Цифровая трансформация бизнеса: как и зачем меняться в digital-эру (Е.А. Никитина, Л.В. Хлебенских, В.Ю. Сорокина, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 10 (часть 2), октябрь 2022 г.)

Никитина Е.А., Хлебенских Л.В., Сорокина В.Ю. Цифровая трансформация бизнеса: как и зачем меняться в digital-эру

Е. А. Никитина - ФГБОУ ВО "Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова", Белгород

Л.В. Хлебенских - ФГБОУ ВО "Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова", Белгород

В.Ю. Сорокина - ФГБОУ ВО "Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова", Белгород

Любой процесс внедрения тех или иных технологий протекает в различных фирмах неодинаково. Одним свойственна поэтапность работы в данном направлении: все действия происходят последовательно. Такие фирмы принято относить к консервативным. Но есть и те, кто склонен к стремительным и активным новаторским изменениям. Обновление может касаться всей организационной инфраструктуры. И одним из современных ключевых средств, способных существенно повлиять на эффективность деятельности организации, является цифровизация. Многие ведущие отечественные и мировые ученые склоняются к мнению о том, что процесс цифровизации необходимо внедрять постепенно, выбрав при этом сильное подразделение, разработав для него пилотный проект и наняв наиболее опытного специалиста в данной области. Спор ученых вызывает также вопрос о том с чего же необходимо начинать цифровую трансформацию бизнеса? Это должна быть тесная связь в области сотрудничества IT-отдела и руководства фирмы или же есть другие пути развития? Народное хозяйство объединяет различные сферы бизнеса, социальные институты, некоммерческие организации. Кому-то из них цифровая трансформация жизненно необходима, кто-то еще "присматривается". Но необходимо признать факт того, что процесс цифровизации запущен, активно набирает обороты. Рано или поздно охватит все сферы народного хозяйства.

Ключевые слова: цифровизация, информационные технологии, цифровая трансформация, бизнес-процессы, эффективность, предприятие.

Nikitina E.A., Khlebenskikh L.V. Sorokina V.Yu. Digital business transformation: how and why to change in the digital era

E.A. Nikitina - Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov, Belgorod

L.V. Khlebenskikh - Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov, Belgorod

V.Yu. Sorokina - Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov, Belgorod

Any process of introducing certain technologies proceeds differently in different firms. One is characterized by a phased work in this direction: all actions occur sequentially. Such firms are usually classified as conservative. But there are those who are prone to rapid and active innovative changes. The update may concern the entire organizational infrastructure. And one of the modern key tools that can significantly affect the efficiency of an organization is digitalization. Many leading domestic and world scientists are inclined to believe that the digitalization process should be implemented gradually, while choosing a strong unit, developing a pilot project for it and hiring the most experienced specialist in this field. The dispute of scientists also raises the question of where it is necessary to start the digital transformation of business. Should it be a close relationship in the field of cooperation between the IT department and the management of the company, or are there other ways of development? The national economy unites various business areas, social institutions, non-profit organizations. For some of them, digital transformation is vital, while others are "looking at it". But it is necessary to recognize the fact that the digitalization process has been launched and is actively gaining momentum. Sooner or later it will cover all spheres of the national economy.

Keywords: digitalization, information technology, digital transformation, business processes, efficiency, enterprise.