Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя Республики Крым
от 03.09.2020 N 4999

Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя Республики Крым
от 09.12.2015 N 1486

Краткая характеристика (паспорт) муниципальной программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (2 Этап)

Наименование муниципальной программы	Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь (далее - Программа)
Подпрограммы	Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"; Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"; Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"; Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования
Ответственный исполнитель	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования)
Соисполнители	Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)
Цель	Модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей
Задачи Программы (цели подпрограмм)	1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей. 2. Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей. 3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации. 4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.
Целевые показатели (индикаторы)	1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ). 2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений. 3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. 4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ. 5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. 6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений. 7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. 8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся. 9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. 10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения. 11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений. 13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. 14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования. 15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования. 16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного. 17. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. 18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. 19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных. 20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию среди обучающихся и воспитанников патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. 21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
Сроки и этапы реализации	С 2018 по 2022 год.
Финансовое обеспечение муниципальной программы с указанием источников образования	Общий объём средств, предусмотренных на реализацию 2 этапа Программы 24 670 934,50595 тыс. рублей, в том числе:
		Годы реализации	Объем средств, тыс. руб.
			средства республиканского бюджета	средства бюджета муниципального образования	средства внебюджетных источников
		2018	3 426 317,42533	969 605,61457	318 128,82086
		2019	3 602 826,15809	1 045 974,21726	299 900,57274
		2020	3 755 582,30324	946 330,64324	342 252,04000
		2021	3 861 209,62033	991 530,12390	342 252,04000
		2022	3 714 417,33623	712 355,55016	342 252,04000
		Итого:	18 360 352,84322	4 665 796,14913	1 644 785,51360
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. 2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. 3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений. 4. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. 5. Интеграция детей-инвалидов, детей с ОВЗ в образовательные учреждения города. 6. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. 7. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. 8. Расширение спектра программ дополнительного образования. 9. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. 10. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. 11. Увеличение количества участников конкурсных программ. 12. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам. 13. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. 14. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

В современных условиях система образования становится одним из важнейших факторов, обеспечивающих экономический рост, социальную стабильность, развитие институтов гражданского общества. Уровень образования населения является обязательным условием прогресса общества и экономики. Стратегической целью в сфере образования является модернизация образовательной системы.

При этом отмечается, что система образования среди других отраслей социальной сферы наиболее адаптирована к требованиям изменяемой социальной среды.

Главная цель, поставленная перед системой образования Республики Крым, заключается в развитии человеческого потенциала региона как основного условия успешного осуществления комплекса социально-экономических реформ в Республике Крым.

Дошкольное образование

Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 60 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе 8 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы. В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 11 031 место, по состоянию на 01.09.2019 года воспитываются 15297 воспитанников в возрасте от 2 до 6 (7) лет.

По состоянию на 01.01.2020 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 14 637 детей в возрасте от 0 до 7-ми лет.

Администрацией города Симферополя проводится системная работа по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.

В 2019 году переданы в муниципальную собственность и открыты МБДОУ N 16 "Лучик" в микрорайоне Фонтаны, МБДОУ N 14 "Антошка" в мкр. "Загородный" на 260 мест каждый.

На базе МБДОУ N 56 "Ландыш" открыт 4-х групповой модульный детский сад на 100 мест.

На базе МБОУ "СОШ ДС N 36" дополнительно открыто 12 групп на 260 мест.

В МБДОУ N 27 "Аленький цветочек" открыта дошкольная группа на 30 мест. После проведенных работ по капитальному ремонту открыто пять групповых помещений, рассчитанных на 150 детей в дошкольном образовательном учреждении N 11 "Подснежник".

Готовятся к вводу в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ N 12 "Белочка" (мкр. Белое-2), МБДОУ N 18 "Карандаши" (мкр. Луговое).

В текущем году планируется завершить работы по строительству 4 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 6", МБОУ "СОШ N 26", МБОУ "СОШ N 18", МБДОУ N 9 "Жар птица".

В рамках реализации мероприятий Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 г." предусмотрено строительство 6 дошкольных образовательных учреждений:

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест в районе ул. Беспалова;

- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир-Заде/ ул. Урукуста;

- Строительство двух дошкольных учреждений на 260 мест каждое, по ул. Никанорова;

- Строительство дошкольной образовательной организации на 260 мест в микрорайоне Хошкельды (ул. Н. Велиевой, ул. А. Аметовой).

В 2020 - 2021 гг. запланированы работы по реконструкции здания второго корпуса МБДОУ N 45 "Искорка" на 150 мест, здания МБДОУ N 92 "Дельфин" (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ N 75 "Золотая рыбка" на 150 мест.

В рамках реализации Национального проекта "Демография" в микрорайоне "Город Мира" запланировано строительство дошкольного учреждения на 260 мест, в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.

В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 4 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Мраморная (146 мест), ул. Воровского, 25 (280 мест), ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).

Ввод в эксплуатацию данных объектов позволит увеличить количество мест в дошкольных образовательных организациях на 4246 мест.

Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.

Общее образование

Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 48 образовательными учреждениями. С сентября 2019 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 46 319 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях - 1126 воспитанников.

В Симферополе функционирует три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4%. По медицинским показаниям 380 (0,9%) детей получают образовательную услугу на дому.

Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ с обучением на родных (украинском, крымско-татарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.

30 (62%) общеобразовательных учреждений работают в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации ФЦП "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года" запланировано строительство 3 общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.

Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.

Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.

На повестке дня остаются проблемные вопросы:

- несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;

- компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;

- не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий по антитеррористической безопасности образовательных учреждений.

Учреждения дополнительного образования

В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования: "Центр детского и юношеского творчества", "Станция юных техников", "Энергия", "Межшкольный учебно-производственный комбинат", "Радуга". Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей, учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.

Все муниципальные учреждения дополнительного образования получили лицензию на осуществление образовательной деятельности. "Межшкольный учебно-производственный комбинат" реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы.

Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города Симферополя за счет открытия новых кружков, секций.

В рамках данной программы планируется расширять представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитывать уважительное отношение к труду народных мастеров, прививать национальную гордость за мастерство русского народа, ознакомить с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.

Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.

Дополнительное профессиональное образование

Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования "Информационно-методический центр" (далее - МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ - программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.

План работы МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.

Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.

В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативно-правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования муниципального образования городской округ Симферополь, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее - ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 28.11.2014 N Пр-2753.

ГАРАНТ:

Стратегия противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г. фактически утратила силу с 29 мая 2020 г.

См. Стратегию противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г., утвержденную Указом Президента РФ от 29 мая 2020 г. N 344

2. Приоритеты, цели и задачи Программы

Приоритетом на данном этапе развития образования является обеспечение доступности дошкольного образования. Другим системным приоритетом является повышение качества результатов образования на разных уровнях.

Основной целью Программы является модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей. Модернизация - обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества. Модернизация - переход посредством реформ и инноваций.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Программы:

1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.

2. Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.

3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации.

4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Программы

Показатели (целевые индикаторы):

1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.

2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.

3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.

4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.

5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.

9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.

10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения.

11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений.

13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования.

16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.

17. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.

18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированного.

20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.

21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

Сроки и этапы реализации Программы с 2018 по 2022 год.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Программы обеспечивается за счёт реализации основных программных мероприятий (мероприятий).

Реализация программы с 2018 по 2022 годы предполагает выполнение комплекса мероприятий, предусмотренных четырьмя подпрограммами: "Развитие дошкольного образования", "Развитие общего образования", "Развитие дополнительного образования", "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования":

Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования" предусматривает три основных мероприятия:

1. обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

2. создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования;

3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений.

Подпрограмма 2. "Развитие общего образования" предусматривает четыре основных мероприятия:

1. обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений;

2. создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования;

3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений;

Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования" предусматривает одно основное мероприятие:

1. обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования.

Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" предусматривает два основных мероприятия:

1. обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования;

2. социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Программы разработаны и утверждены:

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.09.2019 N 4806 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.08.2017 N 2939";

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 22.05.2015 N 328 "Об утверждении Положения о комиссии по рассмотрению заявлений родителей (законных представителей) о приеме детей для обучения по программам начального общего образования";

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 N 5998 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)" и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 N 347 и от 27.05.2015 N 344";

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях, расположенных на территории городского округа Симферополь Республики Крым" и признании утратившим силу постановления Администрации города Симферополя Республики Крым от 28.05.2015 N 349";

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 721 "Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений";

- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 720 "Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений".

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Программы планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Программы средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации программы, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Программы предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Программы на соответствующий финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в данной Программе предусмотрен в части расходов на оплату труда работников общеобразовательных и дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных общеобразовательных организаций, на компенсацию родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, на компенсацию расходов на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам, а также расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях и учреждениях общего образования (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).

По дошкольному образованию ожидается открытие новых дошкольных учреждений в рамках реализации Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года".

В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Программу включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.

Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" является родительская плата за присмотр и уход в учреждениях дошкольного и общего образования. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Программы, будут вноситься соответствующие изменения в Программу.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Программы - 24 670 934,50595 тыс. рублей, в том числе:

Годы реализации	Объем средств, тыс. руб.
Годы реализации	средства республиканского бюджета	средства бюджета муниципального образования	средства внебюджетных источников
2018	3 426 317,42533	969 605,61457	318 128,82086
2019	3 602 826,15809	1 045 974,21726	299 900,57274
2020	3 755 582,30324	946 330,64324	342 252,04000
2021	3 861 209,62033	991 530,12390	342 252,04000
2022	3 714 417,33623	712 355,55016	342 252,04000
Итого:	18 360 352,84322	4 665 796,14913	1 644 785,51360

7. Механизм реализации, управление Программой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Программы сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Программы включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.

На ход реализации Программы существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Программы, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Программы. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Программы, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Программы из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Программы);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Программы.

К организационным рискам реализации Программы относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Программы, являющихся участниками реализации Программы.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Программы, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Программы;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Программы, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Программы;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Программы (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Дополнительные риски:

- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;

- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.

Контроль за ходом реализации Программы осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Программы, осуществляют ответственный исполнитель, и соисполнители Программы.

Контроль за исполнением Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь, утвержденного Постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 16.03.2015 N 112.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной программы

Реализация комплекса мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:

1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.

3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.

4. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

5. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.

6. Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

7. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

8. Расширение спектра программ дополнительного образования.

9. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.

10. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

11. Увеличение количества участников конкурсных программ.

12. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.

13. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

14. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

Таким образом, данная Программа предполагает дальнейшую модернизацию существующей системы образования и перспективу ее выхода на инновационный уровень.

9. Методика оценки эффективности муниципальной программы

1. Настоящая Методика предназначена для проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

2. Оценка эффективности муниципальных программ проводится в отношении муниципальной программы в целом, а также в отношении подпрограмм муниципальной программы.

3. Для оценки эффективности муниципальной программы (подпрограммы) используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

- степень реализации основных мероприятий (мероприятий) и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - степень реализации мероприятий);

- степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым;

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

4. Оценка эффективности реализации муниципальной программы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной программы и ее подпрограмм по следующим формулам:

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является увеличение значений:

;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

где:

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- фактическое значение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутое на конец отчетного финансового года;

- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

При превышении фактического значения целевого показателя (индикатора) в отчетном периоде над плановым значением степень достижения планового значения целевого показателя (индикатора) принимается равной 1.

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы) в целом по следующей формуле:

где:

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе (подпрограмме);

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы (подпрограммы).

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);

- количество выполненных мероприятий;

- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

Мероприятие, непосредственный результат которого оценивается на основании количественных значений, считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата соответствует плановому. В случае если для оценки непосредственного результата используется несколько показателей количественной оценки, мероприятие считается выполненным, если фактически достигнутое значение непосредственного результата каждого из них соответствует плановому.

Мероприятие, которое должно быть выполнено к определенному сроку, считается выполненным, если соблюден установленный срок.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

где:

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы);

- фактические расходы на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году;

- плановые расходы на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) не предусмотрены (отражаются в других муниципальных программах (подпрограммах)), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы) СРМП принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

где:

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);

- степень реализации мероприятий муниципальной программы (подпрограммы);

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной программы (подпрограммы).

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) по следующей формуле:

где:

- эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы);

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной программе (подпрограмме);

5. Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной программы (подпрограммы) признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)
Подпрограммы 1 "Развитие дошкольного образования"

Наименование Подпрограммы 1	Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" (далее - Подпрограмма 1)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования
Ответственный исполнитель	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования)
Соисполнители	Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)
Цель	Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей
Задачи	1. Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. 2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях. 3. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования. 4. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность. 5. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризация.
Целевые показатели (индикаторы)	1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ). 2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений. 3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. 4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ. 5. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. 6. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 7. Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.
Сроки и этапы реализации	2018 - 2022 годы
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 1 с указанием источников финансирования	Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 - 10006 166,48601 тыс. рублей, в том числе:
	Источники финансирования	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
	Всего, тыс. руб.	1 968 995,84727	1 985 899,24707	2 098 273,72056	2 140 812,96448	1 812 184,70663
	средства республиканского бюджета	1 288 617,18639	1 181 288,73576	1 364 004,77943	1 407 742,55013	1 265 703,22893
	средства бюджета муниципального образования	402 185,78988	529 902,74041	418 342,80113	417 144,27435	230 555,33770
	средства внебюджетных источников	278 192,87100	274 707,77090	315 926,14000	315 926,14000	315 926,14000
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. 2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях. 3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений. 4. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

На базе МБДОУ N 56 "Ландыш" открыт 4-х групповой модульный детский сад на 100 мест.

На базе МБОУ "СОШ ДС N 36" дополнительно открыто 12 групп на 260 мест.

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест в районе ул. Беспалова;

- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;

- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир - Заде/ ул. Урукуста;

- Строительство двух дошкольных учреждений на 260 мест каждое, по ул. Никанорова;

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 1

Основной целью Подпрограммы 1 является создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 1:

1. Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.

2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях.

3. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции дошкольных образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.

4. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 1

Показатели (целевые индикаторы):

1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.

2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений.

4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.

5. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

6. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

7. Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

Подпрограмма 1 реализуется с 2018 по 2022 годы.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 1 обеспечиваются за счёт реализации основных мероприятий (мероприятий):

1. обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

2. создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования;

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Подпрограммы 1 разработаны и утверждены:

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 1 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Подпрограммы 1 "Развитие дошкольного образования" планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 1 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 1, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 1 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 1 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 1 отображен в части расходов на оплату труда работников дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях (расходы на приобретение учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).

В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Подпрограмму 1 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.

Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 1 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 1, будут вноситься соответствующие изменения.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 - 10 006 166,48601 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	2018 - 2022 гг.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Всего, тыс. руб.	10 006 166,48601	1 968 995,84727	1 985 899,24707	2 098 273,72056	2 140 812,96448	1 812 184,70663
средства республиканского бюджета	6 507 356,48064	1 288 617,18639	1 181 288,73576	1 364 004,77943	1 407 742,55013	1 265 703,22893
средства бюджета муниципального образования	1 998 130,94347	402 185,78988	529 902,74041	418 342,80113	417 144,27435	230 555,33770
средства внебюджетных источников	1 500 679,06190	278 192,87100	274 707,77090	315 926,14000	315 926,14000	315 926,14000

7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Подпрограммы 1 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 1 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

На ход реализации Подпрограммы 1 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 1, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 1. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 1 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 1);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 1 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 1.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 1 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 1, являющихся участниками реализации Подпрограммы 1.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 1;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 1;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 1 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Дополнительные риски:

- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов дошкольного образования;

- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта дошкольных образовательных организаций.

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 1 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 1, осуществляет ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 1

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов:

1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.

2. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях.

3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

4. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы 1

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в следующей последовательности:

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы по следующим формулам:

;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

где:

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

2) Оценивается степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы в целом по следующей формуле:

где:

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- количество выполненных мероприятий;

- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

4) Оценивается степень соответствия запланированному уровню расходов муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;

- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

Под плановыми расходами на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году понимаются объемы бюджетных ассигнований, предусмотренные на реализацию муниципальной подпрограммы в решении о бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий год по состоянию на 31 декабря.

В случае если средства на реализацию муниципальной подпрограммы не предусмотрены (отражаются в других муниципальных подпрограммах), степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы принимается равной 1.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

3. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.

Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается удовлетворительной в случае, если значение составляет не менее 0,75.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)
Подпрограммы 2 "Развитие общего образования"

Наименование Подпрограммы 2	Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" (далее - Подпрограмма 2)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования
Ответственный исполнитель	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования)
Соисполнители	Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)
Цель	Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей
Задачи	1. Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. 2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях. 3. Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях. 4. Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города. 5. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования. 6. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций.
Целевые показатели (индикаторы)	1. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. 2. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений. 3. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. 4. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся. 5. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. 6. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. 7. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 8. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных учреждений.
Сроки и этапы реализации	2018 - 2022 годы
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 2 с указанием источников финансирования	Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 - 14 111 394,88374 тыс. рублей, в том числе:
	Источники финансирования	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
	Всего, тыс. руб.	2 639 516,68659	2 854 029,812 82	2 830 222,95282	2 942 982,54575	2 844 642,88576
	средства республиканского бюджета	2 135 700,73894	2 419 398,09533	2 347 299,56381	2 324 611,19020	2 319 858,22730
	средства бюджета муниципального образования	463 879,99779	409 438,915 65	414 308,52 901	465 178,57555	371 591,87846
	средства внебюджетных источников	39 935,94986	25 192,801 84	26 325,90 000	26 325,90 000	26 325,90000
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	1. Интеграция детей-инвалидов, детей с ОВЗ в образовательные учреждения города. 2. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. 3. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. 4. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений. 5. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

В городе функционирует три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (далее - ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4%. По медицинским показаниям 380 (0,9%) детей получают образовательную услугу на дому.

30 (62%) общеобразовательных учреждений работают в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации ФЦП "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года" на 2018 - 2022 годы запланировано строительство 3 общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.

На повестке дня остаются проблемные вопросы:

- не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий по антитеррористической безопасности общеобразовательных учреждений.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 2

Основной целью Подпрограммы 2 является создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 2:

1. Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.

2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях.

3. Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях.

4. Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города.

5. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.

6. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

Показатели (целевые индикаторы):

1. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.

2. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.

3. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.

4. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.

5. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.

6. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.

7. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.

8. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных организаций.

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2 с 2018 по 2022 год.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 2 обеспечивается за счёт реализации основных мероприятий (мероприятий):

1. обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений;

2. создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования;

3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 2 разработаны и утверждены:

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 2 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Подпрограммы 2 "Развитие общего образования" планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 2 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 2, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 2 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 2 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 2 отображен в части расходов на оплату труда работников школ муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных учреждениях (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).

В рамках реализации Федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года" ожидается открытие новых общеобразовательных учреждений.

В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Подпрограмму 2 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.

Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 2 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 2, будут вноситься соответствующие изменения.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 - 14 111 394,88374 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	2018 - 2022 гг.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Всего, тыс. руб.	14 111 394,88374	2 639 516,68659	2 854 029,81282	2 830 222,95282	2 942 982,54575	2 844 642,88576
средства республиканского бюджета	11 546 867,81558	2 135 700,73894	2 419 398,09533	2 347 299,56381	2 324 611,19020	2 319 858,22730
средства бюджета муниципального образования	2 124 397,89646	463 879,99779	409 438,91565	414 308,52901	465 178,57555	371 591,87846
средства внебюджетных источников	144 106,45170	39 935,94986	25 192,80184	26 325,90000	26 325,90000	26 325,90000

Реализация Подпрограммы 2 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 2 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

На ход реализации Подпрограммы 2 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 2, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 2. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 2 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 2);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 2 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 2.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 2 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 2, являющихся участниками реализации Подпрограммы 2.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 2;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 2;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 2 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Дополнительные риски:

- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;

- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 2 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 2, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Подпрограммы 2

8. Оценка социально-экономической эффективности реализации муниципальной Подпрограммы 2

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 2 позволит достичь следующих результатов:

1. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.

2. Уменьшение числа школ, работающих в две смены.

3. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях

4. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.

5. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

1) Оценивается степень достижения планового значения каждого целевого показателя (индикатора) муниципальной подпрограммы и ее подпрограмм по следующим формулам:

;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

где:

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

где:

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- количество выполненных мероприятий;

- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

где:

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;

- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)
Подпрограммы 3 "Развитие дополнительного образования"

Наименование Подпрограммы 3	Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования" (далее - Подпрограмма 3)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования
Ответственный исполнитель	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования)
Соисполнители	Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)
Цель	Развитие системы дополнительного образования.
Задачи	1. Расширение возможностей дополнительного образования детей. 2. Развитие научно-технического творчества. 3. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризации.
Целевые показатели (индикаторы)	1. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. 2. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.
Сроки и этапы реализации	2018 - 2022 годы
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 с указанием источников финансирования	Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 - 415 671,93888 тыс. рублей, в том числе:
	Источники финансирования	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
	Всего, тыс. руб.	81 775,97318	81 207,02070	86 908,15540	82 487,85830	83 292,93130
	средства бюджета муниципального образования	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
	средства внебюджетных источников	81 775,97318	81 207,02070	86 908,15540	82 487,85830	83 292,93130
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	1. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. 2. Расширение спектра программ дополнительного образования.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования (далее - МБУ ДО): "Центр детского и юношеского творчества", "Станция юных техников", "Энергия", "Межшкольный учебно-производственный комбинат", "Радуга". Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.

МБУ ДО "Межшкольный учебно-производственный комбинат" получило лицензию на осуществление образовательной деятельности. Реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы. Учреждением разрабатывается сетевая форма сотрудничества с учебными заведениями Российской Федерации, что позволяет более рационально использовать материальную базу этого учреждения, внедрять новые формы работы.

Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города за счет открытия новых кружков, секций.

В рамках данной Подпрограммы проводится систематическая работа по расширению представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитанию уважительного отношения к труду народных мастеров; привитию национальной гордости за мастерство русского народа; ознакомлению с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 3

Основной целью Подпрограммы 3 является развитие системы дополнительного образования.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 3:

1. Расширение возможностей дополнительного образования детей.

2. Развитие научно-технического творчества.

3. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризации.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 3

Показатели (целевые индикаторы):

1. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.

2. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.

Подпрограмма 3 реализуется с 2018 по 2022 годы.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 3 обеспечиваются за счёт реализации основного программного мероприятия (мероприятия):

- обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 3 разработаны и утверждены:

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 3 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 3 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 3, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 3 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 3 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств муниципального бюджета в Подпрограмме 3 отображен в части расходов на оплату труда работников учреждений дополнительного образования, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных организациях.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 - 415 671,93888 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	20182022 гг.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Всего, тыс. руб.	415 671,93888	81 775,97318	81 207,02070	86 908,15540	82 487,85830	83 292,93130
средства бюджета муниципального образования	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
средства внебюджетных источников	415 671,93888	81 775,97318	81 207,02070	86 908,15540	82 487,85830	83 292,93130

7. Механизм реализации, управление подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками

Реализация Подпрограммы 3 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 3 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

На ход реализации Подпрограммы 3 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 3, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 3. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 3 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации;

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 3 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 3.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 3 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей, являющихся участниками реализации Подпрограммы 3.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 3;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 3;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 3 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 3 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 3, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Программы.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 3

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 3 позволит достичь следующих результатов:

1. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.

2. Расширение спектра программ дополнительного образования.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

где:

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

где:

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- количество выполненных мероприятий;

- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

где:

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;

- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

по состоянию на 31 декабря.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Краткая характеристика (паспорт)
Подпрограммы 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"

Наименование Подпрограммы 4	Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение системы образования" (далее - Подпрограмма 4)
Координатор	Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования
Ответственный исполнитель	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования)
Соисполнители	Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства)
Цель	Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.
Задачи	1. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования. 2. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию. 3. Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников, одаренных и талантливых учащихся. 4. Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму.
Целевые показатели (индикаторы)	1. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования. 2. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного. 3. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. 4. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. 5. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных. 6. Доля проведенных мероприятий среди обучающихся и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. 7. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
Сроки и этапы реализации	2018 - 2022 годы
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 4 с указанием источников финансирования	Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 - 137 701,19732 тыс. рублей, в том числе:
	Источники финансирования	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
	Всего, тыс. руб.	23 763,35372	27 564,86750	28 760,15770	28 708,41570	28 904,40270
	средства республиканского бюджета	1 999,50000	2 139,32700	1 989,00000	1 989,00000	1 989,00000
	средства бюджета муниципального образования	21 763,85372	25 425,54050	26 771,15770	26 719,41570	26 915,40270
	средства внебюджетных источников	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности	1. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. 2. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. 3. Увеличение количества участников конкурсных программ. 4. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам. 5. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. 6. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу

В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативно-правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования города, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее - ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 28.11.2014 N Пр-2753.

ГАРАНТ:

Стратегия противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 г. фактически утратила силу с 29 мая 2020 г.

2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 4

Основной целью Подпрограммы 4 является создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.

Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач:

1. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования.

2. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.

3. Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников.

4. Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму.

3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 4

Целевые показатели (индикаторы):

1. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации для педагогов и работников сферы образования.

2. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.

3. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.

4. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.

5. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.

6. Доля проведенных мероприятий среди обучающихся и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.

7. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 4 с 2018 по 2022 год.

4. Все мероприятия

Достижение цели и решение задач Подпрограммы 4 обеспечиваются за счёт реализации основных мероприятий (мероприятий):

1. Обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ", организация и проведение конкурсов в области образования.

2. Социальная поддержка обучающихся образовательных учреждений, работников сферы образования.

5. Меры муниципального и правового регулирования

Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 4 разработаны и утверждены:

Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 4 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.

6. Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение Подпрограммы 4 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 4 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.

Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 4, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.

Финансирование Подпрограммы 4 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).

Объем финансирования Подпрограммы 4 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.

Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 4 направлен на предоставление компенсации расходов на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам.

Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 -137 701,19732 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	20182022 гг.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
Всего, тыс. руб.	137 701,19732	23 763,35372	27 564,86750	28 760,15770	28 708,41570	28 904,40270
средства республиканского бюджета	10 105,82700	1 999,50000	2 139,32700	1 989,00000	1 989,00000	1 989,00000
средства бюджета муниципального образования	127 595,37032	21 763,85372	25 425,54050	26 771,15770	26 719,41570	26 915,40270
средства внебюджетных источников	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000

Реализация Подпрограммы 4 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 4 включает в себя:

- текущий мониторинг наступления рисков;

На ход реализации Подпрограммы 4 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.

Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 4, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 4. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:

- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 4 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 4);

- эффективное использование имеющихся средств;

- корректировка Подпрограммы 4 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 4.

К организационным рискам реализации Подпрограммы 4 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 4, являющихся участниками реализации Подпрограммы 4.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:

- выделение промежуточных этапов;

- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 4;

- осуществление последующего мониторинга их выполнения.

Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:

- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 4;

- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 4 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).

Контроль за ходом реализации Подпрограммы 4 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.

Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 4, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Программы.

8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 4

Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 4 позволит достичь следующих результатов:

1. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.

2. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.

3. Увеличение количества участников конкурсных программ.

4. Предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности.

5. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.

6. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.

9. Методика оценки эффективности муниципальной Подпрограммы

1. Для оценки эффективности муниципальной подпрограммы используются следующие критерии:

- степень достижения плановых значений целевых показателей (индикаторов);

;

для целевых показателей (индикаторов), желательной тенденцией развития которых является снижение значений:

где:

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- плановое значение i-го целевого показателя (индикатора).

где:

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

- степень достижения планового значения i-го целевого показателя (индикатора);

- количество целевых показателей (индикаторов) муниципальной подпрограммы.

3) Оценивается степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- количество выполненных мероприятий;

- общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

В иных случаях оценка выполнения мероприятий проводится экспертным путем.

где:

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы;

- фактические расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году;

- плановые расходы на реализацию муниципальной подпрограммы в отчетном году.

5) Оценивается эффективность использования средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- степень реализации мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степень соответствия запланированному уровню расходов на реализацию муниципальной подпрограммы.

6) Оценивается эффективность реализации муниципальной подпрограммы по следующей формуле:

где:

- эффективность реализации муниципальной подпрограммы;

- степень достижения целевых показателей (индикаторов) в целом по муниципальной подпрограмме;

5. Эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается высокой в случае, если значение составляет не менее 0,9.

В остальных случаях эффективность реализации муниципальной подпрограммы признается неудовлетворительной.

Руководитель аппарата администрации
города Симферополя

И.А. Шевченко

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развития образования
муниципального образования городской
округ Симферополь" (Этап 2)

Форма 1. Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы

Код аналитической программной классификации		N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)		Значения целевых показателей (индикаторов)
МП	Пп				2018	2019	2020	2021	2022
МП	Пп					отчет	прогноз	прогноз	прогноз
Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь"
ХХ	1		Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"
		1.	Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений	Ед.	1	5	4	0	0
		2.	Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений	Ед.	1	4	5	3	1
		3.	Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.	%	65	70	57	58	59
		4.	Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ	%	0	0	9,1	10,2	10,6
		5.	Количество дошкольных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения	Ед.	56	60	55	57	58
		6.	Количество дошкольных учреждений, имеющих физическую охрану	Ед.	56	59	61	64	65
		7.	Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений	%	4	4	2	0	0
ХХ	2		Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
		1.	Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением	Чел.	21	25	27	30	35
		2.	Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений	%	75	80	44	48	49
		3.	Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ	%	0	0	0	0	1
		4.	Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся	%	11,0	10,0	16,5	16,5	16,0
		5.	Количество новых школ, введенных в эксплуатацию	Ед.	0	0	0	0	1
		6.	Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения	Ед.	50	48	48	48	49
		7.	Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану	Ед.	50	48	48	48	49
		8.	Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	%	4	4	2	0	0
ХХ	3		Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"
		1.	Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста	%	70	75	75	80	80
		2.	Количество групп обучения по программам дополнительного образования	Ед.	6	6	8	9	9
ХХ	4		Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение системы образования"
		1.	Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования	Ед.	16	20	43	43	45
		2.	Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного	%	0	0	100	100	100
		3.	Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов	Ед.	10	15	20	20	20
		4.	Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ	Ед.	20	20	40	40	40
		5.	Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.	%	100	100	100	100	100
		6.	Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных	%	100	100	100	100	100
		7.	Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе	Ед.	0	1	1	1	1

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развития образования
муниципального образования городской
округ Симферополь" (Этап 2)

Форма 2. Перечень основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы

Код аналитической программной классификации				Наименование основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители	Срок выполнения	Ожидаемый непосредственный результат	Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами)
МП	Пп	ОМ	М	Наименование основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнители	Срок выполнения	Ожидаемый непосредственный результат	Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами)
хх	1			Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"
хх	1	1		Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных учреждений	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя, Администрации города Симферополя	2018-2022	Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.	Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных учреждений. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего числа воспитанников ДОУ. Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
хх	1	2		Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования
хх	1	3		Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений
хх	2			Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"
хх	2	1		Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя	2018-2022	Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в обычные образовательные учреждения. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.	Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
хх	2	2		Создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования
хх	2	3
хх	3			Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"
хх	3	1		Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя	2018-2022	Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. Расширение спектра программ дополнительного образования.	Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.
хх	4			Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"
хх	4	1		Обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования	Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя	2018-2022	Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. Увеличение количества участников конкурсных программ. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам, одаренным учащимся. Воспитание патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. Формирование уважительного отношения ко всем этносам и религиям.	Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации и работников сферы образования. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. Доля педагогических работников, руководителей и заместителей руководителей образовательных организаций, руководителей структурных подразделений образовательных организаций и их заместителей, проживающих и работающих в сельской местности, получающих компенсацию на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией от запланированного. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
хх	4	2		Социальная поддержка работников образовательных учреждений		2018-2022

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

Приложение 3
к муниципальной программе
"Развития образования
муниципального образования городской
округ Симферополь" (Этап 2)

Форма 3. Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования*

Код аналитической программной классификации		Наименование меры муниципального регулирования	Показатель применения меры	Финансовая оценка результата, тыс. руб.					Краткое обоснование необходимости применения меры
МП	Пп	Наименование меры муниципального регулирования	Показатель применения меры	2018	2019	2020	2021	2022	Краткое обоснование необходимости применения меры
06	x	Муниципальная программа "Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь"
xx	x	-	-	-	-	-	-	-	-
xx	x	-	-	-	-	-	-	-	-

* Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках муниципальной Программы "Развития образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

Приложение 4
к муниципальной программе
"Развития образования
муниципального образования городской
округ Симферополь" (Этап 2)

Форма 4. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ)

Код аналитической программной классификации		ГРБС	Наименование муниципальной услуги (работы)	Наименование показателя	Единица измерения	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
МП	Пп		Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2)
06		903		Всего расходы бюджета муниципального образования	тыс. руб.	3 542 629,33347	4 019 332,62572	4 143 598,48431	4 230 926,10599	4 241 799,23690
Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования"
06	1	903	"Развитие дошкольного образования"	Всего расходы бюджета муниципального образования	тыс. руб.	1 099 081,29600	1 265 573,00879	1 379 036,28430	1 383 534,53640	1 388 426,25170
06	1	903	Реализация основных общеобразовательных программ дошкольного образования	Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования	тыс. руб.	126 765,26271	138 958,67139	174 522,02710	178 842,31840	183 734,03370
				Расходы на обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях	тыс. руб.	944 137,76100	1 096 221,80000	1 171 413,21000	1 171 413,21000	1 171 413,21000
				Число обучающихся	Чел.	13 693	14 171	14 431	14 431	14 431
06	1	903	Присмотр и уход (дошкольное образование)	Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования	тыс. руб.	28 178,27229	30 392,53740	33 101,04720	33 279,00800	33 279,00800
06	1	903	Присмотр и уход (дошкольное образование)	Число обучающихся	Чел.	1 410	1 433	1 485	1 485	1 485
Подпрограмма 2. "Развитие общего образования"
06	2	903	"Развитие общего образования"	Всего расходы бюджета муниципального образования	тыс. руб.	2 350 639,31890	2 658 967,64873	2 663 987,70301	2 749 969,49140	2 755 218,62120
06	2	903	Реализация основных общеобразовательных программ начального общего, основного общего образования, среднего общего образования	Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования	тыс. руб.	218 502,37790	239 058,93673	270 956,57920	284 302,29200	294 304,38470
				Расходы на обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях	тыс. руб.	2 027 926,64100	2 312 019,16400	2 245 555,49952	2 227 892,42740	2 223 139,46450
				Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство педагогическим работникам муниципальных общеобразовательных учреждений	тыс. руб.	0,00000	0,00000	42 288,96000	126 866,88000	126 866,88000
				Расходы на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций	тыс. руб.	100 926,80000	104 485,78800	101 744,06429	107 465,29200	107 465,29200
				Число обучающихся	Чел.	45 817	47 816	47 816	47 816	47 816
06	2	903	Присмотр и уход (общее образование)	Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования	тыс. руб.	3 283,50000	3 403,76000	3 442,60000	3 442,60000	3 442,60000
06	2	903	Присмотр и уход (общее образование)	Число обучающихся и воспитанников	Чел.	160	181	181	181	181
Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования"
06	3	903	"Развитие дополнительного образования"	Всего расходы бюджета муниципального образования	тыс. руб.	79 615,71485	81 204,22070	85 413,33930	82 112,66249	82 692,93130
06	3	903	Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ	Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования	тыс. руб.	79 615,71485	81 204,22070	85 413,33930	82 112,66249	82 692,93130
06	3	903		Число обучающихся	Чел.	6 463	7 331	7 331	7 331	7 331
Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"
06	4	903	"Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"	Всего расходы бюджета муниципального образования	тыс. руб.	13 293,00372	13 587,74750	15 161,15770	15 309,41570	15 461,43270
06	4	903	Реализация дополнительных профессиональных образовательных программ повышения квалификации, программ профессиональной переподготовки	Расходы на обеспечение деятельности (оказания услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования	тыс. руб.	13 293,00372	13 587,74750	15 161,15770	15 309,41570	15 461,43270

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

Приложение 5
к муниципальной программе
"Развития образования
муниципального образования городской
округ Симферополь" (Этап 2)

Форма 5. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь"

Код аналитической программной классификации					Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия (мероприятия), источник финансирования	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Код бюджетной классификации					Расходы за счёт средств бюджетов всех уровней, тыс. руб.
П	Пп	ОМ	М	И			ГРБС	Рз	Пр	ЦС	ВР	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
06	0				Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2)	Всего:						4 395 923,03990	4 648 800,37535	4 701 912,94648	4 852 739,74423	4 426 772,88639
						Администрация города	902							109 223,94500	0,00000	0,00000
						Управление образования	903					3 772 981,38566	4 162 607,68630	4 343 521,87042	4 356 608,47413	4 376 484,60273
						Департамент капитального строительства	906					622 941,65424	486 192,68905	249 167,13106	496 131,27010	50 288,28366
06	1	XX	XX	XX	Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования"	Всего:				0610000000		1 690 802,97627	1 711 191,47617	1 782 347,58056	1 824 886,82448	1 496 258,56663
						Администрация города	902							109 223,94500	0,00000	0,00000
						Управление образования	903					1 269 342,19729	1 372 225,75303	1 541 742,07007	1 492 562,70873	1 495 286,56663
						Департамент капитального строительства	906					421 460,77898	338 965,72314	131 381,56549	332 324,11575	972,00000
06	1	01	XX	XX	Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных учреждений	Управление образования	903			0610100000		1 269 342,19729	1 372 225,75303	1 541 742,07007	1 492 562,70873	1 495 286,56663
06	1	01	XX	XX	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дошкольного образования	Управление образования	903	07	01	0610100590	611	126 765,26271	138 958,67139	174 522,02710	178 842,31840	183 734,03370
06	1	01	XX	XX	Присмотр и уход (дошкольное образование)	Управление образования	903	07	01	0610100590	611	28 178,27229	30 392,53740	33 101,04720	33 279,00800	33 279,00800
06	1	01	XX	XX	Иные цели	Управление образования	903	07	01	0610100590	612	53 905,23930	21 582,63291	68 413,96684	14 736,35340	12 568,49600
06	1	01	XX	XX	Оплата банковских, почтовых услуг по компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность	Управление образования	903	10	04	0610121480	244		1,60000	1,80000	1,80000	1,80000
06	1	01	XX	XX	Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в муниципальных дошкольных образовательных организациях	Управление образования	903	07	01	0610171320	611	944 137,76100	1 096 221,80000	1 171 413,21000	1 171 413,21000	1 171 413,21000
06	1	01	XX	XX	Выплата компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность	Управление образования	903	10	04	0610171480	313	79 045,20000	85 037,00000	94 290,01893	94 290,01893	94 290,01893
06	1	01	XX	XX	Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на установку, поддержание и улучшение системы обеспечения пожарной безопасности в муниципальных дошкольных учреждениях (рефинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 5%)	Управление образования	903	07	01	06101S1490	612	35 444,93886	0,00000
06	1	01	XX	XX		Управление образования	903	07	01	06101S1490	612	1 865,52313	0,00000
06	1	01	XX	XX	Монтаж автоматических систем пожарной сигнализации в муниципальных образовательных организациях (средства прошлого года) и обеспечение софинансирования на указанные цели	Управление образования	903	07	01	06101S149П	612		29,93576
06	1	01	XX	XX		Управление образования	903	07	01	06101S149П	612		1,57557
06	1	02	XT	XX	Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования	Всего:		07	01	0610200000		417 893,04042	338 965,72314	240 605,51049	332 324,11575	0,00000
						Администрация города	902	07	01	06102S4990	412			109 223,94500	0,00000	0,00000
						Управление образования	903	07	01	0610200000		0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
						Департамент капитального строительства	906	07	01	0610200000		417 893,04042	338 965,72314	131 381,56549	332 324,11575	0,00000
06	1	02	XX	XX	Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования из бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 90%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 10%)	Администрация города	902	07	01	06102S4990	412			98 301,55050	0,00000	0,00000
06	1	02	XX	XX		Администрация города	902	07	01	06102S4990	412			10 922,39450	0,00000	0,00000
06	1	02	XX	XX	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт дошкольных образовательных учреждений	Департамент капитального строительства	906	07	01	0610225010	243	74 449,12736	127 299,70552	120 968,75996	100 012,36646	0,00000
06	1	02	XX	XX	Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций	Департамент капитального строительства	906	07	01	0610241060	414	101 349,92724	211 666,01762	10 412,80553	74 490,28129	0,00000
06	1	02	XX	XX	Софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность за счет субсидии из бюджета Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 5%)	Департамент капитального строительства	906	07	01	06102S4990	414		0,00000	0,00000	142 039,32120	0,00000
06	1	02	XX	XX		Департамент капитального строительства	906	07	01	06102S4990	414		0,00000	0,00000	15 782,14680	0,00000
06	1	02	XX	XX	Капитальные вложения в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность в рамках реализации основного мероприятия "Развитие инфраструктуры системы дошкольного, общего и дополнительного образования подпрограммы	Департамент капитального строительства	906	07	01	06102S4990	461	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	1	02	XX	XX	"Развитие дошкольного, общего и дополнительного образования детей" Государственной программы развития образования в Республики Крым на 2016 - 2025 годы за счет субсидии из бюджета Республики Крым (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджета - 5%)		906	07	01	06102S4990	461	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	1	02	XX	XX	Создание дополнительных мест в муниципальных дошкольных образовательных организациях, приобретение модульных зданий (конструкций) в муниципальную собственность в сфере дошкольного образования	Департамент капитального строительства	906	07	01	06102S0810	414	229 989,28653
06	1	02	XX	XX		Департамент капитального строительства	906	07	01	06102S0810	414	12 104,69929
06	1	03	XX	XX	Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений	Департамент капитального строительства	906	07	01	0610300000		3 567,73856	0,00000	0,00000	0,00000	972,00000
06	1	03	XX	XX	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт дошкольных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности	Департамент капитального строительства	906	07	01	0610325010	243	3 567,73856	0,00000	0,00000	0,00000	972,00000
06	2	XX	XX	XX	Подпрограмма 2. "Развитие общего образования"	Всего:		07	02	0620000000		2 599 580,73673	2 828 837,01098	2 803 897,05282	2 916 656,64575	2 818 316,98576
						Управление образования	903					2 398 099,86147	2 681 610,04507	2 686 111,48725	2 752 849,49140	2 769 000,70210
						Департамент капитального строительства	906					201 480,87526	147 226,96591	117 785,56557	163 807,15435	49 316,28366
06	2	01	XX	XX	Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений	Управление образования	903	07		0620100000		2 398 099,86147	2 681 610,04507	2 686 111,48725	2 752 849,49140	2 769 000,70210
06	2	01	XX	XX	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений общего образования	Управление образования	903	07	02	0620100590	611	218 502,37790	239 058,93673	270 956,57920	284 302,29200	294 304,38470
06	2	01	XX	XX	Присмотр и уход (общее образование)	Управление образования	903	07	02	0620100590	611	3 283,50000	3 403,76000	3 442,60000	3 442,60000	3 442,60000
06	2	01	XX	XX	Иные цели	Управление образования	903	07	02	0620100590	612	44 944,14392	22 642,39634	22 123,78424	2 880,00000	13 782,08090
06	2	01	XX	XX	Обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных организациях, обеспечение дополнительного образования детей в муниципальных общеобразовательных организациях	Управление образования	903	07	02	0620171330	611	2 027 926,64100	2 312 019,16400	2 245 555,49952	2 227 892,42740	2 223 139,46450
06	2	01	XX	XX	Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство педагогическим работникам муниципальных общеобразовательных учреждений	Управление образования	903	07	02	0620153030	611			42 288,96000	126 866,88000	126 866,88000
06	2	01	XX	XX	Организация и проведение комплекса мероприятий, направленных на установку, поддержание и улучшение системы обеспечения пожарной безопасности в муниципальных общеобразовательных учреждениях (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%)	Управление образования	903	07	02	06201S1490	612	2 390,57871	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	2	01	XX	XX		Управление образования	903	07	02	06201S1490	612	125,81994	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	2	01	XX	XX	Обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций (с 2020 г. софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%)	Управление образования	903	07	02	06201S1520	611	100 926,80000	104 485,78800	101 744,06429	96 718,76280	96 718,76280
06	2	01	XX	XX		Управление образования	903	07	02	06201S1520	611				10 746,52920	10 746,52920
06	2	02	XX	XX	Создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования	Всего:		07	02	0620200000		188 880,91789	144 554,20560	91 323,71928	163 807,15435	47 048,28366
						Управление образования	903	07	02	0620200000		0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
						Департамент капитального строительства	906	07	02	0620200000		188 880,91789	144 554,20560	91 323,71928	163 807,15435	47 048,28366
06	2	02	XX	XX	Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%)	Управление образования	903	07	02	06202S4990	461	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	2	02	XX	XX		Управление образования	903	07	02	06202S4990	461	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	2	02	XX	XX	Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на софинансирование капитальных вложений в объекты муниципальной собственности, приобретение объектов недвижимого имущества в муниципальную собственность (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%)	Департамент капитального строительства	906	07	02	06202S4990	414	0,00000
06	2	02	XX	XX		Департамент капитального строительства	906	07	02	06202S4990	414	0,00000
06	2	02	XX	XX	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт общеобразовательных организаций	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620225010	243	155 531,56498	139 331,84047	75 178,31251	159 717,48805	47 048,28366
06	2	02	XX	XX	Подготовка проектно-сметной документации и реставрацию общеобразовательных учреждений	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620225020	243	0,00000	958,91210
06	2	02	XX	XX	Подготовка проектно-сметной документации и капитальный ремонт котельных	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620225030	243	4 675,62594
06	2	02	XX	XX	Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция общеобразовательных организаций	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620241060	414	23 982,44283	1 218,03900	16 145,40677	4 089,66630	0,00000
06	2	02	XX	XX		Департамент капитального строительства	906	07	02	0620241060	414
06	2	02	XX	XX	Расходы за счет субсидии из бюджета Республики Крым на капитальный ремонт объектов муниципальной собственности, приобретение движимого имущества в муниципальную собственность и обеспечение софинансирования на указанные цели (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%)	Департамент капитального строительства	906	07	02	06202S2990	243	4 456,71923
06	2	02	XX	XX		Департамент капитального строительства	906	07	02	06202S2990	243	234,56491
06	2	02	XX	XX	Закупка товаров, работ, услуг в целях капитального ремонта муниципального имущества	Департамент капитального строительства	906	07	02	06202S299П	243		2 893,14333
06	2	02	XX	XX		Департамент капитального строительства	906	07	02	06202S299П	243		152,27070
06	2	03	XX	XX	Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620300000		12 599,95737	2 672,76031	26 461,84629	0,00000	2 268,00000
06	2	03	XX	XX	Капитальный ремонт общеобразовательных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620325010	243	8 477,82590	2 672,76031	26 137,84629	0,00000	2 268,00000
06	2	03	XX	XX	Разработка проектно-сметной документации, строительство и реконструкция общеобразовательных учреждений в целях соблюдения норм антитеррористической защищенности	Департамент капитального строительства	906	07	02	0620341060	414	4 122,13147	0,00000	324,00000
06	2	04	XX	XX	Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность	Управление образования	903	07	02	0620400000		0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	2	04	XX	XX	Приобретение движимого имущества в муниципальную собственность за счет субсидии из бюджета Республики Крым и обеспечение софинансирования на указанные цели (софинансирование за счёт республиканского бюджета 95%; софинансирование за счёт муниципального бюджет - 5%)	Управление образования	903	07	02	06204S2990	612	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	2	04	XX	XX		Управление образования	903	07	02	06204S2990	612	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
06	3	XX	XX	XX	Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования"	Управление образования	903	07	03	0630000000		81 775,97318	81 207,02070	86 908,15540	82 487,85830	83 292,93130
06	3	01	XX	XX	Обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования	Управление образования	903	07	03	0630100000		81 775,97318	81 207,02070	86 908,15540	82 487,85830	83 292,93130
06	3	01	XX	XX	Обеспечение деятельности (оказание услуг) муниципальных учреждений дополнительного образования	Управление образования	903	07	03	0630100590	611	79 615,71485	81 204,22070	85 413,33930	82 112,66249	82 692,93130
06	3	01	XX	XX	Иные цели	Управление образования	903	07	03	0630100590	612	2 160,25833	2,80000	1 494,81610	375,19581	600,00000
06	4	XX	XX	XX	Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"	Управление образования	903			0640000000		23 763,35372	27 564,86750	28 760,15770	28 708,41570	28 904,40270
06	4	01	XX	XX	Обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ", организация и проведение конкурсов в области образования "	Управление образования	903	07	09	0640100000		13 873,00372	14 448,14050	15 741,15770	15 889,41570	16 085,40270
06	4	01	XX	XX	Обеспечение деятельности (оказание услуг) прочих муниципальных учреждений в сфере образования	Управление образования	903	07	09	0640100590	611	13 293,00372	13 587,74750	15 161,15770	15 309,41570	15 461,43270
06	4	01	XX	XX	Иные цели	Управление образования	903	07	09	0640100590	612		280,39300	280,00000	280,00000	323,97000
06	4	01	XX	XX	Организация и проведение конкурсов педагогического мастерства	Управление образования	903	07	09	0640124000	244	280,00000	280,00000
06	4	01	XX	XX		Управление образования	903	07	09	0640124000	350	300,00000	300,00000	300,00000	300,00000	300,00000
06	4	02	XX	XX	Социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования	Управление образования	903			0640200000		9 890,35000	13 116,72700	12 819,00000	12 819,00000	12 819,00000
06	4	02	XX	XX	Осуществление дополнительных мер социальной поддержки молодых специалистов из числа педагогических работников, впервые приступающих к работе по специальности в муниципальных организациях муниципального образования городской округ Симферополь	Управление образования	903	10	03	0640224010	321	7 390,85000	10 497,40000	10 350,00000	10 350,00000	10 350,00000
06	4	02	XX	XX	Выплата единовременного денежного вознаграждения одаренным учащимся муниципальных общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	Управление образования	903	07	09	0640224020	350	500,00000	480,00000	480,00000	480,00000	480,00000
06	4	02	XX	XX	Предоставление компенсации расходов на оплату жилых помещений, отопления и освещения педагогическим работникам, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности	Управление образования	903	07	01	0640271310	612	866,25000	765,00000	765,00000	765,00000	765,00000
							903	07	02	0640271310	612	1 044,75000	1 125,00000	1 125,00000	1 125,00000	1 125,00000
							903	07	03	0640271310	612	88,50000	99,00000	99,00000	99,00000	99,00000
06	4	02	XX	XX	Осуществление отдельных государственных полномочий по материальному и денежному обеспечению одеждой, обувью и мягким инвентарем лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обучающихся в муниципальных образовательных организациях	Управление образования	903	10	04	0640271340	313		150,327
06	4	03	XX	XX	Организация контроля в сфере образования	Управление образования	903			0640300000		0,00000	0,00000	200,00000	0,00000	0,00000
06	4	03	XX	XX	Проведение независимой оценки образовательной деятельности образовательных учреждений	Управление образования	903	07	09	0640324030	244			200,000

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

Приложение 6
к муниципальной программе
"Развития образования
муниципального образования городской
округ Симферополь" (Этап 2)

Форма 6. Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации муниципальной программы за счет всех источников финансирования

Код аналитической программной классификации		N П/П	Наименование программы, основного мероприятия (мероприятия) программы	Источник финансирования	Оценка расходов, тыс. рублей
МП	Пп	N П/П		Источник финансирования	Итого 2018 - 2022 гг.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
06			Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (Этап 2)	Всего	24 670 934,50595	4 714 051,86076	4 948 700,94809	5 044 164,98648	5 194 991,78423	4 769 024,92639
				бюджет муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым в том числе:	23 026 148,99235	4 395 923,03990	4 648 800,37535	4 701 912,94648	4 852 739,74423	4 426 772,88639
				собственные средства бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым	4 665 796,14913	969 605,61457	1 045 974,21726	946 330,64324	991 530,12390	712 355,55016
				субсидии из бюджета субъекта Российской Федерации	1 016 139,65201	373 208,32333	107 408,86709	200 045,61479	238 758,08400	96 718,76280
				субвенции из бюджета субъекта Российской Федерации	17 048 190,47121	3 053 109,10200	3 495 417,29100	3 513 247,72845	3 495 584,65633	3 490 831,69343
				иные межбюджетные трансферты из бюджета субъекта Российской Федерации, имеющие целевое назначение	296 022,72000	0,00000	0,00000	42 288,96000	126 866,88000	126 866,88000
				средства из бюджета субъекта Российской Федерации, планируемые к привлечению	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000	0,00000
				иные источники	1 644 785,51360	318 128,82086	299 900,57274	342 252,04000	342 252,04000	342 252,04000

Заместитель главы администрации - начальник
управления образования администрации города

Т.И. Сухина

<< Назад
	Содержание Постановление Администрации г. Симферополя Республики Крым от 3 сентября 2020 г. N 4999 "О внесении изменений в постановление...

Приложение

ГАРАНТ:

ГАРАНТ:

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас