниципальной агломерации "Саяногорско-Бейский промышленный узел".	- Формирование благоприятного хозяйственного климата сохранение и создание новых производств, направленных на создание новых рабочих мест, на снижение маятниковой трудовой и обычной миграции, приток рабочей силы. - Создание современной производственной инфраструктуры для устойчивого развития конкурентоспособных производств, создание высокопроизводительных рабочих мест. - Содействие в реализации наукоемких технологий и инновационных проектов, призванных стать "точками" роста экономического потенциала МО г. Саяногорск. - Развитие коммунальной и инженерной инфраструктуры, обеспечивающей текущие потребности и создающей возможности для появления новых социально-экономических объектов на территории города и на территории агломерации.	Создание агломерации. Число новых и действующих промышленных предприятий.	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, за счет собственных и привлеченных источников. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2020 - 2024 гг.	Министерство экономического развития РХ (по согласованию), первый заместитель Главы МО г. Саяногорск, заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, КЖКХиТ, ДАГН, промышленные предприятия.
I этап	1.2.2. Присвоение МО г. Саяногорск статуса территории опережающего развития (ТОР).	- Оказание консультационной поддержки и содействие в подготовке заявки на получение МО г. Саяногорск статуса ТОР. - Разработка и реализация льготных условий ведения предпринимательской деятельности для получивших статус резидентов ТОР.	Присвоение МО г. Саяногорск статуса ТОР. Число резидентов ТОР.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2020 - 2024 гг.	Министерство экономического развития РХ (по согласованию), первый заместитель Главы МО г. Саяногорск, ОЭиР, КЖКХиТ, ДАГН.
I - II этап	1.2.3. Оказание содействия развитию промышленного сектора экономики МО г. Саяногорск	Реализация комплекса мероприятий по активизации деятельности промышленности МО г. Саяногорск, в том числе: проведение обучающих семинаров по вопросам привлечения финансовых ресурсов на обновление основных фондов; участие в выставках продукции промышленных предприятий, распространение информации об инновационной деятельности промышленных предприятий, развитие межрегионального и межмуниципального сотрудничества.	Число хозяйствующих субъектов промышленности.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	Министерство экономического развития РХ (по согласованию), первый заместитель Главы МО г. Саяногорск, заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, КЖКХиТ, ДАГН, промышленные предприятия.
		Реализация комплекса мероприятий по профессиональной ориентационной работе в высших и средних профессиональных учебных заведениях. Создание условий для привлечения квалифицированных кадров и рабочих, организации курсов повышения квалификации и переобучения кадров.	Число учащихся в ВУЗах, СПО. Количество специальностей (профессий) обучения в ВУЗах, СПО. Число прошедших курсы повышения квалификации и переобучения кадров.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	Министерство образования и науки РХ (по согласованию), заместитель Главы МО г. Саяногорск по социальной политике, ВУЗы, СПО, ГорОО, ЦЗН (по согласованию).
1.3) Содействие развитию строительного комплекса
I - II этап	1.3.1. Подготовка проекта планировки и проекта межевания территории	Основные мероприятия: - выделение элемента планировочной структуры; - установления границ территорий общего пользования; - установление красных линий; - определение характеристик и очередности планируемого развития территории.	Количество утвержденных проектов планировок с проектами межевания - ежегодно от 2 до 5 проектов.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	ДАГН.
I - II этап	1.3.2. Реновация существующего городского жилищного фонда	Восстановление поврежденных конструктивных элементов многоквартирных домов (МКД)	Удельный вес количества восстановленных конструктивных элементов МКД в общем количестве конструктивных элементов МКД.	средства Фонда капитального ремонта	2019 - 2030 гг.	Фонд капитального ремонта (по согласованию), КЖКХиТ.
		Капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем электро-, тепло,- водоснабжения, водоотведения.	Доля МКД, в которых выполнен капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем по тем или иным видам работ, от общего количества МКД.	средства Фонда капитального ремонта	2019 - 2030 гг.	Фонд капитального ремонта (по согласованию), КЖКХиТ.
I - II этап	1.3.3. Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Жилье" национального проекта "Жилье и городская среда"	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований региональной составляющей федерального проекта "Жилье" национального проекта "Жилье и городская среда"	Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных для МО г. Саяногорск на 2019 - 2030 годы	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, КЖКХиТ, Жилищный отдел.
I - II этап	1.3.4. Повышение эффективности взаимодействия бизнеса, муниципального управления и инфраструктурных организаций для устойчивого развития строительной индустрии МО г. Саяногорск.	- Организация и проведение форумов, круглых столов, способствовать участию в мероприятиях российского и международного уровня. - Строительство объектов инфраструктуры к свободным (незадействованным) земельным участкам (для реализации инвестиционных проектов). - Взаимодействие с различными организациями поддержки и инвесторами. - Формирование условий для строительства, снижение административных барьеров, уменьшению предельного количества процедур для получения разрешения на строительство.	Объем оказанных работ, услуг по виду деятельности "Строительство" в год (темп роста/снижения).	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, за счет собственных и привлеченных источников. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, КЖКХиТ, ДАГН.
1.4) Формирование условий для развития потребительского рынка
I - II этап	1.4.1. Реализация мероприятий по повышению доступности объектов для лиц с ограниченными возможностями.	Реализация мероприятий госпрограммы "Доступная среда".	Количество зданий, объектов обеспеченных инфраструктурой доступности для лиц с ограниченными возможностями.	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, за счет собственных и привлеченных источников. Федеральный, региональный, местный бюджеты (в части государственных, республиканских, муниципальных учреждений).	2019 - 2030 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН
I - II этап	1.4.2. Формирование современной товаропроводящей сети по реализации товаров местных производителей, в том числе содействие созданию торговых площадок, предлагающих продукцию местных производителей, проведение ярмарок.	- Обеспечение взаимодействия хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, осуществляющих поставки товаров. - Содействие созданию торговых площадок, предлагающих продукцию местных производителей, через развитие ярмарочной торговли. - Информирование жителей МО г. Саяногорск, производителей сельскохозяйственной продукции о датах и местах проведения ярмарочной торговли. - Оказание содействия по участию в республиканском и российском конкурсе "100 Лучших товаров".	Увеличение оборота розничной торговли (темп роста/ снижения). Количество проведенных ярмарок ежегодно (темп роста/ снижения ).	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности.	2019 - 2030 гг.	СПРиПП ОЭиР
I этап	1.4.3. Организационно-экономическая поддержка развития малых форм хозяйствования в рамках полномочий органа местного самоуправления.	Поддержка самозанятости населения в домашних хозяйствах путем регулирования земельных отношений и создания условий для расширения рынка сбыта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.	Число ЛПХ (темп роста/ снижения).	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, населения.	2019 - 2024 гг.	ДАГН, ОЭиР.
		Организационная работа по формированию инвестиционной привлекательности территории МО г. Саяногорск, как территории пригодной для промышленной переработки сельскохозяйственной продукции.	Количество предприятий переработки с/х продукции (темп роста/ снижения).	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	ДАГН, ОЭиР.
1.5) Создание современного туристического комплекса
I - II этапы	1.5.1. Совершенствование имеющихся и создание новых объектов туристской инфраструктуры.	Развитие объектов показа, мест размещения и отдыха, спортивных объектов, санаторно-оздоровительных и других организаций, развитие различных видов туризма: автотуризм, горнолыжный, деловой, культурно-познавательный, лечебно-оздоровительный, детский, молодежный, промышленный, экологический, редкие (нишевые) виды туризма, такие как альпинизм, скалолазание, сплавы по реке и др.	Число объектов туристской инфраструктуры, из них по видам (темп роста/ снижения).	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	СГОК, КДМФКиС, ДАГН.
I этап	1.5.2. Создание и реализация туристского проекта "Карлов створ".	Создание интерактивной карты города с достопримечательностями и другими элементами туристской инфраструктуры.	Создание интерактивной карты города.	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	КДМФКиС, ДАГН, ОпоСМИиСО
		Формирование и оформление документов на земельные участки для установки туристических объектов: туристско-информационных киосков, киосков с сувенирной продукцией, этнопродукции и сувениров; комплексов отдыха на стоянках экскурсионных автобусов.	Число туристических объектов.	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности.	2019 - 2024 гг.	ДАГН.
I - II этапы	1.5.3. Организация и проведение мероприятий событийного туризма.	Создание площадок для культурно-массовых гуляний, событийного туризма (этнокомплекс "Ымай", береговая зона реки Енисей в городе Саяногорск, зона отдыха рп. Майна, зона отдыха и набережная в рп. Черемушки). Организация и проведение мероприятий событийного туризма (фестивалей, смотров, конкурсов, соревнований и т.д.).	Количество мероприятий в год. Количество участников событийного туризма: культурно-досуговых, спортивных мероприятий.	Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	СГОК, КДМФКиС, ДАГН.
1.6) Улучшение условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства
I - II этапы	1.6.1. Создание эффективной системы финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (далее - субъекты МСП).	- Оказание финансовой поддержки субъектам МСП в рамках участия в реализации мероприятий государственной программы, муниципальной программы, актуализация мер поддержки в соответствии с региональным проектом Республики Хакасия "Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства" в рамках подпрограммы Республики Хакасия "Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Республике Хакасия". - Взаимодействие с организациями поддержки субъектов МСП. - Содействие субъектам МСП в получении финансовой поддержки в рамках программ организациями поддержки субъектов МСП.	Число субъектов МСП, получивших финансовую поддержку, не менее 36 единиц. Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей), занятых у субъектов малого и среднего предпринимательства, в общей численности занятого населения 33%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019-2022	СПРиПП ОЭиР
I - II этапы	1.6.2. Проведение оценки регулирующего воздействия проектов муниципальных нормативных правовых актов муниципального образования город Саяногорск, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности, и экспертизы муниципальных нормативных правовых актов муниципального образования город Саяногорск, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности в целях содействия развитию субъектов МСП и снижение административных барьеров для МСП.	Выявление в проектах нормативных правовых актов положений, вводящих избыточные обязанности, запреты, ограничения для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности или способствующих их введению, а также положений, способствующих возникновению необоснованных расходов субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности и местного бюджета.	Количество муниципальных нормативных правовых актов (проектов), прошедших процедуру оценки регулирующего воздействия и экспертизы (темп роста/ снижения).	Финансирование не предусмотрено.	2019 - 2030 гг.	Разработчики НПА, ОЭиР.
I этап	1.6.3. Сбор и систематизация муниципальных лучших практик для улучшения предпринимательского климата в МО г. Саяногорск.	Изучение лучших муниципальных практик, анализ и по возможности их внедрение. Формирование и направление в Фонд развития Хакасия.	Ежегодно не менее 1 практики.	Финансирование не предусмотрено.	2019 - 2024 гг.	СПРиПП ОЭиР
I - II этапы	1.6.4. Информационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП).	- Популяризация мер кредитно-гарантийной поддержки участников национальной гарантийной системы (НГС). - Размещение информации о мерах поддержки и видах предоставляемых услуг институтами развития субъектов предпринимательской деятельности, инфраструктурой поддержки на официальном сайте МО г. Саяногорск, в сети "Интернет" (АО "Корпорация МСП", "Фонд развития Хакасия", Некоммерческая организация "Гарантийный фонд - микрокредитная компания Республики Хакасия", Некоммерческая организация "Муниципальный фонд развития предпринимательства", Некоммерческая организация "Фонд "Молодежный центр стратегических инициатив и проектов"). - Включение информации о мерах поддержки малого и среднего предпринимательства в виде информационных сюжетов новостных программ местного телеканала, в повестки координационного Совета по развитию малого и среднего предпринимательства, размещение в городской газете "Саянские ведомости". - Организация мероприятий, направленных на развитие предпринимательской деятельности. - Проведение мониторинга малого и среднего предпринимательства.	Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства к 2030 году на 1,6% в расчете на 1 000 чел. населения (до 371,8 СМП на 10000 чел. населения).	Финансирование не предусмотрено.	2019 - 2030 гг.	СПРиПП ОЭиР
I этап	1.6.5. Организация работы по повышению эффективности оказания имущественной поддержки субъектам МСП, предусмотренной частью 4 статьи 18 Федерального закона N 209-ФЗ.	Обеспечение равного доступа к информации о муниципальном имуществе лицам, заинтересованным в формировании предложений по расширению имущественной поддержки субъектов МСП.	Ведение реестра муниципального имущества.	Местный бюджет	2019 - 2021 гг.	ДАГН
		Расширение перечня муниципального имущества, предназначенного для предоставления субъектов МСП и организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП.	Размещение и актуализация сведений в сети "Интернет" на сайте МО г. Саяногорск о муниципальном имуществе, предназначенном для предоставления субъектам МСП.	Местный бюджет	2019 - 2021 гг.	ДАГН
Направление (2) "Развитие человеческого капитала"
Стратегическая цель (направления 2) - Развитие человеческого капитала на основе повышения качества жизни населения и развития социальной инфраструктуры.
2.1) Удержание демографической ситуации
I этап	2.1.1. Реализация национального проекта "Демография".	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, национального проекта "Демография".	Достижение целевых показателей национального проекта, установленных для МО г. Саяногорск.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам.
I этап	2.1.2. Поддержка молодых семей, ориентированная на стимулирование рождаемости.	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, национального проекта "Демография", государственной программы "Жилище".	Достижение целевых показателей национального проекта, установленных для МО г. Саяногорск.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, Жилищный отдел.
I этап	2.1.3. Повышение роста показателей долгожительства посредством социальной поддержки горожан старшего поколения	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, национального проекта "Демография" по направлению "Старшее поколение".	Достижение целевых показателей национального проекта, установленных для МО г. Саяногорск.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам.
I - II этапы	2.1.4. Реализация системы мер по снижению уровня преступности и профилактике девиантного поведения.	Выполнение мероприятий муниципальной программы "Обеспечение общественного порядка, противодействие преступности и повышение безопасности дорожного движения в МО г. Саяногорск".	Достижение показателей муниципальной программы 100%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по правовым вопросам.
I - II этапы	2.1.5. Разработка системы мер по снижению рисков и смягчению последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.	Выполнение всех мероприятий и принятие всех мер по снижению рисков и смягчению последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.	Минимизация случаев ЧС.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	Управление ГО и ЧС
2.2) Совершенствование системы здравоохранения
I - II этапы	2.2.1. "Высокотехнологичная медицина".	Внедрение в медицину МО г. Саяногорск высокотехнологичного оборудования и обучение медицинского персонала для работы на нем.	Ежегодное обновление медоборудования и обучение медперсонала.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), медучреждения на территории МО г. Саяногорск (по согласованию), зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам.
I - II этапы	2.2.2. "Городской доктор".	Создание разнообразных способов привлечения и закрепление высококвалифицированных специалистов в области медицины путем выделения городской квоты служебного жилья для врачей, земельных участков для медицинского персонала как молодым специалистам.	Предоставление жилья и земельных участков медработникам.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам. Жилищный отдел, ДАГН.
II этап	2.2.3. "Медицинская общественная палата".	Привлечение врачебной и широкой общественности для обсуждения и решения проблем здравоохранения города, том числе путем создания государственно-частного партнерства в этой сфере.	Медицинская общественная палата.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2024 - 2030 гг.	Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам.
I - II этапы	2.2.4. Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами.	- Развитие системы целевого обучения, реализации мер социальной поддержки медицинских работников на региональном уровне, что обеспечит условия для увеличения численности медицинских работников в медицинских организациях. - Разработка мер по привлечению квалифицированных медицинских работников в учреждения здравоохранения.	Увеличение обеспеченности: - врачами на 2,4%; - средними медицинским персоналом - 3,5%.	Федеральный, региональный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам.
2.3) Формирование и развитие системы непрерывного образования
I этап	2.3.1. "Система непрерывного образования".	- Создание в городе непрерывного образования, включающего весь цикл этого процесса: от дошкольного до высшего профессионального. - Развитие инфраструктуры непрерывного образования с учетом интересов города и охватом всех возрастных категорий населения. - Повышение образовательного уровня молодежи и ее закрепление в экономике и социальной сферах города. - Создание образовательных и обучающих программ для лиц предпенсионного и пенсионного возраста.	Внедрение полного цикла образования населения.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ГорОО, ВУЗы и СПО (по согласованию).
I этап	2.3.2. "Партнерство бизнеса и образования".	- Формирование активной позиции бизнеса в вопросах обучения и создания рабочих мест, учитывающей потенциал города и республики. - Организация и проведение ежегодной зональной ярмарки вакансий для работодателей города и учащихся, а также дальнейшая активная позиция центра молодежных инициатив.	Ежегодно проведение не менее 1 ярмарки вакансий.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ЦЗН (по согласованию), ВУЗы и СПО (по согласованию).
I этап	2.3.3. "Садик для малышей".	Обеспечение семей имеющих детей в возрасте до 3-х лет местами в дошкольных образовательных учреждениях, что позволит сократить очередь на получение путевок в ДОУ и повысить уровень охвата детей дошкольного возраста образовательными услугами.	Доля охвата дошкольным образованием детей раннего возраста 2019 г. - 90%, 2020 г. - 95%, 2024 г. - 100%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	ГорОО.
II этап	2.3.4. Создание и функционирование консультационных пунктов на базе муниципальных образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования.	Открытие консультационных пунктов на базе муниципальных бюджетных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования.	Число родителей, охваченных услугами консультационных пунктов, 2021 г. - 200, 2024 г. - 300.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2021 - 2024 гг.	ГорОО.
II этап	2.3.5. Оказание психолого-педагогической, методической и консультационной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье.	Реализация программы психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье.	Доля охвата родителей психолого-педагогической, методической и консультационной помощью не менее 75%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2021 - 2024 гг.	ГорОО.
I - II этапы	2.3.6. Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Содействие занятости женщин - создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет" национального проекта "Демография".	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, региональной составляющей федерального проекта "Содействие занятости женщин - создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет" национального проекта "Демография".	Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных для МО г. Саяногорск.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ЦЗН (по согласованию), ГорОО.
I - II этапы	2.3.7. Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Поддержка семей, имеющих детей" национального проекта "Образование".	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, региональной составляющей федерального проекта "Поддержка семей, имеющих детей" национального проекта "Образование".	Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных для МО г. Саяногорск.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ГорОО.
2.4) Укрепление социального потенциала на основе молодежной политики
I этап	2.4.1. "Знание и креатив молодежи в экономику города".	Целевое обучение молодежи в ведущих вузах страны по наиболее востребованным для экономики города специальностям и совершенствование системы профессионального переобучения, дополнительного образования для работающей молодежи.	Охват молодежи поступивших в ВУЗы, получивших высшее образование или переобучение/ дополнительное образования.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС.
I - II этапы	2.4.2. "Молодые таланты".	Учреждение ежегодных молодежных общественных премий по итогам проведения городских детских и молодежных конкурсов, проведение ежегодного фестиваля детских, молодежных общественных объединений, проведение ежегодного студенческого фестиваля и фестиваля работающей молодежи.	Ежегодно проведение не менее 10 городских мероприятий молодежи.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	КДМФКиС.
2.5) Формирование здорового образа жизни и развития спорта
I этап	2.5.1. "Спортивный город".	- Увеличение численности населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, ведущего здоровый образ жизни. - Пропаганда здорового образа жизни, систематических занятий физической культурой и спортом как основы полноценной самореализации, развитие и внедрение здоровье сберегающих технологий. - Организация спортивно-оздоровительной работы на предприятиях, в учебных заведениях, по месту жительства.	Увеличение доли численности населения, систематически занимающейся физической культурой и спортом от 35% до 50%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС.
I этап	2.5.2. "Спорт для всех".	- Повышение охвата различных категорий населения занятиями физической культурой и спортом, расширению спектра культивируемых видов спорта. - Создание условий для увеличения числа и удельного веса лиц с ограниченными возможностями здоровья, систематически занимающихся физической культурой и спортом.	Количество мероприятий по физкультуре и спорту. Увеличение числа граждан с ограниченными возможностями здоровья, систематически занимающихся физической культурой и спортом.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	КДМФКиС
I - II этапы	2.5.3. "Олимпийские стандарты".	- Строительство и введение в эксплуатацию новых объектов физической культуры и спорта. - Проведение соревнований различного уровня, а также подготовка спортсменов для участия в региональных, российских, международных соревнованиях.	Ввод в эксплуатацию новых объектов. Количество проведенных мероприятий. Призеры региональных российских и международных соревнований.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ГорОО, КДМФКиС.
I - II этапы	2.5.4. Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Спорт - норма жизни" национального проекта "Демография".	Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках региональной составляющей федерального проекта "Спорт - норма жизни" национального проекта "Демография".	Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных для МО г. Саяногорск.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС.
I этап	2.5.5. Организация и проведение физкультурных и спортивных мероприятий.	Организация и проведение физкультурных и спортивных мероприятий.	Доля населения, принявшего участие в физкультурных мероприятиях и спортивных мероприятиях, от общего количества населения: ежегодно не менее 25%	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС.
I этап	2.5.6. Повышение доли населения зарегистрированного в электронной базе данных Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) и принявшего участие в выполнении нормативов испытаний (тестов) ГТО, от общей численности населения по возрастным категориям.	Организация и проведение пропагандистских и организационных мероприятий среди всех категорий граждан.	Доля населения, зарегистрированного в электронной базе данных Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в % от общей численности населения городского округа в возрасте от 6 лет и старше: 2019 г. -2,5% 2024 г. - 5%	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	КДМФКиС
2.6. Модернизация культурно-досугового пространства
I этап	2.6.1. Комфортная культурно-досуговая среда города: пространственное развитие территории.	- Создание в городе единой культурной среды. - Строительство сети учреждений культуры. - Обновление систем безопасности в соответствие с требованиями законодательства в области пожарной безопасности, антитеррористической защищенности и СанПиН. - Обновление специального оборудования, необходимого для оказания культурных услуг, через участие в национальных и региональных проектах. - Создание городских "праздничных зон", рассчитанных на массовые мероприятия.	Повышение качества мероприятий, увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий на 20%. Создание учреждения культуры современного образца.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2025 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК.
I этап	2.6.2. Инновационный концепт города "Информационное пространство знаний и представлений общества".	- Обновление форм информирования и вовлечения жителей в культурную жизнь города. - Продолжение работы по поддержке информационных и образовательных программ, направленных на формирование устойчивых художественных интересов, читательской и информационной компетентности населения, внутренней культуры и ценностных ориентиров подрастающего поколения. - Развитие культурных услуг, оказываемых на основе информационных и цифровых технологиях. - Развитие системы поддержки гражданских инициатив в сфере культуры, возрастет востребованность культуры. - Поддержка учреждений культуры и творческих коллективов через систему муниципальных грантов и программ. - Проведение маркетинговых исследований культурных потребностей горожан.	Создание современной системы поддержки и продвижения культурных проектов и информирования населения, в т.ч. через информационный интернет ресурс "активный гражданин". Доступность и разнообразие культурно-досуговых услуг для различных групп граждан.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2027 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК, ОпоСМИиСО.
I - II этапы	2.6.3. "Город высокой культуры".	- Сохранение и развитие существующего культурного потенциала МО г. Саяногорск. - Введение в практику новых современных форм проведение культурно-досуговых мероприятий. - Разработка дополнительных мер по сохранности и развитию кадрового состава специалистов учреждений культуры составляющий основной персонал, в т.ч. мер по повышению уровня заработной платы специалистов отрасли. Разработка муниципальных мер поддержки для молодых специалистов культурной отрасли. - Внедрение в практику управления учреждениями культуры технологий стратегического планирования.	Число самодеятельных творческих коллективов, имеющих звания "народный" и "образцовый". Произойдет обновление кадрового состава учреждений культуры молодыми специалистами.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК.
I - II этапы	2.6.4. "Доступный и активный досуг".	Обеспечить равный доступ всех категорий и групп населения к услугам учреждений культуры и культурным ценностям.	Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий на 20%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК.
I - II этапы	2.6.5. "Имидж города".	- Поиск и внедрение эффективных механизмов взаимодействия органов местного самоуправления с общественностью города, направленных на формирование современного имиджа МО г. Саяногорск. - Формирование положительного общественного мнения, связанного с процессами обновления сферы культуры и жизни города в целом. - Привлечение к решению вопросов по формированию комфортной городской среды, оказывающей непосредственное влияние на формирование имиджа города - представителей творческих сообществ. - Создание и реализация творческих проектов рассчитанных на участие широкого круга общественности и учреждений культуры, оказывающих положительное влияние на имидж МО г. Саяногорск.	Повышение инвестиционной привлекательности города. Количество проведенных международных и межрегиональных фестивалей, культурных акций, праздников в сфере культурно-познавательного туризма. Реализация муниципальными учреждениями, коммерческими и некоммерческими организациями совместных проектов в сфере культуры и туризма и сохранение культурного наследия.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	Заместитель Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС, СГОК.
Направление (3) "Сбалансированное пространственное развитие"
Стратегическая цель (направления 3) - Обеспечение комфортной городской среды на основе соблюдения баланса в экономическом, экологическом и социальном развитии города, сохранения имиджа "Саяногорск - перспективный, благоустроенный, комфортный город"
3.1) Гармонизация городского пространства
I этап	3.1.1. "Саяногорск - удобный зеленый город".	- Обновление внешнего облика города, реконструкцию центра города и посёлков. - Комплексное развитие открытых общественных территорий через вовлечение жителей и городских сообществ в процессы принятия решений. - Создание и развитие скверов и парков отдыха (набережной в г. Саяногорске, в зоне отдыха рп. Майна, в парке рп. Черемушки и другие территории населенных пунктов).	Площадь разрабатываемых территорий - более 5 кв. км. Число обустроенных/ созданных парков и скверов - ежегодно не менее 1. Количество жителей города, пользующихся инфраструктурой проекта - не менее 50% населения в год.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2024 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН, КЖКХиТ.
I - II этапы	3.1.2. Архитектурно-пространственная реконструкция городской среды.	- Оформление дизайна и внешнего оформления зданий и улиц. - Реконструкция дорожного полотна и коммунальных сетей. - Реконструкция жилищного фонда. - Комплексная застройка нового Северного микрорайона.	Охват зданий с единым дизайном внешнего оформления зданий и улиц. Километраж реконструированных дорог и сетей (в км и доля от общего). Застройка нового Северного микрорайона.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН, КЖКХиТ, хозяйствующие субъекты всех форм собственности (по согласованию), население (по согласованию)..
I - II этап	3.1.3. Комфортная городская среда.	- Обустройство и создание общественных пространств, дворовых территорий в рамках реализации приоритетного проекта "Формирование комфортной городской среды". - Разработка проекта (схем территориальной планировки) комплексного развития территории с благоустройством отдельных открытых городских пространств.	Число обустроенных/ созданных общественных пространств, дворовых территорий - ежегодно не менее 5. Площадь разрабатываемых территорий - более 5 кв. км. Количество жителей города, пользующихся инфраструктурой проекта - не менее 20 тыс. человек в год.	Внебюджетные средства. Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	Заместители Главы МО г. Саяногорск, ДАГН, КЖКХиТ, хозяйствующие субъекты всех форм собственности (по согласованию), население (по согласованию).
I - II этап	3.1.4. Единая интеллектуальная система городского управления.	- Внедрение государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности и (или) иной информационной системы, обеспечивающей формирование в электронном виде данных об объектах недвижимости, земельных участках и их характеристиках и синхронизированной с электронными моделями систем водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, электроснабжения. - Цифровизация системы жилищно-коммунального хозяйства, внедрение инновации для создания городской среды, цифровизация системы городского транспорта. - Создание единой интеллектуальной системы общественной безопасности.	Создание единой цифровой системы городского управления путем реализации проекта "Умный город".	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2020 - 2030 гг.	Зам. Главы МО г. Саяногорск, ДАГН, КЖКХиТ, хозяйствующие субъекты всех форм собственности (по согласованию), население (по согласованию).
3.2) Устойчивое функционирование транспортного комплекса:
I - II этапы	3.2.1. "Современная транспортная система".	- Внедрение современного городского пассажирского автотранспорта (электробусов, гибридных автобусов), с переменным уровнем пола и оснащенного необходимым оборудованием для перевозки людей с ограниченными возможностями. - Модернизация сети городских остановок за счет приобретения SMART (умных) остановок городского пассажирского транспорта с наличием табло прибытия, банкоматов, сенсорной карты города, телефонов для связи с ГИБДД, МЧС, скорой помощи. - Строительство и/или установка на действующих заправочных станциях подзарядных устройств электропитания. - Строительство/модернизация/ реконструкция автомобильных дорог.	Внедрение электробусов (гибридных автобусов), оснащенных оборудованием для перевозки людей с ограниченными возможностями - до 2030 года - 100%. Обеспечение МО г. Саяногорск SMART (умными) остановками, оснащенными информационными табло - до 2024 года - 35%, к 2030 году -100%. Число подзарядных устройств электропитания на заправочных станциях - до 2030 года - 100%. Километраж выстроенных/реконструированных дорог (в км и доля от общего).	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН, КЖКХиТ, хозяйствующие субъекты всех форм собственности (по согласованию),
3.3) Повышение надежности функционирования жилищно-коммунального хозяйства:
I - II этапы	3.3.1. Повышение надежности функционирования жилищно-коммунального хозяйства.	- Улучшение качества предоставляемых услуг с выходом на уровень современным требованиям, обеспечение комфортности проживания граждан в жилищном фонде города путем повышения качества предоставления коммунальных услуг; - Повышение устойчивости и надежности функционирования ЖКХ, содействие обновлению производственно-технической базы предприятий коммунального хозяйства (модернизация предприятий ЖКХ, энергосберегающие технологии, теплоизоляция и капремонт инженерных сетей). - Формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство путем упрощения процедуры передачи объектов ЖКХ инвесторам.	Безаварийная работа объектов ЖКХ. Километраж выстроенных/реконструированных сетей (в км и доля от общего). Повышение удовлетворенности населения услугами ЖКХ - к 2030 году до 95%.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, КЖКХиТ, ДАГН, ресурсо- и энерго снабжающие организации (по согласованию).
3.4) Улучшение состояния воздушной, водной среды и земельных ресурсов города:
I - II этапы	3.4.1. Улучшение состояния окружающей среды.	- Улучшение состояния воздушной, водной среды и земельных ресурсов города. - Обеспечение экологизации развития автотранспорта города.	Снижение значений показателей вредного воздействия в окружающую среду.	Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства.	2019 - 2030 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ОЭиОТ, хозяйствующие субъекты (по согласованию).
		- Реализация проекта "Чистый зеленый город" (внедрение новых технологий по очистке сточных вод, проведение акций "Чистый город", внедрение новой современной системы мониторинга экологической ситуации).
Направление (4) "Эффективный муниципальный менеджмент"
Стратегическая цель (направления 4) - Повышение эффективности муниципального управления, бюджетной политики и качества муниципальных услуг МО г. Саяногорск
4.1) Эффективные органы местного самоуправления
I этап	4.1.1. "Эффективные управленческие процессы"	Усовершенствование системы управления кадрами в органах местного самоуправления.	Организационная структура органов местного самоуправления.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2021 гг.	Глава МО г. Саяногорск, Управляющий делами Администрации МО г. Саяногорск, ГРБС.
I этап	4.1.2. "Компетентные служащие"	Внедрение системы постоянного повышения квалификации муниципальных служащих, работников органов местного самоуправления.	Повышение квалификации ежегодно не менее 10% от числа муниципальных служащих органов МСУ.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2021 гг.	Управляющий делами Администрации МО г. Саяногорск, ГРБС.
I - II этапы	4.1.3. "Вовлеченное и инициативное население"	- "Школа социальных инициатив". Проведение обучающих семинаров по повышению уровня знаний населения в сферах юридической грамотности, организации территориального общественного самоуправления (ТОС), разработки проектов местных инициатив. - Осуществление поддержки социально значимых инициатив населения.	Ежегодно: - проводить не менее 5 семинаров; - реализовать не менее 5 проектов местных инициатив; - провести не менее 5 сходов граждан.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2021 гг.	зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ОпоСМИиСО.
		- "Активный гражданин". Создание электронной площадки для проведения опросов по социально-экономическим вопросам и перспективам развития города.	Создание электронной площадки для горожан.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2021 - 2025 гг.	зам. Главы по социальным вопросам, ОпоСМИиСО
		- "Открытая власть", задачами которого являются повышение информированности населения о деятельности органов местного самоуправления. - Внедрение современных информационных технологий и обеспечение открытости деятельности органов местного самоуправления.	Доступность и открытость размещения информации, документов органов МСУ.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2021 - 2025 гг.	зам. Главы по социальным вопросам, ОпоСМИиСО
4.2) Качественные муниципальные услуги:
I - II этапы	4.2.1. "Услуги без бумаги"	Повышение активности заявителей в использовании современных технологий при подаче обращений за предоставлением услуг, а также использование форм обратной связи в процессе предоставления муниципальных услуг (анкет, онлайн опросов, портала государственных услуг и др.)	Ежегодное увеличение количества предоставленных электронно муниципальных услуг не менее чем на 10% от общего количества предоставленных муниципальных услуг.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	ОпоСМИиСО
4.3) Сбалансированная бюджетная политика:
I этап	4.3.1. "Высокий налоговый потенциал"	Осуществление комплекса мероприятий по развитию налогового потенциала, в том числе для роста поступлений от местных налогов, повышению собираемости налогов, а также по оптимизации налоговых льгот.	Показатели динамики доли налоговых доходов.	Местный бюджет.	2019 - 2024 гг.	Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ, ОЭиР
I этап	4.3.2. "Растущие неналоговые доходы местного бюджета"	Повышение эффективности управления муниципальной собственностью и реализацию мер по увеличению доходов от платных услуг.	Показатели динамики доли неналоговых доходов.	Местный бюджет.	2019 - 2024 гг.	Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ, ДАГН, ГРБС.
I этап	4.3.3. "Эффективные расходы"	Повышение качества управления подведомственной сетью и контроль над расходами местного бюджета.	Показатели динамики расходов.	Местный бюджет.	2019 - 2024 гг.	Заместители Главы МО г. Саяногорск, БФУ, ГРБС.
I - II этапы	4.3.4. "Качественный финансовый менеджмент"	Комплекс мероприятий по повышению эффективности бюджетного процесса в условиях программного-целевого управления, сохранению безопасной долговой нагрузки города, а также мониторингу качества управления муниципальными финансами и соблюдению бюджетного законодательства для обеспечения лидерских позиций города по качеству управления муниципальными финансами.	Реализация политики управления муниципальными финансами.	Местный бюджет.	2019 - 2030 гг.	Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ.
I - II этапы	4.3.5. "Прозрачные и открытые муниципальные финансы"	"Бюджет для граждан" - отдельная вкладка на сайте МО г. Саяногорск, где можно ознакомиться с информацией о бюджете в режиме on-line, структуре его налоговых и неналоговых доходов, об основах бюджетного процесса и другой информацией.	Отдельная вкладка на сайте "Открытый бюджет". Проведение не менее 1 опроса населения в год. Внедрение порядка самообложения граждан и доля участия граждан в части самообложения.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ.
		"Обратная связь" связан с проведением опросов общественного мнения по бюджетной тематике на официальном сайте города.
		"Самообложение граждан" - информирование населения на официальном сайте о возможностях внедрения самообложения граждан, процедуре его осуществления.
4.4) Эффективное управление муниципальной собственностью:
I этап	4.4.1. "Рост доходов от муниципального имущества"	Создание межведомственной комиссии по организации мероприятий, направленных на повышение эффективности управления муниципальной собственностью, а также на осуществление мер по повышению доходов от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности.	Динамика поступлений доходов в бюджет от неналоговых доходов.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2024 гг.	Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, ДАГН.
I - II этапы	4.4.2. "Выявление, контроль, информатизация учета муниципальной собственности"	- Проведение полной инвентаризации муниципального имущества и его ежегодного мониторинга. - Внедрение программного комплекса и наличие в нем электронной информации по муниципальному имуществу, реестра муниципальной собственности, договоров аренды и купли-продажи со встроенными методиками расчета арендной платы, эффективности межведомственного электронного взаимодействия.	Внедрение программного комплекса и наличие в нем электронной информации по имуществу и земельным участкам.	Местный бюджет.	2019 - 2030 гг.	ДАГН.
I - II этапы	4.4.3. "Качественное управление муниципальной собственностью"	- Повышение эффективности использования земли и имущества, находящейся в муниципальной собственности, путем вовлечения недвижимого имущества в оборот и увеличения доходов от его использования. - Реализация муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2015 - 2025 годы".	Динамика количества договоров аренды. Рост доходов в местный бюджет от продажи и от аренды муниципальной собственности. Достижение показателей и ожидаемых результатов муниципальной программы.	Федеральный, региональный, местный бюджеты.	2019 - 2030 гг.	Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, ДАГН.
4.5) Развитая система муниципальных закупок
I - II этапы	4.5.1. "Централизация и сопровождение муниципальных закупок"	Методологическое сопровождение заказчиков в вопросах осуществления закупок, проведение межведомственных совещаний по вопросам осуществления закупок для нужд МО г. Саяногорск, а также обеспечение информационно-технического сопровождения муниципальных закупок.	Размещение и проведение закупок для муниципальных нужд.	Местный бюджет.	2019 - 2030 гг.	ООМН, ГРБС
I этап	4.5.2. "Достоверная и открытая информация"	Повышение открытости в сфере муниципальных закупок: размещение информации в Единой информационной системе РФ в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" по адресу www.zakupki.gov.ru и на официальном сайте МО г. Саяногорск http://sayan-adm.ru/ и обеспечение заказчиков достоверной информацией о ценах на товары, работы, услуги в МО г. Саяногорск.	Размещение информации о муниципальных закупках в ЕИС и на сайте МО г. Саяногорск.	Местный бюджет.	2019 - 2024 гг.	ООМН, ГРБС
I этап	4.5.3. "Жесткий внутренний контроль"	Проведение внутренних проверок нарушений законодательства о контрактной системе.	Отсутствие (минимизация) нарушений законодательства о контрактной системе.	Местный бюджет.	2019 - 2024 гг.	БФУ, ООМН, ГРБС.

-------------------------------------------

*(1) Муниципальные программы, утверждаемые в целях реализации "Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Саяногорск до 2030 года", указаны в приложении к данному Плану мероприятий по реализации Стратегии.

*(2) Сокращения:

РХ - Республика Хакасия;

МО г. Саяногорск - муниципальное образование город Саяногорск;

БФУ - "Бюджетно-финансовое управление администрации г. Саяногорска";

ГРБС - главные распорядители бюджетных средств бюджета МО г. Саяногорск;

ГорОО - Городской отдел образования г. Саяногорска;

СГОК - Саяногорский городской отдел культуры;

КДМФКиС - Комитет по делам молодежи, физической культуре и спорту г. Саяногорска;

ДАГН - Департамент архитектуры, градостроительства и недвижимости г. Саяногорска;

КЖКХиТ - Комитет по жилищно-коммунальному хозяйству и транспорту г. Саяногорска;

Жилищный отдел - жилищный отдел Администрации муниципального образования г. Саяногорск;

ОпоСМИиСО - отдел по СМИ и связям с общественностью Администрации муниципального образования город Саяногорск;

ОЭиОТ - отдел экологии и охраны труда Администрации муниципального образования город Саяногорск;

ОЭиР - отдел экономики и развития Администрации муниципального образования г. Саяногорск;

СПРиПП и СЭР ОЭиР - Сектор потребительского рынка и поддержки предпринимательства и Сектор экономики и развития Отдела экономики и развития Администрации муниципального образования г. Саяногорск;

ВУЗ - высшее учебное заведение;

СПО - средне-профессиональное образовательное учреждение;

ЦЗН - ГКУ РХ "Центр занятости населения".