Приложение. План мероприятий ("дорожная карта") по содействию развитию конкуренции в ЗАТО г. Радужный Владимирской области на 2020 - 2022 годы

Приложение
к постановлению
администрации
ЗАТО г. Радужный Владимирской области
от 3 июля 2020 г. N 785

План мероприятий ("дорожная карта")
по содействию развитию конкуренции в ЗАТО г. Радужный Владимирской области на 2020 - 2022 годы

N п/п	Наименование мероприятия	Наименование показателя	Целевые значения показателя			Результат исполнения мероприятия	Ответственные исполнители
			2020 год	2021 год	2022 год
1.	Системные мероприятия по содействию развитию конкуренции в ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.1.	Развитие конкуренции при осуществлении процедур муниципальных закупок, а также закупок хозяйствующих субъектов, доля муниципального образования в которых составляет более 50%, в том числе за счет расширения участия в указанных процедурах субъектов малого и среднего предпринимательства
1.1.1.	Доля закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства (включая закупки, участниками которых являются любые лица, в том числе субъекты малого и среднего предпринимательства, закупки, участниками которых являются только субъекты малого и среднего предпринимательства, и закупки, в отношении участников которых заказчиком устанавливается требование о привлечении к исполнению договора субподрядчиков (соисполнителей) из числа субъектов малого и среднего предпринимательства) в общем годовом стоимостном объеме закупок, осуществляемых в соответствии с Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц"	Доля закупок в сфере муниципального заказа, участниками которых являются только субъекты малого и среднего предпринимательства, %	Более 15	Более 15	Более 15	Повышение уровня конкуренции при осуществлении закупок с целью расширения участия субъектов малого и среднего предпринимательства в процедурах закупок в соответствии с Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"	Муниципальные учреждения
1.2.	Развитие конкуренции в сфере распоряжения муниципальной собственностью
1.2.1.	Размещение информации о свободных помещениях, находящихся в собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области на официальном сайте органов местного самоуправления ЗАТО г. Радужный Владимирской области	Размещение информации о незанятых помещениях, находящихся в собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области на официальном сайте органов местного самоуправления ЗАТО г. Радужный Владимирской области	По мере необходимости	По мере необходимости	По мере необходимости	Повышение прозрачности и доступности информации об объектах, находящихся в муниципальной собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области, планируемых к продаже и сдаче в аренду	Комитет по управлению муниципальным имуществом ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.2.2.	Размещение информации о реализации муниципального имущества, находящегося в собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области, а также о предоставлении его в аренду в средствах массовой информации, в том числе в сети "Интернет" .	Размещение информационных сообщений в средствах массовой информации, в том числе в сети "Интернет" по мере проведения аукционов по продаже или предоставлению имущества в аренду	По мере реализации	По мере реализации	По мере реализации	Формирование равных условий доступа к информации о реализации муниципального имущества, находящегося в собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области, а также о предоставлении его в аренду	Комитет по управлению муниципальным имуществом ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.2.3.	Формирование перечня имущества, находящегося в муниципальной собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области, предназначенного для передачи во владение и (или) пользование субъектам малого и среднего предпринимательства	Актуализация перечня имущества, находящегося в муниципальной собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области, предназначенного для передачи во владение и (или) пользование субъектам малого и среднего предпринимательства	Ежегодно до 1 ноября при наличии имущества, предназначенного для предоставления во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства	Ежегодно до 1 ноября при наличии имущества, предназначенного для предоставления во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства	Ежегодно до 1 ноября при наличии имущества, предназначенного для предоставления во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства	Повышение уровня конкуренции при распоряжении муниципальной собственностью ЗАТО г. Радужный Владимирской области с целью расширения участия субъектов малого и среднего предпринимательства в процедурах продажи и передачи в аренду имущества, находящегося в муниципальной собственности ЗАТО г. Радужный Владимирской области	Комитет по управлению муниципальным имуществом ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.3.	Обеспечение обучения муниципальных служащих и работников подведомственных предприятий и учреждений основам государственной политики по развитию конкуренции и антимонопольного законодательства
1.3.1.	Обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации по основам государственной политики по развитию конкуренции и антимонопольного законодательства	Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации по основам государственной политики по развитию конкуренции и антимонопольного законодательства, нарастающим итогом, чел.	Не менее 2	Не менее 5	Не менее 7	Постоянное повышение уровня квалификации муниципальных служащих	Отдел организационной и контрольной работы кадров и делопроизводства администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.3.2.	Обучение работников подведомственных организаций и учреждений на курсах повышения квалификации по основам государственной политики по развитию конкуренции и антимонопольного законодательства, в том числе законодательства по государственным и муниципальным закупкам	Количество работников подведомственных организаций и учреждений, прошедших повышение квалификации и иные формы обучения основам государственной политики по развитию конкуренции и антимонопольного законодательства, в том числе законодательства по государственным и муниципальным закупкам, чел.	Не менее 5	Не менее 8	Не менее 10	Постоянное повышение уровня квалификации работников подведомственных организаций и учреждений	Отдел организационной и контрольной работы кадров и делопроизводства администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.4.	Повышение мобильности трудовых ресурсов, способствующее повышению эффективности труда
1.4.1.	Информирование населения, в том числе безработных и ищущих работу граждан, о возможности трудоустройства (на территории ЗАТО г. Радужный Владимирской области, внутри Владимирской области, а также в других субъектах Российской Федерации) с использованием сайтов в сети "Интернет" , средств массовой информации, информационных стендов в администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области, ГКУ ВО "Центр занятости населения города Владимира" в городе Радужный	Количество граждан, зарегистрированных в ГКУ ЦЗН, получивших информацию о возможности трудоустройства и трудоустроенных, чел.	Не менее 400	Не менее 400	Не менее 400	Расширение списка информационных каналов, доли оповещения населения о возможности трудоустройства. Увеличение численности трудоустроенных граждан в условиях снижения уровня безработицы.	ГКУ ВО "Центр занятости населения города Владимира" в городе Радужный Информационно-компьютерный отдел администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.5.	Мероприятия, направленные на стимулирование новых предпринимательских инициатив за счет проведения образовательных и других мероприятий, обеспечивающих возможности для поиска, отбора и обучения потенциальных предпринимателей
1.5.1.	Организация совещаний, круглых столов, конференций (форумов), единых информационных дней, пресс-конференций по вопросам развития предпринимательства (ведение диалога органов власти и бизнеса), организация координационных советов по развитию малого и среднего предпринимательства в органах местного самоуправления	Количество совместных проводимых с администрацией Владимирской области мероприятий по вопросам развития предпринимательства, нарастающим итогом, ед.	Не менее 2	Не менее 3	Не менее 3	Выработка предложений по решению проблем и мероприятий в целях развития малого и среднего предпринимательства	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области; Исполнительный директор муниципального фонда поддержки предпринимательства ЗАТО г. Радужный
1.6.	Мероприятия, направленные на развитие механизмов поддержки технического и научно-технического творчества детей и молодежи, а также на выявление одаренных детей и молодежи, развитие их талантов и способностей
1.6.1.	Развитие системы выявления и поддержки одаренных детей, совершенствование воспитательной работы: - организация и проведение городских мероприятий; - участие обучающихся муниципальных образовательных учреждений в областных, региональных, всероссийских, международных конкурсах, фестивалях, смотрах, соревнованиях и др.; - поддержка обучающихся, успешно выполняющих образовательные стандарты, в том числе выплаты единовременных персональных стипендий отличникам учебы	Рост числа участников олимпиад, конкурсов, фестивалей, выставок к общему количеству обучающихся, %	73,2	73,3	75,4	Создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству	Управление образования администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.7.	Мероприятия, направленные на устранение избыточного государственного и муниципального регулирования, а также на снижение административных барьеров
1.7.1.	Обеспечение предоставления на безвозмездной основе государственных и муниципальных (консультационных) услуг для субъектов предпринимательской деятельности	Количество бесплатных предоставленных консультационных услуг субъектам малого и среднего предпринимательств, ед.	Не менее 70	Не менее 75	Не менее 80	Обеспечение субъектов предпринимательской деятельности информационной, консультационной, юридической поддержкой по вопросам ведения деятельности	Исполнительный директор муниципального фонда поддержки предпринимательства ЗАТО г. Радужный; Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.8.	Организация мониторинга состояния и развития конкурентной среды на рынках товаров и услуг ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.8.1.	Организация и проведение мониторингов (анкетирование) оценки состояния конкурентной среды и административных барьеров субъектами предпринимательской деятельности и потребителями	Количество проведенных мониторингов, ед.	1	1	1	Формирование предложений по совершенствованию развития конкуренции для корректировки "дорожной карты"	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
1.8.2.	Организация и проведение мониторингов (анкетирование) удовлетворенности потребителей качеством товаров и услуг на товарных рынках ЗАТО г. Радужный Владимирской области и состоянием ценовой конкуренции	Количество проведенных мониторингов, ед.	1	1	1
2.	Мероприятия в отдельных отраслях (сферах) экономики в ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.1.	Рынок услуг дошкольного образования
	По состоянию на 01.01.2020 года в ЗАТО г. Радужный Владимирской области дошкольное образование представляли 3 муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Все дошкольные учреждения имеют лицензию на право ведения образовательной деятельности. По образовательным программам дошкольного образования обучалось 1 116 детей. Кроме этого, на территории ЗАТО г. Радужный функционирует развивающий центр для детей "Оrange" (ИП Толкачева А.В.), которое является учреждением клубного типа и не имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности. В центре обучается 106 детей. Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1 до 3 лет составляет 100%. Общее состояние конкуренции на данном рынке оценивается как умеренное. К положительным факторам можно отнести: наличие спроса у населения на данную услугу, наличие свободных площадей для предоставления данной услуги индивидуальным предпринимателям. К проблемам: экономическая нестабильность, нехватка педагогических кадров. Направления развития конкуренции на рынке: - предоставление государственной поддержки негосударственным структурам, индивидуальным предпринимателям; - развитие внутренней конкуренции среди дошкольных образовательных учреждений; - организация обучения сотрудников частных компаний (в том числе курсов повышения квалификации); - предоставление муниципальных помещений, зданий для создания частных ДОУ, дошкольных групп.
2.1.1.	- Предоставление в аренду муниципальных зданий и помещений для создания частных дошкольных образовательных учреждений и дошкольных групп; - Обеспечение доступа к информации о предусмотренных мерах поддержки (в т.ч. гарантийной поддержки малому и среднему бизнесу); - Оказание консультативной помощи негосударственному сектору по вопросу получения лицензии; - Оказание содействия в повышении уровня квалификации руководителей и педагогов частных дошкольных организаций; - Рейтингование муниципальных дошкольных образовательных организаций по итогам работы в учебном году с размещением информации на официальном сайте управления образования администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области	Доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях в общей численности детей в возрасте 1-6 лет	100	100	100	Увеличение охвата детей услугами дошкольного образования путем развития негосударственного сектора	Управление образования администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области Комитет по управлению муниципальным имуществом ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.2.	Рынок услуг отдыха и оздоровления детей
	Функционирует один загородный оздоровительный лагерь "Лесной городок" , который является структурным подразделением МБОУ ДО ЦВР "Лад" . Лагерь сезонный, функционирует только в летний период, рассчитан на 125 детей в смену. Кроме этого на базе средней образовательной школы N 1, средней образовательной школы N 2, МБОУДО "Детско-юношеская спортивная школа" , МБОУ ДО ЦВР "Лад" в период школьных каникул организуются городские оздоровительные лагеря с дневным пребыванием детей. Конкуренция на данном рынке слабая. Административные барьеры, влияющие на ведение текущей деятельности или открытие нового бизнеса: нестабильность российского законодательства, экономическая нестабильность Направления развития конкуренции на рынке: - привлечение негосударственного сектора, частного бизнеса для организации отдыха детей, семейного отдыха; - доведение до населения информации о праве на получение компенсации на отдых детей; - обеспечение открытости, доступности информации, повышение информированности субъектов предпринимательской деятельности.
2.2.1.	- Привлечение негосударственных структур, частного бизнеса с целью организации отдыха детей, семейного отдыха; - Оказание консультативной помощи негосударственному сектору по вопросам организации отдыха и оздоровления детей; - Размещение в сети "Интернет" информации для потребителей о возможностях получения компенсации части стоимости путевки в стационарные загородные оздоровительные лагеря	Доля численности детей, которым в отчетном периоде были оказаны услуги отдыха и оздоровления организациями частной формы собственности в общей численности детей, которым в отчетном периоде были оказаны услуги отдыха и оздоровления всеми организациями (всех форм собственности), %	5	10	15	Увеличение количества мест в организациях отдыха и оздоровления детей Улучшение качества предоставляемой услуги	Управление образования администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.3.	Рынок услуг дополнительного образования детей
	В муниципальной системе образования ЗАТО г. Радужный Владимирской области действует три учреждения дополнительного образования: МБОУ ДО Центр внешкольной работы "Лад" ; МБУДО "Детская школа искусств" ; МБОУДО "Детско - юношеская спортивная школа" . По программам дополнительного образования обучаются 1 896 детей. Все учреждения имеют лицензию на ведение образовательной деятельности. Кроме этого, на территории города функционируют: боксерский клуб "Орион" , бильярдный клуб "Пирамида" , студия гимнастики и танца "Переворот" , театральная студия "Феникс" , фитнес-клуб "Энергия" , творческая мастерская "Да Винчи" , военно-исторический клуб "Рыцарское Копье" , хореографические образцовые ансамбли "Скай" и "Диско-Альянс, детская театральная студия "ПодРосток" , детская театральная студия "Группа юных дарований" , вокальная студия "Радужное созвездие" ; любительское объединение творческого развития детей "Рампа творчества" . Общее состояние конкуренции на данном рынке оценивается как умеренное. Положительными факторами для ведения бизнеса являются: заинтересованность детей и родителей в развитии данной услуги. Направления развития конкуренции на рынке: - оказание помощи негосударственному сектору в предоставлении помещений для организации дополнительного образования детей; - развитие и укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования; - обеспечение открытости, доступности информации, в т.ч. по вопросам лицензирования.
2.3.1.	- Оказание помощи негосударственному сектору в предоставлении помещений для организации дополнительного образования детей - Укрепление материально-технической базы действующих учреждений дополнительного образования. - Оказание консультативной помощи негосударственному сектору по вопросам лицензирования образовательной деятельности и реализации дополнительных образовательных программ - Информированность населения о возможности получения дополнительного образования, в том числе и негосударственного сектора	Доля детей, охваченных образовательными программами дополнительного образования детей, в общей численности детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет, %	61,4	61,4	61,4	Увеличение численности детей, занимающихся дополнительным образованием Улучшение качества услуг по дополнительному образованию детей	Управление образования администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.5.	Рынок жилищного строительства
	На рынке жилищного строительства осуществляют деятельность организации частной формы собственности. Предприятия, доминирующие на данном рынке, отсутствуют. Проблемы развития рынка: Большое количество и длительность срока прохождения процедур, необходимых для сбора документов, предъявляемых в уполномоченный орган для оформления разрешения на строительство объекта капитального строительства.
2.5.1.	Размещение сведений о технических условиях подключения (технологического присоединения) объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения (электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, водоотведения) в документации о проведении аукциона на право аренды земельных участков под строительство	Сбор информации о возможности подключения инженерной инфраструктуры в целях включения в документацию о проведении аукциона на право аренды земельных участков по строительство	Постоянно	Постоянно	Постоянно	Повышение активности частных организаций при проведении публичных торгов муниципального имущества	МКУ "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
2.5.2.	Вовлечение в хозяйственный оборот земельных участков, находящихся в муниципальной собственности в целях жилищного строительства, развития застроенных территорий, освоения территории в целях строительства стандартного жилья, комплексного освоения земельных участков в целях строительства стандартного жилья	Обеспечение проведения аукционов на право аренды земельных участков в целях жилищного строительства, развития застроенных территорий, освоения территории в целях строительства стандартного жилья, комплексного освоения земельных участков в целях строительства стандартного жилья	Постоянно	Постоянно	Постоянно	Повышение активности частных организаций при проведении публичных торгов муниципального имущества	Комитет по управлению муниципальным имуществом ЗАТО г. Радужный Владимирской области МКУ "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
2.6.	Рынок благоустройства городской среды
	На данном рынке осуществляют деятельность муниципальное казенное учреждение "Дорожник" и муниципальное казенное учреждение "Жилищно-коммунальное хозяйство" . Конкуренция на данном рынке слабая. В настоящее время на многих дворовых территориях города имеется ряд недостатков: отсутствуют скамейки, урны, беседки, состояние детских игровых площадок неудовлетворительное, дорожное покрытие разрушено либо отсутствует, утрачен внешний облик газонов. Во многих дворах отмечается недостаточное количество стоянок для личного транспорта, в других они отсутствуют. Это приводит к самовольному хаотичному размещению автомобильного транспорта на территориях детских игровых площадок, газонах. Дворовые территории многоквартирных домов и проезды к дворовым территориям являются важнейшей составной частью транспортной системы. От уровня транспортно-эксплуатационного состояния дворовых территорий и проездов во многом зависит качество жизни населения. Без благоустройства дворов благоустройство городского округа не может носить комплексный характер и эффективно влиять на повышение качества жизни населения. Решение проблем состоит в реализации комплекса мероприятий, направленных на создание современной городской среды в соответствии с современными требованиями к уровню благоустройства. Положительными факторами для ведения бизнеса на данном рынке являются: рыночная инфраструктура (дороги, коммуникации), платежная дисциплина партнеров по бизнесу, взаимоотношения между компаниями-конкурентами, возможность получения кредитов, экономическая стабильность и возможность планирования, сроки окупаемости капиталовложений. Административными барьерами, влияющими на ведение текущей деятельности или открытие нового бизнеса на рынке, являются нестабильность российского законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; несовершенство налоговой политики; несовершенство политики государства, направленной на регулирование цен. Направления развития конкуренции на рынке: Обеспечение прозрачности и равноправного доступа к закупкам для всех участников рынка. Повышение информационного обеспечения бизнеса.
2.6.1.	Проведение опросов населения для определения приоритетных проектов в сфере благоустройства городской среды	Доля муниципальных контрактов, заключенных для реализации проектов по благоустройству городской среды, определенных жителями в качестве приоритетных, в общем числе муниципальных контрактов в сфере благоустройства городской среды, %	70	80	90	Увеличение количества организаций частной формы собственности на указанном рынке. Вовлечение населения в процесс благоустройства городской среды; повышение удовлетворенности населения состоянием городской среды	МКУ "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
2.6.2	Привлечение организаций частной формы собственности на рынок благоустройства городской среды путем реализации национального проекта "Формирование комфортной городской среды"	Увеличение доли организаций частной формы собственности на рынке благоустройства городской среды, %	10	15	20	Увеличение количества организаций частной формы собственности на указанном рынке	МКУ "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
2.6.3	Размещение в СМИ информации о реализации национального проекта "Формирование комфортной городской среды"	Размещение в СМИ информации о реализации национального проекта "Формирование комфортной городской среды"	По мере реализации	По мере реализации	По мере реализации	Повышение удовлетворенности населения состоянием городской среды	МКУ "Дорожник ЗАТО г. Радужный Владимирской области" , МКУ "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
2.7.	Рынок оказания услуг по перевозке пассажиров автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярных перевозок (городской транспорт)
	Пассажирские автоперевозки осуществляются МУП "Автотранспортные перевозки ЗАТО г. Радужный Владимирской области" и ИП Бакимовым Э.П. На городских и пригородных муниципальных маршрутах работает 14 автобусов МУП "АТП" и 3 автобуса ИП Бакимов Э.П. Конкуренция на данном рынке умеренная. Положительными факторами для ведения бизнеса являются: наличие платежеспособного спроса населения, рыночная инфраструктура (дороги, коммуникации). Направления развития конкуренции на рынке: Разработка программы мер стимулирующего характера. Усиление контроля за нелегальными перевозчиками.
2.7.1.	Проведение открытого конкурса на право осуществления перевозок по городскому маршруту	Доля негосударственных (немуниципальных) перевозчиков на муниципальных маршрутах пассажирского автомобильного транспорта, %	10	20	30	Увеличение числа негосударственных перевозчиков на муниципальных маршрутах пассажирского автомобильного транспорта	МКУ "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
2.7.2.	Проведение мониторинга (анкетирование) по пресечению несанкционированных перевозок пассажиров автомобильным транспортом на территории ЗАТО г. Радужный Владимирской области	Количество проведенных мероприятий, ед.	1	1	1	Увеличение числа легальных перевозчиков на муниципальных маршрутах пассажирского автомобильного транспорта с сохранением социальной защищенности пассажиров	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.8.	Рынок розничной торговли
	По состоянию на 01.01.2020 г. на рынке розничной торговли ЗАТО г. Радужный Владимирской области по данным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы осуществляют деятельность 153 объекта. В городе работают 75 магазинов стационарной розничной торговли. Доля частных учреждений -100%. Рынок представлен в основном малым бизнесом (включая микропредприятия), 14,6% от стационарной розничной торговли составляю федеральные сетевые магазины, что создает высокий уровень развития конкуренции. Положительными факторами, влияющих на ведение бизнеса являются: наличие спроса и возможности у населения оплачивать товары, возможность аренды помещений, рыночная инфраструктура (дороги, коммуникации). К наиболее существенным административным барьерам относятся: нестабильность законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; несовершенство политики государства, направленной на регулирование цен, несовершенство налоговой политики; сложность и затянутость процедуры получения лицензий. Направления развития конкуренции на рынке: Поддержка местных предпринимателей. Усиление работы по борьбе с незаконной торговлей.
2.8.1.	Организация ярмарок выходного дня для предпринимателей ЗАТО г. Радужный Владимирской области производителей продовольственных и непродовольственных товаров	Доля оборота розничной торговли на розничных рынках и ярмарках в структуре оборота розничной торговли, %	5	5	5	Развитие местного производства	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.8.2.	Усиление работы по борьбе с незаконной торговлей	Количество проведенных мероприятий по выявлению и пресечению незаконной торговли на территории ЗАТО г. Радужный Владимирской области, ед.	12	12	12	Обеспечение равной конкурентной среды	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.8.3.	Мониторинг розничных цен на основные виды социально значимых продуктов питания в целях анализа ценовой ситуации на продовольственном рынке	Количество проведенных мероприятий, ед.	4	4	4	Оценка ценовой ситуации в розничной торговле	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области
2.8.4.	Мониторинг структуры рынка розничной торговли фармацевтической продукцией	Количество проведенных мероприятий, ед.	4	4	4	Обеспечение доступности лекарственных препаратов для населения, в том числе низкого ценового сегмента и сильнодействующих обезболивающих препаратов	Отдел экономики администрации ЗАТО г. Радужный Владимирской области