Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решением Кемеровского городского Совета народных депутатов от 24 сентября 2010 г. N 374 в настоящее приложение внесены изменения
Приложение N 1
к постановлению Кемеровского городского
Совета народных депутатов четвёртого созыва
от 28 сентября 2007 г. N 169
(двадцатое заседание)
Стратегический план
социально-экономического развития города Кемерово до 2025 года
24 сентября 2010 г., 23 декабря 2011 г., 24 декабря 2012 г.
Введение
Паспорт Кемеровского городского округа
Наименование показателя |
Единица измерения |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Административно-территориальное деление |
|
|
|
|
|
|
Территория |
га |
27861 |
27861 |
27861 |
29476 |
29476 |
Земли в черте поселений, входящих в состав муниципальных образований |
га |
27861 |
27861 |
27861 |
29476 |
29476 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
жилой застройки |
га |
4187 |
4271 |
4293 |
4320 |
4342 |
общественно-деловой застройки |
га |
855 |
855 |
855 |
855 |
921 |
производственные |
га |
6515 |
6515 |
6515 |
6515 |
6521 |
инженерной и транспортной инфраструктуры |
га |
5299 |
5299 |
5299 |
5299 |
5342 |
рекреационного значения |
га |
2509 |
2509 |
2509 |
2763 |
2763 |
сельскохозяйственного использования |
га |
5239 |
5239 |
5239 |
5239 |
5239 |
специального назначения |
га |
447 |
447 |
447 |
447 |
447 |
военных объектов |
га |
431 |
431 |
431 |
431 |
431 |
иных территориальных зон |
га |
2379 |
2295 |
2273 |
3607 |
3470 |
Демография |
|
|
|
|
|
|
Численность постоянного населения (на конец года), всего |
тыс. человек |
520,1 |
519,8 |
520,0 |
520,6 |
521,2 |
в том числе в возрасте: |
|
|
|
|
|
|
моложе трудоспособного |
человек |
79543 |
77835 |
76824 |
76878 |
77891 |
трудоспособном |
человек |
345616 |
344058 |
343102 |
341072 |
338536 |
старше трудоспособного |
человек |
97482 |
98245 |
99911 |
102061 |
104182 |
Мужчины |
человек |
234691 |
233119 |
232528 |
232360 |
232487 |
в том числе в возрасте: |
|
|
|
|
|
|
моложе трудоспособного |
человек |
40707 |
39877 |
39371 |
39328 |
39913 |
трудоспособном |
человек |
167478 |
167406 |
167181 |
166579 |
165470 |
старше трудоспособного |
человек |
26506 |
25836 |
25976 |
26453 |
27104 |
Женщины |
человек |
287950 |
287019 |
287309 |
287651 |
288122 |
в том числе в возрасте: |
|
|
|
|
|
|
моложе трудоспособного |
человек |
38836 |
37958 |
37453 |
37550 |
37978 |
трудоспособном |
человек |
178138 |
176652 |
175921 |
174493 |
173066 |
старше трудоспособного |
человек |
70976 |
72409 |
73935 |
75608 |
77078 |
Уровень образования населения в возрасте 15 лет и более (выпущено учащихся / специалистов) |
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
высшее профессиональное |
человек |
9067 |
8745 |
8801 |
9001 |
8832 |
среднее профессиональное |
человек |
4454 |
4699 |
4429 |
3907 |
4273 |
начальное профессиональное |
человек |
2866 |
2490 |
2318 |
2318 |
1873 |
среднее (полное) общее |
человек |
5556 |
5335 |
4698 |
4138 |
3059 |
основное (неполное) общее |
человек |
6492 |
6250 |
4799 |
4270 |
3421 |
Число родившихся |
человек |
5472 |
5692 |
5994 |
6363 |
6482 |
Общий коэффициент рождаемости |
на 1000 населения |
10,5 |
10,9 |
11,5 |
12,2 |
12,4 |
Число умерших |
человек |
8053 |
7555 |
7378 |
7196 |
7037 |
Общий коэффициент смертности |
на 1000 населения |
15,4 |
14,5 |
14,2 |
13,8 |
13,5 |
Естественный прирост (убыль) |
человек |
-2581 |
-1863 |
-1384 |
-833 |
-555 |
Коэффициент естественного прироста (убыли) |
на 1000 населения |
-4,9 |
-3,6 |
-2,7 |
-1,6 |
-1,1 |
Численность прибывших |
человек |
7996 |
8876 |
8776 |
8291 |
7162 |
Численность выбывших |
человек |
7918 |
7314 |
7218 |
6860 |
6041 |
Миграционный прирост (убыль) |
человек |
78 |
1562 |
1558 |
1431 |
1121 |
Число браков |
единиц |
4865 |
5056 |
5316 |
5529 |
4968 |
Число разводов |
единиц |
2616 |
2931 |
2896 |
3031 |
2827 |
Экономика |
|
|
|
|
|
|
Количество юридических лиц, прошедших государственную регистрацию |
единиц |
19325 |
15557 |
16654 |
17920 |
18055 |
Производство промышленной продукции |
|
|
|
|
|
|
Производство продукции в натуральном выражении (по основным видам) |
|
|
|
|
|
|
Уголь |
млн. тн. |
5,1 |
4,7 |
4,6 |
5,0 |
4,6 |
Мясо, включая субпродукты 1 категории |
тн. |
- |
1 |
2 |
227 |
282 |
Изделия колбасные |
тыс. тн. |
14,7 |
14,1 |
13,6 |
15,1 |
14,0 |
Полуфабрикаты мясные |
тыс. тн. |
4,1 |
4,8 |
6,6 |
6,8 |
5,6 |
Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) |
тыс. тн. |
55,2 |
58,4 |
56,4 |
82,3 |
115,6 |
Масло животное |
тн. |
1146 |
1034 |
646 |
511 |
326 |
Кондитерские изделия |
тыс. тн. |
28,5 |
18,8 |
17,9 |
21,0 |
18,6 |
Макаронные изделия |
тн. |
1225 |
748 |
722 |
66,0 |
165,4 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
тыс. тн. |
31,9 |
33,7 |
32,6 |
32,8 |
28,5 |
Шелковые ткани готовые |
млн. кв. м |
14,9 |
9,6 |
10,0 |
6,4 |
0,5 |
Трикотажные изделия |
тыс. шт. |
1569 |
1934 |
2355 |
2000,8 |
3316,3 |
Обувь |
тыс. пар |
7,7 |
6,4 |
33,7 |
33,3 |
33,5 |
Пиломатериалы, включая пиломатериалы из давальческого сырья |
тыс. куб. м |
5,8 |
7,8 |
14,8 |
3,7 |
7,7 |
Картон |
тыс. тн. |
- |
- |
5,3 |
10,3 |
10,3 |
Кокс 6 % влажности |
тыс. тн. |
2021 |
2074 |
2348 |
2506,8 |
2486,7 |
Удобрения минеральные (в пересчете на 100 % питательных веществ) |
тыс. тн. |
564 |
551 |
629 |
587 |
630,4 |
Аммиак синтетический |
тыс. т |
881 |
854 |
956 |
951 |
994,6 |
Кислота серная в моногидрате |
тыс. т |
244 |
246 |
238 |
211 |
193,7 |
Капролактам |
тыс. т |
109 |
113 |
114 |
99,2 |
91,7 |
Сода каустическая 100 % |
тыс. т |
42,3 |
44,5 |
42,7 |
34,3 |
31,4 |
Волокна и нити химические |
тыс. т |
20,2 |
16,1 |
10,5 |
- |
- |
Синтетические смолы и пластические массы |
тыс. т |
128 |
133 |
130 |
111 |
97,8 |
Конструкции и детали сборные железобетонные |
тыс. куб. м |
65,8 |
111 |
126 |
121 |
55,4 |
Сталь |
тонн |
171 |
158 |
150 |
74 |
94 |
Электроутюги |
тыс. шт. |
23,4 |
11,6 |
3,3 |
- |
- |
Электроплитки |
тыс. шт. |
33,7 |
23,5 |
0,2 |
- |
- |
Электродвигатели взрывобезопасные |
тыс. шт. |
4,3 |
3,5 |
3,8 |
5,4 |
2,1 |
Электроэнергия |
млрд. кВт./час |
4,3 |
4,2 |
4,3 |
4,5 |
4,7 |
Теплоэнергия (отпущенная) |
млн. Гкал |
11,5 |
11,6 |
11,1 |
11,0 |
11,6 |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами - всего |
млн. рублей |
43705,2 |
45446,1 |
59265,7 |
71175,6 |
76221,4 |
Индекс промышленного производства |
% к предыдущему году |
101,4 |
104,8 |
103,4 |
98,5 |
93,5 |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по крупным и средним предприятиям |
млн. рублей |
40997,7 |
41557,1 |
53765,0 |
65341,5 |
70088,1 |
Индекс промышленного производства |
% к предыдущему году |
100,2 |
103,8 |
101,9 |
97,4 |
93,1 |
по видам экономической деятельности: |
|
|
|
|
|
|
добыча полезных ископаемых |
млн. рублей |
4734,6 |
3344,0 |
3347,2 |
6112,5 |
5953,7 |
индекс промышленного производства |
% к предыдущему году |
105,3 |
171,2 |
100,7 |
100,6 |
89,7 |
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых |
млн. рублей |
4568,4 |
3179,2 |
3088,8 |
5864,4 |
5824,2 |
добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических |
млн. рублей |
166,2 |
164,8 |
258,4 |
248,1 |
129,5 |
обрабатывающие производства |
млн. рублей |
25041,0 |
25260,9 |
32379,9 |
45666,7 |
40267,8 |
индекс промышленного производства |
% к предыдущему году |
99,3 |
98,9 |
103,0 |
96,1 |
90,2 |
производство пищевых продуктов, включая напитки и табак |
млн. рублей |
2013,1 |
2291,2 |
2987,3 |
4637,4 |
5404,8 |
текстильное и швейное производство |
млн. рублей |
191,0 |
703,1 |
824,2 |
283,6 |
101,3 |
обработка древесины и производство изделий из дерева |
млн. рублей |
23,9 |
22,3 |
11,0 |
8,0 |
12,8 |
целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность |
млн. рублей |
204,9 |
214,0 |
270,1 |
323,7 |
390,0 |
производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов |
млн. рублей |
9893,8 |
7927,4 |
11850,5 |
20868,6 |
14389,9 |
химическое производство |
млн. рублей |
8326,4 |
8359,5 |
8973,4 |
9927,8 |
13616,0 |
производство резиновых и пластмассовых изделий |
млн. рублей |
323,3 |
311,5 |
346,7 |
845,6 |
536,1 |
производство прочих неметаллических минеральных продуктов |
млн. рублей |
368,2 |
561,5 |
1162,8 |
1676,3 |
1054,1 |
металлургическое производство и производство готовых металлических изделий |
млн. рублей |
450,9 |
963,6 |
973,3 |
835,4 |
693,7 |
производство машин и оборудования |
млн. рублей |
1338,2 |
1000,8 |
1594,2 |
1367,3 |
1461,6 |
производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования |
млн. рублей |
794,4 |
947,1 |
849,8 |
1257,2 |
883,6 |
производство транспортных средств |
млн. рублей |
544,4 |
1258,5 |
1699,9 |
2428,6 |
443,6 |
прочие производства |
млн. рублей |
186,5 |
268,0 |
343,3 |
665,6 |
586,5 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
млн. рублей |
11222,1 |
12952,2 |
18037,9 |
13562,3 |
23866,6 |
индекс промышленного производства |
% к предыдущему году |
101,2 |
99,5 |
99,2 |
100,6 |
104,4 |
Развитие малого предпринимательства |
|
|
|
|
|
|
Количество малых предприятий |
единиц |
5837 |
6658 |
7106 |
6966 |
10497 |
Численность занятых на малых предприятиях |
человек |
34734 |
45896 |
51661 |
51754 |
55582 |
Фонд начисленной заработной платы |
млн. рублей |
2325 |
3776 |
6209 |
5841,0 |
6582,0 |
Оборот малых предприятий |
млн. рублей |
34312,9 |
59736,4 |
102000,7 |
102564 |
76590 |
Сельское хозяйство |
|
|
|
|
|
|
Продукция сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий - всего |
млн. рублей |
_* |
292,6 |
327,5 |
529,1 |
508,3 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
растениеводство |
млн. рублей |
_* |
247,0 |
278,2 |
472,5 |
452,0 |
животноводство |
млн. рублей |
_* |
45,5 |
49,3 |
56,6 |
56,3 |
Посевные площади сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий |
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
картофель |
га |
1897 |
1864 |
1903 |
1960 |
1960 |
овощи открытого грунта |
га |
472 |
519 |
511 |
531 |
531 |
Урожайность сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий, с единицы убранной площади: |
|
|
|
|
|
|
картофель |
ц/га |
102 |
106 |
106 |
134 |
134 |
овощи открытого грунта |
ц/га |
166 |
177 |
179 |
219 |
223 |
Поголовье скота в хозяйствах всех категорий (на конец года): |
голов |
|
|
|
|
|
крупный рогатый скот |
голов |
1126 |
1133 |
1137 |
1063 |
967 |
в том числе коровы |
голов |
395 |
398 |
396 |
393 |
382 |
свиньи |
голов |
1569 |
1334 |
1218 |
1166 |
956 |
овцы и козы |
голов |
867 |
827 |
886 |
884 |
724 |
Производство продуктов животноводства в хозяйствах всех категорий: |
|
|
|
|
|
|
скот и птица на убой (в живом весе) |
тонн |
536 |
480 |
445 |
412 |
426 |
молоко |
тонн |
1541 |
1458 |
1547 |
1582 |
1597 |
яйца |
тыс. шт. |
1871 |
1660 |
1716 |
1746 |
1533 |
шерсть (в физическом весе) |
тонн |
1,7 |
1,7 |
1,4 |
1,3 |
1,3 |
Инвестиционная и строительная деятельность |
|
|
|
|
|
|
Инвестиции в основной капитал (всего): |
млн. рублей |
14442,0 |
18840,0 |
22801,0 |
31234,3 |
22441,9 |
В % к предыдущему году (в сопоставимых ценах) |
|
120,0 |
117,0 |
106,0 |
115,0 |
71,0 |
Инвестиции в основной капитал в расчете на душу населения |
рублей |
27698,0 |
36231,0 |
43856,0 |
60031,3 |
43082,9 |
из общего объема - инвестиции по крупным и средним предприятиям |
млн. рублей |
10969,0 |
14248,0 |
17115,0 |
21519,8 |
15095,9 |
Инвестиции в основной капитал за счет средств федерального бюджета (по крупным и средним предприятиям) |
млн. рублей |
782,0 |
1550,0 |
1119,0 |
1769,3 |
2177,5 |
Инвестиции в основной капитал за счет средств областного и местного бюджетов (по крупным и средним предприятиям) |
млн. рублей |
1983,0 |
2707,0 |
1698,0 |
3670,4 |
3262,3 |
Объем работ, выполненных по виду деятельности "строительство" |
млн. рублей |
6051,0 |
9203,0 |
12749,0 |
18179,4 |
16402,0 |
Ввод в действие общей площади жилых домов |
тыс. кв. м. |
142,0 |
200,1 |
270,3 |
307,0 |
262,6 |
Ввод в действие общеобразовательных учреждений |
учебных мест |
- |
- |
- |
- |
432 |
Ввод в действие дошкольных образовательных учреждений |
мест |
35 |
- |
30 |
440 |
560 |
Ввод в действие больничных учреждений |
коек |
215 |
260 |
- |
- |
60 |
Ввод в действие амбулаторно-поликлинических учреждений |
посещений в смену |
48 |
60 |
- |
168 |
- |
Транспорт |
|
|
|
|
|
|
Общая протяженность дорог (улиц, дворов, проездов, набережных, скверов, парков и т.д.) |
км. |
824 |
833 |
833 |
835 |
849 |
Потребительский рынок |
|
|
|
|
|
|
Оборот розничной торговли |
млн. рублей |
44318,0 |
55604,0 |
70709,0 |
88202,6 |
74720,3 |
В % к предыдущему периоду, в сопоставимых ценах |
% |
119,0 |
119,0 |
119,0 |
111,3 |
77,2 |
Оборот розничной торговли в расчете на душу населения |
рублей |
84998 |
106931 |
136005 |
169523 |
143444,6 |
Оборот общественного питания |
млн. рублей |
1918 |
2602 |
3523 |
4703,7 |
3243,9 |
В % к предыдущему периоду, в сопоставимых ценах |
% |
141,0 |
119,0 |
119,0 |
109,4 |
60,9 |
Объем платных услуг населению - всего |
млн. рублей |
10152 |
13364 |
17207 |
19944,8 |
20599,8 |
В % к предыдущему периоду, в сопоставимых ценах |
% |
116,0 |
115,0 |
113,0 |
105,0 |
93,0 |
Число объектов бытового обслуживания населения - всего |
единиц |
674 |
695 |
729 |
798 |
829 |
в том числе по видам услуг: |
единиц |
|
|
|
|
|
ремонт, окраска и пошив обуви |
единиц |
75 |
85 |
82 |
72 |
72 |
ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий |
единиц |
56 |
59 |
63 |
71 |
68 |
ремонт и техническое обслуживание бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин и приборов, ремонт и изготовление металлоизделий |
единиц |
60 |
68 |
75 |
72 |
70 |
техническое обслуживание и ремонт транспортных средства, машин и оборудования |
единиц |
171 |
178 |
187 |
243 |
248 |
изготовление и ремонт мебели |
единиц |
17 |
4 |
4 |
4 |
4 |
химическая чистка и крашение |
единиц |
11 |
7 |
6 |
9 |
9 |
услуги прачечных |
единиц |
4 |
6 |
6 |
8 |
5 |
ремонт и строительство жилья и других объектов |
единиц |
- |
20 |
20 |
22 |
23 |
услуги бань и душевых (саун) |
единиц |
8 |
20 |
23 |
21 |
23 |
услуги парикмахерских (салонов красоты) |
единиц |
182 |
182 |
195 |
213 |
236 |
услуги фотоателье, фото- и кинолабораторий |
единиц |
42 |
37 |
33 |
28 |
36 |
ритуальные услуги |
единиц |
14 |
16 |
14 |
13 |
13 |
прочие услуги бытового характера |
единиц |
34 |
13 |
21 |
22 |
22 |
Число домашних телефонных аппаратов телефонной сети общего пользования (на начало года) |
тыс. шт. |
133,4 |
136,7 |
139,2 |
137,4 |
138,2 |
Количество объектов розничной торговли и общественного питания, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования: |
|
|
|
|
|
|
магазины |
единиц |
1397 |
1445 |
1511 |
1567 |
1716 |
павильоны |
единиц |
441 |
441 |
413 |
339 |
342 |
палатки, киоски |
единиц |
403 |
403 |
401 |
364 |
365 |
аптеки и аптечные магазины |
единиц |
73 |
85 |
97 |
96 |
76 |
аптечные киоски и пункты |
единиц |
98 |
92 |
103 |
72 |
65 |
общедоступные столовые, закусочные |
единиц |
166 |
152 |
149 |
160 |
160 |
рестораны, кафе, бары |
единиц |
193 |
198 |
234 |
253 |
274 |
автозаправочные станции |
единиц |
65 |
71 |
80 |
82 |
84 |
рынки |
единиц |
19 |
18 |
11 |
10 |
11 |
торговые центры, комплексы |
единиц |
18 |
20 |
21 |
22 |
22 |
Рынок труда и заработная плата |
|
|
|
|
|
|
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) |
тыс. человек |
181,0 |
180,9 |
183,4 |
176,5 |
166,9 |
в том числе по видам деятельности: |
|
|
|
|
|
|
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
человек |
890 |
661 |
582 |
379 |
306 |
Добыча полезных ископаемых: |
человек |
4984 |
4287 |
4911 |
4064 |
3429 |
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых |
человек |
4598 |
4056 |
4651 |
3791 |
3198 |
добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических |
человек |
386 |
231 |
260 |
273 |
231 |
Обрабатывающие производства |
человек |
31752 |
29003 |
27930 |
26550 |
23464 |
производство пищевых продуктов, включая напитки и табак |
человек |
3901 |
3246 |
3388 |
3516 |
3552 |
текстильное и швейное производство |
человек |
1355 |
902 |
715 |
566 |
260 |
целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность |
человек |
618 |
582 |
574 |
551 |
791 |
производство кокса, нефтепродуктов |
человек |
2361 |
2420 |
2562 |
2681 |
2497 |
химическое производство |
человек |
13292 |
11965 |
10709 |
8907 |
7985 |
производство резиновых и пластмассовых изделий |
человек |
401 |
360 |
343 |
495 |
628 |
производство прочих неметаллических минеральных продуктов |
человек |
1251 |
1294 |
1307 |
1669 |
1196 |
металлургическое производство и производство готовых металлических изделий |
человек |
1241 |
1283 |
1948 |
1267 |
1304 |
производство машин и оборудования (без производства оружия и боеприпасов) |
человек |
3277 |
3054 |
1968 |
1851 |
1461 |
производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования |
человек |
2166 |
2063 |
1935 |
2052 |
1841 |
производство транспортных средств и оборудования |
человек |
498 |
490 |
565 |
1038 |
369 |
прочие производства |
человек |
241 |
181 |
594 |
653 |
298 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
человек |
8802 |
9308 |
9937 |
10195 |
8450 |
Строительство |
человек |
7133 |
7428 |
8309 |
8297 |
6538 |
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования |
человек |
13165 |
13865 |
16179 |
16247 |
14999 |
Гостиницы и рестораны |
человек |
2965 |
3549 |
4108 |
3520 |
2755 |
Транспорт и связь |
человек |
15985 |
14870 |
14406 |
14520 |
15284 |
в том числе связь |
человек |
4284 |
4574 |
4963 |
5070 |
4909 |
Финансовая деятельность |
человек |
4656 |
5415 |
6113 |
6433 |
5742 |
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
человек |
14820 |
15687 |
15250 |
12412 |
11645 |
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение |
человек |
22815 |
23724 |
22494 |
22550 |
22950 |
Образование |
человек |
23739 |
23608 |
23570 |
22706 |
22996 |
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
человек |
22559 |
22628 |
22523 |
22023 |
21674 |
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг |
человек |
6701 |
6836 |
7080 |
6581 |
6647 |
Численность ищущих работу и зарегистрированных в службе занятости |
человек |
11995 |
10624 |
12772 |
12539 |
26413 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
Численность не занятых трудовой деятельностью граждан, ищущих работу и зарегистрированных в службе занятости |
человек |
10353 |
9333 |
10427 |
10510 |
24520 |
Численность официально зарегистрированных безработных |
человек |
4456 |
3507 |
3153 |
3334 |
6645 |
Уровень зарегистрированной безработицы (по отношению к трудоспособному населению) |
% |
1,3 |
1,0 |
0,9 |
1,0 |
2,0 |
Заявленная предприятиями и организациями потребность в работниках (на конец года) |
человек |
10361 |
11546 |
10977 |
9393 |
3098 |
Численность ищущих работу граждан, состоящих на учете в органах государственной службы занятости |
человек |
4680 |
3735 |
3793 |
3993 |
7490 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работающих в экономике |
рублей |
8839 |
10860 |
13838 |
16708,1 |
17725,6 |
Реальная начисленная заработная плата работников (в % к предыдущему году) |
% |
116 |
113 |
118 |
107,7 |
96,0 |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работающих по крупным и средним предприятиям |
рублей |
9356 |
11778 |
14730 |
18528 |
19962,0 |
в том числе по видам деятельности: |
|
|
|
|
|
|
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
рублей |
5039 |
7165 |
10775 |
15232 |
16042,5 |
Добыча полезных ископаемых: |
рублей |
15985 |
16971 |
22219 |
29651 |
30962,8 |
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых |
рублей |
16706 |
17524 |
22656 |
30467 |
32065 |
добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических |
рублей |
7401 |
7252 |
14395 |
18327 |
15704,8 |
Обрабатывающие производства: |
рублей |
8493 |
10705 |
13354 |
16206 |
16839,3 |
производство пищевых продуктов, включая напитки и табак |
рублей |
5839 |
7351 |
9229 |
12131 |
12794,3 |
текстильное и швейное производство |
рублей |
5024 |
6332 |
8438 |
10624 |
12005,9 |
целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность |
рублей |
8687 |
10732 |
12214 |
14503 |
12700,1 |
производство кокса, нефтепродуктов |
рублей |
16422 |
20678 |
24072 |
25834 |
23980,6 |
химическое производство |
рублей |
8788 |
10543 |
13179 |
16521 |
18721,8 |
производство резиновых и пластмассовых изделий |
рублей |
7393 |
8659 |
11088 |
11699 |
11268,0 |
производство прочих неметаллических минеральных продуктов |
рублей |
6345 |
8497 |
13443 |
16296 |
14272,2 |
металлургическое производство и производство готовых металлических изделий |
рублей |
8087 |
9246 |
12932 |
15313 |
15323,9 |
производство машин и оборудования (без производства оружия и боеприпасов) |
рублей |
8979 |
12157 |
16928 |
20766 |
21116,0 |
производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования |
рублей |
6694 |
8769 |
10940 |
14159 |
13156,9 |
производство транспортных средств и оборудования |
рублей |
9254 |
11538 |
15500 |
16125 |
17529,3 |
прочие производства |
рублей |
9222 |
10753 |
6634 |
7373 |
14193,6 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
рублей |
14015 |
18248 |
21909 |
26200 |
30171,9 |
Строительство |
рублей |
10908 |
12560 |
14512 |
18290 |
17942,2 |
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования |
рублей |
7191 |
9013 |
12049 |
15697 |
17845,8 |
Гостиницы и рестораны |
рублей |
5302 |
5707 |
7628 |
10411 |
10540,9 |
Транспорт и связь |
рублей |
10149 |
12716 |
15343 |
19147 |
19911,4 |
в том числе связь |
рублей |
13332 |
15600 |
18000 |
22458 |
22801,2 |
Финансовая деятельность |
рублей |
18190 |
21883 |
27725 |
33174 |
33841,1 |
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
рублей |
8772 |
11472 |
13811 |
17961 |
19597,4 |
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение |
рублей |
12400 |
15252 |
19772 |
24488 |
26687,3 |
Образование |
рублей |
6239 |
8286 |
10266 |
12996 |
14925,7 |
Здравоохранение и предоставление социальных услуг |
рублей |
6395 |
8487 |
10435 |
13209 |
14563,9 |
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг |
рублей |
6917 |
8467 |
10679 |
13917 |
15122,0 |
Просроченная задолженность по заработной плате работникам |
млн. рублей |
9,7 |
- |
0,5 |
19,3 |
27,8 |
Социальная сфера |
|
|
|
|
|
|
Число постоянных дошкольных учреждений - всего |
единиц |
150 |
151 |
151 |
155 |
157 |
в них детей |
тыс. человек |
19,1 |
20,1 |
20,7 |
21,3 |
21,1 |
Обеспеченность местами детей, находящихся в дошкольных учреждениях (детей на 100 мест) |
человек |
127 |
130 |
131 |
130 |
131 |
Обеспеченность детей в возрасте 1-6 лет местами в дошкольных образовательных учреждениях |
% |
69,7 |
69,8 |
69,0 |
68,3 |
68,1 |
Число общеобразовательных учреждений - всего |
единиц |
108 |
108 |
103 |
100 |
96 |
дневные |
единиц |
99 |
99 |
94 |
91 |
90 |
вечерние (сменные) |
единиц |
9 |
9 |
9 |
9 |
6 |
Численность учащихся в общеобразовательных учреждениях - всего (на начало учебного года) |
тыс. человек |
52,5 |
49,1 |
47,7 |
47,1 |
47,5 |
дневные |
тыс. человек |
49,7 |
46,7 |
45,4 |
45,0 |
45,4 |
вечерние (сменные) |
тыс. человек |
2,8 |
2,4 |
2,3 |
2,1 |
2,1 |
Численность учащихся государственных дневных общеобразовательных школ - всего |
тыс. человек |
49,7 |
46,7 |
45,4 |
45,0 |
45,4 |
из них занимаются: |
|
|
|
|
|
|
в первую смену |
тыс. человек |
33,0 |
32,7 |
33,5 |
33,4 |
32,8 |
в % от общей численности учащихся |
|
68,0 |
71,8 |
75,6 |
75,6 |
73,8 |
во вторую и третью смену |
тыс. человек |
15,5 |
12,8 |
10,8 |
10,5 |
11,6 |
в % от общей численности учащихся |
|
32,0 |
28,2 |
24,4 |
24,0 |
26,2 |
Число средних специальных учебных заведений - всего |
единиц |
17 |
17 |
16 |
16 |
16 |
Численность студентов в средних специальных учебных заведениях |
тыс. человек |
16,9 |
15,7 |
14,1 |
12,9 |
11,7 |
Число высших учебных заведений - всего |
единиц |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
государственных |
единиц |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
негосударственных |
единиц |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Кроме того филиалов |
единиц |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
Численность студентов в высших учебных заведениях - всего |
тыс. человек |
52,1 |
52,2 |
52,9 |
52,3 |
50,7 |
в государственных заведениях |
тыс. человек |
50,0 |
50,2 |
51,0 |
50,0 |
48,7 |
в негосударственных заведениях |
тыс. человек |
2,0 |
2,0 |
1,9 |
2,3 |
2,0 |
Численность врачей всех специальностей |
человек |
5480 |
5510 |
5495 |
5596 |
5889 |
на 10000 населения |
человек |
105,4 |
106,0 |
105,7 |
107,5 |
113,0 |
Численность среднего медицинского персонала |
человек |
6886 |
7374 |
7205 |
7139 |
7900 |
на 10000 населения |
человек |
132,4 |
141,9 |
138,6 |
137,1 |
151,6 |
Число больничных учреждений |
единиц |
28 |
27 |
26 |
24 |
24 |
Число больничных коек - всего |
единиц |
7887 |
7947 |
7779 |
7637 |
7535 |
на 10000 населения |
единиц |
152,0 |
153,0 |
150,0 |
146,7 |
144,6 |
Число врачебных амбулаторно- поликлинических учреждений (самостоятельных и входящих в состав других учреждений) |
единиц |
90 |
91 |
81 |
62 |
72 |
Мощность врачебных амбулаторно-поликлинических учреждений - всего |
тыс. посещений в смену |
15,3 |
15,3 |
14,4 |
15,0 |
15,2 |
на 10000 населения |
тыс. посещений в смену |
293,0 |
294,0 |
277,0 |
287,4 |
292,5 |
Число женских консультаций, детских поликлиник, амбулаторий (самостоятельных) и учреждений, имеющих женские отделения |
единиц |
33 |
36 |
19 |
28 |
38 |
Число заболеваний с впервые установленным диагнозом (на 1000 населения) |
случаев |
762,3 |
741,1 |
896,5 |
900,4 |
1064,7 |
Число библиотек |
единиц |
39 |
36 |
36 |
35 |
35 |
Число книг и журналов |
тыс. экземпляров |
3866 |
3809 |
3831 |
3907 |
4002 |
Число книг и журналов на 1000 населения |
тыс. экземпляров |
7,4 |
7,3 |
7,4 |
7,5 |
7,7 |
Число учреждений культурно-досугового типа |
единиц |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
Число мест в зрительных залах - всего |
тыс. мест |
4,3 |
4,3 |
3,8 |
3,7 |
3,8 |
Число музеев |
единиц |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Число посещений музеев |
тыс. посещений |
278 |
275 |
273 |
319 |
346 |
Число театров |
единиц |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Число посещений театров |
тыс. посещений |
227 |
258 |
237 |
231 |
261 |
Число летних оздоровительных лагерей - всего |
единиц |
82 |
72 |
75 |
65 |
74 |
загородные |
единиц |
5 |
6 |
4 |
4 |
4 |
для школьников с дневным пребыванием |
единиц |
72 |
61 |
66 |
58 |
70 |
оборонно-спортивные, оздоровительно-спортивные |
единиц |
5 |
5 |
5 |
3 |
- |
Численность детей, отдохнувших в них за лето - всего |
тыс. человек |
16,3 |
13,4 |
13,3 |
12,1 |
12,0 |
загородные |
тыс. человек |
4,7 |
3,5 |
2,7 |
2,9 |
2,8 |
для школьников с дневным пребыванием |
тыс. человек |
10,2 |
8,9 |
10,0 |
8,6 |
9,2 |
оборонно-спортивные, оздоровительно-спортивные |
тыс. человек |
1,4 |
1,0 |
0,6 |
0,6 |
- |
Охрана общественного порядка |
|
|
|
|
|
|
Количество штатных единиц в правоохранительных органах, содержащихся за счет средств городского бюджета |
единиц |
1057,5 |
1057,5 |
945,5 |
995,5 |
965,5 |
Жилищно-коммунальное хозяйство |
|
|
|
|
|
|
Жилищный фонд (на конец года) - всего |
тыс. кв. м. |
9991 |
10116 |
10338 |
10585 |
10748,2 |
частный |
|
|
|
|
|
|
из него в собственности: |
|
|
|
|
|
|
граждан |
|
6471 |
7316 |
7409 |
7735 |
6744 |
Удельный вес площади (весь жилищный фонд), оборудованной: |
|
|
|
|
|
|
водопроводом |
% |
92,0 |
91,9 |
92,1 |
92,3 |
92,4 |
канализацией |
% |
82,7 |
82,8 |
83,1 |
83,5 |
83,9 |
центральным отоплением |
% |
82,6 |
82,6 |
82,9 |
83,3 |
83,6 |
газом |
% |
14,5 |
14,3 |
14,0 |
13,6 |
13,6 |
горячим водоснабжением |
% |
81,4 |
81,3 |
81,5 |
81,9 |
82,2 |
ваннами |
% |
79,1 |
78,9 |
79,1 |
79,7 |
79,9 |
напольными электроплитами |
% |
71,4 |
71,3 |
71,7 |
70,4 |
70,6 |
Средняя обеспеченность населения жильем |
кв. м. на одного жителя |
19,2 |
19,5 |
19,9 |
20,3 |
20,6 |
Число семей (включая одиночек), состоявших на учете на получение жилья (на конец года) |
семей |
9373 |
9573 |
10675 |
14422 |
15735 |
Число семей (включая одиночек), получивших жилье и улучшивших жилищные условия за год (на конец года) |
семей |
613 |
550 |
537 |
533 |
234 |
в процентах от числа семей, состоявших на учете на получение жилья |
% |
6,5 |
5,7 |
5,0 |
3,7 |
1,5 |
Число приватизированных жилых помещений за год (на начало года) |
единиц |
3770 |
7932 |
11588 |
4280 |
2978 |
Средний размер общей площади одной приватизированной квартиры (на начало года) |
кв. м. |
54 |
44 |
34 |
39 |
37 |
Отпущено воды всем потребителям |
млн. куб. м. |
56,7 |
55,3 |
51,1 |
44,9 |
42,0 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
населению |
млн. куб. м. |
37,0 |
36,2 |
34,4 |
35,2 |
32,6 |
на коммунально-бытовые нужды |
млн. куб. м. |
3,5 |
3,6 |
3,5 |
3,3 |
3,0 |
Численность граждан, пользующихся льготами по оплате жилья и коммунальных услуг - всего |
тыс. человек |
166,7 |
160,7 |
130,1 |
130,0 |
130,0 |
в том числе носители льгот |
тыс. человек |
124,8 |
124,5 |
94,8 |
97,0 |
98,0 |
Размер средств, затраченных на предоставление гражданам социальной поддержки по оплате жилищно-коммунальных услуг |
млн. рублей |
295,3 |
263,3 |
327,3 |
378,8 |
438,0 |
Финансы |
|
|
|
|
|
|
Сальдированный финансовый результат прибыль (+), убыток (-) |
млн. рублей |
4832 |
6756 |
12836 |
15054 |
16702 |
Финансовый результат прибыльных организаций |
млн. рублей |
6447 |
9789 |
15661 |
18745 |
19810 |
Финансовый результат убыточных организаций |
млн. рублей |
1615 |
3033 |
2825 |
3691 |
3108 |
Кредиторская задолженность |
млн. рублей |
35535 |
37769 |
49493 |
50248 |
51393,4 |
задолженность поставщикам |
млн. рублей |
19603 |
23087 |
26843 |
29878 |
32171,6 |
Дебиторская задолженность |
млн. рублей |
25837 |
30824 |
40555 |
45233 |
55926,1 |
задолженность покупателей |
млн. рублей |
15654 |
16079 |
20680 |
21711 |
32112,2 |
Бюджет муниципального образования |
|
|
|
|
|
|
Доходы местного бюджета - всего |
млн. рублей |
7524,6 |
7896,4 |
11211,2 |
15830,3 |
12802,2 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
- собственные доходы |
млн. рублей |
3682,4 |
3953,8 |
5911,2 |
7225,1 |
6168,3 |
из них: |
млн. рублей |
|
|
|
|
|
- налоговые поступления |
млн. рублей |
1905,2 |
2083,2 |
2679,5 |
3302,9 |
3393,2 |
- неналоговые поступления |
млн. рублей |
1340,3 |
1498,5 |
2550,6 |
3734,1 |
2566,0 |
- безвозмездные перечисления из областного бюджета |
млн. рублей |
3842,2 |
3942,6 |
5300,0 |
8605,2 |
6633,9 |
- доходы от предпринимательской и иной приносящей доходы деятельности |
млн. рублей |
201,4 |
278,7 |
614,0 |
- |
- |
Расходы местного бюджета - всего |
млн. рублей |
7482,2 |
7902,5 |
10932,2 |
15534,2 |
13467,7 |
Дефицит (профицит) бюджета |
млн. рублей |
42,4 |
-6,1 |
279,0 |
296,1 |
-665,5 |
Муниципальное имущество |
|
|
|
|
|
|
Балансовая стоимость муниципального имущества - всего |
млн. рублей |
33314,2 |
28232,3 |
25995,8 |
28183,9 |
34200,0 |
муниципальных предприятий |
млн. рублей |
9915,3 |
858,7 |
1894,2 |
1713,1 |
2064,4 |
муниципальных учреждений |
млн. рублей |
2538,5 |
2599,2 |
3169,4 |
5151,6 |
9471,1 |
муниципального нежилого фонда |
млн. рублей |
5150,9 |
8784,1 |
6137,9 |
5475,0 |
5928,9 |
муниципального жилищного фонда |
млн. рублей |
14781,3 |
14575,5 |
13198,2 |
13240,8 |
13263,6 |
прочего имущества |
млн. рублей |
928,3 |
682,0 |
9659,7 |
9468,1 |
15007,5 |
Структура муниципального имущества: |
|
|
|
|
|
|
Муниципальные предприятия |
единиц |
44 |
41 |
28 |
26 |
24 |
в том числе по отраслям: |
|
|
|
|
|
|
общественное питание |
единиц |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
коммунальное хозяйство |
единиц |
14 |
13 |
9 |
10 |
8 |
благоустройство |
единиц |
12 |
12 |
9 |
9 |
9 |
здравоохранение |
единиц |
4 |
3 |
- |
- |
- |
народное образование |
единиц |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
социальная защита |
единиц |
- |
- |
- |
- |
- |
транспорт |
единиц |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
градостроительство |
единиц |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
прочие |
единиц |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Муниципальные учреждения |
единиц |
390 |
379 |
383 |
394 |
401 |
в том числе по отраслям: |
|
|
|
|
|
|
благоустройство |
единиц |
1 |
1 |
1 |
2 |
4 |
здравоохранение |
единиц |
32 |
28 |
27 |
27 |
27 |
народное образование |
единиц |
289 |
286 |
280 |
279 |
279 |
социальная защита |
единиц |
12 |
12 |
12 |
14 |
14 |
спорт |
единиц |
12 |
13 |
13 |
16 |
16 |
культура |
единиц |
40 |
37 |
35 |
38 |
38 |
молодежь |
единиц |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
коммунальное хозяйство |
единиц |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
градостроительство |
единиц |
1 |
1 |
- |
- |
- |
прочие (в т.ч. МАУ) |
единиц |
- |
1 |
13 |
15 |
20 |
Объекты, не завершенные строительством |
единиц |
88 |
86 |
86 |
95 |
88 |
Жилищный фонд |
тыс. кв. м |
7634,2 |
8381,2 |
8394,6 |
8395,8 |
8397,8 |
Нежилой фонд |
тыс. кв. м |
867,5 |
874,1 |
869,6 |
836,8 |
818,3 |
ОАО, ТОО, ООО с долей муниципальной собственности |
единиц |
10 |
9 |
10 |
10 |
11 |
Окружающая среда |
|
|
|
|
|
|
Количество вредных веществ, выброшенных в атмосферу |
тыс. тонн |
48,1 |
50,7 |
51,8 |
49,8 |
53,04 |
в том числе в расчете на 1 жителя |
кг |
92,3 |
97,5 |
99,6 |
95,7 |
101,8 |
Сброс загрязненных сточных вод в водные объекты |
млн. куб. м |
123,0 |
123,0 |
124,0 |
120,1 |
111,6 |
Объем оборотного и последовательного использования воды |
млн. куб. м |
977 |
982 |
1008 |
1029 |
1042 |
Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды |
млн. рублей |
173,0 |
97,6 |
227,0 |
386,0 |
173,5 |
* - показатели не пересчитаны по результатам Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года
Стратегический план социально-экономического развития города Кемерово до 2025 года разработан на основе Концепции развития города Кемерово до 2025 года.
Анализ динамики и состояния социально-экономического развития города Кемерово позволяет сформулировать наиболее актуальные проблемы социально-экономического развития города Кемерово в долгосрочной перспективе:
1) проблемы, связанные с уровнем жизни населения города:
- дифференциация заработной платы по отраслям экономики: самый высокий уровень оплаты труда в финансовом секторе, самый низкий - по виду деятельности "гостиницы и рестораны";
- низкий уровень заработной платы в организациях бюджетной сферы, который, несмотря на регулярное повышение тарифных ставок (окладов), составляет 68,7 % от оплаты труда в промышленности;
- в последние два года не растет доля оплаты труда (38,8 % - 38,5 %) в денежных доходах населения.
2) проблемы, связанные с трудовыми ресурсами города и занятостью:
- наличие деформированной структуры занятости в городе. Имеющиеся вакансии на предприятиях не удовлетворяют требованиям соискателей. Несмотря на некоторые положительные тенденции, сохраняется проблема несбалансированности спроса и предложения рабочей силы. Это связано, во-первых, с несоответствием профессиональных характеристик "безработных" требованиям работодателей и, во-вторых, с низким уровнем заработной платы;
- ограниченные возможности выбора места работы у желающих трудоустроиться;
- преобладание в структуре свободных мест вакансий для рабочих;
- высокая доля лиц, занятых на тяжелых работах (14,9 %), на работах с вредными (23,4 %) и опасными (0,8 %) условиями труда.
3) проблемы сохранения здоровья и жизни населения:
- недостаточная укомплектованность медицинскими кадрами, проблема привлечения и обновления кадрового состава учреждений здравоохранения;
- материально-техническая база муниципальных учреждений здравоохранения нуждается в укреплении.
4) проблемы в сфере образования:
- неудовлетворенность населения города обеспеченностью местами в дошкольных образовательных учреждениях;
- обеспечение строительства новых образовательных учреждений в строящихся микрорайонах в соответствии с нормами градостроительства;
- неполное соответствие материально-технической базы образовательных учреждений современным требованиям;
- недостаточный уровень качества образования и воспитания детей и молодежи;
- отсутствие эффективной системы профессионального образования, обеспечивающей подготовку высококвалифицированных кадров, особенно рабочих, в соответствии с запросами рынка труда.
5) проблемы в сфере культуры и спорта:
- недостаточное количество библиотек в районах массовой застройки - в микрорайонах N 11, 12 Рудничного района, микрорайоне N 7-б Центрального района, в ж.р. Лесная Поляна;
- трудности в модернизации компьютерного парка муниципальных библиотек;
- отсутствие финансирования на приобретение лицензионного офисного программного обеспечения;
- трудности в обновлении парка музыкальных инструментов и изготовлении сценических костюмов для учреждений культуры;
- отсутствие в городе современных многофункциональных спортивных залов с трибунами для зрителей (строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в Заводском районе на ФПК, закончить строительство двух трибун в ледовом Дворце спорта на стадионе "Химик");
- недостаточное оснащение муниципальных учреждений спорта современным спортивным инвентарем и оборудованием (разработка муниципальной целевой программы "Оснащение муниципальных учреждений спорта спортивным инвентарем и оборудованием");
- отсутствие в новых строящихся микрорайонах (N 14, 11, 12) спортивной инфраструктуры.
6) проблемы в сфере социальной защиты:
- необходимость сохранения и укрепления материально-технической базы учреждений социальной защиты населения в условиях кризиса и осложнения социальной обстановки в обществе;
- защита прав и интересов детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации;
- необходимость дальнейшего развития системы профилактики безнадзорности несовершеннолетних, внедрения новых социальных технологий по предупреждению семейного неблагополучия и социального сиротства в целях снижения негативных кризисных последствий;
- необходимость повышения квалификации и профессионального мастерства специалистов социальной защиты населения города;
- снижение уровня бедности и социального неравенства.
7) проблемы развития жилищной сферы:
- неполное освоение лимита предоставления льготных жилищных займов и ипотечных кредитов из-за недостаточного количества квартир, выделяемых НО "Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области";
- недоступные условия ипотечного кредитования для работников бюджетной сферы и молодых семей, а именно большой первоначальный взнос, высокие процентные ставки;
- небольшой размер социальной выплаты для приобретения квартир в рамках реализации подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей";
- недостаточное выделение средств для приобретения жилых помещений социально не защищенным категориям граждан;
- недостаточное количество выделяемых средств на переселение граждан из жилья, непригодного для проживания.
8) проблемы жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города:
- сдерживание роста тарифов на содержание жилого фонда и инженерных сетей и, как следствие, несоответствие тарифов фактическим затратам;
- недостаточное финансирование капитального ремонта жилого фонда и инженерных сетей;
- задолженность жителей города по оплате жилищно-коммунальных услуг;
- обветшание жилищного фонда;
- значительный износ коммунальной инфраструктуры;
- необходимость развития и совершенствования коммунальной инфраструктуры города на основе современных технологий;
- необходимость развития рынка комфортного жилья;
- наличие в промышленной зоне жилищного фонда, не соответствующего санитарным нормам;
- высокий износ машин и механизмов муниципальных предприятий благоустройства;
- необходимость приведения в соответствие с условиями рынка нормативов на текущее содержание объектов внешнего благоустройства;
- необходимость строительства мусороперерабатывающего завода;
- необходимость обустройства "сухих" снегосвалок в соответствии с требованиями экологии и санитарии и строительство снегосплавных пунктов;
- отсутствие общегородской схемы сети ливневой канализации с учетом перспективной застройки;
- необходимость строительства магистральных сетей ливневой канализации со строительством очистных сооружений на выпусках ливневой канализации.
9) проблемы общественного транспорта:
- острый дефицит парковочных площадок и сооружений для хранения личного транспорта жителей (паркинги, гаражи, стоянки и пр.);
- отсутствие нормативно-правовой базы пассажирского транспорта федерального уровня (Устав, Правила пассажирских перевозок);
- высокий износ пассажирского транспорта;
- недостаток квалифицированных кадров (недокомплект водителей на 01.01.2010 составил 74 человека, кондукторов - 53 человека, основных ремонтных рабочих - 8 человек, всего - 135 человек). Текучесть кадров превышает 30,0 %;
- ухудшение финансового состояния пассажирских предприятий (рост цен на ГСМ, материалы и оборудование, плата населения за перевозки на уровне 2008 года).
10) проблемы обеспечения безопасности населения:
- недостаточный уровень профессиональной подготовки среднего звена руководителей подразделений (на уровне отделений и отделов служб);
- несоответствие нормативной численности подразделений Кемеровского гарнизона милиции (ППСМ, ДПС ГИБДД, участковых уполномоченных милиции) нормативной численности милиции общественной безопасности, установленной Указом Президента Российской Федерации от 12 февраля 1993 года N 209 "О милиции общественной безопасности (местной милиции) в Российской Федерации";
- низкая техническая оснащенность правоохранительных органов, недостаточность фактического финансирования из бюджетов всех уровней;
- отсутствие муниципальных органов охраны общественного порядка (муниципальной милиции);
- отсутствие нормативной правовой базы для участия населения города в охране общественного порядка;
- прогрессирующий рост числа преступлений, совершаемых на улицах и в общественных местах;
- ослабление профилактической работы с правонарушителями.
11) проблемы экономического развития города:
- практически исчерпанные резервы экономического роста за счет загрузки производственных мощностей;
- низкая инвестиционная привлекательность города и необходимость разработки новых подходов к промышленной политике с учетом структурных сдвигов, произошедших за последние 15 лет;
- деформированная структура занятости - нехватка высококвалифицированных рабочих в ряде отраслей на фоне активизации промышленности и бизнеса;
- не сбалансированная с потребностями рынка труда система подготовки трудовых ресурсов;
- необходимость рекультивации и экологического оздоровления территорий ликвидированных промышленных предприятий;
- слабо выраженная инновационная политика предприятий города;
- отсутствие мощных промышленных кластеров на территории города;
- неравные условия конкуренции в отдельных секторах бизнеса;
- высокая степень износа основных производственных фондов на ряде предприятий города;
- процессы слияний и поглощений, рост вертикальной интеграции на крупных предприятиях города, приводящие к процессингу на предприятиях и усилению зависимости от собственников.
12) проблемы инвестиций и финансов:
- неполный сбор местных налогов;
- слабые стимулы к сокращению издержек учреждений, а соответственно, к экономии бюджетных средств;
- отсутствие ориентации учреждений на достижение определенных социально-экономических результатов, так как финансируется сам процесс функционирования учреждений;
- недостаточная финансовая база и высокая дотационность городского бюджета (доля собственных (налоговых и неналоговых) средств в доходах бюджета на конец 2009 года составила 46,5 %);
- низкая инвестиционная привлекательность.
13) проблемы охраны окружающей среды:
- рост экологической нагрузки на природную среду;
- негативное влияние загрязнения окружающей среды на здоровье населения города;
- накопление отходов и неполная рекультивации территории предприятий бывшего оборонного комплекса;
- усиление влияния на окружающую среду растущего парка автомобильного транспорта (частного, муниципального).
14) проблемы системы управления:
- активизация деятельности, результаты которой носят стратегический характер и направлены на повышение качества жизни населения;
- необходимость совместной разработки с собственниками хозяйствующих субъектов, расположенных на территории города, долгосрочных приоритетов и целей развития бизнеса и местного сообщества, схем и механизмов взаимодействия, обеспечивающих устойчивое социальное и экономическое развитие территории;
- совершенствование системы и механизмов оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления, направленной на выполнение Концепции развития Кемерово, в условиях реализации федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ".
1. Цели социально-экономического развития города Кемерово
Основные стратегические цели, направления и задачи социально-экономического развития города Кемерово представлены в Концепции развития города Кемерово до 2025 года.
Важно отметить, что под стратегическими целями понимаются такие, которые ориентированы на постоянный поиск новых конкурентных преимуществ и возможностей социально-экономического развития. Причем возможности развития в основном находятся вне муниципального образования и связаны с потребностями государства, бизнеса и населения.
Тактические цели предполагают создание условий и предпосылок максимально эффективного использования ранее выявленных возможностей социально-экономического развития муниципального образования. Поэтому они могут быть ориентированы на объекты и процессы как внутренние, так и внешние по отношению к муниципальному образованию и непосредственно связаны с имеющимися конкурентными преимуществами.
Оперативные цели социально-экономического развития муниципального образования ориентированы на максимально эффективное использование имеющегося потенциала и возможностей.
Как стратегические, так и тактические и оперативные цели направлены на решение отмеченных проблем развития отдельных отраслей и направлений деятельности органов местного самоуправления города. При этом цели должны быть соотнесены с представленной в Концепции развития Кемерово до 2025 года совокупностью приоритетов социально-экономического развития и с основными стратегическими направлениями реализации Концепции:
1) создание благоприятных условий жизнедеятельности населения на основе инноваций;
2) создание эффективной институциональной среды развития города Кемерово;
3) формирование инновационных условий сохранения и укрепления здоровья населения;
4) формирование инновационной системы развития интеллектуального потенциала и его использования.
2. Задачи стратегического плана города Кемерово
Для достижения оперативных, тактических и стратегических целей социально-экономического развития города Кемерово необходимо решить совокупность задач, сформулированных с учетом целесообразных и возможных сроков и последовательности их решения.
В долгосрочном периоде необходимо решение следующих задач:
- изменить демографическую ситуацию;
- обеспечить качественный прорыв в уровне жизни населения;
- обеспечить доступность и качество медицинских, социальных услуг, в том числе высокотехнологичных;
- возродить промышленность посредством придания ей инновационного качества;
- обеспечить благоприятные экономические и финансовые условия для активизации инновационной деятельности;
- обеспечить организацию инновационных центров как институтов будущего развития города;
- обеспечить общественный порядок и безопасность граждан.
В среднесрочном и краткосрочном периодах необходимо решение следующих локальных задач:
1) общие задачи социально-экономического развития города:
- повышение инвестиционного рейтинга города, формирование благоприятного инвестиционного климата в городе;
- увеличение объема инвестиций в основной капитал;
- повышение уровня занятости экономически активного населения;
- снижение уровня безработицы;
- обеспечение эффективной интеграции кемеровских предприятий в российскую и мировую экономику;
- создание комплекса современных производств, соответствующих стратегическим потребностям социального развития, высокому качеству жизни населения и национальной безопасности;
- обеспечение решения задач по охране окружающей среды;
- развитие современной социальной и рыночной инфраструктуры.
Решением Кемеровского городского Совета народных депутатов от 24 декабря 2012 г. N 202 в пункт 2) раздела 2 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу после опубликования названного решения
2) задачи развития промышленности и энергетики:
- перевод промышленного комплекса города на инновационный путь развития;
- выпуск и широкое применение энергосберегающих технологий, оборудования и уникальных технологий для защиты окружающей среды и др.;
- укрепление связей науки с производством, поиск и внедрение новых форм научно-инновационной и инженерной деятельности;
- формирование (развитие) благоприятных условий для работы эффективных собственников;
- активизация инвестиционной деятельности в промышленности;
- развитие рынка сбыта и организация работы на внешнем и внутреннем рынках; содействие в реализации интересов промышленных предприятий на внутреннем и внешнем рынках;
- кадровое обеспечение промышленности (прежде всего предприятий химической, машиностроительной, пищевой и строительной отраслей);
- формирование социальной направленности промышленной политики посредством содействия занятости населения, соблюдения трудовых гарантий, развития системы трудоустройства и профессионального обучения рабочих кадров;
- модернизация технологического оборудования, реконструкция и внедрение экологически чистых технологий с целью повышения надежности и эффективности энергоснабжения города;
- создание и модернизация высокопроизводительных рабочих мест.
3) задачи строительного комплекса:
- ликвидация ветхого и аварийного жилищного фонда города Кемерово;
- создание условий для активизации жилищного строительства, развития строительного комплекса как генератора отраслей экономики;
- обеспечение комплексного развития территорий;
- развитие градостроительства и обеспечение единства архитектурно-пространственной среды;
- обеспечение соответствия жилого фонда стандартам качества.
4) задачи транспортного комплекса и связи:
- обеспечение телефонной связью граждан, приобретающих жилье в районах новой застройки;
- расширение сети радиодоступа к абонентам и обеспечение на ее основе телефонной связью жителей частного сектора;
- продолжение строительства распределительной сети широкополосного доступа (все виды услуг связи в квартиру по одному кабелю);
- обеспечение бесперебойной перевозки населения;
- транспортное обслуживание населения новых жилых микрорайонов;
- снижение отрицательного воздействия транспорта на экологию;
- обеспечение регулярности движения транспорта и повышение качества пассажирских перевозок;
- устранение отставания в реализации транспортной схемы города (строительство новых дорог и магистралей, реконструкция, в том числе расширение существующих улиц и дорог, увеличение пропускной способности дорог, организация транспортных развязок и т.п.);
- для увеличения общей вместимости пассажирского транспорта, при одновременном уменьшении количества транспортных средств, необходима постепенная замена автобусов ПАЗ на наиболее пассажироемких маршрутах маршрутного такси на автобусы ЛиАЗ, НефАЗ, а на дотируемых автотранспортных перевозках, особенно пригородных сезонных, увеличение количества автобусов особо большой вместимости;
- развитие троллейбусных перевозок в новых жилых густонаселенных микрорайонах города, как более экологически безопасных, оптимизация маршрутов трамвайных перевозок путем строительства дополнительных колец для разворота.
5) задачи развития жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства:
- повышение эффективности и комплексное развитие инженерной инфраструктуры;
- реализация государственной политики реформирования ЖКХ;
- содержание объектов ЖКХ (мест общего пользования, систем водоснабжения, теплоснабжения, электроснабжения) в состоянии, соответствующем установленным нормам и нормативам;
- преодоление большой степени износа основных фондов;
- реализация стратегических мероприятий, направленных на обеспечение устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса на основе привлечения частных инвестиций;
- перевод на полную оплату населением всего комплекса жилищно-коммунальных услуг, при одновременном развитии мер социальной защиты;
- ликвидация перекрестного субсидирования;
- повышение качества дорожного покрытия и обеспечение безопасности дорожного движения;
- ликвидация острого дефицита парковочных площадок и сооружений для хранения личного транспорта жителей;
- проведение инвентаризации и паспортизации улично-дорожной сети и объектов благоустройства города с созданием планово-высотной карты;
- внедрение автоматизированной системы на основе ГИС-технологий и GPS-навигации для получения достоверной и полной информации об объемах выполненных работ по механической уборке территории города;
- создание сети дорожных метеостанций, датчиков интенсивности движения, видеонаблюдения скорости транспортных потоков.
6) задачи развития жилищной сферы:
- переселение граждан из жилья, непригодного для проживания;
- обеспечение жильем социально не защищенных слоев населения;
- содействие решению жилищных проблем молодых семей.
7) задачи охраны окружающей среды:
- совершенствование нормативно-правовых, организационных, институциональных условий с целью обеспечения экологической безопасности в городе Кемерово;
- снижение значений фактических выбросов до уровня, не превышающего нормативов ПДВ, и фактических сбросов до уровня, не превышающего нормативы НДС;
- очистка ливневого стока селитебной части города;
- извлечение вторичного сырья из твердых бытовых отходов.
8) задачи развития потребительского рынка:
- размещение объектов потребительского рынка в районах и микрорайонах города с учетом достигнутого уровня обеспеченности торговыми площадями, посадочными и рабочими местами на объектах бытового обслуживания населения;
- обеспечение высокого качества торгового и бытового обслуживания населения, в том числе малообеспеченных категорий граждан;
- кадровое обеспечение деятельности предприятий отрасли.
9) задачи развития малого предпринимательства:
- совершенствование нормативно-правовой базы в сфере поддержки малого и среднего предпринимательства;
- осуществление финансовой и имущественной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
- доведение инновационных разработок до производства конкурентоспособной продукции;
- развитие малого и среднего предпринимательства в производственной сфере, увеличение налогооблагаемой базы;
- организация подготовки и переподготовки кадров для субъектов малого и среднего предпринимательства;
- формирование и развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства;
- максимальное удовлетворение потребностей субъектов малого и среднего предпринимательства в информационных и консультационных услугах;
- поддержка выставочно-ярмарочной деятельности.
10) задачи социальной сферы:
- совершенствование нормативно-правовых, организационных, институциональных условий разработки и внедрения современных инновационных технологий в социальной сфере;
- модернизация и развитие материально-технической базы организаций социальной сферы;
- обеспечение организаций социальной сферы квалифицированными кадрами;
- использование достижений медицинской науки в практическом здравоохранении с целью создания условий для оказания качественной медицинской помощи населению города;
- профилактика заболеваний, занимающих ведущие места в причинах смертности жителей города;
- улучшение основных показателей здоровья населения;
- снижение уровня инфекционных и социально значимых заболеваний;
- перепрофилирование и строительство учреждений дошкольного образования и общего образования (школ) в новых микрорайонах;
- создание оптимальных условий для обучения и воспитания детей;
- формирование у населения мотивации к здоровому образу жизни (профилактика алкогольной и никотиновой зависимости, наркомании, предупреждение хронических заболеваний);
- сохранение и актуализация культурного наследия, повышение привлекательности городской среды, расширение форм познавательного досуга;
- работа по выявлению и поддержке юных талантливых горожан;
- расширение клубной работы по интересам, увеличение доли платных услуг по организации досуга;
- обеспечение своевременной и полной реализации мер социальной поддержки граждан города Кемерово;
- обеспечение своевременной и полной реализации мер социальной поддержки отдельным категориям граждан, проживающих в г. Кемерово, согласно нормативным актам всех уровней ответственности.
11) задачи развития социального партнерства на территории города:
- совершенствование механизма конструктивного взаимодействия органов власти, бизнеса и общества;
- разработка и заключение системы договоров о социальном партнерстве (в том числе долгосрочных) между администрацией города Кемерово и собственниками крупных и средних предприятий и организаций;
- разработка и внедрение механизмов поддержки гражданских инициатив;
- разработка и внедрение механизмов организации совместной деятельности субъектов развития города, обеспечивающих участие жителей города в решении вопросов местного значения, переход к гражданско-договорному взаимодействию.
12) задачи повышения эффективности управления социально-экономическим развитием города Кемерово:
- внедрение технологии работы с потребителями муниципальных услуг (бизнес-сообществом, населением) по принципу "одного окна" в структурных подразделениях органов местного самоуправления и на предприятиях и организациях муниципальной формы собственности, с персонификацией ответственности за выполнение взаимных обязательств в установленные сроки;
- создание специализированного Управления проектами в структуре администрации города Кемерово, осуществляющего разработку, реализацию и мониторинг Комплексной программы социально-экономического развития города Кемерово до 2025 года и других стратегических приоритетных проектов, а также обеспечивающего координацию деятельности органов местного самоуправления и государственной власти, бизнес-структур, общественности в вопросах реализации Концепции;
- внедрение в органах местного самоуправления системы стратегического управления;
- внедрение системы сбалансированных показателей деятельности органов местного самоуправления;
- совершенствование системы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления;
- применение технологий конкурсного отбора на замещение должностей муниципальной службы.
Решением Кемеровского городского Совета народных депутатов от 24 декабря 2012 г. N 202 пункт 13) раздела 2 настоящего приложения изложен в новой редакции, вступающей в силу после опубликования названного решения
13) задачи активизации инновационной деятельности в городе:
- разработка Программы инновационного развития города Кемерово, включающей в себя механизмы поиска, оценки, разработки, внедрения и организационно-правового, информационного, ресурсного сопровождения инноваций во всех отраслях и сферах деятельности;
- формирование условий для создания и развития учебно-производственных комплексов, исследовательских, внедренческих, венчурных фирм.
Решением Кемеровского городского Совета народных депутатов от 24 декабря 2012 г. N 202 в пункт 14) раздела 2 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу после опубликования названного решения
14) задачи инновационного развития города Кемерово:
- проведение инновационно-технологической модернизации образовательных, научных, научно-исследовательских, проектных организаций города с целью создания российского технопарка в сфере высоких технологий по глубокой переработке угля, специализированных внедренческих центров по распространению технологий на предприятиях угольной промышленности;
- развитие научного потенциала и инновационных производств посредством создания инфраструктуры поддержки инновационного бизнеса;
- формирование условий для развития в городе девелопмента;
- создание регионального центра современных технологий обеспечения экологической безопасности, рекультивации земель, утилизации отходов производства и бытовых отходов;
- создание территориальных производственных кластеров - углехимического, машиностроительного и биомедицинского.
3. Образ будущего города Кемерово
Исходя из анализа имеющегося потенциала, долгосрочное развитие города Кемерово представляется по следующим основным векторам:
1) город Кемерово - центр инновационного развития Кемеровской области;
2) город Кемерово - административный, торгово-транспортный, логистический и рекреационно-развлекательный центр Кемеровской области;
3) город Кемерово - комфортная и безопасная для проживания и трудовой деятельности территория с высоким качеством жизни;
4) город Кемерово - один из ведущих российских центров технологий глубокой переработки угля и подготовки высококвалифицированных кадров для угледобывающей промышленности;
5) город Кемерово - развитая городская агломерация, ориентированная на производство продукции машиностроения, химической промышленности, промышленности строительных материалов.
Учитывая общую тенденцию глобальной трансформации экономики, вариант развития города Кемерово как центра инновационного развития Кемеровской области является наиболее предпочтительным и перспективным при сохранении других направлений развития. Тем не менее, возможны различные сценарии развития города в долгосрочной перспективе.
Решением Кемеровского городского Совета народных депутатов от 23 декабря 2011 г. N 94 в раздел 4 настоящего приложения внесены изменения
4. Базовые сценарии социально-экономического развития города Кемерово
4.1. Инерционный сценарий развития
Инерционный сценарий развития города Кемерово предполагает сохранение основных тенденций и трендов в будущем. Основой социально-экономического развития города Кемерово будут являться традиционные виды экономической деятельности города, такие как химическое производство, производство кокса и нефтепродуктов, производство машин и оборудования. При этом ожидается сохранение как ассортимента, так и объемов производства.
Сохранится тенденция старения основных производственных фондов ведущих промышленных предприятий города, снижение конкурентоспособности продукции как по ценовым, так и по качественным параметрам в сравнении с другими предприятиями, расположенными, прежде всего, на европейской территории России.
При снижении финансово-экономических показателей предприятий в условиях практически полной зависимости развития крупных промышленных предприятий города от политики собственников может возникнуть вопрос об экономии ресурсов (в том числе свертывание экологических и социальных программ), о продаже предприятий, о сокращении отдельных нерентабельных производств, о ликвидации хозяйствующих субъектов. Это усилит неопределенность развития, уменьшит объемы поступления в бюджет, снизит возможности города в решении насущных проблем, усугубит социальные проблемы и увеличит нагрузку на бюджет города.
Вместе с тем развитие предприятий города может столкнуться с серьезным дефицитом квалифицированной рабочей силы, а следовательно, с ограничениями или полной невозможностью осуществления собственных стратегий. Дефицит рабочей силы может быть обусловлен снижением численности трудоспособного населения как результата демографических процессов - естественной убыли населения, старения населения, высокой смертности в трудоспособном возрасте и низкой рождаемости.
При неблагоприятных условиях развития экономики уровень жизни населения не будет повышаться. Качество жизни населения может повышаться низкими темпами. Все это может сформировать условия для увеличения миграционного оттока из города Кемерово, социального расслоения общества и обострения социальных проблем, снижения инвестиционной привлекательности города и предприятий города, ухода крупного бизнеса (в том числе федеральных торговых сетей) из города.
При сохранении существующих тенденций развития (в том числе подъема и роста экономики и рынка) в долгосрочной перспективе вероятны насыщение рынка, обострение конкурентной борьбы, снижение финансово-экономических показателей деятельности предприятий, спад и возникновение системных проблем развития города.
Таким образом, инерционный сценарий развития города не может быть стратегическим выбором.
4.2. Инновационный сценарий развития
Инновационный сценарий развития города Кемерово предусматривает существенные качественные изменения по основным индикаторам социально-экономического развития. Логика инновационного сценария развития предполагает активный поиск, создание, внедрение и распространение инноваций во всех сферах экономики города. В городе Кемерово имеется основа для выбора инновационного сценария, так как функционирует ряд НИИ, образовательные учреждения высшего профессионального образования с богатым исследовательским и внедренческим опытом и потенциалом (КемГУ, КузГТУ, КемТИПП, КемГМА), лаборатории на крупных предприятиях города и т.д.
Использование имеющегося потенциала может привести к существенному увеличению добавленной стоимости в городе, а также к увеличению ассортимента и объемов производства продовольственных и промышленных товаров (товаров народного потребления), ориентированных на местные рынки. Внедрение ресурсосберегающих технологий позволит снизить производственные издержки и повысить конкурентоспособность продукции предприятий города. Технологические инновации позволят снизить неблагоприятную нагрузку на окружающую среду и улучшить экологическую ситуацию в городе. Образовательные и здоровьесберегающие инновации позволят создать условия для всестороннего развития личности и формирования высококвалифицированной рабочей силы. Инновации в управлении (в том числе в муниципальном) позволят повысить инвестиционную привлекательность города и предприятий города.
Важным этапом в реализации инновационного сценария развития города является начало коммерческого тиражирования инноваций, в том числе в виде знаний, информации, технологий.
Однако инновационная деятельность в городе до сих пор носит локальный характер, характеризуется слабым ресурсным обеспечением, информационным и правовым сопровождением, а также высоким уровнем риска. Отсутствуют ориентиры и направления для долгосрочного планирования разработок и внедрения инноваций. Существенным ограничением реализации сценария является отсутствие заинтересованности собственников предприятий города, подкрепленной ресурсами и выходящей за трех-, пятилетний плановый период.
Таким образом, реализация инновационного сценария развития города Кемерово затруднена, и данный сценарий не может быть принят к реализации в настоящее время, поскольку отсутствуют условия для активного внедрения и использования инноваций в производственном и непроизводственном секторах; не разработаны и не предложены привлекательные и конкурентоспособные институциональные и инвестиционные проекты развития города.
4.3. Переходный сценарий развития
Переходный сценарий предусматривает наличие трех последовательно сменяющих друг друга этапов (рис.1).
1) 2007 год - 2015 год (этап инерционного развития города) - сохранение общих тенденций социально-экономического развития (по основным индикаторам) при последовательном и непрерывном сглаживании негативных тенденций и усилении позитивных к концу периода.
На данном этапе происходит формирование основы будущего инновационного развития города Кемерово посредством создания эффективной институциональной среды развития и благоприятных условий жизнедеятельности населения.
Развитие промышленного производства предусматривает активное внедрение механизмов социального партнерства во взаимоотношениях органов власти и собственников крупных предприятий. К концу этапа необходимо осуществить формирование химического комплекса (кластера) на основе усиления производственных связей существующих предприятий химической промышленности. Существенную роль в экономическом развитии города будет играть малое предпринимательство, особенно в секторе производства товаров народного потребления и в сфере услуг для крупных предприятий. Венчурное (рисковое) предпринимательство будет развиваться преимущественно при крупных промышленных предприятиях.
Внедрение в практику органов местного самоуправления принципа "одного окна", разработка "прозрачных" и понятных бизнесу унифицированных правил ведения бизнеса позволят повысить инвестиционную привлекательность города. Реализация экологических и социальных программ на предприятиях города позволит улучшить экологическую ситуацию в городе и решить отдельные социальные проблемы работающих.
Одним из приоритетов развития на данном этапе является закрепление положительных тенденций роста качества жизни населения. Поэтому на данном этапе должна продолжиться работа по созданию новых рабочих мест (в том числе в малом бизнесе), повышению размеров заработной платы (в том числе в рамках социального партнерства с собственниками), по строительству жилья и объектов социальной сферы, по развитию системы здравоохранения, образования, социальной защиты и других отраслей социальной сферы, по развитию транспортной инфраструктуры и общественного транспорта (реконструкция дорожной сети, обновление парка транспортных средств и пр.), по сбалансированному развитию потребительского рынка, благоустройству и повышению качества жилищно-коммунальных услуг и т.д. Город Кемерово должен стать центром рекреационных, развлекательных услуг на севере Кемеровской области.
Значимым результатом этапа является создание условий активизации "точек роста" города на основе инноваций. Должна произойти реальная интеграция различных организаций здравоохранения, образования, науки, культуры и спорта на основе единой цели - сохранение и укрепление здоровья населения как будущего города. Также должны быть заложены основы подготовки интеллектуально развитых высококвалифицированных кадров как одно из условий перехода к инновационному развитию города.
Выгодное экономико-географическое положение города Кемерово также будет использовано на рассматриваемом этапе. Естественные процессы формирования торгового транспортно-логистического центра Кемеровской области будут активизированы посредством создания соответствующих благоприятных условий для бизнеса.
2) 2016 год - 2020 год (этап прорывного количественного роста) - устранение негативных тенденций социально-экономического развития (качественный перелом ситуации), существенное улучшение качества жизни населения, закрепление институциональных условий инновационного развития города Кемерово.
К концу этапа "точки роста" города должны стать ключевыми в развитии города и определяющими его социально-экономическое положение. По основным направлениям деятельности и развития города обеспечены устойчивые позитивные изменения (увеличение рождаемости и численности населения, снижение смертности, увеличение числа рабочих мест, удержание низкого уровня безработицы, увеличение объемов производства товаров народного потребления и продовольственных товаров, увеличение объемов инвестиций, объемов жилищного строительства и т.д.). В структуре населения города доминирующее положение занимает "средний" класс. В целом заканчивается формирование гражданского общества.
Развитие отраслей экономики происходит на основе широкого внедрения инноваций, позволяющих повысить качество продукции и снизить издержки производства и обращения, снизить экологическую нагрузку, сократить затраты времени на производство и т.д.
3) 2021 год - 2025 год (этап инновационного качественного роста) - фактический переход к функционированию и социально-экономическому развитию в институциональных условиях новой экономики, основанной на информации, инновациях и знаниях. Объем созданной добавленной стоимости и ее структура по видам экономической деятельности должны существенно отличаться от существующих в настоящее время. Уровень благосостояния и качество жизни населения определяются как высокие и выше среднего по региону.
Таким образом, наиболее вероятным сценарием является переходный сценарий. Стратегическое целеполагание далее будет производиться исходя из выбора к реализации переходного сценария в качестве базового.
5. Источники финансирования реализации стратегического плана
В качестве источников финансирования реализации стратегического плана социально-экономического развития города Кемерово до 2025 года выделяются: - бюджет города Кемерово;
- бюджет Кемеровской области;
- федеральный бюджет;
- собственные средства предприятий и предпринимателей;
- заемные средства кредитных учреждений;
- средства российских и международных фондов и общественных организаций;
- инвестиции.
Финансирование реализации отдельных мероприятий плана происходит в рамках индивидуальных схем, которые разрабатываются участниками рабочих групп, инвесторами.
Муниципальные ресурсы для развития города включают финансовые ресурсы, используемые для развития экономики и социальной сферы города, муниципальное имущество, а также земельные ресурсы территории.
1. Финансовые ресурсы города - это реальные финансовые возможности планируемого периода, которые будут направлены на развитие промышленного сектора, потребительского рынка, на обеспечение устойчивого функционирования сферы жизнеобеспечения и социальной сферы. Средства городского самоуправления:
- Доходы городского бюджета (в том числе налоговые поступления и неналоговые поступления; доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности; безвозмездные перечисления от других бюджетов бюджетной системы);
- Инвестиционные средства (прибыль организаций города, остающаяся в их распоряжении (после уплаты налогов); амортизационные отчисления; ассигнования бюджетов вышестоящих уровней; спонсорские средства; средства федерального бюджета на реструктуризацию угольной отрасли (ликвидационные работы закрываемых шахт; программа местного развития);
- Средства государственных внебюджетных фондов.
2. Муниципальное имущество - материальная основа для выполнения функций, возложенных на органы местного самоуправления. Муниципальное имущество распределяется по типам следующим образом: жилищный фонд; нежилой фонд; объекты, не завершенные строительством; инженерная инфраструктура (сети); прочее недвижимое имущество (пеня); движимое имущество.
3. Земельные ресурсы в значительной степени определяют перспективное развитие территории, обеспечивая доходы в бюджет города от использования земельных ресурсов в виде арендной платы за земельные участки и земельного налога.
Решением Кемеровского городского Совета народных депутатов от 23 декабря 2011 г. N 94 раздел 6 настоящего приложения изложен в новой редакции
6. Основные результаты реализации стратегического плана
Реализация намеченных стратегических целей и выполнение задач с учетом потенциальных возможностей региона и предпринимаемых властью усилий и действий должны обеспечить к концу рассматриваемого срока:
превышение основных параметров качества жизни населения города Кемерово над среднероссийским уровнем и уровнем ряда административных центров субъектов Российской Федерации;
перелом негативных тенденций в демографической ситуации (превышение рождаемости над смертностью);
сокращение резких социальных различий между районами города;
формирование города Кемерово как главного инновационного центра Кемеровской области в XXI веке;
вхождение в категорию финансово самообеспеченных муниципальных образований начиная с 2015 года.
Ожидаемые основные социально-экономические результаты:
1) в долгосрочном периоде:
увеличение численности постоянного населения (с 521,2 тыс. человек в 2009 году до 533,8 тыс. человек в 2020 году) и снижение коэффициента смертности (с 13,5 человек на 1000 человек населения в 2009 году до 13,28 человек в 2020 году);
увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами в фактических ценах в 3,2 раза (241 062,6 млн. рублей в 2020 году против 76 221,4 млн. рублей в 2009 году);
увеличение общего объема инвестиций в основной капитал, в том числе в исследования и разработки, в 2,6 раза (58 101,5 млн. рублей в действующих ценах в 2020 году против 22 741,9 млн. рублей в 2009 году);
увеличение числа малых предприятий на 21,5% (12 750 единиц в 2020 году против 10 497 единиц в 2009 году);
увеличение оборота розничной торговли в 2,5 раза (190 303,2 млн. рублей в 2020 году против 74 720,3 млн. рублей в 2009 году);
увеличение оборота общественного питания в 1,6 раза (5 338,3 млн. рублей в 2020 году против 3 243,9 млн. рублей в 2009 году);
увеличение объемов жилищного строительства в 2 раза (550,0 тыс. кв. м в 2020 году против 262,6 тыс. кв. м в 2009 году);
увеличение средней заработной платы работников по крупным и средним предприятиям в 2,2 раза (42 953,4 рублей в 2020 году против 19 962,1 рублей в 2009 году);
рост среднедушевых денежных доходов в 2,3 раза (44 111,0 рублей в месяц в 2020 году против 18 955,8 рублей в 2009 году);
снижение уровня бедности (9,0% в 2020 году против 12,1% в 2009 году);
снижение уровня безработицы (с 2,0% от численности трудоспособного населения города в 2009 году до 0,7% в 2020 году);
2) в среднесрочном периоде:
увеличение численности постоянного населения (с 521,2 тыс. человек в 2009 году до 533,9 тыс. человек в 2015 году) и снижение коэффициента смертности (с 13,5 человек на 1000 человек населения в 2009 году до 13,33 человек в 2015 году);
увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами в фактических ценах в 2,4 раза (182 384,9 млн. рублей в 2015 году против 76 221,4 млн. рублей в 2009 году);
увеличение общего объема инвестиций в основной капитал, в том числе в исследования и разработки, на 74,6% (39 702,4 млн. рублей в действующих ценах в 2015 году против 22 741,9 млн. рублей в 2009 году);
увеличение объемов жилищного строительства в 1,7 раз (460,0 тыс. кв. м в 2015 году против 262,6 тыс. кв. м в 2009 году);
увеличение числа малых предприятий на 20,0% (12 600 единиц в 2015 году против 10 497 единиц в 2009 году);
увеличение оборота розничной торговли в 1,8 раза (135 580,1 млн. рублей в 2015 году против 74 720,3 млн. рублей в 2009 году);
увеличение оборота общественного питания в 1,3 раза (4 074,6 млн. рублей в 2015 году против 3 243,9 млн. рублей в 2009 году);
увеличение средней заработной платы работников по крупным и средним предприятиям в 1,6 раза (32 850,3 рублей в 2015 году против 19 962,1 рублей в 2009 году);
рост среднедушевых денежных доходов в 1,7 раза (31 706,0 рублей в месяц в 2015 году против 18 955,8 рублей в 2009 году);
снижение уровня бедности (9,8% в 2015 году против 12,1% в 2009 году);
снижение уровня безработицы (с 2,0% от численности трудоспособного населения города в 2009 году до 0,9% в 2015 году).
Контроль выполнения Концепции развития города Кемерово до 2025 года должен быть общественным и реализован посредством мониторинга. С учетом результатов мониторинга принимаются решения о распределении ресурсов, корректировке стратегических целей и направлений.
В ходе мониторинга решаются следующие задачи:
стимулирование реализации отдельных проектов и Концепции в целом;
оценка достижения главных стратегических, тактических и оперативных целей, получение информации для принятия решений о распределении ресурсов на достижение целей или о корректировке целей;
оценка степени реализации мер, информация для уточнения и корректировки этих мер;
обеспечение непрерывности управления реализацией стратегического плана.
Структура системы мониторинга включает в себя три части:
1. Мониторинг внешней среды города Кемерово на основе информации о ситуации и тенденциях в муниципальных образованиях Кемеровской области, Сибирского федерального округа, России и мира.
2. Мониторинг общих результатов реализации Концепции по четырем принятым стратегическим направлениям.
3. Мониторинг состояния эффективности реализации стратегического плана исходя из уровня социально-экономических показателей развития города Кемерово. Он показывает степень продвижения по выбранным стратегическим направлениям к главной цели - повышению качества жизни населения.
Основные индикаторы оценки эффективности реализации стратегического плана развития города Кемерово представлены в приложении к стратегическому плану.
Достижение поставленных целей и приоритетов развития города Кемерово возможно лишь при согласованном взаимодействии органов местного самоуправления города Кемерово, субъектов хозяйствования, общественности и населения.
Председатель Кемеровского
городского Совета
народных депутатов |
А.Г. Любимов |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.