Приложение

Приложение
к постановлению
Администрации городского
округа Стрежевой
от 1 ноября 2011 г. N 726

"Приложение 2
к городской целевой программе
"Развитие муниципальной службы
городского округа Стрежевой
на 2011-2013 годы"

Перечень
мероприятий городской целевой программы "Развитие муниципальной службы городского округа Стрежевой на 2011-2013 годы"

N п/п	Наименование мероприятия, источники финансирования	Потребность в финансовых средствах, тыс. руб.				Срок реализации	Исполнитель	Ожидаемый эффект (экономический, социальный)
		всего	в том числе по годам
			2011	2012	2013
1. Внедрение эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы на муниципальной службе, включая современные методы мотивации и стимулирования
1.1.	Установление специальной номинации для Лауреатов премии Мэра города "Муниципальное управление"	80,0	-	40,0	40,0	весь период	Управление делами	награждение за особые достижения в системе муниципального управления, создание системы мотивации к безупречному выполнению должностных обязанностей, поднятие престижа муниципальной службы
	- местный бюджет	80,0	-	40,0	40,0
1.2.	Установление ведомственной награды для работников Администрации городского округа Стрежевой	70,00	-	35,0	35,0	весь период	Управление делами	награждение в течение года до 15 наиболее отличившихся работников Администрации городского округа за успехи в трудовой деятельности, безупречное служебное поведение
	- местный бюджет	70,0	-	35,0	35,0
1.3.	Участие от городского округа Стрежевой в конкурсе "Лучший муниципальный служащий Томской области"	-	-	-	-	весь период	Управление делами	представление кандидатур от городского округа на конкурс в целях морального стимулирования
	- местный бюджет	-	-	-	-
1.4.	Разработка четких критериев оценки деятельности каждого муниципального служащего и закрепление их в должностных инструкциях	-	-	-	-	1 этап	Управление делами	установление четких критериев оценки деятельности муниципальных служащих, внедрение элементов управления по результатам
	- местный бюджет	-	-	-	-
1.5.	Проведение оценки деятельности муниципальных служащих исходя из выполнения установленных критериев деятельности	-	-	-	-	2 этап	Управление делами	повышение эффективности деятельности муниципальных служащих
	- местный бюджет	-	-	-	-
1.6.	Совершенствование методов подбора персонала на муниципальную службу	-	-	-	-	весь период	Управление делами	улучшение кадрового состава муниципальной службы, обеспечение равного доступа граждан на муниципальную службу
	- местный бюджет	-	-	-	-
1.7.	Разработка и внедрение программ профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу	-	-	-	-	2 этап	Управление делами	сокращение периода адаптации персонала к муниципальной службе
	- местный бюджет	-	-	-	-
2. Совершенствование системы подготовки кадров для муниципальной службы и повышения квалификации муниципальных служащих
2.1.	Внедрение новых форм организации и проведения оценочных мероприятий при проведении конкурсного формирования кадрового резерва на должности муниципальной службы	-	-	-	-	весь период	Управление делами	Актуализация методики отбора кандидатов в кадровый резерв, применение новых форм оценки кандидатов при формировании кадрового резерва
	- местный бюджет	-	-	-	-
2.2.	Организация обучения лиц, включенных в кадровый резерв, по актуальным вопросам местного самоуправления	80,0	-	40,0	40,0	весь период	Управление делами, органы Администрации городского округа, наделенные правами юридического лица	Обучение не менее 5 работников в год, включенных в состав кадрового резерва
	- местный бюджет	80,0	-	40,0	40,0
2.3.	Организация обучения муниципальных служащих по приоритетным направлениям применением современных технологий, а также участие в курсах повышения квалификации, организуемых Администрацией Томской области	200,0	-	100,0	100,0	весь период	Управление делами органы Администрации городского округа, наделенные правами юридического лица	Повышение профессионализма муниципальных служащих
	- местный бюджет	200,0	-	100,0	100,0
2.4.	Организация целевой подготовки специалистов для нужд органов местного самоуправления	-	-	-	-	весь период	Управление делами, органы Администрации городского округа, наделенные правами юридического лица	привлечение на муниципальную службу молодых специалистов
	- местный бюджет	-	-	-	-
2.5.	Совершенствование методов оценки при проведении аттестации муниципальных служащих городского округа Стрежевой: - оценка навыков работы с оргтехникой и офисными программами, - проверка знаний законодательства в соответствии с квалификационными требованиями - проверка специальных знаний, связанных с профессиональной деятельностью	-	-	-	-	весь период	Управление делами	внедрение предварительных этапов при проведении аттестации персонала на муниципальной службе
	- местный бюджет	-	-	-	-
2.6.	Участие в стажировках, организуемых Администрацией Томской области	30,0	-	-	30,0	весь период	Управление делами	повышение уровня подготовки муниципальных служащих, участие в обмене опытом, распространение передового опыта
	- местный бюджет	30,0	-	-	30,0
3. Развитие корпоративной культуры в органах местного самоуправления
3.1.	Разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного общественного мнения через размещение информации в СМИ	200,0	-	100,0	100,0	весь период	Управление делами	повышение уровня доверия к муниципальным служащим
	- местный бюджет	200,0		100,0	100,0
3.2.	Организация проведения внутрикорпоративных семинаров, обмен опытом между муниципальными служащими и лицами, включенными в кадровый резерв					весь период	Управление делами	проведение семинаров (не менее 2 ежегодно по актуальным вопросам местного самоуправлении)
	- местный бюджет	-	-	-	-
3.3.	Организация применения Кодекса этики муниципального служащего при исполнении должностных обязанностей	-	-	-	-	весь период	Управление делами, органы Администрации городского округа, наделенные правами юридического лица	поведение муниципальных служащих на основе утвержденных этических норм
	- местный бюджет	-	-	-	-
3.4.	Проведение семинаров-тренингов, посвященных разрешению конфликтов	270,0	-	120,0	150,0	весь период	Управление делами	не менее 20 участников в год
	- местный бюджет	270,0	-	120,0	150,0
3.5.	Анкетирование муниципальных служащих об их оценке условий своей работы и морально-психологического климата в коллективе	-	-	-	-	весь период	Управление делами	мониторинг хода реализации программных мероприятий
	- местный бюджет	-	-	-	-
4. Обеспечение внедрения и развития механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе
4.1.	Организация участия муниципальных служащих в курсах повышения квалификации по теме "Государственная политика в сфере противодействия коррупции"	160,0	-	60,0	100,0	весь период	Управление делами	обучение не менее 20 муниципальных служащих в год, повышение эффективности муниципальной службы
	- местный бюджет	160,0	-	60,0	100,0
4.2.	Организация деятельности Комиссий по урегулированию конфликта интересов и контролю за соблюдением муниципальными служащими норм служебного поведения	-	-	-	-	весь период	Управление делами, органы Администрации городского округа, наделенные правами юридического лица	создание Комиссий в органах Администрации городского округа, наделенных правами юридического лица, организация заседаний комиссий не реже 1 раза в квартал
	- местный бюджет	-	-	-	-
4.3.	Мониторинг законодательства Российской Федерации и Томской области о коррупции	-	-	-	-	весь период	Правовое управление Администрации городского округа Стрежевой	выработка предложений по совершенствованию муниципальных правовых актов в сфере противодействия коррупции, приведению их в соответствие с законодательством
	- местный бюджет	-	-	-	-
4.4.	Организация проведения антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов и их проектов	-	-	-	-	весь период	Правовое управление Администрации городского округа Стрежевой	уменьшение количества муниципальных правовых актов, содержащих коррупциогенных факторов
	- местный бюджет	-	-	-	-
4.5.	Осуществление мониторинга СМИ на наличие информации о фактах совершения муниципальными служащими коррупционных правонарушений, несоблюдения ограничений и запретов, связанных с муниципальной службой, требований к служебному поведению	-	-	-	-	весь период	Управление делами Администрации городского округа Стрежевой	Мониторинг СМИ, принятие оперативных мер при появлении информации о фактах совершения муниципальными служащими коррупционных правонарушений, несоблюдения ограничений и запретов, связанных с муниципальной службой, требований к служебному поведению
	- местный бюджет	-	-	-	-
4.6.	Осуществление мониторинга обращений граждан в органы местного самоуправления и к должностным лицам местного самоуправления о фактах совершения муниципальными служащими коррупционных правонарушений, несоблюдения ограничений и запретов, связанных с муниципальной службой, требований к служебному поведению	-	-	-	-	весь период	Управление делами Администрации городского округа Стрежевой	Мониторинг обращений, принятие оперативных мер при появлении информации о фактах совершения муниципальными служащими коррупционных правонарушений, несоблюдения ограничений и запретов, связанных с муниципальной службой, требований к служебному поведению
	- местный бюджет	-	-	-	-
5. Повышение уровня открытости муниципальной службы.
5.1.	Модернизация официального сайта органов местного самоуправления городского округа Стрежевой	100,0	-	100,0	-	1 этап	Управление делами Финансовое управление	предоставление информации о деятельности органов местного самоуправления, развитие системы "обратной связи"
	- местный бюджет	100,0	-	100,0	-
5.2.	Создание группы "Администрация городского округа Стрежевой" в социальных сетях	-	-	-	-	1 этап	Управление делами	предоставление информации о деятельности органов местного самоуправления, развитие системы "обратной связи"
	- местный бюджет	-	-	-	-
5.3.	Создание блога Мэра городского округа Стрежевой	-	-	-	-	1 этап	Управление делами	предоставление информации о деятельности органов местного самоуправления, развитие системы "обратной связи"
	- местный бюджет	-	-	-	-
6. Совершенствование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
6.1.	Организация мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы Томской области и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	230,0	-	115,0	115,0	весь период	Управление делами
	- местный бюджет	230,0	-	115,0	115,0
6.1.1.	Проведение социологического опроса населения об уровне удовлетворенности населения деятельность органов местного самоуправления	200,0	-	100,0	100,0			оценка уровня удовлетворенности населения деятельность муниципальных служащих (выборка не менее 200 человек)
6.1.2.	Анкетирование получателей муниципальных услуг	30,0	-	15,0	15,0			оценка уровня удовлетворенности получателей муниципальных услуг деятельностью муниципальных служащих (не менее 200 респондентов в год)
	Итого по программе	1 420,0	-	710,0,0	710,00
	в том числе:
	- местный бюджет	1 420,0	-	710,0,0	710,00