Постановление КМ РТ от 2 апреля 2004 г. N 162 "О Программе развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы"

Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан
от 2 апреля 2004 г. N 162
"О Программе развития нефтегазохимического комплекса
Республики Татарстан на 2004-2008 годы"

В целях повышения конкурентоспособности предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан и обеспечения на этой основе дальнейшего экономического роста в республике Кабинет Министров Республики Татарстан постановляет:

1. Утвердить прилагаемую Программу развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы.

2. Открытому акционерному обществу "Татнефтехиминвест-холдинг", Министерству экономики и промышленности Республики Татарстан ежегодно информировать Кабинет Министров Республики Татарстан о ходе реализации указанной Программы.

Премьер-министр Республики Татарстан

Р.Н.Минниханов

Руководитель Аппарата Кабинета Министров Республики Татарстан

И.Б.Фаттахов

Программа
развития нефтегазохимического комплекса
Республики Татарстан на 2004-2008 годы
(утв. постановлением КМ РТ от 2 апреля 2004 г. N 162)

Часть 1. Общие положения Программы
и анализ развития НГХК Республики Татарстан

1.1. Введение

Развитие нефтегазохимического комплекса (НГХК) является определяющим для Республики Татарстан, задающим тенденции регионального развития как через бюджетный механизм, так и через механизм мультипликативного влияния на функционирование отраслей экономики и социальной сферы региона. Роль ведущего звена будет по праву принадлежать комплексу и впредь в силу заключенного в нем потенциала.

Современный этап развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан характеризуется необходимостью перехода к стратегии устойчивого развития, общепринятая концепция которого заключается в нахождении баланса между потребностями нынешнего поколения в экономическом благосостоянии, благоприятной окружающей среде и социальном благополучии без ущерба для аналогичных потребностей будущих поколений.

Это предполагает решение широкого круга проблем в области масштабного технологического перевооружения и совершенствования товарной структуры производства на основе внедрения достижений науки, техники и технологии, создания благоприятных условий для инновационной деятельности, совершенствования инвестиционных механизмов, решения вопросов сырьевого обеспечения, осуществления целенаправленных изменений в сфере образования и кадрового потенциала, развития малого предпринимательства, реализации экологической и социальной политики и пр.

Выполнение мероприятий предыдущей Программы развития нефтегазохимического комплекса на 1999-2003 годы создало основу для решения указанных задач.

Настоящая Программа, одним из ключевых принципов которой является принцип преемственности, является логическим продолжением и развитием предыдущей программы и ставит новые комплексные и амбициозные цели, достижение которых должно быть обеспечено согласованными усилиями региональных и отраслевых структур управления, менеджмента компаний нефтегазохимического комплекса, организаций научно-технической, образовательной, социальной сферы, предпринимательского сектора.

Программа развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы (далее - Программа) разработана в соответствии с поручением Президента Республики Татарстан ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" при непосредственном участии предприятий НГХК и других заинтересованных организаций.

Программа согласуется с Посланием Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, Посланием Президента Республики Татарстан Государственному Совету Республики Татарстан, программами и планами действий Правительств Российской Федерации и Республики Татарстан в основных областях социально-экономического развития России и Татарстана, подготовлена в соответствии с действующими законодательно-правовыми базами Российской Федерации и Республики Татарстан, согласуется со всеми решениями совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг".

1.2. Основные принципы, цель и задачи Программы

Основные принципы Программы

1. Принцип преемственности, выраженный в последовательном развитии основных положений Программы НГХК Республики Татарстан на 1999-2003 годы с целью сохранения логики ранее заданной стратегии.

2. Принципы системности и комплексности обусловливают рассмотрение НГХК Республики Татарстан как системы, развитие которой определяется совокупностью факторов внутренней и внешней среды, что предопределяет необходимость разработки стратегии развития с учетом этих факторов и относительно всех областей деятельности НГХК.

3. Принцип согласованности интересов и действий субъектов НГХК Республики Татарстан и органов власти региона. Стороны выражают взаимную заинтересованность в устойчивом развитии НГХК Республики Татарстан и региона в целом и консолидируют усилия в формировании стратегии такого развития и ее реализации.

Исходя из этого принципа, в Программу интегрированы:

а) стратегии, планы и программы отдельных компаний НГХК;

б) система мер экономического воздействия государства (региональный уровень) на процессы развития комплекса;

в) стратегия взаимодействия всех субъектов НГХК Республики Татарстан между собой.

Принцип согласованности выражается также в необходимости согласования стратегии развития НГХК Республики Татарстан с основными программами и планами развития социально-экономических систем более высокого уровня (Республики Татарстан, Российской Федерации, отраслей НГХК Российской Федерации), а также с программами развития других отраслевых комплексов Татарстана.

4. Принцип обратной связи. Выражается в необходимости периодической оценки эффективности реализации Программы через анализ достижения заданных критериев.

5. Принцип инновационности. Стратегические решения, сформулированные в Программе, основаны на инновационном факторе и направлены на формирование инновационного типа развития НГХК Республики Татарстан.

6. Принцип социальной ориентированности. Стратегические решения Программы учитывают социальные последствия: ориентированы на получение высокого социального эффекта, обеспечение экологичности, эргономичности и промышленной безопасности.

Цель Программы

повышение конкурентоспособности нефтегазохимического комплекса и обеспечение на этой основе экономического роста Республики Татарстан.

Задачи Программы

повышение конкурентоспособности нефтедобывающего сектора НГХК за счет реализации резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности, перехода на межрегиональный и транснациональный масштаб производственных, сбытовых и инвестиционных операций, развития нефтеперерабатывающих мощностей, диверсификации бизнеса;

формирование в республике полноценной конкурентоспособной нефтеперерабатывающей промышленности, ориентированной на обеспечение высокой глубины переработки нефти, выпуск сырья для химической и нефтехимической промышленности региона, производство нефтепродуктов, имеющих значительный потенциал сбыта на внутреннем и внешнем рынках;

ускоренное и коренное обновление основных фондов и номенклатуры продукции химического и нефтехимического комплекса на основе внедрения передовых наукоемких ресурсо- и природосберегающих технологий, конкурентоспособных на мировом и внутреннем рынках;

углубление переработки продукции химии и нефтехимии за счет развития действующих и создания новых производств, в том числе малых и средних; ускоренное развитие сектора производств новых полимерных материалов и изделий на их основе;

стабильное обеспечение компаний комплекса сырьевыми ресурсами, совершенствование структуры их потребления путем более глубокой переработки различных видов сырья, более квалифицированного использования содержащихся в нем ценных компонентов;

совершенствование маркетинговой и сбытовой политики компаний комплекса, расширение арсенала применяемых инструментов и механизмов эффективного маркетинга; улучшение качества продукции и процессов, действующих на предприятиях НГХК, обеспечивающее повышение конкурентоспособности комплекса;

перевод НГХК на инновационный путь развития, заключающийся в постоянной разработке и эффективном освоении научно-технических нововведений (инноваций);

эффективное финансовое обеспечение реализации инвестиционной программы развития предприятий НГХК, формирование долгосрочных экономически эффективных механизмов инвестирования;

ускорение процессов развития малого и среднего предпринимательства в НГХК, наращивание инновационно-интеллектуального потенциала данного сектора, повышение его роли и значимости в развитии НГХК и малого предпринимательства Республики Татарстан в целом;

экологизация развития НГХК, выраженная в снижении негативного воздействия комплекса на окружающую природную среду при повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятий;

переход предприятий комплекса на ресурсосберегающий путь развития, заключающийся в снижении ресурсоемкости производимой продукции при неуклонном повышении ее конкурентоспособности сохранении природных систем, поддержании их целостности; реализация потенциала НГХК Республики Татарстан в области расширения выпуска прогрессивных ресурсосберегающих материалов, инициирующих процессы ресурсосбережения в других отраслях экономики;

развитие всесторонней кооперации компаний НГХК с организациями других отраслей экономики региона, прежде всего ВПК и машиностроения, строительной индустрии, сельского хозяйства и пищевой промышленности и др.; реализация совместных крупных инвестиционных и инновационных проектов;

активное вхождение НГХК Республики Татарстан в единое информационное пространство на межрегиональном, общероссийском и международном уровне;

совершенствование системы управления комплексом, повышение степени централизованной координации его развития;

продолжение структурно-институциональных изменений, направленных на формирование оптимальных структурных пропорций в комплексе с учетом проводимых преобразований (в области отраслевой структуры, удельного веса инновационно и инвестиционно активных компаний, доли новых производств, доли производств продукции глубокой переработки, соотношения крупных, средних и малых компаний, интеграционных и дезинтеграционных процессов, развития рыночной и инновационной инфраструктуры и сферы услуг в НГХК и т.д.);

построение социально ориентированной, основанной на принципах социальной ответственности и социального партнерства, модели развития НГХК;

создание безопасных условий труда работающих и обеспечение бесперебойной, устойчивой к авариям и сбоям работы предприятий НГХК Республики Татарстан;

реализация эффективной кадровой политики в НГХК Республики Татарстан, направленной на повышение интеллектуального потенциала компаний комплекса, адекватного целям инновационного развития.

1.3. Общая характеристика НГХК Республики Татарстан

НГХК Республики Татарстан является базовым сектором татарстанской промышленности - это 51,9% общего объема выпуска (рис.1), 86% прибыли, порядка 28% численности занятых. Комплекс играет определяющую роль во внешней торговле, обеспечивая до 91% всего объема экспорта Республики Татарстан.

НГХК Татарстана объединяет предприятия, сфера деятельности которых лежит в области добычи природного сырья (нефти, попутных газов) (таблица 1), его переработки, производства нефтехимической и химической продукции, а также продукции конечной переработки. Объемы производства основных видов продукции компаниями комплекса в 2001-2003 гг. и показатели загрузки производственных мощностей представлены в приложении N 1 к настоящей Программе.

Четыре предприятия республики - ОАО "Татнефть", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нижнекамскшина" и ОАО "Казаньоргсинтез" - обеспечивают 93,95% всего объема реализации продукции основных компаний НГХК и являются бюджето- и градообразующими предприятиями Татарстана. Данные предприятия относятся к крупнейшим компаниям России (таблица 2), а по отдельным видам продукции - и Европы.

Компании химии и нефтехимии республики обеспечивают производство 10% товарной продукции химической и нефтехимической промышленности России, около 9,6% объема экспорта. Значителен их удельный вес в объеме сальдированного финансового результата, полученного в химии и нефтехимии России, - порядка 36%.

Республика имеет развитый нефтедобывающий сектор, представленный ОАО "Татнефть" и 27 малыми нефтедобывающими компаниями. В 2003 г. ими было добыто 29,135 млн.тонн нефти.

Важным достижением явился процесс формирования нефтеперерабатывающей отрасли республики, ключевым событием которого стало завершение строительства в 2002 г. базового комплекса ОАО "Нижнекамский НПЗ".

Таблица 1. Характеристика крупных и средних предприятий НГХК
Республики Татарстан

Наименование компаний	Основные виды деятельности, наименование продукции	Объем реа- лизации в 2003 г., млн.рублей	Доля в об- щем объе- ме реали- зации
1. ОАО "Татнефть"	нефтедобыча, реализация нефти и нефтепродуктов, производс- тво и переработка попутных газов и ШФЛУ	114604,0	67,97
2. ОАО "Нижнекамск- нефтехим "	базовые монометры, нефтехими- ческая продукция, синтетичес- кие каучуки	24960,0	14,80
3. ОАО "Нижнекамск- шина"	шины для легкового, грузово- го, сельскохозяйственного транспорта	10128,0	6,01
4. ОАО "Казаньорг- синтез"	ПЭВД, ПЭНД, органические про- дукты, фенол, ацетон, поли- этиленовые трубы	8712,8	5,17
Суммарно по крупным предприятиям		158404,8	93,95
5. ОАО "Нижнекамс- кий НПЗ"	нефтепереработка, дизельное топливо, авиакеросин, вакуум- ный газойль, котельно-печное топливо, неокисленный дорож- ный битум	2439,0*	1,45
6. ОАО "Нэфис-Кос- метикс"	синтетические моющие средства	2266,1	1,34
7. ОАО "Татнефте- пром", ОАО "Татнеф- тепром-Зюзеевнефть"	нефтедобыча, нефтепереработка	1810,8	1,07
8. ОАО "Нижнекамс- кий завод техничес- кого углерода"	технический углерод	823,3	0,49
9. ОАО "Казанский завод синтетическо- го каучука"	синтетические каучуки специ- ального назначения, резино- технические изделия	750,5	0,45
10. ЗАО "КВАРТ"	резинотехнические изделия	669,4	0,40
11. ОАО "Сэвилен"	ПЭВД, сэвилен, композиции сэ- вилена	508,8	0,30
12. ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпо- ва"	промышленная химия (технич., фармакопея, реактивы), быто- вая химия	368,4	0,22
13. ОАО "Хитон"	бытовая химия (эмали, краски, синтетические моющие средс- тва, аэрозоли)	306,4	0,18
14. ОАО "Тасма-Хол- динг"	пленочная продукция, химичес- кая продукция, товары народ- ного потребления	260,0	0,15
Суммарно по средним предприятиям		10202,7	6,05
Итого		168607,5	100,00

* В объеме реализации отражается стоимость оказания услуг по переработке давальческой нефти.

Таблица 2. Позиции предприятий НГХК Республики Татарстан
в рейтингах крупнейших промышленных и химических компаний России*

Наименование компаний	Рейтинг 100 крупнейших химических компаний России					Рейтинг "Эксперт-200" среди 200 промышленных компаний России
	По объему реализации					По объему реализации
	в 1998 г.	в 1999 г.	в 2000 г.	в 2001 г.	в 2002 г.	в 1998 г.	в 1999 г.	в 2000 г.	в 2001 г.	в 2002 г.
ОАО "Татнефть"						13	10	8	11	10
ОАО "Нижнекамскнефте- хим"	1	1	2	2	1	24	23	24	34	33
ОАО "Нижнекамскшина"	5	9	10	9	5	40	52	62	61	64
ОАО "Казаньоргсинтез"	16	14	9	10	9	73	76	61	67	76
ОАО "Нефис-Косметикс"	-	-	65	56	46	-	-	-	-	-
ОАО "Казанский завод СК"	-	93	92	90	100	-	-	-	-	-
ОАО "Нижнекамсктехуг- лерод"	-	98	-	93	95	-	-	-	-	-
ЗАО "КВАРТ"	-	-	-	-	93	-	-	-	-	-

* По материалам рейтингового агентства "Эксперт РА".

Развиваются "средние" компании НГХК, такие как ОАО "Нэфис-Косметикс", ЗАО "КВАРТ", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова", ОАО "Сэвилен", ОАО "Хитон" и ряд других.

Последовательно нарастает потенциал сектора малого бизнеса в НГХК, представленного переработчиками различных видов продукции, производимых крупными компаниями комплекса, - полиэтилена, лапролов, синтетических каучуков, альфа-олефинов, малотоннажной химической продукции.

В целях повышения инвестиционной активности в НГХК и в целом в экономике республики постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 11 апреля 2003 г. N 201 создано ОАО "Связьнефтехиминвест". В уставный капитал холдинга вошли государственные пакеты акций ведущих предприятий НГХК, машиностроения, финансовой сферы и др.

Республика Татарстан отличается развитыми научно-технической и научно-образовательной сферами. Научно-технический потенциал региона, связанный с областью деятельности нефтегазохимического комплекса, представлен Академией наук Республики Татарстан, Казанским научным центром Академии наук Российской Федерации, отраслевыми вузами (Казанский государственный технологический университет), отраслевыми научно-исследовательскими институтами (ТатНИПИнефть, ВНИИУС), научно-техническим центром "Химия и нефтехимия" (при КГТУ (КХТИ)), государственным научно-технологическим центром Республики Татарстан (на базе КГТУ (КХТИ), НИИ спецкаучуков и проектного института "Союзхимпромпроект"), Научно-техническим советом при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", научно-техническими центрами, действующими на предприятиях НГХК Республики Татарстан.

Формируются институциональные основы развития венчурного инвестирования и малого инновационного предпринимательства. Создан фонд венчурного финансирования инновационных проектов при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", инновационно-производственный технопарк "Идея".

Таким образом, НГХК Республики Татарстан представляет собой достаточно зрелый с точки зрения социально-экономического, научно-технического и технологического потенциала сектор региональной экономики, способствующий обеспечению устойчивого регионального развития.

1.4. Результаты промышленной политики в НГХК Республики Татарстан
в условиях переходного периода

В условиях системного кризиса российской экономики переходного периода в Татарстане была реализована региональная промышленная политика, направленная на сохранение производственно-технологического и кадрового потенциала НГХК, создание условий для его устойчивого роста и повышения конкурентоспособности, формирование в итоге высоких инвестиционных возможностей и усиление, бюджетообразующей роли с тем, чтобы впоследствии это объективно привело к позитивным структурным сдвигам в других сферах региональной экономики.

В результате сформировалась особая в постсоюзном пространстве региональная модель управления развитием НГХК. Содержательную сторону модели отражают следующие основные направления и мероприятия в области поддержки и содействия решению проблем развития отраслей НГХК:

1. В 1993 г. Указом Президента Республики Татарстан создано ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" в целях обеспечения ускоренного развития НГХК, осуществления его структурной перестройки, повышения эффективности и конкурентоспособности. Это особая региональная управляющая структура в НГХК Республики Татарстан, имеющая в своем уставном капитале 50% доли государства, другие 50% распределены между предприятиями НГХК, что обеспечивает наиболее эффективную связь между государством и акционерными компаниями, а также баланс интересов всех участников регионального рынка.

2. В 1995-1998 гг. в целях поддержки ОАО "Татнефть" реализовано решение о предоставлении компании налоговых льгот в части отчислений в бюджет Республики Татарстан и внебюджетные фонды республики на добычу нефти из нерентабельных и убыточных скважин с применением методов повышения нефтеотдачи пластов, а также из новых месторождений.

3. В 1997 г. был подписан Указ Президента Республики Татарстан "О мерах по увеличению нефтедобычи в Республике Татарстан", который нацеливал на создание малых нефтедобывающих компаний для разработки новых нефтяных месторождений с привлечением инвесторов. Данная мера была направлена на увеличение добычи нефти в республике и создавала конкурентную среду в нефтедобывающем секторе Татарстана.

4. В 1996-1997 гг. проведен экономический эксперимент, заключающийся в установлении фиксированных льготных цен на газ и энергоресурсы для предприятий НГХК Республики Татарстан. Он позволил снять остроту проблемы ускоренной либерализации цен на продукцию и услуги естественных монополий на российском рынке, что привело к ценовой неконкурентоспособности продукции компаний комплекса.

5. В конце 1998 г. ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" по заданию Президента Республики Татарстан разработана Программа развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 1999-2003 гг., положившая начало стратегическому планированию в НГХК Республики Татарстан на принципах согласованности и баланса интересов всех участников.

6. В качестве первого этапа указанной программы реализована стратегия внутриреспубликанской интеграции предприятий НГХК Республики Татарстан в целях гарантированного, приоритетного по отношению к поставкам за пределы региона сырьевого обеспечения нефтехимической и химической промышленности, что способствовало решению одной из основных проблем компаний на начальном этапе переходной экономики - проблемы недостаточности сырьевого обеспечения. Данная стратегия предопределила установление широкого спектра внутрирегиональных товарно-сырьевых взаимосвязей компаний НГХК.

Основные направления внутриреспубликанской и межрегиональной интеграции в 1999 г. определены значимым для развития НГХК Республики Татарстан Протоколом совещания у Президента Республики Татарстан от 22 января 1999 г. В 2000-2003 гг. разработанная стратегия нашла свое дальнейшее развитие в соответствующих постановлениях Кабинета Министров Республики Татарстан, определяющих меры по эффективному использованию республиканских сырьевых ресурсов.

7. В 2000-2002 гг. обеспечивалось регулирование цен на важнейшие сырьевые ресурсы для нефтехимии, поставляемые в рамках внутриреспубликанской интеграции, что было направлено на сглаживание диспропорции в динамике цен производителей сырьевых, нефтехимических и конечных продуктов.

8. Инициировались процессы межрегиональной кооперации в интересах развития НГХК Республики Татарстан, а также установление взаимовыгодного взаимодействия в области товарно-сырьевого обеспечения, определения стратегических приоритетов развития, активизации инновационных процессов, реализации инвестиционных проектов, информационно-консультативного сопровождения процессов управления развитием НГХК и отдельных компаний.

9. За период 1999-2003 гг. в республике был реализован системный подход к стимулированию развития сектора малого и среднего бизнеса в химии и нефтехимии. С принятием Указа Президента Республики Татарстан N 474 "О мерах по стимулированию развития малого предпринимательства в нефтехимическом комплексе Республики Татарстан" положено начало созданию законодательно-правовой и организационной базы его функционирования. Продолжилось формирование структурообразующих элементов системы поддержки и развития данного сектора экономики, в частности, был создан инновационно-производственный технопарк "Идея", фонд венчурного финансирования инновационных проектов субъектов малого предпринимательства при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг". Одним из важнейших элементов системы стимулирования развития малого и среднего бизнеса в НГХК является включение малых предприятий во внутриреспубликанскую интеграцию компаний НГХК в целях обеспечения сырьевыми ресурсами в рамках ежегодно принимаемых постановлений Кабинета Министров Республики Татарстан "О сырьевом обеспечении предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан".

10. Начаты процессы формирования инновационной инфраструктуры в НГХК Республики Татарстан, заключающиеся в создании системы аудита и трансфера технологий зарубежного и отечественного производства на базе ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", создании сети объектов инновационной инфраструктуры (например, упомянутые технопарк, венчурный фонд) и др.

Таким образом, имела место активная региональная промышленная политика в отношении развития НГХК Республики Татарстан с постепенным нарастанием доли методов и инструментов, характерных для государственного регулирования в рыночных условиях хозяйствования, при неизменном сохранении принципов консолидации усилий всех участников взаимодействия в комплексе и стремления к достижению баланса их интересов.

Деятельность предприятий НГХК отражает эффективность поддержки оказываемой на региональном уровне. Об этом, в частности, свидетельствуют тенденции, указанные на рис.2-4.

Важной характеристикой эффективности региональной экономической политики в НГХК является и сохранение доли нефтехимического и химического комплекса в структуре промышленности на уровне не ниже 1990 г. - порядка 20%, а также стабильное увеличение доли малого бизнеса в структуре производства химии и нефтехимии республики.

В целом, созданная в республике в условиях кризиса модель управления развитием НГХК Республики Татарстан способствовала сохранению потенциала основных предприятий комплекса, ускоренному выведению их из состояния стагнации и позволила наиболее эффективно воспользоваться благоприятной конъюнктурой на рынках, обеспечив динамичное развитие. На протяжении всего переходного периода НГХК Республики Татарстан занимал лидирующие позиции среди российских производителей, подъем начался уже с 1995 г., тогда как в других регионах - только с 1999 года. К 2003 г. высокие позиции нефтехимических и химических компаний Республики Татарстан сохранены, несмотря на активные восстановительные процессы в конкурирующих региональных отраслевых комплексах. Инвестиционные и инновационные процессы в комплексе, направленные на повышение его конкурентоспособности и обеспечение устойчивого развития, идут достаточно динамично.

1.5. Современное состояние НГХК Республики Татарстан
и условий внешней среды его функционирования

Позитивные процессы, наблюдающиеся в развитии НГХК Республики Татарстан создают хорошую основу для реализации стратегии его развития. Однако это будет определяться комплексом факторов внутреннего и внешнего свойства и способностью на региональном и корпоративном уровнях к эффективному управлению в изменяющихся условиях.

Нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышленность

Нефтяная отрасль региона является наиболее прибыльной в промышленности. Сохранение и увеличение рентабельности продаж, повышение конкурентоспособности обеспечиваются за счет реализации политики снижения издержек, диверсификации деятельности, выхода в новые территориальные области нефтедобычи и освоения новых рынков сбыта.

Нефтедобывающая отрасль Татарстана представляет собой также отрасль высокой социальной эффективности и ответственности. Ею успешно решается комплекс социальных, экологических, инфраструктурных и других задач.

Нефть в республике добывается на территории 21 административного района, кроме того, ведется разработка на территории 3 районов, прилегающих к республике.

Начальные суммарные геологические и извлекаемые ресурсы нефти в Татарстане составляют соответственно 12,4 и 4,35 млрд.тонн, доказанные и извлекаемые запасы нефти составляют 870 млн.тонн. В республике были приняты меры по преодолению происшедшего в восьмидесятые годы спада объемов геологоразведочных работ и прироста разведанных запасов нефти. Сегодня обеспеченность запасами нефти составляет около 33 лет*.

Крупнейшая нефтедобывающая компания в Татарстане - ОАО "Татнефть" - является одной из немногих российских нефтяных компаний, системно и комплексно подошедших к ведению бизнеса в границах региональной экономики.

Получил развитие сектор малых и средних нефтедобывающих компаний, которых в настоящее время насчитывается 27. Как уже было отмечено, в 2003 г. в Татарстане было добыто 29,135 млн.тонн нефти, в том числе ОАО "Татнефть" - 24,67 млн.тонн, малыми компаниями - 4,47 млн.тонн.

Предприятия нефтедобычи обеспечивают порядка 50-55% добавленной стоимости, полученной в промышленности республики. Налоговые доходы бюджета Татарстана формируются на 40% за счет поступлений от нефтяников.

ОАО "Татнефть" начато развитие деятельности по нефтегазодобыче в дальнем и ближнем зарубежье. В Ираке, Иране, КНР, Сирии осуществляются проведение разведочных работ, сервисных буровых работ, применение систем сейсмической локации бокового обзора разведки нефтяных месторождений, участие в тендерах на разработку нефтяных месторождений, продажа технологий для очистки нестабильного газового бензина, газолина и пропана от сернистых соединений, а также технологий по увеличению нефтеотдачи пластов.

В частности, в 2002 г. реализованы мероприятия контракта по поставке оборудования и услуг по технологии локального крепления скважин с СП "Вьетсовпетро" (Вьетнам), подписаны контракты по внедрению этой технологии в КНР, проведены геофизические исследования с использованием сейсмолокации бокового обзора на двух месторождениях в Иране.

Кроме того, проводятся работы по выходу на нефтяные месторождения Восточной Сибири, Архангельской, Оренбургской, Ульяновской, Самарской областей, Чувашской Республики, республик Саха (Якутия), Удмуртия, Калмыкия.

Реализуется также комплекс мероприятий по диверсификации основной деятельности. В частности, в 2002 г. введен в строй Базовый комплекс Нижнекамского НПЗ. Осуществляется также развитие нефтепереработки на базе Кременчугского НПЗ (Украина).

С целью повышения операционной эффективности оптимизирована структура ОАО "Татнефть": в 2002 г. создано структурное подразделение "Татнефтегазпереработка" на базе трех предприятий: "Татнефтегаз", "Миннибаевский ГПЗ" и "Трансуглеводород". Для оптимизации деятельности нефтехимического сегмента ОАО "Татнефть" создана управляющая компания ООО "Татнефть-Нефтехим", в состав которой вошли ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ООО "Татнефть-Нефтехимснаб", ООО "Торговый дом "Кама", ОАО "Нижнекамский механический завод", ЗАО "Ярполимермаш-Татнефть", ОАО "Завод "Эластик", ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл". Осуществляется также организация и координация производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука" через участие в работе совета директоров.

В то же время при разработке стратегии развития отрасли предстоит решить следующие проблемы.

Нефтяная промышленность республики вступила в позднюю стадию своего развития. Резко ухудшилась структура запасов. Высокие темпы развития нефтяной промышленности обусловили быстрое истощение запасов высокопродуктивных залежей, которые на сегодняшний день выработаны на 93,3%. Вследствие этого доля трудноизвлекаемых запасов нефти возросла с 32,8 до 75%*.

В настоящее время около трети всей нефти добывается за счет внедрения методов увеличения нефтеотдачи пластов.

Кроме того, в нефтегазовом комплексе существуют и будут нарастать проблемы, связанные с добычей карбоновой (высокосернистой) нефти высокой вязкости, которая к 2015 г. достигнет 60% всего объема добычи нефти. Сегодня уже более 40% добычи составляет карбоновая нефть. По мере вовлечения в разработку ресурсов характеристики нефтей будут все более ухудшаться.

Опоискованность недр в республике составляет 72% и является одной из наиболее высоких в Урало-Волжской провинции. По количеству остаточных запасов нефти большая часть месторождений (96%) относится к мелким (с запасами от 1 до 10 млн.тонн), средние (от 10 до 30 млн.тонн) составляют 3%*.

Кроме того, имеет место недостаток финансовых ресурсов для модернизации производства и освоения новых месторождений.

В силу указанных причин даже стабилизация добычи нефти в республике на достигнутом уровне представляется сложнейшей задачей.

В настоящее время данные проблемы усугубляются воздействием таких факторов внешней среды, как нестабильность на мировом и внутреннем рынках нефти; ужесточение налогового законодательства в России (введение единого налога на добычу полезных ископаемых, не учитывающего горно-геологические условия добычи, с одновременной отменой налога на воспроизводство минерально-сырьевой базы); повышение стоимости услуг естественных монополий и др. Кроме того, сбыт высокосернистых нефтей Татарстана в ближайшей перспективе будет затруднен в связи с намечающимся введением в России системы банка качества нефти увеличением добычи легких нефтей в Казахстане и Азербайджане, а также возможным ростом поставок на мировой рынок нефти из Ирака.

Существенным фактором снижения устойчивости топливной промышленности является усиление степени монополизации рынка. В российском НГХК наблюдаются процессы передела собственности, чрезмерного укрупнения и роста влияния нефтяных компаний. Созданы через процедуры слияния и поглощения крупнейшие новые объединения - "Бритиш Петролеум-ТНК" и "Юкос-Сибнефть". Это приводит к повышению степени монополизации на рынке, что губительно для конкуренции. Кроме того, это открывает возможности роста влияния данных компаний на принятие стратегических экономических и политических решений в государстве. В частности, это может ускорить принятие решения о введении в России банка качества нефти, а также других решений, ухудшающих условия деятельности компаний, разрабатывающих месторождения на поздней стадии развития.

В то же время сформированные позитивные стороны татарстанской нефтедобывающей промышленности должны стать базой для реализации эффективных стратегий, основанных на использовании благоприятных условий внешней среды, среди которых наиболее важны следующие: сохранение мирового значения нефти как стратегического энергетического ресурса наряду с расширением использования других энергетических ресурсов; прогнозирование устойчивости спроса на нефть в мире с учетом потребностей развивающихся стран; приоритетность развития нефтяной и особенно нефтеперерабатывающей и химической отраслей в экономической политике России; относительная стабилизация социально-экономического и политического положения России; наличие возможностей выхода в новые нефтеносные регионы России и зарубежья; благоприятная конъюнктура на внутренних и внешних рынках нефтехимической продукции, создающая хорошие перспективы углубления переработки сырья до выпуска конечной продукции с высокой добавленной стоимостью и др.

Химическая и нефтехимическая промышленность

Нефтехимический и химический комплекс республики аккумулировал достаточный потенциал для укрепления лидерских позиций на российском рынке и расширения присутствия на внешних рынках. Это обусловлено такими его "сильными сторонами", как высокие конкурентные позиции по сравнению с российскими производителями (таблица 3), несмотря на активизацию конкуренции; наличие крупнейших в России производств продуктов-мономеров и некоторых полимерных материалов (синтетические каучуки, полиэтилен); стабильные коммерческие связи с потребителями и финансово-кредитными институтами зарубежных стран; активизация инвестиционной и инновационной деятельности; развитие малого и среднего бизнеса в НГХК; последовательное решение ряда сырьевых проблем и т.д. Кроме того, следует отметить усиление позиций ряда химических компаний, обусловленное внутрирегиональными интеграционными и консолидационными процессами и формированием в результате новых структурных образований - это уже упомянутая нефтехимическая группа ОАО "Татнефть"; группа ОАО "Нижнекамскнефтехим" - ОАО "Сэвилен" - ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова"; группа ОАО "ТАИФ" - ОАО "Казаньоргсинтез".

* Концепция развития нефтегазового комплекса Республики Татарстан до 2015 года.

Таблица 3. Доля предприятий химии и нефтехимии Республики Татарстан
в общероссийском производстве и потреблении основных видов продукции

Наименование продукции	Доля в общероссийском производстве, %				Доля на внутреннем рынке, %
	2001 г.	2002 г.	9 мес. 2003 г.	измене- ние, + (-)	2001 г.	2002 г.	измене- ние, + (-)
Этилен*	39,7%	38,9%	39,2%	+0,3%	-	-	-
Пропилен*	23,1%	22,7%	24,5%	+1,8%	-	-	-
Бензол	17,0%	16,7%	15,8%	-0,9%	-	-	-
Бутадиен	18,8%	18,5%	19,1%	+0,6%	-	-	-
Изопрен	42,4%	44,5%	45,6%	+1,1%	-	-	-
Технич. углерод	14,6%	14,3%	15,1%	+0,8%	20,9%	20,4%	-0,5%
Полиэтилен**	39,6%	39,2%	39,9%	+0,7%	41,2%	40,3%	-0,9%
Стирол	64,1%	65,3%	60,5%	-4,8%	17,6%	13,6%	-4,1%
Полистирол	-	-	8,8%	-	-	-	-
Синт. каучуки***	25,2%	24,8%	24,9%	+0,1%	18,7%	20,5%	+1,8%
Фенол	20,8%	20,0%	20,8%	+0,8%	18,2%	16,7%	-1,5%
Шины	28,7%	27,4%	27,3%	-0,1%	29,1%	27,6%	-1,5%
Ацетон	20,7%	21,6%	20,2%	-1,4%	20,3%	17,8%	-2,5%
CMC	9,8%	10,4%	9,7%	-0,7%	8,5%	8,6%	+0,1%

* Включает ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез".

** Включает ОАО "Казаньоргсинтез" и ОАО "Сэвилен".

*** Включает ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казанский завод синтетического каучука".

Это создает основу для наиболее успешного использования возможностей, складывающихся во внешней среде. К основным положительным факторам внешней среды относится прежде всего увеличение потребления нефтехимической и химической продукции вследствие оживления экономики России и стран СНГ в 1999-2003 годах. При этом анализ рынков показывает, что наибольшие темпы роста спроса наблюдались и предполагаются на продукцию конечных переделов (прежде всего полимерные материалы (полистирол, полипропилен, полиэтилен), изделия из пластмасс, продукцию малотоннажной химии). Имеют место прогнозы сохранения умеренно благоприятной конъюнктуры на зарубежных рынках, особенно в развивающихся странах Дальнего Востока, прежде всего в Китае, Индии, на Ближнем Востоке.

Однако современная внешняя среда представляет для химической и нефтехимической промышленности Республики Татарстан и значительное число "угроз". В частности, продолжается рост стоимости услуг естественных монополий в России; сохраняется нестабильность ценовой ситуации на нефтяных и нефтехимических рынках; прекратилось действие эффекта девальвации рубля, обеспечившее высокую ценовую конкурентоспособность отечественной химической и нефтехимической продукции на внешних рынках и снижение импорта в Россию.

Важнейшей проблемой, сдерживающей развитие компаний химии и нефтехимии Республики Татарстан, является недостаточное сырьевое обеспечение. В перспективе, учитывая тенденции монополизации на российском рынке нефтяного и газового сырья для химической и нефтехимической промышленности, напряженность в решении данной проблемы будет нарастать.

Кроме того, усилилась в 1999-2003 гг. конкуренция со стороны российских производителей; активизировалась конкуренция со стороны зарубежных производителей как на российском, так и на внешнем рынках (не только из традиционных центров нефтехимии - США, стран Европы, Японии, но и из "новых центров" - Китая, Ирана, Саудовской Аравии и др.). Данная ситуация, безусловно, усугубится после вступления России во Всемирную торговую организацию, что будет способствовать снятию тарифных и иных ограничений на присутствие на российском рынке зарубежных производителей. С учетом нарастающих процессов глобализации, которые приводят ко все большему проникновению зарубежных компаний на российский рынок, причем в основном не с инвестициями, а с готовой продукцией, производимой из российского же первичного сырья, существуют опасения относительно стабильного развития отрасли в долгосрочной перспективе.

Это связано прежде всего с тем, что татарстанские компании химии и нефтехимии существенно уступают зарубежным в силу имеющих место глубинных "слабых сторон", к числу которых относятся узость ассортимента выпускаемой продукции и негибкость действующих технологий, не позволяющих адекватно реагировать на изменение потребности в тех или иных видах и марках продукции; высокий физический и моральный износ основных фондов, использование устаревших технологий; высокая ресурсо- и энергоемкость производства; низкая единичная мощность установок и, как следствие, существенно более высокий по сравнению с мировым уровень издержек. Имеют место и недостаточно развитые "сырьевое начало" и "полимерное продолжение", не говоря уже о выпуске изделий из полимеров.

Кроме того, резерв роста объемов производства за счет дополнительной загрузки мощностей практически исчерпан, поскольку по большинству продуктов загрузка в 2001-2003 гг. составила более 80% (таблица 4).

Нужно отметить также чрезмерную экспортную ориентированность производств татарстанских нефтехимических и химических компаний, что, конечно, способствует повышению их доходности в условиях благоприятной конъюнктуры на мировом рынке. Однако ее ухудшение и, как следствие, сокращение поставок на экспорт не может быть компенсировано быстрой и в желаемых объемах переориентацией товарных потоков на российский рынок по причине усилившейся конкуренции. Так, например, доля по многим видам продукции, занимаемая предприятиями Республики Татарстан на внутреннем рынке, оставаясь в целом значительной, тем не менее постепенно уменьшается, даже если имеет место рост объемов поставок на российский рынок в абсолютном выражении.

Таким образом, следует отметить наличие диспропорций в структуре товарной продукции химии и нефтехимии, в которой преобладают продукты невысокой степени передела и практически отсутствуют продукты-"звезды"; низкую конкурентоспособность продукции (прежде всего по качеству и маркетинговому сопровождению) по сравнению с зарубежными аналогами; а также недостаточную сбалансированность и гибкость сбытовой политики компаний в разрезе сегментов рынка.

При этом наблюдается невысокая с точки зрения обеспечения существенной динамики социально-экономического развития инвестиционная и инновационная активность компаний, в том числе низкая активность некоторых компаний на фондовых рынках.

Имеет место и недостаточный уровень развития инженерно-технического персонала в силу его работы на изношенном оборудовании с использованием устаревших технологий, а также незначительных финансовых вложений в повышение квалификации кадров.

Таблица 4. Распределение основных нефтехимических и химических
продуктов по уровню использования мощностей (2001-2003 гг.)

Уровень ис- пользования мощностей	Коэффициент загрузки мощностей	Продукция
Высокий	Более 80%	ОАО "Нижнекамскнефтехим": бутилкаучук, этилен, пропилен, бензол, стирол, бутадиен, окись про- пилена, простые полиэфиры, моноэтиленгликоль, МТБЭ ОАО "Казаньоргсинтез": этилен, ПЭВД и ПЭНД, мо- ноэтиленгликоль ОАО "Нижнекамскшина": шины ОАО "Нижнекамский завод технического углерода": техуглерод ОАО "Нэсфис-Косметикс": CMC, мыло туалетное, олеин, стеарин ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова": барий сернокислый аккумуляторный, магний сернокислый реактив, кальций хлористый двуводный ОАО "Сэвилен": полиэтилен, сэвилен
Средний	50-80%	ОАО "Нижнекамскнефтехим": каучук СКИ-3, изо- прен, окись этилена, тримеры пропилена ОАО "Казаньоргсинтез": фенол и ацетон, трубы и детали из полиэтилена, диэтиленгликоль ОАО "Казанский завод синтетического каучука": синтетические каучуки и латексы ЗАО "КВАРТ": резинотехнические изделия ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова": гипо- сульфит натрия фото, барий углекислый техничес- кий, кальций хлористый фармакопейный ОАО "Хитон": продукция в аэрозольной упаковке
Низкий	Менее 50%	ОАО "Нижнекамскнефтехим": альфа-олефины ОАО "Нэфис-Косметикс": жидкие моющие средства, мыло хозяйственное ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова": силика- гель технический ОАО "Хитон": лакокрасочные материалы, CMC и шампуни ОАО "Тасма-Холдинг": кинофотоматериалы

Таким образом, совокупность выявленных стратегических проблем и рисков развития НГХК Республики Татарстан определила выбор стратегии его развития, нацеленной на радикальные сдвиги в экономическом положении комплекса, обеспечение высоких темпов экономического роста, повышение доходности, и базирующейся на максимальном использовании конкурентных преимуществ НГХК Республики Татарстан и благоприятных возможностей внешней среды.

Часть 2. Формирование стратегии развития НГХК Республики Татарстан

2.1. Приоритетные инвестиционные проекты НГХК Республики Татарстан
и стимулирование привлечения инвестиций

Инвестиции выступают первостепенным источником благосостояния и необходимым условием регионального воспроизводства, и, как следствие, основой укрепления финансовой устойчивости и повышения капитализации региона. Инвестиционная программа развития компаний комплекса является ключевым элементом настоящей Программы.

Цели

ускоренная реализация масштабной инвестиционной программы развития НГХК Республики Татарстан, направленной на модернизацию и технологическое перевооружение, диверсификацию деятельности и создание новых производств;

эффективное финансовое обеспечение реализации инвестиционной программы развития НГХК Республики Татарстан, формирование долгосрочных, экономически эффективных механизмов инвестирования.

Основные задачи

повышение инвестиционной привлекательности НГХК Республики Татарстан, развитие инвестиционного потенциала комплекса за счет реализации инвестиционных проектов и формирования новых объектов инвестирования, связанных с более наукоемким и высокотехнологичным производством;

создание на региональном уровне благоприятных организационно-экономических условий для активизации инвестиционной деятельности в НГХК Республики Татарстан;

совершенствование региональной инвестиционной инфраструктуры;

расширение спектра используемых компаниями современных рыночных инструментов привлечения инвестиционных ресурсов и обеспечение их эффективного комбинирования.

Основные направления

I. Приоритетные инвестиционные проекты компаний нефтегазохимического комплекса.

II. Стимулирование привлечения инвестиций.

I. Приоритетные инвестиционные проекты
компаний нефтегазохимического комплекса

Нефтедобывающая промышленность

Учитывая ситуацию, складывающуюся во внешней среде нефтедобывающих компаний Республики Татарстан, и ухудшающееся состояние природно-ресурсной базы и условий нефтедобычи, направлениями развития данного сектора являются:

стабилизация и повышение эффективности нефтедобычи на территории Республики Татарстан;

внедрение новых технологий и методов повышения нефтеотдачи пластов, добычи и переработки высоковязких нефтей и природных битумов, снижения содержания серы в нефти и нефтепродуктах, переработки серы;

вовлечение в промышленное использование битумов и других природных ресурсов Республики Татарстан, в том числе возобновляемых, добыча нетрадиционных для ОАО "Татнефть" материально-сырьевых ресурсов;

разработка новых месторождений за пределами Татарстана (на территории Российской Федерации и за рубежом); превращение ОАО "Татнефть" в межрегиональную и транснациональную добывающую компанию;

развитие сектора малых нефтедобывающих компаний с повышением степени координации их деятельности, в том числе со стороны государства;

реализация стратегии углубления переработки нефти с выпуском нефтепродуктов и сырья для нефтехимии региона;

создание и развитие собственных нефтеперерабатывающих мощностей в Республике Татарстан, в Республике Украина, в регионах Российской Федерации на принципах приближения либо к местам нефтедобычи, либо к местам сбыта нефтепродуктов;

дальнейшее развитие межрегионального сотрудничества по переработке татарстанской нефти с предприятиями Башкортостана (Уфимский НПЗ), Москвы (Московский НПЗ);

расширение рынков сбыта нефтепродуктов, развитие сбытовых сетей;

диверсификация деятельности ОАО "Татнефть" в направлении развития шинного комплекса.

Прогнозируемые объемы добычи нефти в Республике Татарстан на период до 2008 г. представлены в таблице 5.

Таблица 5. Прогноз объемов добычи нефти в Республике Татарстан

                                                               (тыс.тонн)

	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.
ОАО "Татнефть"	24669	24860	25110	25000	24800	24600
Прочие компании	4466	4609,2	4890	5000	5200	5400
Всего	29135	29469,2	30000	30000	30000	30000

При этом годовая добыча сернистой нефти в Татарстане увеличится с 13,7 млн.тонн в 2001 г. до 17,5 млн.тонн в 2008 г., а в 2015 г. составит 16,8 млн.тонн. Доля сернистой нефти в общем объеме добытой нефти увеличится в 2015 г. до 60%.

С учетом указанных направлений и динамики добычи нефти в Республике Татарстан дальнейшее развитие ОАО "Татнефть" предполагает следующие укрупненные блоки:

А. Развитие нефтедобывающего производства:

прирост запасов на месторождениях Республики Татарстан;

развитие нефтедобывающего производства (бурение, обустройство, модернизация, капитальное строительство и т.д.);

перевооружение производства поисково-разведочного бурения;

техническое перевооружение бригад капитального ремонта скважин;

научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

строительство автозаправочных станций;

реконструкция коммуникаций, развитие систем связи;

создание интегрированных систем автоматического управления.

Б. Диверсификация производства:

развитие нефтеперерабатывающего и нефтехимического производства в Нижнекамском промышленном узле (на базе ОАО "Нижнекамский НПЗ");

реконструкция завода ОАО "Нижнекамскшина";

развитие направления по производству масел;

реконструкция завода по производству технического углерода;

разработка природных битумов;

разработка твердых полезных ископаемых;

поиск, разведка и добыча нефти в Российской Федерации;

поиск, разведка и добыча нефти за пределами Российской Федерации;

развитие фундаментальной науки.

Более подробно направления развития нефтедобывающей отрасли изложены в Концепции развития нефтегазового комплекса Республики Татарстан до 2015 года, утвержденной постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 24.12.2001 г. N 924.

Нефтеперерабатывающая промышленность

В 2004-2009 гг. должно быть продолжено создание в Республике Татарстан новой отрасли - нефтепереработки. Завершение реализации первого этапа этого проекта (строительство Базового комплекса ОАО "Нижнекамский НПЗ") в соответствии с Программой развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 1999-2003 гг. состоялось в 2002 году.

Завершение формирования отрасли предполагает решение следующих задач:

совершенствование до 2005-2006 гг. действующей схемы переработки нефти за счет создания установки каталитического крекинга с выпуском автомобильных бензинов (ОАО "ТАИФ"). Это приведет к расширению существующей товарной корзины нефтепродуктов: планируется начать выпуск более 530 тыс.тонн в год различных марок автобензина, а также порядка 77 тыс.тонн в год сырья для производства каучуков;

создание в Республике Татарстан до 2008-2009 гг. нового, соответствующего мировому уровню, нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса, обеспечивающего глубокую переработку 7 млн.тонн в год карбоновой нефти и выпуск нефтепродуктов и нефтехимической продукции, востребованных на рынке. В рамках реализации проекта было создано ОАО "ТКНК", учредителями которого стали ОАО "Татнефть", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Связьнефтехиминвестхолдинг", компания "LG International Corporation" (Республика Корея). Проект находится на стадии разработки ТЭО, реализуется при поддержке Правительства Республики Татарстан, при координирующей роли ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг". Предполагаемая технологическая схема нового НПЗ представлена в приложении N 2 к настоящей Программе.

Для обеспечения развития нефтеперерабатывающего комплекса Республики Татарстан потребуется соответствующее развитие транспортной инфраструктуры, в частности, строительство дополнительного нефтепровода для транспортировки карбоновой нефти в район г.Нижнекамска, а также других объектов инфраструктуры.

Кроме того, потребуется решение вопроса транспортировки нефтепродуктов с использованием системы действующих и новых трубопроводов. В этой связи необходимо учесть проект строительства нефтепродуктопровода "Андреевка-Альметьевск", включенный в Энергетическую стратегию России на период до 2020 года.

Химическая и нефтехимическая промышленность

Согласно принципу углубления переработки ускоренное развитие химической и нефтехимической промышленности республики, имеющей мощный потенциал освоения рентабельных наукоемких производств, способных обеспечить позитивные структурные и инновационные сдвиги в других секторах экономики, является приоритетом региональной промышленной политики.

Развитие химии и нефтехимии республики связывается с решением следующих задач:

повышение эффективности использования углеводородного сырья, достижение более глубокого передела продукции с выходом на конечную продукцию;

повышение конкурентоспособности нефтехимической продукции по всем параметрам, производство новой высокотехнологичной продукции;

повышение гибкости и ресурсоэнергоэффективности производства;

расширение сырьевой базы производства - экономически эффективная переориентация производств на новые виды сырья, вовлечение в хозяйственный оборот новых источников сырья;

обеспечение технологической сопряженности оборудования в комплексных технологических линиях с целью повышения производительности труда;

снижение нагрузки на экосистемы за счет повышения технологичности производства и реализации природоохранных мероприятий и др.

Основными стратегически значимыми проектами крупных и основных средних предприятий химии и нефтехимии на перспективу до 2008 г. будут являться следующие:

Проекты ОАО "Нижнекамскнефтехим"

1. Диверсификация сырьевой базы:

завершение поэтапной модернизации завода "Этилен" (модернизация печей пиролиза, установок первичного фракционирования, газоразделения и компремирования, производства бензола) с доведением годовой мощности по производству этилена - до 600 тыс.тонн, пропилена - до 253 тыс.тонн, бутадиена - до 67 тыс.тонн, бензола - до 220 тыс.тонн.

расширение и модернизация сырьевой базы производств синтетических каучуков (производств дивинила, изопрена из метанола и изобутилена).

2. Создание новых производств и освоение новых видов продукции:

организация производства новых видов синтетических каучуков (галобутилкаучуков, бутадиенового каучука СКД, дивинил-стирольного каучука ДССК), совершенствование и расширение производства этилен-пропиленового каучука СКЭПТ;

создание производств полипропилена, полиэтилена, АБС-пластиков вспенивающегося полистирола, наращивание мощностей производства полистиролов общего назначения и ударопрочного;

организация выпуска основы для моющих средств на базе альфа-олефинов (ЛАБ).

3. Техническое перевооружение действующих производств.

4. Участие в совместных проектах:

наращивание мощностей производства компонента А для полиуретановых систем (СП "Эластокам");

развитие совместно с ОАО "Татнефть" производства основ для синтетических масел (ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл") с дальнейшей выработкой из них товарных синтетических и полусинтетических масел;

строительство совместно с ОАО "Татнефть" новой установки ЭЛОУ-АВТ-7, установки переработки газового конденсата;

развитие ОАО "Нижнекамский НПЗ" в целях расширения сырьевой базы для нефтехимических производств и производств синтетических каучуков.

Проекты ОАО "Казаньоргсинтез"

реконструкция завода "Этилен" с наращиванием объемов производства;

строительство нового завода "Этилен";

создание нового производства линейного полиэтилена;

модернизация существующих мощностей завода полиэтилена низкого давления с наращением объемов выпуска и расширением марочного ассортимента продукции;

строительство завода по производству поликарбоната;

модернизация завода полиэтилена высокого давления;

создание производства композиционных материалов на основе полиолефинов на заводе ПЭВД (композиционных материалов для автомобильной промышленности, сшитого полиэтилена для труб горячего водоснабжения, негорючих кабельных композиций);

организация производства гофрированных труб.

Проекты ОАО "Нижнекамскшина"

организация производства высокоэффективных легковых шин типа "Р" по технологии фирмы "Пирелли";

организация производства высококачественных цельнометаллокордных шин (ЦМК) с посадочным диаметром 20" и 22,5";

организация производства шин для грузовиков малой вместимости и джипов;

организация производства сельскохозяйственных крупногабаритных шин;

организация производства "зеленых" шин.

Проекты ОАО "Нижнекамский завод технического углерода"

замена и модернизация морально устаревшего и физически изношенного оборудования с увеличением объемов производства;

расширение ассортимента выпускаемого техуглерода, освоение новых марок (NN 349, 234, 134, 326, 660 и др.);

реконструкция реакторов I-V технологических потоков с дополнениями для выпуска разных марок техуглерода;

расширение рынка сырья за счет поставок с Нижнекамского НПЗ, строительство продуктопровода НПЗ-НКТУ;

автоматизация системы управления всего технологического процесса производства технического углерода на всех технологических потоках;

строительство VI потока по производству техуглерода в целях увеличения мощности производства.

Проекты ОАО "Казанский завод синтетического каучука"

завершение реконструкции линии по производству тиокола НВБ-2;

расширение производства тиоколовых герметиков;

организация выпуска новых и развитие существующих видов продукции на основе силиконовых каучуков (трекингостойкой силиконовой резиновой смеси, силиконовой кабельной резиновой смеси 300/60, силиконовых РТИ);

организация выпуска новых и развитие существующих видов продукции на основе уретановых каучуков (компонентов уретановых пен, уретановых герметиков различного назначения);

организация выпуска строительных материалов (двухкомпонентных кровельных мастиков для наливной кровли, рулонных кровельных материалов);

модернизация производства полимера ТПМ бесспиртовым методом;

производство полиэфиров новых марок;

разработка и освоение продукта "Силан-69".

Проекты ОАО "Химический завод имени Л.Я.Карпова"

организация производств по переработке минерального сырья Республики Татарстан (цеолиты, бентониты и др.);

реконструкция производства хлористого кальция с увеличением мощности;

организация выпуска экструдированного пенополистирола.

Проекты ЗАО "КВАРТ"

производство термоэластопластов динамической вулканизации (ДТЭП);

производство изделий из ДТЭП;

производство металлооплеточных рукавов на гибком дорне;

производство металлооплеточных рукавов с предварительным замораживанием внутреннего слоя.

Проекты ОАО "Нэфис-Косметикс"

полное освоение введенных мощностей по производству поверхностно-активных веществ, синтетических моющих средств, жидких моющих средств, организация дистрибьюторских компаний ОАО "Нэфис-Косметикс" с целью обслуживания розничных сетей регионов Российской Федерации и стран СНГ;

строительство завода по экстракции растительных масел;

строительство нового завода синтетических моющих средств.

Проекты СП "Петрокам"

организация производства диэтиленгликоля.

Проекты ОАО "Хитон"

модернизация второй очереди производства алкидного лака с целью снижения себестоимости алкидных эмалей.

Проекты ОАО "Тасма-Холдинг"

освоение производства высокочувствительной радиографической технической пленки для маломощных импульсных источников (РТ-1В) и радиографической пленки для дефектоскопии в ракетно-космической и авиационной промышленности (РТ-5Д, РТ-7Т);

освоение производства новых аэрокосмических пленок и высокоинформационных фотопленок и сопутствующих им фотоматериалов;

создание производства продукции нефтепромысловой химии;

создание производства алюмо-кремниевого коагулянта для очистки воды;

создание производства лавсановой и полипропиленовой пленки для кинофотоматериалов.

Проекты ОАО "Татазот"

строительство производства сухих тукосмесей;

завершение строительства производства аммиачной воды.

Перечень основных проектов развития предприятий химии и нефтехимии Республики Татарстан представлен в приложении N 3 к настоящей Программе.

Перспективные планы развития основных предприятий химии и нефтехимии (ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскшина") схематично отображены в приложениях NN 4-8 к настоящей Программе.

II. Стимулирование привлечения инвестиций

Реализация инвестиционной программы развития компаний НГХК Республики Татарстан требует эффективного финансового обеспечения, формирования долгосрочных, экономически эффективных механизмов инвестирования.

1. Формирование в компаниях НГХК систем инвестиционного менеджмента, повышение инвестиционной привлекательности и кредитоспособности компаний:

формирование в компаниях комплекса квалифицированных систем инвестиционного менеджмента, в том числе фондового и риск-менеджмента как части общей системы управления предприятием;

реализация целенаправленной политики повышения инвестиционной привлекательности компаний, предполагающей обеспечение высокого качества корпоративного управления, повышение производственного потенциала, улучшение финансово-хозяйственного состояния и повышение качества инвестиционных программ;

обеспечение финансовой и информационной прозрачности деятельности компаний, в том числе внедрение международных стандартов финансовой отчетности на всех предприятиях комплекса;

модификация структуры компаний с созданием аудиторского комитета при совете директоров;

разработка и обеспечение соблюдения кодекса корпоративного поведения, повышение деловой культуры в компаниях;

поиск и развитие новых форм создания имиджа компаний;

активизация рекламно-выставочной деятельности;

участие в конференциях и форумах по фондовому рынку и инвестициям на мировом, российском и региональном уровнях, поддержка связей с иностранными и российскими инвесторами, представителями международных финансовых организаций, ведущими экспертами и аналитиками фондового рынка; членство в общественных организациях, союзах, отраслевых и промышленных ассоциациях;

формирование эффективного информационно-технологического менеджмента, внедрение прогрессивных автоматизированных систем управления предприятием, систем менеджмента качества, экологии и охраны труда, соответствующих международным стандартам, свидетельствующих о соответствии управленческой, производственной и деловой культуры компаний мировому уровню.

2. Интенсификация использования компаниями НГХК современных механизмов инвестиционного обеспечения реализации программ развития:

Мобилизация собственных средств инвестирования

интенсификация процессов использования собственных средств предприятий в инвестиционных целях (чистой прибыли, амортизационных отчислений, реинвестируемой части внеоборотных активов, иммобилизуемой части оборотных активов), формирование специальных фондов развития за счет данных источников с целью создания инвестиционной базы предприятий;

оптимизация структуры расчетов предприятий (минимизация бартера и взаимозачетов, обеспечение эффективного управления дебиторской задолженностью с применением современных рыночных инструментов факторинга);

внедрение на предприятиях систем бюджетирования и других технологий улучшения финансовой дисциплины.

Активизация использования возможностей привлечения инвестиционных ресурсов через российский и зарубежные фондовые рынки

оценка возможностей применения современных инструментов фондового рынка в целях привлечения инвестиций, управления рисками и долговыми обязательствами, в том числе активно использующихся в международной практике;

увеличение уставного капитала компаний в целях обеспечения роста капитализации и инвестиционной привлекательности;

активизация деятельности по формированию облигационных программ компаний: привлечение инвестиционных ресурсов с использованием облигационных займов как на внутреннем, так и на внешних облигационных рынках (эмиссия корпоративных еврооблигаций, что позволяет осуществить более долгосрочные и более дешевые займы, обеспечить получение международного кредитного рейтинга); организация выпуска конвертируемых облигаций;

оценка возможностей выхода наиболее успешных компаний комплекса на зарубежные фондовые рынки акций (через выпуск глобальных депозитарных расписок, американских депозитарных расписок) в целях повышения стоимости акций и привлечения инвесторов; для средних и малых компаний возможен выход на зарубежные фондовые рынки с использованием метода "обратного поглощения", то есть путем слияния с уже существующей зарубежной корпорацией, прекратившей активную деятельность, но не утратившей статус публично торгуемой компании во внебиржевых системах;

внедрение в инвестиционную практику использования инструментов первичного публичного размещения ценных бумаг (IPO).

Расширение использования финансовых ресурсов кредитно-инвестиционной системы региона и страны

оптимизация структуры инвестиционного капитала по источникам финансирования в соответствии с долгосрочной стратегией развития предприятия;

использование системы синдицированных кредитов (с участием нескольких банков) для крупномасштабных инвестиционных проектов, позволяющих распределить риски, а также страхование инвестиционных и кредитных рисков;

кредитование на краткосрочной и долгосрочной основе под залог векселей и иных ценных бумаг;

привлечение Банковской ассоциации Республики Татарстан к кредитованию портфеля инвестиционных проектов НГХК и, таким образом, диверсификация рисков с обеспечением пропорционального объему вложений инвестиционного дохода;

расширение использования механизмов лизинговых схем финансирования (прежде всего, финансового лизинга) при покупке технологического оборудования и автотранспортных средств;

использование возможностей привлечения средств инвестиционных фондов (в том числе паевых), негосударственных пенсионных фондов, а также других институтов инвестиционного рынка.

Интенсификация привлечения иностранных инвестиций

расширение практики привлечения кредитов зарубежных инвестиционных институтов, в том числе с использованием таких финансовых стратегий, как организация кредитной линии под гарантию зарубежного банка, предоставляемую при выставлении первоначального депозита; организация кредитной линии в обмен на форвардные контракты на поставку продукции;

использование инструментов инвестиционного лизинга при поставках оборудования из зарубежных стран, при этом большая часть кредитных рисков будет покрываться гарантиями зарубежных экспортно-кредитных агентств, а также самих поставщиков;

создание совместных предприятий - привлечение иностранных инвестиций в структуру собственного капитала;

использование потенциала зарубежных фондов прямых инвестиций;

привлечение иностранных инвестиций в качестве заемного капитала (основное преимущество данного метода состоит в зачете выплат по займам при определении налогооблагаемой прибыли, тогда как выплаты дивидендов осуществляются из чистой прибыли).

Создание в компаниях НГХК систем управления рисками, долговыми обязательствами

создание на предприятиях систем управления долговыми обязательствами и активное применение инструментов урегулирования долга (факторинг, смена валюты долга, увеличение сроков обслуживания долга и т.д.);

расширение использования методов управления рисками (диверсификация инвестиционных рисков - совершенствование управления инвестиционными активами и источниками финансирования, их оптимизация по объемам, срокам и структуре; формирование специальных резервов, используемых при реализации рисков; полная или частичная передача рисков специализированным кредитно-финансовым институтам - страховым компаниям (страховая защита особенно актуальна для малого и среднего бизнеса); система заключения срочных контрактов и сделок на рынке ценных бумаг; включение защитных оговорок в заключаемые договоры и пр.);

использование инструментов страхования в процессе реализации инвестиционной стратегии (страхование основных средств (все риски физического ущерба и убытков, риск прекращения бизнеса, при этом ответственность может быть публичная, товарная, работников); страхование политического риска; страхование новых проектов (все риски подрядчиков и риски последующих убытков, риски монтажа); страхование перевозок (грузов в пути); кредитное страхование);

совершенствование и интенсификация использования систем финансовых гарантий.

3. Региональное и отраслевое регулирование и поддержка процессов инвестиционного обеспечения развития НГХК:

содействие в реализации политики повышения инвестиционной привлекательности НГХК через ускоренное развитие региональной инфраструктуры, продвижение на российский и международный уровень инвестиционных инициатив компаний НГХК, создание режимов благоприятствования и выработка оптимальной с точки зрения региона политики в отношении привлечения внешних (российских и иностранных) инвестиций в комплекс;

стимулирование на региональном уровне расширения использования собственных средств предприятий через создание благоприятного амортизационного режима в рамках действующего законодательства;

развитие инструментов привлечения льготных кредитов за счет компенсации части процентной ставки, предоставления государственных гарантий по банковским кредитам, льготных кредитов в рамках различных целевых региональных программ, целевого инвестирования в виде дотаций, грантов и долевого участия, а также инвестиционных налоговых кредитов;

оказание государственной поддержки компаниям НГХК, реализующим приоритетные инвестиционные проекты, в виде целевых субсидий на оплату части выплат по купонному доходу облигационного займа, что позволит устанавливать достаточно высокий размер купона и сделать выпуск привлекательным для инвестора;

развитие механизма эмиссии региональных и муниципальных облигаций под конкретные инвестиционные проекты в НГХК;

участие за счет средств регионального бюджета в финансировании приоритетных инвестиционных проектов НГХК в области развития венчурного бизнеса, становления технопарковой культуры, инновационного предпринимательства;

обеспечение эффективного использования государственных пакетов акций компаний НГХК в инвестиционных целях;

содействие в активизации процессов привлечения капитала частных инвесторов через различные институты коллективных инвестиций, паевые инвестиционные фонды, негосударственные пенсионные фонды, страховые компании и др.;

обеспечение информационно-презентационного, консультационного сопровождения инвестиционных процессов в НГХК, в том числе через содействие в организации и проведении выставок, симпозиумов, конференций и пр.; организация специализированных отраслевых выставок и презентаций на постоянной основе с приглашением крупнейших инвестиционных и коммерческих банков и других потенциальных инвесторов - в рамках действующих в регионе выставочных комплексов, в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", международной компьютерной сети "Интернет";

создание в регионе единой компьютерной системы регистрации залогов;

обеспечение эффективной базы подготовки и переподготовки кадров предприятий по специальностям инвестиционного менеджмента;

стимулирование организации партнерства российских, республиканских и иностранных финансово-кредитных и страховых компаний в рамках участия в реализации инвестиционных проектов.

Развитие инвестиционных возможностей компаний НГХК Республики Татарстан, оптимальное использование ими прогрессивных инвестиционных инструментов в сочетании с открытостью регионального торгового и инвестиционного режимов, совершенствованием механизмов финансового рынка, развитием инфраструктуры должны обеспечить не только успешное выполнение принятой инвестиционной программы, но и стимулировать создание новых объектов инвестирования, формирование эффективного механизма трансфера передовых технологий.

2.2. Сырьевое обеспечение в рамках внутриреспубликанской
и межрегиональной интеграции

Инвестиционная программа развития компаний НГХК в области технического перевооружения, расширения мощностей, создания новых производств требует комплексного решения вопросов оптимизации существующего сырьевого обеспечения, привлечения дополнительных источников сырья, рационализации использования имеющихся ресурсов.

Цель

стабильное обеспечение компаний комплекса сырьевыми ресурсами, совершенствование структуры их потребления путем более глубокой переработки различных видов сырья, более квалифицированного использования содержащихся в нем ценных компонентов.

Основные задачи

формирование долгосрочных взаимовыгодных организационно-технологических схем товарно-сырьевых взаимосвязей компаний НГХК Республики Татарстан с последовательным переводом их на режим рыночного регулирования;

поиск и внедрение наиболее рациональных схем межрегионального взаимодействия компаний по сырьевому обеспечению, реализация крупномасштабных межрегиональных проектов;

широкомасштабное внедрение достижений науки и техники в области комплексной и максимально глубокой переработки сырья;

разработка сбалансированной стратегии сырьевого обеспечения компаний НГХК с учетом реализуемых инвестиционных и инновационных программ всех компаний (включая средние и малые);

создание и реализация в компаниях НГХК программ организационно-технологического, ресурсосберегающего характера, направленных на расширение сырьевой базы;

разработка на региональном и корпоративном уровнях механизмов инвестиционного обеспечения реализуемых проектов в области сырьевого обеспечения.

Основные направления

I. Развитие внутриреспубликанской интеграции.

II. Развитие межрегионального взаимодействия в целях формирования взаимовыгодных товарно-сырьевых потоков, обеспечивающих экономический эффект для различных регионов и компаний.

I. Развитие внутриреспубликанской интеграции

Вопросы сырьевого обеспечения традиционно являются одними из наиболее существенных для достижения устойчивого развития НГХК. Их решение в ходе реализации Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 1999-2003 годы через налаживание механизма взаимодействия производителей НГХК Республики Татарстан в рамках внутриреспубликанской интеграции позволило удовлетворить ряд важных сырьевых потребностей многих нефтехимических и химических компаний, испытывающих серьезный сырьевой голод в условиях трансформацинного периода. Среди них такие компании, как ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ЗАО "КВАРТ", ОАО "Нэфис-Косметикс" ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", субъекты малого предпринимательства, а также компании других отраслей промышленности (автомобилестроение и другие).

Первоначальная схема внутриреспубликанской интеграции, сформированная согласно Протоколу совещания у Президента Республики Татарстан от 22 января 1999 г. представлена в приложении N 9 к настоящей Программе. Динамика изменений товарно-сырьевых потоков между предприятиями комплекса в 2000-2003 гг. отражена в приложениях NN 10 и 11 к настоящей Программе (согласно постановлениям Кабинета Министров Республики Татарстан от 11.01.2000 г. N 7, от 12.02.2001 г. N 68, от 23.01.2002 г. N 23, от 14.01.2003 г. N 5).

Объемы поставок сырьевых ресурсов для основных компаний химии и нефтехимии Республики Татарстан в рамках внутриреспубликанской и межрегиональной интеграции в 1999-2002 гг. представлены в таблице 6.

Таблица 6. Основные поставки сырьевых ресурсов в рамках
внутриреспубликанской и межрегиональной интеграции

                                                               (тыс.тонн)

Поставляемое сырье	Внутриреспубликанская интеграция				Межрегиональная кооперация
	1999 г.	2000 г.	2001 г.	2002 г.	1999 г.	2000 г.	2001 г.	2002 г.
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Прямогонный бензин
С ЭЛОУ-АВТ-7	817,4	818,8	831,9	761,3
С других НПЗ (через ОАО Татнефть)					360	313,7	297,7	113,7
Углеводородное сырье					Поставки от ОАО "Газпром" и ОАО "Сибур"
ШФЛУ	142,2	-	-	263,4	-	-	-	-
Изобутан	33,7	36	36,2	14,4	93,9	150	147	64,8
СГБ + гексан	68,6	162,7	216,2	66,8	-	-	-	-
в т.ч. гексан	-	71,2	102,5	-	-	-	-	-
Сумма пентанов	-	-	86,7 (в со- ставе СГБ)	-	2,2	150	9	28,1
Бутан-пропановая фра- кция	-	-	-	-	2,6	300	80	127,2
Бутан	-	-	-	-	32	-	130	139,2
Пропан и пропан марки А	-	-	-	7,4	-	-	-	-
Бутан-дивинильная фракция	-	8 (через Став- ролен)	25 (через Став- ролен)	55,1	-	-	-	-
Изопентан	-	-	-	-	-	-	10	19,2
Пентан-гексановая фракция	-	-	-	-	-	-	75	-
Бензиновая фракция	-	-	-	-	-	300	-	197,0
Метанол	-	-	-	-	-	120	-	89,0
ОАО "Казаньоргсинтез"
Этан	-	79,8	81,7	78,9	309,6	320	312	323,1
Пропан-бутан	-	52	18	4,7*	145	200	140	170**
Этилен	37	35,6	59,8	48,6	89,3	80	56	69,3

* бутан;

** от ОАО "Сибур" и прочих поставщиков из Российской Федерации.

В 1999-2003 гг. число участников внутриреспубликанской интеграции и перечень товарно-сырьевых позиций, вовлеченных в нее, значительно расширились. Данная практика должна быть продолжена и в перспективе с учетом технологических и организационных изменений в компаниях комплекса.

Достижение цели стабильного сырьевого обеспечения компаний комплекса в рамках внутриреспубликанской интеграции потребует активизации деятельности (на региональном, отраслевом и корпоративном уровнях) в следующих основных направлениях:

увеличение объемов переработки высокосернистой карбоновой нефти;

достижение максимально возможной глубины переработки нефти;

обеспечение поставок сырьевых ресурсов с Нижнекамского нефтеперерабатывающего комплекса для основных предприятий химии и нефтехимии республики;

вовлечение в переработку максимальных объемов попутного нефтяного газа, исключая его использование в качестве технологического топлива на нефтяных промыслах республики с замещением его отработанным сухим газом;

увеличение отбора ШФЛУ на установках комплексной подготовки нефти (УКПН);

увеличение объемов стабилизации нефти с целью извлечения дополнительных объемов ШФЛУ;

внедрение на Миннибаевском ГПЗ технологической схемы, позволяющей увеличить отбор этана на 10-12%;

вовлечение в переработку ресурсов природных битумов, крупнейшими в России запасами которых (1,5-3 млрд.тонн) обладает Республика Татарстан, которые пока не находят практического применения в связи с отсутствием высокоэффективных технологий их добычи и переработки;

обеспечение на предприятиях химии и нефтехимии технологических возможностей по использованию различных видов сырья (в частности, обеспечение гибкости этиленовой установки ОАО "Нижнекамскнефтехим" по структуре используемого сырья на пиролиз для производства этилена);

расширение внутренней (собственной) сырьевой базы предприятий химии и нефтехимии за счет модернизации и реконструкции действующих производств, введения в действие ранее законсервированных установок, эффективного комбинирования имеющихся технологических установок (это является актуальным для этиленовых заводов ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез", ЦГФУ и установок завода ДБ и УВС ОАО "Нижнекамскнефтехим");

качественное изменение технологической основы производства путем использования ресурсосберегающих технологий, позволяющих значительно снизить материалоемкость и энергоемкость производства;

обеспечение максимально глубокого передела продукции предприятий "большой" химии и нефтехимии в границах региональной экономики, в том числе расширение возможностей участия ОАО "Нижнекамкнефтехим"# и ОАО "Казаньоргсинтез" в процессах внутриреспубликанской интеграции и кооперации за счет увеличения номенклатуры производимой ими продукции и роста объемов выпуска, а также обеспечения поставок на предприятия республики для дальнейшей переработки;

включение во внутриреспубликанскую интеграцию все большего числа средних и малых производственных компаний, функционирующих на конечных стадиях передела химической и нефтехимической продукции;

вовлечение в процессы внутриреспубликанской интеграции и кооперации предприятий других отраслей народного хозяйства республики (потребителей и поставщиков);

постепенный переход к рыночному регулированию взаимоотношений компаний в рамках внутриреспубликанской интеграции (прежде всего в части ценового регулирования взаимопоставок).

Проблема сырьевого обеспечения химии и нефтехимии республики в перспективе сохранит свою актуальность. В частности, должны учитываться возрастающие потребности ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез" в сырьевых ресурсах в результате реализации инвестиционных программ развития (таблицы 7, 8).

Таблица 7. Основные перспективные потребности
ОАО "Нижнекамскнефтехим" в углеводородном сырье со стороны

                                                         (тыс.тонн в год)

Виды сырья	Объемы сырья
Сырье пиролиза	1 вариант	2 вариант
Примотанный бензин (40 - 180°С), в том числе приво- зной	1552 318	1234 0
Бутан	318	318
Гидроочищенный керосин	0	318
Сырье для производства полимеров и нефтехимической продукции
Этилен	40
Пропилен	99
Бензол	23
Фенол	14
Сырье для производства каучуков и МТБЭ
Углеводородное сырье для ЦГФУ	1296
БДФ	130
БИФ	77
Метанол	191-195

В свою очередь, дефицит мономерной базы определяет ограниченное предложение полимерных материалов и изделий из них, что обусловливает в том числе и недостаточные темпы развития малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан.

Это требует комплексного подхода к решению проблемы развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств в Республике Татарстан.

В частности, в период реализации Программы будет предусмотрено обеспечение действующих предприятий химии и нефтехимии сырьем с нефтеперерабатывающих производств республики.

Более того, предполагается создание новых нефтехимических производств в составе нефтеперерабатывающего комплекса, ориентированного на переработку карбоновой нефти, с выпуском базовых олефинов, полимеров и изделий из них.

Таблица 8. Основные перспективные потребности
ОАО "Казаньоргсинтез" в углеводородном сырье со стороны

                                                         (тыс.тонн в год)

Виды сырья	Объемы сырья
Этан	800-1000
Пропан-бутановая фракция	180-200
Нафта (ШФЛУ)	900-1000

II. Развитие межрегионального взаимодействия в целях формирования взаимовыгодных товарно-сырьевых потоков

Актуальным является дальнейшее развитие межрегионального сотрудничества по вопросам сырьевого обеспечения, основанного на принципах достижения наибольшего эффекта для всех регионов и компаний, участвующих в интеграции. Данное направление связано с развитием сотрудничества в рамках традиционных межрегиональных связей и реализацией новых проектов. Основными перспективными проектами являются следующие:

продолжение интеграции Республики Татарстан и Республики Башкортостан с целью переработки татарстанской нефти и возврата нефтепродуктов и сырья для нефтехимии;

стабилизация газового конденсата, поставляемого с Карачаганакского месторождения, на Оренбургском ГПЗ и поставка продуктов переработки для ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез";

поставка этана с Оренбургского гелиевого завода в ОАО "Казаньоргсинтез";

поставка в Татарстан природного газа из Оренбургской области в объеме порядка 5 млрд.куб.метров;

поставка легких углеводородов из сырья месторождений Тюменской области (валанжинский газ);

организация поставок в Татарстан ШФЛУ, полученной за счет переработки попутных нефтяных газов из Западной Сибири.

Таким образом, выделяются как традиционные направления сотрудничества с Оренбургом (ОАО "Оренбурггазпром") и Башкортостаном, так и новые - с Западной Сибирью и Казахстаном. Краткая характеристика проектов представлена ниже.

Оренбургская область, Башкортостан и Казахстан

Для Татарстана представляет интерес сырье различных стадий передела. Это может быть непосредственно природный газ или газовый конденсат, добываемые на месторождениях Оренбурга и Казахстана и перерабатываемые в Татарстане (или предварительно в Башкортостане), или же продукты их переработки - этан и ШФЛУ.

Так, Оренбургский гелиевый завод производит порядка 310-350 тыс.тонн в год этана, который практически в полном объеме потребляется ОАО "Казаньоргсинтез". Вместе с тем реконструкция гелиевого завода в Оренбурге позволила бы увеличить поставки этана в ОАО "Казаньоргсинтез" до 500 тыс.тонн. Целесообразно скоординировать участие республики в данном проекте с реализацией инвестиционных проектов самого ОАО "Казаньоргсинтез" по реконструкции установок Э-100 и Э-200 и развитием производства полиэтилена.

Кроме того целесообразна поставка в Татарстан природного газа Оренбургской области в объеме порядка 5 млрд.куб.метров. Переработка газа на "Миннибаевском ГПЗ" позволила бы получать 184 тыс.тонн этана и до 300 тыс.тонн ШФЛУ в год.

Переработка газового конденсата Карачаганакского месторождения в ОАО "Салаватнефтеоргсинтез" в объеме 1,75 млн.тонн (предварительно стабилизированного на Оренбургском ГПЗ) позволила бы дополнительно поставлять в ОАО "Казаньоргсинтез" до 80 тыс.тонн этилена и до 40 тыс.тонн бензола.

Другой проект - поставка стабилизированного газового конденсата из Оренбурга на уфимскую группу заводов, а затем уже в виде прямогонного бензина - в ОАО "Нижнекамскнефтехим". При этом не исключается и поставка других нефтепродуктов в Республику Татарстан.

Западная Сибирь

В рамках реализации проекта по организации поставок в Татарстан ШФЛУ за счет переработки попутного нефтяного газа Западной Сибири в 2000 г. была достигнута предварительная договоренность между ОАО "Татнефть" и ОАО "Сургутнефтегаз" о совместной переработке газов, сжигаемых в настоящее время в факелах, с последующей поставкой в Татарстан до 200 тыс.тонн ШФЛУ. В связи с этим необходимо выполнить ТЭО проекта по строительству малогабаритного ГПЗ и утилизации газов концевых ступеней сепарации. Аналогичные предложения уже были разработаны с участием специалистов ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" для ОАО "Татнефть". На основе рациональной переработки газов возможна дополнительная выработка ШФЛУ, сжиженных газов, компонентов бензина, бензина А-76 и электроэнергии.

Наиболее крупный среди перспективных "западно-сибирских" проектов - это проект по использованию ресурсов природных этаносодержащих валанжинских газов месторождений Тюменской области (Уренгойского, Ямбургского и др.).

До настоящего времени природный газ, добываемый ОАО "Газпром" и состоящий на данных месторождениях из смеси валанжинских (представляющих интерес для нефтехимии) и сеноманских (несырьевых) газов, используется преимущественно в качестве топлива или просто сжигается.

Проект предполагает организацию раздельного сбора и подготовки валанжинских и сеноманских газов, магистральную транспортировку валанжинских газов до ГПЗ Татарстана по специально выделенному трубопроводу из состава действующих магистральных газопроводов ОАО "Газпром" с соответствующим строительством необходимых межпромысловых перемычек, а также подводящих и отводящих газопроводов к ГПЗ. Далее поступивший в Татарстан газ (до 27,7 млрд.куб.метров в год) может быть переработан либо на Миннибаевском ГПЗ, либо на специально построенном Шеморданском ГПЗ с выделением этана и ШФЛУ (1,16 и 1,5 млн.тонн в год, соответственно). Потребление газа на ГПЗ составит порядка 2,4 млрд.куб.метров в год. Оставшийся после деэтанизации и извлечения ШФЛУ сухой газ в объеме 25,3 млрд.куб.метров в год будет возвращаться с систему магистральных газопроводов.

Реализация данного проекта позволила бы существенно повысить обеспечение существующих и перспективных (связанных с реализацией проектов по модернизации производств и выпуску новой продукции) потребностей в углеводородном сырье ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез".

Таким образом, предполагается изменить структуру потребляемого компаниями химии и нефтехимии сырья путем увеличения ресурсов в результате более глубокой переработки нефти и газа, увеличения объема использования этана, комплексного использования сырья.

Предусматривается дальнейшее развитие экономико-организационного механизма (внутриреспубликанской и межрегиональной интеграции и кооперации), обеспечивающего приоритетное использование углеводородного сырья региональными предприятиями в целях глубокой переработки и производства конечной конкурентоспособной химической и нефтехимической продукции.

Стабильное обеспечение региональных предприятий основными видами сырья во многом будет определять важнейшие перспективные параметры развития химической и нефтехимической промышленности Республики Татарстан.

2.3. Технологическая и инновационная политика

В современном мире инновационный путь развития является безусловным фактором устойчивого развития и конкурентоспособности любых социально-экономических систем. Задачи развития научной базы, повышения инновационной активности являются первостепенными в развитии как отдельного предприятия, так и региона в целом.

Цель

перевод НГХК Республики Татарстан на инновационный путь развития, заключающийся в постоянной разработке и эффективном освоении научно-технических нововведений (инноваций).

Основные задачи

совершенствование региональной законодательной базы научной, научно-технической и инновационной деятельности в сфере НГХК;

формирование оптимальной инновационной системы в НГХК как части региональной и общероссийской инновационной систем с развитой инфраструктурой;

создание на региональном уровне экономических и организационных условий для активизации научно-технической и инновационной деятельности в сфере НГХК, роста востребованности инноваций компаниями НГХК;

укрепление сектора отраслевой региональной науки, стимулирование развития малого инновационного и венчурного предпринимательства в НГХК с целью создания конкурентоспособных инноваций, имеющих высокий потенциал внедрения в НГХК Республики Татарстан, а также в других отраслях экономики Республики Татарстан и Российской Федерации в целом;

разработка и реализация компаниями НГХК Республики Татарстан корпоративных инновационных стратегий и программ, направленных на ускоренное и широкомасштабное освоение инноваций;

обеспечение на региональном, отраслевом и корпоративном уровнях инвестиционного, информационного, маркетингового, кадрового сопровождения инновационного развития НГХК.

Основные направления

I. Региональная и отраслевая инновационная политика и создание инновационной системы в НГХК Республики Татарстан.

II. Перспективные области научно-инновационной деятельности в НГХК Республики Татарстан.

III. Привлечение передовых зарубежных технологий для модернизации технологического потенциала комплекса.

IV. Формирование информационной базы инноваций российского производства, имеющих потенциал внедрения в НГХК Республики Татарстан.

V. Развитие корпоративной (заводской) науки и активизация инновационной деятельности компаниями НГХК.

I. Региональная и отраслевая инновационная политика и создание инновационной системы в НГХК Республики Татарстан

Инновационная система в НГХК Республики Татарстан как составная часть региональной инновационной системы должна обеспечить объединение усилий региональных органов управления, ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", организаций научно-инновационной и научно-образовательной сферы, компаний НГХК Республики Татарстан, малого бизнеса в интересах ускоренного использования достижений науки, техники и технологии для решения стратегических задач развития НГХК.

Формирование инновационной системы в НГХК Республики Татарстан предусматривает создание благоприятного инновационно-инвестиционного климата, а также построение инновационной инфраструктуры, что требует реализации следующих направлений:

1. Совершенствование регионального регулирования в области развития науки, технологий и инновационной деятельности:

создание долгосрочной стратегии развития инновационной деятельности и венчурного предпринимательства в Республике Татарстан;

совершенствование законодательно-правовой базы в области инновационной деятельности и венчурного предпринимательства, включающее принятие ряда основополагающих законодательных актов или внесение соответствующих изменений и дополнений в действующие законодательные акты республики в сфере развития науки, техники и технологий, а также научно-образовательного сектора;

организация конкурсного рассмотрения инновационных проектов и обеспечение государственной поддержки победителям; предоставление субсидий из бюджета Республики Татарстан предприятиям, привлекающим кредиты банков для реализации перспективных инновационных проектов;

субсидирование расходов по защите интеллектуальной собственности на изобретения и разработки;

развитие информационной инфраструктуры научно-исследовательской деятельности, поддержание сети научно-технических библиотек, субсидирование затрат научно-исследовательских организаций на пользование информационными сетями и базами данных, на закупку научной литературы;

сохранение и дальнейшее развитие научно-технического потенциала Татарстана, сконцентрированного в секторе фундаментальной, отраслевой и корпоративной науки, в том числе всесторонняя поддержка отдельных научных коллективов (прежде всего, признанных научных школ), ведущих ученых и специалистов, а также формирование новых научных коллективов в соответствии с вновь возникающими потребностями науки и практики.

2. Стимулирование привлечения внебюджетных источников финансирования научно-технической и инновационной деятельности, развитие венчурного финансирования инновационных проектов:

развитие венчурного фонда, сформированного изначально на основе увеличения уставного капитала ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" за счет вкладов его учредителей (государства и компаний НГХК Республики Татарстан), а в перспективе расширяющего свой капитал за счет других внешних источников финансирования и реинвестирования прибыли;

изучение опыта работы и использование возможностей инновационной инфраструктуры, уже действующей в Российской Федерации, а именно:

поиск путей вхождения в программы по поддержке развития венчурного бизнеса (программа Financing Innovation, являющаяся разделом инновационной программы Европейской комиссии, программа Tacis, разработанная Европейским союзом для СНГ и Монголии, пилотная программа Европейской ассоциации венчурного капитала в странах бывшего СССР),

сотрудничество с российскими и зарубежными фондами, действующими в России (фонд содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере, Российский фонд технологического развития, Российский фонд фундаментальных исследований, Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства, фонды грантовой поддержки, региональные фонды венчурного капитала Европейского банка реконструкции и развития, фонд "Евразия", Финский национальный фонд исследований и развития, Британский фонд Top Technology Ltd. и др.),

сотрудничество с российскими и зарубежными ассоциациями, содействующими становлению и развитию венчурной индустрии в России (Российская ассоциация венчурного инвестирования, Британские ассоциации AITC и BVCA, Европейская международная ассоциация (EVCA), национальная ассоциация США (NVCA)), а также с другими международными институтами, работающими в сфере венчурного капитала (Международная финансовая корпорация (IFC), Российский центр содействия иностранным инвестициям, Американская инвестиционно-исследовательская фирма VentureOne и др.), и компаниями, управляющими венчурным капиталом;

создание консорциумов, занимающихся поиском и реализацией крупных инновационных проектов, связанных с развитием техники и внедрением новых технологий, основанных на временном соглашении между банками, предприятиями, компаниями, научными центрами для осуществления наукоемких и капиталоемких проектов, в том числе межрегиональных и международных;

внедрение системы синдицированных кредитов (с участием нескольких банков) для реализации крупномасштабных инновационных проектов, что позволит распределить риски, а также обеспечить страхование инвестиционных и кредитных рисков;

привлечение банковских кредитов для реализации приоритетных инновационных проектов под гарантии Правительства Республики Татарстан;

передача в доверительное управление или в залог акций предприятий НГХК Республики Татарстан под банковские кредиты в целях реализации приоритетных инновационных проектов.

3. Создание и развитие объектов инновационной инфраструктуры, обеспечивающей образовательное, производственно-технологическое, информационное, консалтинговое, маркетинговое обслуживание инновационных процессов в НГХК:

развитие инновационно-производственного технопарка "Идея" на базе ТПО "Свияга"; расширение сети подобного рода технопарков и бизнес-инкубаторов в других городах республики;

расширение сети инновационных учебно-технических и научно-технологических центров, созданных на базе крупных вузов или отраслевых НИИ, таких, как научно-технический центр "Химия и нефтехимия" (при КГТУ (КХТИ)), государственный научно-технологический центр Республики Татарстан (на базе КГТУ (КХТИ), НИИ спецкаучуков и проектного института "Союзхимпромпроект");

создание научно-исследовательского центра по нефтепереработке;

образование единого центра инновационной деятельности в НГХК (регионального или межрегионального в границах Приволжского федерального округа);

создание малых инновационных предприятий;

создание центров трансфера технологий;

создание сети организаций по оказанию консалтинговых услуг в области инновационной деятельности, осуществляющих аудит (экспертизу) инноваций, касающихся развития НГХК; центров, обеспечивающих организацию защиты интеллектуальной собственности, патентования;

создание коучинг-центров, специализирующихся на поддержке, консультировании и тренинге специалистов как для венчурных фондов, так и для инновационных компаний (широко распространены в Европе и США (например, Annual Venture Capital Institute (США), European Private Equity and Venture Capital Association Institute), есть аналоги и в России (создаются базовый центр в Санкт-Петербурге и пилотный региональный центр в Поволжье);

создание специальных инновационных бирж в границах региональной экономики (или в границах Приволжского федерального округа);

учреждение специальных премий и грантов за эффективную научно-техническую и инновационную деятельность в сфере деятельности НГХК;

проведение на регулярной основе региональных и межрегиональных научно-технических и инновационных выставок, конференций и симпозиумов, имеющих направленность на развитие НГХК.

4. Закрепление роли ОАО "Татнефтехиминвест-хопдинг" как центрального звена инновационной системы в НГХК с возложением на него координирующей роли. Необходимо развитие деятельности холдинга в следующих направлениях:

координация деятельности различных структур Республики Татарстан, участвующих в осуществлении и регулировании инновационных процессов, касающихся развития НГХК республики. Для этой цели могут быть использованы организованные на постоянной основе совещания и заседания комиссий (базовой площадкой должны стать заседания совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", Научно-технического совета при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг");

создание и поддержка баз данных по различным составляющим инновационной системы и инновационных процессов, связанных с развитием НГХК; формирование информационного ресурса инновационной деятельности;

участие ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" совместно с представителями предприятий НГХК Республики Татарстан в разработке региональных программ финансирования научной, инновационной и образовательной деятельности, направленной на развитие НГХК Республики Татарстан, а также в оценке эффективности полученных результатов и перспектив их внедрения в комплексе;

мониторинг и анализ инновационной деятельности крупных и средних компаний НГХК Республики Татарстан;

создание системы аудита (экспертизы) новшеств и инноваций, созданных в регионе, в России и за рубежом, оценка перспектив их рыночного использования, коммерческой, социальной, бюджетной и экологической эффективности (с привлечением к данной работе Академии наук Республики Татарстан, Казанского научного центра Академии наук Российской Федерации, вузов Республики Татарстан, научно-технологических центров, Научно-технического совета при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" и др.);

взаимодействие с зарубежными компаниями, разработчиками и владельцами технологий, ноу-хау и т.д., с российскими организациями научно-технической, инновационной и венчурной сферы;

управление деятельностью венчурного фонда в НГХК, участие в управлении деятельностью технопарка "Идея";

управление деятельностью (и контроль за ней) различного рода отраслевых научно-исследовательских и иных инновационных организаций (через владение пакетом акций) с целью реального развития ряда инновационных направлений; в частности, необходимо обеспечить реализацию мер, направленных на обеспечение устойчивого развития ОАО "НИИнефтепромхим" (с доведением объемов реализации до 1 млрд.рублей);

диверсификация деятельности в направлении создания собственных инновационно-производственных бизнесов в приоритетных областях развития экономики региона.

II. Перспективные области научно-инновационной деятельности в НГХК Республики Татарстан

Перспективными областями научно-технических исследований и разработок с целью обеспечения устойчивого развития НГХК региона в долгосрочном периоде являются следующие:

прогнозирование запасов углеводородных, биологических и минеральных ресурсов;

поиск, оценка запасов, добыча, переработка и транспортировка нефти и других природных ресурсов (битумы, уголь, пр.);

повышение нефтеотдачи пластов, в том числе через развитие технологий нефтепромысловой химии;

оценка и разработка нетрадиционных возобновляемых экологически чистых источников энергии, новых методов ее преобразования и аккумулирования (в частности, малая гидроэнергетика, ветроэнергетика, электростанции на попутном газе, электростанции на биогазе и др.);

снижение себестоимости действующих процессов добычи нефти (снижение энергозатрат, материальных и трудовых затрат; повышение эффективности технологий обработки призабойной зоны пластов и сохранение фильтрационно-емкостных свойств призабойной зоны скважин; оптимизация работы наземного и подземного оборудования; реанимирование бездействующего нерентабельного фонда скважин, пр.);

переработка нефти, угля, природного газа, а также возобновляемых и нетрадиционных сырьевых ресурсов в целях их использования в качестве сырья для химической и нефтехимической промышленности;

подготовка и переработка высокосернистой нефти, получение синтетической нефти;

сероочистка, утилизация серы, получение на ее основе широкого спектра продукции для сферы производства и потребления;

улучшение качественных характеристик видов топлива на основе углеводородного сырья;

применение новых технологий и оборудования для нефтехимии;

изменение структуры сырья при получении низших олефинов, снижение материальных затрат на их производство;

получение этилена, бутадиена, ацетона из этилового спирта, разработка каталитических систем для данных процессов;

синтез и исследование высокомолекулярных соединений, создание полимерных материалов новых поколений и продукции их переработки для различных сфер применения на базе наукоемких экологически безопасных ресурсосберегающих и CALS-технологий с учетом обновления и расширения сырьевой базы и переработки вторичных полимеров;

производство композитов (увеличение ассортимента композиционных материалов, смесей и сплавов на основе базовых полимеров (полиэтилен, полипропилен, полистирол, полиэфиры, каучук СКЭПТ и пр.), создание высокоэффективных теплоизоляционных энергосберегающих материалов, использование новых поколений катализаторов);

разработка новых видов синтетических каучуков;

разработка новых поколений эластомерных материалов с более высокими потребительскими свойствами, резинотехнических изделий и шин оптимальных конструкций с ресурсом работы, соизмеримым со сроком службы комплектуемой техники, на основе ресурсосберегающих, экологически безопасных и CALS-технологий;

разработка высокоэффективных технологий и высокопроизводительного оборудования переработки полимерных материалов и отходов производства и потребления полимерных материалов;

производство шин с улучшенными качественными характеристиками, соответствующими мировому уровню (с низким коэффициентом сопротивления качению, высокой износостойкостью, низким уровнем шума, высокими скоростными характеристиками, сниженной массой, высокой ремонтопригодностью, высокой проходимостью и пр.; повышение герметичности шин, силовой неоднородности, стабилизация габаритов, снижение теплообразования; улучшение топливно-скоростных свойств и т.д.).

развитие технологий утилизации шин, отходов производства шин, каучуков, термопластов;

создание новых термопластичных материалов и изделий из них;

развитие нанотехнологий, проведение исследований в области супрамолекулярной химии, создание материалов и веществ медицинского назначения, физиологически активных соединений;

развитие биотехнологий, химических технологий природных соединений, содержащихся в растительном, животном и другом возобновляемом биологическом сырье, синтез чистых пищевых веществ, медицинских, кормовых и технических препаратов, поиск новых натуральных и биологически активных соединений; развитие теоретических основ экологически чистых технологий биосинтеза и трансформации белковых и биологически активных веществ;

создание технологий переработки биосырья с получением биотоплива и другой экологически чистой продукции, замещающей традиционные виды продукции нефтепереработки, нефтехимии и химии;

разработка природоохранных технологий, технологий переработки и утилизации техногенных образований и отходов;

создание технологий сохранения и восстановления нарушенных земель, ландшафтов и биоразнообразия;

развитие энерго- и ресурсосберегающих технологий;

разработка новых каталитических систем, технологий металлокомплексного катализа;

развитие мембранных технологий;

обновление ассортимента продукции малотоннажной химии (создание средств, снижающих антропогенную нагрузку на окружающую среду, разработка катализаторов различного назначения, способствующих интенсификации базовых процессов производства (каучуков, полиолефинов, др.), разработка сорбентов, абсорбентов, адсорбентов, добавок к полимерным материалам, особо чистых веществ ингибиторов, комплексонов и др.) для повышения эффективности производственных процессов в различных сферах народного хозяйства и улучшения качества жизни и здоровья населения;

переработка высших альфа-олефинов (производство новых видов бытовых моющих препаратов, флотореагентов, эмульгаторов, компонентов смазочно-охлаждающих жидкостей, пластификаторов, различных типов присадок, синтетических низкозастывающих масел, полимеров и сополимеров, мономеров, депрессаторов нефтей и нефтепродуктов и других химических промышленных препаратов);

разработка технологий неорганических материалов нового поколения на основе технологических процессов и композиций с использованием традиционных и перспективных видов сырья;

разработка конкурентоспособного ассортимента стекловолокна, стеклотканей, стеклопластиков, нетканых материалов, волокнистооптических элементов новых поколений на базе прогрессивных технологий нового поколения;

развитие конкурентоспособного экологически и гигиенически безопасного ассортимента товаров бытовой химии (включая синтетические моющие средства) с использованием сырьевой основы нового поколения;

разработка новых экологически безопасных форм химических средств защиты растений и технологий их производства на основе импортных и отечественных действующих веществ, снижающих воздействие на окружающую среду;

развитие информационных технологий в химии и химической технологии, применение информационных технологий системного анализа, моделирования процессов, использование специализированных компьютерных систем;

разработка и внедрение научно-методических основ открытого образования, подготовки специалистов по химии, технологиям нефтепереработки и нефтедобычи в учреждениях высшего профессионального образования.

III. Привлечение передовых зарубежных технологий для модернизации технологического потенциала комплекса

В среднесрочной перспективе технологическое развитие в нефтегазохимическом комплексе будет основываться, в первую очередь, на использовании зарубежного опыта через лицензии (научно-технические), ноу-хау (в виде предоставления научно-технической информации, передачи производственных знаний и опыта), импорт прогрессивной техники, лизинг, международные конференции, выставки и симпозиумы. При этом НГХК должен стать лидером в промышленности республики по интенсивности данных процессов.

Деятельность в области активизации процессов привлечения зарубежных технологий должна включать следующие элементы:

поддержка в актуальном состоянии баз данных, созданных в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" и на предприятиях НГХК о современных технологических инновациях и нововведениях, касающихся развития НГХК Республики Татарстан;

пополнение банка данных за счет зарубежных ноу-хау;

развитие ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" практики организации взаимодействия с представителями зарубежных компаний, заинтересованных в продаже инновационных технологий, а также практики аудита инноваций.

В перспективе наиболее значимыми технологическими инновациями в НГХК Республики Татарстан, основанными на использовании достижений зарубежной науки, техники и технологии, будут являться следующие (таблица 9).

Таблица 9. Основные направления сотрудничества компаний
НГХК Республики Татарстан с зарубежными компаниями в области
технологического перевооружения производств
(реализованные и перспективные)

Наименование проектов и производств	Данные о технологиях, ноу-хау, лицензиях, инжиниринговых и консалтинговых компаниях
Нефтеперерабатывающий комплекс Республики Татарстан
Реализованные проекты Базового комплекса ОАО "Нижнекамский НПЗ": КГСД (комплекс гидро- очистки средних дистиллятов), в т.ч.	Лицензиаром процесса и разработчиком базового и детального проектов основно- го производственного назначения являет- ся компания "АББ Луммус Глобал Инк."
установка производства водорода (из природного газа) для обес- печения КГСД	Технология разработана фирмой Howe Bake по заказу компании "АББ Луммус Глобал Инк."
установка производства серы	Разработчик проекта и технологического процесса получения газовой серы - "АББ Луммус Глобал Инк."
Установка висбрекинга гудрона	Технология фирмы "Шелл". Лицензиар про- екта и разработчик базового ТЭО - "АББ Луммус Глобал Инк."
Строительство нефтеперерабаты- вающего и нефтехимического комплекса по переработке карбо- новой нефти	Разработка ТЭО и инжиниринг основных технологических объектов - компания LG
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Модернизация завода "Элитен"	Базовый проект - компания "АББ Луммус Глобал Инк."
Модернизация установки получе- ния бензола	Технология, оборудование и инжиниринг - компания "Тойо Инжиниринг"
Организация совместного произ- водства по выпуску полиуретано- вых систем и компонентов	Технология и базовый проект - компания "Басф", рабочий проект - компания "УДЭ"
Организация производства ударо- прочного полистирола	Технология и базовый проект - компания "Финатехнолоджи"
Организация производства вспе- нивающегося полистирола	Технология компании LG
Организация производства поли- пропилена	Технология компании "Базель"
Организация производства поли- этилена	Выбор между технологиями фирм "Юнивей- шен технолоджи", "Базель", "Бореалис"
Организация производства ЛАБов	Технология компании "Баллестра"
Реконструкция установки произ- водства формальдегида	ТЭО компании "Хальдор Топсе"
ОАО "Нижнекамскшина"
Организация производства высо- коэффективных легковых шин типа "Р"	Технология компании "Пирелли"
ОАО "Казаньоргсинтез"
Модернизация завода "Этилен"	По реконструкции ЭП-60 - контракт с фирмой "Линде"
Производство термопластов	Контракт с фирмой "Тайсон"
Развитие действующего и органи- зация нового производства поли- этилена	Выбор между технологиями компаний "Бо- реалис", "Юнивейшен технолоджи", "Ба- зель"
Строительство завода по выпуску органических пероксидов-катали- заторов для производства поли- меров и пластиков	Технология компании "Акзо Нобель"
ОАО "Нэфис-Косметикс"
Организация производства повер- хностно-активных веществ, син- тетических и жидких моющих средств	Технология компании "Баллестра"
ЗАО "КВАРТ"
Производство динамических тер- моэластопластов	Технология компании "Берсдорф"

IV. Формирование информационной базы инноваций российского производства, имеющих потенциал внедрения в НГХК Республики Татарстан

Параллельно с привлечением зарубежных технологий будут набирать темпы процессы активизации внедрения новшеств российского производства, региональной отраслевой науки, малого инновационного бизнеса, венчурного предпринимательства, разработок научно-технологических центров крупных компаний НГХК, внутреннего венчура компаний НГХК Республики Татарстан.

Реализация данного направления в перспективе потребует проведения всесторонней оценки разработок, финансирование которых осуществляется в том числе в рамках федеральных и региональных программ развития приоритетных направлений науки и техники: "Исследования и разработки по приоритетным направлениям науки и техники на 2002-2006 годы", "Интеграция науки и высшего образования России на 2002-2006 годы", "Национальная технологическая база (на 2002-2006 гг.)", а также "Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу", "Программа развития приоритетных направлений науки в Республике Татарстан на 2001-2005 годы" и другие. Участниками программ являются Академия наук Российской Федерации, ее региональные отделения, Академия наук Республики Татарстан, ведущие научно-исследовательские институты страны, конструкторские бюро, лаборатории и т.д.

В ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" сформирована база данных инновационных разработок крупнейших научно-исследовательских организаций России согласно приложению N 12 к настоящей Программе.

Представленные в базе данных технологические проекты находятся на различных стадиях разработки и требуют для продолжения исследований оформления прав на интеллектуальную собственность, опытно-промышленного освоения и привлечения значительных инвестиций, имеющих повышенные риски.

Данные проекты могут быть рассмотрены на предмет реализации различными организациями и предприятиями - инновационными и венчурными фондами, инновационно-производственными технопарками, малыми инновационными фирмами, научно-производственными центрами, крупными предприятиями НГХК и их стратегическими альянсами и пр. Наиболее целесообразным подходом представляется объединение усилий различных структур, а также прямое и косвенное государственное участие на стадии исследований и разработок.

V. Развитие корпоративной (заводской) науки и активизация инновационной деятельности компаниями НГХК

В современных условиях НГХК, испытывающий потребность в повышении технического уровня производства, становится полюсом отраслевого инновационного развития. Компании НГХК начинают выполнять новые для них функции структурообразующих элементов отраслевых инновационных систем.

Развитие корпоративной (заводской) науки и инновационной деятельности компаниями комплекса связывается с реализацией следующих направлений:

разработка долгосрочных программ научно-исследовательских работ и инновационной деятельности с оптимизацией пропорций внедрения внутренних и внешних научно-технических достижений;

расширение связей с научно-исследовательскими и образовательными организациями региона и страны, международного сообщества;

оценка возможностей покупки профильных отраслевых научно-исследовательских организаций;

всемерная поддержка рационализаторской и изобретательской деятельности, направленной на технико-технологическое усовершенствование элементов действующих производств;

развитие информационного ресурса деятельности научного сектора компаний;

развитие инновационного раздела сайтов предприятий НГХК;

создание современной опытной базы (включающей для основных компаний химии и нефтехимии установки полимеризации и ректификации);

оснащение научно-исследовательского сектора современными средствами контроля и управления;

обновление приборного парка (например, приборы для анализа физико-механических свойств каучуков и пластических масс) и парка лабораторного оборудования (типовые лабораторные проточные установки, дозировочные проточные установки, дозировочные насосы, термостаты);

создание внутренних венчурных фирм как способ минимизации рисков и возможности последующей диверсификации деятельности на основе полученных новшеств;

создание и развитие научно-исследовательских центров, лабораторий, бюро и т.д., сопровождающееся повышением уровня социального обеспечения научного работника и его социального статуса.

Собственно перед корпоративной наукой должны быть поставлены следующие основные задачи:

разработка и внедрение новых технологических процессов;

совершенствование технологий действующих производств;

разработка новых видов промышленной продукции;

совершенствование действующего и разработка опытного оборудования;

улучшение качества выпускаемой продукции;

разработка нормативной документации;

проведение исследовательских работ по обоснованию возможности дальнейшей эксплуатации оборудования, трубопроводов, подвижного железнодорожного состава;

сертификация продукции;

интенсификация процесса производства;

научно-техническое сопровождение экологических программ, программ ресурсосбережения, утилизации отходов производства;

сопровождение программ компьютеризации предприятия;

сопровождение процессов ввода в действие новых производств, оборудования и технологий;

обеспечение уровня экспертизы, требуемого для оценки внешней научной информации;

создание потенциала новшеств, часть которых можно обменивать с другими компаниями.

Основными направлениями научно-технических исследований крупнейших компаний комплекса (научно-технических центров, лабораторий, бюро и т.д.) в сотрудничестве с научно-исследовательскими организациями и коллективами региона и страны на перспективу определены следующие:

ОАО "Татнефть", нефтедобывающая промышленность региона в целом

развитие интегрированной системы анализа состояния, управления и контроля разработки нефтяных месторождений за счет ее модернизации и расширения, образования централизованного республиканского банка геолого-геофизических и промысловых данных, автоматизированной финансовой системы (внедрение и развитие комплекса SAP-3), завершения работ по созданию междугородней оптической магистрали передачи данных и подключению цехов НГДУ к региональной сети передачи данных, оптимизации систем реализации нефти и нефтепродуктов, а также инвестиционного планирования в этой области;

совершенствование техники и технологии строительства скважин (прежде всего, при бурении наклонно-направленных и горизонтальных скважин) с целью уменьшения затрат и повышения качества;

совершенствование техники и технологии эксплуатации высокообводненных скважин;

совершенствование технологии и техники эксплуатации скважин, разрабатывающих залежи высоковязких нефтей;

создание, совершенствование и внедрение малозатратных технологий и технических средств эксплуатации малодебитных скважин (в частности, разработка технологии и технических средств добычи нефти из малодебитных и необустроенных скважин передвижными установками);

создание безбалансирных приводов скважинных штанговых насосов для одновременной эксплуатации двух близкорасположенных скважин;

разработка и массовое внедрение методов и способов предупреждения (профилактики) асфальтено-смолистых и парафиновых отложений в нефтяных скважинах (использование превентивных, химических, тепловых, механических способов защиты);

разработка и внедрение новых технологий и технических средств стимуляции продуктивности (способов и технологий обработки призабойной зоны пластов) и ремонта скважин (с проведением водоизоляционых работ с применением различных видов химических реагентов ("гипан-жидкое стекло", кремнийорганика, СНПХ-9630, нефтепирансернокислотная смесь и резиновая крошка), с проведением работ по зарезке и строительству боковых стволов, углублению забоев скважин);

разработка и внедрение новых технологий сбора, подготовки и промыслового транспорта продукции скважин (применение более экономичных технологий сепарации газа и техники в целях сбережения энергии и ресурсов при подготовке продукции скважин, использование совмещенной технологической схемы подготовки нефти или ее отдельных элементов, развитие внутритрубной деэмульсации нефти (метод компаундирования), реализация новых методов очистки пластовых вод и пр.);

повышение технической и технологической оснащенности исследований скважин и пластов (промысловая геофизика, разведочная геофизика, гидродинамические исследования скважин);

обеспечение комплексного использования пластовых вод Республики Татарстан, содержащих в промышленных кондициях бром, йод, хлористый натрий, хлористый кальций, стронций и другие редкие элементы и соли, имеющие стратегическое значение для промышленности;

ОАО "Нижнекамскнефтехим"

экспериментальная проверка в лабораторных условиях полибутадиенового каучука на неодимовом катализаторе и адаптация существующего производства к выпуску данного каучука;

освоение новых марок СКЭПТ;

подготовка к вводу в эксплуатацию производства галобутилкаучуков;

исследование процесса получения ДССК и подготовка исходных данных для регламента на проектирование;

промышленное освоение технологии прямого синтеза изопрена из изобутилена и формальдегида;

сопровождение ввода в действие новых установок, в частности, по производству полистиролов, полипропилена, полиэтилена и пр.;

переориентация производства на выпуск новых полимерных продуктов;

освоение выпуска новых марок неонола, новых видов деэмульгаторов и простых полиэфиров;

наращение мощностей установки производства гликолей, производства простых полиэфиров;

разработка и реализация комплекса ресурсоэнергосберегающих технических и технологических решений;

проведение разработок по альтернативной замене дорогостоящих, импортных и малоэффективных катализаторов на более дешевые и высокоэффективные отечественные (в производстве стирола, этилена, изопрена, малотоннажной химии);

подготовка специалистов для научно-поисковой деятельности компании.

ОАО "Казаньоргсинтез"

модернизация установок разделения на заводе "Этилен" и других производствах;

разработка рецептур и опытно-промышленный выпуск пленочных композиций полиэтилена;

освоение промышленного выпуска новых кабельных композиций на основе ПЭВД и ПЭНД;

выпуск новых НПАВ на основе жирных спиртов фракции С12-С14;

разработка новых видов органической продукции (деэмульгаторы, ингибиторы коррозии, лапролы, удалители парофиногидратоотложений, ингибиторы солеотложений, концентраты смазочно-охлаждающих жидкостей, полиэтиленоксиды, алкилфенолы);

разработка новых рецептур катализаторов;

совершенствование технологии разделения смеси этаноламинов и реконструкция аппаратурно-технологического оформления процесса;

разработка методик в области решения экологических задач, в том числе разработка компьютерных программ по обсчету методик анализа - в соответствии с ГОСТом.

ОАО "Нижнекамскшина"

проведение исследований и выдача рекомендаций по применению новых видов сырья: растворных бутадиен-стирольных каучуков, полибутадиеновых каучуков с повышенным содержанием цис-звеньев, отечественного кремнезема, новых марок техуглерода, новых вулканизирующих агентов, ускорителей вулканизации и т.д.;

разработка и освоение рецептур для новых моделей шин: легковых высокоскоростных, всесезонных, с зимним рисунком протектора, спортивных с пониженным сопротивлением качению, грузовых с пониженным сопротивлением качению, ЦМК и др.;

разработка конструкции и технологии изготовления шин (для типов шин КАМА, ЦМК) ГУП "НИИШП" и проектно-конструкторским отделом шин ОАО "Нижнекамскшина" с целью замены устаревших моделей шин и расширения ассортимента (в частности, продолжение работ по внедрению технологий изготовления шин КАМА-231 185/75R13C, КАМА-518 195/65R15, КАМА-518 185/65R14 КАМА-230 185/65R14, КАМА-310 11.00R20, КАМА-217 175/70R13, КАМА-221 235/70R16, КАМА-518 175/70R13, КАМА-428 11.00R20);

конструкторско-технологические работы по повышению качества, экономичности, работоспособности шин;

проведение лабораторно-дорожных испытаний шин;

развитие производства "зеленых" шин и организация производства белой сажи;

сопровождение исследований и содействие в организации производства на предприятиях Республики Татарстан перспективных материалов и компонентов для шинной промышленности (изготовление резиновых смесей с использованием газовой серы Нижнекамского НПЗ; освоение и внедрение латекса ДВХБ ОАО "Казанский завод синтетического каучука"; поиск возможностей использования нефтебитумов (г.Альметьевск) и нефтеполимерных смол (ОАО "Нижнекамскнефтехим"); разработка технологии и освоение производства промоторов адгезии на основе солей кобальта и никеля; регенерация сырья - продуктов переработки изношенных шин (регенерат, крошка) ЗАО "Камэкотех"; разработка технологии и освоение производства масла ПН-6 в качестве пластификатора для шинной промышленности; разработка технологии и освоение производства серы общего назначения; разработка технологии применения в рецептуре шин галобутилкаучуков);

разработка технологий получения модификаторов, обеспечивающих химическое взаимодействие между каучуком и наполнителем, с целью снижения гистерезисных потерь; разработка модификаторов, повышающих межфазные взаимодействия в системе резина-корд;

реализация научно-технических проектов по ресурсосбережению (освоение рецептуры протекторных резин грузовых радиальных шин со сниженным содержанием СКИ-3; опробование рецептуры каркаса грузовых и сельскохозяйственных шин типа "Р" с применением БСК; освоение рецептуры для прослойки на низ первого слоя каркаса с применением двойной комбинации каучуков (БСК+СКИ-3); снижение массы покрышек; отработка профиля беговой детали; усовершенствование конструкции брекера покрышек);

усовершенствование конструкции каркаса (многослойное исполнение) и конструкции борта;

определение возможности использования альтернативных марок металлокорда;

разработка технологий обеспечения восстанавливаемости грузовых шин путем повторной нарезки рисунка протектора.

Таким образом, параллельно с решением задач ускоренного технологического перевооружения предприятий комплекса на основе использования достижений зарубежной науки, техники и технологии должна реализовываться стратегия системной интеграции отечественной научно-технологической сферы в социально-экономическую и экологическую деятельность комплекса. Это будет способствовать, во-первых, решению проблемы по переводу науки из дотационной сферы в высокоэффективную часть экономики, во-вторых, обеспечению конкурентоспособности НГХК за счет внедрения инноваций, которые позволят качественно изменить его структуру производства.

2.4. Развитие малого и среднего предпринимательства

Малый бизнес в мировой практике является одной из основных движущих сил развития экономики и общества в целом, способствует реализации социально ориентированной модели рынка, являясь экономической основой социальных гарантий населения. Значительна роль малого предпринимательства в становлении и развитии высокотехнологичного бизнеса, ускорении инновационных процессов в экономике.

Развитие сектора малого бизнеса, в том числе в химии и нефтехимии, является одним из приоритетных направлений государственной политики в Республике Татарстан.

Современный этап развития требует ускорения процессов построения сектора малого предпринимательства вокруг крупных компаний НГХК, поскольку именно малый бизнес имеет предназначение обеспечить максимальное углубление переработки продукции "большой" химии, оставляя добавленную стоимость в республике и решая одновременно круг проблем социального, демографического и культурно-образовательного характера.

Цель

ускорение процессов развития малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан, наращивание инновационно-интеллектуального потенциала данного сектора, повышение его роли и значимости в развитии НГХК Республики Татарстан и малого предпринимательства Республики Татарстан в целом.

Основные задачи

улучшение региональных и отраслевых условий развития малого предпринимательства в сфере производства и инноваций;

создание эффективной организационной и инвестиционной инфраструктуры развития малого предпринимательства в НГХК;

аккумулирование дополнительных финансовых средств и обеспечение доступности традиционных финансовых источников, развития малого бизнеса;

формирование устойчивого взаимодействия малых, средних и крупных предприятий НГХК Республики Татарстан, а также кооперационных связей предпринимательских фирм;

обеспечение кадрового, образовательного и информационного сопровождения процессов развития малого предпринимательства в НГХК.

Основные направления

I. Приоритетные области деятельности субъектов малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан.

II. Формирование организационной инфраструктуры развития малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан.

III. Совершенствование механизмов привлечения инвестиций для развития малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан.

IV. Развитие интеграционных связей малого и крупного бизнеса, а также кооперационных связей субъектов малого предпринимательства.

V. Основные инвестиционные и инновационные проекты субъектов малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан.

В настоящее время в нефтехимическом комплексе республики имеются порядка 200 малых и средних производственных предприятий. Номенклатура производимой данными предприятиями продукции достаточно широка и включает различные виды изделий: от строительных и теплоизоляционных материалов до товаров народного потребления и химической продукции.

Информация о данных предприятиях и продукции, выпускаемой ими, представлена в приложении N 13 к настоящей Программе.

I. Приоритетные области деятельности субъектов малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан

Приоритетами в развитии малого предпринимательства в химии и нефтехимии, и, соответственно, критериями, на основе которых определяются направления кредитно-инвестиционной политики поддержки малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан, являются:

углубление переработки и создание эффективных технологий переработки имеющейся и перспективной продукции крупных предприятий химии и нефтехимии, прежде всего полиэтилена, полистирола, полипропилена, синтетических каучуков, лапролов, альфа-олефинов;

организация производства продуктов, предполагающих использование специальных научных знаний, технологий и техники;

создание импортозамещающих и экспортоориентированных продуктов;

создание и совершенствование энергосберегающих и природоохранных технологий и продуктов;

создание технологий и организация выпуска продуктов на основе вторичного использования отходов нефтеперерабатывающих, химических и нефтехимических производств, а также отработанных нефтепродуктов и отходов полимерного происхождение (упаковка, тара, пр.);

работа на одной или сразу нескольких стадиях инновационного процесса: формирование идеи, ее разработка и создание новшества, доведение новшества до стадии промышленного использования, опытно-промышленное производство и др.;

оказание научно-технических, консалтинговых, экспертных, маркетинговых, образовательных услуг как для малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан, так и для крупных компаний НГХК Республики Татарстан.

Важным элементом системы регулирования развития субъектов малого бизнеса в НГХК Республики Татарстан в 2004-2008 гг. должен стать мониторинг основных результатов их деятельности, и, прежде всего, объемов созданной добавленной стоимости. Результаты мониторинга позволят оперативно принимать экономически обоснованные решения, направленные в том числе на оказание адресной поддержки в области кредитно-инвестиционного и сырьевого обеспечения субъектов малого предпринимательства.

II. Формирование организационной инфраструктуры развития малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан

Создание организационной инфраструктуры способствует формированию институциональной среды развития малого предпринимательства в НГХК, организации работы и стабильному функционированию субъектов малого бизнеса, обеспечивая возможность выхода на высокий технологический уровень производства при приемлемом объеме затрат.

Ее создание предполагает формирование таких прогрессивных региональных форм поддержки малого предпринимательства, как бизнес-центры, бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы, создаваемые при участии региональной власти и органов местного самоуправления, отраслевых регулирующих структур (ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"), организаций, обеспечивающих поддержку малого предпринимательства (Агентство по развитию малого предпринимательства Республики Татарстан), компаний НГХК, организаций научной сферы, кредитно-инвестиционных организаций.

В настоящее время наиболее перспективной формой поддержки малого бизнеса является обеспечение ускоренного развития инновационно-производственного технопарка "Идея", который будет оказывать субъектам малого предпринимательства следующие услуги:

предоставление в аренду производственной и административной недвижимости соответствующей технико-технологическим и экологическим требованиям к производственным помещениям и оборудованию для химических и нефтехимических производств;

оказание методической, информационной, научно-технической, консультационной, образовательной и правовой поддержки;

помощь в маркетинге, бизнес-планировании, управлении финансами и кадрами, поиске деловых партнеров, патентовании;

организация взаимодействия с вузами, научными организациями, финансовыми учреждениями, промышленными предприятиями, включая предприятия НГХК;

поддержка взаимодействия предприятий с органами власти региона и региональными информационными сетями;

содействие получению кредитов;

развитие совместно с банками системы лизинга (объектами аренды могут быть не только производственное оборудование, но и услуги бухгалтера, офисное оборудование, средства связи, офис во временном пользовании или в режиме разделения времени/пространства).

Структура технопарка определяется исходя из основных направлений и специфики его деятельности. Ее составляющими являются:

инкубатор малого инновационного бизнеса, размещаемый на площадях технопарка, в котором на льготных условиях на срок, не превышающий три года, располагаются малые начинающие производственные и инновационные фирмы;

малые предприятия, специализирующиеся на организации производственных процессов;

малые инновационные предприятия;

малые предприятия и фирмы, которые изначально были созданы на базе высших учебных заведений, научных центров, промышленных предприятий; дочерние фирмы, филиалы, отделения крупных предприятий;

сервисные предприятия и фирмы, предоставляющие предприятиям технопарка информационные, юридические, патентно-лицензионные, инжиниринговые, маркетинговые, бухгалтерские, финансовые, рекламные и другие услуги, не противоречащие целям и задачам деятельности технопарка.

Успешная реализация данного "пилотного" для НГХК Республики Татарстан проекта позволит обеспечить распространение этого опыта в других районах республики, что особенно актуально для социально депрессивных районов Татарстана.

III. Совершенствование механизмов привлечения инвестиций для развития малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан:

создание на региональном уровне условий для удешевления кредитных ресурсов, направляемых на развитие малого предпринимательства, через субсидирование процентных ставок по кредитам, выдачу государственных гарантий по кредитам;

предоставление субъектам малого предпринимательства на стадии становления и реализации приоритетных инвестиционных и инновационных проектов налоговых каникул (налоговых кредитов) в части региональных и местных налогов (в рамках действующего законодательства);

реализация политики региональной поддержки коммерческих банков, страховых компаний, которые оказывают реальную помощь предпринимательству;

создание специализированных финансово-кредитных структур финансирования венчурного предпринимательства (первый этап - развитие деятельности фонда венчурного финансирования при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг");

развитие форм финансирования малого и среднего бизнеса в НГХК, включая самофинансирование и финансирование крупными компаниями НГХК и других отраслей;

формирование групп банков (банковских пулов), финансовых компаний, инвестиционных фондов, работающих с субъектами малого предпринимательства;

разработка многосторонних схем инвестирования, в которых, с одной стороны, выступают группы банков и прочие финансово-кредитные и страховые компании, с другой - группы малых предприятий, кооперационно связанные между собой и с крупными компаниями НГХК (таким образом, приоритетом в инвестировании должно стать кредитование всей технологической цепочки, вплоть до выпуска конечной продукции, что существенно снизит риски);

создание системы страхования и залогового обеспечения кредитов для малого предпринимательства (создание гарантийно-залоговых фондов, института страхования имущественных интересов инвесторов, страхования и перестрахования рисков в инвестиционной сфере, обществ взаимного страхования предпринимателей);

развитие рынка лизинговых и ипотечных услуг;

создание института кредитных бюро, формирующих кредитные истории субъектов малого предпринимательства, а также так называемого "банка общественного мнения" о предпринимателях, позволяющих повысить рейтинг доверия к данной категории компаний реального сектора экономики.

IV. Развитие интеграционных связей малого и крупного бизнеса, а также кооперационных связей субъектов малого предпринимательства

Основное направление развития всей предпринимательской среды в регионе - стимулирование сотрудничества малых и крупных предприятий НГХК. Экономический симбиоз малых предприятий с крупными - это значимая составляющая как региональной, так и корпоративной политики.

В этих целях необходима реализация следующих направлений:

развитие внутриреспубликанской интеграции предприятий малого и крупного бизнеса в НГХК в целях гарантированного на начальном этапе сырьевого обеспечения данного сектора с использованием инструмента принятия ежегодных постановлений Кабинета Министров Республики Татарстан о сырьевом обеспечении предприятий НГХК Республики Татарстан;

ускорение темпов создания в Татарстане на крупных предприятиях НГХК производств полимерных материалов, что будет способствовать росту числа малых предприятий-переработчиков данной продукции, в том числе разработка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов крупных компаний НГХК с учетом приоритетов развития малого бизнеса республики;

развитие механизмов хозяйственного взаимодействия крупных и мелких компаний как особой формы поддержки малого бизнеса - аутсорсинга, субподряда (субконтрактации), франчайзинга, лизинга, венчурного финансирования, инкубаторства, включая "выращивание" новых малых предприятий на базе крупных с использованием данных механизмов;

развитие кооперации и консолидации предпринимательских структур, имеющих общие экономические интересы, в целях рационального использования имеющихся у них ресурсов (более рационального использования парка оборудования, применения субаренды на имеющихся арендуемых площадях, продажи ненужной техники и др.), совместная разработка стратегии по увеличению потенциала имеющихся в распоряжении ресурсов (совместному приобретению дорогостоящей и редко применяемой техники, совместному использованию результатов маркетинговой деятельности и рекламы, получению крупных кредитов и пр.);

развитие института третейского суда в целях рационализации процедур разрешения споров между субъектами предпринимательства.

V. Основные инвестиционные и инновационные проекты субъектов малого предпринимательства в НГХК Республики Татарстан

Перечень некоторых перспективных инвестиционных проектов действующих субъектов малого предпринимательства в химии и нефтехимии представлен в приложении N 14 к настоящей Программе.

Кроме того, в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" сформирован перечень перспективных инвестиционных проектов по углублению переработки продукции крупных нефтехимических предприятий. Относительно невысокая стоимость проектов, короткие сроки окупаемости предопределяют возможность их реализации малыми предприятиями, в том числе в рамках создаваемого технопарка и венчурного фонда. В приложениях NN 15, 16 к настоящей Программе представлен перечень перспективных инвестиционных проектов, имеющих потенциал освоения предприятиями среднего и малого бизнеса НГХК Республики Татарстан, а также показаны технико-экономические и рыночные параметры некоторых проектов.

В общем виде данные проекты имеют следующие параметры:

срок окупаемости - от 2 до 4 лет;

средняя рентабельность - 30-40%;

объем инвестиций зависит от сложности технологии, стоимости и количества необходимого оборудования и колеблется в пределах от 500 тыс. до 17 млн.долларов США;

число занятых - от 20 до 100 человек;

для реализации проектов необходимо оборудование преимущественно зарубежных производителей. Основными производителями оборудования являются Kyrth GmbH (Германия), Erlenbach Maschinen (Германия), Battenfeld Extrusionstechnik (Германия), Macchi (Италия), Gioldi (Италия), Berstorff (Германия), Reifenhauser (Германия), IMP Impianti (Италия), Austrotherm (Австрия), Kuhne Anlagenbau GmbH (Германия), DMT (Франция), BRUCKNER (Германия).

Данные проекты ориентированы на углубление переработки полипропилена и полистирола. Эти виды полимеров начнут выпускаться в Республике Татарстан в 2003-2007 годах. Так, в 2003 г. в ОАО "Нижнекамскнефтехим" начато производство полистирола общего назначения и ударопрочного, в 2006-2007 гг. должны выпускаться полипропилен (РР), вспенивающийся полистирол (EPS), АБС-пластик.

Таким образом, неотъемлемой частью настоящей Программы является целенаправленное инвестирование в углубление переработки углеводородного сырья. Замыкающим звеном в технологической цепочке этого направления может стать малый и средний бизнес.

Инициирование и широкомасштабное развитие малых нефтегазохимических производств и внедрение наукоемких технологий, гарантирующих получение максимально возможной предпринимательской ренты, будут способствовать повышению экономической и деловой активности во всех административно-территориальных единицах республики.

Мультипликативный эффект от развития малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан очевиден. Это и получение продукции высокой добавленной стоимости, решение проблем занятости, повышение интеллектуального уровня кадрового потенциала, связанное с массовым распространением инноваций.

Это особенно актуально для депрессивных районов республики, которые лишены природных ресурсов и развитой химии и нефтехимии, но в которых без особых трудностей (не требуются высокие капитальные затраты, сложная транспортно-складская инфраструктура, длительная подготовка специалистов, не предусмотрены высокие "экологические" издержки и пр.) может быть создано множество малых перерабатывающих химических производств.

Кроме того, развитие малого бизнеса обеспечит более полное использование имеющейся производственной и сбытовой инфраструктуры в регионе, передачу накопленного в крупном бизнесе опыта, а также расширение базы новшеств, апробированных в малом секторе, и, в итоге, повышение деловой активности в регионе.

2.5. Повышение качества продукции

Повышение качества продукции является составной частью социально-экономической стратегии развития НГХК Республики Татарстан. Повышение качества продукции - обязательное условие конкурентоспособности компаний комплекса.

Цель

постоянное улучшение качества продукции и процессов, действующих на предприятиях НГХК, обеспечивающее повышение ее конкурентоспособности на внутреннем и зарубежных рынках.

Основные задачи

определение приоритетов региональной, отраслевой и корпоративной политики в области повышения качества продукции;

формирование оптимальных региональных и отраслевых условий обеспечения процессов непрерывного повышения качественных параметров выпускаемой продукции компаниями НГХК;

интенсификация деятельности компаний в области повышения качества продукции и услуг; использование ими комплексного подхода к внедрению современных международных и отечественных стандартов систем управления качеством, экологией и охраной труда;

активизация научно-технического поиска в области повышения качества продукции и услуг в НГХК;

формирование дополнительных источников ресурсного обеспечения реализации региональной, отраслевой и корпоративной политики в области повышения качества.

Основные направления

I. Политика повышения качества продукции в компаниях НГХК.

II. Региональное и отраслевое регулирование и поддержка процессов реализации компаниями НГХК политики повышения качества продукции.

I. Политика повышения качества продукции в компаниях НГХК:

создание, принятие и развитие на указанных предприятиях эффективных систем качества, реализация прогрессивных стратегий, управленческих технологий, обеспечивающих высокое качество продукции.

Важным фактором, способствующим продвижению татарстанских товаров на международный рынок, является сертификация систем управления качеством по международным стандартам ИСО серии 9000. В рамках Программы необходимо обеспечить проведение сертификации и ресертификации на всех предприятиях НГХК, в том числе:

ресертификацию и подтверждение соответствия в 2004-2008 гг. - в ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ОАО "Хитон";

сертификацию (впервые) и последующую ресертификацию - в ОАО "Казанский завод СК", ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова", ОАО "Нэфис-Косметикс", ЗАО "КВАРТ", ГУП "Татазот", других средних и малых предприятиях.

Положение дел с внедрением и ресертификацией систем управления качеством на некоторых предприятиях химии и нефтехимии Республики Татарстан представлено в таблице 10.

Таблица 10. Состояние вопросов сертификации систем управления
качеством на предприятиях химии и нефтехимии Республики Татарстан

Предприя- тие	Система сертификации		Сертифицирующая организация	Дата по- лучения сертифи- ката	Примечание
	ИСО 9001: 2000	ГОСТ Р ИСО 9001- 2001
ОАО "Ниж- некамск- нефтехим"	+		Bureau Veritas Quality Interna- tional	февраль 2004 г.	Возможно досрочное по- лучение сертификата в декабре 2003 года
ОАО "Ниж- некамск- шина"	+		Группа аудиторов германской фирмы TUV CERT	апрель 2003 г.	Действующая система качества успешно ре- сертифицирована. Соот- ветствие системы ка- чества требованиям международного стан- дарта подтверждено сертификатом N 1510011003 TUV CERT. Ведутся работы по сер- тификации качества для поставщиков автопрома ИСО ТУ 16949 ожидаемое принятие - к 2007 году
ОАО "Ка- заньорг- синтез"	+	+	ИСО 9001:2000 - "Del Norske Ve- ritas" (Италия, ГОСТ Р ИСО 9001 -2001 - ВНИИС (Госстандарт Российской Феде- рации, г.Москва)	октябрь 2002 г.	Действующая система качества успешно ре- сертифицирована
ОАО "Нэ- фис-Кос- метикс"		+	Госстандарт Рос- сийской Федера- ции, г.Москва	август- сентябрь 2004 г.	Работа по сертификации начата. Создан отдел стандартизации
ОАО "Ниж- некамский завод техничес- кого уг- лерода"	+	+	Группа аудиторов германской фирмы TUV CERT	апрель 2003 г.	Система качества сер- тифицирована впервые. Соответствие системы качества требованиям международного стан- дарта подтверждено сертификатом N 1510031670 TUV CERT
ОАО "Ка- занский завод СК"	+	+	Центросерт	1 кв. 2004 г.
ЗАО "КВАРТ"		+	ЗАО "Татарский сертификационный методический центр "Тест-Та- тарстан"	IV кв. 2003 - 1 кв. 2004 г.	Закончен 1 этап
ОАО "Хи- мический завод им. Л.Я.Кар- пова"				2005 г.
ОАО "Хи- тон"		+	ЗАО "Татарский сертификационный методический центр "Тест-Та- тарстан"	сентябрь 2003 г.	Система качества сер- тифицирована впервые

наращивание производственного потенциала предприятий путем разработки, внедрения и освоения прогрессивных технологий, современного оборудования и новых видов высококачественной продукции, постоянного совершенствования существующих и внедрения более прогрессивных технологических и бизнес-процессов;

внедрение на предприятиях современных систем автоматизированного проектирования, инженерного анализа, технической подготовки производства, приближенных к мировому уровню; обучение конструкторов, технологов современным компьютерным методам проектирования и разработки;

овладение методами расчета и объективной оценки качества продукции, стабильности и воспроизводимости процессов, создание гибкой и эффективной системы внесения изменений в продукцию, позволяющей оперативно реагировать на запросы покупателя;

постоянная взаимовыгодная работа с поставщиками сырья и материалов, так как только взаимозависимые и взаимодополняемые партнерские отношения ведут к созданию действительно ценной продукции;

доведение до сведения всего персонала политики в области качества, вовлечение персонала в работу по обеспечению качества, четкое определение ответственности и полномочий, постоянный анализ потребностей и степени удовлетворенности всех членов коллектива; разработка комплекса мер, направленных на повышение мотивации персонала в сторону осознанного выпуска качественных изделий.

II. Региональное и отраслевое регулирование и поддержка процессов реализации компаниями политики повышения качества продукции:

разработка и развитие региональных программ повышения качества продукции и услуг, мер региональной поддержки предприятий, активно реализующих политику повышения качества;

создание условий для привлечения в республику инвестиционных ресурсов на обновление производственной базы предприятий;

содействие расширению научно-производственной кооперации республиканских предприятий с ведущими отечественными и зарубежными компаниями в целях осуществления крупных проектов, в том числе имеющих значительный эффект повышения качества выпускаемой продукции;

проведение отраслевых совещаний по вопросам качества и сертификации; подготовка и участие в межрегиональных и международных конференциях, посвященных вопросам качества; корректировка планов управления качеством предприятий НГХК;

координация в рамках внутриреспубликанской интеграции соблюдения требуемых параметров качества всеми взаимодействующими компаниями с возможным заключением между предприятиями НГХК многостороннего соглашения о достижении высокого качества продукции на каждом этапе технологического передела;

совершенствование деятельности специализированных институтов, обеспечивающих реализацию государственной политики в области повышения качества, в том числе:

дальнейшее развитие и совершенствование деятельности метрологических служб в направлении обеспечения достоверности и требуемой точности измерений качества продукции и услуг,

развитие консультационной деятельности по оказанию помощи предприятиям во внедрении систем качества и в целях повышения эффективности этих систем,

активизация деятельности испытательных и сертификационных центров, развитие систем добровольных стандартов, добровольной сертификации,

создание эффективных форм взаимодействия предприятий НГХК со специализированными объектами инфраструктуры управления качеством,

создание систем гарантий качества сырья, материалов, изделий;

оказание всесторонней поддержки предприятиям малого бизнеса в области внедрения эффективных систем и методов качества; в частности, целесообразна разработка программы государственной поддержки малых предприятий Республики Татарстан по внедрению международных стандартов систем менеджмента - ИСО серии 9000;

пропаганда идей и стимулирование повышения качества продукции и услуг через средства массовой информации.

Таким образом, формирование идеологии "всеобщего качества", предполагающей всестороннее развитие систем управления качеством, постоянное улучшение всех бизнес-процессов, непрерывное совершенствование знаний в области менеджмента качества и их практическое применение, обеспечит реальное повышение имиджа республиканских товаропроизводителей, а в конечном итоге - качества жизни населения.

2.6. Ресурсо- и энергосбережение

НГХК Республики Татарстан является ресурсоемким сектором промышленности. Значительные экономические потери в результате недостаточно эффективного использования ресурсов, роста энерготарифов, увеличения доли устаревших производственных фондов с высокими показателями энергозатрат, недостатка квалифицированных кадров в области ресурсосбережения предопределяют необходимость создания систем управления ресурсосбережением и формирования региональной стратегии в данной области.

Политика ресурсоэнергосбережения (далее - РЭС) является органичной составляющей общей стратегии развития НГХК и республики. Ее основной принцип - минимизация затрат первичного ресурсо- и энергоносителя при максимальном вовлечении вторичных, регенерируемых и возобновляемых ресурсо- и энергоносителей при безусловном соблюдении технологических условий, обеспечивающих наибольший выход продукции.

Цели

переход предприятий комплекса на ресурсосберегающий путь развития, заключающийся в снижении ресурсоемкости производимой продукции при неуклонном повышении ее конкурентоспособности, сохранении природных систем, поддержании их целостности;

реализация потенциала НГХК Республики Татарстан в области расширения выпуска прогрессивных ресурсосберегающих материалов, инициирующих процессы ресурсосбережения в других отраслях экономики региона.

Основные задачи

переход на региональном, отраслевом и корпоративном уровнях от стратегии энергосбережения к стратегии комплексной рационализации использования всех без исключения видов ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных, информационных и т.д.);

создание на региональном уровне оптимальных организационно-экономико-правовых условий для реализации стратегии ресурсосбережения в НГХК Республики Татарстан и в отраслях экономики, потребляющих его продукцию и находящихся с ним в кооперационных связях;

создание эффективных систем управления ресурсосбережением в компаниях НГХК (в том числе средних и малых) в их взаимосвязи с системами управления бизнес-процессами, качеством продукции, природоохранной деятельностью и пр.;

формирование на региональном и корпоративном уровнях механизмов финансирования программ ресурсосбережения, подготовки и повышения квалификации кадров для данной сферы, ускоренного и широкомасштабного внедрения достижений научно-технического прогресса;

определение и реализация приоритетных направлений в области создания в НГХК Республики Татарстан новейших прогрессивных материалов, обеспечивающих качественное улучшение параметров ресурсопотребления в других отраслях экономики региона.

Основные направления

I. Совершенствование регионального и отраслевого регулирования и поддержка процессов ресурсосбережения в НГХК, смежных и кооперирующихся с ним отраслях, стимулирование их взаимодействия.

II. Создание систем управления ресурсоэнергосбережением на предприятиях НГХК и реализация организационных мероприятий РЭС.

III. Технико-технологические направления политики РЭС в НГХК.

IV. Программы энергосбережения, принятые к реализации предприятиями химии и нефтехимии Республики Татарстан.

I. Совершенствование регионального и отраслевого регулирования и поддержка процессов ресурсосбережения в НГХК, смежных и кооперирующихся с ним отраслях, стимулирование их взаимодействия:

включение наиболее значимых проектов в области РЭС компаний НГХК Республики Татарстан (включая средние и малые компании) в федеральные и республиканские инвестиционные программы и программы развития;

совершенствование республиканского стандарта "Системы управления ресурсосбережением" и стимулирование его внедрения в компаниях НГХК Республики Татарстан;

разработка методологического и методического аппарата оценки потенциала ресурсосбережения в организациях различных отраслей, прежде всего в НГХК;

разработка мер стимулирования реализации политики ресурсосбережения в компаниях НГХК Республики Татарстан, возможных в рамках действующего законодательства в области налоговой, инвестиционной, финансово-кредитной, бухгалтерской и т.д. систем Российской Федерации (обеспечение государственных гарантий по кредитам банков, предоставление налоговых льгот в части региональных и местных налогов в пределах, установленных законодательством, при осуществлении предприятиями за свой счет НИОКР, направленных на РЭС, обеспечение экологичности, повышение конкурентоспособности и пр.);

формирование сбалансированных взаимосвязанных стратегий развития отраслей народного хозяйства Республики Татарстан, влияющих на параметры ресурсосбережения в НГХК Республики Татарстан (поставщиков оборудования, энергии, сырья, кадров, информации и пр.), а также являющихся потребителями ресурсосберегающих материалов и технологий, производимых в НГХК Республики Татарстан (строительство, ЖКХ, автомобилестроение, машиностроение и пр.);

определение совместно с компаниями НГХК и организациями научно-технической сферы приоритетных направлений научных исследований в области РЭС и обеспечение их финансирования в рамках соответствующих региональных программ;

стимулирование привлечения внебюджетного финансирования научно-исследовательских и внедренческих работ в области РЭС;

регулирование энергобаланса в границах региональной экономики с учетом вводимых автономных энергогенерирующих установок в НГХК Республики Татарстан и других отраслях экономики;

разработка комплекса мер по последовательному приближению к либерализации рынков энергоресурсов в соответствии с положениями Энергетической стратегии России до 2020 г.;

содействие информационному обеспечению процессов РЭС в НГХК Республики Татарстан через организацию симпозиумов, выставок, конференций; формирование баз данных;

стимулирование развития специализированного бизнеса в области РЭС формирование экономических агентов, реализующих оптимальные научные проектно-технологические и производственные решения, направленные на снижение ресурсоемкости в НГХК Республики Татарстан;

содействие международному сотрудничеству и международной кооперации организаций научной сферы и компаний НГХК в области РЭС (взаимовыгодный обмен энерго- и ресурсоэффективными технологиями с иностранными организациями участие в международных проектах в области РЭС, в частности, в международном конкурсе "Глобальная энергия", проведение межрегиональных, международных конференций по проблемам РЭС и пр.).

II. Создание систем управления ресурсоэнергосбережением на предприятиях НГХК и реализация организационных мероприятий РЭС:

разработка программ ресурсоэффективности, направленных на реализацию потенциала ресурсосбережения, с учетом положений Концепции эффективного использования ресурсов в Республике Татарстан, утвержденной постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 11.04.2003 г. N 199, республиканской целевой программы "Энергосбережение в Республике Татарстан на 2000-2005 годы", утвержденной постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 03.06.2000 г. N 468, Программы развития промышленного ресурсосберегающего комплекса по переработке отходов производства и потребления в Республике Татарстан, утвержденной постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 12.05.2003 г. N 253, и др.;

внедрение во всех компаниях комплекса республиканского стандарта "Система управления ресурсосбережением";

определение потенциала ресурсосбережения по всем видам используемых ресурсов через проведение ресурсоаудита (прежде всего энергоаудита); создание и периодическое обновление энергетического и ресурсного паспортов предприятий;

организация системы ресурсоинжиниринга, реализуемого в сферах мониторинга, диагностики, контроля параметров ресурсопотребления, планирования и реализации мероприятий в области РЭС;

включение в организационную структуру предприятий подразделений, отвечающих за планирование, реализацию и контроль процессов ресурсопотребления и ресурсосбережения;

активизация деятельности по обмену опытом в области РЭС через организацию взаимовыгодного сотрудничества в российском и международном масштабах;

развитие внутрикорпоративных и заказных научных исследований и разработок (на контрактной основе с российскими (прежде всего татарстанскими) научными организациями) в области РЭС, направленных на увеличение масштабов использования научно-технических достижений в НГХК;

организация союза энергетиков и нефтехимиков, в том числе через возможное создание нефтехимического энергетического центра (подобные центры существуют в развитых странах мира, в частности, в Японии).

III. Технико-технологические направления политики РЭС в НГХК:

кардинальное обновление основных производственных фондов компаний комплекса на основе внедрения передовых технологий и техники с высоким экономическим эффектом; создание новых производств, удовлетворяющих требованиям высокой ресурсоэффективности: менее материало- и энергоемких, малоотходных и безотходных, обеспечивающих высокую степень переработки используемого сырья и пр.;

совершенствование отдельных технологических процессов действующих производств на основе внедрения достижений науки и техники (улучшение процессов разделения продуктов, сокращение числа производственных стадий, использование новых современных катализаторов, расширение использования реакций окисления и т.д.);

организация производства высокоэффективных ресурсосберегающих традиционных и принципиально новых видов материалов (прежде всего, полимерных материалов и теплоизоляционных материалов на их основе), обеспечивающих потребности промышленного и жилищно-коммунального строительства, автомобильной, упаковочной промышленности и пр.; изучение опыта в области использования высокоэффективных энергосберегающих материалов, накопленного в развитых и развивающихся странах мира, в частности, в Германии и Польше, максимальное использование этого опыта в интересах развития отраслей экономики региона;

оптимизация технологических режимов работы оборудования (создание на предприятиях системы технической диагностики; разработка программ замены изношенного и морально устаревшего оборудования; оптимизация ремонтной кампании; совершенствование нормирования работы технологического оборудования; пересмотр удельных норм, правил и регламентов расхода сырья и энергоресурсов на единицу выпускаемой продукции с обеспечением контроля за их соблюдением; оптимизация распределения электрических и тепловых нагрузок по энергоисточникам и оборудованию);

установление стандартов энергопотребления и предельных энергопотерь, обязательная сертификация энергопотребляющих приборов и оборудования;

эффективное и наиболее полное использование вторичных ресурсов (разработка методов квалифицированного использования отходов с превращением их в дорогостоящую продукцию; использование в качестве топлива не представляющих сырьевой ценности отходов производства и пр.); приоритетное замещение традиционных видов сырья, материалов и энергии вторичными ресурсами и отходами производства, дающее как экономический, так и экологический эффект;

использование автономных источников теплоснабжения: контейнерных котельных, индивидуальных тепловых пунктов, когенерационных установок с использованием газотурбинных, парогазовых, газопоршневых и газовинтовых агрегатов малой и средней мощности и др.;

организация современной штатной метрологии (комплектация предприятий современными приборами технического учета и контроля на всех этапах выработки, передачи и потребления ресурсов; автоматизация управления режимами энергопотребления (АСКУЭ) в целях снижения нерационального расхода энергоресурсов, оптимизации их потребления в часы максимума, формирование балансов всех видов энергоресурсов).

IV. Программы энергообеспечения и энергосбережения, принятые к реализации предприятиями химии и нефтехимии Республики Татарстан

Основу программ ресурсосбережения составляют энергетические проекты предприятий НГХК Республики Татарстан (проекты энергообеспечения и энергосбережения). Основные направления и объемы капитальных вложений следующие:

ОАО "Нижнекамскнефтехим" - всего В том числе: строительство установок комплексной генерации энер- гии на базе газотурбинной технологии (участие в по- этапной модернизации Нижнекамской ТЭЦ-1); строительство установок котлов-генераторов пара с использованием отдувок, котлов-утилизаторов и кот- лов-регенераторов тепловой энергии с годовой выра- боткой пара 307,6 тыс. Гкал и экономией топлива 70600 т.у.т.; мероприятия по энергосбережению в подразделениях ОАО "Нижнекамскнефтехим" (70 проектов)	5981 млн.рублей 5700 млн.рублей 62,4 млн.рублей 218,6 млн.рублей
ОАО "Казаньоргсинтез" - всего В том числе: мероприятия по энергосбережению в подразделениях ОАО "Казаньоргсинтез" (4 проекта); разработка и внедрение новых контактных устройств для массообменных процессов; разработка и создание системы учета энергоресурсов, передаваемых субабонентам;	2675,3 млн.рублей 2669,0 млн.рублей* 3,5 млн.рублей 2,8 млн.рублей
ОАО "Нижнекамскшина" - всего В том числе: усиление тепловой изоляции магистральных теплопрово- дов; внедрение частотных преобразователей на приводах ма- шин; внедрение энергосберегающей технологии	4,4 млн.рублей 0,9 млн.рублей 3 млн.рублей 0,5 млн.рублей
ОАО "Нижнекамский завод технического углерода" - всего В том числе: устройство паровой турбины для выработки 6,19 млн. кВтхч собственной электроэнергии на базе двух котлов утилизаторов ППК 75/45; внедрение АСУТП отделения обработки производства техуглерода	73,6 млн.рублей 60,8 млн.рублей 12,8 млн.рублей
ОАО "Нэфис-Косметикс" - всего В том числе: строительство собственной котельной с годовой выра- боткой тепла 245 тыс. Гкал; перевод вакуум-выпарных аппаратов цеха N 7 на двух- корпусную схему; строительство системы оборотного водоснабжения (цех N 7)	82,8 млн.рублей 81,3 млн.рублей 0,3 млн.рублей 1,2 млн.рублей
ОАО "Хитон" - всего В том числе: модернизация технологического оборудования: установ- ка автоматической машины с термотоннелем	1,7 млн.рублей 1,7 млн.рублей
ОАО "Тасма-Холдинг" - всего В том числе: мероприятия по энергосбережению в подразделениях ОАО "Тасма-Холдинг" (20 проектов)	1,6 млн.рублей 1,6 млн.рублей
ОАО "Казанский завод синтетического каучука" - всего В том числе: мероприятия по энергосбережению в подразделениях ОАО "Казанский завод синтетического каучука" (7 проек- тов); проработка вариантов собственного источника энерго- снабжения
ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова" - всего В том числе: мероприятия по энергосбережению в подразделениях ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова" (11 проектов); использование энергетического потенциала р.Тоймы для перекачки технической воды с целью обеспечения 4 технологических цехов технической водой; перевод отопления цехов БСК, гипосульфитный, хлорис- тый кальций, реактивные соли на генераторы горячего воздуха, работающие на газовом топливе

* с учетом полной стоимости модернизации установки "Э-200" и 4-й очереди завода ПЭНД.

Расширенная информация о проектах представлена в приложении N 17 к настоящей Программе.

Значительную долю в объеме представленных инвестиций (около 30%) составляют крупные проекты по модернизации оборудования, которые также обеспечивают эффект в виде экономии энергоресурсов. Среди них - реконструкция печей пиролиза на заводе "Этилен", реконструкция установки "Э-200", производства полиэтилена 4 очереди низкого давления в ОАО "Казаньоргсинтез".

Важнейший вопрос - обеспечение химических и нефтехимических производств энергоресурсами. Практически все крупные предприятия в своих энергетических программах заявили о строительстве собственных энерговырабатывающих установок, что неоднозначно скажется на экономике как самих предприятий, так и республики в целом. Решение непростой задачи может быть найдено через взаимовыгодное многостороннее сотрудничество предприятий НГХК Республики Татарстан, генерирующих компаний и региональной власти. Создание союза нефтехимиков и энергетиков, направленное на поиск путей достижения наибольшей энергоэффективности, может стать фундаментом в решении проблемы. В частности, по пути сотрудничества пошли ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Татэнерго", подписав Соглашение о совместной реконструкции Нижнекамской ТЭЦ-1.

Важная роль в обеспечении энергоэффективности принадлежит энергоаудиту. По состоянию на декабрь 2003 года (таблица 11) полное энергетическое обследование среди предприятий НГХК Республики Татарстан прошли ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ОАО "Нэфис-Косметикс", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ОАО "Хитон". Поэтапная работа ведется в ОАО "Татнефть" и ОАО "Казаньоргсинтез". Первичное, а впоследствии систематическое энергетическое обследование должно иметь место на всех предприятиях комплекса.

В перспективе необходимо обеспечить изменение целевых ориентиров компаний на переход с энергосберегающего на магистральный ресурсосберегающий путь развития. Как следствие, рост объемов производства должен осуществляться при стабилизации или даже снижении объемов абсолютного потребления первичных видов ресурсов.

Эффективная политика в области РЭС неразрывно связана с оптимальным экоразвитием, формированием системы управления природоохранной деятельностью компаний НГХК и региональной экономики в целом.

Таблица 11. Состояние вопросов по энергетическому обследованию
энергоемких предприятий НГХК Республики Татарстан

Наименование предприятия	Наименование организации, проводящей энергетическое обследование	Срок проведе- ния эне- ргетиче- ского обследо- вания	Дата ут- вержде- ния энерге- тическо- го пас- порта	Срок действия энерге- тическо- го пас- порта	Примечание
ОАО "Тат- нефть"	Центр энергоаудита ООО "Татнефть- РЭТО"	2000- 2005 гг.	согласно утверж- денным срокам	5 лет	обследование проводится поэтапно
ОАО "Нижне- камскнефте- хим"	Центр энергосбере- гающих технологий Республики Татарс- тан при Кабинете Министров Респуб- лики Татарстан	2000 г.	декабрь 2000 г.	до 2006 г.	обследование проведено
ОАО "Казань- оргсинтез"	ЗАО УЭСК "Корал" г.Екатеринбург	2002- 2005 гг.	согласно утверж- денным срокам	5 лет	обследование проводится поэтапно
ОАО "Нижне- камскшина"	Центр энергосбере- гающих технологий Республики Татарс- тан при Кабинете Министров Респуб- лики Татарстан	2001- 2003 гг.	август 2003 г.	до 2008 г.	обследование проведено
ОАО "Нижне- камский за- вод техни- ческого уг- лерода"	Центр энергосбере- гающих технологий Республики Татарс- тан при Кабинете Министров Респуб- лики Татарстан	2001- 2003 гг.	2003 г.	до 2008 г.	обследование проведено
ОАО "Нижне- камский НПЗ"	Центр энергоаудита ООО "Татнефть- РЭТО"	2003- 2004 гг.			подписан протокол о намерениях
ОАО "Нэфис- Косметикс"	Татгосэнергонадзор Республики Татарс- тан	2002 г.	октябрь 2002 г.	до 2007 г.	обследование проведено
ОАО "Казанс- кий завод синтетичес- кого каучу- ка"	Казанский госу- дарственный энер- гетический универ- ситет	2002 г.	II квар- тал 2003 г.	до 2008 г.	обследование проведено
ОАО "Хими- ческий завод им.Л.Я.Кар- пова"	ООО "Казанский ме- жотраслевой центр "Электротехник"	декабрь 2003 - июнь 2004 гг.	июнь 2004 г.		обследование проводится с декабря 2003 г.
ОАО "Хитон"	Татгосэнергонадзор Республики Татарс- тан	2002 г.		до 2007 г.	обследование проведено

2.7. Экологическая политика

В мировом сообществе задачи рационального использования и воспроизводства ресурсов, охраны окружающей среды от отрицательного антропогенного воздействия признаны приоритетными в обеспечении устойчивого развития общества.

Базовыми принципами разработки и выполнения стратегии в данной области должны стать: принцип предупреждения, чтобы в максимальной степени исключить опасность нанесения ущерба природе; принцип ответственности, заключающийся в том, что "загрязнитель" должен нести ответственность и расходы, связанные с недопущением или устранением экологического ущерба; принцип экологической допустимости при экономической эффективности деятельности предприятий; принцип кооперации, в соответствии с которым решать проблемы экологии и сохранения природно-ресурсного потенциала республики необходимо общими усилиями государства и промышленности.

Переход к модели устойчивого развития НГХК требует комплексного подхода в решении проблем рационального природопользования и снижения техногенной нагрузки на экосферу. В связи с этим Программой предусматривается как дальнейшее совершенствование технологий производства и природоохранных сооружений, так и качественно новая организация работы по экологическому управлению.

Цель

экологизация процессов развития НГХК, выражающаяся в снижении негативного воздействия комплекса на окружающую природную среду при повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Основные задачи

создание оптимальных региональных и отраслевых условий реализации природоохранной деятельности;

становление в регионе конкурентоспособного сектора экоиндустрии с развитой инфраструктурой;

формирование эффективного экологического менеджмента в компаниях НГХК, повышение активности компаний комплекса в сфере охраны окружающей среды, реализация политики формирования баланса в системе "производство-экология";

активизация научно-технической деятельности, направленной на экологизацию экономической деятельности в НГХК.

Основные направления

I. Региональное регулирование и поддержка процессов эффективного природопользования и природоохранной деятельности.

II. Корпоративная политика природоохранной деятельности.

III. Использование вторичных ресурсов в НГХК Республики Татарстан.

IV. Научно-технические работы, направленные на экологизацию экономической деятельности в НГХК.

I. Региональное регулирование и поддержка процессов эффективного природопользования и природоохранной деятельности:

расширение использования программно-целевого подхода к регулированию процессов природопользования и природоохранной деятельности в НГХК;

разработка нормативов предельно допустимых выбросов для крупных промышленных районов с целью определения фоновых концентраций и директивного нормирования;

развитие региональной системы экологического мониторинга и охраны окружающей среды в зонах концентрации производств НГХК;

разработка системы показателей, комплексно характеризующих эколого-социально-экономическую эффективность деятельности НГХК, введение практики регулярного представления результатов мониторинга и анализа природоохранной деятельности компаний НГХК, формирование соответствующих форм отчетности деятельности производителей;

внедрение системы экологического аудирования;

развитие экономического механизма природоохранной деятельности посредством участия в разработке и реализации различных государственных экономических рычагов охраны окружающей среды (экологические платежи, субсидии, формирование рынка выбросов и др.);

стимулирование создания рынка экотехники и экотехнологий в сфере НГХК, определение приоритетов и организация финансирования (в том числе с привлечением венчурного капитала) научных исследований и инновационной деятельности в области охраны окружающей среды в НГХК;

организация проведения на регулярной основе в республике выставки экотехники и экотехнологий с участием предприятий промышленности Республики Татарстан и потенциальных инвесторов, что будет способствовать развитию отечественной "экологической индустрии" и обеспечению роста занятости населения в сфере экоиндустрии;

поощрение внедрения экологического менеджмента на предприятиях, оптимального размещения химических и нефтехимических производств с учетом экологических последствий их деятельности;

развитие системы экологической экспертизы инновационных проектов (включение в экспертный совет при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" высококвалифицированных специалистов по промышленной экологии из КГТУ (КХТИ), других вузов и НИИ Республики Татарстан; разработка условий и требований для проведения экологической экспертизы проектов);

пропаганда идей охраны окружающей среды и ответственности за сохранение, экономное использование и приумножение природных богатств в НГХК; демонстрация на выставках и ярмарках методов разумного экоменеджмента в промышленности, технологическом и инфраструктурном развитии;

экологическое воспитание, образование и просвещение специалистов предприятий НГХК с учетом промышленных и региональных особенностей Республики Татарстан (усиление экологизации образования при подготовке и повышении квалификации кадров с привлечением профессорско-преподавательского состава вузов);

стимулирование формирования финансовых структур поддержки экологических действий;

активное привлечение инвестиций международных финансовых организаций для реализации крупномасштабных экологических проектов региона;

внедрение в практику финансирования природоохранных мероприятий таких механизмов, как дотации (или субсидии), займы для покрытия обслуживания кредитов, долевое финансирование природоохранных проектов;

внедрение системы экологического страхования деятельности компаний;

формирование новых принципов торговли в регионе с ориентацией на экологически чистую продукцию;

участие в формировании общероссийской системы экологической стандартизации выпускаемой продукции и производств НГХК; введение практики принятия решения об оказании государственной поддержки развития нефтегазохимических производств на основе экспертизы соблюдения экостандартов;

создание в границах Татарстана или Приволжского федерального округа единого центра по переработке отходов и отработанной продукции НГХК; центр должен сыграть важную роль в распространении ноу-хау, разработке норм и правил и обмене информацией и новаторскими разработками, в проведении совместных исследований;

перевод автотранспортных средств в регионе на низкотоксичные и на экологически чистые виды топлив (неэтилированный бензин, сжатый природный газ);

строительство автомоек с очистными сооружениями, оснащение их необходимой номенклатурой химических реагентов;

учреждение ряда наград малым и крупным предприятиям, научно-образовательным организациям, эффективно работающим как в области повышения экологической сознательности, так и в сфере практических решений.

II. Корпоративная политика природоохранной деятельности:

внедрение на всех крупных предприятиях НГХК систем экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ИСО серии 14000;

регулярный пересмотр номенклатуры выпускаемой продукции с улучшением ее качественных и экологических характеристик;

внедрение практики страхования экологических последствий деятельности компаний;

использование современных автоматизированных программных пакетов, обеспечивающих мониторинг и анализ влияния производства на различные аспекты окружающей среды, а также позволяющих осуществить разработку, оценку и контроль реализации экологических программ;

комплексная модернизация технологических процессов производства; выбор и внедрение новых производственных процессов и модификация использующихся с учетом экологических требований;

повышение герметичности и эксплуатационной надежности технологического оборудования и коммуникаций;

реализация стратегии ресурсосбережения как важного фактора улучшения экологической обстановки на предприятии, а соответственно, в регионе;

совершенствование управления в области использования энергии, оптимизация структуры источников энергии;

оптимизация закупок и использования сырья, реализация стратегии экономии материальных затрат, постепенный переход предприятий на использование экологически более чистых материалов и устранение их потерь;

внедрение экологически безопасной системы водопотребления, водоотведения и водосбережения, включающей комплексную водоподготовку и очистку водостоков, состоящую из химической и биохимической стадий очистки;

обеспечение комплексной переработки материально-сырьевых ресурсов на основе замкнутых технологических циклов; формирование программ предупреждения образования отходов, их переработки, вторичного использования, транспортировки и удаления;

внедрение инновационных технологий малоотходных и безотходных производственных процессов;

организация деятельности по предупреждению и снижению вероятности возникновения экологических аварий; разработка регламента действий на случай чрезвычайных экологических ситуаций;

формирование в компаниях междисциплинарного экологического комитета, включающего представителей различных сфер деятельности и отделов компании, в функции которого должна входить разработка экологической программы предприятия и составление отчетов о ходе ее выполнения;

модернизация и реконструкция действующих природоохранных сооружений и создание новых;

снижение объема выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду;

разработка в течение первого этапа реализации Программы (в 2004-2006 гг.) на всех крупных предприятиях НГХК Республики Татарстан природоохранных мероприятий по оптимизации факельных процессов газификации отходов промышленного производства, реализация которых позволит получить комплексный эффект, выраженный как в улучшении состояния окружающей среды, так и в ресурсосбережении;

разработка и реализация программ обучения персонала по вопросам природопользования и природоохранной деятельности (совместно с организациями сферы образования);

реализация целенаправленной информационной политики, касающейся вопросов природопользования и природоохранной деятельности предприятий;

отражение в финансовом планировании оценки будущих затрат и обязательств, связанных с восстановлением окружающей среды;

разработка концепции экологического маркетинга, включающего анализ возможностей переработки товаров, популяризацию экологических качеств материала, связи с внешним миром, политику распространения продукции, политику ценообразования и пр.;

освоение методик составления открытой отчетности в соответствии с принципами GRI (Global Reporting Initiative), предполагающими добровольное и максимально полное отражение в отчетности организации показателей экономической, экологической и социальной результативности.

III. Использование вторичных ресурсов в НГХК Республики Татарстан

К вторичным материальным ресурсам в НГХК относится совокупность отходов нефтегазохимических производств и отходов потребления продукции, выпускаемой компаниями НГХК.

В целях сохранения природных ресурсов на длительный период времени необходимо создавать технологии по восстановлению отходов производства и потребления во вторичную продукцию или ресурсы повторного использования.

К числу основных направлений использования отходов потребления продукции, выпускаемой компаниями НГХК, относятся:

1. Переработка отработанных нефтепродуктов:

масла индустриального отработанного (обводненного) - удалив из этих отходов воду и примеси, можно вновь получить масла и смазки; данные отходы могут использоваться в том числе в энергетике, так как с определенными добавками масло индустриальное отработанное превращается в печное топливо и является дешевым заменителем мазута;

отходов автозаправочных станций и нефтебаз - при сниженной концентрации воды и примесей такие отходы могут найти применение в качестве добавок к строительным материалам и растворителям, а с добавкой нефтешламов могут использоваться в изготовлении керамзита;

смеси отработанных нефтепродуктов (масла и топлива с большим содержанием смол);

отработанного бурового раствора, нефтешламов с извлечением углеводородных компонентов и использованием в качестве сырья в процессах гидрокрекинга на НПЗ для получения товарных нефтепродуктов.

2. Глубокая переработка и вторичное использование термопластичных и термореактивных полимерных материалов синтетической химии.

Отходы производства и потребления полимерных материалов оказывают существенную техногенную нагрузку на окружающую среду. В то же время стоимость полимерных материалов достаточно высока, определенные виды сырья для их производства импортируются из-за рубежа. Поэтому важной задачей является реализация приоритетных направлений переработки отходов производства и потребления пластмасс с получением либо исходных полимеров (рециклата), наполнителей, армирующих элементов, либо мономеров, либо других химических соединений, пригодных к использованию.

Переработка отходов из пластмасс:

переработка с получением гранулированных пластиков высокой чистоты (рециклатов) с возможным введением (по желанию потребителя) красителей, пигментов, стабилизаторов, пластификаторов и т.д.;

переработка с получением новых полимерных материалов;

термический рециклинг полимерных отходов с получением полезных продуктов неполимерной природы, при критических условиях протекающий достаточно быстро и экономично.

Переработка отходов из реактопластов (резиновой крошки и других отходов резинотехнических изделий):

переработка резиновых невулканизированных отходов (близких по своим качественным параметрам к исходному первичному сырью), содержание каучука в которых достигает 90%;

переработка резиновых вулканизированных отходов, содержание химически связанного каучука в которых достигает 50%, с получением товарной резиновой крошки;

переработка резинотканевых вулканизированных и невулканизированных отходов и вторичное их использование в производстве рукавов, шифера и других видов продукции.

Текстильные волокна, остающиеся после регенерации резинотехнических изделий, должны найти применение в производстве технической ваты, нетканых материалов. Современные экологически чистые технологии переработки резинотехнических изделий позволяют получить фракцию, на 75% состоящую из исходного сырья, для получения синтетического каучука и являющуюся ценным энергоносителем, а также поликарбон, из которого получают активированный уголь.

Переработка изношенных автошин:

термическое растворение автошин с использованием в качестве растворителя нефтяного остатка (гудрона) - полученная в результате переработки суспензия тонко измельченной сажи в битумоподобном материале должна найти применение в дорожном строительстве, в гидроизоляционных и антикоррозионных составах, в строительстве спортивных сооружений и т.д.;

применение термического пиролиза с использованием полученной жидкой фракции в качестве добавок в резины или пластмассы и переработкой твердой фракции в активированный уголь высокой адсорбционной способности;

использование изношенных шин в качестве топлива для получения тепла и электроэнергии с возможным применением установки газификации - сжигание полимерных отходов на современных установках при высоких температурах позволяет предотвратить загрязнение окружающей среды сверхтоксичными соединениями диоксинового и фуранового ряда.

IV. Научно-технические работы, направленные на экологизацию производственно-экономической деятельности в НГХК

Социально-экономические аспекты охраны природы, рационального использования и воспроизводства природных ресурсов неразрывно связаны с научно-техническими и технологическими аспектами.

В этой связи необходимы разработка и внедрение технологии безотходных производств, рациональных систем охраны окружающей среды, принципов оптимального программно-целевого планирования и управления экономическими и технологическими процессами в целях обеспечения максимальной сохранности природной среды, требуемого природного равновесия.

Жизнеспособность мероприятий по защите окружающей среды будет зависеть от итогов научно-технических изысканий, в числе которых в настоящий момент выделяют:

исследование условий образования и состава вредных примесей в горючих ископаемых и отходящих газах и разработка методов их удаления (пыле- и газоочистка и др.);

разработка способов получения дешевого технического водорода, необходимого, в частности, для газоочистки жидкого топлива;

исследование факельного процесса газификации сернистого мазута и совершенствование его технической схемы;

изучение процесса пиролиза мазута с твердым или жидким теплоносителем в целях получения бессернистого энергетического топлива и химического сырья;

исследование газификации твердого топлива и опытно-промышленная проверка получения чистого генераторного газа;

разработка более дешевых методов очистки газов и водных стоков от сероводорода, твердых веществ и других компонентов;

проведение исследований по десульфуризации дымовых газов, золоулавливанию, водоочистке, рекультивации земель;

разработка методов научного прогнозирования рассеивания пылевых газовых выбросов в атмосферу, прошедших через очистительные системы;

исследование механизма и кинетики образования канцерогенных веществ;

разработка оптимальных конструкций топливосжигающих устройств и технологических процессов, исключающих появление в окружающей среде агрессивных примесей;

изучение поведения агрессивных химических соединений в атмосфере, воде, почве и их совокупного воздействия на окружающую среду;

исследование высокомолекулярных процессов горения топлива на воздушном дутье, областей диссоциации, механизма и кинетики прогрессивных веществ;

разработка конструкции для снижения расхода топлива на единицу выпускаемой продукции с получением минимального количества агрессивных примесей;

создание адекватных математических моделей, позволяющих сократить время на исследование процессов промышленной и санитарной очистки отходов производств, рекультивации земли с целью оптимизации, рационального использования отходов, оптимального программно-целевого планирования, размещения эколого-экономических систем;

разработка автоматизированной системы многоуровневого управления, включая все источники, загрязняющие окружающую среду.

Представляется также необходимым анализ на региональном, отраслевом и микроуровнях возможностей использования следующих инновационных технологий, оптимизирующих техногенное воздействие на экосферу:

в нефтедобывающей отрасли:

использование наклонного метода строительства и безамбарного метода бурения горизонтальных скважин с целью снижения негативного воздействия на почву за счет уменьшения отвода земель под бурение и эксплуатацию скважин, сокращения протяженности подводимых к скважинам коммуникаций;

использование технологии применения сорбентов для улавливания сульфидной и меркаптановой серы из нефтепродуктов, позволяющей доочищать нефтепродукты до концентрации меркаптановой и сульфидной серы до 1 ppm.;

внедрение биотехнологии рекультивации нефтезагрязненных почв в условиях высокой засоленности;

применение биологического метода глубокой очистки сточных вод, загрязненных нефтью, нефтепродуктами и легкими углеводородами;

использование композиционных реагентов для снижения вязкости нефтей и нефтяных эмульсий;

применение экологически безопасных буровых растворов на полимерной основе;

внедрение новых методов экологического контроля источников загрязнения природной среды, таких как газодиффузные пассивные дозиметры, высокочувствительные сейсмодатчики и др.;

в нефтехимической, химической отраслях промышленности:

установление современных фильтров грубой очистки оборотной воды от механических примесей с целью исключения опасности забивки технологического оборудования;

внедрение персональных газодиффузных пассивных дозиметров, определяющих среднесменные дозы экспозиции токсичных органических соединений в воздухе химических производств;

применение в промышленном производстве средств, нейтрализующих негативное воздействие на окружающую среду, например, анаведина - высокоэффективного антисептика в качестве альтернативного хлору препарата при обеззараживании промышленной воды и биоцидной добавки в лакокрасочной промышленности (добавки в масляные краски и эмали для снижения уровня загрязнения микроорганизмами промышленных зданий и помещений);

использование технологий обезвоживания осадков биологических очистных сооружений;

применение как гидромеханических методов (очистка с помощью песколовок, нефтеловушек, прудов дополнительного отстоя, фильтров и др.), так и физико-химических методов очистки (коагуляции, флокуляции, реагентной флотации, озонирования, адсорбции и др.), с помощью которых из сточных вод удаляются эмульгированные и суспензированные частицы и растворенные примеси;

внедрение электрохимического способа очистки сточных вод от органических и неорганических загрязнителей;

применение технологий, повышающих эффективность и глубину очистки сточных вод на строящихся и действующих очистных сооружениях.

Кроме того, с точки зрения улучшения экологической обстановки в регионе представляют интерес многие инновационные проекты, указанные в приложении N 12 к настоящей Программе.

Богатый природно-ресурсный потенциал и в перспективе будет выступать мощным фактором развития НГХК и в целом промышленности Республики Татарстан. Вместе с тем одной из основных задач развития комплекса является достижение максимальной социальной эффективности, повышение качества жизни населения республики.

Поэтому при модернизации действующих и освоении новых производств в НГХК необходимо добиваться существенного снижения их негативного воздействия на окружающую среду, повышения энерго- и ресурсоэффективности производств. Кроме того, в условиях ужесточения экологических требований к продукции НГХК важным становится своевременное внедрение на предприятиях принципов экологического управления (в соответствии с международными стандартами ИСО серии 14000).

План природоохранных мероприятий основных компаний НГХК Республики Татарстан приведен в приложении N 18 к настоящей Программе.

2.8. Обеспечение промышленной безопасности и охраны труда

Участие работников компаний НГХК в сложных и строго регламентированных технологических процессах, высокая роль человеко-машинных взаимодействий создают своеобразную внутреннюю социально-экономико-эргономическую среду, требующую реализации соответствующей политики государства и компаний в области промышленной безопасности и охраны труда.

Предприятия НГХК согласно Федеральному закону "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" относятся к крупным техническим объектам повышенной опасности. Высокая степень риска техногенных аварий (вследствие высокого процента износа оборудования) и угроза их разрушающих последствий определяют обеспечение необходимого уровня безопасности на предприятиях как одну из основных задач стратегического развития комплекса.

Стратегия охраны труда и промышленной безопасности НГХК Республики Татарстан исходит из основополагающих нормативно-правовых актов по охране труда и промышленной безопасности Российской Федерации и Республики Татарстан.

Цель

создание безопасных условий труда работающих и обеспечение бесперебойной, устойчивой к авариям и сбоям работы предприятий НГХК Республики Татарстан.

Основные задачи

повышение эффективности регионального и отраслевого регулирования деятельности в области охраны труда и промышленной безопасности, обеспечение эффективного контроля соблюдения компаниями комплекса законодательно установленных требований по охране труда и состоянию производственных объектов;

создание и развитие систем управления и контроля в сфере охраны труда и промышленной безопасности в компаниях комплекса как важнейшей составной части систем управления социальным развитием;

повышение уровня организационно-технического и финансового обеспечения реализации региональной и корпоративной политики в области охраны труда;

активизация научно-технической деятельности, направленной на совершенствование процессов обеспечения промышленной безопасности и охраны труда.

Основные направления

I. Региональная и отраслевая политика в сфере обеспечения условий и регулирования деятельности компаний НГХК в области охраны труда и промышленной безопасности.

II. Корпоративная политика по охране труда и обеспечению промышленной безопасности.

I. Региональная и отраслевая политика в сфере обеспечения условий и регулирования деятельности компаний НГХК в области охраны труда и промышленной безопасности:

совершенствование на региональном уровне организационно-методического, информационного, научного и образовательного обеспечения становления и развития систем управления промышленной безопасностью и охраной труда в НГХК;

стимулирование научной разработки решений проблем "химической безопасности";

оптимизация требований по определению границ допустимых рисков при эксплуатации объектов во взаимосвязи с окружающей природной и техногенной средой;

обеспечение соответствующими государственными органами и ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" контроля соответствия квалификации производственно-технического персонала компаний, арендующих промышленные объекты компаний НГХК, требованиям к охране труда и промышленной безопасности;

обеспечение контроля за созданием работодателями, руководителями работ, должностными лицами организаций здоровых и безопасных условий труда, за соблюдением работающими нормативно установленных требований безопасности;

разработка мер поддержки научно-исследовательских работ в области промышленной безопасности и охраны труда;

реализация принципа обратной связи с помощью проведения в рамках ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" регулярных отраслевых совещаний по вопросам промышленной безопасности с изучением и использованием опыта передовых предприятий (как отечественных, так и зарубежных);

анализ состояния и условий охраны труда в НГХК; подведение итогов и корректировка направлений в области охраны труда на основе резолюций отраслевых совещаний.

II. Корпоративная политика по охране труда и обеспечению промышленной безопасности:

обеспечение неукоснительного выполнения действующих, законодательно установленных требований по охране труда и обеспечению промышленной безопасности;

формирование в компаниях комплекса систем управления процессами охраны труда и обеспечения промышленной безопасности, соответствующих российским и международным стандартам (внедрение системы сертификации работ по охране здоровья и технике безопасности (OHSAS серии 18000), совместимой со стандартами систем менеджмента качества ИСО серии 9000 и экологии ИСО серии 14000);

формирование гибкой образовательной и информационной системы, предполагающей обучение руководителей и работников предприятий основам охраны труда, воспитание и пропаганду безопасного трудового поведения, подготовку и аттестацию (первичную, периодическую, внеочередную) работников в области промышленной безопасности на основе принципа непрерывности обучения в установленном в соответствии с законодательством порядке;

обновление обучающих программ в сфере промышленной безопасности и здоровья;

регулярное рассмотрение на заседаниях советов директоров (наблюдательных советов) акционерных обществ вопросов состояния условий и охраны труда;

принятие действенных мер для организации работ и рабочих мест в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов по охране труда, в том числе организация обеспечения работников средствами индивидуальной защиты;

создание автоматизированного рабочего места специалиста по охране труда (АРМ СОТ);

обеспечение профилактических мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний;

обеспечение социальной, медицинской и профессиональной реабилитации лиц, пострадавших на производстве;

укрепление трудовой и технологической дисциплины в организациях, усиление контроля за соблюдением правил трудового распорядка всеми категориями работающих;

проведение анализа состояния промышленной безопасности, в том числе путем организации проведения соответствующих экспертиз;

координация работ, направленных на предупреждение аварий на опасных производственных объектах, и обеспечение готовности к быстрой локализации аварий и ликвидации их последствий;

контроль за своевременным проведением необходимых испытаний и технических освидетельствований технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, ремонтом и проверкой контрольных средств измерений;

реализация мероприятий по модернизации, реконструкции, выводу из эксплуатации нефтехимического, химического оборудования, являющегося источником повышенной опасности;

обеспечение квалифицированного проектирования, рационального выбора и внедрения технически совершенных, надежных и безопасных видов оборудования и технологий, материалов и комплектующих изделий, способствующих увеличению межремонтного пробега оборудования, снижению физического и морального износа основных фондов и быстрому их обновлению;

полное задействование 4 учебно-тренировочных полигонов, расположенных на базе ОАО "Татнефть", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Татгаз", для обучения работников практическим навыкам при проведении газоопасных и огнеопасных работ.

Реализация указанных направлений позволит достичь социально-экономического эффекта, выраженного в увеличении трудового потенциала работающих, преломления негативной тенденции роста социально-экономических потерь от техногенных аварий, непредвиденных остановок производства, производственного травматизма.

2.9. Социальная политика и развитие кадрового потенциала

В настоящее время реализация социальной политики становится одним из факторов экономического роста, повышения благосостояния страны. Во всем мире расходы корпораций на решение социальных проблем признаются долгосрочными социальными инвестициями, позволяющими оптимизировать бизнес-процессы и трудовые отношения, повысить инвестиционную привлекательность компаний и их общественный статус. Решение задач социальной политики обретает не менее важное значение, чем производственных.

Компании НГХК Республики Татарстан по праву характеризуются как компании с высокоэффективной социальной политикой. Однако необходимо придание данному процессу устойчивого целенаправленного и системного характера, построение эффективного механизма взаимодействия с обществом на принципах социального партнерства и взаимной выгоды.

Цель

построение социально ориентированной, основанной на принципах социальной ответственности и социального партнерства модели развития НГХК.

Основные задачи

создание в регионе эффективной нормативно-правовой, экономической и организационной основы реализации социально ответственного бизнеса в НГХК;

обеспечение процессов развития социально ответственного бизнеса научно-методическими, кадровыми, информационными, интеллектуальными ресурсами;

ускоренное внедрение в компаниях комплекса системных целенаправленных подходов к процессам выработки и реализации социальной политики;

совершенствование системы социального партнерства между властью, бизнесом и трудовым коллективом;

формирование оптимальных финансовых механизмов обеспечения социальных инвестиций.

Основные направления

I. Развитие региональных и отраслевых условий реализации социально ориентированного бизнеса в НГХК.

II. Социальная политика как элемент внутрикорпоративной политики компаний.

III. Социальная политика как элемент внешней политики компаний.

I. Развитие региональных и отраслевых условий реализации социально ориентированного бизнеса в НГХК:

разработка совместных социальных программ развития региона и компаний, в основу которых положены принципы социального партнерства, социальной ответственности бизнеса и власти;

обеспечение интегрирования социальных программ компаний НГХК в различные социальные, научно-образовательные, инновационные и инвестиционные программы и проекты регионального и отраслевого уровней (в области развития персонала, подготовки и переподготовки кадров (управленческих и рабочих специальностей), развития сотрудничества в межрегиональном и международном масштабе по вопросам обмена опытом в области науки, техники, образования, развития персонала, информатизации и т.д.);

совершенствование системы социального партнерства в НГХК через разработку стимулирующих, регулирующих и контролирующих механизмов эффективной реализации института социального партнерства работодателей, профсоюзных комитетов и государства;

организация регулярного рассмотрения и анализа вопросов социального развития компаний НГХК, реализации социальных программ на уровне компаний и отрасли (центр ответственности - ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" и соответствующие региональные министерства и ведомства);

создание на отраслевом уровне системы мониторинга и оценки уровня социального развития НГХК, эффективности социальных стратегий и программ компаний НГХК, отрасли, региона; создание и поддержка баз данных по вопросам социального развития и реализации социальных программ;

стимулирование развития межрегионального и международного сотрудничества в области деловой репутации и социальной ответственности бизнеса в НГХК; организация различного рода отраслевых конкурсов и рейтингов в области оценки эффективности социальной политики компаний;

подготовка и принятие положения о создании единой нефтехимической библиотеки со свободным доступом всех предприятий НГХК Республики Татарстан;

совершенствование системы кадрового сопровождения процессов развития НГХК Республики Татарстан с использованием потенциала ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" и организаций образовательной сферы региона (прежде всего, отраслевой специализации (Казанский государственный технологический университет)):

создание отраслевого банка данных необходимых профессий и специалистов для эффективного использования образовательных и кадровых резервов региона,

приведение профессионально-квалификационной структуры выпускников профильных образовательных учреждений в соответствие с перспективными потребностями НГХК Республики Татарстан,

привлечение компаний НГХК к участию в развитии и использовании возможностей системы дополнительного профессионального образования в Республике Татарстан (в частности, в рамках реализации Программы развития системы дополнительного профессионального образования в Республике Татарстан на 2002-2005 годы),

создание регионального центра повышения квалификации работников нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической промышленности на базе Казанского государственного технологического университета и ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" (в задачи центра должны входить разработка совместных с предприятиями НГХК Республики Татарстан учебно-образовательных программ для повышения квалификации работников предприятий, разработка программ аттестации по результатам дополнительного образования и др.),

организация профессиональной стажировки студентов, молодых ученых, специалистов и профессорско-преподавательского состава вузов Республики Татарстан на предприятиях НГХК, в том числе в рамках экспериментальной площадки "Университетские комплексы Республики Татарстан",

создание системы кадрового сопровождения инновационной деятельности в НГХК Республики Татарстан (определение потребности в кадрах инновационной специализации; размещение госзаказа и привлечение предприятий НГХК к финансированию программ обучения специалистов инновационной сферы; использование действующей в вузах Республики Татарстан системы подготовки специалистов для инновационной деятельности),

создание научно-образовательных и научно-технологических лабораторий предприятий НГХК Республики Татарстан на базовых кафедрах вузов Республики Татарстан,

создание республиканской системы профессионального консультирования для руководителей и специалистов организаций всех форм собственности,

обеспечение координации процессов перераспределения высвобождающихся работников крупных и средних предприятий НГХК в сферу малого производственного и инновационного бизнеса в НГХК (вливание в систему технопарков, бизнес-инкубаторов, малых инновационных и производственных фирм и т.д.),

стимулирование размещения малых производств, связанных с углублением переработки нефтехимической продукции, в социально депрессивных районах республики и обеспечение на этой основе выравнивания социально-образовательного уровня развития различных административно-территориальных единиц Республики Татарстан.

II. Социальная политика как элемент внутрикорпоративной политики компаний:

развитие в компаниях комплекса социального стратегического планирования и программирования как добровольного, согласованного с общей стратегией развития компании процесса, включающего определение приоритетов социальной политики компании, создание специальной управленческой структуры для разработки и контроля реализации социальных программ, обучение персонала по вопросам социальной ответственности, формирование и реализацию социальных программ, оценку полученных результатов и разработку дальнейших планов;

разработка и реализация программ в области развития персонала, включающих обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, создание условий для отдыха и досуга, участие сотрудников в принятии решений, поддержание внутренних коммуникаций, планирование карьеры;

создание целостной и эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров как ядра системы развития персонала, включающей:

совершенствование системы управления качеством персонала, в том числе совершенствование системы аттестации работников, ее трансформация в систему аудита и сертификации персонала, соответствующую мировым стандартам,

дальнейшую интеграцию и разработку новых форм сотрудничества между предприятиями, образовательными и научно-исследовательскими учреждениями (распространение опыта по созданию на предприятиях кафедр ведущих профильных вузов, организация семинаров, курсов, конференций по актуальным направлениям развития НГХК Республики Татарстан и др.),

разработку совместно с вузами Республики Татарстан учебно-образовательных программ для повышения квалификации различных категорий работников предприятия; постоянное совершенствование методик внутрифирменного образования; внедрение прогрессивных технологий образования в системы профессионального обучения и повышения квалификации кадров,

стимулирование самообразования; широкое использование механизмов региональной системы дополнительного образования в переподготовке кадров,

систематическое обучение персонала по приоритетным направлениям развития предприятия (вопросам качества, промышленной безопасности и охраны труда, экологической безопасности, РЭС, инновационным направлениям деятельности и др.),

развитие инновационной активности персонала, его способности работать в единой системе реализации нововведений на основе внедрения перспективных методов обучения инновационным моделям поведения,

создание программ привлечения новых кадров, включающих в том числе активное участие предприятий НГХК Республики Татарстан совместно с вузами Республики Татарстан в формировании системы госзаказа на обучение;

реализация целенаправленной политики в области непрерывного улучшения социально-экономических условий жизни и работы настоящих и бывших работников компаний, что подразумевает повышение материального благосостояния работников и их семей, улучшение жилищных условий и развитие социальной инфраструктуры, совершенствование системы социального партнерства;

разработка и реализация социальной программы в области охраны здоровья и безопасности условий труда работников, приоритетами которой являются охрана труда и техника безопасности, медобслуживание персонала на предприятии, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, профилактика профзаболеваний, создание эргономичных рабочих мест, поддержание материнства и детства, повышение эффективности нормирования труда на предприятиях и пр.;

реализация политики социально ответственной реструктуризации, предполагающей упреждающую подготовку работников при реструктуризации производства (опережающее профессиональное обучение высвобождаемых работников до прекращения ими трудовой деятельности);

усиление социальной направленности разрабатываемых и реализуемых инвестиционных программ;

участие в региональных и общероссийских конкурсах высокой социальной эффективности бизнеса.

III. Социальная политика как элемент внешней политики компаний:

разработка и реализация политики в области добросовестной деловой практики, включающей политику информационной открытости, программы сотрудничества с органами государственной власти, ассоциациями потребителей, профессиональными объединениями и прочими общественными организациями, программы по добровольному ограничению сфер ведения бизнеса;

разработка и неукоснительное соблюдение кодекса корпоративного поведения компании;

участие в подготовке и реализации отраслевых программ и планов социально-экономического развития региона;

реализация и разработка совместных городских и региональных проектов в области развития территорий;

реализация программ природоохранной деятельности и ресурсосбережения;

участие в программах поддержки образования, интеллектуального, культурного и физического развития детей и молодежи региона;

поддержка программ развития малого бизнеса;

реализация благотворительных программ.

Реализация социальной политики, согласованной с общей стратегией развития НГХК Республики Татарстан, учитывающей возможности и интересы всех субъектов комплекса и Республики Татарстан, будет способствовать повышению социальной и экономической привлекательности комплекса и региона, созданию новых рабочих мест, улучшению качественной структуры занятых, налоговому наполнению бюджетов всех уровней, а в итоге - прогрессивному развитию республики. Это обеспечит расширенное воспроизводство трудового потенциала НГХК, основанное на воспроизводстве современного работника - творческого, способного осваивать достижения научно-технического прогресса, экономически заинтересованного в повышении эффективности производства и качества продукции.

2.10. Оценка основных результатов реализации Программы
и ее ресурсного обеспечения

Решение задачи обеспечения устойчивого развития НГХК Республики Татарстан предполагает формирование показателей результативности реализации Программы с охватом экономических, экологических и социальных аспектов деятельности НГХК.

Настоящая Программа представляет собой основной инструмент региональной промышленной политики в отношении НГХК. Поскольку промышленная политика - это часть политики экономического роста, постольку основным экономическим результатом реализации Программы должно стать обеспечение высоких темпов роста объемов производства в НГХК Республики Татарстан.

Реализация основных инвестиционных проектов Программы позволит существенно увеличить объемы товарной продукции в 2008 г. по сравнению с показателями 2003 г. (таблица 12):

в нефтедобывающей промышленности - на 3%;

в химии и нефтехимии - в 2,3 раза;

в нефтепереработке - в 3,7 раза.

Таблица 12. Динамика объемов товарной продукции
в НГХК Республики Татарстан в результате реализации Программы

Наименование компаний и отраслей НГХК Республики Татарстан	Индекс физического объема (ИФО)
	2008 г./2003 г., %
Нефтедобыча	103,0
Нефтепереработка	371,4
Химия и нефтехимия	226,9
в т.ч. крупные и основные средние предприятия	202,7
в т.ч. малые и прочие средние предприя- тия	297,0

Выделяются 2 этапа в реализации инвестиционной программы - 2004-2006 гг. и 2007-2008 гг. (таблица 13).

Таблица 13. Индекс физического объема производства
в НГХК Республики Татарстан в процессе реализации Программы

Наименование отраслей НГХК	2004 г. к 2003 г.	2005 г. к 2004 г.	2006 г. к 2005 г.	2007 г. к 2006 г.	2008 г. к 2007 г.	2008 г. к 2003 г.	1 этап 2006 г. к 2003 г.	2 этап 2008 г. к 2006 г.
Нефтедобыча	101,1%	101,8%	100,0%	100,0%	100,0%	103,0%	103,0%	100,0%
Нефтеперера- ботка	116,1%	105,0%	120,0%	168,9%	150,4%	371,4%	146,3%	253,9%
Химия и неф- техимия	106,1%	108,3%	128,0%	112,1%	137,7%	226,9%	147,0%	154,4%

Таким образом, экономический рост в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан будет основан на качественном изменении его структуры в сторону высокотехнологичных наукоемких производств, обеспечивающих глубокую переработку углеводородного, нефтехимического и химического сырья и получение высокой добавленной стоимости в границах региональной экономики.

В результате реализации Программы доля нефтеперерабатывающего комплекса в объемах товарной продукции существенно возрастет при сокращении доли нефтегазодобычи. Наибольшую же долю в товарообороте комплекса обеспечит продукция химии и нефтехимии. В результате структура НГХК радикально изменится (рис.5).

Повысится удельный вес "малых" химических и нефтехимических производств - объемы производства будут увеличены почти в 3 раза, в том числе за счет создания порядка 50 новых производств. Новые производства будут организованы в различных административно-территориальных единицах Республики Татарстан и основаны на использовании сырьевых ресурсов "большой" химии и нефтехимии республики. Около 20% новых производственных и инновационных фирм в секторе малого и среднего бизнеса в химии и нефтехимии предполагается создать в рамках деятельности технопарка "Идея" и за счет средств венчурного фонда. В результате реализации Программы численность занятых в секторе малой и средней химии и нефтехимии возрастет оценочно на 4,8-5 тыс.человек. Таким образом, существенный вклад в развитие данного сектора должны внести наращивание в республике объемов выпуска продукции на крупных химических предприятиях, а также становление технопарковой культуры в НГХК и деятельность венчурного фонда.

В результате реализации проектов по модернизации производственных мощностей с увеличением объемов производства, снижением затрат и повышением качества продукции, а также за счет ввода в действие новых производств доли основных компаний химии и нефтехимии в общероссийском производстве продуктов-лидеров (базовые олефины, полимеры, синтетические каучуки, шины) должны составить в 2008 г. порядка 20%-65%. При этом должна существенно расшириться номенклатура конкурентоспособных видов продукции, реализуемых как на российском, так и на зарубежных рынках.

Изменение объемов производства основных видов продукции НГХК Республики Татарстан в результате реализации Программы представлено в таблице 14.

Таблица 14. Изменение объемов производства основных видов продукции
НГХК Республики Татарстан в результате реализации Программы

                                                               (тыс.тонн)

Наименование продукции	Объемы производства до реализации Программы		Объемы производс- тва после реали- зации Программы
	2002 г.	2003 г.	2008 г. (прогноз)
Объем добычи нефти	28762,7	29135	30000,0
Объем переработки нефти	5088,3	6182	14000,0
Продукция химии и нефтехимии*:
Этилен	781,2	818,4	1690,0
Пропилен	243,1	243,5	298,0
Дивинил	65,6	80,9	137,0
Пиролизная смола	90,1	86,7	119,0
Бензол	161,3	167,2	220,0
Стирол	245,2	253,2	263,0
Полистирол ударопрочный и общего назначения	0,0	16,9	100,0
Вспенивающийся полистирол	0,0	0,0	40,0
АБС-пластик	0,0	0,0	50,0
Полипропилен	0,0	0,0	180,0
Полиэтилен	371,5	383,3	1100,0
Поликарбонат	0,0	0,0	80,0**
Каучук СКИ-3	142,7	174,3	240,0
Бутилкаучук	68,0	71,7	41,0
Галобутилкаучуки	0,0	0,0	30,0
СКД	1,5	0,2	40,0
ДССК	0,0	0,0	50,0
СКЭПТ	7,3	9,4	40,0
Окись этилена	293,2	315,2	340,0
Окись пропилена	59,4	62,2	62,0
Этиленгликоли	201,0	218,9	224,3
Неонолы	71,9	86,4	90,0
Тримеры пропилена	57,5	54,8	57,0
Тетрамеры пропилена	24,5	21,4	24,0
Простые полиэфиры	60,4	63,0	71,5
Альфа-олефины	67,4	68,0	90,0
ЛАБы	0,0	0,0	30,0
МТБЭ	71,0	40,1	171,0
Ацетон	20,4	26,3	37,8
Фенол	32,1	41,7	60,0
Шины грузовые, тыс. шт.	3088,1	3726,0	4008,5
Шины легковые, тыс. шт.	6542,4	6670,0	9246,6
Шины сельскохозяйственные, тыс. шт.	156,2	248,0	230,8
Синтетические моющие средства	52,2	50,5	150,0
Мыло туалетное	13,8	16,5	25,0
Жидкие моющие средства	9,2	18,8	35,0
Масла из растительного сырья	0,0	0,0	135,0
Синтетические и полусинтетические масла	0,0	0,0	60,0

* Учтены только объемы производства предприятий химии и нефтехимии без учета объемов нефтехимической продукции, которые будут производиться нефтеперерабатывающими предприятиями Республики Татарстан.

** В 2010 г.

Реализация мер согласно выработанной политике инновационного развития обеспечит существенную динамику в решении задачи формирования в нефтегазохимическом комплексе эффективной инновационной системы, которая позволит оптимизировать процесс создания и внедрения новшеств с целью повышения конкурентоспособности НГХК и достижения им устойчивых темпов развития. Результаты реализации инновационной стратегии развития НГХК будут получены уже в рамках второго этапа реализации Программы (2007-2008 гг.) и будут выражены в ускорении формирования необходимых условий для активизации инновационной деятельности в комплексе. Предполагается, что будут созданы предпосылки для того, чтобы в следующей программе развития НГХК (на 2009-2013 гг.) высокие темпы экономического роста были обеспечены именно за счет инновационного фактора, на основе активного внедрения достижений отечественной научной школы.

В условиях открытой экономики усилится внимание к такой составляющей конкурентоспособности НГХК, как качество выпускаемой продукции, бизнес-процессов и систем менеджмента предприятий в целом.

Реализация направлений политики в области качества позволит расширить долю региональных компаний НГХК на отечественных и международных рынках сбыта, снизить издержки, а следовательно, повысить ценовую привлекательность товаров и услуг, ускорить принятие отечественных предприятий в мировое деловое сообщество на правах равного партнера, как следствие, обеспечить повышение их имиджа и капитализации. В 2004-2008 гг. планируется завершение сертификации и проведение ресертификации систем менеджмента качества по международным стандартам ИСО серии 9000.

Значительное место в повышении рентабельности производственно-хозяйственной деятельности компаний НГХК принадлежит реализации стратегий энерго- и ресурсосбережения.

Экономический эффект от реализации программ энергосбережения и энергообеспечения основных компаний нефтедобычи, химии и нефтехимии оценивается в денежном выражении в размере порядка 90 млн.долларов США. Собственно мероприятия по энергосбережению обеспечат экономию 412 тыс. т.у.т. энергоресурсов, в т.ч. в химии и нефтехимии - 193343 т.у.т., или 236735 тыс. кВт*ч электроэнергии, 1038 тыс. Гкал теплоэнергии, 15942 т.у.т. топлива.

Проведение энергообследований и энергоаудитов на предприятиях комплекса, запланированных в Программе, позволит на системную основу поставить выявление и реализацию внутренних резервов повышения энергоэффективности и обеспечить на этой базе совершенствование стратегий энергосбережения.

Достижение энергоэффективности позволит получить огромный косвенный эффект, выраженный в экономии материальных и трудовых ресурсов, предотвращении аварийных ситуаций, улучшении экологической ситуации в республике и т.д.

Кроме того, расширение в НГХК Республики Татарстан действующих и создание новых производств теплоизоляционных энергосберегающих материалов и их эффективное освоение строительной и другими отраслями промышленности позволят не только сократить ежегодные потери тепла, но и в целом привести к значительному мультипликативному эффекту в границах региональной экономики.

Как следствие реализации основных направлений Программы укрепится финансовое состояние комплекса, что в сочетании с совершенствованием структуры управления значительно повысит его инвестиционный потенциал и инвестиционную привлекательность.

В свою очередь, развитие НГХК, характеризующееся способностью генерировать спрос и предложение по длинной цепочке сопряженных отраслей, обеспечит рост объемов производства и улучшение финансового состояния в кооперирующихся с ним отраслях-потребителях и поставщиках, а также в региональном экономическом пространстве в целом.

Социальный эффект от реализации Программы будет выражен в высоком бюджетном эффекте, а также в повышении индекса качества жизни работников, что подразумевает не только рост денежных доходов и увеличение потребительского спроса, но и улучшение состояния занятости, образования, экологических условий.

Ощутимый социальный эффект в НГХК Республики Татарстан будет достигнут, прежде всего, в результате реализации инвестиционной программы развития (таблица 15).

Таблица 15. Показатели комплексного социально-экономического
эффекта в НГХК Республики Татарстан от реализации Программы

                                                 (млн.долларов США в год)

Наименование показателей	2004 г.*	2005 г.*	2006 г.*	2007 г.*	2008 г.*	2008 г. (по сравне- нию с 2003)**	1 этап 2006 г. (по срав- нению с 2003 г.)**	2 этап 2008 г. (по срав- нению с 2006 г.)**
Дополнительная до- бавленная стоимость	96,4	104,5	288,8	347,0	723,1	1559,8	489,7	1070,1
Дополнительный фонд заработной платы с социальными отчисле- ниями	23,4	24,0	77,7	93,3	194,5	412,9	125,1	287,9
Дополнительная при- быль	39,2	41,4	124,2	348,7	361,6	915,0	204,8	710,2
Дополнительная амор- тизация	7,7	8,5	21,7	116,1	72,3	226,2	37,8	188,4
Дополнительная чис- ленность, чел.	196	159	1849	2480	4208	8892	2204	6688
Дополнительные нало- говые отчисления	35,4	38,0	108,3	130,1	271,2	583,1	181,8	401,3
в т.ч. в бюджет Рос- сийской Федерации	19,8	21,4	59,6	71,6	149,1	321,4	100,7	220,7
в т.ч. в бюджеты Республики Татарстан и местные	15,7	16,7	48,7	58,5	122,0	261,6	81,1	180,6

* Показан абсолютный прирост (дополнительные объемы) в год значений рассматриваемых показателей по сравнению с уровнем предыдущего года.

** Показан абсолютный прирост (дополнительные объемы) в год значений рассматриваемых показателей по сравнению с уровнем соответствующего базового года.

Так, увеличение объемов производства в НГХК Республики Татарстан в результате реализации Программы обеспечит получение более 1,56 млрд.долларов США в год дополнительной добавленной стоимости по сравнению с уровнем 2003 г., а также будет сопровождаться ростом фонда оплаты труда с социальными отчислениями на 412,9 млн.долларов США в год, платежей в бюджеты всех уровней - на 583,1 млн.долларов США в год. Кроме того, существенно должны увеличиться объемы прибыли и амортизационных отчислений.

Следует отметить, что научно-технический прогресс стимулирует переход на использование малолюдных и безлюдных технологий и, соответственно, на снижение численности занятых при росте производительности труда и эффективности капитала. Программа предполагает, что экономический рост в комплексе будет обеспечен именно за счет интенсификации производства на действующих предприятиях с оптимизацией численности занятых. В то же время планируется и создание новых современных производств, а соответственно, новых рабочих мест, прежде всего в таких приоритетных отраслях НГХК, как нефтепереработка, химия и нефтехимия, особенно в секторе малого и среднего бизнеса. В результате численность занятых в комплексе возрастет на 8,9 тыс.человек.

Будет обеспечено также мультипликативное влияние развития комплекса на деятельность смежных отраслей и сферы торговли и услуг (таблица 16).

Таблица 16. Дополнительный социально-экономический эффект
от реализации инвестиционной программы развития
НГХК Республики Татарстан

                                                 (млн.долларов США в год)

Наименование показателей	Торговля и сфера услуг населению, пищевая про- мышленность, сельское хозяйство, промышлен- ность непродовольствен- ных товаров для населе- ния*	Строительство, про- мышленность строи- тельных материалов, машиностроение Рес- публики Татарстан**
Добавленная стоимость	124,2	132,8
Фонд оплаты труда с соци- альными отчислениями	22,1	31,5
Отчисления в бюджеты и фонды	34,2	49,8
в т.ч. в бюджет Российс- кой Федерации	18,8	27,4
в т.ч. в бюджеты Респуб- лики Татарстан и местные	15,4	22,4
Рабочие места, чел.	1005	9507

* Показан абсолютный прирост (дополнительные объемы) значений рассматриваемых показателей в 2008 г. по сравнению с 2003 г.

** Показан среднегодовой объем значений рассматриваемых показателей в период реализации Программы.

Так, динамика социально-экономических показателей в НГХК Республики Татарстан позволит увеличить товарооборот в торговле и сфере услуг, а также в тесно связанных со сферой розничной торговли секторах экономики республики - пищевой промышленности, сельском хозяйстве, промышленности по производству непродовольственных товаров. Это обеспечит получение 124,2 млн.долларов США в год дополнительной добавленной стоимости, а также 22,1 млн.долларов США дополнительного фонда заработной платы с социальными отчислениями. Учитывая значительные резервы повышения производительности в указанных секторах экономики, существенного прироста численности занятых не предполагается (порядка 1000 чел.).

Мощные инвестиционные вливания в ускоренное развитие комплекса обеспечат существенный рост объемов проектных, строительно-монтажных работ, а следовательно, и объемов выпуска в промышленности строительных материалов, а также заказов на продукцию и услуги машиностроительного комплекса республики. В частности, среднегодовой товарооборот в данных отраслях, обусловленный объемами заказов в целях реализации инвестиционных проектов нефтеперерабатывающей, химической и нефтехимической промышленности Татарстана, составит ориентировочно 332 млн.долларов США, добавленная стоимость - 132,8 млн.долларов США, будет обеспечена занятость около 9,5-10 тыс.человек, бюджетный эффект составит 49,8 млн.долларов США в год.

Следует добавить, что реализация социального блока Программы по направлению охраны труда и промышленной безопасности позволит существенно снизить производственный травматизм, опасность техногенных аварий, непредвиденных остановок производства и пр., повысить эффективность решения вопросов охраны труда и промышленной безопасности, а в совокупности с мероприятиями социального характера способствовать сохранению здоровья и повышению работоспособности сотрудников, повышению их социальной защищенности.

Поднять социальный статус предприятий и их работников, приблизить его к мировому цивилизованному уровню позволит и переход на международные стандарты социальной ответственности (SA 8000), охраны здоровья и техники безопасности (OHSAS 18001), совместимые со стандартами систем менеджмента ИСО серии 9000 и ИСО серии 14000.

Экологический эффект

Реализация комплекса природоохранных мероприятий Программы позволит стабилизировать объемы образования отходов, выбросов в атмосферу и сточных вод при намечаемых темпах роста производства продукции в НГХК в 2004-2008 гг. и, таким образом, оптимизировать экологическую ситуацию в районах дислоцирования предприятий нефтедобычи, нефтепереработки, химии и нефтехимии.

В результате реализации мер, включенных в настоящую Программу, будут обеспечены стабилизация и поэтапное сокращение выбросов загрязняющих веществ на территории республики; упорядочение системы утилизации и захоронения отходов промышленного производства; повышение качества очистки отходов, выбросов в атмосферу и сточных вод; организация переработки отработанных нефтехимических продуктов и нефтепродуктов; повышение экологической грамотности населения, создание эффективной общественной системы мониторинга окружающей среды; внедрение эффективной системы экологического менеджмента на предприятиях НГХК.

Ресурсное обеспечение Программы

Достижение указанных показателей экономического роста и других заданных индикаторов социально-экономического развития НГХК потребует значительных инвестиционных вложений - порядка 5,74 млрд.долларов США за 2004-2008 гг. Их оценка для отраслей НГХК Республики Татарстан представлена в таблице 17.

Таблица 17. Оценка планируемых инвестиционных вложений
в развитие НГХК Республики Татарстан за 2004-2008 гг.*

                                                       (млн.долларов США)

Наименование компаний и отраслей НГХК	Общий объем инвестиций за 2004-2008 гг.	Среднегодовой объем инвестиций
Нефтедобыча**	2005,9	401,2
Нефтепереработка	1380,0	276,0
Химия и нефтехимия	2358,5	471,7
в т.ч. крупные и основные сред- ние предприятия, в т.ч. ОАО "Нижнекамскнефтехим"	2029,1 834,2	405,8 166,8
в т.ч. малые и прочие средние предприятия	329,4	65,9
Итого	5744,4	1148,9

* Оцениваются инвестиционные вложения в реализацию программ развития, без учета затрат на реализацию программ ресурсоэнергосбережения, природоохранной деятельности, повышения качества, социальных программ и т.п.

** Без учета вложений ОАО "Татнефть" в развитие ОАО "Нижнекамский НПЗ", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамсктехуглерод" (инвестиции по проектам данных предприятий учтены по соответствующим отраслям); оценка произведена на основе данных Концепции развития нефтегазового комплекса Республики Татарстан до 2015 года.

Общий объем инвестиций, который ориентировочно потребуется для реализации инвестиционных проектов до 2008 г. в нефтедобывающем секторе, составит порядка 2,01 млрд.долларов США. Эти инвестиции планируется направить на развитие собственного нефтедобывающего производства, реконструкцию коммуникаций, техническое перевооружение производства поисково-разведочного бурения и бригад капитального ремонта скважин, строительство автозаправочных станций, проведение НИОКР, развитие систем связи, создание интегрированных систем автоматического управления. Более того, будут обеспечены инвестиции на поиск, разведку и добычу нефти в России и за ее пределами, а также на разработку твердых полезных ископаемых и природных битумов.

Для развития нефтеперерабатывающей промышленности Республики Татарстан потребуется около 1,38 млрд.долларов США инвестиций.

Оценочные инвестиционные затраты на реализацию в 2004-2008 гг. проектов компаний химии и нефтехимии составляют 2,36 млрд.долларов США.

Распределение по годам инвестиционных вложений, необходимых для реализации принятой инвестиционной программы НГХК Республики Татарстан, показано в таблице 18.

Наибольшие объемы инвестиционных вложений планируется освоить в рамках первого этапа реализации Программы, пиковым годом по объемам планируемых капиталовложений является 2005 г. (рис.6).

Основным источником средств для финансирования проектов и мероприятий Программы послужат собственные и заемные средства предприятий-участников. Причем доля привлеченных средств в структуре источников должна возрасти до 55-60% за счет активизации деятельности по расширению спектра используемых инвестиционных инструментов и механизмов, доступных на финансово-кредитных рынках.

Таблица 18. Распределение объемов инвестиционных вложений
по этапам реализации Программы

                                                       (млн.долларов США)

Наименование отраслей НГХК	2004	2005	2006	2007	2008	Итого в 2004- 2008 гг.	Итого 1 этап	Итого 2 этап
							(2004- 2006 гг.)	(2007- 2008 гг.)
Нефтедобыча	453,7	468,6	353,8	361,3	368,6	2005,9	1276,1	729,8
Нефтепереработка	32,0	357,0	414,0	325,0	252,0	1380,0	803,0	577,0
Химия и нефтехи- мия	524,4	581,0	480,1	404,8	368,1	2358,5	1585,5	773,0
Итого в НГХК	1010,1	1406,6	1247,9	1091,1	988,7	5744,4	3664,6	2079,8

В ходе реализации Программы необходимо будет обеспечить также финансирование планов инновационной деятельности, социального развития, в том числе развития кадрового потенциала, программ энергосбережения, экоразвития, повышения качества продукции, информатизации, охраны труда, маркетинга и др.

В частности, в 2004-2008 гг. для реализации каждого из трех направлений - 1) энергообеспечение и энергосбережение; 2) природоохранная деятельность; 3) социальная политика, в том числе подготовка кадров, промышленная безопасность и охрана труда, потребуется ориентировочно 250-400 млн.долларов США (или 50-80 млн.долларов США ежегодно) (учитываются совокупные текущие и капитальные затраты по основным компаниям нефтедобычи, химии и нефтехимии).

Затраты на реализацию экологических проектов по объектам воздействия распределятся следующим образом: по нефтедобыче - охрана атмосферного воздуха - 5,7%, охрана недр - 29,8%, охрана почв и водных источников - 64,5%; по основным компаниям химии и нефтехимии: охрана атмосферного воздуха - 16%, охрана почвы - 24%, охрана водных источников - 60%. Данное распределение произведено с учетом достижения максимального эффекта от реализации мероприятия по одному из направлений, но в целом является условным, поскольку многие меры имеют интегральный эффект, улучшая одновременно состояние атмосферного воздуха и почвы или водных источников и почвы.

Таким образом, стратегия развития НГХК Республики Татарстан ориентирована на прогрессивные структурные сдвиги с приближением его к высокотехнологичному типу при существенном усилении социальной и экологической направленности. Это обусловлено не только совокупностью благоприятных предпосылок, включая уже созданный мощный потенциал отрасли, но и тем, что именно НГХК и, прежде всего, его нефтеперерабатывающая, нефтехимическая и химическая составляющие по своему потенциалу способны стать зоной "прорыва" к инновационному типу развития экономики региона.

В рамках Программы предполагается концентрация усилий на развитии и освоении мощного потенциала рентабельных наукоемких производств, способных вызвать дальнейшее повышение деловой активности во всех административно-территориальных единицах региона. Кроме того, привлечение новейших зарубежных технологий, а также разработок отечественной науки в НГХК, в том числе в малый и средний бизнес, будут способствовать формированию соответствующей высокой инженерно-производственной культуры, поскольку высокотехнологичная продукция позволит ускоренно развивать интеллектуальную компоненту.

2.11. Контроль за ходом реализации Программы

Функции координации и контроля за реализацией Программы возлагаются на ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг". В них входят:

информационно-аналитическое сопровождение реализации Программы, что предполагает создание и поддержку системы ведения баз данных различного назначения;

мониторинг и комплексный анализ финансовой и производственной деятельности предприятий НГХК Республики Татарстан, а также внешней среды его функционирования;

контроль за использованием финансовых вложений в инвестиционные проекты;

ежегодный экспресс-анализ хода реализации Программы, углубленный анализ Программы по завершении реализации основных этапов (2004-2006 гг., 2007-2008 гг.), информирование Президента Республики Татарстан и Правительства Республики Татарстан о ходе выполнения Программы;

ежегодная разработка перспективных планов развития НГХК Республики Татарстан на основе стратегий, проектов и мероприятий, определенных Программой, с учетом произошедших изменений во внешней и внутренней среде НГХК;

разработка подпрограмм по ряду направлений Программы, реализация которых требует применения программно-целевого подхода;

разработка по завершении реализации Программы следующей Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2009-2013 годы.

Список сокращений, принятых в Программе

НГХК - нефтегазохимический комплекс

ВПК - военно-промышленный комплекс

НПЗ - нефтеперерабатывающий завод

ГПЗ - газоперерабатывающий завод

НГДУ - нефтегазодобывающее управление

ШЗ - шинный завод

ЗМШ - завод массовых шин

ЗГШ - завод грузовых шин

ШФЛУ - широкая фракция легких углеводородов

СГБ - стабильный газовый бензин

ПБФ - пропан-бутановая фракция

БДФ - бутилен-дивинильная фракция

ППФ - пропан-пропиленовая фракция

ББФ - бутан-бутиленовая фракция

БИФ - бутилен-изобутиленовая фракция

СНГ - сжиженный нефтяной газ

ПЭВД - полиэтилен высокого давления

ПЭНД - полиэтилен низкого давления

РТИ - резинотехнические изделия

CMC - синтетические моющие средства

ЖМС - жидкие моющие средства

ТУ - технический углерод

СКИ - синтетический изопреновый каучук

БК - бутилкаучук

МТБЭ - метил-трет-бутиловый эфир

МЭГ, ДЭГ - моно- и диэтиленгликоль

ЛАБ - линейные алкилбензолы

ЛАОС - линейные альфаолефинсульфонаты

ЛАБС - линейные алкилбензолсульфонаты

ПАВ - поверхностно-активные вещества

ПП - полипропилен

ППЭ - простые полиэфиры

ППУ - пенополиуретаны

АБС-пластик - тройной сополимер акрилонитрила, бутадиена и стирола

СКД - бутадиеновый каучук

ДССК - дивинил-стирольный каучук

СКЭПТ - этилен-пропиленовый каучук

СКБ - нестереорегулярный натрий-бутадиеновый каучук

ДВХБ - бутадиенвинилиден-хлоридный латекс

ПЭТФ - полиэтилентерефталат

ПВХ - поливинилхлорид

Шины ЦМК - цельнометаллокордные шины

Шины типа "Р" - радиальные шины

ДТЭП - динамические термоэластопласты

ТПМ - тиолосодержаищий полимерный материал

ССМ - самослипающийся материал

Блок АТ - блок атмосферной трубчатки

ЭЛОУ-АВТ-7 - электрообессоливающая установка с атмосферно-вакуумной трубчаткой

УКПН - установка комплексной подготовки нефти

КГСД - комплекс гидроочистки средних дистиллятов

КГПН - комплекс глубокой переработки нефти

ЦГФУ - центральная газофракционирующая установка

ЭП-450 (ЭП-60) - установка по производству этилена мощностью 450 тыс.тонн в год (60 тыс.тонн в год)

Э-200 (Э-100) - установка по производству этилена мощностью 200 тыс.тонн в год (100 тыс.тонн в год)

Завод ОЭ - завод окиси этилена

Завод ДБ и УВС - завод дивинила и углеводородного сырья

Завод СПС - завод стирола и полиэфирных смол

Завод СК - завод синтетического каучука

Завод СКИ - завод изопренового синтетического каучука

РАН - Российская академия наук

ТатНИПИнефть - Татарский научно-исследовательский проектный институт нефти

ВНИИУС - Всероссийский научно-исследовательский институт углеводородного сырья

ГУП "НИИШП" - государственное унитарное предприятие "Научно-исследовательский институт шинной промышленности"

КГТУ (КХТИ) - Казанский государственный технологический университет (Казанский химико-технологический институт)

НКНХ - ОАО "Нижнекамскнефтехим"

НКТУ - ОАО "Нижнекамский завод технического углерода"

ТКНК - ОАО "Татарстано-корейская нефтехимическая компания"

ТЭО - технико-экономическое обоснование

НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

НТЦ - научно-технический центр

КБ - конструкторское бюро

ПДС - предельно допустимые сбросы

ПДВ - предельно допустимые выбросы

АСКУЭ - автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии

АСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами

CALS-технологии - continuous Acquisition and Life-cycle Support - непрерывная информационная поддержка жизненного цикла продукции

ФОРЭМ - федеральный (общероссийский) оптовый рынок электрической энергии и мощности

Приложение N 1
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Состояние производства основных видов продукции
в НГХК Республики Татарстан до реализации Программы

Предприятие	Наименование продукции, вид деятельности	Едини- ца из- мере- ния	Объем производства			Темп прироста 2003/ 2002, %
			2001 г.	2002 г.	2003 г.
Нефтедобывающие предприятия республики
ОАО "Тат- нефть"	Добыча нефти	тыс.т	24611,8	24612	24669	0,2%
	Добыча попутного газа	млн.м3	752,6	718,0	722,1	0,6%
	Производство ШФЛУ	тыс.т	274,5	263,9	285	8,0%
ОАО "Татнеф- тепром"	Добыча нефти	тыс.т	222,8	228,0	244,9	7,4%
	Битум дорожный		15,0	7,7	6,9	-11,4%
	Битум строительный		2,9	4,7	3,3	-30,2%
	Компонент жидкого нефтяного топлива (КЖНТ-А)		8,8	6,3	5,6	-10,9%
	КЖНТ-Б		3,8	5,0	3,9	-21,8%
	Мазут		0,3	0,0	0,0
	Лак битумный		0,03	0,04	0,02	-61,4%
ОАО "Татнеф- тепром-Зюзе- евнефть"	Добыча нефти	тыс.т	243,5	297,4	324,50	9,1%
	Битум дорожный		37,8	34,0	34,85	2,5%
	Битум строительный твердый		3,6	4,6	4,11	-11,4%
	Битум строительный жидкий		1,2	0,8
	Печное топливо		26,4	25,0	27,14	8,7%
	Мазут топочный		6,4	4,1	2,69	-34,8%
	Кровельные материа- лы	тыс.м2	0,0	93,9
ЗАО "Татойл- газ"	Добыча нефти	тыс.т	243,2	294,3
ЗАО "Татех"			441,2	531,2
ЗАО "Татнеф- теотдача"			165,0	200,0
ОАО "РИТЭК"	Добыча нефти	тыс.т	323,0	476,8*
НГДУ "Тат- РИТЭКнефть"				399,0
НГДУ "РИТЭК- Челнынефть"			36,3	77,8
ЗAO "РИТЭК- Внедрение"			114,7
ОАО "СМП-Неф- тегаз"			481,4	335,0
ЗАО "ГРИЦ"			73,3	81,9
ЗАО "Чишма- нефть"			160,1	161,0
ЗАО "Алойл"			94,0	112,9
ЗАО "Мелля- нефть"			55,0	85,3
ЗАО "Кондур- чанефть"			43,5	43,3
ОАО "Акмай"			7,0	10,3
ЗАО "Елабуга- нефть"			26,9	30,4
ОАО "Шешма- ойл"			153,8	173,1
ЗАО "Нокра- тойл"			10,7	11,1
ЗАО "Троицк- нефть"			66,0	105,8
ЗАО "Дружба- нефть"			9,3	15,0
ЗАО "Геотех"			55,3	66,9
ЗАО "Геоло- гия"			146,7	161,0
ОАО "Булгар- нефть"			129,4	153,4
ЗАО "Тран- сойл"			18,5	19,3
ЗАО "Кара ал- тын"			214,7	293,1
ЗАО "Иделойл"			62,8	92,5
ТГНК "Разви- тие"				171,5
Итого по независимым нефтяным компаниям:			3598,1	4150,7	4466,4	7,6%
Итого добыто нефти в Республике Татарстан:			28210	28763	29135	1,3%

* - учитывает добычу нефти в НГДУ "ТатРИТЭКнефть" и НГДУ "Челнынефть"

Предприятие	Наименование продукции, вид деятельности	Едини- ца из- мере- ния	Объем производства			Темп прирос- та 2003/ 2002, %	Загрузка мощностей, %
			2001 г.	2002 г.	2003 г.		2001 г.	2002 г.
Нефтеперерабатывающие предприятия республики
ОАО "Нижне- камский неф- теперерабаты- вающий завод"	Переработано нефти	т		5088299	6182162	21,5%
	Прямогонный бензин			701060	874081	24,7%
	Дизельное топливо			995687	1268211	27,4%
	Мазут товарный			2641641	2712733	2,7%
	Вакуумный газойль			30767	551422	1692,3%
	Керосин технический			0	317487	-
	Битум дорожный			38078	0	-
	Сера			0	10021	-
Химические и нефтехимические предприятия республики
ОАО "Нижне- камскнефте- хим"	Каучук СКИ-3	т	153068	142170	174280	22,6%	63,8%	59,3%
	Бутилкаучук		57803	68001	71744	5,5%	96,3%	113,3%
	Этилен		435326	448222	447899	-0,1%	105,1%	108,3%
	Пропилен		201284	198064	198509	0,2%	111,0%	109,2%
	Бутадиен		64516	65564	57677	-12,0%	146,6%	149,0%
	Бензол		162137	161305	167222	3,7%	94,0%	93,6%
	Стирол		236567	245145	253212	3,3%	90,0%	93,2%
	Полистирол				16927
	Простые полиэфиры завода СПС		57611	60393	62965	4,3%	178,6%	185,2%
	Простые полиэфиры завода олигомеров						40,4%	48,4%
	МЭГ		117590	122388	126767	3,6%	144,8%	154,9%
	Тримеры пропилена		52729	57457	54771	-4,7%	70,3%	76,6%
	Тетрамеры пропилена		21540	24482	21437	-12,4%	-	-
	Неонолы		67778	71938	86370	20,1%	-	-
	Альфа-олефины фрак- ций С8-С18		58333	41891	39494	-5,7%	43,3%	30,5%
	СКЭПТ		6406	7292	9400	28,9%	-	-
	Гексан		142345	152629	н.д.	н.д.	-	-
	Окись этилена		204089	236434	254000	7,4%	63,8%	73,9%
	Окись пропилена		57362	59404	62200	4,7%	114,7%	118,8%
	Алкилфенолы		27569	28385	н.д.	н.д.	27,6%	28,4%
	МТБЭ		74398	71039	40100	-43,6%	83%	79%
ОАО "Казань- оргсинтез"	Этилен	т	337080	332950	370480	11,3%	86,4%	82,2%
	Полиэтилен высокого давления		176034	173657	183640	5,7%	94,1%	92,0%
	Полиэтилен низкого давления		178785	197865	199660	0,9%	90,8%	100,5%
	Фенол		36301	32081	41720	30,0%	57,8%	51,1%
	Ацетон		23016	20354	26300	29,2%	57,5%	50,9%
	Трубы и детали из полиэтилена		24715	24823	26945	8,5%	52,5%	52,4%
	Моноэтиленгликоль		39722	47842	53080	10,9%	93,2%	100,2%
	Диэтиленгликоль		9959	8329	9800	17,7%	45,2%	50,5%
ОАО "Нижне- камскшина"	Грузовые	тыс. шт.	3078	3088	3726	20,6%	82,0%	82,9%
	Легковые		6316	6543	6670	2,0%
	Сельскохозяйствен- ные		292	156	248	59,0%
ОАО "Нижне- камский завод технического углерода"	ТУ П-514	т	25153	24158	34729	43,8%	84,7%	89,0%
	ТУ П-245		39022	35658	39248	10,1%
	ТУ П-234		3784	2181	1918	-12,1%
	ТУ П-324		0	699	2925	318,5%
	ТУ П-330		4059	6467	5483	-15,2%
	ГУ П-220		0	2649	2729	3,0%
	ТУ П-550		0	1845	2659	44,1%
	ТУ П-660		0	203	67	-67,0%
	ТУ П-339		0	1496	0	-
	прочие		0	316	158	-50,0%
ОАО "Нэфис- Косметикс"	Синтетические мою- щие средства	т	43374	52165	50500	- 3,2%	94,0%	87,0%
	Стеарин		5965	5423	7410	36,6%	98,0%	89,0%
	Олеин		5171	5323	3335	-37,3%	85,0%	87,0%
	Глицерин		2327	1679	1590	-5,3%	-	-
	Мыло хозяйственное		9510	4043	1200	-70,3%	29,0%	12,0%
	Мыло туалетное		16178	13815	16 500	19,4%	100,0%	87,0%
	Жидкие моющие средства		148	9248	18 800	103,3%	4,0%	19,0%
	ПАВ		-	383	600	56,7%	-	-
ОАО "Казанс- кий завод синтетическо- го каучука"	Каучук СКБ	т	10603	5261	6650	26,4%	53,5%	52,9%
	Латекс		639	332	422	27,1%
	Силиконовые каучуки (товарные)		52	72	88	22,2%
	Уретановые каучуки		15	24	37	54,2%
	Полимер ТПМ-2 (то- варный)		184	170	11	-93,8%
	Тиокол		1201	2036	2225	9,3%
ЗАО "КВАРТ"	Рукава	т.п.м	6389	7522	7602	1,1%	60%	62%
	Формовые РТИ	т	1931	2355	3722	58,0%
	Неформовые РТИ		451	563	454	-19,3%
	Техническая пласти- на		1451	1845	1982	7,5%
	Сырая резина		1210	916	716	-21,9%
	Клей резиновый		228	196	137	-29,9%
	Эластокров	тыс.м2	204	128	89	-30,2%
	Листопол		63	25	27	8,7%
ОАО "Химичес- кий завод им.Л.Я.Карпо- ва"	Сульфит натрия фото	т	5856	3385	3875	14,5%	-	-
	Гипосульфит натрия фото		1383	1459	1410	-3,4%	39,7%	57,9%
	Гипосульфит натрия технический		1818	1874	2408	28,5%
	Силикагель техни- ческий		2115	1844	1978	7,3%	24,1%	21,2%
	Барий углекислый технический		4577	4215	1892	-55,1%	64,1%	59,1%
	Барий сернокислый аккумуляторный		756	756	769	1,7%	88,9%	88,9%
	Магний сернокислый реактив		4486	3927	3780	-3,7%	105,6%	98,7%
	Кальций хлористый двуводный		7715	7259	5550	-23,5%	93,5%	88,0%
	Кальций хлористый фармакопейный		1653	1985	1980	-0,3%	59,0%	70,9%
ОАО "Хитон"	Лакокрасочные мате- риалы	т	2544	1001	2428	142,6%	21,2%	8,3%
	CMC и шампуни		192	234	244	4,3%	4,8%	5,9%
	Продукция в аэро- зольной упаковке	тыс. нат. бал.	20081	19618	20387	3,9%	50,2%	49,0%
ОАО "Сэвилен"	Полиэтилен	т	14214	16232	22300	37,4%	77,8%	82,3%
	Сэвилен		7141	4791	5500	14,8%	84,1%	76,5%
ОАО "Тасма- Холдинг"	Кинофотоматериалы	т.п.м	9763	11958	12000	0,4%	7,0%	10,0%
ОАО "Татазот"	Аммиачная селитра	т	110160	107491	38955	-63,8%	29,0%	28,3%
	Азотная кислота		88953	85509	33473	-60,9%	29,7%	28,5%
ОАО "Завод "Эластик"	Спортивная обувь	тыс. пар	52,63	16,3	7	-57,1%
	Полимерно-текстиль- ная обувь		24,83	21,8	3	-86,2%
	Литьевая обувь		1136,6	852,3	616	-27,7%
	Линолеум	тыс.м2	142,4	26,6	96	260,9%
	Пластмассовые изде- лия	тыс. шт.	2451,73	128,8	82	-36,3%
	Шланги	т.п.м	150,03	155,6	97	-37,7%
	Рукавицы с полимер- ным покрытием	тыс. пар	0	0	140	-

Приложение N 2
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 3
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Инвестиционная программа
развития предприятий химии и нефтехимии Республики Татарстан

                                                                                       (млн.долларов США)

N п/п	Наименование проекта	Продукция	Мощ- ность, тыс.т/ год (+ увели- чение)	Срок ввода и ос- вое- ния	Инвестиции			Осво- ение, млн. дол- ларов США	Срок оку- пае- мос- ти, лет	Форма привле- чения средств	Документ - обоснование
					Всего	В том числе
						собс- твен- ные	прив- лечен- ные
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Развитие нефтехимических производств
1.	Реконструкция завода "Этилен" (поэтапная мо- дернизация печей пиролиза, уста- новок первичного фракционирова- ния, газоразде- ления и компре- мирования), включая модерни- зацию установки бензола	Этилен	600 (+150)	2004- 2008	195,0	2,6		2,0	2,5	Источник не опре- делен на сумму 192,4 млн.дол- ларов США	Бизнес-план 1999 г. Базовый проект "АББ Луммус Глобал". Подготовлены и частично заклю- чены контракты на разработку технической до- кументации и поставку обору- дования с фир- мами "АББ", "Кох и Глич", "Тойо инжини- ринг" и др.
		Пропилен	253 (+55)
		Бензол	220 (+53)
		Бутадиен	67
2.	Производство по- лиэтилена	Полиэтилен	200	2006	130,0			0,0		Источник не опре- делен на сумму 130 млн. долларов США	Ориентировочные инвестиции. Вы- бор лицензиара и контракторов
3.	Производство по- липропилена	Полипропи- лен	120 (с возмож- ностью расши- рения до 180)	2006	132,0		62,0	0,0		Кредит 62 млн. долларов США "Си- тибанка" под га- рантию "Саче". Источник не опре- делен на сумму 70 млн.дол- ларов США	Фирмой "Техни- монт" разрабо- тано ТЭО произ- водства полип- ропилена по ли- цензии фирмы "Базелл". Зак- лючены коорди- национное сог- лашение и конт- ракт на базовое проектирование с фирмой "Тех- нимонт"
4.	Наращивание про- изводства полис- тиролов (общего назначения и ударопрочного) (2-я очередь мощностью 50 тыс.т/год)	Полистиро- лы ударо- прочный и общего на- значения	100 (+50)	2005	36,0			0,0	2,5	Источник не опре- делен на сумму 36 млн.дол- ларов США	Подготовлен контракт с фир- мой "Белевью" на поставку оборудования
5.	Производство вспенивающегося полистирола	Вспениваю- щийся по- листирол	40	2007	50,0			0,0	4,4	Источник не опре- делен на сумму 50 млн.дол- ларов США	Ориентировочные инвестиции. Вы- бор лицензиара и контрактора
6.	Производство АБС пластиков	АБС плас- тики	50	2007	50,0			0,0	3	Источник не опре- делен на сумму 50 млн.дол- ларов США	Ориентировочные инвестиции. Вы- бор лицензиара и контрактора
7.	Производства пе- реработки поли- мерных материа- лов	Изделия из полистиро- ла, полип- ропилена, полиэтиле- на	30	2004- 2006	27			0,0		На ста- дии про- работки. Необхо- димо привле- чение 27 млн. долларов США	Коммерческие предложения
8.	Организация про- изводства ЛАБ, ЛАОС, ЛАБС	ЛАБ	30	2006- 2007	42	21	21	0,0		На ста- дии про- работки	Предварительная оценка KB фир- мой "Баллест- ра". Технология ЮОП
		ЛАОС, ЛАБС	15-17
9.	Наращивание мощ- ности пятой тех- нологической ли- нии простых по- лиэфиров	Простые полиэфиры	на 5 тыс.т	2004- 2005	5	0	5,0	0,0		ООО "Альфа- Холдинг"	Протоколы тех- нических сове- щаний от 06.09.2001 г. и 08.11.2002 г. Подготовлен ин- вестиционный контракт
10.	Установка полу- чения газового конденсата	Прямогон- ный бензин	530	2008	28,0			0,3		Источник не опре- делен на сумму 28 млн.дол- ларов США	Утверждаемая часть рабочего проекта с обос- нованием инвес- тиций разрабо- тана ОАО "ВНИ- ПИнефть" (без реконструкции железнодорожно- го узла Соболе- ково отгрузка будет затрудне- на)
		Дизельное топливо	216
		Мазут Ф-5	156
		Фракции С3-С4	88
Развитие производств каучуков
11.	Организация про- мышленного про- изводства гало- бутилкаучуков	Галобутил- каучук	30	2004 (1 этап)	68,1	14,0	54,1	66,3	4	Кредиты "Ситиба- нка", "Коммер- цбанка", "ММБ", облига- ционный заем	Бизнес-план, утвержденный генеральным ди- ректором 04.07.2000 г. Разработка ра- бочей докумен- тации ОАО "Гип- рокаучук"
12.	Организации про- изводства синте- тических каучу- ков на основе бутадиена и сти- рола (ДССК)	ДССК	50	2006	15,0	0,5		0,5		Источник не опре- делен на сумму 14,5 млн.дол- ларов США	Ориентировочные инвестиции. Ве- дутся проектные работы проект- ным институтом "Союзхимпром- проект" КГТУ (КХТИ)
13.	Освоение произ- водства каучука СКЭПТ	СКЭПТ	40	2005	11,7	0,0	0,7	0,8		Источник не опре- делен на сумму 11 млн.дол- ларов США	Бизнес-план (1994 г.). План-график от 03.11.2001 г., утвержденный генеральным ди- ректором
14.	Освоение произ- водства бутадие- нового каучука СКД	СКД	40	2004	5,8	5,8	0,0	0,0	5,8		Программа, ут- вержденная ге- неральным ди- ректором 22.07.2003 г. (2003 г. - вы- пуск опытно- промышленных партий, разра- ботка ТЭО)
15.	Строительство установки прямо- го синтеза изоп- рена	Изопрен- мономер	до 160	2006	30,0	0,9		0,89		Источник не опре- делен на сумму 29,1 млн.дол- ларов США	Ведутся проект- но-исследова- тельские работы проектным инс- титутом "Союз- химпромпроект" КГТУ (КХТИ)
16.	Реконструкция установки произ- водства формаль- дегида	Формальде- гид (40% раствор)	123,3	2007	7,0	0,0				Источник не опре- делен на сумму 7 млн.дол- ларов США	ТЭО фирмы "Ха- льдор Топсе", протокол техни- ческого совеща- ния от 17.09.2001 г.
17.	Реконструкция цеха ДБО-2 для обеспечения сырьем произ- водства каучуков	Изобутилен	210	2007	13,0	13,0	0,0	0,0			Предварительная оценка. Дано задание ОАО "Гипрокаучук" на разработку ТЭО
18	Реконструкция цехов ДБ-6, ДБ-5 на окислительное дегидрирование для получения дивинила	Дивинил	35	2006	5,0	5,0	0,0	0,0			Предварительная оценка. Требу- ется разработка ТЭО
Другие программы
19.	Модернизация азотно-кислоро- дных блоков Р-14	Азот газо- образный	9 тыс. м3/ч	2006	3,6	3,6		0,2			Договор с НПО "Криогенмаш", г.Балашиха
		Кислород	100 м3/ч
		Азот жид- кий	140 кг/ч
20.	Строительство новой градирни	Оборотная вода	8 тыс. м3/ч	2005	1,2		0,0	0,0			Ориентировочные инвестиции
21.	Создание АСУТП на современных электронных сре- дствах КИПиА			2004- 2008	15,0	15,0	0,0	0,0
22.	Создание комп- лексной системы управления на базе продукта R/3, включая создание корпо- ративной сети			поэ- тапно	28,0	28,0	0,0	3,1			Приказ гене- рального дирек- тора. Предпола- гаемые инвести- ции до 2010 г.
23.	Развитие транс- портной системы (депо ремонта ЛВХ)			2005	7,0	7,0	0,0	0,0
24.	Программы техни- ческого перевоо- ружения действу- ющих производств			сог- ласно пла- нам						Собст- венные средства	Планы техпере- вооружения, внутрипостроеч- ные титульные списки
26.	Программы по внедрению между- народных стан- дартов ИСО 9000: 2000, ИСО 14001: 1996, OHSAS 18000										Приказ гене- рального дирек- тора
27.	Развитие НТЦ ПКЦ
1.	СП "Петрокам" Производство ди- этиленгликоля	Диэтилен- гликоль	10	2006
ОАО "Казаньоргсинтез"
1.	Завод "Этилен"
1.1.	Этилен II очере- ди	Этилен	75	2005	10,50
		Пропилен	34
	Строительство новой двухкамер- ной печи фирмы "Линде"				9,0
	Модернизации компрессора пи- ролизного газа с заменой межсту- пенчатого обору- дования				0,67
	Модернизация га- зоразделения (расшивка узких мест)				0,83
2.	Этилен III оче- реди	Этилен	120	2005	10,00
	Модернизация пе- чей пиролиза
	Модернизация от- дельных узлов газоразделения
1.3.	Этилен IV очере- ди	Этилен	260	2005	50,00
	Модернизация двух печей пиро- лиза П101/9 и 10				4,33
	Реконструкция узлов смолоотс- тоя, промывки пирогаза и паро- разбавления:				0,51
	а) внедрение си- стемы химической обработки техно- логической воды "Aquamax" фирмы "Налко"				0,18
	б) после внедре- ния системы хи- мической обра- ботки воды при необходимости принять решение по реконструкции колонны К-201 (рассмотреть предложения фирм "Глитч" и "Эль- нова")				0,33
	Внедрение систе- мы химической обработки водо- оборотной воды (титул 77) фирмы "Налко"				0,08
2.	Строительство нового завода этилена	Этилен	300 (с нараще- нием до 600)		470,00
3.	Строительство нового завода по производству ли- нейного полиэти- лена	Линейный полиэтилен	250	2004- 2007	183,33
4.	Модернизация за- вода ПЭНД	Полиэтилен	450 (+250)		210,00
5.	Завод ПЭВД
5.1.	ПЭВД II очереди
	Закупка шести катализаторных насосов				1,33
	Закупка продук- тового холодиль- ника				0,40
5.2.	ПЭВД III очереди
	Модернизация си- стемы управления процессом поли- меризации			2003- 2004	1,00
	Закупка отдели- теля высокого давления			2003- 2004	1,77
5.3.	Создание произ- водства компози- ционных материа- лов на основе полиолефинов	Композици- онные ма- териалы из полиэтиле- на		2005	2,1	2,1
6.	Строительство завода поликар- боната	Бисфенол А	60	2010	152,0
		Поликарбо- нат	80
7.	Завод переработ- ки пластмасс
	Производство го- фрированных труб	Гофриро- ванные трубы		2004	1,60	1,60	0,0
	Закупка свароч- ной машины				0,10
8.	Завод оргпродук- тов
	Модернизация ус- тановки получе- ния окиси этиле- на II очереди	Окись эти- лена	80	2007	0,60
	Создание совмес- тного производс- ва# органических пероксидов с фи- рмой "Акзо Но- бель"	Органичес- кие перок- сиды	1	2007	0,80
	Организация про- изводства алкил- фенолов	Алкилфено- лы			0,03	0,03	0,0
	Модернизация ус- тановки получе- ния этаноламинов	Этанолами- ны		2006	1,00
9.	Расширение скла- да сжиженных га- зов			2005	0,33
10.	Организация про- изводства водо- рода на установ- ке КЦА	Водород		2005	1,00
11.	Оптимизация ра- боты турбокомп- рессоров произ- водств этилена и азотно-кислород- ного цеха			2006	4,00
12.	Служба главного механика			2004- 2007	2,15
ОАО "Нижнекамскшина"
1.	Организация про- изводства высо- коэффективных легковых шин ти- па "Р" на ЗМШ	Шины	2000 тыс. шт./год	2004	114,7	0,0	114,7	3,4	5,8	Бизнес-план. Инвестиции ОАО "Татнефть" в соот- ветствии с постановлени- ем Кабинета Министров Республики Татарстан от 20.09.2000 г. N 679
2.	Организация про- изводства сель- скохозяйственных крупногабаритных шин на ЗМШ	Шины	6 тыс. шт./год	2004	1,5	0,0	1,5	0,0	4,4		Бизнес-план
3.	Организация про- изводства высо- коэффективных радиальных шин для джипов и легких грузови- ков	Шины	300 тыс. шт./год	2006	9,5	0,0	9,5		5,2		Бизнес-план
4.	Организация про- изводства цель- нометаллокордных шин с посадочным диаметром 20" и 22,5" (стоимость проекта будет уточняться после принятия решения о реконструкции производства под шины)	Шины	600 тыс. шт./год	Поэт- апно: 2006- 2007 гг. - по 100 тыс. шт., 2008- 2009 гг. - по 200 тыс. шт.	76,7	0	76,7		8,8		Бизнес-план
ОАО "Нижнекамский завод технического углерода"
1.	Замена и модер- низация морально и физически из- ношенного обору- дования			2003- 2010	8,00
2.	Реконструкция реакторов 1-5 технологических потоков с допол- нениями для вы- пуска разных ма- рок техуглерода	Техуглерод		2003- 2004	0,25
3.	Строительство 6 потока по произ- водству техугле- рода			2010	16,00
4.	Строительство продуктопровода Нижнекамский НПЗ-НКТУ			2006- 2007	0,40
5.	Расширение ас- сортимента вы- пускаемого тех- углерода, освое- ние новых марок (N 349, N 234, N 134, N 32, N 660)			2004	0,01
6.	Проведение мар- кетинговых ис- следований для расширения зару- бежного рынка сбыта техуглеро- да			2003- 2004	0,01
7.	Автоматизация системы управле- ния всего техно- логического про- цесса производс- тва техуглерода на всех техноло- гических потоках			2003- 2004	0,45
8.	Внедрение новых программных про- дуктов, создание локальной инфор- мационной систе- мы автоматизации процессов			2003- 2004	0,13
9.	Перенос распре- делительных пун- ктов 1, 1а тран- сформаторной подстанции			2005- 2006	0,24
10.	Строительство третьей нитки разогрева и при- готовления сырья на технологию			2004	0,13
11.	Монтаж третьего компрессора			2004	0,12
12.	Монтаж системы аварийной подачи масла в систему смазки компрес- соров и нагнета- телей			2003- 2004	0,04
13.	Монтаж второй линии установки загрузки мягких контейнеров (УЗМК)			2004	0,05
14.	Разработка и внедрение саже- вого вентилятора			2004	0,04
15.	Реконструкция водовода освет- ленной воды			2003	0,04
ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова"
1.	Реконструкция производства хлористого каль- ция с увеличени- ем мощности	Хлористый кальций двуводный	18	2003- 2005	2,215	0,443	1,772	0,327	3,9	Государ- ственная поддерж- ка, кре- дит	Бизнес-план
2.	Производство эк- струдированного пенополистирола	Экструди- рованный пенополис- тирол лис- товой	100 тыс. м3/год	2005	7	0	7	0	2,8	Государ- ственная поддерж- ка, кре- дит	Бизнес-план
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"
1.	Восстановление работоспособнос- ти установки ра- диационной вул- канизации РВ-1200	Тэлкров, ССМ, дест- руктант		2003- 2004	1,03	0,3	0,73	0,5	3,5	Кредит	Постановление Кабинета Минис- тров Республики Татарстан от 17.08.2000 г. N 963-р
2.	Производство ру- лонных кровель- ных материалов	Кровельные материалы	240 тыс.м2	2003- 2004	0,6	0,0	0,6		1	Кредит
3.	Производство компонентов уре- тановых пен		0,24	2004	0,05	0,05	0,0		1
4.	Производство трекингостойкой силиконовой ре- зиновой смеси	Силиконо- вые рези- новые сме- си	0,18	2003- 2004
5.	Производство си- ликоновой ка- бельной резино- вой смеси	Резиновые смеси	0,12	2003- 2004
6.	Производство си- ликоновых рези- но-технических изделий	Резино-те- хнические изделия	0,12	2003- 2004	0,12	0	0,12			Кредит
7.	Производство ТПМ (безспиртовым способом)	ТПМ-поли- мер	0,54	2004	0,03	0,03	0,0		1
8.	Производство двухкомпонентной кровельной мас- тики для налив- ной кровли	Двухкомпо- нентные кровельные мастики	0,36	2004	0,03	0,03	0,0
9.	Реконструкция линии по произ- водству тиокола НВБ-2	Тиокол	2,17	3 го- да	0,8	0,2	0,6	0,4	2,3	Кредит	Распоряжение Кабинета Минис- тров Республики Татарстан от 24.12.2001 г. N 1525-р
10.	Производство по- лиэфиров новых марок	Полиэфир	0,24	2004		1,5			1
11.	Расширение про- изводства тиоко- ловых герметиков	Тиоколовые герметики	1,2	2005	0,5	0,0	0,5		1	Кредит
12.	Производство уретановых гер- метиков различ- ного назначения	Уретановые герметики	0,42	2005	0,13				1
13.	Разработка и ос- воение продукта "Силан-69"	Каучук			40		40,0
ОАО "Нэфис-Косметикс"
1.	Бизнес-план "По- лное задейство- вание существую- щих мощностей"	ПАВ	27,0	2002- 2004	16,0	9,5	6,5	1,17	3	Коммер- ческие кредиты	Бизнес-план
		CMC	72
		ЖМС	57,6
		Мыло туа- летное	30
2.	Строительство завода по экс- тракции масел	Раститель- ное масло	135
		Шрот	110
3.	Строительство завода синтети- ческих моющих средств	CMC	120	2003- 2005 (вы- ход на прое- ктную мощь- ность в 2007 г.)	20,5	7,3	13,2				Бизнес-план
ЗАО "КВАРТ"
1.	Производство те- рмоэластопластов динамической вулканизации (ДТЭП)	Гранулиро- ванные ДТЭП	1,3	2003- 2004	2,8	0,9	1,9	0,9	3,9	Кредит	Бизнес-план
2.	Производство из- делий из ДТЭП	Профили, формовые изделия	0,5	2003- 2004	2,4	0,7	1,7	0,7	3,5	Кредит	Бизнес-план
3.	Производство ме- таллооплеточных рукавов на гиб- ком дорне	Металлооп- леточные рукава на гибком до- рне диаме- тром 8, 10, 12 мм	3,2 т.п.м	2004- 2005	3,9	0,8	3,1	0,8	4,6	Кредит	Бизнес-план
4.	Производство ме- таллооплеточных рукавов с пред- варительным за- мораживанием внутреннего слоя	Металлооп- леточные рукава ди- аметром 16, 18, 20 мм	1,8 т.п.м	2005- 2006	1,7	0,3	1,4	0,3	3,6	Кредит	Бизнес-план
ОАО "Тасма-Холдинг"
1.	Организация про- изводства высо- кочувствительной радиографической пленки для мало- мощных импуль- сных источников (РТ-1В)	Высокочув- ствитель- ная радио- графичес- кая техни- ческая пленка		2004	0,006	0,006
2.	Организация про- изводства ради- ографической пленки для де- фектоскопии в ракетно-космиче- ской и авиацион- ной промышлен- ности (РТ-5Д, РТ-7Т)	Радиогра- фическая пленка РТ-5Д, РТ-7Т		2004	0,004	0,004
3.	ОКР "Вираж-2". Освоение произ- водства новых аэрокосмических пленок	Аэрокосми- ческие пленки		2004	1		1			Государ- ственный заказ Министе- рства обороны Российс- кой Фе- дерации
4.	ОКР "Слюда". Освоение произ- водства высоко- информационных фотопленок и со- путствующих им фотоматериалов	Высокоин- формацион- ные фото- пленки и сопутству- ющие им фотомате- риалы		2004	0,5		0,5			Государ- ственный заказ Министе- рства обороны Российс- кой Фе- дерации
5.	"НПХ-1". Производство продукции нефте- промысловой хи- мии	Продукты нефтепро- мысловой химии	4	2004	0,5					ОАО "Та- сма-Хол- динг"
6.	"АККФ". Производство алюмо-кремниево- го коагулянта	Алюмо-кре- мниевый коагулянт	15	2004	0,83					ОАО "Та- сма-Хол- динг"
7.	"Талловое масло" Производство жи- рных кислот и других производ- ных таллового масла	Жирные ки- слоты и другие производ- ные талло- вого масла	5	2005	4,33		4,33			Кредит
8.	"Переработка пластмасс". Производство ла- всановой и поли- пропиленовой пленки для кино- фотоматериалов	Лавсановая и полипро- пиленовая пленки	1,8	2005	0,83		0,83			Кредит

Приложение N 4
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 5
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 6
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 7
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 8
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 9
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 10
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 11
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Приложение N 12
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Перечень
разработок российских научных организаций,
имеющих потенциал внедрения в НГХК Республики Татарстан

Институт проблем химической физики РАН

1. Разработка технологии получения нанокомпозитных материалов на основе полиолефинов и модифицированных неорганических наночастиц (глин).

2. Новая технология получения пролонгированных удобрений.

3. Слюдопигменты и полимерные концентраты на их основе.

4. Объемное модифицирование древесины.

5. Разработка технологии плазмохимического получения нанокристаллических порошков тугоплавких материалов (металлы, оксиды, нитриды, композиционные системы).

6. Внедрение высокоэффективного усовершенствованного процесса получения бутена-1.

7. Разработка промышленной технологии и внедрение в производство процесса получения гексадиена-1,4.

8. Разработка технологии получения воскообразного полиэтилена методом регулируемой полимеризации этилена на комплексных катализаторах.

9. Разработка промышленной технологии и внедрение в производство одностадийного процесса получения высших алкилароматических углеводородов методом каталитической тепломеризации этилена ароматическими углеводородами.

10. Разработка основ процесса совместного получения ненаполненного или наполненного линейного полиэтилена низкой плотности (ЛПЭНП) и бутена-1.

11. Разработка и промышленное внедрение процесса метатезиса гексена-1 в децен-5.

Всероссийский НИИ основного органического синтеза (ВНИИООС)

1. Разработка и промышленное внедрение технологии окислительной димеризации метана в целях получения этилена.

2. Разработка технологии получения метилметакрилата и продуктов на его основе на базе метил-ацетиленовой фракции печей пиролиза.

3. Разработка и внедрение технологического процесса, катализатора в процессах переработки бензол-толуол-ксилольной фракции в целях увеличения выхода бензола.

4. Принципиально новая технология получения низших олефинов пиролизом нефтяных фракций с применением гетерогенных катализаторов (ВНИИООС совместно с ГАНГ им.И.М.Губкина и ОАО "Ангарская нефтехимическая компания", лицензия продана американской фирме, ведутся переговоры с другими компаниями), позволяющая получать высокие суммарные выходы этилена и пропилена при пиролизе легкой и тяжелой фракций бензинов прямой гонки в условиях более низких температур.

5. Процессы олигомеризации этилена, пропилена и бутилена, содержащихся в пиролизных и крекинговых фракциях (ППФ, ББФ), с использованием катализатора, разработанного ВНИИООС на основе соединений переходных металлов и обычных карбоцепных промышленных каучуков (катализатор может применяться в процессах олигомеризации в высшие альфа-олефины, димеризации и содимеризации пропилена и бутиленов с получением моторных топлив, пластификаторов к маслам, катализатор прошел испытания на опытно-промышленной установке ОАО "Нижнекамскнефтехим").

6. Другой вариант олигомеризации этилена в высшие альфа-олефины разработан в содружестве с Институтом проблем химической физики РАН, г.Черноголовка, лицензии на процесс продана Германии.

7. Предложены катализаторы, приготовленные на основе промышленно выпускаемых цеолитов, для получения изопропилбензола на фенольных производствах взамен традиционного процесса получения кумола алкилированием бензола на хлористом алюминии, характеризующегося образованием значительного количества побочных продуктов в связи с недостаточным действием катализатора и необходимостью нейтрализации алкилата.

Всероссийский НИИ по переработке нефти (ВНИИ НП)

1. Разработка технологии получения современных высокоэффективных присадок к моторным топливам.

2. Разработка технологии и оборудования для реконструкции действующих и сооружения новых установок каталитического крекинга.

3. Комплексная программа подготовки нефти и химико-технологической защиты от коррозии конденсационно-холодильного оборудования установок первичной переработки нефти.

4. Разработка технологии производства новых видов моторных топлив (диметиловый эфир).

Институт нефтехимического синтеза им.А.В.Топчиева РАН

1. Разработка процесса получения депрессорных присадок на основе полимеров циклопентена.

2. Разработка технологии получения высокопрочного полиэтилена - аналога ПЭ-100, каталитической системы получения бимодального полиэтилена в однореакторной схеме.

3. Разработка технологии, каталитической системы беспламенного горения - реакции селективного окисления СО кислородом в автоколебательном режиме.

4. Очистка нефтяного сырья от серы на цеолитных катализаторах.

5. Разработка каталитических систем для производства синдиотактических видов полистирола.

6. Разработка метода каталитической гидропереработки тяжелых нефтяных остатков и технической резины в светлые нефтепродукты.

7. Разработка метода изомеризации высших альфа-олефинов и проведение реакции сометатезиса с этиленом в целях получения целевых фракций.

8. Разработка технологии получения и организация производства полибутена-1.

9. Разработка технологии и организация производства моторных топлив из возобновляемого растительного сырья.

Московская государственная академия тонкой химической технологии им.М.В.Ломоносова

1. Углеродные сорбенты и катализаторы на их основе. Эффективны для очистки поверхности водоемов от нефтепродуктов. Катализаторы синтеза винилацетата.

2. Полимеризатор для процессов растворной полимеризации.

3. Технология производства циклопентана на базе существующих установок гидрирования.

4. Применение полиолефинов в качестве депрессорных и антитурбулентных присадок к нефтям.

5. Данные по организации опытного производства олигомеров пропилена.

6. Технология производства синтетических полиолефиновых масел.

7. Газовые химические микросенсоры (ГХМС).

8. Технология и установка вибрационно-центробежного формования фильтров.

9. Технология и установка вибрационно-гидростатического прессования высокоплотных труб и стержней из фторопласта-4 и композиций на его основе.

10. Двухпленочный аппарат для нагрева термолабильных веществ и проведения химической реакции с повышенной степенью селективности.

11. Способ "химического" активирования добавок, используемых при гранулировании расплавов.

12. Комплекс технических и программных средств обеспечения экологической безопасности объектов газовой и нефтяной промышленности.

13. Электропроводные резины.

14. Клеевые композиции.

15. Рабочее место технолога-резинщика (комплекс программ).

16. Минеральный наполнитель для шинных и технических резин - бентонит.

17. Нитроны - новые модификаторы для шинных и технических резин.

18. Модификатор РУ.

19. Модифицирующие добавки на основе органических полисульфидов для шинных и технических резин.

20. Новый способ изготовления резиновых клеевых композиций в присутствии слабых электрических полей постоянного тока.

21. Разработка наполненных эпоксидных композиций для монолитных покрытий полов.

22. Ванны полимербетонные для электролиза меди, цинка, никеля.

23. Низкомодульные изделия из ПВХ-пластизолей.

24. Графитопласт АТМ-2 - новые возможности.

25. Полиэтиленовая пленка с фотохромным эффектом (светопеременностью).

26. Полиэтилентерефталатные светотехнические пленки.

27. Мембрана с повышенным фактором выделения легких (гелий, водород) газов из газовых смесей.

28. Мембрана для выделения диоксида углерода из влажных газовых смесей.

29. Разработка методов устойчивости красок с помощью методов механоактивации в присутствии водорастворимых полимеров и низкомолекулярных ПАВ.

30. Новая технология жидкофазного синтеза винилхлорида из ацетилена.

31. Технология производства янтарного ангидрида.

32. Способ получения ангидрида цитраконовой кислоты.

33. Способ получения эфиров алкинилкарбоновых кислот.

34. Оптимальная структура и рабочие параметры установок газофракционирования ШФЛУ.

35. Компьютерная система научных исследований и предпроектной разработки технологических схем ректификации сложных смесей.

36. Комплект лабораторного оборудования для исследования ректификации с компьютерной системой управления.

37. Комплект оборудования с компьютерной системой управления для экспериментальных исследований парожидкостного равновесия.

38. Способ получения комплекса этиловых эфиров полиненасыщенных жирных кислот, содержащих арахидоновую кислоту.

39. Малоотходная технология гидролитической конденсации органохлорсиланов для производства органоциклосилоксанов, низкомолекулярных хлор гидрокси-содержащих олигомеров, кремний-органических лаков и смол.

40. Технология дисперсного упрочения растворных каучуков солевыми и оксидными наночастицами.

41. Этиленпропилендиеновые каучуки: взаимосвязь "структура-свойства".

42. Технология синтеза углерод-металлического композиционного материала, обладающего электропроводящими, антистатическими или ферромагнитными свойствами.

43. Технология утилизации промышленных газовых выбросов.

44. Технология обезвреживания СО-содержащих газов.

45. Регенерация дизельного топлива, используемого в качестве закалочного масла.

46. Утилизация полимерных отходов производства изопренового каучука методом термической деструкции.

47. Способ регенерации диметилформамида.

48. Технологический модуль для получения метилформиата, синтез-газа и его компонентов (СО, Н2) каталитической переработкой метанола.

49. Утилизация углеродсодержащих газовых выбросов с получением высокоадсорбционного углеродного материала.

50. Анализ работы и разработка технических мероприятий по снижению энергозатрат на разделение ШФЛУ.

51. Разработка совмещенных реакционно-ректификационных процессов получения окиси мезитила, диацетонового спирта, метилизобутилкетона и метилизобутилкарбинола.

Российский химико-технологический университет им.Д.И.Менделеева

1. Селективная гетерогеннокаталитическая гидратация оксида этилена и пропилена до соответствующих гликолей.

2. Селективное гетерогеннокаталитическое окисление спиртов (в том числе этоксилатов) до карбонатных кислот.

3. Комплексная переработка нефти и нефтяных фракций с использованием озонной технологии с получением ряда ценных продуктов, таких как нафтеновые кислоты, стимуляторы роста растений, высокоэффективный инициатор процессов крекинга и пиролиза (снижает температуру процесса и увеличивает выход светлых продуктов).

4. Селективный блочный керамический гетерогенный катализатор нитрования ароматических соединений без применения серной кислоты.

5. Гетерогенный блочный керамический катализатор жидкофазного гидрирования олефинов, карбонильных соединений, нитросоединений, ароматических соединений в ядро и боковые цепи.

6. Керамическая высокоэффективная блочная насадка для массообменных процессов (ректификация, абсорбция) из высокопористого ячеистого материала.

7. Блочные катализаторы на основе высокопористого ячеистого материала для экологического обезвреживания газовых выбросов различной природы.

8. Разработка гетерогенных катализаторов для процессов оксиэтилирования спиртов, гидратации эфиров, гидратации олефинов, этерификации, дегидратации и изомеризации.

Институт биохимической физики им.Н.М.Эмануэля РАН

1. Способ и устройство для термохимической обработки продуктивного пласта.

2. Технология получения 3-(4-гидрокси-3,5-ди-трет-бутилфенил) пропионовой кислоты.

3. Каталитические системы для селективного окисления алкиларенов (этилбензол, кумол) в гидропероксиды.

Институт органической химии им.Н.Д.Зелинского РАН

1. Изомеризация и алкилирование углеводородов в ценные продукты.

2. Гидроизомеризация ароматических углеводородов в нетоксичные высокооктановые компоненты моторного топлива.

3. Селективное окисление олефинов и спиртов в карбонильные соединения.

4. Новые методы переработки низших алканов (метан-бутан) в синтез-газ, олефины и кислородсодержащие соединения.

5. Синтез различных соединений (углеводородов, спиртов, альдегидов, кислот, эфиров) с использованием оксидов углерода.

6. Разработка технологии производства высокоэффективных адсорбентов на основе углей, цеолитов и природных материалов.

Институт высокомолекулярных соединений РАН (г.Санкт-Петербург)

1. Разработка технологии производства разделительных первапорационных мембран для выделения метилтретбутилового эфира.

2. Разработка технологии производства серии катионных флокулянтов АКРОМИДАН для очистки стоков предприятий химической и нефтехимической промышленности.

Институт синтетических полимерных материалов им.Н.С.Ениколопова РАН

1. Разработка технологии высокоэффективного процесса поверхностной модификации полимерных пленок и волокон с помощью НЧ газового разряда.

2. Однокомпонентные кремнийорганические электроизоляционные пропиточные компаунды с рабочей температурой до 220 С° для изоляции электрических машин большой мощности.

3. Экструзионный процесс модификации полиэтилена винилсиланами для последующей термофиксации.

4. Создание высоконаполненных композиционных материалов на основе матриц полиэтилена, полипропилена, полистирола и дисперсного наполнителя.

Иркутский институт химии им.А.Е.Фаворского Сибирского отделения РАН

1. Технология винилирования спиртов и гликолей ацетиленом при атмосферном давлении.

2. Безртутная технология получения ацетальдегида через бутилвиниловый эфир и виниловые эфиры этиленгликоля.

3. Технология винилирования азолов ацетиленом при атмосферном давлении.

4. Технология получения особо чистого N-винилкарбазола.

5. Технология получения тетравинилового эфира пентаэритрита при атмосферном давлении.

6. Технология получения винилглицидилового диэфира этиленгликоля (винилокса) - базового соединения для синтеза специальных эпоксидных смол высокой чистоты для радиоэлектроники.

7. Технология получения винилоксиэтилметакрилата - базового соединения для синтеза бисметакрилатов разнообразного строения.

8. Технология получения 4-винилоксиметил-2-метил-1,3-диоксолана винилированием глицерина при атмосферном давлении.

9. Технология получения пирролов и N-винилпирролов из кетоксимов и ацетилена при атмосферном давлении.

10. Технология синтеза дивинилсульфида винилированием ацетиленом сероводорода, гидратированного сульфида натрия или элементной серы.

11. Каталитический синтез ацетиленовых спиртов из кетонов и ацетилена при атмосферном давлении.

12. Технология получения (из ацетона и ацетилена) дигидролиналоола и цитраля - душистых веществ и промежуточных продуктов синтеза витаминов А и Е.

13. Безопасная технология синтеза тиофена из диацетиленсодержащих газов - отходов производства ацетилена и сульфида натрия.

14. Технология высокотемпературного синтеза тиофена из дибутилсульфида или сульфидов нефти.

15. Технология селективного хлорирования метилтрихлорсилана в хлорметилтрихлорсилан.

16. Технология ионообменного сорбента хлорметилированного полистирола на основе реакции хлорметилированного полистирола с 1,1-диметилгидразином.

17. Технология синтеза пара-тирозола - действующего начала золотого корня.

18. Технология прямого одностадийного синтеза фосфинов и фосфиноксидов из элементного фосфора и органических галогенидов, алкенов и ацетиленов.

19. Электроактивные и электропроводные полимеры для катодных материалов.

20. Полимерные электролиты для литиевых аккумуляторов.

21. Растворители для электролитов литиевых аккумуляторов.

22. Термо- и коррозионностойкие кремне- и сероорганические полимеры.

23. Термо- и фотостабилизаторы полимеров, антиоксиданты.

24. Кремнеорганические биоцидные покрытия, в том числе противообрастающие для судов и гидротехнических сооружений.

25. Кремнеорганические сорбенты, иониты и комплекситы.

26. Новые кремнеорганические материалы для микроэлектроники и специальной керамики.

27. Присадка к бензинам (ЭКО-2), снижающая расход топлива и токсичность выхлопных газов.

28. Оригинальный и экологически безопасный отечественный пестицид виндитат для борьбы с заболеваниями сельскохозяйственных растений и грибковыми обрастаниями.

29. Водно-полимерная закалочная среда (ПК-2).

30. Сшивающие и поверхностно-модифицирующие агенты, вулканизаторы каучука и эпоксидных смол.

31. Поверхностно-активные и пеногасящие агенты, флокулянты.

32. Ингибиторы коррозии.

Институт катализа им.Г.К.Борескова, СО РАН

1. Каталитическое сжигание топлив - от фундаментальных исследований до промышленного производства.

2. Технология производства моторных топлив и других нефтехимических продуктов из тяжелых нефтяных остатков через синтез-газ на бифункциональных катализаторах (процесс Цеосин). НИЦ "Цеосин".

Институт органической и физической химии КНЦ РАН

1. Разработка технологии получения присадок, улучшающих реологические свойства ассоциированных нефтяных систем.

2. Разработка рецептуры и технологии изготовления масляных экстрактов лекарственных растений.

ПП "Плазмохим"

1. Комплексная переработка природных битумов, горючих отходов (твердых бытовых отходов и др.) в моторные топлива, метанол, диметиловый эфир.

2. Разработка технологического процесса получения полиацетилена и его производных.

Институт химии нефти СО РАН

Исследование механохимической обработки нефтяных фракций, приводящей к образованию газообразных углеводородов и соединений с меньшей молекулярной массой. Получение легких углеводородов, сжиженного угля путем механохимической обработки смесей нефтяного мазута и бурого угля.

Институт общей и неорганической химии им.Н.С.Курнакова РАН

1. Разработка конструкции и технологии производства химических источников тепла (термовыделяющих и термоаккумулирующих составов).

2. Разработка новой технологии химического металлизирования (Ni, Со) поверхностей.

Казанский государственный технологический университет

1. Создание центра пилотных установок.

2. Разработка и организация производства композиционного материала для защиты от электромагнитных полей.

3. Разработка технологии применения цеолитсодержащих мергелей как аналогов "белой сажи" при производстве "зеленых шин".

4. Производство "зеленой шины" с использованием модифицированного бифункциональными силанами кремнезема.

5. Разработка основ применения сверхкритической экстракции в нефтехимических производствах, производстве химфармпрепаратов и радиохимических процессах.

Академия наук Республики Татарстан. Научные разработки, полученные в рамках реализации Программы развития приоритетных направлений науки в Республики Татарстан на 2001-2005 годы (данные за 2001 - 9 месяцев 2002 г.)

1. Разработан способ увеличения фотостойкости и, тем самым, ресурса работы окрашенных полимерных материалов для лазерной и других областей техники (07-7.5-83).

2. Разработаны недорогие и эффективные составы для закачки в пласт с целью увеличения нефтеотдачи пласта (в области средних проницаемостей нефтеносных коллекторов) (07-7.6-98).

3. Разработаны высоконаполненные композиционные материалы, обладающие удовлетворительными литьевыми свойствами и прочностными характеристиками до 120 Мпа (07-7.5-89).

4. Предложена эффективная методика расчета процесса синтеза каучука СКДК для определения влияния содержания этилена и толуола на скорость полимеризации и молекулярно-массовые характеристики продукта (07-7.5-56) и др.

5. Синтезированы сорбенты для улавливания сульфидной и меркаптановой серы из нефтепродуктов, позволяющие доочищать нефтепродукты до концентрации меркаптановой и сульфидной серы ниже 1 ppm (07-7.5-84).

6. Получены полиуретаны, проявляющие нелинейно-оптические свойства и высокую электропроводность (07-7.4-54).

7. Созданы технологии, направленные на комплексное освоение природных битумов (геолого-геофизическое обоснование, добыча, транспорт, переработка и производство продукции) (гранты N 08-8.4-44, 08-8.4-53).

8. Дана новая классификация остаточных нефтей и предложены оригинальные подходы и способы оптимизации систем разработки и методов увеличения нефтеотдачи (гранты N 08-8.3-56, 08-8.3-58, 08-8.3-66, 08-8.4-67, 08-8.3-70).

9. Разработаны научные основы синтеза пленкообразователей для лакокрасочных материалов с улучшенным комплексом свойств (грант N 07-7.1-102).

10. Разработаны композиционные реагенты для снижения вязкости нефтей и нефтяных эмульсий (грант 07-7.6-132).

11. Разработаны теоретические основы принципиально нового энергосберегающего процесса десорбции окиси этилена из водного раствора с использованием сверхкритических экстрагентов (грант N 07-7.5-05).

12. Разработаны оптимальные пути совершенствования и промышленное освоение разработанных энерго- и ресурсосберегающих технологий синтеза каучуков СКДК и ДССК. Проведено исследование для получения однородного бутадиенового каучука с заданными молекулярными характеристиками совместно с протекающими процессами теплообмена и химического превращения и определены режимы синтеза каучука СКДК в каскаде реакторов непрерывного действия, а также внесены изменения в технологическую схему процесса (грант N 07-7.5-56).

13. Разработаны научные методы, позволяющие рассчитывать, проектировать и использовать в производстве этилен-пропиленовых синтетических каучуков СКЭП (Т) аппараты диффузорно-конфузорной конструкции, простых в эксплуатации с оптимальными параметрами (грант N 07-7.5-27).

14. Разработаны научные основы новых технологий разработки битумных месторождений с использованием процесса сверхкритической экстракции (грант 08-8.4-44).

15. Созданы технологии воздействия на залежи битумов паропенной системой (грант 08-8.4-53).

16. Разработан процесс оптимизации циклического воздействия на пласт, вскрытого системой нагнетательных и добывающих скважин (грант 08-8.3-56).

17. Созданы методики оценки влияния термоимплозии на фильтрационно-емкостные параметры призабойной зоны скважин методами математического моделирования.

18. Разработан метод прогнозирования эксплуатационных параметров процесса обработки нефтяных скважин термоимплозионной технологией (грант 08-8.3-58).

19. Обоснована неогеодинамическая модель формирования структуры земной коры Волжско-Камской антеклизы и Республики Татарстан как основа совершенствования тектонических предпосылок поисков месторождений газа нефти и битумов (грант 08.8.1-89).

20. Изучены процессы полигенного нефтеобразования в платформенных условиях (грант 08-8.2-47).

21. Установлены геодинамические условия формирования минерало-петрографической и структурной характеристик потенциальных коллекторов углеводорода в кристаллическом фундаменте Татарского свода (грант 08-8.2-63).

22. Изучается путь "создания информационной технологии коммерциализации НИОКР НИИ, КБ, вузов и других научных учреждений Республики Татарстан", который предусматривает создание не только базы данных законченных фундаментальных исследований и прикладных разработок как необходимой части работы по формированию и реализации инновационной системы, но и банка научно-технических проблем производственных предприятий республики для целенаправленного проведения конкурсного отбора инновационных проектов (грант N 08-8.1-82).

23. Ведутся работы в области разработки нового наполнения полипропиленовых материалов, отличающихся высокой прочностью, гибкостью, термостабильностью.

24. Разработаны нефтевытесняющий и водоблокирующий состав на основе эфиров целлюлозы и отходов производства гипса.

25. Разработана технология обработки нефтяных скважин циклическим термогазобарическим воздействием.

Приложение N 13
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Перечень
предприятий малого и среднего бизнеса химии
и нефтехимии Республики Татарстан

N п/п	Наименование предприятия	Месторасполо- жение	Виды деятельности, производимая продукция
1	ОАО "Альбарс"	г.Казань	Товары народного потребления
2	ПКП "Апекс"	г.Казань	Клей - расплав для мебельной и по- лиграфической промышленности, нить клеевая для сушки шпона в мебельном и фанерном производстве
3	ООО "Арма"	г.Казань	Товары народного потребления
4	ООО "Атлант"	г.Казань	Столовая клеенка, краски, эмали, олифа
5	ЧП "Ахмадуллин А.Ф."	г.Казань	Краски, лаки
6	ООО "Бизнес-ин- кубатор ТЭНГРИ"	г.Казань	Товары народного потребления
7	ЗАО "Булгар-син- тез"	г.Казань	Концентрат "Торса", тосол ОЖК, тор- мозная жидкость "Торса ДОТ 4", инги- биторы коррозии, смазочно-охлаждаю- щие жидкости, разработка новых про- дуктов и технологий, внедренческая деятельность
8	ТТЦ "Витязь"	г.Казань	Сетчатая полиэтиленовая мешкотара
9	СП "Волгапласт"	г.Казань	Полиэтилен низкого давления
10	ООО "Восток-сер- вис"	г.Казань	Краски воднодисперсионные, лента герметизирующая "ЛИПС"
11	ЗАО "Гамма-син- тез"	г.Казань	Полиэтиленовая упаковка, товары на- родного потребления из полиэтилена
12	ООО НПП "Гидро- лит"	г.Казань	Полиэтиленовые, полипропиленовые трубы, штанги водопроводные
13	ООО "Гилиус"	г.Казань	Пленка термоусадочная полиэтилено- вая, мешки полиэтиленовые
14	ООО "Гранум"	г.Казань	Эмали (кремнийорганические, полиак- риловые, термостойкие), воднодиспер- сионная краска
15	ООО "Дали"	г.Казань	Товары народного потребления
16	ООО "Де Бурс"	г.Казань	Товары народного потребления
17	ЗАО "НПФ Интег- рал +"	г.Казань	Товары народного потребления
18	НПЦ ООО "Исан- тат"	г.Казань	Разработка и производство смазочной, смазочно-охлаждающей продукции и ма- лотоннажной химии; масла индустри- альные, гидравлические, технологи- ческие, редукторные, трансмиссион- ные; жидкости масляные и водоэмуль- сионные
19	ООО "Заря"	г.Казань	Краски, лаки, эмали
20	ООО "Итера-ПЭТ Казань"	г.Казань	Преформа ПЭТ, пробка для ПЭТ бутылок
21	ЗАО "Итиль-тех- носервис"	г.Казань	Резинотехнические изделия
22	ЗАО "Казанский завод искус- ственных кож"	г.Казань	Полипропиленовые пленки
23	ООО "Казанские краски"	г.Казань	Краски, эмали, олифа
24	ОООИ "Казанское предприятие ВОГ"	г.Казань	Товары народного потребления
25	ООО "Казпласт"	г.Казань	Полипропиленовая, полистирольная од- норазовая посуда
26	АО "Казтекс"	г.Казань	Полипропиленовые мешки
27	ООО "Казупак"	г.Казань	Переработка пластмасс, пленка поли- этиленовая, изделия из полиэтилена
28	ООО "НПО Каз- ТехПроект"	г.Казань	Полиуретановые покрытия, строитель- ные материалы на основе полиуретанов
29	ЗАО "Квант"	г.Казань	Товары народного потребления
30	ООО "Комплект- сервис"	г.Казань	Товары народного потребления
31	ООО "Лакокраска"	г.Казань	Краска дорожная, краска ПФ
32	ООО "Лакра"	г.Казань	Эмали, краска, олифа, лак
33	ОАО "Магнитных лент и техничес- ких пленок"	г.Казань	Техническая пленка, сухой пленочный фоторезист, магнитные ленты, мембра- ны, упаковочный материал (лавсан-по- лиэтилен)
34	ЗАО "Медицинские технологии"	г.Казань	Товары народного потребления
35	ОАО "МлиТП"	г.Казань	Товары народного потребления
36	ООО "Напор"	г.Казань	Ингибиторы коррозии, деэмульгаторы, кислота соляная, бактерициды, защита нефтепромыслового оборудования от коррозии и биоповреждений
37	ООО "Нива"	г.Казань	Шланги поливочные, изделия из пласт- масс, мебельная фурнитура
38	НПЦ "Номак"	г.Казань	"Силином Сорбент" для очистки пить- евой воды, гелевые композиции "сили- ном ПОЛИ" - для изоляции промытых зон пласта с целью снижения обводне- нности, стекло жидкое (натриевое, калиевое, литиевое), краски водноди- сперсионные, производство связующих композиций (для металлолитья)
39	ООО "Палитра ЛК"	г.Казань	Полиуретаны литьевые для листоштам- повочных производств
40	ООО "Пеноизол"	г.Казань	Цементно-стружечные плиты (ЦСБ), пе- ноизол, пенопласт негорючий
41	ООО ПФ "Пласт"	г.Казань	Укупорочные изделия (крышки, пробки, пипетки)
42	ООО "Пластик"	г.Казань	Товары народного потребления
43	ЗАО "Полимерные изделия"	г.Казань	Товары народного потребления
44	ОАО "Полимиз"	г.Казань	Изделия из пластмассы, ящики полиэ- тиленовые, пленка полимерная, пленка полиэтиленовая, колпачки однокомпо- нентные (BLM), парниковая, термоуса- дочная, вторичная ПВД пленка
45	ОАО "Полипак"	г.Казань	Пленка полимерная, пленка полиэтиле- новая, пленка термоусадочная
46	ООО "Полирик"	г.Казань	Трубы полиэтиленовые
47	ЗАО "Полистром"	г.Казань	Поролон, утеплитель из пенополиуре- тана, сэндвич-панели для строитель- ства домов, фасадные краски на поли- уретановой основе
48	ООО "Полихим- комплект"	г.Казань	Полиэтиленовая пленка
49	НПП "Политекс"	г.Казань	Художественные изделия из цветного стекла, облицовочная плитка
50	ООО "Промпласт"	г.Казань	Товары народного потребления
51	ООО "Пэйко"	г.Казань	Краски воднодисперсионные акрилатные
52	ООО НПФ "Рекон"	г.Казань	Воднодисперсионные краски, лаки
53	ООО "Ромус"	г.Казань	Клей ПВА, лаки, олифа, растворители
54	ООО "CLC"	г.Казань	Товары народного потребления
55	Фирма "Сандал"	г.Казань	Лакокрасочная продукция
56	ООО "Сатурн"	г.Казань	Деэмульгаторы
57	ЧП "Сафаров А.Р." (торговая марка "Добрый хозяин"#	г.Казань	Краски масляные, эмали ПФ, водно- дисперсионные краски, олифа, компо- зиты, строительный клей
58	ЗАО "Синтез- сандра"	г.Казань	Пленка термоусадочная, товары народ- ного потребления из полимеров (хо- зяйственно-бытового назначения)
59	ПКФ "Синтезпром- комплект"	г.Казань	Пленка полиэтиленовая, термоусадоч- ная пленка, товары народного потреб- ления из полиэтилена и полипропилена
60	ООО "Союз-защи- та"	г.Казань	Товары народного потребления
61	ООО "Союзпром"	г.Казань	Полиэтиленовые трубы, изделия из пластмассы
62	ОАО "Старт"	г.Казань	Клей, металлоклеящая пленка, мыло хозяйственное
63	ГУП "Стройпласт"	г.Казань	Товары народного потребления
64	ОАО "СТЭФ"	г.Казань	Краски масляные и алкидные, эмали воднодисперсионные и цветные, олифа, шпаклевка масляная, акриловая, ла- тексная, грунтовка
65	ООО "Тантал-сер- вис"	г.Казань	Эмульсон ЭКС-А (для смазки форм в производстве ЖБИ), эмульсон СМОС-В1 (для обработки металлов резаньем), моторные, гидравлические, индустри- альные масла и консистентные смазки, пеноизол, пенобетон
66	ООО "Тарос"	г.Казань	Карбамидный пенопласт
67	ООО "Таткоммун- пром-комплект"	г.Казань	Товары народного потребления
66	ОАО "Татнефте- химмонтаж"	г.Казань	Товары народного потребления
69	НВП "Татпак"	г.Казань	Термоусадочная и растягивающаяся пленка, пакеты, товары народного потребления
70	ОАО "Татсантех- монтаж"	г.Казань	Трубы полиэтиленовые и фасонные час- ти для монтажа внутренней канализа- ции
71	ООО "Технология"	г.Казань	Адгезивы, герметики
72	ООО НПК "Техно- ком"	г.Казань	Связующие для литейных форм и огнеу- поров, защита полимерными покрытиями оборудования, металлоконструкций, причалов, мостов; герметики, мастики для защиты от коррозии; гидроизоля- ционные и гидрофобизирующие материа- лы для бетона и железобетонных конс- трукций; цветные мастические кро- вельные материалы по металлу, желе- зобетонным плитам и цветные мастики для заделки межпанельных швов; огне- защитные составы и композиции; кон- сервационные смазки и стальные ре- зервуары
73	ОАО "Тимер"	г.Казань	Пенополистирольные плиты, сэндвич- панели
74	ООО "Тим-сфера"	г.Казань	Огнезащитные покрытия по дереву и металлу
75	ООО "Трансхимре- актив-М"	г.Казань	Химическая продукция
76	ЗАО "Теплополи- мер"	г.Казань	Пенополистирол ПВС-С 15, 25, 35, 50, трубы и листы из полимерных материа- лов
77	ООО "Техноизол"	г.Казань	Звукоизоляционный материал "фибиол"
78	ООО "Управление комплектации, механизации и транспорта"	г.Казань	Полиэтиленовые изделия
79	ООО "УТЭЛ"	г.Казань	Утилизация эластомеров
80	ООО "Феникс"	г.Казань	Жидкие моющие средства, моющие жид- кости технического назначения, быто- вая химия (ополаскиватели для белья, гель для душа, гель для мытья посуды и др.)
81	ООО "Фобос"	г.Казань	Лакокрасочная продукция
82	ЗАО "Хадли Крауф групп"	г.Казань	Пенополимербетонная изоляция труб для бесканальной проводки, теплоизо- ляция на основе напыления пенополиу- ретана, химическая очистка систем отопления, горячего водоснабжения, теплообменного оборудования
83	ТД ООО "Химичес- кие технологии"	г.Казань	Охлаждающие жидкости, полиэфирные смолы, стеклопластик, полимербетон, ускорители, товары народного потреб- ления
84	ОПП "Центр по разработке элас- томеров"	г.Казань	Товары народного потребления
85	ООО "Эгида"	г.Казань	Поролон
86	ООО "Электрокон- такт", УПП ВОС	г.Казань	Товары народного потребления
87	ООО "Экшен"	г.Казань	Огнезащитные покрытия по дереву и металлу
88	ООО "Энергия"	г.Казань	Пенополистирол ПСВ-С марок 15, 25 фасадный, 35, 59, трубная теплоизо- ляция, пенополистирольные блоки, несъемная опалубка из пенополистиро- ла, масса для производства полисти- ролбетона (политерм)
89	ЗАО "Юна"	г.Казань	Товары народного потребления
90	ООО "Himeddi- shen"	г.Казань	Компоненты для производства лакокра- сочной продукции
91	ЗАО "КамЭкоТех"	г.Камские По- ляны	Переработка шин
92	ООО "Кама-сакс"	г.Менделеевск	Пластмассы, полипропиленовые мешки
93	ООО "Менде-Рос- си"	г.Менделеевск	Полипропиленовые мешки
94	ООО "Автодизайн"	г.Набережные Челны	Сэндвич-панели для утепления кузовов автомобилей
95	ООО "Агропласт"	г.Набережные Челны	Товары народного потребления из по- лиэтилена (полиэтиленовые трубы, по- лимерные ящики, горшки для рассады, рассадные кассеты)
96	ООО "Алид"	г.Набережные Челны	Пластмассовая фурнитура для мебели, изделия из пластмасс
97	ООО "Альба"	г.Набережные Челны	Лакокрасочная продукция
98	ООО "Бизон"	г.Набережные Челны	Пеноизол
99	ЗАО "ВИКОМ"	г.Набережные Челны	Изделия из стеклопластика, сиденья для стадионов, таксофонные полукаби- ны, спойлеры, обтекатели
100	ООО "Гелон"	г.Набережные Челны	Товары народного потребления
101	ООО "Димон"	г.Набережные Челны	Пеноизол
102	ООО "Дэма"	г.Набережные Челны	Маслоохладители
103	ООО ПКФ "Евро- сэф"	г.Набережные Челны	Лакокрасочные материалы: пентафтало- вые эмали, алкидные эмали, масляные краски, акриловые краски (интерьер- ные, потолочные, грунтовки, олифа, растворители)
104	ООО "Индомстрой"	г.Набережные Челны	Пеноизол
105	ПКФ "Камазавто- комплекс"	г.Набережные Челны	Комплектующие изделия
106	ООО "Мета-пром" (производствен- но-рекламная фи- рма)	г.Набережные Челны	Товары народного потребления
107	ООО "Микон"	г.Набережные Челны	Товары народного потребления
108	ООО "Олеокам"	г.Набережные Челны	Смазочно-охлаждающая жидкость для обработки металлов, бактерициды для защиты эмульсий смазочно-охлаждающих жидкостей от микропоражений, эмуль- солы
109	ООО "Полипак"	г.Набережные Челны	Полиэтиленовые пакеты
110	СП "Политруб"	г.Набережные Челны	Полиэтиленовая канистра, термокон- тейнеры, двух- и трехслойные трубы, гофрированные трубы, товары народно- го потребления из полимерных матери- алов
111	НПО "Полимер"	г.Набережные Челны	Полиэтиленовая канистра, ящики
112	ООО "Рэнбоу"	г.Набережные Челны	Краски фасадные, кровля наливная (холодная мастика)
113	ООО "Спецтехкам"	г.Набережные Челны	Металлополиэтиленовые и металлоплас- тиковые трубы
114	ООО "Стар"	г.Набережные Челны	Полиэтиленовые трубы и профили, пластмассовые плиты, полосы
115	ЗАО "Татсиб-хол- динг"	г.Набережные Челны	Товары народного потребления из пластмассы
116	ЗАО "Техноплас- тика"	г.Набережные Челны	Полиэтиленовые трубы, изделия из пластмассы
117	ООО "Тиса-Л"	г.Набережные Челны	Комплектующие изделия из пластмасс
118	ООО "Тиссан"	г.Набережные Челны	Товары народного потребления
119	ООО "Троя"	г.Набережные Челны	Одноразовые пластмассовые стаканы (0,5)
120	ООО "Ферри-ко- лор"	г.Набережные Челны	Лакокрасочное производство
121	ООО "Челны-огне- упор"	г.Набережные Челны	Огнезащитные покрытия по дереву и металлу
122	ООО "Экспресс- просервис"	г.Набережные Челны	Утеплитель "пеноизол"
123	ООО "Элекам- пластик"	г.Набережные Челны	Полипропиленовые трубы
124	ООО "Альбина"	г.Нижнекамск	Олифа, краска
125	ТОО "Антикор" (НКНХ)	г.Нижнекамск	Антифриз
126	Завод оксиэтиле- на "Арктон"	г.Нижнекамск	Оксиэтилен
127	ЗАО Завод "Дека- фом"	г.Нижнекамск	Эластичный пенополиуретан
128	ЗАО "Евромастер"	г.Нижнекамск	Полиэтиленовые красители и концент- раты
129	ОАО "Завод Элас- тик"	г.Нижнекамск	Производство изделий народного пот- ребления из полиэтилена, поливочные шланги из поливинилхлорида
130	ЗАО "Интермо- биль"	г.Нижнекамск	Гидротормозная жидкость, охлаждающая жидкость, стекло жидкое
131	НПФ "Намус"	г.Нижнекамск	Жидкие моющие средства
132	ЗАО "Петрокам"	г.Нижнекамск	Моноэтиленгликоль, диэтиленгликоль
133	ОАО "Полимер- НКНХ"	г.Нижнекамск	Пленка полиэтиленовая, бутилиор (KB, ГНВ), трубы полиэтиленовые, резино- вый клей, товары народного потребле- ния из пластмасс
134	ЗАО "Полиур"	г.Нижнекамск	Товары народного потребления из пластмасс
135	ООО "Полифом- ойл"	г.Нижнекамск	Реформулированное моторное топливо
136	ТОО "Пресс"	г.Нижнекамск	Резинотехнические изделия
137	ЗАО "Прокам"	г.Нижнекамск	Гидравлическая жидкость "Камгидол 46", закалочные жидкости на водно- дисперсионной основе, смазочно-ох- лаждающая жидкость, моюще-консерва- ционная жидкость, тосол
138	ООО "Синтез"	г.Нижнекамск	Олифа, краска
139	ТОО "СТХ"	г.Нижнекамск	Деэмульгаторы
140	ООО "Фацелия"	г.Нижнекамск	Изделия из воска
141	ООО "Химокам"	г.Нижнекамск	Охлаждающие и гидротормозные жидкос- ти, неэтилированные моторные топли- ва, переработка отходов нефтехими- ческого производства, средства для мытья посуды, стеклоочистители
142	НПФ "Химотех"	г.Нижнекамск	Пленка полиэтиленовая и изделия из полиэтилена (рукав, полурукав, по- лотно, парниковая, пищевая, термоу- садочная, фасовочные пакеты, цветные обложки, мешки транспортные)
143	ЗАО "Химтраст"	г.Нижнекамск	Пенополиуретановый утеплитель, "скорлупы" для трубопроводов, компо- ненты для эластичного пенополиурета- на
144	ООО "Цвет"	г.Нижнекамск	Канистры из полиэтилена, пакеты из полиэтилена
145	ПТФ "Элиол"	г.Нижнекамск	Жидкие моющие средства
146	ООО "Альметьевс- кий трубный за- вод"	г.Альметьевск	Трубы с внутренним эпоксидным покры- тием, трубы с наружным полиэтилено- вым покрытием, товары народного пот- ребления из полиэтилена, пленка по- лиэтиленовая
147	ТПУ "Татнефте- промхим"	г.Альметьевск	Химреагенты (ингибиторы коррозии, бактерициды), ингибиторы асфальтос- молопарафиновых отложений, реагенты для обработки призабойных отложений, жидкое моющее средство, автокосмети- ка, шампуни
148	ООО "Эфарин"	г.Альметьевск	Пенопласт
149	НПП "АКО"	г.Бугульма	Лаки, краски, клей
150	ОАО "Востокнеф- тегазсантехмон- таж"	г.Бугульма	Полиэтиленовые и футерованные трубы, сантехнические и вентиляционные за- готовки, ацетилен
151	ООО СПК "Трубо- провод"	г.Бугульма	Продукция из полиэтилена
152	ООО "Алтайский трактор-РТ"	Высокогорский район, ст.Ки- ндери	Пенополистирол листовой
153	ЗАО ТЭСПМК "Си- разин и Ко"	Высокогорский район, ст.Ку- ркачи	Краска, эмаль, олифа, мастика
154	ООО "Гудь В.М."	г.Елабуга	Лакокрасочное производство
155	ООО Завод "Ел- пласт"	г.Елабуга	Мешки из полипропилена, пластмассы
156	ОАО "Лик-маркет"	г.Елабуга	Химическая продукция
157	ООО "Полимер- строй"	г.Елабуга	Краски воднодисперсионные акриловые, грунты, шпатлевки, модификатор ржав- чины, декоративно-отделочная штука- турка "Суразин"
158	ЗАО "Силикат"	г.Елабуга	Химическая продукция
159	ООО "ЦБС Аутомо- тив Елабуга"	Елабужский район, Свобо- дная экономи- ческая зона "Алабуга"	Поливинилхлорид-пластизоли
160	ООО "Корунд"	г.Зелено- дольск	Теплоизоляционный материал "Пенои- зол", пенополиуретановые подушки хо- лодного формования, теплоизоляция на основе жесткого пенополиуретана
161	ГУП "Позис-газ"	г.Зелено- дольск	Углекислота пищевая
162	ОАО "Эра"	г.Зелено- дольск	Игрушки
163	ООО "Вираж"	Лаишевский район, пгт.Столбище	Растворители, химическая продукция
164	ООО "Татнефтеби- тум"	г.Лениногорск	Лакокрасочная продукция
165	ГУП "Уруссинский опытный химичес- кий завод"	Ютазинский район, пгт.Уруссу	Ингибиторы для нефтедобывающей про- мышленности, автокосметика, шампуни, крем обувной
166	ООО "Совэксойл"		Деэмульгаторы, водоочистители

Приложение N 14
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Перечень
реализуемых инвестиционных проектов предприятий малого
и среднего бизнеса химии и нефтехимии Республики Татарстан

Инвестиционный проект	Продукция проекта	Мощность производ- ства в год	Объем ин- вестиций, тыс.рублей
ЗАО "Синтез-Сандра"
Модернизация пресс-формы изде- лия "Бутыль 30 л"	Бутыль емкостью 30 л		15
Изготовление пресс-формы на из- делие "Ковш-дуршлаг"	Ковш-дуршлаг		75
Изготовление пресс-формы на из- делие "Бочка 60 л"	Бочка емкостью 60 л	81 тыс.шт.	150
ЗАО "Химтраст"
Выпуск компонента Кама 2А для производства мягкого пенополиу- ретана	Компонент Кама 2А	600 т	500
Выпуск ППУ 45С, 55С	Утеплитель ППУ	33 т	100
Выпуск скорлуп на трубопроводы	Утеплитель ППУ	33 т	100
Выпуск компонента Б для мягкого пенополиуретана и комплектация для жестких пен	Компонент Б	220 т	1100
Выпуск полимер-полиолов	Полимер-полиолы	1200 т	5000
Выпуск суперконцентрата для бу- рения	Суперконцентрат для бурения	500 т	2000
ООО "Евромастер"
Производство концентратов для окрашивания полистирола и его сополимеров, полиамидов, ПВХ	Концентраты для окрашивания полис- тирола	50-80 т	380
Производство композиционных ма- териалов на основе каучука	Композиционные ма- териалы	1000 т	830
ЗАО "КамЭкоТех"
Модернизация производства рези- новой крошки из изношенных шин и отходов РТИ	Резиновая крошка	15000 т	14054
Создание собственного произ- водства РТИ с целью выпуска комплектующих для автомобилей "КАМАЗ"	РТИ	3000 т	17700
ОАО "Тимер"
Реконструкция и техническое пе- ревооружение цеха трехслойных панелей			13440
Строительство цеха по изготов- лению панелей "Сэндвич" с мине- раловатным утеплителем			4500
ЗАО "Гамма-синтез"
Производство полипропиленовой двухосноориентированной пленки	Двухосноориентиро- ванная пленка	800 т	3000
Расширение производства поли- этиленовых изделий	Товары народного потребления	600 т	3000
ООО "Корунд"
Производство теплоизоляционных плит из материала "Пеноизол"	Изоляционные плиты	1000 м3	400
ЗАО "Полистром"
Производство сэндвич-панелей для быстросборных теплосберега- ющих домов	Панели для домов	240 домов	800
Производство ламинированного пенополистирола	Пенополистирол	12,5 тыс.м2	80
Производство листовых конструк- ционных материалов на полиуре- тановой склейке	Цементностружечная плита Текстурированная ЦСП Конструкционный утеплитель Ламинированная ме- бельная плита		680
Производство силикатных фасад- ных красок	Силикатные краски	1,5 тыс.кг	67
Производство красок на полиуре- тановой основе	Краски на основе полиуретана	800	150
Расширение производства пенопо- листирола	Пенополистирол	30 тыс.м3	600
ЗАО "Полиур"
Производство моторного масла для бензиновых и дизельных дви- гателей	Моторное масло	12000	440
ООО НП "Гидролит"
Выпуск полипропиленовых труб	Полипропиленовые трубы	2000 км	88,5
ООО "Эгида"
Производство поролона	Поролон	6000 т	99750
НПО "Полимер"
Производство продукции перера- ботки полиэтиленовых отходов	Товары народного потребления (вед- ра, тазики)	6000 т ПЭ отходов	81778
ОАО "Завод Эластик"
Модернизация производства лить- евой обуви	Обувь литьевая	3297 тыс.пар
Модернизация производства лино- леума	Линолеум	2754 тыс.м2
Организация производства рука- виц и спецодежды	Спецодежда с поли- мерным покрытием	151,2 тыс.пар
Производство тентового материа- ла	Тентовый материал
Производство спортивной обуви	Спортивная обувь
Производство пластмассовых из- делий	Пластмассовые из- делия
Производство красок различного назначения	Краски
Производство тосола, ингибито- ров	Тосол, ингибиторы, деэмульгаторы
Производство вспененного полис- тирола	Плиты из вспенен- ного полистирола	100000 м3	305000
ООО "Итиль-техносервис"
Организация производства рем- комплектов РТИ для гидроагрега- тов	Ремкомплекты РТИ для агрегатов
Организация производства по вы- пуску тканей для транспортерных лент	Ткань для транс- портерных лент
Создание производства для вы- пуска комплектующих РТИ к до- ильным агрегатам	Комплектующие РТИ к доильным аппара- там
ЗАО "Хадли Крауф групп"
Химическая очистка систем отоп- ления
Теплоизоляция на основе пенопо- лиуретана
Трубы в полимербетонной изоля- ции
ООО ПКФ "Синтезпромкомплект"
Производство листов из полипро- пилена	Листы из полипро- пилена	1000 т	5000

Приложение N 15
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

Перечень
перспективных инвестиционных проектов для освоения
предприятиями малого и среднего бизнеса химии и нефтехимии
Республики Татарстан

1. Организация производства суперконцентратов пигментов (мастербатчей) для окрашивания полимеров. Стоимость оборудования - 1,6 млн.рублей.

2. Организация производства полипропиленовых труб. Стоимость оборудования фирмы "Anton Ohlert" - 13,39 млн.рублей.

3. Организация производства термоусадочной пленки. Стоимость оборудования - 42 тыс.долларов США.

4. Организация производства крупногабаритных изделий методом ротационного формования. Стоимость оборудования ЗАО "Ротопласт" - 10,5-11,8 млн.рублей.

5. Организация производства композиционных материалов. Стоимость оборудования - 5,0 млн.рублей.

6. Организация производства одноразовой посуды из полипропилена, полистирола. Стоимость оборудования - 4,8-6,6 млн.рублей.

7. Организация производства биаксиальноориентированной полипропиленовой пленки (БОПП). Стоимость бывшего в употреблении оборудования - 5 млн.рублей.

8. Организация производства модульных быстровозводимых зданий на основе несъемной опалубки. Стоимость зарубежного бывшего в употреблении оборудования - 20,5 млн.рублей.

9. Организация производства изделий из эластичных пенополиуретанов. Стоимость оборудования фирмы "Cannon" - 3,5-4,0 млн.рублей.

10. Организация производства формовых и неформовых резинотехнических изделий. Стоимость бывшего в употреблении оборудования зарубежных производителей - 260-300 тыс.долларов США.

11. Организация производства битумно-полимерных кровельных материалов. Стоимость оборудования фирмы "Интекон" - 4,2-5,2 млн.рублей.

12. Организация производства трубопроводных гидроизоляционных материалов (антикоррозионная лента для защиты трубопроводов). Стоимость оборудования - 24,45 млн.рублей.

13. Организация производства картонной тары и многослойных бумажных мешков.

14. Организация производства полипропиленовой и ПЭТ обвязочной ленты.

15. Организация производства полиэтиленовых бутылок емкостью до 1000 мл. Стоимость оборудования, предлагаемого АО "Продвижение", - 52,3 тыс.долларов США.

16. Организация производства специальных бесшовных полиуретановых покрытий для защиты промышленных полов, кровли и металлоконструкций от абразивного износа, химической и атмосферной агрессии. Стоимость проекта - 12-15 млн.рублей.

17. Организация производства линейных алкилбензолов, линейных алкилбензолсульфокислоты и солей.

18. Организация производства полибутеновых труб, полибутеновой пленки.

19. Организация производства одноразовых устройств хранения, транспортировки и вливания инфузионных растворов. Стоимость оборудования - 2,5 млн.долларов США.

20. Организация производства муравьиной кислоты.

21. Организация производства спецодежды и рукавиц с защитным полимерным покрытием.

22. Организация производства пенополиуретановой теплоизоляции для трубопроводов.

23. Организация производства компонента Б для мягких пенополиуретанов и комплектация для жестких пен мощностью 220 тонн в год. Стоимость проекта - 1100 тыс.рублей.

24. Организация производства композиционных рулонных кровельных материалов.

25. Организация производства защитных восков, парафинов и т.д. путем гидрирования альфа-олефинов. Стоимость оборудования - 800-900 тыс.рублей.

26. Организация производства моторных масел. Требуемый объем инвестиций - 1173,3 млн.рублей, в т.ч. стоимость оборудования - 359,8 млн.рублей.

27. Организация производства линейных алкилбензолов (ЛАБ). Стоимость проекта - 750 млн.рублей. Мощность производства - 20 тыс.тонн.

28. Организация производства сероасфальта и серобетона.

29. Организация производства сополимеров и полиальфа-олефинов для получения депрессорных присадок для транспорта высоковязких нефтей и нефтепродуктов, вязкостных присадок к маслам, а также компонентов для буровых растворов.

30. Использование попутных продуктов и отходов нефтехимии в строительной индустрии.

31. Применение ультразвуковых смесителей для сжигания водомазутных эмульсий для выработки электрической энергии.

32. Использование природного сжатого газа в качестве моторного топлива.

33. Организация производства ингибиторов коррозии и деэмульгаторов.

34. Использование плазмохимической технологии при переработке отходов производства окиси пропилена и стирола.

35. Процесс получения ацетилена и поливинилбутилового эфира низкотемпературной плазмой из природного газа.

36. Производство канистр и пробок из полиэтилена низкого давления.

37. Технологические линии по разливу моторных масел и других жидкостей. Стоимость оборудования - от 150 тыс.рублей (отечественное) до 3914,5 тыс.рублей (зарубежное).

38. Организация производства по переработке изношенных шин. Стоимость оборудования - 14 млн.рублей.

39. Разработка технологии производства воднодисперсионных эпоксидных красок.

40. Организация производства синтетических полиэтиленкаолиновых, полиэтилендиатомитовых и полиэтиленбокситовых композитов конструкционного и общетехнического назначения.

41. Организация производства слюдопигментов и полимерных концентратов на их основе.

42. Организация производства синтетической олифы мощностью 50 тыс.тонн.

43. Организация производства ненасыщенных норнбарненовых полиэфирных смол.

44. Организация производства нефтеполимерной смолы, инициированной гидроперекисью стирола.

45. Организация переработки фракции С5 и выше производства ОАО "Казаньоргсинтез".

46. Организация переработки высших спиртов (сивушных масел) ПО "Татспиртпром" в эфиры - аналоги МТБЭ, используемые в качестве добавок в бензины.

47. Организация производства аналога олеатов СА (для шинной и РТИ-промышленности) на основе растительных кислот ОАО "Татрапс".

48. Организация производства мягчителей резиновых смесей на основе утилизируемой фенольной смолы - отходе производства фенола и ацетона (ОПП "Центр по разработке эластомеров").

49. Организация производства дихлорциклопропанирования каучуков.

50. Организация производства дециклопарафинизации битумов ОАО "Нижнекамскнефтехим".

51. Организация производства каучука "двойной СКЭПТ" (ОПП "Центр по разработке эластомеров").

52. Организация производства поваренной соли и жидкости глушения на базе попутных вод нефтяных месторождений Республики Татарстан (разработчик - ТатНИПИнефть).

53. Разработка процесса извлечения из промысловых вод магния, скандия, кальция, брома, хлора.

54. Организация производства консервантов-обогатителей кормов и комплексных минеральных добавок для животноводства и кормопроизводства на основе пластовых вод (разработчик - НПО "Нива Татарстана").

55. Организация производства термолана-1. Сумма инвестиций - 64,5 млн.рублей.

56. Организация производства металлопластиковых труб.

57. Организация производства продуктов переработки серы.

58. Организация производства промоторов адгезии.

59. Освоение производства диспергаторов, пластификаторов.

60. Освоение производства защитных добавок (антиозонантов, противостарителей).

61. Организация производства бензойной кислоты.

62. Освоение производства экологически безопасных антидетонаторов.

63. Организация производства полиэтиленовых и полипропиленовых пакетов типа "T-shirt" ("Майка").

64. Организация производства вспененного полиэтилена, полипропилена и изделий из них.

65. Организация производства многослойной пленки на основе полиэтилена, сэвилена.

66. Организация производства пузырьковой полиэтиленовой пленки для упаковки хрупких изделий (стекло, зеркала, теле-, радио-, бытовая техника, электронные компоненты и т.д.).

67. Организация производства полиэтиленовой и полипропиленовой стретч-пленки.

68. Организация производства пластиковых баков и полиэтиленовых пакетов большой емкости для мусора.

69. Организация производства ленты вспененного полистирола и упаковочных материалов на основе вспененного полистирола.

70. Организация производства полистирольной, полипропиленовой ленты.

71. Организация производства емкостей из полиэтилентерефталата и поликарбоната емкостью 20 л.

72. Организация производства методом термоформования прозрачной упаковки электронных компонентов, инструментов, подарочных наборов, кухонных принадлежностей и т.д.

73. Организация производства емкостей (евроведра емкостью 5-15 л) для упаковки лакокрасочных материалов, олифы.

74. Организация производства материала "Polywood" (жидкое дерево) и поддонов (паллетов) на его основе.

75. Организация производства экструдированной пены из поливинилхлорида.

76. Организация производства пищевой упаковки из поликарбоната.

77. Организация производства поликарбонатных профилей сотовой структуры.

78. Организация производства рапсового масла методом экстракции мощностью 150 тыс.тонн в год и биодизельного топлива мощностью 50 тыс.тонн в год. Стоимость оборудования - 17,5 млн.Евро.

Приложение N 16
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

1. Организация производства смесевых и динамических термоэластопластов
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое обору- дование	Организация производства смесевых и динамичес- ких термоэластопластов Смесевые термоэмстоппасты - мощность 4000 т/г Динамические термоэластоппасты - мощность 1000 т/г Смесевые и динамические термоэластопласты Автомобилестроение Общее машиностроение Электрокабельная промышленность Berstorff (Германия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан Смесевые термоэластопласты: 2001 год - 30000 т, производство в Российской Федерации - 10000 т Динамические термоэластопласты: 2001 год - 10000 т, производство в Российской Федерации отсутствует Смесевые термоэластопласты - 124000 рублей/т с НДС Динамические термоэластопласты - 186000 руб- лей/т с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	682000000 рублей в год 35 чел. 31000000 рублей 2100 кв.м 3 года

2. Организация производства экструдированного пенополистирола
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое оборудование	Организация производства экструдированного пе- нополистирола мощностью 100000 куб.м/г Продукт экструдирования кристаллического полис- тирола с введением вспенивающего агента, анти- пиренов, цветовых добавок Гражданское и промышленное строительство Сельское хозяйство Прокладка железных дорог и автомагистралей Холодильная промышленность Строительство аэродромов LMP Impianti (Италия) Austrotherm (Австрия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан 2001 год - 300000 куб.м, производство в Россий- ской Федерации - 270000 куб.м 2005 год - 1,4 млн.куб.м 3410 рублей/куб.м с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	341000000 рублей в год 46 чел. 179800000 рублей 6000 кв.м 3 года

3. Организация производства термоусадочной полипропиленовой пленки
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое обору- дование	Организация производства термоусадочной полип- ропиленовой пленки мощностью 7000 т/г Термоусадочная полипропиленовая упаковочная пленка Упаковочная отрасль: - пищевая упаковка - упаковка банок, бутылок - упаковка галантерейных и хозяйственных изде- лий - упаковка газет, журналов, канцелярских това- ров Macchi (Италия) Battenfeld Extrusionstechnik (Германия) Gioldi (Италия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан 2001 год - доля импорта на внутреннем рынке 34,7% 33000 рублей/г с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования. Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	231000000 рублей в год 22 чел. 55800000 рублей 4400 кв.м 2,2 года

4. Организация производства полипропиленовых труб
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое обору- дование	Организация производства полипропиленовых труб мощностью 1600 т/г Трубы полипропиленовые диаметром от 12 до 200 мм Сооружение внутренних сетей (холодное, горячее водоснабжение, газоснабжение, отопление и кана- лизация зданий), городских коммунальных сетей, магистральных трубопроводов, инженерных сетей предприятий Kuhne Anlagenbau Gmbh (Германия) Reifenhauser (Германия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан 2001 год - 54800 т 2005 год - 117000 т 34800 рублей/т с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	55680000 рублей в год 20 чел. 37200000 рублей 2700 кв.м 3,1 года

5. Организация производства пенополистирола и строительных изделий на его основе
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое обору- дование	Организация производства пенополистирола и строительных изделий на его основе мощностью 300000 куб.м/г Пенополистирол и строительные изделия на его основе Тароупаковочная отрасль Теплоизоляционный материал в строительстве Холодильное производство Kyrth GmbH (Германия) Erlenbach Maschinen (Германия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан 2001 год - 1700000 куб.м, производство в Рос- сийской Федерации - 1100000 куб.м 2005 год - 2200000 куб.м 900 рублей/куб.м с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	270000000 рублей в год 20 чел. 37200000 рублей 9000 кв.м 2,1 года

6. Организация производства листов из термопластов
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое обору- дование	Организация производства листов из термопластов мощностью 10000 т/г Листы из термопластов (полипропилен, полисти- рол) Упаковочная отрасль Строительство, отделочные материалы, сантехника Автомобилестроение Производство оборудования Наружная реклама Berstorff (Германия) Reifenhauser (Германия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан 2001 год - 91000 т, производство в Российской Федерации - 17000 т 49600 рублей/т с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	496000000 рублей в год 70 чел. 77500000 рублей 3600 кв.м 2 года

7. Организация производства биаксиальноориентированной полипропиленовой (БОПП) пленки
Информация о проекте
Экономическая оценка
Цель проекта Продукция проекта Области применения Технологическое обору- дование	Организация производства биаксиальноориентиро- ванной полипропиленовой (БОПП) пленки мощностью 10000 т/г Трехслойная биаксиальноориентированная полипро- пиленовая пленка Пищевая упаковка Упаковка сигарет Изоляционный материал и диэлектрик в силовых конденсаторах DMT (Франция) BRUCKNER (Германия)
Конъюнктура рынка
Рынок сбыта Емкость рынка в Россий- ской Федерации Цена продукции	Российская Федерация, Республика Татарстан 2001 год - 45000 т, производство в Российской Федерации - 2000 т 2005 год - 70000 т 44950 рублей/т с НДС
Финансовая оценка
Объем продаж Количество рабочих мест Стоимость оборудования Производственные площа- ди (складские в т.ч.) Срок окупаемости	449500000 рублей в год 90-100 чел. 527000000 рублей 7700 кв.м 4 года

Справочно: курс доллара США - 31 рубль

Приложение N 17
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

План
мероприятий по энергосбережению предприятий химии
и нефтехимии Республики Татарстан

N п/п	Содержание проекта	Инвести- ции, тыс.руб- лей	Срок ввода и ос- воения	Объем производ- ства эне- ргоноси- телей	Экономи- ческий эффект, тыс.руб- лей
ОАО "Нижнекамскнефтехим" (до 2010 г.)
1.	Строительство установок комплексной генерации энергии на базе газотурбинной технологии
1.1.	Строительство блока КГУ-75: 3 газовые турбины (мощ- ностью по 25 МВт), котел- утилизатор 120 т/час) (I этап модернизации ТЭЦ-1)	1200000	2004- 2005	600 тыс. кВт*ч
				800 тыс. Гкал
1.2.	Сооружение блока ПГУ-280: 3 газовые турбины (мощностью по 70 МВт), 1 паровая тур- бина (мощностью 70 МВт), 3 котла-утилизатора (по 120 т/час) (II этап модерниза- ции ТЭЦ-1)	4500000	2004- 2010	2000000 тыс.кВт*ч
				1700 тыс. Гкал
2.	Строительство установок котлов-генераторов и котлов-регенера- торов пара с использованием отдувок
2.1.	Реконструкция технологичес- кой печи позиции 103/5 цеха 1505 на выработку пара, за- вод СК	1300	2003- 2005	120 тыс. Гкал	6536
2.2.	Замена котлов-утилизаторов позиции 105/4, завод СК	1800	2003- 2005	24 тыс. Гкал	1907
2.3.	Утилизация тепла дымовых газов технологической печи позиции 103, завод СК	1300	2004- 2005	3,6 тыс. Гкал	275
2.4.	Замена котла-утилизатора Е-105 в цехе 1410, завод ДБ и УВС	8000	2004- 2005	160 тыс. Гкал	9915
2.5.	Реконструкция печей пироли- за (замена на SRT) на заво- де "Этилен"	50000	2003- 2005	70600 т.у.т.	25204
3.	Мероприятия по энергосбережению в подразде- лениях ОАО "Нижнекамскнефтехим"			Экономи- ческий эффект (в натураль- ном выра- жении)
3.1.	Завод БК
3.1.1.	Замена полимеризатора пози- ции 52 (IV) на аппарат большей производительности, цех 1307	1280	2003- 2004	10 тыс. Гкал	2337
				700 тыс. кВт*ч
3.1.2.	Изменение конструкции реак- тора Д-28 с целью увеличе- ния объема катализатора для уменьшения флегмы с 10 т/ч до 2 т/ч, цех 1306	802	2005	6 тыс. Гкал	1146
3.1.3.	Замена кипятильника Т-116/1 площадью 61 м2 на кипятиль- ник площадью 180 м2 для пе- ревода с пара на горячую воду, цех 1306	70	2005	0,6 тыс. Гкал	115
3.1.4.	Замена насосов позиции Н-43 на насосы ГХ-20/40	7	2003- 2004	6,4 тыс. кВт	5
3.2.	Завод СК
3.2.1.	Использование конденсата контактного газа на испари- тельных станциях I и II стадии дегидрирования, цех 1505	600	2003- 2004	56 тыс. Гкал	9500
3.2.2.	Перевод печи позиции 103 (5) на выработку пара низ- ких параметров, цех 1505	2200	2003- 2004	126 тыс. Гкал	7000
3.2.3.	Подогрев топливного газа конденсатом контактного га- за, цех 1505	250	2003- 2004	14 тыс. Гкал	2050
3.2.4.	Внедрение двухконтурной схемы обогрева корпусов Р-10, Р-11, А-1, А-18	1100	2003- 2004	12,5 тыс. Гкал	800
3.2.5.	Применение воздухоподогре- вателей на печах позиции 103 (1-3), цех 1505	119	2004	0,75 тыс. Гкал	171
3.2.6.	Использование теплового на- соса на потоке конденсата контактного газа, цех 1505	4570	2004- 2005	16 тыс. Гкал	2285
3.2.7.	Использование паровой тур- бины в качестве привода теплового насоса, цех 1505		2004- 2005
3.2.8.	Установка дополнительных насосов позиций 108/6,7 меньшей производительности на контуре горячей воды ус- тановки И-2	700	2003- 2004	1000 тыс. кВт*ч	620
3.2.9.	Увеличение производитель- ности линии нефтеполимерной смолы	1100	2003- 2004	0,4 тыс. Гкал	1180
				890 тыс. кВт*ч
				1380 т.у.т.
3.3.	Завод ДБ и УВС
3.3.1.	Использование избытка пара 6 ата для подогрева сырья Е-101С, цех 1410	1500	2003- 2004	1000 т.у.т.	3000
3.3.2.	Монтаж анализаторов кисло- рода на потоке дымовых га- зов, цех 1408	59	2003- 2004	500 т.у.т.	300
3.3.3.	Замена насоса по откачке парового конденсата в сеть ОАО на менее мощный, цех 1417 ЦГФУ-1	80	2004	160 тыс. кВт*ч	100
3.3.4.	Выполнение схемы отопления паровым конденсатом вместо теплофикационной воды, цех 147 ЦГФУ-1, ЦГФУ-2	40	2004	11,6 тыс. Гкал	2500
3.3.5.	Замена конвекционных змее- виков печи П-3/2 для сниже- ния потерь тепла с дымовыми газами, цех 1408 ДБ-6	1000	2005	700 т.у.т.	300
3.3.6.	Замена насоса позиции Н-14, цех 1417	45	2003- 2004	321 тыс. кВт*ч	230
3.3.7.	Использование компрессора М-26 для слива цистерн вместо М-7	20	2003- 2004	432 тыс. кВт*ч	353
3.3.8.	Замена внутренних устройств К=1 для увеличения нагрузки	4800	2003- 2004	12,2 тыс. Гкал	2440
3.4.	Завод СКИ
3.4.1.	Сжигание факельных сборов на катализаторе с получени- ем тепловой энергии (факел Р-16/4)	1891	2003- 2004	12,6 тыс. Гкал	986
3.4.2.	Модернизация установки про- изводства формальдегида, цех 1805	3500	2004	15 тыс. Гкал	9800
3.4.3.	Гидрирование бутан-бутиле- новых фракций абгазами, цех 1818	7300	2003- 2004	50 тыс. Гкал	9500
3.4.4.	Замена антиоксиданта Дифе- нил-П-фенилендиамина на Ду- сантокс, цех 1821	3040	2003- 2004	12 тыс. Гкал	2280
3.4.5.	Замена катализатора АОК на катализатор новой разработ- ки в цехах 1819, 1815	3500	2004	7500 тыс. КВт*ч	4500
3.4.6.	Установка колец Рашига в кол Кт-15/1,2, исключение насоса Н-26/1,4 из схемы	40	2003- 2004	720 тыс. кВт*ч	450
3.4.7.	Выполнить схему подогрева метанола в Т-200 конденса- том	50	2004	4 тыс. Гкал	800
3.4.8.	Изменение схемы холодильной установки ИФ-11	3000	2004- 2005	136 тыс. Гкал	30000
3.4.9.	Монтаж холодильника кон- тактного газа на ДБ-2 и БК-2 для выработки горячей воды	1500	2005	40 тыс. Гкал	10000
3.5.	Завод "Этилен"
3.5.1.	Использование парового кон- денсата с завода окиси эти- лена, цех 2104	3000	2003- 2004	15,6 тыс. Гкал	1865
3.5.2.	Монтаж узла автономного обогрева на складе пропиле- на, цех 2108	50	2003- 2004	0,9 тыс. Гкал	84
3.5.3.	Монтаж и замена конденсато- ров пропилена Е-ЕА 501В, 504В на нагнетании компрес- сора E-GB-501, цех 2106	183	2003- 2004	0,7 тыс. Гкал	80
3.5.4.	Монтаж и включение в работу сепаратора газовых отдувок с установки бутадиена, цех 2107	9	2003- 2004	8047 т.у.т.	4384
3.6.	Завод окиси этилена
3.6.1.	Замена трубных пучков газо- охладителей компрессоров К-345 и К-1500, цех 2408	3000	2003- 2004	1000 тыс. кВт*ч	7064
3.6.2.	Монтаж узла автономной сис- темы обогрева импортной части завода паровым кон- денсатом	3000	2003- 2004	10 тыс. Гкал	980
3.6.3.	Замена пароэжекционных ус- тановок на вакуумный гидро- циркуляционный агрегат в цехах 2406, 2409	1258	2004	10,8 тыс. Гкал	2087
3.6.4.	Замена насосов с электрод- вигателями меньшей мощности	100	2003- 2004	77,4 тыс. кВт*ч	46
3.7.	Завод стирола и полиэфирных смол
3.7.1.	Установка нового экономай- зера на печи позиции П-201/1	500	2003- 2004	5 тыс. Гкал	750
3.7.2.	Отключение 2 трансформато- ров мощностью 630 кВт ТП-7 К-305 с переводом нагрузки ТП-7 на ТП-5	0	2003- 2004	30,4 тыс. Гкал	22
3.7.3.	Монтаж узла подогрева кон- денсата для использования вместо теплофикационной во- ды, цех 2512	315	2003- 2004	2 тыс. Гкал	238
3.7.4.	Установка жидкостно-кольце- вого вакуумного насоса Кт-382 вместо пароэжектор- ных установок, цех 2514	520	2004	8 тыс. Гкал	1520
3.7.5.	Замена жидкостно-вакуумного насоса ВВН-12 мощностью 30 кВт на ВВН-3 мощностью 13,5 кВт в К-305, цех 2514	70	2004	132 тыс. Гкал	95
3.7.6.	Монтаж схемы дросселирова- ния оксидата в К-111, цех 2505	217	2005	31,2 тыс. Гкал	5920
3.7.7.	Усовершенствование схемы создания вакуума Кт-400	417	2005	1,3 тыс. Гкал	320
3.7.8.	Внедрение ингибитора ХМ в производство стирола	280	2003- 2004	5,6 тыс. Гкал	1400
3.7.9.	Установка статического сме- сителя в реакторах этилбен- зола	3000	2004	21,6 тыс. Гкал	9142
3.8.	Завод олигомеров
3.8.1.	Замена насосов позиций Н-2/1,2 и Н-4/1,2 на герме- тичные меньшей мощности, цех 2805 т. 1221/4а	15	2003- 2004	20 тыс. кВт*ч	12
3.8.2.	Реконструкция узла конден- сации отработанного пара с турбин компрессоров произ- водства альфа-олефинов	1400	2003- 2004	7,2 тыс. Гкал	1200
3.8.3.	Установка дополнительных насосов позиций Р-5201С, Д для перевода обогрева про- изводственных помещений с теплофикационной воды на конденсат, цех 2808	790	2003- 2004	7,8 тыс. Гкал	1520
3.8.4.	Замена пара 16 кгс/см2, по- даваемого на оголовок факе- ла, на воздух	520	2003- 2004	6 тыс. Гкал	1200
3.8.5.	Реконструкция схемы пара тит-1227/1а, 16, цех 2805	650	2003- 2004	2,2 тыс. Гкал	4200
3.9.	Управление водоснабжения и очистки сточных вод
3.9.1.	Регулирование числа оборо- тов насоса позиции 2 в на- сосной 2 водоподъем с при- менением частотно-регулиру- емого электропривода на электродвигателях типа ДС-17-10-7	2900	2003- 2005	6028 тыс. кВт*ч	2562
3.9.2.	Регулирование числа оборо- тов насоса позиции 3 в на- сосной 3 водоподъема с при- менением частотно-регулиру- емого электропривода на электродвигателях типа А-13-59-6	3873	2003- 2005	9112 тыс. кВт*ч	3873
3.9.3.	Управление оборотами при- водного вала насоса с по- мощью гидромуфты одного на- соса на 2 водоподъеме	2200	2003- 2005	1120 тыс. кВт*ч	672
3.10.	Кирпичный завод
3.10.1.	Подача горячего воздуха на горелки	23	2003- 2004	50 т.у.т.	40
3.11.	Управление энергообеспечения и связи
3.11.1.	Переход ОАО "Нижнекамскнеф- техим" на тарифы ФОРЭМ	1000	2003- 2005	500 тыс. кВт*ч	213
3.12.	Ремонтно-механический завод
3.12.1.	Замена лампового генератора на наплавочном конвейере	73	2003- 2004	35 тыс. кВт*ч	27
3.13.	Центр автоматизации
3.13.1.	Система учета факельных сбросов	2000	2003- 2005	1500 т.у.т.	536
3.13.2.	Система коммерческого учета водопотребления управления водоканализации и очистки сточных вод	2000	2003- 2004	1350 тыс. кВт*ч	1800
3.13.3.	Система учета энергоресур- сов управления автомобиль- ного транспорта	600	2003- 2004	300 тыс. кВт*ч	300
3.13.4.	Объединение с ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 системы учета потребления пара	4000	2003- 2005	65 тыс. Гкал	7500
3.13.5.	Система технического учета энергопотоков управления водоканализации и очистки сточных вод	780	2003- 2005	1960 тыс. кВт*ч	833
3.12.6.	Система учета энергопотоков кирпичного завода	37	2003- 2004	78,4 тыс. кВт*ч	33
3.13.7.	Внедрение системы учета потребления топливного газа по 2 зоне	483	2003- 2004	840 т.у.т.	300
3.13.8.	Автоматизированная система управления "Хозучет"	5000	2003- 2005	1500 тыс. кВт*ч	1400
3.13.9.	Система внутризаводского учета электроэнергии заво- дов ОЭ, СКИ, СПС, СК, ДБ и УВС, олигомеров	2000	2003- 2005	980,4 тыс.кВт*ч	650
3.13.10.	Организация учета ХПВ по заводам "Этилен", ДБ и УВС, ООО "Нефтехимагропром"	200	2003- 2004	125 тыс. кВт*ч	110
3.14.	Управление этиленопроводов
3.14.1.	Монтаж дополнительного по- догревателя этилена на вхо- де в цехе 2201 от ЭП-450	12	2003- 2004	17 тыс. кВт*ч	122
4.	Программа по переработке вторичных продуктов	108000	2003- 2006
ОАО "Казаньоргсинтез" (до 2004 г.)
1.	Создание установки плазмо- химической переработки тя- желых остатков пиролиза	5360	2001- 2004	1480 т.у.т. газа	11400
2.	Реконструкция установки Этилен-200 с наращением мощности до 260 тыс. т эти- лена в год	1470000	2002- 2004	202800 тыс.кВт*ч	524761
				96,6 тыс. Гкал
3.	Разработка и внедрение но- вых контактных устройств для массообменных проектов	3500	2003- 2004	до 30 тыс. Гкал	5000
4.	Разработка и создание сис- темы учета энергоресурсов, передаваемых субабонентам	2776	2003- 2004	3736 тыс. кВт*ч	2097
				до 5 тыс. Гкал
5.	Реконструкция производства ПЭНД 4-й очереди (газофаз- ный процесс) с наращением мощности одной системы с 66 до 130 тыс. т полиэтилена в год	1192900	2004	3648 тыс. кВт*ч	1608
				0,901 тыс. Гкал
6.	Оптимизация процесса синте- за и ректификации установки получения этаноламинов	750		4,25 тыс. Гкал	672
ОАО "Нижнекамскшина" (до 2008 г.)
1.	Внедрение энергосберегающей технологии	450	2003- 2008		150
2.	Усиление тепловой изоляции магистральных теплопроводов	900	2003- 2008	2 тыс. Гкал	360
3.	Внедрение частотных преоб- разователей на приводах ма- шин	3000	2003- 2008		990
ОАО "Нижнекамский завод технического углерода" (до 2004 г.)
1.	Установка по выработке собственной электроэнергии мощностью 6190 тыс.кВт*ч в год	60840	2003- 2004		17370
2.	Внедрение АСУТП отделения обработки производства те- хуглерода	12750	2004		2550
ОАО "Нэфис-Косметикс" (2004 г.)
1.	Перевод вакуумвыпарных ап- паратов цеха 7 на двухкор- пусную схему	320	2003- 2004	0,341 тыс. Гкал	100
2.	Строительство системы обо- ротного водоснабжения, цех 7	1200	2003- 2004	247,38 т.у.т.	680
3.	Строительство собственной котельной с годовой выра- боткой тепла 245 тыс. Гкал	81250	2003- 2004		40000
ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова" (до 2008 г.)
1.	Установка дифференцирован- ного по суткам учета элект- роэнергии		2003- 2004	196,5 кВт	6
2.	Установка двухтарифных счетчиков электроэнергии		2003- 2004	294,7 кВт	9
3.	Наладка систем учета с за- меной счетчиков на элект- росчетчики САЗА-0,2-0,4 5-50 А		2003- 2004	196,5 кВт	6
4.	Перевод отопления ряда це- хов и участков с парового на теплофикационную воду (АТЦ, тарный, база РСУ)		2003- 2004	8,322 т.у.т.	30
5.	Установка приборов учета пара, воды на основные и вспомогательные цеха АТЦ, РМЦ, РСУ, оборотное водос- набжение, производство си- ликагелей, ГОБ и УКБ, ОПС, БСК, котел N 2 - высокого класса точности		2003- 2004	2,1 Гкал	24
6.	Расчет режимов теплопотреб- ления теплоиспользующих ус- тановок в цехах: реактивные соли, технический силика- гель, сульфитные соли		2004	1,0 Гкал	6
7.	Перевод отопления силикат- ного цеха с пара на газ се- тевой		2003- 2004	0,6 т/м3	12
8.	Внедрение пароводного струйного аппарата для сис- темы отопления		2003- 2004	2,9 Гкал	18
9.	Разработка режимных карт газоиспользующих установок 2 котлоагрегатов котельной N 2		2003- 2004	0,07 т/м2	2
10.	Использование возобновляе- мого источника энергии р.Тоймы для перекачки тех- нической воды с целью обес- печения технологических це- хов технической водой		2003- 2005	1,368 т.у.т.	30
11.	Перевод сушки силикагеля с пара на газовое топливо		2003- 2005	1,71 т.у.т.	30
12.	Режимная наладка ХВО паро- вой части с составлением режимных карт		2004	0,25 Гкал	2
13.	Перевод отопления цехов БСК, гипосульфитный, хло- ристый кальций, реактивные соли на генераторы горячего воздуха, работающие на га- зовом топливе		2005- 2008	3,306 т.у.т.	60
ОАО "Казанский завод синтетического каучука" (до 2006 г.)
1.	Замена Р/С 200-1 ед. на СГУ-800-2 ед. в производс- тве резиновых смесей		2003- 2004	265 тыс. кВт*ч	190
2.	Захолаживание промышленной воды, подаваемой на полиме- ризаторы в весенне-летний период в 67/111 холодильни- ке, цех 14		2003- 2004	22,2 тыс. кВт*ч	15,9
3.	Перевод пилотной установки цеха 14 на автономные теп- лообменник и циркуляционный насос		2003- 2004	1221 Гкал	315,6
				70 тыс. кВт*ч
4.	Замена ПЭУ на водострунный# вакуумный насос в отделении СКТН корпуса 300 цеха 23		2003- 2004	1764 Гкал	383
5.	Установка роторно-пленочных испарителей в отделении сушки фильтрации тиокола и установке синтеза ТПМ - 2 полимера		2003- 2004	600 Гкал	130,4
6.	Исключение стадии обезлету- чивания в производстве СКТН и использование в качестве полимерной основы герметика необезлетученного СКТН		2003- 2004	3472 Гкал	772,2
				24 тыс. кВт*ч
7.	Исключение стадии выделения силиконового каучука из технологического процесса получения резиновых смесей		2006	1830 Гкал	600,8
				282,8 тыс.кВт*ч
8.	Проработка вариантов собс- твенного источника энергос- набжения		с 2002
ОАО "Хитон" (2004 г.)
	Модернизация технологичес- кого оборудования: установ- ка автоматической машины с термотоннелем	1734	2003- 2004	2186 тыс. кВт*ч	1155
ОАО "Тасма-Холдинг" (2004 г.)
1.	Разработка проектов и мон- таж систем использования конденсата пара для обогре- ва зданий 91а, 151, 152 це- ха 2	120	2003- 2004		220
2.	В производстве ацетофталата замена вентиляторов мощ- ностью двигателя 28 кВт на вентиляторы мощностью дви- гателя 4 кВт в количестве 2 шт. (цикл работы 3 месяца в году), здание 190 цех 2	30	2003- 2004		80
3.	Замена вакуум-насоса ВВН-12 в здании 190 мощностью 45 кВт на вакуум-насос мощ- ностью 7 кВт, цех 2	20	2003- 2004		64
4.	Замена вакуум-насоса ВВН-12 в здании 35 мощностью 45 кВт на вакуум-насос мощ- ностью 7 кВт, цех 2	15	2003- 2004		20
5.	Перенос подземных сетей на эстакады для теплоснабжения зданий 45, 85, 18, 96 цеха 2	50	2003- 2004		50
6.	Восстановление разрушенной изоляции на трубопроводах теплофикационной воды и на паропроводах, цех 5	300	2003- 2004		260
7.	Выявление и устранение уте- чек теплофикационной воды и пара на трубопроводах, цех 5	50	2003- 2004		100
8.	Приобретение оборудования, арматуры, перемонтаж тру- бопроводов для подогрева теплофикационной воды из- лишками пара, цех 5	120	2003- 2004		180
9.	Разработать и внедрить ме- роприятия по экономии зат- рат на реактивную энергию, цех 7	20	2003- 2004		100
10.	Приобретение и установка винтового компрессора ВВ-4-9 мощностью 40 кВт, здание 18 цех 10	180	2003- 2004		300
11.	Использование аммиачно-хо- лодильной машины АК-АУ-45 мощностью 22 кВт для под- держания режима -23°С, зда- ние 220 цех 10	60	2003- 2004		208
12.	Переобвязка винтового комп- рессора в здании 18 цеха 10 с целью возможности работы 2 компрессоров (N = 200 кВт и N = 40 кВт) на одном бло- ке осушки и исключения про- тиводавления	40	2003- 2004		130
13.	Изменение системы обвязки компрессорно-осушительной установки с целью разгрузки компрессора по давлениям ступеней 205 ВП 16/70, цех 10	20	2003- 2004		95
14.	Замена всасывающих и нагне- тательных клапанов на комп- рессорах 205 ВП 16/70 в здании 18 цеха 10 (3 комп- лекта)	50	2003- 2004		80
15.	Отключение водяных напорных насосов в зданиях 45, 266-С цеха 10 с 16 до 8 утра	2	2003- 2004		32
16.	Перевод технологического процесса синтеза эмульсий из здания 2 в здание 266-А цеха 20	100	2003- 2004		420
17.	Отключение напорного насоса воды в здании 266 цеха 20 с 12 до 7 утра	5	2003- 2004		190
18.	Внедрение энергосберегающих частотно-регулируемых электроприводов на напорных насосах водоочистной стан- ции, здание 277 цех 25	220	2003- 2004		240
19.	Разработать проект, приоб- рести оборудование и уста- новить компакт-градирню ти- па ГРД для водооборотной системы охлаждения, цех 28	100	2003- 2004		110
20.	Приобретение и внедрение установок для обеспечения цеха сжатым воздухом, цех 28	90	2003- 2004		250

Приложение N 18
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2004-2008 годы

План
природоохранных мероприятий предприятий НГХК Республики Татарстан

N п/п	Наименование мероприятия	Ожидаемые затраты, тыс.рублей	Срок осво- ения
ОАО "Нижнекамскнефтехим" (до 2008 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Монтаж линии отдувок с емкостей позиции Т-4101 А на факел (завод олигомеров)	150,0	2004
2	Монтаж гидрозатворов на линии отдувок в атмосферу из емкостей позиции Д-4703 А, В (завод олигоме- ров)	50,0	2004
3	Перевод насосов на двойные торцевые уплотнения (завод олигомеров, цех N 2807)	2500,0	2004
4	Установление понтона на резервуаре хранения пиро- бензина (завод "Этилен")	18000,0	2004
Итого		20700,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Установка емкости с мешалкой и насосом на узле крошкоулавливания производств СКЭПТ (завод синте- тических каучуков)	240,0	2004
2	Установка емкостей для сбора ливневых стоков с наружных установок NN 1, 2, 3 (завод синтетичес- ких каучуков)	80,0	2003- 2004
3	Внедрение бесхромовой технологии подготовки обо- ротной воды (управление водоканализации и очистки сточных вод)	30000,0	2004- 2006
4	Повышение надежности функционирования системы технического водоснабжения за счет изменения сис- темы прокладки силовых кабелей - вместо траншей- ной прокладки кабели от подстанции к насосной во- дозабора проложить на эстакаде (управление водо- канализации и очистки сточных вод)	1500,0	2003- 2004
5	Повышение надежности электроснабжения БОС за счет изменения системы прокладки силовых и контрольных кабелей - вместо подземной прокладки кабели к электропотребителям проложить по эстакаде (управ- ление водоканализации и очистки сточных вод)	400,0	2004
6	Внедрение технологии обезвоживания шламов биоло- гических очистных сооружений (управление водока- нализации и очистки сточных вод)	50000,0	2001- 2004
7	Проектирование и строительство резервной нитки коллектора ХЗК на переходе через р.Аланку (управ- ление водоканализации и очистки сточных вод)	23000,0	2004- 2006
8	Повышение надежности функционирования системы технического водоснабжения за счет установки но- вых аварийных насосов на водозаборе, замены чу- гунной арматуры на стальную на дренажных линиях 1-го, 2-го и 3-го водоподъемов (управление водо- канализации и очистки сточных вод)	4000,0	2003- 2004
9	Установка счетчиков у крупных потребителей воды, своевременное осуществление ремонта оборудования и трубопроводов (управление водоканализации и очистки сточных вод)	5000,0	2004- 2006
Итого		114220,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Разработка и реализация проекта санации и рекуль- тивации закрытого полигона (управление водокана- лизации и очистки сточных вод)	45000,0	2004- 2008
2	Реконструкция действующего полигона захоронения отходов (1-я очередь) (управление водоканализации и очистки сточных вод)	15000,0	2004- 2008
Итого		60000,0
4. Общеэкологические мероприятия
1	Реконструкция станции очистки воды третьего водо- подъема и системы водоснабжения г.Нижнекамска (стоимость проекта 400 млн.рублей, долевое учас- тие ОАО "НКНХ" - 100 млн.рублей)	100000,0	2004- 2007
2	Регулярное проведение экологических аудитов и об- мен опытом	Без допол- нительных затрат	Посто- янно
3	Приведение системы управления окружающей средой на заводе СПС в соответствие с международным стандартом ИСО 14000-96	600,0	2003- 2004
4	Приведение системы управления окружающей средой ОАО "НКНХ" в соответствие с международным стан- дартом ИСО 14001-97	2000,0	2004
5	Соблюдение технологических регламентов, положе- ний, стандартов предприятия и инструкций при уп- равлении производством продукции	Без капи- тальных затрат	Посто- янно
6	Обучение персонала предприятия по вопросам охраны окружающей среды	2000,0	2004- 2008
7	Проведение исследований по поиску путей обезвожи- вания и утилизации осадков БОС	1500,0	2004- 2008
8	Систематическое освещение вопросов охраны окружа- ющей среды в средствах массовой информации		Посто- янно
Итого		106100,0
Всего по предприятию ОАО "Нижнекамскнефтехим"		301020,0
ОАО "Казаньоргсинтез" (до 2007 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Разработка нового проекта ПДС	165,0	2003
2	Создание экологического энергосберегающего факела для сжигания углеводородных факельных сдувок	1675,0	2003- 2004
3	Контроль токсичности отработанных газов на авто- транспорте		2003- 2005
4	Контроль за выбросами загрязняющих веществ в ат- мосферу		2003- 2005
Итого		1840,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Реконструкция 3 фильтров на водозаборе с монтажом дренажно-распределительной системы "Полидеф"	720,0	2003- 2004
2	Гидромеханическая очистка канализационных труб общей протяженностью 8 км	1005,0	2003- 2007
3	Замена участка химзагрязненной канализации длиной 600 п.м	1600,0	2003- 2005
4	Монтаж новых приборов учета оборотной и питьевой воды	400,0	2003- 2004
5	Укрепление канализационного коллектора от дамбы до рассеивающего выпуска протяженностью 1600 п.м	900,0	2003- 2004
6	Замена подземных стальных трубопроводов на полиэ- тиленовые протяженностью 200 п.м	800,0	2003- 2004
7	Контроль за качеством сточных вод, поступающих в поверхностный водоем		2003- 2005
8	Реконструкция 5 градирен с заменой деревянных на- садок на пластиковые	23500,0	2003- 2007
9	Замена водопроводных труб различного диаметра об- щей протяженностью 3 км	5000,0	2003- 2007
Итого		33925,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Расширение склада хроморганических отходов произ- водства ПЭНД	400,0	2003- 2004
2	Создание опытно-промышленной плазмохимической ус- тановки по переработке жидких отходов производс- тва	2000,0	2003- 2004
3	Осуществление раздельного сбора отходов		2003- 2005
4	Контроль за своевременным вывозом отходов	3300,0	2003- 2005
5	Ведение журнала учета обращения с отходами ф. ОНД 1-94		2003- 2005
6	Мойка автомашин в специально оборудованных местах		2003- 2005
7	Исполнение требований РД 153-39.2-080-01 при экс- плуатации АЗС		2003- 2005
Итого		5700,0
4. Общеэкологические и организационные мероприятия
1	Осуществление локального экологического монито- ринга - контроля за влиянием предприятия на окру- жающую среду		Посто- янно
2	Разработка ежегодных планов природоохранных ме- роприятий с осуществлением инвентаризации всех источников выброса вредных веществ и организацией качественного и количественного анализа загрязни- телей окружающей среды		Посто- янно
Всего по предприятию ОАО "Казаньоргсинтез"		41465,0
ОАО "Нижнекамскшина" (до 2010 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Реконструкция вентиляционных систем на участках зарядки аккумуляторных батарей на ЗМШ и ЗГШ	1200,0	2003- 2006
2	Корректировка и инвентаризация выбросов в атмос- ферный воздух	750,0	2003- 2004 2007- 2008
3	Плановая замена фильтровальных элементов на уста- новках пылегазоочистки	16000,0	2003- 2010
4	Реконструкция печи "Рутнер"	7500,0	2003- 2010
5	Капитальный ремонт аспирационных систем для улав- ливания и уменьшения выбросов вредных веществ в атмосферу	12000,0	2003- 2010
Итого		37450,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Строительство градирен в системе оборотного во- доснабжения	17500,0	2003
2	Строительство фильтровальной станции оборотной воды производительностью 1000 куб.м	27100,0	2003
3	Строительство фильтровальной станции и градирни к двухмиллионнику	7000,0	2003
4	Строительство третьей хозфекальной станции	21000,0	2005- 2010
Итого		72600,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Разработка и внедрение установки утилизации жид- ких отходов	1400,0	2003
2	Продолжение строительства полигона захоронения отходов мощностью 9380 т/год	17000,0	2003- 2010
3	Утилизация трансформаторов с совтолом 1 класса опасности	7200,0	2003- 2010
4	Утилизация отработанных ртутьсодержащих ламп	1280,0	2003- 2010
Итого		26880,0
Всего по предприятию ОАО "Нижнекамскшина"		136930,0
ОАО "Нэфис-Косметикс" (до 2005 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Разработка проекта и ввод в эксплуатацию газоо- чистной установки по улавливанию паров серной кислоты на участке варки свечной массы	15,0	2002- 2003
2	Завершение работ по монтажу газоочистной установ- ки на участке приема и хранения жирных кислот	15,0	2002- 2003
3	Демонтаж баков хранилищ олеума	20,0	2003
4	Проведение контроля токсичности в отработанных газах автомобилей	100,0	2002- 2005
Итого		150,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Разработка проекта реконструкции участка старой дистилляции	20,0	2002- 2003
2	Разработка проекта реконструкции узла розлива флотогудрона, жировой композиции в автоцистерны и бочки	20,0	2002- 2003
3	Разработка и монтаж установки по улавливанию жира на линии пара с уличных автоклавов участка безре- активного расщепления жиров	50,0	2002- 2003
4	Разработка и внедрение проекта очистки сточных вод от нефтепродуктов	15,0	2002- 2003
5	Корректировка проекта ливневой канализации	10,0	2003
6	Инженерная проработка по очистке промышленных стоков: - на участке рафинации масел и жиров (промывные воды); - на участке отварки саломаса; - на участке гидрогенизации масел и жиров (скру- берные воды после очистки водорода)	20,0	2002- 2004
7	Проработка методов дифференцированной очистки промышленных стоков	474,7	2002- 2005
Итого		609,7
3. Мероприятия по защите земель
1	Разработка проекта санитарно-защитной зоны (СЗЗ) комбината	200,0	2003- 2004
2	Контроль за соблюдением санитарного состояния территории и СЗЗ комбината, организация регуляр- ных уборок	60,0	2002- 2005
Итого		260,0
4. Общеэкологические и организационные мероприятия
1	Проведение инвентаризации источников образования отходов производства и потребления. Разработка проекта нормативов образования и лимитов размеще- ния отходов производства и потребления
2	Организация своевременного вывоза отходов на по- лигон, сдачи отходов		Посто- янно
3	Организация первичного учета образования, сбора, накопления и утилизации отходов
4	Озеленение территории комбината, разработка денд- роплана предприятия
5	Проведение покрасочных работ масляными и пентоф- таловыми красками (ПФ-167 и ПФ-218)		Посто- янно
6	Проведение проверки эффективности УОГ участка "Сульфурекс" и цеха N 18 с оформлением паспортов данных установок		2003- 2005
Всего по предприятию ОАО "Нэфис-Косметикс"		1019,7
ОАО "Татнефтепром" (до 2004 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Разработка проекта нормативов ПДВ загрязняющих веществ, поступающих в атмосферу, и согласование их в Министерстве экологии и природных ресурсов Республики Татарстан	100,0	2003
2	Осуществление лабораторного контроля за состояни- ем атмосферного воздуха, водных объектов	330,0	2002- 2004
3	Определение окиси углерода в отработанных газах карбюраторных двигателей	-	2002- 2004
4	Определение дымности в отработанных газах дизель- ных двигателей	-	2002- 2004
5	Перевод карбюраторных автомобилей на газовое топ- ливо	180,0	2002- 2004
Итого		610,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Разработка проекта нормативов ПДС загрязняющих веществ, поступающих в водные объекты, и согласо- вание их в Министерстве экологии и природных ре- сурсов Республики Татарстан	50,0	2003
2	Утилизация сточных вод только с применением инги- биторов коррозии	-	Посто- янно
3	Обвалование объектов нефтедобычи вблизи рек, род- ников и оврагов	60,0	Посто- янно
4	Обеспечение возврата земель землепользователям после их биологической рекультивации	350,0	Посто- янно
Итого		460,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Разработка технологических регламентов процессов сбора, транспортировки и утилизации нефтешлама	-	2002- 2004
2	Учет образования, сбора и утилизации нефтешлама	3000,0	Посто- янно
Итого		3000,0
4. Общеэкологические и организационные мероприятия
1	Составление договоров на утилизацию всех видов отходов с соответствующими организациями и предп- риятиями		Посто- янно
2	Обеспечение герметичности скважинной арматуры до- бывающих и нагнетательных скважин насосного обо- рудования		Посто- янно
3	Хранение отходов производства и потребления в специально отведенных местах, исключающих загряз- нение почвы, атмосферного воздуха, водных объек- тов. Осуществление своевременного вывоза отходов на утилизацию		Посто- янно
4	Ликвидация нефтегазопроявлений		Посто- янно
5	Проведение работ по обустройству скважин только по герметизированной системе сбора, подготовки и переработки нефти		Посто- янно
6	Озеленение и благоустройство территории		Посто- янно
Всего по предприятию ОАО "Татнефтепром"		4070,0
ОАО "Нижнекамский завод технического углерода" (до 2005 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Реконструкция котла-утилизатора N 2 с переводом в энергетический режим	4800,0	2003- 2004
2	Проверка автотранспорта на дымность, СО, углероды	300,0	2003- 2005
Итого		5100,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Реконструкция оборотного водоснабжения	2800,0	2004- 2005
2	Реконструкция водовода осветленной воды	1200,0	2004- 2005
3	Обустройство территории автогаража системой орга- низованного сбора и отвода ливневых и талых вод в пруд-накопитель	1500,0	2003
4	Приобретение установки по очистке пруда-накопите- ля	2000,0	2004- 2005
Итого		7500,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Дооборудование мест временного хранения отходов производства и потребления средствами защиты (на- весы, ограждения и т.д.) в соответствии с уста- новленными требованиями	600,0	2003- 2004
2	Сбор и утилизация вторичного сырья	150,0	2003- 2005
3	Контроль за образованием отходов производства и потребления в пределах норм и их утилизация	1200,0	2003- 2005
4	Благоустройство и озеленение территории и сани- тарно-защитной зоны	2100,0	2003- 2005
5	Сохранение, уход и содержание зеленых насаждений	2400,0	2003- 2005
Итого		6450,0
Всего по предприятию ОАО "Нижнекамский завод техни- ческого углерода"		19050,0
ОАО "Казанский завод синтетического каучука" (до 2004 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
	Проведение инвентаризации источников выбросов загрязняющих веществ в атмосферу для установления ПДВ	-	-
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Разработка технологии локальной очистки сточных вод производства тиокола и реконструкция ЛОС	8197,0	2002- 2004
	1 этап
	2 этап
2	Разработка проектной документации и проведение работ по ликвидации сброса стоков в оз.Кабан	1200,0	2002- 2004
	1) разработка технологической схемы включения очищенных теплых вод и утилизируемых чистых сто- ков в технологический цикл или подача на БОС за- вода
	2) строительство узла сбора и очистки стоков
3	Реконструкция автомойки		2002- 2003
Итого		9397,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Учет и распределение отходов, сокращение коли- чества отходов	-	-
2	Своевременная утилизация отходов, их вторичная переработка на производстве	-	-
4. Общеэкологические и организационные мероприятия
	Совершенствование процесса очистки сточных вод производства тиокола по обеспечению требуемых ка- честв очистки и стабилизации работы БОС в услови- ях расширения производства тиокола	300	2002
Итого		300,0
Всего по предприятию ОАО "Казанский завод синтетичес- кого каучука"		9697,0
ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова" (до 2005 г.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Увеличение высоты трубы от барабанов-грануляторов цеха хлористого кальция	10,0	2003
2	Организация автоматического анализа газа на вых- лопных трубах производства хлористого бария	50,0	2004
3	Обустройство глиняного замка при въезде в шламо- накопитель	15,0	2003
4	Разработка и согласование с Центром государствен- ного санитарно-эпидемиологического надзора Рес- публики Татарстан и Министерством экологии и при- родных ресурсов Республики Татарстан Правил экс- плуатации шламонакопителя	5,0	2003
5	Разработка нормативов ПДС	75,0	2003
6	Организация автомобильных весов на верхней пло- щадке	276,0	2003
7	Установка дополнительной ступени очистки печей от углекислого бария марок "А", "Б"	75,0	2003- 2005
8	Установка дополнительной ступени очистки - "мок- рых циклонов" от гранулятора холодильника цеха углекислого бария	45,0	2003- 2005
9	Регулирование выбросов при наступлении неблаго- приятных метеорологических условий	30,0	2003- 2005
10	Разработка проекта и установка дополнительной ступени очистки от щековой дробилки хлористого бария	90,0	2003- 2005
11	Заключение договора на разработку проекта по очистке от загрязняющих веществ газов от ба- шен-выпарок и барабанов-грануляторов производства хлористого кальция	45,0	2003- 2005
12	Разработка проекта и установка газопылеулавлива- ния от барабанов-грануляторов цеха хлористого кальция	60,0	2003- 2005
13	НИОКР по поиску методов улавливания загрязняющих веществ от тамбуров производства хлористого ба- рия. Заключение договора на разработку проекта	95,0	2005
Итого		871,0
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Установление знаков водоохранной зоны	5,0	2003
2	Ограждение санитарной зоны артезианских скважин	25,0	2003
3	Капитальный ремонт артезианских скважин	150,0	2003
4	Организация инструментального учета сточных вод	360,0	2003
5	Чистка трехкаскадного отстойника	75,0	2003- 2005
6	Строительство сетей для хозяйственно-бытовой ка- нализации площадок NN 1, 2	1500,0	2003- 2005
7	Реконструкция станции очистки промливневых стоков	590,0	2003- 2005
8	Использование сточных вод производства БСК в ко- тельной	392,0	2003- 2005
Итого		3097,0
3. Мероприятия по защите земель
1	Паспортизация опасных отходов	5,0	2003
2	Рекультивация земель в каменном и глиняном карь- ерах	150,0	2003- 2005
3	Получение санитарно-эпидемиологического заключе- ния на право хранения РАО	60,0	2003- 2005
Итого		215,0
4. Общеэкологические и организационные мероприятия
1	Посадка 2 тыс. саженцев деревьев и кустарников в санитарно-защитной зоне	5,0	2003
2	Обучение ответственных работников предприятия вопросам экологической безопасности	30,0	2003- 2005
Итого		35,0
Всего по предприятию ОАО "Химический завод им.Л.Я.Карпова"		4218,0
ЗАО "КВАРТ" (2004-2005 гг.)
1. Мероприятия по защите атмосферы
1	Контроль эффективности работы фильтров СМЦ-166А в подготовительных цехах 101-115 и замена рукавных фильтров в случае снижения эффективности	30,0	2004- 2005
2	Контроль эффективности работы адсорберов по улав- ливанию паров растворителей, регенерация или за- мена адсорбирующего вещества в цехах 108, 307 в случае снижения эффективности	24,0	2004- 2005
3	Контроль эффективности работы циклонов на участке неформовых изделий цеха 108, рукавного цеха 206 по улавливанию талька, чистка сборников и повтор- ное использование талька	3,6	2004- 2005
4	Контроль за токсичностью автотранспорта	19,0	2004- 2005
5	Контроль ПДВ за выбросами от стационарных источ- ников	3,6	2004- 2005
6	Контроль качества атмосферного воздуха в СЗЗ	3,0	2004- 2005
Итого		83,2
2. Мероприятия по защите водоемов
1	Перевод охлаждения холодильной установки с пить- евой воды на техническую	5,0	2005
2	Замена кварцевого песка в фильтрах очистных соо- ружений	3,8	2004- 2005
3	Контроль качества сбрасываемых промсточных вод в городскую канализацию	3,0	2004- 2005
4	Контроль за содержанием мойки автомашин, которая осуществляется в специально оборудованном месте на территории гаража	1,0	2004- 2005
5	Разработка проекта ПДС для автостоянки в пос.Ка- линовка	40,0	2005
Итого		52,8
3. Мероприятия по защите земель
1	Строительство площадки с навесом для временного размещения отработанных аккумуляторов и деталей на территории АТЦ	5,0	2004
2	Использование отходов полиэтилена как мягчителя в резиновых смесях в подготовительном цехе по раз- работанной технологии	-	2004- 2005
3	Переработка отходов изделий РТИ в резиновую крош- ку и ее повторное использование в резиновых сме- сях по разработанной технологии	504,0	2004- 2005
4	Использование отходов шнура как упаковочного ма- териала для изделий РТИ	-	2004- 2005
5	Использование отходов проволоки для изготовления сетки-рабицы	38,0	2004- 2005
6	Использование смета техуглерода в резиновых сме- сях по разработанной технологии	-	2004- 2005
7	Использование отработанных масел в производстве эмульсола по разработанной технологии	40,0	2004- 2005
8	Раздельный сбор отходов		Посто- янно
9	Контроль за своевременным вывозом отходов		2004- 2005
Итого		587,0
4. Общеэкологические и организационные мероприятия
1	Ведение журнала первичного учета отходов произ- водства по форме ОНД1-94		Посто- янно
2	Санитарная очистка зеленых насаждений	10,0	2004- 2005
3	Обрезка деревьев	10,0	2004- 2005
4	Зачистка территории базы отдыха в Зеленом Бору и прилегающей к ней территории	19,3	2004- 2005
5	Ревизия пожарных средств на базе отдыха, подго- товка пожарного инвентаря	5,0	2004- 2005
Итого		44,3
Всего по предприятию ЗАО "КВАРТ"		767,3