Приложение

Паспорт
муниципальной долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги" на 2013-2015 годы
(утв. постановлением Администрации города Юрги от 17 июня 2013 г. N 973)

Наименование Программы	Муниципальная долгосрочная целевая программа "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2013-2015 годы.
Основания для разработки Программы	Постановление Администрации города Юрги от 26.07.2011 N 1247 "Об утверждении Порядка принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ Юргинского городского округа, их формирования и реализации"
Дата принятия и наименование решения о разработке программы	Постановление Администрации города Юрги от 31.07.2012 N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ".
Заказчик программы	Администрация города Юрги
Директор программы	Первый заместитель Главы города
Основные разработчики программы	Управление ЖКХ г. Юрги
Цель программы	Создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги
Задачи программы	Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа; Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства; Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий; Обеспечение государственной поддержки модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций; Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса; Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли. Выполнение реконструкции домов, включающую в себя комплекс работ по восстановлению несущей способности конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт кровель, восстановление элементов благоустройства.
Срок реализации программы	2013-2015 годы
Основные мероприятия Программы (перечень подпрограмм)	Подпрограммы: 1. Отходы; 2. Подготовка к зиме; 3. Чистая вода; 4. Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов; 5. Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ; 6. Газификация.
Основные исполнители Программы	Управление ЖКХ г. Юрги; ООО "Энерготранс"; ООО "Юрга Водтранс"; УКС г. Юрги.
Объемы и источники финансирования	Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
		Всего	2013	2014	2015
		1 943 952	775 082	605 750	563 120
	Федеральный бюджет	543 000	258 000	142 500	142 500
	Областной бюджет	210 658	89 658	75 450	45 550
	Городской бюджет	1 000 862	368 802	318 560	313 500
	Привлеченные средства	189 432	58 622	69 240	61 570
Ожидаемые конечные результаты реализации программы	Снижение темпов износа объектов коммунальной инфраструктуры; Снижение показателей аварийности инженерных сетей; Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях; Снижение объема несанкционированного размещения твердых бытовых отходов; Повышение эффективности и качества предоставления жилищно-коммунальных услуг; Увеличение срока эксплуатации конструкций и элементов зданий; Обеспечение надежности работы систем жизнеобеспечения; Комфортность и безопасность условий проживания.
Организация контроля за исполнением Программы	Контроль за исполнением программы осуществляет директор программы, Глава города Юрги.

1. Содержание проблемы и необходимость ее решения программными методами

В настоящее время деятельность жилищно-коммунального комплекса города характеризуется низким качеством предоставления коммунальных услуг, неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.

Причиной возникновения этих проблем являются высокий уровень износа объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость. Уровень износа всех объектов коммунальной инфраструктуры города составляет более 60%.

Так, котельные города, расположенные в основном в пристанционной части города, построенные еще в 60-ых годах прошлого века, имеют износ почти 80% и не соответствуют современным требованиям. Наружные тепловые сети имеют износ более 70%, свыше 7,5 км. бесхозных тепловых сетей находятся в аварийном состоянии. В связи с наращиванием объемов жилищного строительства требуется увеличение пропускной способности магистральных тепловых сетей и модернизация оборудования ТЭЦ ООО "Юргинский машзавод" для покрытия дефицита тепла.

ЗАО "Сибгипрокоммунэнерго" в 2009 году была разработана концепция развития системы теплоснабжения г. Юрги от теплового источника Юргинская ТЭЦ на период до 2015 г

К расчетному сроку состояние системы теплоснабжения от теплового источника Юргинская ТЭЦ характеризуется следующими основными показателями:

1. Дефицит располагаемой тепловой мощности ЮТЭЦ составит 110.6 МВт (95 Гкал/ч).

2. Дефицит производительности водоподготовительной установки составит 173 т/ч.

3. Дефицит располагаемого напора (пропускной способности существующих магистральных тепловых сетей) составит до 50% для тепломагистралей N 1, 2.

"Концепция" обосновывает необходимость и экономическую целесообразность проектирования и строительства новых, расширения и реконструкции существующих энергетических источников и тепловых сетей, средств их эксплуатации с целью обеспечения энергетической безопасности развития и надежности теплоснабжения потребителей.

Приоритетными критериями при этом являются:

- надежность и качество снабжения теплом потребителей;

- рациональное использование теплоисточников;

- рациональное использование тепловых сетей;

- экономичность предлагаемых решений.

После ознакомления с существующими топографическими и геологическими материалами, с действующими инженерными сетями и сооружениями, подъездными автодорогами институт рекомендует размещение котельной рядом с производственной площадкой швейной фабрики.

Размещение котельной в данном районе имеет следующие преимущества:

- строительство котельной будет производиться на освоенной территории, рядом расположена производственная площадка швейной фабрики;

- малая протяженность инженерных коммуникаций - газоснабжения, водоснабжения, канализации, электроснабжения, телефонизации и радиофикации;

- вблизи расположены электрическая подстанция и гидроузел (сооружение водоснабжения);

- согласно розе ветров зона рассеивания дымовых газов от котельной находится за границей жилой застройки.

Реализация предложений "Концепции" позволит:

- обеспечить тепловой энергией перспективную застройку;

- повысить надёжность и качество снабжения теплом потребителей города;

- обеспечить планомерное и экономичное развитие системы теплоснабжения;

- рационально организовать работу теплоэнергетического хозяйства, использовать современное энергетическое оборудование, более эффективно внедрять энергосберегающие мероприятия.

Наружные сети водоснабжения и водоотведения имеют износ порядка 70%. Канализационные стоки от частных домов пристанционной части города, промышленных предприятий 1-го участка сбрасываются без очистки в р. Юргинка, открытые водоемы и рельеф местности, что ведет к загрязнению окружающей среды. Проблему канализования стоков от частных и многоквартирных домов, промышленных предприятий 1-го участка решает строительство КНС-3 и канализационного коллектора вдоль ул. Шоссейной.

Технология очистки речной воды не обеспечивает полное обеззараживание и очистку воды в соответствии с требованиями, предъявляемые к качеству питьевой воды. Требует модернизации оборудование очистных сооружений хозбытовых стоков.

Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях воды, тепловой и электрической энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителей.

Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-предупредительный ремонт оборудования и сетей уступил место аварийно-восстановительным работам.

Капитальный ремонт конструкций и элементов многоквартирных домов практически не проводится.

Для повышения качества предоставления коммунальных услуг и обеспечения роста энергоэффективности экономики за счет внедрения энергосберегающих мероприятий необходимо обеспечить широкомасштабную реализацию проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.

Город Юрга является единственным городом в Кузбассе, в котором в конце 50-х годов проводилось экспериментальное строительство домов серии 1-335, которые из-за конструктивных недостатков были сняты с производства, в рабочие чертежи и альбомы типового проекта были внесены корректировки. Общее количество домов серии 1-335, находящихся в эксплуатации - 33 дома.

В 2005 году Сибирской государственной автомобильно-дорожной академией (г. Омск) был разработан типовой проект на реконструкцию жилого дома серии 1-335 по ул. Строительной, 29 в г. Юрге, и в 2007 году проведена реконструкция данного дома.

Согласно технико-экономическому обоснованию СИБАДИ выполненный комплекс работ повысил эксплуатационные качества элементов здания еще на 50 лет.

В период с 2009 по 2012 по этому же проекту выполнена реконструкция еще 4-х домов по ул. Комсомольская, 21, 23, 27, ул. Московская,38.

По расчетам, реконструкция домов 335 серии является самым выгодным вариантом. Средняя стоимость одного квадратного метра при реконструкции в сегодняшних ценах составляет не более 17,86 тыс. руб., а при строительстве нового жилья 28,65 тыс. руб.

Кроме того, использовать существующие ленточные фундаменты под новое строительство не представляется возможным из-за их частичного разрушения. В связи с тем, что по геологическим изысканиям район существующей жилой застройки домами 335 серии имеет просадочные грунты, при новом проектировании будет применен вариант устройства свайных фундаментов.

Решение о развитии застроенной территории (снос-новое строительство) в соответствии со статьей 46.1 Градостроительного кодекса РФ обременено рядом обязательств органов местного самоуправления, в том числе разработкой и утверждением расчетных показателей обеспечения такой территории объектами социального и коммунально-бытового назначения, объектами инженерной инфраструктуры, что также приведет к удорожанию проекта.

По расчетам на реконструкцию оставшихся домов серии 1-335 необходимо ориентировочно 1,3 млрд. рублей, на новое строительство 2,53 млрд. рублей.

В 2007 году Томским научно-производственным внедренческим строительно-экспертным предприятием "ТомскСЭП" выполнены работы по обследованию технического состояния строительных конструкций жилого дома N 25 по ул. Комсомольской и жилого дома N 32 по ул. Московской в г. Юрге. Согласно выданным заключениям дальнейшая эксплуатация жилых домов без комплекса ремонтно-восстановительных работ недопустима, поскольку отдельные несущие железобетонные конструкции и узлы их сопряжения находятся в ограниченно работоспособном или недопустимом состояниях.

2. Цели и задачи Программы

Целью реализации программы является создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа;

Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства;

Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий;

Обеспечение государственной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций;

Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса;

Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли

Выполнение реконструкции домов, включающую в себя комплекс работ по восстановлению несущей способности конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт кровель, восстановление элементов благоустройства придомовой территории.

Программу планируется реализовать в течение 2013-2015 гг. с последующей разработкой дополнительных мероприятий, учитывая дальнейшее развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры города.

3. Система программных мероприятий

Цели и задачи, обозначенные Программой, достигаются за счет организации и осуществления мероприятий по строительству и реконструкции объектов жизнеобеспечения города Юрги, обеспечения уровня качества выполняемых работ, стабильного и планомерного финансирования мероприятий, предусмотренных Программой

Программные мероприятия включают в себя широкий спектр вопросов в области модернизации и развития объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры города и сформированы по 6 подпрограммам:

1. "Отходы";

2. "Подготовка к зиме";

3. "Чистая вода";

4. "Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов";

5. "Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ";

6. "Газификация".

Перечень конкретных программных мероприятий приведен в разделе 7 Программы.

4. Ресурсное обеспечение программы

Финансирование программных мероприятий планируется обеспечить за счет средств федерального, областного и городского бюджетов, а также целевых средств и иных, не запрещенных законодательством, средств.

Всего на реализацию программы на 2013-2015 годы из всех источников финансирования потребуется 1 943 952 тыс. рублей, в том числе:

Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
	Всего	2013	2014	2015
	1 943 952	775 082	605 750	563 120
Федеральный бюджет	543 000	258 000	142 500	142 500
Областной бюджет	210 658	89 658	75 450	45 550
Городской бюджет	1 000 862	368 802	318 560	313 500
Внебюджетные источники	189 432	58 622	69 240	61 570

Объемы ассигнований подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджетов на соответствующий финансовый год.

5. Оценка эффективности реализации программы

Выполнение мероприятий Программы позволит получить результаты в производственной, экономической и социальной сферах:

5.1. В производственной сфере:

- создать условия для ускорения технического прогресса в жилищно-коммунальном комплексе города Юрги, разработки и освоения новых технологических процессов, снизить процент износа коммунальной инфраструктуры к 2015 году до 59,3 процента;

- снизить потери при производстве, транспортировании и использовании энергоресурсов, сократить количество аварий и отключений на объектах жилищно-коммунальной инфраструктуры до 38 единиц к 2015 году.

- обеспечить тепловой энергией перспективную застройку;

- повысить надёжность и качество снабжения теплом потребителей города;

- обеспечить планомерное и экономичное развитие системы теплоснабжения;

- рационально организовать работу теплоэнергетического хозяйства, использовать современное энергетическое оборудование, более эффективно внедрять энергосберегающие мероприятия.

5.2. В экономической сфере:

- обеспечить финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий;

- обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;

- обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.

5.3. В социальной сфере:

- улучшить условия труда;

- создать новые рабочие места и повысить уровень занятости населения;

- повысить качество проживания граждан в многоквартирных домах;

- уменьшить износ общего имущества многоквартирных домов;

- улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг в связи с проведением капитального ремонта внутридомовых инженерных сетей, установкой приборов учета потребления ресурсов;

- стимулировать создание товариществ собственников жилья путем приоритетного получения ими финансовой поддержки;

- стимулировать инициативу собственников по управлению многоквартирными домами.

В целом, реализация Программы позволит сформировать благоприятные условия для проживания в городе Юрге, повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, сохранить эксплуатационные качества конструктивных и других элементов, надежность и безопасность многоквартирных домов, эффективность использования топливно-энергетических ресурсов, внедрить новые энергосберегающие технологии, создать новые рабочие места, обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.

Целевые индикаторы программы:

N	Наименование показателя	Ед. изм.	Исходные показатели базового года	Значение целевого индикатора программы
				2013 год	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Уровень износа коммунальной инфраструктуры	%	60	59,7	59,5	59,3
2.	Удельный вес потерь энергоресурсов в процессе производства и транспортировки: - Тепловая энергия - Холодная вода	%	28,7 16,4	28,5 16,3	28,3 16,2	28,1 16,1
3.	Количество аварий и отключений на инженерных сетях	ед./год	45	42	40	38
4.	Увеличение доли населения, обеспеченного питьевой водой надлежащего качества	%	94	95	96	97
5.	Количество многоквартирных домов, в отношении которых проведены мероприятия по повышению эксплуатационной надежности несущих конструкций	шт.	12	18	23	30
6	Количество домов, на которых проведена реконструкция	шт.	1	3	3	3

6. Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор программы - первый заместитель Главы города, Глава города.

Директор программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией программы

Для обеспечения мониторинга и анализа хода реализации программы исполнители программы в течение года ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) предоставляют в отдел по социально-экономическому развитию города отчет о результатах реализации программы и отчет о целевых индикаторах программы по форме согласно приложению N 4 и приложению N 5 к Порядку принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации города от 26.07.2011 N 1247.

Ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, исполнители программ предоставляют директору программы и в отдел по социально-экономическому развитию города:

1) отчет о результатах реализации программы;

2) пояснительную записку, содержащую:

- сведения о результатах реализации программы за отчетный год;

- данные о целевом использовании и объемах средств федерального, областного и городского бюджета, привлеченных средств из иных внебюджетных источников на реализацию программных мероприятий;

- сведения о соответствии фактических показателей целевым индикаторам, установленным при утверждении программы;

- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий.

Ежегодно директор программы направляет на рассмотрение Коллегией Администрации города итоги реализации программы за отчетный год.

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор программы - первый заместитель Главы города, Глава города.

Директор программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией программы

7. Программные мероприятия

N	Наименование программы, подпрограммы, программных мероприятий	Плановый период	Объем финансирования					Исполнитель программного мероприятия	Ожидаемый результат
			(тыс. руб. в ценах соответствующих годов)
			Всего	в том числе:
				Федеральный бюджет	Областной бюджет	Городской бюджет	Внебюджетные источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Всего по программе "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2013-2015 годы	2013-2015 гг.	1 943 952	543 000	210 658	1 000 862	189 432
		2013 год	775 082	258 000	89 658	368 802	58 622
		2014 год	605 750	142 500	75 450	318 560	69 240
		2015 год	563 120	142 500	45 550	313 500	61 570
1.	Подпрограмма "Отходы"	2013-2015 г.	47 000		43 100	3 900			Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2013 г.	10 000		9 100	900
		2014 г.	37 000		34 000	3 000
		2015 г.
	в том числе:
1.1.	Строительство полигона ТБО	2013-2015 г.	47 000		43 100	3 900		Управление ЖКХ	Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2013 г.	10 000		9 100	900
		2014 г.	37 000		34 000	3 000
		2015 г.
2.	Подпрограмма "Подготовка к зиме"	2013-2015 гг.	249 503		35 700	63 771	150 032		Подготовка объектов ЖКХ города к работе в зимних условиях
		2013 год	84 333		11900	25 511	46 922
		2014 год	91 100		11 900	23 160	56 040
		2015 год	74 070		11900	15 100	47 070
	в том числе:
2.1.	Теплоснабжение	2013-2015 гг.	138 995			28 820	110 175		Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	50 885			14 510	36 375
		2014 год	41 360			8 310	33 050
		2015 год	46 750			6 000	40 750
2.1.1.	Капитальный ремонт II теплового вывода	2013-2015 гг.	21 100				21 100	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	2 700				2 700
		2014 год	8 700				8 700
		2015 год	9 700				9 700
2.1.2.	Капитальный ремонт I теплового вывода	2013-2015 гг.	29 600				29 600	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	12 100				12 100
		2014 год	8 500				8 500
		2015 год	9 000				9 000
2.1.3.	Капитальный ремонт бесхозяйных сетей	2013-2015 гг.	39 800			16 000	23 800	Управление ЖКХ, ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	13 300			6 000	7 300
		2014 год	12 000			4 000	8 000
		2015 год	14 500			6 000	8 500
2.1.4.	Капитальный ремонт теплотрасс сетевых районов котельных	2013-2015 гг.	1 950				1 950	ООО "Энерготранс"	Повышение надежности системы теплоснабжения
		2013 год	600				600
		2014 год	650				650
		2015 год	700				700
2.1.5.	Капитальный ремонт котлов на котельных	2013-2015 гг.	1 950				1 950	ООО "Энерготранс"	Снижение удельных расходов угля
		2013 год	600				600
		2014 год	650				650
		2015 год	700				700
2.1.6.	Капитальный ремонт изоляции II теплового вывода с устройством покровного слоя из оцинковки	2013-2015 гг.	16 000				16 000	ООО "Энерготранс"	Снижение потерь тепловой энергии при ее передаче
		2013 год	5 000				5 000
		2014 год	5 000				5 000
		2015 год	6 000				6 000
2.1.7.	Наладка наружных водяных тепловых сетей города	2013-2015 гг.	2 350				2 350	ООО "Энерготранс"	Повышение качества теплоснабжения города
		2013 год	2 350				2 350
		2014 год
		2015 год
2.1.8.	Реконструкция сетевого района котельной N 9 с передачей тепловой нагрузки на тепловые сети от ТЭЦ	2013-2015 гг.	4 000			4 000		Управление ЖКХ	Закрытие котельной N 9, снижение выбросов вредных веществ в атмосферу
		2013 год	2 000			2 000
		2014 год	2 000			2 000
		2015 год
2.1.9.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра : 4-й мкр. ТК10-ТК13	2013-2015 гг.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	3 000			3 000
		2014 год
		2015 год
2.1.10.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра : 1-й мкр. от ТК23 до ТК 2 (спорткомплекс)	2013-2015 гг.	1 500			1 500		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	1 500			1 500
		2014 год
		2015 год
2.1.11.	Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра в кв. 25в	2013-2015 гг.	2 720			2 720		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	410			410
		2014 год	2 310			2 310
		2015 год
2.1.12.	Строительство теплотрассы от котельной N 7 до ул. Тупиковая	2013-2015 гг.	1 600			1 600		Управление ЖКХ	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	1 600			1 600
		2014 год
		2015 год
2.1.13.	Реконструкция ПНС по пр. Кузбасский	2013-2015 гг.	1 675				1 675	ООО "Энерготранс"	Развитие сетей теплоснабжения города
		2013 год	1 675				1 675
		2014 год
		2015 год
2.1.14.	Приобретение и монтаж современных котлов типа "Гефест" на котельные	2013-2015 гг.	10 200				10 200	ООО "Энерготранс"	Модернизация котельного оборудования
		2013 год	4 050				4 050
		2014 год
		2015 год	6 150				6 150
2.1.15.	Приобретение и монтаж оборудования для модернизации системы диспетчерского контроля узлов учета тепловой энергии на источнике тепловой энергии и у потребителей	2013-2015 гг.	1 100				1 100	ООО "Энерготранс"	Контроль за расходом ресурсов
		2013 год
		2014 год	1 100				1 100
		2015 год
2.1.16.	Установка частотного регулируемого электропривода на дымососах котельных N 1, 4, 7, 8	2013-2015 гг.	450				450	ООО "Энерготранс"	Модернизация котельного оборудования
		2013 год
		2014 год	450				450
		2015 год
2.2.	Водоснабжение, водоотведение	2013-2015 гг.	101 657		35 700	26 250	39 707		Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города
		2013 год	29 872		11900	7 500	10 472
		2014 год	45 565		11 900	10 750	22 915
		2015 год	26 220		11 900	8 000	6 320
2.2.1.	Модернизация обеззараживания воды. Установка резервного аппарата Аквахлор-500	2013-2015 г.	1 310				1 310	ООО "Юрга Водтранс"	Улучшение качества питьевой воды. Предотвращение аварийных ситуаций.
		2013 г.	1 310				1 310
		2014 г.
		2015 г.
2.2.2.	Капитальный ремонт ВЛ-6 кВ насосной станции 1-го подъема	2013-2015 г.	750				750	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города.
		2013 г.	750				750
		2014 г.
		2015 г.
2.2.3.	Модернизация и капитальный ремонт РУ-0,4 кВт на гидроузле	2013-2015 г.	5 000			1 750	3 250	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение удельного расхода электроэнергии.
		2013 г.
		2014 г.	5 000			1 750	3 250
		2015 г.
2.2.4.	Модернизация ЗРУ-6 кВ на насосной станции 2-ого подъема	2013-2015 г.	4 000			1 000	3 000	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города.
		2013 г.
		2014 г.	4 000			1 000	3 000
		2015 г.
2.2.5.	Капитальный ремонт водопроводных сетей с восстановлением колодцев	2013-2015 г.	54 360		35 700	14 500	4 160	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения.
		2013 г.	13 155		11900	4 500	1 255
		2014 г.	18 285		11900	5 000	1 385
		2015 г.	18 420		11900	5 000	1 520
2.2.6.	Замена запорной арматуры на водопроводных сетях и сооружениях системы водоснабжения	2013-2015 г.	2 252				2 252	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения.
		2013 г.	702				702
		2014 г.	750				750
		2015 г.	800				800
2.2.7.	Проектирование, реконструкция сооружений биологической очистки сточных вод	2013-2015 г.	6 830				6 830	ООО "Юрга Водтранс"	Улучшение качества очистки сточных вод, улучшение экологической ситуации.
		2013 г.	1 500				1 500
		2014 г.	2 330				2 330
		2015 г.	3 000				3 000
2.2.8.	Приобретение и установка илососа 2И24 на очистных сооружениях канализации	2013-2015 г.	6 300				6 300	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования, улучшение качества очистки сточных вод, экологической ситуации.
		2013 г.	3 050				3 050
		2014 г.	3 250				3 250
		2015 г.
2.2.9.	Реконструкция ТП и РУ 0,4 кВ на КНС-4	2013-2015 г.	5 000				5 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования. Снижение удельного расхода электроэнергии.
		2013 г.
		2014 г.	5 000				5 000
		2015 г.
2.2.10.	Получение технических условий, разработка проектно-сметной документации, приобретение, монтаж ВЛ-10кВ от ТП "Талая" 35/10/6 кВ до ОСК	2013-2015 г.	4 000				4 000	ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы оборудования.
		2013 г.	1 000				1 000
		2014 г.	3 000				3 000
		2015 г.
2.2.11.	Капитальный ремонт сетей канализации	2013-2015 г.	11 855			9 000	2 855	Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс"	Обеспечение надежности работы сетей водоотведения
		2013 г.	3 905			3 000	905
		2014 г.	3 950			3 000	950
		2015 г.	4 000			3 000	1 000
2.3.	Паспортизация бесхозяйных сетей, объектов коммунальной инфраструктуры	2013-2015 г.	3 000			3 000		Управление ЖКХ	Ликвидация бесхозяйных сетей
		2013 г.	1 000			1 000
		2014 г.	1 000			1 000
		2015 г.	1 000			1 000
2.4.	Проектные, изыскательские работы, экспертиза проектов	2013-2015 г.	2 401			2 401		Управление ЖКХ	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения ремонтных работ
		2013 г.	901			901
		2014 г.	1 500			1 500
		2015 г.
2.5.	Установка приборов учета коммунальных ресурсов в МКД	2013-2015 г.	3 150			3 000	150	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Стимулирование создания ТСЖ путем приоритетного получения ими финансовой поддержки
		2013 г.	1 575			1 500	75
		2014 г.	1 575			1 500	75
		2015 г.
2.6.	Обучение специалистов в сфере ЖКХ	2013-2015 г.	300			300		Управление ЖКХ	Повышение грамотности специалистов сферы ЖКХ
		2013 г.	100			100
		2014 г.	100			100
		2015 г.	100			100
3.	Подпрограмма "Чистая вода"	2013-2015 г.	63 533		47 046	16 487			Улучшение санитарно-экологической обстановки, обеспечение населения города питьевой водой надлежащего качества
		2013 г.	29 333		17 046	12 287
		2014 г.	17 100		15 000	2 100
		2015 г.	17 100		15 000	2 100
	в том числе:
3.1.	Строительство канализационного коллектора от КНС-3 до врезки в главный канализационный коллектор "город-очистные сооружения"	2013-2015 г.	6 233		6 046	187		Управление ЖКХ	Улучшение санитарно-экологической обстановки
		2013 г.	6 233		6 046	187
		2014 г.
		2015 г.
3.2.	Строительство водопровода Искитимской части города	2013-2015 г.	32 200		30 000	2 200		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2013 г.
		2014 г.	16 100		15 000	1 100
		2015 г.	16 100		15 000	1 100
3.3.	Строительство главного водовода от НФС до точки Д	2013-2015 г.	12 400		11 000	1 400		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2013 г.	12 400		11 000	1 400
		2014 г.
		2015 г.
3.4.	Строительство 2-ой очереди центрального водопровода в пристанционной части города с проколом через ж/д	2013-2015 г.	10 000			10 000		Управление ЖКХ	Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
		2013 г.	10 000			10 000
		2014 г.
		2015 г.
3.5.	Реконструкция гидротехнического сооружения на р. Искитимка	2013-2015 г.	2 700			2 700		Управление ЖКХ
		2013 г.	700			700
		2014 г.	1 000			1 000
		2015 г.	1 000			1 000
4	Подпрограмма "Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов"	2013-2015 г.	1 508 515	543 000	57 700	868 415	39 400		Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг и проживания граждан в многоквартирных домах
		2013 г.	576 015	258 000	24 500	281 815	11 700
		2014 г.	460 550	142 500	14 550	290 300	13 200
		2015 г.	471 950	142 500	18 650	296 300	14 500
	в том числе:
4.1.	Обследование многоквартирных домов специализированными организациями	2013-2015 г.	10 000			10 000		Управление ЖКХ	Получение заключения о необходимости ремонта
		2013 г.	3 000			3 000
		2014 г.	3 500			3 500
		2015 г.	3 500			3 500
4.2.	Разработка проектно-сметной документации для проведения реконструкции и капитального ремонта многоквартирных домов	2013-2015 г.	15 000			15 000		Управление ЖКХ	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения ремонтных работ
		2013 г.	5 000			5 000
		2014 г.	5 000			5 000
		2015 г.	5 000			5 000
4.3.	Оформление технических паспортов на жилые помещения и многоквартирные дома	2013-2015 г.	2 500			2 500		Управление ЖКХ	Получение технических паспортов на МКД
		2013 г.	500			500
		2014 г.	1 000			1 000
		2015 г.	1 000			1 000
4.4.	Комплексный капитальный ремонт домов малоэтажной застройки	2013-2015 г.	33 000			30 000	3 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Ликвидация аварийного состояния МКД
		2013 г.	8 500			8 000	500
		2014 г.	11 000			10 000	1 000
		2015 г.	13 500			12 000	1 500
4.5.	Реконструкция и капитальный ремонт многоквартирных домов гостиничного и коридорного типов	2013-2015 г.	41 500			37 000	4 500	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Повышение качества проживания граждан в многоквартирных домах
		2013 г.	11 000			10 000	1 000
		2014 г.	13 500			12 000	1 500
		2015 г.	17 000			15 000	2 000
4.6.	Капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем с установкой коллективных (общедомовых) приборов учета и узлов управления	2013-2015 г.	29 700			28 000	1 700	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг
		2013 г.	8 500			8 000	500
		2014 г.	10 600			10 000	600
		2015 г.	10 600			10 000	600
4.7.	Капитальный ремонт кровель	2013-2015 г.	59 000			55 000	4 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2013 г.	16 000			15 000	1 000
		2014 г.	21 500			20 000	1 500
		2015 г.	21 500			20 000	1 500
4.8.	Капитальный ремонт и замена лифтов, установленных в многоквартирных домах и отработавших нормативный срок	2013-2015 г.	37 000		31 500	3 500	2 000	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2013 г.	13 600		11 400	1 500	700
		2014 г.	9 000		8 000	500	500
		2015 г.	14 400		12 100	1 500	800
4.9.	Капитальный ремонт фасадов (в т.ч. утепление межпанельных швов, ремонт аварийных балконов, козырьков, ограждений)	2013-2015 г.	29 700			28 000	1 700	Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
		2013 г.	8 500			8 000	500
		2014 г.	10 600			10 000	600
		2015 г.	10 600			10 000	600
4.10.	Капитальный ремонт квартир муниципального и маневренного жилищного фонда	2013-2015 г.	9 000			9 000		Управление ЖКХ	Приведение жилищного фонда в надлежащее состояние
		2013 г.	3 000			3 000
		2014 г.	3 000			3 000
		2015 г.	3 000			3 000
4.11.	Реконструкция жилых домов серии 1-335	2013-2015 г.	573 000	543 000	26 200	3 800		Управление ЖКХ, собственники помещений МКД	Ликвидация аварийного состояния МКД
		2013 г.	273 000	258 000	13 100	1 900
		2014 г.	150 000	142 500	6 550	950
		2015 г.	150 000	142 500	6 550	950
4.12.	Отопление и содержание незаселенных муниципальных помещений	2013-2015 г.	2 760			2 760		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	920			920
		2014 г.	920			920
		2015 г.	920			920
4.13.	Содержание и ремонт многоквартирных домов в соответствии с условиями конкурсов на право управления МКД	2013-2015 г.	7500			7500		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	2500			2500
		2014 г.	2500			2500
		2015 г.	2500			2500
4.14.	Содержание и ремонт многоквартирных домов с повышенным износом	2013-2015 г.	12 060			12 060		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	4 020			4 020
		2014 г.	4 020			4 020
		2015 г.	4 020			4 020
4.15.	Компенсация части платы граждан за коммунальные услуги (тепловая энергия, водоснабжение, водоотведение, газ в баллонах)	2013-2015 г.	580 500			580 500		Управление ЖКХ	Сокращение размера задолженности управляющих организаций за коммунальные ресурсы
		2013 г.	193 500			193 500
		2014 г.	193 500			193 500
		2015 г.	193 500			193 500
4.16.	Содержание и ремонт мест общего пользования в многоквартирных домах коридорного типа	2013-2015 г.	28 290			28 290		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	9 430			9 430
		2014 г.	9430			9 430
		2015 г.	9430			9 430
4.17.	Возмещение затрат за капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома (доля средств по помещениям, находящимся в муниципальной собственности)	2013-2015 г.	1 500			1 500		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
		2013 г.	500			500
		2014 г.	500			500
		2015 г.	500			500
5	Подпрограмма "Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ"	2013-2015 г.	7 415			7 415			Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг
		2013 г.	7 415			7 415
		2014 г.
		2015 г.
	в том числе:
5.1.	Капитальный ремонт объектов муниципальной собственности в сфере ЖКХ	2013-2015 г.	6 000			6 000		Управление ЖКХ	Улучшение качества предоставляемых услуг населению
		2013 г.	6 000			6 000
		2014 г.
		2015 г.
5.2.	Ликвидация аварийных ситуаций на объектах ЖКХ	2013-2015 г.	1 415			1 415		Управление ЖКХ	Ликвидация аварий в ЖКХ
		2013 г.	1 415			1 415
		2014 г.
		2015 г.
6	Подпрограмма "Газификация"	2013-2015 г.	67 986		27 112	40 874			Повышение надёжности и качества теплоснабжения
		2013 г.	67 986		27 112	40 874
		2014 г.
		2015 г.
	в том числе:
6.1.	Проектные, изыскательские работы, экспертиза проектов, технологическое подключение	2013-2015 г.	40 036			40 036		УЖКХ, УКС	Подготовка проектно-сметной документации для выполнения строительных работ
		2013 г.	40 036			40 036
		2014 г.
		2015 г.
6.2.	Строительство газовой котельной установленной мощностью 115 МВт по адресу: Кемеровская область, г. Юрга, пр. Кузбасский, в районе подстанции "Западная"	2013-2015 г.	27 950		27 112	838		УКС	Повышение надёжности и качества теплоснабжения
		2013 г.	27 950		27 112	838
		2014 г.
		2015 г.