Приложение

Приложение
к постановлению
Администрации города Мценска
от 28 сентября 2020 г. N 843

IX. Подпрограмма "Поддержка классного руководства в общеобразовательных организациях города Мценска"

Паспорт подпрограммы

Наименование муниципальной программы, в которую входит подпрограмма	"Развитие муниципальной системы образования города Мценска на 2019 - 2022 годы"
Цель подпрограммы	Создание условий для успешного развития, обучения и социализации личности обучающихся
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы	- Доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги - 65,0%. - Увеличение количества и повышение качества коррекционно-развивающих и компенсирующих занятий с обучающимися, логопедической помощи обучающимся (до 150 в год). - Качественное психолого-педагогическое консультирование обучающихся, их родителей (законных представителей) и педагогических работников (увеличение услуги до 250 консультаций в год)
Заказчик программы	Администрация города Мценска
Заказчик-координатор программы	Управление образования администрации города Мценска
Сроки и этапы реализации подпрограммы	Муниципальная программа реализуется в один этап: с 2020 года по 2022 год
Финансовое обеспечение подпрограммы	Всего по подпрограмме: за счет средств федерального бюджета - 42287,0 тыс. руб., в т.ч.: 2020 год - 4061,0 тыс. руб.; 2021 год - 18123,0 тыс. руб.; 2022 год - 18123,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	- Повышение профессионального мастерства классных руководителей. - Становление и развитие ученического самоуправления. - Усвоение гуманистических и демократических ценностных ориентаций. - Обеспечение взаимодействия школы и родительской общественности в воспитании и социализации обучающихся

1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма

В общеобразовательных учреждениях города Мценска на 1 сентября 2020 года насчитывается 236 классов. В них обучаются 4663 школьника. По поручению Президента Владимира Путина за счет средств федерального бюджета всем классным руководителям ежемесячно начиная с 1 сентября 2020 года будет выплачиваться вознаграждение в размере пяти тысяч рублей. При этом, как подчеркнул президент, программа федеральной поддержки не должна отменять уже действующие региональные выплаты классным руководителям.

Классное руководство - это очень серьезный объем работы для учителя, который и сам уроки ведет и обеспечивает общение с семьями учеников, и настраивает взаимодействие с учителями-предметниками. Роль классных руководителей особо значима в воспитании гармоничной и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-культурных традиций.

Модель воспитательной системы, реализуемой в муниципальных бюджетных общеобразовательных организациях города, представлена в соответствующих воспитательных программах, так как программно-целевой подход является концептуальным и организационно-методическим основанием реализации требований ФГОС.

Программы направлены на обеспечение духовно-нравственного развития, воспитания и социализации обучающихся соответствующих ступеней, их профессиональную ориентацию, формирование экологической культуры, культуры безопасного и здорового образа жизни. Развитие системы воспитательной работы является не только желанием педагогического коллектива, но и объективной необходимостью. И эта система должна содержать такие эффективные формы и методы, которые позволяют создать условия для воспитания гражданина современного общества.

Содержание развивающей социальной среды школы определяется системой различных отношений обучающегося со сверстниками, более старшими детьми и подростками, педагогами, родителями других детей, взрослыми, вступающими с ними в общение. Содержание этих отношений может носить различный характер: морально-нравственный (этический), интеллектуальный (познавательный), эстетический и другие.

2. Основная цель и задачи подпрограммы

Основная цель подпрограммы - создание условий для успешного развития, обучения и социализации личности обучающихся в муниципальных бюджетных общеобразовательных организациях города Мценска.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Организовать деятельность в создании социальной развивающей среды обучающихся.

2. Организовать деятельность по формированию гражданско-правового и патриотического сознания обучающихся.

3. Организовать деятельность по развитию системы ученического самоуправления.

4. Содействовать повышению психолого-педагогической, правовой компетентности родителей (законных представителей) обучающихся, участию родителей (законных представителей) в образовательном процессе.

3. Перечень основных мероприятий

1. Обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам муниципальных образовательных организаций, реализующих образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, в том числе адаптированные основные общеобразовательные программы.

4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы

Ресурсное обеспечение подпрограммы приведено в таблице 15.

Таблица 15

Источник финансирования	Всего, тыс. руб.	В том числе по годам реализации, тыс. руб.
		2020 год	2021 год	2022 год
1	2	3	4	5
Всего по подпрограмме	42287,0	6041,0	18123,0	18123,0
в том числе за счет
средств федерального бюджета	42287,0	6041,0	18123,0	18123,0

В 2020 - 2022 годах объем бюджетных ассигнований будет уточняться при формировании бюджета города Мценска на очередной финансовый год и плановый период. Объемы финансирования в 2020 - 2022 годах могут подвергаться корректировке исходя из возможностей бюджета города Мценска.

5. Механизм реализации подпрограммы

Администрация города Мценска является организатором выполнения подпрограммы и осуществляет оперативный контроль за ходом ее реализации.

Основные исполнители и участники мероприятий подпрограммы:

- управление образования администрации города Мценска;

- муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения.

По итогам работы заказчиком заказчику-координатору муниципальной подпрограммы города Мценска "Поддержка классного руководства в общеобразовательных организациях города Мценска" направляется отчет установленной формы в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мценска в срок до 10 числа месяца, следующего за каждым кварталом текущего года, с приложением пояснительной записки.

Заказчиком заказчику-координатору подпрограммы ежегодно направляется годовой отчет установленной формы в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мценска в срок до 20 января года, следующего за отчетным, с приложением пояснительной записки.

Исполнители мероприятий подпрограммы реализуют в установленном порядке меры по полному и качественному выполнению мероприятий подпрограммы, несут ответственность за их своевременное исполнение, а также за рациональное использование выделяемых на их реализацию средств.

Управление образования администрации города Мценска является координатором реализации подпрограммы в части выполнения совместных мероприятий с другими участниками. Выполнение мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках годовых планов и текущей деятельности исполнителей подпрограммы.

6. Оценка эффективности реализации подпрограммы

Оценка эффективности подпрограммы производится на основе сопоставления в динамике фактически достигнутых результатов (целевых индикаторов) с их плановыми значениями. Перечень целевых индикаторов для оценки эффективности реализации программных мероприятий представлен в таблице 15.

Таблица 15

N п/п	Цель, показатели (индикаторы)	Ед. изм.	Значение показателя (индикатора)
			Отчетный год 2018 год	Текущий год 2019 год	Годы реализации подпрограммы
					2020	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7	8
Цель: создание условий для успешного развития, обучения и социализации личности обучающихся
1	Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, получивших вознаграждение за классное руководство в общей численности педагогических работников такой категории	%			100,0	100,0	100,0

К основным рискам реализации подпрограммы относятся:

- несоответствие реального состояния воспитательного процесса планируемому.

Меры, направленные на снижение внутренних рисков: своевременное внесение изменений в бюджет города Мценска в части перераспределения средств.

Оценка эффективности реализации мероприятий подпрограммы определяется в соответствии с методикой оценки эффективности реализации муниципальных программ города Мценска.

7. Перечень основных мероприятий подпрограммы "Поддержка классного руководства в общеобразовательных организациях города Мценска"

N п/п	Мероприятия по реализации подпрограммы	Срок исполнения	Исполнители	Источники финансирования	Всего (тыс. руб.)	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)
						2020	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство
1.	Основное мероприятие: Обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам муниципальных образовательных организаций, реализующих образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, в том числе адаптированные основные общеобразовательные программы	2020 - 2022	Руководители общеобразовательных учреждений	Всего:	42287,0	6041,0	18123,0	18123,0
				средства федерального бюджета	42287,0	6041,0	18123,0	18123,0
Итого по подпрограмме IX				Итого	42287,0	6041,0	18123,0	18123,0