Приложение 2. Индикаторы целей и задач городской долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в администрации Города Томска и ее органах на 2013-2015"

Приложение 2

к Программе

Индикаторы
целей и задач городской долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в администрации Города Томска и ее органах на 2013-2015"

N п/п	Цели, задачи, мероприятия	Индикатор	Ед. изм.	Прогноз
				2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
	Цель: Повышение эффективности кадровой политики в администрации Города Томска и ее органах	Доля вакантных должностей, замещенных лицами из кадровых резервов в порядке должностного роста	процент	не менее 59	не менее 59	не менее 59	не менее 59	не менее 59
1.	Задача 1: Совершенствование организации муниципальной службы	Доля должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям	процент	100	100	100	100	100
1.1.	Приведение нормативно-правовой базы МО "Город Томск" в соответствие с федеральным и региональным законодательством	Доля нормативно - правовых актов администрации Города Томска в сфере муниципальной службы, соответствующих федеральному и региональному законодательству	процент	100	100	100	100	100
1.2.	Обеспечение внедрения и развития механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе	Доля выявленных случаев конфликта интересов на муниципальной службе	процент	100	100	100	100	100
1.3.	Размещение информации по вопросам муниципальной службы на Официальном портале муниципального образования "Город Томск"	Доля информационного наполнения официального сайта муниципального образования "Город Томск" (в части кадровой политики)	процент	100	100	100	100	100
1.4.	Оказание органам администрации Города Томска методической и практической помощи по имеющимся проблемам реализации законодательства о муниципальной службе	Число семинаров для муниципальных служащих органов администрации Города Томска	кол-во	3	3	4	5	5
2.	Задача 2: Формирование высококвалифицированного кадрового состава в администрации Города Томска и ее органах	Доля муниципальных служащих, включенных в резерв управленческих кадров администрации Города Томска	процент	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50
2.1.	Формирование кадрового резерва муниципальных служащих, в т.ч. резерва управленческих кадров	Доля вакантных должностей, замещенных лицами из кадрового резерва	процент	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50	не менее 50
		Доля органов администрации Города Томска (юридических лиц), в которых сформирован резерв управленческих кадров	процент от общего числа органов администрации	37,5	37,5	75	85	100
2.2.	Организация и проведение аттестации муниципальных служащих: - оказание консультационной помощи при подготовке к аттестации; - организация аттестации муниципальных служащих и оценка результатов их профессиональной деятельности	Доля муниципальных служащих, успешно прошедших аттестацию, от числа подлежащих аттестации в соответствующем году	процент	100	100	100	100	100
2.3.	Организация повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих (курсы повышения квалификации, семинары по проблемам местного самоуправления)	Доля муниципальных служащих, прошедших обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации	процент	не менее 30	не менее 30	не менее 30	не менее 30	не менее 30