Приложение 5. Положение "Об отделе проектного управления Экономического управления Администрации Златоустовского городского округа"

Приложение 5
Утверждено
постановлением Администрации
Златоустовского городского округа
от 18.11.2020 г. N 485-П/АДМ

Положение
"Об отделе проектного управления Экономического управления Администрации Златоустовского городского округа"

1. Общие положения

1. Отдел проектного управления Экономического управления Администрации Златоустовского городского округа (далее - отдел Проектного управления) входит в состав Экономического управления Администрации ЗГО.

2. Отдел проектного управления в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", иными Федеральными законами, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, законами Челябинской области, актами Правительства и Губернатора Челябинской области, Уставом ЗГО, решениями Собрания депутатов ЗГО, постановлениями и распоряжениями Администрации ЗГО и настоящим Положением.

3. Отдел проектного управления создан с целью обеспечения организационно-методического руководства при осуществлении проектной деятельности в органах местного самоуправления.

4. Отдел проектного управления взаимодействует с другими структурными подразделениями Администрации ЗГО, ОМС ЗГО, муниципальными учреждениями ЗГО, Министерством экономического развития Челябинской области и другими органами исполнительной власти Челябинской области по вопросам, входящим в его компетенцию.

5. Отдел проектного управления финансируется за счет средств местного бюджета в соответствии со штатным расписанием в пределах средств, предусмотренных в бюджете ЗГО.

6. Отдел проектного управления подчиняется заместителю Главы ЗГО по стратегическому развитию и инвестициям - начальнику Экономического управления Администрации ЗГО.

2. Структура

7. Отдел проектного управления возглавляет начальник отдела.

8. В состав отдела проектного управления входят:

1) начальник отдела проектного управления - одна штатная единица;

2) заместитель начальника отдела проектного управления - одна штатная единица;

3) главный специалист отдела проектного управления - одна штатная единица.

9. Специалисты отдела проектного управления действуют на основании должностных инструкций, которые утверждаются распоряжением Администрации ЗГО.

3. Основные задачи

10. Основными задачами отдела проектного управления являются:

1) организация планирования и контроля проектной деятельности в ЗГО;

2) внедрение, поддержка и развитие проектно-ориентированной системы управления в ОМС ЗГО;

3) поддержание в актуальном состоянии проектной методологии на уровне муниципального образования;

4) обеспечение повышения результативности и эффективности реализации проектов на территории муниципального образования.

5) реализация инвестиционной политики ЗГО.

4. Основные функции

11. Отдел проектного управления выполняет следующие функции:

1) осуществление на территории ЗГО проектной деятельности, связанной с инициированием, подготовкой, реализацией и завершением проектов;

2) проведение комплекса взаимосвязанных мероприятий с целью повышения общей результативности при реализации проектов на территории ЗГО и достижения уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений;

3) рассмотрение распорядительных документов об итогах работы команд проектов;

4) обеспечение методического сопровождения проектной деятельности на территории ЗГО, издание соответствующих локальных актов, а также координирование деятельности администраторов проектов по их применению;

5) координирование внедрения и развития автоматизированной информационной системы управления проектной деятельностью;

6) координирование инвестиционных проектов, реализуемых на территории ЗГО, в том числе приоритетных проектов Челябинской области на уровне муниципального образования;

7) формирование ежеквартального отчета о введенных и планируемых к вводу объектах до конца года;

8) формирование и поддержание в актуальном состоянии реестра инвестиционных проектов, планируемых к реализации, реализуемых и реализованных на территории ЗГО;

9) распределение обязанностей руководителей проектов путем делегирования вспомогательных функций и перераспределения части аналитической работы;

10) осуществление процедур эффективного мониторинга и контроля всего жизненного цикла проекта;

11) осуществление мониторинга реализации проектов на территории ЗГО по целям, срокам и бюджетам;

12) осуществление контроля и согласования межфункциональных и межпроектных связей;

13) планирование, подготовка и проведение заседаний Муниципального проектного комитета ЗГО;

14) формирование и актуализирование Инвестиционного паспорта ЗГО по вопросам, относящимся к компетенции отдела Проектного управления;

15) анализ проектов, реализуемых и/или планируемых к реализации с использованием механизмов муниципально-частного партнерства, государственно-частного партнерства, концессионных соглашений;

16) исполнение функций уполномоченного органа по реализации проектов с использованием механизмов муниципально-частного партнерства; государственно-частного партнерства; концессионных соглашений;

17) проведение мониторинга вхождения муниципальной составляющей ЗГО в Национальные проекты Российской Федерации;

18) проведение мониторинга реализации и достижения целевых показателей муниципальной составляющей Национальных проектов Российской Федерации;

19) координирование реализации Национальных проектов на уровне муниципального образования;

20) взаимодействие с Министерством экономического развития Челябинской области, региональными и федеральными организациями, Некоммерческой организацией "Фонд развития моногородов" по вопросу реализации программы комплексного развития монопрофильного муниципального образования Российской Федерации;

21) выполнение иных функций, предусмотренных наст