Приложение N 2. Подпрограмма "Педагогические кадры"

Приложение N 2
к государственной программе
"Развитие общего и дополнительного
образования в Томской области
на 2014-2020 годы"

Подпрограмма
"Педагогические кадры"

Паспорт
подпрограммы "Педагогические кадры"

Наименование подпрограммы N 2	"Педагогические кадры" (далее - подпрограмма N 2)
Координатор подпрограммы N 2	Департамент общего образования Томской области
Заказчик подпрограммы N 2	Департамент общего образования Томской области
Соисполнители подпрограммы N 2	Департамент общего образования Томской области; органы местного самоуправления муниципальных образований Томской области (по согласованию)
Стратегическая цель социально-экономического развития Томской области, на которую направлена реализация подпрограммы N 2	Благоприятные условия для жизни, работы, отдыха и воспитания детей
Цель подпрограммы N 2	Обновление и развитие кадрового потенциала общего и дополнительного образования, улучшение социально-экономических условий труда педагогических работников и повышение престижа педагогической профессии
Показатели цели подпрограммы N 2 и их значения	Показатели			2014 год		2015 год	2016 год		2017 год		2018 год		2019 год	2020 год
	Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в организациях общего и дополнительного образования, в общей численности педагогических работников, в %			78		82	85		90		95		100	100
	Удельный вес численности учителей в возрасте до 30 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций, в %			13		13,5	14		14,5		15		15,5	15,5
Задачи подпрограммы N 2	1. Привлечение и закрепление молодых специалистов в системе общего образования. 2. Обеспечение дальнейшего развития непрерывного педагогического образования и создание эффективной системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических работников по актуальным направлениям развития образования. 3. Обеспечение социальной поддержки педагогических работников системы общего образования. 4. Внедрение института наставничества в общеобразовательной организации
Показатели задач подпрограммы N 2 и их значения	Показатели		2014 год		2015 год		2016 год		2017 год	2018 год		2019 год		2020 год
	Задача 1. Привлечение и закрепление молодых специалистов в системе общего образования
	Доля педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций, общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования, прошедших переподготовку и повышение квалификации, в %		27		37		40		46	50		50		55
	Задача 2. Обеспечение дальнейшего развития непрерывного педагогического образования и создание эффективной системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических работников по актуальным направлениям развития образования
	Доля педагогических работников, принятых в образовательные организации в текущем году в возрасте до 30 лет, в % от общего числа принятых педагогических работников		20		25		30		30	30		30		30
	Задача 3. Обеспечение социальной поддержки педагогических работников системы общего образования
	Доля педагогических работников (учителей), получивших социальную поддержку, от общего количества педагогических работников (учителей), в %		-		3		3,5		4	4,5		5		5
	Задача 4. Внедрение института наставничества в общеобразовательной организации
	Доля молодых учителей, имеющих наставников, от общего числа молодых учителей, в %		30		40		45		50	55		60		70
Сроки и этапы реализации подпрограммы N 2	2014-2020 годы
Объем и источники финансирования (тыс. рублей)	Источники	Всего		2014 год		2015 год		2016 год	2017 год	2018 год		2019 год		2020 год
	Областной бюджет (потребность)	436 541		0		74 300		72 936	72 398	72 537		72 152		72 218
	Федеральный бюджет (по согласованию)
	Местные бюджеты (по согласованию)
	Иные источники, не предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации (по согласованию)
	Всего по источникам (прогноз)	436 541		0		74 300		72 936	72 398	72 537		72 152		72 218
Объем и основные направления расходования средств (тыс. рублей)	Основные направления расходования средств	Всего		2014 год		2015 год		2016 год	2017 год	2018 год		2019 год		2020 год
	Инвестиции	1 500		0		1 500		0	0	0		0		0
	НИОКР
	Прочие	435 041		0		72 800		72 936	72 398	72 537		72 152		72 218
Организация управления подпрограммой N 2	Реализацию подпрограммы N 2 осуществляет Департамент общего образования Томской области. Контроль за реализацией подпрограммы N 2 осуществляет заместитель Губернатора Томской области по социальной политике. Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы N 2 осуществляет Департамент общего образования Томской области

Введение

Подпрограмма N 2 направлена на обновление и развитие кадрового потенциала общего и дополнительного образования, улучшение социально-экономических условий труда педагогических работников и повышение престижа педагогической профессии.

Кроме того, в подпрограмме N 2 используются следующие сокращения:

ОО - общеобразовательные организации в Томской области;

МОО - муниципальные общеобразовательные организации;

ОДО - организации дополнительного образования;

ОМСУ - органы местного самоуправления муниципальных образований Томской области;

ДОО ТО - Департамент общего образования Томской области

ОГБОУ ДПО - областное государственное бюджетное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов.

1. Приоритетные задачи социально-экономического развития Томской области, на решение которых направлена подпрограмма N 2

В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р "О концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года", стратегической целью государственной политики в области образования является повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина (глава 4 "Развитие образования" раздела III "Развитие человеческого потенциала").

Реализация мероприятий подпрограммы "Педагогические кадры" будет способствовать достижению среднесрочной цели - создание благоприятных условий для жизни, работы, отдыха и воспитания детей (в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года), утвержденной постановлением Государственной Думы Томской области от 27.10.2005 N 2539 "О Стратегии социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года)", путем укрепления, омоложения и развития кадрового потенциала системы дошкольного, общего и дополнительного образования детей, повышения социального престижа и привлекательности педагогической профессии, уровня квалификации преподавательских кадров, стимулирования педагогов к повышению качества деятельности и непрерывному профессиональному развитию.

Приоритеты подпрограммы N 2 соответствуют распоряжению Правительства Российской Федерации от 30.12.2012 N 2620-р "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки", основным направлениям и следующим мероприятиям государственной программы Российской Федерации "Развитие образования" на 2013-2020 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.11.2012 N 2148-р "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие образования" на 2013-2020 годы":

1. Развитие общего образования и дополнительного образования детей.

2. Развитие кадрового потенциала системы общего и дополнительного образования детей направлено на повышение социального престижа и привлекательности педагогической профессии, уровня квалификации преподавательских кадров, стимулирование педагогов к повышению качества деятельности и непрерывному профессиональному развитию.

3. Социальные гарантии работникам образования.

В настоящее время в организациях системы общего образования Томской области заняты 15627 работников. За последние три года динамика численности учителей ОО характеризуется следующими цифрами:

2010 год - 7890 чел.;

2011 год - 7967 чел.;

2012 год - 7966 чел.

Среди регионов Сибирского федерального округа Томская область по численности учителей опережает Республику Хакасию, Республику Тыву, Республику Алтай.

При этом количество учителей на 100 обучающихся в Томской области ниже среднего значения российского показателя (8,2%) и составляет - 7,3%.

Для определения проблем, подлежащих программной разработке, проведен анализ состояния дел по решению кадровых вопросов в системе образования Томской области. Наиболее остро стоят вопросы, связанные с притоком молодых кадров. Так, в системе общего образования Томской области в 2012 году в возрасте до 30 лет на руководящих должностях были заняты 49 человек, учителей насчитывалось 900 человек, других педагогических работников - 1 525, всего специалистов данной возрастной группы - 2 474, что составляло 15,8% от общего числа педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных организаций, ОО и ОДО. В то время как число педагогических работников предпенсионного и пенсионного возраста составляло 4 746 человек или 30,4%.

Доля учителей в возрасте до 30 лет в Томской области в 2010 году составляла 12,4%, в 2011 году - 12,19%, в 2012 году - 12,89%. По данному показателю Томскую область значительно опережают Красноярский край (17,5%), Республика Алтай (22%), Республика Тыва (23,5%), Республика Хакасия (14,5%).

Тенденция требует принятия комплекса мер по притоку и сохранению педагогических кадров в системе образования.

Формированию устойчивой мотивации на постоянную работу и сохранению кадрового потенциала способствует процедура аттестации педагогических и руководящих работников. В этой связи возрастает значение качества аттестации и улучшение механизма проведения аттестационных процедур. По аттестации педагогических и руководящих работников Томская область соответствует общероссийскому показателю - 20% от общего числа педагогических и руководящих работников.

Среди регионов Сибирского федерального округа Томская область опережает Республику Алтай, Республику Хакасию, Республику Тыва, Иркутскую, Новосибирскую области, Красноярский и Забайкальский края по показателю - доля педагогических работников, прошедших в истекшем году курсы повышения квалификации. В то же время Томская область отстает по показателю - внедрение персонифицированной модели повышения квалификации педагогических и руководящих работников от Омской, Кемеровской областей и Алтайского края.

В рамках реализации Федерального закона от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" возникает острая необходимость создания устойчивой и гибкой модели повышения квалификации и переподготовки кадров, позволяющей эффективно готовить педагогических работников к работе в условиях модернизации образования.

Среднее значение показателя - укомплектованность ОО педагогическими кадрами, имеющими высшее образование, - по регионам Российской Федерации составляет 95,88%; в Томской области данный показатель ниже и составляет 92,88%. Кроме Томской области в группе регионов, имеющих данный показатель ниже российского, - г. Санкт-Петербург (86,41%), Чеченская Республика (90,51%), Республика Ингушетия (91,7%), Приморский край (92,24%), Иркутская область (92,59%).

Количество вакансий в образовательных организациях Томской области в 2012 году составляло 473 единицы (в 2009 году - 185 ед.), при этом, доля выпускников федерального бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Томский государственный педагогический университет" (далее - ТГПУ), трудоустроившихся в образовательные организации Томской области за 2009-2012 годы, выросла с 9% до 17% соответственно от общего количества выпускников ТГПУ.

Таким образом, в целом кадровая ситуация в системе общего образования Томской области характеризуется недостаточной обновляемостью учительского корпуса, низким уровнем притока молодых специалистов и соответственно старением педагогических кадров, недостаточной укомплектованностью ОО педагогическими кадрами.

2. Цель, задачи, целевые показатели подпрограммы N 2

Стратегическая цель социально-экономического развития Российской Федерации и Томской области, на которую направлена реализация подпрограммы N 2: благоприятные условия для жизни, работы, отдыха и воспитания детей (в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года), утвержденной постановлением Государственной Думы Томской области от 27.10.2005 N 2539 "О Стратегии социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года)".

Цель подпрограммы N 2: обновление и развитие кадрового потенциала общего и дополнительного образования, улучшение социально-экономических условий труда педагогических работников и повышение престижа педагогической профессии.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Привлечение и закрепление молодых специалистов в системе общего образования.

2. Обеспечение дальнейшего развития непрерывного педагогического образования и создание эффективной системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических работников по актуальным направлениям развития образования.

3. Обеспечение социальной поддержки педагогических работников системы общего образования.

4. Внедрение института наставничества в ОО.

Показателями реализации подпрограммы N 2 являются:

Показатели	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в ОО и ОДО в общей численности педагогических работников, в %	78	82	85	90	95	100	100
Удельный вес численности учителей в возрасте до 30 лет в общей численности учителей ОО, в %	13	13,5	14	14,5	15	15,5	15,5
Доля педагогических работников, принятых в образовательные организации в текущем году в возрасте до 30 лет, от общего числа принятых педагогических работников, в %	27	37	40	46	50	50	55
Доля педагогических и руководящих работников дошкольных образовательных, ОО и ОДО, прошедших переподготовку и повышение квалификации, в %	20	25	30	30	30	30	30
Доля педагогических работников (учителей), получивших социальную поддержку, от общего количества педагогических работников (учителей), в %	-	3	3,5	4	4,5	5	5
Доля молодых учителей, имеющих наставников, от общего числа молодых учителей, в %	30	40	45	50	55	60	30

Источники информации и методики расчета по показателям цели и задач подпрограммы N 2 приводятся в приложении к подпрограмме N 2.

3. Перечень мероприятий подпрограммы N 2

N п/п	Наименования цели, задачи, мероприятия	Срок исполнения	Объем финансирования (прогноз) (тыс. руб.)		В том числе за счет средств:				Ответственные исполнители	Показатели результата мероприятия <*>
					федерального бюджета (по согласованию	областного бюджета (потребность)	местных бюджетов (по согласованию)	иные источники, не предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации (по согласованию)
Цель: обновление и развитие кадрового потенциала общего и дополнительного образования, улучшение социально-экономических условий труда педагогических работников и повышение престижа педагогической профессии
1.	Задача 1. Привлечение и закрепление молодых специалистов в системе общего образования
1.1.	Мероприятие 1. Организация дистанционного сопровождения и сетевого взаимодействия молодых учителей Томской области через сетевые сообщества и группы в социальных сетях, образовательную Wiki-среду посредством интернет-технологий	Всего		600	0	600	0	0		Количество молодых специалистов, участвующих в дистанционном и сетевом взаимодействии, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		100		100			ДОО ТО	50
		2016 г.		100		100			ДОО ТО	50
		2017 г.		100		100			ДОО ТО	50
		2018 г.		100		100			ДОО ТО	50
		2019 г.		100		100			ДОО ТО	50
		2020 г.		100		100			ДОО ТО	50
1.2.	Мероприятие 2. Организация информационного сопровождения поддержки и закрепления молодых педагогических работников в системе общего и дополнительного образования	Всего		600	0	600	0	0		Число публикаций/сюжетов в электронных СМИ, ед.
		2014 г.		0
		2015 г.		100		100			ДОО ТО	3 публикации/сюжета в электронных СМИ
		2016 г.		100		100			ДОО ТО	3 публикации/сюжета в электронных СМИ
		2017 г.		100		100			ДОО ТО	3 публикации/сюжета в электронных СМИ
		2018 г.		100		100			ДОО ТО	3 публикации/сюжета в электронных СМИ
		2019 г.		100		100			ДОО ТО	3 публикации/сюжета в электронных СМИ
		2020 г.		100		100			ДОО ТО	3 публикации/сюжета в электронных СМИ
1.3.	Мероприятие 3. Организация регионального конкурса "Молодой учитель". Организация обучающих мероприятий для подготовки к конкурсу	Всего		900	0	900	0	0		Число участников конкурса, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		150		150			ДОО ТО	40
		2016 г.		150		150			ДОО ТО	40
		2017 г.		150		150			ДОО ТО	40
		2018 г.		150		150			ДОО ТО	40
		2019 г.		150		150			ДОО ТО	40
		2020 г.		150		150			ДОО ТО	40
1.4.	Мероприятие 4. Организация и проведение слета молодых учителей	Всего		2 100	0	2 100	0	0		Число участников слета, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		350		350			ДОО ТО	100
		2016 г.		350		350			ДОО ТО	100
		2017 г.		350		350			ДОО ТО	100
		2018 г.		350		350			ДОО ТО	100
		2019 г.		350		350			ДОО ТО	100
		2020 г.		350		350			ДОО ТО	100
1.5.	Мероприятие 5. Организация ежегодных стажировок на базе образовательных организаций для талантливых студентов томских образовательных организаций высшего образования (на конкурсной основе)	Всего		1 050	0	1 050	0	0		Число участников стажировок, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		175		175			ДОО ТО	25
		2016 г.		175		175			ДОО ТО	25
		2017 г.		175		175			ДОО ТО	25
		2018 г.		175		175			ДОО ТО	25
		2019 г.		175		175			ДОО ТО	25
		2020 г.		175		175			ДОО ТО	25
	Итого по задаче 1	Всего		5 250	0	5 250	0	0
		2014 г.		0	0	0	0	0
		2015 г.		875	0	875	0	0
		2016 г.		875	0	875	0	0
		2017 г.		875	0	875	0	0
		2018 г.		875	0	875	0	0
		2019 г.		875	0	875	0	0
		2020 г.		875	0	875	0	0
2.	Задача 2. Обеспечение дальнейшего развития непрерывного педагогического образования и создание эффективной системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических работников по актуальным направлениям развития образования
2.1.	Мероприятие 1. Создание профильных педагогических классов в МОО Томской области	Всего		300	0	300	0	0		Количество педагогических классов, ед.
		2014 г.		0
		2015 г.		50		50			ДОО ТО	1
		2016 г.		50		50			ДОО ТО	1
		2017 г.		50		50			ДОО ТО	1
		2018 г.		50		50			ДОО ТО	1
		2019 г.		50		50			ДОО ТО	1
		2020 г.		50		50			ДОО ТО	1
2.2.	Мероприятие 2. Проведение конкурса на лучший педагогический класс	Всего		1 200	0	1 200	0	0		Количество участников конкурса, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		200		200			ДОО ТО	4
		2016 г.		200		200			ДОО ТО	5
		2017 г.		200		200			ДОО ТО	6
		2018 г.		200		200			ДОО ТО	7
		2019 г.		200		200			ДОО ТО	8
		2020 г.		200		200			ДОО ТО	9
2.3.	Мероприятие 3. Переподготовка педагогических и руководящих работников	Всего		1 800	0	1 800	0	0		Количество педагогических работников, проходящих переподготовку (2-годичное обучение в объеме 500 час.), чел.
		2014 г.		0		0			ДОО ТО
		2015 г.		450		450			ДОО ТО	25 (начали обучение)
		2016 г.		450		450			ДОО ТО	25 (закончили переподготовку)
		2017 г.		450		450			ДОО ТО	25 (начали обучение)
		2018 г.		450		450			ДОО ТО	25 (закончили переподготовку)
		2019 г.		0		0			ДОО ТО
		2020 г.		0		0			ДОО ТО
2.4.	Мероприятие 4. Повышение квалификации и переподготовка учителей малокомплектных МОО. Повышение квалификации педагогических работников и наставников, работающих с молодыми талантами, по работе с одаренными и талантливыми детьми и молодежью в различных формах	Всего		4 580	0	4 580	0	0		Количество педагогических работников, повысивших квалификацию в год, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		680		680			ДОО ТО	110
		2016 г.		705		705			ДОО ТО	115
		2017 г.		755		755			ДОО ТО	115
		2018 г.		780		780			ДОО ТО	120
		2019 г.		830		830			ДОО ТО	125
		2020 г.		830		830			ДОО ТО	130
2.5.	Мероприятие 5. Проведение курсов повышения квалификации педагогических работников (классных руководителей) в области воспитания и социализации	Всего		5 050	0	5 050	0	0		Количество педагогических работников (классных руководителей), повысивших квалификацию, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		700		700			ДОО ТО	100
		2016 г.		800		800			ДОО ТО	100
		2017 г.		800		800			ДОО ТО	100
		2018 г.		900		900			ДОО ТО	100
		2019 г.		900		900			ДОО ТО	100
		2020 г.		950		950			ДОО ТО	100
2.6.	Мероприятие 6. Издание сборников методических материалов по современным методам воспитания и социализации	Всего		5 321	0	5 321	0	0		Количество изданных сборников методических материалов, ед.
		2014 г.		0
		2015 г.		855		855			ДОО ТО	1000
		2016 г.		866		866			ДОО ТО	1000
		2017 г.		878		878			ДОО ТО	1000
		2018 г.		892		892			ДОО ТО	1000
		2019 г.		907		907			ДОО ТО	1000
		2020 г.		923		923			ДОО ТО	1000
2.7.	Мероприятие 7. Проведение конкурсов профессионального мастерства: "Лучший руководитель образовательной организации"; региональный этап Всероссийского конкурса "Учитель года"; региональный этап Всероссийского конкурса "Воспитатель года"; региональный конкурс "Рыцарь в образовании"; региональный конкурс моделей муниципальных методических служб; региональный конкурс методического мастерства "Методические чтения"	Всего		18 180	0	18 180	0	0
		2014 г.		0						Число проведенных конкурсов, ед.
		2015 г.		3 030		3 030			ДОО ТО	5
		2016 г.		3 030		3 030			ДОО ТО	5
		2017 г.		3 030		3 030			ДОО ТО	5
		2018 г.		3 030		3 030			ДОО ТО	5
		2019 г.		3 030		3 030			ДОО ТО	5
		2020 г.		3 030		3 030			ДОО ТО	5
2.8.	Мероприятие 8. Создание и оснащение центра кадровой политики в сфере образования	Всего		1 000	0	1 000	0	0		1) число открытых центров, ед.; 2) число центров, по которым проведено оснащение материально-технической базы, ед.
		2014 г.		0
		2015 г.		500		500			ДОО ТО	1) 1
		2016 г.		500		500			ДОО ТО	2) 1
		2017 г.		0					ДОО ТО
		2018 г.		0					ДОО ТО
		2019 г.		0					ДОО ТО
		2020 г.		0					ДОО ТО
2.9.	Мероприятие 9. Создание и оборудование центра дистанционного образования на базе ОГБОУ ДПО "Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования"	Всего		1 500	0	1 500	0	0		Создание центра дистанционного образования, ед.
		2014 г.		0
		2015 г.		1 500		1 500			ДОО ТО	1
		2016 г.		0
		2017 г.		0
		2018 г.		0
		2019 г.		0
		2020 г.		0
2.10.	Мероприятие 10. Проведение мероприятий, направленных на введение эффективного контракта с педагогическими и руководящими работниками	Всего		200	0	200	0	0		Доля педагогических и руководящих работников, переведенных на эффективный контракт, в %
		2014 г.		0					ДОО ТО
		2015 г.		100		100			ДОО ТО	70
		2016 г.		100		100			ДОО ТО	100
		2017 г.		0
		2018 г.		0
		2019 г.		0
		2020 г.		0
	Итого по задаче 2	Всего		39 131	0	39 131	0	0
		2014 г.		0	0	0	0	0
		2015 г.		8 065	0	8 065	0	0
		2016 г.		6 701	0	6 701	0	0
		2017 г.		6 163	0	6 163	0	0
		2018 г.		6 302	0	6 302	0	0
		2019 г.		5 917	0	5 917	0	0
		2020 г.		5 983	0	5 983	0	0
3.	Задача 3. Обеспечение социальной поддержки педагогических работников системы общего образования
3.1.	Мероприятие 1. Учреждение региональных званий: "Учитель-наставник", "Учитель-инноватор" (с ежемесячной выплатой - 2 тыс. руб. х 5% от общего числа учителей)	Всего		60 000	0	60 000	0	0		Доля молодых учителей, имеющих наставников, в %
		2014 г.		0
		2015 г.		10 000		10 000			ДОО ТО	50
		2016 г.		10 000		10 000			ДОО ТО	60
		2017 г.		10 000		10 000			ДОО ТО	70
		2018 г.		10 000		10 000			ДОО ТО	80
		2019 г.		10 000		10 000			ДОО ТО	90
		2020 г.		10 000		10 000			ДОО ТО	100
3.2.	Мероприятие 2. Внедрение единовременных выплат педагогическим работникам, выезжающим на постоянную работу в сельскую местность (в размере 500 тыс. руб.)	Всего		300 000	0	300 000	0	0		Число молодых, талантливых педагогов, привлеченных и закрепленных в сельской местности, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		50 000		50 000			ДОО ТО	100
		2016 г.		50 000		50 000			ДОО ТО	100
		2017 г.		50 000		50 000			ДОО ТО	100
		2018 г.		50 000		50 000			ДОО ТО	100
		2019 г.		50 000		50 000			ДОО ТО	100
		2020 г.		50 000		50 000			ДОО ТО	100
3.3.	Мероприятие 3. Внедрение системы дополнительных выплат учителям при выходе на пенсию (единовременные выплаты в размере 50 тыс. руб.)	Всего		30 000	0	30 000	0	0		Снижение количества учителей-пенсионеров, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		5 000		5 000			ДОО ТО	100
		2016 г.		5 000		5 000			ДОО ТО	100
		2017 г.		5 000		5 000			ДОО ТО	100
		2018 г.		5 000		5 000			ДОО ТО	100
		2019 г.		5 000		5 000			ДОО ТО	100
		2020 г.		5 000		5 000			ДОО ТО	100
3.4.	Мероприятие 4. Формирование и реализация информационной политики, направленной на повышение престижа профессии педагога	Всего		1 800	0	1 800	0	0		Количество публикации в СМИ, ед.
		2014 г.		0
		2015 г.		300		300			ДОО ТО	6 публикации в печатных СМИ; 6 сюжетов в электронных СМИ
		2016 г.		300		300			ДОО ТО	6 публикации в печатных СМИ; 6 сюжетов в электронных СМИ
		2017 г.		300		300			ДОО ТО	6 публикации в печатных СМИ; 6 сюжетов в электронных СМИ
		2018 г.		300		300			ДОО ТО	6 публикации в печатных СМИ; 6 сюжетов в электронных СМИ
		2019 г.		300		300			ДОО ТО	6 публикации в печатных СМИ; 6 сюжетов в электронных СМИ
		2020 г.		300		300			ДОО ТО	6 публикации в печатных СМИ; 6 сюжетов в электронных СМИ
	Итого по задаче 3	Всего		391 800	0	391 800	0	0
		2014 г.			0	0	0	0
		2015 г.		65 300	0	65 300	0	0
		2016 г.		65 300	0	65 300	0	0
		2017 г.		65 300	0	65 300	0	0
		2018 г.		65 300	0	65 300	0	0
		2019 г.		65 300	0	65 300	0	0
		2020 г.		65 300	0	65 300	0	0
4.	Задача 4. Внедрение института наставничества в образовательных организациях
4.1.	Мероприятие 1. Организация "Школы наставничества" в целях создания условий для целенаправленной передачи педагогического опыта, распространения практики наставничества	Всего		360	0	360	0	0		Количество педагогов наставников, прошедших подготовку, чел.
		2014 г.		0
		2015 г.		60		60			ДОО ТО	20
		2016 г.		60		60			ДОО ТО	20
		2017 г.		60		60			ДОО ТО	20
		2018 г.		60		60			ДОО ТО	20
		2019 г.		60		60			ДОО ТО	20
		2020 г.		60		60			ДОО ТО	20
	Итого по задаче 4	Всего		360	0	360	0	0
		2014 г.		0	0	0	0	0
		2015 г.		60	0	60	0	0
		2016 г.		60	0	60	0	0
		2017 г.		60	0	60	0	0
		2018 г.		60	0	60	0	0
		2019 г.		60	0	60	0	0
		2020 г.		60	0	60	0	0
	Итого по подпрограмме N 2	Всего		436 541	0	436 541	0	0
		2014 г.		0	0	0	0	0
		2015 г.		74 300	0	74 300	0	0
		2016 г.		72 936	0	72 936	0	0
		2017 г.		72 398	0	72 398	0	0
		2018 г.		72 537	0	72 537	0	0
		2019 г.		72 152	0	72 152	0	0
		2020 г.		72 218	0	72 218	0	0

3-1. Распределение объемов финансирования за счет средств областного бюджета по главным распорядителям средств областного бюджета

N п/п	Наименования цели, задач и мероприятия подпрограммы N 2	Срок исполнения	Объем финансирования за счет средств областного бюджета (потребность) (тыс. рублей)	Ответственные исполнители-главные распорядители средств областного бюджета (ГРБС)
				ДОО ТО
Цель: обновление и развитие кадрового потенциала общего и дополнительного образования, улучшение социально-экономических условий труда педагогических работников и повышение престижа педагогической профессии
Задача 1. Привлечение и закрепление молодых специалистов в системе общего образования
1.1.	Мероприятие 1. Организация дистанционного сопровождения и сетевого взаимодействия молодых учителей Томской области через сетевые сообщества и группы в социальных сетях, образовательную Wiki-среду посредством интернет-технологий	всего	600	600
		2014 год	0	0
		2015 год	100	100
		2016 год	100	100
		2017 год	100	100
		2018 год	100	100
		2019 год	100	100
		2020 год	100	100
1.2.	Мероприятие 2. Организация информационного сопровождения поддержки и закрепления молодых педагогических работников в системе общего и дополнительного образования	всего	600	600
		2014 год	0	0
		2015 год	100	100
		2016 год	100	100
		2017 год	100	100
		2018 год	100	100
		2019 год	100	100
		2020 год	100	100
1.3.	Мероприятие 3. Организация регионального конкурса "Молодой учитель". Организация обучающих мероприятий для подготовки к конкурсу	всего	900	900
		2014 год	0	0
		2015 год	150	150
		2016 год	150	150
		2017 год	150	150
		2018 год	150	150
		2019 год	150	150
		2020 год	150	150
1.4.	Мероприятие 4. Организация и проведение слета молодых учителей	всего	2 100	2 100
		2014 год	0	0
		2015 год	350	350
		2016 год	350	350
		2017 год	350	350
		2018 год	350	350
		2019 год	350	350
		2020 год	350	350
1.5.	Мероприятие 5. Организация ежегодных стажировок на базе образовательных организаций для талантливых студентов томских образовательных организаций высшего образования (на конкурсной основе)	всего	1 050	1 050
		2014 год	0	0
		2015 год	175	175
		2016 год	175	175
		2017 год	175	175
		2018 год	175	175
		2019 год	175	175
		2020 год	175	175
	Итого по задаче 1	всего	5 250	5 250
		2014 год	0	0
		2015 год	875	875
		2016 год	875	875
		2017 год	875	875
		2018 год	875	875
		2019 год	875	875
		2020 год	875	875
	Задача 2. Обеспечение дальнейшего развития непрерывного педагогического образования и создание эффективной системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогов по актуальным направлениям развития образования
2.1.	Мероприятие 1. Создание профильных педагогических классов в МОО Томской области	всего	300	300
		2014 год	0	0
		2015 год	50	50
		2016 год	50	50
		2017 год	50	50
		2018 год	50	50
		2019 год	50	50
		2020 год	50	50
2.2.	Мероприятие 2. Проведение конкурса на лучший педагогический класс	всего	1 200	1 200
		2014 год	0	0
		2015 год	200	200
		2016 год	200	200
		2017 год	200	200
		2018 год	200	200
		2019 год	200	200
		2020 год	200	200
2.3.	Мероприятие 3. Переподготовка педагогических и руководящих работников	всего	1 800	1 800
		2014 год	0	0
		2015 год	450	450
		2016 год	450	450
		2017 год	450	450
		2018 год	450	450
		2019 год	0	0
		2020 год	0	0
2.4.	Мероприятие 4. Повышение квалификации и переподготовка учителей малокомплектных МОО, повышение квалификации педагогических работников и наставников, работающих с молодыми талантами, по работе с одаренными и талантливыми детьми и молодежью в различных формах	всего	4 580	4 580
		2014 год	0	0
		2015 год	680	680
		2016 год	705	705
		2017 год	755	755
		2018 год	780	780
		2019 год	830	830
		2020 год	830	830
2.5.	Мероприятие 5. Проведение курсов повышения квалификации педагогических работников (классных руководителей) в области воспитания и социализации	всего	5 050	5 050
		2014 год	0	0
		2015 год	700	700
		2016 год	800	800
		2017 год	800	800
		2018 год	900	900
		2019 год	900	900
		2020 год	950	950
2.6.	Мероприятие 6. Издание сборников методических материалов по современным методам воспитания и социализации	всего	5 321	5 321
		2014 год	0	0
		2015 год	855	855
		2016 год	866	866
		2017 год	878	878
		2018 год	892	892
		2019 год	907	907
		2020 год	923	923
2.7.	Мероприятие 7. Проведение конкурсов профессионального мастерства: "Лучший руководитель образовательной организации", региональный этап Всероссийского конкурса "Учитель года"; региональный этап Всероссийского конкурса "Воспитатель года"; региональный конкурс "Рыцарь в образовании"; региональный конкурс моделей муниципальных методических служб; региональный конкурс методического мастерства "Методические чтения"	всего	18 180	18 180
		2014 год	0	0
		2015 год	3 030	3 030
		2016 год	3 030	3 030
		2017 год	3 030	3 030
		2018 год	3 030	3 030
		2019 год	3 030	3 030
		2020 год	3 030	3 030
2.8.	Мероприятие 8. Создание и оснащение центра кадровой политики в сфере образования	всего	1 000	1 000
		2014 год	0	0
		2015 год	500	500
		2016 год	500	500
		2017 год	0	0
		2018 год	0	0
		2019 год	0	0
		2020 год	0	0
2.9.	Мероприятие 9. Создание и оборудование центра дистанционного образования на базе ОГБОУ ДПО "Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования"	всего	1 500	1 500
		2014 год	0	0
		2015 год	1 500	1 500
		2016 год	0	0
		2017 год	0	0
		2018 год	0	0
		2019 год	0	0
		2020 год	0	0
2.10.	Мероприятие 10. Проведение мероприятий, направленных на введение эффективного контракта с педагогическими и руководящими работниками	всего	200	200
		2014 год	0	0
		2015 год	100	100
		2016 год	100	100
		2017 год	0	0
		2018 год	0	0
		2019 год	0	0
		2020 год	0	0
	Итого по задаче 2	всего	39 131	39 131
		2014 год	0	0
		2015 год	8 065	8 065
		2016 год	6 701	6 701
		2017 год	6 163	6 163
		2018 год	6 302	6 302
		2019 год	5 917	5 917
		2020 год	5 983	5 983
	Задача 3. Обеспечение социальной поддержки педагогических работников системы общего образования
3.1.	Мероприятие 1. Учреждение региональных званий: "Учитель-наставник", "Учитель-инноватор" (с ежемесячной выплатой - 2 тыс. руб. х 5% от общего числа учителей)	всего	60 000	60 000
		2014 год	0	0
		2015 год	10 000	10 000
		2016 год	10 000	10 000
		2017 год	10 000	10 000
		2018 год	10 000	10 000
		2019 год	10 000	10 000
		2020 год	10 000	10 000
3.2.	Мероприятие 2. Внедрение единовременных выплат педагогическим работникам, выезжающим на постоянную работу в сельскую местность (в размере 500 тыс. руб.)	всего	300 000	300 000
		2014 год	0	0
		2015 год	50 000	50 000
		2016 год	50 000	50 000
		2017 год	50 000	50 000
		2018 год	50 000	50 000
		2019 год	50 000	50 000
		2020 год	50 000	50 000
3.3.	Мероприятие 3. Внедрение системы дополнительных выплат учителям при выходе на пенсию (единовременные выплаты в размере 50 тыс. руб.)	всего	30 000	30 000
		2014 год	0	0
		2015 год	5 000	5 000
		2016 год	5 000	5 000
		2017 год	5 000	5 000
		2018 год	5 000	5 000
		2019 год	5 000	5 000
		2020 год	5 000	5 000
3.4.	Мероприятие 4. Формирование и реализация информационной политики, направленной на повышение престижа профессии педагога	всего	1 800	1 800
		2014 год	0	0
		2015 год	300	300
		2016 год	300	300
		2017 год	300	300
		2018 год	300	300
		2019 год	300	300
		2020 год	300	300
	Итого по задаче 3	всего	391 800	391 800
		2014 год	0	0
		2015 год	65 300	65 300
		2016 год	65 300	65 300
		2017 год	65 300	65 300
		2018 год	65 300	65 300
		2019 год	65 300	65 300
		2020 год	65 300	65 300
	Задача 4. Внедрение института наставничества в образовательных организациях
4.1.	Мероприятие 1. Организация "Школы наставничества" в целях создания условий для целенаправленной передачи педагогического опыта, распространения практики наставничества	всего	360	360
		2014 год	0	0
		2015 год	60	60
		2016 год	60	60
		2017 год	60	60
		2018 год	60	60
		2019 год	60	60
		2020 год	60	60
	Итого по задаче 4	всего	360	360
		2014 год	0	0
		2015 год	60	60
		2016 год	60	60
		2017 год	60	60
		2018 год	60	60
		2019 год	60	60
		2020 год	60	60
	Итого по подпрограмме N 2	всего	436 541	436 541
		2014 год	0	0
		2015 год	74 300	74 300
		2016 год	72 936	72 936
		2017 год	72 398	72 398
		2018 год	72 537	72 537
		2019 год	72 152	72 152
		2020 год	72 218	72 218

4. Механизмы реализации и управления подпрограммой N 2, включая ресурсное обеспечение

Реализацию подпрограммы N 2 осуществляет ДОО ТО в соответствии с действующим законодательством.

Общий объем финансирования подпрограммы N 2 - 436 541 тыс. рублей

Источники	Всего	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Областной бюджет (потребность)	436 541	0	74 300	72 936	72 398	72 537	72 152	72 218
Федеральный бюджет (по согласованию)
Местные бюджеты (по согласованию)
Иные источники, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации (по согласованию)
Всего по источникам (прогноз)	436 541	0	74 300	72 936	72 398	72 537	72 152	72 218

Объемы финансирования за счет средств областного бюджета носят прогнозный характер.

5. Контроль и мониторинг реализации подпрограммы N 2

Контроль за реализацией подпрограммы N 2 осуществляет заместитель Губернатора Томской области по социальной политике.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы N 2 осуществляет ДОО ТО.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы N 2 проводится ежегодно путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой N 2 значениями.

ДОО ТО ежеквартально представляет в Департамент экономики Администрации Томской области отчет в соответствии с постановлением Администрации Томской области от 22.06.2012 N 237а "О государственных программах Томской области".

6. Оценка рисков в ходе реализации подпрограммы N 2

В процессе реализации мероприятий подпрограммы N 2 возможны отклонения в достижении запланированных показателей.

Внешними рисками реализации подпрограммы N 2 являются:

- изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

- изменение регионального законодательства в части финансирования.

Внутренним риском реализации подпрограммы N 2 является несвоевременное и не в полном объеме софинансирование из федерального бюджета, местного бюджета и иных источников, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.

Возможными механизмами, препятствующими возникновению рисков, могут стать:

- контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы N 2;

- корректировка мероприятий подпрограммы N 2.