Постановление Администрации города Юрги Кемеровской области от 11 апреля 2012 г. N 608 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2012-2014 годы" (утратило силу)

Постановление Администрации города Юрги от 11 апреля 2012 г. N 608
"Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы
"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры
и обеспечение энергетической эффективности на территории
г. Юрга" на 2012-2014 годы"

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации города Юрги от 15 октября 2012 г. N 1835 настоящее постановление признано утратившим силу с 1 января 2013 г.

В целях приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги, на основании Постановления Коллегии Администрации Кемеровской области от 07.12.2011 N 553 "Об утверждении долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и поддержка жилищно-коммунального хозяйства на территории Кемеровской области" на 2012 - 2014 годы" и в соответствии с постановлением Администрации города Юрги от 26.07.2011 N 1247 "Об утверждении порядка принятия решения и разработке муниципальных долгосрочных целевых программ Юргинского городского округа, их формирования и реализации", постановлением Администрации города Юрги от 28.09.2011 N 1650 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ", постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную долгосрочную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2012 - 2014 годы.

2. Управлению жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Юрги (Г.М. Киреев) обеспечить исполнение мероприятий программы.

3. Финансовому управлению города Юрги (А.П. Утробин) предусмотреть расходы по указанной программе в бюджете Юргинского городского округа на 2012-2014 годы.

4. Считать утратившим силу постановление Администрации города Юрги от 20.12.2010 N 2170 "Об утверждении городской целевой Программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2011-2013 годы" с 01.01.2012 г.

5. Обнародовать настоящее постановление на официальном сайте Администрации города Юрги.

6. Настоящее постановление вступает в силу с момента его обнародования.

7. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы города по жилищно-коммунальным вопросам Г.М. Киреева.

Глава города Юрги

С.В. Попов

Муниципальная долгосрочная целевая программа
"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры
и обеспечение энергетической эффективности на территории
г. Юрга" на 2012-2014 годы
(утв. постановлением Администрации города Юрги от 11 апреля 2012 г. N 608)

Паспорт
муниципальной долгосрочной целевой программы
"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры
и обеспечение энергетической эффективности на территории
г. Юрга" на 2012-2014 годы

Наименование Программы	Муниципальная долгосрочная целевая программа "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2012 - 2014 годы
Основания для разработки Программы	Постановление Коллегии АКО от 07.12.2011 N 553 "Об утверждении долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и поддержка жилищно-коммунального хозяйства на территории Кемеровской области" на 2012 - 2014 годы"
Дата принятия и наименование решения о разработке программы	Постановление Администрации города Юрги от 28.09.2011 N 1650 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ".
Заказчик программы	Администрация города Юрги
Директор программы	Заместитель Главы города по жилищно-коммунальным вопросам
Основные разработчики программы	Управление ЖКХ г. Юрги
Цель программы	Создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги
Задачи программы	Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа; Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства; Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий; Обеспечение государственной поддержки модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций; Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса; Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли.
Срок реализации программы	2012 - 2014 годы
Основные мероприятия Программы (перечень подпрограмм)	Подпрограммы: 1. Отходы; 2. Подготовка к зиме; 3. Чистая вода; 4. Капитальный ремонт многоквартирных домов.
Основные исполнители Программы	Управление ЖКХ г. Юрги; ООО "Энерготранс"; ООО "Юрга Водтранс".
Объемы и источники финансирования	Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
		Всего	2012	2013	2014
		1 477 680	587 675	440 630	449 375
	Федеральный бюджет	128 250	128 250
	Областной бюджет	209 700	56 800	79 900	73 000
	Городской бюджет	901 735	289 765	302 160	309 810
	Привлеченные средства	237 995	112 860	58 570	66 565
Ожидаемые конечные результаты реализации программы	Снижение темпов износа объектов коммунальной инфраструктуры; Снижение показателей аварийности инженерных сетей; Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях; Снижение объема несанкционированного размещения твердых бытовых отходов; Повышение эффективности и качества предоставления жилищно-коммунальных услуг; Увеличение срока эксплуатации конструкций и элементов зданий; Обеспечение надежности работы систем жизнеобеспечения; Комфортность и безопасность условий проживания.
Организация контроля за исполнением Программы	Контроль за исполнением программы осуществляет директор программы, Глава города Юрги.

1. Содержание проблемы и необходимость ее решения
программными методами

В настоящее время деятельность жилищно-коммунального комплекса города характеризуется низким качеством предоставления коммунальных услуг, неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.

Причиной возникновения этих проблем являются высокий уровень износа объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость. Уровень износа всех объектов коммунальной инфраструктуры города составляет более 60%.

Так, котельные города, расположенные в основном в пристанционной части города, построенные еще в 60-ых годах прошлого века, имеют износ почти 80% и не соответствуют современным требованиям. Наружные тепловые сети имеют износ более 70%, свыше 7,5 км. бесхозных тепловых сетей находятся в аварийном состоянии. В связи с наращиванием объемов жилищного строительства требуется увеличение пропускной способности магистральных тепловых сетей и модернизация оборудования ТЭЦ ООО "Юргинский машзавод" для покрытия дефицита тепла.

Наружные сети водоснабжения и водоотведения имеют износ порядка 70%. Канализационные стоки от частных домов пристанционной части города, промышленных предприятий 1-го участка сбрасываются без очистки в р. Юргинка, открытые водоемы и складки местности, что ведет к загрязнению окружающей среды. Технология очистки речной воды не обеспечивает полное обеззараживание и очистку воды в соответствии с требованиями, предъявляемые к качеству питьевой воды. Требует модернизации оборудование очистных сооружений хозбытовых стоков.

Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях воды, тепловой и электрической энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителей.

Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-предупредительный ремонт оборудования и сетей уступил место аварийно-восстановительным работам.

Капитальный ремонт конструкций и элементов многоквартирных домов практически не проводится.

Для повышения качества предоставления коммунальных услуг и обеспечения роста энергоэффективности экономики за счет внедрения энергосберегающих мероприятий необходимо обеспечить широкомасштабную реализацию проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.

2. Цели и задачи Программы

Целью реализации программы является создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа;

Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства;

Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий;

Обеспечение государственной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций;

Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса;

Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли

Программу планируется реализовать в течение 2012 - 2014 гг. с последующей разработкой дополнительных мероприятий, учитывая дальнейшее развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры города.

3. Система программных мероприятий

Цели и задачи, обозначенные Программой, достигаются за счет организации и осуществления мероприятий по строительству и реконструкции объектов жизнеобеспечения города Юрги, обеспечения уровня качества выполняемых работ, стабильного и планомерного финансирования мероприятий, предусмотренных Программой

Программные мероприятия включают в себя широкий спектр вопросов в области модернизации и развития объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры города и сформированы по 4 подпрограммам:

1. "Отходы";

2. "Подготовка к зиме";

3. "Чистая вода";

4. "Капитальный ремонт многоквартирных домов".

Перечень конкретных программных мероприятий приведен в разделе 7 Программы.

4. Ресурсное обеспечение программы

Финансирование программных мероприятий планируется обеспечить за счет средств федерального, областного и городского бюджетов, а также целевых средств и иных, не запрещенных законодательством, средств.

Всего на реализацию программы на 2012 - 2014 годы из всех источников финансирования потребуется 863 865 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
	Всего	2012	2013	2014
	1 477 680	587 675	440 630	449 375
Федеральный бюджет	128 250	128 250
Областной бюджет	209 700	56 800	79 900	73 000
Городской бюджет	901 735	289 765	302 160	309 810
Внебюджетные источники	237 995	112 860	58 570	66 565

Объемы ассигнований подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджетов на соответствующий финансовый год.

5. Оценка эффективности реализации программы

Выполнение мероприятий Программы позволит получить результаты в производственной, экономической и социальной сферах:

5.1. В производственной сфере:

создать условия для ускорения технического прогресса в жилищно-коммунальном комплексе города Юрги, разработки и освоения новых технологических процессов, снизить процент износа коммунальной инфраструктуры к 2014 году до 59,5 процента;

снизить потери при производстве, транспортировании и использовании энергоресурсов, сократить количество аварий и отключений на объектах жилищно-коммунальной инфраструктуры до 40 единиц к 2014 году.

5.2. В экономической сфере:

обеспечить финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий;

обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;

обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.

5.3. В социальной сфере:

улучшить условия труда;

создать новые рабочие места и повысить уровень занятости населения;

повысить качество проживания граждан в многоквартирных домах;

уменьшить износ общего имущества многоквартирных домов;

улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг в связи с проведением капитального ремонта внутридомовых инженерных сетей, установкой приборов учета потребления ресурсов;

стимулировать создание товариществ собственников жилья путем приоритетного получения ими финансовой поддержки;

стимулировать инициативу собственников по управлению многоквартирными домами.

В целом, реализация Программы позволит сформировать благоприятные условия для проживания в городе Юрге, повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, эффективность использования топливно-энергетических ресурсов, внедрить новые энергосберегающие технологии, создать новые рабочие места, обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.

Целевые индикаторы программы:

N	Наименование показателя	Ед. изм.	Исходные показатели базового года	Значение целевого индикатора программы
				2012 год	2013 год	2014 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Уровень износа коммунальной инфраструктуры	%	60	59,9	59,7	59,5
2.	Удельный вес потерь энергоресурсов в процессе производства и транспортировки: - Тепловая энергия - Холодная вода	%	28,9 16,5	28,7 16,4	28,5 16,3	28,3 16,2
3.	Количество аварий и отключений на инженерных сетях	ед./год	47	45	42	40
4.	Увеличение доли населения, обеспеченного питьевой водой надлежащего качества	%	93	94	95	96
5.	Количество многоквартирных домов, в отношении которых проведены мероприятия по повышению эксплуатационной надежности несущих конструкций	шт.	12	18	23	30

6. Организация управления Программой и контроль
за ходом ее реализации

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор программы - заместитель Главы города по жилищно-коммунальным вопросам, Глава города.

Директор программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией программы.

Для обеспечения мониторинга и анализа хода реализации программы исполнители программы в течение года ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) предоставляют в отдел по социально-экономическому развитию города отчет о результатах реализации программы и отчет о целевых индикаторах программы по форме согласно приложению N 4 и приложению N 5 к Порядку принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации города от 26.07.2011 N 1247.

Ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, исполнители программ предоставляют директору программы и в отдел по социально-экономическому развитию города:

1) отчет о результатах реализации программы;

2) пояснительную записку, содержащую:

- сведения о результатах реализации программы за отчетный год;

- данные о целевом использовании и объемах средств федерального, областного и городского бюджета, привлеченных средств из иных внебюджетных источников на реализацию программных мероприятий;

- сведения о соответствии фактических показателей целевым индикаторам, установленным при утверждении программы;

- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий.

Ежегодно директор программы направляет на рассмотрение Коллегией Администрации города итоги реализации программы за отчетный год.

7. Программные мероприятия

N	Наименование программы, подпрограммы, программных мероприятий	Плановый период	Объем финансирования					Исполнитель программного мероприятия	Ожидаемый результат
			(тыс. руб. в ценах соответствующих годов)
			Всего	в том числе:
				Федеральный бюджет	Областной бюджет	Городской бюджет	Внебюджетные источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Всего по программе "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2012 - 2014 годы	2012 - 2014 гг.	1 477 680	128 250	209 700	901 735	237 995
		2012 год	587 675	128 250	56 800	289 765	112 860
		2013 год	440 630		79 900	302 160	58 570
		2014 год	449 375		73 000	309 810	66 565
1.	Подпрограмма "Отходы"	2012 - 2014 г.	96 000		88 000	8 000			Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2012 г.	22 000		20 000	2 000
		2013 г.	37 000		34 000	3 000
		2014 г.	37 000		34 000	3 000
	в том числе:
1.1.	Строительство полигона ТБО	2012 - 2014 г.	96 000		88 000	8 000		Управление ЖКХ	Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2012 г.	22 000		20 000	2 000
		2013 г.	37 000		34 000	3 000
		2014 г.	37 000		34 000	3 000
2.	Подпрограмма "Подготовка к зиме"	2012 - 2014 гг.	260 865		35 700	64 070	161 095		Подготовка объектов ЖКХ города к работе в зимних условиях
		2012 год	79 860		11 900	19 300	48 660
		2013 год	85 630		11 900	20 860	52 870
		2014 год	95 375		11 900	23 910	59 565
	в том числе:
2.1.	Теплоснабжение	2012 - 2014 гг.	126 795			28 820	97 975		Повышение надежности системы теплоснабжения
		2012 год	38 950			6 000	32 950
		2013 год	41 635			11 010	30 625
		2014 год	46 210			11 810	34 400
2.1.1.	Капитальный ремонт II теплового вывода	2012 - 2014 гг.	20 675				20 675	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2012 год	9 175				9 175
		2013 год	5 000				5 000
		2014 год	6 500				6 500
2.1.2.	Капитальный ремонт I теплового вывода	2012 - 2014 гг.	22 870				22 870	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2012 год	9 570				9 570
		2013 год	5 800				5 800
		2014 год	7 500				7 500
2.1.3.	Капитальный ремонт бесхозяйных сетей	2012 - 2014 гг.	46 405			16 000	30 405	Управление ЖКХ, ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2012 год	13 405			6 000	7 405
		2013 год	12 000			4 000	8 000
		2014 год	21 000			6 000	15 000
2.1.4.	Капитальный ремонт теплотрасс сетевых районов котельных	2012 - 2014 гг.	1 750				1 750	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2012 год	450				450
		2013 год	600				600
		2014 год	700				700
2.1.5.	Капитальный ремонт котлов на котельных	2012 - 2014 гг.	1 200				1 200	ООО "Энерготранс"	Снижение удельных расходов угля
		2012 год	350				350
		2013 год	400				400
		2014 год	450				450
2.1.6.	Капитальный ремонт изоляции II теплового вывода с устройством покровного слоя из оцинковки	2012 - 2014 гг.	15 000				15 000	ООО "Энерготранс"	Снижение потерь тепловой энергии при ее передаче
		2012 год	6 000				6 000
		2013 год	5 000				5 000
		2014 год	4 000				4 000
2.1.7.	Наладка наружных водяных тепловых сетей города	2012 - 2014 гг.	2 350				2 350	ООО "Энерготранс"	Повышение качества теплоснабжения города
		2012 год
		2013 год	2 350				2 350
		2014 год
2.1.8.	Реконструкция сетевого района котельной N 9 с передачей тепловой нагрузки на тепловые сети от ТЭЦ	2012 - 2014 гг.	4 000			4 000		Управление ЖКХ	Закрытие котельной N 9, снижение выбросов вредных веществ в атмосферу
		2012 год
		2013 год	2 000			2 000
		2014 год	2 000			2 000
2.1.9.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра : 4-й мкр. ТК10-ТК13	2012 - 2014 гг.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2012 год
		2013 год	1 500			1 500
		2014 год	1 500			1 500
2.1.10.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра : 1-й мкр. от ТК23 до ТК 2 (спорткомплекс)	2012 - 2014 гг.	1 500			1 500		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2012 год
		2013 год	1 500			1 500
		2014 год
2.1.11.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра в кв. 25в	2012 - 2014 гг.	2 720			2 720		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2012 год
		2013 год	410			410
		2014 год	2 310			2 310
2.1.12.	Строительство теплотрассы от котельной N 7 до ул. Тупиковая	2012 - 2014 гг.	1 600			1 600		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2012 год
		2013 год	1 600			1 600
		2014 год
2.1.13.	Реконструкция ПНС по пр. Кузбасский	2012 - 2014 гг.	1 675				1 675	ООО "Энерготранс"	Развитие сетей теплоснабжения города
		2012 год
		2013 год	1 675				1 675
		2014 год
2.1.14.	Приобретение и монтаж безнакипных котлов КВР-0,63 на котельную N 4	2012 - 2014 гг.	950				950	ООО "Энерготранс"	Модернизация котельного оборудования
		2012 год
		2013 год	700				700
		2014 год	250				250
2.1.15.	Приобретение и монтаж оборудования для модернизации системы диспетчерского контроля узлов учета тепловой энергии на источнике тепловой энергии и у потребителей	2012 - 2014 гг.	1 100				1 100	ООО "Энерготранс"	Контроль за расходом ресурсов
		2012 год
		2013 год	1 100				1 100
		2014 год
2.2.	Водоснабжение, водоотведение	2012 - 2014 гг.	120 360		35 700	21 750	62 910		Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города
		2012 год	35 550		11 900	8 000	15 650
		2013 год	39 820		11 900	5 750	22 170
		2014 год	44 990		11 900	8 000	25 090
2.2.1.	Замена насоса АД 2000-100 насосного агрегата N 3 в здании машзала насосной станции 2-го подъема	2012 - 2014 г.	730				730	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение удельного расхода электроэнергии.
		2012 г.	730				730
		2013 г.
		2014 г.
2.2.2.	Модернизация обеззараживания воды. Установка резервного аппарата Аквахлор-500	2012 - 2014 г.	2 525				2 525	ООО "Юрга Водтранс"	Улучшение качества питьевой воды. Предотвращение аварийных ситуаций.
		2012 г.	1 215				1 215
		2013 г.	1 310				1 310
		2014 г.
2.2.3.	Капитальный ремонт ВЛ-6 кВ насосной станции 1-го подъема	2012 - 2014 г.	750				750	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города.
		2012 г.
		2013 г.	750				750
		2014 г.
2.2.4.	Модернизация и капитальный ремонт РУ-0,4 кВт на гидроузле	2012 - 2014 г.	5 000		1 500	250	3 250	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение удельного расхода электроэнергии.
		2012 г.
		2013 г.	5 000		1 500	250	3 250
		2014 г.
2.2.5.	Модернизация ЗРУ-6 кВ на насосной станции 2-ого подъема	2012 - 2014 г.	4 000			1 000	3 000	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города.
		2012 г.
		2013 г.	4 000			1 000	3 000
		2014 г.
2.2.6.	Капитальный ремонт водопроводных сетей	2012 - 2014 г.	54 860		32 300	13 000	9 560	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения.
		2012 г.	17 960		11 900	5 000	1 060
		2013 г.	16 900		10 400	3 000	3 500
		2014 г.	20 000		10 000	5 000	5 000
2.2.7.	Замена запорной арматуры на водопроводных сетях и сооружениях системы водоснабжения	2012 - 2014 г.	9 945				9 945	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения.
		2012 г.	3 125				3 125
		2013 г.	3 310				3 310
		2014 г.	3 510				3 510
2.2.8.	Модернизация блока реагентного хозяйства, в т.ч. приобретение оборудования для дозирования и транспортировки коагулянта	2012 - 2014 г.	585				585	ООО "Юрга Водтранс"	Повышение эффективности работы станции водоподготовки и качества питьевой воды.
		2012 г.	585				585
		2013 г.
		2014 г.
2.2.9.	Внедрение автоматизированной установки приготовления и дозирования флокулянта	2012 - 2014 г.	1 450				1 450	ООО "Юрга Водтранс"	Повышение эффективности работы станции водоподготовки и качества питьевой воды.
		2012 г.	1 450				1 450
		2013 г.
		2014 г.
2.2.10.	Проектирование, реконструкция сооружений биологической очистки сточных вод	2012 - 2014 г.	3 830				3 830	ООО "Юрга Водтранс"	Улучшение качества очистки сточных вод, улучшение экологической ситуации.
		2012 г.
		2013 г.	1 500				1 500
		2014 г.	2 330				2 330
2.2.11.	Приобретение и установка илососа 2И24 на очистных сооружениях канализации	2012 - 2014 г.	9 130				9 130	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования, улучшение качества очистки сточных вод, экологической ситуации.
		2012 г.	2 830				2 830
		2013 г.	3 050				3 050
		2014 г.	3 250				3 250
2.2.12.	Реконструкция ТП и РУ 0,4 кВ на КНС-4	2012 - 2014 г.	5 000				5 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования. Снижение удельного расхода электроэнергии.
		2012 г.
		2013 г.
		2014 г.	5 000				5 000
2.2.13.	Реконструкция ТП и РУ 10 кВ ОСК	2012 - 2014 г.	4 000				4 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования. Снижение удельного расхода электроэнергии.
		2012 г.	4 000				4 000
		2013 г.
		2014 г.
2.2.14.	Получение технических условий, разработка проектно-сметной документации, приобретение, монтаж ВЛ-10кВ от ТП "Талая" 35/10/6 кВ до ОСК	2012 - 2014 г.	4 000				4 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования.
		2012 г.
		2013 г.	1 000				1 000
		2014 г.	3 000				3 000
2.2.15.	Капитальный ремонт сетей канализации	2012 - 2014 г.	14 555		1900	7 500	5 155	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы сетей водоотведения
		2012 г.	3 655			3 000	655
		2013 г.	3 000			1 500	1 500
		2014 г.	7 900		1 900	3 000	3 000
2.3.	Паспортизация бесхозяйных сетей, объектов коммунальной инфраструктуры	2012 - 2014 г.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Ликвидация бесхозяйных сетей
		2012 г.	1 000			1 000
		2013 г.	1 000			1 000
		2014 г.	1 000			1 000
2.4.	Проектные, изыскательские работы, экспертиза проектов	2012 - 2014 г.	6 000			6 000		Управление ЖКХ	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения ремонтных работ
		2012 г.	3 000			3 000
		2013 г.	1 500			1 500
		2014 г.	1 500			1 500
2.5.	Установка приборов учета коммунальных ресурсов в ТСЖ	2012 - 2014 г.	4 410			4 200	210	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Стимулирование создания ТСЖ путем приоритетного получения ими финансовой поддержки
		2012 г.	1 260			1 200	60
		2013 г.	1 575			1 500	75
		2014 г.	1 575			1 500	75
2.6.	Обучение специалистов в сфере ЖКХ	2012 - 2014 г.	300			300		Управление ЖКХ	Повышение грамотности специалистов сферы ЖКХ
		2012 г.	100			100
		2013 г.	100			100
		2014 г.	100			100
3.	Подпрограмма "Чистая вода"	2012 - 2014 г.	250 500	128 250	54 500	7 750	60 000		Улучшение санитарно-экологической обстановки, обеспечение населения города питьевой водой надлежащего качества
		2012 г.	203 900	128 250	13 500	2 150	60 000
		2013 г.	29 500		26 000	3 500
		2014 г.	17 100		15 000	2 100
	в том числе:
3.1.	Строительство КНС-3	2012 - 2014 г.	195 000	128 250	6 500	250	60 000	Управление ЖКХ	Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2012 г.	195 000	128 250	6 500	250	60 000
		2013 г.
		2014 г.
3.2.	Строительство водопровода искитимской части города	2012 - 2014 г.	32 200		30 000	2 200		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2012 г.
		2013 г.	16 100		15 000	1 100
		2014 г.	16 100		15 000	1 100
3.3.	Строительство главного водовода от НФС до точки Д	2012 - 2014 г.	12 400		11 000	1 400		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2012 г.
		2013 г.	12 400		11 000	1 400
		2014 г.
3.4.	Строительство 2-ой очереди центрального водопровода в пристанционной части города с проколом через ж/д	2012 - 2014 г.	8 200		7 000	1 200		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2012 г.	8 200		7 000	1 200
		2013 г.
		2014 г.
3.5.	Реконструкция гидротехнического сооружения на р. Искитимка	2012 - 2014 г.	2 700			2 700		Управление ЖКХ
		2012 г.	700			700
		2013 г.	1 000			1 000
		2014 г.	1 000			1 000
4	Подпрограмма "Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов"	2012 - 2014 г.	870 315		31 500	821 915	16 900		Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг и проживания граждан в многоквартирных домах
		2012 г.	281 915		11 400	266 315	4 200
		2013 г.	288 500		8 000	274 800	5 700
		2014 г.	299 900		12 100	280 800	7 000
	в том числе:
4.1.	Обследование многоквартирных домов специализированными организациями	2012 - 2014 г.	10 000			10 000		Управление ЖКХ	Получение заключения о необходимости ремонта
		2012 г.	3 000			3 000
		2013 г.	3 500			3 500
		2014 г.	3 500			3 500
4.2.	Разработка проектно-сметной документации для проведения реконструкции и капитального ремонта многоквартирных домов	2012 - 2014 г.	15 000			15 000		Управление ЖКХ	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения ремонтных работ
		2012 г.	5 000			5 000
		2013 г.	5 000			5 000
		2014 г.	5 000			5 000
4.3.	Оформление технических паспортов на жилые помещения и многоквартирные дома	2012 - 2014 г.	2 500			2 500		Управление ЖКХ	Получение технических паспортов на МКД
		2012 г.	500			500
		2013 г.	1 000			1 000
		2014 г.	1 000			1 000
4.4.	Комплексный капитальный ремонт домов малоэтажной застройки	2012 - 2014 г.	33 000			30 000	3 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Ликвидация аварийного состояния МКД
		2012 г.	8 500			8 000	500
		2013 г.	11 000			10 000	1 000
		2014 г.	13 500			12 000	1 500
4.5.	Реконструкция и капитальный ремонт многоквартирных домов гостиничного и коридорного типов	2012 - 2014 г.	41 500			37 000	4 500	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Повышение качества проживания граждан в многоквартирных домах
		2012 г.	11 000			10 000	1 000
		2013 г.	13 500			12 000	1 500
		2014 г.	17 000			15 000	2 000
4.6.	Капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем с установкой коллективных (общедомовых) приборов учета и узлов управления	2012 - 2014 г.	29 700			28 000	1 700	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг
		2012 г.	8 500			8 000	500
		2013 г.	10 600			10 000	600
		2014 г.	10 600			10 000	600
4.7.	Капитальный ремонт кровель	2012 - 2014 г.	59 000			55 000	4 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2012 г.	16 000			15 000	1 000
		2013 г.	21 500			20 000	1 500
		2014 г.	21 500			20 000	1 500
4.8.	Модернизация лифтов	2012 - 2014 г.	37 000		31 500	3 500	2 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2012 г.	13 600		11 400	1 500	700
		2013 г.	9 000		8 000	500	500
		2014 г.	14 400		12 100	1 500	800
4.9.	Капитальный ремонт фасадов (в т.ч. утепление межпанельных швов, ремонт аварийных балконов, козырьков, ограждений)	2012 - 2014 г.	29 700			28 000	1 700	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2012 г.	8 500			8 000	500
		2013 г.	10 600			10 000	600
		2014 г.	10 600			10 000	600
4.10.	Капитальный ремонт квартир муниципального и маневренного жилищного фонда	2012 - 2014 г.	9 000			9 000		Управление ЖКХ	Приведение жилищного фонда в надлежащее состояние
		2012 г.	3 000			3 000
		2013 г.	3 000			3 000
		2014 г.	3 000			3 000
4.11.	Отопление и содержание незаселенных муниципальных помещений	2012 - 2014 г.	1 500			1 500		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2012 г.	500			500
		2013 г.	500			500
		2014 г.	500			500
4.12.	Содержание и ремонт многоквартирных домов в соответствии с условиями конкурсов на право управления МКД	2012 - 2014 г.	7500			7500		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2012 г.	2500			2500
		2013 г.	2500			2500
		2014 г.	2500			2500
4.13.	Содержание и ремонт многоквартирных домов с повышенным износом	2012 - 2014 г.	9900			9900		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2012 г.	3300			3300
		2013 г.	3300			3300
		2014 г.	3300			3300
4.14.	Компенсация части платы граждан за коммунальные услуги (тепловая энергия, водоснабжение, водоотведение, газ в баллонах)	2012 - 2014 г.	580500			580500		Управление ЖКХ	Сокращение размера задолженности управляющих организаций за коммунальные ресурсы
		2012 г.	193500			193500
		2013 г.	193500			193500
		2014 г.	193500			193500
4.15.	Кредиторская задолженность	2012 - 2014 г.	4 515			4 515		Управление ЖКХ	Ликвидация задолженности за выполненные работы
		2012 г.	4 515			4 515

Заместитель Главы города по жилищно-коммунальным вопросам

Г.М. Киреев