Постановление Администрации ЗАТО Северск Томской области от 30 декабря 2014 г. N 3542 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 заголовок настоящего постановления изложен в новой редакции

См. текст заголовка в предыдущей редакции

Постановление Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2014 г. N 3542
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 24 августа, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации"

постановляю:

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 пункт 1 настоящего постановления изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы.

2. Опубликовать постановление в специальном приложении к газете "Диалог" "Официальный бюллетень правовых актов органов местного самоуправления городского округа ЗАТО Северск Томской области" и разместить на официальном сайте Администрации ЗАТО Северск в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (http://www.seversknet.ru).

3. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2015 года.

4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике Лоскутову Л.А.

И.о. Главы Администрации

Н.В. Диденко

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 заголовок настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст заголовка в предыдущей редакции

Муниципальная программа
"Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы
(утв. постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2014 г. N 3542)

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 24 августа, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 паспорт настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование муниципальной программы (далее - Программа)	Развитие образования в ЗАТО Северск
Этапы и сроки реализации Программы	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель Программы	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Соисполнители Программы	Отсутствуют
Участники Программы	Управление образования Администрации ЗАТО Северск; Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск; Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий Программы	Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" (МАУ ЗАТО Северск "РЦО"); Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск (далее - МДОО); Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск (далее - МОО ДОД); Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" (МКУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"); Муниципальное бюджетное учреждение "Комбинат школьного питания" (МБУ КШП)
Среднесрочная цель социально-экономического развития ЗАТО Северск, на реализацию которой направлена Программа	Модернизация системы образования, обеспечивающая сохранение и развитие человеческих ресурсов в условиях становления инновационного кластера Томской агломерации
Цель Программы	Обеспечение целенаправленного процесса воспитания и обучения в интересах личности и общества
Целевые показатели (индикаторы) результативности Программы и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Удельный вес численности обучающихся по основным общеобразовательным программам, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по основным общеобразовательным программам, %	38	40	43	44	45	46	47
	2. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не сдавших единый государственный экзамен, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, %	0,6	0,5	0,5	0,4	0,4	0,4	0,4
	3. Доля детей в возрасте от одного года до шести лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте от одного года до шести лет, %	6,6	5,6	4,6	3,7	3,7	3,7	3,7
Задачи Программы	1. Развитие современной инфраструктуры образования, обеспечивающей получение населением ЗАТО Северск качественных образовательных услуг; 2. Повышение эффективности управления образованием на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования; 3. Формирование комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями; 4. Реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования; 5. Обеспечение деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, обеспечение реализации работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; 6. Обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"
Подпрограммы Программы	Подпрограмма 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск"; Подпрограмма 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования"; Подпрограмма 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей"; Подпрограмма 4 "Педагогические кадры"; Подпрограмма 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей"; Подпрограмма 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"; Подпрограмма 7 "Обеспечивающая подпрограмма"
Ведомственные целевые программы, входящие в состав Программы (далее - ВЦП)	ВЦП "Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015 год; ВЦП "Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций" на 2016-2020 годы; ВЦП "Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы; ВЦП "Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы; ВЦП "Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" на 2015 год; ВЦП "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы; ВЦП "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы
Объем финансирования Программы, всего, в том числе по годам реализации Программы (тыс. руб.)	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1	2	3	4	5	6	7	8
	Местный бюджет:
	потребность	3345464,58	602562,26	661691,76 <***>	722035,38	474683,83	443406,48	444506,48
	утверждено	1209668,61	602562,26	610527,96 <***>	0,00	0,00	0,00	0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию) <**>	318,39/ 318,39	318,39/ 318,39	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00
	областной бюджет (по согласованию) <**>	6268797,02/ 2375794,65	1199382,15/ 1199382,15	1176412,50/ 1176412,50	1164359,39/ 0,00	921740,06/ 0,00	912254,53/ 0,00	894648,39/ 0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	2510,77	11,77	103,00	1095,00	103,00	1095,00	103,00
	Всего:
	1	2	3	4	5	6	7	8
	потребность	9617090,76	1802274,57	1838207,26 <***>	1887489,77	1396526,89	1356756,01	1339257,87
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	3588292,42	1802274,57	1787043,46 <***>	1095,00	103,00	1095,00	103,00

------------------------------

<*> Значения целевых показателей (индикаторов) результативности Программы с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 6 "Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы" Программы.

<**> Объем финансирования Программы из федерального и областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по Программе/ объем утвержденных средств.

<***> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб. В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб.

Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по Программе исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 в раздел I настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации программы

Основными характеристиками текущего состояния сферы дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Северск являются обеспечение гарантий доступности дошкольного образования в ЗАТО Северск, создание условий развития системы образования ЗАТО Северск как основы формирования человеческого потенциала и социального обновления ЗАТО Северск.

Образовательное пространство ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) представлено разветвленной сетью образовательных организаций, подведомственных Управлению образования Администрации ЗАТО Северск: 31 дошкольная образовательная организация, 19 общеобразовательных организаций и 1 организация дополнительного образования детей. Кроме того, подведомственными Управлению образования Администрации ЗАТО Северск учреждениями являются МБУ КШП, МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и МАУ ЗАТО Северск "РЦО".

Муниципальная система дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Северск по состоянию на сентябрь 2014 года представлена следующими характеристиками:

количество МДОО - 31, из них 3 автономных (МАДОУ "Детский сад N 7", МАДОУ "Детский сад N 10", МАДОУ "Детский сад N 48");

численность воспитанников в МДОО - 6327 человек, в том числе детей-инвалидов - 64 человека;

созданы и функционируют дошкольные группы на базе общеобразовательных организаций с численностью - 177 человек, в том числе: группы сокращенного дня (8 и более часов): МБОУ "Орловская СОШ" - 35 человек и МАОУ "СОШ N 76" - 102 человека (105 мест), группы кратковременного пребывания при МБОУ "СОШ N 87" - 40 человек;

количество МОО - 19, в том числе 3 лицея, 1 гимназия, 13 школ, 1 - вечерняя школа, 1 - специальная (коррекционная) школа - интернат VIII вида, 3 МОО (из 19) автономные - МАОУ "СОШ N 76", МАОУ "СОШ N 80", МАОУ СФМЛ;

численность обучающихся в МОО - 10207 человек, из них обучающихся в МБОУ "Вечерняя школа N 79" - 182 человека, в МБОУ "Северская специальная (коррекционная) школа - интернат VIII вида" - 78 человек;

численность детей-инвалидов в МОО (обучающихся в дистанционной форме) - 38 человек;

количество МОО ДОД - 1 (МБОУ ДОД "Центр "Поиск"), системой дополнительного образования охвачено 1065 детей и подростков, а также 16 детей-инвалидов.

В ЗАТО Северск идет формирование оптимальной структуры сети общего и дополнительного образования, которая при эффективном использовании ресурсов способна обеспечить доступность качественного образования.

Система общего образования и дополнительного образования ЗАТО Северск характеризуется достаточно высоким уровнем качества образования, о чем свидетельствуют результаты государственной итоговой аттестации выпускников 9-х классов в стандартизированной форме (ОГЭ) и единого государственного экзамена (далее - ЕГЭ), соответствующие среднероссийским, увеличение количества участников предметных олимпиад, творческих конкурсов и фестивалей, а также высокие результаты на заключительном этапе Всероссийской олимпиады школьников и на международных предметных олимпиадах и конкурсах.

В 2014 году за высокие достижения и успехи в учебе награждены медалями 65 выпускников, среди них 40 "золотых", что составляет 13% от общего количества "золотых" медалистов Томской области и 25 "серебряных", что составляет 11,7% от общего количества "серебряных" медалистов Томской области. Сравнительный анализ количества выпускников ЗАТО Северск, награжденных медалями за высокие достижения и успехи в учебе за 2012-2014 годы, представлен в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Вид медали за высокие достижения и успехи в учебе	Количество выпускников ЗАТО Северск награжденных медалями за высокие достижения и успехи в учебе
		2012 год	2013 год	2014 год
1.	"золотая"	41	41	40
2.	"серебряная"	11	11	25
3.	Всего	52	52	65

По итогам 2013/2014 учебного года 193 обучающихся МОО стали победителями олимпиад муниципального уровня, 150 - регионального уровня, 404 - всероссийского уровня, 34 человека стали победителями олимпиад международного уровня. Сравнительный анализ количества обучающихся МОО - победителей олимпиад различных уровней за три учебных года представлен в таблице 2.

Таблица 2

N п/п	Уровень	Количество обучающихся - победителей олимпиад различных уровней
		2011/2012 учебный год	2012/2013 учебный год	2013/2014 учебный год
1	2	3	4	5
1	2	3	4	5
1.	Муниципальный	124	152	193
2.	Региональный	184	229	150
3.	Всероссийский	176	226	404
4.	Международный	0	0	34

Стали победителями, призерами, дипломантами, лауреатами конкурсов, соревнований, фестивалей различного уровня 383 обучающихся МБОУ ДОД "Центр "Поиск" (количество победителей, призеров, дипломантов, лауреатов МБОУ ДОД "Центр "Поиск" за 2013/2014 учебный год представлено в таблице 3).

Таблица 3

Наименование организации	Количество победителей, призеров, дипломантов, лауреатов (2013/2014 уч. год)
	международный уровень	всероссийский уровень	региональный уровень	областной уровень	муниципальный уровень
МБОУ ДОД "Центр "Поиск"	33	71	41	106	132

Среднестатистический тестовый балл участников ЕГЭ ЗАТО Северск в 2014 году был выше уровня соответствующего областного показателя: ЗАТО Северск - 59,69; Томская область - 55,65 (в 2013 году: ЗАТО Северск - 62,42; Томская область - 57,95; в 2012 году: ЗАТО Северск - 56,49; Томская область - 53,31).

Выпускники МОО ЗАТО Северск в 2014 году продемонстрировали высокие результаты среднестатистических тестовых баллов по всем предметам, что показывает сравнение соответствующего областного и общероссийского показателя (сравнительный анализ представлен в таблице 4).

Таблица 4

N п/п	Наименование предмета	Среднестатистический тестовый балл участников ЕГЭ в 2014 году
		ЗАТО Северск	Томская область	Российская Федерация
1.	Математика	53,57	48,42	39,63
2.	Русский язык	68,46	65,66	62,50
3.	Физика	53,54	47,94	45,76
4.	Химия	62,13	57,85	55,65
5.	Биология	63,46	56,57	54,31
6.	История	53,55	50,01	45,72
7.	География	68,88	64,36	53,12
8.	Обществознание	55,08	52,67	53,09
9.	Информатика	68,49	60,85	57,19
10.	Литература	62,29	56,80	54,07
11.	Английский язык	65,43	63,02	61,25
12.	Немецкий язык	60,00	46,92	55,14

Для повышения эффективности управления процессом образования на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования, принимаются следующие меры:

по обеспечению современного уровня создания условий организации процедур независимой оценки качества образовательных результатов (ЕГЭ, ОГЭ, мониторинга и др.);

по эффективному обеспечению установленных полномочий по созданию системы мониторинга оценки уровня обученности и уровня сформированности ключевых компетентностей обучающихся по основным общеобразовательным программам в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом (далее - ФГОС).

В ЗАТО Северск реализуется Концепция создания на территории ЗАТО Северск образовательных округов на основе общественно-активных школ (далее - ОАШ). В настоящее время 15 МОО ЗАТО Северск имеют статус ОАШ, 8 общественно-активных школ стали центрами образовательных округов: образовательный округ N I - МАОУ "СОШ N 76", N II - МБОУ "СОШ N 90", N III - МБОУ "СОШ N 197 им. В. Маркелова", N IV - МБОУ "СОШ N 196", N V - МАОУ "СОШ N 80", N VI - МБОУ "СОШ N 84", N VII - МБОУ "СОШ N 88 им. А. Бородина и А. Кочева", N XI - МБОУ "СОШ N 78".

Все общественно-активные школы включились в работу с округами. Педагоги, учащиеся и жители округов организуют благотворительные акции и мероприятия для улучшения жизни местного сообщества. Страницы о деятельности ОАШ созданы на сайтах семи МОО, на которых размещены нормативные правовые акты органов местного самоуправления ЗАТО Северск и школы, а также отчеты школы о реализации Концепции создания на территории ЗАТО Северск образовательных округов на основе общественно-активных школ.

Особенность г. Северска в том, что это моногород с градообразующим предприятием атомной промышленности. В связи с этим в ЗАТО Северск реализуется Концепция развития муниципальной системы образования с поливариативными физико-математическими и технологическими компонентами, целью которой является формирование обогащенной образовательной среды для целенаправленной подготовки научной интеллектуальной элиты, инженерно-технических специалистов высокого класса, готовых к работе на объектах атомной отрасли с высокой наукоемкостью производств. Повысить качество физико-математического образования позволяет "Цифровая школа" (при МАОУ СФМЛ). Функционируют студии видеоконференцсвязи, мобильные и стационарные компьютерные классы, цифровые лаборатории по физике, биологии и химии, приобретены 200 комплектов робототехники. Такое техническое обеспечение позволяет организовать эффективную работу как общеобразовательных школ, так и городского олимпиадного центра и online физико-математической школы (при МАОУ СФМЛ).

В ЗАТО Северск работает городской Центр профессиональной ориентации обучающихся в атомную отрасль (при МБОУ "СОШ N 196"). Старшеклассники пробуют свои силы на современном технологическом оборудовании, работают с программноуправляемыми модульными конструкторами. Начинается этот путь к атомным профессиям в младшей школе: уже 2 года занятия в детском объединении "Учебная робототехника" повышают интерес школьников 2-6 классов не только к математике и физике, но и к экспериментальной деятельности.

В целях наличия сформированного комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями принимаются следующие меры:

по созданию благоприятных условий, соответствующих требованиям действующего законодательства Российской Федерации, для эффективного выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей;

по созданию условий для участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня;

по развитию и реализации системы мер адресной поддержки и социального сопровождения одаренных детей в ЗАТО Северск.

В рамках реализации муниципальной программы "Развитие образования ЗАТО Северск" на 2012-2016 годы, утвержденной Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30.09.2011 N 2225 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие образования ЗАТО Северск" на 2012-2016 годы" проводилась следующая работа:

в 2012 году осуществлялась реализация проекта ядерно-технического профиля на базе общеобразовательного сегмента университетского комплекса в ЗАТО Северск, развитие единой муниципальной информационной среды (подключение всех МОО к городской информационной сети, реализация проектов "Сетевой город. Образование", "Виртуальный класс", программное обеспечение осуществления электронного документооборота), проведение мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников (проведение конкурсов профессионального мастерства "Успешный старт", "Воспитатель года", "Учитель года", "Лидер в образовании", "Самый классный классный", "Сердце отдаю детям");

в 2013 и 2014 годах организовывалось развитие муниципальной системы оценки качества образования (проведение мониторинговых исследований);

в 2014 году были организованны и проведены: муниципальная открытая олимпиада младших школьников "Первый шаг..." муниципальных общеобразовательных учреждений ЗАТО Северск, муниципальное событие "Ёлка Мэра для одаренных детей", а также осуществлялось содействие участию обучающихся в интеллектуальных мероприятиях областного, федерального, международного уровней;

ежегодно (с 2012 по 2014 годы) выплачивались именные ежемесячные стипендии муниципального уровня обучающимся, победителям и призерам всех этапов Всероссийской олимпиады школьников, создавалась адаптивная образовательная среда для детей с ограниченными возможностями здоровья (далее - ОВЗ) в МОО для получения доступного качественного образования (разработка программ дистанционного обучения для детей ОВЗ, создание лекотеки, текущий ремонт подъездных путей, зданий, оснащение диагностическим, коррекционно-развивающим оборудованием, проведение исследования по изучению потребностей северских семей в специальном образовании).

Тем не менее, имеют место негативные факторы, влияющие на образовательную деятельность и качество образовательных результатов МОО, МДОО, МОО ДОД.

Наблюдаются низкие темпы обновления материально-технической базы, которая должна соответствовать требованиям ФГОС к реализации программ дошкольного, общего и дополнительного образования.

На начало 2014/2015 учебного года согласно требованиям ФГОС начального общего образования в ЗАТО Северск обучается 100% обучающихся 1 - 4 классов, ФГОС основного общего образования в пилотном режиме 3 класса - 81 человек (МБОУ "СОШ N 83", МБОУ "СОШ N 89", МБОУ "СОШ N 198"), ФГОС среднего (полного) общего образования в пилотном режиме, в части отработки элементов внеурочной деятельности - 10 классов (10-11 классы) - 246 человек (МБОУ "СОШ N 198", МБОУ "СОШ N 196", МАОУ СФМЛ, МБОУ "Северская гимназия", МБОУ "СОШ N 88 имени А. Бородина и А. Кочева").

В пилотный проект по отработке моделей введения ФГОС дошкольного образования в 2014 году вступили 8 МДОО: МБДОУ "Детский сад КВ N 28", МАДОУ "Детский сад N 48", МБДОУ "Детский сад N 53", МБДОУ "Детский сад N 54", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60".

Реализацию основной образовательной программы согласно ФГОС дошкольного образования в 2014 году начали 4 МДОО (МБДОУ "Детский сад N 53", МБДОУ "Детский сад N 54", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57"). В 2015 году дополнительно планируется реализация основной образовательной программы согласно ФГОС дошкольного образования еще 4 МДОО (МБДОУ "Детский сад КВ N 28", МАДОУ "Детский сад N 48", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60"). С 2016 года все МДОО ЗАТО Северск должны осуществлять образовательную деятельность согласно требованиям ФГОС дошкольного образования.

Необходимо создание комфортных и безопасных условий пребывания воспитанников на территории дошкольных образовательных организаций. На конец 2014 года устройство новых малых архитектурных форм необходимо во всех дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск.

Одной из актуальных проблем в системе образования является несоответствие инфраструктуры дошкольных образовательных организаций требованиям к организации образовательного процесса, а также несоответствие инфраструктуры общеобразовательных организаций и МБУ "Комбинат школьного питания" нормативным требованиям.

По состоянию на 1 сентября 2014 года около 73,91% зданий дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск нуждаются в проведении капитального ремонта, 73,68 % зданий общеобразовательных организаций ЗАТО Северск нуждаются в проведении капитального ремонта, 5,26% зданий общеобразовательных организаций ЗАТО Северск нуждаются в реконструкции. Два здания МБОУ ДОД "Центр "Поиск" нуждаются в проведении капитального ремонта. Здание МБУ КШП нуждается в капитальном ремонте системы водоснабжения и отопления.

В силу специфики г. Северска основная часть молодых семей живет в микрорайонах с интенсивной застройкой. Чтобы исключить проблему дефицита ученических мест на ближайшую перспективу до 2020 года, необходимо строительство новой, обеспечивающей современные условия обучения школы на 800 ученических мест.

Проблема дефицита мест в дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск фактически решена. В рамках муниципальной программы "Развитие сети образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования в ЗАТО Северск" на 2011-2016 годы, утвержденной Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.09.2010 N 2368 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие сети образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования в ЗАТО Северск" на 2011-2016 годы", за период 2011-2014 годов введено дополнительно 1041 место дошкольного образования. За счет реализации проекта государственно-частного партнерства "Детские сады Томской области" построено новое здание детского сада на 145 мест по адресу: Томская область, ЗАТО Северск, г. Северск, ул. Северная, 32.

Потребность населения на получение места в дошкольной образовательной организации остается в пос. Орловка, т.к. созданные и функционирующие 2 дошкольные группы сокращенного дня на базе МБОУ "Орловская СОШ" не соответствуют нормативным требованиям к организации образовательного процесса.

Одной из важных задач системы образования ЗАТО Северск является организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций, оздоровительных лагерей при образовательных организациях, учредителем которых является Управление образования Администрации ЗАТО Северск, совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных учреждений.

Питание обучающихся и воспитанников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций ЗАТО Северск обеспечивает МБУ КШП.

В 2014 году горячим питанием обеспечены 94% обучающихся 1-4 классов, 75% обучающихся 5-9 классов и 70% обучающихся 10-11 классов.

В соответствии с распоряжением Администрации ЗАТО Северск от 24.12.2012 N 1308-р "Об организации бесплатного питания обучающихся муниципальных бюджетных и автономных общеобразовательных учреждений ЗАТО Северск" бесплатное питание предоставляется обучающимся из семей, получающих субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг; детям, находящимся под опекой (попечительством); детям, находящимся в социально опасном положении; детям с ограниченными возможностями здоровья, детям из многодетных семей; детям, жизнедеятельность которых объективно нарушена в результате сложившихся обстоятельств и которые не могут преодолеть данные обстоятельства самостоятельно или с помощью семьи; а также детям-инвалидам. В 2014 году количество таких обучающихся составляет 2077 человека.

Для питания обучающихся разработано меню и ассортиментный перечень "Столов добора". Для питания воспитанников также разработаны проекты меню.

На сентябрь 2014 года из 19 МОО 18 обеспечено школьными столовыми, однако полный набор помещений в соответствии с санитарными нормами предусмотрен только в трех организациях. В Муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении "Вечерняя (сменная) общеобразовательная школа N 79" предусмотрен только буфет, который не функционирует.

Все дошкольные образовательные организации обеспечены пищеблоками. Однако во многих МДОО пищеблоки не отвечают современным требованиям.

Поэтому, несмотря на то, что в ЗАТО Северск ежегодно проводится большая работа по обеспечению питанием обучающихся и воспитанников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций ЗАТО Северск, остается нерешенной проблема приобретения оборудования для столовых и мебели для обеденных залов образовательных организаций.

Важным фактором, влияющим на качество образования, является состояние кадрового потенциала на всех его уровнях. В системе дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Северск работает 3137 человек, из них педагогических работников - 1706 человек.

В настоящее время выражен возрастной дисбаланс кадрового педагогического состава, его обновление происходит медленно.

Реализация основных общеобразовательных программ в МОО ЗАТО Северск с учетом требований соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов включает в себя внедрение профильного обучения и предпрофильной подготовки, оснащение образовательных организаций современным оборудованием, новые требования к уровню подготовки работников образования.

Для сохранения в образовательных организациях лучших педагогических работников, а также для пополнения штата МОО, МДОО, МОО ДОД новым поколением педагогов необходимо на муниципальном уровне развивать систему моральных и материальных стимулов для работников дошкольного, общего и дополнительного образования. В этих целях целесообразно продолжить работу, направленную на конкурсное выявление и поддержку лидеров-педагогов, успешно реализующих новые педагогические подходы и технологии на практике.

Для привлечения молодых педагогов в систему дошкольного, общего и дополнительного образования, повышения привлекательности профессии необходимо совершенствование и развитие мер мотивационной поддержки молодых учителей.

Необходимо формирование устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования, через реализацию следующих мер:

по созданию благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышению кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности;

по обеспечению условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, созданию комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней.

Помимо перечисленного выше ежегодно необходимо решать задачи по обеспечению деятельности организаций, подведомственных Управлению образования Администрации ЗАТО Северск, а именно:

организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск;

организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск;

организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования";

организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений

А также задачу 2015 года, направленную на организацию работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

В ЗАТО Северск ведется активная работа по устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан. Ежегодно около 80 % из числа выявленных детей устраиваются в семьи.

Растет количество семей, желающих взять на воспитание детей, оставшихся без попечения родителей. На территории ЗАТО Северск на 01.07.2014 в 17 приемных семьях воспитывалось 33 ребенка (в 2012 году - 9 семей, воспитывались 20 детей). Как правило, это семьи, которые берут детей из детских домов. Преобладающее количество замещающих семей (более 230) - это опекунские семьи, где опекунами являются родственники детей.

Сравнительная статистика устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей за 2010-2013 годы, представлена в таблице 5.

Таблица 5

N п/п	Устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей	Сравнительная статистика по годам
		2010 год	2011 год	2012 год	2013 год
1.	Учреждена опека (попечительство)	29	29	25	16
2.	Устроены в приемную семью	3	1	3	6
3.	Усыновлены гражданами РФ	3	3	2	4
4.	Устроены в государственные учреждения	6	6	8	Детские дома и дома ребенка - 3, НПО - 2

Обеспечение целенаправленного процесса воспитания и обучения в интересах личности и общества должно осуществляться с помощью комплекса взаимосвязанных по ресурсам и срокам исполнения мероприятий.

Целесообразно при решении масштабных задач по обеспечению целенаправленного процесса воспитания и обучения в интересах личности и общества, объединенных единой целевой установкой, использовать программно-целевой метод.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 в раздел II настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

II. Цели и задачи программы, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации программы

Среднесрочная цель социально-экономического развития ЗАТО Северск, на реализацию которой направлена Программа - модернизация системы образования, обеспечивающая сохранение и развитие человеческих ресурсов в условиях становления инновационного кластера Томской агломерации.

Основной целью Программы является обеспечение целенаправленного процесса воспитания и обучения в интересах личности и общества.

Приоритеты государственной политики в сфере образования определены в следующих стратегических документах федерального уровня: Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р; Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 01.06.2012 N 761; Послании Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации от 30 ноября 2010 года, Национальной образовательной инициативе "Наша новая школа", утвержденной Президентом Российской Федерации 04.02.2010; Указе Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", Указе Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", Указе Президента Российской Федерации от 28.04.2008 N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов", государственной программе "Развитие образования" на 2013-2020 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.11.2012 N 2148-р, а также в стратегических документах областного уровня: государственной программе "Развитие общего и дополнительного образования в Томской области на 2014-2020 годы", утвержденной Постановлением Администрация Томской области от 25.12.2013 N 574а, государственной программе "Обеспечение доступности и развития дошкольного образования в Томской области на 2013-2020 годы" утвержденной Постановлением Администрация Томской области от 30.11.2012 N 485а.

Настоящая Программа разработана в целях реализации вышеуказанных актов и направлена на достижение направления "Модернизация социальных инфраструктур, обеспечивающих сохранение и развитие человеческих ресурсов" задачи 3 "Обеспечение сохранения и развития человеческого потенциала" в рамках цели "Создание благоприятной среды для развития научно-исследовательской и производственной деятельности для достижения высокого уровня благосостояния населения", указанной в Стратегии социально-экономического развития ЗАТО Северск до 2020 года.

Достижение поставленной цели обеспечивается за счет решения следующих задач:

1. развитие современной инфраструктуры образования, обеспечивающей доступность населению ЗАТО Северск к получению качественных образовательных услуг;

2. повышение эффективности управления образованием на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования

3. формирование комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями

4. реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования

5. обеспечение деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, обеспечение реализации работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

6. обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений.

Срок реализации Программы - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели Программы находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств бюджетов различных уровней и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год.

Исключение составляют целевые показатели "удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами", "количество дошкольных образовательных организаций, воспитанникам которых предоставлена возможность получать образование в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования", "удельный вес численности обучающихся организаций дополнительного образования, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в части организации образовательного процесса в организациях дополнительного образования", а также целевые показатели задачи 5 и задачи 6. Реализация мероприятий Программы безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанных показателей. С учетом изложенного значения указанных целевых показателей в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого объема финансирования".

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы приводятся в таблице 6..

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 таблица 6 настоящей Программы изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 6

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей

Периодичность сбора данных

Метод сбора информации

Ответственный за сбор данных по показателю

2013 год

2014 год

2015 год <*>

2016 год <*>

2017 год <*>

2018 год <*>

2019 год <*>

2020 год <*>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I. Целевые показатели муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

1.1

Удельный вес численности обучающихся по основным общеобразовательным программам, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, в общей численности обучающихся по основным общеобразовательным программам

%

35

38

40/ 38,5

43/ 38,5

44/ 32

45/ 32

46/ 32

47/ 32

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

1.2

Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не сдавших единый государственный экзамен, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций

%

1,7

0,6

0,5/ 0,6

0,5/ 0,6

0,4/ 2,1

0,4/ 2,1

0,4/ 2,1

0,4/ 2,1

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1.3

Доля детей в возрасте от одного года до шести лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте от одного года до шести лет

%

8,9

6,6

5,6/ 5,6

4,6/ 4,6

3,7/ 3,7

3,7/ 3,7

3,7/ 3,7

3,7/ 3,7

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

II. Целевые показатели задачи 1 "Развитие современной инфраструктуры образования, обеспечивающей получение населением ЗАТО Северск качественных образовательных услуг"

2.1

Удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами

%

31,3

41,8

49,4/ 49,4

57,9/ 57,9

65,9/ 65,9

73,6/ 73,6

84,2/ 84,2

91,3/91,3

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.2

Количество дошкольных образовательных организаций, воспитанникам которых предоставлена возможность получать образование в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования

ед.

0

8

14/ 14

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.3

Доля выполнения плановых значений в отчетный период по капитальным ремонтам и реконструкциям в МДОО

%

100

100

100/ 100

100/ 77,8

100/ 0

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления капитального строительства Администрации ЗАТО Северск (далее - УКС)

УО, УКС

2.4

Доля выполнения плановых значений в отчетный период по капитальным ремонтам и реконструкциям в МОО, МБУ

%

100

100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

КШП

2.5

Доля выполнения плановых значений в отчетный период по устройству новых малых архитектурных форм

%

0

5,5

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.6

Отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году и численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования

%

96,0

99,2

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.7

Доля воспитанников МДОО (без учета групп дошкольного образования в МОО), охваченных организованным горячим питанием

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.8

Доля обучающихся МОО, охваченных организованным горячим питанием

%

89,7

82,0

82,2/ 82,2

82,5/ 82,5

82,8/ 0

82,8/ 0

82,8/ 0

82,8/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.9

Доля проведенных мониторингов организации питания обучающихся общеобразовательных организаций и воспитанников дошкольных образовательных организаций

%

Х

Х

Х

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.10

Удельный вес численности обучающихся организаций дополнительного образования, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в части организации образовательного процесса в организациях дополнительного образования

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

2.11

Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет

%

83,6

88,2

85,9/ 85,9

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Целевые показатели задачи 2 "Повышение эффективности управления образованием на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования"

3.1

Доля обучающихся, охваченных нормативно установленными формами мероприятий по оценке уровня обученности и сформированности ключевых компетентностей

%

51,0

60,2

65,3/ 65,3

65,3/ 65,3

65,3/ 0

65,3/ 0

65,3/ 0

65,3/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

3.2

Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам

%

98,3

99,4

99,5/ 99,4

99,5/ 99,4

99,6/ 98,3

99,6/ 98,3

99,6/ 98,3

99,6/ 98,3

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

IV. Целевые показатели задачи 3 "Формирование комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями"

4.1

Численность обучающихся по основным общеобразовательным программам, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

чел.

3475

3810

4120/ 3900

4580/ 3900

4850/ 3900

4850/ 3900

4850/ 3900

4850/ 3900

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

V. Целевые показатели задачи 4 "Реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования"

5.1

Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и

%

56

68

73/ 68,5

79/ 68,5

86/ 68,5

89/ 68,5

91/ 68,5

93/ 68,5

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

дополнительного образования в общей численности педагогических работников

"РЦО"

5.2

Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций

%

10,1

10,1

10,5/ 10,2

10,9/ 10,2

11,3/10,2

11,5/10,2

11,7/10,2

11,9/10,2

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

5.3

Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория

%

15,9

15,7

16,8/ 15,9

17,7/ 15,9

18,5/ 15,9

18,9/ 15,9

19,2/ 15,9

19,4/ 15,9

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

VI. Целевые показатели задачи 5 "Обеспечение деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, обеспечение реализации работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей"

6.1

Доля функционирующих дошкольных образовательных организаций в общей численности дошкольных образовательных организаций

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

6.2

Доля функционирующих общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей в общей численности общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

6.3

Созданные благоприятные условия для жизни, работы, отдыха и воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

100

100

100/ 100

Х

Х

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

VII. Целевые показатели задачи 6 "Обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"

7.1

Обеспеченная деятельность МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

7.2

Обеспеченная деятельность МКУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

------------------------------

<*> Значения целевых показателей (индикаторов) результативности Программы приведены следующим образом: с учетом требуемого объема финансирования / с учетом утвержденного финансирования.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 в раздел III настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

III. Подпрограммы

Муниципальная программа "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы включает в себя следующие подпрограммы:

подпрограмма 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" (приложение 1);

подпрограмма 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования" (приложение 2);

подпрограмма 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" (приложение 3);

подпрограмма 4 "Педагогические кадры" (приложение 4);

подпрограмма 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" (приложение 5);

подпрограмма 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" (приложение 6).

Подпрограммы 1 - 6 направлены на решение одной из задач Программы.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 раздел IV настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

IV. Обеспечивающая подпрограмма

Расходы на финансовое обеспечение Управления образования Администрации ЗАТО Северск, являющегося ответственным исполнителем Программы, включены в обеспечивающую подпрограмму Программы.

Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение реализации обеспечивающей подпрограммы муниципальной программы "Развития образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлен в таблице 7.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 таблица 7 настоящей Программы изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Перечень
мероприятий и ресурсное обеспечение реализации обеспечивающей подпрограммы муниципальной программы "Развития образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 7

N п/п	Ответственный исполнитель, соисполнитель, участник	Распределение объема финансирования обеспечивающей подпрограммы по задачам деятельности ответственного исполнителя, соисполнителя, участника	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Ответственный исполнитель Управление образования Администрации ЗАТО Северск	Задача 1. Реализация деятельности отдела развития образования, мониторинга и защиты прав детей, финансово-экономического отдела, отдела развития и содержания инфраструктуры образования, административного и вспомогательного персонала
		Объем финансирования из средств местного бюджета, тыс. руб.	120114,35/ 41139,67	20558,26/ 20558,26	20581,41/ 20581,41	19743,67/ 0,00	19743,67/ 0,00	19743,67/ 0,00	19743,67/ 0,00
		Показатель 1 задачи 1. Удовлетворенность жителей ЗАТО Северск качеством предоставления образовательных услуг в муниципальных образовательных организациях ЗАТО Северск, % <**>	Х	100/ 100	100/ 100	100/ 0	100/ 0	100/ 0	100/ 0
		Показатель 2 задачи 1. Выполнение функций, установленных Положением об Управлении образования Администрации ЗАТО Северск и иными муниципальными правовыми актами ЗАТО Северск, % <**>	Х	100/ 100	100/ 100	100/ 0	100/ 0	100/ 0	100/ 0
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
		Показатель 3 задачи 1. Выполнение муниципального задания подведомственными учреждениями, % <**>	Х	100/ 100	100/ 100	100/ 0	100/ 0	100/ 0	100/ 0
		Задача 2. Реализация деятельности отдела опеки и попечительства
		Объем финансирования из средств областного бюджета (по согласованию), тыс. руб. <*>	3236,74/ 3236, 74	3236,74/ 3236, 74	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00	0,00/ 0,00
		Показатель 1 задачи 2. Выполнение функций отдела опеки и попечительства, установленных Положением об Управлении образования Администрации ЗАТО Северск и иными муниципальными правовыми актами ЗАТО Северск, % <**>	Х	100/ 100	Х	Х	Х	Х	Х
Итого объем финансирования по обеспечивающей подпрограмме, тыс. руб. <*>			123351,09/ 44376,41	23795,00/ 23795,00	20581,41/ 20581,41	19743,67/ 0,00	19743,67/ 0,00	19743,67/ 0,00	19743,67/ 0,00

------------------------------

<*> Объем финансирования обеспечивающей подпрограммы из местного и областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по обеспечивающей подпрограмме / объем утвержденных средств.

<**> Значения показателей задач обеспечивающей подпрограммы приведены следующим образом: с учетом требуемого объема финансирования / с учетом утвержденного финансирования.

Информация об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы представлена в таблице 8.

Информация
об основных мерах регулирования в сфере реализации муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 8

N п/п	Наименование меры (бюджетной, налоговой, правовой, иной)	Содержание меры	Срок реализации	Социально-экономический эффект, ожидаемый от применения меры
1	2	3	4	5
1.	Своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий Программы	Правовые акты, касающиеся реализации мероприятий Программы	2015-2020 годы	Создание эффективной системы управления реализацией программы, реализация в полном объеме мероприятий и достижения ее целей и задач
2.	Создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников Программы, участников мероприятий Программы и ответственного исполнителя Программы	Система управления реализацией Программы	2015-2020 годы	Создание эффективной системы управления реализацией Программы, реализация в полном объеме мероприятий и достижения ее целей и задач
3.	Мониторинг выполнения мероприятий Программы, постоянный анализ, при необходимости, ежегодная корректировка показателей и мероприятий Программы	Мониторинг выполнения мероприятий Программы	2015-2020 годы	Обеспечение достижения целей, решение задач и выполнение показателей программы
1	2	3	4	5
4.	Перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач	Исполнение мероприятий Программы на 100%	2015-2020 годы	Исполнение мероприятий Программы на 100% в соответствии с объемом запланированных по исполнению бюджетных ассигнований

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 в раздел V настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

V. Система мероприятий программы и ее ресурсное обеспечение

Программные мероприятия определены исходя из целей и задач Программы.

Часть мероприятий действующей Программы реализуется на условиях софинансирования за счет средств областного бюджета, а также внебюджетных источников. Софинансирование Программы из федерального бюджета не предусмотрено.

На момент разработки Программы условия и порядок софинансирования Программы из областного бюджета определяются в соответствии с постановлением Администрации Томской области от 25.12.2013 N 574а "Об утверждении государственной программы "Развитие общего и дополнительного образования в Томской области на 2014-2020 годы", постановлением Администрации Томской области от 30.11.2012 N 485а "Об утверждении государственной программы "Обеспечение доступности и развития дошкольного образования в Томской области на 2013-2020 годы" и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Размер субсидий бюджету муниципального образования ЗАТО Северск Томской области определен в пределах областных бюджетных ассигнований, предусмотренных в областном бюджете на очередной финансовый год и плановый период на реализацию мероприятий Программы, в соответствии с установленным уровнем софинансирования.

По согласованию предусмотрено софинансирование из внебюджетных источников в виде привлечения средств образовательных организаций от приносящей доход деятельности, спонсорской помощи и т.д.

Объем потребности в финансировании на 2015-2020 годы в целом по Программе составляет 9617090,76 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 1802274,57 тыс. руб.;

2016 год - 1838207,26 тыс. руб. Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб. В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб. Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по Программе исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.;

2017 год - 1887489,77 тыс. руб.;

2018 год - 1396526,89 тыс. руб.;

2019 год - 1356756,01 тыс. руб.;

2020 год - 1339257,87 тыс. руб.

Кроме средств местного бюджета предусмотрено финансирование мероприятий Программы из других источников:

федеральный бюджет - 318,39 тыс. руб.;

областной бюджет - 6268797,02 тыс. руб.;

внебюджетные источники - 2510,77 тыс. руб.

Ресурсное обеспечение муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлено в таблице 9.

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы за счет средств бюджета ЗАТО Северск по главным распорядителям бюджетных средств представлено в таблице 10.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 таблица 9 настоящей Программы изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Ресурсное обеспечение
муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 9

N п/п	Наименование программы муниципальной подпрограммы	Срок реализации	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Соисполнитель
					федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию) <*>	местного бюджета		внебюджетных источников (по согласованию)
			потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования			потребность	утверждено
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Подпрограмма 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск"	Всего, в т.ч.:	932583,92	265355,02	0,00	408002,73/ 93593,92	524581,19	171761,10	0,00	Отсутствует
		2015 год	225562,80	225562,80	0,00	61263,02/ 61263,02	164299,78	164299,78	0,00
		2016 год	86423,83 <**>	43213,83 <**>	0,00	32330,90/ 32330,90	54092,93 <**>	10882,93 <**>	0,00
		2017 год	546964,86	0,00	0,00	269711,00/ 0,00	277253,86	0,00	0,00
		2018 год	55893,98	0,00	0,00	27091,67/ 0,00	28802,31	0,00	0,00
		2019 год	19383,10	0,00	0,00	17606,14/ 0,00	1776,96	0,00	0,00
		2020 год	1776,96	0,00	0,00	0,00/ 0,00	1776,96	0,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
2.	Подпрограмма 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования"	Всего, в т.ч.:	12381,00	670,00	0,00	0,00	12351,00	640,00	30,00	Отсутствует
		2015 год	325,00	325,00	0,00	0,00	320,00	320,00	5,00
		2016 год	3672,00	325,00	0,00	0,00	3667,00	320,00	5,00
		2017 год	3672,00	5,00	0,00	0,00	3667,00	0,00	5,00
		2018 год	3672,00	5,00	0,00	0,00	3667,00	0,00	5,00
		2019 год	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00
		2020 год	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00
3.	Подпрограмма 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей"	Всего, в т.ч.:	25089,82	5655,82	0,00	936,80/ 936,80	22073,25	2639,25	2079,77	Отсутствует
		2015 год	1085,77	1085,77	0,00	325,00/ 325,00	755,00	755,00	5,77
		2016 год	6112,05	2514,05	0,00	611,80/ 611,80	5482,25	1884,25	18,00
		2017 год	4419,00	1010,00	0,00	0,00	3409,00	0,00	1010,00
		2018 год	4527,00	18,00	0,00	0,00	4509,00	0,00	18,00
		2019 год	4419,00	1010,00	0,00	0,00	3409,00	0,00	1010,00
		2020 год	4527,00	18,00	0,00	0,00	4509,00	0,00	18,00
4.	Подпрограмма 4 "Педагогические кадры"	Всего, в т.ч.:	9417,25	908,45	0,00	0,00	9016,25	507,45	401,00	Отсутствует
		2015 год	277,25	277,25	0,00	0,00	276,25	276,25	1,00
		2016 год	1320,00	311,20	0,00	0,00	1240,00	231,20	80,00
		2017 год	1955,00	80,00	0,00	0,00	1875,00	0,00	80,00
		2018 год	1955,00	80,00	0,00	0,00	1875,00	0,00	80,00
		2019 год	1955,00	80,00	0,00	0,00	1875,00	0,00	80,00
		2020 год	1955,00	80,00	0,00	0,00	1875,00	0,00	80,00
5.	Подпрограмма 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск,	Всего, в т.ч.:	8206638,44	3163916,28	318,39	5856620,75/ 2278027,19	2349699,30	885570,70	0,00	Отсутствует
		2015 год	1496880,09	1496880,09	318,39	1134557,39/ 1134557,39	362004,31	362004,31	0,00
		2016 год	1667036,19	1667036,19	0,00	1143469,80/ 1143469,80	523566,39	523566,39	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей"	2017 год	1260680,54	0,00	0,00	894648,39/ 0,00	366032,15	0,00	0,00
		2018 год	1260680,54	0,00	0,00	894648,39/ 0,00	366032,15	0,00	0,00
		2019 год	1260680,54	0,00	0,00	894648,39/ 0,00	366032,15	0,00	0,00
		2020 год	1260680,54	0,00	0,00	894648,39/ 0,00	366032,15	0,00	0,00
6.	Подпрограмма 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"	Всего, в т.ч.:	307629,24	107410,44	0,00	0,00	307629,24	107410,44	0,00	Отсутствует
		2015 год	54348,66	54348,66	0,00	0,00	54348,66	54348,66	0,00
		2016 год	53061,78	53061,78	0,00	0,00	53061,78	53061,78	0,00
		2017 год	50054,70	0,00	0,00	0,00	50054,70	0,00	0,00
		2018 год	50054,70	0,00	0,00	0,00	50054,70	0,00	0,00
		2019 год	50054,70	0,00	0,00	0,00	50054,70	0,00	0,00
		2020 год	50054,70	0,00	0,00	0,00	50054,70	0,00	0,00
7.	"Обеспечивающая подпрограмма"	Всего, в т.ч.:	123351,09	44376,41	0,00	3236,74/ 3236,74	120114,35	41139,67	0,00	Отсутствует
		2015 год	23795,00	23795,00	0,00	3236,74/ 3236,74	20558,26	20558,26	0,00
		2016 год	20581,41	20581,41	0,00	0,00	20581,41	20581,41	0,00
		2017 год	19743,67	0,00	0,00	0,00	19743,67	0,00	0,00
		2018 год	19743,67	0,00	0,00	0,00	19743,67	0,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2019 год	19743,67	0,00	0,00	0,00	19743,67	0,00	0,00
		2020 год	19743,67	0,00	0,00	0,00	19743,67	0,00	0,00
	Итого по Программе	Всего, в т.ч.:	9617090,76	3588292,42	318,39	6268797,02/ 2375794,65	3345464,58	1209668,61	2510,77
		2015 год	1802274,57	1802274,57	318,39	1199382,15/ 1199382,15	602562,26	602562,26	11,77
		2016 год	1838207,26 <**>	1787043,46 <**>	0,00	1176412,50/ 1176412,50	661691,76 <**>	610527,96 <**>	103,00
		2017 год	1887489,77	1095,00	0,00	1164359,39/ 0,00	722035,38	0,00	1095,00
		2018 год	1396526,89	103,00	0,00	921740,06/ 0,00	474683,83	0,00	103,00
		2019 год	1356756,01	1095,00	0,00	912254,53/ 0,00	443406,48	0,00	1095,00
		2020 год	1339257,87	103,00	0,00	894648,39/ 0,00	444506,48	0,00	103,00

------------------------------

<*> Объем финансирования Программы из областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по Программе/ объем утвержденных средств.

<**> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб. В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб.

Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по Программе исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 таблица 10 настоящей Программы изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы за счет средств бюджета ЗАТО Северск по главным распорядителям бюджетных средств

Таблица 10

N п/п	Наименования подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия		Срок исполнения		Объем бюджетных ассигнований (тыс. рублей)						Главные распорядители бюджетных средств (ГРБС) - ответственный исполнитель, соисполнитель, участник
											ГРБС 1 Управление образования Администрации ЗАТО Северск					ГРБС 2 Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск			ГРБС 3 Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск
					потребность			с учетом утвержденного бюджетного финансирования			потребность			с учетом утвержденного бюджетного финансирования		потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования		потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования
1	2		3		4			5			6			7		8	9		10	11
1.	Подпрограмма 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск"	Всего, в т.ч.:		932583,92			265355,02			272555,92			181766,53		518337,79			16307,09	141690,21		67281,40
		2015 год		225562,80			225562,80			179989,57			179989,57		10622,73			10622,73	34950,50		34950,50
		2016 год		86423,83 <*>			43213,83 <*>			28763,04			1776,96		25329,89 <*>			9105,97 <*>	32330,90		32330,90
		2017 год		546964,86			0,00			31447,08			0,00		485806,78			0,00	29711,00		0,00
		2018 год		55893,98			0,00			28802,31			0,00		0,00			0,00	27091,67		0,00
		2019 год		19383,10			0,00			1776,96			0,00		0,00			0,00	17606,14		0,00
		2020 год		1776,96			0,00			1776,96			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.1	ВЦП "Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015 год	Всего, в т.ч.:		179061,45			179061,45			179061,45			179061,45
		2015 год		179061,45			179061,45			179061,45			179061,45
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.2	ВЦП "Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций" на 2016-2020 годы	Всего, в т.ч.:		8884,80			1776,96			8884,80			1776,96
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1776,96			1776,96			1776,96			1776,96
		2017 год		1776,96			0,00			1776,96			0,00
		2018 год		1776,96			0,00			1776,96			0,00
		2019 год		1776,96			0,00			1776,96			0,00
		2020 год		1776,96			0,00			1776,96			0,00
1.3	Основное мероприятие 1. Капитальный ремонт, выполнение ПИР и реконструкция в муниципальных дошкольных образовательных организациях (включая ГДО при МБОУ "Орловская СОШ"), приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		162776,02			75927,21			0,00			0,00		21085,81			8645,81	141690,21		67281,40
		2015 год		42989,80			42989,80			0,00			0,00		8039,30			8039,30	34950,50		34950,50
		2016 год		35732,60 <*>			34262,60 <*>			0,00			0,00		3401,70 <*>			1931,70 <*>	32330,90		32330,90
		2017 год		40681,00			0,00			0,00			0,00		10970,00			0,00	29711,00		0,00
		2018 год		27091,67			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	27091,67		0,00
		2019 год		17606,14			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	17606,14		0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.3.1	Реконструкция фасада здания МБДОУ "Детский сад N 40", корпус 2	Всего, в т.ч.:		5116,60			5116,60								5 116,60			5 116,60
		2015 год		5434,59			5434,59								5 434,59			5 434,59
		2016 год		938,41 <*>			938,41 <*>								938,41 <*>			938,41 <*>
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.3.2	МБДОУ "Детский сад N 11" капитальный ремонт кровли и благоустройства корпуса N 1, электроснабжения корпуса N 2 (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		7218,18			318,18								7 218,18			318,18
		2015 год		318,18			318,18								318,18			318,18
		2016 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2017 год		6900,00			0,00								6 900,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.3.3	МБДОУ "Детский сад N 35" капитальный ремонт кровли (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		1488,79			68,79								1 488,79			68,79
		2015 год		68,79			68,79								68,79			68,79
		2016 год		68,79 <*>			68,79 <*>								68,79 <*>			68,79 <*>
		2017 год		1420,00			0,00								1 420,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.3.4	МБДОУ "Детский сад N 44" капитальный ремонт кровли корпуса 1, ул. Царевского, 14а (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		1559,53			89,53								1 559,53			89,53
		2015 год		89,53			89,53								89,53			89,53
		2016 год		1470,00			0,00								1 470,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.3.5	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 45" капитальный ремонт системы водоснабжения (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		1024,25			1024,25								1 024,25			1 024,25
		2015 год		99,75			99,75								99,75			99,75
		2016 год		924,50			924,50								924,50			924,50
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.3.6	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60" капитальный ремонт кровли (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		2738,39			88,39								2 738,39			88,39
		2015 год		88,39			88,39								88,39			88,39
		2016 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2017 год		2650,00			0,00								2 650,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.3.7	Приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации на 145 мест по адресу: Томская область, ЗАТО Северск, ул. Северная,32 (в рамках проекта государственно-частного партнерства)	Всего, в т.ч.:		141690,21			67281,40												141690,21		67281,40
		2015 год		34950,50			34950,50												34950,50		34950,50
		2016 год		32330,90			32330,90												32330,90		32330,90
		2017 год		29711,00			0,00												29711,00		0,00
		2018 год		27091,67			0,00												27091,67		0,00
		2019 год		17606,14			0,00												17606,14		0,00
		2020 год		0,00			0,00												0,00		0,00
1.3.8	МБДОУ "Детский сад N 34" капитальный ремонт бассейна	Всего, в т.ч.:		405,93			405,93								405,93			405,93
		2015 год		405,93			405,93								405,93			405,93
		2016 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.3.9	Капитальный ремонт МБОУ "Орловская СОШ" по адресу: Томская область, ЗАТО Северск, пос. Орловка, пер. Школьный, д. 4 с созданием дополнительных мест дошкольного образования (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		1534,14			1534,14								1 534,14			1 534,14
		2015 год		1534,14			1534,14								1 534,14			1 534,14
		2016 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4	Основное мероприятие 2. Капитальный ремонт, выполнение ПИР и строительные работы в муниципальных общеобразовательных организациях и МБУ КШП, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		497251,98			7661,28			0,00			0,00		497251,98			7661,28	0,00		0,00
		2015 год		2583,43			2583,43			0,00			0,00		2583,43			2583,43	0,00		0,00
		2016 год		21928,19 <*>			7174,27 <*>			0,00			0,00		21928,19 <*>			7174,27 <*>	0,00		0,00
		2017 год		474836,78			0,00			0,00			0,00		474836,78			0,00	0,00		0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
1.4.1	МБОУ "СОШ N 87" капитальный ремонт столовой (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		5060,00			300,00								5 060,00			300,00
		2015 год		300,00			300,00								300,00			300,00
		2016 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2017 год		4760,00			0,00								4 760,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.2	МБОУ "СОШ N 90" капитальный ремонт кровли бассейна (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		1124,49			84,49								1 124,49			84,49
		2015 год		84,49			84,49								84,49			84,49
		2016 год		1040,00			0,00								1 040,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.3	МБОУ "СОШ N 198" капитальный ремонт кровли бассейна (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		1132,52			102,52								1 132,52			102,52
		2015 год		102,52			102,52								102,52			102,52
		2016 год		1030,00			0,00								1 030,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.4	Реконструкция МБОУ "СОШ N 78" (пристройка начальной школы) (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		171853,41			1776,63								171853,41			1 776,63
		2015 год		2096,42			2096,42								2 096,42			2 096,42
		2016 год		1776,63 <*>			1776,63 <*>								1 776,63 <*>			1 776,63 <*>
		2017 год		170076,78			0,00								170076,78			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.5	Строительство МОО, в том числе разработка ПСД	Всего, в т.ч.:		300000,00			0,00								300000,00			0,00
		2015 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2017 год		300000,00			0,00								300000,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.6	Капитальный ремонт системы водоснабжения и отопления МБУ КШП (в т.ч. ПИР)	Всего, в т.ч.:		12683,92			0,00								12 683,92			0,00
		2015 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2016 год		12683,92			0,00								12 683,92			0,00
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.7	Капитальный ремонт бывшего здания МБОУ "СОШ N 86" по адресу: Томская область, ЗАТО Северск, г. Северск, ул. Калинина, д. 25 (ПИР)	Всего, в т.ч.:		2677,10			2677,10								2 677,10			2 677,10
		2015 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2016 год		2677,10			2677,10								2 677,10			2 677,10
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.8	Капитальный ремонт системы водоснабжения МБОУ "СОШ N 88 имени А. Бородина и А. Кочева" (ПИР)	Всего, в т.ч.:		96,94			96,94								96,94			96,94
		2015 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2016 год		96,94			96,94								96,94			96,94
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.4.9	Реконструкция МБОУ "Самусьский лицей" (пристройка к спортивному залу) в пос. Самусь (ПИР)	Всего, в т.ч.:		2623,60			2623,60								2 623,60			2 623,60
		2015 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2016 год		2623,60			2623,60								2 623,60			2 623,60
		2017 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00								0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00								0,00			0,00
1.5	Основное мероприятие 3. Устройство новых малых архитектурных форм в дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		43634,77			78,12			43634,77			78,12		0,00			0,00	0,00		0,00
		2015 год		78,12			78,12			78,12			78,12		0,00			0,00	0,00		0,00
		2016 год		13071,98			0,00			13071,98			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2017 год		15480,72			0,00			15480,72			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2018 год		15003,95			0,00			15003,95			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.1	МБДОУ "Детский сад N 40" (2 корпус)	Всего, в т.ч.:		565,71			0,00			565,71			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		565,71			0,00			565,71			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.2	МБДОУ "Детский сад N 40" (3 корпус)	Всего, в т.ч.:		990,98			0,00			990,98			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		990,98			0,00			990,98			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.3	МАДОУ "Детский сад N 7"	Всего, в т.ч.:		2283,31			0,00			2283,31			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		2283,31			0,00			2283,31			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.4	МБДОУ "Детский сад N 11"	Всего, в т.ч.:		2497,97			0,00			2497,97			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		2497,97			0,00			2497,97			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.5	МБДОУ "Детский сад N 17"	Всего, в т.ч.:		1473,80			0,00			1473,80			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1473,80			0,00			1473,80			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.6	МБДОУ "Детский сад N 7" (3 корпус)	Всего, в т.ч.:		964,23			0,00			964,23			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		964,23			0,00			964,23			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.7	МБДОУ "Детский сад N 19"	Всего, в т.ч.:		1133,35			0,00			1133,35			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		1133,35			0,00			1133,35			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.8	МБДОУ "Детский сад N 20"	Всего, в т.ч.:		804,16			0,00			804,16			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		804,16			0,00			804,16			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.9	МБДОУ "Детский сад N 25"	Всего, в т.ч.:		1742,63			0,00			1742,63			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		1742,63			0,00			1742,63			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.10	МБДОУ "Детский сад N 27"	Всего, в т.ч.:		1318,98			0,00			1318,98			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		1318,98			0,00			1318,98			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.11	МБДОУ "Детский сад N 30"	Всего, в т.ч.:		1221,18			0,00			1221,18			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		1221,18			0,00			1221,18			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.12	МБДОУ "Детский сад N 34"	Всего, в т.ч.:		1488,79			0,00			1488,79			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		1488,79			0,00			1488,79			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.13	МБДОУ "Детский сад N 35"	Всего, в т.ч.		1117,04			0,00			1117,04			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1117,04			0,00			1117,04			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.14	МБДОУ "Детский сад N 37"	Всего, в т.ч.		1960,01			50,00			1960,01			50,00
		2015 год		50,00			50,00			50,00			50,00
		2016 год		1910,01			0,00			1910,01			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.15	МБДОУ "Детский сад N 40"	Всего, в т.ч.		1362,50			0,00			1362,50			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1362,50			0,00			1362,50			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.16	МБДОУ "Детский сад N 44"	Всего, в т.ч.		1757,38			0,00			1757,38			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1757,38			0,00			1757,38			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.17	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 45"	Всего, в т.ч.:		1099,28			0,00			1099,28			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1099,28			0,00			1099,28			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.18	МБДОУ "Детский сад N 47"	Всего, в т.ч.:		2781,24			0,00			2781,24			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1184,89			0,00			1184,89			0,00
		2017 год		979,27			0,00			979,27			0,00
		2018 год		617,08			0,00			617,08			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.19	МАДОУ "Детский сад N 48"	Всего, в т.ч.:		2211,23			0,00			2211,23			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		2211,23			0,00			2211,23			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.20	МБДОУ "Детский сад N 50"	Всего, в т.ч.:		1365,41			0,00			1365,41			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1365,41			0,00			1365,41			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.21	МБДОУ "Детский сад N 52"	Всего, в т.ч.:		1240,10			0,00			1240,10			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1240,10			0,00			1240,10			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.22	МБДОУ "Детский сад N 53"	Всего, в т.ч.:		1013,80			0,00			1013,80			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1013,80			0,00			1013,80			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.23	МБДОУ "Детский сад N 54"	Всего, в т.ч.:		1454,29			0,00			1454,29			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1454,29			0,00			1454,29			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.24	МБДОУ "Детский сад N 55"	Всего, в т.ч.:		1849,74			28,12			1849,74			28,12
		2015 год		28,12			28,12			28,12			28,12
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1821,62			0,00			1821,62			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.25	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56"	Всего, в т.ч.:		1463,70			0,00			1463,70			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1463,70			0,00			1463,70			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.26	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57"	Всего, в т.ч.:		1545,29			0,00			1545,29			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		1545,29			0,00			1545,29			0,00
		2018 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.27	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58"	Всего, в т.ч.:		1444,98			0,00			1444,98			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1444,98			0,00			1444,98			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.5.28	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 59"	Всего, в т.ч.:		1777,00			0,00			1777,00			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1777,00			0,00			1777,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.5.29	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60"	Всего, в т.ч.:		1706,69			0,00			1706,69			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2018 год		1706,69			0,00			1706,69			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.6	Основное мероприятие 4. Приобретение оборудования для столовых и мебели для обеденных залов образовательных организаций, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		8435,80			0,00			8435,80			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2016 год		3816,00			0,00			3816,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2017 год		2182,80			0,00			2182,80			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2018 год		2437,00			0,00			2437,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
1.6.1	Дошкольные образовательные организации	Всего, в т.ч.:		4341,80			0,00			4341,80			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		1768,00			0,00			1768,00			0,00
		2017 год		1500,80			0,00			1500,80			0,00
		2018 год		1073,00			0,00			1073,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.6.2	Общеобразовательные организации	Всего, в т.ч.:		4094,00			0,00			4094,00			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		2048,00			0,00			2048,00			0,00
		2017 год		682,00			0,00			682,00			0,00
		2018 год		1364,00			0,00			1364,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
1.7	Основное мероприятие 5. Приобретение оборудования и мебели для образовательных организаций, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		32539,10			850,00			32539,10			850,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2015 год		850,00			850,00			850,00			850,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2016 год		10098,10			0,00			10098,10			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2017 год		12006,60			0,00			12006,60			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2018 год		9584,40			0,00			9584,40			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00		0,00			0,00	0,00		0,00
1.7.1	Дошкольные образовательные организации	Всего, в т.ч.:		13138,80			0,00			13138,80			0,00
		2015 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2016 год		4211,10			0,00			4211,10			0,00
		2017 год		4610,60			0,00			4610,60			0,00
		2018 год		4317,10			0,00			4317,10			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.7.2	Общеобразовательные организации	Всего, в т.ч.:		14867,30			530,00			14867,30			530,00
		2015 год		530,00			530,00			530,00			530,00
		2016 год		4434,00			0,00			4434,00			0,00
		2017 год		5372,00			0,00			5372,00			0,00
		2018 год		4531,30			0,00			4531,30			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1.7.3	МБУ ДО "Центр "Поиск"	Всего, в т.ч.:		4533,00			320,00			4533,00			320,00
		2015 год		320,00			320,00			320,00			320,00
		2016 год		1453,00			0,00			1453,00			0,00
		2017 год		2024,00			0,00			2024,00			0,00
		2018 год		736,00			0,00			736,00			0,00
		2019 год		0,00			0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00			0,00			0,00			0,00
1	2	3		4			5			6			7		8			9	10		11
2.	Подпрограмма 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования"	Всего, в т.ч.:		12351,00		640,00			12351,00			640,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		320,00		320,00			320,00			320,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		3667,00		320,00			3667,00			320,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		3667,00		0,00			3667,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		3667,00		0,00			3667,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		515,00		0,00			515,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		515,00		0,00			515,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
2.1	Основное мероприятие 1. Развитие муниципальной системы оценки качества образования, привлечение общественности ЗАТО Северск к оценке качества образования через деятельность Управляющих советов общественно - активных школ, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		2895,00		640,00			2895,00			640,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		320,00		320,00			320,00			320,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		515,00		320,00			515,00			320,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		515,00		0,00			515,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		515,00		0,00			515,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		515,00		0,00			515,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		515,00		0,00			515,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
2.1.1	Проведение мониторинговых исследований	Всего, в т.ч.:		1870,00		590,00			1870,00			590,00
		2015 год		270,00		270,00			270,00			270,00
		2016 год		320,00		320,00			320,00			320,00
		2017 год		320,00		0,00			320,00			0,00
		2018 год		320,00		0,00			320,00			0,00
		2019 год		320,00		0,00			320,00			0,00
		2020 год		320,00		0,00			320,00			0,00
2.1.2	Конкурс на лучший Управляющий совет	Всего, в т.ч.:		1025,00		50,00			1025,00			50,00
		2015 год		50,00		50,00			50,00			50,00
		2016 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2017 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2018 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2019 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2020 год		195,00		0,00			195,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
2.2	Основное мероприятие 2. Модернизация существующего компьютерного парка (в т.ч. серверного оборудования), увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		9456,00		0,00			9456,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		3152,00		0,00			3152,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		3152,00		0,00			3152,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		3152,00		0,00			3152,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
2.2.1	Приобретение персональных компьютеров	Всего, в т.ч.:		7776,00		0,00			7776,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		2592,00		0,00			2592,00			0,00
		2017 год		2592,00		0,00			2592,00			0,00
		2018 год		2592,00		0,00			2592,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
2.2.2	Приобретение серверного оборудования	Всего, в т.ч.:		780,00		0,00			780,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		260,00		0,00			260,00			0,00
		2017 год		260,00		0,00			260,00			0,00
		2018 год		260,00		0,00			260,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
2.2.3	Проведение увеличения пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" в МОО	Всего, в т.ч.:		900,00		0,00			900,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		300,00		0,00			300,00			0,00
		2017 год		300,00		0,00			300,00			0,00
		2018 год		300,00		0,00			300,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
3.	Подпрограмма 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей"	Всего, в т.ч.:		23010,05		3576,05			23010,05			3576,05				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		1080,00		1080,00			1080,00			1080,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		6094,05		2496,05			6094,05			2496,05				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		3409,00		0,00			3409,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		4509,00		0,00			4509,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		3409,00		0,00			3409,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		4509,00		0,00			4509,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
3.1	Основное мероприятие 1. Выявление, сопровождение и поддержка одаренных детей, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		10806,80		2392,80			10806,80			2392,80				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		525,00		525,00			525,00			525,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		3385,80		1867,80			3385,80			1867,80				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		1674,00		0,00			1674,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		1774,00		0,00			1774,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		1674,00		0,00			1674,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		1774,00		0,00			1774,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
3.1.1	Организация и проведение мероприятий для дошкольников (фестиваль детского творчества "Северские колокольчики", конкурс чтецов "Капели звонкие стихов", конкурс "Юный конструктор", "Шашечный турнир среди дошкольников "Большая дорога", фестиваль "Красота в движении - здоровье с детства", спортивные праздники "Осьминожка", "Мама, папа, я -спортивная семья")	Всего, в т.ч.:		600,00		100,00			600,00			100,00
		2015 год		50,00		50,00			50,00			50,00
		2016 год		150,00		50,00			150,00			50,00
		2017 год		50,00		0,00			50,00			0,00
		2018 год		150,00		0,00			150,00			0,00
		2019 год		50,00		0,00			50,00			0,00
		2020 год		150,00		0,00			150,00			0,00
3.1.2	Психолого-педагогическое и тьюторское сопровождение одаренных детей через	Всего, в т.ч.:		1500,00		56,00			1500,00			56,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
	деятельность муниципального on-line Олимпиадного центра	2016 год		300,00		56,00			300,00			56,00
		2017 год		300,00		0,00			300,00			0,00
		2018 год		300,00		0,00			300,00			0,00
		2019 год		300,00		0,00			300,00			0,00
		2020 год		300,00		0,00			300,00			0,00
3.1.3	Психолого-педагогическое и тьюторское сопровождение одаренных детей через деятельность Городского центра профессиональной ориентации обучающихся в атомную отрасль	Всего, в т.ч.:		1000,00		0,00			1000,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2017 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2018 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2019 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2020 год		200,00		0,00			200,00			0,00
3.1.4	Организация и проведение муниципальной открытой олимпиады младших школьников "Первый шаг..." общеобразовательных организаций ЗАТО Северск	Всего, в т.ч.:		900,00		300,00			900,00			300,00
		2015 год		150,00		150,00			150,00			150,00
		2016 год		150,00		150,00			150,00			150,00
		2017 год		150,00		0,00			150,00			0,00
		2018 год		150,00		0,00			150,00			0,00
		2019 год		150,00		0,00			150,00			0,00
		2020 год		150,00		0,00			150,00			0,00
3.1.5	Организация сетевых профильных курсов для старшеклассников в рамках пилотного проекта по переходу на ФГОС старшей ступени образования	Всего, в т.ч.:		3400,00		0,00			3400,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		680,00		0,00			680,00			0,00
		2017 год		680,00		0,00			680,00			0,00
		2018 год		680,00		0,00			680,00			0,00
		2019 год		680,00		0,00			680,00			0,00
		2020 год		680,00		0,00			680,00			0,00
3.1.6	Организация и проведение муниципальных образовательных событий (игра для дошкольников	Всего, в т.ч.:		1470,00		0,00			1470,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
	"Олимпионик", городская игра "Юный филолог", математическая игра "Эрудит", муниципальная естественно - научная карусель, городской конкурс "Знатоки иностранного языка", муниципальный клуб старшеклассников)	2016 год		294,00		0,00			294,00			0,00
		2017 год		294,00		0,00			294,00			0,00
		2018 год		294,00		0,00			294,00			0,00
		2019 год		294,00		0,00			294,00			0,00
		2020 год		294,00		0,00			294,00			0,00
3.1.7	Обеспечение деятельности межмуниципального образовательного центра по работе с одаренными детьми, являющегося структурным подразделением МАОУ "СОШ N 80"	Всего, в т.ч.:		936,80		936,80			936,80			936,80
		2015 год		325,00		325,00			325,00			325,00
		2016 год		611,80		611,80			611,80			611,80
		2017 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
3.1.8	Реализация открытого сетевого образовательного проекта "Северская инженерная школа"	Всего, в т.ч.:		1000,00		1000,00			1000,00			1000,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		1000,00		1000,00			1000,00			1000,00
		2017 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
3.2	Основное мероприятие 2. Обеспечение участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		7000,00		100,00			7000,00			100,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		1800,00		100,00			1800,00			100,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		800,00		0,00			800,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		1800,00		0,00			1800,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		800,00		0,00			800,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		1800,00		0,00			1800,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
3.2.1	Организация и проведение Всероссийского детского образовательного Форума "Образовательный Форсайт -20"	Всего, в т.ч.:		5500,00		0,00			5500,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		1500,00		0,00			1500,00			0,00
		2017 год		500,00		0,00			500,00			0,00
		2018 год		1500,00		0,00			1500,00			0,00
		2019 год		500,00		0,00			500,00			0,00
		2020 год		1500,00		0,00			1500,00			0,00
3.2.2	Проектная деятельность детей (сопровождение детских инициатив, творческая деятельность - участие в художественных выставках, профессиональных конкурсах, конференциях)	Всего, в т.ч.:		1000,00		0,00			1000,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2017 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2018 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2019 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2020 год		200,00		0,00			200,00			0,00
3.2.3	Содействие участию обучающихся в интеллектуальных мероприятиях областного, федерального и международного уровней	Всего, в т.ч.:		500,00		100,00			500,00			100,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		100,00		100,00			100,00			100,00
		2017 год		100,00		0,00			100,00			0,00
		2018 год		100,00		0,00			100,00			0,00
		2019 год		100,00		0,00			100,00			0,00
		2020 год		100,00		0,00			100,00			0,00
3.3	Основное мероприятие 3. Адресная поддержка одаренных детей, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		5203,25		1083,25			5203,25			1083,25				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		555,00		555,00			555,00			555,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		908,25		528,25			908,25			528,25				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		935,00		0,00			935,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		935,00		0,00			935,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		935,00		0,00			935,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		935,00		0,00			935,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
3.3.1	Выплата именных ежемесячных стипендий муниципального уровня обучающимся, победителям и призерам всех этапов Всероссийской олимпиады школьников	Всего, в т.ч.:		3177,85		1017,85			3177,85			1017,85
		2015 год		504,60		504,60			504,60			504,60
		2016 год		513,25		513,25			513,25			513,25
		2017 год		540,00		0,00			540,00			0,00
		2018 год		540,00		0,00			540,00			0,00
		2019 год		540,00		0,00			540,00			0,00
		2020 год		540,00		0,00			540,00			0,00
3.3.2	Организация и проведение муниципального события "Новогодняя елка для одаренных детей"	Всего, в т.ч.:		1035,40		35,40			1035,40			35,40
		2015 год		35,40		35,40			35,40			35,40
		2016 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2017 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2018 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2019 год		200,00		0,00			200,00			0,00
		2020 год		200,00		0,00			200,00			0,00
3.3.3	Организация бала выпускников-медалистов ЗАТО Северск (наиболее одаренных детей)	Всего, в т.ч.:		990,00		30,00			990,00			30,00
		2015 год		15,00		15,00			15,00			15,00
		2016 год		195,00		15,00			195,00			15,00
		2017 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2018 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2019 год		195,00		0,00			195,00			0,00
		2020 год		195,00		0,00			195,00			0,00
4.	Подпрограмма 4 "Педагогические кадры"	Всего, в т.ч.:		9016,25		507,45			9016,25			507,45				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		276,25		276,25			276,25			276,25				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		1240,00		231,20			1240,00			231,20				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		1875,00		0,00			1875,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		1875,00		0,00			1875,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		1875,00		0,00			1875,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		1875,00		0,00			1875,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
4.1	Основное мероприятие 1. Привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		3180,00		0,00			3180,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		520,00		0,00			520,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		665,00		0,00			665,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		665,00		0,00			665,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		665,00		0,00			665,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		665,00		0,00			665,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
4.1.1	Проведение мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов ("Месячник молодого специалиста", "Декада творчества молодых специалистов", конкурс профессионального мастерства молодых специалистов "Успешный старт", грантовый конкурс "Лучшая программа профессиональной адаптации молодых специалистов")	Всего, в т.ч.:		1875,00		0,00			1875,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		375,00		0,00			375,00			0,00
		2017 год		375,00		0,00			375,00			0,00
		2018 год		375,00		0,00			375,00			0,00
		2019 год		375,00		0,00			375,00			0,00
		2020 год		375,00		0,00			375,00			0,00
4.1.2	Открытие и обеспечение учебного процесса в профильных педагогических классах	Всего, в т.ч.:		1305,00		0,00			1305,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		145,00		0,00			145,00			0,00
		2017 год		290,00		0,00			290,00			0,00
		2018 год		290,00		0,00			290,00			0,00
		2019 год		290,00		0,00			290,00			0,00
		2020 год		290,00		0,00			290,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
4.2	Основное мероприятие 2. Проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		5836,25		507,45			5836,25			507,45				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		276,25		276,25			276,25			276,25				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		720,00		231,20			720,00			231,20				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		1210,00		0,00			1210,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		1210,00		0,00			1210,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		1210,00		0,00			1210,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		1210,00		0,00			1210,00			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
4.2.1	Проведение мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников (муниципальный этап конкурсов "Учитель года", "Воспитатель года", "Сердце отдаю детям")	Всего, в т.ч.:		2965,00		365,00			2965,00			365,00
		2015 год		205,00		205,00			205,00			205,00
		2016 год		160,00		160,00			160,00			160,00
		2017 год		650,00		0,00			650,00			0,00
		2018 год		650,00		0,00			650,00			0,00
		2019 год		650,00		0,00			650,00			0,00
		2020 год		650,00		0,00			650,00			0,00
4.2.2	Проведение конкурса "Детский сад года"	Всего, в т.ч.:		1550,00		0,00			1550,00			0,00
		2015 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2016 год		310,00		0,00			310,00			0,00
		2017 год		310,00		0,00			310,00			0,00
		2018 год		310,00		0,00			310,00			0,00
		2019 год		310,00		0,00			310,00			0,00
		2020 год		310,00		0,00			310,00			0,00
4.2.3	Подготовка и издание журнала "Образование Северска"	Всего, в т.ч.:		1321,25		142,45			1321,25			142,45
		2015 год		71,25		71,25			71,25			71,25
		2016 год		250,00		71,20			250,00			71,20
		2017 год		250,00		0,00			250,00			0,00
		2018 год		250,00		0,00			250,00			0,00
		2019 год		250,00		0,00			250,00			0,00
		2020 год		250,00		0,00			250,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
5.	Подпрограмма 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей"	Всего, в т.ч.:		8206638,44		3163916,28			8206638,44			3163916,28				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		1496880,09		1496880,09			1496880,09			1496880,09				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		1667036,19		1667036,19			1667036,19			1667036,19				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		1260680,54		0,00			1260680,54			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		1260680,54		0,00			1260680,54			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		1260680,54		0,00			1260680,54			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		1260680,54		0,00			1260680,54			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
5.1	ВЦП "Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:		3902798,34		1538862,34			3902798,34			1538862,34
		2015 год		694977,40		694977,40			694977,40			694977,40
		2016 год		843884,94		843884,94			843884,94			843884,94
		2017 год		590984,00		0,00			590984,00			0,00
		2018 год		590984,00		0,00			590984,00			0,00
		2019 год		590984,00		0,00			590984,00			0,00
		2020 год		590984,00		0,00			590984,00			0,00
5.2	ВЦП "Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:		4283378,77		1604592,61			4283378,77			1604592,61
		2015 год		781441,36		781441,36			781441,36			781441,36
		2016 год		823151,25		823151,25			823151,25			823151,25
		2017 год		669696,54		0,00			669696,54			0,00
		2018 год		669696,54		0,00			669696,54			0,00
		2019 год		669696,54		0,00			669696,54			0,00
		2020 год		669696,54		0,00			669696,54			0,00
5.3	ВЦП "Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" на 2015 год	Всего, в т.ч.:		20461,33		20461,33			20461,33			20461,33
		2015 год		20461,33		20461,33			20461,33			20461,33
		2016 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
6	Подпрограмма 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"	Всего, в т.ч.:		307629,24		107410,44			307629,24			107410,44				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		54348,66		54348,66			54348,66			54348,66				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		53061,78		53061,78			53061,78			53061,78				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		50054,70		0,00			50054,70			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		50054,70		0,00			50054,70			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		50054,70		0,00			50054,70			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		50054,70		0,00			50054,70			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
6.1	ВЦП "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:		145395,56		50627,56			145395,56			50627,56
		2015 год		26728,98		26728,98			26728,98			26728,98
		2016 год		23898,58		23898,58			23898,58			23898,58
		2017 год		23692,00		0,00			23692,00			0,00
		2018 год		23692,00		0,00			23692,00			0,00
		2019 год		23692,00		0,00			23692,00			0,00
		2020 год		23692,00		0,00			23692,00			0,00
6.2	ВЦП "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:		162233,68		56782,88			162233,68			56782,88
		2015 год		27619,68		27619,68			27619,68			27619,68
		2016 год		29163,20		29163,20			29163,20			29163,20
		2017 год		26362,70		0,00			26362,70			0,00
		2018 год		26362,70		0,00			26362,70			0,00
		2019 год		26362,70		0,00			26362,70			0,00
		2020 год		26362,70		0,00			26362,70			0,00
7.	"Обеспечивающая подпрограмма", в т.ч.:	Всего, в т.ч.:		123351,09		44376,41			123351,09			44376,41				0,00		0,00	0,00		0,00
		2015 год		23795,00		23795,00			23795,00			23795,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2016 год		20581,41		20581,41			20581,41			20581,41				0,00		0,00	0,00		0,00
		2017 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2018 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2019 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
		2020 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00
1	2	3		4		5			6			7				8		9	10		11
7.1	Реализация деятельности отдела развития образования, мониторинга и защиты прав детей, финансово-экономического отдела, отдела развития и содержания инфраструктуры образования, административного и вспомогательного персонала	Всего, в т.ч.:		120114,35		41139,67			120114,35			41139,67
		2015 год		20558,26		20558,26			20558,26			20558,26
		2016 год		20581,41		20581,41			20581,41			20581,41
		2017 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00
		2018 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00
		2019 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00
		2020 год		19743,67		0,00			19743,67			0,00
7.2	Реализация деятельности отдела опеки и попечительства	Всего, в т.ч.:		3236,74		3236,74			3236,74			3236,74
		2015 год		3236,74		3236,74			3236,74			3236,74
		2016 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2017 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2018 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2019 год		0,00		0,00			0,00			0,00
		2020 год		0,00		0,00			0,00			0,00
	Итого по Программе	Всего, в т.ч.:		9614579,99		3585781,65			8954551,99			3502193,16				518337,79		16307,09	141690,21		67281,40
		2015 год		1802262,80		1802262,80			1756689,57			1756689,57				10622,73		10622,73	34950,50		34950,50
		2016 год		1838104,26 <*>		1786940,46 <*>			1780443,47			1745503,59				25329,89 <*>		9105,97 <*>	32330,90		32330,90
		2017 год		1886394,77		0,00			1370876,99			0,00				485806,78		0,00	29711,00		0,00
		2018 год		1396423,89		0,00			1369332,22			0,00				0,00		0,00	27091,67		0,00
		2019 год		1355661,01		0,00			1338054,87			0,00				0,00		0,00	17606,14		0,00
		2020 год		1339154,87		0,00			1339154,87			0,00				0,00		0,00	0,00		0,00

------------------------------

<*> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб., из них:

в строке 1.3 - 1007, 20 тыс. руб., в т.ч. в строке 1.3.1. - 938,41 тыс. руб., в строке 1.3.3 - 68,79 тыс. руб.;

в строках 1.4, 1.4.4 - 1776,63 тыс. руб.

В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб., из них:

в строках 1.3, 1.3.1 - 317,99 тыс. руб.;

в строках 1.4, 1.4.4 - 319,79 тыс. руб.

Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по Программе исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 в раздел VI настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

VI. Управление программой и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией Программы и механизм реализации Программы, осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация Программы осуществляется ответственным исполнителем, участниками Программы и участниками мероприятий Программы в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации Программы представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участниками Программы и участниками мероприятий Программы в процессе реализации Программы. Отношения между ответственным исполнителем, участниками Программы и участниками мероприятий Программы в случаях, установленных муниципальными правовыми актами ЗАТО Северск, оформляются договорами (соглашениями).

Управление Программой осуществляет ответственный исполнитель Программы - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участники Программы:

Управление образования Администрации ЗАТО Северск;

Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск;

Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий Программы:

Муниципальные образовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования";

Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений";

Муниципальное бюджетное учреждение "Комбинат школьного питания".

Общий контроль за реализацией Программы осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации Программы, форм и методов контроля реализации Программы осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденного постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации Программы осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации Программы проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными Программой значениями.

Участники Программы и участники мероприятий Программы ежеквартально представляют ответственному исполнителю Программы (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий Программы, а также оценку социально-экономической эффективности реализации Программы (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными Программой значениями).

В процессе реализации мероприятий Программы возможны следующие риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий Программы;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации Программы:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий Программы;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников Программы, участников мероприятий Программы и ответственного исполнителя Программы;

мониторинг выполнения мероприятий Программы, постоянный анализ, при необходимости, ежегодная корректировка показателей и мероприятий Программы;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2020 годы

Подпрограмма 1
"Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

Паспорт
подпрограммы 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование подпрограммы 1	Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск
Этапы и сроки реализации подпрограммы 1	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 1	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 1	Управление образования Администрации ЗАТО Северск; Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск; Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 1	Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск (далее - МДОО); Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск (далее - МОО ДОД); Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Комбинат школьного питания" (МБУ КШП)
Цель подпрограммы 1	Развитие современной инфраструктуры образования, обеспечивающей получение населением ЗАТО Северск качественных образовательных услуг
Показатели цели подпрограммы 1 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели				2014 год		2015 год	2016 год		2017 год	2018 год		2019 год		2020 год
	1				2		3	4		5	6		7		8
	1. Удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами (далее - ФГОС), %				41,8		49,4	57,9		65,9	73,6		84,2		91,3
	2. Количество дошкольных образовательных организаций, воспитанникам которых предоставлена возможность получать образование в соответствии с ФГОС дошкольного образования, ед.				8		8	26		26	26		26		26
	3. Доля выполнения плановых значений в отчетный период по капитальным ремонтам и реконструкциям в МДОО, %				100		100	100		100	Х		Х		Х
	4. Доля выполнения плановых значений в отчетный период по капитальным ремонтам и реконструкциям в МОО, МБУ КШП, %				100		100	100		100	Х		Х		Х
	5. Доля выполнения плановых значений в отчетный период по устройству новых малых архитектурных форм, %				5,5		100	100		100	100		Х		Х
	6. Отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году и численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования, %				99,2		100	100		100	100		100		100
	7. Доля воспитанников МДОО (без учета групп дошкольного образования в МОО), охваченных организованным горячим питанием, %				100		100	100		100	100		100		100
	8. Доля обучающихся МОО, охваченных организованным горячим питанием, %				82,0		82,2	82,5		82,8	82,8		82,8		82,8
	1				2		3	4		5	6		7		8
	9. Доля проведенных мониторингов организации питания обучающихся общеобразовательных организаций и воспитанников дошкольных образовательных организаций, %				Х		Х	100		100	100		100		100
	10. Удельный вес численности обучающихся организаций дополнительного образования, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в части организации образовательного процесса в организациях дополнительного образования, %				100		100	100		100	100		100		100
	11. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет, %				88,2		80,5	86,5		86,5	86,5		86,5		86,5
Задачи подпрограммы 1	Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск на 2015 год; Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций на 2016-2020 годы; Приведение инфраструктуры дошкольных образовательных организаций в соответствие с нормативными требованиями к организации образовательного процесса, приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации; Приведение инфраструктуры общеобразовательных организаций и МБУ КШП в соответствие с нормативными требованиями; Создание комфортных и безопасных условий пребывания воспитанников на территории дошкольных образовательных организаций; Создание технических и технологических условий для организации питания в образовательных организациях; Создание материально-технических условий, соответствующих требованиям ФГОС к реализации программ дошкольного, общего и дополнительного образования
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 1 (далее - ВЦП)	ВЦП "Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015 год; ВЦП "Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций" на 2016-2020 годы
Объем финансирования подпрограммы 1, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс. руб.)	Источники	Всего	2015 год	2016 год		2017 год			2018 год			2019 год		2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	524581,19	164299,78	54092,93 <***>		277253,86			28802,31			1776,96		1776,96
	утверждено	171761,10	164299,78	10882,93 <***>		0,00			0,00			0,00		0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00	0,00	0,00		0,00			0,00			0,00		0,00
	областной бюджет (по согласованию) <**>	408002,73/ 93593,92	61263,02/ 61263,02	32330,90/ 32330,90		269711,00/ 0,00			27091,67/ 0,00			17606,14/ 0,00		0,00/ 0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	0,00	0,00	0,00		0,00			0,00			0,00		0,00
	Всего:
	потребность	932583,92	225562,80	86423,83 <***>		546964,86			55893,98			19383,10		1776,96
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	265355,02	225562,80	43213,83 <***>		0,00			0,00			0,00		0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 1 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1 и таблице 2.

<**> Объем финансирования подпрограммы 1 из областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по подпрограмме 1/ объем утвержденных средств.

<***> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб. В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб.

Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по подпрограмме 1 исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 1

В системе образования ЗАТО Северск имеют место расхождения в условиях осуществления образовательной деятельности и качестве образовательных результатов МОО, МДОО, МОО ДОД.

Наблюдаются низкие темпы обновления материально-технической базы, соответствующей требованиям федерального государственного образовательного стандарта (далее - ФГОС) к реализации программ дошкольного, общего и дополнительного образования.

На начало 2014/2015 учебного года согласно требованиям ФГОС начального общего образования в ЗАТО Северск обучается 100% обучающихся 1 - 4 классов, ФГОС основного общего образования в пилотном режиме 3 класса - 81 человек (МБОУ "СОШ N 83", МБОУ "СОШ N 89", МБОУ "СОШ N 198"), ФГОС среднего (полного) общего образования в пилотном режиме, в части отработки элементов внеурочной деятельности - 10 классов (10-11 классы) - 246 человек (МБОУ "СОШ N 198", МБОУ "СОШ N 196", МАОУ СФМЛ, МБОУ "Северская гимназия", МБОУ "СОШ N 88 имени А. Бородина и А. Кочева").

В пилотный проект по отработке моделей введения ФГОС дошкольного образования в 2014 году вступили 8 МДОО: МБДОУ "Детский сад КВ N 28", МАДОУ "Детский сад N 48", МБДОУ "Детский сад N 53", МБДОУ "Детский сад N 54", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60".

Реализацию основной образовательной программы согласно ФГОС дошкольного образования в 2014 году начали 4 МДОО (МБДОУ "Детский сад N 53", МБДОУ "Детский сад N 54", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57"). В 2015 году дополнительно планируется реализация основной образовательной программы согласно ФГОС дошкольного образования еще 4 МДОО (МБДОУ "Детский сад КВ N 28", МАДОУ "Детский сад N 48", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60"). С 2016 года все МДОО ЗАТО Северск должны осуществлять образовательную деятельность согласно требованиям ФГОС дошкольного образования.

Для создания условий, соответствующих современным требованиям организации образовательного процесса при введении ФГОС, и получения качественного дошкольного и общего образования необходимо оснащение МОО, МДОО и МОО ДОД современным учебно-лабораторным оборудованием в соответствии с требованиями ФГОС. Существующая материально-техническая база в большинстве организаций не соответствует требованиям ФГОС и требует значительных вложений финансовых средств.

Создание пилотных базовых МОО, МДОО в ЗАТО Северск позволит:

отработать механизмы, обеспечивающие качество образовательных программ, системность перехода к ФГОС на территории ЗАТО Северск;

отработать механизмы, обеспечивающие преемственность образовательных программ в условиях перехода к ФГОС на всех уровнях общего образования.

Необходимо создание комфортных и безопасных условий пребывания воспитанников на территории дошкольных образовательных организаций. На конец 2014 года устройство новых малых архитектурных форм необходимо во всех дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск.

Актуальными проблемами в системе образования являются:

несоответствие инфраструктуры дошкольных образовательных организаций требованиям к организации образовательного процесса;

несоответствие инфраструктуры общеобразовательных организаций и МБУ КШП нормативным требованиям.

По состоянию на 1 сентября 2014 года около 73,91% зданий дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск нуждаются в проведении капитального ремонта, 73,68 % зданий общеобразовательных организаций ЗАТО Северск нуждаются в проведении капитального ремонта, 5,26% зданий общеобразовательных организаций ЗАТО Северск нуждаются в реконструкции. Два здания МБОУ ДОД "Центр "Поиск" нуждаются в проведении капитального ремонта. Здание МБУ КШП нуждается в капитальном ремонте системы водоснабжения и отопления.

Недостаточность объемов финансирования системы образования из соответствующего уровня бюджета на содержание зданий и сооружений, прежде всего, негативно сказалась:

на состоянии основных фондов (зданий и сооружений) МОО, МДОО, МОО ДОД;

на обеспечении безопасных условий пребывания детей в МОО, МДОО, МОО ДОД;

на санитарно-эпидемиологическом состоянии МОО, МДОО, МОО ДОД.

В силу специфики г. Северска основная часть молодых семей живет в микрорайонах с интенсивной застройкой. Чтобы исключить проблему дефицита ученических мест на ближайшую перспективу до 2020 года, необходимо строительство новой, обеспечивающей современные условия обучения школы на 800 ученических мест.

Проблема дефицита мест в дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск фактически решена. В рамках муниципальной программы "Развитие сети образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования в ЗАТО Северск" на 2011-2016 годы, утвержденной Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.09.2010 N 2368 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие сети образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования в ЗАТО Северск" на 2011-2016 годы", за период 2011-2014 годов введено дополнительно 1041 место дошкольного образования. За счет реализации проекта государственно-частного партнерства "Детские сады Томской области" построено новое здание детского сада на 145 мест по адресу: Томская область, ЗАТО Северск, г. Северск, ул. Северная,32.

Потребность населения на получение места в дошкольной образовательной организации остается в пос. Орловка, т.к. созданные и функционирующие 2 дошкольные группы сокращенного дня на базе МБОУ "Орловская СОШ" не соответствуют нормативным требованиям к организации образовательного процесса. В 2015 году планируется капитальный ремонт МБОУ "Орловская СОШ" - с созданием 20 дополнительных мест дошкольного образования.

Одной из важных задач системы образования ЗАТО Северск является организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций, оздоровительных лагерей при образовательных организациях, учредителем которых является Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Питание обучающихся и воспитанников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций ЗАТО Северск обеспечивает МБУ КШП.

В 2014 году горячим питанием обеспечены 94% обучающихся 1-4 классов, 75% обучающихся 5-9 классов и 70% обучающихся 10-11 классов.

В соответствии с распоряжением Администрации ЗАТО Северск от 24.12.2012 N 1308-р "Об организации бесплатного питания обучающихся муниципальных бюджетных и автономных общеобразовательных учреждений ЗАТО Северск" бесплатное питание предоставляется обучающимся из семей, получающих субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг; детям, находящимся под опекой (попечительством); детям, находящимся в социально опасном положении; детям с ограниченными возможностями здоровья, детям из многодетных семей; детям, жизнедеятельность которых объективно нарушена в результате сложившихся обстоятельств и которые не могут преодолеть данные обстоятельства самостоятельно или с помощью семьи; а также детям-инвалидам. В 2014 году количество таких обучающихся составляет 2077 человека.

Для питания обучающихся разработано меню и ассортиментный перечень "Столов добора". Для питания воспитанников также разработаны проекты меню.

На сентябрь 2014 года из 19 МОО 18 обеспечено школьными столовыми, однако полный набор помещений в соответствии с санитарными нормами предусмотрен только в трех организациях. В Муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении "Вечерняя (сменная) общеобразовательная школа N 79" предусмотрен только буфет, который не функционирует.

Все дошкольные образовательные организации обеспечены пищеблоками. Однако во многих МДОО пищеблоки не отвечают современным требованиям.

Поэтому, несмотря на то, что в ЗАТО Северск ежегодно проводится большая работа по обеспечению питанием обучающихся и воспитанников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций ЗАТО Северск, остается нерешенной проблема приобретения оборудования для столовых и мебели для обеденных залов образовательных организаций.

II. Цели и задачи подпрограммы 1, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 1

Основной целью подпрограммы 1 является развитие современной инфраструктуры образования, обеспечивающей получение населением ЗАТО Северск качественных образовательных услуг.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск на 2015 год;

2) совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций на 2016-2020 годы;

3) приведение инфраструктуры дошкольных образовательных организаций в соответствие с нормативными требованиями к организации образовательного процесса, приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации;

4) приведение инфраструктуры общеобразовательных организаций и МБУ КШП в соответствие с нормативными требованиями;

5) создание комфортных и безопасных условий пребывания воспитанников на территории дошкольных образовательных организаций;

6) создание технических и технологических условий для организации питания в образовательных организациях;

7) создание материально-технических условий, соответствующих требованиям ФГОС к реализации программ дошкольного, общего и дополнительного образования.

Срок реализации подпрограммы 1 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 1 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств областного и местного бюджетов и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год. Исключение составляют целевые показатели "удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами", "количество дошкольных образовательных организаций, воспитанникам которых предоставлена возможность получать образование в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования", "удельный вес численности обучающихся организаций дополнительного образования, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в части организации образовательного процесса в организациях дополнительного образования". Реализация мероприятий Программы безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанных показателей. С учетом изложенного значения указанных целевых показателей в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого объема финансирования".

сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 1.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 1

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей

Периодичность сбора данных

Метод сбора информации

Ответственный за сбор данных по показателю

2013 год

2014 год

2015 год <*>

2016 год <*>

2017 год <*>

2018 год <*>

2019 год <*>

2020 год <*>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I. Целевые показатели подпрограммы 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск"

1.1

Удельный вес численности обучающихся общеобразовательных организаций, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами

%

31,3

41,8

49,4/ 49,4

57,9/ 57,9

65,9/ 65,9

73,6/ 73,6

84,2/ 84,2

91,3/91,3

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)

УО

1.2

Количество дошкольных образовательных организаций, воспитанникам которых предоставлена возможность получать образование в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования

ед.

0

8

14/ 14

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.3

Доля выполнения плановых значений в отчетный период по капитальным ремонтам и реконструкциям в МДОО

%

100

100

100/ 100

100/ 77,8

100/ 0

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления капитального строительства

УО, УКС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Администрации ЗАТО Северск (далее - УКС)

1.4

Доля выполнения плановых значений в отчетный период по капитальным ремонтам и реконструкциям в МОО, МБУ КШП

%

100

100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

1.5

Доля выполнения плановых значений в отчетный период по устройству новых малых архитектурных форм

%

0

5,5

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.6

Отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году и численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования

%

96,0

99,2

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.7

Доля воспитанников МДОО (без учета групп дошкольного образования в МОО), охваченных организованным горячим питанием

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.8

Доля обучающихся МОО, охваченных организованным горячим питанием

%

89,7

82,0

82,2/ 82,2

82,5/ 82,5

82,8/ 0

82,8/ 0

82,8/ 0

82,8/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.9

Доля проведенных мониторингов организации питания обучающихся общеобразовательных организаций и воспитанников дошкольных образовательных организаций

%

Х

Х

Х

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1.10

Удельный вес численности обучающихся организаций дополнительного образования, которым предоставлена возможность обучаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в части организации образовательного процесса в организациях дополнительного образования

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.11

Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных организациях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет

%

83,6

88,2

85,9/ 85,9

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

86,5/ 86,5

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

II. Целевые показатели задачи 1 "Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск на 2015 год"

2.1

Охват горячим питанием льготной категории обучающихся МОО, воспитанников МДОО ЗАТО Северск

%

100

100

100/ 100

Х

Х

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Целевые показатели задачи 2 "Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций на 2016-2020 годы"

3.1

Мониторинг организации питания обучающихся общеобразовательных организаций и воспитанников дошкольных образовательных организаций

%

Х

Х

Х

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

100/ 100

IV. Целевые показатели задачи 3 "Приведение инфраструктуры дошкольных образовательных организаций в соответствие с нормативными требованиями к организации образовательного процесса, приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации"

4.1

Количество отремонтированных МДОО

ед.

0

0

2/2

2/1

3/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

4.2

Количество реконструированных МДОО

ед.

0

0

1/0

1/1 <**>

0/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

4.3

Количество выполненных ПИР

ед.

1

0

6/5

1/1 <**>

0/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

4.4

Количество приобретенных в муниципальную собственность вновь построенных объектов дошкольных образовательных организаций

ед.

0

0

0/0

0/0

0/0

0/0

1/1

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск (далее - УИО)

УО, УИО

4.5

Количество дополнительно введенных мест дошкольного образования

ед.

556

250

20/ 20

0/0

0/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

V. Целевые показатели задачи 4 "Приведение инфраструктуры общеобразовательных организаций и МБУ КШП в соответствие с нормативными требованиями"

5.1

Количество отремонтированных зданий

ед.

0

0

0/0

3/0

1/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

5.2

Начало строительства (включая пристройки) нового здания школы

ед.

0

0

0/0

0/0

1/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

5.3

Количество выполненных ПИР

ед.

0

0

4/3

5/4 <**>

0/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

5.4

Количество разработанных ПСД

ед.

0

0

0/0

0/0

1/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

5.5

Количество реконструированных зданий

ед.

0

1

0/0

0/0

1/0

0/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УКС

УО, УКС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

VI. Целевые показатели задачи 5 "Создание комфортных и безопасных условий пребывания воспитанников на территории дошкольных образовательных организаций"

6.1

Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО

ед.

0

45

9/9

425/0

457/0

477/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

VII. Целевые показатели задачи 6 "Создание технических и технологических условий для организации питания в образовательных организациях"

7.1

Количество МДОО, в которых приобретено оборудование для столовых, мебель для обеденных залов

ед.

0

0

0/0

23/0

17/0

16/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

7.2

Количество МОО, в которых приобретено оборудование для столовых, мебель для обеденных залов

ед.

6

2

0/0

14/0

10/0

11/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

VIII. Целевые показатели задачи 7 "Создание материально-технических условий, соответствующих требованиям ФГОС к реализации программ дошкольного, общего и дополнительного образования"

8.1

Количество МДОО, в которых приобретено оборудование, мебель

ед.

0

0

0/0

25/0

26/0

23/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

8.2

Количество МОО, в которых приобретено оборудование, мебель

ед.

0

0

16/ 16

38/0

42/0

38/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

8.3

Количество МОО ДОД, в которых приобретено оборудование, мебель

ед.

0

0

1/1

1/0

1/0

1/0

0/0

0/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

------------------------------

<*> Значения целевых показателей (индикаторов) результативности Программы приведены следующим образом: с учетом требуемого объема финансирования / с учетом утвержденного финансирования.

<**> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб. В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб. Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по Программе исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб. В связи с этим скорректированы целевые показатели задачи 3 (строки 4.2, 4.3) и целевые показатели задачи 4 (строка 5.3).

III. Система мероприятий подпрограммы 1 и ее ресурсное обеспечение

В состав подпрограммы 1 входят ведомственные целевые программы:

1) "Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015 год;

2) "Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций" на 2016-2020 годы.

В рамках подпрограммы 1 планируется реализация следующих основных мероприятий:

капитальный ремонт, выполнение ПИР и реконструкция в дошкольных образовательных организациях, приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации;

капитальный ремонт, выполнение ПИР и строительные работы в общеобразовательных организациях и МБУ КШП;

устройство новых малых архитектурных форм в дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск;

приобретение оборудования для столовых и мебели для обеденных залов образовательных организаций;

приобретение оборудования и мебели для образовательных организаций.

Объем требуемого финансирования подпрограммы 1 составляет 932583,92 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 225562,80 тыс. руб.;

2016 год - 86423,83 тыс. руб. Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб. В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб. Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по подпрограмме 1 исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.;

2017 год - 546964,86 тыс. руб.;

2018 год - 55893,98 тыс. руб.;

2019 год - 19383,10 тыс. руб.;

2020 год - 1776,96 тыс. руб.

Для реализации мероприятий, предусмотренных подпрограммой 1, помимо средств местного бюджета предусмотрены средства областного бюджета в объеме 408002,73 тыс. руб. (требуемый объем), в том числе:

2015 год - 61263,02 тыс. руб.;

2016 год - 32330,90 тыс. руб.;

2017 год - 269711,00 тыс. руб.;

2018 год - 27091,67 тыс. руб.;

2019 год - 17606,14 тыс. руб.;

2020 год - 0,00 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств областного и местного бюджетов носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 1, а также механизм реализации подпрограммы 1 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 1 из федерального бюджета и внебюджетных источников не предусмотрено.

На момент разработки Программы условия и порядок софинансирования Программы из областного бюджета определяются в соответствии с постановлением Администрации Томской области от 25.12.2013 N 574а "Об утверждении государственной программы "Развитие общего и дополнительного образования в Томской области на 2014-2020 годы", постановлением Администрации Томской области от 30.11.2012 N 485а "Об утверждении государственной программы "Обеспечение доступности и развития дошкольного образования в Томской области на 2013-2020 годы" и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Размер субсидий бюджету муниципального образования ЗАТО Северск определен в пределах областных бюджетных ассигнований, предусмотренных в областном бюджете на очередной финансовый год и плановый период на реализацию мероприятий подпрограммы 1, в соответствии с установленным уровнем софинансирования.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 2.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 "Развитие инфраструктуры образования ЗАТО Северск" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (годы)		Объем финансирования (тыс. рублей)			В том числе за счет средств						Участник/участник мероприятия		Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
							федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию) <*>	местного бюджета		внебюджетных источников (по согласованию)
															наименование и единица измерения		значения по годам реализации
				потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования				потребность	утверждено							с учетом требуемого объема финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3		4	5		6	7	8	9	10		11		12		13	14
Задача 1. Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск на 2015 год
1	ВЦП "Организация питания детей муниципальных дошкольных и общеобразовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015 год		Всего, в т.ч.:	179061,45	179061,45	0,00		25164,02/25164,02	153897,43	153897,43		0,00		Управление образования (далее - УО)/МОО, МДОО		Х	Х		Х
			2015	179061,45	179061,45	0,00		25164,02/25164,02	153897,43	153897,43		0,00				Охват горячим питанием льготной категории обучающихся МОО, воспитанников МДОО ЗАТО Северск, %	100		100
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
Задача 2. Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций на 2016-2020 годы
2	ВЦП "Совершенствование организации питания обучающихся и воспитанников образовательных организаций" на 2016-2020 годы		Всего, в т.ч.:	8884,80	1776,96	0,00		0,00	8884,80	1776,96		0,00		УО/МБУ КШП		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Мониторинг организации питания обучающихся общеобразовательных организаций и воспитанников дошкольных образовательных организаций, %	Х		Х
			2016	1776,96	1776,96	0,00		0,00	1776,96	1776,96		0,00					100		100
			2017	1776,96	0,00	0,00		0,00	1776,96	0,00		0,00					100		0
			2018	1776,96	0,00	0,00		0,00	1776,96	0,00		0,00					100		0
			2019	1776,96	0,00	0,00		0,00	1776,96	0,00		0,00					100		0
			2020	1776,96	0,00	0,00		0,00	1776,96	0,00		0,00					100		0
Задача 3. Приведение инфраструктуры дошкольных образовательных организаций в соответствие с нормативными требованиями к организации образовательного процесса (включая ГДО при МБОУ "Орловская СОШ"), приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации
3	Основное мероприятие. Капитальный ремонт, выполнение ПИР и реконструкция в муниципальных дошкольных образовательных организациях (включая ГДО при МБОУ "Орловская СОШ"), приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации, в т.ч.:		Всего, в т.ч.:	162776,02	75927,21	0,00		142838,71/68429,90	19937,31	7497,31		0,00		УО, Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск (далее - УКС), Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск		Х	Х		Х
			2015	42989,80	42989,80	0,00		36099,00/36099,00	6890,80	6890,80		0,00				1. Количество отремонтированных зданий, ед. 2. Количество выполненных ПИР, ед. 3. Количество дополнительно введенных мест дошкольного образования, ед. 4. Количество реконструированных МДОО, ед.	2 6 20 1		2 5 20 0
			2016	35732,60 <**>	34262,60 <**>	0,00		32330,90/ 32330,90	3401,70 <**>	1931,70 <**>		0,00				1. Количество отремонтированных МДОО, ед. 2. Количество выполненных ПИР, ед. 3. Количество реконструированных МДОО, ед.	2 1 1		1 1 1
			2017	40681,00	0,00	0,00		29711,00/0,00	10970,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	3		0
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2018	27091,67	0,00	0,00		27091,67/ 0,00	0,00	0,00		0,00		(далее - УИО)/МДОО, МБОУ "Орловская СОШ"		Х	Х		Х
			2019	17606,14	0,00	0,00		17606,14/ 0,00	0,00	0,00		0,00				Количество приобретенных в муниципальную собственность вновь построенных объектов дошкольных образовательных организаций, ед.	1		0
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.1	Реконструкция фасада здания МБДОУ "Детский сад N 40", корпус 2		Всего, в т.ч.:	5116,60	5116,60	0,00		0,00	5116,60	5116,60		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "Детский сад N 40"		Х	Х		Х
			2015	5434,59	5434,59	0,00		0,00	5 434,59	5 434,59		0,00				Количество реконструированных МДОО, ед.	1		0
			2016	938,41 <**>	938,41 <**>	0,00		0,00	938,41 <**>	938,41 <**>		0,00					1		1
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
3.2	МБДОУ "Детский сад N 11" капитальный ремонт кровли и благоустройства корпуса N 1, электроснабжения корпуса N 2 (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	7218,18	318,18	0,00		0,00	7218,18	318,18		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "Детский сад N 11"		Х	Х		Х
			2015	318,18	318,18	0,00		0,00	318,18	318,18		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2017	6900,00	0,00	0,00		0,00	6900,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	1		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.3	МБДОУ "Детский сад N 35" капитальный ремонт кровли (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	1488,79	68,79	0,00		0,00	1488,79	68,79		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "Детский сад N 35"		Х	Х		Х
			2015	68,79	68,79	0,00		0,00	68,79	68,79		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		0
			2016	68,79 <**>	68,79 <**>	0,00		0,00	68,79 <**>	68,79 <**>		0,00					1		1
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2017	1420,00	0,00	0,00		0,00	1420,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	1		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.4	МБДОУ "Детский сад N 44" капитальный ремонт кровли корпуса 1, ул. Царевского, 14а (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	1559,53	89,53	0,00		0,00	1559,53	89,53		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "Детский сад N 44"		Х	Х		Х
			2015	89,53	89,53	0,00		0,00	89,53	89,53		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	1470,00	0,00	0,00		0,00	1470,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	1		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.5	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 45" капитальный ремонт системы водоснабжения (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	1024,25	1024,25	0,00		0,00	1024,25	1024,25		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "ЦРР - детский сад N 45"		Х	Х		Х
			2015	99,75	99,75	0,00		0,00	99,75	99,75		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	924,50	924,50	0,00		0,00	924,50	924,50		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	1		1
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.6	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60" капитальный ремонт кровли (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	2738,39	88,39	0,00		0,00	2738,39	88,39		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60"		Х	Х		Х
			2015	88,39	88,39	0,00		0,00	88,39	88,39		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2017	2650,00	0,00	0,00		0,00	2650,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	1		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.7	Приобретение в муниципальную собственность вновь построенного объекта дошкольной образовательной организации на 145 мест по адресу: ЗАТО Северск, ул. Северная,32 (в рамках проекта государственно-частного партнерства)		Всего, в т.ч.:	141690,21	67281,40	0,00		141690,21/ 67281,40	0,00	0,00		0,00		УО, УИО		Х	Х		Х
			2015	34950,50	34950,50	0,00		34950,50/ 34950,50	0,00	0,00		0,00				Количество приобретенных в муниципальную собственность вновь построенных объектов дошкольных образовательных организаций, ед.	0		0
			2016	32330,90	32330,90	0,00		32330,90/ 32330,90	0,00	0,00		0,00					0		0
			2017	29711,00	0,00	0,00		29711,00/ 0,00	0,00	0,00		0,00					0		0
			2018	27091,67	0,00	0,00		27091,67/ 0,00	0,00	0,00		0,00					0		0
			2019	17606,14	0,00	0,00		17606,14/ 0,00	0,00	0,00		0,00					1		0
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
3.8	МБДОУ "Детский сад N 34" капитальный ремонт бассейна		Всего, в т.ч.:	405,93	405,93	0,00		0,00	405,93	405,93		0,00		УО, УКС/ МБДОУ "Детский сад N 34"		Х	Х		Х
			2015	405,93	405,93	0,00		0,00	405,93	405,93		0,00				Количество отремонтированных МДОО, ед.	1		1
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
3.9	Капитальный ремонт МБОУ "Орловская СОШ" по адресу: ЗАТО Северск, пос. Орловка, пер. Школьный, д. 4 с созданием дополнительных мест дошкольного образования (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	1534,14	1534,14	0,00		1148,50/ 1148,50	385,64	385,64		0,00		УО, УКС/ МБОУ "Орловская СОШ"		Х	Х		Х
			2015	1534,14	1534,14	0,00		1148,50/ 1148,50	385,64	385,64		0,00				1. Количество отремонтированных зданий, ед. 2. Количество дополнительно введенных мест дошкольного образования, ед. 3. Количество выполненных ПИР, ед.	1 20 1		1 20 1
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
Задача 4. Приведение инфраструктуры общеобразовательных организаций и МБУ "Комбинат школьного питания" в соответствие с нормативными требованиями
4	Основное мероприятие. Капитальный ремонт, выполнение ПИР и строительные работы в муниципальных общеобразовательных организациях и МБУ КШП, в т.ч.:		Всего, в т.ч.:	497251,98	7661,28	0,00		240000,00 /0,00	257251,98	7661,28		0,00		УО, УКС/ МОО, МБУ КШП		Х	Х		Х
			2015	2583,43	2583,43	0,00		0,00	2583,43	2583,43		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	4		3
			2016	21928,19 <**>	7174,27 <**>	0,00		0,00	21928,19 <**>	7174,27 <**>		0,00				1. Количество отремонтированных зданий, ед. 2. Количество выполненных ПИР, ед.	3 5		0 4
			2017	474836,78	0,00	0,00		240000,00 /0,00	234836,78	0,00		0,00				1. Количество отремонтированных зданий, ед. 2. Начало строительства (включая пристройки) МОО, ед. 3. Количество разработанных ПСД, ед. 4. Количество реконструированных зданий, ед.	1 1 1 1		0 0 0 0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.1	МБОУ "СОШ N 87" капитальный ремонт столовой (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	5060,00	300,00	0,00		0,00	5060,00	300,00		0,00		УО, УКС/ МБОУ "СОШ N 87"		Х	Х		Х
			2015	300,00	300,00	0,00		0,00	300,00	300,00		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2017	4760,00	0,00	0,00		0,00	4760,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных зданий, ед.	1		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.2	МБОУ "СОШ N 90" капитальный ремонт кровли бассейна (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	1124,49	84,49	0,00		0,00	1124,49	84,49		0,00		УО, УКС/ МБОУ "СОШ N 90"		Х	Х		Х
			2015	84,49	84,49	0,00		0,00	84,49	84,49		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	1040,00	0,00	0,00		0,00	1040,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных зданий, ед.	1		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.3	МБОУ "СОШ N 198" капитальный ремонт кровли бассейна (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	1132,52	102,52	0,00		0,00	1132,52	102,52		0,00		УО, УКС/ МБОУ "СОШ N 198"		Х	Х		Х
			2015	102,52	102,52	0,00		0,00	102,52	102,52		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2016	1030,00	0,00	0,00		0,00	1030,00	0,00		0,00				Количество отремонтированных зданий, ед.	1		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.4	Реконструкция МБОУ "СОШ N 78" (пристройка начальной школы) (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	171853,41	1776,63	0,00		0,00	171853,41	1776,63		0,00		УО, УКС/ МБОУ "СОШ N 78"		Х	Х		Х
			2015	2096,42	2096,42	0,00		0,00	2 096,42	2 096,42		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		0
			2016	1776,63 <**>	1776,63 <**>	0,00		0,00	1776,63 <**>	1776,63 <**>		0,00					1		1
			2017	170076,78	0,00	0,00		0,00	170076,78	0,00		0,00				Количество реконструированных зданий, ед.	1		0
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.5	Строительство МОО, в том числе разработка ПСД		Всего, в т.ч.:	300000,00	0,00	0,00		240000,00 /0,00	60000,00	0,00		0,00		УО, УКС		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2017	300000,00	0,00	0,00		240000,00 /0,00	60000,00	0,00		0,00				1. Начало строительства (включая пристройки) МОО, ед. 2. Количество разработанных ПСД, ед.	1 1		0 0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.6	Капитальный ремонт системы водоснабжения и отопления МБУ КШП (в т.ч. ПИР)		Всего, в т.ч.:	12683,92	0,00	0,00		0,00	12683,92	0,00		0,00		УО, УКС/ МБУ КШП		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2016	12683,92	0,00	0,00		0,00	12683,92	0,00		0,00				1. Количество отремонтированных зданий, ед. 2. Количество выполненных ПИР, ед.	1 1		0 0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
4.7	Капитальный ремонт бывшего здания МБОУ "СОШ N 86" по адресу: Томская область, ЗАТО Северск, г. Северск, ул. Калинина, д. 25 (ПИР)		Всего, в т.ч.:	2677,10	2677,10	0,00		0,00	2677,10	2677,10		0,00		УО, УКС		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2016	2677,10	2677,10	0,00		0,00	2677,10	2677,10		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
4.8	Капитальный ремонт системы водоснабжения МБОУ "СОШ N 88 имени А. Бородина и А. Кочева" (ПИР)		Всего, в т.ч.:	96,94	96,94	0,00		0,00	96,94	96,94		0,00		УО, УКС/ МБОУ "СОШ N 88"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2016	96,94	96,94	0,00		0,00	96,94	96,94		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
4.9	Реконструкция МБОУ "Самусьский лицей" (пристройка к спортивному залу) в пос. Самусь (ПИР)		Всего, в т.ч.:	2623,60	2623,60	0,00		0,00	2623,60	2623,60		0,00		УО, УКС/ МБОУ "Самусьский лицей"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2016	2623,60	2623,60	0,00		0,00	2623,60	2623,60		0,00				Количество выполненных ПИР, ед.	1		1
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00			0,00				Х	Х		Х
Задача 5. Создание комфортных и безопасных условий пребывания воспитанников на территории дошкольных образовательных организаций
5	Основное мероприятие. Устройство новых малых архитектурных форм в дошкольных образовательных организациях ЗАТО Северск, в т.ч.:		Всего, в т.ч.:	43634,77	78,12	0,00		0,00	43634,77	78,12		0,00		УО/ МДОО		Х	Х		Х
			2015	78,12	78,12	0,00		0,00	78,12	78,12		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	9		9
			2016	13071,98	0,00	0,00		0,00	13071,98	0,00		0,00					425		0
			2017	15480,72	0,00	0,00		0,00	15480,72	0,00		0,00					457		0
			2018	15003,95	0,00	0,00		0,00	15003,95	0,00		0,00					477		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Х	Х		Х
5.1	МБДОУ "Детский сад N 40" (2 корпус)		Всего, в т.ч.:	565,71	0,00	0,00		0,00	565,71	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 40"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	565,71	0,00	0,00		0,00	565,71	0,00		0,00					12		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.2	МБДОУ "Детский сад N 40" (3 корпус)		Всего, в т.ч.:	990,98	0,00	0,00		0,00	990,98	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 40"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	990,98	0,00	0,00		0,00	990,98	0,00		0,00					26		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.3	МАДОУ "Детский сад N 7"		Всего, в т.ч.:	2283,31	0,00	0,00		0,00	2283,31	0,00		0,00		УО/ МАДОУ "Детский сад N 7"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	2283,31	0,00	0,00		0,00	2283,31	0,00		0,00					75		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.4	МБДОУ "Детский сад N 11"		Всего, в т.ч.:	2497,97	0,00	0,00		0,00	2497,97	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 11"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	2497,97	0,00	0,00		0,00	2497,97	0,00		0,00					72		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.5	МБДОУ "Детский сад N 17"		Всего, в т.ч.:	1473,80	0,00	0,00		0,00	1473,80	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 17"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	1473,80	0,00	0,00		0,00	1473,80	0,00		0,00					54		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.6	МБДОУ "Детский сад N 7" (3 корпус)		Всего, в т.ч.:	964,23	0,00	0,00		0,00	964,23	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 7"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	964,23	0,00	0,00		0,00	964,23	0,00		0,00					31		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.7	МБДОУ "Детский сад N 19"		Всего, в т.ч.:	1133,35	0,00	0,00		0,00	1133,35	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 19"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	1133,35	0,00	0,00		0,00	1133,35	0,00		0,00					38		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.8	МБДОУ "Детский сад N 20"		Всего, в т.ч.:	804,16	0,00	0,00		0,00	804,16	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 20"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	804,16	0,00	0,00		0,00	804,16	0,00		0,00					29		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.9	МБДОУ "Детский сад N 25"		Всего, в т.ч.:	1742,63	0,00	0,00		0,00	1742,63	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 25"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	1742,63	0,00	0,00		0,00	1742,63	0,00		0,00					53		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.10	МБДОУ "Детский сад N 27"		Всего, в т.ч.:	1318,98	0,00	0,00		0,00	1318,98	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 27"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	1318,98	0,00	0,00		0,00	1318,98	0,00		0,00					36		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.11	МБДОУ "Детский сад N 30"		Всего, в т.ч.:	1221,18	0,00	0,00		0,00	1221,18	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 30"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	1221,18	0,00	0,00		0,00	1221,18	0,00		0,00					29		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.12	МБДОУ "Детский сад N 34"		Всего, в т.ч.:	1488,79	0,00	0,00		0,00	1488,79	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 34"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	1488,79	0,00	0,00		0,00	1488,79	0,00		0,00					47		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.13	МБДОУ "Детский сад N 35"		Всего, в т.ч.:	1117,04	0,00	0,00		0,00	1117,04	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 35"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	1117,04	0,00	0,00		0,00	1117,04	0,00		0,00					42		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.14	МБДОУ "Детский сад N 37"		Всего, в т.ч.:	1960,01	50,00	0,00		0,00	1960,01	50,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 37"		Х	Х		Х
			2015	50,00	50,00	0,00		0,00	50,00	50,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	5		5
			2016	1910,01	0,00	0,00		0,00	1910,01	0,00		0,00					60		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.15	МБДОУ "Детский сад N 40"		Всего, в т.ч.:	1362,50	0,00	0,00		0,00	1362,50	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 40"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	1362,50	0,00	0,00		0,00	1362,50	0,00		0,00					47		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.16	МБДОУ "Детский сад N 44"		Всего, в т.ч.:	1757,38	0,00	0,00		0,00	1757,38	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 44"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	1757,38	0,00	0,00		0,00	1757,38	0,00		0,00					50		0
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.17	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 45"		Всего, в т.ч.:	1099,28	0,00	0,00		0,00	1099,28	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "ЦРР - детский сад N 45"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1099,28	0,00	0,00		0,00	1099,28	0,00		0,00					44		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.18	МБДОУ "Детский сад N 47"		Всего, в т.ч.:	2781,24	0,00	0,00		0,00	2781,24	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 47"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	1184,89	0,00	0,00		0,00	1184,89	0,00		0,00					40		0
			2017	979,27	0,00	0,00		0,00	979,27	0,00		0,00					18		0
			2018	617,08	0,00	0,00		0,00	617,08	0,00		0,00					21		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.19	МАДОУ "Детский сад N 48"		Всего, в т.ч.:	2211,23	0,00	0,00		0,00	2211,23	0,00		0,00		УО/ МАДОУ "Детский сад N 48"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	2211,23	0,00	0,00		0,00	2211,23	0,00		0,00					70		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.20	МБДОУ "Детский сад N 50"		Всего, в т.ч.:	1365,41	0,00	0,00		0,00	1365,41	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 50"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1365,41	0,00	0,00		0,00	1365,41	0,00		0,00					50		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.21	МБДОУ "Детский сад N 52"		Всего, в т.ч.:	1240,10	0,00	0,00		0,00	1240,10	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 52"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1240,10	0,00	0,00		0,00	1240,10	0,00		0,00					36		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.22	МБДОУ "Детский сад N 53"		Всего, в т.ч.:	1013,80	0,00	0,00		0,00	1013,80	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад 53"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1013,80	0,00	0,00		0,00	1013,80	0,00		0,00					41		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.23	МБДОУ "Детский сад N 54"		Всего, в т.ч.:	1454,29	0,00	0,00		0,00	1454,29	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 54"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1454,29	0,00	0,00		0,00	1454,29	0,00		0,00					43		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.24	МБДОУ "Детский сад N 55"		Всего, в т.ч.:	1849,74	28,12	0,00		0,00	1849,74	28,12		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 55"		Х	Х		Х
			2015	28,12	28,12	0,00		0,00	28,12	28,12		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	4		4
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1821,62	0,00	0,00		0,00	1821,62	0,00		0,00					50		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.25	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56"		Всего, в т.ч.:	1463,70	0,00	0,00		0,00	1463,70	0,00		0,00		УО/МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1463,70	0,00	0,00		0,00	1463,70	0,00		0,00					45		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
5.26	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57"		Всего, в т.ч.:	1545,29	0,00	0,00		0,00	1545,29	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	1545,29	0,00	0,00		0,00	1545,29	0,00		0,00					53		0
			2018	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.27	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58"		Всего, в т.ч.:	1444,98	0,00	0,00		0,00	1444,98	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1444,98	0,00	0,00		0,00	1444,98	0,00		0,00					46		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.28	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 59"		Всего, в т.ч.:	1777,00	0,00	0,00		0,00	1777,00	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "ЦРР - детский сад N 59"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1777,00	0,00	0,00		0,00	1777,00	0,00		0,00					55		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
5.29	МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60"		Всего, в т.ч.:	1706,69	0,00	0,00		0,00	1706,69	0,00		0,00		УО/ МБДОУ "Детский сад N 60"		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество установленных новых малых архитектурных форм в МДОО, ед.	Х		Х
			2016	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2017	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2018	1706,69	0,00	0,00		0,00	1706,69	0,00		0,00					50		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
Задача 6. Создание технических и технологических условий для организации питания в образовательных организациях
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
6	Основное мероприятие. Приобретение оборудования для столовых и мебели для обеденных залов образовательных организаций, в т.ч.:		Всего, в т.ч.:	8435,80	0,00	0,00		0,00	8435,80	0,00		0,00		УО/ МДОО, МОО		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество образовательных организаций в которых приобретено оборудование для столовых, мебель для обеденных залов, ед.	Х		Х
			2016	3816,00	0,00	0,00		0,00	3816,00	0,00		0,00					37		0
			2017	2182,80	0,00	0,00		0,00	2182,80	0,00		0,00					27		0
			2018	2437,00	0,00	0,00		0,00	2437,00	0,00		0,00					27		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
6.1	Дошкольные образовательные организации		Всего, в т.ч.:	4341,80	0,00	0,00		0,00	4341,80	0,00		0,00		УО/ МДОО		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество МДОО в которых приобретены оборудование для столовых, мебель для обеденных залов, ед.	Х		Х
			2016	1768,00	0,00	0,00		0,00	1768,00	0,00		0,00					23		0
			2017	1500,80	0,00	0,00		0,00	1500,80	0,00		0,00					17		0
			2018	1073,00	0,00	0,00		0,00	1073,00	0,00		0,00					16		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
6.2	Общеобразовательные организации		Всего, в т.ч.:	4094,00	0,00	0,00		0,00	4094,00	0,00		0,00		УО/ МОО		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество МОО в которых приобретены оборудование для столовых, мебель для обеденных залов, ед.	Х		Х
			2016	2048,00	0,00	0,00		0,00	2048,00	0,00		0,00					14		0
			2017	682,00	0,00	0,00		0,00	682,00	0,00		0,00					10		0
			2018	1364,00	0,00	0,00		0,00	1364,00	0,00		0,00					11		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
Задача 7. Создание материально-технических условий, соответствующих требованиям ФГОС к реализации программ дошкольного, общего и дополнительного образования
7	Основное мероприятие. Приобретение оборудования и мебели для образовательных организаций, в т.ч.:		Всего, в т.ч.:	32539,10	850,00	0,00		0,00	32539,10	850,00		0,00		УО/ МДОО, МОО, МБУ ДО "Центр "Поиск"		Х	Х		Х
			2015	850,00	850,00	0,00		0,00	850,00	850,00		0,00				Количество образовательных организаций в которых приобретены оборудование, мебель, ед.	39		2
			2016	10098,10	0,00	0,00		0,00	10098,10	0,00		0,00					39		0
			2017	12006,60	0,00	0,00		0,00	12006,60	0,00		0,00					42		0
			2018	9584,40	0,00	0,00		0,00	9584,40	0,00		0,00					38		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
7.1	Дошкольные образовательные организации		Всего, в т.ч.:	13138,80	0,00	0,00		0,00	13138,80	0,00		0,00		УО/ МДОО		Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00				Количество МДОО в которых приобретены оборудование, мебель, ед.	Х		Х
			2016	4211,10	0,00	0,00		0,00	4211,10	0,00		0,00					25		0
			2017	4610,60	0,00	0,00		0,00	4610,60	0,00		0,00					26		0
			2018	4317,10	0,00	0,00		0,00	4317,10	0,00		0,00					23		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
7.2	Общеобразовательные организации		Всего, в т.ч.:	14867,30	530,00	0,00		0,00	14867,30	530,00		0,00		УО/ МОО		Х	Х		Х
			2015	530,00	530,00	0,00		0,00	530,00	530,00		0,00				Количество МОО в которых приобретено оборудование, мебель, ед.	13		1
			2016	4434,00	0,00	0,00		0,00	4434,00	0,00		0,00					12		0
			2017	5372,00	0,00	0,00		0,00	5372,00	0,00		0,00					15		0
			2018	4531,30	0,00	0,00		0,00	4531,30	0,00		0,00					14		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
7.3	МБУ ДО "Центр "Поиск"		Всего, в т.ч.:	4533,00	320,00	0,00		0,00	4533,00	320,00		0,00		УО/ МБУ ДО "Центр "Поиск"		Х	Х		Х
			2015	320,00	320,00	0,00		0,00	320,00	320,00		0,00				Количество МОО ДОД в которых приобретено оборудование, мебель, ед.	1		1
			2016	1453,00	0,00	0,00		0,00	1453,00	0,00		0,00					1		0
			2017	2024,00	0,00	0,00		0,00	2024,00	0,00		0,00					1		0
			2018	736,00	0,00	0,00		0,00	736,00	0,00		0,00					1		0
			2019	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00		0,00	0,00	0,00		0,00					Х		Х
	Итого по подпрограмме 1		Всего, в т.ч.:	932583,92	265355,02	0,00		408002,73 /93593,92	524581,19	171761,10		0,00				Х	Х		Х
			2015	225562,80	225562,80	0,00		61263,02 /61263,02	164299,78	164299,78		0,00				Х	Х		Х
			2016	86423,83 <**>	43213,83 <**>	0,00		32330,90/32330,90	54092,93 <**>	10882,93 <**>		0,00				Х	Х		Х
			2017	546964,86	0,00	0,00		269711,00 /0,00	277253,86	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2018	55893,98	0,00	0,00		27091,67 /0,00	28802,31	0,00		0,00				Х	Х		Х
1	2		3	4	5	6		7	8	9		10		11		12	13		14
			2019	19383,10	0,00	0,00		17606,14 /0,00	1776,96	0,00		0,00				Х	Х		Х
			2020	1776,96	0,00	0,00		0,00	1776,96	0,00		0,00				Х	Х		Х

<*> Объем финансирования подпрограммы из областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по подпрограмме/ объем утвержденных средств.

<**> Потребность и утвержденный объем финансирования на 2016 год включают неиспользованные остатки 2015 года в сумме 2783,83 тыс. руб., из них:

в строке 3 - 1007, 20 тыс. руб., в т.ч. в строке 3.1. - 938,41 тыс. руб., в строке 3.3 - 68,79 тыс. руб.;

в строках 4, 4.4 - 1776,63 тыс. руб.

В 2016 году уточнена сметная стоимость объектов, в связи с чем потребность и утвержденный объем финансирования уменьшены на сумму 637,78 тыс. руб., из них:

в строках 3, 3.1 - 317,99 тыс. руб.;

в строках 4, 4.4 - 319,79 тыс. руб.

Итоговая потребность и утвержденный объем финансирования в целом по Программе исключают двойной счет на общую сумму 3421,61 тыс. руб.

IV. Управление подпрограммой 1 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 1 и механизм реализации подпрограммы 1 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы осуществляется ответственным исполнителем, участниками подпрограммы и участниками мероприятий подпрограммы в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участниками подпрограммы и участниками мероприятий подпрограммы в процессе реализации подпрограммы. Отношения между ответственным исполнителем, участниками подпрограммы и участниками мероприятий подпрограммы в случаях, установленных муниципальными правовыми актами ЗАТО Северск, оформляются договорами (соглашениями).

Управление подпрограммой 1 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 1 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участники подпрограммы 1:

Управление образования Администрации ЗАТО Северск;

Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск;

Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 1:

Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск;

Муниципальное бюджетное учреждение "Комбинат школьного питания".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 1 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 1, форм и методов контроля реализации подпрограммы 1 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 1 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 1 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 1 значениями.

Участники подпрограммы 1 и участники мероприятий подпрограммы 1 ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы 1 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 1, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 1 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 1 значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 1 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 1;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования;

с несвоевременным и не в полном объеме софинансированием;

с изменениями требований к условиям безопасности образовательного процесса;

с изменениями в связи с удорожанием стоимости строительных материалов, оборудования, инвентаря;

с выявлением новых объектов, имеющих аварийное состояние и (или) требующих проведения капитального ремонта;

с несоответствием помещения столовых образовательных организаций требованиям установки современного оборудования;

с превышением фактической численности детей в возрасте от 3 до 7 лет от планируемой, что повлечет увеличение численности детей данного возраста, которым необходимо предоставить место в образовательной организации, реализующей дошкольные образовательные программы.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 1:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 1;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 1, участников мероприятий подпрограммы 1 и ответственного исполнителя подпрограммы 1;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 1, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 1;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3023 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2020 годы

Подпрограмма 2
"Развитие муниципальной системы оценки качества образования" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 2
"Развитие муниципальной системы оценки качества образования" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование подпрограммы 2	Развитие муниципальной системы оценки качества образования
Этапы и сроки реализации подпрограммы 2	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 2	1. Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 2	Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); 2. Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" (МАУ ЗАТО Северск "РЦО")
Цель подпрограммы 2	Повышение эффективности управления образованием на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования
Показатели цели подпрограммы 2 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели				2014 год		2015 год	2016 год		2017 год		2018 год	2019 год		2020 год
	1. Доля обучающихся, охваченных нормативно установленными формами мероприятий по оценке уровня обученности и сформированности ключевых компетентностей, %				60,2		65,3	65,3		65,3		65,3	65,3		65,3
	2. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам, %				99,4		99,5	99,5		99,6		99,6	99,6		99,6
Задачи подпрограммы 2	1. Эффективное обеспечение установленных полномочий по созданию системы мониторинга оценки уровня обученности и уровня сформированности ключевых компетентностей обучающихся по основным общеобразовательным программам в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом (далее - ФГОС); 2. Обеспечение современного уровня создания условий организации процедур независимой оценки качества образовательных результатов (ЕГЭ, ОГЭ, мониторинга и др.)
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 2 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 2, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс. руб.)	Источники	Всего	2015 год	2016 год		2017 год			2018 год		2019 год			2020 год
	1	2	3	4		5			6		7			8
	Местный бюджет:
	потребность	12351,00	320,00	3667,00		3667,00			3667,00		515,00			515,00
	утверждено	640,00	320,00	320,00		0,00			0,00		0,00			0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00	0,00	0,00		0,00
	областной бюджет (по согласованию)	0,00	0,00	0,00		0,00
	внебюджетные источники	30,00	5,00	5,00		5,00			5,00		5,00			5,00
	1	2	3	4		5			6		7			8
	(по согласованию)
	Всего:
	потребность	12381,00	325,00	3672,00		3672,00			3672,00		520,00			520,00
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	670,00	325,00	325,00		5,00			5,00		5,00			5,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 2 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 2 и таблице 3.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 2

В ЗАТО Северск идет формирование оптимальной структуры сети общего и дополнительного образования, которая при эффективном использовании ресурсов способна обеспечить доступность качественного образования.

Система общего образования и дополнительного образования ЗАТО Северск характеризуется достаточно высоким уровнем качества образования, о чем свидетельствуют результаты государственной итоговой аттестации выпускников 9-х классов в стандартизированной форме (ОГЭ) и единого государственного экзамена (далее - ЕГЭ), соответствующие среднероссийским, увеличение количества участников предметных олимпиад, творческих конкурсов и фестивалей, а также высокие результаты на заключительном этапе Всероссийской олимпиады школьников и на международных предметных олимпиадах и конкурсах.

В 2014 году за высокие достижения и успехи в учебе награждены медалями 65 выпускников, среди них 40 "золотых", что составляет 13% от общего количества "золотых" медалистов Томской области и 25 "серебряных", что составляет 11,7% от общего количества "серебряных" медалистов Томской области.

По итогам 2013/2014 учебного года 193 обучающихся МОО стали победителями олимпиад муниципального уровня, 150 - регионального уровня, 404 - всероссийского уровня, 34 человека стали победителями олимпиад международного уровня.

Среднестатистический тестовый балл участников ЕГЭ ЗАТО Северск в 2014 году был выше уровня соответствующего областного показателя: ЗАТО Северск - 59,69; Томская область - 55,65 (в 2013 году: ЗАТО Северск - 62,42; Томская область - 57,95; в 2012 году: ЗАТО Северск - 56,49; Томская область - 53,31).

Выпускники МОО ЗАТО Северск в 2014 году продемонстрировали высокие результаты среднестатистических тестовых баллов по всем предметам, что показывает сравнение соответствующего областного и общероссийского показателя (сравнительный анализ представлен в таблице 1).

Таблица 1

N п/п	Наименование предмета	Среднестатистический тестовый балл участников ЕГЭ в 2014 году
		ЗАТО Северск	Томская область	Российская Федерация
1.	Математика	53,57	48,42	39,63
2.	Русский язык	68,46	65,66	62,50
3.	Физика	53,54	47,94	45,76
4.	Химия	62,13	57,85	55,65
5.	Биология	63,46	56,57	54,31
6.	История	53,55	50,01	45,72
7.	География	68,88	64,36	53,12
8.	Обществознание	55,08	52,67	53,09
9.	Информатика	68,49	60,85	57,19
10.	Литература	62,29	56,80	54,07
11.	Английский язык	65,43	63,02	61,25
12.	Немецкий язык	60,00	46,92	55,14

В ЗАТО Северск реализуется Концепция создания на территории ЗАТО Северск образовательных округов на основе общественно-активных школ (далее - ОАШ). В настоящее время 15 МОО ЗАТО Северск имеют статус ОАШ, 8 общественно-активных школ стали центрами образовательных округов: образовательный округ N I - МАОУ "СОШ N 76", N II - МБОУ "СОШ N 90", N III - МБОУ "СОШ N 197 им. В. Маркелова", N IV - МБОУ "СОШ N 196", N V - МАОУ "СОШ N 80", N VI - МБОУ "СОШ N 84", N VII - МБОУ "СОШ N 88 им. А. Бородина и А. Кочева", N XI - МБОУ "СОШ N 78".

Все общественно-активные школы включились в работу с округами. Педагоги, учащиеся и жители округов организуют благотворительные акции и мероприятия для улучшения жизни местного сообщества. Страницы о деятельности ОАШ созданы на сайтах семи МОО, на которых размещены нормативные правовые акты органов местного самоуправления ЗАТО Северск и школы, а также отчеты школы о реализации Концепции создания на территории ЗАТО Северск образовательных округов на основе общественно-активных школ.

Но, несмотря на высокие результаты в указанной сфере, на данный момент остаются следующие проблемы:

недостаточное развитие муниципальной системы оценки качества образования, низкий уровень привлечения общественности ЗАТО Северск к оценке качества образования через деятельность Управляющих советов общественно - активных школ;

необходимость модернизации существующего компьютерного парка (в т.ч. серверного оборудования), необходимость увеличения пропускной способности информационно- телекоммуникационной сети "Интернет".

Реализация мероприятий подпрограммы 2 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на повышение эффективности управления образованием на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования.

II. Цели и задачи подпрограммы 2, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 2

Основной целью подпрограммы 2 является повышение эффективности управления образованием на основе развития муниципальной системы оценки качества образования, обеспечивающей прозрачность и эффективность принятия управленческих решений в сфере образования.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) эффективное обеспечение установленных полномочий по созданию системы мониторинга оценки уровня обученности и уровня сформированности ключевых компетентностей обучающихся по основным общеобразовательным программам в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом (далее - ФГОС);

2) обеспечение современного уровня создания условий организации процедур независимой оценки качества образовательных результатов (ЕГЭ, ОГЭ, мониторинга и др.).

Срок реализации подпрограммы 2 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 2 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников, и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 2.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 2

N п/п		Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей								Периодичность сбора данных		Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
				2013 год	2014 год	2015 год <*>	2016 год <*>	2017 год <*>	2018 год <*>	2019 год <*>	2020 год <*>
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12		13	14
I. Целевые показатели подпрограммы 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования"
1.1	Доля обучающихся, охваченных нормативно установленными формами мероприятий по оценке уровня обученности и сформированности ключевых компетентностей		%	51,0	60,2	65,3/ 65,3	65,3/ 65,3	65,3/0	65,3/0	65,3/0	65,3/0	Ежеквартально	Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)		УО
1.2	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам		%	98,3	99,4	99,5/ 99,4	99,5/ 99,4	99,6/ 98,3	99,6/ 98,3	99,6/ 98,3	99,6/ 98,3	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО		УО
II. Целевые показатели задачи 1 "Эффективное обеспечение установленных полномочий по созданию системы мониторинга оценки уровня обученности и уровня сформированности ключевых компетентностей обучающихся по основным общеобразовательным программам в соответствии с ФГОС"
1	2		3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
2.1	Количество проведенных мониторинговых исследований		ед.	4	6	7/7	8/8	8/0	8/0	8/0	8/0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО		УО
2.2	Количество проведенных конкурсов (конкурс на лучший Управляющий совет)		ед.	0	0	1/1	1/0	1/0	1/0	1/0	1/0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО		УО, МАУ ЗАТО Северск "РЦО"
III. Целевые показатели задачи 2 "Обеспечение современного уровня создания условий организации процедур независимой оценки качества образовательных результатов (ЕГЭ, ОГЭ, мониторинга и др.)"
3.1	Количество приобретенных персональных компьютеров		ед.	10	16	0	144/0	144/0	144/0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО		УО, МАУ ЗАТО Северск "РЦО"
3.2	Количество приобретенного серверного оборудования		ед.	1	1	0	2/0	2/0	2/0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО		УО, МАУ ЗАТО Северск "РЦО"
3.3	Количество организаций, в которых проведено увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"		ед.	0	0	0	3/0	3/0	3/0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная статистика УО		УО, МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

III. Система мероприятий подпрограммы 2 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы отсутствуют.

В рамках подпрограммы 2 планируется реализация следующих основных мероприятий:

развитие муниципальной системы оценки качества образования, привлечение общественности ЗАТО Северск к оценке качества образования через деятельность Управляющих советов общественно активных школ;

модернизация существующего компьютерного парка (в т.ч. серверного оборудования), увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Объем требуемого финансирования подпрограммы 2 составляет 12381,00 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 325,00 тыс. руб.;

2016 год - 3672,00 тыс. руб.;

2017 год - 3672,00 тыс. руб.;

2018 год - 3672,00 тыс. руб.;

2019 год - 520,00 тыс. руб.;

2020 год - 520,00 тыс. руб.

Для реализации мероприятий, предусмотренных подпрограммой 2, помимо средств местного бюджета предусмотрены средства внебюджетных источников финансирования в объеме 30,00 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 5,00 тыс. руб.;

2016 год - 5,00 тыс. руб.;

2017 год - 5,00 тыс. руб.;

2018 год - 5,00 тыс. руб.;

2019 год - 5,00 тыс. руб.;

2020 год - 5,00 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 2, а также механизм реализации подпрограммы 2 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 2 из федерального и областного бюджетов не предусмотрено.

По согласованию предусмотрено софинансирование из внебюджетных источников в виде привлечения средств образовательных организаций от приносящей доход деятельности, спонсорской помощи.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 3.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 "Развитие муниципальной системы оценки качества образования" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 3

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы		Срок реализации (годы)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник/участник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
						федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию)	местного бюджета		внебюджетных источников (по согласованию)
												наименование и единица измерения	значения по годам реализации
				потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования			потребность	утверждено				с учетом требуемого объема финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2		3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Эффективное обеспечение установленных полномочий по созданию системы мониторинга оценки уровня обученности и уровня сформированности ключевых компетентностей обучающихся по основным общеобразовательным программам в соответствии с ФГОС
1		Основное мероприятие. Развитие муниципальной системы оценки качества образования, привлечение общественности ЗАТО Северск к оценке качества образования через деятельность	Всего, в т.ч.:	2925,00	670,00	0,00	0,00	2895,00	640,00	30,00	Управление образования (далее - УО)/	Х	Х		Х
			2015	325,00	325,00	0,00	0,00	320,00	320,00	5,00		1. Количество проведенных мониторинговых исследований, ед.	7		7
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
		Управляющих советов общественно активных школ, в т.ч.:									МАУ ЗАТО Северск "РЦО"	2. Количество проведенных конкурсов, ед.	1		1
			2016	520,00	325,00	0,00	0,00	515,00	320,00	5,00		1. Количество проведенных мониторинговых исследований, ед. 2. Количество проведенных конкурсов, ед.	8 1		8 0
			2017	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00		1. Количество проведенных мониторинговых исследований, ед. 2. Количество проведенных конкурсов, ед.	8 1		0 0
			2018	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00		1. Количество проведенных мониторинговых исследований, ед. 2. Количество проведенных конкурсов, ед.	8 1		0 0
			2019	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00		1. Количество проведенных мониторинговых исследований, ед. 2. Количество проведенных конкурсов, ед.	8 1		0 0
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
			2020	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00		1. Количество проведенных мониторинговых исследований, ед. 2. Количество проведенных конкурсов, ед.	8 1		0 0
1.1		Проведение мониторинговых исследований	Всего, в т.ч.:	1870,00	590,00	0,00	0,00	1870,00	590,00	0,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО"	Х	Х		Х
			2015	270,00	270,00	0,00	0,00	270,00	270,00	0,00		Количество проведенных мониторинговых исследований, ед.	7		7
			2016	320,00	320,00	0,00	0,00	320,00	320,00	0,00			8		8
			2017	320,00	0,00	0,00	0,00	320,00	0,00	0,00			8		0
			2018	320,00	0,00	0,00	0,00	320,00	0,00	0,00			8		0
			2019	320,00	0,00	0,00	0,00	320,00	0,00	0,00			8		0
			2020	320,00	0,00	0,00	0,00	320,00	0,00	0,00			8		0
1.2		Конкурс на лучший Управляющий совет	Всего, в т.ч.:	1055,00	80,00	0,00	0,00	1025,00	50,00	30,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО"	Х	Х		Х
			2015	55,00	55,00	0,00	0,00	50,00	50,00	5,00		Количество проведенных конкурсов, ед.	1		1
			2016	200,00	5,00	0,00	0,00	195,00	0,00	5,00			1		0
			2017	200,00	5,00	0,00	0,00	195,00	0,00	5,00			1		0
			2018	200,00	5,00	0,00	0,00	195,00	0,00	5,00			1		0
			2019	200,00	5,00	0,00	0,00	195,00	0,00	5,00			1		0
			2020	200,00	5,00	0,00	0,00	195,00	0,00	5,00			1		0
Задача 2. Обеспечение современного уровня создания условий организации процедур независимой оценки качества образовательных результатов (ЕГЭ, ОГЭ, мониторинга и др.)
2		Основное мероприятие. Модернизация существующего компьютерного парка (в т.ч. серверного оборудования), увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети	Всего, в т.ч.:	9456,00	0,00	0,00	0,00	9456,00	0,00	0,00	УО/ МОО	Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х		Х
			2016	3152,00	0,00	0,00	0,00	3152,00	0,00	0,00		1. Количество приобретенных персональных компьютеров, ед.	144		0
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
		"Интернет", в т.ч.:										2. Количество приобретенного серверного оборудования, ед. 3. Количество организаций, в которых проведено увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", ед.	2 3		0 0
			2017	3152,00	0,00	0,00	0,00	3152,00	0,00	0,00		1. Количество приобретенных персональных компьютеров, ед. 2. Количество приобретенного серверного оборудования, ед. 3. Количество организаций, в которых проведено увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", ед.	144 2 3		0 0 0
			2018	3152,00	0,00	0,00	0,00	3152,00	0,00	0,00		1. Количество приобретенных персональных компьютеров, ед.	144		0
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
												2. Количество приобретенного серверного оборудования, ед. 3. Количество организаций, в которых проведено увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", ед.	2 3		0 0
			2019	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Х	Х		Х
2.1		Приобретение персональных компьютеров	Всего, в т.ч.:	7776,00	0,00	0,00	0,00	7776,00	0,00	0,00	УО/ МОО	Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Количество приобретенных персональных компьютеров, ед.	Х		Х
			2016	2592,00	0,00	0,00	0,00	2592,00	0,00	0,00			144		0
			2017	2592,00	0,00	0,00	0,00	2592,00	0,00	0,00			144		0
			2018	2592,00	0,00	0,00	0,00	2592,00	0,00	0,00			144		0
			2019	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х		Х
2.2		Приобретение серверного оборудования	Всего, в т.ч.:	780,00	0,00	0,00	0,00	780,00	0,00	0,00	УО/ МОО	Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Количество приобретенного серверного оборудования, ед.	Х		Х
			2016	260,00	0,00	0,00	0,00	260,00	0,00	0,00			2		0
			2017	260,00	0,00	0,00	0,00	260,00	0,00	0,00			2		0
			2018	260,00	0,00	0,00	0,00	260,00	0,00	0,00			2		0
			2019	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х		Х
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
2.3		Проведение увеличения пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" в МОО	Всего, в т.ч.:	900,00	0,00	0,00	0,00	900,00	0,00	0,00	УО/ МОО	Х	Х		Х
			2015	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00		Количество организаций, в которых проведено увеличение пропускной способности информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", ед.	Х		Х
			2016	300,00	0,00	0,00	0,00	300,00	0,00	0,00			3		0
			2017	300,00	0,00	0,00	0,00	300,00	0,00	0,00			3		0
			2018	300,00	0,00	0,00	0,00	300,00	0,00	0,00			3		0
			2019	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х		Х
			2020	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			Х		Х
		Итого по подпрограмме 2	Всего, в т.ч.:	12381,00	670,00	0,00	0,00	12351,00	640,00	30,00		Х	Х		Х
			2015	325,00	325,00	0,00	0,00	320,00	320,00	5,00		Х	Х		Х
			2016	3672,00	325,00	0,00	0,00	3667,00	320,00	5,00		Х	Х		Х
			2017	3672,00	5,00	0,00	0,00	3667,00	0,00	5,00		Х	Х		Х
			2018	3672,00	5,00	0,00	0,00	3667,00	0,00	5,00		Х	Х		Х
			2019	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00		Х	Х		Х
			2020	520,00	5,00	0,00	0,00	515,00	0,00	5,00		Х	Х		Х

IV. Управление подпрограммой 2 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 2 и механизм реализации подпрограммы 2 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы и участниками мероприятий подпрограммы в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы и участниками мероприятий подпрограммы в процессе реализации подпрограммы.

Управление подпрограммой 2 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 2 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участник подпрограммы 2: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 2:

Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 2 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 2, форм и методов контроля реализации подпрограммы 2 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 2 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 2 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 2 значениями.

Участники мероприятий подпрограммы ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы (Управление образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 2 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 2;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

с изменениями в связи с удорожанием стоимости оборудования;

Меры управления рисками реализации подпрограммы 2:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 2;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 2, участников мероприятий подпрограммы 2 и ответственного исполнителя подпрограммы 2;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 2, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 2;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2020 годы

Подпрограмма 3
"Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

Паспорт
подпрограммы 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование подпрограммы 3	Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей
Этапы и сроки реализации подпрограммы 3	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 3	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 3	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 3	Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск (далее - МДОО); Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск (далее - МОО ДОД); 2. Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" (МАУ ЗАТО Северск "РЦО")
Цель подпрограммы 3	Формирование комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями
Показатели цели подпрограммы 3 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели		2014 год		2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
	1. Численность обучающихся по основным общеобразовательным программам, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня, чел.		3810		4120		4580		4850		4850		4850		4850
Задачи подпрограммы 3	1. Создание благоприятных условий, соответствующих требованиям действующего законодательства Российской Федерации, для эффективного выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей; 2. Создание условий для участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня; 3. Развитие и реализация системы мер адресной поддержки и социального сопровождения одаренных детей в ЗАТО Северск
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 3 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 3, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс. руб.)	Источники	Всего		2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
	1	2		3		4		5		6		7		8
	Местный бюджет:
	потребность	22100,00		755,00		5509,00		3409,00		4509,00		3409,00		4509,00
	утверждено	2639,25		755,00		1884,25		0,00		0,00		0,00		0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	областной бюджет (по согласованию)	936,80/ 936,80		325,00/ 325,00		611,80/ 611,80		0,00		0,00		0,00		0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	2079,77		5,77		18,00		1010,00		18,00		1010,00		18,00
	Всего:
	потребность	25116,57		1085,77		6138,80		4419,00		4527,00		4419,00		4527,00
	1	2		3		4		5		6		7		8
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	5655,82		1085,77		2514,05		1010,00		18,00		1010,00		18,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 3 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 3 и таблице 4.

<**> Объем финансирования подпрограммы 3 из областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по подпрограмме 3/ объем утвержденных средств.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 3

Особенность г. Северска в том, что это моногород с градообразующим предприятием атомной промышленности. В связи с этим в ЗАТО Северск реализуется Концепция развития муниципальной системы образования с поливариативными физико-математическими и технологическими компонентами, целью которой является формирование обогащенной образовательной среды для целенаправленной подготовки научной интеллектуальной элиты, инженерно-технических специалистов высокого класса, готовых к работе на объектах атомной отрасли с высокой наукоемкостью производств. Повысить качество физико-математического образования позволяет "Цифровая школа" (при МАОУ СФМЛ). Функционируют студии видеоконференцсвязи, мобильные и стационарные компьютерные классы, цифровые лаборатории по физике, биологии и химии, приобретены 200 комплектов робототехники. Такое техническое обеспечение позволяет организовать эффективную работу как общеобразовательных школ, так и городского олимпиадного центра и on-line физико-математической школы (при МАОУ СФМЛ).

В ЗАТО Северск работает городской Центр профессиональной ориентации обучающихся в атомную отрасль (при МБОУ "СОШ N 196"). Старшеклассники пробуют свои силы на современном технологическом оборудовании, работают с программно-управляемыми модульными конструкторами. Начинается этот путь к атомным профессиям в младшей школе: уже 2 года занятия в детском объединении "Учебная робототехника" повышают интерес школьников 2-6 классов не только к математике и физике, но и к экспериментальной деятельности.

По итогам 2013/2014 учебного года 193 обучающихся МОО стали победителями олимпиад муниципального уровня, 150 - регионального уровня, 404 - всероссийского уровня, 34 человека стали победителями олимпиад международного уровня. Сравнительный анализ количества обучающихся МОО - победителей олимпиад различных уровней за три учебных года представлен в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Уровень	Количество обучающихся - победителей олимпиад различных уровней
		2011/2012 учебный год	2012/2013 учебный год	2013/2014 учебный год
1.	Муниципальный	124	152	193
2. 2.	Региональный	184	229	150
3. 3.	Всероссийский	176	226	404
4. 4.	Международный	0	0	34

Стали победителями, призерами, дипломантами, лауреатами конкурсов, соревнований, фестивалей различного уровня 383 обучающихся МБУ ДО "Центр "Поиск" (количество победителей, призеров, дипломантов, лауреатов МБУ ДО "Центр "Поиск" за 2013/2014 учебный год представлено в таблице 2).

Таблица 2

Наименование организации	Количество победителей, призеров, дипломантов, лауреатов (2013/2014 учебный год)
	международный уровень	всероссийский уровень	региональный уровень	областной уровень	муниципальный уровень
МБУ ДО "Центр "Поиск"	33	71	41	106	132

Но, несмотря на высокие результаты, в указанной сфере на данный момент существуют следующие проблемы:

слабый уровень выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей;

слабый уровень обеспечения участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня;

слабый уровень адресной поддержки одаренных детей.

Реализация мероприятий подпрограммы 3 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на формирование комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями.

II. Цели и задачи подпрограммы 3, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 3

Основной целью подпрограммы 3 является формирование комплекса условий для выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей, их самореализации, профессионального самоопределения в соответствии со способностями.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) создание благоприятных условий, соответствующих требованиям действующего законодательства Российской Федерации, для эффективного выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей;

2) создание условий для участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня;

3) развитие и реализация системы мер адресной поддержки и социального сопровождения одаренных детей в ЗАТО Северск.

Срок реализации подпрограммы 3 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 3 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников, и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год. Исключение составляет целевой показатель "количество МОО, участвующих в пилотном проекте по переходу на ФГОС старшей ступени образования (по отработке элементов внеурочной деятельности)/ количество классов участвующих в пилотном проекте". Реализация мероприятий подпрограммы безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанного показателя. Значения указанного целевого показателя в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого объема финансирования".

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 3.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 3

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей

Периодичность сбора данных

Метод сбора информации

Ответственный за сбор данных по показателю

2013 год

2014 год

2015 год <*>

2016 год <*>

2017 год <*>

2018 год <*>

2019 год <*>

2020 год <*>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I. Целевые показатели подпрограммы 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей"

1.1

Численность обучающихся по основным общеобразовательным программам, участвующих в олимпиадах и конкурсах различного уровня

чел.

3475

3810

4120/ 3900

4580/ 3900

4850/ 3900

4850/ 3900

4850/ 3900

4850/ 3900

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

II. Целевые показатели задачи 1 "Создание благоприятных условий, соответствующих требованиям действующего законодательства Российской Федерации, для эффективного выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей"

2.1

Количество проведенных мероприятий, муниципальных образовательных событий, олимпиад

ед.

11

12

12/ 12

20/ 20

11/ 10

12/ 11

11/ 10

12/ 11

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

2.2

Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей

%

100

100

0/0

100/18,7

100/0

100/0

100/0

100/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

2.3

Количество МОО, участвующих в пилотном проекте по переходу на ФГОС старшей ступени образования (по отработке элементов внеурочной

ед./ ед.

5/2

5/2

5/2 / 5/2

5/2 / 5/2

5/2 / 5/2

5/2 / 5/2

5/2 / 5/2

5/2 / 5/2

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

деятельности)/ Количество классов, участвующих в пилотном проекте

2.4

Количество образовательный организаций, реализующих проект "Северская инженерная школа", ед.

ед./ ед.

0

0

0

7/7

0

0

0

0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Целевые показатели задачи 2 "Создание условий для участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня"

3.1

Проведенный Всероссийский детский образовательный Форум "Образовательный Форсайт -20"

ед.

1

0

0/0

1/0

1/0

1/0

1/0

1/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

3.2

Количество детских проектов, получивших сопровождение

ед.

0

0

0/0

200/0

200/0

200/0

200/0

200/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

3.3

Количество обучающихся, которые получили содействие для участия в интеллектуальных мероприятиях областного, федерального и международного уровней

чел.

0

3

0/0

3/3

3/0

3/0

3/0

3/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

IV. Целевые показатели задачи 3 "Развитие и реализация системы мер адресной поддержки и социального сопровождения одаренных детей в ЗАТО Северск"

4.1

Количество выплаченных именных ежемесячных стипендий муниципального уровня обучающимся, победителям и призерам всех этапов Всероссийской олимпиады школьников

ед.

150

150

50/ 50

50/0

50/0

50/0

50/0

50/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

4.2

Проведение муниципального события, мероприятия ("Новогодняя елка для одаренных детей", бал выпускников-медалистов ЗАТО Северск (наиболее одаренных детей)

ед.

2

2

2/2

2/1

2/0

2/0

2/0

2/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

III. Система мероприятий подпрограммы 3 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы 3 отсутствуют.

В рамках подпрограммы 3 планируется реализация следующих основных мероприятий:

выявление, сопровождение и поддержка одаренных детей;

обеспечение участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня;

адресная поддержка одаренных детей.

Объем требуемого финансирования подпрограммы 3 составляет 25089,82 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 1085,77 тыс. руб.;

2016 год - 6112,05 тыс. руб.;

2017 год - 4419,00 тыс. руб.;

2018 год - 4527,00 тыс. руб.;

2019 год - 4419,00 тыс. руб.;

2020 год - 4527,00 тыс. руб.

Для реализации мероприятий, предусмотренных подпрограммой 3, помимо средств местного бюджета предусмотрены средства областного бюджета в объеме 936,80 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 325,00 тыс. руб.;

2016 год - 611,80 тыс. руб.;

2017 год - 0,00 тыс. руб.;

2018 год - 0,00 тыс. руб.;

2019 год - 0,00 тыс. руб.;

2020 год - 0,00 тыс. руб.

А также внебюджетных источников финансирования в объеме 2079,77 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 5,77 тыс. руб.;

2016 год - 18,00 тыс. руб.;

2017 год - 1010,00 тыс. руб.;

2018 год - 18,00 тыс. руб.;

2019 год - 1010,00 тыс. руб.;

2020 год - 18,00 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств местного и областного бюджетов, а также внебюджетных источников носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 3, а также механизм реализации подпрограммы 3 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 3 из федерального и областного бюджетов не предусмотрено.

По согласованию предусмотрено софинансирование из внебюджетных источников в виде привлечения средств образовательных организаций от приносящей доход деятельности, спонсорской помощи.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 4.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 3 "Развитие системы выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 4

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы		Срок реализации (годы)		Объем финансирования (тыс. рублей)				В том числе за счет средств								Участник/участник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
									федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию) <*>	местного бюджета			внебюджетных источников (по согласованию)
																		наименование и единица измерения		значения по годам реализации
					потребность		с учетом утвержденного бюджетного финансирования				потребность	утверждено								с учетом требуемого объема финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2		3		4		5		6	7	8	9		10			11	12		13	14
Задача 1. Создание благоприятных условий, соответствующих требованиям действующего законодательства Российской Федерации, для эффективного выявления, сопровождения и поддержки одаренных детей
1		Основное мероприятие. Выявление, сопровождение и поддержка одаренных детей, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	10860,80		2446,80		0,00		936,80/ 936,80	9870,00		1456,00		54,00	Управление образования (далее - УО)/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МДОО, МОО		Х	Х		Х
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
			2015	530,00		530,00		0,00		325,00/ 325,00	200,00		200,00		5,00			1. Количество проведенных мероприятий, муниципальных образовательных событий, олимпиад, ед.	12		12
			2016	3398,80		1880,80		0,00		611,80/ 611,80	2774,00		1256,00		13,00			1. Количество проведенных мероприятий, муниципальных образовательных событий, олимпиад, ед. 2. Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, % 3. Количество школ, участвующих в пилотном проекте, ед./ Количество классов, участвующих в пилотном проекте, ед. 4. Количество образовательный организаций, реализующих проект "Северская инженерная школа", ед.	20 100 5/2 7		20 18,7 5/2 7
			2017	1679,00		5,00		0,00		0,00	1674,00		0,00		5,00			1. Количество проведенных мероприятий, муниципальных	11		10
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
																		образовательных событий, олимпиад, ед. 2. Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, % 3. Количество школ, участвующих в пилотном проекте, ед./ Количество классов, участвующих в пилотном проекте, ед.	100 5/2		0 5/2
			2018	1787,00		13,00		0,00		0,00	1774,00		0,00		13,00			1. Количество проведенных мероприятий, муниципальных образовательных событий, олимпиад, ед. 2. Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, % 3. Количество школ, участвующих в пилотном проекте, ед./ Количество классов, участвующих в пилотном проекте, ед.	12 100 5/2		11 0 5/2
			2019	1679,00		5,00		0,00		0,00	1674,00		0,00		5,00			1. Количество проведенных	11		10
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
																		мероприятий, муниципальных образовательных событий, олимпиад, ед. 2. Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, % 3. Количество школ, участвующих в пилотном проекте, ед./ Количество классов, участвующих в пилотном проекте, ед.	100 5/2		0 5/2
			2020	1787,00		13,00		0,00		0,00	1774,00		0,00		13,00			1. Количество проведенных мероприятий, муниципальных образовательных событий, олимпиад, ед. 2. Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, % 3. Количество школ, участвующих в пилотном проекте, ед./ Количество классов, участвующих в пилотном проекте, ед.	12 100 5/2		11 0 5/2
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
1.1		Организация и проведение мероприятий для дошкольников (фестиваль детского творчества "Северские колокольчики", конкурс чтецов "Капели звонкие стихов", конкурс "Юный конструктор", "Шашечный турнир среди дошкольников "Большая дорога", фестиваль "Красота в движении - здоровье с детства", спортивные праздники "Осьминожка", "Мама, папа, я -спортивная семья")	Всего, в т.ч.:	654,00		154,00		0,00		0,00	600,00		100,00		54,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МДОО		Х	Х		Х
			2015	55,00		55,00		0,00		0,00	50,00		50,00		5,00			Количество проведенных мероприятий для дошкольников, ед.	4		4
			2016	163,00		63,00		0,00		0,00	150,00		50,00		13,00				5		5
			2017	55,00		5,00		0,00		0,00	50,00		0,00		5,00				4		4
			2018	163,00		13,00		0,00		0,00	150,00		0,00		13,00				5		5
			2019	55,00		5,00		0,00		0,00	50,00		0,00		5,00				4		4
			2020	163,00		13,00		0,00		0,00	150,00		0,00		13,00				5		5
1.2		Психолого-педагогическое и тьюторское сопровождение одаренных детей через деятельность муниципального on-line Олимпиадного центра	Всего, в т.ч.:	1500,00		56,00		0,00		0,00	1500,00		56,00		0,00	УО/МАОУ СФМЛ		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, %	Х		Х
			2016	300,00		56,00		0,00		0,00	300,00		56,00		0,00				100		18,7
			2017	300,00		0,00		0,00		0,00	300,00		0,00		0,00				100		0
			2018	300,00		0,00		0,00		0,00	300,00		0,00		0,00				100		0
			2019	300,00		0,00		0,00		0,00	300,00		0,00		0,00				100		0
			2020	300,00		0,00		0,00		0,00	300,00		0,00		0,00				100		0
1.3		Психолого-педагогическое и тьюторское сопровождение одаренных детей через деятельность Городского центра профессиональной ориентации обучающихся в атомную отрасль	Всего, в т.ч.:	1000,00		0,00		0,00		0,00	1000,00		0,00		0,00	УО/ МБОУ "СОШ N 196"		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Осуществление психолого-педагогического и тьюторского сопровождения одаренных детей, %	Х		Х
			2016	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				100		0
			2017	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				100		0
			2018	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				100		0
			2019	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				100		0
			2020	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				100		0
1.4		Организация и проведение муниципальной открытой олимпиады младших школьников "Первый шаг..." общеобразовательных организаций ЗАТО Северск	Всего, в т.ч.:	900,00		300,00		0,00		0,00	900,00		300,00		0,00	УО/ МБОУ "СОШ N 89"		Х	Х		Х
			2015	150,00		150,00		0,00		0,00	150,00		150,00		0,00			Количество проведенных олимпиад для младших школьников, ед.	1		1
			2016	150,00		150,00		0,00		0,00	150,00		150,00		0,00				1		1
			2017	150,00		0,00		0,00		0,00	150,00		0,00		0,00				1		0
			2018	150,00		0,00		0,00		0,00	150,00		0,00		0,00				1		0
			2019	150,00		0,00		0,00		0,00	150,00		0,00		0,00				1		0
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
			2020	150,00		0,00		0,00		0,00	150,00		0,00		0,00				1		0
1.5		Организация сетевых профильных курсов для старшеклассников в рамках пилотного проекта по переходу на ФГОС старшей ступени образования	Всего, в т.ч.:	3400,00		0,00		0,00		0,00	3400,00		0,00		0,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МОО		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Количество школ участвующих в пилотном проекте, ед./ Количество классов участвующих в пилотном проекте, ед.	Х		Х
			2016	680,00		0,00		0,00		0,00	680,00		0,00		0,00				5/2		5/2
			2017	680,00		0,00		0,00		0,00	680,00		0,00		0,00				5/2		5/2
			2018	680,00		0,00		0,00		0,00	680,00		0,00		0,00				5/2		5/2
			2019	680,00		0,00		0,00		0,00	680,00		0,00		0,00				5/2		5/2
			2020	680,00		0,00		0,00		0,00	680,00		0,00		0,00				5/2		5/2
1.6		Организация и проведение муниципальных образовательных событий (игра для дошкольников "Олимпионик", городская игра "Юный филолог", математическая игра "Эрудит", муниципальная естественно - научная карусель, городской конкурс "Знатоки иностранного языка", муниципальный клуб старшеклассников)	Всего, в т.ч.:	1470,00		0,00		0,00		0,00	1470,00		0,00		0,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МОО		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Количество проведенных муниципальных образовательных событий, ед.	Х		Х
			2016	294,00		0,00		0,00		0,00	294,00		0,00		0,00				6		6
			2017	294,00		0,00		0,00		0,00	294,00		0,00		0,00				6		6
			2018	294,00		0,00		0,00		0,00	294,00		0,00		0,00				6		6
			2019	294,00		0,00		0,00		0,00	294,00		0,00		0,00				6		6
			2020	294,00		0,00		0,00		0,00	294,00		0,00		0,00				6		6
1.7		Обеспечение деятельности межмуниципального образовательного центра по работе с одаренными детьми, являющегося структурным подразделением МАОУ "СОШ N 80"	Всего, в т.ч.:	936,80		936,80		0,00		936,80/ 936,80	0,00		0,00		0,00	УО/ МАОУ "СОШ N 80"		Х	Х		Х
			2015	325,00		325,00		0,00		325,00/ 325,00	0,00		0,00		0,00			Количество проведенных муниципальных образовательных событий, ед.	7		7
			2016	611,80		611,80		0,00		611,80/ 611,80	0,00		0,00		0,00				8		8
			2017	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
			2018	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
			2019	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
			2020	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
1.8		Реализация открытого сетевого образовательного проекта "Северская инженерная школа"	Всего, в т.ч.:	1000,00		1000,00		0,00		0,00	1000,00		1000,00		0,00	УО/ МАОУ СФМЛ, МБОУ "СОШ N 88", МБОУ "СОШ		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Количество образовательный организаций, реализующих проект	Х		Х
			2016	1000,00		1000,00		0,00		0,00	1000,00		1000,00		0,00				7		7
			2017	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
			2018	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
			2019	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00	N 198", МБОУ "СОШ N 196", МБОУ "Северская гимназия", МБОУ "Самусьский лицей", МБОУ "Северский лицей"		"Северская инженерная школа", ед.	Х		Х
			2020	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00				Х		Х
Задача 2. Создание условий для участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня
2		Основное мероприятие. Обеспечение участия одаренных детей в мероприятиях различного уровня, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	9000,00		2100,00		0,00		0,00	7000,00		100,00		2000,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МДОО, МОО, МОО ДОД		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Х	Х		Х
			2016	1800,00		100,00		0,00		0,00	1800,00		100,00		0,00			1. Проведенный форум, ед. 2. Количество детских проектов, получивших сопровождение, ед. 3. Количество детей, которые получили содействие, чел.	1 200 3		0 0 3
			2017	1800,00		1000,00		0,00		0,00	800,00		0,00		1000,00			1. Проведенный форум, ед. 2. Количество детских проектов, получивших сопровождение, ед. 3. Количество детей, которые получили содействие, чел.	1 200 3		0 0 0
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
			2018	1800,00		0,00		0,00		0,00	1800,00		0,00		0,00			1. Проведенный форум, ед. 2. Количество детских проектов, получивших сопровождение, ед. 3. Количество детей, которые получили содействие, чел.	1 200 3		0 0 0
			2019	1800,00		1000,00		0,00		0,00	800,00		0,00		1000,00			1. Проведенный форум, ед. 2. Количество детских проектов, получивших сопровождение, ед. 3. Количество детей, которые получили содействие, чел.	1 200 3		0 0 0
			2020	1800,00		0,00		0,00		0,00	1800,00		0,00		0,00			1. Проведенный форум, ед. 2. Количество детских проектов, получивших сопровождение, ед. 3. Количество детей, которые получили содействие, чел.	1 200 3		0 0 0
2.1		Организация и проведение Всероссийского детского образовательного форума "Образовательный Форсайт -20"	Всего, в т.ч.:	7500,00		2000,00		0,00		0,00	5500,00		0,00		2000,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО"		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Проведение форума, ед.	Х		Х
			2016	1500,00		0,00		0,00		0,00	1500,00		0,00		0,00				1		0
			2017	1500,00		1000,00		0,00		0,00	500,00		0,00		1000,00				1		0
			2018	1500,00		0,00		0,00		0,00	1500,00		0,00		0,00				1		0
			2019	1500,00		1000,00		0,00		0,00	500,00		0,00		1000,00				1		0
			2020	1500,00		0,00		0,00		0,00	1500,00		0,00		0,00				1		0
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
2.2		Проектная деятельность детей (сопровождение детских инициатив, творческая деятельность - участие в художественных выставках, профессиональных конкурсах, конференциях)	Всего, в т.ч.:	1000,00		0,00		0,00		0,00	1000,00		0,00		0,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МОО		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Количество детских проектов, получивших сопровождение, ед.	Х		Х
			2016	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				200		0
			2017	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				200		0
			2018	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				200		0
			2019	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				200		0
			2020	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				200		0
2.3		Содействие участию обучающихся в интеллектуальных мероприятиях областного, федерального и международного уровней	Всего, в т.ч.:	500,00		100,00		0,00		0,00	500,00		100,00		0,00	УО/ МДОО, МОО, МОО ДОД		Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Количество детей, которые получили содействие, ед.	Х		Х
			2016	100,00		100,00		0,00		0,00	100,00		100,00		0,00				3		3
			2017	100,00		0,00		0,00		0,00	100,00		0,00		0,00				3		0
			2018	100,00		0,00		0,00		0,00	100,00		0,00		0,00				3		0
			2019	100,00		0,00		0,00		0,00	100,00		0,00		0,00				3		0
			2020	100,00		0,00		0,00		0,00	100,00		0,00		0,00				3		0
Задача 3. Развитие и реализация системы мер адресной поддержки и социального сопровождения одаренных детей в ЗАТО Северск
3		Основное мероприятие. Адресная поддержка одаренных детей, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	5229,02		1109,02		0,00		0,00	5203,25		1083,25		25,77	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО", МОО		Х	Х		Х
			2015	555,77		555,77		0,00		0,00	555,00		555,00		0,77			1. Количество выплаченных стипендий (ежемесячно), ед. 2. Проведение муниципального события, мероприятия, ед.	50 2		50 2
			2016	913,25		533,25		0,00		0,00	908,25		528,25		5,00			1. Количество выплаченных стипендий (ежемесячно), ед. 2. Проведение муниципального события, мероприятия, ед.	50 2		50 1
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
			2017	940,00		5,00		0,00		0,00	935,00		0,00		5,00			1. Количество выплаченных стипендий (ежемесячно), ед. 2. Проведение муниципального события, мероприятия, ед.	50 2		0 0
			2018	940,00		5,00		0,00		0,00	935,00		0,00		5,00			1. Количество выплаченных стипендий (ежемесячно), ед. 2. Проведение муниципального события, мероприятия, ед.	50 2		0 0
			2019	940,00		5,00		0,00		0,00	935,00		0,00		5,00			1. Количество выплаченных стипендий (ежемесячно), ед. 2. Проведение муниципального события, мероприятия, ед.	50 2		0 0
			2020	940,00		5,00		0,00		0,00	935,00		0,00		5,00			1. Количество выплаченных стипендий (ежемесячно), ед. 2. Проведение муниципального события, мероприятия, ед.	50 2		0 0
3.1		Выплата именных ежемесячных стипендий муниципального уровня обучающимся, победителям и призерам всех	Всего, в т.ч.:	3177,85		1017,85		0,00		0,00	3177,85		1017,85		0,00	УО/ МОО		Х	Х		Х
			2015	504,60		504,60		0,00		0,00	504,60		504,60		0,00			Количество выплаченных	50		50
			2016	513,25		513,25		0,00		0,00	513,25		513,25		0,00				50		50
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10	11		12	13		14
		этапов Всероссийской олимпиады школьников	2017	540,00		0,00		0,00		0,00	540,00		0,00		0,00			стипендий (ежемесячно), ед.	50		0
			2018	540,00		0,00		0,00		0,00	540,00		0,00		0,00				50		0
			2019	540,00		0,00		0,00		0,00	540,00		0,00		0,00				50		0
			2020	540,00		0,00		0,00		0,00	540,00		0,00		0,00				50		0
3.2		Организация и проведение муниципального события "Новогодняя елка для одаренных детей"	Всего, в т.ч.:	1035,40		35,40		0,00		0,00	1035,40		35,40		0,00	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО"		Х	Х		Х
			2015	35,40		35,40		0,00		0,00	35,40		35,40		0,00			Проведение муниципального события, ед.	1		1
			2016	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				1		0
			2017	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				1		0
			2018	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				1		0
			2019	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				1		0
			2020	200,00		0,00		0,00		0,00	200,00		0,00		0,00				1		0
3.3		Организация бала выпускников-медалистов ЗАТО Северск (наиболее одаренных детей)	Всего, в т.ч.:	1015,77		55,77		0,00		0,00	990,00		30,00		25,77	УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО"		Х	Х		Х
			2015	15,77		15,77		0,00		0,00	15,00		15,00		0,77			Проведение мероприятия, ед.	1		1
			2016	200,00		20,00		0,00		0,00	195,00		15,00		5,00				1		1
			2017	200,00		5,00		0,00		0,00	195,00		0,00		5,00				1		0
			2018	200,00		5,00		0,00		0,00	195,00		0,00		5,00				1		0
			2019	200,00		5,00		0,00		0,00	195,00		0,00		5,00				1		0
			2020	200,00		5,00		0,00		0,00	195,00		0,00		5,00				1		0
		Итого по подпрограмме 3	Всего, в т.ч.:	25089,82		5655,82		0,00		936,80/ 936,80	22073,25		2639,25		2079,77			Х	Х		Х
			2015	1085,77		1085,77		0,00		325,00/ 325,00	755,00		755,00		5,77			Х	Х		Х
			2016	6112,05		2514,05		0,00		611,80/ 611,80	5482,25		1884,25		18,00			Х	Х		Х
			2017	4419,00		1010,00		0,00		0,00	3409,00		0,00		1010,00			Х	Х		Х
			2018	4527,00		18,00		0,00		0,00	4509,00		0,00		18,00			Х	Х		Х
			2019	4419,00		1010,00		0,00		0,00	3409,00		0,00		1010,00			Х	Х		Х
			2020	4527,00		18,00		0,00		0,00	4509,00		0,00		18,00			Х	Х		Х

------------------------------

<*> Объем финансирования подпрограммы из областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по подпрограмме/ объем утвержденных средств.

IV. Управление подпрограммой 3 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 3 и механизм реализации подпрограммы 3 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы 3 осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы 3 и участниками мероприятий подпрограммы 3 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы 3 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 3 и участниками мероприятий подпрограммы 3 в процессе реализации подпрограммы 3.

Управление подпрограммой 3 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 3 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участник подпрограммы 3: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 3:

Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск;

Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 3 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 3, форм и методов контроля реализации подпрограммы 3 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 3 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 3 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 3 значениями.

Участники мероприятий подпрограммы 3 ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы 3 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 3, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 3 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 3 значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 3 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 3;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 3:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 3;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 3, участников мероприятий подпрограммы 3 и ответственного исполнителя подпрограммы 3;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 3, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 3;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2020 годы

Подпрограмма 4
"Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

Паспорт
подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование подпрограммы 4	Педагогические кадры
Этапы и сроки реализации подпрограммы 4	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 4	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 4	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 4	Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск (далее - МДОО); Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск (далее - МОО ДОД); Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" (МАУ ЗАТО Северск "РЦО")
Цель подпрограммы 4	Реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования
Показатели цели подпрограммы 4 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели			2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
	1. Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и дополнительного образования в общей численности педагогических работников, %			68	73		79		86		89		91		93
	2. Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций, %			10,1	10,5		10,9		11,3		11,5		11,7		11,9
	3. Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория, %			15,7	16,8		17,7		18,5		18,9		19,2		19,4
Задачи подпрограммы 4	1. Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности; 2. Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 4 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 4, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс. руб.)	Источники	Всего	2015 год			2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
	1	2	3			4		5		6		7		8
	Местный бюджет:
	потребность	9016,25	276,25			1240,00		1875,00		1875,00		1875,00		1875,00
	утверждено	507,45	276,25			231,20		0,00		0,00		0,00		0,00
	Другие источники:
	1	2	3			4		5		6		7		8
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00	0,00			0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	областной бюджет (по согласованию)	0,00	0,00			0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	401,00	1,00			80,00		80,00		80,00		80,00		80,00
	Всего:
	потребность	9417,25	277,25			1320,00		1955,00		1955,00		1955,00		1955,00
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	908,45	277,25			311,20		80,00		80,00		80,00		80,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 4 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1 и таблице 2.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 4

Важным фактором, влияющим на качество образования, является состояние кадрового потенциала на всех его уровнях. В системе дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) работают 3137 человек, из них педагогических работников - 1706 человек.

В настоящее время выражен возрастной дисбаланс кадрового педагогического состава, его обновление происходит медленно.

Реализация основных общеобразовательных программ в МОО ЗАТО Северск с учетом требований соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов включает в себя внедрение профильного обучения и предпрофильной подготовки, оснащение образовательных организаций современным оборудованием, новые требования к уровню подготовки работников образования.

Для сохранения в образовательных организациях лучших педагогических работников, а также для пополнения штата МОО, МДОО, МОО ДОД новым поколением педагогов необходимо на муниципальном уровне развивать систему моральных и материальных стимулов для работников дошкольного, общего и дополнительного образования. В этих целях целесообразно продолжить работу, направленную на конкурсное выявление и поддержку лидеров-педагогов, успешно реализующих новые педагогические подходы и технологии на практике.

Для привлечения молодых педагогов в систему дошкольного, общего и дополнительного образования, повышения привлекательности профессии необходимо совершенствование и развитие мер мотивационной поддержки молодых учителей.

Необходимо формирование устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.

Реализация мероприятий подпрограммы 4 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на реализацию устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.

II. Цели и задачи подпрограммы 4, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 4

Основной целью подпрограммы 4 является реализация устойчивой кадровой политики, способствующей инновационному развитию муниципальной системы образования.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности;

2) обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней.

Срок реализации подпрограммы 4 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 4 находятся в прямой зависимости от объемов финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников, и определяются исходя из объемов финансирования на соответствующий финансовый год.

Исключение составляют целевые показатели "количество проведенных мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов", "количество проведенных мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников". Реализация мероприятий подпрограммы 4 безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанного показателя. Значения указанного целевого показателя в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого объема финансирования".

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 1.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 1

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей

Периодичность сбора данных

Метод сбора информации

Ответственный за сбор данных по показателю

2013 год

2014 год

2015 год <*>

2016 год <*>

2017 год <*>

2018 год <*>

2019 год <*>

2020 год <*>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I. Целевые показатели подпрограммы 4 "Педагогические кадры"

1.1

Удельный вес педагогических работников с высшим образованием в дошкольных организациях, организациях общего и дополнительного образования в общей численности педагогических работников

%

56

68

73/ 68,5

79/ 68,5

86/ 68,5

89/ 68,5

91/ 68,5

93/ 68,5

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

1.2

Удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей общеобразовательных организаций

%

10,1

10,1

10,5/ 10,2

10,9/ 10,2

11,3/10,2

11,5/10,2

11,7/10,2

11,9/10,2

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.3

Доля педагогических работников общеобразовательных организаций, которым при прохождении аттестации в соответствующем году присвоена первая или высшая категория

%

15,9

15,7

16,8/ 15,9

17,7/ 15,9

18,5/ 15,9

18,9/ 15,9

19,2/ 15,9

19,4/ 15,9

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

II. Целевые показатели задачи 1 "Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности"

2.1

Количество проведенных мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов

ед.

4

4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

2.2

Количество профильных педагогических классов

ед.

0

0

0/0

1/0

2/0

2/0

2/0

2/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Целевые показатели задачи 2 "Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней"

3.1

Количество проведенных мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников

ед.

3

3

3/3

2/2

3/3

3/3

3/3

3/3

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

3.2

Проведение конкурса "Детский сад года"

ед.

0

0

Х

1/0

1/0

1/0

1/0

1/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

3.3

Количество экземпляров изданного журнала "Образование Северска"

ед.

0

250

75/ 75

400/ 75

400/0

400/0

400/0

400/0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

МАУ ЗАТО Северск "РЦО"

III. Система мероприятий подпрограммы 4 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы отсутствуют.

В рамках подпрограммы 4 планируется реализация следующих основных мероприятий:

1) привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск;

2) проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва.

Объем требуемого финансирования подпрограммы 4 составляет 9417,25 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 277,25 тыс. руб.;

2016 год - 1320,00 тыс. руб.;

2017 год - 1955,00 тыс. руб.;

2018 год - 1955,00 тыс. руб.;

2019 год - 1955,00 тыс. руб.;

2020 год - 1955,00 тыс. руб.

Для реализации мероприятий, предусмотренных подпрограммой 4, помимо средств местного бюджета предусмотрены средства внебюджетных источников финансирования в объеме 401,00 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 1,00 тыс. руб.;

2016 год - 80,00 тыс. руб.;

2017 год - 80,00 тыс. руб.;

2018 год - 80,00 тыс. руб.;

2019 год - 80,00 тыс. руб.;

2020 год - 80,00 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств местного бюджета, а также внебюджетных источников носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 4, а также механизм реализации подпрограммы 4 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 4 из федерального и областного бюджетов не предусмотрено.

По согласованию предусмотрено софинансирование из внебюджетных источников в виде привлечения средств образовательных организаций от приносящей доход деятельности, спонсорской помощи.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 2.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Педагогические кадры" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы		Срок реализации (годы)		Объем финансирования (тыс. рублей)				В том числе за счет средств							Участник/участник мероприятия		Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
									федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию)	местного бюджета			внебюджетных источников (по согласованию)
																		наименование и единица измерения		значения по годам реализации
					потребность		с учетом утвержденного бюджетного финансирования				потребность	утверждено								с учетом требуемого объема финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2		3		4		5		6	7	8	9		10		11		12		13	14
Задача 1. Создание благоприятных условий для привлечения молодых специалистов в систему образования ЗАТО Северск, повышение кадрового потенциала системы образования через организацию профориентационной работы с обучающимися по педагогической направленности
1		Основное мероприятие. Привлечение молодых специалистов и повышение кадрового потенциала системы образования ЗАТО Северск, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	3305,00		125,00		0,00		0,00	3180,00		0,00		125,00		Управление образования (далее - УО)/	Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед.	4		4
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10		11	12	13		14
			2016	545,00		25,00		0,00		0,00	520,00		0,00		25,00		МАУ ЗАТО Северск "РЦО",МДОО, МОО, МОО ДОД	1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество профильных педагогических классов, ед.	4 1		4 0
			2017	690,00		25,00		0,00		0,00	665,00		0,00		25,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество профильных педагогических классов, ед.	4 2		4 0
			2018	690,00		25,00		0,00		0,00	665,00		0,00		25,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество профильных педагогических классов, ед.	4 2		4 0
			2019	690,00		25,00		0,00		0,00	665,00		0,00		25,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество профильных педагогических классов, ед.	4 2		4 0
			2020	690,00		25,00		0,00		0,00	665,00		0,00		25,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество профильных педагогических классов, ед.	4 2		4 0
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10		11	12	13		14
1.1		Проведение мероприятий, направленных на становление и развитие профессиональной педагогической компетентности молодых специалистов ("Месячник молодого специалиста", "Декада творчества молодых специалистов", конкурс профессионального мастерства молодых специалистов "Успешный старт", грантовый конкурс "Лучшая программа профессиональной адаптации молодых специалистов")	Всего, в т.ч.:	2000,00		125,00		0,00		0,00	1875,00		0,00		125,00		УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО",МДОО, МОО, МОО ДОД	Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00				0,00			Количество проведенных мероприятий, ед.	Х		Х
			2016	400,00		25,00		0,00		0,00	375,00				25,00				4		4
			2017	400,00		25,00		0,00		0,00	375,00				25,00				4		4
			2018	400,00		25,00		0,00		0,00	375,00				25,00				4		4
			2019	400,00		25,00		0,00		0,00	375,00				25,00				4		4
			2020	400,00		25,00		0,00		0,00	375,00				25,00				4		4
1.2		Открытие и обеспечение учебного процесса в профильных педагогических классах	Всего, в т.ч.:	1305,00		0,00		0,00		0,00	1305,00		0,00		0,00		УО/ МОО	Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00				0,00			Количество открытых профильных педагогических классов, ед.	Х		Х
			2016	145,00		0,00		0,00		0,00	145,00				0,00				1		0
			2017	290,00		0,00		0,00		0,00	290,00				0,00				2		0
			2018	290,00		0,00		0,00		0,00	290,00				0,00				2		0
			2019	290,00		0,00		0,00		0,00	290,00				0,00				2		0
			2020	290,00		0,00		0,00		0,00	290,00				0,00				2		0
Задача 2. Обеспечение условий для повышения профессионального мастерства работников образования и кадрового резерва, создание комплекса мер по повышению мотивации работников образования к участию в профессиональных конкурсах регионального и федерального уровней
2		Основное мероприятие. Проведение мероприятий, направленных на повышение профессионального мастерства, мотивации, рост творческой активности педагогических работников и кадрового резерва, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	6112,25		783,45		0,00		0,00	5836,25		507,45		276,00		УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО",МДОО, МОО, МОО ДОД	Х	Х		Х
			2015	277,25		277,25		0,00		0,00	276,25		276,25		1,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Количество изданных журналов, ед.	3 75		3 75
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10		11	12	13		14
			2016	775,00		286,20		0,00		0,00	720,00		231,20		55,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед. 3. Количество изданных журналов, ед.	2 1 400		2 0 75
			2017	1265,00		55,00		0,00		0,00	1210,00		0,00		55,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед. 3. Количество изданных журналов, ед.	3 1 400		3 0 0
			2018	1265,00		55,00		0,00		0,00	1210,00		0,00		55,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед. 3. Количество изданных журналов, ед.	3 1 400		3 0 0
			2019	1265,00		55,00		0,00		0,00	1210,00		0,00		55,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед. 3. Количество изданных журналов, ед.	3 1 400		3 0 0
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10		11	12	13		14
			2020	1265,00		55,00		0,00		0,00	1210,00		0,00		55,00			1. Количество проведенных мероприятий, ед. 2. Проведенный конкурс "Детский сад года", ед. 3. Количество изданных журналов, ед.	3 1 400		3 0 0
2.1		Проведение мероприятий, направленных на рост творческой активности педагогических работников (муниципальный этап конкурсов "Учитель года", "Воспитатель года", "Сердце отдаю детям")	Всего, в т.ч.:	3216,00		616,00		0,00		0,00	2965,00		365,00		251,00		УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО",МДОО, МОО, МОО ДОД	Х	Х		Х
			2015	206,00		206,00		0,00		0,00	205,00		205,00		1,00			Количество проведенных мероприятий, ед.	3		3
			2016	210,00		210,00		0,00		0,00	160,00		160,00		50,00				2		2
			2017	700,00		50,00		0,00		0,00	650,00				50,00				3		3
			2018	700,00		50,00		0,00		0,00	650,00				50,00				3		3
			2019	700,00		50,00		0,00		0,00	650,00				50,00				3		3
			2020	700,00		50,00		0,00		0,00	650,00				50,00				3		3
2.2		Проведение конкурса "Детский сад года"	Всего, в т.ч.:	1575,00		25,00		0,00		0,00	1550,00		0,00		25,00		УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО",МДОО	Х	Х		Х
			2015	0,00		0,00		0,00		0,00	0,00		0,00		0,00			Проведенный конкурс "Детский сад года", ед.	Х		Х
			2016	315,00		5,00		0,00		0,00	310,00				5,00				1		0
			2017	315,00		5,00		0,00		0,00	310,00				5,00				1		0
			2018	315,00		5,00		0,00		0,00	310,00				5,00				1		0
			2019	315,00		5,00		0,00		0,00	310,00				5,00				1		0
			2020	315,00		5,00		0,00		0,00	310,00				5,00				1		0
2.3		Подготовка и издание журнала "Образование Северска"	Всего, в т.ч.:	1321,25		142,45		0,00		0,00	1321,25		142,45		0,00		УО/ МАУ ЗАТО Северск "РЦО"	Х	Х		Х
			2015	71,25		71,25		0,00		0,00	71,25		71,25		0,00			Количество изданных журналов, ед.	75		75
			2016	250,00		71,20		0,00		0,00	250,00		71,20		0,00				400		75
			2017	250,00		0,00		0,00		0,00	250,00				0,00				400		0
			2018	250,00		0,00		0,00		0,00	250,00				0,00				400		0
			2019	250,00		0,00		0,00		0,00	250,00				0,00				400		0
			2020	250,00		0,00		0,00		0,00	250,00				0,00				400		0
1		2	3	4		5		6		7	8		9		10		11	12	13		14
		Итого по подпрограмме 4	Всего, в т.ч.:	9417,25		908,45		0,00		0,00	9016,25		507,45		401,00			Х	Х		Х
			2015	277,25		277,25		0,00		0,00	276,25		276,25		1,00			Х	Х		Х
			2016	1320,00		311,20		0,00		0,00	1240,00		231,20		80,00			Х	Х		Х
			2017	1955,00		80,00		0,00		0,00	1875,00		0,00		80,00			Х	Х		Х
			2018	1955,00		80,00		0,00		0,00	1875,00		0,00		80,00			Х	Х		Х
			2019	1955,00		80,00		0,00		0,00	1875,00		0,00		80,00			Х	Х		Х
			2020	1955,00		80,00		0,00		0,00	1875,00		0,00		80,00			Х	Х		Х

IV. Управление подпрограммой 4 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 4 и механизм реализации подпрограммы 4 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы 4 осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы 4 и участниками мероприятий подпрограммы 4 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы 4 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 4 и участниками мероприятий подпрограммы 4 в процессе реализации подпрограммы 4.

Управление подпрограммой 4 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 4 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участник подпрограммы 4: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 4:

Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск;

Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 4 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 4, форм и методов контроля реализации подпрограммы 4 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 4 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 4 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 4 значениями.

Участники мероприятий подпрограммы 4 ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы 4 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 4, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 4 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 4 значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 4 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 4;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 4:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 4;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 4, участников мероприятий подпрограммы 4 и ответственного исполнителя подпрограммы 4;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 4, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 4;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 5
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2020 годы

Подпрограмма 5
"Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

Паспорт
подпрограммы 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование подпрограммы 5	Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Этапы и сроки реализации подпрограммы 5	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 5	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 5	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 5	Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск (далее - МДОО); Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск (далее - МОО); Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск (далее - МОО ДОД)
Цель подпрограммы 5	Обеспечение деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, обеспечение реализации работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Показатели цели подпрограммы 5 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели			2014 год		2015 год	2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
	1			2		3	4		5
	1. Доля функционирующих дошкольных образовательных организаций в общей численности дошкольных образовательных организаций, %			100		100	100		100		100		100		100
	2. Доля функционирующих общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей в общей численности общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей, %			100		100	100		100		100		100		100
	3. Созданные благоприятные условия для жизни, работы, отдыха и воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, %			100		100	Х		Х		Х		Х		Х
Задачи подпрограммы 5	1. Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск на 2015-2020 годы; 2. Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск на 2015-2020 годы; 3. Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на 2015 год
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 5 (далее - ВЦП)	ВЦП "Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы; ВЦП "Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы; ВЦП "Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" на 2015 год
Объем финансирования подпрограммы 5, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс. руб.)	Источники	Всего	2015 год		2016 год			2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
	1	2	3		4			5		6		7		8
	Местный бюджет:
	потребность	2349699,30	362004,31		523566,39			366032,15		366032,15		366032,15		366032,15
	утверждено	885570,70	362004,31		523566,39			0,00		0,00		0,00		0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию) <**>	318,39/ 318,39	318,39/ 318,39		0,00/ 0,00			0,00/ 0,00		0,00/ 0,00		0,00/ 0,00		0,00/ 0,00
	областной бюджет (по согласованию) <**>	5856620,75/ 2349699,30	1134557,39/ 1134557,39		1143469,80/ 1143469,80			894648,39/ 0,00		894648,39/ 0,00		894648,39/ 0,00		894648,39/ 0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	0,00	0,00		0,00			0,00		0,00		0,00		0,00
	Всего:
	потребность	8206638,44	1496880,09		1667036,19			1260680,54		1260680,54		1260680,54		1260680,54
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	3163916,28	1496880,09		1667036,19			0,00		0,00		0,00		0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 5 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1 и таблице 2.

<**> Объем финансирования Программы из федерального и областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по Программе/ объем утвержденных средств.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 5

Система дошкольного образования ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) включает в себя 31 муниципальную дошкольную образовательную организацию (далее - МДОО).

В пилотный проект по отработке моделей введения федерального государственного образовательного стандарта (далее - ФГОС) дошкольного образования в 2014 году вступили 8 МДОО: МБДОУ "Детский сад КВ N 28", МАДОУ "Детский сад N 48", МБДОУ "Детский сад N 53", МБДОУ "Детский сад N 54", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60".

Реализацию основной образовательной программы согласно ФГОС дошкольного образования в 2014 году начали 4 МДОО (МБДОУ "Детский сад N 53", МБДОУ "Детский сад N 54", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 56", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 57"). В 2015 году дополнительно планируется реализация основной образовательной программы согласно ФГОС дошкольного образования еще 4 МДОО (МБДОУ "Детский сад КВ N 28", МАДОУ "Детский сад N 48", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 58", МБДОУ "ЦРР - детский сад N 60"). С 2016 года все МДОО ЗАТО Северск должны осуществлять образовательную деятельность согласно требованиям ФГОС дошкольного образования.

Тем не менее имеют место негативные факторы, влияющие на образовательную деятельность и качество образовательных результатов МДОО.

Наблюдаются низкие темпы обновления материально-технической базы, которая должна соответствовать требованиям федерального государственного образовательного стандарта (далее - ФГОС) к реализации программ дошкольного образования.

Численность детей, нуждающихся в определении в муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск, по состоянию на 01.08.2014 составляет 259 детей в возрасте от 1 до 3 лет. С 2011 года в ЗАТО Северск осуществлялась реализация муниципальной программы "Развитие сети образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования в ЗАТО Северск" на 2011-2016 годы, утвержденной постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.09.2010 N 2368 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие сети образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования в ЗАТО Северск" на 2011-2016 годы". Отношение численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольное образование в текущем году и численности детей в возрасте от 3 до 7 лет, находящихся в очереди на получение в текущем году дошкольного образования в 2014 году составила 100%.

В сфере дошкольного образования ЗАТО Северск существуют проблемы, которые требуют решения, а именно:

возрастной дисбаланс, слабый приток молодых специалистов;

необходимость повышения квалификации педагогических работников;

слабая организация мероприятий, направленных на сохранение и укрепление физического и психического здоровья воспитанников;

необходимость повышения уровня материально-технической базы организаций.

Система образования ЗАТО Северск обеспечивает равный доступ детей к полноценному качественному образованию в соответствии с их интересами и склонностями, независимо от материального достатка семьи, места проживания, национальной принадлежности и состояния здоровья. Для реализации права граждан на получение общего и дополнительного образования в ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) функционирует 19 общеобразовательных организаций, в том числе 3 лицея, 1 гимназия, 13 школ, 1 - вечерняя школа, 1 - специальная (коррекционная) школа - интернат VIII вида и 1 организация дополнительного образования детей МБОУ ДОД "Центр "Поиск". Все образовательные организации имеют лицензии на право осуществления образовательной деятельности и прошли государственную аккредитацию.

Муниципальная система образования обеспечивает родителям право выбора общеобразовательной организации, формы получения образования. Качество образования - это ключевой аспект всей деятельности муниципального образования.

Процесс получения образования включает четыре уровня:

первый уровень образования - дошкольное образование (группы сокращенного дня и кратковременного пребывания);

второй уровень - начальное общее образование (нормативный срок освоения 4 года). С 01.01.2010 введен в действие федеральный государственный стандарт начального общего образования (Приказ Минобразования и науки Российской Федерации от 06.10.2009 N 373). В 2014 году доля школьников, обучающихся по ФГОС, в общей численности школьников на начальном уровне образования составляет 100%;

третий уровень - основное общее образование (нормативный срок освоения 5 лет);

четвертый уровень - среднее общее образование (нормативный срок освоения 2 года).

В МБОУ "Северская специальная (коррекционная) школа - интернат VIII вида" принимаются дети в возрасте от 6 лет 6 месяцев на основании заключения психолого-медико-педагогической комиссии и заявления родителей (законных представителей) по направлению Управления образования Администрации ЗАТО Северск. Базисный учебный план для обучающихся в специальном (коррекционном) учреждении предусматривает девятилетний срок обучения как наиболее оптимальный для получения ими общего образования и профессионально-трудовой подготовки, необходимых для их социальной адаптации и реабилитации.

В 1 - 4 классах осуществляется начальный этап обучения, на котором общеобразовательная подготовка сочетается с коррекционной и пропедевтической работой.

В 5 - 9 классах продолжается обучение по общеобразовательным предметам и вводится трудовое обучение, имеющее профессиональную направленность.

В 2014 году системой дополнительного образования организацией (МБОУ ДОД "Центр "Поиск"), подведомственной Управлению образования Администрации ЗАТО Северск, охвачено 1065 детей и подростков, а также 16 детей-инвалидов.

Спектр предоставляемых услуг показывает их ориентированность на учет интересов и запросов детей. Так по видам деятельности различной направленности занято:

художественно-эстетической - 76% детей;

спортивно-технической - 3% детей;

научно-технической - 8% детей;

эколого-биологической - 1% детей;

социально-педагогической - 7% детей;

военно-патриотической - 2% детей;

туристско-краеведческой - 3% детей.

На данный момент необходимо усиление роли образования в социально-экономическом развитии ЗАТО Северск, приведение содержания образования, технологий обучения и методов оценки качества образования в соответствие с требованиями современного общества, решение проблем, касающихся содержания общего образования.

В системе общего и дополнительного образования ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) существуют следующие проблемы:

необходимость повышения квалификации педагогических работников;

слабая материально-техническая база образовательных организаций,

фактическое отсутствие кабинетов в образовательных организациях для занятий по программам дополнительного образования разной направленности.

Общее и дополнительное образование детей, помимо обучения, воспитания и творческого развития личности, позволяет решать ряд других социально значимых проблем, таких как:

занятость детей, их самореализацию и социальную адаптацию;

формирование здорового образа жизни, профилактика безнадзорности, правонарушений и других асоциальных проявлений среди детей и подростков.

Вместе с тем социально-экономическое развитие общества, модернизация российского образования требуют серьезных преобразований существующей системы путем повышения доступности и качества услуг общего и дополнительного образования детей и совершенствования их социально-адаптирующих функций. Несмотря на ряд позитивных изменений, произошедших в последние годы, в муниципальной системе образования сохраняются проблемы, свидетельствующие о том, что темпы изменений не в полной мере удовлетворяют общество, педагогов и самих обучающихся.

Основными из них являются:

слабый показатель удовлетворенности населения качеством образовательных услуг (общего и дополнительного образования) муниципальной системы образования по результатам социологического опроса населения ЗАТО Северск;

слабая эффективность и рациональность использования ресурсного обеспечения муниципальной системы образования для решения современных задач образования в соответствии с введением ФГОС;

отсутствие программ дополнительного образования детей нового поколения, направленных на развитие инновационной деятельности, информационных технологий и на совершенствование социально-адаптирующих функций дополнительного образования детей;

нехватка оборудования для практических и лабораторных работ, интерактивных учебных пособий и интерактивной техники для обеспечения учебных кабинетов для внеурочной деятельности обучающихся;

отсутствие моделей объединения усилий и возможностей учреждений общего и дополнительного образования с целью расширения единой интегративной образовательной среды обозначает проблему интеграции общего и дополнительного образования.

В соответствии с законодательством, Управлению образования Администрации ЗАТО Северск переданы полномочия по решению вопросов опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних граждан с передачей необходимых материальных и финансовых ресурсов.

Управление образования Администрации ЗАТО Северск обеспечивает организацию работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также обеспечивает достойный уровень жизни, обучения и воспитания подопечных, государственную поддержку приемным родителям, осуществляющим деятельность по защите прав и законных интересов подопечных.

В ЗАТО Северск остается стабильно высоким количество детей, воспитывающихся в приемных и опекунских семьях, имеющих право на получение ежемесячных денежных средств на их содержание. Ожидается значительный рост приемных семей. Соответственно возрастет и количество приемных родителей.

На данный момент необходимо решение следующих проблем:

усилить достойный уровень жизни подопечных;

усилить рост устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в замещающие семьи;

снизить количество детей-сирот, устраиваемых в государственные учреждения.

Основной проблемой указанной сферы является низкий уровень обеспеченности опекунских семей.

Реализация мероприятий подпрограммы 5 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на обеспечение деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, обеспечение реализации работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

II. Цели и задачи подпрограммы 5, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 5

Основной целью подпрограммы 5 является обеспечение деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, обеспечение реализации работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск на 2015-2020 годы;

2) организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск на 2015-2020 годы;

3) организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на 2015 год

Срок реализации подпрограммы 5 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 5 отражают состояние сферы реализации подпрограммы 5 в целом. Реализация мероприятий подпрограммы 5 безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанных показателей. Значения указанных целевых показателей в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого финансирования".

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2017 годы представлены в таблице 1.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 1

N п/п

Наименование целевого показателя (индикатора)

Единица измерения

Значения целевых показателей

Периодичность сбора данных

Метод сбора информации

Ответственный за сбор данных по показателю

2013 год

2014 год

2015 год <*>

2016 год <*>

2017 год <*>

2018 год <*>

2019 год <*>

2020 год <*>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I. Целевые показатели подпрограммы 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей"

1.1

Доля функционирующих дошкольных образовательных организаций в общей численности дошкольных образовательных организаций

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)

УО

1.2

Доля функционирующих общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей в общей численности общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей

%

100

100

100/ 100

100/ 100

100/ 0

100/ 0

100/ 0

100/ 0

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1.3

Созданные благоприятные условия для жизни, работы, отдыха и воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

100

100

100/ 100

Х

Х

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

II. Целевые показатели задачи 1 "Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск на 2015-2020 годы

2.1

Количество функционирующих дошкольных образовательных организаций

ед.

33

31

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

26/ 26

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Целевые показатели задачи 2 "Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск на 2015-2020 годы"

3.1

Количество функционирующих общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей

ед.

21

20

19/ 19

19/ 19

19/ 19

19/ 19

19/ 19

19/ 19

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

IV. Целевые показатели задачи 3 "Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на 2015 год"

4.1

Организованная работа по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

%

100

100

100/100

Х

Х

Х

Х

Х

Ежеквартально

Ведомственная статистика УО

УО

III. Система мероприятий подпрограммы 5 и ее ресурсное обеспечение

В состав подпрограммы 5 входят следующие ведомственные целевые программы:

1) "Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы;

2) "Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы;

3) "Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" на 2015 год.

Реализация основных мероприятий в рамках подпрограммы 5 не предусмотрена.

Объем требуемого финансирования подпрограммы 5 составляет 8206638,44 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 1496880,09 тыс. руб.;

2016 год - 1667036,19 тыс. руб.;

2017 год - 1260680,54 тыс. руб.;

2018 год - 1260680,54 тыс. руб.;

2019 год - 1260680,54 тыс. руб.;

2020 год - 1260680,54 тыс. руб.

Для реализации мероприятий, предусмотренных подпрограммой 5, помимо средств местного бюджета предусмотрены средства федерального бюджета в объеме 318,39 тыс. руб. и областного бюджета в объеме 5856620,75 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 1134557,39 тыс. руб.;

2016 год - 1143469,80 тыс. руб.;

2017 год - 894648,39 тыс. руб.;

2018 год - 894648,39 тыс. руб.;

2019 год - 894648,39 тыс. руб.;

2020 год - 894648,39 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств федерального, областного и местного бюджетов, носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 5, а также механизм реализации подпрограммы 5 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 5 из федерального бюджета и внебюджетных источников не предусмотрено.

Условия и порядок софинансирования подпрограммы 5 из областного бюджета определяются в соответствии с действующим законодательством.

Размер субсидий и субвенций бюджету муниципального образования ЗАТО Северск определен в пределах областных бюджетных ассигнований, предусмотренных в областном бюджете на очередной финансовый год и плановый период на реализацию мероприятий подпрограммы 5, в соответствии с действующим законодательством.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 2.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 5 "Организация деятельности образовательных организаций ЗАТО Северск, организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (годы)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств									Участник/участник мероприятия		Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
					федерального бюджета (по согласованию) <*>		областного бюджета (по согласованию) <*>	местного бюджета					внебюджетных источников (по согласованию)
																наименование и единица измерения	значения по годам реализации
			потребность	с учетом утвержденного бюджетного финансирования				потребность		утверждено							с учетом требуемого объема финансирования		с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6		7	8		9			10	11		12	13		14
Задача 1. Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск на 2015-2020 годы
1.	ВЦП "Организация деятельности дошкольных образовательных организаций ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:	3902798,34	1538862,34		0,00	2603459,55 /1014135,63		1299338,79		524726,71	0,00		Управление образования (далее - УО/ МДОО	Х		Х		Х
		2015	694977,40	694977,40		0,00	502846,98/ 502846,98		192130,42		192130,42	0,00			Количество функционирующих дошкольных образовательных организаций, ед.		26		26
		2016	843884,94	843884,94		0,00	511288,65/ 511288,65		332596,29		332596,29	0,00					26		26
		2017	590984,00	0,00		0,00	397330,98/ 0,00		193653,02		0,00	0,00					26		0
1	2	3	4	5		6	7		8		9	10		11	12		13		14
		2018	590984,00	0,00		0,00	397330,98/ 0,00		193653,02		0,00	0,00					26		0
		2019	590984,00	0,00		0,00	397330,98/ 0,00		193653,02		0,00	0,00					26		0
		2020	590984,00	0,00		0,00	397330,98/ 0,00		193653,02		0,00	0,00					26		0
Задача 2. Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск на 2015-2020 годы
2.	ВЦП "Организация деятельности общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:	4283378,77	1604592,61		0,00	3233018,26 /1243748,62		1050360,51		360843,99	0,00		УО/ МОО, МОО ДОД	Х		Х	Х
		2015	781441,36	781441,36		0,00	611567,47/ 611567,47		169873,89		169873,89	0,00			Количество функционирующих общеобразовательных организаций и организации дополнительного образования детей, ед.		19	19
		2016	823151,25	823151,25		0,00	632181,15/ 632181,15		190970,10		190970,10	0,00					19	19
		2017	669696,54	0,00		0,00	497317,41/ 0,00		172379,13		0,00	0,00					19	0
		2018	669696,54	0,00		0,00	497317,41/ 0,00		172379,13		0,00	0,00					19	0
		2019	669696,54	0,00		0,00	497317,41/ 0,00		172379,13		0,00	0,00					19	0
		2020	669696,54	0,00		0,00	497317,41/ 0,00		172379,13		0,00	0,00					19	0
Задача 3. Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на 2015 год
3.	ВЦП "Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" на 2015 год	Всего, в т.ч.:	20461,33	20461,33		318,39/ 318,39	20142,94/ 20142,94		0,00		0,00	0,00		УО/ МОО	Х		Х	Х
		2015	20461,33	20461,33		318,39/ 318,39	20142,94/ 20142,94		0,00		0,00	0,00			Организованная работа по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, %		100	100
		2016	0,00	0,00		0,00	0,00		0,00		0,00	0,00					Х	Х
		2017	0,00	0,00		0,00	0,00		0,00		0,00	0,00					Х	Х
		2018	0,00	0,00		0,00	0,00		0,00		0,00	0,00					Х	Х
		2019	0,00	0,00		0,00	0,00		0,00		0,00	0,00					Х	Х
		2020	0,00	0,00		0,00	0,00		0,00		0,00	0,00					Х	Х
1	2	3	4	5		6	7		8		9	10		11	12		13	14
	Итого по подпрограмме 5	Всего, в т.ч.:	8206638,44	3163916,28		318,39/ 318,39	5856620,75 / 2278027,19		2349699,30		885570,70	0,00			Х		Х	Х
		2015	1496880,09	1496880,09		318,39/ 318,39	1134557,39 / 1134557,39		362004,31		362004,31	0,00			Х		Х	Х
		2016	1667036,19	1667036,19		0,00	1143469,80 / 1143469,80		523566,39		523566,39	0,00			Х		Х	Х
		2017	1260680,54	0,00		0,00	894648,39 /0,00		366032,15		0,00	0,00			Х		Х	Х
		2018	1260680,54	0,00		0,00	894648,39 /0,00		366032,15		0,00	0,00			Х		Х	Х
		2019	1260680,54	0,00		0,00	894648,39 /0,00		366032,15		0,00	0,00			Х		Х	Х
		2020	1260680,54	0,00		0,00	894648,39 /0,00		366032,15		0,00	0,00			Х		Х	Х

------------------------------

<*> Объем финансирования подпрограммы из федерального и областного бюджета приведен следующим образом: объем потребности в финансировании по подпрограмме/ объем утвержденных средств.

IV. Управление подпрограммой 5 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 5 и механизм реализации подпрограммы 5 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы 5 осуществляется ответственным исполнителем подпрограммы 5, участником подпрограммы 5 и участниками мероприятий подпрограммы 5 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы 5 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 5 и участниками мероприятий подпрограммы 5 в процессе реализации подпрограммы 5.

Управление подпрограммой 5 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 5 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участник подпрограммы 5: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 5:

Муниципальные дошкольные образовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные общеобразовательные организации ЗАТО Северск;

Муниципальные образовательные организации дополнительного образования детей ЗАТО Северск.

Общий контроль за реализацией подпрограммы 5 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 5, форм и методов контроля реализации подпрограммы 5 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 5 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 5 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 5 значениями.

Участники мероприятий подпрограммы 5 ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы 5 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 5, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 5 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 5 значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 5 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 5:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 5;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 5, участников мероприятий подпрограммы 5 и ответственного исполнителя подпрограммы 5;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 5, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 5;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 15 июля 2016 г. N 1620 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 6
к муниципальной программе
"Развитие образования в ЗАТО
Северск" на 2015-2020 годы

Подпрограмма 6
"Организация деятельности муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

24 апреля, 30 декабря 2015 г., 15 июля 2016 г.

Паспорт
подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Наименование подпрограммы 6	Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений
Этапы и сроки реализации подпрограммы 6	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 6	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 6	Управление образования Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 6	Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" (МАУ ЗАТО Северск "РЦО"); Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" (МКУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений")
Цель подпрограммы 6	Обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"
Показатели цели подпрограммы 6 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели				2014 год	2015 год		2016 год		2017 год	2018 год		2019 год		2020 год
	1. Обеспеченная деятельность Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", %				100	100		100		100	100		100		100
	2. Обеспеченная деятельность Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений", %				100	100		100		100	100		100		100
Задачи подпрограммы 6	1. Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы; 2. Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 6 (далее - ВЦП)	ВЦП "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы; ВЦП "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы
Объем финансирования подпрограммы 6, всего, в том числе по годам ее реализации (тыс. руб.)	Источники	Всего	2015 год	2016 год			2017 год		2018 год			2019 год		2020 год
	1	2	3	4			5		6			7		8
	Местный бюджет:
	потребность	307629,24	54348,66	53061,78			50054,70		50054,70			50054,70		50054,70
	утверждено	107410,44	54348,66	53061,78			0,00		0,00			0,00		0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет (по согласованию)	0,00	0,00	0,00			0,00		0,00			0,00		0,00
	областной бюджет (по согласованию)	0,00	0,00	0,00			0,00		0,00			0,00		0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)	0,00	0,00	0,00			0,00		0,00			0,00		0,00
	Всего:
	1	2	3	4			5		6			7		8
	потребность	307629,24	54348,66	53061,78			50054,70		50054,70			50054,70		50054,70
	с учетом утвержденного бюджетного финансирования	107410,44	54348,66	53061,78			0,00		0,00			0,00		0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 6 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1 и таблице 2.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 6

Образовательное пространство ЗАТО Северск (на сентябрь 2014 года) представлено разветвленной сетью образовательных организаций, подведомственных Управлению образования Администрации ЗАТО Северск: 31 дошкольная образовательная организация, 19 общеобразовательных и 1 организация дополнительного образования детей. Кроме того, подведомственными Управлению образования Администрации ЗАТО Северск учреждениями являются МБУ КШП, МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" и МАУ ЗАТО Северск "РЦО".

В январе 2011 года был создан МАУ ЗАТО Северск "РЦО". Учреждение состоит из 8 структурных подразделений, которые оказывают консультационные и методические услуги, информационную и организационную помощь образовательным учреждениям и другим потребителям услуг. Подразделения учреждения реализуют деятельность, которая способствует развитию системы образования, повышению качества образовательного процесса и жизнедеятельности образовательных организаций.

Эффективность работы МАУ ЗАТО Северск "РЦО" обеспечивается квалифицированными кадрами. Количество работников составляет 63 человека: 48 основных сотрудников и 15 совместителей. В МАУ ЗАТО Северск "РЦО" работают 2 кандидата психологических и 2 кандидата педагогических наук.

Количество потребителей (на сентябрь 2014 года), воспользовавшихся услугами (работами) автономного учреждения, в том числе количество потребителей, воспользовавшихся бесплатными, частично платными и полностью платными для потребителей услугами (работами):

муниципальные образовательные организации - 51 штука;

педагоги и специалисты образовательных организаций - 2 500 человек;

обучающиеся и дети дошкольного возраста - 16 136 человека;

родители (законные представители) - 7 460 человека;

работники Управления образования Администрации ЗАТО Северск - 30 человек;

ветераны образовательных учреждений - 50 человек;

семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации - 200 семей;

органы Администрации ЗАТО Северск и различные общественные организации.

На сентябрь 2014 года МАУ ЗАТО Северск "РЦО" обеспечивает:

повышение квалификации и переподготовку педагогических кадров с учетом требований федеральных государственных стандартов и федеральных государственных требований;

информирование педагогических кадров о происходящих изменениях в нормативной, содержательной и методологической, технологической составляющих образовательного процесса;

организационно-методическую деятельность;

информационно-аналитическую деятельность;

психолого-педагогическое и психолого-медико-педагогическое сопровождение образовательного процесса.

Основные проблемы в указанной сфере, требующие решения:

низкий уровень спектра услуг для организаций и населения по оказанию научно- методической и консультативной помощи;

слабая единая интегративная образовательная среда.

Муниципальное бюджетное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" создано на основании Федерального закона от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", постановления Главы Администрации ЗАТО Северск от 14.02.2007 N 305 "О создании Муниципальное

бюджетное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" для организации и ведения бухгалтерского, налогового и статистического учета, составления и предоставления бюджетной бухгалтерской отчетности, экономических расчетов для Управления образования Администрации ЗАТО Северск и муниципальных образовательных учреждениях, в отношении которых полномочия учредителя осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск. При создании МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" была решена задача оптимизации численности бухгалтерских работников. Количество бухгалтерских работников в среднем сократилось на 40%.

Материально-техническая база (на 2014 год) в целом достаточна для деятельности и решения поставленных задач МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений". Доля специалистов МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" имеющих высшее образование - 75%. Специалисты ежегодно проходят повышение квалификации, а также повышают уровень образования.

На сентябрь 2014 года отношения МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" с обслуживаемыми организациями построены на основе договоров на бухгалтерское обслуживание и доверенностей. МБУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" предоставляет бухгалтерские услуги 46 учреждениям.

Основной проблемой указанной сферы является осуществление МКУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" бухгалтерского, налогового и статистического учета по средствам бюджетов всех уровней в учреждениях, имеющих разный правовой статус.

Необходимо соблюдение единого подхода к ведению бухгалтерского учета, повышение эффективности и результативности бухгалтерского обслуживания, качественное формирование полной, сопоставимой, достоверной, объективной информации о финансовой деятельности обслуживаемых учреждений, их имущественном положении, доходах и расходах, также обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям.

Реализация мероприятий подпрограммы 6 направлена на решение вышеуказанных проблем, а также на обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений".

II. Цели и задачи подпрограммы 6, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 6

Основной целью подпрограммы 6 является обеспечение деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений".

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

1) организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы;

2) организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы.

Срок реализации подпрограммы 6 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Целевые показатели подпрограммы 6 отражают состояние сферы реализации подпрограммы в целом. Реализация мероприятий подпрограммы 6 безотносительно к объему их финансирования оказывает опосредованное влияние на достижение (недостижение) значений вышеуказанных показателей. Значения указанных целевых показателей в столбце "с учетом утвержденного финансирования" приведено аналогично значению, указанному в столбце "с учетом требуемого финансирования".

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 1.

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 1

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения		Значения целевых показателей														Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
				2013 год		2014 год	2015 год <*>	2016 год <*>		2017 год <*>		2018 год <*>		2019 год <*>		2020 год <*>
1	2	3		4		5	6	7		8		9		10		11		12	13	14
I. Целевые показатели подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"
1.1	Обеспеченная деятельность Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования"		%		100	100	100/ 100	100/ 100	100/ 0		100/ 0		100/ 0		100/ 0		Ежеквартально		Ведомственная статистика Управления образования (далее - УО)	УО
1.2	Обеспеченная деятельность Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"		%		100	100	100/ 100	100/ 100	100/ 0		100/ 0		100/ 0		100/ 0		Ежеквартально		Ведомственная статистика УО	УО
II. Целевые показатели задачи 1 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы
2.1	Функционирующее Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования"		ед.		1	1	1/1	1/1	1/0		1/0		1/0		1/0		Ежеквартально		Ведомственная статистика УО	УО
1	2		3		4	5	6	7	8		9		10		11		12		13	14
III. Целевые показатели задачи 2 "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы
3.1	Функционирующее Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"		ед.		1	1	1/1	1/1	1/0		1/0		1/0		1/0		Ежеквартально		Ведомственная статистика УО	УО

III. Система мероприятий подпрограммы 6 и ее ресурсное обеспечение

В состав подпрограммы 6 входят следующие ведомственные целевые программы:

1) "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы;

2) "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2017 годы.

Реализация основных мероприятий в рамках подпрограммы 6 не предусмотрена.

Объем требуемого финансирования подпрограммы 6 составляет 307629,24 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 54348,66 тыс. руб.;

2016 год - 53061,78 тыс. руб.;

2017 год - 50054,70 тыс. руб.;

2018 год - 50054,70 тыс. руб.;

2019 год - 50054,70 тыс. руб.;

2020 год - 50054,70 тыс. руб.

Объемы финансирования за счет средств местного бюджета носят прогнозный характер.

В рамках календарного года целевые показатели и затраты по мероприятиям подпрограммы 6, а также механизм реализации подпрограммы 6 уточняются в установленном законодательством порядке с учетом выделяемых финансовых средств.

Софинансирование подпрограммы 6 из федерального, областного бюджетов и внебюджетных источников не предусмотрено.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" муниципальной программы "Развития образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы представлены в таблице 2.

Перечень
ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 6 "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" и Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" муниципальной программы "Развитие образования в ЗАТО Северск" на 2015-2020 годы

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (годы)	Объем финансирования (тыс. рублей)				В том числе за счет средств										Участник/участник мероприятия		Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
							федерального бюджета (по согласованию)			областного бюджета (по согласованию)	местного бюджета				внебюджетных источников (по согласованию)
																			наименование и единица измерения		значения по годам реализации
			потребность			с учетом утвержденного бюджетного финансирования					потребность	утверждено									с учетом требуемого объема финансирования		с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4			5	6			7	8	9			10		11		12		13		14
Задача 1. Организация деятельности Муниципального автономного учреждения ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы
1	ВЦП "Организация деятельности Муниципального автономного учреждения	Всего, в т.ч.:		145395,56	50627,56			0,00	0,00		145395,56		50627,56	0,00		Управление образования (далее - УО)/		Х		Х		Х
		2015		26728,98	26728,98			0,00	0,00		26728,98		26728,98	0,00				Функционирующее Муниципальное		1		1
		2016		23898,58	23898,58			0,00	0,00		23898,58		23898,58	0,00						1		1
1	2	3		4	5			6	7		8		9	10		11		12		13		14
	ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования" на 2015-2020 годы	2017		23692,00	0,00			0,00	0,00		23692,00		0,00	0,00		МАУ ЗАТО Северск "РЦО"		автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования", ед.		1		0
		2018		23692,00	0,00			0,00	0,00		23692,00		0,00	0,00						1		0
		2019		23692,00	0,00			0,00	0,00		23692,00		0,00	0,00						1		0
		2020		23692,00	0,00			0,00	0,00		23692,00		0,00	0,00						1		0
Задача 2. Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы
2	ВЦП "Организация деятельности Муниципального казенного учреждения ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений" на 2015-2020 годы	Всего, в т.ч.:		162233,68	56782,88			0,00	0,00		162233,68		56782,88	0,00		УО/ МКУ ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений"		Х		Х		Х
		2015		27619,68	27619,68			0,00	0,00		27619,68		27619,68	0,00				Функционирующее Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений", ед.		1		1
		2016		29163,20	29163,20			0,00	0,00		29163,20		29163,20	0,00						1		1
		2017		26362,70	0,00			0,00	0,00		26362,70		0,00	0,00						1		0
		2018		26362,70	0,00			0,00	0,00		26362,70		0,00	0,00						1		0
		2019		26362,70	0,00			0,00	0,00		26362,70		0,00	0,00						1		0
		2020		26362,70	0,00			0,00	0,00		26362,70		0,00	0,00						1		0
	Итого по подпрограмме 6	Всего, в т.ч.:		307629,24	107410,44			0,00	0,00		307629,24		107410,44	0,00				Х		Х		Х
		2015		54348,66	54348,66			0,00	0,00		54348,66		54348,66	0,00				Х		Х		Х
		2016		53061,78	53061,78			0,00	0,00		53061,78		53061,78	0,00				Х		Х		Х
		2017		50054,70	0,00			0,00	0,00		50054,70		0,00	0,00				Х		Х		Х
		2018		50054,70	0,00			0,00	0,00		50054,70		0,00	0,00				Х		Х		Х
		2019		50054,70	0,00			0,00	0,00		50054,70		0,00	0,00				Х		Х		Х
		2020		50054,70	0,00			0,00	0,00		50054,70		0,00	0,00				Х		Х		Х

IV. Управление подпрограммой 6 и контроль ее реализации

Текущее управление реализацией подпрограммы 6 и механизм реализации подпрограммы 6 осуществляются в порядке, установленном настоящим разделом.

Реализация подпрограммы 6 осуществляется ответственным исполнителем, участником подпрограммы 6 и участниками мероприятий подпрограммы 6 в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации подпрограммы 6 представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участником подпрограммы 6 и участниками мероприятий подпрограммы 6 в процессе реализации подпрограммы 6.

Управление подпрограммой 6 осуществляет ответственный исполнитель подпрограммы 6 - Управление образования Администрации ЗАТО Северск, руководствуясь Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации" (далее - постановление Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614).

Участник подпрограммы 6: Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Участники мероприятий подпрограммы 6:

Муниципальное автономное учреждение ЗАТО Северск "Ресурсный центр образования";

Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Централизованная бухгалтерия образовательных учреждений".

Общий контроль за реализацией подпрограммы 6 осуществляет заместитель Главы Администрации ЗАТО Северск по социальной политике.

Контроль реализации подпрограммы 6, форм и методов контроля реализации подпрограммы 6 осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Текущий контроль и мониторинг реализации подпрограммы 6 осуществляет Управление образования Администрации ЗАТО Северск.

Оценка социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 6 проводится ежеквартально путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой 6 значениями.

Участники мероприятий подпрограммы 6 ежеквартально представляют ответственному исполнителю подпрограммы 6 (Управлению образования Администрации ЗАТО Северск) отчет о реализации мероприятий подпрограммы 6, а также оценку социально-экономической эффективности реализации подпрограммы 6 (путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными подпрограммой значениями).

В процессе реализации мероприятий подпрограммы 6 возможны риски, связанные:

с финансово-экономической ситуацией, влияющей на возможность реализации мероприятий подпрограммы 6;

с изменениями федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

с возможными финансовыми изменениями в части уменьшения бюджетного финансирования.

Меры управления рисками реализации подпрограммы 6:

своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий подпрограммы 6;

создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности участников подпрограммы 6, участников мероприятий подпрограммы 6 и ответственного исполнителя подпрограммы 6;

мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 6, постоянный анализ, при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий подпрограммы 6;

перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач.