Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
Администрации г. Томска
от 31 октября 2014 г. N 1136
Комплексный план
мероприятий по реализации Стратегии развития Города Томска до 2020 года (с прогнозом до 2030 года) на период 2015-2017 годов
N |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители |
Срок реализации |
Объем финансирования, млн. руб. |
Наименование индикатора цели, целевого вектора, задачи |
Ед. изм. |
Целевые значения индикаторов по годам |
|||||||||
Всего |
Федеральный бюджет |
Областной бюджет |
Местный бюджет |
Другие источники |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Направление I. Широкие возможности для самореализации горожан |
Численность населения (среднегодовая) |
тыс. чел. |
565 |
574 |
583,2 |
593,1 |
603,7 |
614,5 |
|||||||||
Средний возраст населения |
лет |
36,2 |
36,1 |
36,1 |
36,1 |
36,1 |
36,1 |
||||||||||
Целевой вектор 1. Гармоничное развитие личности | |||||||||||||||||
Задача 1. Обеспечение качественного образования |
Обеспеченность детей в возрасте от 3 до 7 лет формами дошкольного образования |
% от потребности |
83,7 |
90,4 |
91 |
94 |
100 |
100 |
|||||||||
Программные мероприятия | |||||||||||||||||
1 |
Строительство дошкольных образовательных учреждений в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
ДКС |
2015-2017 |
1140,0 |
0,0 |
855,0 |
285,0 |
0,0 |
Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений |
% |
96,6 |
96,6 |
99,3 |
не ниже 98 |
не ниже 98 |
не ниже 98 |
2015 |
1140,0 |
0,0 |
855,0 |
285,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Капитальный ремонт кровель дошкольных образовательных учреждений в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
ДКС |
2015-2017 |
71,9 |
0,0 |
0,0 |
71,9 |
0,0 |
Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет образовательными программами дополнительного образования |
% |
82,7 |
85,8 |
85,8 |
85,9 |
86 |
87 |
2015 |
71,9 |
0,0 |
0,0 |
71,9 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
3 |
Создание дополнительных мест в общеобразовательных учреждениях для обеспечения доступности общего образования в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
|
2015-2017 |
1,5 |
0,0 |
0,0 |
1,5 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
1,5 |
0,0 |
0,0 |
1,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
4 |
Строительство зданий общеобразовательных учреждений в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
ДКС |
2015-2017 |
2476,5 |
0,0 |
1848,0 |
628,5 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
243,5 |
0,0 |
173,3 |
70,3 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
693,0 |
0,0 |
519,8 |
173,3 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
1540,0 |
0,0 |
1155,0 |
385,0 |
0,0 |
||||||||||||
5 |
Выполнение предписаний контрольных (надзорных) органов, вступивших в законную силу решений суда о проведении капитального ремонта, реконструкции зданий учреждений отрасли "Образование" в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
ДКС |
2015-2017 |
1172,2 |
0,0 |
771,5 |
400,7 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
593,3 |
0,0 |
308,4 |
285,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
306,3 |
0,0 |
245,1 |
61,3 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
272,5 |
0,0 |
218,0 |
54,5 |
0,0 |
||||||||||||
6 |
Функционирование и развитие дошкольного, общего и дополнительного образования в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
|
2015-2017 |
12354,7 |
0,0 |
6003,9 |
6350,9 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
5021,4 |
0,0 |
2964,6 |
2056,7 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2016 |
5190,9 |
0,0 |
3039,3 |
2151,6 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2017 |
2142,5 |
0,0 |
0,0 |
2142,5 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
7 |
Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений образования в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
|
2015-2017 |
94,6 |
0,0 |
0,0 |
94,6 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
32,5 |
0,0 |
0,0 |
32,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
31,5 |
0,0 |
0,0 |
31,5 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
30,5 |
0,0 |
0,0 |
30,5 |
0,0 |
||||||||||||
Инвестиционные проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
7 |
Строительство дошкольных образовательных учреждений в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) |
Администрация Города Томска |
|
2014-2015 |
1154,9 |
0,0 |
1154,9 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Организационные мероприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
8 |
Сопровождение функционирования и развития сферы образования в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
|
2015-2017 |
130,9 |
0,0 |
0,0 |
130,9 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
43,6 |
0,0 |
0,0 |
43,6 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2016 |
43,6 |
0,0 |
0,0 |
43,6 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2017 |
43,6 |
0,0 |
0,0 |
43,6 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Задача 2. Содействие культурному и духовному развитию |
Увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя |
% |
- |
5 |
8 |
15 |
20 |
20 |
|||||||||
Программные мероприятия | |||||||||||||||||
1 |
Развитие инфраструктуры учреждений культуры в рамках МП "Развитие культуры и туризма" |
УК |
ДКС, ДО, администрации районов Города Томска, УФКиС |
2015-2017 |
2450,8 |
0,0 |
0,0 |
2450,8 |
0,0 |
||||||||
2015 |
674,1 |
0,0 |
0,0 |
674,1 |
0,0 |
Количество участников конкурсов и проектов в сфере культуры, проводимых на региональном, общероссийском и/или международном уровнях |
чел. |
4400 |
5790 |
не менее 5000 |
не менее 5000 |
не менее 5000 |
не менее 5000 |
||||
2016 |
820,1 |
0,0 |
0,0 |
820,1 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
956,6 |
0,0 |
0,0 |
956,6 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры в рамках МП "Развитие культуры и туризма" |
УК |
|
2015-2017 |
1515,1 |
59,9 |
349,9 |
1100,4 |
4,9 |
||||||||
2015 |
409,4 |
3,2 |
86,9 |
317,7 |
1,6 |
||||||||||||
2016 |
475,0 |
3,3 |
117,9 |
352,3 |
1,5 |
||||||||||||
2017 |
630,7 |
53,4 |
145,1 |
430,4 |
1,8 |
||||||||||||
3 |
Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма в рамках МП "Развитие культуры и туризма" |
УК |
|
2015-2017 |
96,3 |
50,0 |
14,0 |
31,9 |
0,4 |
||||||||
2015 |
8,5 |
0,0 |
1,5 |
6,8 |
0,2 |
||||||||||||
2016 |
8,3 |
0,0 |
1,5 |
6,7 |
0,1 |
||||||||||||
2017 |
79,5 |
50,0 |
11,0 |
18,4 |
0,1 |
||||||||||||
Целевой вектор 2. Укрепление здоровья и долголетие |
Средняя продолжительность жизни населения |
лет |
68,5 |
68,7 |
69,1 |
69,7 |
70,3 |
70,8 |
|||||||||
Задача 1. Развитие физической культуры и спорта |
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, % |
% |
17,2 |
17,4 |
17,4 |
17,5 |
17,6 |
18 |
|||||||||
Программные мероприятия | |||||||||||||||||
1 |
Строительство, реконструкция и ремонт спортивных сооружений в рамках МП "Развитие физической культуры и спорта, формирование здорового образа жизни" |
УФКиС |
ДКС |
2015-2017 |
995,1 |
84,0 |
3,4 |
901,7 |
6,0 |
||||||||
2015 |
464,2 |
84,0 |
3,4 |
376,8 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
311,7 |
0,0 |
0,0 |
305,7 |
6,0 |
||||||||||||
2017 |
219,2 |
0,0 |
0,0 |
219,2 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Развитие массовой физической культуры на территории Города Томска |
УФКиС |
|
2015-2017 |
127,5 |
0,0 |
27,3 |
100,2 |
0,0 |
||||||||
2015 |
42,5 |
0,0 |
9,1 |
33,4 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
42,5 |
0,0 |
9,1 |
33,4 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
42,5 |
0,0 |
9,1 |
33,4 |
0,0 |
||||||||||||
3 |
Предоставление дополнительного образования детям в муниципальных учреждениях спортивной направленности в рамках МП "Развитие физической культуры и спорта, формирование здорового образа жизни" |
УФКиС |
|
2015-2017 |
1195,6 |
0,0 |
16,1 |
1179,5 |
0,0 |
||||||||
2015 |
398,5 |
0,0 |
5,4 |
393,2 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
398,5 |
0,0 |
5,4 |
393,2 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
398,5 |
0,0 |
5,4 |
393,2 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 2. Профилактика заболеваний |
Уровень заболеваемости населения |
случаев на 1000 чел. |
1380 |
1206 |
1204 |
1202 |
1200 |
1200 |
|||||||||
Программные мероприятия | |||||||||||||||||
1 |
Организация отдыха детей в каникулярное время в рамках МП "Развитие образования" |
ДО |
|
2015-2017 |
370,8 |
0,0 |
89,2 |
281,7 |
0,0 |
||||||||
2015 |
138,5 |
0,0 |
44,6 |
93,9 |
0,0 |
Смертность населения по причине заболеваемости |
случаев на 1000 чел. |
8,6 |
8 |
7,9 |
7,7 |
7,6 |
7,5 |
||||
2016 |
138,5 |
0,0 |
44,6 |
93,9 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
93,9 |
0,0 |
0,0 |
93,9 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Формирование здорового образа жизни в рамках МП "Развитие физической культуры и спорта, формирование здорового образа жизни" |
УФКиС |
|
2015-2017 |
10,4 |
0,0 |
0,0 |
10,4 |
0,0 |
||||||||
2015 |
3,5 |
0,0 |
0,0 |
3,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
3,5 |
0,0 |
0,0 |
3,5 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
3,5 |
0,0 |
0,0 |
3,5 |
0,0 |
||||||||||||
Организационные (непроектные) мероприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
3 |
Реализация мероприятий "Соглашения о социальном партнерстве", предусматривающих диспансеризацию работников томских предприятий и создание стимулов для формирования здорового образа жизни |
Стороны социального партнерства * |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Реализация Концепции формирования здорового образа жизни и профилактики факторов риска развития хронических неинфекционных заболеваний на территории муниципального образования "Город Томск" на период до 2020 года |
ДО, УСП, УФКиС, УМП, администрации районов Города Томска, УК, КИП |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Целевой вектор 3. Гражданственность и городской патриотизм | |||||||||||||||||
Задача 1. Развитие городского общественного самоуправления | |||||||||||||||||
1 |
Развитие городского общественного самоуправления в рамках МП "Развитие городского сообщества" |
КМСУ |
|
2015-2017 |
23,6 |
0,0 |
0,0 |
23,6 |
0,0 |
Доля населения, принимающего участие в обсуждении вопросов городского развития |
% |
- |
7 |
8 |
10 |
не менее 15 |
не менее 15 |
2015 |
8,4 |
0,0 |
0,0 |
8,4 |
0,0 |
Доля населения, принимающего участие в различных формах и структурах общественного самоуправления |
% |
42 |
43 |
43 |
45 |
46 |
46 |
||||
2016 |
7,6 |
0,0 |
0,0 |
7,6 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
7,6 |
0,0 |
0,0 |
7,6 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 2. Формирование патриотизма и активной жизненной позиции в молодежной среде |
Участие молодых людей (14-30 лет) в реализации молодежных социальных проектов и мероприятий, % от общей численности городского населения соответствующего возраста |
% |
40 |
45,9 |
|
|
не менее 45 |
|
|||||||||
Программные мероприятия | |||||||||||||||||
1 |
Реализация мероприятий МП "Молодежь Томска" |
УМП |
|
2015-2017 |
78,6 |
0,0 |
0,0 |
78,6 |
0,0 |
||||||||
2015 |
22,4 |
0,0 |
0,0 |
22,4 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
22,4 |
0,0 |
0,0 |
22,4 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
33,8 |
0,0 |
0,0 |
33,8 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Реализация обязательств "Соглашения о социальном партнерстве", содержащихся в Разделе IV "Молодежная политика" |
Стороны социального партнерства |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
Задача 3. Открытое информационное пространство |
Доля муниципальных услуг, оказываемых администрацией Города Томска и ее органами, предоставление которых предусмотрено в электронном виде |
% |
14 |
18 |
23 |
25 |
30 |
35 |
|||||||||
1 |
Реализация мероприятий по созданию единого информационного пространства в рамках МП "Развитие городского сообщества" |
КМСУ |
|
2015-2017 |
53,3 |
0,0 |
0,0 |
53,3 |
0,0 |
||||||||
2015 |
17,2 |
0,0 |
0,0 |
17,2 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
18,0 |
0,0 |
0,0 |
18,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
18,0 |
0,0 |
0,0 |
18,0 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 4. Эффективная межкультурная коммуникация и толерантность |
Количество социальных проектов и мероприятий, реализованных с участием национально-культурных общественных организаций и объединений, ед. |
ед. |
4 |
15 |
20 |
30 |
35 |
40 |
|||||||||
Программные мероприятия | |||||||||||||||||
1 |
Укрепление и развитие межнационального взаимодействия, мира и согласия в рамках реализации мероприятий МП "Развитие городского сообщества" |
КМСУ, КИП |
администрации районов Города Томска, УК, КИП, УИиМУ |
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
* - Администрация Города Томска, Федерация профсоюзных организаций Томской области, объединения работодателей Города Томска и Томской области
N |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители |
Срок реализации |
Объем финансирования, млн. руб. |
Наименование индикатора цели, целевого вектора, задачи |
Ед. изм. |
Целевые значения индикаторов по годам |
|||||||||
Всего |
Федеральный бюджет |
Областной бюджет |
Местный бюджет |
Другие источники |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Направление II. Комфортная городская среда | |||||||||||||||||
Целевой вектор 1. Сбалансированное пространственное развитие и узнаваемый архитектурный облик | |||||||||||||||||
Задача 1. Территориальное развитие Города Томска | |||||||||||||||||
1 |
Актуализация Генерального плана Города Томска |
ДАиГ |
|
2015-2016 |
15,0 |
0,0 |
0,0 |
15,0 |
0,0 |
Доля площади территории города, на которую подготовлены проекты планировки |
% |
30,4 |
33,19 |
33,86 |
34,54 |
35,21 |
35,76 |
2015 |
7,5 |
0,0 |
0,0 |
7,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
7,5 |
0,0 |
0,0 |
7,5 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Реализация мероприятий МП (МП) "Территориальное развитие и совершенствование архитектурного облика Города Томска" |
ДАиГ |
|
2015-2017 |
343,0 |
0,0 |
0,0 |
343,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
116,7 |
0,0 |
0,0 |
116,7 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
116,8 |
0,0 |
0,0 |
116,8 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
109,5 |
0,0 |
0,0 |
109,5 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 2. Совершенствование архитектурного облика и городского ландшафта |
Доля открытых зеленых пространств, в площади городской территории |
%/% |
30 |
30 |
31 |
31 |
32 |
32 |
|||||||||
1 |
Совершенствование архитектурного облика и дизайна |
ДАиГ |
Администрации районов Города Томска, УДДБиТ |
2015-2017 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||
Доля отремонтированных фасадов в общем количестве фасадов зданий по основным магистралям |
% |
14 |
17 |
19,25 |
20,7 |
29,25 |
30,3 |
||||||||||
Задача 3. Сохранение историко - культурного наследия |
Доля объектов деревянного зодчества, находящихся в нормативном состоянии, в общем количестве объектов деревянного зодчества подлежащих сохранению |
% |
14 |
14 |
14 |
16,55 |
19,26 |
20,83 |
|||||||||
1 |
Реализация мероприятий МП "Сохранение деревянного зодчества" |
ДАиГ |
|
2015-2017 |
363,7 |
0,0 |
0,0 |
360,3 |
3,5 |
||||||||
2015 |
88,6 |
0,0 |
0,0 |
87,8 |
0,8 |
||||||||||||
2016 |
127,5 |
0,0 |
0,0 |
126,3 |
1,2 |
||||||||||||
2017 |
147,7 |
0,0 |
0,0 |
146,3 |
1,4 |
||||||||||||
Целевой вектор 2. Качественная инфраструктура жизнеобеспечения | |||||||||||||||||
Задача 1. Модернизация и развитие инженерной инфраструктуры |
Доля инженерных сетей нуждающихся в замене, процентных пунктов: - водопровод - водоотведение - электросети - теплосети - ливневая канализация - сети газоснабжения |
% |
87,6 68,9 57,8 66,5
68,0 5 |
87,3 68,6 57,5 66,2
67,7 4,7 |
87,0 68,3 57,2 65,9
67,4 4,4 |
86,7 68,0 56,9 65,6
67,1 4,1 |
86,4 67,7 56,6 65,3
66,8 3,8 |
86,1 67,4 56,3 65,2
66,5 3,5 |
|||||||||
1 |
Реализация мероприятий МП "Развитие инженерной инфраструктуры для обеспечения населения коммунальными услугами" |
ДГХ |
ДКС |
2015-2017 |
4748,5 |
0,0 |
494,9 |
3475,3 |
778,3 |
||||||||
2015 |
1583,2 |
0,0 |
487,6 |
989,0 |
106,6 |
||||||||||||
2016 |
1644,3 |
0,0 |
3,5 |
1256,8 |
384,0 |
||||||||||||
2017 |
1521,0 |
0,0 |
3,7 |
1229,6 |
287,7 |
||||||||||||
2 |
Реализация МП "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на 2015-2020 годы", по направлениям: - популяризации основ энергосбережения и эффективности использования энергетических ресурсов; - энергосбережение и повышение энергетической эффективности в бюджетном секторе, в жилищном фонде, в системах коммунальной инфраструктуры, в транспортном комплексе. |
МБУ "ЦЭиЭ" |
|
2015-2017 |
2410,9 |
0,0 |
0,0 |
170,3 |
2240,6 |
Удельная величина потребления электрической энергии в муниципальных учреждениях, в расчете на одного человека |
кВтч/чел населения |
50,8 |
54,91 |
39,06 |
38,38 |
37,74 |
37,12 |
2015 |
1393,4 |
0,0 |
0,0 |
11,3 |
1382,1 |
Удельная величина потребления тепловой энергии в муниципальных учреждениях, в расчете на один квадратный метр площади |
Гкал/кв. м. |
0,25 |
0,24 |
0,22 |
0,22 |
0,22 |
0,22 |
||||
2016 |
742,3 |
0,0 |
0,0 |
63,6 |
678,7 |
Удельная величина потребления воды в муниципальных учреждениях, на одного человека |
куб. м./чел. населения |
1,763 |
1,71 |
1,191 |
1,172 |
1,152 |
1,134 |
||||
2017 |
275,2 |
0,0 |
0,0 |
95,4 |
179,8 |
||||||||||||
Задача 2. Совершенствование улично - дорожной сети |
Удельный вес площади дорог, соответствующих нормативам, в общей площади дорог -по геометрическим параметрам К |
% |
38,27 |
38,85 |
39,42 |
39,6 |
40,1 |
40,1 |
|||||||||
1 |
Реализация мероприятий МП "Развитие дорожного хозяйства" |
УДДБиТ |
ДКС |
2015-2017 |
646,4 |
0,0 |
0,0 |
646,4 |
0,0 |
||||||||
2015 |
220,2 |
0,0 |
|
220,2 |
0,0 |
- по прочностными и эксплуатационным показателям |
% |
64,87 |
65,3 |
65,6 |
66 |
66,3 |
66,9 |
||||
2016 |
213,1 |
0,0 |
|
213,1 |
0,0 |
Коэффициент загрузки улично-дорожной сети |
коэффициент |
0,9 |
0,89 |
0,89 |
0,88 |
0,88 |
0,87 |
||||
2017 |
213,1 |
0,0 |
|
213,1 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 3. Улучшение транспортного обслуживания населения |
Среднее время, ежедневно затрачиваемое горожанами на трудовые поездки в общественном транспорте |
мин. |
90 |
90 |
90 |
85 |
78 |
70 |
|||||||||
1 |
Реализация МП "Развитие общественного пассажирского транспорта в Городе Томске" |
УДДБиТ |
МБУ "Центр организации контроля пассажироперевозок" |
2015-2017 |
783,4 |
0,0 |
0,0 |
323,4 |
460,0 |
||||||||
2015 |
124,8 |
0,0 |
0,0 |
111,8 |
13,0 |
||||||||||||
2016 |
523,0 |
0,0 |
0,0 |
105,8 |
417,2 |
Пассажиропоток общественного транспорта |
млн человек |
100,0 |
100,5 |
101,7 |
108,6 |
110,1 |
111,6 |
||||
2017 |
135,6 |
0,0 |
0,0 |
105,8 |
29,8 |
Среднее время ожидания городского транспорта |
мин. |
15 |
15 |
13 |
13 |
не более 10 |
не более 10 |
||||
Целевой вектор 3. Доступное и комфортное жилье |
Обеспеченность населения жильем на душу населения |
кв. м. |
21,8 |
21,9 |
22,3 |
22,7 |
23,1 |
23,4 |
|||||||||
1 |
Реализация подпрограммы "Обеспечение жильём молодых семей" МП "Доступное и комфортное жилье" |
УМП |
|
2015-2017 |
458,4 |
49,4 |
100,7 |
308,4 |
0,0 |
||||||||
2015 |
152,8 |
16,5 |
33,6 |
102,8 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
152,8 |
16,5 |
33,6 |
102,8 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
152,8 |
16,5 |
33,6 |
102,8 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Реализация подпрограммы "Улучшение жилищных условий работников социально значимых муниципальных организаций" МП "Доступное и комфортное жилье" |
КЖП |
|
2015-2017 |
306,2 |
0,0 |
0,0 |
306,2 |
0,0 |
||||||||
2015 |
165,6 |
0,0 |
0,0 |
165,6 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
73,3 |
0,0 |
0,0 |
73,3 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
67,3 |
0,0 |
0,0 |
67,3 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 1. Развитие жилищного строительства |
Ввод в эксплуатацию общей площади жилья на 1 жителя |
кв. м. |
0,68 |
0,65 |
0,65 |
0,67 |
0,69 |
0,71 |
|||||||||
1 |
Обеспечение реализации крупномасштабных проектов многоэтажного строительства жилья в районе Соснового бора, Кузовлевского тракта, Иркутский тракт - ул. Высоцкого, в жилом районе "Восточный" и "Супер Восточный" и пр. |
ДАиГ |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
2 |
Содействие реализации инвестиционных проектов по развитию территории бывших промышленных территорий: Сибэлектромотор по пр. Кирова, ГПЗ-5 по ул. Пушкина, ШПЗ по ул. Трудовая, 22 |
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||
3 |
Развитие малоэтажного строительства в районе Кузовлевского тракта, д. Киргизка, пос. Наука, пос. Залесье и пр. |
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||
Задача 2. Повышение качества жилья |
|
|
|
|
|
|
Доля ветхого жилья в общей площади жилого фонда |
% |
2 |
1,95 |
1,9 |
1,85 |
1,8 |
1,75 |
|||
1 |
Реализация мероприятий МП "Доступное и комфортное жилье", направленной на: - капитальный ремонт многоквартирных домов; - расселение аварийного жилищного фонда; - создание маневренного жилищного фонда. |
КЖП |
ДАиГ, ДГХ |
2015-2017 |
471,6 |
|
|
471,6 |
|
||||||||
2015 |
353,3 |
|
|
353,3 |
|
Доля аварийного жилья в общей площади жилого фонда |
% |
0,659 |
0,802 |
0,806 |
0,7 |
0,6 |
0,5 |
||||
2016 |
118,3 |
|
|
118,3 |
|
||||||||||||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Задача 3. Эффективное управление жилым фондом |
Количество жалоб на деятельность управляющих компаний |
ед. |
1734 |
1601 |
отрицательная динамика |
||||||||||||
1 |
Реализация мероприятий, направленных на повышение информационной открытости и обеспечение контроля за деятельностью жилищных организаций. |
ДГХ |
Администрации районов Города Томска |
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
Целевой вектор 4. Экологичная и безопасная среда жизнедеятельности | |||||||||||||||||
Задача 1. Благоустройство и зеленое строительство |
Доля придомовых территорий, соответствующих установленным нормативам |
% |
6,6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
10,5 |
|||||||||
1 |
Реализация подпрограммы "Благоустройство территорий" МП "Благоустройство Города Томска" |
УДДБиТ |
|
2015-2017 |
303,4 |
0,0 |
0,0 |
303,4 |
0,0 |
||||||||
2015 |
76,5 |
0,0 |
0,0 |
76,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
120,6 |
0,0 |
0,0 |
120,6 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
106,3 |
0,0 |
0,0 |
106,3 |
0,0 |
Доля внутриквартальных проездов, соответствующих установленным нормативам |
% |
25 |
26 |
27 |
28 |
30 |
30,5 |
||||
2 |
Реализация подпрограммы "Обеспечение наружного освещения" МП "Благоустройство Города Томска" |
УДДБиТ |
|
2015-2017 |
362,4 |
0,0 |
0,0 |
362,4 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
120,8 |
0,0 |
0,0 |
120,8 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
120,8 |
0,0 |
0,0 |
120,8 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
120,8 |
0,0 |
0,0 |
120,8 |
0,0 |
||||||||||||
3 |
Реализация подпрограммы "Озеленение территории" МП "Благоустройство Города Томска" |
УДДБиТ |
|
2015-2017 |
170,4 |
0,0 |
0,0 |
170,4 |
0,0 |
Площадь зеленых насаждений общего пользования в расчете на 1 жителя |
кв. м. |
156,4 |
170 |
170 |
170 |
170 |
170 |
2015 |
56,8 |
0,0 |
0,0 |
56,8 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
56,8 |
0,0 |
0,0 |
56,8 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
56,8 |
0,0 |
0,0 |
56,8 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 2. Обеспечение экологической и техногенной безопасности |
Количество пожаров |
ед. |
424 |
422 |
420 |
412 |
410 |
408 |
|||||||||
1 |
Реализация МП "Обеспечение экологической безопасности" |
УДДБиТ |
|
2015-2017 |
154,2 |
0,0 |
28,2 |
126,0 |
0,0 |
Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух в расчете на одного жителя |
тонн |
0,06 |
1,06 |
2,06 |
3,06 |
4,06 |
5,06 |
2015 |
53,8 |
0,0 |
10,2 |
43,6 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
50,6 |
0,0 |
9,4 |
41,2 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
49,8 |
0,0 |
8,6 |
41,2 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Реализация подпрограммы "Обеспечение безопасности дорожного движения" МП "Безопасный город" |
УДДБиТ |
|
2015-2017 |
1003,5 |
0,0 |
0,0 |
1003,5 |
0,0 |
Количество ДТП |
ед. |
442 |
425 |
420 |
416 |
412 |
408 |
2015 |
334,5 |
0,0 |
0,0 |
334,5 |
0,0 |
Количество пострадавших в ДТП |
человек |
556 |
549 |
540 |
532 |
524 |
516 |
||||
2016 |
334,5 |
0,0 |
0,0 |
334,5 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
334,5 |
0,0 |
0,0 |
334,5 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 3. Повышение личной и общественной безопасности |
Количество зарегистрированных преступлений на 1000 жителей |
ед. |
23 |
18,5 |
17,8 |
17,2 |
16,2 |
15,9 |
|||||||||
1 |
Реализация подпрограммы "Профилактика правонарушений" муниципальной программы "Безопасный город" |
КОБ |
|
2015-2017 |
15,8 |
0,0 |
0,0 |
15,8 |
0,0 |
||||||||
2015 |
5,4 |
0,0 |
0,0 |
5,4 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
5,1 |
0,0 |
0,0 |
5,1 |
0,0 |
Доля раскрытых преступлений |
% |
47,2 |
47,6 |
48 |
52,8 |
55 |
56 |
||||
2017 |
5,4 |
0,0 |
0,0 |
5,4 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Реализация подпрограммы "Безопасное детство в Безопасном Городе" МП "Безопасный Город" на 2015-2017 года" |
КОБ |
|
2015-2017 |
148,5 |
0 |
0 |
148,5 |
0 |
Количество зарегистрированных преступлений совершенных несовершеннолетними |
ед. |
203 |
205 |
200 |
197 |
193 |
187 |
2015 |
49,4 |
0 |
0 |
49,4 |
0 |
Количество зарегистрированных преступлений совершенных в отношении несовершеннолетних |
ед. |
173 |
203 |
170 |
173 |
174 |
174 |
||||
2016 |
49,7 |
0 |
0 |
49,7 |
0 |
||||||||||||
2017 |
49,4 |
0 |
0 |
49,4 |
0 |
N |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители |
Срок реализации |
Объем финансирования, млн. руб. |
Наименование индикатора цели, целевого вектора, задачи |
Ед. изм. |
Целевые значения индикаторов по годам |
|||||||||
Всего |
Федеральный бюджет |
Областной бюджет |
Местный бюджет |
Другие источники |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Направление III. Рост благосостояния населения на основе инновационного развития экономики |
Среднедушевые доходы населения Города Томска |
руб./ чел. |
14500 |
15805 |
17227 |
18778 |
19800 |
21780 |
|||||||||
Целевой вектор 1. Благоприятные условия для деловой и социальной инициативы |
Увеличение экономического оборота к уровню 2012 года |
% |
- |
11,0 |
18,3 |
31,2 |
45,5 |
59,2 |
|||||||||
Задача 1. Повышение инвестиционной привлекательности города |
Инвестиции в основной капитал в расчете на 1 жителя |
тыс. руб. |
60,8 |
62,5 |
64,7 |
67,5 |
70,8 |
74,5 |
|||||||||
1 |
Актуализация Концепции инвестиционной политики муниципального образования "Город Томск" |
УЭР |
ДАиГ, ДУМС |
2015 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
Задача 2. Развитие индустриальных парков |
Производство промышленной продукции в расчете на 1 жителя |
тыс. руб. |
144,9 |
147,2 |
158,2 |
164,1 |
170 |
176,6 |
|||||||||
1 |
Создание объектов транспортной и инженерной инфраструктуры промышленных парков города Томска в рамках МП "Экономическое развитие и инновационная экономика" |
УЭР |
ДАиГ, ДКС, ДГХ |
2015 |
390,7 |
293,0 |
73,2 |
24,4 |
0,0 |
||||||||
Задача 3. Содействие развитию предпринимательства |
Число субъектов малого и среднего предпринимательства |
ед. на 10 000 жителей |
532 |
538,7 |
541,1 |
543,5 |
545,8 |
547 |
|||||||||
1 |
Обеспечение доступности информационной, методической и образовательной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе субъектов молодежного малого и среднего предпринимательства |
УЭР |
|
2015-2017 |
4,1 |
0,0 |
0,0 |
4,1 |
0,0 |
||||||||
2015 |
1,3 |
0,0 |
0,0 |
1,3 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
1,3 |
0,0 |
0,0 |
1,3 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
1,5 |
0,0 |
0,0 |
1,5 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Повышение доступности финансовой поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства. |
УЭР |
|
2015-2017 |
51,0 |
0,0 |
39,0 |
12,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
16,5 |
0,0 |
13,0 |
3,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
17,0 |
0,0 |
13,0 |
4,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
17,5 |
0,0 |
13,0 |
4,5 |
0,0 |
||||||||||||
3 |
Развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства |
УЭР |
|
2015-2017 |
3,9 |
0,0 |
0,0 |
3,9 |
0,0 |
||||||||
2015 |
1,2 |
0,0 |
0,0 |
1,2 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
1,3 |
0,0 |
0,0 |
1,3 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
1,4 |
0,0 |
0,0 |
1,4 |
0,0 |
||||||||||||
Целевой вектор 2. Экономическое развитие Томска как центра инновационной экономики |
Доля инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг |
% |
31,8 |
32,2 |
32,4 |
32,7 |
33 |
33,5 |
|||||||||
Задача 1. Содействие развитию инфраструктуры НОК |
Количество томских университетов, входящих в 10 - ку лучших в рейтингах российских университетов |
ед. |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
|||||||||
1 |
Содействие реализации проекта "ИНО Томск'2020" в части: - развития межвузовской социальной инфраструктуры; - поддержки талантливой профессионально ориентированной молодежи. |
УЭР |
УМП, ДАиГ |
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 2. Поддержка инноваций и наукоемкого бизнеса |
Количество инновационных предприятий |
ед. |
586 |
605 |
620 |
635 |
650 |
690 |
|||||||||
1 |
Реализация подпрограммы "Развитие инновационной деятельности" МП "Экономическое развитие и инновационная экономика" |
УЭР |
|
2015-2017 |
40,7 |
0,0 |
18,7 |
22,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
12,9 |
0,0 |
5,9 |
7,0 |
0,0 |
Число занятых в инновационном секторе |
человек |
7368 |
8035 |
8700 |
9400 |
10000 |
10800 |
||||
2016 |
12,9 |
0,0 |
5,9 |
7,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
14,9 |
0,0 |
6,9 |
8,0 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 3.Создание условий для широкого внедрения инноваций в производственную сферу и городское хозяйство |
Коэффициент обновления основных фондов организаций |
% |
18 |
18,5 |
19 |
19,5 |
20 |
20,5 |
|||||||||
1 |
Содействие интеграции образования, науки и производства |
УЭР |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Количество приобретенных томскими предприятиями новых технологий |
ед. |
293 |
294 |
297 |
299 |
не менее 300 |
не менее 300 |
Целевой вектор 3. Повышение уровня жизни населения |
Соотношение средней заработной платы работников крупных и средних предприятий и прожиточного минимума |
раз |
4,6 |
4,72 |
4,62 |
4,95 |
5,3 |
5,6 |
|||||||||
Задача 1. Развитие рынка труда |
Уровень занятости (в % от числа населения в трудоспособном возрасте) |
% |
70,8 |
70,7 |
70,6 |
70,6 |
70,5 |
70,5 |
|||||||||
1 |
Реализация мероприятий "Соглашения о социальном партнерстве" способствующих : - созданию условий для полной и эффективной занятости населения; - сокращению неформальной и нелегальной занятости. |
УЭР |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
Задача 2. Повышение реальных доходов населения |
Рост реальной средней заработной платы на крупных и средних предприятиях к уровню 2012 года |
% |
100 |
106,9 |
111,3 |
117,2 |
124,6 |
133,2 |
|||||||||
1 |
Выполнение соответствующих разделов "Сводного плана мероприятий по развитию налоговой базы и увеличению доходов бюджета муниципального образования "Город Томск" |
УЭР |
ДФ |
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
2 |
Реализация мероприятий "Соглашения о социальном партнерстве" способствующих : - росту оплаты труда работников реального сектора экономики; - ликвидации "теневых" схем выплат заработной платы. |
УЭР |
|
2015-2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
3 |
Реализация Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере образования в муниципальном образовании "Город Томск" |
ДО |
|
2015-2017 |
596,6 |
0,0 |
596,6 |
0,0 |
0,0 |
Отношение средней заработной платы в бюджетной сфере к ее уровню на крупных и средних предприятиях города |
% |
70,8 |
73 |
75 |
77 |
80 |
82 |
2015 |
406,7 |
0,0 |
406,7 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
189,9 |
0,0 |
189,9 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
4 |
Реализация Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере культуры, направленные на повышение ее эффективности" |
УК |
|
2015-2017 |
280,3 |
0,0 |
280,3 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
60,6 |
0,0 |
60,6 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
90,4 |
0,0 |
90,4 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
129,3 |
0,0 |
129,3 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
5 |
Реализация Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в дополнительном образовании в сфере культуры и искусства в муниципальном образовании "Город Томск" |
УК |
|
2015-2017 |
178,9 |
0,0 |
169,3 |
0,0 |
9,6 |
||||||||
2015 |
41,1 |
0,0 |
37,9 |
0,0 |
3,2 |
||||||||||||
2016 |
57,9 |
0,0 |
54,7 |
0,0 |
3,2 |
||||||||||||
2017 |
79,9 |
0,0 |
76,7 |
0,0 |
3,2 |
||||||||||||
6 |
Реализация Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере дополнительного образования детей в муниципальных образовательных учреждениях, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта" муниципального образования "Город Томск" |
УФКиС |
|
2015-2017 |
281,8 |
0,0 |
281,8 |
0,0 |
0,0 |
||||||||
2015 |
69,3 |
0,0 |
69,3 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
91,7 |
0,0 |
91,7 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
120,7 |
0,0 |
120,7 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 3. Социальная поддержка отдельных категорий граждан |
Доля малообеспеченных граждан, получивших материальную поддержку |
% |
52 |
52 |
53 |
54 |
55 |
55 |
|||||||||
1 |
Реализация подпрограммы "Старшее поколение" МП "Социальная поддержка граждан" |
УСП |
Администрации районов Города Томска |
2015-2017 |
191,8 |
0,0 |
0,0 |
191,8 |
0,0 |
||||||||
2015 |
69,3 |
0,0 |
0,0 |
69,3 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
61,3 |
0,0 |
0,0 |
61,3 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
61,3 |
0,0 |
0,0 |
61,3 |
0,0 |
||||||||||||
2 |
Реализация подпрограммы "Социальная интеграция" МП "Социальная поддержка граждан" |
УСП |
2015-2017 |
73,0 |
0,0 |
0,0 |
73,0 |
0,0 |
|||||||||
2015 |
30,0 |
0,0 |
0,0 |
30,0 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
21,5 |
0,0 |
0,0 |
21,5 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
21,5 |
0,0 |
0,0 |
21,5 |
0,0 |
||||||||||||
3 |
Реализация подпрограммы "Оказание социальной помощи и услуг" МП "Социальная поддержка граждан" |
УСП |
2015-2017 |
763,3 |
0,0 |
0,0 |
763,3 |
0,0 |
|||||||||
2015 |
254,4 |
0,0 |
0,0 |
254,4 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
254,4 |
0,0 |
0,0 |
254,4 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
254,4 |
0,0 |
0,0 |
254,4 |
0,0 |
||||||||||||
Целевой вектор 4 Эффективное управление муниципальными ресурсами | |||||||||||||||||
Задача 1.Рациональное использование муниципальной собственности |
Доля земельных участков, вовлеченных в хозяйственный оборот |
% |
37,2 |
36,4 |
38,2 |
38,4 |
38,6 |
38,8 |
|||||||||
1 |
Реализация МП "Эффективное управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами" |
ДУМС |
- |
2015-2017 |
210,9 |
0,0 |
0,0 |
210,9 |
0,0 |
||||||||
2015 |
105,4 |
0,0 |
0,0 |
105,4 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
105,4 |
0,0 |
0,0 |
105,4 |
0,0 |
Доля муниципального имущества, вовлеченного в хозяйственный оборот |
% |
87 |
99,83 |
99,96 |
99,97 |
99,98 |
99,99 |
||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 2. Эффективный финансовый менеджмент |
Доля расходов городского бюджета, формируемых в рамках программ |
% |
64,4 |
64,3 |
67,3 |
70,0 |
70,3 |
75,3 |
|||||||||
1 |
Реализация МП "Эффективное управление муниципальными финансами" |
ДФ |
Органы администрации Города Томска |
2015-2017 |
919,4 |
0,0 |
0,0 |
919,4 |
0,0 |
||||||||
2015 |
454,5 |
0,0 |
0,0 |
454,5 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
464,9 |
0,0 |
0,0 |
464,9 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||
Задача 3. Совершенствование системы управления городом |
Удовлетворенность жителей Города Томска качеством предоставления муниципальных услуг |
% от числа опрошенных |
- |
- |
30 |
40 |
50 |
65 |
|||||||||
1 |
Реализация МП "Совершенствование муниципального управления", предусматривающей: 1. Повышение эффективности кадровой политики. 2. Обеспечение эффективной и бесперебойной работы информационных систем администрации Города Томска и ее органов. |
УИиМУ |
КВМСиК |
2015-2017 |
91,7 |
0,0 |
0,0 |
91,7 |
0,0 |
||||||||
2015 |
32,4 |
0,0 |
0,0 |
32,4 |
0,0 |
||||||||||||
2016 |
30,9 |
0,0 |
0,0 |
30,9 |
0,0 |
||||||||||||
2017 |
28,4 |
0,0 |
0,0 |
28,4 |
0,0 |
Сокращенные наименования органов администрации Города Томска:
УЭР - управление экономического развития администрации Города Томска
ДУМС - департамент управления муниципальной собственностью администрации Города Томска
ДАиГ - департамент архитектуры и градостроительства администрации Города Томска
ДФ - департамент финансов администрации Города Томска
ДГХ - департамент городского хозяйства администрации Города Томска
ДКС - департамент капитального строительства администрации Города Томска
ДО - департамент образования администрации Города Томска
УДДБиТ - управление дорожной деятельности, благоустройства и транспорта администрации Города Томска
УК - управление культуры администрации Города Томска
УСП - управление социальной политики администрации Города Томска
УФКиС -управление физической культуры и спорта администрации Города Томска
УМП - управление молодежной политики администрации Города Томска
КМСУ - комитет по местному самоуправлению администрации Города Томска
КОБ - комитет общественной безопасности администрации Города Томска
КИП - комитет по информационной политике администрации Города Томска
КЖП - комитет жилищной политики администрации Города Томска
УИиМУ - управление информатизации и муниципальных услуг администрации Города Томска
МБУ "ЦЭиЭ" - МБУ "Центр энергосбережения и энергоэффективности"
КВМСиК - Комитет по вопросам муниципальной службы и кадрам
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Томска от 31 октября 2014 г. N 1136 "Об утверждении Комплексного плана мероприятий по... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.