Приложение N 5. Информационная карта проекта

Информация об изменениях:

Приложение 5 изменено с 2 апреля 2019 г. - Постановление Правительства Новосибирской области от 2 апреля 2019 г. N 127-п

См. предыдущую редакцию

Приложение N 5
к Порядку предоставления субсидий,
предусмотренных подпрограммой "Развитие
медицинской промышленности
Новосибирской области" государственной
программы Новосибирской области
"Развитие промышленности и повышение
ее конкурентоспособности в Новосибирской
области"

(с изменениями от 2 апреля 2019 г.)

УТВЕРЖДАЮ              

Руководитель организации      

_____________________________

Дата, печать (при наличии печати)

Информационная карта проекта

Информационная карта является формой представления организацией сведений о проекте и должна соответствовать требованиям, сформулированным в пунктах разделов настоящей информационной карты.

Представляемые организацией сведения должны быть достаточными для оценки заявок конкурсной комиссией.

1. Общие сведения:

наименование проекта;

цель и задачи проекта.

2. Описание продукции (работ, услуг):

назначение и возможные сферы использования;

основные характеристики, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентоспособность;

степень готовности (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.);

возможности для дальнейшего развития продукта (работы, услуги);

иное.

3. Анализ рынка сбыта и конкурентов:

география предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей (потребителей);

основные конкуренты, их сильные и слабые стороны;

емкость рынка (текущее состояние и прогнозы);

оценочная доля на рынке;

иное.

4. Производственный план:

потребность в площадях (производственных, складских, офисных и иных);

потребность в оборудовании (инструменте), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и сроки поставки;

прямые затраты;

иное.

5. Организационный план:

перечень необходимых нормативных документов (устав, патенты, лицензии, сертификаты, договоры аренды, купли-продажи, другое);

организационная структура управления;

информация о партнерах, степень и условия их участия;

иное.

6. План по трудовым ресурсам:

основной руководящий состав, требования к его квалификации, обеспечивающие реализацию проекта; фактическое наличие сотрудников, уровень образования и квалификации, опыт работы;

возможность использования специализированных организаций;

иное.

7. Финансовый план:

планируемые финансовые результаты деятельности;

иное.