Приложение N 2. Методики оценки профессиональных и личностных характеристик кандидатов в состав резерва управленческих кадров в Самарской области

Приложение N 2
к Программе
формирования и подготовки резерва
управленческих кадров
в Самарской области

Методики
оценки профессиональных и личностных характеристик кандидатов в состав
резерва управленческих кадров в Самарской области

Что оценивается	Наимено- вание процедуры	Груп- пировка кадро- вого резерва	Инструменты оценки	Содержание метода оценки	Кто оценивает
Биографические данные	Отбор	3 - 6 уровни	Анализ документов	Анализ анкеты члена резерва управленческих кадров, собственноручно заполненной кандидатом в состав кадрового резерва	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
	Оценка результата	3 - 6 уровни	Анализ документов	Анализ письменного отчета, заполненного членом резерва управленческих кадров по результатам подготовки в составе кадрового резерва за год	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров, непосредственный руководитель
Знание нормативных документов	Отбор	3 - 5 уровни	Профессиональный кейс	Оценка знания законов Российской Федерации и иных нормативных документов применительно к предполагаемой сфере использования кандидата в составе резерва управленческих кадров. Профессиональный кейс разрабатывается совместно экспертами в области деятельности кандидатов в члены кадрового резерва и специалистами аппарата Правительства Самарской области Оценивается по критериям конкретных кейсов	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
	Оценка результата	3 - 6 уровни	Профессиональный тест	Оценка знания законов Российской Федерации и иных нормативных документов применительно к предполагаемой сфере использования члена резерва управленческих кадров. Профессиональный тест в ручном или компьютерном варианте разрабатывается совместно экспертами в области деятельности членов кадрового резерва и специалистами соответствующих кадровых служб Оценивается по количеству правильных ответов	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
Результаты деятельности	Отбор	3 - 6 уровни	Отчет кандидата	Оценивается отчет о результатах деятельности, собственноручно заполненный кандидатом в состав управленческого резерва	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
	Оценка результата	3 - 6 уровни	Индивидуальный план подготовки члена резерва управленческих кадров	Соответствующие разделы индивидуального плана подготовки заполняются членом резерва управленческих кадров и его непосредственным руководителем	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров, непосредственный руководитель
	Оценка результата	3 - 6 уровни	Метод "360 градусов"	Оценка проводится перекрестным опросом руководителей, коллег и подчиненных члена резерва управленческих кадров Обобщенная оценка члена резерва выводится в рейтинг-баллах	Эксперт по оценке
Управленческий потенциал	Отбор	3 - 4 уровни	Упражнение "Центр оценки"	Упражнение "Оценка управленческого потенциала" (110 вопросов) Упражнение "Уборка офиса"	Эксперт по оценке
	Оценка результата	3 - 6 уровни	Ситуационный анализ (SWOT-анализ)	Член резерва управленческих кадров делает SWOT-анализ своего участка работы, последовательно заполняя исходную форму и матрицу. Результатом анализа является описание возможных стратегий развития с учетом следующих полей: "Сила и возможность", "Сила и угрозы", "Слабость и возможность", "Слабость и угрозы"	Руководитель, эксперт по оценке
Наличие лидерских качеств	Отбор/ оценка результата	4 - 6 уровни	Тест "Лидерский потенциал"	Психологический тест Кетелла Психологический тест "Ваш лидерский потенциал"	Эксперт по оценке
	Отбор/ оценка результата	4 - 6 уровни	Упражнение "Центр оценки"	Упражнения "Уборка офиса", "Кораблекрушение"	Эксперт по оценке
	Оценка результата	3 - 5 уровни	Метод "360 градусов"	Оценка проводится перекрестным опросом руководителей, коллег и подчиненных члена резерва управленческих кадров Обобщенная оценка члена резерва выводится в рейтинг-баллах	Эксперт по оценке
Развитие коммуникативных способностей	Отбор/ оценка результата	3 - 6 уровни	Тест "Коммуникативные способности"	Психологический тест Кетелла Психологический тест "Коммуникативные и организаторские способности"	Эксперт по оценке
	Отбор/ оценка результата	3 - 6 уровни	Деловая игра	Фрагмент деловой игры "Жесткие переговоры"	Эксперт по оценке
	Отбор/ оценка результата	3 - 6 уровни	Упражнение "Центр оценки"	Упражнение "Вертушка общения"	Эксперт по оценке
Освоение индивидуального плана подготовки в составе кадрового резерва	Оценка результата	3 - 6 уровни	Оценочное собеседование	Член кадрового резерва готовит отчет о результатах своей подготовки в составе резерва управленческих кадров Руководитель изучает отчет и проводит с подчиненным членом резерва управленческих кадров оценочное собеседование по реализации индивидуального плана подготовки и его корректировке	Непосредственный руководитель
	Оценка результата	3 - 6 уровни	Отчет на заседании комиссии	Член резерва управленческих кадров представляет на заседание комиссии отчет о реализации индивидуального плана подготовки Члены комиссии оценивают степень реализации плана и при необходимости вносят предложения по корректировке плана или по степени готовности члена резерва управленческих кадров	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров