Приложение 6. Подпрограмма 6 "Другие вопросы образования"

Приложение 6

к Программе

1. Паспорт подпрограммы 6 "Другие вопросы образования"

Наименование подпрограммы 6	Подпрограмма 6 "Другие вопросы образования" (далее - подпрограмма 6)
Муниципальный заказчик подпрограммы 6	Администрация Зеленчукского муниципального района
Разработчик подпрограммы 6	Управление образования администрации Зеленчукского муниципального района
Ответственный исполнитель подпрограммы 6	Управление образования администрации Зеленчукского муниципального района
Участники Программы	Управление образования администрации Зеленчукского муниципального района
Цель подпрограммы 6	Создание механизмов деятельности методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности образовательных учреждений
Задачи подпрограммы 6	1. Повышение эффективности и результативности бухгалтерского, налогового и статистического учета доходов и расходов образовательных учреждений района; 2. Интенсификация финансово-хозяйственной дисциплины образовательных организаций, целевое и рациональное использование материальных и финансовых ресурсов. 3. Укрепление материально-технической базы методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования администрации Зеленчукского муниципального района; 4. Развитие муниципальной методической службы, способствующей созданию научно-методического и информационного сопровождения развития муниципальной системы образования; 5. Создание условий распространения передового педагогического опыта, инновационной и экспериментальной деятельности
Сроки реализации подпрограммы 6	2021 - 2025 годы, этапы реализации подпрограммы 6 не выделяются
Объемы и источники финансирования подпрограммы 6 по годам реализации	Общий объем ресурсного обеспечения подпрограммы 6 на 2021 - 2025 годы по всем источникам финансирования - 38 284,6 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год - 7 206,6 тыс. рублей; 2022 год - 7 425,1 тыс. рублей; 2023 год - 7 650,2 тыс. рублей; 2024 год - 7 882,0 тыс. рублей; 2025 год - 8 120,7 тыс. рублей. Объемы финансирования мероприятий подпрограммы 6 ежегодно подлежат уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год
Целевые показатели реализации подпрограммы 6	1. Количество нарушений, выявленных контролирующими органами, - 0%. 2. Освоение бюджетных ассигнований, выделенных бюджетом муниципального района, - 100%. 3. Своевременное предоставление в финансовый орган годовой отчетности - 100%. 4. Удельный вес численности методистов, руководителей и педагогических работников, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, - 85%. 5. Удельный вес педагогов, вовлеченных в работу проблемных, инициативных и творческих групп по вопросам воспитания и образования, - 80%. 6. Доля образовательных учреждений, работающих в режиме инноваций, эксперимента, - 55%

2. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программно-целевым методом

Сеть образовательных учреждений района представлена 26 общеобразовательными учреждениями, 14 дошкольными, 3 учреждениями дополнительного образования, бухгалтерско-хозяйственной службой, методическим кабинетом управления образования администрации района.

Основной целью системы образования района является обеспечение устойчивого развития муниципальной системы качественного и доступного дошкольного, общего, дополнительного образования в соответствии с требованиями инновационного развития экономики современным потребностям граждан, независимо от материального достатка семьи, места проживания, национальной принадлежности и состояния здоровья.

Деятельность бухгалтерско-хозяйственной службы и методического кабинета управления образования направлена на оказание услуг по обслуживанию образовательных учреждений.

Основными направлениями деятельности методического кабинета является организация и развитие повышения квалификации педагогических и руководящих работников в соответствии с потребностями и приоритетными направлениями развития образования, работа районных методических объединений, организация и проведение конференций, фестивалей, семинаров; обобщение и распространение передового педагогического опыта.

В условиях сложившейся экономической ситуации важно оптимизировать использование ресурсов в процессе деятельности учреждения, при этом выбор наиболее эффективной формы организации бухгалтерского учета и хозяйственного обслуживания приобретает особую актуальность.

Новые экономические и социальные условия развития государства вызывают необходимость ведения профессиональной деятельности по организации бухгалтерского и налогового учета образовательных учреждений.

Важной проблемой остается организация повышения квалификационного уровня работников, улучшение материально-технической обеспеченности методического кабинета, бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования.

3. Цели и задачи подпрограммы 6

Повышение уровня удовлетворения потребностей в современном образовании является одним из приоритетов муниципальной политики в сфере образования. Важную роль в реализации данного направления выполняют учреждения, которые обеспечивают обслуживание образовательных учреждений.

Цель подпрограммы 6 - создание механизмов деятельности методического кабинета и бухгалтерско - хозяйственной службы, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности образовательных учреждений.

В рамках реализации подпрограммы 6 предполагается достижение следующих результатов:

повышение качества ведения бухгалтерского, налогового и статистического учета доходов и расходов, составление требуемой отчетности и предоставление ее в соответствии с инструкциями и в установленные сроки;

создание условий для повышения квалификации и аттестации педагогических и руководящих работников;

оперативное реагирование на запросы и потребности учителей образовательных учреждений;

совершенствование модели методической службы в рамках проведения и реализации комплекса мероприятий;

внедрение в образовательный процесс дистанционных форм обучения;

повышение качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров;

обеспечение научно-методического сопровождения инновационной и экспериментальной работы.

4. Сроки реализации подпрограммы 6

Мероприятия, предусмотренные настоящей подпрограммой 6, реализуются в период с 2021 по 2025 годы. Ввиду постоянного характера реализации мероприятий этапы не выделяются.

5. Система мероприятий подпрограммы 6

Система программных мероприятий подпрограммы 6 сформирована в соответствии с поставленными задачами подпрограммы и направлена на совершенствование механизмов деятельности методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования администрации Зеленчукского муниципального района.

Реализация мероприятия направлена на повышение эффективности и результативности деятельности образовательных учреждений района и осуществляется посредством:

повышения качества бухгалтерского, налогового и статистического учета доходов и расходов образовательных учреждений района; составление требуемой отчетности в соответствии с инструкциями и предоставление ее в установленные сроки, укрепление материально-технической базы методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования администрации Зеленчукского муниципального района;

развития муниципальной методической службы, способствующей созданию программно-методического и научного обеспечения образовательного процесса, условий для внедрения и распространения положительного педагогического опыта, инноваций, научно-исследовательской, опытно-экспериментальной деятельности.

Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит:

повышение качества ведения бухгалтерского, налогового и статистического учета доходов и расходов, составление требуемой отчетности и предоставление ее в соответствии с инструкциями и в установленные сроки;

создание условий для повышения квалификации и аттестации работников методического кабинета и бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования администрации Зеленчукского муниципального района;

оперативное реагирование на запросы и потребности педагогических работников образовательных учреждений;

совершенствование модели методической службы;

внедрение в образовательный процесс дистанционных форм обучения;

повышение качества образования через повышение профессиональной компетентности работников методического кабинета управления образования администрации Зеленчукского муниципального района;

обеспечение научно-методического сопровождения инновационной и экспериментальной работы.

6. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 6

Общий объем ресурсного обеспечения подпрограммы 6 на 2017 - 2020 годы по всем источникам финансирования - 38 284,6 тыс. рублей, в том числе по годам:

2021 год - 7 206,6 тыс. рублей;

2022 год - 7 425,1 тыс. рублей;

2023 год - 7 650,2 тыс. рублей;

2024 год - 7 882,0 тыс. рублей;

2025 год - 8 120,7 тыс. рублей.

Объемы финансирования мероприятий подпрограммы 6 ежегодно подлежат уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год.

7. Механизм реализации подпрограммы 6, контроль за ходом ее реализации

Механизм реализации подпрограммы 6 основан на скоординированных действиях исполнителей по достижению намеченных целей.

Заказчик подпрограммы 6 определяет основное содержание направлений, доводит информацию о реализации подпрограммы 6 до заинтересованных лиц, совместно с исполнителями мероприятий подпрограммы 6 в соответствии с законодательством несет ответственность за нецелевое и неэффективное использование средств местного бюджета.

Для обеспечения анализа хода реализации подпрограммы 6 заказчик ежегодно согласовывает с финансовым управлением администрации Зеленчукского муниципального района показатели эффективности подпрограммы 6 и отчитывается о ходе их выполнения.

8. Целевые показатели и показатели социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 6

N	Перечень целевых показателей и индикаторов	Единица измерения	Планируемое значение показателя по годам
			2021	2022	2023	2024	2025
1.	Количество нарушений, выявленных контролирующими органами	%	0	0	0	0	0
2.	Освоение бюджетных ассигнований, выделенных бюджетом муниципального района	%	100	100	100	100	100
3.	Своевременное предоставление в финансовый орган годовой отчетности	%	100	100	100	100	100
4.	Удельный вес численности методистов, руководителей и педагогических работников, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку	%	81	82	83	84	85
5.	Удельный вес педагогов, вовлеченных в работу проблемных и творческих групп по вопросам воспитания и образования	%	76	77	78	79	80
6.	Доля образовательных учреждений, работающих в режиме инноваций, эксперимента	%	51	52	53	54	55

9. Оценка эффективности реализации подпрограммы 6

Оценка эффективности реализации подпрограммы 6 проводится ежегодно с учетом достижения целевых показателей (индикаторов) и полноты финансирования подпрограммы 6.

По прогнозным оценкам к 2025 году реализация предусмотренных подпрограммой 6 мероприятий обеспечит достижение ряда положительных эффектов:

1. Доля дифференциации оказания методических услуг с учетом профессиональных потребностей педагогов составит 95%.

2. Доля коллективных субъектов, включенных в методическую сеть, составит 100%.

3. Доля повышения эффективности и результативности деятельности бухгалтерско-хозяйственной службы управления образования по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета составит 100%.