Приложение N 1. Положение о региональном центре компетенции Кабардино-Балкарской Республики по вопросам городской среды

Приложение N 1

Утверждено

приказом

Министерства строительства

и жилищно-коммунального хозяйства

Кабардино-Балкарской Республики

от 10 апреля 2020 г. N 64

Положение
о региональном центре компетенции Кабардино-Балкарской Республики по вопросам городской среды

1. Общие положения

1.1. Региональный центр компетенции Кабардино-Балкарской Республики по вопросам городской среды (далее - РЦК) создан с целью обеспечения методологического, экспертного и информационного сопровождения органов местного самоуправления в реализации федерального проекта "Формирование комфортной городской среды", утвержденного протоколом заседания проектного комитета по национальному проекту "Жилье и городская среда" от 21 декабря 2018 г. N 3 (далее - ФП ФКГС).

1.2. В своей деятельности РЦК руководствуется действующим федеральным и республиканским законодательством, а также настоящим Положением.

2. Цели и задачи РЦК

2.1. Целью деятельности РЦК при реализации на территории Кабардино-Балкарской Республики ФП ФКГС является:

- кардинальное повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30 процентов, сокращение в соответствии с этим индексом количества городов с неблагоприятной средой в два раза;

- реализация мероприятий по благоустройству общественных пространств и дворовых территорий, предусмотренных государственными (муниципальными) программами формирования современной городской среды;

- реализация проектов победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях;

- создание механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды, увеличение доли граждан, принимающих участие в решении вопросов развития городской среды.

2.2. Задачами РЦК являются:

- синхронизация реализации региональных проектов в сфере городского хозяйства в Кабардино-Балкарской Республике в целях достижения синергии в формировании комфортной городской среды;

- содействие органам местного самоуправления в разработке дизайн-проектов благоустройства дворовых и общественных территорий в части соответствия основным целям и задачам ФП ФКГС, а также подготовку рекомендаций по повышению качества городской среды с учетом природного, социального и экономического своеобразия территорий на основе визуальных материалов;

- создание площадки для открытого взаимодействия заинтересованных лиц и организаций и содействие обмену информацией между ними;

- организация и проведение информационных и образовательных мероприятий по основным направлениям, относящимся к сфере ФП ФКГС;

- мониторинг реализации ФП ФКГС и содействие муниципальным образованиям в разработке и реализации проектов в сфере развития территорий;

- консолидация профессионального и экспертного сообществ, содействие формированию кадрового потенциала;

- вовлечение молодежи и некоммерческих организаций в реализацию проектов по благоустройству территорий, в том числе привлечение активистов в региональные сообщества Всероссийского проекта "Городские реновации" (далее - Проект);

- информирование населения о деятельности РЦК, в том числе в целях формирования положительного восприятия населением перемен, происходящих в рамках мероприятий по созданию комфортной городской среды.

3. Функции РЦК

3.1. В части проектного сопровождения муниципальных образований, участвующих в реализации ФП ФКГС:

- содействие в разработке эскизов и дизайн-проектов дворовых территорий и общественных пространств;

- содействие в подготовке технических заданий на разработку дизайн-проектов, проектной и рабочей документации;

- программное и методическое сопровождение вовлечения населения в принятие решений по созданию объектов инфраструктуры городской среды и реализацию таких решений;

- содействие в подготовке и оформлении заявок Кабардино-Балкарской Республики или муниципальных образований для участия в федеральных конкурсах грантов (субсидий);

3.2. В части экспертного и методического обеспечения:

- анализ проектов благоустройства территорий/общественных пространств;

- мониторинг реализации ФП ФКГС;

- разработка предложений по пространственному, архитектурному, градостроительному развитию Кабардино-Балкарской Республики;

- подготовка предложений при разработке правил художественного, монументально-декоративного, информационно-рекламного оформления территории муниципальных образований Кабардино-Балкарской Республики;

- разработка предложений по внедрению прогрессивных решений в сфере благоустройства и формирования комфортной городской среды;

- разработка предложений по сохранению памятников истории, архитектуры, культуры;

- привлечение представителей органов государственной власти и органов местного самоуправления, образовательных учреждений и других организаций в решение вопросов развития городской среды;

- выявление лучших практик в сфере развития городской среды, рекомендуемых к их дальнейшему распространению;

3.3. В части развития кадрового потенциала в сфере развития территорий:

- формирование на базе РЦК сообщества Проекта;

- вовлечение молодежи в развитие городской среды;

- взаимодействие с вузами и ссузами, органами государственной власти, ответственными за реализацию ФП ФКГС и реализацию молодежной политики;

- привлечение участников сообщества Проекта к реализации проектов в сфере формирования комфортной городской среды (общественные обсуждения, опросы, презентации дизайн-проектов, дизайн-сессии, общественный контроль);

- участие в проектах и мероприятиях согласно федеральному плану реализации Проекта;

- реализация образовательных программ для органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, населения, гражданских активистов, добровольческого (волонтерского) и студенческого сообществ;

- создание и ведение кадровой базы молодых профессионалов;

- реализация программы наставничества и ведение базы наставников;

- организация добрососедских мероприятий с привлечением добровольцев (волонтеров);

- привлечение добровольцев (волонтеров) к организации мероприятий РЦК;

3.4. В части информационного сопровождения:

- информационное наполнение официального сайта РЦК в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (далее - сайт РЦК) о ее деятельности;

- информационное сопровождение деятельности РЦК в социальных сетях.

4. Полномочия РЦК

4.1. Для реализации возложенных задач РЦК наделяется следующими полномочиями:

- запрашивать и получать информацию от органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций по вопросам, относящимся к собственной компетенции, и использовать ее в дальнейшей деятельности;

- привлекать экспертное сообщество к образовательным мероприятиям, проводимым РЦК;

- инициировать проведение консультационных сессий с участием экспертного сообщества на стадии разработки и в ходе реализации проектов по благоустройству территорий;

- участвовать в разработке и корректировке муниципальных и региональных программ по благоустройству;

- осуществлять публикации пресс-релизов, пост-релизов и других информационных материалов, освещающих деятельность РЦК, в средствах массовой информации и социальных сетях;

- проводить социологические опросы, общественные обсуждения и исследования среди жителей, осуществляя оперативное освещение повестки и событий в социальных сетях, региональных средствах массовой информации и сайте РЦК;

- оказывать содействие в проектировании и разработке дизайн-проектов благоустройства территорий;

- взаимодействовать с экспертами, лидерами мнений и представителями органов государственной власти и органов местного самоуправления, журналистами, а также привлекать их к деятельности РЦК;

- взаимодействовать с представителями органов государственной власти и органов местного самоуправления, ответственных за реализацию ФП ФКГС в муниципальных образованиях, отвечающих за реализацию информационной политики в регионе и муниципальных образованиях, а также курирующих вопросы реализации государственной молодежной политики в субъекте Российской Федерации;

- разрабатывать рекомендации по реализации проектов в сфере формирования комфортной городской среды;

- инициировать рассмотрение вопросов в сфере благоустройства и формирования комфортной городской среды, требующих решений экспертного сообщества.

4.2. В целях обеспечения устойчивого рабочего взаимодействия между сотрудниками РЦК и представителями органов государственной власти и органов местного самоуправления, организаций, населения рекомендуются следующие формы коммуникации:

- очное и заочное участие руководителя или представителя РЦК в совещаниях, касающихся реализации ФП ФКГС в муниципальных образованиях субъекта Российской Федерации;

- ведение деловой переписки посредством электронной почты;

- ведение специалистами РЦК публичной переписки в социальных сетях.

5. Структура РЦК

5.1. Руководитель РЦК:

- руководит работой РЦК, координирует работу постоянных рабочих групп и ответственного секретаря РЦК;

- распределяет обязанности между членами РЦК;

- обеспечивает регулярный (не реже одного раза в квартал) созыв членов РЦК, определяет время и место проведения, повестку заседания, руководит подготовкой материалов для рассмотрения на заседаниях, планов работы РЦК и отчетов о его деятельности, в период между заседаниями дает поручения членам РЦК и проверяет их исполнение.

5.2. Рабочие группы:

- на основании решений РЦК и планов работ готовят материалы на рассмотрение РЦК, принимают меры к реализации решений Центра и осуществляют контроль за исполнением этих решений;

- в состав рабочих групп включаются квалифицированные специалисты министерств, ведомств и организаций по согласованию с их руководителями;

- персональный состав каждой рабочей группы утверждается руководителем РЦК, руководители рабочих групп назначаются из числа членов РЦК.

5.3. Ответственный секретарь:

- принимает участие в подготовке материалов по включенным на рассмотрение РЦК вопросам, готовит проекты текущих и перспективных планов работы РЦК;

- подготавливает на рассмотрение РЦК информацию о ходе реализации функций РЦК, а также рекомендации органам местного самоуправления, министерствам, ведомствам, общественным объединениям, юридическим и физическим лицам по проведению необходимых мероприятий для своевременной реализации функций РЦК;

- ведет рабочую документацию РЦК, своевременно оповещает членов РЦК о сроках проведения заседаний, готовит материалы к ним (в т.ч. повестка, проект решений и протокола), выполняет отдельные поручения руководителя РЦК;

- совместно с членами РЦК и рабочих групп участвует по поручению руководителя РЦК в ознакомлении с состоянием дел по выполнению протокольных решений РЦК по вопросам реализации проектов.

5.4. Члены РЦК:

- организуют в пределах своих должностных полномочий проведение мероприятий по выполнению решений РЦК;

- вносят предложения о включении в план работы РЦК вопросов, связанных с координацией деятельности министерств, ведомств, органов местного самоуправления, общественных объединений, юридических и физических лиц и других организаций в вопросах реализации проектов, принимают участие в подготовке соответствующих материалов для их рассмотрения на заседаниях РЦК.

- участвуют в работе рабочих групп РЦК, планируют и организуют их работу, докладывают на заседаниях РЦК результаты работы по включенным в повестку заседания вопросам;

- участвуют в ознакомлении с состоянием работы по исполнению постановлений Правительства Российской Федерации, Кабардино-Балкарской Республики, решений РЦК по вопросам реализации проектов исполнительными органами государственной власти, органами местного самоуправления, ведомствами и организациями;

5.5. Работа РЦК строится в соответствии с планом работы, который утверждается на заседании РЦК. Заседания Центра считаются правомочными, если на них присутствует большинство ее членов. Решения РЦК принимаются простым большинством голосов.

5.6. Решения РЦК оформляются протоколом, в котором отражаются повестка заседания и докладчики. Протокол подписывается членами РЦК, утверждается руководителем Центра.

5.7. В соответствии с планом заседания РЦК лицо, ответственное за подготовку материалов для рассмотрения на заседании Центра, представляет доклад и проект решения руководителю рабочей группы за десять рабочих дней до даты рассмотрения. Руководитель рабочей группы проверяет представленные материалы, в случае необходимости дорабатывает и представляет ответственному секретарю РЦК за три дня до даты рассмотрения.