Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к Положению
об условиях оплаты труда
руководителей муниципальных
унитарных предприятий
Омсукчанского городского округа
Ключевые показатели
экономической эффективности предприятия для определения размера годового вознаграждения руководителя предприятия по итогам работы за год
Таблица 1
N |
Ключевые показатели эффективности |
Единица измерения |
Количество баллов |
1. |
Чистая прибыль предприятия по сравнению с планом: |
тыс. руб. |
|
1.1. |
рост (более 5%) |
|
30 |
1.2. |
на уровне (+, -5%) |
|
25 |
1.3. |
снижение (более 5%) |
|
0 |
2. |
Часть прибыли, подлежащая перечислению в бюджет города Челябинска по сравнению с частью прибыли, исчисленной к уплате предприятием в бюджет города в предыдущем году (без учета задолженности и переплат прошлых лет): |
тыс. руб. |
|
2.1. |
рост (более 5%) или получение предприятием чистой прибыли по итогам отчетного периода при отсутствии чистой прибыли по итогам предыдущего года |
|
35 |
2.2. |
на уровне (+, -5%; за исключением отсутствия чистой прибыли по итогам отчетного года) |
|
22 |
2.3. |
снижение (более 5%) или отсутствие чистой прибыли по итогам отчетного года |
|
0 |
3. |
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (отношение дебиторской задолженности к кредиторской задолженности предприятия) по итогам отчетного года: |
% |
|
3.1. |
От 80% до 120%, задолженность отсутствует |
|
20 |
3.2. |
От 10% до 80% или от 120% до 1000% |
|
17 |
3.3. |
более 1000% или менее 10% |
|
0 |
4. |
Сумма дебиторской задолженности по сравнению с предыдущим годом: |
тыс. руб. |
|
4.1. |
Рост более 10% или наличие дебиторской задолженности по итогам отчетного года при ее отсутствии по итогам предыдущего года |
|
-5 |
4.2. |
Рост менее 10%, на уровне или снижение |
|
0 |
5. |
Сумма кредиторской задолженности по сравнению с предыдущим годом: |
тыс. руб. |
|
5.1. |
Рост более 10% или наличие кредиторской задолженности по итогам отчетного года при ее отсутствии по итогам предыдущего года |
|
-5 |
5.2. |
Рост менее 10%, на уровне или снижение |
|
0 |
6. |
Доходы предприятия на 1 работника (отношение суммы выручки от продажи работ, услуг и прочих доходов предприятия к среднесписочной численности) по сравнению с планом: |
тыс. руб. |
|
6.1. |
рост (более 2%) |
|
5 |
6.2. |
на уровне (+, -2%) |
|
2 |
6.3. |
снижение (более 2%) |
|
0 |
7. |
Выручка от продажи товаров, работ услуг (без учета НДС) по сравнению с планом: |
тыс. руб. |
|
7.1. |
рост (более 2%) |
|
5 |
7.2. |
на уровне (+, -2%) |
|
2 |
7.3. |
снижение (более 2%) |
|
0 |
8. |
Отсутствие нарушений и предписаний контрольных и проверяющих органов за отчетный год |
шт. |
5 |
Таблица 2
Количество баллов |
Размер премиального фонда с учетом числа полученных баллов (в процентах от годового премиального фонда) |
100 - 95 |
100 |
94 - 90 |
95 |
89 - 85 |
90 |
84 - 80 |
80 |
79 - 75 |
75 |
74 - 70 |
70 |
69 - 65 |
65 |
64 - 60 |
60 |
59 - 55 |
55 |
54 - 50 |
50 |
49 - 45 |
45 |
44 - 40 |
40 |
39 - 35 |
35 |
34 - 30 |
30 |
29 - 25 |
25 |
24 - 20 |
15 |
Менее 20 |
Не премируется за отчетный финансовый год |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.