Приложение N 4. Показатели и порядок отнесения муниципальных учреждений культуры города Нижнего Новгорода к группам по оплате труда руководителей

Приложение N 4

к Положению об оплате труда работников

муниципальных учреждений культуры

города Нижнего Новгорода

I.# Показатели и порядок
отнесения муниципальных учреждений культуры
города Нижнего Новгорода к группам по оплате труда руководителей

I. Показатели и порядок отнесения централизованных библиотечных
систем и центральных городских библиотек к группам по оплате труда
руководителей

1.1. Общие положения

1.1.1. Показатели являются основой для определения группы по оплате труда руководителей централизованных библиотечных систем (далее - ЦБС) и установления в соответствии с этим разрядов оплаты труда по Единой тарифной сетке.

1.1.2. В показателях предусматривается многоаспектная оценка масштабов и качества деятельности ЦБС путем сочетания объемных показателей и балльной оценки качественных критериев, характеризующих состояние и содержание деятельности ЦБС, как результат руководства ее деятельностью.

К объемным показателям относятся: количество читателей (пользователей) (далее - пользователь), количество книговыдач и количество посещений ЦБС. При расчете объемных показателей, учитывается работа ЦБС за последние 3 года.

При установлении группы по оплате труда зачетными являются два из объемных показателей, имеющие наиболее высокие значения.

Качественные критерии учитывают степень активности руководства ЦБС по созданию наиболее привлекательного имиджа ЦБС среди населения, внедрению современных информационных технологий и наиболее эффективных форм и методов работы с пользователями, развитию инновационной, исследовательской и методической деятельности.

1.1.3. Центральные городские библиотеки, являющиеся методическими, координационными центрами для муниципальных библиотек, входящих в состав ЦБС относятся к I-ой группе по оплате труда руководителей, независимо от установленных объемных и качественных показателей.

1.2. Показатели для отнесения ЦБС к группам по
оплате труда руководителей

1.2.1. Объемные показатели

ЦБС относятся к группам по оплате труда руководителей в зависимости от следующих показателей (показатели определяются по централизованной библиотечной системе в целом, включая показатели филиалов):

Группа по оплате труда	Число пользователей, тыс. человек	Число книговыдач (тыс. экз.)	Число посещений, тыс.
I	Свыше 35	Свыше 600	Свыше 300
II	25-35	500-600	200-300
III	15-25	300 - 500	100-200
IV	до 15	До 300	До 100

1.2.2. Качественные показатели

ЦБС получают более высокую группу по оплате труда руководителей в случае развития особо значимых направлений и достижения высокого качества обслуживания населения.

При установлении ЦБС более высокой группы по оплате труда руководителей дополнительно к объемным показателям учитываются качественные показатели, рассчитываемые по бальной системе (см. нижеприведенную таблицу), при этом:

от 11 до 20 баллов - повышение на 1 (одну) группу;

от 21 до 32 баллов - повышение на 2 (две) группы.

N п/п	Наименование качественного показателя	Число баллов
1.	Исследовательская, методическая деятельность, ориентированная как на район города, так и на город в целом	1-5
	В том числе:
1.1.	Деятельность по повышению квалификации библиотечных работников, консультационная деятельность	1
1.2.	Разработка и выпуск методических материалов	1
1.3.	Анализ, обобщение и пропаганда традиционных и инновационных форм работы	1
1.4.	Исследовательская деятельность (разработка программ, концепций развития, проведение исследований и т.д.)	1
1.5.	Наличие фонда, баз данных по библиотековедению и библиографоведению	1
2.	Информационная деятельность	1-7
	В том числе:
2.1.	Ведение и предоставление пользователям электронного каталога; электронной картотеки статей на фонд библиотеки	1
2.2.	Ведение и предоставление пользователям электронных баз данных	1
2.3.	Участие в корпоративных проектах	1
2.4.	Расширение круга пользователей	1
2.5.	Расширение направлений и форм обслуживания	1
2.6.	Обеспечение пользователям доступа к отечественным и международным информационным сетям	1
2.7.	Разработка и выпуск библиографических материалов	1
3.	Развитие нестационарных форм обслуживания для обеспечения более широкого охвата населения библиотечным обслуживанием	до 3
4.	Развитие специализированного профиля библиотечного обслуживания: наличие фонда и справочно-библиографического аппарата, ориентированных на углубленное раскрытие какой-либо темы, отрасли; организационная, методическая, информационная, научно - исследовательская деятельность	до 3
5.	Мемориальное значение библиотеки как памятника истории и культуры (объекта культурного наследия) местного (муниципального) либо регионального или федерального значения: наличие мемориального фонда и справочно - библиографического аппарата; наличие здания, включенного в реестр (список) памятников истории и культуры местного (муниципального) либо регионального или федерального значения; организационная, информационная и научно - исследовательская деятельность	до 3
6.	Деятельность ЦБС по информационному и иному обеспечению органов местного самоуправления	до 3
7.	Иные формы и направления инновационной деятельности ЦБС (гранты, и т.д.)	до 3
	Итого (максимально)	32

1.3. Порядок отнесения ЦБС к группам по оплате труда
руководителей

1.3.1. Отнесение ЦБС к группам по оплате труда руководителей (подтверждение, повышение, снижение группы) определяется один раз в три года комиссией, созданной при департаменте культуры администрации города Нижнего Новгорода, в ведомственном подчинении которого они находятся, на основании статистических, текстовых и других документов, подтверждающих наличие указанных объемов и качества работы ЦБС.

1.3.2. Для ЦБС, в библиотеках которых проводится капитальный ремонт либо устраняются последствия аварий, установленная группа по оплате труда руководителей сохраняется на весь срок данных мероприятий.

1.3.3. В год отнесения ЦБС к группе по оплате труда руководителей в срок до 1 февраля каждая из ЦБС представляет в департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода документы, подтверждающие наличие соответствующих объемов работы с сопроводительным письмом руководителя ЦБС (статистический отчет по форме 6-нк, информация по качественным критериям деятельности ЦБС).

Руководители ЦБС несут дисциплинарную ответственность за достоверность и своевременное представление вышеуказанных документов в департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода.

1.3.4. Решение комиссии департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода об отнесении ЦБС к той или иной группе по оплате труда руководителей и присвоении разряда руководителю ЦБС является основанием для издания директором департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода в срок до 1 марта текущего года соответствующего приказа.

1.3.5. Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода может устанавливать в порядке исключения более высокий разряд оплаты труда по ЕТС руководителям ЦБС (директору, заместителям директора), имеющих 12 и более филиалов и объемные показатели (читатели и книговыдача) выше I группы по оплате труда.

1.4. Группы по оплате труда руководящих работников централизованных
библиотечных систем (в зависимости от объемных показателей и суммы
баллов по качественным критериям)

N п/п	Группа по оплате труда	Объемные показатели (количественные параметры)	Количество баллов (качественные критерии)
I группа
1.	ЦБС	Пользователи - свыше 35 тыс. чел. Книговыдача - свыше 700 тыс. экз. Посещения - свыше 300 тыс. чел.	От 5 до 10
2.	ЦБС	Пользователи - 25-35 тыс. чел. Книговыдача - 500-700 тыс. экз. Посещения - 200-300 тыс. чел.	От 11 до 20
3.	ЦБС	Пользователи - 15-25 тыс. чел. Книговыдача - 300-500 тыс. экз. Посещения - 100-200 тыс. чел.	От 21 до 32
II группа
1.	ЦБС	Пользователи - 25-35 тыс. чел. Книговыдача - 500-700 тыс. экз. Посещения - 200-300 тыс. чел.	До 10
2.	ЦБС	Пользователи - 15-25 тыс. чел. Книговыдача - 300-500 тыс. экз. Посещения - 100-200 тыс. чел.	От 11 до 20
3.	ЦБС	Пользователи - до 15 тыс. чел. Книговыдача - до 300 тыс. экз. Посещения - до 100 тыс. чел.	От 21 до 32
III группа
1.	ЦБС	Пользователи - 15-25 тыс. чел. Книговыдача - 300-500 тыс. экз. Посещения - 100-200 тыс. чел.	До 10
2.	ЦБС	Пользователи - до 15 тыс. чел. Книговыдача - до 300 тыс. экз. Посещения - до 100 тыс. чел.	От 11 до 20
IV группа
1.	ЦБС	Пользователи - до 15 тыс. чел. Книговыдача - до 300 тыс. экз. Посещения - до 100 тыс. чел.	0 баллов

II. Показатели и порядок отнесения домов (дворцов) культуры, центров
культуры и досуга и иных учреждений клубного типа к группам
по оплате труда руководителей

2.1. Для отнесения домов (дворцов) культуры, центров культуры и досуга и иных учреждений клубного типа к группам по оплате труда руководителей, устанавливаются следующие предельные объемные показатели:

N п/п	Показатели	Условия	Количество баллов
1.	Количество клубных формирований	За каждое формирование	1
2.	Количество самодеятельных коллективов, имеющих звание "народный" ("образцовый")	За каждый коллектив	7
3.	Количество участников в клубных формированиях по направлениям деятельности учреждения клубного типа (самодеятельного народного творчества)	За каждые 10 человек	1
4.	Количество культурно-досуговых мероприятий	За каждые 10 мероприятий	1
5.	Количество выездных культурно-досуговых мероприятий, организованных силами работников учреждения:
	- за пределы района города	За каждое мероприятие	5
	- за пределы города	За каждое мероприятие	10
6.	Количество культурно-досуговых объектов	За каждый объект	2
7.	Количество работающих киноустановок	За каждую работающую киноустановку	5
8.	Количество разработанных и реализованных социально-значимых культурно-досуговых программ	За каждую программу	3
9.	Участие самодеятельных коллективов в мероприятиях:
	- районного масштаба	За одно участие	2
	- регионального масштаба	За одно участие	5
	- российского масштаба	За одно участие	8
	- международного масштаба	За одно участие	10
10.	Количество руководителей и специалистов культурно- досугового профиля:
	- с высшим специальным образованием	За каждого специалиста	4
	- со средним специальным образованием	За каждого специалиста	2
11.	Количество руководителей и специалистов, прошедших повышение квалификации	За каждого специалиста	2
12.	Процентное соотношение поступивших внебюджетных средств к годовому фонду заработной платы	Совокупный годовой доход в рублях
	- до 100% и более		90
	- до 50%		40
	- до 20%		20

Примечание:

а) К клубным формированиям относятся любительские объединения, клубы по интересам, кружки, коллективы художественной самодеятельности, курсы, студии и другие аналогичные формирования, работающие на бесплатной и платной основах;

б) К культурно-досуговым мероприятиям относятся праздники, фестивали, концерты, спектакли, шоу-программы, вечера, презентации, выставки, дискотеки и другие аналогичные мероприятия, проводимые на бесплатной и платной основах, силами работников учреждений клубного типа.

в) К культурно-досуговым объектам относятся структурные подразделения, расположенные как в основном помещении учреждений, так и в его филиалах.

г) К культурно-досуговым объектам вне учреждений клубного типа, относятся документально подтвержденные формы сотрудничества учреждения клубного типа с общеобразовательными школами, интернатами, предприятиями и другими организациями.

2.2. В зависимости от суммы баллов, исчисленной по предельным объемным показателям, устанавливаются следующие группы по оплате труда руководителей домов (дворцов) культуры, центров культуры и досуга и иных учреждений клубного типа:

Учреждения культуры клубного типа	I группа	II группа	III группа	IV группа
	От 250 и выше	От 200 до 250 баллов	От 150 до 200 баллов	До 150 баллов

2.3. Группа по оплате труда руководителей домов (дворцов) культуры, центров культуры и досуга и иных учреждений клубного типа устанавливается ежегодно, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы (форма 7-нк) и документацией, подтверждающей показатели, не включенные в официальную статистику.

2.4. Решение комиссии департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода об отнесении учреждений культуры клубного типа к той или иной группе по оплате труда руководителей и присвоении разряда руководителю учреждения является основанием для издания директором департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода в срок до 1 марта текущего года соответствующего приказа.

III. Показатели и порядок отнесения музеев к группам
по оплате труда руководителей

3.1. К объемным показателям относятся:

- количество посетителей;

- количество экспонатов основного фонда.

3.2. Показатели для исторических и краеведческих, историко-художественных, литературных и мемориальных музеев:

Группа по оплате труда	Количество посетителей в год (тыс. чел.)	Количество экспонатов основного фонда (тыс.ед.)
Исторические и краеведческие музеи
1	свыше 200	свыше 100
2	от 70 до 200	от 50 до 100
3	от 10 до 70	от 10 до 50
4	до 10	до 10
Историко-художественные музеи
1	свыше 150	свыше 100
2	от 50 до 150	от 25 до 100
3	от 10 до 50	от 10 до 25
4	до 10	до 10
Литературные, мемориальные музеи
1	свыше 70	свыше 15
2	от 30 до 70	от 10 до 15
3	от 10 до 30	от 5 до 10
4	до 10	до 5

3.3. Группа по оплате труда руководителей музеев устанавливается ежегодно, исходя из среднегодовых статистических показателей их работы за последние 3 года по форме 8-нк.

3.4. Для вновь создаваемых (открываемых) музеев, группа по оплате труда руководителей устанавливается, исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на 3 года.

3.5. Решение комиссии департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода об отнесении музеев к той или иной группе по оплате труда руководителей и присвоении разряда руководителю учреждения является основанием для издания директором департамента культуры администрации города Нижнего Новгорода в срок до 01 марта текущего года соответствующего приказа.