Раздел 2. Перечень мероприятий по развитию, проектированию, строительству и реконструкции объектов социальной инфраструктуры муниципального образования "Славский городской округ" Калининградской области

Раздел 2. Перечень мероприятий по развитию, проектированию, строительству и реконструкции объектов социальной инфраструктуры муниципального образования "Славский городской округ" Калининградской области

2.1. Направления развития социально-экономической сферы

На рассматриваемой территории нет крупных предприятий, а также отсутствуют производственные комплексы. Создание производственных комплексов на территории муниципального образования "Славский городской округ" Калининградской области возможно в рамках инвестиционного развития территории и инвестиционных проектов, например:

- Производство по пропитке древесины экологически безопасными и огнезащитными составами, исключающими их вымывание атмосферными осадками при эксплуатации на открытом воздухе и при контакте с грунтом, для применения в строительстве частных домов, бань и т.д.;

- Создание завода по панельному строительству жилья эконом-класса, для развития территории поселения и увеличения привлекательности, а так же повышения общей численности населения;

- Столярное производство;

- Производство станций и установок по добыче транспортировке и переработке альтернативной энергии таких как солнечные станции, коллекторы, ветрогенераторы, и прочее.

- Развитие туристического направления:

- эко туризм;

- сельский туризм;

- рекреационный, событийный туризм;

- Организация тепличного хозяйства;

Только коренное изменение ситуации может способствовать созданию условий для реализации инновационного сценария развития.

Также для развития социально-экономической сферы следует произвести:

- Подготовка инвестиционного паспорта территории, презентация ее потенциальным инвесторам;

- Развитие малого предпринимательства на территории муниципального образования "Славский городской округ":

- Повышение уровня знаний в области предпринимательства среди населения;

- Содействие развитию малого предпринимательства в сфере общественного питания, бытовых услуг, молодежного досуга, отдыха.

2.2. Направления развития сферы образования

Для развития сферы образования планируется осуществление следующих мероприятий:

- Увеличение темпов обновления инфраструктуры образовательных учреждений.

- Повышение обеспеченности финансовыми обязательствами и гарантиями на общедоступность дошкольного образования (строительство и реконструкция дошкольных образовательных учреждений).

- Привлечение молодых специалистов в образовательные учреждения, в том числе для работы с детьми с задержкой психического развития и с умственной отсталостью.

- Расширение внешних связей образовательных учреждений, более активное привлечение общественности и бизнеса к жизни школы.

- Восстановление и модернизация школьных спортивных площадок и спортивных залов.

- При увеличении общей численности строительство новых объектов образования.

2.3. Направления развития сферы молодежной политики

К основным направлениям развития сферы молодежной политики следует отнести:

- Реконструкция, модернизация, развитие сети учреждений в сфере молодежной политики (клубы, спортивные и культурные учреждения);

- Развитие материально-технической базы учреждений по работе с молодежью;

- Привлечение специалистов по работе с молодежью;

- Участие молодежи в решении проблем (от 18 до 30 лет);

- Создание культурно-досуговых площадок для молодежи;

Для развития сферы молодежной политики также следует реализовать:

- Производить комплексное спортивное воспитание молодежи;

- Поддержка молодежи, оказавшейся в трудной жизненной ситуации;

- Выявление, продвижение и поддержка активной молодежи и ее достижений в различных сферах деятельности.

2.4. Направления развития сферы культуры и спорта

К основным направлениям развития физической культуры и спорта необходимо отнести:

- строительство спортивного комплекса и дворовых многофункциональных игровых спортивных площадок;

- повышение доступности отдельных видов услуг, предоставляемых муниципальными учреждениями спорта взрослому населению;

- привлечение инвестиций в сферу физической культуры и спорта;

- проведение работ по реконструкции и ремонту объектов физической культуры и спорта.

2.5. Направления развития сферы культуры

К основным направлениям для развития сферы культуры можно отнести:

- обеспечение безопасности участников массовых культурно-досуговых мероприятий.

- военно-патриотическое воспитание молодежи;

- профилактика алкоголизма, наркомании и их незаконного оборота;

- пропаганда здорового образа жизни;

- профилактика терроризма и экстремизма.

- использование имеющихся учреждений многофункционально, создавая кружки и клубы, а также расширение различных видов культурно-досуговых и просветительных услуг;

- совершенствование форм и методов работы с населением, особенно детьми, подростками и молодежью.

Государственная политика России на современном этапе направлена на решение проблем в области культуры исключительно силами органов местного самоуправления, поэтому местные власти становятся полностью ответственными за сохранение и развитие существующей системы учреждений культуры.

2.6. Направления развития территории

Одним из главных активов, которыми располагает МО "Славский городской округ", является территория - земельный фонд, как территориальный базис и средство производства. Эффективная система управления земельными ресурсами может создать основу высоких темпов развития территории.

Для развития качества жизни населения на территории следует осуществить следующие мероприятия:

- Благоустройство территории, зон отдыха, мест для стоянки автомобилей;

- Озеленение территории;

- Создание безбарьерной среды для маломобильных групп населения;

- Выполнение восстановительных ремонтных работ на участках поселковых улиц, дорог и сооружениях, технико-эксплуатационные характеристики которых не соответствуют действующим нормам.

2.7. Направления развития территории для маломобильных групп населения

При проектировании, строительстве или реконструкции объектов социальной инфраструктуры необходимо предусматривать среду беспрепятственного доступа к объектам и услугам всех категорий граждан.

К маломобильным группам населения могут быть отнесены люди преклонного возраста, с временными или длительными нарушениями здоровья и функций движения, беременные женщины, люди с детскими колясками и другие.

Для инвалидов и граждан других МГН требования к проектированию, строительству и реконструкции объектов социальной инфраструктуры определяются следующими нормативными документами:

- СП 59.13330.2012 "Свод правил. Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения. Актуализированная редакция СНиП 35-01.2001";

- СП 35-101-2001 "Проектирование зданий и сооружений с учетом доступности для маломобильных групп населения. Общие положения";

- СП 35-102-2001 "Жилая среда с планировочными элементами, доступными инвалидам"; СП 35-103-2001 "Общественные здания и сооружения, доступные маломобильным посетителям";

- РДС 35-201-99 "Система нормативных документов в строительстве. Руководящий документ системы. Порядок реализации требований доступности для инвалидов к объектам социальной инфраструктуры".

Здания и сооружения объектов социальной инфраструктуры рекомендуется проектировать с учетом критериев доступности, безопасности, удобства и информативности:

- возможности беспрепятственно достигнуть места обслуживания и воспользоваться предоставленным обслуживанием;

- беспрепятственного движения по коммуникационным путям, помещениям и пространствам;

- возможности своевременно воспользоваться местами отдыха, ожидания и сопутствующего обслуживания;

- возможность избежать травм, ранений, увечий, излишней усталости из-за свойств архитектурной среды зданий;

- возможность своевременного опознавания и реагирования на места и зоны риска;

- предупреждение потребителей о зонах, представляющих потенциальную опасность;

- своевременное распознавание ориентиров в архитектурной среде общественных зданий;

- точную идентификацию своего места нахождения и мест, являющихся целью посещения;

- использование средств информирования, соответствующих особенностям различных групп потребителей;

- возможность эффективной ориентации посетителя, как в светлое, так и в темное время суток;

- сокращение времени и усилий на получение необходимой информации;

- возможность иметь информационную поддержку на всем пути следования.