Приложение N 3

Приложение N 3
к постановлению Администрации
городского округа Самара
от 11 декабря 2015 г. N 1468

Приложение N 3
к постановлению Администрации
городского округа Самара
от 8 декабря 2011 г. N 1740

Положение
о стимулирующих выплатах руководителю муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Спортивно-оздоровительный туристический центр "Олимп"

1. Общие положения

1.1. Положение о стимулирующих выплатах руководителю муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Спортивно-оздоровительный туристический центр "Олимп" (далее - Учреждение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации в целях регулирования особенностей установления и осуществления стимулирующих выплат руководителю Учреждения.

2. Источники стимулирующих выплат

2.1. Стимулирующие выплаты руководителю Учреждения выплачиваются за счет средств бюджета городского округа Самара, которые предусматриваются при формировании фонда оплаты труда Учреждения на очередной финансовый год, а также собственных средств Учреждения, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.

3. Виды стимулирующих выплат

3.1. Руководителю Учреждения могут производиться следующие виды стимулирующих выплат:

ежемесячная надбавка за качество выполняемых работ;

ежемесячная надбавка за выслугу лет;

ежемесячная надбавка за почетное звание;

премия за определенный период (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год);

единовременные премии.

4. Критерии установления стимулирующих выплат

4.1. Ежемесячная надбавка за качество выполняемых работ устанавливается руководителю Учреждения в процентном отношении (до 200%) к должностному окладу при условии достижения руководителем Учреждения показателей результативности и качества работы (эффективности труда), предусмотренных приложением к настоящему Положению.

4.2. Ежемесячная надбавка за выслугу лет руководителю Учреждения устанавливается в зависимости от общего количества лет, проработанных в физкультурно-спортивных организациях и (или) образовательных организациях независимо от организационно-правовых форм и форм собственности.

Ежемесячная надбавка за выслугу лет руководителю Учреждения устанавливается в процентном отношении к должностному окладу в следующих размерах:

стаж работы от 5 до 10 лет - 5%;

стаж работы от 10 до 20 лет - 10%;

стаж работы от 20 до 25 лет - 20%;

стаж работы свыше 25 лет - 25%.

Ежемесячная надбавка за выслугу лет выплачивается руководителю Учреждения с момента возникновения права на начисление этой надбавки.

Основным документом для определения выслуги лет, дающим право на получение ежемесячной надбавки за выслугу лет, является трудовая книжка.

Право на изменение размера надбавки возникает со дня наступления события или представления документов, подтверждающих право на установление ежемесячной надбавки за выслугу лет.

4.3. Ежемесячная надбавка за почетное звание устанавливается руководителю Учреждения в случаях и размерах, установленных Положением об оплате труда работников муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Спортивно-оздоровительный туристический центр "Олимп".

4.4. Установление премии за определенный период (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год) руководителю Учреждения производится по результатам его работы за определенный период в процентном отношении (до 200%) к должностному окладу при наличии средств экономии фонда оплаты труда Учреждения и при условии выполнения следующих показателей премирования:

качественное выполнение функциональных обязанностей, проявление творческой инициативы, самостоятельности, ответственного отношения к профессиональному долгу (30%);

выполнение особо важной работы, активное участие в мероприятиях, успешное выполнение плановых показателей, творческий вклад в развитие деятельности Учреждения (30%);

активная работа с общественными организациями, творческими союзами, ассоциациями в сфере развития физической культуры и спорта (30%);

проведение Учреждением мероприятий высокого качества городского, областного, регионального, федерального и международного уровней (30%);

активное участие в работе органов управления и общественной жизни Учреждения (30%);

системная и результативная работа по укреплению и развитию материально-технической базы Учреждения (50%).

Начисление премии возможно как при одновременном выполнении руководителем Учреждения перечисленных выше показателей, так и при выполнении одного или нескольких показателей.

4.5. Единовременные премии руководителю Учреждения выплачиваются за выполнение особо важных и срочных работ, при награждении почетными грамотами и благодарственными письмами Губернатора Самарской области, министерства спорта Самарской области, городского округа Самара, иными наградами и максимальными размерами не ограничиваются.

Единовременные премии руководителю Учреждения выплачиваются при наличии средств экономии фонда оплаты труда Учреждения.

5. Порядок и условия установления стимулирующих выплат

5.1. Основанием для установления конкретного размера стимулирующих выплат руководителю Учреждения является соответствующий распорядительный акт работодателя или лица, наделенного правами и обязанностями работодателя в отношении руководителя Учреждения (далее - распорядительный акт).

5.2. Все виды стимулирующих выплат производятся в срок, установленный для выплаты заработной платы.

5.3. Размер стимулирующих выплат устанавливается в процентном отношении от должностного оклада или в фиксированной сумме.

5.4. Ежемесячная надбавка за качество выполняемых работ руководителю Учреждения устанавливается ежегодно на период с 1 января по 31 декабря по результатам работы руководителя Учреждения за предыдущий год (далее - отчетный год).

5.5. Для подготовки распорядительного акта, устанавливающего ежемесячную надбавку за качество выполняемых работ, руководитель Учреждения в срок не позднее 31 декабря отчетного года направляет руководителю Департамента физической культуры и спорта Администрации городского округа Самара (далее - Департамент) информацию в форме служебной записки, согласованной с главным бухгалтером Учреждения, включающей в себя исчерпывающие данные, необходимые для расчета показателей результативности и качества работы (эффективности труда) руководителя Учреждения.

При отсутствии замечаний к представленной служебной записке руководителя Учреждения, Департаментом в течение 10 рабочих дней готовится соответствующий распорядительный акт.

При наличии замечаний к представленной служебной записке руководителя Учреждения, Департаментом в течение 5 рабочих дней после рассмотрения служебной записки в адрес руководителя Учреждения направляется мотивированный отказ в установлении ежемесячной надбавки за качество выполняемых работ либо предложения по изменению размера ежемесячной надбавки за качество выполняемых работ.

5.6. Ежемесячная надбавка за качество выполняемых работ вновь назначенному руководителю Учреждения устанавливается в размере 50% должностного оклада со дня назначения на должность и до окончания отчетного года.

5.7. Ежемесячная надбавка за почетное звание руководителю Учреждения устанавливается в порядке и на условиях, установленных Положением об оплате труда работников муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Спортивно-оздоровительный туристический центр "Олимп".

5.8. Для подготовки распорядительного акта, устанавливающего премию за определенный период (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год), руководитель Учреждения, при наличии экономии фонда оплаты труда, в срок не позднее 20 числа последнего месяца отчетного периода направляет руководителю Департамента информацию в форме служебной записки, согласованной с главным бухгалтером Учреждения, содержащей все необходимые сведения для расчета показателей премирования руководителя Учреждения.

При отсутствии замечаний к представленной служебной записке руководителя Учреждения, Департаментом в течение 10 рабочих дней готовится соответствующий распорядительный акт.

При наличии замечаний к представленной служебной записке руководителя Учреждения, Департаментом в течение 5 рабочих дней после рассмотрения служебной записки в адрес руководителя Учреждения направляется мотивированный отказ в назначении премии за определенный период (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год) либо предложения по изменению размера премии за определенный период (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год).

5.9. О выплате единовременных премий руководителю Учреждения с ходатайством на имя руководителя Департамента могут обратиться:

члены наблюдательного совета Учреждения;

руководитель структурного подразделения Департамента, курирующего деятельность Учреждения;

руководитель Учреждения.

В ходатайстве о выплате единовременной премии руководителю Учреждения указывается информация о работе руководителя Учреждения, в которой должны быть отражены основания для назначения единовременной премии, размер единовременной премии в соответствии с требованиями, указанными в пункте 4.5 настоящего Положения.

Ходатайство о выплате единовременной премии руководителю Учреждения рассматривается Департаментом в течение 10 рабочих дней с момента поступления.

При отсутствии замечаний к представленному ходатайству, Департаментом в течение 10 рабочих дней готовится соответствующий распорядительный акт.

При наличии замечаний к представленному ходатайству, Департаментом в течение 5 рабочих дней после рассмотрения ходатайства в адрес руководителя Учреждения направляется мотивированный отказ в выплате единовременной премии либо предложения по изменению размера единовременной премии.

5.10. Стимулирующие выплаты могут быть отменены или их размер может быть изменен в случае применения к руководителю Учреждения дисциплинарного взыскания либо в случае выявления предоставления руководителем Учреждения недостоверной информации.

Последующее установление стимулирующих выплат осуществляется после снятия дисциплинарного взыскания или по истечении срока его действия.

Первый заместитель главы городского округа Самара

В.В. Кудряшов

Приложение
к Положению о стимулирующих выплатах
руководителю муниципального автономного
учреждения городского округа Самара
"Спортивно-оздоровительный
туристический центр "Олимп"

Таблица
показателей результативности и качества работы (эффективности труда) руководителя муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Спортивно-оздоровительный туристический центр "Олимп"

N п/п	Наименование показателя результативности и качества работы (эффективности труда) руководителя муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Спортивно-оздоровительный туристический центр "Олимп"	Критерий оценки	Процент от должностного оклада	Максимальный процент от должностного оклада по показателю
1. Эффективность обеспечения доступности оказания муниципальных услуг
1.1.	Сохранение уровня потребителей муниципальных услуг (в процентах по сравнению с предыдущим отчетным периодом)	до 70%	3%	5%
		до 80%	4%
		до 100%	5%
1.2.	Проведение мероприятий для лиц с ограниченными возможностями	2 и более мероприятия в год	2%	2%
2. Эффективность использования и развития ресурсного обеспечения
2.1.	Укомплектованность штата учреждения	до 70%	3%	5%
		до 80%	4%
		до 100%	5%
2.2.	Наличие у штатных сотрудников профессионального образования, соответствующего замещаемой должности	до 70%	3%	5%
		до 80%	4%
		до 100%	5%
2.3.	Общие показатели сохранности коллектива	до 70%	3%	5%
		до 80%	4%
		до 100%	5%
2.4.	Распространение опыта работы учреждения через участие в семинарах, конференциях, форумах	на районном уровне	2%	5%
		на муниципальном уровне	3%
		на региональном уровне	4%
		на федеральном уровне	5%
2.5.	Наличие публикаций по распространению опыта работы учреждения в профессиональном сообществе	наличие 1 и более публикаций	3%	3%
2.6.	Наличие достижений (награды) работников (индивидуальные и/или коллективные) по внедрению в практику современных оздоровительных технологий	на муниципальном ровне	2%	5% (определяется по наивысшему уровню)
		на региональном уровне	3%
		на федеральном уровне	5%
3. Эффективность оказания муниципальных услуг
3.1.	Организация и проведение на базе учреждения мероприятий	на районном уровне (не менее 5-ти в год)	5%	15% (определяется по наивысшему уровню)
		на муниципальном уровне (не менее 3-х в год)	8%
		на региональном уровне (не менее 2-х в год)	15%
3.2.	Организация мероприятий по обеспечению отдыха, оздоровления и занятости детей в каникулярное время	на муниципальном уровне	11%	15% (определяется по наивысшему уровню)
		на региональном уровне	15%
3.3.	Организация и проведение учреждением совместных мероприятий с общественными организациями, социальными партнерами	5 и более мероприятий в год	4%	4%
		менее 5 мероприятий в год	0%
4. Эффективность управленческой деятельности
4.1.	Наличие позитивных оценок деятельности учреждения в СМИ	на муниципальном уровне	1%	3%
		на региональном уровне	2%
		на федеральном уровне	3%
4.2.	Удовлетворенность населения качеством оказываемых учреждением муниципальных услуг	отсутствие обоснованных жалоб и обращений граждан на качество оказания услуг	10%	10%
4.3.	Наличие договоров и планов совместной деятельности с иными учреждениями и организациями	до 5 учреждений, организаций	2%	3%
		свыше 5 учреждений, организаций	3%
4.4.	Участие руководителя учреждения в составе экспертных (рабочих и т.п.) групп, конкурсных комиссиях	на муниципальном уровне	1%	3% (проценты могут суммироваться)
		на региональном уровне и выше	2%
4.5.	Личные достижения руководителя учреждения	наличие у руководителя учреждения государственных, ведомственных наград	3%	3%
4.6.	Результативность работы учреждения (достижения и награды, благодарственные письма и дипломы)	на районном уровне	1%	10% (проценты могут суммироваться)
		на муниципальном уровне	2%
		на региональном уровне	3%
		на федеральном уровне	4%
4.7.	Исполнительская дисциплина	соблюдение сроков исполнения поручений Департамента физической культуры и спорта Администрации городского округа Самара	9%	9%
4.8.	Информационное обеспечение деятельности учреждения	наличие и ведение официального сайта учреждения в сети Интернет	5%	5%
5. Эффективность обеспечения условий, направленных на здоровьесбережение и безопасность участников тренировочного процесса
5.1.	Организация охраны жизни и здоровья потребителей муниципальных услуг и сотрудников, не связанных с капитальным вложением средств	отсутствие предписаний, замечаний и обоснованных жалоб со стороны контролирующих органов, граждан	3%	3%
5.2.	Профилактика травматизма среди потребителей муниципальных услуг и работников учреждения во время оказания муниципальных услуг	отсутствие случаев травматизма	3%	3%
5.3.	Работа в сфере противодействия экстремизму и террору	наличие плана противодействия экстремизму и террору	3%	3%
5.4.	Обеспечение санитарно-гигиенических условий (температурный, световой режим, режим подачи питьевой воды и т.д.) и комфортных санитарно-бытовых условий (наличие оборудованных гардеробов, туалетов, мест личной гигиены и т.д.)	отсутствие предписаний, замечаний и обоснованных жалоб со стороны контролирующих органов, граждан	3%	3%
5.5.	Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению здоровья детей (праздники здоровья, спартакиады, дни здоровья, туристические походы т.п.)	на уровне учреждения	1%	3% (определяется по наивысшему уровню)
		на районном уровне	2%
		на муниципальном уровне и выше	3%
5.6.	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда	отсутствие предписаний, замечаний и обоснованных жалоб со стороны контролирующих органов, граждан	5%	5%
6. Эффективность использования имущества учреждения
6.1.	Сохранность имущества, закрепленного за учреждением	отсутствие замечаний органов, уполномоченных на осуществление контроля за использованием учреждением закрепленного имущества	10%	10%
7. Финансово-экономическая деятельность
7.1.	Исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения	не ниже чем средний показатель по отрасли	1%	15%
		100%	15%
7.2.	Целевое и эффективное использование бюджетных и внебюджетных средств	отсутствие просроченной кредиторской и дебиторской задолженности и нарушений целевого использования бюджетных и внебюджетных средств	7%	7%
7.3.	Качество деятельности по осуществлению закупок товаров, работ, услуг	отсутствие взысканий органов, уполномоченных на осуществление контроля в сфере осуществления закупок, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд	5%	5%
7.4.	Привлечение внебюджетных средств	наличие доходов, полученных учреждением от осуществления приносящей доход деятельности, иных внебюджетных источников	20%	20%
7.5.	Качество ведения финансово-хозяйственной деятельности	средний рост внебюджетных доходов учреждения за отчетный финансовый год к предыдущему финансовому году		10%
		менее 10%	5%
		10% и выше	10%
				200%