Приложение

Приложение
к постановлению администрации города
от 19.05.2020 N 1561

Муниципальная программа
Развитие культуры города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы
(далее - Программа)

1. Паспорт Программы

Ответственный исполнитель Программы	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители Программы	Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода, МКУ "Главное управление по капитальному строительству города Нижнего Новгорода" (далее - МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода")
Цель Программы	Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования
Задачи Программы	Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства
	Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений
	Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры
Этапы и сроки реализации Программы	Срок реализации Программы 2019 - 2024 годы. Программа реализуется в один этап
Объемы бюджетных ассигнований за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода	Ответственный исполнитель, соисполнители	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	Всего по программе:
	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	2 096 514 941,79	2 125 378 800,00	2 127 605 900,00	2 131 110 600,00	2 182 299 651,46	2 233 456 264,98	12 896 366 158,23
	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода)	233 470 455,75	71 500 000,00	93 560 000,00	2 000 000,00	0,00	0,00	400 530 455,75
	Всего:	2 329 985 397,54	2 196 878 800,00	2 221 165 900,00	2 133 110 600,00	2 182 299 651,46	2 233 456 264,98	13 296 896 613,98
Целевые индикаторы Программы	Количество посещений учреждений культуры на 1 человека - 3,3 посещения
	Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе) - 1,3%
	Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе) - 9%
	Доля учреждений в сфере культуры и дополнительного образования, в которых в очередной финансовом году проведен капитальный ремонт (реконструкция) отдельных помещений (от общего количества учреждений культуры) - 7%
	Доля вновь приобретенных основных средств в общем количестве (от общего количества основных средств) - 3%
	Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях, от общего числа жителей города (от общего населения города) - 35%
	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства - 40 594,87 руб.
	Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры) - 3%
	Количество некоммерческих организаций, муниципальных учреждений города Нижнего Новгорода, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов в области культуры - 32 ед.

2. Текстовая часть Программы

2.1. Характеристика текущего состояния

Город Нижний Новгород является одним из крупнейших культурных центров России.

Театры, концертные залы, библиотеки, кинотеатры, учреждения дополнительного образования, музеи, выставки, цифровой планетарий являются объектами, которые обеспечивают жителей и гостей Нижнего Новгорода услугами в сфере культуры.

Нижнему Новгороду благодаря развитой структуре учреждений культуры и дополнительного образования одному из немногих сопоставимых городов-миллионников удалось сохранить большую часть культурного наследия и традиций.

Культурный потенциал города по состоянию на 01.01.2020 включает в себя 54 муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования, в том числе 23 учреждения дополнительного образования, 7 музеев, 4 театра, 4 досуговых центра, 3 творческих коллектива, 3 городские библиотеки и 8 централизованных библиотечных систем, МАУК "Нижегородский планетарий им. Г.М. Гречко", МАУК "Дирекция по проведению культурно-массовых мероприятий города Нижнего Новгорода".

Учреждения города осуществляют свою деятельность более чем в 160 объектах.

Размещение муниципальных учреждений культуры по районам

Район	Библиотеки	Детские художественные, музыкальные школы, школы искусств	Учреждения клубного типа	Музеи	Театры и концертные организации	Прочие учреждения	Итого:
Автозаводский	12 (1 юр. лицо)	4	1				17
Канавинский	11 (2 юр. лица)	3	1		2	1	18
Ленинский	13 (1 юр. лицо)	4			1		18
Московский	11 (1 юр. лицо)	3		1			15
Нижегородский	13 (2 юр. лица)	4	1	4	3	2	27
Приокский	12 (1 юр. лицо)	1		1			14
Советский	10 (1 юр. лицо)	2		1			13
Сормовский	12 (2 юр. лица)	2	1		1		16

Положительным моментом можно считать то, что в 2019 году сохранена имеющаяся сеть учреждений культуры, качество предоставления услуг не уменьшилось и остается на должном уровне.

В соответствии с приказом министерства культуры Нижегородской области N 133 от 30.08.2017 "Об утверждении методических рекомендаций органам местного самоуправления Нижегородской области по развитию сети организаций культуры и обеспеченности населения услугами организаций культуры":

обеспеченность горожан муниципальными библиотеками составляет 98%;

обеспеченность муниципальными учреждениями клубного типа - 66%;

обеспеченность музеями и театрами - 100%;

обеспеченность парками культуры и отдыха - 33%;

обеспеченность учреждениями дополнительного образования - 66%.

Департаментом культуры совместно с администрациями районов города была проведена работа по анализу размещения объектов культуры в районах, состояния каждого объекта, потребностей в новых учреждениях исходя из размещения новых жилых комплексов, густонаселенных районов. В целом в Нижнем Новгороде было бы неплохо осуществить открытие порядка 10 новых объектов культуры и дополнительного образования в Автозаводском, Канавинском, Московском, Приокском, Советском, Сормовском районах города. На сегодняшний день также наблюдается неравномерное размещение учреждений культуры по районам города и отсутствие этих учреждений в новых жилых комплексах. В 2017 году было предоставлено только одно помещение в новом ЖК "Цветы" под размещение муниципальной библиотеки.

В 2017 году в рамках подготовки к 150-летию со дня рождения А.М. Горького и проведению Чемпионата мира по футболу в 2018 году были привлечены средства из областного бюджета на проведение капитальных ремонтов объектов муниципальных учреждений культуры. Таким образом, было израсходовано 45,5 млн. руб., из них 4,5 млн. руб. средства городского бюджета. На 2018 год выделено 10,6 млн. руб., из них 5 млн. руб. средства городского бюджета.

Значимыми событиями 2017 и 2018 годов стали открытие после завершения реконструкции здания МБУК "Детский театр "Вера", проведение ремонтных работ в МБУК "Государственный ордена Почета музей А.М. Горького", а также проведение ремонтных работ 3 этажа МБУК "Русский музей фотографии".

В 2019 году в рамках Адресной инвестиционной программы Нижегородской области на 2019 - 2021 годы муниципалитету выделена субсидия на развитие территории МАУК "Нижегородский городской музей техники и оборонной промышленности" в размере 50,6 млн. руб. с учетом софинансирования местного бюджета в размере 5,6 млн. руб. Развитие территории включает в себя: благоустройство зоны зрелищных мероприятий и фаст-фуда, а также возведение павильона и "сухого" фонтана.

Одновременно с этим в 2019 году организована работа по разработке проектно-сметной документации по 10 объектам МАУК "Архитектурно-этнографический музей-заповедник "Щелоковский хутор". По 5 из вышеуказанных объектов в 2019 году заключены муниципальные контракты на реставрационные работы.

В рамках "Купеческого Нижнего" заключены муниципальные контракты на разработку проектно-сметной документации по следующим объектам:

1. МБУК "Русский музей фотографии".

2. МБУК "Государственный литературно-мемориальный музей Н.А. Добролюбова".

3. МБУ ДО "Детская художественная школа N 1".

В 2019 году окончены ремонтные работы по дизайн-проекту в филиале МКУК ЦБС Приокского района, расположенном в ЖК "Цветы".

Количество посещений учреждений культуры ежегодно составляет свыше 3,5 млн. Количество посещений массовых мероприятий - св. 1,0 млн.

Муниципальными библиотеками проводится свыше 11 тыс. мероприятий различной направленности, в которых принимает участие более 311 тыс. человек.

Основные показатели деятельности библиотек:

число посещений - более 2,5 млн.;

число выданных и просмотренных документов - св. 5,8 млн.

Все библиотеки города принимают активное участие в культурно-общественной жизни страны и города в рамках крупномасштабных фестивалей и акций. На базе библиотек вводятся новые сервисы и подразделения, например познавательный центр "Мультидетки" (ЦБС Автозаводского района), Профи-Центр для молодежи, игровые комнаты (ЦБС Канавинского района), юридическая клиника Нижегородского института управления - филиала РАНХиГС (ЦБС Советского района).

На сегодняшний день все библиотеки подключены к сети Интернет, из них 75 предоставляют доступ посетителям. Все Централизованные библиотечные системы и 3 Центральные городские библиотеки имеют собственные интернет-сайты. 2 библиотеки (Центральная районная библиотека им. Достоевского ЦБС Канавинского района и Центральная районная библиотека им. 1 Мая ЦБС Сормовского района) внедряют в деятельность RFID-технологии.

Полностью переведены на электронное обслуживание пользователей библиотеки ЦБС Канавинского, Сормовского и Автозаводского, Нижегородского, Приокского районов, Центральная городская детская библиотека им. А.М. Горького. Парк компьютерной техники библиотек составляет в настоящее время 754ПК.

Качественная профессиональная работа проводится муниципальными бюджетными учреждениями дополнительного образования детей (детскими музыкальными и художественными школами, школами искусств). Более 14 тысяч юных нижегородцев обучаются в подведомственных департаменту учреждениях.

Ежегодно свыше 5,5 тыс. учащихся становятся победителями (лауреатами и дипломантами) фестивалей и конкурсов различного уровня, от городских до международных.

Свыше 1,5 тыс. человек становятся выпускниками школ, из них 1/3, 1/4 часть заканчивают школу на "отлично".

Ежегодно 10 стипендий администрации города Нижнего Новгорода вручаются одаренным детям - учащимся художественных, музыкальных школ и школ искусств.

Муниципальными музеями организуются и проводятся более 5,6 тыс. экскурсий, 230 выставок и около 1,0 тыс. массовых мероприятий. Количество посещений свыше 370 тыс. человек. Реализуется большое количество программ и проектов, фестивалей.

В муниципальных учреждениях клубного типа работает более 70 клубных формирований различной направленности, в которых занимается около 1,8 тыс. человек. Количество киносеансов, проводимых общественно-досуговыми центрами, - св. 4,0 тыс., которые посещают более 124 тыс. человек.

Театрально-зрелищные учреждения ежегодно представляют более 950 спектаклей и концертов, количество зрителей св. 180 тыс. человек. Свыше 30 новых постановок представляют муниципальные театры и творческие коллективы нижегородцам и гостям города ежегодно.

Нижний Новгород - это город, где искусство и культура занимают особое место. Городской округ ежегодно становится центром культурных событий: фестиваль нового российского кино "Горький fest", Международный фестиваль "Секреты мастеров", фестиваль "Приволжский Штандарт" и т.д. Одним из знаковых событий ближайших лет для города является 800-летие со дня основания Нижнего Новгорода.

Несмотря на качественную профессиональную работу учреждений культуры и дополнительного образования развитие материально-технической базы, к сожалению, на сегодняшний день отстает от запросов жителей. Большинство учреждений располагаются в приспособленных помещениях. Из общего количества помещений типовых, отвечающих профилю учреждения, - 29 объектов.

Сохраняется высоким (более 65%) износ основных фондов учреждений, что указывает на необходимость их модернизации и реконструкции или закупки современного оборудования и инструментов. Из положительного за последние два года впервые за несколько последних лет выделены средства городского бюджета на приобретение музыкальных инструментов. Школами закуплено более 50 клавишных, струнных, ударных и духовых инструментов. Однако потребность остается высокой (необходимо свыше 50 млн. руб.).

Не имеют собственного помещения МБУК "Нижегородский камерный театр оперы и музыкальной комедии им. В. Степанова", МБУК "Камерный хор "Нижний Новгород", МБУК "Камерный оркестр "Солисты Нижнего Новгорода".

В последние годы в мировой и отечественной культуре произошли принципиальные изменения, связанные с внедрением новых технических средств коммуникации и возникновением на их основе новых социокультурных связей и взаимодействий, которые в корне трансформировали культурную жизнь в городе, в первую очередь молодого поколения.

В городе Нижнем Новгороде растет число развлекательных учреждений, находящихся в частной собственности, что позволяет жителям города выбирать место и форму проведения личного досуга за определенную плату. Нарастание мероприятий, основанных на зрелищности, не требующих напряжения умственных способностей, значительно разрушает ценность и особенности многовековой культуры народа России.

Муниципальные учреждения, через систему которых осуществляется сохранение и развитие отрасли культуры, значительно уступают коммерческим организациям в части обеспечения комфорта и современной технической оснащенности при предоставлении услуг населению.

Основными проблемами, сдерживающими развитие учреждений культуры, являются:

недостаточный объем финансирования сферы культуры для осуществления текущей деятельности, проведения реставрационных, капитальных, текущих и аварийных ремонтных работ; работ по устранению предписаний, выданных контролирующими организациями, исполнению федеральных законов по организации безбарьерной среды, антитеррористической защищенности, противопожарной безопасности и др. Ряд учреждений требует перевода в новое помещение и расширения площадей;

невозможность наращивания объема собственных средств за оказание платных услуг в связи с невысокой платежеспособностью населения;

дефицит и старение кадров, отсутствие системы подготовки современных кадров, в т.ч. руководящего звена;

необходимость модернизации, полной замены или закупки оборудования (кино-, видеоустановок, цифровой техники, музыкальных инструментов, библиотечного оборудования (стеллажей, специализированной мебели), оборудования для оцифровки музейных предметов и полнотекстовых копий книжных изданий, информационных систем, компьютерного оборудования и программного обеспечения, средств повышения энергоэффективности и т.д.);

потребность в увеличении сети учреждений культуры и дополнительного образования детей в новых микрорайонах Нижнего Новгорода;

снижение объемов комплектования библиотечных фондов;

отсутствие собственных помещений у ряда муниципальных учреждений ("Нижегородский камерный театр оперы и музыкальной комедии им. В. Степанова", МБУК "Камерный хор "Нижний Новгород", МБУК "Камерный оркестр "Солисты Нижнего Новгорода"), а также отсутствие современных концертных залов.

Основным финансовым источником являются средства, выделяемые учреждениям культуры и дополнительного образования на выполнение муниципального задания из бюджета города. В связи с этим финансово-хозяйственная деятельность учреждений напрямую зависит от своевременности финансирования и поступления средств в полном объеме. Применение программно-целевого метода формирования и исполнения бюджета города предоставит учреждениям и участникам бюджетного процесса большую свободу действий по реализации поставленных цели и задач, позволит ориентировать бюджетное финансирование на результаты деятельности учреждений и создать условия, обеспечивающие равный и свободный доступ населения ко всему спектру культурных благ.

Реализация муниципальной программы сопряжена с определенными рисками, в частности, в процессе реализации программы возможно выявление отклонений в достижении промежуточных социально-экономических результатов. Для управления указанными рисками целесообразно проводить ежегодную корректировку индикаторов и показателей, мероприятий программы, а также перераспределение объемов финансирования в зависимости от степени достижения поставленной цели, изменений во внешней среде.

2.2. Цели, задачи Программы

Целью муниципальной программы является удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, обеспечение доступа к культурным ценностям, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования, в отношении которых департамент выполняет функции учредителя.

Формулировка цели определяется приоритетами муниципальной политики, ключевыми проблемами и современными тенденциями в сфере культуры.

Достижение данной цели предполагается посредством решения следующих задач:

повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства;

создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений;

обеспечение эффективного функционирования сферы культуры.

Решение задач будет обеспечено за счет реализации следующих мероприятий:

выполнения муниципальных заданий муниципальными учреждениями, в отношении которых департамент выполняет функции учредителя;

проведения капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений;

укрепления материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных средств), внедрения современных технологий, направлений, видов культурно-досуговой и творческой деятельности, увеличения информационных ресурсов в сфере культуры;

комплектования фондов муниципальных библиотек;

проведения массовых мероприятий;

управления в сфере культуры города.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Программа реализуется в один этап в срок 2019 - 2024 годов.

2.4. Целевые индикаторы Программы

Таблица 1

Сведения о целевых индикаторах Программы

N п/п	Наименование цели Программы, задачи, целевого индикатора	Единица измерения	Значение показателя целевого индикатора
			2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Цель. Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования
1	Количество посещений учреждений культуры на 1 человека	Посещение	3,1	3,1	3,2	3,2	3,3	3,3
Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства
2	Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе)	%	1,1	1,2	1,2	1,2	1,3	1,3
3	Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе)	%	8,5	8,6	8,7	8,8	8,9	9
Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений
4	Доля учреждений в сфере культуры и дополнительного образования, в которых в очередном финансовом году проведен капитальный ремонт (реконструкция) отдельных помещений (от общего количества учреждений культуры)	%	21	9	9	9	7	7
5	Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)	%	2	3	3	3,5	3	3
Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры
6	Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего населения города)	%	35	40	45	37	35	35
7	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	Руб.	37 765,17	40 594,87	40 594,87	40 594,87	40 594,87	40 594,87
8	Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры и дополнительного образования)	%	2,5	3	3	3	3	3
9	Количество некоммерческих организаций, муниципальных учреждений города Нижнего Новгорода, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов в области культуры	Ед.	32	32	32	32	32	32

Таблица 2

Методика расчета целевых индикаторов Программы

N п/п	Наименование показателя целевого индикатора	Единица измерения	НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора	Расчет показателя целевого индикатора		Исходные данные для расчета значений показателей целевого индикатора
				Формула расчета	Буквенное обозначение переменной в формуле расчета	Источник исходных данных	Метод сбора исходных данных	Периодичность сбора и срок представления исходных данных
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Количество посещений учреждений культуры на 1 человека	посещение	-	КП / Н	КП - количество посещений очередного финансового года Н - общее население города	Государственная статистика	Периодическая отчетность 6-НК, 7-НК, 8-НК, 9-НК, 10-НК, 12-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 N 671	Годовая за отчетный период
2	Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе)	%	-	КУФ / Д x 100%	КУФ - количество участников формирований очередного финансового года Д - количество детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе	Государственная статистика	Периодическая отчетность 7-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 N 671)	Годовая за отчетный период
3	Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе)	%	-	КДофг / Д x 100%	КДофг - количество детей, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры, очередного финансового года Д - количество детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе	Государственная статистика	Периодическая отчетность 1-ДО (приказ Федеральной службы государственной статистики от 14.01.2013 N 12)	Годовая за отчетный период
4	Доля учреждений в сфере культуры и дополнительного образования, в которых в очередном финансовом году проведен капитальный ремонт (реконструкция) отдельных помещений (от общего количества учреждений культуры)	%	-	КП / П x 100%	КП - количество помещений, в которых проведен ремонт в очередном финансовом году П - общее количество помещений	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая за отчетный период
5	Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)	%	-	ПОСофг / ПОС x 100%	ПОСофг - количество приобретенных основных средств очередного финансового года ПОС - общее количество приобретенных основных средств	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая за отчетный период
6	Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего население города)	%	-	КУГМ / Н x 100%	КУГМ - количество участников городских массовых культурно-досуговых мероприятий очередного финансового года Н - общее население города	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая за отчетный период
7	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	руб.	-	-	-	Ведомственная статистика	Финансовая отчетность	Годовая за отчетный период
8	Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры и дополнительного образования)	%	-	МСофг / РК x 100%	МСофг - количество молодых специалистов очередного финансового года РК - общее количество работников культуры	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая на начало отчетного периода
9	Количество некоммерческих организаций, муниципальных учреждений города Нижнего Новгорода, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов в области культуры	ед.	-	-	Количество НКО - победителей конкурса культурных событий "Культурный район"	-	Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении списка победителей городского конкурса культурных событий "Культурный район" и размеров субсидий, выделяемых на реализацию социальных проектов"	Полугодовая (за отчетный период)

2.5. Меры правового регулирования Программы

Таблица 3

Сведения об основных мерах правового регулирования

N п/п	Вид правового акта	Основные положения правового акта (суть)	Ответственный исполнитель и соисполнитель	Ожидаемые сроки принятия
1	2	3	4	5
1	Обеспечение деятельности театров и концертных организаций
1.1	Постановление администрации города Нижнего Новгорода	О награждении ежегодной премией города Нижнего Новгорода "Нижегородская жемчужина" молодых театральных деятелей за 20... год	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодно март
2	Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)
2.1	Постановление администрации города Нижнего Новгорода	Об установлении на 20... год размеров платы на услуги по обучению на бюджетных отделениях в муниципальных бюджетных образовательных учреждениях дополнительного образования детей - музыкальных, хоровых, художественных школах и школах искусств	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодно июль - август
3	Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий
3.1	Постановление администрации города Нижнего Новгорода	Об организации торжественного приема, посвященного Дню работника культуры и Международному дню театра	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодно март
3.2	Постановление администрации города Нижнего Новгорода	Об утверждении списка победителей городского конкурса культурных событий "Культурный район" и размеров субсидий, выделяемых на реализацию социальных проектов	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Ежегодно

2.6. В рамках реализации Программы участие муниципальных унитарных предприятий, хозяйственных обществ, акции, доли в уставном капитале которых принадлежат муниципальному образованию "город Нижний Новгород", общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Таблица 4

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

N п/п	Наименование муниципальной программы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Расходы, руб.
			2019	2020	2021	2022	2023	2024
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Муниципальная программа "Развитие культуры города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы		Всего, в том числе:	2 329 985 397,54	2 196 878 800,00	2 221 165 900,00	2 133 110 600,00	2 182 299 651,46	2 233 456 264,98
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	2 096 514 941,79	2 125 378 800,00	2 127 605 900,00	2 131 110 600,00	2 182 299 651,46	2 233 456 264,98
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода)	233 470 455,75	71 500 000,00	93 560 000,00	2 000 000,00	0,00	0,00
1	Обеспечение деятельности библиотек	Всего, в том числе:	541 290 220,92	612 364 659,47	613 547 257,59	614 777 156,97	630 060 369,26	645 333 896,74
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	541 290 220,92	612 364 659,47	613 547 257,59	614 777 156,97	630 060 369,26	645 333 896,74
2	Обеспечение деятельности музеев	Всего, в том числе:	126 691 153,94	125 736 138,61	126 615 540,32	126 848 308,83	130 001 727,28	133 153 147,45
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	126 691 153,94	125 736 138,61	126 615 540,32	126 848 308,83	130 001 727,28	133 153 147,45
3	Обеспечение деятельности учреждений клубного типа	Всего, в том числе:	117 339 871,25	116 450 931,09	116 735 214,89	117 030 869,86	119 940 229,14	122 847 744,80
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	117 339 871,25	116 450 931,09	116 735 214,89	117 030 869,86	119 940 229,14	122 847 744,80
4	Обеспечение деятельности театров и концертных организаций	Всего, в том числе:	297 569 674,99	296 187 770,83	296 575 609,31	296 978 960,99	304 361 786,55	311 739 933,69
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	297 569 674,99	296 187 770,83	296 575 609,31	296 978 960,99	304 361 786,55	311 739 933,69
5	Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)	Всего, в том числе:	825 226 405,53	867 598 748,95	872 781 215,95	873 700 575,95	895 420 562,17	917 126 784,67
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	825 226 405,53	867 598 748,95	872 781 215,95	873 700 575,95	895 420 562,17	917 126 784,67
6	Обеспечение деятельности МБУК "ДООЛ "Чайка"	Всего, в том числе:	36 418 978,36	28 617 351,05	29 419 684,05	29 777 024,05	30 517 273,71	31 257 054,28
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	36 418 978,36	28 617 351,05	29 419 684,05	29 777 024,05	30 517 273,71	31 257 054,28
7	Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений	Всего, в том числе:	14 944 721,29	11 670 300,00	11 670 300,00	11 670 300,00	11 670 300,00	11 670 300,00
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	14 944 721,29	11 670 300,00	11 670 300,00	11 670 300,00	11 670 300,00	11 670 300,00
8	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)	Всего, в том числе:	9 127 753,03	5 702 200,00	5 764 200,00	5 828 680,00	5 828 680,00	5 828 680,00
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	9 127 753,03	5 702 200,00	5 764 200,00	5 828 680,00	5 828 680,00	5 828 680,00
9	Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий	Всего, в том числе:	59 514 967,13	41 700 000,00	41 701 777,89	41 703 623,35	41 703 623,35	41 703 623,35
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	59 514 967,13	41 700 000,00	41 701 777,89	41 703 623,35	41 703 623,35	41 703 623,35
10	Обеспечение управления в сфере культуры города	Всего, в том числе:	13 958 455,35	12 795 100,00	12 795 100,00	12 795 100,00	12 795 100,00	12 795 100,00
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	13 958 455,35	12 795 100,00	12 795 100,00	12 795 100,00	12 795 100,00	12 795 100,00
11	Обеспечение пожарной безопасности и энергоэффективности учреждений культуры и дополнительного образования	Всего, в том числе:	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>>	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>
12	Проведение конкурса культурных событий "Культурный район"	Всего, в том числе:	4 760 440,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	4 760 440,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
13	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала	Всего, в том числе:	49 672 300,00	6 555 600,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	49 672 300,00	6 555 600,00	0,00	0,00	0,00	0,00
14	Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов культурного наследия	Всего, в том числе:	233 470 455,75	71 500 000,00	93 560 000,00	2 000 000,00	0,00	0,00
		Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
		МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода" (Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода)	233 470 455,75	71 500 000,00	93 560 000,00	2 000 000,00	0,00	0,00

<*> Объем бюджетных ассигнований определяется в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода.

2.8. Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализации Программы могут проявиться риски, негативно влияющие на ее реализацию:

Наименование рисков	Последствия риска	Механизм минимизации
Сокращение объемов финансирования Программы	Сдерживает развитие отрасли, нарушит внутреннюю логику Программы и снизит эффективность предусмотренных ею мероприятий	Выделение дополнительных средств, привлечение средств из внебюджетных источников и средств из бюджетов другого уровня
Несвоевременное поступление финансирования	Пересмотр запланированных сроков выполнения мероприятий	Корректировка договорных отношений с поставщиками услуг
Более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий	Увеличение затрат на отдельные программные мероприятия	Снижение объемов и экономия потребления ресурсов, проведение конкурсных процедур
Изменение законодательства	Несоответствие Программы или ее отдельных частей новым законодательным актам	Оперативное реагирование и принятие соответствующих актов администрации города
Дефицит квалифицированных кадров	Снижение качества услуг	Выделение средств на переподготовку кадров, применение эффективной системы стимулирования
Малая заинтересованность населения в проводимых мероприятиях	Сокращение участников	Повышение степени качества и разнообразия предоставляемых услуг

3. В рамках настоящей Программы подпрограммы не реализуются

4. Оценка планируемой эффективности Программы

Оценка эффективности Программы осуществляется исходя из необходимости достижения ожидаемых результатов реализации Программы.

Программа считается завершенной после выполнения плана программных мероприятий в полном объеме и (или) достижения цели Программы.

Одновременно с реализацией Программы департаментом культуры администрации города Нижнего Новгорода будет организован анализ возникающих тенденций развития отношений в сфере культуры и связанных с ними рисков реализации Программы. С учетом достижения по годам ожидаемых результатов реализации Программы будут формироваться предложения по внесению необходимых изменений.

5. План реализации Программы

Таблица 5

План реализации муниципальной программы "Развитие культуры города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы на 2019 год

N п/п	Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия	Ответственный за выполнение мероприятия	Срок		Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее - ПНР)			Объемы финансового обеспечения <*>, руб.
			Начала реализации	Окончания реализации	Наименование ПНР	Ед. изм.	Значение
								Собственные городские средства	Средства областного бюджета	Средства федерального бюджета	Прочие источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Всего по муниципальной программе "Развитие культуры города Нижнего Новгорода"								2 033 299 941,77	214 928 078,79	164 161 544,98	0,00
Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства								1 921 538 042,32	103 136 816,58	2 257 047,19	0,00
1	Обеспечение деятельности библиотек							536 504 331,24	48 587 025,30	777 047,19	0,00
1.1	Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки (в стационарных условиях)	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество посещений муниципальных библиотек	Ед.	2 220 955	403 066 550,70	36 546 023,12	777 047,19	0,00
1.2	Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество участников мероприятий	Чел.	308 707	128 267 909,96	11 559 362,09	0,00	0,00
1.3	Показ кинофильмов в центре культуры и кино "Зарница"	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Число зрителей	Чел.	3 300	5 169 870,58	481 640,09	0,00	0,00
2	Обеспечение деятельности музеев							123 030 902,38	11 237 380,58	0,00	0,00
2.1	Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций (в стационарных условиях)	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Число посетителей муниципальных музеев	Чел.	275 890	81 559 665,20	8 534 209,04	0,00	0,00
2.2	Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество проведенных мероприятий	Ед.	835	41 471 237,18	2 703 171,54	0,00	0,00
3	Обеспечение деятельности учреждений клубного типа							116 274 775,20	9 471 880,95	0,00	0,00
3.1	Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество посещений	Чел.	1 889	36 347 950,36	2 960 947,10	0,00	0,00
3.2	Показ кинофильмов	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Число зрителей	Чел.	121 600	17 854 402,40	1 454 440,77	0,00	0,00
3.3	Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество проведенных мероприятий	Ед.	2 777	62 072 422,44	5 056 493,08	0,00	0,00
					Количество участников	Чел.	299 150			0,00	0,00
4	Обеспечение деятельности театров и концертных организаций							293 938 549,61	23 984 629,75	1 480 000,00	0,00
4.1	Показ (организация показа) спектаклей (театральных постановок), концертов и концертных программ	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество зрителей	Чел.	208 400	293 938 549,61	23 984 629,75	1 480 000,00	0,00
5	Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)							815 370 505,53	9 855 900,00	0,00	0,00
5.1	Реализация дополнительных общеразвивающих и предпрофессиональных образовательных программ	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество человеко-часов	Человеко-час	6 484 583	815 370 505,53	9 855 900,00	0,00	0,00
6	Обеспечение деятельности МБУК "ДООЛ "Чайка"							36 418 978,36	0,00	0,00	0,00
6.1	Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время с круглосуточным пребыванием	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Число человеко-дней пребывания	Человеко-день	14 730	27 367 647,48	0,00	0,00	0,00
6.2	Организация деятельности специализированных (профильных) лагерей	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество мероприятий	Ед.	15	9 051 330,88	0,00	0,00	0,00
Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений								24 081 041,22	0,00	0,00	0,00
7	Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений							14 829 558,19	0,00	0,00	0,00
7.1	Осуществление капитального ремонта помещений муниципальных учреждений культуры	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество учреждений, в которых будет осуществлен ремонт	Ед.	10	14 829 558,19	0,00	0,00	0,00
8	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)							9 251 483,03	0,00	0,00	0,00
8.1	Приобретение оборудования (компьютерной техники, производственного и хозяйственного инвентаря)	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования, отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество приобретенного оборудования	Ед.	700	9 251 483,03	0,00	0,00	0,00
Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры								87 680 858,23	111 791 262,21	161 904 497,79	0,00
9	Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий							58 514 967,13	260 012,17	739 987,83	0,00
9.1	Проведение городских массовых культурно-досуговых мероприятий	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	01.01.2019	31.12.2019	Количество участников мероприятий	Чел.	432 600	58 514 967,13	260 012,17	739 987,83	0,00
10	Обеспечение управления в сфере культуры города							13 958 455,35	0,00	0,00	0,00
10.1	Реализация функций органов местного самоуправления в сфере культуры	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	01.01.2019	31.12.2019	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	Руб.	38 347,00	13 958 455,35	0,00	0,00	0,00
11	Обеспечение пожарной безопасности и энергоэффективности учреждений культуры и дополнительного образования <*>							0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>
12	Проведение конкурса культурных событий "Культурный район"							4 760 440,00	0,00	0,00	0,00
12.1	Выплата бюджетных средств на реализацию проектов - победителей конкурса НКО	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	30.07.2019	31.12.2019	Кол-во проектов	Ед.	19	4 760 440,00	0,00	0,00	0,00
13	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала							4 970 000,00	44 702 300,00	0,00	0,00
13.1	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона фонтана	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	07.10.2019	01.05.2020	Площадь благоустраиваемого объекта	Кв.м	3 992,5	288 100,00	2 592 800,00	0,00	0,00
13.2	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона уличного фаст-фуда с благоустройством	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	10.09.2019	10.11.2019	Площадь благоустраиваемого объекта	Кв.м	4 977,5	813 000,00	7 290 300,00	0,00	0,00
13.3	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона зрелищных мероприятий с трибунами	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	10.09.2019	06.12.2019	Площадь благоустраиваемого объекта	Кв.м	4 207,0	1 518 800,00	13 668 900,00	0,00	0,00
13.4	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона павильона	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	23.09.2019	01.05.2020	Площадь благоустраиваемого объекта	Кв.м	8 147,0	2 350 100,00	21 150 300,00	0,00	0,00
14	Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов культурного наследия							5 476 995,75	66 828 950,04	161 164 509,96	0,00
14.1	Реставрация объекта "Дом В.М. Бурмистровой с интерьером", в котором расположен Литературный музей - филиал МБУК "Государственный ордена Почета музей А.М. Горького", г. Нижний Новгород, ул. Минина, 26 (литеры А, А1)	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность объекта	%	70	327 144,00	36 505 708,60	103 894 291,40	0,00
14.2	Реставрация объекта "Музей быта народов Нижегородского Поволжья" МАУК "Архитектурно-этнографический музей- заповедник "Щёлоковский хутор", г. Нижний Новгород, ул. Горбатовская, 41	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность объектов (верховой овин, ямный овин, мельница толчея-столбовка, Покровская церковь, хозяйственный двор дома Павловой)	%	70	1 384 426,18	9 750 456,36	27 749 543,64	0,00
14.3	Ремонтно-реставрационные работы монументальных памятников	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность ПСД на проведение ремонтно-реставрационных работ (горельеф "Ленин и нижегородские марксисты", памятник В.И. Ленину, памятник морякам Волжской военной флотилии, памятник Кузьме Минину, монумент "Героям и мученикам революции 1905 г.", памятник П.Н. Нестерову)	%	100	950 571,57	12 128 229,08	29 520 674,92	0,00
					Заключение муниципальных контрактов на выполнение ремонтно-реставрационных работ (4 объекта)	Да/Нет	Да
14.4	Реставрация объекта "Дом Н.А. Бугрова", г. Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная, д. 14	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность проектно-сметной документации	%	100	532 762,50	1 598 287,50	0,00	0,00
14.5	Реставрация объекта "Дом, в котором в 1836 году родился и жил до 1853 года Добролюбов Николай Александрович", г. Нижний Новгород, ул. Лыковая дамба, д. 2а	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность проектно-сметной документации	%	100	447 287,00	1 341 855,00	0,00	0,00
14.6	Реставрация объекта "Усадьба, в которой прошли детские и юношеские годы литературного критика, революционного демократа Николая Александровича Добролюбова. Главный дом", г. Нижний Новгород, Лыковая дамба, д. 2	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность проектно-сметной документации	%	100	567 632,50	1 702 897,50	0,00	0,00
14.7	Реставрация объекта "Дом, в котором в 1886 - 1940 гг. жил и работал фотограф-публицист Дмитриев Максим Петрович", г. Нижний Новгород, ул. Пискунова, д. 9 (литер Б)	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	05.06.2019	31.12.2019	Готовность проектно-сметной документации	%	100	1 267 172,00	3 801 516,00	0,00	0,00

<*> Объем бюджетных ассигнований определится в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода.

Таблица 5.1

План реализации муниципальной программы "Развитие культуры города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы на 2020 год

N п/п	Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия	Ответственный за выполнение мероприятия	Срок		Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее - ПНР)			Объемы финансового обеспечения <*>, руб.
			Начала реализации	Окончания реализации	Наименование ПНР	Ед. изм.	Значение
								Собственные городские средства	Средства областного бюджета	Средства федерального бюджета	Прочие источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Всего по муниципальной программе "Развитие культуры города Нижнего Новгорода"								2 121 478 800,00	23 970 900,00	51 429 100,00	0,00
Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства								2 046 955 600,00	0,00	0,00	0,00
1	Обеспечение деятельности библиотек							612 364 659,47	0,00	0,00	0,00
1.1	Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки (в стационарных условиях)	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество посещений муниципальных библиотек	Ед.	2 274 923	525 408 877,82	0,00	0,00	0,00
1.2	Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество участников мероприятий	Чел.	322 009	83 893 958,35	0,00	0,00	0,00
1.3	Показ кинофильмов в центре культуры и кино "Зарница"	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Число зрителей	Чел.	4 100	3 061 823,30	0,00	0,00	0,00
2	Обеспечение деятельности музеев							125 736 138,61	0,00	0,00	0,00
2.1	Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций (в стационарных условиях)	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Число посетителей муниципальных музеев	Чел.	303 639	86 757 935,64	0,00	0,00	0,00
2.2	Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество проведенных мероприятий	Ед.	860	38 978 202,97	0,00	0,00	0,00
3	Обеспечение деятельности учреждений клубного типа							116 450 931,09	0,00	0,00	0,00
3.1	Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество клубных формирований	Ед.	98	43 319 746,37	0,00	0,00	0,00
					Количество участников клубных формирований	Чел.	1 890
3.2	Показ кинофильмов	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Число зрителей	Чел.	127 910	15 255 071,97	0,00	0,00	0,00
3.3	Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество проведенных мероприятий	Ед.	2 910	57 876 112,75	0,00	0,00	0,00
					Количество участников	Чел.	277 321		0,00	0,00	0,00
4	Обеспечение деятельности театров и концертных организаций							296 187 770,83	0,00	0,00	0,00
4.1	Показ (организация показа) спектаклей (театральных постановок), концертов и концертных программ	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество зрителей	Чел.	226 870	296 187 770,83	0,00	0,00	0,00
5	Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)							867 598 748,95	0,00	0,00	0,00
5.1	Реализация дополнительных общеразвивающих и предпрофессиональных образовательных программ	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество человеко-часов	Человеко-час	6 543 568	867 598 748,95	0,00	0,00	0,00
6	Обеспечение деятельности МБУК "ДООЛ "Чайка"							28 617 351,05	0,00	0,00	0,00
6.1	Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время с круглосуточным пребыванием	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Число человеко-дней пребывания	Человеко-день	14 730	28 617 351,05	0,00	0,00	0,00
Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений								17 372 500,00	0,00	0,00	0,00
7	Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений							11 670 300,00	0,00	0,00	0,00
7.1	Осуществление капитального ремонта помещений муниципальных учреждений культуры	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество учреждений, в которых будет осуществлен ремонт	Ед.	5	11 670 300,00	0,00	0,00	0,00
8	Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)							5 702 200,00	0,00	0,00	0,00
8.1	Приобретение оборудования (компьютерной техники, производственного и хозяйственного инвентаря)	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования, отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество приобретенного оборудования	Ед.	700	5 702 200,00	0,00	0,00	0,00
Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры								57 150 700,00	23 970 900,00	51 429 100,00	0,00
9	Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий							41 700 000,00	0,00	0,00	0,00
9.1	Проведение городских массовых культурно-досуговых мероприятий	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Количество участников мероприятий	Чел.	500 000	41 700 000,00	0,00	0,00	0,00
10	Обеспечение управления в сфере культуры города							12 795 100,00	0,00	0,00	0,00
10.1	Реализация функций органов местного самоуправления в сфере культуры	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	09.01.2020	31.12.2020	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	Руб.	40 594,87	12 795 100,00	0,00	0,00	0,00
11	Обеспечение пожарной безопасности и энергоэффективности учреждений культуры и дополнительного образования <*>							0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>	0,00 <*>
12	Проведение конкурса культурных событий "Культурный район"							0,00	0,00	0,00	0,00
12.1	Выплата бюджетных средств на реализацию проектов - победителей конкурса НКО	Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	31.12.2020	Кол-во проектов	Ед.	19	0,00	0,00	0,00	0,00
13	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала							655 600,00	5 900 000,00	0,00	0,00
13.1	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона фонтана	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	01.05.2020	Площадь благоустраиваемого объекта	Кв.м	3 992,5	655 600,00	5 900 000,00	0,00	0,00
13.2	Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона павильона	Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры	09.01.2020	01.05.2020	Площадь благоустраиваемого объекта	Кв.м	8 147,0	0,00	0,00	0,00	0,00
14	Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов культурного наследия							2 000 000,00	18 070 900,00	51 429 100,00	0,00
14.1	Реставрация ОКН "Музей быта народов Нижегородского Поволжья" МАУК "Архитектурно-этнографический музей-заповедник "Щелковский хутор" и ОКН, расположенных в исторической части города "Купеческий Нижний"	МКУ "ГлавУКС г. Н.Новгорода"	09.01.2020	31.12.2020	Количество отреставрированных объектов "Музея быта народов Нижегородского Поволжья" МАУК "Архитектурно-этнографический музей-заповедник "Щелковский хутор" (верховой овин, ямный овин, мельница толчея-столбовка, Покровская церковь)	Ед.	4	2 000 000,00	18 070 900,00	51 429 100,00	0,00
					Готовность проектно-сметной документации по объектам "Купеческий Нижний" (4 объекта)	%	100
					Заключение муниципального контракта на выполнение реставрационных работ объектов "Купеческий Нижний" (4 объекта)	Да/Нет	Да

<*> Объем бюджетных ассигнований определится в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода.