Постановление Администрации города Юрги Кемеровской области от 15 октября 2012 г. N 1835 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги" на 2013-2015 годы"

Постановление Администрации города Юрги от 15 октября 2012 г. N 1835
"Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы
"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры
и обеспечение энергетической эффективности
на территории г. Юрги" на 2013-2015 годы"

В целях приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги, в соответствии с постановлением Администрации города Юрги от 26.07.2011 N 1247 "Об утверждении порядка принятия решения и разработке муниципальных долгосрочных целевых программ Юргинского городского округа, их формирования и реализации", постановлением Администрации города Юрги от 31.07.2012 N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ", постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную долгосрочную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги" на 2013-2015 годы.

2. Управлению жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Юрги (М.Г. Сивин) обеспечить исполнение мероприятий программы.

3. Финансовому управлению города Юрги (А.П. Утробин) предусмотреть расходы по указанной программе в бюджете Юргинского городского округа на 2013-2015 годы.

4. Признать утратившими силу с 01.01.2013 постановление Администрации города Юрги от 11.04.2012 N 608 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2012-2014 годы", постановление Администрации города Юрги от 10.05.2012 N 788 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Реконструкция жилых домов серии 1-335 в г. Юрге" на 2012-2014 годы".

5. Обнародовать настоящее постановление на официальном сайте Администрации города Юрги.

6. Настоящее постановление вступает в силу со дня его обнародования.

7. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Главы города Г.М. Киреева.

Глава города Юрги

С.В. Попов

Паспорт
муниципальной долгосрочной целевой программы
"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры
и обеспечение энергетической эффективности
на территории г. Юрги" на 2013-2015 годы
(утв. постановлением Администрации города Юрги от 15 октября 2012 г. N 1835)

Наименование Программы	Муниципальная долгосрочная целевая программа "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2013-2015 годы.
Основания для разработки Программы	Постановление Администрации города Юрги от 26.07.2011 N 1247 "Об утверждении Порядка принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ Юргинского городского округа, их формирования и реализации"
Дата принятия и наименование решения о разработке программы	Постановление Администрации города Юрги от 31.07.2012 N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ".
Заказчик программы	Администрация города Юрги
Директор программы	Первый заместитель Главы города
Основные разработчики программы	Управление ЖКХ г. Юрги
Цель программы	Создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги
Задачи программы	Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа; Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства; Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий; Обеспечение государственной поддержки модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций; Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса; Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли. Выполнение реконструкции домов, включающую в себя комплекс работ по восстановлению несущей способности конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт кровель, восстановление элементов благоустройства.
Срок реализации программы	2013-2015 годы
Основные мероприятия Программы (перечень подпрограмм)	Подпрограммы: 1. Отходы; 2. Подготовка к зиме; 3. Чистая вода; 4. Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов.
Основные исполнители Программы	Управление ЖКХ г. Юрги; ООО "Энерготранс"; ООО "Юрга Водтранс".
Объемы и источники финансирования	Источники финансирования Объем финансирования, тыс. руб. Всего 2013 2014 2015 1 938 717 782 947 599 200 556 570 Федеральный бюджет 299 250 185 250 57 000 57 000 Областной бюджет 439 200 160 300 154 400 124 500 Городской бюджет 950 835 318 775 318 560 313 500 Привлеченные средства 249 432 118 622 69 240 61 570
Ожидаемые конечные результаты реализации программы	Снижение темпов износа объектов коммунальной инфраструктуры; Снижение показателей аварийности инженерных сетей; Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях; Снижение объема несанкционированного размещения твердых бытовых отходов; Повышение эффективности и качества предоставления жилищно-коммунальных услуг; Увеличение срока эксплуатации конструкций и элементов зданий; Обеспечение надежности работы систем жизнеобеспечения; Комфортность и безопасность условий проживания.
Организация контроля за исполнением Программы	Контроль за исполнением программы осуществляет директор программы, Глава города Юрги.

1. Содержание проблемы и необходимость ее решения
программными методами

В настоящее время деятельность жилищно-коммунального комплекса города характеризуется низким качеством предоставления коммунальных услуг, неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.

Причиной возникновения этих проблем являются высокий уровень износа объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость. Уровень износа всех объектов коммунальной инфраструктуры города составляет более 60%.

Так, котельные города, расположенные в основном в пристанционной части города, построенные еще в 60-ых годах прошлого века, имеют износ почти 80% и не соответствуют современным требованиям. Наружные тепловые сети имеют износ более 70%, свыше 7,5 км. бесхозных тепловых сетей находятся в аварийном состоянии. В связи с наращиванием объемов жилищного строительства требуется увеличение пропускной способности магистральных тепловых сетей и модернизация оборудования ТЭЦ ООО "Юргинский машзавод" для покрытия дефицита тепла.

Наружные сети водоснабжения и водоотведения имеют износ порядка 70%. Канализационные стоки от частных домов пристанционной части города, промышленных предприятий 1-го участка сбрасываются без очистки в р. Юргинка, открытые водоемы и рельеф местности, что ведет к загрязнению окружающей среды. Технология очистки речной воды не обеспечивает полное обеззараживание и очистку воды в соответствии с требованиями, предъявляемые к качеству питьевой воды. Требует модернизации оборудование очистных сооружений хозбытовых стоков.

Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях воды, тепловой и электрической энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителей.

Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-предупредительный ремонт оборудования и сетей уступил место аварийно-восстановительным работам.

Капитальный ремонт конструкций и элементов многоквартирных домов практически не проводится.

Для повышения качества предоставления коммунальных услуг и обеспечения роста энергоэффективности экономики за счет внедрения энергосберегающих мероприятий необходимо обеспечить широкомасштабную реализацию проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.

Город Юрга является единственным городом в Кузбассе, в котором в конце 50-х годов проводилось экспериментальное строительство домов серии 1-335, которые из-за конструктивных недостатков были сняты с производства, в рабочие чертежи и альбомы типового проекта были внесены корректировки. Общее количество домов серии 1-335, находящихся в эксплуатации - 33 дома.

В 2005 году Сибирской государственной автомобильно-дорожной академией (г. Омск) был разработан типовой проект на реконструкцию жилого дома серии 1-335 по ул. Строительной, 29 в г. Юрге, и в 2007 году проведена реконструкция данного дома.

Согласно технико-экономическому обоснованию СИБАДИ выполненный комплекс работ повысил эксплуатационные качества элементов здания еще на 50 лет.

В период с 2009 по 2012 по этому же проекту выполнена реконструкция еще 4-х домов по ул. Комсомольская, 21, 23, 27, ул. Московская,38.

По расчетам, реконструкция домов 335 серии является самым выгодным вариантом. Средняя стоимость одного квадратного метра при реконструкции в сегодняшних ценах составляет не более 17,86 тыс. руб., а при строительстве нового жилья 28,65 тыс. руб.

Кроме того, использовать существующие ленточные фундаменты под новое строительство не представляется возможным из-за их частичного разрушения. В связи с тем, что по геологическим изысканиям район существующей жилой застройки домами 335 серии имеет просадочные грунты, при новом проектировании будет применен вариант устройства свайных фундаментов.

Решение о развитии застроенной территории (снос-новое строительство) в соответствии со статьей 46.1 Градостроительного кодекса РФ обременено рядом обязательств органов местного самоуправления, в том числе разработкой и утверждением расчетных показателей обеспечения такой территории объектами социального и коммунально-бытового назначения, объектами инженерной инфраструктуры, что также приведет к удорожанию проекта.

По расчетам на реконструкцию оставшихся домов серии 1-335 необходимо ориентировочно 1,3 млрд. рублей, на новое строительство 2,53 млрд. рублей.

В 2007 году Томским научно-производственным внедренческим строительно-экспертным предприятием "ТомскСЭП" выполнены работы по обследованию технического состояния строительных конструкций 4-х жилых домов N 23, 25 по ул. Комсомольской и жилых домов N 32, 38 по ул. Московской в г. Юрге. Согласно выданным заключениям дальнейшая эксплуатация жилых домов без комплекса ремонтно-восстановительных работ недопустима, поскольку отдельные несущие железобетонные конструкции и узлы их сопряжения находятся в ограниченно работоспособном или недопустимом состояниях.

2. Цели и задачи Программы

Целью реализации программы является создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа;

Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства;

Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий;

Обеспечение государственной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций;

Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса;

Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли

Выполнение реконструкции домов, включающую в себя комплекс работ по восстановлению несущей способности конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт кровель, восстановление элементов благоустройства придомовой территории.

Программу планируется реализовать в течение 2013-2015 гг. с последующей разработкой дополнительных мероприятий, учитывая дальнейшее развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры города.

3. Система программных мероприятий

Цели и задачи, обозначенные Программой, достигаются за счет организации и осуществления мероприятий по строительству и реконструкции объектов жизнеобеспечения города Юрги, обеспечения уровня качества выполняемых работ, стабильного и планомерного финансирования мероприятий, предусмотренных Программой

Программные мероприятия включают в себя широкий спектр вопросов в области модернизации и развития объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры города и сформированы по 5 подпрограммам:

1. "Отходы";

2. "Подготовка к зиме";

3. "Чистая вода";

4. "Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов"

Перечень конкретных программных мероприятий приведен в разделе 7 Программы.

4. Ресурсное обеспечение программы

Финансирование программных мероприятий планируется обеспечить за счет средств федерального, областного и городского бюджетов, а также целевых средств и иных, не запрещенных законодательством, средств.

Всего на реализацию программы на 2013-2015 годы из всех источников финансирования потребуется 1 850 217 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
	Всего	2013	2014	2015
	1 938 717	782 947	599 200	556 570
Федеральный бюджет	299 250	185 250	57 000	57 000
Областной бюджет	439 200	160 300	154 400	124 500
Городской бюджет	950 835	318 775	318 560	313 500
Внебюджетные источники	249 432	118 622	69 240	61 570

Объемы ассигнований подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджетов на соответствующий финансовый год.

5. Оценка эффективности реализации программы

Выполнение мероприятий Программы позволит получить результаты в производственной, экономической и социальной сферах:

5.1. В производственной сфере:

создать условия для ускорения технического прогресса в жилищно-коммунальном комплексе города Юрги, разработки и освоения новых технологических процессов, снизить процент износа коммунальной инфраструктуры к 2015 году до 59,3 процента;

снизить потери при производстве, транспортировании и использовании энергоресурсов, сократить количество аварий и отключений на объектах жилищно-коммунальной инфраструктуры до 38 единиц к 2015 году.

5.2. В экономической сфере:

обеспечить финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий;

обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;

обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.

5.3. В социальной сфере:

улучшить условия труда;

создать новые рабочие места и повысить уровень занятости населения;

повысить качество проживания граждан в многоквартирных домах;

уменьшить износ общего имущества многоквартирных домов;

улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг в связи с проведением капитального ремонта внутридомовых инженерных сетей, установкой приборов учета потребления ресурсов;

стимулировать создание товариществ собственников жилья путем приоритетного получения ими финансовой поддержки;

стимулировать инициативу собственников по управлению многоквартирными домами.

В целом, реализация Программы позволит сформировать благоприятные условия для проживания в городе Юрге, повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, сохранить эксплуатационные качества конструктивных и других элементов, надежность и безопасность многоквартирных домов, эффективность использования топливно-энергетических ресурсов, внедрить новые энергосберегающие технологии, создать новые рабочие места, обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.

Целевые индикаторы программы

N	Наименование показателя	Ед. изм.	Исходные показатели базового года	Значение целевого индикатора программы
				2013 год	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Уровень износа коммунальной инфраструктуры	%	60	59,7	59,5	59,3
2.	Удельный вес потерь энергоресурсов в процессе производства и транспортировки: - Тепловая энергия - Холодная вода	%	28,7 16,4	28,5 16,3	28,3 16,2	28,1 16,1
3.	Количество аварий и отключений на инженерных сетях	ед./год	45	42	40	38
4.	Увеличение доли населения, обеспеченного питьевой водой надлежащего качества	%	94	95	96	97
5.	Количество многоквартирных домов, в отношении которых проведены мероприятия по повышению эксплуатационной надежности несущих конструкций	шт.	12	18	23	30
6	Количество домов, на которых проведена реконструкция	шт.	1	3	3	3

6. Организация управления Программой и контроль
за ходом ее реализации

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор программы - заместитель Главы города по жилищно-коммунальным вопросам, Глава города.

Директор программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией программы

Для обеспечения мониторинга и анализа хода реализации программы исполнители программы в течение года ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) предоставляют в отдел по социально-экономическому развитию города отчет о результатах реализации программы и отчет о целевых индикаторах программы по форме согласно приложению N 4 и приложению N 5 к Порядку принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации города от 26.07.2011 N 1247.

Ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, исполнители программ предоставляют директору программы и в отдел по социально-экономическому развитию города:

1) отчет о результатах реализации программы;

2) пояснительную записку, содержащую:

- сведения о результатах реализации программы за отчетный год;

- данные о целевом использовании и объемах средств федерального, областного и городского бюджета, привлеченных средств из иных внебюджетных источников на реализацию программных мероприятий;

- сведения о соответствии фактических показателей целевым индикаторам, установленным при утверждении программы;

- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий.

Ежегодно директор программы направляет на рассмотрение Коллегией Администрации города итоги реализации программы за отчетный год.

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор программы - заместитель Главы города по жилищно-коммунальным вопросам, Глава города.

Директор программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией программы

Для обеспечения мониторинга и анализа хода реализации программы исполнители программы в течение года ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) предоставляют в отдел по социально-экономическому развитию города отчет о результатах реализации программы и отчет о целевых индикаторах программы по форме согласно приложению N 4 и приложению N 5 к Порядку принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации города от 26.07.2011 .N 1247.

Ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, исполнители программ предоставляют директору программы и в отдел по социально- экономическому развитию города:

1) отчет о результатах реализации программы;

2) пояснительную записку, содержащую:

- сведения о результатах реализации программы за отчетный год;

- данные о целевом использовании и объемах средств федерального, областного и городского бюджета, привлеченных средств из иных внебюджетных источников на реализацию программных мероприятий;

- сведения о соответствии фактических показателей целевым индикаторам, установленным при утверждении программы;

- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий.

Ежегодно директор программы направляет на рассмотрение Коллегией Администрации города итоги реализации программы за отчетный год.

7. Программные мероприятия

N	Наименование программы, подпрограммы, программных мероприятий	Плановый период	Объем финансирования					Исполнитель программного мероприятия	Ожидаемый результат
			(тыс. руб. в ценах соответствующих годов)
			Всего	в том числе:
				Федеральный бюджет	Областной бюджет	Городской бюджет	Внебюджетные источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Всего по программе "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2013-2015 годы	2013-2015 гг.	1 938 717	299 250	439 200	950 835	249 432
		2013 год	782 947	185 250	160 300	318 775	118 622
		2014 год	599 200	57 000	154 400	318 560	69 240
		2015 год	556 570	57 000	124 500	313 500	61 570
1.	Подпрограмма "Отходы"	2013-2015 г.	74 000		68 000	6 000			Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2013 г.	37 000		34 000	3 000
		2014 г.	37 000		34 000	3 000
		2015 г.
	в том числе:
1.1.	Строительство полигона ТБО	2013-2015 г.	74 000		68 000	6 000		Управление ЖКХ	Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2013 г.	37 000		34 000	3 000
		2014 г.	37 000		34 000	3 000
		2015 г.
2.	Подпрограмма "Подготовка к зиме"	2013-2015 гг.	245 602	0	35 700	59 870	150 032		Подготовка объектов ЖКХ города к работе в зимних условиях
		2013 год	80 432	0	11900	21 610	46 922
		2014 год	91 100	0	11 900	23 160	56 040
		2015 год	74 070	0	11900	15 100	47 070
	в том числе:
2.1.	Теплоснабжение	2013-2015 гг.	138 995			28 820	110 175		Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	50 885			14 510	36 375
		2014 год	41 360			8 310	33 050
		2015 год	46 750			6 000	40 750
2.1.1.	Капитальный ремонт II теплового вывода	2013-2015 гг.	21 100				21 100	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	2 700				2 700
		2014 год	8 700				8 700
		2015 год	9 700				9 700
2.1.2.	Капитальный ремонт I теплового вывода	2013-2015 гг.	29 600				29 600	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	12 100				12 100
		2014 год	8 500				8 500
		2015 год	9 000				9 000
2.1.3.	Капитальный ремонт бесхозяйных сетей	2013-2015 гг.	39 800			16 000	23 800	Управление ЖКХ, ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	13 300			6 000	7 300
		2014 год	12 000			4 000	8 000
		2015 год	14 500			6 000	8 500
2.1.4.	Капитальный ремонт теплотрасс сетевых районов котельных	2013-2015 гг.	1 950				1 950	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	600				600
		2014 год	650				650
		2015 год	700				700
2.1.5.	Капитальный ремонт котлов на котельных	2013-2015 гг.	1 950				1 950	ООО "Энерготранс"	Снижение удельных расходов угля
		2013 год	600				600
		2014 год	650				650
		2015 год	700				700
2.1.6.	Капитальный ремонт изоляции II теплового вывода с устройством покровного слоя из оцинковки	2013-2015 гг.	16 000				16 000	ООО "Энерготранс"	Снижение потерь тепловой энергии при ее передаче
		2013 год	5 000				5 000
		2014 год	5 000				5 000
		2015 год	6 000				6 000
2.1.7.	Наладка наружных водяных тепловых сетей города	2013-2015 гг.	2 350				2 350	ООО "Энерготранс"	Повышение качества теплоснабжения города
		2013 год	2 350				2 350
		2014 год
		2015 год
2.1.8.	Реконструкция сетевого района котельной N 9 с передачей тепловой нагрузки на тепловые сети от ТЭЦ	2013-2015 гг.	4 000			4 000		Управление ЖКХ	Закрытие котельной N 9, снижение выбросов вредных веществ в атмосферу
		2013 год	2 000			2 000
		2014 год	2 000			2 000
		2015 год
2.1.9.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра: 4-й мкр. ТК10-ТК13	2013-2015 гг.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	3 000			3 000
		2014 год
		2015 год
2.1.10.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра: 1-й мкр. от ТК23 до ТК 2 (спорткомплекс)	2013-2015 гг.	1 500			1 500		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	1 500			1 500
		2014 год
		2015 год
2.1.11.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра в кв. 25в	2013-2015 гг.	2 720			2 720		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	410			410
		2014 год	2 310			2 310
		2015 год
2.1.12.	Строительство теплотрассы от котельной N 7 до ул. Тупиковая	2013-2015 гг.	1 600			1 600		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	1 600			1 600
		2014 год
		2015 год
2.1.13.	Реконструкция ПНС по пр. Кузбасский	2013-2015 гг.	1 675				1 675	ООО "Энерготранс"	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	1 675				1 675
		2014 год
		2015 год
2.1.14.	Приобретение и монтаж современных котлов типа "Гефест" на котельные	2013-2015 гг.	10 200				10 200	ООО "Энерготранс"	Модернизация котельного оборудования
		2013 год	4 050				4 050
		2014 год
		2015 год	6 150				6 150
2.1.15.	Приобретение и монтаж оборудования для модернизации системы диспетчерского контроля узлов учета тепловой энергии на источнике тепловой энергии и у потребителей	2013-2015 гг.	1 100				1 100	ООО "Энерготранс"	Контроль за расходом ресурсов
		2013 год
		2014 год	1 100				1 100
		2015 год
2.1.16.	Установка частотного регулируемого электропривода на дымососах котельных NN 1, 4, 7, 8	2013-2015 гг.	450				450	ООО "Энерготранс"	Модернизация котельного оборудования
		2013 год
		2014 год	450				450
		2015 год
2.2.	Водоснабжение, водоотведение	2013-2015 гг.	97 157		35 700	21 750	39 707		Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города
		2013 год	25 372		11900	3 000	10 472
		2014 год	45 565		11 900	10 750	22 915
		2015 год	26 220		11900	8 000	6 320
2.2.1.	Модернизация обеззараживания воды. Установка резервного аппарата Аквахлор-500	2013-2015 г.	1 310				1 310	ООО "Юрга Водтранс"	Улучшение качества питьевой воды. Предотвращение аварийных ситуаций.
		2013 г.	1 310				1 310
		2014 г.
		2015 г.
2.2.2.	Капитальный ремонт ВЛ-6 кВ насосной станции 1-го подъема	2013-2015 г.	750				750	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города.
		2013 г.	750				750
		2014 г.
		2015 г.
2.2.3.	Модернизация и капитальный ремонт РУ-0,4 кВт на гидроузле	2013-2015 г.	5 000			1 750	3 250	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение удельного расхода электроэнергии.
		2013 г.
		2014 г.	5 000			1 750	3 250
		2015 г.
2.2.4.	Модернизация ЗРУ-6 кВ на насосной станции 2-ого подъема	2013-2015 г.	4 000			1 000	3 000	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города.
		2013 г.
		2014 г.	4 000			1 000	3 000
		2015 г.
2.2.5.	Капитальный ремонт водопроводных сетей с восстановлением колодцев	2013-2015 г.	49 860		35700	10 000	4 160	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения.
		2013 г.	13 155		11900		1 255
		2014 г.	18 285		11900	5 000	1 385
		2015 г.	18 420		11900	5 000	1 520
2.2.6.	Замена запорной арматуры на водопроводных сетях и сооружениях системы водоснабжения	2013-2015 г.	2 252				2 252	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения.
		2013 г.	702				702
		2014 г.	750				750
		2015 г.	800				800
2.2.7.	Проектирование, реконструкция сооружений биологической очистки сточных вод	2013-2015 г.	6 830				6 830	ООО "Юрга Водтранс"	Улучшение качества очистки сточных вод, улучшение экологической ситуации.
		2013 г.	1 500				1 500
		2014 г.	2 330				2 330
		2015 г.	3 000				3 000
2.2.8.	Приобретение и установка илососа 2И24 на очистных сооружениях канализации	2013-2015 г.	6 300				6 300	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования, улучшение качества очистки сточных вод, экологической ситуации.
		2013 г.	3 050				3 050
		2014 г.	3 250				3 250
		2015 г.
2.2.9.	Реконструкция ТП и РУ 0,4 кВ на КНС-4	2013-2015 г.	5 000				5 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования. Снижение удельного расхода электроэнергии.
		2013 г.
		2014 г.	5 000				5 000
		2015 г.
2.2.10.	Получение технических условий, разработка проектно-сметной документации, приобретение, монтаж ВЛ-10кВ от ТП "Талая" 35/10/6 кВ до ОСК	2013-2015 г.	4 000				4 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования.
		2013 г.	1 000				1 000
		2014 г.	3 000				3 000
		2015 г.
2.2.11.	Капитальный ремонт сетей канализации	2013-2015 г.	11 855			9 000	2 855	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы сетей водоотведения
		2013 г.	3 905			3 000	905
		2014 г.	3 950			3 000	950
		2015 г.	4 000			3 000	1 000
2.3.	Паспортизация бесхозяйных сетей, объектов коммунальной инфраструктуры	2013-2015 г.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Ликвидация бесхозяйных сетей
		2013 г.	1 000			1 000
		2014 г.	1 000			1 000
		2015 г.	1 000			1 000
2.4.	Проектные, изыскательские работы, экспертиза проектов	2013-2015 г.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения ремонтных работ
		2013 г.	1 500			1 500
		2014 г.	1 500			1 500
		2015 г.
2.5.	Установка приборов учета коммунальных ресурсов в МКД	2013-2015 г.	3 150			3 000	150	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Стимулирование создания ТСЖ путем приоритетного получения ими финансовой поддержки
		2013 г.	1 575			1 500	75
		2014 г.	1 575			1 500	75
		2015 г.
2.6.	Обучение специалистов в сфере ЖКХ	2013-2015 г.	300			300		Управление ЖКХ	Повышение грамотности специалистов сферы ЖКХ
		2013 г.	100			100
		2014 г.	100			100
		2015 г.	100			100
3.	Подпрограмма "Чистая вода"	2013-2015 г.	252 300	128 250	47 500	16 550	60 000		Улучшение санитарно-экологической обстановки, обеспечение населения города питьевой водой надлежащего качества
		2013 г.	218 100	128 250	17 500	12 350	60 000
		2014 г.	17 100		15 000	2 100
		2015 г.	17 100		15 000	2 100
	в том числе:
3.1.	Строительство КНС-3	2013-2015 г.	195 000	128 250	6 500	250	60 000	Управление ЖКХ	Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2013 г.	195 000	128 250	6 500	250	60 000
		2014 г.
		2015 г.
3.2.	Строительство водопровода Искитимской части города	2013-2015 г.	32 200		30 000	2 200		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2013 г.
		2014 г.	16 100		15 000	1 100
		2015 г.	16 100		15 000	1 100
3.3.	Строительство главного водовода от НФС до точки Д	2013-2015 г.	12 400		11 000	1 400		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2013 г.	12 400		11 000	1 400
		2014 г.
		2015 г.
3.4.	Строительство 2-ой очереди центрального водопровода в пристанционной части города с проколом через ж/д	2013-2015 г.	10 000			10 000		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2013 г.	10 000			10 000
		2014 г.
		2015 г.
3.5.	Реконструкция гидротехнического сооружения на р. Искитимка	2013-2015 г.	2 700			2 700		Управление ЖКХ
		2013 г.	700			700
		2014 г.	1 000			1 000
		2015 г.	1 000			1 000
4	Подпрограмма "Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов"	2013-2015 г.	1 366 815	171 000	288 000	868 415	39 400		Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг и проживания граждан в многоквартирных домах
		2013 г.	447 415	57 000	96 900	281 815	11 700
		2014 г.	454 000	57 000	93 500	290 300	13 200
		2015 г.	465 400	57 000	97 600	296 300	14 500
	в том числе:
4.1.	Обследование многоквартирных домов специализированными организациями	2013-2015 г.	10 000			10 000		Управление ЖКХ	Получение заключения о необходимости ремонта
		2013 г.	3 000			3 000
		2014 г.	3 500			3 500
		2015 г.	3 500			3 500
4.2.	Разработка проектно-сметной документации для проведения реконструкции и капитального ремонта многоквартирных домов	2013-2015 г.	15 000			15 000		Управление ЖКХ	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения ремонтных работ
		2013 г.	5 000			5 000
		2014 г.	5 000			5 000
		2015 г.	5 000			5 000
4.3.	Оформление технических паспортов на жилые помещения и многоквартирные дома	2013-2015 г.	2 500			2 500		Управление ЖКХ	Получение технических паспортов на МКД
		2013 г.	500			500
		2014 г.	1 000			1 000
		2015 г.	1 000			1 000
4.4.	Комплексный капитальный ремонт домов малоэтажной застройки	2013-2015 г.	33 000			30 000	3 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Ликвидация аварийного состояния МКД
		2013 г.	8 500			8 000	500
		2014 г.	11 000			10 000	1 000
		2015 г.	13 500			12 000	1 500
4.5.	Реконструкция и капитальный ремонт многоквартирных домов гостиничного и коридорного типов	2013-2015 г.	41 500			37 000	4 500	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Повышение качества проживания граждан в многоквартирных домах
		2013 г.	11 000			10 000	1 000
		2014 г.	13 500			12 000	1 500
		2015 г.	17 000			15 000	2 000
4.6.	Капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем с установкой коллективных (общедомовых) приборов учета и узлов управления	2013-2015 г.	29 700			28 000	1 700	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг
		2013 г.	8 500			8 000	500
		2014 г.	10 600			10 000	600
		2015 г.	10 600			10 000	600
4.7.	Капитальный ремонт кровель	2013-2015 г.	59 000			55 000	4 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2013 г.	16 000			15 000	1 000
		2014 г.	21 500			20 000	1 500
		2015 г.	21 500			20 000	1 500
4.8.	Модернизация лифтов	2013-2015 г.	37 000		31 500	3 500	2 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2013 г.	13 600		11 400	1 500	700
		2014 г.	9 000		8 000	500	500
		2015 г.	14 400		12 100	1 500	800
4.9.	Капитальный ремонт фасадов (в т.ч. утепление межпанельных швов, ремонт аварийных балконов, козырьков, ограждений)	2013-2015 г.	29 700			28 000	1 700	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2013 г.	8 500			8 000	500
		2014 г.	10 600			10 000	600
		2015 г.	10 600			10 000	600
4.10.	Капитальный ремонт квартир муниципального и маневренного жилищного фонда	2013-2015 г.	9 000			9 000		Управление ЖКХ	Приведение жилищного фонда в надлежащее состояние
		2013 г.	3 000			3 000
		2014 г.	3 000			3 000
		2015 г.	3 000			3 000
4.11.	Реконструкция жилых домов серии 1-335	2013-2015 г.	450 000	171 000	256 500		22 500	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Ликвидация аварийного состояния МКД
		2013 г.	150 000	57 000	85 500		7 500
		2014 г.	150 000	57 000	85 500		7 500
		2015 г.	150 000	57 000	85 500		7 500
4.12.	Отопление и содержание незаселенных муниципальных помещений	2013-2015 г.	750			750		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	250			250
		2014 г.	250			250
		2015 г.	250			250
4.13.	Содержание и ремонт многоквартирных домов в соответствии с условиями конкурсов на право управления МКД	2013-2015 г.	7500			7500		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	2500			2500
		2014 г.	2500			2500
		2015 г.	2500			2500
4.14.	Содержание и ремонт многоквартирных домов с повышенным износом	2013-2015 г.	9900			9900		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	3300			3300
		2014 г.	3300			3300
		2015 г.	3300			3300
4.15.	Компенсация части платы граждан за коммунальные услуги (тепловая энергия, водоснабжение, водоотведение, газ в баллонах)	2013-2015 г.	580500			580500		Управление ЖКХ	Сокращение размера задолженности управляющих организаций за коммунальные ресурсы
		2013 г.	193500			193500
		2014 г.	193500			193500
		2015 г.	193500			193500
4.16.	Кредиторская задолженность	2013-2015 г.	4 515			4 515		Управление ЖКХ	Ликвидация задолженности за выполненные работы
		2013 г.	4 515			4 515
		2014 г.
		2015 г.
4.17.	Возмещение затрат за капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома (доля средств по помещениям, находящимся в муниципальной собственности)	2013-2015 г.	1 500			1 500		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	500			500
		2014 г.	500			500
		2015 г.	500			500

Первый заместитель Главы города

Г.М. Киреев