Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990 в заголовок настоящего постановления внесены изменения
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2014 г. N 3543
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы"
21 мая, 12 августа, 30 декабря 2015 г., 30 декабря 2016 г., 29 августа 2017 г., 25 января, 16 июля 2018 г., 31 января 2019 г.
В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации"
постановляю:
Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990 в пункт 1 настоящего постановления внесены изменения
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы.
2. Опубликовать постановление в специальном приложении к газете "Диалог" "Официальный бюллетень правовых актов органов местного самоуправления городского округа ЗАТО Северск" и разместить на официальном сайте Администрации ЗАТО Северск в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (http://www.seversknet.ru).
3. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2015.
4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике Лоскутову Л.А.
И.о. Главы Администрации |
Н.В. Диденко |
Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990 заголовок настоящей Программы изложен в новой редакции
Муниципальная программа
"Развитие культуры и туризма В ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы
(утв. постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2014 г. N 3543)
21 мая, 12 августа, 30 декабря 2015 г., 30 декабря 2016 г., 29 августа 2017 г., 25 января, 16 июля 2018 г., 31 января 2019 г.
Паспорт изменен. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Паспорт
муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Наименование муниципальной программы (далее - Программа) |
Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск |
|||||||||
Срок реализации Программы |
2015-2020 годы |
|||||||||
Ответственный исполнитель Программы |
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск |
|||||||||
Соисполнители Программы |
Отсутствуют |
|||||||||
Участники Программы |
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск Управление образования Администрации ЗАТО Северск |
|||||||||
Цель социально-экономического развития ЗАТО Северск, на реализацию которой направлена Программа |
Модернизация существующей сферы культуры и создание новых форматов предоставления услуг |
|||||||||
Цель Программы |
Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры и туризма в ЗАТО Северск |
|||||||||
Целевые показатели (индикаторы) результативности Программы и их значения (по годам реализации) |
Показатели цели, единица измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
4,2 |
4,3 |
4,6 |
4,9 |
5,0 |
5,0 |
4,4 |
4,4 |
0 |
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Задачи Программы |
1. Создание условий для устойчивого развития сферы культуры как основы повышения качества жизни населения и обеспечения равного доступа к культурным услугам 2. Повышение конкурентоспособности сферы туризма, удовлетворяющей потребности граждан в качественных туристских услугах |
|||||||||
Подпрограммы Программы |
Подпрограмма 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" |
|||||||||
Ведомственные целевые программы, входящие в состав Программы (далее - ВЦП) |
ВЦП "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" ВЦП "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" |
|||||||||
Объем финансирования Программы, всего, в т.ч. по годам реализации Программы, тыс. руб. |
Источники |
Всего |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
Местный бюджет (потребность (прогноз) |
1938865,50<*> |
267931,91 |
274536,79 |
276860,51 |
289412,15<*> |
360990,40 |
470295,777 |
324978,59 |
325289,62 |
|
Местный бюджет |
1656541,31<*> |
267931,91 |
274536,79 |
276860,51 |
289412,15<*> |
305164,68 |
243797,30 |
243592,12 |
0,00 |
|
Другие источники (расписать): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
федеральный бюджет (потребность (прогноз) |
369490,73 |
3,43 |
3,60 |
7780,05 |
12125,15 |
9689,25 |
339889,25 |
9689,25 |
9689,25 |
|
федеральный бюджет (по согласованию (прогноз) |
19912,23 |
3,43 |
3,60 |
7780,05 |
12125,15 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
бюджет Томской области (потребность (прогноз) |
1643190,86 |
77415,60 |
78034,21 |
150814,25 |
202650,50 |
353075,73 |
781200,57 |
201435,57 |
201435,57 |
|
бюджет Томской области (по согласованию (прогноз) |
530313,54 |
77415,60 |
78034,21 |
150814,25 |
202650,50 |
10699,49 |
10699,49 |
10699,49 |
0,00 |
|
внебюджетные источники (по согласованию (прогноз) |
899535,72 |
1298,50 |
1416,08 |
1521,86 |
908,10 |
683,37 |
893707,81 |
585,92 |
365,92 |
|
Всего |
3106302,80<*> |
346649,44 |
353990,68 |
436976,67 |
505095,90<*> |
316547,54 |
1148204,60 |
254877,53 |
365,92 |
<*> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2018 год включают неиспользованные остатки 2017 года в сумме 1162,03 тыс. руб. за счет средств местного бюджета без увеличения на эту сумму итогов в столбце "Всего"
I. Характеристика текущего состояния сферы реализации программы
В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, определена цель государственной политики в сфере культуры - развитие и реализация культурного и духовного потенциала каждой личности и общества в целом. Право на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям каждому гражданину гарантировано Конституцией Российской Федерации.
Так как Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления" относит создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, организацию библиотечного обслуживания, сохранение, использование и популяризацию объектов культурного наследия, организацию предоставления дополнительного образования детям к вопросам местного значения, культурный потенциал рассматривается как важнейшая составляющая ресурсного потенциала муниципального образования.
Стратегические направления развития сферы культуры и туризма в ЗАТО Северск представлены в Программе социально-экономического развития городского округа и обусловлены необходимостью создания условий для организации качественного досуга, обеспечения реального доступа населения ЗАТО Северск к культурным ценностям, создание благоприятных условий для жизни, работы, отдыха и воспитания детей с целью развития духовного и нравственного потенциала жителей и гостей ЗАТО Северск на основе вовлечения их в культурную и туристскую деятельность.
Городской округ ЗАТО Северск Томской области обладает значительным культурным и туристским потенциалом, имеет развитую сеть муниципальных учреждений культуры и искусства, оказывающих услуги населению, обеспечивающих доступ населения к культурным ценностям и информации.
Отрасль культуры ЗАТО Северск представлена довольно большим количеством организаций различной направленности, форм собственности и ведомственной принадлежности по сравнению с другими городами Томской области и закрытыми административно-территориальными образованиями системы Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом" (ГК "Росатом"). Северск является вторым по численности населения и количеству учреждений культуры городом в Томской области после г. Томска, одним из самых крупных городов системы ГК "Росатом". В настоящее время на территории ЗАТО Северск осуществляют деятельность 8 муниципальных организаций культуры, 3 муниципальных организации дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности, находящиеся в ведении УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск:
1) организации культуры: Муниципальное автономное учреждение "Городской дом культуры им. Н. Островского" (МАУ "ГДК"), Муниципальное автономное учреждение "Северский природный парк" (МАУ "СПП"), Муниципальное бюджетное учреждение "Северский музыкальный театр" (МБУ "СМТ"), Муниципальное бюджетное учреждение "Северский театр для детей и юношества" (Детский театр), Муниципальное бюджетное учреждение "Центральная городская библиотека" (МБУ ЦГБ), Муниципальное бюджетное учреждение "Центральная детская библиотека" (МБУ ЦДБ), Муниципальное бюджетное учреждение "Музей г. Северска" (МБУ "Музей г. Северска"), Муниципальное бюджетное учреждение "Самусьский дом культуры" (МБУ "Самусьский ДК");
2) организации дополнительного образования: Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств" (МАУДО ДШИ), Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Художественная школа" (МБОУ ДОД "Художественная школа"), Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Самусьская детская школа искусств" (МБОУ ДОД "Самусьская ДШИ").
Помимо этого в сфере культуры осуществляют деятельность организации различных форм собственности: ООО "Фауна Сибири", ООО "ДВЭС "Радужка", школа танца "Вертикаль" в составе АНКО "Томская областная федерация фитнеса", ООО "Мастерская праздника "Лавка чудес", ООО "Ренессанс" и другие, а также общественные объединения - Общественный музей Северской городской организации военно-патриотического и духовного воспитания молодежи "Возвращение", студия прикладного и изобразительного мастерства "Мастихин", литературные объединения "Гармония" и "Ключ", Северская организация Общество "Знание" России.
В целом сфера культуры ЗАТО Северск характеризуется стабильностью, устойчивостью, разнообразием направлений деятельности учреждений культуры и предоставляемых ими услуг в сфере культуры и досуга, а также в сфере дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности. Основные показатели деятельности муниципальных учреждений сферы культуры ЗАТО Северск за 2011-2013 годы представлены в таблице 1.
Таблица 1
Наименование показателя |
Единица измерения |
Значение показателей по годам: |
Место среди муниципальных образований Томской области <*> |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Число культурно-массовых мероприятий, организованных культурно-досуговыми учреждениями |
единиц |
210 |
507 |
533 |
3 |
Среднее число посетителей на одном платном мероприятии |
человек |
44 |
123 |
126 |
1 |
Общий объем музейного фонда |
тысяч единиц |
124,7 |
127,3 |
130,0 |
1 |
Число посещений музейных мероприятий |
тысяч человек |
34,3 |
36,9 |
41,3 |
2 |
Количество музейных выставок |
единиц |
38 |
52 |
49 |
1 |
Число зарегистрированных пользователей библиотек |
тысяч человек |
38,3 |
39,9 |
39,5 |
2 |
Книгообеспеченность на 1 читателя |
экземпляров |
13,0 |
12,2 |
10,9 |
16 |
Коэффициент читаемости |
единиц |
19,6 |
17,4 |
17,4 |
18 |
Численность зрителей театрально-концертных мероприятий, <**> |
тысяч человек |
135,5 |
134,4 |
140,3 |
- |
Число посетителей платных мероприятий МАУ "СПП" <**>, в том числе |
тысяч человек |
248,0 |
212,0 |
188,0 |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
число посетителей зоопарка <**> |
тысяч человек |
58,4 |
54,7 |
60,5 |
- |
Количество учащихся детских школ искусств, художественной школы (по данным на начало учебного года) |
человек |
1670 |
1670 |
2757 |
2 |
-------------------------
<*> Сравнение произведено на основании статистических данных по итогам 2013 г., представленных в сборнике "Учреждения культуры Томской области в цифрах:2012-2013 гг." - Томск: Издательство ТОИУМЦКИ, 2014 г. - 72 с.
<**> В других муниципальных образованиях Томской области отсутствуют муниципальные театральные учреждения, зоопарки и парки культуры и отдыха.
Основные показатели деятельности театров ЗАТО Северск в сравнении с областными государственными театральными учреждениями представлены в таблице 2.
Таблица 2
Наименование показателя, единица измерения |
Государственные театральные учреждения Томской области |
Муниципальные театральные Учреждения ЗАТО Северск |
|||
ОГАУК "Театр драмы" |
ОГАУК "Театр юного зрителя" |
ОГАУК ТО ТКиА "Скоморох" |
МБУ "СМТ" |
Детский театр |
|
Количество мероприятий, единиц |
448 |
338 |
354 |
216 |
300 |
Численность зрителей, тысяч человек |
114,0 |
49,9 |
41,9 |
87,8 |
52,5 |
Охват населения мероприятиями театральных учреждений, % |
10,7 |
4,7 |
3,9 |
76,1 |
45,5 |
Количество новых постановок, единиц |
6 |
5 |
6 |
5 |
6 |
Среднегодовые расходы на одну постановку, тыс. руб. |
552,9 |
429,5 |
98,6 |
296,2 |
84,0 |
Для получения объективной картины текущего состояния сферы культуры ЗАТО Северск использованы данные социологических исследований, проведенных в Томской области в период 2011-2013 годов в рамках Указа Президента Российской Федерации от 28.04.2008 N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов", представленные в таблице 3.
Таблица 3
Наименование |
Наименование показателя, значение по годам |
|||||
Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования детей, % |
Удовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры, % |
|||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|
Городской округ "Город Томск" |
19,8 |
14,8 |
16,4 |
57,9 |
42,2 |
40,0 |
Городской округ "г. Кедровый" |
21,5 |
35,6 |
19,2 |
26,4 |
42,6 |
34,3 |
Городской округ ЗАТО Северск Томской области |
18,9 |
21,3 |
26,2 |
53,4 |
61,8 |
54,8 |
Городской округ г. Стрежевой |
40,4 |
20,8 |
33,9 |
76,6 |
33,2 |
70,2 |
Среднее значение по Томской области |
24,2 |
26,4 |
25,7 |
44,8 |
42,4 |
44,4 |
Проведенные социологические исследования показали, что в целом деятельность сферы культуры ЗАТО Северск можно считать достаточно благополучной по сравнению с ситуацией в городских округах Томской области. Опросы свидетельствуют о высоком культурном потенциале ЗАТО Северск, который необходимо сохранять и развивать. Но в тоже время наметившаяся негативная тенденция снижения удовлетворенности населения ЗАТО Северск качеством предоставляемых услуг подтверждает актуальность цели, на реализацию которой направлена Программа.
Муниципальные организации культуры ЗАТО Северск предлагают населению широкий спектр культурных, образовательных, информационных и туристских услуг, которые обеспечивают высокое качество жизни и являются фундаментом формирования человеческого капитала, необходимого для любой сферы жизнедеятельности.
Для создания условий, соответствующих требованиям и качеству услуг в сфере культуры и туризма, необходимо оснащение муниципальных организаций в сфере культуры и дополнительного образования современным оборудованием, специальными техническими средствами, внедрение новых технологий. Состояние материально-технической базы напрямую влияет на качество предоставляемых услуг, количество получателей услуг, увеличение доходов учреждений, получаемых от иной приносящей доход деятельности и, соответственно, снижение в дальнейшем бюджетных затрат, повышение конкурентоспособности.
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры ЗАТО Северск, составляет 27,3%.
Здания МАУ "ГДК", МБУ "Самусьский ДК", МАУДО ДШИ (корпус N 2 по адресу: ул. 40 лет Октября, 4), построенные более 60 лет назад, не соответствуют современным требованиям строительных и санитарно-эпидемиологических норм и правил, предъявляемым к учреждениям культуры и образования. Выборочные капитальные и текущие ремонты помещений и инженерных систем необходимы во всех зданиях муниципальных учреждений культуры. Износ основного оборудования, музыкальных инструментов составляет 85-100%.
Информация о состоянии областных государственных и муниципальных учреждений культуры Томской области представлена в таблице 4.
Таблица 4
Наименование
|
Количество учреждений, единиц |
Количество учреждений, здания которых находятся в неудовлетворительном состоянии, единиц |
Доля учреждений, здания которых находятся в неудовлетворительном состоянии, % |
Учреждения культуры Томской области, всего, в том числе: |
625 |
134 |
21,4 |
- муниципальные учреждения культуры Томской области |
610 |
129 |
21,1 |
- областные государственные учреждения культуры |
15 |
5 |
33,3 |
В ситуации перехода к экономике знаний, построению информационного общества роль библиотек как информационных центров становится актуальной. Чтобы качественно обслуживать население, библиотеки должны иметь в своих фондах в достаточном количестве современную периодику и книжную продукцию центральных и местных издательств, в том числе и на электронных носителях. Анализ основных показателей деятельности библиотек, представленных в таблице 1, свидетельствует о том, что библиотечные фонды городских библиотек ЗАТО Северск не удовлетворяют потребности читателей. Кроме того, дефицит средств на комплектование библиотечных фондов привел к тому, что по показателям книгообеспеченности и читаемости ЗАТО Северск занимает одно из последних мест в Томской области.
Важным фактором, влияющим на качество услуг в сфере культуры и дополнительного образования детей, является состояние кадрового потенциала.
На 01.09.2014 среднесписочная численность работников сферы культуры и дополнительного образования художественно-эстетической направленности составляет 920 человек, из них численность работников культуры - 310 человек, педагогических работников - 138 человек.
В настоящее время выражен возрастной дисбаланс, медленно происходит обновление кадрового состава учреждений. Сведения о возрастной структуре специалистов по основной деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности по состоянию на 01.09.2014 приведены в таблице 5.
Таблица 5
Численность работников - специалистов по основной деятельности, человек |
Из них имеют возраст |
||||||
до 30 лет |
30 - 55 лет |
свыше 55 лет |
|||||
человек |
% |
человек |
% |
человек |
% |
||
Всего, из них: |
448 |
59 |
13,2 |
251 |
56,0 |
138 |
30,8 |
библиотечные работники |
73 |
8 |
11,0 |
49 |
67,1 |
16 |
21,9 |
специалисты культурно-досуговой деятельности |
33 |
1 |
3,0 |
23 |
69,7 |
9 |
27,3 |
специалисты по музейной деятельности |
18 |
3 |
16,6 |
10 |
55,6 |
5 |
27,8 |
артистический и творческий персонал |
190 |
37 |
19,5 |
95 |
50,0 |
58 |
30,5 |
педагогические работники |
134 |
10 |
7,5 |
74 |
55,2 |
50 |
37,3 |
Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что в сфере культуры ЗАТО Северск основная часть работников принадлежит к возрастной группе 30-55 лет, при этом доля данной возрастной группы и специалистов свыше 55 лет существенно преобладает. Данный факт свидетельствует о "старении" кадрового состава муниципальных учреждений культуры.
Развернутая информация об образовании работников учреждений культуры ЗАТО Северск по категориям специалистов представлены в таблице 6.
Таблица 6
Численность работников - специалистов по основной деятельности, человек |
Из них имеют образование |
||||||
высшее |
неоконченное высшее |
среднее специальное |
|||||
человек |
% |
человек |
% |
человек |
% |
||
Всего, из них: |
448 |
204 |
45,5 |
3 |
0,7 |
241 |
53,8 |
библиотечные работники |
73 |
35 |
47,9 |
- |
- |
38 |
52,1 |
специалисты культурно-досуговой деятельности |
33 |
21 |
63,8 |
- |
- |
12 |
36,2 |
специалисты по музейной деятельности |
18 |
11 |
61,1 |
- |
- |
7 |
38,9 |
артистический и творческий персонал |
190 |
55 |
28,9 |
3 |
1,6 |
132 |
69,5 |
педагогические работники |
134 |
82 |
61,2 |
- |
- |
52 |
38,8 |
Таким образом, из 448 человек, занятых профессиональной деятельностью в сфере культуры ЗАТО Северск, только 45,5% имеют высшее образование.
Ежегодно в учреждениях культуры и дополнительного образования проходят обучение по программам повышения квалификации только 5-7% работников культуры, 15-20 % педагогических работников при нормативе 20% и 33% соответственно.
Создание условий для развития культуры в ЗАТО Северск с 2008 года осуществляется посредством программно-целевого метода.
За период 2012 и 2013 годов реализации муниципальной программы "Развитие сферы культуры в ЗАТО Северск" на 2012-2014 годы освоено 10 376,4 тыс. руб. (5 053,9 тыс. руб. - бюджет ЗАТО Северск, 2 600,0 тыс. руб. - бюджет Томской области, 2 722,5 тыс. руб. - внебюджетные средства), в том числе:
в 2012 году - 2 910,2 тыс. руб. (1 420,0 тыс. руб. - средства бюджета ЗАТО Северск, 1 490,2 тыс. руб. - внебюджетные средства);
в 2013 году - 7 466,2 тыс. руб. (3 633,9 тыс. руб. - средства бюджета ЗАТО Северск, 2 600,0 тыс. руб. - средства бюджета Томской области, 1 232,3 тыс. руб. - внебюджетные средства).
Благодаря реализации муниципальной программы "Развитие сферы культуры в ЗАТО Северск" на 2012-2014 годы в период 2012-2013 годов софинансирование значимых социокультурных проектов за счет привлеченных средств составило более 50% от общего объема финансирования программы.
В рамках реализации муниципальной программы "Развитие сферы культуры в ЗАТО Северск" на 2012-2014 годы были проведены основные мероприятия:
- культурно-массовые мероприятия, посвященные праздничным и юбилейным датам;
- историко-этнографическая ярмарка-фестиваль "Праздник у семи озер";
- творческие фестивали всероссийского уровня: Всероссийский фестиваль спектаклей для детей и подростков "Сибирский кот", Всероссийский фестиваль молодых дизайнеров "Пятый угол";
- модернизация ресурсной базы детских школ искусств.
Организация и проведение крупномасштабных культурно-массовых и творческих мероприятий требуют применения программно-целевого метода, позволяющего сконцентрировать в рамках Программы финансовые и творческие ресурсы сфер культуры ЗАТО Северск, Томской области и других регионов Российской Федерации.
Целью государственной политики в сфере туризма является повышение конкурентоспособности отечественного туристского рынка, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах. Одним из главных направлений перехода к инновационному социально-ориентированному типу экономического развития страны является создание условий для улучшения качества жизни российских граждан, в том числе за счет развития инфраструктуры отдыха и туризма, а также обеспечения качества, доступности и конкурентоспособности туристских услуг в России.
Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости экономически активного населения и повышение благосостояния граждан, оказывает влияние на сохранение и развитие культурного потенциала и уникальных природных территорий, оздоровление окружающей среды.
Анализ текущего состояния позволяет выявить следующие факторы (проблемы), сдерживающие развитие туризма на территории ЗАТО Северск:
1) недостаточное развитие инфраструктуры отрасли туризма - основы формирования конкурентоспособного туристского рынка.
Существующую проблему возможно решить путем создания современного туристско-рекреационного кластера "Северск", включающего Северский зоопарк, детский парк развлечений, торгово-развлекательный центр, гостиницы и другие объекты инфраструктуры туризма и развлечений.
Строительство туристско-рекреационного кластера с выносом единственного в области Северского зоопарка за пределы городской контролируемой зоны даст возможность жителям Томской области и всего региона увидеть уникальную коллекцию животных.
Так будет решена одна из проблем развития въездного туризма, связанная со спецификой г. Северска как закрытого административно-территориального образования.
Создание условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск с 2013 года осуществляется посредством программно-целевого метода.
За период 2013-2014 годов реализации проекта по созданию туристско-рекреационного кластера "Северск" в рамках муниципальной программы "Развитие туризма в ЗАТО Северск" на 2013-2017 годы освоено 3570,2 тыс. руб., в том числе 1682,7 тыс. руб. - средства бюджета ЗАТО Северск, 1887,5 тыс. руб. - средства бюджета Томской области.
Одна из актуальных проблем развития внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск - реконструкция существующих объектов туристской инфраструктуры. Наиболее привлекательными для иногородних туристов, въезжающих на территорию ЗАТО Северск, являются экскурсионные и туристские маршруты, включающие объекты МАУ "СПП". Сведения о количестве иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, за период 2011-2013 годов приведены в таблице 7.
Таблица 7
Наименование учреждения |
Единицы измерения |
Значение по годам: |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||
МАУ "СПП" |
тысяч человек |
3,9 |
1,7 |
1,3 |
МБУ "Музей г. Северска" |
тысяч человек |
1,0 |
1,1 |
1,0 |
Имеется негативная тенденция падения спроса на посещение экскурсионных маршрутов, предлагаемых МАУ "Северский природный парк". Одной из основных причин является несоответствие уровня предлагаемых услуг современным требованиям, предъявляемым к туристскому продукту;
2) недостаточная информированность населения о туристских ресурсах ЗАТО Северск.
Информационное обеспечение сферы туризма - значимая составляющая развития культурно-познавательного туризма, одного из приоритетных направлений развития туристской индустрии на территории ЗАТО Северск.
Наименование изменено. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
II. Цель и задачи программы, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации программы
Цель Программы: повышение качества и доступности услуг в сфере культуры и туризма в ЗАТО Северск.
Для достижения цели Программы определены следующие задачи:
1) создание условий для устойчивого развития сферы культуры как основы повышения качества жизни населения и обеспечения равного доступа к культурным услугам;
2) повышение конкурентоспособности сферы туризма, удовлетворяющей потребности граждан в качественных туристских услугах.
Срок реализации Программы - 2015-2020 годы. Этапы не предусматриваются.
Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" представлены в таблице 8.
Таблица 8 изменена. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Таблица 8
N п/п |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения целевых показателей |
Периодичность сбора данных |
Метод сбора информации |
Ответственный за сбор данных по показателю |
|||||||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Показатели муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" | |||||||||||||||
1 |
Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя |
ед |
4,0 |
4,2 |
4,3 |
4,6 |
4,9 |
5,0 |
5,0 |
4,4 |
4,4 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
2 |
Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры |
ед |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Показатели задачи 1 "Создание условий для устойчивого развития сферы культуры как основы повышения качества жизни населения и обеспечения равного доступа к культурным услугам" Программы | |||||||||||||||
1.1 |
Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом) |
проц |
106,6 |
106,7 |
106,8 |
107,0 |
107,1 |
107,2 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
1.2 |
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы |
проц |
18,8 |
18,9 |
19,0 |
19,3 |
19,4 |
19,4 |
19,4 |
18,4 |
18,4 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
1.3 |
Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа |
проц |
31,3 |
31,3 |
31,3 |
66,7 |
66,7 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
1.4 |
Уровень фактической обеспеченности библиотеками |
проц |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
1.5 |
Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха |
проц |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
1.6 |
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
проц |
27,3 |
27,3 |
27,3 |
23,5 |
23,5 |
23,5 |
17,6 |
17,6 |
17,6 |
17,6 |
Ежеквартально |
Акты технического обследования, отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Показатели задачи 2 "Повышение конкурентоспособности сферы туризма, удовлетворяющей потребности граждан в качественных туристских услугах" Программы | |||||||||||||||
2.1 |
Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск |
тыс чел |
2,3 |
2,5 |
2,0 |
2,0 |
2,2 |
2,3 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
III. Подпрограммы
Программа включает в себя три подпрограммы, каждая из которых направлена на решение одной из поставленных задач:
подпрограмма 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" (приложение 1);
подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" (приложение 2);
подпрограмма 3 "Обеспечивающая подпрограмма".
Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990 в раздел IV настоящей Программы внесены изменения
IV. Обеспечивающая подпрограмма
Расходы на финансирование деятельности ответственного исполнителя Программы - Управления молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск включены в муниципальную программу "Молодежная политика в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы.
Информация об основных мерах регулирования в сфере реализации Программы приведена в таблице 9.
Информация об основных мерах регулирования в сфере реализации Программы
Таблица 9
N |
Наименование мер (бюджетных, налоговых, правовых, иных) |
Содержание меры |
Срок реализации |
Социально-экономический эффект, ожидаемый от применения меры |
1. |
Своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий Программы |
Правовые акты, касающиеся реализации мероприятий Программы |
2015-2020 годы |
Создание эффективной системы управления реализацией Программы, реализация в полном объеме мероприятий и достижение ее целей и задач |
2. |
Создание эффективной системы управления на основе распределения функций, полномочий и ответственности участников Программы, участников мероприятий Программы и ответственного исполнителя Программы |
Система управления реализацией Программы |
2015-2020 годы |
Создание эффективной системы управления реализацией Программы, реализация в полном объеме мероприятий и достижение ее целей и задач |
3. |
Мониторинг выполнения мероприятий Программы, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий Программы |
Мониторинг выполнения мероприятий Программы |
2015-2020 годы |
Обеспечение достижения целей, решение задач и выполнение показателей Программы |
4. |
Уточнение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач |
Исполнение мероприятий Программы |
2015-2020 годы |
Исполнение мероприятий Программы в соответствии с объемом запланированных бюджетных ассигнований |
Раздел V изменен. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
V. Система мероприятий программы и её ресурсное обеспечение
Исходя из целей и задач Программы определены программные мероприятия, которые представлены в подпрограммах.
Источником финансирования реализации ведомственных целевых программ, входящих в состав Программы, являются средства бюджета ЗАТО Северск.
Источниками финансирования реализации основных мероприятий Программы являются средства бюджета ЗАТО Северск, также планируется софинансирование из средств федерального и областного бюджетов и привлечение внебюджетных средств.
Софинансирование мероприятий Программы за счет средств федерального и областного бюджетов предполагается в виде субсидий и бюджетных инвестиций в порядке, предусмотренном Правительством Российской Федерации и органами исполнительной власти Томской области.
Отбор объектов капитального строительства муниципальной собственности осуществляется с учетом требований Правил принятия решения о подготовке и реализации бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности Томской области и приобретении объектов недвижимого имущества в государственную собственность Томской области и о предоставлении субсидий на осуществление капитальных вложений в объекты капитального строительства государственной собственности Томской области (муниципальной собственности) и приобретение объектов недвижимого имущества в государственную собственность Томской области, утвержденных постановлением Администрации Томской области от 03.04.2014 N 119а "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке государственных программ Томской области, их формирования и реализации".
Софинансирование мероприятий Программы за счет внебюджетных источников предполагается по согласованию с участниками мероприятий Программы за счет доходов от приносящей доход деятельности, грантов внебюджетных фондов и организаций, а также прочих безвозмездных поступлений.
Планирование бюджетных ассигнований на реализацию Программы в очередном году и плановом периоде осуществляется в соответствии с нормативными правовыми актами, регулирующими порядок составления проекта бюджета ЗАТО Северск и планирование бюджетных ассигнований на очередной финансовый год и плановый период.
Объем финансового обеспечения Программы за счет средств бюджета ЗАТО Северск определяется в соответствии с планируемым объемом бюджетных ассигнований бюджета ЗАТО Северск на очередной финансовый год и плановый период.
Ресурсное обеспечение Программы в целом и с распределением по подпрограммам представлено в таблице 10.
Ресурсное обеспечение Программы в целом и с распределением по главным распорядителям бюджетных средств представлено в таблице 11.
Общая потребность в ресурсном обеспечении реализации Программы, включая прогнозную оценку расходов, представлена в приложении 3 к Программе.
Ресурсное обеспечение
муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Таблица 10
N |
Наименование подпрограммы муниципальной программы |
Срок реализации, год |
Объем финансирования, тыс. руб. |
В том числе за счет средств |
Соисполнители |
|||
федерального бюджета (по согласованию (прогноз) |
областного бюджета (по согласованию (прогноз) |
местного бюджета |
внебюджетных источников (по согласованию (прогноз) |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Подпрограмма 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" |
Всего |
2211226,90 <*> |
19912,23 |
529800,74 |
1655535,42 <*> |
5978,51 |
Отсутствуют |
|
2015 |
346418,64 |
3,43 |
77343,50 |
267931,91 |
1139,80 |
|
|
|
2016 |
353633,16 |
3,60 |
77931,11 |
274446,86 |
1251,59 |
|
|
|
2017 |
435786,93 |
7780,05 |
150641,15 |
276020,45 |
1345,28 |
|
|
|
|
2018 |
504065,54<*> |
12125,15 |
202486,00 |
288572,09<*> |
882,30 |
|
|
|
2019 |
316496,52 |
0,00 |
10699,49 |
305139,38 |
657,65 |
|
|
|
2020 |
255173,38 |
0,00 |
10699,49 |
243772,00 |
701,89 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
254846,31 |
0,00 |
10699,49 |
243566,82 |
580,00 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
360,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
360,00 |
|
2. |
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" |
Всего |
895075,90 <*> |
0,00 |
512,80 |
1005,89 <*> |
893557,21 |
Отсутствуют |
|
2015 |
230,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
158,70 |
|
|
|
2016 |
357,52 |
0,00 |
103,10 |
89,93 |
164,49 |
|
|
|
2017 |
1189,74 |
0,00 |
173,10 |
840,06 |
176,58 |
|
|
|
|
2018 |
1030,36<*> |
0,00 |
164,50 |
840,06<*> |
25,80 |
|
|
|
2019 |
51,02 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
25,72 |
|
|
|
2020 |
893031,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
893005,92 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
5,92 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
5,92 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
3. |
Подпрограмма 3 "Обеспечивающая подпрограмма" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Отсутствуют |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
Итого по Программе |
Всего |
3106302,80<*> |
19912,23 |
530313,54 |
1656541,31<*> |
899535,72 |
|
|
2015 |
346649,44 |
3,43 |
77415,60 |
267931,91 |
1298,50 |
|
|
|
|
2016 |
353990,68 |
3,60 |
78034,21 |
274536,79 |
1416,08 |
|
|
|
2017 |
436976,67 |
7780,05 |
150814,25 |
276860,51 |
1521,86 |
|
|
|
2018 |
505095,90<*> |
12125,15 |
202650,50 |
289412,15<*> |
908,10 |
|
|
|
2019 |
316547,54 |
0,00 |
10699,49 |
305164,68 |
683,37 |
|
|
|
2020 |
1148204,60 |
0,00 |
10699,49 |
243797,30 |
893707,81 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
254877,53 |
0,00 |
10699,49 |
243592,12 |
585,92 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
365,92 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
365,92 |
|
<*> Объем бюджетных ассигнований на 2018 г. включает неиспользованный остаток бюджетных ассигнований 2017 года в сумме 1162,03 тыс. руб. за счет средств местного бюджета, в т.ч. в строке "2018":
1) по подпрограмме 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" - 347,27 тыс. руб.;
2) по подпрограмме 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" - 814,76 тыс. руб.;
3) в строке "Итого по Программе" - 1162,03 тыс. руб.
В целях исключения двойного счета итоги в строках "Всего" не включают указанные суммы остатков 2017 года.
Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" за счет средств бюджета ЗАТО Северск по главным распорядителям бюджетных средств
Таблица 11
N п/п |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия |
Срок реализации, год |
Объем бюджетных ассигнований, тыс. руб. |
Главные распорядители бюджетных средств (ГРБС) - ответственный исполнитель, соисполнитель, участник |
||||
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
Управление образования |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" |
Всего |
2206767,08<*> |
2186098,26<*> |
20506,92<*> |
161,90 |
|||
2015 |
345350,94 |
345084,42 |
129,52 |
137,00 |
||||
2016 |
352574,60 |
351852,06 |
722,54 |
0,00 |
||||
|
|
2017 |
435454,81 |
434224,21 |
1230,60 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
504187,80<*> |
500233,19<*> |
3929,71<*> |
24,90 |
||
|
|
2019 |
315864,17 |
300544,92 |
15319,25 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
254496,79 |
254496,79 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
254291,61 |
254291,61 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1. |
Подпрограмма 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" |
Всего |
2205248,03<*> |
2185393,97<*> |
19692,16 <*> |
161,90 |
||
|
2015 |
345278,84 |
345012,32 |
129,52 |
137,00 |
|||
|
2016 |
352381,57 |
351659,03 |
722,54 |
0,00 |
|||
|
2017 |
434441,65 |
434025,81 |
415,84 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
503183,24<*> |
500043,39<*> |
3114,95<*> |
24,90 |
||
|
|
2019 |
315838,87 |
300519,62 |
15319,25 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
254471,49 |
254471,49 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
254266,31 |
254266,31 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования, в т.ч.: |
Всего |
398,48 |
0,00 |
398,48 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
265,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
133,48 |
0,00 |
133,48 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.1.1 |
Реконструкция здания МАУДО ДШИ (корпус N 2) |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.1.2 |
Модернизация ресурсной базы МАУДО ДШИ |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.1.3 |
Капитальный ремонт кровли МБУДО "Художественная школа" (ул. Куйбышева, 12) |
Всего |
133,48 |
0,00 |
133,48 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
133,48 |
0,00 |
133,48 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.1.4 |
Капитальный ремонт помещений МБУДО "Художественная школа" (просп. Коммунистический, 122) |
Всего |
265,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
265,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений культуры, в т.ч.: |
Всего |
22171,54<*> |
2877,86 |
19293,68<*> |
0,00 |
||
|
2015 |
907,38 |
777,86 |
129,52 |
0,00 |
|||
|
2016 |
722,54 |
0,00 |
722,54 |
0,00 |
|||
|
2017 |
415,84 |
0,00 |
415,84 |
0,00 |
|||
|
2018 |
4949,95<*> |
2100,00 |
2849,95<*> |
0,00 |
|||
|
2019 |
15185,77 |
0,00 |
15185,77 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.1 |
Реконструкция здания МАУ "ГДК" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.2 |
Капитальный ремонт здания МБУ "Самусьский ДК" (разработка ПСД) |
Всего |
1120,94<*> |
0,00 |
1120,94<*> |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
705,10 |
0,00 |
705,10 |
0,00 |
|||
|
2017 |
415,84 |
0,00 |
415,84 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
9,94<*> |
0,00 |
9,94<*> |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.3 |
Капитальный ремонт кровли МБУ ЦДБ |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.4 |
Капитальный ремонт системы отопления МБУ ЦГБ |
Всего |
146,96 |
0,00 |
146,96 |
0,00 |
||
|
2015 |
129,52 |
0,00 |
129,52 |
0,00 |
|||
|
2016 |
17,44 |
0,00 |
17,44 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.5 |
Капитальный ремонт здания МБУ "Самусьский ДК" |
Всего |
14213,14 |
0,00 |
14213,14 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
14213,14 |
0,00 |
14213,14 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.6 |
Капитальный ремонт системы кондиционирования в МАУ "ГДК" |
Всего |
3812,64 |
0,00 |
3812,64 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
2840,01 |
0,00 |
2840,01 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
972,63 |
0,00 |
972,63 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.7 |
Модернизация ресурсной базы МАУ "СПП" |
Всего |
102,00 |
102,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
102,00 |
102,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.8 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "СМТ" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.9 |
Модернизация ресурсной базы Детского театра |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.10 |
Модернизация ресурсной базы МАУ "ГДК" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.11 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "Самусьский ДК" |
Всего |
2168,40 |
2168,40 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
68,40 |
68,40 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
2100,00 |
2100,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.12 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "Музей г. Северска" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.2.13 |
Комплектование фонда библиотек печатными, аудиовизуальными, электронными изданиями |
Всего |
500,00 |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
500,00 |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
1.2.14 |
Модернизация ресурсной базы МБУ ЦГБ |
Всего |
107,46 |
107,46 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
107,46 |
107,46 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3 |
Основное мероприятие. Организация и проведение культурно-массовых и творческих мероприятий, в т.ч.: |
Всего |
29153,72 |
28991,82 |
0,00 |
161,90 |
||
|
2015 |
5101,30 |
4964,30 |
0,00 |
137,00 |
|||
|
2016 |
3333,22 |
3333,22 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
2663,60 |
2663,60 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
3523,60 |
3498,70 |
0,00 |
24,90 |
|||
|
2019 |
11666,00 |
11666,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
2866,00 |
2866,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
2866,00 |
2866,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.1 |
Организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных 70-летию Победы в Великой Отечественной войне |
Всего |
4104,50 |
4104,50 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
4104,50 |
4104,50 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.2 |
Организация и проведение праздничных и юбилейных мероприятий в пос. Самусь |
Всего |
652,07 |
652,07 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
120,00 |
120,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
129,27 |
129,27 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
129,27 |
129,27 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
73,53 |
73,53 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.3 |
Организация и проведение историко-этнографической ярмарки-фестиваля "Праздник у семи озер" в пос. Самусь |
Всего |
1491,53 |
1491,53 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
109,59 |
109,59 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
270,00 |
270,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
211,94 |
211,94 |
0,00 |
0,00 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2019 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.4 |
Организация и проведение муниципального образовательного просветительского проекта "Познаем мир с Русским географическим обществом" |
Всего |
196,00 |
59,00 |
0,00 |
137,00 |
||
|
2015 |
196,00 |
59,00 |
0,00 |
137,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.5 |
Организация участия профессиональных коллективов ЗАТО Северск в творческих фестивалях различного уровня |
Всего |
990,84 |
965,94 |
0,00 |
24,90 |
||
|
2015 |
199,73 |
199,73 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
239,42 |
239,42 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
44,09 |
44,09 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
507,60 |
482,70 |
0,00 |
24,90 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.6 |
Организация и проведение мероприятий, посвященных Году литературы в Российской Федерации |
Всего |
89,92 |
89,92 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
89,92 |
89,92 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.7 |
Организация летней творческой школы "Арт-Парк" |
Всего |
40,00 |
40,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
40,00 |
40,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.8 |
Создание условий для развития творческой деятельности детских самодеятельных коллективов |
Всего |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.9 |
Организация и проведение Всероссийского фестиваля спектаклей для детей и подростков "Сибирский кот" |
Всего |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
500,00 |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.10 |
Организация и проведение Всероссийского фестиваля молодых дизайнеров "Пятый угол" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.11 |
Организация и проведение творческих мероприятий, посвященных юбилеям учреждений культуры |
Всего |
290,49 |
290,49 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
80,00 |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
55,05 |
55,05 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
155,44 |
155,44 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
1.3.12 |
Организация и проведение областного фестиваля детского и юношеского творчества "Палитра талантов" |
Всего |
900,00 |
900,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
300,00 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.13 |
Организация праздничных мероприятий и народных гуляний |
Всего |
8699,27 |
8699,27 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
191,56 |
191,56 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
1979,53 |
1979,53 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
1634,09 |
1634,09 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
1634,09 |
1634,09 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
1630,00 |
1630,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
1630,00 |
1630,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
1630,00 |
1630,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.14 |
Организация социокультурных музейных мероприятий |
Всего |
905,10 |
905,10 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
205,00 |
205,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
95,10 |
95,10 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
205,00 |
205,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
200,00 |
200,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
200,00 |
200,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.15 |
Предоставление некоммерческим организациям субсидий на развитие культуры на территории ЗАТО Северск |
Всего |
148,00 |
148,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
48,00 |
48,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.16 |
Выплата стипендии ЗАТО Северск одаренным, талантливым детям и молодежи за достижения в области культуры и искусства |
Всего |
1296,00 |
1296,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
288,00 |
288,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
336,00 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
336,00 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2020 |
336,00 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
336,00 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.17 |
Реализация социокультурного проекта "Архитектурное сияние Северска" |
Всего |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.3.18 |
Организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных 70-летию г. Северска |
Всего |
8900,00 |
8900,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
8800,00 |
8800,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.4 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на поддержку творческой деятельности муниципальных учреждений культуры, их работников и иных организаций в сфере культуры, в т.ч.: |
Всего |
23707,03 |
23707,03 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
9507,80 |
9507,80 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
13378,23 |
13378,23 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
821,00 |
821,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
1.4.1 |
Поддержка творческой деятельности МБУ СМТ |
Всего |
13054,19 |
13054,19 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
6188,00 |
6188,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
6339,50 |
6339,50 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
526,69 |
526,69 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.4.2 |
Поддержка творческой деятельности Детского театра |
Всего |
6651,53 |
6651,53 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
3269,80 |
3269,80 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
3381,73 |
3381,73 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.4.3 |
Государственная поддержка лучших работников муниципальных учреждений культуры |
Всего |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.4.4 |
Поддержка молодежного театра "Наш мир" МАУ "ГДК" |
Всего |
2630,91 |
2630,91 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
2547,00 |
2547,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
83,91 |
83,91 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.4.5 |
Организация и проведение ежегодного конкурса творческих инициатив в сфере культуры и искусств "Овация" |
Всего |
60,00 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
60,00 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
1.5 |
ВЦП "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" |
Всего |
1535006,41<*> |
1535006,41<*> |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
243273,39 |
243273,39 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
249852,69 |
249852,69 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
312859,55 |
312859,55 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
359119,97<*> |
359119,97<*> |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
197583,61 |
197583,61 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
172654,53 |
172654,53 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
172514,12 |
172514,12 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1.6 |
ВЦП "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" |
Всего |
594811,21 |
594811,21 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
95996,77 |
95996,77 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
98473,12 |
98473,12 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
108994,86 |
108994,86 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
121946,49 |
121946,49 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
90449,01 |
90449,01 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
78950,96 |
78950,96 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
78886,19 |
78886,19 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2. |
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" |
Всего |
1518,69 <*> |
703,93 |
814,76<*> |
0,00 |
||
|
2015 |
72,10 |
72,10 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
193,03 |
193,03 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
1013,16 |
198,40 |
814,76 |
0,00 |
|||
|
2018 |
1004,56<*> |
189,80 |
814,76<*> |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.1 |
Основное мероприятие. Создание туристско-рекреационного кластера "Северск", в т.ч.: |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
2.1.1 |
Строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северск" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.1.2 |
Строительство объектов туристско-рекреационного кластера "Северск" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.2 |
Основное мероприятие. Реконструкция и благоустройство объектов туристской инфраструктуры, строительство новых объектов, в т.ч.: |
Всего |
814,76<*> |
0,00 |
814,76<*> |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
814,76 |
0,00 |
814,76 |
0,00 |
|||
|
2018 |
814,76 <*> |
0,00 |
814,76<*> |
0,00 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.2.1 |
Реконструкция территории Северского природного парка |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.2.2 |
Благоустройство территории Северского природного парка |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.2.3 |
Строительство колеса обозрения в Северском природном парке |
Всего |
814,76<*> |
0,00 |
814,76<*> |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
814,76 |
0,00 |
814,76 |
0,00 |
|||
|
|
2018 |
814,76 <*> |
0,00 |
814,76<*> |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.3 |
Основное мероприятие. Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма, в т.ч.: |
Всего |
703,93 |
703,93 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
72,10 |
72,10 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
193,03 |
193,03 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
198,40 |
198,40 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
189,80 |
189,80 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2019 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2020 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.3.1 |
Издание путеводителя по г. Северску |
Всего |
64,63 |
64,63 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
64,63 |
64,63 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.3.2 |
Издание буклетов, комплектов открыток о туристских маршрутах ЗАТО Северск |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
2.3.3 |
Организация туристских и экскурсионных маршрутов для детей и молодежи |
Всего |
639,30 |
639,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
72,10 |
72,10 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
128,40 |
128,40 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2017 |
198,40 |
198,40 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2018 |
189,80 |
189,80 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2019 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
3. |
Подпрограмма 3 "Обеспечивающая подпрограмма" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
<*> Утвержденный объем бюджетных ассигнований на 2018 год включает неиспользованный остаток бюджетных ассигнований 2017 года за счет средств местного бюджета в сумме 1162,03 тыс. руб., в том числе в строке "2018 год":
1) в строке "Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск":
в столбце 4 - 1162,03 тыс. руб.;
в столбце 5 - 337,33 тыс. руб.;
в столбце 6 - 824,70 тыс. руб.;
2) в пункте 1:
столбце 4 - 347,27 тыс. руб.;
столбце 5 - 337,33 тыс. руб.;
столбце 6 - 9,94 тыс. руб.;
3) в пунктах 1.2, 1.2.2 - 9,94 тыс. руб.;
4) в пункте 1.5 - 337,33 тыс. руб.;
5) в пунктах 2, 2.2, 2.2.3 - 814,76 тыс. руб.
В целях исключения двойного счета итоги в строках "Всего" не включают указанные суммы остатков 2017 года.
VI. Управление программой и контроль ее реализации
Реализация Программы осуществляется участниками Программы, участниками мероприятий Программы путем выполнения мероприятий Программы, предусмотренных в подпрограммах.
Механизм реализации Программы представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участниками Программы и участниками мероприятий Программы в процессе реализации Программы.
Абзац утратил силу. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Участниками Программы являются:
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск;
Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск.
Участниками мероприятий Программы являются: учреждения культуры ЗАТО Северск, учреждения дополнительного образования ЗАТО Северск.
Общий контроль за реализацией Программы осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск с учетом объема финансовых средств, ежегодно выделяемых на реализацию Программы, уточняет целевые показатели, перечень мероприятий и затраты на них. В необходимых случаях УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск готовит предложения о корректировке перечня мероприятий и средств на их реализацию для утверждения в установленном порядке.
В процессе реализации мероприятий Программы возможны отклонения в достижении запланированных показателей, связанные с:
1) финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий Программы;
2) изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;
3) возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.
Способы предотвращения возможных рисков:
1) своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий Программы;
2) создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников Программы, участников мероприятий Программы и ответственного исполнителя Программы;
3) мониторинг выполнения мероприятий Программы, постоянный анализ, при необходимости корректировка показателей и мероприятий Программы;
4) уточнение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач;
5) использование механизма государственно-частного партнерства для привлечения частных инвестиций.
Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990 настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие культуры и туризма
в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы
Подпрограмма 1
"Развитие культуры в ЗАТО Северск"
21 мая , 12 августа, 30 декабря 2015 г., 30 декабря 2016 г., 29 августа 2017 г., 25 января, 16 июля 2018 г., 31 января 2019 г.
Паспорт изменен. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Паспорт подпрограммы 1
"Развитие культуры в ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Наименование подпрограммы 1 (далее - подпрограмма 1) |
Развитие культуры в ЗАТО Северск |
|||||||||||||||||
Срок реализации подпрограммы 1 |
2015-2020 годы |
|||||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы 1 (соисполнитель Программы) |
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск |
|||||||||||||||||
Участники подпрограммы 1 |
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск Управление образования Администрации ЗАТО Северск |
|||||||||||||||||
Цель подпрограммы 1 |
Создание условий для устойчивого развития сферы культуры как основы повышения качества жизни населения и обеспечения равного доступа к культурным услугам |
|||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) результативности подпрограммы 1 и их значения (по годам реализации) |
Показатели цели, ед измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период ) |
2022 год (прогнозный период) |
||||||||
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
106,7 |
106,8 |
107,0 |
107,1 |
107,2 |
100 |
100 |
100 |
0 |
|||||||||
2. Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
18,9 |
19,0 |
19,3 |
19,4 |
19,4 |
19,4 |
18,4 |
18,4 |
0 |
|||||||||
|
3. Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
клубами и учреждениями клубного типа, проц |
31,3 |
31,3 |
31,3 |
66,7 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||
|
библиотеками, проц |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
||||||||
|
парками культуры и отдыха, проц |
100 |
100 |
100 |
100 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
||||||||
|
4. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
27,3 |
27,3 |
23,5 |
23,5 |
23,5 |
17,6 |
17,6 |
17,6 |
17,6 |
||||||||
Задачи подпрограммы 1 |
1. Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры 2. Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности 3. Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования 4. Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры 5. Создание условий для развития творческого потенциала в ЗАТО Северск 6. Содействие комплексному развитию отрасти культуры ЗАТО Северск |
|||||||||||||||||
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 1 (далее - ВЦП) |
ВЦП "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" ВЦП "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" |
|||||||||||||||||
Объем финансирования подпрограммы 1, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб. |
Источники |
Всего |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
||||||||
Местный бюджет |
1655535,42<*> |
267931,91 |
274446,86 |
276020,45 |
288572,09<*> |
305139,38 |
243772,00 |
243566,82 |
0,00 |
|||||||||
Другие источники (расписать): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
федеральный бюджет (по согласованию (прогноз) |
19912,23 |
3,43 |
3,60 |
7780,05 |
12125,15 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||||
|
бюджет Томской области (по согласованию (прогноз) |
529800,74 |
77343,50 |
77931,11 |
150641,15 |
202486,00 |
10699,49 |
10699,49 |
10699,49 |
0,00 |
||||||||
|
внебюджетные источники (по согласованию (прогноз) |
5978,51 |
1139,80 |
1251,59 |
1345,28 |
882,30 |
657,65 |
701,89 |
580,00 |
360,00 |
||||||||
|
Всего |
2211226,90<*> |
346418,64 |
353633,16 |
435786,93 |
504065,54<*> |
316496,52 |
255173,38 |
254846,31 |
360,00 |
<*> Объем финансирования на 2018 год включает неиспользованные остатки 2017 года в сумме 347,27 тыс. руб. за счет средств местного бюджета без увеличения на эту сумму итогов в столбце "Всего".
I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 1
На территории ЗАТО Северск осуществляют деятельность 8 муниципальных организаций культуры, 3 муниципальных организации дополнительного образования художественно-эстетической направленности, находящиеся в ведении УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск. Организации культуры ЗАТО Северск предоставляют населению широкий спектр культурных, образовательных и информационных услуг. Основные показатели деятельности муниципальных учреждений культуры ЗАТО Северск за 2011 - 2013 годы представлены в таблицах 1, 2 Программы.
Реализация программных мероприятий направлена на решение основных проблем муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования художественно-эстетической направленности ЗАТО Северск, связанных с организацией деятельности по предоставлению муниципальных услуг населению, содержанием недвижимого и особо ценного имущества.
Социологические исследования, проведенные в Томской области в период 2011 - 2013 годов, показали, что в целом деятельность сферы культуры ЗАТО Северск можно считать достаточно благополучной по сравнению с ситуацией в городских округах Томской области. Но наметилась негативная тенденция снижения удовлетворенности населения ЗАТО Северск качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры.
Недостаточное финансовое обеспечение основной деятельности муниципальных организаций культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства является одной из причин снижения качества предоставляемых ими муниципальных услуг.
Актуальными проблемами в сфере культуры являются несоответствие технического состояния зданий и сооружений муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования нормативными требованиями, устаревшая материально-техническая база учреждений. Состояние материально-технической базы напрямую влияет на качество предоставляемых услуг, количество получателей услуг, увеличение доходов учреждений, получаемых от иной приносящей доход деятельности и, соответственно, снижение в дальнейшем бюджетных затрат, повышение конкурентоспособности.
По состоянию на 01.09.2014 нуждаются в проведении реконструкции и комплексного капитального ремонта 27,3% зданий организаций культуры и дополнительного образования. Выборочные капитальные и текущие ремонты помещений и инженерных систем необходимы во всех зданиях муниципальных учреждений культуры. Износ основного оборудования, музыкальных инструментов составляет 85-100%.
Для устойчивого развития сферы культуры, повышения уровня жизни населения необходимы модернизация ресурсной базы организаций культуры, оснащение их современным оборудованием, внедрение информационно-коммуникационных технологий.
В условиях формирования информационного общества острой проблемой является снижение качества библиотечного обслуживания населения ЗАТО Северск, которое зависит от состояния фондов библиотек. Недостаточное комплектование библиотечных фондов, отсутствие современных электронных ресурсов и информационных технологий привело к тому, что по показателям книгообеспеченности и читаемости ЗАТО Северск занимает одно из последних мест в Томской области.
Значения показателей комплектования библиотечных фондов муниципальных библиотек ЗАТО Северск довольно низкие и значительно отстают от нормативных значений, а также от средних со средними значениями по Российской Федерации и Томской области представлены в таблице 1.
Таблица 1
Наименование показателя, единица измерения |
Нормативное значение |
Среднее значение по Российской Федерации |
Среднее значение по Томской области |
Среднее значение по ЗАТО Северск |
Книгообеспеченность на 1 жителя, единиц |
5,0 |
4,0 |
4,3 |
3,7 |
Книгообеспеченность на 1 читателя, единиц |
15,0 |
15,0 |
15,5 |
10,9 |
Коэффициент читаемости, единиц |
25,0 |
22,0 |
23,6 |
17,4 |
Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, в расчете на 1 жителя, экземпляров |
220-250 |
180 |
97 |
95 |
На 01.09.2014 среднесписочная численность работников сферы культуры и дополнительного образования художественно-эстетического направленности составляет 920 человек, из них численность работников культуры - 310 человек, педагогических работников - 138 человек.
В настоящее время выражен возрастной дисбаланс кадрового состава учреждений и его обновление происходит медленно. Сведения о возрастной структуре специалистов по основной деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования ЗАТО Северск приведены в таблице 5 Программы. Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что в сфере культуры ЗАТО Северск происходит "старение" кадрового состава муниципальных учреждений культуры. Наиболее выражен процесс "старения" кадрового состава специалистов культурно-досуговой деятельности и педагогических работников, доля работников до 30 лет для данных категорий составляет 3,0% и 7,5% соответственно.
Таким образом, в ЗАТО Северск, как и по всей России, существует негативная тенденция старения педагогических кадров и специалистов культурно-досуговой деятельности наряду с острейшей проблемой отрасли - дефицитом квалифицированных кадров.
Информация об образовании работников учреждений культуры ЗАТО Северск по категориям специалистов представлена в таблице 6 Программы. Из 448 человек, занятых профессиональной деятельностью в сфере культуры ЗАТО Северск, 45,5% имеют высшее образование, 53,8% среднее специальное образование. На должности специалистов все чаще приходят люди без профильного образования - от 15% до 35%, эта тенденция отмечается по всем направлениям деятельности.
Ежегодно в учреждениях культуры и дополнительного образования проходят обучение по программам повышения квалификации только 5-7% работников культуры, 15-20% педагогических работников при нормативе 20% и 33% соответственно.
По состоянию на 01.09.2014 в муниципальных образовательных учреждениях в сфере культуры и искусства получают услуги по дополнительному образованию художественно-эстетической направленности 2790 чел., что составляет 18,9% от численности детей 5 - 18 лет.
Федеральный Закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" содержит ряд новых важнейших положений, касающихся дополнительного образования детей художественно-эстетического направления.
Перед детскими школами искусств стоят задачи по воспитанию подрастающего поколения в духе культурных традиций России; созданию условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи; повышению качества жизни граждан ЗАТО Северск путем предоставления им возможности самореализации через регулярные занятия творчеством по свободно выбранному ими направлению.
Основными мотивами неудовлетворенности населения качеством культурного обслуживания в ЗАТО Северск, высказанными респондентами в ходе социологический исследований, являются неинтересные мероприятия, малое количество мероприятий.
Актуальной проблемой сферы культуры является организация и проведение на территории ЗАТО Северск крупномасштабных культурно-массовых и творческих мероприятий на качественно новом уровне с использованием современных технологий и привлечением творческих ресурсов Томской области, Сибирского региона и Российской Федерации.
Реализация комплекса мероприятий подпрограммы 1 направлена на повышение общественной и экономической эффективности сферы культуры и дополнительного образования ЗАТО Северск, качества и доступности культурных услуг.
Наименование изменено. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
II. Цель и задачи программы, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 1
Целью подпрограммы 1 является создание условий для устойчивого развития сферы культуры как основы повышения качества жизни населения и обеспечения равного доступа к культурным услугам.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1) создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры;
2) организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности;
3) развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры ЗАТО Северск;
4) развитие материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности;
5) создание условий для развития творческого потенциала в ЗАТО Северск.
Срок реализации подпрограммы 1 - 2015 - 2020 годы. Этапы не предусматриваются.
Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 1 представлены в таблице 2.
Таблица 2 изменена. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Таблица 2
N п/п |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения целевых показателей |
Периодичность сбора данных |
Метод сбора информации |
Ответственный за сбор данных по показателю |
|||||||||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
||
Показатели подпрограммы 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" | |||||||||||||||||
1. |
Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом) |
проц |
106,6 |
106,7 |
106,8 |
107,0 |
107,1 |
107,2 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
2. |
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы |
проц |
18,8 |
18,9 |
19,0 |
19,3 |
19,4 |
19,4 |
19,4 |
18,4 |
18,4 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
3. |
Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности |
проц |
31,3 |
31,3 |
31,3 |
66,7 |
66,7 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
||
4. |
Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности |
проц |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
69,2 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
5. |
Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности |
проц |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
6. |
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
проц |
27,3 |
27,3 |
27,3 |
23,5 |
23,5 |
23,5 |
17,6 |
17,6 |
17,6 |
17,6 |
Ежеквартально |
Акты технического обследования, отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
Показатели задачи 1 "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" подпрограммы 1 | |||||||||||||||||
1.1 |
Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры |
тыс чел |
446,7 |
472,6 |
500,0 |
530,0 |
565,0 |
578,0 |
565,0 |
500,0 |
500,0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
Показатели задачи 2 "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" подпрограммы 1 | |||||||||||||||||
2.1 |
Количество детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных учреждениях дополнительного образования |
чел |
2757 |
2790 |
2790 |
2920 |
2925 |
2930 |
2935 |
2797 |
2797 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
||
Показатели задачи 3 "Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования" подпрограммы 1 | |||||||||||||||||
3.1 |
Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде |
проц |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
3.2 |
Количество приобретенного оборудования |
ед |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
3.3 |
Количество выполненных капитальных ремонтов |
ед |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
3.4 |
Количество разработанной ПСД |
ед |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
Показатели задачи 4 "Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры" подпрограммы 1 | |||||||||||||||||
4.1 |
Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде |
проц |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
4.2 |
Количество выполненных капитальных ремонтов |
ед |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
4.3 |
Количество разработанной ПСД |
ед |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
4.4 |
Количество приобретенного оборудования |
ед |
0 |
0 |
9 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
4.5 |
Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек |
тыс экз |
0 |
0 |
1,6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
||
Показатели задачи 5 "Создание условий для развития творческого потенциала в ЗАТО Северск" подпрограммы 1 | |||||||||||||||||
5.1 |
Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск |
ед |
0 |
0 |
27 |
22 |
20 |
21 |
23 |
19 |
16 |
3 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
5.2 |
Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня |
ед |
1 |
1 |
3 |
2 |
1 |
5 |
1 |
1 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
5.3 |
Количество некоммерческих организаций, получивших субсидии |
ед |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
5.4 |
Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск |
чел |
0 |
0 |
0 |
0 |
12 |
14 |
14 |
14 |
14 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
Показатели задачи 6 "Содействие комплексному развитию отрасли культуры ЗАТО Северск" подпрограммы 1 | |||||||||||||||||
6.1 |
Количество посещений профессиональных театров |
тыс чел |
0 |
0 |
0 |
0 |
157,8 |
167,9 |
12,8 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Ведомственная статистика |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
6.2 |
Количество работников, получивших государственную поддержку |
чел |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
||
6.3 |
Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив |
чел |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Раздел III изменен. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
III. Система мероприятий подпрограммы 1 и её ресурсное обеспечение
В рамках подпрограммы 1 планируется реализация ведомственных целевых программ:
1) ВЦП "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры";
2) ВЦП "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности".
Также в рамках подпрограммы 1 планируется реализация основных мероприятий:
1) организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования;
2) организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений культуры;
3) организация и проведение культурно-массовых и творческих мероприятий;
4) организация мероприятий, направленных на поддержку творческой деятельности муниципальных учреждений культуры, их работников и иных организаций в сфере культуры.
Источником финансирования реализации ведомственных целевых программ, входящих в состав подпрограммы 1, являются средства бюджета ЗАТО Северск, федерального и областного бюджетов.
Источниками финансирования реализации основных мероприятий являются средства бюджета ЗАТО Северск, также планируется софинансирование из средств федерального, областного бюджета и привлечение внебюджетных средств.
Софинансирование мероприятий подпрограммы 1 за счет средств областного бюджета предполагается в виде субсидий и бюджетных инвестиций в порядке, предусмотренном органами исполнительной власти Томской области.
Отбор объектов капитального строительства муниципальной собственности осуществляется с учетом требований Правил принятия решения о подготовке и реализации бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности Томской области и приобретении объектов недвижимого имущества в государственную собственность Томской области и о предоставлении субсидий на осуществление капитальных вложений в объекты капитального строительства государственной собственности Томской области (муниципальной собственности и приобретение объектов недвижимого имущества в государственную собственность Томской области, утвержденных постановлением Администрации Томской области от 03.04.2014 N 119а "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке государственных программ Томской области, их формирования и реализации".
Софинансирование мероприятий подпрограммы 1 за счет внебюджетных источников предполагается по согласованию с участниками мероприятий подпрограммы 1 за счет доходов от приносящей доход деятельности и прочих безвозмездных поступлений.
Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 представлены в таблице 3.
Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Таблица 3
N п/п |
Наименование подпрограммы, задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы |
Срок реализации, год |
Объем финансирования, тыс. руб. |
В том числе за счет средств |
Участник/ участники мероприятия |
Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации |
|||||
федерального бюджета (по согласованию) (прогноз) |
областного бюджета (по согласованию) (прогноз) |
местного бюджета |
внебюджетных источников (по согласованию) (прогноз) |
наименование и единица измерения |
значения по годам реализации |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1. |
Задача 1 "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" подпрограммы 1 |
||||||||||
1.1 |
ВЦП "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" |
Всего |
1535006,41 <*> |
9,23 |
417018,21 |
1117978,97 <*> |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
x |
|
2015 |
243273,39 |
3,43 |
57985,20 |
185284,76 |
0,00 |
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, тыс чел |
500 |
||||
2016 |
249852,69 |
3,60 |
58543,70 |
191305,39 |
0,00 |
530 |
|||||
2017 |
312859,55 |
1,05 |
120414,49 |
192444,01 |
0,00 |
565 |
|||||
2018 |
359119,97 <*> |
1,15 |
164496,02 |
194622,80 <*> |
0,00 |
578 |
|||||
2019 |
197583,61 |
0,00 |
7789,40 |
189794,21 |
0,00 |
565 |
|||||
2020 |
172654,53 |
0,00 |
7789,40 |
164865,13 |
0,00 |
500 |
|||||
2021 (прогнозный период) |
172514,12 |
0,00 |
7789,40 |
194724,72 |
0,00 |
500 |
|||||
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
2. |
Задача 2 "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" подпрограммы 1 |
||||||||||
2.1 |
ВЦП "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" |
Всего |
594811,21 |
0,00 |
109440,50 |
485370,71 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
|
2015 |
95996,77 |
0,00 |
19358,30 |
76638,47 |
0,00 |
1. Количество детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных учреждениях дополнительного образования, чел |
2790 |
|||
|
2016 |
98473,12 |
0,00 |
19387,41 |
79085,71 |
0,00 |
2920 |
||||
|
2017 |
108994,86 |
0,00 |
29367,86 |
79627,00 |
0,00 |
2925 |
||||
|
2018 |
121946,49 |
0,00 |
35506,75 |
86439,74 |
0,00 |
2930 |
||||
|
2019 |
90449,01 |
0,00 |
2910,09 |
87538,92 |
0,00 |
2935 |
||||
|
2020 |
78950,96 |
0,00 |
2910,09 |
76040,87 |
0,00 |
2797 |
||||
|
2021 (прогнозный период) |
78886,19 |
0,00 |
2910,09 |
75976,10 |
0,00 |
2797 |
||||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
3. |
Задача 3 "Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования" подпрограммы 1 |
||||||||||
3.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования, в т.ч.: |
Всего |
398,48 |
0,00 |
0,00 |
398,48 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, УКС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
2018 |
265,00 |
0,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
2019 |
133,48 |
0,00 |
0,00 |
133,48 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
3.1.1 |
Реконструкция здания МАУДО ДШИ (корпус N 2) |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
3.1.2 |
Модернизация ресурсной базы МАУДО ДШИ |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
3.1.3 |
Капитальный ремонт кровли МБУДО "Художественная школа" (ул. Куйбышева,12) |
Всего |
133,48 |
0,00 |
0,00 |
133,48 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2019 |
133,48 |
0,00 |
0,00 |
133,48 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
3.1.4 |
Капитальный ремонт помещений МБУДО "Художественная школа" (просп. Коммунистический, 122 |
Всего |
265,00 |
0,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2018 |
265,00 |
0,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
4. |
Задача 4 "Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры" подпрограммы 1 |
||||||||||
4.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений культуры, в т.ч.: |
Всего |
22171,54<*> |
1660,00 |
340,00 |
20171,54<*> |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, УКС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
907,38 |
0,00 |
0,00 |
907,38 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
9 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
1,6 |
|||
|
|
2016 |
722,54 |
0,00 |
0,00 |
722,54 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
|
2017 |
415,84 |
0,00 |
0,00 |
415,84 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
|
2018 |
4949,95<*> |
1660,00 |
340,00 |
2949,95<*> |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
|
2019 |
15185,77 |
0,00 |
0,00 |
15185,77 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
4.1.1 |
Реконструкция здания МАУ "ГДК" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.2 |
Капитальный ремонт здания МБУ "Самусьский ДК" (разработка ПСД) |
Всего |
1120,94<*> |
0,00 |
0,00 |
1120,94<*> |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|||
|
2016 |
705,10 |
0,00 |
0,00 |
705,10 |
0,00 |
1 |
||||
|
2017 |
415,84 |
0,00 |
0,00 |
415,84 |
0,00 |
|
1 |
|||
|
2018 |
9,94 <*> |
0,00 |
0,00 |
9,94 <*> |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.3 |
Капитальный ремонт кровли МБУ ЦДБ |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.4 |
Капитальный ремонт системы отопления МБУ ЦГБ |
Всего |
146,96 |
0,00 |
0,00 |
146,96 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
129,52 |
0,00 |
0,00 |
129,52 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|||
|
2016 |
17,44 |
0,00 |
0,00 |
17,44 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.5 |
Капитальный ремонт здания МБУ "Самусьский ДК" |
Всего |
14213,14 |
0,00 |
0,00 |
14213,14 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2019 |
14213,14 |
0,00 |
0,00 |
14213,14 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.6 |
Капитальный ремонт системы кондиционирования в МАУ "ГДК" |
Всего |
3812,64 |
0,00 |
0,00 |
3812,64 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2018 |
2840,01 |
0,00 |
0,00 |
2840,01 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2019 |
972,63 |
0,00 |
0,00 |
972,63 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.7 |
Модернизация ресурсной базы МАУ "СПП" |
Всего |
102,00 |
0,00 |
0,00 |
102,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "СПП" |
х |
х |
|
|
2015 |
102,00 |
0,00 |
0,00 |
102,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
2 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
4.1.8 |
Модернизация ресурсной базы МБУ СМТ |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ СМТ |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.9 |
Модернизация ресурсной базы Детского театра |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ Детский театр |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.10 |
Модернизация ресурсной базы МАУ "ГДК" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "ГДК" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.11 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "Самусьский ДК" |
Всего |
2168,40 |
1660,00 |
340,00 |
168,40 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/МБУ "Самусьский ДК" |
х |
х |
|
|
2015 |
68,40 |
0,00 |
0,00 |
68,40 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
2 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
2100,00 |
1660,00 |
340,00 |
100,00 |
0,00 |
3 |
||||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.12 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "Музей г. Северска" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.13 |
Комплектование фонда библиотек печатными, аудиовизуальными, электронными изданиями |
Всего |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ ЦГБ, МБУ ЦДБ |
х |
х |
|
|
2015 |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
0,00 |
1. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
1,6 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
4.1.14 |
Модернизация ресурсной базы МБУ ЦГБ |
Всего |
107,46 |
0,00 |
0,00 |
107,46 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ ЦГБ, МБУ ЦДБ |
х |
х |
|
|
2015 |
107,46 |
0,00 |
0,00 |
107,46 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
5 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5. |
Задача 5 "Создание условий для развития творческого потенциала в ЗАТО Северск" подпрограммы 1 |
||||||||||
5.1 |
Основное мероприятие. Организация и проведение культурно-массовых и творческих мероприятий, в т.ч.: |
Всего |
35110,64 |
0,00 |
0,00 |
29153,72 |
5956,92 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, Управление образования/ учреждения культуры, учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
|
2015 |
6241,10 |
0,00 |
0,00 |
5101,30 |
1139,80 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
27 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
||
|
|
2016 |
4584,81 |
0,00 |
0,00 |
3333,22 |
1251,59 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
22 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
|
|
|
2017 |
4008,88 |
0,00 |
0,00 |
2663,60 |
1345,28 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
12 |
|
|
|
2018 |
4384,31 |
0,00 |
0,00 |
3523,60 |
860,71 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
|
2019 |
12323,65 |
0,00 |
0,00 |
11666,00 |
657,65 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
|
2020 |
3567,89 |
0,00 |
0,00 |
2866,00 |
701,89 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
3446,00 |
0,00 |
0,00 |
2866,00 |
580,00 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
|
2022 год (прогнозный период) |
360,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
360,00 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
|
5.1.1 |
Организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных 70-летию Победы в Великой Отечественной войне |
Всего |
4330,90 |
0,00 |
0,00 |
4104,50 |
226,40 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры, учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
|
2015 |
4330,90 |
0,00 |
0,00 |
4104,50 |
226,40 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
14 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.2 |
Организация и проведение праздничных и юбилейных мероприятий в пос. Самусь |
Всего |
712,07 |
0,00 |
0,00 |
652,07 |
80,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ Самусьский ДК" |
х |
х |
|
|
2015 |
130,00 |
0,00 |
0,00 |
120,00 |
10,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
|||
|
2016 |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
2 |
||||
|
2017 |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
2 |
||||
|
2018 |
83,53 |
0,00 |
0,00 |
73,53 |
10,00 |
1 |
||||
|
2019 |
110,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
10,00 |
|
2 |
|||
|
|
2020 |
110,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
10,00 |
|
2 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
110,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
10,00 |
|
|
2 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
10,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
10,00 |
|
|
1 |
|
5.1.3 |
Организация и проведение историко-этнографической ярмарки-фестиваля "Праздник у семи озер" в пос. Самусь |
Всего |
1791,53 |
0,00 |
0,00 |
1491,53 |
400,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск /МБУ Самусьский ДК" |
х |
х |
|
|
2015 |
109,59 |
0,00 |
0,00 |
109,59 |
50,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
|||
|
2016 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
1 |
||||
|
2017 |
270,00 |
0,00 |
0,00 |
270,00 |
50,00 |
1 |
||||
|
2018 |
211,94 |
0,00 |
0,00 |
211,94 |
50,00 |
1 |
||||
|
2019 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
1 |
|||
|
2020 |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
|
1 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
|
1 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
50,00 |
|
|
1 |
|
5.1.4 |
Организация и проведение муниципального образовательного просветительского проекта "Познаем мир с Русским географическим обществом" |
Всего |
196,00 |
0,00 |
0,00 |
196,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, Управление образования/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
196,00 |
0,00 |
0,00 |
196,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
||||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.5 |
Организация участия профессиональных коллективов ЗАТО Северск в творческих фестивалях различного уровня |
Всего |
1433,24 |
0,00 |
0,00 |
990,84 |
442,40 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, Управление образования/ учреждения культуры, учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
|
2015 |
452,18 |
0,00 |
0,00 |
199,73 |
252,45 |
1. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
3 |
|||
|
2016 |
273,07 |
0,00 |
0,00 |
239,42 |
33,65 |
2 |
||||
|
2017 |
44,09 |
0,00 |
0,00 |
44,09 |
0,00 |
1 |
||||
|
2018 |
596,60 |
0,00 |
0,00 |
507,60 |
89,00 |
5 |
||||
|
2019 |
33,65 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33,65 |
|
1 |
|||
|
2020 |
33,65 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
33,65 |
|
1 |
|||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
5.1.6 |
Организация и проведение мероприятий, посвященных Году литературы в Российской Федерации |
Всего |
230,87 |
0,00 |
0,00 |
89,92 |
140,95 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
230,87 |
0,00 |
0,00 |
89,92 |
140,95 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
2 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.7 |
Организация летней творческой школы "Арт-Парк" |
Всего |
190,00 |
0,00 |
0,00 |
40,00 |
150,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУДО ДШИ |
х |
х |
|
|
2015 |
190,00 |
0,00 |
0,00 |
40,00 |
150,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.8 |
Создание условий для развития творческой деятельности детских самодеятельных коллективов |
Всего |
80,00 |
0,00 |
0,00 |
50,00 |
30,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
50,00 |
10,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
2 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
10,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
10,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
10,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
10,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.9 |
Организация и проведение Всероссийского фестиваля спектаклей для детей и подростков "Сибирский кот" |
Всего |
520,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
220,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ СМТ |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
520,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
220,00 |
|
|
1 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
720,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
220,00 |
|
|
1 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.10 |
Организация и проведение Всероссийского фестиваля молодых дизайнеров "Пятый угол" |
Всего |
4,20 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
4,20 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/МБУ ДО "Художественная школа" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
4,20 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
4,20 |
|
0 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.11 |
Организация и проведение творческих мероприятий, посвященных юбилеям учреждений культуры |
Всего |
782,20 |
0,00 |
0,00 |
290,49 |
491,71 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
210,00 |
0,00 |
0,00 |
80,00 |
130,00 |
1 |
||||
|
2017 |
55,05 |
0,00 |
0,00 |
55,05 |
0,00 |
1 |
||||
|
2018 |
517,15 |
0,00 |
0,00 |
155,44 |
361,71 |
2 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.12 |
Организация и проведение областного фестиваля детского и юношеского творчества "Палитра талантов" |
Всего |
1436,08 |
0,00 |
0,00 |
900,00 |
536,08 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУДО ДШИ |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
560,04 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
260,04 |
1 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
316,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
16,00 |
1 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
560,04 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
260,04 |
|
|
1 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.13 |
Организация праздничных мероприятий и народных гуляний |
Всего |
11427,27 |
0,00 |
0,00 |
8699,27 |
2728,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
491,56 |
0,00 |
0,00 |
191,56 |
300,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
5 |
|||
|
2016 |
2713,43 |
0,00 |
0,00 |
1979,53 |
733,90 |
14 |
||||
|
2017 |
2428,19 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
794,10 |
12 |
||||
|
2018 |
1934,09 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
300,00 |
12 |
||||
|
|
2019 |
1930,00 |
0,00 |
0,00 |
1630,00 |
300,00 |
|
12 |
||
|
|
2020 |
1930,00 |
0,00 |
0,00 |
1630,00 |
300,00 |
|
12 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
1930,00 |
0,00 |
0,00 |
1630,00 |
300,00 |
|
|
12 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
|
|
1 |
|
5.1.14 |
Организация социокультурных музейных мероприятий |
Всего |
1058,08 |
0,00 |
0,00 |
905,10 |
152,98 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
239,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
34,00 |
3 |
||||
|
2017 |
112,08 |
0,00 |
0,00 |
95,10 |
16,98 |
3 |
||||
|
|
2018 |
239,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
34,00 |
3 |
|||
|
|
2019 |
234,00 |
0,00 |
0,00 |
200,00 |
34,00 |
|
3 |
||
|
|
2020 |
234,00 |
0,00 |
0,00 |
200,00 |
34,00 |
|
|
3 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.15 |
Предоставление некоммерческим организациям субсидий на развитие культуры на территории ЗАТО Северск |
Всего |
148,00 |
0,00 |
0,00 |
148,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ некоммерческие организации |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|||
|
2016 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2017 |
48,00 |
0,00 |
0,00 |
48,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.16 |
Выплата стипендии ЗАТО Северск талантливым детям и молодежи за достижения в области культуры и искусства |
Всего |
1296,00 |
0,00 |
0,00 |
1296,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
288,00 |
0,00 |
0,00 |
288,00 |
0,00 |
12 |
||||
|
2018 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
||
|
2019 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
||
|
2020 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.17 |
Реализация социокультурного проекта "Архитектурное сияние Северска" |
Всего |
574,20 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
474,20 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУДО "Художественная школа" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
574,20 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
474,20 |
1 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
5.1.18 |
Организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных 70-летию г. Северска |
Всего |
8900,00 |
0,00 |
0,00 |
8900,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2019 |
8800,00 |
0,00 |
0,00 |
8800,00 |
0,00 |
4 |
||||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
6. |
Задача 6 "Содействие комплексному развитию отрасли культуры ЗАТО Северск" подпрограммы 1 |
||||||||||
6.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на поддержку творческой деятельности муниципальных учреждений культуры, их работников и иных организаций в сфере культуры, в т.ч.: |
Всего |
23728,62 |
18243,00 |
3002,03 |
2462,00 |
21,59 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
||
|
2017 |
9507,80 |
7779,00 |
858,80 |
870,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
157,8 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
|
2018 |
13399,82 |
10464,00 |
2143,23 |
771,00 |
21,59 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
167,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
11 |
|
|
|
2019 |
821,00 |
0,00 |
0,00 |
821,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
12,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
6.1.1 |
Поддержка творческой деятельности МБУ СМТ |
Всего |
13054,19 |
10091,60 |
1593,60 |
1368,99 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ СМТ |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
6188,00 |
5053,70 |
561,50 |
572,80 |
0,00 |
103,0 |
||||
|
|
2018 |
6339,50 |
5037,90 |
1032,10 |
269,50 |
0,00 |
|
103,0 |
||
|
|
2019 |
526,69 |
0,00 |
0,00 |
526,69 |
0,00 |
|
|
8,8 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
6.1.2 |
Поддержка творческой деятельности Детского театра |
Всего |
7933,52 |
6142,30 |
1007,53 |
762,10 |
21,59 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ Детский театр |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
3269,80 |
2675,30 |
297,30 |
297,20 |
0,00 |
54,8 |
||||
|
|
2018 |
4453,32 |
3467,00 |
710,23 |
204,50 |
21,59 |
|
55,2 |
||
|
|
2019 |
210,40 |
0,00 |
0,00 |
210,40 |
0,00 |
|
|
3,6 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
6.1.3 |
Государственная поддержка лучших работников муниципальных учреждений культуры |
Всего |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
6.1.4 |
Поддержка молодежного театра "Наш мир" МАУ "ГДК" |
Всего |
2630,91 |
1959,10 |
400,90 |
270,91 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "ГДК" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2018 |
2547,00 |
1959,10 |
400,90 |
187,00 |
0,00 |
|
9,7 |
||
|
|
2019 |
83,91 |
0,00 |
0,00 |
83,91 |
0,00 |
|
|
0,4 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
6.1.5 |
Организация и проведение ежегодного конкурса творческих инициатив в сфере культуры и искусств "Овация" |
Всего |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
|
|
11 |
||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
Итого по подпрограмме 1 |
Всего |
2211226,90 <*> |
19912,23 |
529800,74 |
1655535,42 <*> |
5978,51 |
|
х |
х |
|
|
2015 |
346418,64 |
3,43 |
77343,50 |
267931,91 |
1139,80 |
|
|
|
||
|
|
2016 |
353633,16 |
3,60 |
77931,11 |
274446,86 |
1251,59 |
|
|
|
|
|
|
2017 |
435786,93 |
7780,05 |
150641,15 |
276020,45 |
1345,28 |
|
|
|
|
|
|
2018 |
504065,54<*> |
12125,15 |
202486,00 |
288572,09<*> |
882,30 |
|
|
|
|
|
|
2019 |
316496,52 |
0,00 |
10699,49 |
305139,38 |
657,65 |
|
|
|
|
|
|
2020 |
255173,38 |
0,00 |
10699,49 |
243772,00 |
701,89 |
|
|
|
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
254846,31 |
0,00 |
10699,49 |
243566,82 |
580,00 |
|
|
|
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
360,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
360,00 |
|
|
|
<*> Объем финансирования на 2018 год включает неиспользованный остаток бюджетных ассигнований 2017 года за счет средств местного бюджета в сумме 347,27 тыс. руб., в том числе в строке "2018":
1) в пункте 1.1 - 337,33 тыс. руб.;
2) в пунктах 4.1, 4.1.2 - 9,94 тыс. руб.;
3) в строке "Итого по подпрограмме 1" - 347,27 тыс. руб.
В целях исключения двойного счета итоги в строках "Всего" не включают указанные суммы остатков 2017 года.
Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990 настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие культуры и туризма
в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы
Подпрограмма 2
"Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск"
12 августа, 30 декабря 2015 г., 30 декабря 2016 г., 29 августа 2017 г., 25 января, 16 июля 2018 г., 31 января 2019 г.
Паспорт изменен. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Паспорт подпрограммы 2
"Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Наименование подпрограммы 2 (далее - подпрограмма 2) |
Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск |
||||||||||||||||||
Срок реализации подпрограммы 2 |
2015-2020 годы |
||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы 2 (соисполнитель Программы) |
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск |
||||||||||||||||||
Участники подпрограммы 2 |
Управление молодежной и семейной политики, культуры и спорта Администрации ЗАТО Северск Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск |
||||||||||||||||||
Цель подпрограммы 2 |
Повышение конкурентоспособности сферы туризма, удовлетворяющей потребности граждан в качественных туристских услугах |
||||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) результативности подпрограммы 2 и их значения (по годам реализации) |
Показатели цели, ед измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогноз) |
2022 год (прогноз) |
|||||||||
Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,5 |
2,0 |
2,0 |
2,2 |
2,3 |
2,4 |
2,5 |
2,6 |
2,7 |
||||||||||
Задачи подпрограммы 2 |
1. Создание туристско-рекреационных кластеров на территории ЗАТО Северск 2. Реконструкция и благоустройство существующих объектов туристской инфраструктуры, строительство новых объектов 3. Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма |
||||||||||||||||||
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 2 (далее - ВЦП) |
Отсутствуют |
||||||||||||||||||
Объем финансирования подпрограммы 2, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб. |
Источники |
Всего |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
|||||||||
Местный бюджет |
1005,89<*> |
0,00 |
89,93 |
840,06 |
840,06<*> |
25,30 |
25,30 |
25,30 |
0,00 |
||||||||||
Другие источники (расписать): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
федеральный бюджет (по согласованию (прогноз) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||||
|
бюджет Томской области (по согласованию (прогноз) |
512,80 |
72,10 |
103,10 |
173,10 |
164,50 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|||||||||
|
внебюджетные источники (по согласованию (прогноз) |
893557,21 |
158,70 |
164,49 |
176,58 |
25,80 |
25,72 |
893005,92 |
5,92 |
5,92 |
|||||||||
|
Всего |
895075,90<*> |
230,80 |
357,52 |
1189,74 |
1030,36<*> |
51,02 |
893031,22 |
31,22 |
5,92 |
<*> Объем финансирования на 2018 год включает неиспользованные остатки 2017 года в сумме 814,76 тыс. руб. за счет средств местного бюджета без увеличения на эту сумму итогов в столбце "Всего".
I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 2
Создание условий для развития внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск с 2013 года осуществляется посредством программно-целевого метода.
В настоящее время остро обозначена проблема - отсутствие конкурентоспособной туристской индустрии, удовлетворяющей потребности граждан в качественных туристских услугах.
Анализ текущего состояния позволяет выявить факторы (проблемы), сдерживающие развитие туризма на территории ЗАТО Северск.
Недостаточное развитие инфраструктуры отрасли туризма - основы формирования конкурентоспособного туристского рынка.
Одним из путей решения существующей проблемы является создание современного туристско-рекреационного кластера "Северск" с выносом Северского зоопарка за пределы городской контролируемой зоны и строительством объектов инфраструктуры туризма и развлечений.
На территории лесного массива площадью 103 га между дорогой Северск -Томск и р. Томью в районе нового моста, доступной для свободного посещения туристов, планируется строительство комплекса объектов туристской инфраструктуры, включающего в себя:
1) комплекс зоопарка пропускной способностью 800 тыс. чел. в год;
2) торгово-развлекательный центр;
3) детский парк развлечений;
4) аквапарк (максимальная вместимость 1800 чел.);
5) гостиницы (номерной фонд 200 ед.), парковки;
6) объекты инженерной и транспортной инфраструктуры.
Так будет решена одна из проблем развития въездного туризма, связанная со спецификой г. Северска как закрытого административно-территориального образования.
Реализация проекта по созданию туристско-рекреационного кластера "Северск" была предусмотрена в рамках муниципальной программы "Развитие туризма в ЗАТО Северск" на 2013 - 2017 годы, утвержденная постановлением Администрации ЗАТО Северск "Об утверждении муниципальной программы "Развитие туризма в ЗАТО Северск" на 2013 - 2017 годы". В период 2013 и 2014 годов выполнены инженерные изыскания, разработан проект планировки территории туристско-рекреационного кластера "Северск".
Одной из актуальных проблем развития внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск является устаревшая материально-техническая база существующих объектов туристской инфраструктуры.
Одним из таких объектов является Муниципальное автономное учреждение "Северский природный парк". В настоящее время материально-техническая база и инфраструктура парка не соответствует нормативным требованиям, предъявляемым к рекреационным зонам и общественным пространствам. Природный комплекс парка теряет свои эстетические и санитарно-гигиенические свойства, отсутствуют культурные ландшафты, не благоустроены площадки для проведения событийных мероприятий.
Недостаточная информированность населения о туристских ресурсах ЗАТО Северск сдерживает развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск.
В рамках реализации муниципальной программы "Развитие туризма в ЗАТО Северск" на 2013 - 2017 годы в 2013 году разработаны региональные экскурсионные маршруты, туры "выходного дня". В целях продвижения туристского продукта на территории Томской области и Сибирского региона необходимы мероприятия по изданию путеводителя по г. Северску и информационных материалов о региональных экскурсионных и туристских маршрутах на территории ЗАТО Северск.
Наименование изменено. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
II. Цель и задачи программы, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 2
Целью подпрограммы 2 является повышение конкурентоспособности сферы туризма, удовлетворяющей потребности граждан в качественных туристских услугах.
Достижение поставленной цели осуществляется за счет реализации подпрограммных мероприятий по основным направлениям:
1) создание туристско-рекреационных кластеров на территории ЗАТО Северск;
2) реконструкция и благоустройство существующих объектов туристской инфраструктуры;
3) создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма.
Срок реализации подпрограммы 2 - 2015 - 2020 годы. Этапы не предусматриваются.
Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 2 представлены в таблице 1.
Таблица 1 изменена. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Таблица 1
N п/п |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения целевых показателей |
Периодичность сбора данных |
Метод сбора информации |
Ответственный за сбор данных по показателю |
|||||||||
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год (прогнозный период) |
2022 год (прогнозный период) |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Показатели подпрограммы 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Северск" | |||||||||||||||
1. |
Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск |
тыс чел |
2,3 |
2,5 |
2,0 |
2,0 |
2,2 |
2,3 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Показатели задачи 1 "Создание туристско-рекреационных кластеров на территории ЗАТО Северск" подпрограммы 2 | |||||||||||||||
1.1 |
Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде |
проц |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
100 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Показатели задачи 2 "Реконструкция и благоустройство существующих объектов туристской инфраструктуры, строительство новых объектов" подпрограммы 2 | |||||||||||||||
2.1 |
Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде |
проц |
0 |
0 |
0 |
0 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчет УКС Администрации ЗАТО Северск |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
2.2 |
Количество благоустроенных объектов Северского природного парка |
ед |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Показатели задачи 3 "Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма" подпрограммы 2 | |||||||||||||||
3.1 |
Количество рекламно-информационных изданий |
ед |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
3.2 |
Количество участников мероприятий по туризму |
чел |
0 |
0 |
520 |
666 |
730 |
652 |
60 |
60 |
60 |
22 |
Ежеквартально |
Отчеты участников |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
Раздел III изменен. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
III. Система мероприятий подпрограммы 2 и ее ресурсное обеспечение
В рамках подпрограммы 2 планируется реализация следующих основных мероприятий:
1) создание туристско-рекреационного кластера "Северск";
2) реконструкция и благоустройство объектов туристской инфраструктуры;
3) создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма.
Источниками финансирования реализации основных мероприятий являются средства местного бюджета, планируется софинансирование из средств федерального и областного бюджетов, также привлечение внебюджетных средств.
Софинансирование мероприятий подпрограммы 2 за счет средств федерального и областного бюджетов предполагается в виде субсидий и бюджетных инвестиций в порядке, предусмотренном Правительством Российской Федерации и органами исполнительной власти Томской области.
Отбор объектов капитального строительства муниципальной собственности осуществляется с учетом требований Правил принятия решения о подготовке и реализации бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности Томской области и приобретении объектов недвижимого имущества в государственную собственность Томской области и о предоставлении субсидий на осуществление капитальных вложений в объекты капитального строительства государственной собственности Томской области (муниципальной собственности) и приобретение объектов недвижимого имущества в государственную собственность Томской области, утвержденных постановлением Администрации Томской области от 03.04.2014 N 119а "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке государственных программ Томской области, их формирования и реализации".
Софинансирование мероприятий подпрограммы 2 за счет внебюджетных источников предполагается по согласованию с участниками мероприятий подпрограммы 2 за счет доходов от приносящей доход деятельности и прочих безвозмездных поступлений, а также за счет средств частных инвесторов.
Перечень основных мероприятий и ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 2 представлены в таблице 2.
Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск"
Таблица 2
N п/п |
Наименование подпрограммы, задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы |
Срок реализации, год |
Объем финансирования, тыс. руб. |
В том числе за счет средств |
Участник/ участники мероприятия |
Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации |
|||||
федерального бюджета (по согласованию) (прогноз) |
областного бюджета (по согласованию) (прогноз) |
местного бюджета |
внебюджетных источников (по согласованию) (прогноз) |
наименование и ед измерения |
значения по годам реализации |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1. |
Задача 1 "Создание туристско-рекреационных кластеров на территории ЗАТО Северск" подпрограммы 2 |
||||||||||
1.1 |
Основное мероприятие. Создание туристско-рекреационного кластера "Северск", в т.ч.: |
Всего |
893000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
893000,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
x |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||||
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
2020 |
893000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
893000,00 |
100 |
|||||
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||||
1.1.1 |
Строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северск" |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
x |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
1.1.2 |
Строительство объектов туристско-рекреационного кластера "Северск" |
Всего |
893000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
893000,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск/ частный инвестор |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
893000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
893000,00 |
|
|
100 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
2. |
Задача 2 "Реконструкция и благоустройство существующих объектов туристской инфраструктуры, строительство новых объектов" подпрограммы 2 |
||||||||||
2.1 |
Основное мероприятие. Реконструкция, благоустройство, строительство объектов туристской инфраструктуры, в т.ч.: |
Всего |
1273,76<*> |
0,00 |
0,00 |
814,76 <*> |
459,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, УКС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "СПП" |
х |
х |
|
|
2015 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
|||
|
2016 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
|
|
|
2017 |
976,76 |
0,00 |
0,00 |
814,76 |
153,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
|
|
|
2018 |
814,76<*> |
0,00 |
340,00 |
814,76<*> |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
2.1.1 |
Реконструкция территории Северского природного парка |
Всего |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
2.1.2 |
Благоустройство территории Северского природного парка |
Всего |
459,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
459,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "СПП" |
х |
х |
|
|
2015 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
|||
|
2016 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1 |
||||
|
2017 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
2.1.3 |
Строительство колеса обозрения в Северском природном парке |
Всего |
814,76 <*> |
0,00 |
0,00 |
814,76 <*> |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
814,76 |
0,00 |
0,00 |
814,76 |
0,00 |
100 |
||||
|
|
2018 |
814,76 <*> |
0,00 |
0,00 |
814,76 <*> |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
3. |
Задача 3 "Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма" подпрограммы 2 |
||||||||||
3.1. |
Основное мероприятие. Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма, в т.ч.: |
Всего |
802,14 |
0,00 |
512,80 |
191,13 |
98,21 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска", МАУ "СПП" |
х |
х |
|
|
2015 |
77,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
5,70 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
520 |
|||
|
2016 |
204,52 |
0,00 |
103,10 |
89,93 |
11,49 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
666 |
||
|
2017 |
221,98 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
23,58 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
730 |
|
|
|
2018 |
215,60 |
0,00 |
164,50 |
25,30 |
25,80 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
652 |
|
|
|
2019 |
51,02 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
25,72 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
60 |
|
|
|
2020 |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
60 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
60 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
5,92 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
5,92 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
22 |
||
3.1.1 |
Издание путеводителя по г. Северску |
Всего |
70,20 |
0,00 |
0,00 |
64,63 |
5,57 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|||
|
2016 |
70,20 |
0,00 |
0,00 |
64,63 |
5,57 |
1 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
3.1.2 |
Издание буклетов, комплектов открыток о туристских маршрутах ЗАТО Северск |
Всего |
19,80 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
19,8 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||||
|
|
2019 |
19,8 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
19,8 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
3.1.3 |
Организация туристских и экскурсионных маршрутов для детей и молодежи |
Всего |
712,14 |
0,00 |
512,80 |
126,50 |
72,84 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска", МАУ "СПП" |
х |
х |
|
|
2015 |
77,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
5,70 |
1. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
520 |
|||
|
2016 |
134,32 |
0,00 |
103,10 |
25,30 |
5,92 |
666 |
||||
|
2017 |
221,98 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
23,58 |
730 |
||||
|
2018 |
215,60 |
0,00 |
164,50 |
25,30 |
25,80 |
|
652 |
|||
|
2019 |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
60 |
|||
|
|
2020 |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
|
60 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
|
60 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
5,92 |
0,00 |
0 |
0,00 |
5,92 |
|
|
22 |
|
|
Итого по подпрограмме 2 |
Всего |
895075,90 <*> |
0,00 |
512,80 |
1005,89 <*> |
893557,21 |
|
х |
х |
|
|
2015 год |
230,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
158,70 |
|
|
|
||
|
|
2016 год |
357,52 |
0,00 |
103,10 |
89,93 |
164,49 |
|
|
|
|
|
|
2017 год |
1189,74 |
0,00 |
173,10 |
840,06 |
176,58 |
|
|
|
|
|
|
2018 год |
1030,36<*> |
0,00 |
164,50 |
840,06<*> |
25,80 |
|
|
|
|
|
|
2019 год |
51,02 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
25,72 |
|
|
|
|
|
|
2020 год |
893031,20 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
893005,92 |
|
|
|
|
|
|
2021 год (прогнозный период) |
31,22 |
0,00 |
0,00 |
25,30 |
5,92 |
|
|
|
|
|
|
2022 год (прогнозный период) |
5,92 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
5,92 |
|
|
|
<*> Объем финансирования на 2018 год включает неиспользованный остаток 2017 года в сумме 814,76 тыс. руб. за счет средств местного бюджета без увеличения на эту сумму итогов в строке "Всего".
Муниципальная программа дополнено приложением 3. - Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие культуры и туризма
в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы
Общая потребность
в ресурсном обеспечении реализации муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск", включая прогнозную оценку расходов
Таблица 1
N п/п |
Наименование подпрограммы, задачи подпрограммы, ВЦП, основного мероприятия, мероприятия муниципальной программы |
Срок реализации, год |
Объем финансирования (тыс. руб.) |
В том числе за счет средств |
Участник/ участники мероприятия |
Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации |
||||
федерального бюджета |
областного бюджета |
местного бюджета |
внебюджетных источников |
наименование и единица измерения |
значения по годам реализации |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Подпрограмма 1 "Развитие культуры в ЗАТО Северск" Программы | ||||||||||
1. |
Задача 1 "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" подпрограммы 1 |
|||||||||
1.1 |
ВЦП "Создание условий для организации досуга и обеспечения населения ЗАТО Северск услугами организаций культуры" |
Всего |
1882333,55 <*> |
11,53 |
730431,45 |
1151890,57 <*> |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
x |
2015 |
243273,39 |
3,43 |
57985,20 |
185284,76 |
0,00 |
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, тыс чел |
500 |
|||
2016 |
249852,69 |
3,60 |
58543,70 |
191305,39 |
0,00 |
530 |
||||
2017 |
312859,55 |
1,05 |
120414,49 |
192444,01 |
0,00 |
565 |
||||
2018 |
359119,97 <*> |
1,15 |
164496,02 |
194622,80 <*> |
0,00 |
578 |
||||
2019 |
358782,64 |
1,15 |
164496,02 |
194285,47 |
0,00 |
578 |
||||
2020 |
358782,64 |
1,15 |
164496,02 |
194285,47 |
0,00 |
578 |
||||
2021 (прогнозный период) |
358782,64 |
1,15 |
164496,02 |
194285,47 |
0,00 |
578 |
||||
2022 (прогнозный период) |
358782,64 |
1,15 |
164496,02 |
194285,47 |
0,00 |
578 |
||||
2. |
Задача 2 "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" подпрограммы 1 |
|||||||||
2.1 |
ВЦП "Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности" |
Всего |
671502,58 |
0,00 |
174633,82 |
496868,76 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
2015 |
95996,77 |
0,00 |
19358,30 |
76638,47 |
0,00 |
1. Количество детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных учреждениях дополнительного образования, чел |
2790 |
||
|
2016 |
98473,12 |
0,00 |
19387,41 |
79085,71 |
0,00 |
2920 |
|||
|
2017 |
108994,86 |
0,00 |
29367,86 |
79627,00 |
0,00 |
2925 |
|||
|
2018 |
121946,49 |
0,00 |
35506,75 |
86439,74 |
0,00 |
2930 |
|||
|
2019 |
123045,67 |
0,00 |
35506,75 |
87538,92 |
0,00 |
2935 |
|||
|
2020 |
123045,67 |
0,00 |
35506,75 |
87538,92 |
0,00 |
2935 |
|||
|
|
2021 (прогнозный период) |
123045,67 |
0,00 |
35506,75 |
87538,92 |
0,00 |
2935 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
123045,67 |
0,00 |
35506,75 |
87538,92 |
0,00 |
|
2935 |
|
3. |
Задача 3 "Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования" подпрограммы 1 |
|||||||||
3.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования, в т.ч.: |
Всего |
57978,89 |
0,00 |
45624,00 |
12354,89 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, УКС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
2018 |
265,00 |
0,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
2019 |
7463,89 |
0,00 |
4919,00 |
2544,89 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
100 |
|
|
2020 |
50250,00 |
0,00 |
40705,00 |
9545,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
10414,91 |
0,00 |
0,00 |
10414,91 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
100 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
6872,00 |
0,00 |
0,00 |
6872,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество приобретенного оборудования, ед |
57 |
|
3.1.1 |
Реконструкция здания МАУДО ДШИ (корпус N 2) |
Всего |
56061,68 |
0,00 |
45624,00 |
10437,68 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
6061,68 |
0,00 |
4919,00 |
1142,68 |
0,00 |
|
100 |
|
|
|
2020 |
50000,00 |
0,00 |
40705,00 |
9295,00 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
3.1.2 |
Модернизация ресурсной базы МАУДО ДШИ |
Всего |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
250,00 |
0,00 |
0,00 |
250,00 |
0,00 |
|
100 |
|
|
|
2020 |
250,00 |
0,00 |
0,00 |
250,00 |
0,00 |
|
100 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
250,00 |
0,00 |
0,00 |
250,00 |
0,00 |
|
100 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
6872,00 |
0,00 |
0,00 |
6872,00 |
0,00 |
|
|
57 |
3.1.3 |
Капитальный ремонт кровли МБУДО "Художественная школа" (ул. Куйбышева, 12) |
Всего |
1152,21 |
0,00 |
0,00 |
1152,21 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
|
||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
|
|
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
2019 |
1152,21 |
0,00 |
0,00 |
1152,21 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
1 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
3.1.4 |
Капитальный ремонт помещений МБУДО "Художественная школа" (пр. Коммунистический, 122) |
Всего |
265,00 |
0,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
|
||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
|
||
|
2018 |
265,00 |
0,00 |
0,00 |
265,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
10164,91 |
0,00 |
0,00 |
10164,91 |
0,00 |
|
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
1 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
Задача 4 "Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры" подпрограммы 1 |
|||||||||
4.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на развитие материально-технической базы учреждений культуры, в т.ч.: |
Всего |
200118,72 <*> |
1660,00 |
132259,56 |
66199,16 <*> |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, УКС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
907,38 |
0,00 |
0,00 |
907,38 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
1,6 |
||
|
|
2016 |
722,54 |
0,00 |
0,00 |
722,54 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
2017 |
415,84 |
0,00 |
0,00 |
415,84 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
2018 |
4949,95<*> |
1660,00 |
340,00 |
2949,95<*> |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
2019 |
86611,38 |
0,00 |
50509,56 |
36101,82 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
4,6 |
|
|
2020 |
106521,57 |
0,00 |
81410,00 |
25111,57 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
22984,61 |
0,00 |
0,00 |
22984,61 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
31216,58 |
0,00 |
0,00 |
31216,58 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество приобретенного оборудования, ед |
964 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
0 |
4.1.1 |
Реконструкция здания МАУ "ГДК" |
Всего |
106985,31 |
0,00 |
87078,60 |
19906,71 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
6985,31 |
0,00 |
5668,60 |
1316,71 |
0,00 |
|
100 |
|
|
|
2020 |
100000,00 |
0,00 |
81410,00 |
18590,00 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.2 |
Капитальный ремонт здания МБУ "Самусьский ДК" (разработка ПСД) |
Всего |
1120,94<*> |
0,00 |
0,00 |
1120,94<*> |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
0 |
||
|
2016 |
705,10 |
0,00 |
0,00 |
705,10 |
0,00 |
1 |
|||
|
2017 |
415,84 |
0,00 |
0,00 |
415,84 |
0,00 |
|
1 |
||
|
|
2018 |
9,94 <*> |
0,00 |
0,00 |
9,94 <*> |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.3 |
Капитальный ремонт кровли МБУ ЦДБ |
Всего |
1660,85 |
0,00 |
0,00 |
1660,85 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2019 |
1660,85 |
0,00 |
0,00 |
1660,85 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.4 |
Капитальный ремонт системы отопления МБУ ЦГБ |
Всего |
146,96 |
0,00 |
0,00 |
146,96 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
129,52 |
0,00 |
0,00 |
129,52 |
0,00 |
1. Количество разработанной ПСД, ед |
1 |
||
|
2016 |
17,44 |
0,00 |
0,00 |
17,44 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.5 |
Капитальный ремонт здания МБУ "Самусьский ДК" |
Всего |
14213,14 |
0,00 |
0,00 |
14213,14 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
14213,14 |
0,00 |
0,00 |
14213,14 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.6 |
Капитальный ремонт системы кондиционирования в МАУ "ГДК" |
Всего |
4756,11 |
0,00 |
0,00 |
4756,11 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество выполненных капитальных ремонтов, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2018 |
2840,01 |
0,00 |
0,00 |
2840,01 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2019 |
1916,10 |
0,00 |
0,00 |
1916,10 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.7 |
Модернизация ресурсной базы МАУ "СПП" |
Всего |
102,00 |
0,00 |
0,00 |
102,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "СПП" |
х |
х |
|
2015 |
102,00 |
0,00 |
0,00 |
102,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
2 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
4.1.8 |
Модернизация ресурсной базы МБУ СМТ |
Всего |
10000,00 |
0,00 |
0,00 |
10000,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ СМТ |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
5500,00 |
0,00 |
0,00 |
5500,00 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
2020 |
4500,00 |
0,00 |
0,00 |
4500,00 |
0,00 |
|
|
136 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
4500,00 |
0,00 |
0,00 |
4500,00 |
0,00 |
|
|
136 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
4500,00 |
0,00 |
0,00 |
4500,00 |
0,00 |
|
|
136 |
4.1.9 |
Модернизация ресурсной базы Детского театра |
Всего |
2219,20 |
0,00 |
0,00 |
2219,20 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ Детский театр |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2019 |
647,10 |
0,00 |
0,00 |
647,10 |
0,00 |
|
|
205 |
|
|
2020 |
1572,10 |
0,00 |
0,00 |
1572,10 |
0,00 |
|
|
25 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
1572,10 |
0,00 |
0,00 |
1572,10 |
0,00 |
|
|
25 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
1572,10 |
0,00 |
0,00 |
1572,10 |
0,00 |
|
|
25 |
4.1.10 |
Модернизация ресурсной базы МАУ "ГДК" |
Всего |
2908,40 |
0,00 |
0,00 |
2908,40 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "ГДК" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
2908,40 |
0,00 |
0,00 |
2908,40 |
0,00 |
|
|
88 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
2099,30 |
0,00 |
0,00 |
2099,30 |
0,00 |
|
|
1 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
5306,40 |
0,00 |
0,00 |
5306,40 |
0,00 |
|
|
22 |
4.1.11 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "Самусьский ДК" |
Всего |
2168,40 |
1660,00 |
340,00 |
168,40 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Самусьский ДК" |
х |
х |
|
2015 |
68,40 |
0,00 |
0,00 |
68,40 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
2 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
2100,00 |
1660,00 |
340,00 |
100,00 |
0,00 |
3 |
|||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
14503,20 |
0,00 |
0,00 |
14503,20 |
0,00 |
|
|
467 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
6842,50 |
0,00 |
0,00 |
6842,50 |
0,00 |
|
|
434 |
4.1.12 |
Модернизация ресурсной базы МБУ "Музей г. Северска" |
Всего |
614,10 |
0,00 |
0,00 |
614,10 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2019 |
614,10 |
0,00 |
0,00 |
614,10 |
0,00 |
|
2 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
2995,58 |
0,00 |
0,00 |
2995,58 |
0,00 |
|
|
4 |
4.1.13 |
Комплектование фонда библиотек печатными, аудиовизуальными, электронными изданиями |
Всего |
1652,40 |
0,00 |
0,00 |
1652,40 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ ЦГБ, МБУ ЦДБ |
х |
х |
|
2015 |
500,00 |
0,00 |
0,00 |
500,00 |
0,00 |
1. Количество новых изданий, поступивших в фонды библиотек, тыс экз |
1,6 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2019 |
1152,40 |
0,00 |
0,00 |
1152,40 |
0,00 |
|
4,6 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
4.1.14 |
Модернизация ресурсной базы МБУ ЦГБ |
Всего |
2035,54 |
0,00 |
0,00 |
2035,54 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ ЦГБ, МБУ ЦДБ |
х |
х |
|
2015 |
107,46 |
0,00 |
0,00 |
107,46 |
0,00 |
1. Количество приобретенного оборудования, ед |
5 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2019 |
1168,60 |
0,00 |
0,00 |
1168,60 |
0,00 |
|
244 |
|
|
|
2020 |
449,47 |
0,00 |
0,00 |
449,47 |
0,00 |
|
|
64 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
310,01 |
0,00 |
0,00 |
310,01 |
0,00 |
|
|
71 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
10000,00 |
0,00 |
0,00 |
10000,00 |
0,00 |
|
|
343 |
5. |
Задача 5 "Создание условий для развития творческого потенциала в ЗАТО Северск" подпрограммы 1 |
|||||||||
5.1 |
Основное мероприятие. Организация и проведение культурно-массовых и творческих мероприятий, в т.ч.: |
Всего |
42225,37 |
0,00 |
0,00 |
36268,45 |
5956,92 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, Управление образования/ учреждения культуры, учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
2015 |
6241,10 |
0,00 |
0,00 |
5101,30 |
1139,80 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
27 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
||
|
2016 |
4584,81 |
0,00 |
0,00 |
3333,22 |
1251,59 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
22 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
|
|
2017 |
4008,88 |
0,00 |
0,00 |
2663,60 |
1345,28 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
12 |
|
|
2018 |
4384,31 |
0,00 |
0,00 |
3523,60 |
860,71 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
2019 |
18070,03 |
0,00 |
0,00 |
17412,38 |
657,65 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
2020 |
4936,24 |
0,00 |
0,00 |
4234,35 |
701,89 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
8479,36 |
0,00 |
0,00 |
7899,36 |
580,00 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
|
|
2022 год (прогнозный период) |
2759,36 |
0,00 |
0,00 |
2399,36 |
360,00 |
|
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
14 |
5.1.1 |
Организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных 70-летию Победы в Великой Отечественной войне |
Всего |
4330,90 |
0,00 |
0,00 |
4104,50 |
226,40 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры, учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
2015 |
4330,90 |
0,00 |
0,00 |
4104,50 |
226,40 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
14 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.2 |
Организация и проведение праздничных и юбилейных мероприятий в пос. Самусь |
Всего |
770,61 |
0,00 |
0,00 |
710,61 |
60,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ Самусьский ДК" |
х |
х |
|
2015 |
130,00 |
0,00 |
0,00 |
120,00 |
10,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
||
|
2016 |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
2 |
|||
|
2017 |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
2 |
|||
|
2018 |
83,53 |
0,00 |
0,00 |
73,53 |
10,00 |
1 |
|||
|
2019 |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
|
2 |
||
|
2020 |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
|
2 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
|
2 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
139,27 |
0,00 |
0,00 |
129,27 |
10,00 |
|
|
2 |
5.1.3 |
Организация и проведение историко-этнографической ярмарки-фестиваля "Праздник у семи озер" в пос. Самусь |
Всего |
1791,53 |
0,00 |
0,00 |
1491,53 |
300,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/МБУ Самусьский ДК" |
х |
х |
|
2015 |
159,59 |
0,00 |
0,00 |
109,59 |
50,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
||
|
2016 |
350,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
1 |
|||
|
2017 |
320,00 |
0,00 |
0,00 |
270,00 |
50,00 |
1 |
|||
|
2018 |
261,94 |
0,00 |
0,00 |
211,94 |
50,00 |
1 |
|||
|
2019 |
350,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
1 |
||
|
2020 |
350,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
|
1 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
350,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
|
1 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
350,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
50,00 |
|
|
1 |
5.1.4 |
Организация и проведение муниципального образовательного просветительского проекта "Познаем мир с Русским географическим обществом" |
Всего |
196,00 |
0,00 |
0,00 |
196,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, Управление образования/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
196,00 |
0,00 |
0,00 |
196,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.5 |
Организация участия профессиональных коллективов ЗАТО Северск в творческих фестивалях различного уровня |
Всего |
1912,08 |
0,00 |
0,00 |
1469,68 |
442,40 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, Управление образования/ учреждения культуры, учреждения дополнительного образования |
х |
х |
|
2015 |
452,18 |
0,00 |
0,00 |
199,73 |
252,45 |
1. Количество коллективов, принявших участие в мероприятиях различного уровня, ед |
3 |
||
|
2016 |
273,07 |
0,00 |
0,00 |
239,42 |
33,65 |
2 |
|||
|
2017 |
44,09 |
0,00 |
0,00 |
44,09 |
0,00 |
1 |
|||
|
2018 |
596,60 |
0,00 |
0,00 |
507,60 |
89,00 |
5 |
|||
|
2019 |
273,07 |
0,00 |
0,00 |
239,42 |
33,65 |
|
2 |
||
|
2020 |
273,07 |
0,00 |
0,00 |
239,42 |
33,65 |
|
2 |
||
|
2021 (прогнозный период) |
239,42 |
0,00 |
0,00 |
239,42 |
0,00 |
|
2 |
||
|
|
2022 (прогнозный период) |
239,42 |
0,00 |
0,00 |
239,42 |
0,00 |
|
2 |
|
5.1.6 |
Организация и проведение мероприятий, посвященных Году литературы в Российской Федерации |
Всего |
230,87 |
0,00 |
0,00 |
89,92 |
140,95 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
230,87 |
0,00 |
0,00 |
89,92 |
140,95 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
2 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.7 |
Организация летней творческой школы "Арт-Парк" |
Всего |
190,00 |
0,00 |
0,00 |
40,00 |
150,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУДО ДШИ |
х |
х |
|
2015 |
190,00 |
0,00 |
0,00 |
40,00 |
150,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
1 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.8 |
Создание условий для развития творческой деятельности детских самодеятельных коллективов |
Всего |
617,20 |
0,00 |
0,00 |
587,20 |
30,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
50,00 |
10,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
2 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
268,60 |
0,00 |
0,00 |
268,60 |
10,00 |
|
3 |
||
|
2020 |
268,60 |
0,00 |
0,00 |
268,60 |
10,00 |
|
|
3 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
268,60 |
0,00 |
0,00 |
268,60 |
0,00 |
|
|
3 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
268,60 |
0,00 |
0,00 |
268,60 |
0,00 |
|
|
3 |
5.1.9 |
Организация и проведение Всероссийского фестиваля спектаклей для детей и подростков "Сибирский кот" |
Всего |
5720,00 |
0,00 |
0,00 |
5500,00 |
220,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ СМТ |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
5720,00 |
0,00 |
0,00 |
5500,00 |
220,00 |
|
|
1 |
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
5720,00 |
0,00 |
0,00 |
5500,00 |
220,00 |
|
|
1 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.10 |
Организация и проведение Всероссийского фестиваля молодых дизайнеров "Пятый угол" |
Всего |
657,20 |
0,00 |
0,00 |
653,40 |
4,20 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУДО "Художественная школа" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
4,20 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
657,20 |
0,00 |
0,00 |
653,40 |
4,20 |
|
1 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
653,40 |
0,00 |
0,00 |
653,40 |
0,00 |
|
|
1 |
5.1.11 |
Организация и проведение творческих мероприятий, посвященных юбилеям учреждений культуры |
Всего |
782,20 |
0,00 |
0,00 |
290,49 |
491,71 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
||
|
2016 |
210,00 |
0,00 |
0,00 |
80,00 |
130,00 |
1 |
|||
|
2017 |
55,05 |
0,00 |
0,00 |
55,05 |
0,00 |
1 |
|||
|
2018 |
517,15 |
0,00 |
0,00 |
155,44 |
361,71 |
2 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.12 |
Организация и проведение областного фестиваля детского и юношеского творчества "Палитра талантов" |
Всего |
1604,65 |
0,00 |
0,00 |
1068,57 |
536,08 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУДО ДШИ |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
||
|
2016 |
560,04 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
260,04 |
1 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
316,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
16,00 |
1 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2020 |
728,61 |
0,00 |
0,00 |
468,57 |
260,04 |
|
|
1 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
468,57 |
0,00 |
0,00 |
468,57 |
0,00 |
|
|
1 |
5.1.13 |
Организация праздничных мероприятий и народных гуляний |
Всего |
11435,45 |
0,00 |
0,00 |
8707,45 |
2728,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
491,56 |
0,00 |
0,00 |
191,56 |
300,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
5 |
||
|
2016 |
2713,43 |
0,00 |
0,00 |
1979,53 |
733,90 |
14 |
|||
|
2017 |
2428,19 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
794,10 |
12 |
|||
|
2018 |
1934,09 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
300,00 |
12 |
|||
|
|
2019 |
1934,09 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
300,00 |
|
12 |
|
|
|
2020 |
1934,09 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
300,00 |
|
|
12 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
1934,09 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
300,00 |
|
|
12 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
1934,09 |
0,00 |
0,00 |
1634,09 |
300,00 |
|
|
12 |
5.1.14 |
Организация социокультурных музейных мероприятий |
Всего |
1068,08 |
0,00 |
0,00 |
915,10 |
152,98 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
|||
2016 |
239,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
34,00 |
3 |
||||
2017 |
112,08 |
0,00 |
0,00 |
95,10 |
16,98 |
3 |
||||
|
2018 |
239,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
34,00 |
3 |
|||
|
2019 |
239,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
34,00 |
|
3 |
||
|
|
2020 |
239,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
34,00 |
|
|
3 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
205,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
0,00 |
|
|
3 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
205,00 |
0,00 |
0,00 |
205,00 |
0,00 |
|
|
3 |
5.1.15 |
Предоставление некоммерческим организациям субсидий на развитие культуры на территории ЗАТО Северск |
Всего |
148,00 |
0,00 |
0,00 |
148,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ некоммерческие организации |
х |
х |
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество некоммерческих организаций, получивших субсидию, ед |
0 |
|||
2016 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
0,00 |
1 |
||||
2017 |
48,00 |
0,00 |
0,00 |
48,00 |
0,00 |
1 |
||||
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|||
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.16 |
Выплата стипендии ЗАТО Северск талантливым детям и молодежи за достижения в области культуры и искусства |
Всего |
1296,00 |
0,00 |
0,00 |
1296,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество учащихся, получивших стипендию ЗАТО Северск, чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
288,00 |
0,00 |
0,00 |
288,00 |
0,00 |
12 |
|||
|
2018 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
|
|
2019 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
|
|
2020 |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
336,00 |
0,00 |
0,00 |
336,00 |
0,00 |
|
|
14 |
5.1.17 |
Реализация социокультурного проекта "Архитектурное сияние Северска" |
Всего |
574,20 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
474,20 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУДО "Художественная школа" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
574,20 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
474,20 |
1 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
5.1.18 |
Организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных 70-летию г. Северска |
Всего |
8900,00 |
0,00 |
0,00 |
8900,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество творческих мероприятий, проведенных на территории ЗАТО Северск, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
100,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
0,00 |
1 |
|||
|
2019 |
8800,00 |
0,00 |
0,00 |
8800,00 |
0,00 |
4 |
|||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
6. |
Задача 6 "Содействие комплексному развитию отрасли культуры ЗАТО Северск" подпрограммы 1 |
|||||||||
6.1 |
Основное мероприятие. Организация мероприятий, направленных на поддержку творческой деятельности муниципальных учреждений культуры, их работников и иных организаций в сфере культуры, в т.ч.: |
Всего |
47037,22 |
37619,20 |
5521,43 |
3875,00 |
21,59 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ учреждения культуры |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
2017 |
9507,80 |
7779,00 |
858,80 |
870,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
157,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
2018 |
13399,82 |
10464,00 |
2143,23 |
771,00 |
21,59 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
167,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
11 |
|
|
2019 |
12064,80 |
9688,10 |
1259,70 |
1117,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
167,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
11 |
|
|
2020 |
12064,80 |
9688,10 |
1259,70 |
1117,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
167,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
12064,80 |
9688,10 |
1259,70 |
1117,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
167,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
11 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
12064,80 |
9688,10 |
1259,70 |
1117,00 |
0,00 |
|
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
167,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
11 |
6.1.1 |
Поддержка творческой деятельности МБУ СМТ |
Всего |
24903,50 |
20199,00 |
2716,60 |
1987,90 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ СМТ |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
6188,00 |
5053,70 |
561,50 |
572,80 |
0,00 |
103,0 |
|||
|
|
2018 |
6339,50 |
5037,90 |
1032,10 |
269,50 |
0,00 |
|
103,0 |
|
|
|
2019 |
6188,00 |
5053,70 |
561,50 |
572,80 |
0,00 |
|
|
103,0 |
|
|
2020 |
6188,00 |
5053,70 |
561,50 |
572,80 |
0,00 |
|
|
103,0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
6188,00 |
5053,70 |
561,50 |
572,80 |
0,00 |
|
|
103,0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
6188,00 |
5053,70 |
561,50 |
572,80 |
0,00 |
|
|
103,0 |
6.1.2 |
Поддержка творческой деятельности Детского театра |
Всего |
14262,72 |
11492,90 |
1602,13 |
1146,10 |
21,59 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ Детский театр |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
3269,80 |
2675,30 |
297,30 |
297,20 |
0,00 |
54,8 |
|||
|
|
2018 |
4453,32 |
3467,00 |
710,23 |
254,50 |
21,59 |
|
55,2 |
|
|
|
2019 |
3269,80 |
2675,30 |
297,30 |
297,20 |
0,00 |
|
|
54,8 |
|
|
2020 |
3269,80 |
2675,30 |
297,30 |
297,20 |
0,00 |
|
|
54,8 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
3269,80 |
2675,30 |
297,30 |
297,20 |
0,00 |
|
|
54,8 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
3269,80 |
2675,30 |
297,30 |
297,20 |
0,00 |
|
|
54,8 |
6.1.3 |
Государственная поддержка лучших работников муниципальных учреждений культуры |
Всего |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество работников, получивших государственную поддержку, чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
50,00 |
50,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
6.1.4 |
Поддержка молодежного театра "Наш мир" МАУ "ГДК" |
Всего |
7641,00 |
5877,30 |
1202,70 |
561,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "ГДК" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество посещений профессиональных театров, тыс чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
2547,00 |
1959,10 |
400,90 |
187,00 |
0,00 |
|
9,7 |
|
|
|
2019 |
2547,00 |
1959,10 |
400,90 |
187,00 |
0,00 |
|
|
9,7 |
|
|
2020 |
2547,00 |
1959,10 |
400,90 |
187,00 |
0,00 |
|
|
9,7 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
2547,00 |
1959,10 |
400,90 |
187,00 |
0,00 |
|
|
9,7 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
2547,00 |
1959,10 |
400,90 |
187,00 |
0,00 |
|
|
9,7 |
6.1.5 |
Организация и проведение ежегодного конкурса творческих инициатив в сфере культуры и искусств "Овация" |
Всего |
180,00 |
0,00 |
0,00 |
180,00 |
0,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество работников, получивших поддержку в рамках конкурса творческих инициатив, чел |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
|
|
11 |
|
|
2019 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
|
|
11 |
|
|
2020 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
|
|
11 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
|
|
11 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
60,00 |
0,00 |
|
|
11 |
|
Итого по подпрограмме 1 |
Всего |
2901196,33 <*> |
39290,73 |
1088470,26 |
1767456,83 <*> |
5978,51 |
|
х |
х |
|
2015 |
346418,64 |
3,43 |
77343,50 |
267931,91 |
1139,80 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
106,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
31,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
61,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
27,3 |
|
|
2016 |
353633,16 |
3,60 |
77931,11 |
274446,86 |
1251,59 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
66,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
61,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
23,5 |
|
|
2017 |
435786,93 |
7780,05 |
150641,15 |
276020,45 |
1345,28 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
66,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
61,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
23,5 |
|
|
2018 |
504065,54 <*> |
12125,15 |
202486,00 |
288572,09 <*> |
882,30 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
69,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
23,5 |
|
|
2019 |
606038,41 |
9689,25 |
256691,03 |
336455,59 |
657,65 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
69,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
17,6 |
|
|
2020 |
655600,92 |
9689,25 |
323377,47 |
321832,31 |
701,89 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
69,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
5,9 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
536485,01 |
9689,25 |
201262,47 |
324953,29 |
580,00 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
69,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
5,9 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
536576,04 |
9689,25 |
201262,47 |
325264,32 |
360,00 |
|
1. Увеличение числа участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), проц |
107,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в учреждениях дополнительного образования, в общей численности детей этой возрастной группы, проц |
19,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, проц |
69,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, проц |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры, проц |
5,9 |
Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории ЗАТО Северск" | ||||||||||
1. |
Задача 1 "Создание туристско-рекреационных кластеров на территории ЗАТО Северск" подпрограммы 2 |
|||||||||
1.1 |
Основное мероприятие. Создание туристско-рекреационного кластера "Северск", в т.ч.: |
Всего |
1403500,00 |
330200,00 |
130600,00 |
49700,00 |
893000,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
x |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2019 |
93000,00 |
0,00 |
80000,00 |
13000,00 |
0,00 |
|
100 |
||
|
2020 |
1310500,00 |
330200,00 |
50600,00 |
36700,00 |
893000,00 |
|
|
100 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
1.1.1 |
Строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры туристско-рекреационного кластера "Северск" |
Всего |
510500,00 |
330200,00 |
130600,00 |
49700,00 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
x |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2019 |
93000,00 |
0,00 |
80000,00 |
13000,00 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2020 |
417500,00 |
330200,00 |
50600,00 |
36700,00 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
1.1.2 |
Строительство объектов туристско-рекреационного кластера "Северск" |
Всего |
893000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
893000,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск/ частный инвестор |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2020 |
893000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
893000,00 |
|
|
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
2. |
Задача 2 "Реконструкция и благоустройство существующих объектов туристской инфраструктуры, строительство новых объектов" подпрограммы 2 |
|||||||||
2.1 |
Основное мероприятие. Реконструкция, благоустройство, строительство объектов туристской инфраструктуры, в т.ч.: |
Всего |
545139,14 <*> |
0,00 |
423261,60 |
121418,54 <*> |
459,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск, УКС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "СПП" |
х |
х |
|
2015 год |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
||
|
2016 год |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
|
|
|
2017 год |
976,76 |
0,00 |
0,00 |
814,76 |
153,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
|
|
2018 год |
814,76<*> |
0,00 |
0,00 |
814,76<*> |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
|
2019 год |
25077,22 |
0,00 |
16211,60 |
8865,62 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
6 |
|
|
2020 год |
518788,16 |
0,00 |
407050,00 |
111738,16 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
7 |
|
|
2021 год (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
|
|
2022 год (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
0 |
2.1.1 |
Реконструкция территории Северского природного парка |
Всего |
519977,22 |
0,00 |
423261,60 |
96715,62 |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2019 |
19977,22 |
0,00 |
16211,60 |
3765,62 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2020 |
500000,00 |
0,00 |
407050,00 |
92950,00 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
2.1.2 |
Благоустройство территории Северского природного парка |
Всего |
10559,00 |
0,00 |
0,00 |
10100,00 |
459,00 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МАУ "СПП" |
х |
х |
|
2015 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1. Количество благоустроенных объектов Северского природного парка, ед |
1 |
||
|
2016 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1 |
|||
|
2017 |
153,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
153,00 |
1 |
|||
|
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2019 |
5100,00 |
0,00 |
0,00 |
5100,00 |
0,00 |
|
|
6 |
|
|
2020 |
5000,00 |
0,00 |
0,00 |
5000,00 |
0,00 |
|
|
7 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
2.1.3 |
Строительство колеса обозрения в Северском природном парке |
Всего |
14602,92<*> |
0,00 |
0,00 |
14602,92<*> |
0,00 |
УКС Администрации ЗАТО Северск |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Объем выполненных работ по отношению к объему, запланированному в отчетном периоде, проц |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
814,76 |
0,00 |
0,00 |
814,76 |
0,00 |
100 |
|||
|
|
2018 |
814,76 <*> |
0,00 |
0,00 |
814,76 <*> |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2020 |
13788,16 |
0,00 |
0,00 |
13788,16 |
0,00 |
|
|
100 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
3. |
Задача 3 "Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма" подпрограммы 2 |
|||||||||
3.1. |
Основное мероприятие. Создание условий для развития туризма и поддержка приоритетных направлений туризма, в т.ч.: |
Всего |
1247,34 |
0,00 |
859,00 |
290,13 |
98,21 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска",МАУ "СПП" |
х |
х |
|
2015 |
77,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
5,70 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
520 |
||
|
2016 |
204,52 |
0,00 |
103,10 |
89,93 |
11,49 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
666 |
||
|
|
2017 |
221,98 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
23,58 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
730 |
|
|
2018 |
215,60 |
0,00 |
164,50 |
25,30 |
25,80 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
652 |
|
|
2019 |
323,12 |
0,00 |
173,10 |
124,30 |
25,72 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
730 |
|
|
2020 |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
730 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
730 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
730 |
|
3.1.1 |
Издание путеводителя по г. Северску |
Всего |
70,20 |
0,00 |
0,00 |
64,63 |
5,57 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
||
|
2016 |
70,20 |
0,00 |
0,00 |
64,63 |
5,57 |
1 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
|
2019 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
3.1.2 |
Издание буклетов, комплектов открыток о туристских маршрутах ЗАТО Северск |
Всего |
118,80 |
0,00 |
0,00 |
99,00 |
19,8 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска" |
х |
х |
|
2015 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1. Количество рекламно-информационных изданий, ед |
0 |
||
|
2016 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2017 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
|||
|
2018 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
||
|
2019 |
118,80 |
0,00 |
0,00 |
99,00 |
19,8 |
|
1 |
||
|
|
2020 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
0 |
3.1.3 |
Организация туристских и экскурсионных маршрутов для детей и молодежи |
Всего |
1058,34 |
0,00 |
859,00 |
126,50 |
72,84 |
УМСП КиС Администрации ЗАТО Северск/ МБУ "Музей г. Северска",МАУ "СПП" |
х |
х |
|
2015 |
77,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
5,70 |
1. Количество участников мероприятий по туризму, чел |
520 |
||
|
2016 |
134,32 |
0,00 |
103,10 |
25,30 |
5,92 |
666 |
|||
|
2017 |
221,98 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
23,58 |
730 |
|||
|
2018 |
215,60 |
0,00 |
164,50 |
25,30 |
25,80 |
|
652 |
||
|
|
2019 |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
730 |
|
|
|
2020 |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
730 |
|
|
|
2021 (прогнозный период) |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
730 |
|
|
|
2022 (прогнозный период) |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
|
730 |
|
Итого по подпрограмме 2 |
Всего |
1949886,48 <*> |
330200,00 |
554720,60 |
171408,67 <*> |
893557,21 |
|
х |
х |
|
2015 |
230,80 |
0,00 |
72,10 |
0,00 |
158,70 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,0 |
|
|
2016 |
357,52 |
0,00 |
103,10 |
89,93 |
164,49 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,0 |
|
|
2017 |
1189,74 |
0,00 |
173,10 |
840,06 |
176,58 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,2 |
|
|
2018 |
1030,36<*> |
0,00 |
164,50 |
840,06<*> |
25,80 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,3 |
|
|
|
2019 |
118400,34 |
0,00 |
96384,70 |
21989,92 |
25,72 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,5 |
|
|
2020 |
1829492,48 |
330200,00 |
457823,10 |
148463,46 |
893005,92 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,7 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
1. Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,7 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
204,32 |
0,00 |
173,10 |
25,30 |
5,92 |
|
Количество иногородних туристов, посетивших туристские объекты ЗАТО Северск, тыс чел |
2,7 |
|
Итого по Программе |
Всего |
4851082,81 <*> |
369490,73 |
1643190,86 |
1938865,50 <*> |
899535,72 |
|
х |
х |
|
|
2015 |
346649,44 |
3,43 |
77415,60 |
267931,91 |
1298,50 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
1 |
|
|
2016 |
353990,68 |
3,60 |
78034,21 |
274536,79 |
1416,08 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
4,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
1 |
|
|
2017 |
436976,67 |
7780,05 |
150814,25 |
276860,51 |
1521,86 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
4,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
1 |
|
|
2018 |
505095,90 <*> |
12125,15 |
202650,50 |
289412,15 <*> |
908,10 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
5,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
0 |
|
|
2019 |
724438,75 |
9689,25 |
353075,73 |
360990,40 |
683,37 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
5,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
6 |
|
|
2020 |
2485093,40 |
339889,25 |
781200,57 |
470295,77 |
893707,81 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
5,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
7 |
|
|
2021 (прогнозный период) |
536689,33 |
9689,25 |
201435,57 |
324978,59 |
585,92 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
5,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
0 |
|
|
2022 (прогнозный период) |
536780,56 |
9689,25 |
201435,57 |
325289,62 |
365,92 |
|
1. Количество посещений культурно-досуговых мероприятий, организованных муниципальными учреждениями культуры, в расчете на 1 жителя, ед |
5,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Количество благоустроенных и введенных в действие объектов туристской инфраструктуры, ед |
0 |
<*> Объем финансирования на 2018 год включает неиспользованный остаток бюджетных ассигнований 2017 года за счет средств местного бюджета в сумме 1162,03 тыс. руб., в том числе в строке "2018":
1) в пункте 1.1 - 337,33 тыс. руб.;
2) в пунктах 4.1,4.1.2 - 9,94 тыс. руб.;
3) в строке "Итого по подпрограмме 1" - 347,27 тыс. руб.;
4) в пунктах 2.1, 2.1.3, строке "Итого по подпрограмме 2" - 814,76 тыс. руб.;
5) в строке "Итого по Программе" - 1162,03 тыс. руб.
В целях исключения двойного счета итоги в строках "Всего" не включают указанные суммы остатков 2017 года.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2014 г. N 3543 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры и туризма в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы"
Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 1 января 2015 г.
Текст постановления опубликован на сайте Администрации ЗАТО Северск (http://www.seversknet.ru), в сборнике "Официальный бюллетень правовых актов органов местного самоуправления городского округа ЗАТО Северск Томской области" от 6 февраля 2015 г. N 2
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 10 ноября 2020 г. N 1980
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 18 февраля 2020 г. N 247
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 4 сентября 2019 г. N 1930
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 31 января 2019 г. N 117
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 16 июля 2018 г. N 1303
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 25 января 2018 г. N 89
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 29 августа 2017 г. N 1564
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2016 г. N 2977
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 2990
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 12 августа 2015 г. N 1800
Постановление Администрации ЗАТО Северск от 21 мая 2015 г. N 998