Постановление Мэрии городского округа Тольятти от 6 сентября 2010 г. N 2411-п/1 "Об утверждении долгосрочной целевой программы городского округа Тольятти "Развитие физической культуры и спорта на территории городского округа Тольятти на 2011-2020 гг."

В целях реализации государственной политики в области развития физической культуры и спорта на территории городского округа Тольятти, в соответствии с Уставом городского округа Тольятти, мэрия городского округа Тольятти постановляет:

1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу "Развитие физической культуры и спорта на территории городского округа Тольятти на 2011-2020 гг.".

2. Установить, что расходные обязательства городского округа Тольятти, возникающие в результате принятия настоящего постановления, исполняются городским округом Тольятти самостоятельно за счет средств бюджета городского округа в пределах общего объема бюджетных ассигнований, предусматриваемых в установленном порядке на реализацию мероприятий Программы.

3. Управлению физической культуры и спорта мэрии (Одиноков В.И.) организовать работу по реализации программы.

4. Управлению по оргработе и связям с общественностью мэрии городского округа Тольятти:

4.1. Опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации.

4.2. Разместить настоящее постановление на Официальном портале мэрии городского округа Тольятти.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на и.о. заместителя мэра Кочукину И.В.

Мэр	А.Н. Пушков

Долгосрочная целевая программа
"Развитие физической культуры и спорта на территории
городского округа Тольятти на 2011-2020 годы"
(утв. постановлением мэрии городского
округа Тольятти от 6 сентября 2010 г. N 2411-п/1)

Паспорт Программы

Наименование долгосрочной целевой Программы	Долгосрочная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта на территории городского округа Тольятти 2011-2020 годы" (далее - Программа)
Дата и номер распоряжения мэрии о принятии решения о разработке долгосрочной целевой Программы	Распоряжение мэра городского округа Тольятти N 7636-р/1 от 15.07.2010 г. "О разработке долгосрочной целевой Программы городского округа Тольятти "Развитие физической культуры и спорта на территории городского округа Тольятти на 2011-2020 годы".
Заказчик долгосрочной целевой Программы	Управление физической культуры и спорта мэрии городского округа Тольятти
Цель и задачи долгосрочной целевой Программы	Цель Программы: Создание условий, обеспечивающих рост количества жителей городского округа Тольятти, систематически занимающихся физической культурой и спортом. Задачи Программы: 1. Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта. 2. Развитие системы спортивных и физкультурных мероприятий с населением городского округа по месту жительства. 3. Развитие системы физкультурных и спортивных мероприятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов. 4. Осуществление мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни.
Сроки и этапы реализации долгосрочной целевой Программы	Программа рассчитана на 2011-2020 г.г. 1 этап - 2011-2013 г. 2 этап - 2014-2020 г.
Объемы и источники финансирования программных мероприятий	Реализация Программы осуществляется за счет средств бюджета городского округа Тольятти, в том числе с учетом планируемых к поступлению в соответствии с действующим законодательством в бюджет городского округа Тольятти средств вышестоящих бюджетов, а так же за счет внебюджетных средств. Объем финансирования Программы за счет всех источников составит 2 906 928 тыс. руб., из них: 2 897 800 тыс. руб. - средства бюджета городского округа Тольятти, в том числе с учетом планируемых к поступлению в соответствии с действующим законодательством в бюджет городского округа Тольятти средств вышестоящих бюджетов; 9 128 тыс. руб. - внебюджетные средства. Указанная Программа не является основанием для возникновения расходных обязательств, подлежащих исполнению за счет средств федерального бюджета и бюджета Самарской области. Расходные обязательства Российской Федерации и Самарской области по финансированию мероприятий, направленных на решение обозначенной в Программе проблемы, возникают по основаниям, установленным Бюджетным кодексом Российской Федерации.
Система организации контроля за ходом реализации долгосрочной целевой Программы	Заказчик Программы представляет отчеты о ходе реализации Программы в порядке и сроки, установленные Порядком принятия решений о разработке, формировании и реализации долгосрочных целевых программ городского округа Тольятти, утвержденным Постановлением мэра от 18.06.2008 N 1378-1/п. О ходе реализации Программы управление по оргработе и связи с общественностью информирует население. Контроль за использованием бюджетных средств осуществляет Департамент финансов мэрии городского округа Тольятти
Ожидаемые социально-экономические последствия реализации долгосрочной целевой Программы	1. Доля регулярно занимающихся физической культурой и спортом жителей городского округа от общей численности населения: имеющийся показатель - 14,06% (97 579 чел. из 718 385 чел. населения), планируемый на 2 этапе - 30% (свыше 200 000 чел.), в том числе студентов, инвалидов, учащихся спортивных школ.
	2. Количество участников официальных физкультурных и спортивных мероприятий начиная с показателя 2009 года 13995 чел. и планируемым показателем на 2 этапе - 15 000 чел. 3.Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом - 2,55% (более 900 чел. в 2009 году) от общей численности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов (порядка 39 000 чел.) - до 6% от общего числа инвалидов (2 340 человек) на 2 этапе. 4. Количество созданных штатных рабочих мест в процессе реализации Программы - 1064 ставки на конец 2 этапа реализации Программы.

I. Анализ проблемы и обоснование ее решения
программными методами.

1.1. Анализ уровня развития физической культуры и спорта в городском округе Тольятти.

Основным показателем, разработанным для физической культуры и спорта, является доля систематически занимающихся физической культурой и спортом жителей от их общего количества. В России Данный показатель составляет 15,9%, в Самарской области 12,5%, в Тольятти - 14,06%.

В работе отрасль "Физическая культура и спорт" следует системе, выработанной на протяжении многих лет, позволяющей поступательно развивать физическую культуру и спорт городского округа Тольятти. Неуклонно развивается сеть муниципальных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, учащиеся которых добиваются высоких результатов на соревнованиях Российского и международного уровня. Детско-юношеская спортивная школа "Гандбол" является одной из лучших спортивных школ России и дважды становилась призером Российского смотра-конкурса среди спортивных школ. В последние годы, особенно после передачи в муниципалитет спортивных объектов ОАО "АВТОВАЗ", значительно укрепилась материальная база муниципальных спортивных школ, которым переданы в оперативное управление СК "Старт", ФОК "Слон", УСК "Олимп", стадион "Торпедо". Ежегодно в Тольятти проводится свыше 200 мероприятий по различным видам спорта с охватом более 70 тысяч участников. Имеется значительный физкультурный актив, работают более 30 общественных организаций спортивного направления - клубов, федераций. Большое внимание уделяется развитию спартакиадного движения среди всех контингентов населения - дошкольников, школьников, студентов, трудящихся, инвалидов, ветеранов спорта. В Тольятти наработаны и бережно сохраняются спортивные традиции в проведении соревнований, которые укрепляют имидж города спорта: легкоатлетическая эстафета, посвященная Дню Победы, пройдет в 2010 году в 50-й раз, тольяттинский лыжный марафон, туристский слет "Золотая осень", водное ралли "Жигулевская кругосветка", городские соревнования среди дошкольных учреждений "Веселые старты", традиционные турниры по боксу, посвященные памяти Н.Ф. Семизорова, памяти героев-ставропольчан. В последнее десятилетие получили развитие новые спортивные традиции: детский фестиваль гандбола, фестиваль "Жигули-Баскет", соревнования по месту жительства "Семейные старты", "Большая игра", "Зимний мяч", "Мяч над сеткой", фестиваль стритбола.

Не смотря на наличие системной работы в городском округе Тольятти, как и в целом в стране, существуют проблемы, тормозящие развитие физической культуры и спорта.

1.2. Характеристика проблемы

Проведенный анализ обеспеченности населения городского округа Тольятти спортивными сооружениями показал, что обеспеченность плоскостными сооружениями составляет 38,63% от норматива, спортивными залами - 33,8%, бассейнами - 6,73%. Состояние имеющихся в городском округе спортивных объектов, особенно плоскостных сооружений, в основном, не отвечает современным требованиям и требованиям техники безопасности. Кроме того, имеющиеся плоскостные сооружения - открытые площадки и эффективность их крайне низка в связи с сезонными ограничениями сроков эксплуатации, зависимостью от погодных условий и отсутствием элементарных удобств.

Остается актуальной проблема укрепления и сохранения здоровья обучающихся, повышения двигательной активности и уровня физической подготовленности. По результатам мониторинга физической подготовленности обучающихся, проведенного департаментом образования, высокий уровень подготовленности наблюдается только у 30% школьников. Оснащение современным спортивным инвентарем и оборудованием не соответствует требованиям современной школы, только 13% школ оснащены необходимым оборудованием в полном объеме.

Высока потребность в капитальном ремонте спортивных площадок муниципальных общеобразовательных учреждений:

современные баскетбольные и волейбольные площадки оборудованы только в 6 % школ, в 94 % школ устаревшее, требующее замены покрытие, ограждение, щиты;

сектор для метания снарядов отсутствует в 91 % школ (предусмотрен в проектах школ 18, 19, 20, 21 кварталов и Северный микрорайон), в 9 % школ, имеющих сектор, ограждение отсутствует, покрытие грунтовое.

футбольное поле большинства школ имеют грунтовое покрытие, ворота с высокой степенью износа;

беговые дорожки покрыты асфальтом, требуют ремонта, травмоопасны.

В 2009 году в городском округе Тольятти завершена процедура передачи спортивных объектов ОАО "АВТОВАЗ" в собственность муниципалитета. Данное позитивное решение исключит в дальнейшем возможность продажи, перепрофилирования спортивных объектов, позволит произвести столь необходимый ремонт. Но обеспеченность городского округа Тольятти с передачей объектов в муниципалитет не увеличивается и проблема остается.

Исходящие из недостаточности материальной базы для занятий физической культурой и спортом проблемы городского округа Тольятти в сфере физической культуры и спорта:

- низкий уровень жителей городского округа, регулярно занимающихся физической культурой и спортом;

- слабая физическая подготовка молодежи допризывного возраста;

- недостаточный уровень доступности спортивных сооружений для людей с ограниченными возможностями здоровья.

1.3. Определение приоритетных направлений развития

В анализе, проведенном управлением физической культуры и спорта мэрии, проблема обеспеченности граждан Тольятти спортивными сооружениями была выделена на первое место по значимости, соответственно приоритетным направлением работы по развитию физической культуры и спорта определено строительство новых спортивных сооружений с перспективой передачи их на баланс муниципальных детско-юношеских спортивных школ и реконструкция имеющихся спортивных объектов для более эффективного их использования. Кроме того, для повышения качества проведения учебных занятий и мероприятий физкультурно-спортивной направленности, привлечения обучающихся образовательных учреждений к регулярным занятиям физической культурой и спортом, удовлетворения потребностей населения в занятиях физической культурой, повышения интереса различных категорий граждан к занятиям физической культурой и спортом необходимо обеспечить модернизацию пришкольных спортивных площадок и оснащение их оборудованием в соответствии с современными требованиями.

Поскольку в 2009 году средства на проектно-сметную документацию отсутствовали, управлением физической культуры и спорта проведен анализ массы коммерческих предложений, совещаний с проектными организациями, рассмотрены различные проекты, запрошена финансовая информация - выполнена работа по ориентировочной оценке стоимости строительства спортивных объектов. Учитывая имеющуюся непростую экономическую ситуацию в стране, управлением проведен анализ функциональности, экономичности и эффективности двух спортивных объектов для определения приоритетов в строительстве по виду спортивных площадок.

Таблица N1.

Сравнительная характеристика показателей спортивных объектов

N	Параметры	Универсальная спортивная площадка	Хоккейный корт	Игровые площадки (волейбольная, баскетбольная, теннисная и т.п.)
1	Полезная игровая площадь сооружения	1428 кв.м	1428 кв.м	Не более 800 кв.м
2	Период эффективного использования	12 месяцев	3 месяца (декабрь-февраль)	6 месяцев (апрель-сентябрь)
4	Расходы на содержание	2 500 тысяч. рублей в год (Приложение N 1)	Расчеты на базе корта 1. Ремонт щитов и окраска - 75,77 тыс. рублей. 2. Содержание - 34.6 тыс. руб 3. Ремонт сетки (60кв.м) - 21,2 тыс.руб. 4. Асфальт.покрытие (200кв.м) - 131,6 тыс.руб. 5. Работа транспорта на пневмоходу (МТЗ) - 48 час - 14,6тыс.руб. Итого: 277,8 тыс.руб - сезон.
3	Доходная часть в год	3 010 тысяч. рублей в год (Приложение N 2)	Условия не предусматривают	Условия не предусматривают
5	Возможность привлечения внебюджетных средств	При выходе на расчетную эксплуатационную нагрузку будет самоокупаема за счет оказания платных услуг по основной деятельности не более 30% и сопутствующим услугам физкультурно-спортивной направленности.	Условия не предусматривают	Условия не предусматривают
6	Предоставление прокатного инвентаря	Предусматривается помещение для хранения, штатный сотрудник для выдачи и приема, место для переодевания	Условия не предусмотрены	Условия не предусмотрены
7	Наличие мест общего пользования	Предусматривается 4 места	Условия не предусмотрены	Условия не предусмотрены
8	Звуковое и музыкальное сопровождение	Возможность размещения акустических колонок и оборудования, места для работы оператора	Условия не предусмотрены	Условия не предусмотрены
9	Освещение площадки в вечернее время	Равномерное освещение площадки сверху в соответствии с требованиями к спортивным сооружениям, возможность оперативной замены светильников штатным сотрудником.	Качественное освещение только со световых опор, что уменьшает возможность оперативной замены вышедших из строя светильников	Практически не применяется
10	Солнцезащита и температурный режим	Обеспечиваются условия по защите от прямых солнечных лучей, наличие тени от крыши в жаркие дни, собственный гидрант для полива обеспечивают комфортный температурный режим.	Условия не предусмотрены	Условия не предусмотрены
11	Контроль за сохранностью объекта, инвентаря, осветительных приборов.	Осуществляется круглосуточно силами штатных сотрудников, видеонаблюдения, пожарной сигнализации, "тревожной кнопки"	Бессистемно. Отсутствие материально-ответственных лиц	Бессистемно. Отсутствие материально-ответственных лиц
12	Организация систематических занятий с населением.	Входит в должностные обязанности штатных сотрудников. Возможность системного учета занимающихся.	Бессистемно. Зависит от погодных условий, состояния объекта, наличия общественника-активиста.	Бессистемно. Зависит от погодных условий, состояния объекта, наличия общественника активиста.
13	Наличие графика занятий в течение дня, недели, месяца	Размещается на доске объявлений. Строгое исполнение и контроль обеспечивается штатными сотрудниками. Составляется с учетом возрастных и половых требований, уровнем подготовки, видами спорта.	Отсутствие возможности контроля.	Отсутствие возможности контроля
14	Условия для заливки и содержания льда	1. Наличие возможности использования горячей воды для заливки. 2. Своевременная дозаливка по мере необходимости. 3. Оперативность уборки снега. 4. Возможность использования в качестве игровой площадки для футбола в теплые зимы.	1. Отсутствие специалистов у различных подрядных организаций, выигрывающих конкурсы. 2. Отсутствие возможности подключения к жилым домам, оборудованным общедомовыми счетчиками, для заливки льда на муниципальном объекте, что влечет дополнительные финансовые нагрузки. 3. Дозаливка только в пределах условий конкурса и суммы финансирования. 4. Низкая оперативность работ после снегопадов
15	Использование как спортивной базы для детских и подростковых спортивных клубов	Наличие помещений для переодевания, хранения спортивной формы, инвентаря, возможность размещения и отдыха между занятиями тренерско-преподавательского состава	Требуются дополнительные помещения для переодевания, хранения спортивной формы и инвентаря. Отсутствие возможности для отдыха и обогрева тренеров-преподавателей.
16	Пропускная способность	Наличие прокатного инвентаря, раздевалок, туалетов, мед.работника, музыкального сопровождения позволяет планировать пропускную способность в период массового катания на коньках - не менее 100 чел/час. (напр. в СК "Кристалл, СК"Волгарь", ст. "Торпедо" занимается 150 чел/час)	Установленная пропускная способность 20 - 25 чел/час. При плохой заливке кортов и отсутствии условий на данных спортивных сооружениях - максимально возможный показатель.

Основным объектом строительства ввиду экономичности и эффективности определена универсальная спортивная площадка, затем проведен мониторинг размещения спортивных объектов в городском округе для решения проблемы неравномерной обеспеченности районов спортивными сооружениями, повышения обеспеченности в зависимости от количества жителей, наличия имеющихся сооружений, их специфики, в целях обеспечения шаговой доступности для населения. По заявке управления физической культуры и спорта департаментом градостроительной деятельности и землепользования были адресно определены 42 земельных участка для размещения объектов строительства и подготовлено постановление мэра об утверждении перечня. Программой запланировано выполнить разработку эскизов генплана по размещению объектов на земельных участках.

Строительство планируется в основном за счет средств бюджетов разного уровня, поскольку крайне проблематично в кризисной ситуации осуществлять строительство на основе частно-государственного партнерства, что, в принципе, отнюдь не исключено.

Таким образом, необходима последовательная системная работа по созданию инфраструктуры в сфере физической культуры и спорта. Необходимость разработки долгосрочной Программы на период 2011 - 2020 г.г. и решения задач по развитию физической культуры и спорта программно-целевым методом обусловлены рядом объективных факторов:

- исполнением полномочий, определенных действующим законодательством для муниципалитетов;

- сложностью и масштабностью имеющихся проблем физической культуры и спорта и необходимостью их решения с помощью разработки и осуществления комплекса программных мероприятий;

- потребностью в координации усилий органов власти различных уровней для решения проблем в сфере физической культуры и спорта.

II. Цели, задачи Программы.

Основная цель Программы: Создание условий, обеспечивающих рост количества жителей городского округа Тольятти, систематически занимающихся физической культурой и спортом.

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленных целей:

1. Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта.

2. Развитие системы спортивных и физкультурных мероприятий с населением городского округа по месту жительства.

3. Развитие системы физкультурных и спортивных мероприятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

4. Осуществление мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни.

Долгосрочная целевая Программа "Развитие физической культуры и спорта городского округа Тольятти" рассчитана на 2011-2020 годы.

Этапы реализации Программы:

1 этап -2011-2013 г.

2 этап - 2014-2020 г.

III. Перечень программных мероприятий.

Перечень мероприятий Программы приведен в приложении N 1.

Условное структурирование мероприятий Программы:

1. Строительство и реконструкция спортивных объектов.

2. Организация спортивно-массовой работы с населением.

3. Обеспечение информированности населения.

IV. Целевые показатели Программы

Целевые индикаторы представлены в Приложении N 2, в Приложении N 3.

Оценка показателей до 2020 г. составлена применительно к данным 2009 г.

По мере предоставления статистических данных ежегодной государственной статистической отчетности по формам 1-ФК, 5 ФК оценочные показатели могут корректироваться и дополняться.

V. Обоснование ресурсного обеспечения Программы.

Реализация Программы осуществляется за счет средств бюджета городского округа Тольятти, в том числе с учетом планируемых к поступлению в соответствии с действующим законодательством в бюджет городского округа Тольятти средств вышестоящих бюджетов, а так же за счет внебюджетных средств.

Прогнозируемый объем финансирования Программы за счет всех источников составит 2 906 928 тыс. руб., в том числе по годам:

2011 г.- 28 046 тыс. руб.; 2012 г. - 9 102 тыс. руб.; 2013 г. - 78 048 тыс. руб.; 2014 г. - 39 071 тыс. руб.; 2015 г. - 108 071 тыс. руб.; 2016 г.- 78 027 тыс. руб.; 2017 г. - 67 277 тыс. руб.; 2018 г. - 78 027 тыс. руб.; 2019 г. - 1 094 318 тыс. руб. 2020 г.- 1 326 941 тыс. руб.

Объемы финансирования Программы на каждом этапе будут уточняться с учетом степени достижения результатов выполнения мероприятий на предыдущем этапе.

Отбор исполнителей мероприятий и инвестиционных проектов будет осуществляться на конкурсной основе.

VI. Механизм реализации Программы

Управление Программой - это совокупность скоординированных действий, реализуемых органами управления различного уровня и призванных обеспечить запуск Программы, контроль и анализ хода работ, корректировку Программы в случае необходимости, анализ и оценку конечных результатов реализации.

Программа реализуется путем проведения мероприятий. Исполнитель Программы несет ответственность за своевременное и полное выполнение мероприятий.

Главными распорядителями средств бюджета на выполнение Программы являются: департамент градостроительной деятельности и землепользования; управление физической культуры и спорта мэрии городского округа Тольятти.

Координацию работ по реализации Программы, мониторинг хода ее выполнения, выработку решений в случае сбоев, осуществляет управление физической культуры и спорта мэрии.

Информацию о ходе реализации Программы Заказчик направляет в управление по оргработе и связи с общественностью для информирования населения. Контроль за использованием бюджетных средств осуществляет Департамент финансов мэрии городского округа Тольятти.

VII. Ожидаемые социально-экономические
последствия реализации Программы

В результате реализации мероприятий Программы планируется в 2020 году выйти по показателю "доля жителей городского округа, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения" на уровень 30%, определенному для Российской Федерации "Стратегией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года" и "Стратегией развития физической культуры и спорта в Самарской области на период до 2020 года".

Отметим, что строительство новых спортивных объектов будет способствовать созданию временных рабочих мест в процессе строительства объектов, а по окончанию строительства при сдаче объектов повлечет за собой создание новых рабочих мест (до 968 единиц), как для специалистов сферы физической культуры и спорта, так и обслуживающего персонала по обслуживанию объектов, проведению занятий с населением, учащимися школ, инвалидами. В перспективе, реально снятие с муниципалитета финансового бремени по содержанию площадок с выходом их на работу в режиме самоокупаемости. Появилась реальная возможность более эффективного использования спортивных сооружений ОАО "АВТОВАЗ" после их передачи в муниципальную собственность. Переданные объекты позволят проводить на высоком уровне спортивные мероприятия для жителей городского округа, а также соревнований любого ранга, включая всероссийский и международный, что будет способствовать развитию в городском округе въездного туризма.

Строительство сооружений непосредственно в жилых кварталах обеспечит шаговую доступность для жителей разного возраста, а также доступность для инвалидов. Наличие спортивных объектов будет способствовать созданию сети спортивных клубов по месту жительства.

Универсальные спортивные площадки, предназначенные к функционированию круглогодично, при выходе на расчетную эксплуатационную нагрузку, будут оказывать платные услуги населению, которые будут востребованы, поскольку сооружения будут находиться в непосредственной близости от мест проживания, будут иметь современное оборудование, комфортные и безопасные условия для занятий. В первые два года функционирования каждой площадки планируется направить ее деятельность на организацию работы с населением и формирование материальной базы (проката), чтобы в дальнейшем осуществлять деятельность за счет средств, вырученных от предоставления платных услуг. В случае создания комфортных условий для круглогодичных занятий, спортивное сооружение будет востребовано населением и максимально загружено, универсальные спортивные площадки на пришкольных спортивных площадках, отвечающие современным требованиям, станут спортивными центрами в жилых кварталах.

Наличие соответствующих современным требованиям спортивных сооружений сможет повысить интерес различных категорий граждан к занятиям физической культурой и спортом, будет способствовать развитию массового спорта, спартакиадного движения, увеличению двигательной активности населения, улучшению физической подготовленности молодежи допризывного возраста.

Расходы общества на занятия физической культурой и спортом граждан следует рассматривать как экономически выгодное вложение в развитие человеческого потенциала и улучшение качества жизни граждан.

Приложение N1
к программе

Перечень мероприятий долгосрочной целевой программы
"Развитие физической культуры и спорта городского округа
Тольятти на 2011-2020 годы"

Цель, задачи, наименование мероприятий (проектов)	Исполнитель; сроки исполнения	Количество созданных рабочих мест	Финансовые затраты, тыс. руб.															Финансовые затраты, тыс. руб.																				Финансовые затраты, тыс. руб.																					Всего 2011-202 0г.г. внебюджет. федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа
			2011					2012					2013					2014					2015					2016					2017					2018					2019								2020
			Всего	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства			внебюджет.	Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	в том числе средства		внебюджет.		Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа		бюджет				вне бюджет.		Всего федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа						внебюджет
				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа	федерального бюджета, планируемые к поступлению в бюджет			городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа				городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа						городского округа	областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа							городского округа		областного бюджета, планируемые к поступлению в бюджет городского округа
	Цель: Создание условий, обеспечивающих рост количества жителей городского округа Тольятти, систематически занимающихся физической культурой и спортом
	Задача N1: Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта
1. Строительство лыжероллерной трассы в лесной зоне Центрального района 1 ед.	Департамент градостроительной деятельности Управление физической культуры и спорта 2013 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	9 727	9 727	0	0	0	9727	9727	0	0	0	9727	9727	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	29 181
2. Строительство футбольного поля с искусственным травяным покрытием за СК "Кристалл" 1 ед.	Департамент градостроительной деятельности Управление физической культуры и спорта 2018 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	750	750	0	0	0		7125		0	7125	0		0		7125		0		0		7125		0	15 000
3. Проектирование и реконструкция спортивного комплекса "Стадион "Труд" , в том числе:	Департамент градостроительной деятельности 2011 -2020 строительство (реконструкция)	30	1869	1869	0	0	0	0	0	0	0	0	10000	10000	0	0	0	10000	1000 0	0	0	0	15000	1500 0	0	0	0	2000	2000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		125000		0	1250 00	0		0		267100		0		0		26710 0		0	430 969
3.1.Проектирование	2011г		1869	1869	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	1 869
3.2.запасное футбольное поле с искусственным покрытием	2013-2014 г.г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	10000	10000	0	0	0	10000	1000 0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	20 000
3.3.подключение объекта к постоянным источникам энергообеспечения	2015 г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	15000	1500 0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	15 000
3.4.реконструкция (строительство)	2016 -2020 гг.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2000	2000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		125000		0	1250 00	0		0		267100		0		0		26710 0		0	394 100
4.Строительство футбольного поля с искусственным покрытием для муниципального учреждения дополнительного образования детей специализированной детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва "Лада" г.о. Тольятти	Департамент градостроительной деятельности Управление физической культуры и спорта 2013 г.г.		0	0	0	0	0	3000	0	0	0	3000	18000	900	1710 0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	21 000
4.1.Проектирование	2013 год		0	0	0	0	0	3000	0	0	0	3000	900	900	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	3 900
4.2.Строительство	2013 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	17100	0	1710 0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	17 100
5.Проектирование и строительство объектов спортивного назначения, в т.ч.:	Департамент градостроительной деятельности 2011-2020 год	138	7021	7021	0	0	0	0	0	0	0	0	35683	35683	0	0	0	16067	1606 7	0	0	0	80067	8006 7	0	0	0	7275 0	7275 0	0	0	0	6400 0	640 00	0	0	0	64000	64000	0	0	0		64000		64000	0	0		0		64000		64000		0		0		0	467 588
5.1.Разработка эскизных проектов на размещение 5-ти УСП, разработка эскизов генпланов ФСК с ледовой ареной, ФСК с плавательным бассейном, с предоставлением земельных участков на размещение 7 спортивных объектов.	Департамент градостроительной деятельности 2011 год		7021	7021	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	7 021
5.2.Выполнение проектно-изыскательских работ на строительство 7 спортивных объектов с государственной экспертизой проектной документации	Департамент градостроительной деятельности 2012 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	9380	9380	0	0	0	4692	4692	0	0	0	4692	4692	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	18 764
5.3. Выполнение проектных работ на строительство внеплощадочных сетей для 7 спортивных объектов	Департамент градостроительной деятельности 2012 - 2015 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5250	5250	0	0	0	2625	2625	0	0	0	2625	2625	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	10 500
5.4. Подготовка объектов к строительству: выкуп мощностей для 7 спортивных объектов	Департамент градостроительной деятельности 2012-2015 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	17500	17500	0	0	0	8750	8750	0	0	0	8750	8750	0	0	0	8750	8750	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	43 750
5.5. Выполнение строительно-монтажных работ по 7 спортивным объектам	Департамент градостроительной деятельности 2015-2020 год	138	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	64000	6400 0	0	0	0	6400 0	6400 0	0	0	0	6400 0	640 00	0	0	0	64000	64000	0	0	0		64000		64000	0	0		0		64000		64000		0		0		0	384 000
5.6. Предоставление земельных участков под объекты спортивного назначения, не связанных с капитальным строительством (23 з.у.)	Департамент градостроительной деятельности 2013 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2335, 0	2335, 0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	2 335
5.7. Предоставление земельных участков под объекты спортивного назначения, связанные с капитальным строительством (12 з.у.)	Департамент градостроительной деятельности 2013 год		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1218	1218	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	1 218
6 Строительство универсальных спортивных площадок, в том числе на школьных спортивных площадках - 25 ед., в том числе:	Департамент градостроительной деятельности 2011-2020 год	504	1625 0	0	1425 0	0	2000	3000	0	0	0	3000	1368	1368	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		255472		5472	1250 00	12500 0		0		263680		5148		13353 2		12500 0		0	539 770
6.1.`-строительство			1625 0	0	1425 0	0	2000	3000	0	0	0	3000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		250000		0	1250 00	12500 0		0		250000		0		12500 0		12500 0		0	519 250
6.2.`оснащение инвентарем	Управление физической культуры и спорта 2013 - 2020 г.г.		0	0	0	0	0	0	0		0	0	1368	1368		0	0	0	0	0	0		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		5472		5472	0	0		0		13680		5148		8532		0		0	20 520
7.Строительство физкультурно-спортивных комплексов с бассейном" 3 ед., в том числе:	Департамент градостроительной деятельности 2013-2020 г.г.	150	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		274518		2408	1260 55	14605 5		0		337224		7224		16500 0		16500 0		0	611 742
7.1.Строительство	2018-2020 г.г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		272110		0	1260 55	14605 5		0		330000		0		16500 0		16500 0		0	602 110
7.2.оснащение инвентарем	2018-2020 г.г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		2408		2408	0	0		0		7224		7224		0		0		0	9 632
8. Строительство физкультурно-спортивных комплексов с игровыми залами - 4ед.	Департамент градостроительной деятельности 2017-2020 г.г.д	72	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	10000	10000	0	0	0		339026		30674	1554 08	15294 4		0		349023		40673		15540 7		15294 3		0	698 049
8.1.Проектирование	2017-2018 г.г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	10000	10000	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	10 000
8.2.Строительство	2019-2020 г.г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		339026		30674	1554 08	15294 4		0		343987		35637		15540 7		15294 3		0	683 013
8.3.оснащение инвентарем	2020 г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		5036		5036		0		0		0	5 036
9. Строительство физкультурно-спортивных комплексов с мини-футбольной площадкой - 3 ед.	Департамент градостроительной деятельности 2016-2020 год	54	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		5900		200	3800	1900		0		6100		400		1900		3800		0	12 000
10. Надстрой второго этажа над существующим одноэтажным кирпичным зданием лыжной базы физкультурно-оздоровительного комплекса "Слон" по ул.Маршала Жукова, д.13Б	Департамент градостроительной деятельности 2019-2020 г.г.		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		20000		10000	1000 0	0		0		29412		19412		10000		0		0	49 412
Итого по задаче N1:		948	25 140	8 890	14 250	0	2 000	6 000	0	0	0	6 000	74 778	57 678	17 100	0	0	35 794	35 794	0	0	0	104 794		0	0	0	74 750	74 750	0	0	0	64 000	64 000	0	0	0	74 750	74 750	0	0	0		1 091 041		112 754	552 388	425 899		0		1 323 664		136 857		465 839		720 968		0	2 874 711
	Задача N2: Развитие системы спортивных и физкультурных мероприятий с населением городского округа по месту жительства
1. Проведение смотра физической подготовленности сотрудников органов законодательной и исполнительной власти	Муниципальное учреждение спорта Центр физической культуры и спорта 2011 - 2020 г.г.	0	320	320	0	0	0	325	325	0	0	0	336	336	0	0	0	336	336	0	0	0	336	336	0	0	0	336	336	0	0	0	336	336	0	0		336	336	0	0			336		336	0	0		0		336		336		0		0		0	3 333
2. Проведение Турнира по мини-футболу на снегу "Зимний мяч Тольятти"	Муниципальное учреждение спорта Центр физической культуры и спорта 2011 - 2020 г.г. Проведение Турнира по мини-футболу "Большая игра" 3. Проведение Турнира по волейболу "Мяч над сеткой"	0	727	727	0	0	0	778	778	0	0	0	820	820	0	0	0	820	820	0	0	0	820	820	0	0	0	820	820	0	0	0	820	820	0	0		820	820	0	0			820		820	0	0		0		820		820		0		0		0	8 065
		0	751	751	0	0	0	804	804	0	0	0	844	844	0	0	0	844	844	0	0	0	844	844	0	0	0	844	844	0	0	0	844	844	0	0		844	844	0	0			844		844	0	0		0		844		844		0		0		0	8 307
		0	234	234	0	0	0	250	250	0	0	0	262	262	0	0	0	262	262	0	0	0	262	262	0	0	0	262	262	0	0	0	262	262	0	0		262	262	0	0			262		262	0	0		0		262		262		0		0		0	2 580
4. Проведение Турнира по уличному баскетболу "Фестиваль стритбола"	Муниципальное учреждение спорта Центр физической культуры и спорта 2011 - 2020 г.г.	0	370	370	0	0	0	396	396	0	0	0	416	416	0	0	0	416	416	0	0	0	416	416	0	0	0	416	416	0	0	0	416	416	0	0		416	416	0	0			416		416	0	0		0		416		416		0		0		0	4 094
5. Проведение Физкультурно- массовых соревнований "Семейные старты"	муниципальное учреждение спорта Центр физической культуры и спорта 2011 - 2020 г.г.	0	388	388	0	0	0	415	415	0	0	0	435	435	0	0	0	435	435	0	0	0	435	435	0	0	0	435	435	0	0	0	435	435	0	0		435	435	0	0	0		435		435	0	0		0		435		435		0		0		0	4 283
6. Внедрение массовых открытых утренних разминок на свежем воздухе	Муниципальное учреждение спорта Центр физической культуры и спорта, Комитет по делам молодежи мэрии 2012-2020 г.г.	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	0
7. Обеспечение поддержки деятельности в сфере физической культуры и спорта спортивным организациям некоммерческого сектора - 2ед.	Управление физической культуры и спорта, Департамент по управлению муниципальным имуществом 2011 - 2020 г.г.	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0				0	0	0				0		0		0		0		0	0
Итого по задаче N2:		0	2790	2790	0	0	0	2968	2968	0	0	0	3113	3113	0	0	0	3113	3113	0	0	0	3113	3113	0	0	0	3113	3113	0	0	0	3113	311 3	0	0	0	3113	3113	0	0	0		3113		3113	0	0		0		3113		3113		0		0		0	30 662
	Задача N 3: Развитие системы физкультурных и спортивных мероприятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов
1. Проведение Спартакиады инвалидов всех категорий, посвященной Дню инвалида	муниципальное учреждение спорта Центр физической культуры и спорта 2011 - 2020 г.г. 2. Организация работы по подготовке к участию в вышестоящих соревнованиях	0	20	20	0	0	0	31	31	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0		47		47	0	0		0		47		47		0		0		0	427
		20	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		0		0	0	0		0		0		0		0		0		0	0
Итого по задаче N3:		20	20	20	0	0	0	31	31	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0	47	47	0	0	0		47		47	0	0		0		47		47		0		0		0	427
	Задача N4: Осуществление мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни
1. Организация работы veb-сайта "Спортивный портал Тольятти"	Управление физической культуры и спорта, Муниципальное учреждение спорта "Центр физической культуры и спорта" 2011-2020 г.г.	0	96	0	0	0	96	103	0	0	0	103	110	0	0	0	110	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117		117		0	0	0		117		117		0		0		0		117	1 128
Итого по задаче N4:		0	96	0	0	0	96	103	0	0	0	103	110	0	0	0	110	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117	117	0	0	0	117		117		0	0	0		117		117		0		0		0		117	1 128
Всего по ПРОГРАММЕ:		968	28 046	11 700	14 250	0	2 096	9 102	2 999	0	0	6 103	78 048	60 838	17 100	0	110	39 071	38 954	0	0	117	108 071	107 954	0	0	117	78 027	77 910	0	0	117	67 277	67 160	0	0	117	78 027	77 910	0	0	117		1 094 318		115 914	552 388	425 899		117		1 326 941		140 017		465 839		720 968		117	2 906 928

Руководитель управления

В.И. Одинков

Приложение N 2
к программе

Показатели конечного результата

N	Наименование показателей	Ед. изм.	Базовое значение	Значение показателей по годам
				2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Цель: Создание условий, обеспечивающих рост количества жителей городского округа Тольятти, систематически занимающихся физической культурой и спортом.
1	Доля регулярно занимающихся физической культурой и спортом жителей городского округа от общей численности населения	%	14,6	15	15,5	16	16,5	17	17,5	18	19	20	30
Задача 1. Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта
2	Количество построенных в городском округе Тольятти лыжероллерных трасс	ед.	1					1
3	Количество построенных в городском округе Тольятти универсальных спортивных площадок (УСП)	ед.	1	1				3	1	1		12	12
4	Количество построенных в городском округе Тольятти ФСК с плавательным бассейном	ед.	1									1	2
5	Количество построенных в городском округе Тольятти ФСК с ледовой ареной	ед.	1										1
6	Количество построенных в городском округе Тольятти ФСК с игровыми залами	ед.	1									2	2
7	Количество построенных в городском округе Тольятти ФСК с мини-футбольной площадкой	ед.	1									1	2
8	Количество построенных в городском округе Тольятти футбольных полей с искусственным покрытием	ед.	1			1	1						1
Задача 2. Развитие системы спортивных и физкультурных мероприятий с населением городского округа по месту жительства.
9	Доля участников смотра физической подготовленности сотрудников органов законодательной и исполнительной власти от общего количества сотрудников (ежегодное увеличение участников в среднем на 3%)	%	50	55	60	62	64	66	70	75	80	83	85
10	Количество участников официальных физкультурных и спортивных мероприятий по месту жительства (ежегодное увеличение участников в среднем на 0,7 %)	чел.	13 995	14 000	14 100	14 200	14 300	14 400	14 500	14 600	14 700	14 900	15 000
Задача 3. Развитие системы физкультурных и спортивных мероприятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов
11	Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом от общей численности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов	%	2,55	2,8	3	3,4	4	4,4	4,8	5,1	5,5	5,8	6
Задача 4. Осуществление мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни
12	Количество посетителей web-сайта "Спортивный портал Тольятти"	ед.	3500	3550	3600	3650	3700	3750	3800	3850	3900	3950	4000

Приложение N 3
к программе

Показатели непосредственного результата

N	Наименование мероприятий	Наименование показателей	Ед. изм.	Значение показателей по годам
				2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта
1	1. Строительство лыжероллерной трассы в лесной зоне Центрального района	Количество жителей городского округа Тольятти, занимающихся велоспортом и лыжными гонками	чел. в год	3400	3400	3400	3400	3600	3900	4200	4500	4700	5000
2	2. Строительство футбольного поля с искусственным травяным покрытием за СК "Кристалл"	Количество жителей городского округа Тольятти, занимающихся футболом	чел. в год	8000	8000	8000	8200	8250	8300	8530	8400	8600	9800
	3. Проектирование и реконструкция спортивного комплекса "Стадион "Труд"
	4. Строительство футбольного поля с искусственным покрытием для муниципального учреждения дополнительного образования детей специализированной детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва "Лада" г.о. Тольятти
3	5. Проектирование и строительство объектов спортивного назначения	Количество земельных участков на размещение спортивных объектов	ед.	7
4		Количество выполненных проектно-изыскательских работ на строительство спортивных объектов с государственной экспертизой проектной документации	ед.			4	1	2
5	6. Строительство универсальных спортивных площадок, в том числе на школьных спортивных площадках	Количество созданных рабочих мест	ед.	17				51	17	17		202	202
6		Количество площадок, переданных на баланс детско-юношеских спортивных школ	ед.	1				3	1	1		12	12
7	7. Строительство физкультурно-спортивных комплексов с бассейном	Количество созданных рабочих мест	чел.									50	100
8		Единовременная пропускная способность	чел.	276	276	276	276	276	276	276	276	315	393
9	8. Строительство физкультурно-спортивных комплексов с игровыми залами	Количество созданных рабочих мест	чел.									36	36
10		Единовременная пропускная способность	чел.	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3900	4000
11	9. Строительство физкультурно-спортивных комплексов с мини-футбольной площадкой	Количество созданных рабочих мест	чел.									18	36
12	10. Надстрой второго этажа над существующим одноэтажным кирпичным зданием лыжной базы физкультурно-оздоровительного комплекса "Слон" по ул.Маршала Жукова, д.13Б	Количество занимающихся в спортивно-оздоровительном комплексе "Слон" (увеличение на 30%)	%										30
Задача 2. Развитие системы спортивных и физкультурных мероприятий с населением городского округа по месту жительства.
13	1. Проведение смотра физической подготовленности сотрудников органов законодательной и исполнительной власти	Количество участников конкурса (рост в среднем ежегодно на 5%)	%	40	45	50	55	60	65	70	75	80	85
14	2. Проведение Турнира по мини-футболу на снегу "Зимний мяч Тольятти"	Количество участников официальных физкультурных и спортивных мероприятий (рост в среднем ежегодно на % )	%	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7	0,7
	Проведение Турнира по мини-футболу "Большая игра"
	3. Проведение Турнира по волейболу "Мяч над сеткой"
	4. Проведение Турнира по уличному баскетболу "Фестиваль стритбола"
	5. Проведение Физкультурно- массовых соревнований "Семейные старты"
	6. Внедрение массовых открытых утренних разминок на свежем воздухе
15	7. Обеспечение поддержки деятельности в сфере физической культуры и спорта спортивным организациям некоммерческого сектора	Сохранность количества занимающихся спортом в организациях некоммерческого сектора	%	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Задача 3. Развитие системы физкультурных и спортивных мероприятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов
16	1. Проведение Спартакиады инвалидов всех категорий, посвященной Дню инвалида	Подготовка спортсменов для участия в вышестоящих соревнованиях по видам спорта (количество видов спорта)	ед.	1	2	3	4	4	5	5	5	6	6
17	2. Организация работы по подготовке к участию в вышестоящих соревнованиях
Задача 4. Осуществление мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни
18	1. Организация работы veb-сайта "Спортивный портал Тольятти"	Увеличение обновлений материалов veb-сайта "Спортивный портал Тольятти"	%	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10