Закон Нижегородской области
от 8 апреля 2008 г. N 40-З
"Об утверждении областной целевой программы
"Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов"
1 ноября 2008 г., 30 апреля, 11 августа, 11 ноября, 7 декабря 2009 г., 3 февраля, 11 мая, 3 сентября, 24 декабря 2010 г., 4 марта 2011 г.
Законом Нижегородской области от 4 мая 2011 г. N 57-З настоящий Закон признан утратившим силу
Настоящий Закон принят постановлением Законодательного Собрания Нижегородской области от 27 марта 2008 г. N 974-IV
Губернатор области |
В.П. Шанцев |
Нижний Новгород
8 апреля 2008 года
N 40-З
Областная целевая программа
"Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
(утв. Законом Нижегородской области
"Об утверждении областной целевой программы
"Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов от 08.04.2008 N 40-З)
1 ноября 2008 г., 30 апреля, 11 августа, 11 ноября, 7 декабря 2009 г., 3 февраля, 11 мая, 3 сентября, 24 декабря 2010 г., 4 марта 2011 г.
Паспорт областной целевой программы
"Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
Наименование Программы |
областная целевая программа "Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области" на период 2008 - 2012 годов (далее - Программа) |
Основание для разработки Программы |
постановление Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 года N 446 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы"; постановление Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 "Об утверждении Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года" |
Государственный заказчик Программы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области (далее - Минсельхозпрод) |
Разработчики Программы |
Минсельхозпрод; Фонд "Нижегородская консультационная служба агропромышленного комплекса" (по согласованию); сельскохозяйственные предприятия и организации (по согласованию) |
Цели Программы |
создание условий для развития агропромышленного комплекса Нижегородской области как одной из важных отраслей экономики, обеспечивающей население продовольствием и занятость на селе; создание условий для повышения конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса Нижегородской области и обеспечения населения Нижегородской области высококачественными продуктами питания; создание условий для устойчивого развития сельских территорий; создание условий для сохранения и воспроизводства используемых сельским хозяйством природных ресурсов |
Основные задачи Программы |
повышение инвестиционной и инновационной привлекательности отрасли, развитие технического и технологического потенциала агропромышленного комплекса (далее - АПК); формирование профессионально подготовленного кадрового трудового ресурса, проведение мероприятий по внедрению научных разработок в производство для устойчивого развития АПК; капитализация и концентрация производства в успешно действующих организациях; повышение доходов сельского населения; повышение качества жизни сельского населения; развитие малых форм хозяйствования и кооперации; сохранение и улучшение состояния земель сельскохозяйственного назначения; реализация законодательства об обороте земель сельскохозяйственного назначения; вовлечение земель сельскохозяйственного назначения в гражданский оборот; развитие информационно-консультационной службы АПК |
Сроки и этапы реализации Программы |
сроки реализации Программы - 2008 - 2012 годы. Программа реализуется в 1 этап |
Исполнители основных мероприятий Программы |
Минсельхозпрод; органы местного самоуправления муниципальных районов Нижегородской области (при условии участия в реализации основных мероприятий Программы) |
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З таблица паспорта настоящей Программы изложена в новой редакции, вступающей в силу со дня официального опубликования названного Закона
Таблица
Объемы и источники финансирования Программы
Источники финансирования |
Годы, млн. руб. |
|||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
всего |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего, в том числе: |
29313,480 |
27372,355 |
31758,194 |
30672,861 |
34411,862 |
153528,752 |
областной бюджет, в том числе: |
2264,080 |
2053,905 |
2501,362 |
2373,219 |
3185,362 |
12377,928 |
кап. вложения* |
610,500 |
321,314 |
475,338 |
506,000 |
609,500 |
2522,652 |
НИОКР |
2,300 |
0,559 |
0,420 |
0,420 |
3,500 |
7,199 |
прочие расходы |
1651,280 |
1732,032 |
2025,604 |
1866,799 |
2572,362 |
9848,077 |
федеральный бюджет, в том числе: |
1375,750 |
1782,339 |
2265,367 |
2311,030 |
2258,500 |
9992,986 |
кап. вложения* |
91,000 |
144,239 |
127,667 |
139,430 |
160,800 |
663,136 |
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
1284,750 |
1638,100 |
2137,700 |
2171,600 |
2097,700 |
9329,850 |
местный бюджет, в том числе: |
109,000 |
96,906 |
95,615 |
102,537 |
136,700 |
540,758 |
кап. вложения* |
55,600 |
35,506 |
28,215 |
35,437 |
65,800 |
220,558 |
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
53,400 |
61,400 |
67,400 |
67,100 |
70,900 |
320,200 |
прочие источники**, в том числе: |
25564,650 |
23439,205 |
26895,850 |
25886,075 |
28831,300 |
130617,080 |
кап. вложения* |
231,000 |
106,055 |
100,000 |
62,625 |
328,800 |
828,480 |
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
25333,650 |
23333,150 |
26795,850 |
25823,450 |
28502,500 |
129788,600 |
* - Капитальные вложения финансируются в рамках областной целевой программы "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области", ежегодно утверждаемой постановлением Правительства Нижегородской области.
** - Прочие источники - это собственные средства сельскохозяйственных предприятий и предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, направляемые на основную производственную деятельность, а также кредитные ресурсы, привлеченные сельскохозяйственными предприятиями и предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности с субсидированием части процентной ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации из федерального и областного бюджетов.
Система организации контроля за исполнением Программы |
контроль за ходом реализации Программы осуществляет Правительство Нижегородской области |
Индикаторы достижения цели Программы |
увеличение производства сельскохозяйственной продукции на 48,7 процента, пищевых продуктов (включая напитки) по сравнению с 2007 годом - в 1,47 раза; увеличение привлечения инвестиций в сельскохозяйственное производство на 60 - 70 процентов, увеличение привлечения инвестиций в техническое перевооружение на 80,4 процента, увеличение энергообеспеченности на 62 процента; снижение трудовых затрат на единицу продукции в среднем на 25 - 30 процентов; увеличение размера ежемесячной заработной платы в сельском хозяйстве к 2012 году в 3,6 раза по отношению к 2007 году; создание дополнительных рабочих мест за счет вовлечения в сельскохозяйственный оборот ранее не используемых земель площадью 324,5 тыс. гектаров; осуществление подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов АПК в объеме не менее 50 процентов от их общего количества; повышение потребления продукции, произведенной на территории Нижегородской области, до 70 процентов; увеличение роста производства сельскохозяйственной продукции в малых формах хозяйствования в 2012 году на 19,3 процента по отношению к 2007 году; улучшение жилищных условий в сельской местности (увеличение ввода и приобретения жилья в 1,33 раза); повышение обеспеченности сельского населения питьевой водой до 66 процентов и уровня газификации домов природным газом до 60 процентов. В 2012 году произвести во всех категориях хозяйств: зерна - 1800 тыс. тонн; картофеля - 965 тыс. тонн; овощей - 416 тыс. тонн; сахарной свеклы - 302,4 тыс. тонн; рапса - 204 тыс. тонн; молока - 792,6 тыс. тонн; мяса скота и птицы - 255,8 тыс. тонн; яиц - 2281 млн. штук |
I. Содержание проблемы
По данным статистики, за 2003 год доля сельского хозяйства в производстве валового регионального продукта составляла всего 5,3 процента, в 2005 году доля сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства - 5,8 процента.
По прогнозным данным министерства экономики Нижегородской области (далее также - регион, область), структура валового регионального продукта в 2006 - 2007 годах существенно не изменится.
По итогам работы в 2006 году выручка от реализации продукции и услуг в сельскохозяйственных предприятиях составила 12,5 млрд. рублей, что на 15,8 процента превысило уровень 2005 года, себестоимость реализованной продукции увеличилась на 18,9 процента. Опережение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки на 3,1 процента отрицательным образом сказалось на получении прибыли сельскохозяйственными организациями. Сумма прибыли (до налогообложения) составила 950 млн. рублей, или 85,2 процента к уровню 2005 года, однако за счет ликвидации части убыточных хозяйств, находящихся в процедуре банкротства, число прибыльных сельскохозяйственных предприятий увеличилось на 13,6 процента и составило 500 единиц.
Несмотря на ряд позитивных тенденций, достигнутых в АПК, социально-экономическое положение в регионе остается довольно сложным. Постоянный рост цен на энергетические, другие материально-технические ресурсы и услуги, потребляемые сельским хозяйством, крайне отрицательно сказывается на финансовом состоянии сельскохозяйственных предприятий.
В сельском хозяйстве остается самый низкий уровень оплаты труда среди всех отраслей экономики. Несмотря на положительную динамику роста среднемесячной заработной платы по виду экономической деятельности "сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях", за 2006 год оплата труда составила 4 069 рублей, или 126,6 процента к уровню 2005 года.
Продолжает ухудшаться демографическая ситуация на селе.
Комплекс накопившихся на селе производственных и социальных проблем вызывает интенсивный отток из аграрного производства в первую очередь квалифицированных специалистов и молодежи. Особенно острый дефицит хозяйства испытывают в специалистах - производственниках: ветеринарах, агрономах, зоотехниках. В настоящее время доля специалистов, имеющих высшее образование, составляет 37 процентов, а руководителей - 58 процентов.
II. Цели и задачи Программы
В соответствии с Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 года N 446, определены основные направления развития АПК.
В рамках среднесрочного планирования на период до 2012 года Минсельхозпродом обозначены основные цели и задачи развития АПК Нижегородской области.
Главной целью Программы является создание условий для развития АПК как одной из основных отраслей экономики, отрасли, обеспечивающей население продовольствием и занятость на селе.
В соответствии с главной целью определены следующие стратегические цели и задачи Программы:
Цель 1. Создание условий для повышения конкурентоспособности продукции АПК и обеспечения населения области высококачественными продуктами питания.
Задачи, решение которых обеспечивает достижение первой цели:
повышение инвестиционной и инновационной привлекательности отрасли, развитие технического и технологического потенциала АПК;
формирование профессионально подготовленного кадрового ресурса, проведение мероприятий по внедрению научных разработок в производство для устойчивого развития АПК;
капитализация и концентрация производства в успешно действующих организациях;
привлечение инвестиций в сельскохозяйственный бизнес, направленных на увеличение производства продукции животноводства.
Цель 2. Создание условий для устойчивого развития сельских районов области, обеспечение занятости и повышение уровня жизни сельского населения.
Задачи, решение которых означает достижение второй цели:
повышение доходов сельского населения;
повышение качества жизни сельского населения;
развитие малых форм хозяйствования и кооперации.
Цель 3. Создание условий для сохранения и воспроизводства используемых сельским хозяйством природных ресурсов.
Задачи, решение которых означает достижение третьей цели:
сохранение и улучшение состояния сельскохозяйственных земель;
реализация законодательства об обороте земель сельскохозяйственного назначения;
вовлечение залежных земель в сельскохозяйственный оборот;
информационно-консультационное обслуживание АПК.
Программа охватывает следующие виды (разделы) деятельности:
раздел 1 "Развитие растениеводства";
раздел 2 "Развитие животноводства";
раздел 3 "Привлечение инвестиций в сельскохозяйственный бизнес";
раздел 4 "Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности";
раздел 5 "Социальное развитие села";
раздел 6 "Достижение финансовой устойчивости сельского хозяйства".
Программа включает в себя подпрограммы:
См. текст абзаца 30
"Использование природного газа в качестве топлива в сельском хозяйстве Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (Приложение 2);
"Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (Приложение 3);
"Консультационная помощь и переподготовка специалистов для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (Приложение 4);
"Кадровое обеспечение стратегического развития агропромышленного комплекса Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (приложение 5).
Содержание каждой из перечисленных подпрограмм Программы приведены в приложениях 2 - 5 к настоящей Программе.
* Финансовые мероприятия подпрограммы "Выращивание и переработка рапса на территории Нижегородской области" на 2008 - 2010 годы до 2012 года будут осуществляться в рамках настоящей Программы путем внесения изменений после завершения действия подпрограммы.
III. Сроки реализации Программы
В связи с необходимостью привлечения значительных финансовых ресурсов и получения существенного экономического эффекта целесообразно осуществить реализацию Программы в течение 5 лет, начиная с 2008 года.
IV. Управление Программой и механизм её реализации
Основной механизм реализации Программы будет осуществляться в соответствии с разработанным планом мероприятий, изложенным в Программе, принятыми подпрограммами по ряду основных направлений, соглашениями с органами местного самоуправления Нижегородской области.
Координатором реализации Программы, осуществляющим общее руководство и контроль за ходом реализации мероприятий Программы, является Минсельхозпрод.
Основными функциями координатора являются:
мониторинг исполнения мероприятий Программы, оценка результативности, содействие решению спорных (конфликтных) ситуаций;
непосредственный контроль за ходом реализации Программы;
ежегодная корректировка и детализация системы программных мероприятий развития АПК Нижегородской области на период 2008 - 2012 годов;
подготовка отчетов о ходе выполнения мероприятий Программы;
организация проведения ежегодных расширенных совещаний Правительства Нижегородской области с участием руководителей сельскохозяйственных организаций, организаций пищевой и перерабатывающей промышленности и органов местного самоуправления в Нижегородской области по итогам работы АПК области.
Взаимодействие с органами государственной власти, органами местного самоуправления, хозяйствующими субъектами Нижегородской области, общественными организациями и объединениями области по вопросам реализации Программы осуществляется Минсельхозпродом в рамках его полномочий.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в раздел V настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
V. Система программных мероприятий
N п/п |
Наименование мероприятия (в разрезе районов и учреждений) |
Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы) |
Сроки выполнения |
Исполнители мероприятий |
Объем финансирования по годам, млн. руб. |
||||||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
всего |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Финансирование Программы, всего |
Всего, в том числе: |
29313,480 |
27372,355 |
31758,194 |
30672,861 |
34411,862 |
153528,752 |
||||
областной бюджет |
2264,080 |
2053,905 |
2501,362 |
2373,219 |
3185,362 |
12377,928 |
|||||
федеральный бюджет |
1375,750 |
1782,339 |
2265,367 |
2311,030 |
2258,500 |
9992,986 |
|||||
местный бюджет |
109,000 |
96,906 |
95,615 |
102,537 |
136,700 |
540,758 |
|||||
прочие источники |
25564,650 |
23439,205 |
26895,850 |
25886,075 |
28831,300 |
130617,080 |
|||||
Цель 1. Создание условий для повышения конкурентоспособности продукции АПК и обеспечения населения области высококачественными продуктами питания |
Всего, в том числе: |
26038,180 |
23749,917 |
27522,374 |
26678,369 |
29461,562 |
133450,402 |
||||
областной бюджет |
1593,030 |
1602,417 |
1948,624 |
1782,669 |
2255,462 |
9182,202 |
|||||
федеральный бюджет |
1090,450 |
1427,200 |
1909,200 |
1925,000 |
1831,100 |
8182,950 |
|||||
местный бюджет |
52,400 |
60,000 |
65,500 |
64,700 |
68,000 |
310,600 |
|||||
прочие источники |
23302,300 |
20660,300 |
23599,050 |
22906,000 |
25307,000 |
115774,650 |
|||||
Задача 1.1. Повышение инвестиционной и инновационной привлекательности отрасли, развитие технического и технологического потенциала АПК |
Всего, в том числе: |
11779,600 |
11085,235 |
13508,627 |
14092,020 |
14601,400 |
65066,882 |
||||
областной бюджет |
703,400 |
805,235 |
1449,127 |
1311,920 |
1059,100 |
5328,782 |
|||||
федеральный бюджет |
644,300 |
769,900 |
871,400 |
908,300 |
946,800 |
4140,700 |
|||||
местный бюджет |
31,400 |
36,000 |
39,200 |
38,800 |
40,800 |
186,200 |
|||||
прочие источники |
10400,500 |
9474,100 |
11148,900 |
11833,000 |
12554,700 |
55411,200 |
|||||
1.1.1. |
Содействие в распространении ресурсосберегающих технологий в производстве зерна; содействие в приобретении современной ресурсосберегающей техники |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы местного самоуправления муниципальных районов и городских округов (органы МСУ муниципальных районов и городских округов) (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1243,800 |
1365,400 |
1521,970 |
1630,010 |
1701,000 |
7462,180 |
областной бюджет |
58,000 |
74,300 |
126,570 |
130,110 |
90,700 |
479,680 |
|||||
федеральный бюджет |
123,700 |
162,000 |
194,400 |
202,200 |
210,300 |
892,600 |
|||||
местный бюджет |
5,200 |
6,000 |
6,500 |
6,500 |
6,800 |
31,000 |
|||||
прочие источники |
1056,900 |
1123,100 |
1194,500 |
1291,200 |
1393,200 |
6058,900 |
|||||
1.1.2. |
Льноводство: содействие в возделывании льна и конопли, обеспечение собственным сырьем перерабатывающих предприятий области |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
17,700 |
15,000 |
26,694 |
17,480 |
28,900 |
105,774 |
областной бюджет |
10,100 |
6,000 |
16,394 |
6,580 |
17,400 |
56,474 |
|||||
федеральный бюджет |
2,900 |
3,800 |
4,500 |
4,700 |
4,900 |
20,800 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
4,700 |
5,200 |
5,800 |
6,200 |
6,600 |
28,500 |
|||||
1.1.3. |
Свекловодство: содействие в расширении посевов сахарной свеклы в основных свекловодческих районах области; содействие во внедрении в производство специализированных севооборотов; содействие в повышении культуры земледелия по всем хозяйствам; содействие в проведении сева сахарной свеклы с нормой высева не более 1.3 - 1.5 посевных единиц на 1 га |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
27,600 |
30,300 |
33,480 |
36,380 |
38,200 |
165,960 |
областной бюджет |
1,500 |
1,800 |
2,580 |
3,080 |
2,500 |
11,460 |
|||||
федеральный бюджет |
2,800 |
3,600 |
4,300 |
4,500 |
4,700 |
19,900 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
23,300 |
24,900 |
26,600 |
28,800 |
31,000 |
134,600 |
|||||
1.1.4. |
Овощеводство: содействие расширению посадочных площадей под овощами (капуста, морковь, столовая свекла, лук) в основных овощеводческих районах области; содействие увеличению валового производства овощей; содействие проведению реконструкции производственных мощностей основных тепличных комбинатов; содействие использованию новейших технологических систем; содействие внедрению передовых агротехнологий (малообъемная гидропоника, капельный полив); содействие использованию высокопродуктивных лежких сортов |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
44,600 |
54,900 |
54,334 |
35,690 |
75,100 |
264,624 |
областной бюджет |
40,300 |
50,000 |
48,934 |
29,790 |
68,900 |
237,924 |
|||||
федеральный бюджет |
0,500 |
0,600 |
0,700 |
0,800 |
0,700 |
3,300 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
3,800 |
4,300 |
4,700 |
5,100 |
5,500 |
23,400 |
|||||
1.1.5. |
Подпрограмма "Выращивание и переработка рапса на территории Нижегородской области" на 2008 - 2010 годы*: содействие увеличению производства маслосемян |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
2181,700 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
2181,700 |
областной бюджет |
5,700 |
|
|
|
|
5,700 |
|||||
федеральный бюджет |
16,700 |
|
|
|
|
16,700 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
2159,300 |
|
|
|
|
2159,300 |
|||||
* Финансовые мероприятия подпрограммы "Выращивание и переработка рапса на территории Нижегородской области" на 2008 - 2010 годы до 2012 года будут осуществляться в рамках настоящей Программы путем внесения изменений после завершения действия подпрограммы. | |||||||||||
1.1.6. |
Картофелеводство: содействие увеличению валового производства картофеля за счет внедрения четырехгодичной схемы производства элитного картофеля из оздоровленного методом апикальной меристемы исходного материала |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
20,900 |
22,800 |
25,080 |
44,780 |
28,600 |
142,160 |
областной бюджет |
1,100 |
1,300 |
1,880 |
19,980 |
1,900 |
26,160 |
|||||
федеральный бюджет |
2,100 |
2,700 |
3,300 |
3,400 |
3,400 |
14,900 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
17,700 |
18,800 |
19,900 |
21,400 |
23,300 |
101,100 |
|||||
1.1.7. |
Семеноводство: содействие внедрению в производство передовых технологий возделывания сельскохозяйственных культур, новых, высокопродуктивных сортов, адаптированных к местным условиям производства |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
159,500 |
1058,323 |
2635,469 |
2742,500 |
3052,100 |
9647,892 |
областной бюджет |
40,000 |
60,623 |
149,069 |
55,000 |
152,500 |
457,192 |
|||||
федеральный бюджет |
3,800 |
26,200 |
30,000 |
32,100 |
34,400 |
126,500 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
115,700 |
971,500 |
2456,400 |
2655,400 |
2865,200 |
9064,200 |
|||||
1.1.8. |
Кормопроизводство: содействие увеличению объемов заготовок кормов и расширение в структуре укосных площадей многолетних трав удельного веса клевера, люцерны и других бобовых травосмесей |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1014,000 |
1079,600 |
1152,558 |
1251,620 |
1330,400 |
5828,178 |
областной бюджет |
44,900 |
34,300 |
28,258 |
39,620 |
24,900 |
171,978 |
|||||
федеральный бюджет |
27,500 |
36,000 |
43,300 |
44,700 |
46,300 |
197,800 |
|||||
местный бюджет |
10,500 |
12,000 |
13,100 |
12,900 |
13,600 |
62,100 |
|||||
прочие источники |
931,100 |
997,300 |
1067,900 |
1154,400 |
1245,600 |
5396,300 |
|||||
1.1.9. |
Молочное скотоводство: содействие внедрению ресурсосберегающих технологий; содействие в приобретении современных доильных залов, охладителей молока, стабилизация численности поголовья скота |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1651,200 |
1742,188 |
2362,649 |
2192,258 |
2064,000 |
10012,295 |
областной бюджет |
286,700 |
332,188 |
911,549 |
630,958 |
385,600 |
2546,995 |
|||||
федеральный бюджет |
93,000 |
121,800 |
146,000 |
152,300 |
158,500 |
671,600 |
|||||
местный бюджет |
15,700 |
18,000 |
19,600 |
19,400 |
20,400 |
93,100 |
|||||
прочие источники |
1255,800 |
1270,200 |
1285,500 |
1389,600 |
1499,500 |
6700,600 |
|||||
1.1.10. |
Мясное скотоводство: содействие в сокращении яловости маточного поголовья и повышение качества нарождающегося молодняка |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
181,500 |
183,700 |
237,710 |
354,051 |
217,200 |
1174,161 |
областной бюджет |
2,100 |
2,300 |
54,010 |
155,451 |
2,800 |
216,661 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
179,400 |
181,400 |
183,700 |
198,600 |
214,400 |
957,500 |
|||||
1.1.11. |
Свиноводство: содействие в совершенствовании методов селекции по выведению высокопродуктивных линий и семейств, наиболее полно проявляющих генетические признаки и адаптационную способность животных к определенным условиям содержания; содействие увеличению многоплодия свиноматок на 10 - 15% |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
805,400 |
815,200 |
831,720 |
914,320 |
963,000 |
4329,640 |
областной бюджет |
8,400 |
9,100 |
15,820 |
32,320 |
11,400 |
77,040 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
797,000 |
806,100 |
815,900 |
882,000 |
951,600 |
4252,600 |
|||||
1.1.12. |
Овцеводство (козоводство): содействие внедрению энергосберегающих технологий и средств механизации при производстве высококачественной баранины; увеличение поголовья овец и коз |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
12,000 |
12,300 |
13,470 |
13,360 |
14,700 |
65,830 |
областной бюджет |
0,400 |
0,400 |
1,270 |
0,160 |
0,500 |
2,730 |
|||||
федеральный бюджет |
0,500 |
0,700 |
0,800 |
0,900 |
0,900 |
3,800 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
11,100 |
11,200 |
11,400 |
12,300 |
13,300 |
59,300 |
|||||
1.1.13. |
Коневодство: содействие совершенствованию организационно-технологических приемов выращивания племенных, продуктивных и рабочих лошадей в направлении их удешевления на основе повышения производительности труда, улучшения воспроизводства, ветеринарного обслуживания, кормления и содержания конского поголовья; содействие увеличению обеспечения сельского хозяйства, спортивных и иных организаций высококачественными лошадьми основных направлений хозяйственного использования |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
24,100 |
24,600 |
25,650 |
26,450 |
29,100 |
129,900 |
областной бюджет |
0,900 |
0,900 |
1,450 |
0,450 |
1,200 |
4,900 |
|||||
федеральный бюджет |
0,900 |
1,200 |
1,400 |
1,500 |
1,600 |
6,600 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
22,300 |
22,500 |
22,800 |
24,500 |
26,300 |
118,400 |
|||||
1.1.14. |
Птицеводство: содействие совершенствованию управления отраслью на основе интегрирования птицеводческих, комбикормовых, птицеперерабатывающих и торговых предприятий и организаций, создания крупных специализированных объединений и ассоциаций |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1262,300 |
1277,200 |
1297,700 |
1461,470 |
1508,200 |
6806,870 |
областной бюджет |
6,500 |
7,000 |
12,100 |
71,770 |
8,600 |
105,970 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
1255,800 |
1270,200 |
1285,600 |
1389,700 |
1499,600 |
6700,900 |
|||||
1.1.15. |
Рыбоводство: содействие разведению в хозяйствах области карпа и карася; содействие производству до 450 тонн товарной рыбы в год; содействие освоению методов по разведению осетровых рыб, озерной форели и растительноядных рыб (амура, толстолобика) |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
12,400 |
12,500 |
11,411 |
12,411 |
14,900 |
63,622 |
областной бюджет |
1,300 |
1,300 |
0,011 |
0,011 |
1,700 |
4,322 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
11,100 |
11,200 |
11,400 |
12,400 |
13,200 |
59,300 |
|||||
1.1.16. |
Пчеловодство: содействие оснащению пасек современным высокопроизводительным пчеловодным оборудованием |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
11,100 |
11,200 |
11,400 |
12,300 |
13,300 |
59,300 |
областной бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
11,100 |
11,200 |
11,400 |
12,300 |
13,300 |
59,300 |
|||||
1.1.17. |
Кролиководство: содействие совершенствованию существующей технологии выращивания крольчатины, в том числе по методике Михайлова |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
22,700 |
23,100 |
23,670 |
25,340 |
27,300 |
122,110 |
областной бюджет |
0,500 |
0,600 |
0,970 |
0,840 |
0,700 |
3,610 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
22,200 |
22,500 |
22,700 |
24,500 |
26,600 |
118,500 |
|||||
1.1.18. |
Племенная работа: содействие использованию хозяйствами лучшего генофонда, расширение охвата искусственным осеменением сельскохозяйственных животных, проведение мониторинга состояния племенного животноводства |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
33,200 |
39,823 |
41,742 |
97,400 |
42,900 |
255,065 |
областной бюджет |
6,300 |
11,123 |
11,642 |
65,100 |
8,400 |
102,565 |
|||||
федеральный бюджет |
4,700 |
6,200 |
7,400 |
7,700 |
8,000 |
34,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
22,200 |
22,500 |
22,700 |
24,600 |
26,500 |
118,500 |
|||||
1.1.19. |
Программные мероприятия по ускоренному развитию животноводства. В рамках реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК" увеличение производства в 2007 году к уровню 2005 года молока на 4,6%, мяса - на 7,2% |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
3047,800 |
3307,700 |
3192,800 |
3215,600 |
3443,900 |
16207,800 |
областной бюджет |
182,600 |
202,600 |
57,500 |
62,100 |
270,800 |
775,600 |
|||||
федеральный бюджет |
365,200 |
405,100 |
435,300 |
453,500 |
473,100 |
2132,200 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
2500,000 |
2700,000 |
2700,000 |
2700,000 |
2700,000 |
13300,000 |
|||||
1.1.20. |
Содействие обеспечению экологической безопасности и предотвращению распространения особо опасных заболеваний животных и человека в части софинансирования деятельности венсанутильзаводов; содействие утилизации за 5 лет не менее 8 тыс. тонн биоотходов |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
2,100 |
4,842 |
5,200 |
4,900 |
2,900 |
19,942 |
областной бюджет |
2,100 |
4,842 |
5,200 |
4,900 |
2,900 |
19,942 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
1.1.21. |
Содействие в проведении научно-исследовательских работ в АПК Нижегородской области |
НИОКР |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
2,300 |
0,559 |
0,420 |
0,420 |
3,500 |
7,199 |
областной бюджет |
2,300 |
0,559 |
0,420 |
0,420 |
3,500 |
7,199 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
1.1.22. |
Информационное обеспечение субъектов АПК и муниципальных образований области |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1,700 |
4,000 |
3,500 |
3,280 |
2,200 |
14,680 |
областной бюджет |
1,700 |
4,000 |
3,500 |
3,280 |
2,200 |
14,680 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
Задача 1.2. Формирование кадров АПК в Нижегородской области |
Всего, в том числе: |
42,280 |
60,452 |
58,562 |
59,247 |
80,562 |
301,103 |
||||
областной бюджет |
25,130 |
41,952 |
39,212 |
39,847 |
60,862 |
207,003 |
|||||
федеральный бюджет |
2,150 |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
10,950 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
15,000 |
16,300 |
17,150 |
17,200 |
17,500 |
83,150 |
|||||
1.2.1. |
Проведение научно-практических конференций, конкурсов, ярмарок, выставок |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в том числе: |
2,500 |
2,700 |
2,000 |
2,170 |
3,400 |
12,770 |
областной бюджет |
2,500 |
2,700 |
2,000 |
2,170 |
3,400 |
12,770 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
1.2.2. |
Подпрограмма "Кадровое обеспечение стратегического развития агропромышленного комплекса Нижегородской области на 2008 - 2012 годы" |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в том числе: |
39,780 |
57,752 |
56,562 |
57,077 |
77,162 |
288,333 |
областной бюджет |
22,630 |
39,252 |
37,212 |
37,677 |
57,462 |
194,233 |
|||||
федеральный бюджет |
2,150 |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
10,950 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
15,000 |
16,300 |
17,150 |
17,200 |
17,500 |
83,150 |
|||||
Задача 1.3. Капитализация и концентрация производства в успешно действующих организациях |
Всего, в том числе: |
5674,600 |
6597,330 |
7444,585 |
8080,661 |
9217,600 |
37014,776 |
||||
областной бюджет |
427,300 |
545,230 |
422,485 |
265,561 |
797,500 |
2458,076 |
|||||
федеральный бюджет |
216,000 |
275,100 |
325,600 |
340,000 |
355,100 |
1511,800 |
|||||
местный бюджет |
21,000 |
24,000 |
26,300 |
25,900 |
27,200 |
124,400 |
|||||
прочие источники |
5010,300 |
5753,000 |
6670,200 |
7449,200 |
8037,800 |
32920,500 |
|||||
1.3.1. |
Содействие в повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет стимулирования взаимовыгодных связей между сельхозпроизводителями и предприятиями и организациями перерабатывающей промышленности, проведения модернизации производства, содействия в совершенствовании традиционных технологий производства пищевых продуктов, внедрение перспективных технологий с использованием передового отечественного и зарубежного опыта |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
2451,800 |
2690,900 |
2826,220 |
3248,317 |
3543,800 |
14761,037 |
областной бюджет |
39,800 |
106,900 |
59,920 |
19,117 |
59,500 |
285,237 |
|||||
федеральный бюджет |
32,000 |
34,000 |
36,300 |
39,200 |
42,300 |
183,800 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
2380,000 |
2550,000 |
2730,000 |
3190,000 |
3442,000 |
14292,000 |
|||||
1.3.2. |
Содействие в эффективном использовании производственного потенциала предприятий и организаций пищевой и перерабатывающей промышленности области за счет формирования областного стабилизационного фонда продовольственного зерна, создания условий для увеличения доли закупок высококачественных продовольственных товаров для государственных и муниципальных нужд |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
32,300 |
35,535 |
6,838 |
1,149 |
43,000 |
118,822 |
областной бюджет |
32,300 |
35,535 |
6,838 |
1,149 |
43,000 |
118,822 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
1.3.3. |
Строительство объектов коммунальной, инженерной, транспортной и производственной инфраструктур |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
170,000 |
296,331 |
257,000 |
258,400 |
348,500 |
1330,231 |
областной бюджет |
40,000 |
111,331 |
58,000 |
43,400 |
116,500 |
369,231 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
130,000 |
185,000 |
199,000 |
215,000 |
232,000 |
961,000 |
|||||
1.3.4. |
Содействие в повышении эффективности работы сельскохозяйственных предприятий за счет внедрения в растениеводстве и животноводстве ресурсосберегающих технологий с применением высокопроизводительной техники и оборудования, привлечения кредитных средств коммерческих банков, лизинговых компаний для увеличения поставок в регион сельскохозяйственной техники, расширения дилерских центров по реализации сельскохозяйственной техники и оснащения их современным оборудованием по оказанию гарантийного и технического обслуживания |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
2256,500 |
2647,764 |
3251,887 |
3439,599 |
3971,700 |
15567,450 |
областной бюджет |
241,200 |
203,464 |
230,287 |
184,099 |
467,900 |
1326,950 |
|||||
федеральный бюджет |
128,800 |
168,700 |
202,500 |
210,600 |
219,000 |
929,600 |
|||||
местный бюджет |
21,000 |
24,000 |
26,300 |
25,900 |
27,200 |
124,400 |
|||||
прочие источники |
1865,500 |
2251,600 |
2792,800 |
3019,000 |
3257,600 |
13186,500 |
|||||
1.3.5. |
Содействие поддержанию машинно-тракторного парка сельскохозяйственных предприятий в технически исправном состоянии, организация технических и сервисных центров |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
382,000 |
463,400 |
573,290 |
575,496 |
655,300 |
2649,486 |
областной бюджет |
37,000 |
44,000 |
55,690 |
17,796 |
55,300 |
209,786 |
|||||
федеральный бюджет |
27,600 |
36,200 |
43,400 |
45,100 |
46,900 |
199,200 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
317,400 |
383,200 |
474,200 |
512,600 |
553,100 |
2240,500 |
|||||
1.3.6. |
Содействие в создании в рамках агропромышленных холдингов машинно-технологических станций |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
382,000 |
463,400 |
529,350 |
557,700 |
655,300 |
2587,750 |
областной бюджет |
37,000 |
44,000 |
11,750 |
0,000 |
55,300 |
148,050 |
|||||
федеральный бюджет |
27,600 |
36,200 |
43,400 |
45,100 |
46,900 |
199,200 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
317,400 |
383,200 |
474,200 |
512,600 |
553,100 |
2240,500 |
|||||
Задача 1.4. Привлечение инвестиций в сельскохозяйственный бизнес, направленных на увеличение производства продукции животноводства |
Всего, в том числе: |
8541,700 |
6006,900 |
6510,600 |
4446,441 |
5562,000 |
31067,641 |
||||
областной бюджет |
437,200 |
210,000 |
37,800 |
165,341 |
338,000 |
1188,341 |
|||||
федеральный бюджет |
228,000 |
380,000 |
710,000 |
674,500 |
527,000 |
2519,500 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
|||||
прочие источники |
7876,500 |
5416,900 |
5762,800 |
3606,600 |
4697,000 |
27359,800 |
|||||
1.4.1. |
Производство молока |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1242,900 |
684,900 |
929,700 |
517,775 |
513,400 |
3888,675 |
областной бюджет |
80,400 |
45,400 |
14,800 |
17,275 |
40,000 |
197,875 |
|||||
федеральный бюджет |
36,000 |
52,800 |
84,100 |
79,900 |
62,400 |
315,200 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
1126,500 |
586,700 |
830,800 |
420,600 |
411,000 |
3375,600 |
|||||
1.4.2. |
Производство скота и птицы в живом весе |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
5662,400 |
4006,800 |
3933,800 |
2629,783 |
3339,300 |
19572,083 |
областной бюджет |
264,400 |
105,300 |
10,000 |
96,383 |
223,400 |
699,483 |
|||||
федеральный бюджет |
148,000 |
248,600 |
469,300 |
445,900 |
348,400 |
1660,200 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
5250,000 |
3652,900 |
3454,500 |
2087,500 |
2767,500 |
17212,400 |
|||||
1.4.3. |
Производство яиц |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
1636,400 |
1315,200 |
1647,100 |
1298,883 |
1709,300 |
7606,883 |
областной бюджет |
92,400 |
59,300 |
13,000 |
51,683 |
74,600 |
290,983 |
|||||
федеральный бюджет |
44,000 |
78,600 |
156,600 |
148,700 |
116,200 |
544,100 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
0,000 |
|
|||||
прочие источники |
1500,000 |
1177,300 |
1477,500 |
1098,500 |
1518,500 |
6771,800 |
|||||
Цель 2. Создание условий для устойчивого развития сельских территорий |
Всего, в том числе: |
3010,300 |
3336,554 |
3964,218 |
3883,742 |
4745,300 |
18940,114 |
||||
областной бюджет |
580,200 |
373,054 |
546,236 |
580,550 |
836,000 |
2916,040 |
|||||
федеральный бюджет |
275,300 |
344,339 |
344,267 |
373,130 |
413,500 |
1750,536 |
|||||
местный бюджет |
56,600 |
36,906 |
30,115 |
37,837 |
68,700 |
230,158 |
|||||
прочие источники |
2098,200 |
2582,255 |
3043,600 |
2892,225 |
3427,100 |
14043,380 |
|||||
Задача 2.1. Повышение доходов сельского населения |
Всего, в том числе: |
0,000 |
130,000 |
469,848 |
550,000 |
655,000 |
1804,848 |
||||
областной бюджет |
0,000 |
8,000 |
39,848 |
40,000 |
65,000 |
152,848 |
|||||
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
0,000 |
122,000 |
430,000 |
510,000 |
590,000 |
1652,000 |
|||||
2.1.1. |
Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций в соответствии с Федеральным законом от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей" |
Прочие расходы |
2009 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
0,000 |
130,000 |
469,848 |
550,000 |
655,000 |
1804,848 |
областной бюджет |
|
8,000 |
39,848 |
40,000 |
65,000 |
152,848 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
|
122,000 |
430,000 |
510,000 |
590,000 |
1652,000 |
|||||
Задача 2.2. Повышение качества жизни сельского населения |
Всего, в том числе: |
948,100 |
607,114 |
731,220 |
743,492 |
1164,900 |
4194,826 |
||||
областной бюджет |
570,500 |
321,314 |
475,338 |
506,000 |
609,500 |
2482,652 |
|||||
федеральный бюджет |
91,000 |
144,239 |
127,667 |
139,430 |
160,800 |
663,136 |
|||||
местный бюджет |
55,600 |
35,506 |
28,215 |
35,437 |
65,800 |
220,558 |
|||||
прочие источники |
231,000 |
106,055 |
100,000 |
62,625 |
328,800 |
828,480 |
|||||
2.2.1. |
Строительство жилья в сельской местности: увеличение объемов ввода жилья в 3,7 раза; улучшение жилищных условий в соответствии с федеральной целевой программой "Социальное развитие села до 2012 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 года N 858 * |
Кап. вложения |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
256,000 |
251,000 |
216,567 |
208,750 |
262,600 |
1194,917 |
областной бюджет |
154,000 |
59,200 |
63,000 |
83,500 |
105,000 |
464,700 |
|||||
федеральный бюджет |
51,000 |
88,800 |
53,567 |
62,625 |
78,800 |
334,792 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
51,000 |
103,000 |
100,000 |
62,625 |
78,800 |
395,425 |
|||||
2.2.2. |
Развитие газификации в сельской местности: увеличение темпов газификации сельской местности в сравнении с 2003 - 2006 годами в 2,5 раза. За 5 лет ввести в эксплуатацию 1500 км газопроводов, газифицировать 25 тыс. квартир. Строительство и реконструкция распределительных газовых сетей в сельских муниципальных образованиях области в рамках реализации федеральной целевой программы "Социальное развитие села до 2012 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 года N 858 * |
Кап. вложения |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
512,800 |
253,712 |
367,465 |
284,446 |
649,000 |
2067,423 |
областной бюджет |
296,400 |
191,169 |
312,850 |
231,070 |
345,000 |
1376,489 |
|||||
федеральный бюджет |
25,000 |
31,300 |
37,100 |
37,765 |
50,000 |
181,165 |
|||||
местный бюджет |
41,400 |
28,188 |
17,515 |
15,611 |
49,000 |
151,714 |
|||||
прочие источники |
150,000 |
3,055 |
0,000 |
0,000 |
205,000 |
358,055 |
|||||
2.2.3. |
Строительство объектов водоснабжения в сельской местности: осуществить строительство 300 км водопроводных сетей. К 2012 году построить до 80 км в год. Строительство и реконструкция систем водоснабжения и водоотведения будет осуществляться в рамках реализации ФЦП "Социальное развитие села до 2012 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 года N 858 * |
Кап. вложения |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
169,700 |
97,422 |
133,737 |
244,296 |
223,300 |
868,455 |
областной бюджет |
110,900 |
65,965 |
88,982 |
188,430 |
130,000 |
584,277 |
|||||
федеральный бюджет |
15,000 |
24,139 |
35,000 |
36,040 |
32,000 |
142,179 |
|||||
местный бюджет |
13,800 |
7,318 |
9,755 |
19,826 |
16,300 |
66,999 |
|||||
прочие источники |
30,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
45,000 |
75,000 |
|||||
2.2.4. |
Строительство прочих объектов социального назначения, в том числе дорог и электросетей * |
Кап. вложения |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
9,600 |
4,980 |
13,451 |
6,000 |
30,000 |
64,031 |
областной бюджет |
9,200 |
4,980 |
10,506 |
3,000 |
29,500 |
57,186 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
2,000 |
3,000 |
|
5,000 |
|||||
местный бюджет |
0,400 |
0,000 |
0,945 |
0,000 |
0,500 |
1,845 |
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
* Объекты строительства финансируются в рамках областной целевой программы "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области", ежегодно принимаемой Правительством Нижегородской области. | |||||||||||
Задача 2.3. Развитие малых форм хозяйствования и кооперации |
Всего, в том числе: |
2062,200 |
2599,440 |
2763,150 |
2590,250 |
2925,400 |
12940,440 |
||||
областной бюджет |
9,700 |
43,740 |
31,050 |
34,550 |
161,500 |
280,540 |
|||||
федеральный бюджет |
184,300 |
200,100 |
216,600 |
233,700 |
252,700 |
1087,400 |
|||||
местный бюджет |
1,000 |
1,400 |
1,900 |
2,400 |
2,900 |
9,600 |
|||||
прочие источники |
1867,200 |
2354,200 |
2513,600 |
2319,600 |
2508,300 |
11562,900 |
|||||
2.3.1. |
Подпрограмма "Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы: содействие в создании сельскохозяйственных потребительских и кредитных кооперативов; содействие увеличению производства продукции в малых формах хозяйствования |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
2062,200 |
2599,440 |
2763,150 |
2590,250 |
2925,400 |
12940,440 |
областной бюджет |
9,700 |
43,740 |
31,050 |
34,550 |
161,500 |
280,540 |
|||||
федеральный бюджет |
184,300 |
200,100 |
216,600 |
233,700 |
252,700 |
1087,400 |
|||||
местный бюджет |
1,000 |
1,400 |
1,900 |
2,400 |
2,900 |
9,600 |
|||||
прочие источники |
1867,200 |
2354,200 |
2513,600 |
2319,600 |
2508,300 |
11562,900 |
|||||
Цель 3. Создание условий для сохранения и воспроизводства используемых сельским хозяйством природных ресурсов |
Всего, в том числе: |
265,000 |
285,884 |
271,602 |
110,750 |
205,000 |
1138,236 |
||||
областной бюджет |
90,850 |
78,434 |
6,502 |
10,000 |
93,900 |
279,686 |
|||||
федеральный бюджет |
10,000 |
10,800 |
11,900 |
12,900 |
13,900 |
59,500 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
164,150 |
196,650 |
253,200 |
87,850 |
97,200 |
799,050 |
|||||
Задача 3.1. Сохранение и улучшение состояния земель сельскохозяйственного назначения |
Всего, в том числе: |
105,900 |
134,100 |
122,400 |
8,600 |
13,100 |
384,100 |
||||
областной бюджет |
13,200 |
16,900 |
0,000 |
0,000 |
4,600 |
34,700 |
|||||
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
92,700 |
117,200 |
122,400 |
8,600 |
8,500 |
349,400 |
|||||
3.1.1. |
Подпрограмма "Использование природного газа в качестве топлива в сельском хозяйстве Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
105,900 |
134,100 |
122,400 |
8,600 |
13,100 |
384,100 |
областной бюджет |
13,200 |
16,900 |
0,000 |
0,000 |
4,600 |
34,700 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
92,700 |
117,200 |
122,400 |
8,600 |
8,500 |
349,400 |
|||||
Задача 3.2. Реализация законодательства об обороте земель сельскохозяйственного назначения |
Всего, в том числе: |
20,000 |
21,600 |
66,502 |
10,000 |
0,000 |
118,102 |
||||
областной бюджет |
5,000 |
5,400 |
6,502 |
10,000 |
0,000 |
26,902 |
|||||
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
15,000 |
16,200 |
60,000 |
0,000 |
0,000 |
91,200 |
|||||
3.2.1. |
Переоформление прав на земли сельскохозяйственного назначения в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2002 года N 101-ФЗ "Об обороте земель сельскохозяйственного назначения" в пределах своей компетенции |
Прочие расходы |
2008 - 2010 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
20,000 |
21,600 |
66,502 |
10,000 |
0,000 |
118,102 |
областной бюджет |
5,000 |
5,400 |
6,502 |
10,000 |
|
26,902 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
прочие источники |
15,000 |
16,200 |
60,000 |
|
|
91,200 |
|||||
Задача 3.3. Вовлечение залежных земель в сельскохозяйственный оборот |
Всего, в том числе: |
118,100 |
112,205 |
69,600 |
77,950 |
174,600 |
552,455 |
||||
областной бюджет |
62,650 |
50,055 |
0,000 |
0,000 |
87,300 |
200,005 |
|||||
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
55,450 |
62,150 |
69,600 |
77,950 |
87,300 |
352,450 |
|||||
3.3.1. |
Содействие распашке залежных земель, ввод в оборот не менее 12% в год залежных земель |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
110,900 |
112,205 |
69,600 |
77,950 |
174,600 |
545,255 |
областной бюджет |
55,450 |
50,055 |
0,000 |
0,000 |
87,300 |
192,805 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
55,450 |
62,150 |
69,600 |
77,950 |
87,300 |
352,450 |
|||||
Справочно: ввод в оборот залежных земель, га |
|
51083,2 |
57213 |
64078,8 |
71768,2 |
80380,4 |
324524 |
||||
3.3.2. |
Обработка древесной растительности гербицидами сплошного действия особо ценных залежных земель |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
7,200 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
7,200 |
областной бюджет |
7,200 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
7,200 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
0,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
Справочно: Обработка гербицидами древесно-кустарниковой растительности, га |
4690 |
|
|
|
|
4690 |
|||||
Задача 3.4. Информационно-консультационное обслуживание АПК |
Всего, в том числе: |
21,000 |
17,979 |
13,100 |
14,200 |
17,300 |
83,579 |
||||
областной бюджет |
10,000 |
6,079 |
0,000 |
0,000 |
2,000 |
18,079 |
|||||
федеральный бюджет |
10,000 |
10,800 |
11,900 |
12,900 |
13,900 |
59,500 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
1,000 |
1,100 |
1,200 |
1,300 |
1,400 |
6,000 |
|||||
3.4.1. |
Подпрограмма "Консультационная помощь и переподготовка специалистов для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, органы МСУ муниципальных районов и городских округов (по согласованию) |
Всего, в том числе: |
21,000 |
17,979 |
13,100 |
14,200 |
17,300 |
83,579 |
областной бюджет |
10,000 |
6,079 |
0,000 |
0,000 |
2,000 |
18,079 |
|||||
федеральный бюджет |
10,000 |
10,800 |
11,900 |
12,900 |
13,900 |
59,500 |
|||||
местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|||||
прочие источники |
1,000 |
1,100 |
1,200 |
1,300 |
1,400 |
6,000 |
Решение поставленных задач будет осуществляться в рамках мероприятий Программы по следующим стратегическим направлениям:
Раздел 1 "Развитие растениеводства"
Развитие растениеводства как важнейшей отрасли сельскохозяйственного производства ставит своей задачей рост производства продукции в объемах, достаточных для удовлетворения растущих потребностей населения области, обеспечение животноводства полноценными кормами, а также пищевой и перерабатывающей промышленности сельскохозяйственным сырьем.
Для этого предусматривается:
увеличение площадей под посевами всех основных продовольственных и технических культур;
внедрение в производство передовых технологий и комплексной механизации возделывания сельскохозяйственных культур;
внедрение новых высокопродуктивных сортов, адаптированных к местным условиям;
реализация комплекса агрохимических, гидромелиоративных, культуртехнических, агролесомелиоративных и организационных мероприятий, направленных на сохранение и воспроизводство плодородия почв;
организация производства семян на основе прогрессивных технологий, достижений науки и передового опыта для ежегодного снабжения семенами сельхозтоваропроизводителей всех форм собственности в полной потребности с учетом необходимого страхового и переходящего фонда;
увеличение производства овощной продукции на основе материально-технического переоснащения тепличных комбинатов и применения энергосберегающих технологий при производстве овощей открытого грунта;
увеличение закладок производственных садов с применением посадок интенсивного типа.
Основными направлениями данного раздела Программы должны стать такие, как: элитное семеноводство, производство кормов, картофеля, овощей, посадка многолетних плодовых насаждений, а также сохранение и восстановление почвенного плодородия.
Развитие зернового производства
Применение ресурсосберегающих технологий к 2012 году на площади 450 тыс. га позволит снизить затраты на 15 процентов, а себестоимость - на 20 процентов и получить к 2012 году 1800 тыс. тонн зерна, в том числе 450 тыс. тонн продовольственного.
Получение фуражного зерна для полного обеспечения потребностей животноводства.
Свекловодство
Увеличение производства сахарной свеклы до 302,4 тыс. тонн произойдет как за счет увеличения площади посева в области, в том числе в Пильнинском, Сергачском, Сеченовском и Гагинском муниципальных районах области с 10,2 до 11,2 тыс. га, так и за счет роста урожайности с 177,7 ц/га до 270 ц/га. Сахаристость корнеплодов возрастет не менее чем на 0,8-1 процент.
Овощеводство
Расширение овощеводческих площадей в области, в том числе Богородском, Городецком, Кстовском, Лысковском, Арзамасском муниципальных районах области до 20 тыс. га. Увеличение валового производства до 416 тыс. тонн, в том числе по капусте - до 50 тыс. тонн, по моркови - до 7,5 тыс. тонн, по столовой свекле - до 6,9 тыс. тонн, по луку - до 5,8 тыс. тонн.
Реконструкция теплиц в хозяйствах области, в том числе ОАО "Доскино" - 6 га, ОАО "Агрокомбинат Горьковский" - 4 га, СПК "Ждановский" - 6 га, ОАО "Дзержинское" - 3 га, ЗАО "Юбилейное" - 3 га, СХК "Агросистема" - 3 га.
Планируется оснастить площади под овощами системами капельного полива и гидропонной культуры в размере 30 га.
Картофелеводство
Планируется довести посадочные площади под картофелем к 2012 году до 71,5 тыс. га и увеличить валовое производство картофеля до 965 тыс. тонн; обеспечить ежегодное воспроизводство 10 тыс. тонн семян элиты картофеля.
Семеноводство
Внедрение новых, высокопродуктивных сортов, адаптированных к местным условиям производства, в том числе:
озимая пшеница Московская 39; Галина, Волжская К;
яровая пшеница Курская 2038; Красноуфимская 100; Тулайковская 10; Эстер; Авиада;
ячмень Бином; Лель; Сонет; Раушан;
овес Комес; Кречет;
картофель Явар; Скарб; Розара.
Кормопроизводство
Для производства кормов использовать 140 тыс. га естественных кормовых угодий, 432,6 тыс. га пастбищ, 550 тыс. га многолетних трав и 648,3 тыс. га кормовых культур. Довести производство сена до 450 тыс. тонн, сенажа - 600 тыс. тонн, силоса - 1200 тыс. тонн и витаминно-травяной муки - 5,2 тыс. тонн.
Заготовить к 2012 году для общественного животноводства грубых и сочных кормов 22,2 центнера кормовых единиц на 1 условную голову скота. Производство концентрированных кормов довести до 450 тысяч тонн. Довести удельный вес бобового компонента до 75-80 процентов. Довести содержание белка в одной кормовой единице до 120-130 граммов.
Для достижения поставленных целей за счет средств областного бюджета планируется предоставлять субсидии на:
1) поддержку элитного семеноводства
сельскохозяйственным предприятиям, осуществляющим деятельность по производству элитных семян, - за реализованные семена высших репродукций внутри и приобретенные за пределами области;
сельскохозяйственным предприятиям (покупателям) за семена, приобретенные на территории Нижегородской области и за ее пределами.
Субсидии на продажу и покупку семян высших репродукций сельскохозяйственных культур рассчитываются по ставкам, утвержденным постановлением Правительства Нижегородской области;
2) закладку и уход за многолетними насаждениями:
на закладку и уход за плодовыми и ягодными кустарниковыми насаждениями сельскохозяйственными предприятиями, имеющими площади плодовых насаждений на начало текущего года не менее 20 га, ягодных кустарниковых насаждений - не менее 5 га, плодово-ягодных питомников - не менее 1 га.
Размеры субсидии будут рассчитываться по ставке на один гектар на закладку и работы по уходу за многолетними насаждениями до начала периода их товарного плодоношения, но не более 80 % фактически произведенных расходов.
3) на возмещение части затрат на реализацию сельскохозяйственной продукции собственного производства:
на один рубль реализованной продукции льна в пересчете на льноволокно и овощей открытого и защищенного грунта. Ставки субсидирования утверждаются постановлением Правительства Нижегородской области.
Раздел 2 "Развитие животноводства"
Главной задачей данного направления Программы будет являться обеспечение населения области продуктами питания высокого качества, в основном за счет отечественного сельскохозяйственного производителя, что позволит решить важнейшую социально-экономическую задачу по сохранению и улучшению здоровья населения.
Рост производства животноводческой продукции во всех районах области будет идти на основе интенсификации производства, повышения продуктивности животных, что позволит значительно снизить себестоимость производства единицы продукции.
Предполагается повышение уровня воспроизводства стада на основе высококачественного кормления, отвечающего физиологической потребности животных, и широкого применения биотехнологических методов.
Интенсивный путь развития животноводства позволит стабилизировать поголовье скота, а удельный вес племенного скота в общем поголовье будет увеличен до 13,5 процентов к 2012 году. Удой от одной коровы составит к 2012 году 4 550 кг молока на одну корову в год.
Выход телят планируется довести к 2012 году до 85-90 голов на 100 коров, поросят - 18-20 голов на основную свиноматку, ягнят - 100-105 голов на 100 овцематок. Реализация племенного молодняка будет увеличиваться по 15 процентов в год.
Будут внедрены современные технологии искусственного осеменения, обеспечивающие высокие результаты оплодотворения, применены современные методы профилактики и лечения животных.
В молочном скотоводстве продолжится процесс совершенствования племенных и продуктивных качеств скота, особенно повышения жирности и белковости молока, путем использования лучших отечественных и мировых племенных ресурсов.
В скотоводстве наиболее быстрыми темпами будет внедряться технология беспривязного содержания коров с двухразовым доением на автоматизированных установках, дозированное кормление животных в соответствии с уровнем продуктивности.
Для достижения поставленных целей за счет средств областного бюджета планируется предоставлять субсидии на:
поддержку животноводства:
для сельскохозяйственных предприятий и крестьянских (фермерских) хозяйств, занимающихся в соответствии с действующим законодательством разведением племенных животных:
на содержание племенного маточного поголовья сельскохозяйственных животных;
на содержание племенных быков-производителей в организациях по искусственному осеменению сельскохозяйственных животных, у которых проверено качество потомства или которые находятся на стадии оценки этого качества;
на приобретение быков-производителей организациями по искусственному осеменению сельскохозяйственных животных;
на проведение бонитировки поголовья сельскохозяйственных животных организациям по племенной работе;
на проведение иммуногенетического тестирования племенных животных лабораториям иммуногенетической экспертизы;
для сельскохозяйственных товаропроизводителей и крестьянских (фермерских) хозяйств на возмещение части затрат:
на приобретение семени быков-производителей, которые улучшают качество потомства (на искусственно оплодотворенную голову);
на приобретение племенного молодняка;
на содержание племенного поголовья рыбо-маточного стада;
стабилизацию (увеличение) маточного поголовья крупного рогатого скота для сельскохозяйственных товаропроизводителей и крестьянских (фермерских) хозяйств на возмещение части затрат на содержание одной головы маточного поголовья крупного рогатого скота;
на поддержку организаций, осуществляющих сбор и утилизацию биологических отходов:
субсидию планируется предоставлять организациям, осуществляющим сбор и утилизацию биоотходов. При этом сумма причитающейся субсидии не должна превышать убытки, полученные от основной деятельности.
Раздел 3. "Привлечение инвестиций в сельскохозяйственный бизнес"
Изменение ситуации в сельскохозяйственном производстве невозможно без привлечения инвестиций и улучшения общего инвестиционного климата в АПК.
Для достижения этой задачи будут реализованы следующие мероприятия:
привлечение инвесторов в сельскохозяйственные организации области;
реализация инвестиционных проектов в сельскохозяйственной отрасли в соответствии с Законом Нижегородской области от 31 декабря 2004 года N 180-З "О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Нижегородской области".
Путем решения данной задачи станет реализация следующих основных направлений:
1. Строительство современных высокотехнологичных животноводческих комплексов и помещений. Реализация данного направления за счет внедрения современных технологий кормления и содержания животных и птицы полноценными сбалансированными кормами позволит снизить затраты труда, увеличить объемы и повысить качество производимой продукции. Основным критерием реализации данного направления является увеличение производства молока, мяса и яиц, позволяющее к 2020 году обеспечить потребность области в животноводческой продукции.
Сформирован перечень объектов, к строительству которых намечено приступить в 2008 году:
расширение действующих производственных мощностей 14 животноводческих комплексов по содержанию крупного рогатого скота, 12 птицефабрик (из них 6 - яичного направления), строительство и реконструкция 2 свинокомплексов, козофермы и кролиководческого предприятия.
При завершении строительства и выходе на проектную мощность дополнительно предусматривается произвести:
62 тыс. тонн молока;
70 тыс. тонн мяса скота и птицы;
1048 млн. штук яиц.
Дополнительные средства из областного бюджета будут направлены на возмещение части затрат по вводу в эксплуатацию объектов производственной инфраструктуры, что, в свою очередь, позволит оптимизировать производственные процессы, минимизировать затраты по транспортировке и складированию продукции.
2. Ввод в сельскохозяйственный оборот залежных земель. Введение в сельскохозяйственный оборот ранее не используемых залежных земель в объеме 324,5 тыс. га позволит расширить посевные площади зерновых культур, укрепить кормовую базу сельскохозяйственных организаций, увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции. Распашка залежных земель, в свою очередь, повлечет создание дополнительных рабочих мест на селе, повышение заработной платы.
3. Техническое переоснащение сельскохозяйственного производства.
Основной целью технического переоснащения сельскохозяйственного производства региона является существенное повышение эффективности работы сельскохозяйственного товаропроизводителя путем внедрения ресурсосберегающих технологий с применением современной энергонасыщенной, высокопроизводительной сельскохозяйственной техники.
Данная деятельность будет реализовываться по следующим основным направлениям:
последовательное внедрение в сельскохозяйственное производство ресурсосберегающих технологий с применением высокопроизводительной сельскохозяйственной техники;
поддержание имеющегося машинно-тракторного парка сельхозтоваропроизводителей в технически исправном состоянии;
развитие машинно-технологических станций и оснащение их высокопроизводительной сельскохозяйственной техникой;
привлечение кредитных средств коммерческих банков, лизинговых компаний для увеличения поставок сельскохозяйственной техники;
возмещение части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей по приобретению зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов отечественного производства.
Субсидию планируется предоставлять сельхозпредприятиям на возмещение части затрат по уплате первоначального взноса при получении сельскохозяйственной техники и оборудования по договору лизинга и на приобретение газобаллонного оборудования при переводе сельскохозяйственной техники на природный газ.
По инвестиционным кредитам, полученным сельскохозяйственными товаропроизводителями (кроме граждан, ведущих личное подсобное хозяйство) в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах, на приобретение сельскохозяйственной техники после 1 января 2008 года на срок до 10 лет, средства на возмещение части затрат на уплату процентов (но не более фактических затрат на уплату процентов по кредиту (займу)) предоставляются:
за счет средств федерального бюджета - в размере 80 процентов ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения договора кредита (займа), а по указанным кредитам (займам), полученным сельхозтоваропроизводителями (кроме граждан, ведущих личное подсобное хозяйство), занимающимися производством мяса крупного рогатого скота и молока, - в размере 100 процентов ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения договора кредита (займа);
за счет средств областного бюджета - в размере 20 процентов ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения договора кредита (займа), а по указанным кредитам (займам), полученным сельхозтоваропроизводителями (кроме граждан, ведущих личное подсобное хозяйство), занимающимися производством мяса крупного рогатого скота и молока, - в размере не менее 3 процентных пунктов сверх ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения договора кредита (займа).
Также предусматриваются поставки на условиях лизинга высокотехнологичных комплексов сельскохозяйственных машин и оборудования для внедрения интенсивных агротехнологий.
4. Переоформление прав на земельные участки из земель сельскохозяйственного назначения.
Переоформление и приобретение прав на земельные участки из земель сельскохозяйственного назначения позволит сельскохозяйственным товаропроизводителям на законных основаниях использовать сельскохозяйственные угодья для производства сельскохозяйственной продукции, увеличить залоговую базу при получении кредитных ресурсов на развитие производства, упорядочить собираемость земельного налога.
Для стимулирования работ по переоформлению и приобретению прав за счет средств областного бюджета будет осуществляться субсидирование на возмещение части расходов сельскохозяйственным товаропроизводителям на переоформление и приобретение прав на земельные участки из земель сельскохозяйственного назначения.
5. Выделение субсидий за счет средств областного бюджета:
на возмещение части затрат на уплату процентов организациям, осуществляющим промышленное рыболовство, независимо от их организационно-правовых форм по инвестиционным кредитам, полученным в российских кредитных организациях в 2007 - 2010 годах на приобретение племенного материала рыб, техники и оборудования для промышленного рыбоводства на срок до пяти лет, на строительство, реконструкцию и модернизацию комплексов (ферм) по осуществлению промышленного рыбоводства на срок до восьми лет;
на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, на срок от 3 до 8 лет.
Раздел 4 "Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности"
Основное развитие отрасли будет происходить за счет модернизации основных производственных фондов, развития производственной инфраструктуры предприятий (организаций), применения более совершенных технологий производства.
С ростом инвестиционной привлекательности организаций пищевой и перерабатывающей промышленности увеличится приток капитала крупных инвесторов в строительство новых и восстановление старых, неработающих производств, что улучшит качество производимой продукции и повысит ее конкурентоспособность.
Создание агрохолдингов по производству и переработке сельскохозяйственной продукции позволит увеличить объем закупаемого сырья у местных сельхозтоваропроизводителей, увеличит объемы реализации продукции местных сельскохозяйственных предприятий на региональном продовольственном рынке.
Для эффективного проведения модернизации основных производственных фондов, обновления производственной инфраструктуры существующих предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности предусмотрено льготное инвестиционное кредитование на закупку современного высокопроизводительного технологического оборудования.
Областная целевая программа "О повышении качества и безопасности пищевых продуктов, реализуемых на территории Нижегородской области, на 2007 - 2010 годы", утвержденная постановлением Правительства Нижегородской области от 31 января 2007 года N 32, ставит своими задачами предотвращение поступления на продовольственный рынок области опасных для здоровья и жизни населения, а также некачественных и фальсифицированных пищевых продуктов, стимулирование увеличения объемов производства пищевой продукции, отвечающей требованиям международных стандартов, стимулирование увеличения объемов пищевых продуктов лечебно-профилактического направления.
Рынок зерна
В целях устранения диспропорций между спросом и предложением на зерновом рынке, оказания регулирующего воздействия на рынок, поддержки стабильной работы зерноперерабатывающих заводов и хлебозаводов области, бесперебойного обеспечения населения хлебом в Нижегородской области создается региональный зерновой продовольственный фонд.
В 2007 году указанный фонд создавался за счет кредитных ресурсов с возмещением из средств областного бюджета части затрат на уплату процентов по краткосрочным кредитам, полученным в 2007 году организациями перерабатывающей промышленности (мукомольной отрасли) на приобретение продовольственного зерна для переработки (при условии заключения Соглашения с Минсельхозпродом о формировании областного продовольственного фонда), в соответствии с распоряжением Правительства Нижегородской области от 21 декабря 2006 года N 1226-р.
Закупки продовольственного зерна в региональный зерновой продовольственный фонд в 2008 году будут проводиться строго с соблюдением требований, установленных Федеральным законом от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Раздел 5 "Социальное развитие села"
Одним из главных направлений социального развития села является улучшение качества жизни в сельской местности, в связи с чем возникает необходимость в решении следующих задач:
развитие социальной сферы и инженерной инфраструктуры сельских муниципальных образований области; сокращение разрыва между городом и селом в уровне обеспеченности объектами социальной сферы и инженерной инфраструктуры, в эффективной реализации полномочий органов местного самоуправления сельских муниципальных образований области;
расширение рынка труда в сельской местности и создание условий для развития сельской экономики с целью обеспечения более высокого уровня социального потребления сельского населения за счет роста собственных доходов;
создание условий для завершения передачи объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры сельскохозяйственными предприятиями и организациями в ведение органов местного самоуправления в области.
Мероприятия раздела в первую очередь направлены на:
1. Развитие жилищного строительства в сельской местности. В целях улучшения жилищных условий сельских граждан, не обладающих достаточными собственными накоплениями, предусматривается:
формирование финансовых, организационных и кредитно-финансовых механизмов строительства и приобретения жилья, включая механизмы ипотечного кредитования;
создание механизмов, способствующих привлечению внебюджетных средств в жилищное строительство в сельской местности.
Реализация мероприятий по улучшению жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов, во исполнение федеральной целевой программы "Социальное развитие села до 2012 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 года N 858 (далее - мероприятия по улучшению жилищных условий), позволит за период реализации Программы ввести 133,3 тыс. кв. метров жилья, или 1 910 жилых домов и квартир для молодых семей, молодых специалистов, а также сельских жителей, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Финансирование мероприятий по улучшению жилищных условий осуществляется за счет средств федерального и областного бюджетов. Порядок предоставления социальных выплат за счет средств областного бюджета на строительство (приобретение) жилья гражданам, проживающим в сельской местности, в том числе молодым семьям и молодым специалистам, устанавливается Правительством Нижегородской области.
2. Развитие газификации в сельской местности. Основной целью является повышение уровня снабжения природным газом сельского населения и создание комфортных условий труда и быта в сельской местности.
В рамках реализации федеральной целевой программы "Социальное развитие села до 2012 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 года N 858 (далее - ФЦП "Социальное развитие села до 2012 года"), осуществляется строительство и реконструкция распределительных газовых сетей в сельских муниципальных образованиях области. Увеличение темпов газификации сельской местности в сравнении с 2003 - 2006 годами возрастет в 2,5 раза. За 5 лет будет введено в эксплуатацию 1 590 км газопроводов, газифицировано 25 тыс. квартир.
3. Строительство объектов водоснабжения в сельской местности. Развитие водоснабжения в сельской местности ставит своей целью обеспечение сельского населения качественной питьевой водой в достаточном количестве, улучшение на этой основе состояния здоровья населения и экологической обстановки.
В рамках реализации ФЦП "Социальное развитие села до 2012 года" строительство и реконструкция систем водоснабжения и водоотведения за 2008 - 2012 годы предусматривается построить 315 км водопроводных сетей.
Раздел 6. "Обеспечение финансовой устойчивости сельского хозяйства"
Обеспечение финансовой устойчивости сельского хозяйства предполагается осуществлять путем выделения субсидий из областного бюджета на:
возмещение сельскохозяйственным товаропроизводителям (кроме личных подсобных хозяйств и сельскохозяйственных потребительских кооперативов), организациям агропромышленного комплекса независимо от их организационно-правовых форм, крестьянским (фермерским) хозяйствам и организациям потребительской кооперации части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах в 2007 - 2010 годах на срок до 1 года;
возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, на срок до 1 года.
финансовое оздоровление сельскохозяйственных предприятий и организаций, основной целью которого является восстановление платежеспособности и нормальной хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Нижегородской области путем реструктуризации имеющейся кредиторской задолженности в соответствии с Федеральным законом от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей", совершенствования внутрихозяйственных отношений и управления, реструктуризации бизнеса, в том числе совершенствование технологий производства. В рамках данного направления предполагается начиная с 2009 года ввести программу о направлении средств областного бюджета на погашение основного долга реструктурированной задолженности сельскохозяйственных организаций Нижегородской области перед бюджетами всех уровней и государственными внебюджетными фондами по графикам, принятым в соответствии с Федеральным законом от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей". В реструктуризации кредиторской задолженности планируется участие 85 сельскохозяйственных организаций с суммой списания пеней и штрафов 300 млн. рублей. В бюджеты всех уровней планируется дополнительное поступление налоговых платежей более 1,6 млрд. рублей;
развитие земельной ипотеки для обеспечения большего доступа сельхозтоваропроизводителей к кредитным ресурсам путем стимулирования работ по переоформлению прав на земли сельскохозяйственного назначения;
повышение финансовой устойчивости малых форм хозяйствования, которое в целом также будет способствовать достижению финансовой устойчивости на селе.
Государственную поддержку предполагается осуществлять посредством предоставления субсидий за счет средств федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, гражданами, ведущими личное подсобное хозяйство, сельскохозяйственными потребительскими кооперативами (снабженческими, сбытовыми, перерабатывающими, обслуживающими, в том числе кредитными), созданными в соответствии с Федеральным законом от 9 декабря 1995 года N 193-ФЗ "О сельскохозяйственной кооперации", а также сельскохозяйственными товаропроизводителями на развитие несельскохозяйственных видов деятельности.
Субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах личными подсобными хозяйствами, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и сельскохозяйственными потребительскими кооперативами, предполагается предоставлять субъектам Российской Федерации на условиях их финансирования за счет средств областного бюджета в размере не менее 5 процентов ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения договора кредита (займа). Указанные субсидии предоставляются в размере не менее 95 процентов ставки рефинансирования (учетной ставки) Центрального банка Российской Федерации, действующей на дату заключения договора кредита (займа), но не более их фактических затрат по следующим видам кредитов (займов):
для граждан, ведущих личное подсобное хозяйство:
на срок до 2 лет - на приобретение горюче-смазочных материалов, запасных частей и материалов для ремонта сельскохозяйственной техники и животноводческих помещений, минеральных удобрений, средств защиты растений, кормов, ветеринарных препаратов и других материальных ресурсов для проведения сезонных работ, материалов для теплиц, молодняка сельскохозяйственных животных, а также на уплату страховых взносов при страховании сельскохозяйственной продукции;
на срок до 5 лет - на приобретение сельскохозяйственных животных, сельскохозяйственной малогабаритной техники, тракторов мощностью до 100 л.с. и агрегатируемых с ними сельскохозяйственных машин, грузоперевозящих автомобилей полной массой не более 3,5 тонны, оборудования для животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции, на ремонт, реконструкцию и строительство животноводческих помещений, а также на приобретение газового оборудования и подключение к газовым сетям;
для крестьянских (фермерских) хозяйств:
на срок до 2 лет - на приобретение горюче-смазочных материалов, запасных частей и материалов для ремонта сельскохозяйственной техники и оборудования, минеральных удобрений, средств защиты растений, кормов, ветеринарных препаратов и других материальных ресурсов для проведения сезонных работ, молодняка сельскохозяйственных животных, а также на уплату страховых взносов при страховании сельскохозяйственной продукции;
на срок до 8 лет - на приобретение сельскохозяйственной техники и оборудования (российского и зарубежного производства), в том числе тракторов и агрегатируемых с ними сельскохозяйственных машин, машин для животноводства, птицеводства и кормопроизводства, оборудования для перевода грузовых автомобилей, тракторов и сельскохозяйственных машин на газомоторное топливо, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции, на приобретение племенных сельскохозяйственных животных, племенной продукции (материала), строительство, реконструкцию и модернизацию хранилищ картофеля, овощей и фруктов, тепличных комплексов по производству плодоовощной продукции в закрытом грунте, животноводческих комплексов (ферм), объектов животноводства и кормопроизводства, предприятий по переработке льна и льноволокна, а также на закладку многолетних насаждений и виноградников, включая строительство и реконструкцию прививочных комплексов;
для сельскохозяйственных потребительских кооперативов:
на срок до 2 лет - на приобретение материальных ресурсов для проведения сезонных сельскохозяйственных работ, молодняка сельскохозяйственных животных, запасных частей и материалов для ремонта сельскохозяйственной техники и оборудования, материалов для теплиц, в том числе для поставки их членам кооператива, приобретение российского сельскохозяйственного сырья для первичной и промышленной переработки, закупку сельскохозяйственной продукции, произведенной членами кооператива для ее дальнейшей реализации, а также на организационное обустройство кооператива и уплату страховых взносов при страховании сельскохозяйственной продукции;
на срок до 8 лет - на приобретение техники и оборудования (российского и зарубежного производства), в том числе специализированного транспорта для перевозки комбикормов, инкубационного яйца, цыплят, ремонтного молодняка и родительского стада птицы, тракторов и агрегатируемых с ними сельскохозяйственных машин, машин для животноводства, птицеводства и кормопроизводства, оборудования для перевода грузовых автомобилей, тракторов и сельскохозяйственных машин на газомоторное топливо, приобретение специализированного технологического оборудования, холодильного оборудования, сельскохозяйственных животных, племенной продукции (материала), в том числе для поставки их членам кооператива, строительство, реконструкцию и модернизацию складских и производственных помещений, хранилищ картофеля, овощей и фруктов, тепличных комплексов по производству плодоовощной продукции в закрытом грунте, объектов животноводства и кормопроизводства, предприятий по переработке льна и льноволокна, строительство и реконструкцию сельскохозяйственных рынков, торговых площадок, пунктов по приемке, первичной переработке и хранению молока, мяса, плодоовощной и другой сельскохозяйственной продукции, а также на закладку многолетних насаждений и виноградников, включая строительство и реконструкцию прививочных комплексов.
Содействию развития аграрного производства и улучшения социально-экономических условий на селе будет способствовать система информационной, консультационной, научно-технической и обучающей поддержки хозяйствующих субъектов АПК всех форм собственности и сельского населения.
В целях поддержки граждан, ведущих личное подсобное хозяйство, предполагается выделение субсидий из областного бюджета на компенсацию части затрат на производство сельскохозяйственной продукции гражданами, ведущими личное подсобное хозяйство.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З раздел VI настоящей Программы изложен в новой редакции, вступающей в силу со дня официального опубликования названного Закона
VI. Ресурсное обеспечение Программы по годам, млн. рублей
Источники финансирования |
Годы, млн. руб. |
|||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
всего |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего, в том числе: |
29313,480 |
27372,355 |
31758,194 |
30672,861 |
34411,862 |
153528,752 |
областной бюджет, в том числе: |
2264,080 |
2053,905 |
2501,362 |
2373,219 |
3185,362 |
12377,928 |
кап. вложения* |
610,500 |
321,314 |
475,338 |
506,000 |
609,500 |
2522,652 |
НИОКР |
2,300 |
0,559 |
0,420 |
0,420 |
3,500 |
7,199 |
прочие расходы |
1651,280 |
1732,032 |
2025,604 |
1866,799 |
2572,362 |
9848,077 |
федеральный бюджет, в том числе: |
1375,750 |
1782,339 |
2265,367 |
2311,030 |
2258,500 |
9992,986 |
кап. вложения* |
91,000 |
144,239 |
127,667 |
139,430 |
160,800 |
663,136 |
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
1284,750 |
1638,100 |
2137,700 |
2171,600 |
2097,700 |
9329,850 |
местный бюджет, в том числе: |
109,000 |
96,906 |
95,615 |
102,537 |
136,700 |
540,758 |
кап. вложения* |
55,600 |
35,506 |
28,215 |
35,437 |
65,800 |
220,558 |
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
53,400 |
61,400 |
67,400 |
67,100 |
70,900 |
320,200 |
прочие источники**, в том числе: |
25564,650 |
23439,205 |
26895,850 |
25886,075 |
28831,300 |
130617,080 |
кап. вложения* |
231,000 |
106,055 |
100,000 |
62,625 |
328,800 |
828,480 |
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
25333,650 |
23333,150 |
26795,850 |
25823,450 |
28502,500 |
129788,600 |
* - Капитальные вложения финансируются в рамках областной целевой программы "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области", ежегодно утверждаемой постановлением Правительства Нижегородской области.
** - Прочие источники - это собственные средства сельскохозяйственных предприятий и предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, направляемые на основную производственную деятельность, а также кредитные ресурсы, привлеченные сельскохозяйственными предприятиями и предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности с субсидированием части процентной ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации из федерального и областного бюджетов.
Законом Нижегородской области от 3 февраля 2010 г. N 10-З в раздел VII настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
VII. Индикаторы достижения целей Программы
N п/п |
Наименование индикаторов целей Программы |
Единицы измерения индикаторов целей Программы |
Значения индикаторов целей Программы |
||
на момент разработки Программы (2007 год) |
по окончании реализации Программы (2012 год) |
без программного вмешательства (после предполагаемого срока реализации Программы) |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Цель 1. Создание условий для повышения конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса и обеспечения населения области высококачественными продуктами питания | |||||
Задача 1.1. Повышение инвестиционной и инновационной привлекательности отрасли, развитие технического и технологического потенциала АПК | |||||
Растениеводство Производство основных видов сельскохозяйственной продукции (все категории хозяйств) | |||||
|
Валовой сбор |
тыс. тонн |
|
|
|
1 |
Зерновые |
-- // -- |
1046,2 |
1800 |
1000 |
2 |
Картофель |
-- // -- |
735,5 |
965 |
860 |
3 |
Овощи |
-- // -- |
347,8 |
416 |
350 |
4 |
Сахарная свекла |
-- // -- |
180,9 |
302,4 |
300 |
5 |
Рапс |
-- // -- |
30,0 |
204 |
55 |
6 |
Лен и конопля |
-- // -- |
0,9 |
3,2 |
1,9 |
|
Урожайность |
ц/га |
|
|
|
7 |
Зерновые |
-- // -- |
20,3 |
26,8 |
17,0 |
8 |
Картофель |
-- // -- |
108,7 |
135 |
90 |
9 |
Овощи |
-- // -- |
206,6 |
208,0 |
160 |
10 |
Сахарная свекла |
-- // -- |
177,7 |
270,0 |
150 |
11 |
Рапс |
-- // -- |
10,3 |
17,0 |
8,0 |
12 |
Лен и конопля |
-- // -- |
6,6 |
7,7 |
3,0 |
Объемы реализации семян элиты | |||||
13 |
Зерновые, всего |
-- // -- |
18,5 |
20 |
18,5 |
14 |
Многолетние травы |
-- // -- |
0,015 |
0,023 |
0,015 |
15 |
Лен и конопля |
-- // -- |
0,050 |
0,070 |
0,05 |
16 |
Картофель |
-- // -- |
7,5 |
10 |
7,5 |
Мероприятия по агрохимической мелиорации почв и средствам защиты растений | |||||
17 |
Внесение минеральных удобрений |
тыс. тонн |
66,0 |
154,0 |
86,0 |
18 |
Внесение органических удобрений |
млн. тонн |
2,8 |
3,4 |
3,0 |
19 |
Известкование |
тыс. га |
45,0 |
134,5 |
72,0 |
20 |
Фосфоритование |
тыс. га |
25,0 |
61,6 |
35,0 |
21 |
Химпрополка |
тыс. га |
320,0 |
390,0 |
377,0 |
22 |
Протравливание семян |
тыс. тонн |
62,0 |
75,0 |
70,0 |
23 |
Борьба с вредителями и болезнями сельхозкультур |
тыс. га |
65,0 |
72,0 |
69,0 |
Животноводство Производство основных видов сельскохозяйственной продукции (все категории хозяйств) | |||||
|
Валовое производство: |
тыс. тонн |
|
|
|
24 |
Скот и птица (в живом весе) |
-- // -- |
127,9 |
255,8 |
100 |
25 |
Молоко |
-- // -- |
640,4 |
792,6 |
520 |
26 |
Яйцо |
млн. штук |
1178,6 |
2281 |
90 |
|
Поголовье скота: |
тыс. голов |
|
|
|
27 |
Крупный рогатый скот |
-- // -- |
372 |
402 |
280 |
28 |
в том числе коровы |
-- // -- |
152 |
162 |
100 |
29 |
Свиньи |
-- // -- |
254 |
420 |
180 |
30 |
Овцы и козы |
-- // -- |
80 |
94 |
60 |
Продуктивность животных в сельскохозяйственных организациях | |||||
|
Среднесуточный привес: |
грамм |
|
|
|
31 |
Крупного рогатого скота |
-- // -- |
400 |
450 |
300 |
32 |
Свиней |
-- // -- |
317 |
430 |
250 |
33 |
Надой молока от коровы |
кг |
3769 |
4550 |
3300 |
34 |
Яйценоскость |
штук |
312 |
312 |
290 |
Техническое перевооружение сельскохозяйственного производства | |||||
|
Энергообеспеченность сельскохозяйственных организаций |
ед. изм. |
|
|
|
35 |
Тракторы |
тыс. л.с. |
1056,9 |
1952,6 |
1366,8 |
36 |
Зерноуборочные комбайны |
тыс. л.с. |
462,4 |
665,3 |
465,7 |
37 |
Кормоуборочные комбайны |
тыс. л.с. |
137,2 |
232,7 |
162,9 |
38 |
Итого: |
тыс. л.с. |
1656,5 |
2850,7 |
1965,4 |
Задача 1.2. Формирование кадров в АПК Нижегородской области. Реализация мероприятий будет осуществляться в рамках подпрограммы "Кадровое обеспечение стратегического развития агропромышленного комплекса Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы | |||||
Задача 1.3. Капитализация и концентрация производства в успешно действующих организациях | |||||
Пищевая и перерабатывающая промышленность | |||||
39 |
Мясо, включая субпродукты I категории |
тыс. тонн |
44,7 |
55 |
46 |
40 |
Колбасные изделия |
-- // -- |
30 |
42 |
35 |
41 |
Маргариновая продукция |
-- // -- |
100 |
116 |
110 |
42 |
Майонез |
-- // -- |
54 |
68 |
64 |
43 |
Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) |
-- // -- |
225 |
270 |
230 |
44 |
Сыры жирные (включая брынзу) |
-- // -- |
3,5 |
4,4 |
3,8 |
45 |
Мука |
-- // -- |
200 |
270 |
250 |
46 |
Крупа |
-- // -- |
14 |
17 |
15 |
47 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
-- // -- |
215 |
215 |
215 |
48 |
Кондитерские изделия |
-- // -- |
49 |
60 |
55 |
49 |
Сахар - песок, всего: |
-- // -- |
41,5 |
65 |
46 |
50 |
в том числе: из сахарной свеклы |
-- // -- |
41,5 |
65 |
46 |
51 |
Пиво |
млн. дал. |
14,7 |
30 |
28 |
Цель 2. Создание условий для устойчивого развития сельских территорий | |||||
Задача 2.1. Повышение доходов сельского населения | |||||
52 |
Среднемесячная заработная плата в сельскохозяйственных организациях |
тыс. руб. |
5348 |
19079 |
6000 |
Задача 2.2. Повышение качества жизни сельского населения | |||||
Социальное развитие села с 2008 по 2012 годы | |||||
53 |
Ввод жилья в сельской местности |
тыс. кв.м |
22,8 |
30,4 |
7,0 |
54 |
Строительство жилых домов |
домов |
360 |
400 |
95 |
55 |
Развитие газификации в сельской местности: |
|
|
|
|
56 |
ввод газопроводов |
км |
250 |
350 |
135 |
57 |
газификация квартир |
квартир |
5000 |
5000 |
2000 |
58 |
Строительство объектов водоснабжения в сельской местности |
км |
45 |
80 |
5 |
Задача 2.3. Развитие малых форм хозяйствования и кооперации | |||||
59 |
Реализация мероприятий будет осуществляться в рамках подпрограммы "Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы |
|
|
|
|
60 |
Объем кредитных ресурсов по малым формам хозяйствования |
млрд. руб. |
1,2 |
1,8 |
1,5 |
61 |
Из них субсидированных |
млрд. руб. |
1,1 |
1,7 |
1,3 |
Цель 3. Создание условий для сохранения и воспроизводства используемых сельским хозяйством природных ресурсов | |||||
Задача 3.1. Сохранение и улучшение состояния земель сельскохозяйственного назначения | |||||
62 |
Подпрограмма "Использование природного газа в качестве топлива в сельском хозяйстве Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы. Строительство автозаправочных компрессорных станций (АГНКС) |
ед. |
0 |
27 |
5 |
Задача 3.2. Реализация законодательства об обороте земель сельскохозяйственного назначения | |||||
63 |
Переоформление прав на земли сельскохозяйственного назначения |
тыс. га |
45,0 |
1100,0 |
350,0 |
Задача 3.3. Вовлечение залежных земель в сельскохозяйственный оборот | |||||
64 |
Распашка залежных земель |
тыс. га |
40,1 |
324,5 |
100,0 |
Задача 3.4. Информационно-консультационное обслуживание агропромышленного комплекса | |||||
65 |
Мероприятия осуществляются в рамках подпрограммы "Консультационная помощь и переподготовка специалистов для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы |
|
|
|
|
VIII. Показатели непосредственных результатов реализации Программы
Законом Нижегородской области от 3 февраля 2010 г. N 10-З в таблицу 1 раздела VIII настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Таблица 1
Основные параметры развития отрасли растениеводства
в хозяйствах всех категорий
Культуры |
годы |
||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||
Зерновые |
площадь, тыс. га |
515,0 |
610 |
628 |
644 |
650 |
670 |
урожайность, ц/га |
20,3 |
21,3 |
22,3 |
24,1 |
25,4 |
26,8 |
|
валовой сбор, тыс. тонн |
1046,2 |
1299,3 |
1400 |
1550 |
1660 |
1800 |
|
Рапс |
площадь, тыс. га |
29,2 |
64,5 |
79,8 |
89,8 |
101 |
120 |
урожайность, ц/га |
10,3 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17,0 |
|
валовой сбор, тыс. тонн |
30 |
109,6 |
135,7 |
152,7 |
171,7 |
204 |
|
Картофель |
площадь, тыс. га |
67,4 |
70,4 |
70,7 |
70,9 |
71,1 |
71,5 |
урожайность, ц/га |
108,7 |
125 |
128 |
131 |
133 |
135 |
|
валовой сбор, тыс. тонн |
735,5 |
880 |
905 |
930 |
945 |
965 |
|
Овощи |
площадь, тыс. га |
16,4 |
18,0 |
18,5 |
19,0 |
19,5 |
20 |
урожайность, ц/га |
206,6 |
197,7 |
200,5 |
202,6 |
205,5 |
208 |
|
валовой сбор, тыс. тонн |
347,8 |
356 |
371 |
385 |
400 |
416 |
|
Сахарная свекла |
площадь, тыс. га |
10,2 |
10,7 |
10,8 |
10,9 |
11,0 |
11,2 |
урожайность, ц/га |
177,7 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
|
валовой сбор, тыс. тонн |
180,9 |
246,1 |
259,2 |
272,5 |
286,0 |
302,4 |
|
Лен и конопля |
площадь, тыс. га |
1,4 |
3,6 |
3,9 |
3,9 |
3,9 |
4,1 |
урожайность, ц/га |
6,5 |
6,0 |
6,1 |
6,6 |
7,1 |
7,7 |
|
валовой сбор, тыс. тонн |
0,9 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
2,8 |
3,2 |
|
На 1 усл. гол. скота, ц. к. е. грубых и сочных кормов |
21,6 |
21,6 |
21,8 |
22,0 |
22,0 |
22,2 |
|
Всего посевов |
тыс. га |
1198,5 |
1240,3 |
1295 |
1473,7 |
1497,1 |
1541,0 |
Законом Нижегородской области от 3 февраля 2010 г. N 10-З в таблицу 2 раздела VIII настоящей Программы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Таблица 2
Объемы реализации семян элиты, тыс. тонн
|
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Зерновые, всего |
18,5 |
18,7 |
19,0 |
19,5 |
19,7 |
20,0 |
Многолетние травы |
0,015 |
0,017 |
0,019 |
0,021 |
0,022 |
0,023 |
Лен и конопля |
0,050 |
0,055 |
0,057 |
0,060 |
0,065 |
0,070 |
Картофель |
7,5 |
8,0 |
8,5 |
9,0 |
9,5 |
10 |
Таблица 3
Выполнение мероприятий по агрохимической мелиорации почв
и средствам защиты растений в сельскохозяйственных организациях области
Мероприятие |
годы |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
Внесение минеральных удобрений, тыс. тонн |
66,0 |
90,0 |
120,0 |
143,2 |
150,4 |
154,0 |
Внесение органических удобрений, млн. тонн |
2,8 |
2,9 |
3,0 |
3,2 |
3,3 |
3,4 |
Известкование, тыс. га |
45,0 |
75,0 |
100,0 |
125,0 |
129,2 |
134,5 |
Фосфоритование, тыс. га |
25,0 |
40,0 |
55,0 |
60,0 |
60,9 |
61,6 |
Химпрополка, тыс. га |
320,0 |
340,0 |
360,0 |
380,0 |
385,0 |
390,0 |
Протравливание семян, тыс. тонн |
62,0 |
65,0 |
65,0 |
70,0 |
72,0 |
75,0 |
Борьба с вредителями и болезнями сельскохозяйственных культур, тыс. га |
65,0 |
67,0 |
67,0 |
70,0 |
71,0 |
72,0 |
Таблица 4
Ресурсное обеспечение почвенного плодородия по направлениям*
|
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Поддержание почвенного плодородия - всего, млн. рублей |
93,0 |
235,184 |
345,1 |
404,6 |
437,36 |
471,51 |
в том числе: капитальные вложения на строительство, реконструкцию и восстановление мелиоративных систем |
4,5 |
17,884 |
22,0 |
27,0 |
29,18 |
31,48 |
прочие расходы - всего |
88,5 |
217,3 |
323,1 |
377,6 |
404,18 |
440,03 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
субсидии сельхозтоваропроизводителям на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений |
81,6 |
122,3 |
185,0 |
205,04 |
221,65 |
239,16 |
мониторинг плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения на основе материалов агрохимического и эколого-токсикологического обследования |
6,6 |
7,08 |
7,51 |
13,2 |
14,27 |
15,0 |
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,32 |
0,35 |
Таблица 5
Мероприятия по поддержанию почвенного плодородия*
|
ед. изм. |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Поддержание почвенного плодородия | |||||||
Предотвращение выбытия из сельскохозяйственного оборота сельскохозяйственных угодий |
млн. га |
0,004 |
0,005 |
0,006 |
0,007 |
0,008 |
0,009 |
Защита земель от водной эрозии, затопления и подтопления |
-"- |
0,001 |
0,001 |
0,002 |
0,003 |
0,004 |
0,005 |
Защита и сохранение сельскохозяйственных угодий от ветровой эрозии |
тыс. га |
0,3 |
1,0 |
1,5 |
1,7 |
1,8 |
1,8 |
Внесение минеральных удобрений |
млн. тонн д. в. |
0,056 |
0,07 |
0,12 |
0,14 |
0,15 |
0,16 |
* Финансовые средства на выполнение данных мероприятий предусмотрены ОЦП "Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов в Нижегородской области" на 2006 - 2010 годы и предполагаемые объемы на 2011 - 2012 годы.
Таблица 6
Основные показатели развития животноводства
|
ед. изм. |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Хозяйства всех категорий | |||||||
Поголовье скота | |||||||
Крупный рогатый скот |
тыс. голов |
372 |
393 |
398 |
397 |
399 |
402 |
в том числе коровы |
тыс. голов |
152 |
157 |
158 |
159 |
161 |
162 |
Свиньи |
тыс. голов |
254 |
280 |
300 |
320 |
420 |
420 |
Овцы |
тыс. голов |
80 |
92 |
93 |
94 |
94 |
94 |
Производство основных видов сельскохозяйственной продукции | |||||||
Скот и птица (в живом весе) |
тыс. тонн |
127,9 |
140,0 |
150,0 |
175,0 |
224,5 |
255,8 |
Молоко |
тыс. тонн |
640,4 |
645 |
678 |
749 |
760 |
792,6 |
Яйцо |
млн. штук |
1179 |
1255 |
1300 |
1500 |
2000 |
2281 |
Продуктивность животных в сельскохозяйственных организациях | |||||||
Среднесуточный привес: |
грамм |
|
|
|
|
|
|
Крупный рогатый скот |
грамм |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
450 |
Свиней |
грамм |
317 |
370 |
380 |
390 |
400 |
430 |
Надой молока от коровы |
кг |
3769 |
3900 |
4050 |
4220 |
4400 |
4550 |
Яйценоскость |
штук |
312 |
308 |
308 |
309 |
310 |
312 |
Показатели по племенному животноводству | |||||||
Прирост реализации племенного молодняка |
условных голов в % к предыдущему году |
15 |
15,2 |
15,5 |
15 |
15 |
15 |
Удельный вес племенного скота в общем поголовье |
условные головы в % к общему поголовью |
- |
8,3 |
9,5 |
10,5 |
12 |
13,5 |
Таблица 7
Энергообеспеченность сельскохозяйственных организаций АПК
Нижегородской области на 100 га посевной площади
Наименование техники и оборудования |
ед. изм. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Энергомощность тракторов |
тыс. л.с. |
1131,8 |
1311,8 |
16254,5 |
1760,8 |
1952,6 |
Энергомощность зерноуборочных комбайнов |
тыс. л.с. |
473,2 |
517,9 |
564,8 |
627,5 |
665,3 |
Энергомощность кормоуборочных комбайнов |
тыс. л.с. |
153,0 |
178,8 |
192,7 |
225,6 |
232,7 |
Энергомощности, всего |
тыс. л.с. |
1758,0 |
2008,6 |
2382, |
2613,9 |
2850656 |
Посевные площади |
тыс. га |
1240,3 |
1295,0 |
1473,7 |
1497,1 |
1541,0 |
Энергомощность на 100 га |
л.с. |
142,0 |
155,0 |
162,0 |
175,0 |
185,0 |
Таблица 8
Социальное развитие села
Наименование техники |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Ввод жилья в сельской местности, тыс. кв. м |
22,8 |
23,0 |
24,5 |
26,6 |
28,8 |
30,4 |
Строительство жилых домов, ед. |
360 |
365 |
375 |
380 |
390 |
400 |
Развитие газификации в сельской местности: |
|
|
|
|
|
|
ввод газопроводов, км |
250 |
275 |
300 |
325 |
340 |
350 |
газификация квартир, ед. |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Строительство объектов водоснабжения в сельской местности, км |
45 |
50 |
55 |
60 |
70 |
80 |
Таблица 9
Основные показатели развития пищевой и
перерабатывающей промышленности до 2012 года
Показатели |
ед. изм. |
годы |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||
Мясо, включая субпродукты I категории |
тыс. тонн |
44,7 |
46 |
46,9 |
48 |
50 |
55 |
Колбасные изделия |
- // - |
30 |
32 |
34 |
36 |
40 |
42 |
Маргариновая продукция |
- // - |
100 |
105 |
108 |
110 |
114 |
116 |
Майонез |
- // - |
54 |
58 |
62 |
65 |
67 |
68 |
Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) |
- // - |
225 |
230 |
245 |
260 |
265 |
270 |
Сыры жирные (включая брынзу) |
- // - |
3,5 |
3,5 |
3,7 |
4 |
4,2 |
4,4 |
Мука |
- // - |
200 |
250 |
260 |
260 |
260 |
270 |
Крупа |
- // - |
14 |
15 |
15 |
16 |
16 |
17 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
- // - |
215 |
215 |
215 |
215 |
215 |
215 |
Кондитерские изделия |
- // - |
49 |
51 |
53 |
55 |
57 |
60 |
Сахар - песок, всего: |
- // - |
41,5 |
50 |
55 |
60 |
63 |
65 |
в том числе: из сахарной свеклы |
- // - |
41,5 |
50 |
55 |
60 |
63 |
65 |
Пиво |
млн. дал. |
14,7 |
20 |
22 |
23 |
25 |
30 |
Таблица 10
IX. Оценка эффективности реализации Программы
Показатели |
2007 год, оценка |
Прогноз по годам |
2012 г. в % к 2007 г. |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Индекс физического объема сельскохозяйственной продукции, в процентах к предыдущему году |
98 |
106,2 |
104 |
109,5 |
111,8 |
110,0 |
148,7 |
Индекс производства пищевых продуктов, включая напитки, в процентах к предыдущему году |
110,0 |
108,0 |
108,0 |
108,0 |
108,0 |
108,0 |
147 |
Уровень рентабельности сельскохозяйственного производства, в процентах |
10,0 |
11,8 |
14,8 |
15,0 |
15,5 |
16 |
|
Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организаций, в процентах |
65 |
66 |
70 |
75 |
77 |
82 |
|
Объем кредитных ресурсов, привлекаемых организациями АПК, млрд. руб. |
8,3 |
14,4 |
12,5 |
12,6 |
10,0 |
10,0 |
|
в т.ч. по малым формам хозяйствования |
1,2 |
1,3 |
1,5 |
1,6 |
1,7 |
1,8 |
|
из них субсидируемых |
1,1 |
1,2 |
1,4 |
1,5 |
1,6 |
1,7 |
|
Объем инвестиций в техническое перевооружение АПК, всего, млн. руб. |
4592 |
5152 |
5967 |
6777 |
7512 |
8284 |
180,4 |
в том числе: сельскохозяйственное производство |
2592 |
2852 |
3322 |
3735 |
4106 |
4537 |
175,0 |
пищевая и перерабатывающая промышленность |
2000 |
2300 |
2645 |
3042 |
3406 |
3747 |
187,4 |
Среднемесячная заработная плата по виду экономической деятельности, рублей | |||||||
"сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях" (раздел А, подраздел 01) |
5348 |
7100 |
9154 |
11607 |
15067 |
19079 |
357 |
"производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака" (Раздел D, подраздел DA) |
10300 |
12978 |
16352 |
20816 |
24790 |
29128 |
283 |
При условии реализации программных мероприятий стоимость валовой продукции в 2012 году составит 75 млрд. рублей в действующих ценах, что в 2 раза больше уровня 2007 года.
В 2008 - 2012 годах намечается рост физических объемов производства основных видов сельскохозяйственной продукции. В 2008 году индекс производства составит 106,2 процента. В 2009 - 2012 годах намечается ежегодный рост производства не менее чем на 4 процента. В результате в 2012 году объем продукции сельского хозяйства в сопоставимой оценке увеличится по отношению к 2007 году на 48,7 процента (в Государственной программе "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы" (далее - Государственная программа) предусмотрено на 21,7 процента).
Эффективность производства и реализации сельскохозяйственной продукции увеличится и составит в 2012 году 16 процентов (в Государственной программе - 10 процентов), прибыль до налогообложения 1610 млн. рублей. Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организаций составит не менее 82 процентов (в Государственной программе - 70 процентов).
Номинальная заработная плата по виду экономической деятельности "Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях" за 2007 год, по расчетам, ожидается в размере 5,3 тыс. рублей. В соответствии с программными мероприятиями заработная плата по этому виду деятельности достигнет к 2012 году 19,1 тыс. рублей, с ростом в 3,5 раза (в Государственной программе - в 2,5 раза). За счет роста оплаты труда налог на доходы физических лиц увеличится в 2012 году по сравнению с 2007 годом на 920 млн. рублей, при средней численности занятых в сельскохозяйственной отрасли 43 тыс. человек.
Софинансирование мероприятий направлено на увеличение производства сельскохозяйственной продукции, укрепление материально-технического оснащения сельского хозяйства и повышение уровня жизни на селе и позволит:
направить в 2008 году на развитие села 14,4 млрд. рублей кредитных ресурсов с субсидированием части процентной ставки за счет областного и федерального бюджетов, а также сопровождать ранее взятые инвестиционные кредиты за 2004 - 2007 годы в сумме 11,3 млрд. рублей (остаток ссудной задолженности). По данному направлению предусматривается использовать в 2008 году 530,9 млн. рублей из областного бюджета;
возместить часть затрат на уплату первоначального взноса приобретаемой сельскохозяйственной техники по лизингу в сумме 113,6 млн. рублей из средств областного бюджета, предусмотренных на 2008 год, даст возможность закупить высокоэффективной техники на сумму 600 млн. рублей.
Увеличение объемов инвестиций связано с необходимостью технического перевооружения села и увеличением объемов производства сельскохозяйственной продукции ежегодно на 10-14 процентов.
В рамках реализации национального проекта "Развитие АПК" по направлению "Ускоренное развитие животноводства" осуществляется компенсация части затрат приобретаемого племенного скота. В областном бюджете на 2008 год по данному направлению предусмотрено 96,3 млн. рублей. Будет закуплено 2000 голов крупного рогатого скота, 2000 голов свиней, более 21 тыс. голов птицы. За счет реализации мероприятий по племенной работе увеличится количество высококлассных животных (класса элита, элита-рекорд) к 2012 году до 75 процентов, планируется довести продуктивность по черно-пестрой породе до 7000 кг молока на корову (с жирностью 3,8% и содержанию белка 3,4%), по швицкой породе - до 5500 кг молока на корову (с жирностью 3,9%, белка - 3,5%).
К 2012 году довести ежегодный ввод жилья в сельской местности - до 30,4 тыс. кв.м, газопроводов - 350 км, водопроводов - 80 км.
Эффективность от реализации программных мероприятий выразится также в получении дополнительных средств от финансовых вложений, потраченных на реализацию Программы.
Так, при реализации программных мероприятий на 1 вложенный бюджетный рубль (из бюджетов всех уровней) будет использовано 5,39 рубля собственных финансовых ресурсов (средства сельхозорганизаций, предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, кредитов).
Прогнозируется получение дополнительно сельскохозяйственной продукции и продуктов питания в сумме 1,76 рубля на каждый вложенный бюджетный рубль.
На 1 рубль бюджетных средств: 42,8/24,3 = 1,76 руб.
X. Факторы (риски), негативно влияющие на реализацию Программы,
и мероприятия по их снижению
К возможным внешним факторам относятся:
отсутствие финансирования (неполное финансирование) из различных источников, предусмотренных Программой;
неблагоприятные погодные условия, а также пожар, град, наводнение и другие обстоятельства непреодолимой силы, которые могут вызвать гибель посевов, животных, запасов товарных и материальных ценностей, порчу и выведение из строя основных и оборотных фондов. Механизмом снижения данного фактора должно быть страхование посевов, животных, основных и оборотных фондов.
К основным внутренним факторам риска можно отнести:
недостаток квалифицированных руководящих кадров и специалистов в сельскохозяйственных организациях, что снижает уровень качества принятия управленческих решений по реализации Программы;
незавершенность процессов реструктуризации и интеграции многих сельскохозяйственных организаций, что в дальнейшем может повлечь за собой изменение планов деятельности в связи со сменой руководства или собственника.
Для уменьшения риска, связанного с этими факторами, используются механизмы согласования различных проектов, претендующих на получение господдержки из средств областного бюджета, заключение соглашений о сотрудничестве между Минсельхозпродом и органами местного самоуправления в области.
XI. Система организации контроля за исполнением Программы
Контроль за исполнением Программы осуществляет Правительство Нижегородской области.
Приложение 1
к областной целевой программе
"Развитие агропромышленного
комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
Подпрограмма "Выращивание и переработка рапса
на территории Нижегородской области" на 2008 - 2010 годы
Утратило силу с 1 января 2009 г.
См. текст приложения
Приложение 2
к областной целевой программе
"Развитие агропромышленного
комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
Подпрограмма "Использование природного газа в качестве топлива
в сельском хозяйстве Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
1 ноября 2008 г., 11 августа, 7 декабря 2009 г.
Законом Нижегородской области от 7 декабря 2009 г. N 243-З в паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Паспорт подпрограммы
"Использование природного газа в качестве топлива в сельском хозяйстве
Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
Наименование Подпрограммы |
"Использование природного газа в качестве топлива в сельском хозяйстве Нижегородской области" на 2008 - 2010 годы (далее - Подпрограмма) |
Основание для разработки Подпрограммы |
поручение Президента Российской Федерации В.В. Путина от 18 октября 2004 года N Пр-1686 ГС о переводе сельскохозяйственной техники на газомоторное топливо; постановление Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2001 года N 796 "О Федеральной целевой программе "Энергоэффективная экономика" на 2002 - 2005 годы и на перспективу до 2010 года"; постановление Правительства Российской Федерации от 15 января 1993 года N 31 "О неотложных мерах по расширению замещения моторных топлив природным газом"; постановление Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 "Об утверждении Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года" |
Государственный заказчик Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области |
Разработчик Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области |
Цель Подпрограммы |
использование природного газа в качестве топлива для автотракторной техники и зерносушилок в сельском хозяйстве Нижегородской области |
Основные задачи Подпрограммы |
перевод автотракторного парка на газомоторное топливо (компримированный газ - метан); перевод зерносушилок на природный газ |
Сроки реализации Подпрограммы |
2008 - 2012 годы |
Этапы реализации Подпрограммы |
строительство автогазонаполнительных компрессорных станций (далее - АГНКС); приобретение автогазозаправщиков; переоборудование автотракторной техники с бензиновыми и дизельными двигателями на природный газ; перевод зерносушилок на природный газ |
Исполнители основных мероприятий Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области (далее - Минсельхозпрод); министерство топливно-энергетического комплекса Нижегородской области; органы местного самоуправления муниципальных районов Нижегородской области (при условии участия); сельскохозяйственные товаропроизводители (при условии участия) |
Предполагаемые объемы и источники финансирования Подпрограммы |
общая сумма расходов на реализацию Подпрограммы составит 388 700 тыс. рублей, в том числе: из областного бюджета - 39 300 тыс. рублей, из них по годам: 2008 год - 13 200 тыс. рублей*; 2009 год - 16 900 тыс. рублей; 2010 год - 0 тыс. рублей; 2011 год - 4 600 тыс. рублей; 2012 год - 4 600 тыс. рублей; из внебюджетных источников - 349 400 тыс. рублей, из них по годам: 2008 год - 92 700 тыс. рублей; 2009 год - 117 200 тыс. рублей; 2010 год - 122 400 тыс. рублей; 2011 год - 8 600 тыс. рублей; 2012 год - 8 500 тыс. рублей. Объемы финансирования мероприятий Подпрограммы из различных источников ежегодно уточняются при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год |
Система организации контроля за исполнением Подпрограммы |
контроль за исполнением Подпрограммы осуществляет Правительство Нижегородской области. Оперативное управление реализацией Подпрограммы осуществляет Минсельхозпрод совместно с органами местного самоуправления муниципальных районов Нижегородской области |
Индикаторы целей Подпрограммы |
снижение вдвое затрат на горюче-смазочные материалы; снижение себестоимости сельскохозяйственной продукции до 8 %; экономия дизельного топлива в 2008 - 2012 годах 13896 тонн, автобензина - 4833 тонн; снижение вредного воздействия на окружающую среду до 7 %; строительство 27 АГНКС, перевод 1349 единиц автотракторной техники и 123 зерносушилок на природный газ, приобретение 26 передвижных автогазозаправщиков (далее - ПАГЗ); прокладка наружного газопровода 14,9 км; подготовка 54 специалистов по работе с газовым оборудованием |
* Средства областного бюджета на 2008 год предусмотрены в подпунктах 1.3.3 и 1.3.4 раздела V областной целевой программы "Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области" на период 2008 - 2012 годов.
I. Содержание проблемы
В условиях нарастающего дефицита добычи нефти и постоянно растущих цен на жидкое углеводородное топливо актуальной становится проблема перевода в сельском хозяйстве самоходной техники, автотранспорта и зерносушилок на альтернативные виды топлива.
Наибольшее практическое применение нашли два вида газовых моторных топлив: природный компримированный (метан) и сжиженный нефтяной (пропан и бутан) газы. Ввиду ограниченности ресурсов сжиженного газа природный газ является наиболее перспективным.
Компримированный природный газ (далее - КПГ) получают на АГНКС путем компримирования (сжатия) до давления 20 МПа (мегапаскалей) природного газа, поступающего по газопроводам низкого давления. После сжатия газ заправляется в газовые баллоны трактора или автомобиля.
Отечественной промышленностью выпускаются комплекты газобаллонного оборудования для оснащения автомобилей и автобусов как отечественного, так и иностранного производства, а также для тракторов. Срок окупаемости при этом для тракторов составляет в среднем от одного до полутора лет.
По оценке ученых, в себестоимости сельскохозяйственной продукции расходы на топливо достигают 50 %. Использование в сельскохозяйственном производстве более дешевого альтернативного моторного топлива - природного газа позволит существенно снизить затраты на производство продукции.
II. Основные предпосылки перевода машинно-тракторного парка
и зерносушилок на КПГ
Президент Российской Федерации по итогам заседания президиума Государственного совета Российской Федерации 30 сентября 2004 года поручил Правительству Российской Федерации рассмотреть вопрос о стимулировании широкомасштабного внедрения современных технологий в агропромышленном комплексе, в том числе перевода сельскохозяйственной техники на газомоторное топливо.
Перечень заявок на переоборудование автотракторной техники и зерносушилок для работы на природном газе на 2008 - 2012 годы представлен в приложении 1 к Подпрограмме.
Природный газ в качестве топлива для зерносушилок и машинно-тракторного парка имеет ряд преимуществ по сравнению с другими видами топлива.
Прежде всего, стоимость 1 кубометра сжатого природного газа в 3-4 раза меньше, чем стоимость 1 литра бензина или дизельного топлива (1 кубометр компримированного природного газа эквивалентен 1 литру бензина). В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 15 января 1993 года N 31 "О неотложных мерах по расширению замещения моторных топлив природным газом" на период действия регулируемых цен на природный газ, поставляемый населению, уровень предельной отпускной цены на сжатый природный газ, производимый АГНКС, не может составлять более 50 процентов от цены реализуемого в данном регионе бензина А-76, включая налог на добавленную стоимость.
На 2007 год приказом Федеральной службы по тарифам от 19 декабря 2006 года N 430-э/37 "Об оптовых ценах на газ, добываемый ОАО "Газпром" и его аффилированными лицами, реализуемый для использования в качестве сырья на автогазонаполнительных компрессорных станциях (АГНКС)" установлен предельный максимальный уровень оптовой цены на газ в размере 1 300 руб. за 1 000 м3. Расчеты показывают, что стоимость 1 м3 КПГ при этом для сельскохозяйственных производителей будет составлять не более 4 рублей.
Кроме того, КПГ увеличивает ресурс работы двигателя в 1,4-1,8 раза, свечей зажигания - на 40-50 процентов, увеличивает ресурс работы масла в 2,0-2,5 раза, а межремонтный пробег - в 1,5-2,0 раза.
По отношению к другим видам топлива КПГ более безопасен. Нижний предел самовоспламенения метана - 540 С, пропанобутановой смеси - 465 С, бензина - 270 С, дизельного топлива - 240 С. КПГ почти в два раза легче воздуха, при утечке устремляется вверх и достаточно быстро "растворяется" в атмосфере.
Использование природного газа в виде топлива для сельскохозяйственной техники и зерносушилок позволяет существенно сократить количество вредных выбросов в атмосферу, тем самым повысить уровень экологической безопасности.
При развитой сети газоснабжения в Нижегородской области к преимуществам природного газа также относятся отсутствие транспортных расходов, возможность повышения устойчивости работы машинно-тракторного парка при сбое поставок энергоносителей, а также значительные ресурсы газа по сравнению с нефтью.
III. Цели и задачи Подпрограммы
Целями и задачами Подпрограммы являются:
использование природного газа в качестве топлива для автотракторной техники и зерносушилок в сельском хозяйстве Нижегородской области;
перевод автотракторного парка на газомоторное топливо (компримированный газ - метан);
перевод зерносушилок на природный газ.
Законом Нижегородской области от 7 декабря 2009 г. N 243-З в раздел IV настоящей Подпрограммы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
IV. Механизм, сроки и основные этапы реализации Подпрограммы
Механизм реализации Подпрограммы базируется на принципе взаимодействия Правительства Нижегородской области, органов местного самоуправления и сельскохозяйственных предприятий, четкого разделения полномочий и ответственности всех участников Подпрограммы.
Реализация Подпрограммы возможна только при финансировании части затрат из областного бюджета. Затраты сельскохозяйственных предприятий на перевод автотракторной техники и зерносушилок на природный газ субсидируются в размере 50 процентов от их стоимости.
Основные этапы реализации Подпрограммы с указанием перечня мероприятий, исполнителей и сроков исполнения приведены в таблице 1.
Таблица 1
Основные этапы реализации Подпрограммы
Годы |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Итого |
Всего |
28 525 |
28 969 |
19825 |
3 965 |
3 965 |
85249 |
В том числе из областного бюджета |
8 700 |
9 144 |
0 |
1 982 |
1 982 |
21808 |
V. Управление Подпрограммой и механизм ее реализации
Основой реализации Подпрограммы является приобретение и монтаж АГНКС, ПАГЗ и переоборудование сельскохозяйственной техники.
С учетом компактного расположения автотракторного парка, дорожной и газопроводной инфраструктуры Нижегородской области в районах предлагается использовать АГНКС-55 блочного типа. Средний срок службы такой АГНКС составляет около 20 лет.
Поставку и монтаж АГНКС планируется осуществить силами организаций, выполняющих данные работы. За каждой действующей АГНКС закрепляются ПАКЗы, которые являются наиболее эффективным средством доставки КПГ к работающей в полевых условиях технике. С их помощью значительно сократятся транспортные расходы и время на заправку. Их выпускают и поставляют ОАО "Автосистема" (г. Москва), ООО "Холдинговая компания "Агротехэнерго" (г. Москва) и другие организации.
Для переоборудования используются тракторы марок К-701, Т-150К, МТЗ и грузовые автомобили марок МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ, ГАЗель как наиболее распространенные в Нижегородской области и в отношении которых в России имеется опыт перевода на КПГ.
АГНКС-55 предназначена для компримирования (сжатия) природного газа (метана) до давления 20 МПа с последующей заправкой его в автотракторную технику в качестве моторного топлива.
В состав станции входят:
металлический блок-контейнер с шумоизоляционным покрытием;
пятиступенчатый компрессор производительностью 2,3 м3/мин;
привод компрессора (газодизельный двигатель ЯМЗ);
блок фильтров;
КИП и автоматика для контроля параметров безопасности АГНКС.
АГНКС-55 работает от газопровода низкого и среднего давления (0,05-0,3 МПа).
Принцип действия АГНКС-55
Природный газ из подводящего газопровода поступает во входной фильтр грубой очистки метана от механических примесей и влаги и поступает в компрессорный блок. В компрессоре газ сжимается в пяти ступенях, охлаждаясь в холодильниках, с отделением влаги и масла. После сжатия в компрессоре газ, пройдя влагомаслоотделитель, обратный клапан, поступает в фильтр высокого давления для дальнейшей очистки и осушки газа. Осушенный и очищенный газ поступает на коллектор с выходами подачи газа на колонку. Основные параметры станции изложены в приложении 2 к Подпрограмме.
Для заправки техники в полевых условиях планируется приобрести 26 передвижных газозаправщиков ПАГЗ.
Транспортировка и хранение КПГ осуществляется в легированных баллонах, установленных на автомобильном полуприцепе или прицепе, под рабочим давлением 20 МПа. В качестве тягача могут применяться не только автомобили, но и тракторы.
Передвижные газозаправщики подразделяются на три типа: передвижные тракторные газозаправщики (ПТГЗ), где тягач - трактор, а газобаллонные установки размещены на тракторном прицепе (полуприцепе); ПАГЗ, где тягачом является автомобиль, а газобаллонные установки располагаются в кузове автомобиля или автомобильном прицепе; передвижные комбинированные газозаправщики (ПКГЗ), где тягачом служит трактор, а газобаллонные установки смонтированы на автомобильном полуприцепе.
ПАГЗ с объемом перевозимого газа 1280 нм3 (с легированными баллонами) предназначен для транспортирования и хранения сжатого природного газа, периодической заправки им автотранспорта и другой техники, работающей на КПГ, питания стационарных и других потребителей.
Заправка ПАГЗ КПГ происходит от заправочной колонки АГНКС до давления 20 МПа. Время заправки одного автомобиля от ПАГЗ составляет не более 15 минут (Приложение 3 к Подпрограмме).
От АГНКС будет заправляться часть парка сельскохозяйственной техники, базирующаяся в центральных усадьбах. Другая (большая) часть техники, базирующаяся в населенных пунктах, удаленных от АГНКС на расстояние более 2 км, а также техника, работающая в поле, будет заправляться от ПАГЗ непосредственно на месте базирования или работы.
Указанные газозаправщики в количестве 26 единиц будут заправлять трактора и автомобили природным газом в радиусе до 50 км от АГНКС. При этом сам будет заправляться природным газом от АГНКС.
Данная схема заправки наиболее предпочтительна, так как обеспечивает максимальные загрузку и КПД ПАГЗ, до минимума сокращая путь пробега между заправками, и не требует строительства дополнительных АГНКС.
Поставку газобаллонного оборудования для перевода тракторов и автомобилей на газомоторное топливо по заявкам потребителей будут осуществлять специализированные предприятия.
Для переоборудования автотракторного парка на природный газ в Нижегородской области создаются несколько специализированных пунктов по монтажу газобаллонного оборудования и его техническому обслуживанию.
Для использования природного газа в качестве газомоторного топлива в рамках Подпрограммы планируется построить 27 газонаполнительных станций на общую сумму 115 775 тыс. рублей, в том числе из областного бюджета 52 314 тыс. рублей.
Таблица 1
Потребность в финансовых средствах на строительство
газонаполнительных станций в 2008 - 2012 годах, тыс. рублей
Годы |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Итого |
Всего |
28 525 |
28 969 |
39 650 |
3 965 |
3 965 |
10 5074 |
В том числе из областного бюджета |
8 700 |
9 144 |
19 825 |
1 982 |
1 982 |
41 633 |
Планируется приобрести 26 ПАГЗ и 1349 единиц газобаллонного оборудования на общую сумму 287 886 тыс. рублей, компенсация из областного бюджета составит 70 915 тыс. рублей (таблицы 2 и 3).
Таблица 2
Количество приобретаемого оборудования в 2008 - 2012 годах
и потребность в финансовых средствах, тыс. рублей
N п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во, ед. |
Цена единицы оборудования |
Сумма, всего |
в том числе по годам |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||||
1. |
ПАГЗ |
26 |
3 330,8 |
86 600 |
22 200 |
33 000 |
31 400 |
- |
- |
2. |
Газобаллонное оборудование: |
1349 |
- |
201 286 |
40 028 |
73 604 |
74 058 |
6 810 |
6 786 |
Газель |
93 |
63,3 |
5 887 |
1 076 |
2 216 |
2 216 |
190 |
190 |
|
ГАЗ |
355 |
115,3 |
44 233 |
10 910 |
15 335 |
15 336 |
1 384 |
1 268 |
|
ПАЗ |
12 |
108,9 |
1 307 |
218 |
545 |
545 |
- |
- |
|
ЗИЛ |
33 |
132,5 |
4 373 |
795 |
1 590 |
1 723 |
133 |
133 |
|
МАЗ |
8 |
173,3 |
1 386 |
347 |
347 |
520 |
- |
173 |
|
КАМАЗ |
95 |
169,8 |
16 131 |
3 056 |
6 113 |
6 113 |
509 |
340 |
|
МТЗ-82 |
536 |
147,9 |
79 274 |
14 642 |
29 284 |
29 432 |
2 810 |
3 106 |
|
К-700 |
59 |
270,2 |
15 942 |
2 972 |
5 944 |
5 944 |
540 |
540 |
|
Т-150К |
158 |
207,3 |
32 753 |
6 012 |
12 231 |
12 231 |
1 244 |
518 |
|
|
Итого |
- |
- |
287 886 |
62 228 |
106 604 |
105 458 |
6 810 |
6 786 |
Таблица 3
Объем средств из областного бюджета, необходимый на компенсацию
стоимости перевода автотракторной техники на природный газ,
в 2008 - 2012 годах
N п/п |
Наименование оборудования |
Сумма, всего, тыс. руб. |
в том числе по годам |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
1. |
ПАГЗ |
19 200 |
1 200 |
9 500 |
8 500 |
- |
- |
2. |
Газобаллонное оборудование |
51 715 |
3 300 |
22 977 |
22 604 |
1 423 |
1 411 |
|
Итого |
70 915 |
4 500 |
32 477 |
31 104 |
1 423 |
1 411 |
VI. Оценка эффективности применения КПГ в качестве моторного топлива
Экономическая эффективность работы сельскохозяйственной техники на природном газе складывается из двух составляющих:
эффективности эксплуатации АГНКС;
эффективности эксплуатации переведенной на природный газ сельскохозяйственной техники.
Экономическая эффективность рассчитана по АГНКС-55. Срок ее окупаемости 4,2 года (таблица 1).
Таблица 1
Экономическая эффективность эксплуатации газонаполнительной компрессорной станции АГНКС-55
Показатели |
ед. изм. |
Кол-во |
Затраты на приобретение и строительно-монтажные работы малогабаритной АГНКС-55 |
тыс. руб. |
7930 |
ПАГЗ |
тыс. руб. |
3500 |
Срок эксплуатации |
лет |
10 |
Продолжительность работы в год |
дней |
256 |
Количество заправок в день |
шт. |
60 |
Объем газа в год |
тыс. м3 |
2304 |
Количество заправок в год |
шт. |
15360 |
Затраты на эксплуатацию в год: |
тыс. руб. |
3528 |
численность обслуживающего персонала |
чел. |
7 |
среднемесячная заработная плата |
рублей |
8000 |
начисления на заработную плату |
% |
26,2 |
годовой фонд заработной платы с начислениями |
тыс. руб. |
848,1 |
расход электроэнергии |
кВт/час |
540000 |
цена одного киловатт часа |
руб. |
2 |
затраты на электроэнергию |
тыс. руб. |
1080 |
затраты на топливо для работы АГНКС-55 |
тыс. руб. |
70 |
сумма амортизации |
тыс. руб. |
1143,0 |
затраты на техобслуживание (40% от амортизации) |
тыс. руб. |
457,2 |
Затраты на сжатие |
руб./м3 |
1,53 |
Стоимость газа |
руб./м3 |
1,3 |
Стоимость газа и затраты на сжатие |
руб./м3 |
2,83 |
Экономическая эффективность АГНКС-55 на одном кубометре |
руб./м3 |
1,17 |
Прибыль АГНКС-55 от реализации газомоторного топлива в год |
тыс. руб. |
2692,5 |
Срок окупаемости основного оборудования |
лет |
4,2 |
Затраты на переоборудование автотракторного парка варьируются по каждому виду техники от 63 тыс. рублей до 270 тыс. рублей (таблица 2).
Таблица 2
Затраты на переоборудование единицы автотракторного парка
Марка техники |
Сумма, руб. |
ГАЗель |
63323 |
ГАЗ-3307 |
115270 |
ПАЗ-3205 |
121403 |
ЗИЛ-554 |
132557 |
КАМАЗ-55111 |
169840 |
МАЗ-5334 |
173292 |
МТЗ-82 |
147870 |
К-701 |
270162 |
Т-150К |
207324 |
Эффективность переведенной на газ техники рассчитана с учетом эффективности АГНКС по автомобилям ГАЗель, ГАЗ-3307, ЗИЛ-554, КАМАЗ-55111, тракторам МТЗ-80, К-701, Т-150К. Экономическая эффективность их колеблется от 19 тыс. рублей по ГАЗ-3302 до 190 тыс. рублей по трактору К-701 в год, и срок окупаемости от 1,5 до 3,5 лет. Наименьший срок окупаемости газобаллонного оборудования (1,5 года) на тракторе К-701 (таблица 3).
Таблица 3
Годовая экономическая эффективность техники по маркам
при переводе на КПГ
Показатели |
ед. изм. |
бензин |
КПГ |
1 |
2 |
3 |
4 |
Автомобиль ГАЗель |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
63323 |
Расход топлива на 100 км пробега |
кг/м3 |
15 |
15 |
Цена единицы топлива |
руб. |
14,8 |
4 |
Суточный пробег |
км |
50 |
50 |
Затраты на топливо в день |
руб. |
111 |
30 |
Количество дней работы в году |
дней |
240 |
240 |
Годовой пробег |
км |
12000 |
12000 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
26640 |
7200 |
Годовой эффект одного автомобиля |
руб. |
|
19440 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
39,1 |
Автомобиль ГАЗ-3307 |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
115270 |
Расход топлива на 100 км пробега |
кг/м3 |
27 |
27 |
Цена единицы топлива |
руб. |
14,8 |
4 |
Суточный пробег |
км |
60 |
60 |
Затраты на топливо в день |
руб. |
239,76 |
64,8 |
Количество дней работы в году |
дней |
256 |
256 |
Годовой пробег |
км |
15360 |
15360 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
61379 |
16588,8 |
Годовой эффект одного автомобиля |
руб. |
|
44789,76 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
30,9 |
Автомобиль ЗИЛ-554 |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
132557 |
Расход топлива на 100 км пробега |
кг/м3 |
33 |
33 |
Цена единицы топлива |
руб. |
14,8 |
4 |
Суточный пробег |
км |
60 |
60 |
Затраты на топливо в день |
руб. |
293,04 |
79,2 |
Количество дней работы в году |
дней |
190 |
190 |
Годовой пробег |
км |
11400 |
11400 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
55678 |
15048 |
Годовой эффект одного автомобиля |
руб. |
|
40629,6 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
39,2 |
Автомобиль КАМАЗ-55111 |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
169840 |
Расход топлива на 100 км пробега |
кг/м3 |
42 |
30 |
Запальная доза дизтоплива на 100 км |
кг |
|
9 |
Цена единицы топлива |
руб. |
16 |
4 |
Суточный пробег |
км |
50 |
50 |
Затраты на топливо в день |
руб. |
336 |
132 |
Количество дней работы в году |
дней |
220 |
220 |
Годовой пробег |
км |
11000 |
11000 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
73920 |
29040 |
Годовой эффект одного автомобиля |
руб. |
|
44880 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
45,4 |
Трактор МТЗ-82 |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
147780 |
Ежедневный расход топлива |
кг/м3 |
70 |
49 |
Запальная доза дизтоплива в день |
кг |
|
21 |
Цена единицы топлива |
руб. |
16 |
4 |
Ежедневные затраты на топливо |
руб. |
1120 |
532 |
Суточный эффект одного трактора |
руб. |
|
588 |
Количество рабочих дней в году (норматив) |
дней |
90 |
90 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
100800 |
47880 |
Годовой эффект одного трактора |
руб. |
|
52920 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
33,5 |
Трактор К-701 |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
270162 |
Ежедневный расход топлива |
кг/м3 |
300 |
160 |
Запальная доза дизтоплива в день |
кг |
|
128 |
Цена единицы топлива |
руб. |
16 |
4 |
Ежедневные затраты на топливо |
руб. |
4800 |
2688 |
Суточный эффект одного трактора |
руб. |
|
2112 |
Количество рабочих дней в году (норматив) |
дней |
90 |
90 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
432000 |
241920 |
Годовой эффект одного трактора |
руб. |
|
190080 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
17,1 |
Трактор Т-150К |
|
|
|
Затраты на переоборудование |
руб. |
|
207324 |
Ежедневный расход топлива |
кг/м3 |
150 |
70,0 |
Запальная доза дизтоплива в день |
кг |
|
58,0 |
Цена единицы топлива |
руб. |
16 |
4 |
Ежедневные затраты на топливо |
руб. |
2400 |
1208 |
Суточный эффект одного трактора |
руб. |
|
1192 |
Количество рабочих дней в году (норматив) |
дней |
90 |
90 |
Затраты на топливо в год |
руб. |
216000 |
108720 |
Годовой эффект одного трактора |
руб. |
|
107280 |
Срок окупаемости дополнительного оборудования |
мес. |
|
23,2 |
Экономическая эффективность при переводе автотракторной техники на газомоторное топливо за 2008 - 2012 годы составит 293 870 тыс. рублей, в том числе в 2008 году - 14 959 тыс. рублей, в 2009 году - 45 003 тыс. рублей, в 2010 году - 75 184 тыс. рублей, 2011 году - 77 985 тыс. рублей, 2012 году - 80 739 тыс. рублей (таблица 4).
Таблица 4
Экономическая эффективность автотракторной техники за 2008 - 2010 годы
при переводе на газомоторное топливо, тыс. рублей
Марка техники |
Эффективность в год одной единицы |
Эффективность всего |
в том числе по годам |
|||||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||||||||
Кол-во переоборудованной техники, единиц |
Годовой экономический эффект |
Кол-во переоборудованной техники, единиц |
Годовой экономический эффект |
Кол-во переоборудованной техники, единиц |
Годовой экономический эффект |
Кол-во переоборудованной техники, единиц |
Годовой экономический эффект |
Кол-во переоборудованной техники, единиц |
Годовой экономический эффект |
|||
ГАЗель |
19,4 |
6590 |
17 |
330 |
52 |
1011 |
87 |
1691 |
90 |
1750 |
93 |
1808 |
ГАЗ |
44,8 |
58048 |
66 |
2956 |
199 |
8913 |
332 |
14870 |
344 |
15408 |
355 |
15900 |
ПАЗ |
44,8 |
2016 |
2 |
90 |
7 |
313 |
12 |
538 |
12 |
537 |
12 |
537 |
ЗИЛ |
40,6 |
4876 |
6 |
244 |
18 |
731 |
31 |
1260 |
32 |
1300 |
33 |
1341 |
МАЗ |
44,9 |
1257 |
2 |
90 |
4 |
180 |
7 |
314 |
7 |
314 |
8 |
359 |
КАМАЗ |
44,9 |
15708 |
18 |
808 |
54 |
2424 |
90 |
4039 |
93 |
4174 |
95 |
4264 |
МТЗ-82 |
52,9 |
102824 |
99 |
5239 |
297 |
15717 |
496 |
26248 |
515 |
27254 |
536 |
28365 |
К-701 |
190,1 |
40867 |
11 |
2091 |
33 |
6273 |
55 |
10454 |
57 |
10835 |
59 |
11215 |
Т-150К |
107,3 |
61686 |
29 |
3111 |
88 |
9441 |
147 |
15770 |
153 |
16414 |
158 |
16950 |
Итого |
* |
293870 |
250 |
14959 |
752 |
45003 |
1257 |
75184 |
1303 |
77985 |
1349 |
80739 |
Срок окупаемости затрат на перевод автотракторной техники на природный газ с учетом строительно-монтажных работ составит 4 года (таблица 5).
Таблица 5
Окупаемость перевода автотракторного парка на природный газ
Марка техники |
Количество единиц |
Затраты на переоборудование техники, тыс. руб. |
Экономическая эффективность в год, тыс. руб. |
ГАЗель |
93 |
5887 |
1244 |
ГАЗ-3307 |
355 |
40932 |
10794 |
ПАЗ-3205 |
12 |
1307 |
403 |
ЗИЛ |
33 |
4373 |
894 |
КАМАЗ |
95 |
16131 |
314 |
МАЗ |
8 |
1386 |
2827 |
МТЗ-82 |
536 |
79274 |
19210 |
К-701 |
59 |
15942 |
7413 |
Т-150К |
158 |
32753 |
11372 |
Итого |
1349 |
197985 |
54472 |
АГНКС-55 (27 ед.) с монтажом и ПАГЗ (26 ед.) |
- |
305110 |
72698 |
Всего |
|
503095 |
127170 |
Срок окупаемости, лет |
|
|
3,96 |
Перевод автотракторной техники на КПГ позволяет добиться значительной экономии горюче-смазочных материалов (далее - ГСМ) - 13 896 тонн дизельного топлива и 4 833 тонны автомобильного бензина (таблица 6).
Таблица 6
Экономия ГСМ при переводе автотракторной техники на КПГ
за 2008 - 2012 годы, тонн
Вид топлива |
Эффективность, тыс. руб. |
Экономия, всего |
в том числе по годам: |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Дизельное топливо |
222 341 |
13896 |
709 |
2127 |
3551 |
3687 |
3822 |
Бензин |
71 529 |
4833 |
245 |
741 |
1240 |
1283 |
1324 |
Итого |
293 870 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Обобщая вышеприведенные расчеты, можно отметить, что перевод сельскохозяйственной техники на более дешевое альтернативное топливо - природный газ позволит сельскохозяйственным предприятиям Нижегородской области:
почти вдвое снизить затраты на ГСМ;
снизить себестоимость выпускаемой сельскохозяйственной продукции;
увеличить производство сельскохозяйственной продукции;
качественно повысить эффективность сельскохозяйственного производства и конкурентоспособность продукции;
увеличить ресурс двигателей внутреннего сгорания.
Для наглядности показана эффективность перевода автотракторной техники на природный газ на примере СПК колхоз "Власть Советов" Спасского района Нижегородской области (Приложение 5 к Подпрограмме). В данном хозяйстве планируется перевести на КПГ 15 автомобилей и 21 трактор. Для этого необходимо приобрести АГНКС-55 и ПАГЗ общей стоимостью 11 430 тыс. рублей, 36 комплектов газобаллонного оборудования на сумму 5 337 тыс. рублей. Всего затраты составят 16 767 тыс. рублей.
Законом Нижегородской области от 7 декабря 2009 г. N 243-З в раздел VII настоящей Подпрограммы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
VII. Перевод зерносушилок на природный газ
В связи с постоянным ростом цен на нефтепродукты, высокими затратами на сушку зерна возникла острая необходимость в переводе зерносушилок на природный газ. За 2008 - 2012 годы планируется перевести на природный газ 123 зерносушилки, из них 25 - в 2008 году, 47 - в 2009 году, 47 - в 2010 году и по 2 единицы в 2011 и 2012 годах.
Программа перевода зерносушилок на природный газ в целом по Нижегородской области потребует 147 600 тыс. рублей (Приложение 6 к Подпрограмме), в том числе из областного бюджета 58 800 тыс. рублей (таблицы 1 и 2).
Таблица 1
Потребность в средствах для перевода зерносушильного оборудования
на природный газ, тыс. рублей
N п/п |
Наименование затрат |
Количество, ед. |
Цена |
Сумма, всего |
в том числе по годам: |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. |
Оборудование (горелка) |
123 |
110 |
13530 |
2750 |
5170 |
5170 |
220 |
220 |
2. |
Проектно-сметная документация |
123 |
240 |
29520 |
6000 |
11280 |
11280 |
480 |
480 |
3. |
Прокладка наружного газопровода и монтаж оборудования |
123 |
850 |
104550 |
21250 |
39950 |
39950 |
1700 |
1700 |
|
ИТОГО |
* |
1200 |
147600 |
30000 |
56400 |
56400 |
2400 |
2400 |
Таблица 2
Объем средств из областного бюджета на компенсацию (50%)
перевода зерносушилок на природный газ, тыс. рублей
Наименование оборудования |
Кол-во, ед. |
Стоимость оборудования |
Сумма, всего |
Сумма компенсации, всего |
В том числе по годам |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||||
Зерносушилки |
123 |
1 200 |
76200 |
7400 |
0 |
5 000 |
0 |
1 200 |
1 200 |
Таблица 3
Экономическая эффективность перевода зерносушилки
на природный газ за один сезон
Показатели |
При использовании |
|
дизельного топлива |
природного газа |
|
1 |
2 |
3 |
Стоимость с учетом монтажа и оборудования, тыс. руб. |
1275 |
1275 |
Затраты, связанные с подключением газа, тыс. руб. |
|
850 |
Итого стоимость, тыс. руб. |
1275 |
2125 |
Объем сушки зерна в год, тонн |
3000 |
3000 |
Производительность, тонн/час |
10 |
10 |
Расход топлива, кг/тонн (м3/тонн) |
6 |
8 |
Стоимость топлива, руб./кг (руб./м3) |
16 |
1,6 |
Затраты на топливо за тонну |
96 |
12,8 |
Затраты на топливо в год на заданный объем, тыс. руб. |
288 |
38,4 |
Расход электроэнергии кВт/час на тонну |
5,1 |
5,1 |
Стоимость электроэнергии, руб./кВт/час |
2 |
2 |
Затраты на электроэнергию в год на заданный объем, тыс. руб. |
30,6 |
30,6 |
Обслуживающий персонал, чел. |
2 |
2 |
Среднемесячная оплата труда, руб. |
8000 |
8000 |
Фонд оплаты труда за 60 дней, тыс. руб. |
39 |
39 |
Начисление заработной платы 26,2%, тыс. руб. |
10 |
10 |
Итого затрат на оплату труда, тыс. руб. |
49 |
49 |
Амортизация, 10% от стоимости, тыс. руб. |
127,5 |
212,5 |
Текущий ремонт, 30% от амортизационных отчислений, тыс. руб. |
38,3 |
63,8 |
Прочие расходы с учетом общехозяйственных расходов, тыс. руб. |
80,1 |
59,2 |
Всего затрат, тыс. руб. |
613,9 |
453,9 |
Экономия средств |
|
160 |
Перевод зерносушилок с жидкого топлива на природный газ позволит снизить затраты на сушку зерна и повысить его качество, получить экономический эффект в 2012 году 19 680 тыс. рублей (таблица 4).
Таблица 4
Экономическая эффективность перевода зерносушилок
на природный газ за 2008 - 2012 годы, тыс. рублей
Экономическая эффективность одной сушилки |
Кол-во сушилок, ед. |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||||
Кол-во сушилок, ед. |
Экономический эффект |
Кол-во сушилок, ед. |
Экономический эффект |
Кол-во сушилок, ед. |
Экономический эффект |
Кол-во сушилок, ед. |
Экономический эффект |
Кол-во сушилок, ед. |
Экономический эффект |
||
160 |
123 |
25 |
4000 |
72 |
11520 |
119 |
19040 |
121 |
19360 |
123 |
19680 |
Законом Нижегородской области от 7 декабря 2009 г. N 243-З раздел VIII настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции, вступающей в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
VIII. Система программных мероприятий
N п/п |
Наименование мероприятий |
Сроки выполнения |
Исполнители мероприятий |
Объем финансирования (по годам, в разрезе источников) |
Ожидаемые результаты |
|||||||||||||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||||||
Цель Подпрограммы. Использование природного газа в качестве топлива для автотракторной техники и зерносушилок в сельском хозяйстве Нижегородской области |
Всего |
105900 |
134100 |
122400 |
13200 |
13100 |
388700 |
Снижение потребления ГСМ в 2 раза, снижение себестоимости сельхозпродукции до 8 % |
||||||||||
областной бюджет |
13200 |
16900 |
0 |
4600 |
4600 |
39300 |
||||||||||||
прочие источники |
92700 |
117200 |
122400 |
8600 |
8500 |
349400 |
||||||||||||
1. |
Задача 1. Перевод автотракторного парка на газомоторное топливо |
Всего |
90900 |
105900 |
94200 |
10800 |
10700 |
312500 |
||||||||||
областной бюджет |
13200 |
11900 |
0 |
3400 |
3400 |
31900 |
||||||||||||
прочие источники |
77700 |
94000 |
94200 |
7400 |
7300 |
280600 |
||||||||||||
1.1. |
Содействие в приобретении АГНКС |
2008 - 2012 |
Минсельхозпрод, органы управления сельским хозяйством районов области; сельскохозяйственные предприятия, топливно-энергетические организации (при условии участия) |
Всего |
28525 |
28969 |
19825 |
3965 |
3965 |
85249 |
Пуск 27 АГНКС |
|||||||
областной бюджет |
8700 |
9144 |
0 |
1982 |
1982 |
21808 |
||||||||||||
прочие источники |
19825 |
19825 |
19825 |
1983 |
1983 |
63441 |
||||||||||||
1.2. |
Содействие в приобретении ПАГЗ |
2008 - 2012 |
Минсельхозпрод, органы управления сельским хозяйством муниципальных районов, сельхозорганизации (при условии участия) |
Всего |
22200 |
24624 |
22900 |
0 |
0 |
69724 |
Приобретение 26 передвижных автогазозаправщиков |
|||||||
областной бюджет |
1200 |
1124 |
0 |
0 |
0 |
2324 |
||||||||||||
прочие источники |
21000 |
23500 |
22900 |
|
|
67400 |
||||||||||||
1.3. |
Организация перевода автотракторной техники |
2008 - 2012 |
Минсельхозпрод, органы управления сельским хозяйством муниципальных районов; сельскохозяйственные предприятия, топливно-энергетические организации (при условии участия) |
Всего |
40175 |
52307 |
51475 |
6835 |
6735 |
157527 |
Перевод 1349 единиц автотракторной техники на газомоторное топливо |
|||||||
областной бюджет |
3300 |
1632 |
0 |
1418 |
1418 |
7768 |
||||||||||||
прочие источники |
36875 |
50675 |
51475 |
5417 |
5317 |
149759 |
||||||||||||
2. |
Задача 2. Перевод зерносушилок на природный газ |
Всего |
15000 |
28200 |
28200 |
2400 |
2400 |
76200 |
Перевод 123 зерносушилок на природный газ |
|||||||||
областной бюджет |
0 |
5000 |
0 |
1200 |
1200 |
7400 |
||||||||||||
прочие источники |
15000 |
23200 |
28200 |
1200 |
1200 |
68800 |
Законом Нижегородской области от 7 декабря 2009 г. N 243-З в раздел IX настоящей Подпрограммы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
IX. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Учитывая, что перевод сельскохозяйственной техники на природный газ является дорогостоящим мероприятием, а собственных финансовых средств у сельскохозяйственных организаций недостаточно, возникает необходимость часть затрат на приобретение оборудования по газокомпрессорной станции, транспортировке газа и установке газобалонного оборудования на сельскохозяйственную технику возмещать из средств областного бюджета.
Общая сумма расходов на реализацию Подпрограммы составит 388 700 тыс. рублей, в том числе из областного бюджета - 39 300 тыс. рублей (таблица 1).
Таблица 1
Предполагаемые объемы и источники финансирования
Подпрограммы перевода сельскохозяйственной техники
и зерносушильного оборудования на природный газ
в 2008 - 2012 годах, тыс. рублей
Предполагаемые источники финансирования |
Годы |
|||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Итого |
|
Всего, в том числе: |
105 900 |
134 100 |
122 400 |
13 200 |
13 100 |
388 700 |
областной бюджет |
13 200 |
16 900 |
0 |
4 600 |
4600 |
39 300 |
прочие источники |
92 700 |
117 200 |
122 400 |
8 600 |
8500 |
349 400 |
X. Экологическая эффективность
Реализация Подпрограммы позволит снизить потребление дизельного топлива и бензина. Использование природного газа в качестве моторного топлива ведет к значительному снижению концентрации вредных веществ в отработанных газах двигателей. Применение природного газа обеспечивает по сравнению с дизельным топливом и бензином снижение токсичных веществ в отработанных газах и снижение дымности в несколько раз, что позволит снизить техногенную нагрузку на окружающую среду.
XI. Материалы, использованные при разработке Подпрограммы
При разработке Подпрограммы использованы рекомендации по использованию КПГ в качестве моторного топлива для транспортно-энергетических средств сельскохозяйственного назначения, разработанные Министерством сельского хозяйства Российской Федерации совместно с ОАО "Газпром", НП "Национальная газомоторная ассоциация", Российской академией сельскохозяйственных наук, Государственным научным учреждением Всероссийский научно-исследовательский институт механизации сельского хозяйства (ГНУ ВИМ) и рядом научно-исследовательских учреждений.
В рекомендациях приведены примеры перевода транспортных средств на газомоторное топливо в таких странах, как США, Канада, Австралия, в которых приняты национальные программы по данным вопросам и разработана нормативная-правовая база для государственного стимулирования процесса газификации транспорта, а также опыт использования природного газа в качестве моторного топлива в сельскохозяйственном производстве на примере пилотного хозяйства СПК "Воронежский" Кольчугинского района Владимирской области.
Законом Нижегородской области от 24 декабря 2010 г. N 216-З в настоящее приложение внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
Приложение 3
к областной целевой программе
"Развитие агропромышленного
комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
Подпрограмма "Развитие малых форм хозяйствования
в агропромышленном комплексе Нижегородской области"
на 2008 - 2012 годы
11 августа, 11 ноября, 7 декабря 2009 г., 24 декабря 2010 г., 4 марта 2011 г.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в паспорт настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
Паспорт подпрограммы
"Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе
Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
Наименование Подпрограммы |
"Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (далее - Подпрограмма) |
Основание для разработки Подпрограммы |
Федеральный закон от 8 декабря 1995 года N 193-ФЗ "О сельскохозяйственной кооперации"; Федеральный закон от 11 июня 2003 года N 74-ФЗ "О крестьянском (фермерском) хозяйстве"; Федеральный закон от 7 июля 2003 года N 112-ФЗ "О личном подсобном хозяйстве"; письмо Министерства сельского хозяйства Российской Федерации от 8 августа 2005 года N СМ-16/2362 "О национальном проекте"; письмо Министерства сельского хозяйства Российской Федерации от 11 августа 2005 года N 10-4-12/422 "О национальном проекте" |
Государственный заказчик Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области |
Разработчик Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области; Фонд "Нижегородская консультационная служба АПК" (по согласованию) |
Цель Подпрограммы |
создание благоприятных условий для развития малых форм хозяйствования, формирования и устойчивого развития сельской потребительской кооперации |
Основные задачи Подпрограммы |
совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов и малых форм хозяйствования; создание устойчивой поддержки малых форм хозяйствования и стабильно развивающейся сети сельскохозяйственных потребительских кооперативов в сфере кредитования, переработки сельскохозяйственной продукции, обслуживания, снабжения и сбыта в агропромышленном комплексе Нижегородской области; улучшение финансового обеспечения малых форм хозяйствования и сельскохозяйственных потребительских кооперативов (далее - СПоК) агропромышленного комплекса Нижегородской области; увеличение объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции в малых формах хозяйствования агропромышленного комплекса Нижегородской области; информационное обеспечение и консультационное обслуживание деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов и малых форм хозяйствования агропромышленного комплекса Нижегородской области |
Сроки и этапы реализации Подпрограммы |
Срок - 2008 - 2012 годы: 1-й этап - 2008 - 2009 годы; 2-й этап - 2010 - 2012 годы |
Исполнитель основных мероприятий Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области (далее - Минсельхозпрод) |
Объемы и источники финансирования Подпрограммы, тыс. рублей
Наименование государственных заказчиков |
Источники финансирования |
Годы |
Всего за период реализации Подпрограммы |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
2 062,200 |
2 599,440 |
2763,150 |
2590,250 |
2 925,400 |
12940,440 |
областной бюджет, в т.ч.: |
9,700 |
43,740 |
132,300 |
34,550 |
161,500 |
489,040 |
|
кап. вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
9,700 |
43,740 |
33,050 |
34,550 |
161,500 |
280,540 |
|
федеральный бюджет, в т.ч.: |
184,300 |
200,100 |
216,600 |
233,700 |
252,700 |
1 087,400 |
|
кап.вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
184,300 |
200,100 |
216,600 |
233,700 |
252,700 |
1 087,400 |
|
местный бюджет, в т.ч.: |
1,000 |
1,400 |
1,900 |
2,400 |
2,900 |
9,600 |
|
кап.вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
1,000 |
1,400 |
1,900 |
2,400 |
2,900 |
9,600 |
|
прочие источники, в т.ч.: |
1 867,200 |
2 354,200 |
2 513,600 |
2 319,600 |
2 508,300 |
11 562,900 |
|
кап.вложения |
|
350 |
350 |
|
|
700 |
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
1 867,200 |
2 354,200 |
2 513,600 |
2 319,600 |
2 508,300 |
11 562,900 |
Индикаторы достижения цели Подпрограммы
Наименование индикаторов достижения целей Подпрограммы |
Единицы измерения индикаторов достижения целей Подпрограммы |
Значения индикаторов достижения целей Подпрограммы |
||
на момент разработки Подпрограммы |
по окончании реализации Подпрограммы |
без Подпрограммного вмешательства (после предполагаемого срока реализации Подпрограммы) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ежегодное предоставление субсидий представителям малых форм хозяйствования по возмещению части затрат на уплату процентов по полученным займам в кредитных учреждениях |
тыс. рублей |
194,0 |
266,1 |
194,0 |
Производство картофеля в малых формах хозяйствования составит в год |
тыс. тонн |
597,6 |
661,1 |
597,6 |
Урожайность картофеля, производимого в ЛПХ и КФХ, возрастет за счет проведения сортообновления и сортосмены |
ц/га |
100,8 |
108,9 |
100,8 |
Посевные площади под картофелем в малых формах хозяйствования через СПоК будут обеспечены семенным материалом |
тонн |
5149 |
24798 |
5149 |
Сохранность телят в ЛПХ и КФХ составит в год |
проценты |
88 |
100 |
88 |
Сохранение маточного поголовья КРС в малых формах хозяйствования |
тыс. голов |
46,3 |
47,1 |
46,3 |
Увеличение удоя молока на 1 фуражную корову в год |
кг |
4450 |
5000 |
4450 |
От малых форм хозяйствования через СПоК будет реализовано молока, которое будет подлежать субсидированию |
тонн в год |
7 300 |
14 600 |
7 300 |
Увеличение количества мест на рынках Нижегородской области для малых форм хозяйствования |
единицы |
1000 |
3000 |
1000 |
I. Содержание проблемы
Сельскохозяйственные реформы, проводимые в России в условиях перехода к рыночным отношениям, привели к новому этапу в истории развития малых форм хозяйствования.
Развитие личных подсобных хозяйств (далее - ЛПХ) и появление первых крестьянских (фермерских) хозяйств (далее - КФХ) стало самым заметным явлением в аграрной экономике России в девяностые годы XX века.
Анализ данных по ЛПХ в многоукладном аграрном секторе Нижегородской области позволил нам разделить ЛПХ на несколько основных категорий. За основу такого деления были взяты данные о принадлежности владельцам ЛПХ земельных угодий, о количестве животных и птиц и производимой в подворьях сельскохозяйственной продукции.
ЛПХ в Нижегородской области отнюдь не однородны, и дальнейшее их развитие необходимо рассматривать, учитывая классификацию этих мелкотоварных хозяйств.
ЛПХ товарные (главная цель - увеличение производства сельскохозяйственной продукции для продажи) с целью повышения доходов.
Главным действующим лицом в реализации Подпрограммы является владелец ЛПХ, который по мере реализации проекта будет увеличивать товарность производимой сельскохозяйственной продукции за счет возможного получения займа и целевого его назначения (покупка племенного скота, элитных семян, оборудования и т.д.).
Эти категории владельцев ЛПХ на данном этапе не стремятся к кооперации по интересам, это связано в первую очередь с налаженной реализацией производимой сельскохозяйственной продукции, так как они сосредоточены вблизи от средних и крупных городов Нижегородской области. Однако кооперация владельцев ЛПХ уже сегодня могла бы изменить их юридический статус, социально-экономическое положение в лучшую сторону. Если ЛПХ как уклад аграрного сектора получат дальнейшее развитие, то владельцы этих категорий смогут стать потенциальными российскими фермерами.
Таким образом, для дальнейшего развития этих категорий ЛПХ необходимы льготные кредиты, займы, возможность получения по лизингу техники и оборудования, участие в инвестиционных программах. Все это предусмотрено в реализации национального проекта.
ЛПХ - потребительские (главная цель - производимая сельскохозяйственная продукция для личных нужд).
Эти категории владельцев ЛПХ нуждаются в социальной защите и благотворительной помощи. В основном такие ЛПХ находятся в депрессивных сельскохозяйственных районах Нижегородской области, где по мере реорганизации колхозов и совхозов многие работники оказались безработными и были вынуждены ограничиться работой в своем подворье. Большая часть населения в сельской местности в этих депрессивных районах - это люди уже преклонного возраста, которые также пытаются производить сельскохозяйственную продукцию в ЛПХ, тем самым решая проблемы своего питания. Для более эффективного обеспечения потребности престарелых одиноких граждан в социальной защите общества необходимо завершить реформирование системы социальной защиты и переориентацию ее на предоставление адресной социальной помощи по признаку среднедушевого денежного дохода в домохозяйстве.
Таким образом, для дальнейшего развития этих категорий ЛПХ нужна социальная защита и благотворительная помощь.
Дальнейшее развитие ЛПХ будет зависеть от их умения найти свое место в многоукладном аграрном секторе и взаимодействия с крупными коллективными хозяйствами и местной властью.
Необходимо создание в районах Нижегородской области структур (потребительских кооперативов, общественных организаций), которые позволят ЛПХ правильно построить взаимоотношения с крупными и средними хозяйствами, быть более защищенными в правовом и социальном плане, активно участвовать в кредитных и лизинговых компаниях, инвестиционных программах. Это облегчит работу и административным структурам. Им придется строить работу не с отдельно взятым владельцем ЛПХ, а с зарегистрированными внутри района организациями со своими уставными задачами, более того, эти организации будут оказывать большую помощь местной власти в освоении сельскохозяйственного производства.
Анализ показателей объема произведенной и реализованной сельскохозяйственной продукции малыми формами хозяйствования в Нижегородской области в 2006 - 2007 годах свидетельствует о том, что в основном эта продукция используется для личных нужд. Такое положение дел лишний раз указывает на необходимость создания потребительских кооперативов (сбытовых, обслуживающих, перерабатывающих), которые своей деятельностью доводили бы эту продукцию от подворий до прилавков магазинов и рынков.
Сельское население также испытывает существенные трудности в получении рыночной информации, консультационных услуг правового, экономического и технологического характера, повышения квалификации.
Отсутствует механизм регулярного взаимодействия между органами государственной и муниципальной власти, с одной стороны, и ассоциацией КФХ, владельцев ЛПХ, с другой стороны. Это приводит к недостаточно полному учету интересов и потребностей фермеров и сельских жителей при разработке мер аграрной политики.
Становится актуальным развитие инфраструктурной системы сельской кооперации и малых форм хозяйствования агропромышленного комплекса. В рамках реализации Подпрограммы будут созданы новые институты (кооперативы, общественные объединения) в сфере сельскохозяйственного производства в современных рыночных условиях, что приведет к формированию микрофинансовой структуры на селе и придаст новый импульс развитию малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе, и их активному взаимодействию с различными структурами. Эта мысль заложена в направлении "Стимулирование развития малых форм хозяйствования АПК" национального приоритетного проекта "Развитие АПК" на период 2006 - 2008 годов. Тем самым государство приглашает малые формы хозяйствования к активному участию, т.е. по сути, к формированию малого бизнеса на селе. У сельских предпринимателей впервые появляется доступ к льготному кредитованию и системной действенной государственной поддержке.
Создание новых институтов (кредитных и обслуживающих кооперативов) и общественных организаций позволит объединить усилия субъектов малых форм хозяйствования по защите своих интересов, увеличению производимой сельскохозяйственной продукции и ее реализации, развитию их инфраструктуры.
В муниципальных районах Нижегородской области приняты свои программы по развитию агропромышленного комплекса, в том числе субъектов малых форм хозяйствования, с четкими мероприятиями и ресурсным обеспечением.
Создание сельскохозяйственных кредитных потребительских и сельскохозяйственных потребительских (заготовительных, снабженческосбытовых, перерабатывающих и обслуживающих) кооперативов решением собрания их членов, представителями субъектов малых форм хозяйствования (ЛПХ, КФХ), а также юридические лица (сельскохозяйственные, перерабатывающие и др. предприятия), занятые в сельскохозяйственном производстве, происходит на принципах добровольности.
Созданные в муниципальных образованиях сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы (далее - СКПК) 1-го уровня формируют паевой фонд, фонд финансовой взаимопомощи и резервный фонд. Основная деятельность этих кооперативов должна быть направлена на выдачу целевых займов членам кооператива из кредитных ресурсов, полученных из финансовых структур (банков). В среднем вновь созданный СКПК насчитывает около 50 членов, пайщиков и ежегодно выдает займы на сумму около 5 млн. рублей.
Займы, полученные заемщиками, являются целевыми и возвратными и должны быть использованы в сельскохозяйственном производстве с целью увеличения производимой продукции и ее реализации.
Областной уровень в системе кредитной кооперации представлен областным СКПК "Нижегородский" (кооператив 2-го уровня). При нем будут созданы паевой фонд, гарантийный фонд, резервный фонд и фонд финансовой взаимопомощи. Образование данных фондов будет способствовать привлечению дополнительных финансовых ресурсов и устойчивой деятельности СКПК.
Очень важным аспектом в формировании системы кооперации в нашей области является создание разветвленной сети сельскохозяйственных кооперативов следующих направлений:
перерабатывающие - занимающиеся переработкой сельскохозяйственной продукции;
сбытовые (торговые) - осуществляющие продажу (распространение) продукции, а также ее хранение, сортировку, сушку, мойку, расфасовку, упаковку и транспортировку;
обслуживающие - осуществляющие мелиоративные, транспортные, ремонтные, строительные, эколого-восстановительные работы, ветеринарное обслуживание животных и племенную работу, работу по внесению удобрений и средств защиты растений, консультационную и аудиторскую деятельность и др.;
снабженческие - образуемые в целях закупки средств производства, удобрений, кормов, нефтепродуктов, запасных частей, других товаров, необходимых для производства сельхозпродукции и сырья;
страховые - осуществляющие различного рода услуги по личному и медицинскому страхованию, страхованию посевов, имущества и земли.
Координацию работ этих кооперативов будет осуществлять создаваемый областной сельскохозяйственный потребительский кооператив 2-го уровня (далее - ОСПоК).
Развитие сети потребительских кооперативов в Нижегородской области, учитывая опыт других субъектов России, будет осуществляться в тесном взаимодействии с сетью Облпотребсоюза, а также с переработчиками сельскохозяйственной продукции и сетевиками. Каждый из этих субъектов как юридическое лицо мог бы стать членом того или иного кооператива. Созданные кооперативы должны стать той структурой, которая бы объединила представителей малых форм хозяйствования и, обслуживая их хозяйственную деятельность, была бы максимально полезной по выполнению функции увеличения сельскохозяйственной продукции на полях и фермах сельскохозяйственных производителей и доведения этой продукции до оптовых и розничных торговых сетей.
Необходимо активизировать работу ветеринарной службы в муниципальных образованиях. Ей предстоит провести большую работу по организации искусственного осеменения и обеспечению здоровья сельскохозяйственных животных в подворьях ЛПХ и на фермах КФХ.
Важную роль в развитии инфраструктурной системы сельской кооперации и малых форм хозяйствования агропромышленного комплекса играет информационно-консультационная служба Нижегородской области.
Очень важно участие регионального банка ОАО "Россельхозбанк" в развитии системы кооперации и поддержке малых форм хозяйствования. Необходимо его непосредственное участие в период становления системы кооперации в Нижегородской области. ОАО "Россельхозбанк" в рамках приоритетного национального проекта "Развитие АПК" имеет возможность занять нишу по обслуживанию сектора экономики сельского хозяйства России. Ему также даны полномочия по ассоциированному членству в потребительских кооперативах.
Таким образом, деятельность вышеприведенных структур в муниципальных образованиях и на областном уровне дает возможность развития необходимой инфраструктуры по развитию системы потребительской кооперации и малых форм хозяйствования агропромышленного комплекса.
Важное место в развитии сельского хозяйства принадлежит формированию и развитию системы сельской кооперации.
Кооперация - это демократическая форма организации производства. Являясь формой системы ведения сельского хозяйства и предпринимательства, кооперация способна обеспечить:
защиту интересов крестьянства;
повышение эффективности производства и конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции на рынке;
формирование и реализацию экономических отношений, способствующих материальной заинтересованности работников;
решение социальных проблем села.
Кооперация должна развиваться на основе ряда принципов. Наиболее важными из них являются: добровольность вступления в члены кооператива и свобода выхода из него, справедливое распределение прибыли, расходов и убытков между членами кооператива, демократизм управления.
Основными проблемами, сдерживающими организацию кооперации на селе, являются:
недостаток финансовых средств в начальной стадии формирования кооперативов;
недостаточное взаимодействие структур муниципального уровня при формировании кооперативов;
отсутствие муниципальных программ по развитию кооперации.
К началу реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК" (октябрь 2005 года) в Нижегородской области работал один сельскохозяйственный потребительский кооператив (сбытовой). В рамках реализации национального проекта в направлении "Стимулирование развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе" на 1 августа 2007 года создано 17 сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов и 14 сельскохозяйственных потребительских кооперативов (заготовительных, перерабатывающих, обслуживающих, снабженческосбытовых, сбытовых) (рисунок 1). Данного количества недостаточно для обслуживания сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности, особенно малых, КФХ и ЛПХ с целью повышения эффективности сельскохозяйственного производства, которое возможно на пути создания и развития потребительской кооперации по различным направлениям деятельности.
Необходимость создания кооперативов вызвана следующими причинами:
во-первых, это разрушение в ходе перестройки установившихся ранее вертикальных экономических связей между предприятиями по производству, переработке и реализации (торговле) сельхозпродукции, что создало трудности с ее сбытом. При этом в самом худшем положении оказались сельскохозяйственные товаропроизводители, так как перерабатывающие и торговые предприятия заняли монопольное положение, диктуя цены на сельскохозяйственную продукцию и еще более увеличивая диспаритет цен;
во-вторых, острый кризис платежеспособности, разрушение производственной и социальной инфраструктуры села обострили проблемы снабжения сельского хозяйства материально-техническими ресурсами. У значительной части сельскохозяйственных товаропроизводителей идет разрушение существующей материально-технической базы. Ресурсов не хватает не только на капитальные вложения, но и на финансирование оборотных средств;
в-третьих, острая потребность, особенно средних и мелких сельскохозяйственных производителей, в краткосрочных и долгосрочных кредитах. Банковские кредиты для этих форм хозяйствования малодоступны, так как, с точки зрения коммерческих банков, их имущество, предлагаемое в залог, неликвидно (из-за значительного износа). Процедура оформления документов сложна и продолжительна, поэтому немногие КФХ и ЛПХ могут получить кредит, то есть фактически они отрезаны от финансово-кредитной системы.
Рисунок 1
Размещение сельскохозяйственных потребительских кооперативов в Нижегородской области
Данный графический объект в справочной правовой системе не приводится
При организации кооперативов и при развитии малых форм хозяйствования в целом большую роль играют стартовые условия финансирования. Объективная потребность финансового обеспечения сельскохозяйственных производителей неизбежно приводит к возникновению новых форм организации финансово-кредитного обеспечения села. Одним из вариантов приемлемого решения проблемы является сельскохозяйственная кредитная потребительская кооперация. В направлении финансирования важная роль принадлежит приобретению новой техники и оборудования, в первую очередь через лизинг. Это, с одной стороны, улучшает материально-техническую базу производства, с другой - увеличивает способность товаропроизводителей в последующем брать кредиты еще в большем объеме, так как прирастает имущество, способное служить залогом. Сельскохозяйственная кредитная потребительская кооперация, предоставляя финансовые услуги, увеличивает возможности для развития малого предпринимательства, тем самым снижает социальную напряженность на селе. Это особенно важно в депрессивных районах Нижегородской области, где незначительно представлена банковская система и другие институты финансовых услуг. Кроме этого, немаловажное значение имеет и то, что наиболее полно привлекаются личные средства граждан в экономику Нижегородской области.
Система сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации также полезна и для подавляющего большинства коллективных сельскохозяйственных предприятий Нижегородской области, поскольку только немногие хозяйства не имеют долгов и уплачивают текущие налоговые платежи, а значит смогут при недостатке оборотных средств получить кредит в коммерческих банках. Остальные коллективные хозяйства во всех муниципальных образованиях Нижегородской области в основной своей массе в ближайшем будущем смогут получить кредиты в СКПК. А если учесть, что в ближайшие 2 - 3 года треть коллективных хозяйств, особенно в депрессивных районах Нижегородской области, находящихся на стадии банкротства, встанут перед выбором самоликвидации или преобразования в малые формы хозяйствования, которые будут нуждаться в финансовых услугах в виде займов, то важность СКПК станет очевидна.
Для устойчивого функционирования СКПК необходима государственная поддержка в виде выделения средств на безвозмездной основе для формирования гарантийного фонда, резервного фонда и фонда финансовой взаимопомощи.
Формирование кредитной кооперации в Нижегородской области продолжается. В настоящее время учрежден ОСКПК "Нижегородский", то есть завершилось формирование двухуровневой кредитной потребительской кооперации в системе агропромышленного комплекса Нижегородской области.
ОСКПК 2-го уровня создан с целью привлечения ресурсов и перекредитования кооперативов 1-го уровня, формирования паевого фонда, гарантийного фонда, резервного фонда и фонда финансовой взаимопомощи.
Правительством Нижегородской области в рамках реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК" предусмотрена финансовая поддержка членов кооперативов. В 2006 году она составила 30 млн. рублей. Данные средства были перечислены в СКПК 1-го уровня на безвозмездной и безвозвратной основе.
В 2007 году сумма областной поддержки также составила 30 млн. рублей. Средства были направлены на формирование гарантийного фонда в ОСКПК. В последующие годы в рамках реализации Подпрограммы также планируется ежегодное пополнение гарантийного фонда ОСКПК. Под гарантии ОСКПК банковские структуры приступят к кредитованию кооперативов 1-го уровня, те, в свою очередь, выдадут займы своим членам, что позволит динамично развивать систему кооперации и малые формы хозяйствования в последующие годы. Схема перемещения финансовых ресурсов отражена на рисунке 2.
Существенную лепту в развитие потребительской кооперации Нижегородской области может внести еще один полноправный участник реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК" - региональное отделение ОАО "Россельхозбанк". Становясь ассоциированным членом потребительского кооператива, банк увеличивает его паевой фонд в 5 раз. В настоящее время ОАО "Россельхозбанк" вступил ассоциированным членом в три СКПК 1-го уровня.
Проводится большая работа по созданию сельскохозяйственных потребительских кооперативов (далее - СПоК) - обслуживающих, снабженческих, сбытовых, перерабатывающих и т.д. На 1 августа 2007 года создано 14 кооперативов с паевым фондом 409 500 тыс. рублей, численностью - 158 членов (рисунок 1).
Отсутствие данных форм кооперации сдерживает производство и реализацию сельскохозяйственной продукции. Малые формы хозяйствования нуждаются в организации сбора и реализации произведенной продукции. В Нижегородской области это особенно актуально в депрессивных северных районах, где сельское население трудится в основном на своем подворье или находится в поисках альтернативного труда. Работа в направлении создания кооперативов будет продолжена, полученный опыт по формированию сельскохозяйственной потребительской кооперации показал, что инициаторами организации кооперативов должны быть крупные перерабатывающие предприятия и коллективные хозяйства, которые владели бы имуществом в виде залогового обеспечения, тем самым имея доступ к льготному кредитованию в рамках реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК".
В дальнейшем сельскохозяйственные потребительские кооперативы (обслуживающие, снабженческие, сбытовые, перерабатывающие и т.д.) могут также объединиться в ОСПоК.
Рисунок 2
Схема перемещения финансовых ресурсов
Завершение формирования системы кооперации Нижегородской области в рамках реализации Подпрограммы позволит эффективно взаимодействовать всем звеньям кооперации. Примерная схема взаимодействия всех звеньев сельскохозяйственной кооперации представлена на рисунке 3.
При разработке Подпрограммы учитывались следующие базовые положения:
мелкотоварное сельское хозяйство является полноправным и неотъемлемым элементом агропромышленного комплекса и экономики сельского хозяйства;
развитие малых форм хозяйствования является основой формирования среднего класса - гаранта политической стабильности и социально ориентированной рыночной экономики;
потенциал мелкотоварного сельского хозяйства может быть реализован в полной мере при условии постоянной финансовой поддержки со стороны государства.
Подпрограмма разработана в соответствии с приоритетным национальным проектом "Развитие АПК", объявленным Президентом Российской Федерации.
Реализация приоритетного национального проекта предусматривает привлечение средств не только из федерального бюджета, но также из средств региональных и местных бюджетов, поэтому рекомендовано региональным органам власти к программам разрабатывать соответствующие региональные целевые подпрограммы (письма Министерства сельского хозяйства Российской Федерации N СМ-16/2362 от 08.08.2005 и N 10-4-12/422 от 11.08.2005 "О национальном проекте").
Способы и механизмы решения каждой из вышеуказанных проблем составляют содержание Подпрограммы, где в первую очередь учтены возможности реализации приоритетного направления стимулирования развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области.
Рисунок 3
Примерная схема взаимодействия всех звеньев
сельскохозяйственной кооперации
II. Цель и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является создание благоприятных условий для развития малых форм хозяйствования, формирования и устойчивого развития сельской потребительской кооперации.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов и малых форм хозяйствования; создание устойчивой поддержки малых форм хозяйствования и стабильно развивающейся сети сельскохозяйственных потребительских кооперативов в сфере кредитования, переработки сельскохозяйственной продукции, обслуживания, снабжения и сбыта в агропромышленном комплексе Нижегородской области;
улучшение финансового обеспечения малых форм хозяйствования и сельскохозяйственных потребительских кооперативов агропромышленного комплекса Нижегородской области;
увеличение объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции в малых формах хозяйствования агропромышленного комплекса Нижегородской области;
информационное обеспечение и консультационное обслуживание деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов и малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области.
III. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Реализация мероприятий Подпрограммы рассчитана на период 2008 - 2012 годы. В течение 2008 - 2009 годов предполагается сконцентрировать усилия участников и финансовые ресурсы на завершение формирования системы кооперации и предпринимательства на селе в Нижегородской области, а в последующие 3 года - на развитие системы кооперации.
Формирование системы кооперации и предпринимательства на селе необходимо увязать с подпрограммными мероприятиями реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК", так как цели и задачи нацпроекта в направлении стимулирования развития малых форм хозяйствования идентичны целям и задачам Подпрограммы.
К концу 2009 года запланировано создать устойчивую систему сельскохозяйственной потребительской кооперации в Нижегородской области, способную успешно вести микрофинансовую деятельность, планомерно наращивать объем собственного капитала и направлять его на реализацию проекта повышения уровня доходов и занятости сельского населения. К этому времени в каждом районе Нижегородской области необходимо создать по 1 кредитному и 1 потребительскому кооперативу, сформировать необходимую инфраструктуру и обеспечить льготными заемными средствами нуждающихся селян, активно занятых в сельскохозяйственном производстве.
В конечном счете реализованные мероприятия позволят обеспечить изменение отраслевой структуры малого предпринимательства на селе в сторону увеличения числа предпринимателей, работающих в сфере производства и оказания услуг населению, увеличения вклада малого бизнеса в валовой внутренний продукт региона, насыщения рынка продуктами повседневного спроса, увеличения налоговых сборов от субъектов малого предпринимательства в бюджеты всех уровней за счет повышения эффективности их деятельности.
IV. Управление реализацией Подпрограммы и механизм ее реализации
Механизм реализации заявленных целей и задач Подпрограммы - это система взаимоскоординированных по срокам, объему финансирования и ответственным исполнителям мероприятий, обеспечивающих достижение конечных результатов.
В работе по реализации Подпрограммы будут задействованы следующие государственные органы, органы местного самоуправления и организации:
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области;
министерство финансов Нижегородской области;
министерство экономики Нижегородской области;
министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области;
Законодательное Собрание Нижегородской области (по согласованию);
районные и сельские администрации (при условии участия в Подпрограмме);
Земские собрания муниципальных образований (при условии участия в Подпрограмме).
Основные участники - это сельские жители, занимающиеся личным подсобным хозяйством, крестьянские (фермерские) хозяйства, предприниматели и малые предприятия, осуществляющие свою деятельность на сельских территориях.
Структура подпрограммных мероприятий представлена разделами, которые обеспечивают комплексный подход координации работ всех участников Подпрограммы. Главными приоритетами государственной политики по развитию кооперации и поддержке малых форм хозяйствования на селе в Нижегородской области на предстоящий период станут:
обеспечение полной и доступной информации о мероприятиях, направленных на развитие системы кооперации ЛПХ, КФХ и индивидуальных предпринимателей на селе;
соблюдение принципа конкурсности, то есть обеспечение равных прав субъектов малых форм хозяйствования агропромышленного комплекса при получении финансовых ресурсов;
гласность и публичная отчетность об использовании бюджетных средств, выделенных на поддержку развития системы кооперации.
Межведомственную координацию деятельности органов исполнительной власти и органов местного самоуправления Нижегородской области, объектов инфраструктуры поддержки малых форм хозяйствования, общественных объединений сельскохозяйственных производителей и предпринимателей, определение приоритетов выполнения мероприятий Подпрограммы осуществляет министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области.
Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области утверждает ежегодные планы исполнения мероприятий Подпрограммы, доводит их содержание до ответственных исполнителей, готовит отчеты о ходе выполнения и на основе полученных данных проводит аналитическую работу.
Основным исполнителем мероприятий Подпрограммы является министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области. Ход реализации Подпрограммы регулярно рассматривается на заседаниях Правительства Нижегородской области.
Контроль за реализацией Подпрограммы и целевым использованием средств областного бюджета осуществляют министерство финансов Нижегородской области, министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в раздел V настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
V. Система подпрограммных мероприятий
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в раздел VI настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
VI. Ресурсное обеспечение Подпрограммы, тыс. рублей
Источники финансирования |
Годы |
Всего за период реализации Подпрограммы |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||
Всего, в том числе: |
2 062,2 |
2 599,44 |
2763,15 |
2590,25 |
2 925,4 |
12940,44 |
областной бюджет |
9, 7 |
43,74 |
31,05 |
34,55 |
161, 5 |
280,54 |
федеральный бюджет |
184, 3 |
200, 1 |
216, 6 |
233, 7 |
252, 7 |
1 087, 4 |
местный бюджет |
1, 0 |
1, 4 |
1, 9 |
2, 4 |
2, 9 |
9, 6 |
прочие источники |
1 867, 2 |
2 354, 2 |
2 513, 6 |
2 319, 6 |
2 508, 3 |
11 562, 9 |
VII. Индикаторы достижения цели Подпрограммы
Наименование индикаторов достижения цели Подпрограммы |
Единицы измерения индикаторов цели Подпрограммы |
Значения индикаторов достижения цели Подпрограммы |
||
на момент разработки Подпрограммы |
по окончании реализации Подпрограммы |
без подпрограммного вмешательства (после предполагаемого срока Реализации Подпрограммы) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ежегодное предоставление субсидий представителям малых форм хозяйствования по возмещению части затрат на уплату процентов по полученным займам в кредитных учреждениях |
тыс. руб. |
194,0 |
266,1 |
194,0 |
Производство картофеля в малых формах хозяйствования составит |
тыс. т/год |
597,6 |
661,1 |
597,6 |
Урожайность картофеля, производимого в ЛПХ и КФХ, возрастет за счет проведения сортообновления и сортосмены |
ц/га |
100,8 |
108,9 |
100,8 |
Посевные площади под картофелем в малых формах хозяйствования через СПоК будут обеспечены семенным материалом |
тонн |
5149 |
24798 |
5149 |
Сохранность телят в ЛПХ и КФХ составит в год |
% |
88 |
100 |
88 |
Сохранение маточного поголовья КРС в малых формах хозяйствования |
тыс. голов |
46,3 |
47,1 |
46,3 |
Увеличение удоя молока на 1 фуражную корову в год |
кг |
4450 |
5000 |
4450 |
От малых форм хозяйствования через СПоК будет реализовано молока, которое будет подлежать субсидированию |
тонн в год |
7 300 |
14 600 |
7 300 |
Увеличение количества мест на рынках области для малых форм хозяйствования |
ед. |
1000 |
3000 |
1000 |
* Для проведения мониторинга реализации Подпрограммы необходимы данные по состоянию на 31 декабря каждого года, анализ будет проводиться в мае каждого года, следующего за отчетным периодом.
VIII. Показатели непосредственных результатов реализации Подпрограммы
В районах Нижегородской области будут созданы:
30 СКПК 1-го уровня;
33 СПоКа (снабженческо-сбытовых, перерабатывающих, обслуживающих).
Увеличение кредитной массы, ежегодно выдаваемой через СКПК и банковские учреждения для малых форм хозяйствования, до 1500 тыс. рублей. Увеличение числа товарных малых форм хозяйствования до 55 000 единиц. Увеличение малыми формами хозяйствования объемов производства картофеля до 1 000 тыс. тонн в год. Увеличение малыми формами хозяйствования производства молока до 300 тыс. тонн в год. Достижение уровня товарности по производимой малыми формами хозяйствования продукции до уровня не менее 10 процентов в год.
IX. Оценка общественной эффективности реализации Подпрограммы
Показатели |
2007 год, оценка |
Прогноз по годам |
2012 год к 2007 году, % |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Производство картофеля в малых формах хозяйствования составит в год (тыс. тонн) |
597,6 |
608,3 |
623,2 |
634,2 |
644,9 |
661,1 |
110,6 |
Урожайность картофеля, производимого в ЛПХ и КФХ, возрастет за счет проведения сортообновления и сортосмены (ц/га) |
100,8 |
102,0 |
104,2 |
105,5 |
106,8 |
108,9 |
108,0 |
Увеличение удоя молока на 1 фуражную корову в год (кг) |
4450 |
4560 |
4670 |
4780 |
4890 |
5000 |
112,36 |
От малых форм хозяйствования через СПоК будет реализовано молока, которое будет подлежать субсидированию (тонн в год) |
7300 |
8760 |
10220 |
11680 |
13140 |
14600 |
200,0 |
X. Внешние факторы, негативно влияющие на реализацию Подпрограммы,
и мероприятия по их снижению
К возможным внешним факторам относятся:
отсутствие финансирования (неполное финансирование) из различных источников, предусмотренных Подпрограммой. Механизмом снижения данного фактора должно быть привлечение сторонних источников финансирования;
изменение федерального законодательства. Механизмом снижения данного фактора должно быть принятие нормативных правовых актов на областном уровне;
форс-мажорные обстоятельства: неблагоприятные погодные условия, а также пожар, град, наводнение и другие обстоятельства непреодолимой силы, которые могут вызвать гибель посевов, животных, запасов товарных и материальных ценностей, порчу и выведение из строя основных и оборотных фондов. Механизмом снижения данного фактора должно быть страхование посевов, животных, основных и оборотных фондов.
XI. Система организации контроля за исполнением Подпрограммы
Контроль и координацию развития системы сельской потребительской кооперации и малых форм хозяйствования осуществляет местное самоуправление и Земское собрание соответствующего района, на областном уровне - министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области.
Законом Нижегородской области от 11 августа 2009 г. N 113-З в приложение 4 к настоящей Программе внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Приложение 4
к областной целевой программе
"Развитие агропромышленного
комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
Подпрограмма "Консультационная помощь и переподготовка специалистов
для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
11 августа, 11 ноября 2009 г.
Законом Нижегородской области от 11 ноября 2009 г. N 212-З в паспорт настоящей подпрограммы внесены изменения, вступающие в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Паспорт подпрограммы
"Консультационная помощь и переподготовка специалистов
для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
Наименование Подпрограммы |
"Консультационная помощь и переподготовка специалистов для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (далее - Подпрограмма) |
Основание для разработки Подпрограммы |
постановление Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 года N 446 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулировании рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы"; постановление Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2007 года N 127 "Об утверждении Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года" |
Государственный заказчик Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области; |
Основные разработчики Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области; Фонд "Нижегородская консультационная служба агропромышленного комплекса" (по согласованию) |
Основная цель Подпрограммы |
содействие развитию аграрного производства и улучшению социально-экономических условий жизни на селе через систему информационной, консультационной и обучающей поддержки хозяйствующих субъектов агропромышленного комплекса всех форм собственности и сельского населения Нижегородской области |
Основные задачи Подпрограммы |
квалифицированное предоставление консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению Нижегородской области по основным отраслевым направлениям (растениеводство и животноводство) с проведением опытнодемонстрационной деятельности, по организационно-экономическим, правовым вопросам, по аспектам бухгалтерского учета и налогообложения, по организации социального партнерства, по развитию и поддержке малых форм хозяйствования; методическая работа по информационному обеспечению субъектов АПК и сельских муниципальных образований Нижегородской области с разработкой и выпуском методических материалов по всем вопросам АПК; подготовка специалистов по оказанию консультационной помощи, в том числе в связи с расширением сети информационно-консультационных центров (далее - ИКЦ) на территории Нижегородской области, с проведением обучающих семинаров |
Сроки и этапы реализации Подпрограммы |
2008 - 2012 годы. Подпрограмма реализуется в 1 этап |
Исполнители основных мероприятий Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области (далее - Минсельхозпрод); государственное учреждение Нижегородской области "Инновационно-консультационный центр агропромышленного комплекса Нижегородской области" (далее - ГУ НО "ИКЦ АПК") (по согласованию) |
Объемы и источники финансирования Подпрограммы, млн. рублей
Наименование государственного заказчика |
Источники финансирования |
Годы |
Всего за период реализации Подпрограммы |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Минсельхозпрод |
Всего, в том числе: |
21,0 |
17,979 |
13,100 |
15,200 |
17,300 |
84,579 |
областной бюджет, в том числе: |
10,0 |
6,079 |
0 |
1,000 |
2,000 |
19,079 |
|
кап. вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
10,0 |
6,079 |
0 |
1,000 |
2,000 |
19,079 |
|
федеральный бюджет, в том числе: |
10,0 |
10,8 |
11,9 |
12,9 |
13,9 |
59,5 |
|
кап. вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
10,0 |
10,8 |
11,9 |
12,9 |
13,9 |
59,5 |
|
местный бюджет, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
кап. вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
|
|
|
|
|
|
|
прочие источники, в том числе: |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
6,0 |
|
кап. вложения |
|
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
|
|
прочие расходы |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
6,0 |
Система организации контроля за исполнением Подпрограммы
Контроль за исполнением Подпрограммы осуществляет Правительство Нижегородской области.
Индикаторы достижения цели Подпрограммы
Наименование индикаторов достижения цели Подпрограммы |
Единицы измерения индикаторов достижения цели Подпрограммы |
Значения индикаторов достижения целей Подпрограммы |
||
на момент разработки Подпрограммы |
по окончании реализации Подпрограммы |
без подпрограммного вмешательства (после предполагаемого срока реализации Подпрограммы) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ежегодное оказание консультационной помощи субъектам агропромышленного комплекса и сельскому населению по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, правовым вопросам, аспектам бухгалтерского учета и налогообложения, организации социального партнерства |
тыс. руб. количество хозяйствующих субъектов количество обучающих семинаров количество индивидуальных консультаций |
5 500,0 не менее 200 не менее 150 не менее 500 |
7 200,0 не менее 300 не менее 200 не менее 750 |
700,0 не более 30 не более 20 не более 200 |
Стимулирование развития малых форм хозяйствования в АПК, в т.ч. создание сельскохозяйственных кооперативов: кредитных СКПК потребительских СПоК с их организационным и методическим сопровождением |
тыс. руб. количество кооперативов |
1 500,0 не менее 3 не менее 5 |
2 300,0 не менее 3 не менее 5 |
250,0 не более 2 не более 2 |
Ежегодное оказание консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению в части проведения опытно-демонстрационной деятельности в области растениеводства и животноводства |
тыс. руб. |
800,0 |
1 200,0 |
200,0 |
в растениеводстве по направлениям: "Зерновые культуры" "Картофель" "Кормовые и лугопастбищные культуры" в животноводстве по направлениям: |
испытано сортов растений количество участков количество участков количество участков |
не менее 100 не менее 5 не менее 3 не менее 5 |
не менее 200 не менее 5 не менее 3 не менее 5 |
не более 50 не более 1 не более 1 не более 1 |
"Мясное и молочное скотоводство" |
количество демонстрационных ферм |
не менее 3 |
не менее 3 |
не более 1 |
"Овцеводство и козоводство" |
количество демонстрационных ферм |
не менее 5 |
не менее 5 |
не более 1 |
Ежегодное оказание помощи по информационному обеспечению субъектов АПК и сельского населения по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, правовым вопросам, аспектам бухгалтерского учета и налогообложения, в т.ч. |
тыс. руб. |
1 400,0 |
2 000,0 |
140,0 |
разработка и выпуск методических материалов |
количество выпусков |
не менее 12 |
не менее 15 |
не более 3 |
научно-практическая конференция "Консультационные услуги в АПК: опыт и проблемы" |
количество |
не менее 1 |
не менее 1 |
нет |
Ежегодная подготовка и переподготовка кадров консультационной службы, в т.ч. в связи с расширением сети ИКЦ в Нижегородской области |
тыс. руб. |
800,0 |
1 200,0 |
100,0 |
I. Содержание проблемы
Сельскохозяйственные предприятия Нижегородской области, как и страны в целом, остаются в сложных условиях формирующейся рыночной экономики с такими негативными явлениями, как инфляция, резкое удорожание средств производства и кредитных ресурсов, сокращение финансовой поддержки, понижение покупательной способности населения. При этом складывающиеся на формирующемся рынке взаимоотношения пока оказываются не в пользу сельскохозяйственных предприятий. Ориентироваться в этих условиях способны не многие из них. Как показывает российский и весь мировой опыт, большинству из них не обойтись без внешней консультационной поддержки.
При этом классической ключевой фигурой такой системы любой аграрно-развитой страны является консультант, работающий, как правило, на условиях полной занятости, а первичными звеньями ее являются многопрофильные консультационные центры, базирующиеся в непосредственной близости от своих клиентов.
В целом консультирование представляет собой особую форму организации обучающей и управленческой деятельности, в процессе которой консультант оказывает методологическую и практическую поддержку клиенту, побуждает его к действию и решению возникших или назревающих проблем.
Основная задача консультанта - не просто доведение до сельских производителей сведений о нововведениях, а повышение уровня их знаний с использованием передового практического опыта до уровня, позволяющего принимать решения самостоятельно. При этом консультант в первую очередь должен завоевать доверие крестьянина, в том числе путем демонстрации своего или полученного при его участии успешного опыта, тем самым вводя понятие общественной направленности сельскохозяйственной консультационной деятельности и отделяя ее от другой, заключающейся в ведении индивидуальной работы с каждым производителем.
Особенную актуальность консультирование приобретает в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию (далее - ВТО).
Нижегородская область обладает уникальным опытом развития сельскохозяйственной консультационной деятельности. Многолетний опыт работы Нижегородской консультационной службы (далее - НКС) агропромышленного комплекса (далее - АПК) показывает, что генеральная цель информационно-консультационной службы в российских регионах - содействие развитию аграрного производства и улучшению социально-экономических условий жизни на селе посредством распространения знаний, в том числе обучения новшествам, оказания информационно-консультационных услуг хозяйствующим субъектам АПК, объектам инфраструктуры села и сельскому населению, иным лицам, заинтересованным в выработке решений, позволяющих решать имеющиеся и назревающие у них проблемы.
В условиях России одной из наиболее приемлемых правовых форм для создания сельскохозяйственной консультационной службы является некоммерческая организация, первичным звеном которой является межрайонный сельский консультационный центр (далее - СКЦ). Реализуя основную функцию доведения знаний до всех заинтересованных субъектов АПК, такие СКЦ сами нуждаются в научно-методической, обучающей и управляющей поддержке в виде центрального офиса. Действующая в Нижегородской области такая двухуровневая структура матричного типа позволяет, опираясь на два основополагающих принципа сельскохозяйственного консультирования - информационно-методическую обеспеченность и наглядность, обеспечивать обслуживание по всем основным вопросам (экономике и организации производства, юриспруденции, бухгалтерскому учету и налогообложению, агрономии и зоотехнии) не только крупных сельскохозяйственных предприятий, но и мелких.
Дальнейшее развитие и совершенствование информационно-консультационной деятельности в АПК и на сельских территориях зависит от задач областной целевой программы "Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области" на период 2008 - 2012 годы и будет реализовываться по следующим направлениям:
1. Консультационная помощь представителям организаций АПК и сельского населения
Целью консультационного обслуживания сельскохозяйственных предприятий (далее - СХО), крестьянских (фермерских) хозяйств (далее - КФХ), лично-подсобных хозяйств (далее - ЛПХ), органов местного самоуправления является консультационная помощь субъектов АПК по правовым, экономическим, отраслевым вопросам, аспектам бухгалтерского учета и налогообложения, вопросам развития сельских территорий.
Ожидаемый результат
Высокий уровень информированности субъектов АПК и сельских территорий обо всех изменениях в законодательстве и других условиях нормативного обеспечения их деятельности и жизнеобеспечения с целью предотвращения возникновения у них проблем в связи с ненадлежащим исполнением нормативных актов.
Информированность сельскохозяйственных предприятий по правовым, экономическим, отраслевым вопросам (новые технологии, перспективные сорта культур, повышение качества продукции животноводства), аспектам бухгалтерского учета и налогообложения.
Консультационная и методологическая помощь субъектов АПК, сельских территорий по выработке решений по повышению эффективности деятельности, по ликвидации возникших или предотвращению возникающих проблем, в том числе в части финансового оздоровления некредитоспособных хозяйств и вывода их из кризиса, развития КФХ и ЛПХ, их экономической и технологической интеграции.
2. Инновационная деятельность в сфере сельскохозяйственного производства
Опытно-демонстрационная деятельность в растениеводстве
Целями опытно-демонстрационной деятельности, проводимой НКС АПК на территории хозяйств, являются: наглядная пропаганда передового опыта в области растениеводства; внедрение новых агротехнических мероприятий при возделывании традиционных и нетрадиционных культур, направленных на улучшение качества продукции и повышение эффективности земледелия; испытание новых сортов и выявление наиболее перспективных сортов растений для условий Нижегородской области; практическое знакомство всех заинтересованных лиц с количественными и качественными показателями новых сортов отечественной и зарубежной селекции.
Предлагается разработка, реализация и сопровождение следующих проектов:
"Зерновые культуры";
"Картофель и овощи";
"Кормовые и лугово-пастбищные культуры".
Ожидаемый результат
"Зерновые культуры"
пополнение коллекции с определением оптимального сорта и повышением качества продукции - увеличение содержания клейковины, содержания белка на 2-3%. Прибавка урожайности 1,5-3,0 ц/га;
"Картофель и овощи"
пополнение опытно-демонстрационной коллекции с определением оптимального сорта и испытанием биологических и химических препаратов на предпосадочной обработке картофеля. Повышение качества продукции: увеличение содержания крахмала, сухого вещества, товарности картофеля. Прибавка урожайности на 10 - 50 ц/га;
"Кормовые и лугово-пастбищные культуры"
Улучшение кормовой базы с получением наиболее дешевых сбалансированных по питательности кормов и определением наименее затратной технологии выращивания смешанных посевов. Прибавка урожайности на 20 - 40 ц/га.
Опытно-демонстрационная деятельность в животноводстве
Целями опытно-демонстрационной деятельности, проводимой НКС АПК на территории хозяйств, являются: наглядная пропаганда передового опыта в области животноводства; новые ресурсосберегающие технологии; заготовка кормов и рациональное использование долголетних культурных пастбищ; эффективное кормление мясного и молочного скота и применение биопрепаратов; отработка и пропаганда технологии направленного выращивания мясного и молочного скота; аспекты овцеводства, козоводства и сельскохозяйственного птицеводства с созданием демонстрационных ферм в пилотных районах Нижегородской области, направленные на улучшение качества продукции и повышение эффективности животноводства с решением экологических проблем.
Предлагается разработка, реализация и сопровождение следующих проектов:
"Долголетние культурные пастбища";
"Молочное скотоводство";
"Мясное скотоводство";
"Овцеводство и козоводство":
"Сельскохозяйственное птицеводство".
Ожидаемый результат
"Долголетние культурные пастбища" (далее - ДКП)
создание ДКП с целью увеличения продуктивности и здоровья животных, получения большего объема продукции на более дешевых кормах в летнепастбищный период;
"Молочное скотоводство"
повышение продуктивности и рентабельности производства;
"Мясное скотоводство"
прибыльное производство мяса с внедрением прогрессивных элементов (спаренный подсос, ДКП);
"Овцеводство и козоводство"
воссоздание стабильности поголовья мелкого рогатого скота с использованием демонстрационных ферм с отлаженной технологией содержания животных в качестве обучающих центров для сельскохозяйственных организаций, КФХ и ЛПХ;
"Сельскохозяйственное птицеводство"
воссоздание стабильности поголовья птицы с использованием демонстрационных ферм с отлаженной технологией содержания в качестве обучающих центров для сельскохозяйственных предприятий, КФХ и ЛПХ.
3. Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций Нижегородской области
Реструктуризация задолженности сельскохозяйственных предприятий
Значительная часть сельскохозяйственных предприятий России не смогла приспособиться к рыночной экономике, накопила долги, перестала платить по своим обязательствам, не использует или нерационально использует землю и другие ресурсы. Характерна такая ситуация и для Нижегородской области.
Целью направления работы является восстановление платежеспособности несостоятельных сельскохозяйственных предприятий путем реструктуризации возникшей ранее задолженности в рамках реализации Федерального закона N 83-ФЗ от 9 июля 2002 года "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей".
Ожидаемый результат
В результате не менее 100 сельскохозяйственных предприятий смогут принять участие в программе финансового оздоровления и реструктурировать задолженность (отсрочить исполнение обязательств).
Решение проблемы несостоятельности сельскохозяйственной отрасли в Нижегородской области
Несмотря на активное участие органов государственной власти в проведении реструктуризации, отсутствие ограничения сроков ее проведения и высокую заинтересованность сельскохозяйственных товаропроизводителей в участии в программе финансового оздоровления, не все предприятия могут выполнить условия, предусмотренные указанной программой, и стать ее участниками.
Федеральный закон от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей" предусматривает однократное участие в программе финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий.
Таким образом, необходимо не только выявить причины, по которым СХО не участвовали совсем или не могут далее участвовать в программе, но и разработать для них ряд мероприятий, который позволит восстановить платежеспособность сельскохозяйственной отрасли.
Одним из возможных вариантов решения проблемы может стать поиск инвесторов, поскольку в современных условиях финансовое оздоровление большинства сельскохозяйственных товаропроизводителей невозможно без участия последних. В связи с этим возникает необходимость поиска и привлечения инвестора. Поскольку риски при инвестициях в АПК очень велики, для привлечения инвестиций необходима предварительная работа, с одной стороны, по сбору и обобщению информации по сельскохозяйственным предприятиям, с другой стороны, по организациям - инвесторам. Существенно повысить степень доверия со стороны инвесторов позволит участие СХО в ревизионном союзе.
Целью данного направления работы будет разработка, апробирование, распространение правовых и организационных процедур по восстановлению платежеспособности несостоятельных сельскохозяйственных организаций, приемлемых с социальной точки зрения в сельской местности. Это, в свою очередь, позволит разработать предложения по улучшению законодательной базы по финансовому оздоровлению и реформированию должников на федеральном уровне и на уровне субъектов Российской Федерации.
Ожидаемый результат
Сводные данные позволят осуществить анализ экономической эффективности и финансового состояния каждого из предприятий Нижегородской области.
Создание программ выхода из кризиса несостоятельных СХО.
Создание механизма взаимодействия между СХО и их потенциальными инвесторами, упорядочение информации о них.
Распространение накопленного опыта, сводных данных в других субъектах Российской Федерации.
4. Формирование механизмов оборота земель сельскохозяйственного назначения в целях совершенствования государственной политики на земельном рынке Нижегородской области
За последние 13 лет в Российской Федерации была ликвидирована монополия государственной собственности на землю. В результате проведения земельной реформы в Нижегородской области более 300 тысяч граждан стали собственниками земельных долей, имеющими в собственности более 2 066 500 га сельскохозяйственных угодий. В связи с принятием Земельного Кодекса Российской Федерации, введением в действие главы 17 Гражданского кодекса Российской Федерации, принятием Федерального закона от 24 июля 2002 года N 101-ФЗ "Об обороте земель сельскохозяйственного назначения" еще большую актуальность приобретает вовлечение сельскохозяйственных угодий в гражданский оборот и обеспечение условий справедливого и прозрачного оборота земель сельскохозяйственного назначения.
Большинство сельскохозяйственных организаций Нижегородской области осуществляет свою деятельность на праве аренды сельскохозяйственных угодий у собственников земельных долей на основании заключенных при приватизации земли договоров аренды земельных долей. Формы договоров аренды были рекомендованы постановлением Правительства Российской Федерации от 1 февраля 1995 года N 96.
Федеральный закон от 24 июля 2002 года N 101-ФЗ "Об обороте земель сельскохозяйственного назначения" пересматривает уже сложившиеся договорные связи между собственниками земельных долей и сельскохозяйственными организациями. Потенциальным арендаторам земли заключение договоров аренды земли дает гарантии прав пользователя, возможность планирования и устойчивого развития организации в долгосрочной перспективе.
Целью данного направления работы является создание условий для справедливого и легального оборота земель сельскохозяйственного назначения и реализации собственниками земельных долей прав собственности.
Ожидаемый результат
Сводные данные позволят осуществить анализ оборота земель сельскохозяйственного назначения по каждому из предприятий Нижегородской области: собрать информацию по сделкам с земельными долями, возникшими при приватизации сельскохозяйственных угодий; проводить регулярный экспресс-анализ оборота земель; отслеживать изменение цен на земли сельскохозяйственного назначения.
Подготовленные аналитические материалы позволят скорректировать политику законодательных и исполнительных органов государственной власти на рынке земель сельскохозяйственного назначения.
Разработаны информационные материалы по оформлению земельных отношений, что позволит повысить правовую грамотность сельских жителей.
5. Развитие кооперативного движения в аграрном секторе Нижегородской области
Более половины сельскохозяйственных предприятий Нижегородской области являются кооперативными. Кооперативный сектор в соответствии с действующим законодательством по своей социально-экономической сути представляет собой организационно-правовые объединения сельских жителей с целью производства, реализации, переработки и хранения сельскохозяйственной продукции и оказания финансово-кредитных, сбытовых и иных услуг для своих членов-пайщиков. Первичным звеном сельскохозяйственной кооперации являются сельскохозяйственные производственные кооперативы.
Для развития снабженческо-сбытовой и финансово-кредитной инфраструктуры кооперативные организации первичного звена, а также члены крестьянских фермерских хозяйств, личных подсобных хозяйств вправе создавать снабженческие, сбытовые, страховые и кредитные кооперативы. В связи с труднодоступностью банковских финансовых ресурсов развитие кредитной кооперации на селе является одним из важнейших направлений, целью которого является аккумулирование финансовых ресурсов сельских жителей и их взаимное инвестирование в развитие мелкотоварного производства, подсобных промыслов, инфраструктуры, а также потребительское кредитование. За защиту имущественных интересов кооперативов и интересов их членов призваны отвечать аудиторские союзы.
Развитие аудита и финансового менеджмента в кооперативном секторе АПК
Необходимость развития аудита в кооперативном секторе АПК обусловлена появлением Федерального закона N 193-ФЗ от 8 декабря 1995 года "О сельскохозяйственной кооперации", в соответствии с которым "каждый сельскохозяйственный кооператив в обязательном порядке должен войти в один из ревизионных союзов по выбору, в противном случае он подлежит ликвидации по решению суда, по требованию органа, осуществляющего государственную регистрацию кооператива, или прокурора". Развитие аудита и финансового менеджмента необходимо также по ряду внутренних причин:
отсутствие полной и достоверной информации о финансово - хозяйственной деятельности сельскохозяйственных производственных кооперативов (далее - СПК) привело к тому, что собственники СПК, как правило, не способны реализовать право контроля и управления СПК;
руководители и специалисты СПК, не имея оперативной информации и соответствующих знаний для оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов кооператива, не способны осуществлять эффективное управление кооперативом.
Целью данного направления работы является содействие созданию благоприятного инвестиционного климата в кооперативном секторе АПК Нижегородской области.
Ожидаемые результаты
Наличие аудиторского заключения в составе бухгалтерской отчетности сельскохозяйственных предприятий-участников ревизионного союза, являющейся важнейшей составной частью публичной информации о деятельности предприятия, повысит степень доверия со стороны внешних пользователей, в том числе инвесторов, в свою очередь, защищая последних от принятия неоправданных решений.
Своевременное устранение нарушений в бухгалтерском, налоговом учете и налогообложении позволит сельскохозяйственным предприятиям избежать претензий со стороны фискальных органов и сведет к минимуму наличие "скрытых обязательств", способствуя финансовому оздоровлению предприятий.
Обеспечение контроля собственников над финансово-хозяйственной деятельностью сельскохозяйственных производственных кооперативов посредством участия в ревизионном союзе будет содействовать улучшению предпринимательского и инвестиционного климата в кооперативном секторе АПК Нижегородской области.
Обучение управленческих кадров СПК современным методам управления и финансового контроля будет способствовать повышению эффективности деятельности СПК и агропромышленного комплекса Нижегородской области в целом.
6. Создание условий устойчивого развития агробизнеса в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию
В последнее время ведется усиленная полемика по вопросам вступления Российской Федерации в ВТО.
Опыт многих стран показывает, что при слиянии национального и международного рынка происходит потеря национального контроля над целыми отраслями экономики. При этом в первую очередь пострадает сельскохозяйственный сектор.
В связи с этим одним из направлений совершенствования механизмов регулирования рынка продукции АПК является переход от мер нежелательной, с позиции ВТО, "желтой" ("янтарной") корзины к мерам "зеленой" корзины. То есть следует отказаться от мер, направленных на поддержание цен производителей, и использовать меры, направленные на совершенствование инфраструктуры, научные исследования, образование, информационно-консультационное обслуживание, ветеринарные и фитосанитарные мероприятия, распространение рыночной информации, страхование урожая, содействие структурной перестройке сельского хозяйства и т.п.
Ожидаемые результаты
Повышение конкурентоспособности производимой продукции. Повышение квалификации работников аппарата управления СХО. Достижение рентабельности и прибыльности СХО.
7. Организация социального партнерства в формировании устойчивого развития села
Наиболее острые социальные проблемы сельских территорий (увеличение количества сельских населенных пунктов без сельскохозяйственных и промышленных предприятий, рост числа безработных в связи с банкротством сельхозпредприятий, снижение уровня и качества жизни сельских жителей и другие) требуют комплексного решения.
Социальное партнерство - это совместное участие различных сторон в выработке и реализации договоров, программ, соглашений, направленных на решение конкретных проблем.
Цель социального партнерства заключается в создании условий и разработке механизмов взаимодействия для стабильного развития сельских территорий Нижегородской области через преодоление ведомственной разобщенности и усиление координации в обеспечении сельского развития.
Ожидаемый результат
Будет сформирован и усовершенствован механизм социального взаимодействия через осуществление взаимосвязи с органами АПК регионального и федерального уровней, научными и учебными организациями, министерствами и ведомствами, заинтересованными в решении проблем сельских территорий.
Будет сформирован пакет примерных и типовых документов по оформлению взаимодействия с участниками социального партнерства.
Взаимодействие с социальными партнерами позволит сконцентрировать организационные, материальные, финансовые, правовые, научные, кадровые и методологические ресурсы для решения проблем сельских территорий.
8. Методическая работа по информационному обеспечению субъектов АПК Нижегородской области
В 2008 - 2012 годах планируется расширение методической работы, целью которой является продвижение информационных услуг на аграрном рынке Нижегородской области, привлечение новых клиентов, партнеров, информационная поддержка субъектов АПК и сельских территорий.
Предлагается разработка и реализация следующих мероприятий:
выпуск радиожурнала "Аграрный вестник";
разработка и выпуск информационных и методических материалов;
обновление веб-представительства НКС в международной компьютерной сети "Интернет" (www.ncs.ru);
участие в различных выставках, презентациях и семинарах.
Ожидаемый результат
Формирование механизма полномасштабного информационного обеспечения всех субъектов АПК.
9. Подготовка специалистов по оказанию консультационной помощи
НКС формирует систему информационной, консультационной, научно-технической и обучающей поддержки сельского населения, хозяйствующих субъектов АПК и других отраслей.
Целью обучающей деятельности является усовершенствование форм и методов обучения, в том числе совместно с академическими институтами и вузами увеличение от одного до трех дней краткосрочных семинаров и школ с пропагандой новых ресурсосберегающих технологий и разъяснением новых положений законодательства для обеспечения возможности эффективного управления сельскохозяйственным предприятием.
В 2008 - 2012 годах планируется расширение деятельности, целью которой является окончательное формирование НКС как источника институциональных преобразований на аграрном рынке Нижегородской области по поддержке субъектов АПК и сельских территорий.
Предлагается разработка и реализация следующих мероприятий:
создание (с укомплектованием квалифицированными кадрами), обеспечение деятельности и развитие ИКЦ в районах Нижегородской области (ежегодно по 2-4 единицы) (рисунок 1);
обучение и повышение квалификации специалистов НКС;
обучение и повышение квалификации специалистов СХО всех форм собственности Нижегородской области.
Ожидаемый результат
Формирование полномасштабной подготовки специалистов для сельского хозяйства по обеспечению возможности эффективного управления сельскохозяйственным предприятием.
Рисунок 1
Схема размещения и развития ИКЦ в Нижегородской области
Данный графический объект в справочной правовой системе не приводится
II. Цель и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является оказание помощи субъектам АПК и сельскому населению Нижегородской области по формированию системы консультационно-информационной поддержки, способствующей повышению эффективности сельскохозяйственного производства и улучшению социально-экономических условий жизни на сельских территориях.
Для достижения этой цели должны быть решены следующие задачи:
обеспечение своевременного доведения до всех хозяйствующих субъектов АПК Нижегородской области сведений обо всех нововведениях в законодательстве и других нормативных актах Российской Федерации и Нижегородской области, организация разъяснительной работы в форме школ и семинаров. Особое внимание должно быть уделено проблемам земельных отношений;
организация комплексного ведения индивидуального консультационного обслуживания СХО с повышением эффективности их деятельности на основе решения многих проблем в их взаимосвязи, в том числе при решении проблем вывода из кризиса отдельных предприятий;
совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов и малых форм хозяйствования; создание устойчивой поддержки малых форм хозяйствования и стабильно развивающейся сети сельскохозяйственных потребительских кооперативов в сфере кредитования, переработки сельскохозяйственной продукции, обслуживания, снабжения и сбыта в АПК Нижегородской области;
формирование системы повышения квалификации и обучения сельских кадров на местах и работников НКС;
развитие инновационных процессов на основе тесного взаимодействия консультантов с научными организациями и опытно-демонстрационной отработки новшеств у наиболее подготовленных сельскохозяйственных товаропроизводителей, включая крестьянские фермерские хозяйства.
III. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Реализация мероприятий Подпрограммы рассчитана на период 2008,# 2012 годов. В течение 2008, 2009 годов предполагается сконцентрировать усилия участников и финансовые ресурсы на завершении формирования системы консультационно-информационной поддержки субъектов АПК и сельского населения Нижегородской области, а в последующие 3 года - на развитие этой системы.
К концу 2009 года в Нижегородской области запланировано создать устойчивые системы консультационно-информационной поддержки субъектов АПК и сельского населения Нижегородской области, а также сельскохозяйственной потребительской кооперации, способные успешно вести финансовую деятельность, планомерно наращивать объем собственного капитала и направлять его на повышение уровня доходов и занятости сельского населения.
К этому времени в каждом муниципальном районе Нижегородской области необходимо создать по одному кредитному и одному потребительскому кооперативу, сформировать необходимую инфраструктуру и обеспечить льготными заемными средствами нуждающихся селян, активно занятых в сельскохозяйственном производстве.
В конечном счете реализованные мероприятия позволят обеспечить изменение отраслевой структуры предпринимательства на селе (в том числе и малого) в сторону увеличения числа предпринимателей, работающих в сфере производства и оказания услуг населению, увеличения вклада малого бизнеса в валовой внутренний продукт региона, насыщения рынка продуктами повседневного спроса, увеличения налоговых сборов от субъектов предпринимательства в бюджеты всех уровней за счет повышения эффективности их деятельности.
IV. Управление реализацией Подпрограммы и механизм ее реализации
Механизм реализации заявленных целей и задач Подпрограммы - это система взаимоскоординированных по срокам, объему финансирования и ответственным исполнителям мероприятий, обеспечивающих достижение конечных результатов.
В работе по реализации Подпрограммы будут задействованы следующие органы и организации:
Минсельхозпрод Нижегородской области;
министерство финансов Нижегородской области;
министерство экономики Нижегородской области;
министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области;
Законодательное Собрание Нижегородской области;
районные и сельские администрации;
Земские собрания муниципальных образований.
Основные участники - это сельские жители, занимающиеся личным подсобным хозяйством, КФХ, предприниматели и малые предприятия, осуществляющие свою деятельность на сельских территориях.
Главными приоритетами государственной политики по развитию консультационно-информационной поддержки субъектов АПК и сельского населения Нижегородской области на предстоящий период станут (в том числе кооперации и поддержки малых форм хозяйствования на селе):
обеспечение полной и доступной информации о мероприятиях, направленных на развитие системы консультационно-информационной поддержки субъектов АПК и сельского населения Нижегородской области;
соблюдение принципа конкурсности, то есть обеспечение равных прав и возможностей субъектов АПК при получении консультационноинформационной# поддержки и финансовых ресурсов;
гласность и публичная отчетность об использовании бюджетных средств, выделенных на поддержку развития системы консультационно-информационной поддержки субъектов АПК и сельского населения Нижегородской области и о деятельности объектов инфраструктуры поддержки.
Межведомственную координацию деятельности органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, объектов инфраструктуры поддержки малых форм хозяйствования, общественных объединений сельскохозяйственных производителей и предпринимателей, определение приоритетов выполнения мероприятий Подпрограммы осуществляет Минсельхозпрод.
Минсельхозпрод утверждает ежегодные планы исполнения мероприятий Подпрограммы, готовит отчеты о ходе реализации Подпрограммы и на основе полученных данных проводит аналитическую работу.
Основным исполнителем мероприятий Подпрограммы является Минсельхозпрод. Ход выполнения Подпрограммы будет регулярно рассматриваться на заседаниях Правительства Нижегородской области.
Контроль за реализацией Подпрограммы и целевым использованием средств областного бюджета осуществляют министерство финансов Нижегородской области, Минсельхозпрод.
Законом Нижегородской области от 11 ноября 2009 г. N 212-З раздел V настоящей подпрограммы изложен в новой редакции, вступающей в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
V. Система подпрограммных мероприятий
N п/п |
Наименование мероприятий (в разрезе районов и учреждений) |
Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и пр. расходы) |
Сроки выполнения |
Исполнители мероприятий |
Объем финансирования (по годам, в разрезе источников) |
||||||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Цель Подпрограммы. Содействие развитию аграрного производства и улучшению социально-экономических условий жизни на селе через систему информационной, консультационной, научно-технической и обучающей поддержки хозяйствующих субъектов АПК всех форм собственности и сельского населения |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, ГУ НО "ИКЦ АПК" (по согласованию) |
Всего, в т.ч.: |
21,000 |
17,979 |
13,100 |
15,200 |
17,300 |
84,579 |
областной бюджет |
10,000 |
6,079 |
|
1,000 |
2,000 |
19,079 |
|||||
федеральный бюджет |
10,000 |
10,800 |
11,900 |
12,900 |
13,900 |
59,500 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
1,000 |
1,100 |
1,200 |
1,300 |
1,400 |
6,000 |
|||||
|
Задача 1 Подпрограммы. Квалифицированное предоставление консультационной помощи |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, ГУ НО "ИКЦ АПК" (по согласованию) |
Всего, в т.ч.: |
16,950 |
14,704 |
11,350 |
12,300 |
13,150 |
68,454 |
областной бюджет |
7,300 |
4,304 |
|
|
|
11,604 |
|||||
федеральный бюджет |
8,850 |
9,500 |
10,450 |
11,300 |
12,150 |
52,250 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
0,800 |
0,900 |
0,900 |
1,000 |
1,000 |
4,600 |
|||||
1.1. |
Оказание консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим (включая финансовое оздоровление СХО), правовым (включая проблемы оборота земель сельскохозяйственного назначения) вопросам, аспектам бухучета и налогообложения, организации социального партнерства |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, ГУ НО "ИКЦ АПК" (по согласованию) |
Всего, в т.ч.: |
13,150 |
12,374 |
9,450 |
10,200 |
10,850 |
56,024 |
областной бюджет |
5,000 |
3,674 |
|
|
|
8,674 |
|||||
федеральный бюджет |
7,350 |
7,800 |
8,550 |
9,200 |
9,850 |
42,750 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
0,800 |
0,900 |
0,900 |
1,000 |
1,000 |
4,600 |
|||||
1.2. |
Оказание консультационной помощи в формировании и развитии малых форм хозяйствования и сельскохозяйственных потребительских кооперативов в АПК Нижегородской области |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод, ГУ НО "ИКЦ АПК" по согласованию) |
Всего, в т.ч.: |
3,000 |
1,700 |
1,900 |
2,100 |
2,300 |
11,000 |
областной бюджет |
1,500 |
|
|
|
|
1,500 |
|||||
федеральный бюджет |
1,500 |
1,700 |
1,900 |
2,100 |
2,300 |
9,500 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
1.3. |
Оказание консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению в части проведения опытно-демонстрационной деятельности в области растениеводства и животноводства |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
0,800 |
0,630 |
|
|
|
1,430 |
областной бюджет |
0,800 |
0,630 |
|
|
|
1,430 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Задача 2 Подпрограммы. Методическая работа |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
1,950 |
2,027 |
0,750 |
1,800 |
2,950 |
9,477 |
областной бюджет |
1,400 |
1,427 |
|
1,000 |
2,000 |
5,827 |
|||||
федеральный бюджет |
0,350 |
0,400 |
0,450 |
0,500 |
0,550 |
2,250 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
0,200 |
0,200 |
0,300 |
0,300 |
0,400 |
1,400 |
|||||
2.1. |
Информационное обеспечение субъектов АПК |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
1,000 |
1,021 |
0,300 |
1,300 |
2,400 |
6,021 |
областной бюджет |
0,800 |
0,821 |
|
1,000 |
2,000 |
4,621 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
0,200 |
0,200 |
0,300 |
0,300 |
0,400 |
1,400 |
|||||
2.2. |
Разработка и выпуск методических материалов по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, бухгалтерским и правовым вопросам, направлениям Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы (утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 года N 446) |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
0,700 |
1,006 |
0,450 |
0,500 |
0,550 |
3,206 |
областной бюджет |
0,350 |
0,606 |
|
|
|
0,956 |
|||||
федеральный бюджет |
0,350 |
0,400 |
0,450 |
0,500 |
0,550 |
2,250 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
2.3. |
Подготовка и проведение научно-практической конференции "Консультационные услуги в АПК: опыт и проблемы" |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
0,250 |
|
|
|
|
0,250 |
областной бюджет |
0,250 |
|
|
|
|
0,250 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Задача 3 Подпрограммы. Подготовка специалистов по оказанию консультационной помощи |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
2,100 |
1,248 |
1,000 |
1,100 |
1,200 |
6,648 |
областной бюджет |
1,300 |
0,348 |
|
|
|
1,648 |
|||||
федеральный бюджет |
0,800 |
0,900 |
1,000 |
1,100 |
1,200 |
5,000 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
3.1. |
Организация подготовки и переподготовки кадров консультационной службы, в т.ч. в связи с расширением сети информационно-консультационных центров (ИКЦ) на территории Нижегородской области |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
0,600 |
0,300 |
0,300 |
0,300 |
0,300 |
1,800 |
областной бюджет |
0,300 |
|
|
|
|
0,300 |
|||||
федеральный бюджет |
0,300 |
0,300 |
0,300 |
0,300 |
0,300 |
1,500 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
3.2. |
Подготовка и проведение краткосрочных обучающих семинаров с работниками и специалистами хозяйств и других организаций АПК по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, бухгалтерским и правовым вопросам, направлениям Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы (утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 года N 446) |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
0,500 |
|
|
|
|
0,500 |
областной бюджет |
0,500 |
|
|
|
|
0,500 |
|||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
|||||
3.3. |
Организация качественного обучения и повышения квалификации руководителей и персонала сельскохозяйственных потребительских кооперативов и представителей малых форм хозяйствования |
Прочие расходы |
2008 - 2012 годы |
Минсельхозпрод |
Всего, в т.ч.: |
1,000 |
0,948 |
0,700 |
0,800 |
0,900 |
4,348 |
областной бюджет |
0,500 |
0,348 |
|
|
|
0,848 |
|||||
федеральный бюджет |
0,500 |
0,600 |
0,700 |
0,800 |
0,900 |
3,500 |
|||||
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|||||
прочие источники |
|
|
|
|
|
|
Законом Нижегородской области от 11 ноября 2009 г. N 212-З раздел VI настоящей подпрограммы изложен в новой редакции, вступающей в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
VI. Ресурсное обеспечение Подпрограммы, млн. рублей
Источники финансирования |
Годы |
Всего за период реализации Подпрограммы |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||
Всего, в том числе: |
21, 0 |
17,979 |
13,100 |
15,200 |
17,300 |
84,579 |
областной бюджет |
10, 0 |
6,079 |
0 |
1,000 |
2,000 |
19,079 |
федеральный бюджет |
10, 0 |
10, 8 |
11, 9 |
12, 9 |
13, 9 |
59, 5 |
прочие источники |
1, 0 |
1, 1 |
1, 2 |
1, 3 |
1, 4 |
6, 0 |
VII. Индикаторы достижения цели Подпрограммы
Наименование индикаторов достижения цели Подпрограммы |
Единицы измерения индикаторов достижения цели Подпрограммы |
Значения индикаторов достижения цели Подпрограммы |
||
на момент разработки Подпрограммы |
по окончании реализации Подпрограммы |
без подпрограммного вмешательства (после предполагаемого срока реализации Подпрограммы) |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Ежегодное оказание консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, правовым вопросам, аспектам бухгалтерского учета и налогообложения, организации социального партнерства |
тыс. руб. количество хозяйствующих субъектов, количество обучающих семинаров, количество индивидуальных консультаций |
5 500,0 не менее 200 не менее 150 не менее 500 |
7 200,0 не менее 300 не менее 200 не менее 750 |
700,0 не более 30 не более 20 не более 200 |
Стимулирование развития малых форм хозяйствования в АПК, в т.ч. создание сельскохозяйственных кооперативов: кредитных СКПК потребительских СПоК с их организационным и методическим сопровождением |
тыс. руб. количество кооперативов |
1 500,0 не менее 3 не менее 5 |
2 300,0 не менее 3 не менее 5 |
250,0 не более 2 не более 2 |
Ежегодное оказание консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению в части проведения опытно-демонстрационной деятельностью |
тыс. руб. |
800,0 |
1 200,0 |
200,0 |
в растениеводстве по направлениям: |
испытано сортов растений |
не менее 100 |
не менее 200 |
не более 50 |
"Зерновые культуры" |
количество участков |
не менее 5 |
не менее 5 |
не более 1 |
"Картофель" |
количество участков |
не менее 3 |
не менее 3 |
не более 1 |
"Кормовые и луго-пастбищные культуры" |
количество участков |
не менее 5 |
не менее 5 |
не более 1 |
в животноводстве по направлениям: |
|
|
|
|
"Мясное и молочное скотоводство" |
количество демонстрационных ферм |
не менее 3 |
не менее 3 |
не более 1 |
"Овцеводство и козоводство" |
количество демонстрационных ферм |
не менее 5 |
не менее 5 |
не более 1 |
Ежегодное оказание помощи по информационному обеспечению субъектов АПК и сельского населения по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, правовым вопросам, аспектам бухгалтерского учета и налогообложения, в т.ч.: |
тыс. руб. |
1 400,0 |
2 000,0 |
140,0 |
разработка и выпуск методических материалов |
количество выпусков |
не менее 12 |
не менее 15 |
не более 3 |
научно-практическая конференция "Консультационные услуги в АПК: опыт и проблемы" |
количество |
не менее 1 |
не менее 1 |
нет |
Ежегодная подготовка и переподготовка кадров НКС, в т.ч. в связи с расширением сети ИКЦ в Нижегородской области |
тыс. руб. |
800,0 |
1 200,0 |
100,0 |
* Для мониторинга реализации Подпрограммы будут браться данные по состоянию на 31 декабря каждого года, анализ будет проводиться в мае года, следующего за отчетным периодом.
VIII. Показатели непосредственных результатов реализации Подпрограммы
Оказание консультационной помощи субъектам АПК и сельскому населению (ежегодно не менее 200-300 субъектам) по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, правовым вопросам, вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, социального партнерства, в том числе:
проведение обучающих семинаров (150-200 мероприятий);
индивидуальное консультационное обслуживание (не менее 500 мероприятий);
опытно-демонстрационная деятельность по основным отраслевым вопросам (растениеводство и животноводство).
Проведение методической работы среди субъектов АПК и сельского населения, в том числе ежегодно:
методических материалов (12-15 выпусков);
научно-практической конференции "Консультационные услуги в АПК: опыт и проблемы".
Создание в районах сельскохозяйственных кооперативов, в т.ч.: 32 кредитных (СКПК) 1-го уровня и 40 потребительских (СПоК) (снабженческо-сбытовых, перерабатывающих), с увеличением кредитной массы, ежегодно выдаваемой через кредитные кооперативы и банковские учреждения для малых форм хозяйствования до 1500 тыс. рублей.
Проведение подготовки и переподготовки кадров консультационной службы, в том числе в связи с расширением сети ИКЦ в Нижегородской области.
IX. Оценка общественно-экономической эффективности
реализации Подпрограммы
Показатели |
2007 год, оценка |
Прогноз по годам |
2012 год в % к 2007 году |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Количество хозяйствующих субъектов, которым будет оказана консультационная помощь, в единицах |
200 |
220 |
240 |
260 |
280 |
300 |
150 |
Количество проведенных обучающих семинаров, в единицах |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
133 |
Количество созданных сельскохозяйственных кооперативов, в единицах, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
кредитных |
17 |
20 |
23 |
26 |
29 |
32 |
188 |
потребительских |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
267 |
Опытно-демонстрационная деятельность в СХО, млн. руб. |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
150 |
Информационное обеспечение субъектов АПК и сельского населения, млн. руб. |
1,12 |
1,4 |
1,5 |
1,7 |
1,8 |
2,0 |
179 |
Подготовка и переподготовка кадров, млн. руб. |
1,12 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
179 |
X. Внешние факторы, негативно влияющие на реализацию Подпрограммы,
и мероприятия по их снижению
N п/п |
Наименование внешних факторов |
Наименование мероприятий по снижению негативного влияния внешних факторов |
1. |
Отсутствие финансирования (неполное финансирование) из различных источников, предусмотренных Подпрограммой |
Расширение коммерческой деятельности; поиск и использование спонсорских средств |
2. |
Изменение федерального законодательства |
Оперативное реагирование на изменение федерального законодательства в части принятия соответствующих законов Нижегородской области |
3. |
Рост числа обслуживаемого контингента |
Привлечение работников общественных организаций |
4. |
Форс-мажорные обстоятельства |
На случай неблагоприятных климатических условий, гибели посевов, падежа скота, пожара, страхование основных средств производства |
XI. Система организации контроля за исполнением Подпрограммы
Контроль за исполнением Подпрограммы осуществляет Правительство Нижегородской области.
Законом Нижегородской области от 24 декабря 2010 г. N 216-З в настоящее приложение внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
Приложение 5
к областной целевой программе
"Развитие агропромышленного
комплекса Нижегородской области"
на период 2008 - 2012 годов
Подпрограмма
"Кадровое обеспечение стратегического развития агропромышленного
комплекса Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
30 апреля, 11 августа 2009 г., 24 декабря 2010 г., 4 марта 2011 г.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в паспорт настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
Паспорт подпрограммы
"Кадровое обеспечение стратегического развития агропромышленного
комплекса Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
Наименование Подпрограммы |
"Кадровое обеспечение стратегического развития агропромышленного комплекса Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы (далее - Подпрограмма) |
Основание для разработки Подпрограммы |
Закон Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области"; Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденная постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 |
Государственный заказчик Подпрограммы |
Правительство Нижегородской области |
Разработчики Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области (далее - Минсельхозпрод); федеральное государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования специалистов "Нижегородский региональный институт управления и экономики агропромышленного комплекса" (далее - НРИУЭ АПК) (по согласованию) |
Основная цель Подпрограммы |
формирование кадрового потенциала сельского хозяйства для реализации стратегического развития Нижегородской области путем создания системы подготовки, повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов агропромышленного комплекса (далее - АПК) Нижегородской области |
Задачи Подпрограммы |
организация мероприятий по созданию системы повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК Нижегородской области для кадрового обеспечения стратегического развития отрасли до 2012 года; концентрация усилий, координация деятельности всех субъектов системы повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК Нижегородской области для обеспечения опережающего развития управленческого потенциала АПК Нижегородской области; формирование заказа на повышение квалификации и переподготовку кадров новой формации, ориентированных на решение инновационных, инвестиционных, интеграционных, информационных, интеллектуальных управленческих задач стратегического развития АПК Нижегородской области; развитие дополнительного профессионального образования с широким охватом руководителей и специалистов от крупных агропромышленных организаций, холдингов до сельскохозяйственных кооперативов и малых форм хозяйствования; обеспечение организационной связи науки и производства, ориентированной на формирование у руководящего состава агропромышленных организаций осознанной необходимости в непрерывном повышении квалификации и переподготовки кадров агропромышленных организаций; развитие и удовлетворение спроса кадров АПК Нижегородской области в консультационных, учебных, информационных, исследовательских, внедренческих и других видах образовательных услуг; применение стратегических, системных и комплексных подходов при формировании кадрового потенциала АПК Нижегородской области с учетом Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 |
Сроки и этапы реализации Подпрограммы |
2008 - 2012 годы 1 этап: 2008 - 2009 годы; 2 этап: 2010 - 2012 годы |
Перечень основных мероприятий Подпрограммы |
создание учебно-научного центра аграрного образования Нижегородской области; организация обучения руководителей и специалистов АПК Нижегородской области на базе учебных заведений и центров аграрного образования; формирование заказа на обучение, повышение квалификации и переподготовку кадров и специалистов для АПК Нижегородской области, ориентированных на решение инновационных, инвестиционных, интеграционных, информационных, интеллектуальных управленческих задач стратегического развития АПК Нижегородской области; организация и проведение мероприятий по обучению, подготовке и переподготовке руководителей и специалистов для сельскохозяйственных организаций Нижегородской области; реализация мер государственной поддержки, предусмотренных Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", постановлением Правительства Нижегородской области от 5 ноября 2003 года N 332 "Об утверждении Положения о стипендиатах Губернатора Нижегородской области - студентах Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии для агропромышленного комплекса Нижегородской области", постановлением Правительства Нижегородской области от 10 июня 2002 года N 125 "Об утверждении Положения о стипендиатах Губернатора - студентах средних специальных учебных заведений" |
Исполнители основных мероприятий Подпрограммы |
министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области во взаимодействии с министерством социальной политики Нижегородской области, органами местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области, образовательными учреждениями, осуществляющими подготовку и повышение квалификации специалистов в сфере АПК, и организациями АПК Нижегородской области (при условии их участия в реализации Подпрограммы) |
Предполагаемые объемы и источники финансирования Подпрограммы |
Предполагаемый общий объем финансирования на весь период реализации Подпрограммы составляет 288333 тыс. рублей, в том числе: средства областного бюджета - 194233 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2008 год - 22 630 тыс. рублей; 2009 год - 39252 тыс. рублей; 2010 год - 37212 тыс. рублей; 2011 год - 37677 тыс. рублей; 2012 год - 57 462 тыс. рублей; средства федерального бюджета - 10 950 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2008 год - 2 150 тыс. рублей; 2009 год - 2 200 тыс. рублей; 2010 год - 2 200 тыс. рублей; 2011 год - 2 200 тыс. рублей; 2012 год - 2 200 тыс. рублей; средства, предусмотренные на финансирование одного из исполнителей Подпрограммы - федерального государственного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования специалистов "Нижегородский региональный институт управления и экономики агропромышленного комплекса" (по согласованию); внебюджетные средства (средства организаций АПК Нижегородской области при условии их участия в реализации Подпрограммы) - 83 150 тыс. рублей, в том числе по годам реализации: 2008 год - 15 000 тыс. рублей; 2009 год - 16 300 тыс. рублей; 2010 год - 17 150 тыс. рублей; 2011 год - 17 200 тыс. рублей; 2012 год - 17 500 тыс. рублей. Объемы финансирования подпрограммных мероприятий ежегодно уточняются при формировании соответствующих бюджетов на очередной финансовый год |
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы |
формирование кадрового потенциала сельского хозяйства в профессиональном, квалифицированном и деловом отношениях, соответствующего задачам, формам и методам развития сельского хозяйства в современных условиях; организация обучения и повышения квалификации не менее чем 50 % от общего количества руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций Нижегородской области по состоянию на начало реализации Подпрограммы; организация обязательной ежегодной подготовки, повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов АПК Нижегородской области в количестве 1 500 человек; создание резерва руководителей организаций АПК Нижегородской области в количестве 100 человек; организация 15 школ практического обучения на базе сельскохозяйственных организаций Нижегородской области; проведение 100 мероприятий (по 20 мероприятий ежегодно) (выставки, семинары, слеты, конкурсы) по обмену опытом, повышению уровня профессиональных знаний, умений и навыков специалистов, занятых в сельскохозяйственном производстве; обеспечение социальных гарантий для круга лиц, имеющих право на меры государственной поддержки, установленные Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", в том числе установление ежемесячных доплат к заработной плате не менее 600 руководителям и молодым специалистам, выплаты единовременного пособия 500 молодым специалистам (ежегодно за время реализации Подпрограммы не менее 100 молодым специалистам), предоставление ежемесячной доплаты к трудовой пенсии 140 бывшим руководителям сельскохозяйственных организаций |
Система организации контроля за исполнением Подпрограммы |
контроль за исполнением мероприятий Подпрограммы осуществляет Правительство Нижегородской области |
I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
подпрограммными методами
Принятая постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года определяет основные приоритеты развития Нижегородской области, в том числе направления стратегического развития АПК Нижегородской области.
Решение поставленных задач требует от органов власти и управления организации стратегического планирования и управления АПК Нижегородской области во взаимодействии с сельскохозяйственными организациями, крестьянскими (фермерскими) и личными подсобными хозяйствами, а также пищевыми организациями и организациями по переработке сельскохозяйственной продукции.
В связи с вышеизложенным актуальным становится вопрос формирования в АПК Нижегородской области кадрового потенциала нового уровня, способного к обеспечению условий по эффективной деятельности организаций и стратегическому развитию АПК.
В Нижегородской области наблюдается общая тенденция резкого сокращения населения, занятого в сельском хозяйстве, и в то же время сохранение численности работающих в перерабатывающей промышленности АПК:
Сферы АПК |
Фактически |
Прогноз |
|
1990 год |
2005 год |
2020 год |
|
сельское хозяйство (тыс. чел.) |
172 |
65 |
33 |
пищевая и перерабатывающая промышленность (тыс. чел.) |
23 |
45 |
23 |
Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, за 2007 год составила 55 тыс. чел.
Количество руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций составляет 8 110 чел., что на 491чел. меньше, чем в 2006 году.
|
в 2005 году |
в 2006 году |
в 2007 году |
Кол-во руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций (тыс. чел.) |
9, 785 |
8, 601 |
8, 110 |
По сравнению с 2007 годом количество фактически работающих составило:
агрономов - 506 чел. (-2 %);
зоотехников - 544 чел. (-3,4 %);
ветспециалистов - 613 чел. (-2,6 %);
бухгалтеров - 2 060 чел. (-6,6 %);
экономистов - 339 чел. (-15,2 %);
инженеров-техников - 816 чел. (-8 %);
юрисконсультов - 50 чел. (-12,3 %).
Дефицит руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций по Нижегородской области составляет 770 человек.
Число женщин - руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций в 2007 году составило 4 852 чел. (59 % от фактически работающих руководителей и специалистов), но по сравнению с прошлым годом их количество уменьшилось на 196 чел.
Высшее образование имеют 37 % руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций, среднее - 53 %.
В сельскохозяйственном производстве Нижегородской области занято рабочих кадров - 19 834 чел., что на 1 593 чел. меньше, чем в 2006 году:
механизаторов - 6 779 чел., что на 2 % ниже 2006 года, и в настоящее время составляет 84,5 % обеспеченности, недостает 1 045 чел.;
рабочих животноводства - 12 624 чел., что на 10 % меньше, чем в 2006 году, - 93,5 % обеспеченности, недостает 884 чел.;
техников по искусственному осеменению животных - 431 чел. (-7,4 %), что составляет 79,1 % обеспеченности, недостает 114 чел.
Подпрограмма разработана в соответствии с результатами научно-исследовательской работы "Кадровое обеспечение стратегического развития АПК Нижегородской области" (анализ 1990 - 2005 годов, прогноз 2006 - 2020 годов).
Представленные на основе глубокого научного исследования основные позиции кадрового обеспечения стратегического развития АПК (график 1) за период с 1999 года по 2010 - 2020 годы можно разделить на следующие этапы:
А - этап "спада" (1990 - 1998 годы);
Б - этап "стабилизации" (1999 - 2005 годы);
В - этап "развития" (2006 - 2010 - 2020 годы);
Г - этап "стабильного функционирования" (после 2020 года).
Достижение этапа "стабильного развития" возможно при комплексной деятельности следующих участников:
органов государственной власти и органов местного самоуправления;
организаций АПК;
субъектов малых форм хозяйствования;
учебных заведений и центров по подготовке кадров АПК.
Особое значение приобретают следующие вопросы:
повышение значения каждого специалиста сельского хозяйства и его профессионализма;
резкое увеличение производства сельскохозяйственной продукции меньшим числом работников;
привлечение высвобождаемых граждан к деятельности в личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйствах при уменьшении численности сельскохозяйственных работников с 65 тыс. чел. (2005 год) до 33 тыс. чел. (2020 год);
миграция - обеспечение роста потока перемещения молодых специалистов в сельскую местность (предстоящий период "омоложения" сельскохозяйственных кадров новой формации).
Вступление АПК в стратегический этап В - "развитие" (график 1) будет сопровождаться общероссийскими факторами формирования рыночной экономики, связанными с:
развитием демократических принципов в обществе;
совершенствованием банковской системы;
инновационным развитием производства;
совершенствованием правового обеспечения;
развитием социальной сферы;
интеграционным взаимодействием;
совершенствованием знаний руководителей и специалистов агропромышленных организаций новой формации.
2007 год может явиться отправной точкой отсчета этапа В - "развитие" в зависимости от:
осознания стратегических ориентиров развития;
политической воли руководства;
эффективного вложения и использования финансовых средств;
профессиональной подготовки и переподготовки кадров новой формации.
В период 2007 - 2010 - 2020 годов возрастает потребность в повышении квалификации кадров новой формации, к которым предъявляются повышенные требования:
к менеджменту;
к инновационному развитию;
к технологическому перевооружению сельскохозяйственного производства;
к обеспечению повышения производительности труда;
к созданию благоприятных социально-бытовых условий для работников сельскохозяйственных организаций.
Реализация указанных направлений требует не только сохранения постоянного объема работы по повышению квалификации и переподготовки кадров:
2007 год - 22 тыс. чел. (20 % от числа работающих в АПК - 110 тыс. чел.);
2010 год - 22 тыс. чел. (37 % от числа работающих в АПК - 56 тыс. чел.).
Выполнение их возможно только путем создания системы повышения квалификации и переподготовки кадров АПК.
Создание этой системы позволит повысить производительность труда в АПК Нижегородской области от 3% в 2005 году до 17% в 2020 году от уровня США, т.е. решить задачу стратегического развития АПК.
Органы власти и управления АПК всех уровней и организации АПК должны возглавлять лидеры, обладающие интеллектуальными, инновационными, интеграционными, инвестиционными, информационными знаниями и навыками в трансформируемой деятельности АПК Нижегородской области.
Система повышения квалификации и переподготовки кадров АПК Нижегородской области (график 2) должна:
обеспечить переход на ежегодную и непрерывную подготовку, повышение квалификации и переподготовку 20 тыс. руководителей и специалистов АПК новой формации;
задействовать и координировать деятельность 69 учебных заведений и центров Нижегородской области, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации специалистов для сельского хозяйства, а также консультационную деятельность (рисунок 1 и график 3);
предоставить возможность кадрам АПК всех уровней с учетом их производственной занятости, уровня профессиональных знаний и местонахождения организаций использовать применяемые 4 основных вида обучения:
самообразование;
консультационное обслуживание;
установочные семинары;
курсы повышения квалификации (повышение квалификации, переподготовка, переподготовка с присвоением квалификации);
организовать учебный процесс на базе внедрения новейших образовательных технологий и активных форм развивающего обучения.
График 3. Участие учебных заведений и центров в системе повышения
квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК
Графики 2, 3 и рисунок 1 представляют собой итог большой работы по анализу ситуации на аграрном рынке труда Нижегородской области, результаты социологических исследований в различных группах специалистов АПК, деятельность по организации объединения образовательных учреждений Нижегородской области, занимающихся подготовкой, повышением квалификации сельскохозяйственных кадров.
Эта работа позволила разработать реальную программу создания в Нижегородской области системы повышения квалификации и переподготовки кадров АПК.
II. Цели и задачи Подпрограммы
Основной целью Подпрограммы является формирование кадрового потенциала новой формации для реализации стратегического развития АПК Нижегородской области в соответствии со Стратегией развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127, посредством создания системы повышения квалификации, подготовки и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК Нижегородской области.
Цели Подпрограммы:
создание учебно-научного аграрного комплекса и центра непрерывного аграрного образования Нижегородской области;
разработка учебных программ и планов, ориентированных на повышение квалификации и переподготовку кадров АПК с учетом стратегического развития Нижегородской области;
развитие деятельности учебных заведений и центров для проведения аграрного образования руководящего состава и специалистов АПК.
Основные задачи Подпрограммы:
организация мероприятий по созданию системы повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК Нижегородской области (далее - Система) для кадрового обеспечения стратегического развития отрасли до 2010 года;
концентрация усилий, координация деятельности всех субъектов Системы для обеспечения опережающего развития управленческого потенциала АПК;
формирование заказа на повышение квалификации и переподготовку кадров новой формации, ориентированных на решение инновационных, инвестиционных, интеграционных, информационных, интеллектуальных управленческих задач стратегического развития АПК;
развитие дополнительного профессионального образования с широким охватом руководителей и специалистов от крупных агропромышленных организаций, холдингов до сельскохозяйственных кооперативов и малых форм хозяйствования;
обеспечение организационной связи науки и производства, ориентированной на формирование у руководящего состава осознанной необходимости в непрерывном повышении квалификации и переподготовки кадров своих агропромышленных организаций;
развитие и удовлетворение спроса кадров АПК на консультационные, учебные, информационные, исследовательские, внедренческие и другие виды образовательных услуг;
применение стратегических, системных и комплексных подходов при формировании кадрового потенциала АПК с учетом Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127.
III. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма рассчитана на период с 2008 по 2012 годы. Ее реализация будет осуществляться в два этапа:
1-й этап (2008 - 2009 годы) отводится на организационные мероприятия по созданию Системы организации учебно-научного центра аграрного образования;
2-й этап (2010 - 2012 годы) - реализация основных подпрограммных мероприятий.
IV. Система подпрограммных мероприятий
Система подпрограммных мероприятий представлена в приложении к Подпрограмме.
V. Механизм реализации Подпрограммы
Механизм реализации Подпрограммы - это система скоординированных по объему финансирования и срокам мероприятий, обеспечивающих достижение намеченных результатов.
В целях реализации Подпрограммы предусматривается создание учебно-научного центра непрерывного аграрного образования Нижегородской области. Учебно-научным центром непрерывного аграрного образования должно стать одно из высших учебных заведений, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации специалистов для АПК. Указанный центр объединит усилия всех учебных заведений Нижегородской области, готовящих специалистов для сельского хозяйства, станет координатором в достижении намеченных в рамках Подпрограммы целей, обеспечит взаимодействие указанных образовательных учреждений, каждое из которых должно стать центром аграрного образования руководящего состава и специалистов АПК Нижегородской области.
В настоящее время в Нижегородской области функционируют и решают задачи подготовки и переподготовки кадров для АПК Нижегородской области федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования "Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия", федеральное государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования специалистов "Нижегородский региональный институт управления и экономики агропромышленного комплекса", государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Нижегородский государственный инженерно-экономический институт".
В рамках реализации мероприятий Подпрограммы в соответствии с действующим законодательством будут осуществлены необходимые конкурсные процедуры.
Проведение мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, обеспечивается путем:
информирования всех участников системы повышения квалификации кадров АПК, включая Минсельхозпрод, организаций АПК, субъектов малого сельскохозяйственного бизнеса о принимаемых решениях, о планах подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров, об учебных программах, о местонахождении консультационных центров и учебных заведений;
сбора отчетов от учебных заведений, участвующих в реализации мероприятий Подпрограммы;
реализации мер государственной поддержки, предусмотренных Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", постановлением Правительства Нижегородской области от 5 ноября 2003 года N 332 "Об утверждении Положения о стипендиатах Губернатора Нижегородской области - студентах Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии для агропромышленного комплекса Нижегородской области", постановлением Правительства Нижегородской области от 10 июня 2002 года N 125 "Об утверждении Положения о стипендиатах Губернатора - студентах средних специальных учебных заведений";
отбора на конкурсной основе участников Подпрограммы - исполнителей работ, услуг с соблюдением требований Федерального закона от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Информацию о финансировании и итогах реализации Подпрограммы направляет Минсельхозпрод в министерство экономики Нижегородской области для реализации полномочий по мониторингу реализации областных программ.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в раздел VI настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
VI. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Предполагаемые объемы финансирования Подпрограммы за весь период ее реализации составят 288333 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 194233 тыс. рублей;
средства федерального бюджета (средства, предусмотренные на финансирование одного из исполнителей Подпрограммы - федерального государственного образовательного учреждения "Нижегородский региональный институт управления и экономики агропромышленного комплекса" (по согласованию) - 10 950 тыс. рублей;
внебюджетные средства (средства организаций АПК при условии их участия в реализации Подпрограммы) - 83 150 тыс. рублей.
Из них по годам реализации Подпрограммы:
2008 год - 39 780 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 22 630 тыс. рублей;
средства федерального бюджета - 2 150 тыс. рублей;
внебюджетные средства - 15 000 тыс. рублей;
2009 год - 57752 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 39252 тыс. рублей;
средства федерального бюджета - 2 200 тыс. рублей;
внебюджетные средства - 16 300 тыс. рублей;
2010 год - 56562 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 37212 тыс. рублей;
средства федерального бюджета - 2 200 тыс. рублей;
внебюджетные средства - 17 150 тыс. рублей;
2011 год - 57077 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 37677 тыс. рублей;
средства федерального бюджета - 2 200 тыс. рублей;
внебюджетные средства - 17 200 тыс. рублей;
2012 год - 77 162 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета - 57 462 тыс. рублей;
средства федерального бюджета - 2 200 тыс. рублей;
внебюджетные средства - 17 500 тыс. рублей.
Распорядителями средств областного бюджета, выделяемых на реализацию мероприятий Подпрограммы, являются минсельхозпрод и министерство социальной политики Нижегородской области.
VII. Оценка эффективности реализации Подпрограммы
В ходе реализации Подпрограммы в соответствии с поставленными задачами и запланированными мероприятиями планируется достижение следующих основных результатов:
N п/п |
Наименование мероприятия |
Планируемый результат |
1. |
Организационные мероприятия (создание учебно-научного центра непрерывного аграрного образования Нижегородской области, создание центров системы повышения квалификации кадров АПК на базе сельскохозяйственных техникумов, формирование образовательных комплексов, проведение мониторинга потребности в подготовке, переподготовке и повышении квалификации руководителей и специалистов АПК) |
Обеспечение системного комплексного стратегического кадрового обеспечения АПК Нижегородской области |
2. |
Повышение квалификации, подготовка, переподготовка руководителей и специалистов АПК |
Обеспечение профессионализма кадров организаций АПК |
3. |
Консультационные мероприятия по актуальным вопросам деятельности организаций АПК |
Оперативное решение вопросов деятельности организаций АПК по актуальным вопросам |
4. |
Мероприятия по методическому обеспечению образовательного процесса учебных заведений |
Обеспечение современного научно-технического уровня проведения процесса обучения в учебных заведениях. Совершенствование качественной подготовки, непрерывного образования, внедрение новых образовательных технологий |
5. |
Мероприятия по научному обеспечению развития АПК |
Обеспечение предпосылок для создания научнообразовательного комплекса в АПК |
6. |
Мероприятия по техническому оснащению учебных заведений для проведения эффективного образовательного процесса |
Оснащение современными техническими средствами обучения учебных заведений |
7. |
Мероприятия по информационному обеспечению деятельности АПК |
Распространение опыта, внедрение инновационных технологий в АПК |
8. |
Реализация мер государственной поддержки |
Обеспечение социальных гарантий для круга лиц, имеющих право на меры государственной поддержки, установленные Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", закрепление молодых квалифицированных кадров на селе |
VIII. Организация управления Подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации
Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляет Правительство Нижегородской области.
Правительство Нижегородской области:
координирует работу исполнителей подпрограммных мероприятий;
проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и на весь период реализации Подпрограммы;
обеспечивает контроль за реализацией Подпрограммы, включающий в себя контроль за эффективным и целевым использованием финансовых средств, контроль за качеством проводимых мероприятий и за выполнением сроков реализации.
Выполнение оперативных функций по реализации Подпрограммы осуществляет Минсельхозпрод, который определяет формы и методы управления реализацией Подпрограммы, обеспечивает в пределах компетенции и в соответствии с законодательством проведение необходимых конкурсных процедур по выбору участников Подпрограммы, осуществляет проверки хода выполнения Подпрограммы и ежегодно в установленном порядке представляет в Правительство Нижегородской области сводные отчеты о результатах выполнения Подпрограммы. Минсельхозпрод несет ответственность за реализацию и конечные результаты Подпрограммы, за рациональное использование выделяемых финансовых средств.
IX. Условные обозначения, используемые в Подпрограмме
НГСХА - федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования "Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия";
НГИЭИ - государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Нижегородский государственный инженерно-экономический институт";
АПК - агропромышленный комплекс;
ПК и ПП - повышение квалификации, подготовка и переподготовка;
СПК кадров АПК - система повышения квалификации кадров АПК;
ЛПХ - личное подсобное хозяйство;
МФХ - малые формы хозяйствования;
МП - малые предприятия;
КО - консультационное обеспечение.
Законом Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З в настоящее приложение внесены изменения, вступающие в силу со дня официального опубликования названного Закона
Приложение
к подпрограмме "Кадровое обеспечение
стратегического развития
агропромышленного комплекса
Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
Система мероприятий подпрограммы "Кадровое обеспечение
стратегического развития агропромышленного комплекса
Нижегородской области" на 2008 - 2012 годы
(далее - Подпрограмма)
30 апреля, 11 августа 2009 г., 24 декабря 2010 г., 4 марта 2011 г.
N п/п |
Наименование мероприятия |
Сроки выполнения |
Предполагаемые объемы финансирования (по годам, в разрезе источников), тыс. рублей |
Ожидаемые результаты |
||||||
1. |
Создание системы повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов агропромышленного комплекса Нижегородской области, создание учебно-научного центра непрерывного аграрного образования Нижегородской области |
2008 год |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Организация системного комплексного стратегического кадрового обеспечения агропромышленного комплекса Нижегородской области |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
2. |
Создание центров системы повышения квалификации кадров агропромышленного комплекса на базе сельскохозяйственных техникумов |
2008 год |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Создание центров системы повышения квалификации кадров агропромышленного комплекса на базе техникумов позволит обеспечить включение в систему повышения квалификации учебных заведений и центров, территориально приближенных к местам производственной деятельности кадров агропромышленного комплекса |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
3. |
Формирование образовательных комплексов, включая профессиональные училища, колледжи, техникумы, высшие учебные заведения |
2008 год |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Организация системного кадрового обеспечения стратегического развития агропромышленного комплекса Нижегородской области |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
250 |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
250 |
||||
4. |
Мониторинг потребности в подготовке, повышении квалификации, переподготовке руководителей, специалистов и рабочих кадров организаций агропромышленного комплекса Нижегородской области |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Определение потребности в обучении кадров для агропромышленного комплекса Нижегородской области |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
5. |
Изучение опыта, сбор предложений для организации стажировки руководителей, специалистов и рабочих кадров в лучших сельскохозяйственных организациях Нижегородской области, других субъектов Российской Федерации и за рубежом |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Прохождение практики и стажировка в лучших сельскохозяйственных организациях Нижегородской области, других субъектов Российской Федерации и за рубежом |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
6. |
Организация стажировки руководителей, специалистов и рабочих кадров в лучших сельскохозяйственных организациях Нижегородской области, других субъектов Российской Федерации и за рубежом за счет средств сельскохозяйственных организаций, собственных средств обучающихся (при условии их участия в реализации мероприятий Подпрограммы) |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Распространение опыта работы в лучших сельскохозяйственных организациях Нижегородской области, других субъектов Российской Федерации и за рубежом. Практическое обучение руководителей и специалистов в количестве 150 человек ежегодно |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
22 500 |
||||
Всего |
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
4500 |
22 500 |
||||
7. |
Переподготовка и повышение квалификации руководителей сельскохозяйственных организаций, крестьянских (фермерских) хозяйств, специалистов (агрономов, зоотехников, ветврачей, бухгалтеров, экономистов) и рабочих кадров (механизаторов, рабочих животноводства) со стажировкой в лучших сельскохозяйственных организациях Нижегородской области и за ее пределами Подготовка резерва руководителей сельскохозяйственных организаций Нижегородской области из числа студентов старших курсов аграрных вузов. Практическое обучение механизаторов по использованию и эксплуатации современной сельхозтехники и рабочих животноводства на новом животноводческом оборудовании |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение профессионализма кадров организаций агропромышленного комплекса и обеспечение квалифицированными рабочими кадрами, способными работать на новых видах сельхозтехники, животноводческого оборудования |
Областной бюджет |
1800 |
2 875 |
2 000 |
2000 |
10002 |
18677 |
||||
Федеральный бюджет |
950 |
950 |
950 |
950 |
950 |
4 750 |
||||
Прочие источники |
3150 |
3350 |
3550 |
3600 |
3650 |
17 300 |
||||
Всего |
5900 |
7 175 |
6 500 |
6550 |
14602 |
40727 |
||||
8 |
Обучающая деятельность и консультационное обслуживание сельскохозяйственных организаций, в том числе: подготовка и проведение краткосрочных семинаров с работниками и специалистами сельскохозяйственных организаций по вопросам растениеводства, животноводства, организационно-экономическим вопросам, вопросам оборота земель сельскохозяйственного назначения, бухгалтерского учета, налогообложения, по проблемам развития потребительской кооперации и т.п.; оказание индивидуальных консультационных услуг для руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций, представителей малых форм хозяйствования |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Повышение квалификации специалистов ежегодно за время реализации Подпрограммы не менее чем для 200 хозяйствующих субъектов |
Областной бюджет |
3130 |
2 850 |
2 000 |
2000 |
9650 |
19630 |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
2550 |
2650 |
2750 |
2750 |
2750 |
13 450 |
||||
Всего
|
5680 |
5 500 |
4 750 |
4750 |
12400 |
33080 |
||||
9. |
Создание областного центра оценки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области. Пополнение банка данных кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Совершенствование качественной подготовки, непрерывного образования, внедрение новых образовательных технологий |
Областной бюджет |
0 |
100 |
100 |
150 |
200 |
550 |
||||
Федеральный бюджет |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
500 |
||||
Прочие источники |
285 |
485 |
560 |
560 |
560 |
2 450 |
||||
Всего |
385 |
685 |
760 |
810 |
860 |
3 500 |
||||
10. |
Развитие информационно-консультационной службы для сельскохозяйственных организаций |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
|
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
500 |
600 |
750 |
750 |
850 |
3 450 |
||||
Всего |
500 |
600 |
750 |
750 |
850 |
3 450 |
||||
11. |
Создание консультационного центра по бизнес-планированию в сфере деятельности организаций агропромышленного комплекса и малых форм хозяйствования |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обучение руководителей организаций агропромышленного комплекса и представителей малых форм хозяйствования на базе компьютерных технологий |
Областной бюджет |
0 |
250 |
300 |
350 |
500 |
1 350 |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
50 |
75 |
100 |
100 |
100 |
425 |
||||
Всего |
50 |
325 |
400 |
450 |
600 |
1 775 |
||||
12. |
Подготовка профессиональных консультантов-педагогов для учебных заведений системы повышения квалификации кадров агропромышленного комплекса |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Подготовка преподавателей - консультантов в учебных заведениях для оказания консультационных услуг организациям агропромышленного комплекса непосредственно на местах производственной деятельности |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
45 |
70 |
70 |
70 |
70 |
325 |
||||
Всего |
45 |
70 |
70 |
70 |
70 |
325 |
||||
13. |
Повышение квалификации, переподготовка профессорско-преподавательского состава учебных заведений системы повышения квалификации кадров агропромышленного комплекса |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение профессионализма профессорско-преподавательского состава учебных заведений системы повышения квалификации кадров агропромышленного комплекса, повышение квалификации профессорско- преподавательского состава в количестве 50 человек ежегодно за весь период реализации Подпрограммы |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
500 |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
500 |
||||
14. |
Методическое обеспечение повышения квалификации, подготовки и переподготовки руководящих кадров, специалистов агропромышленного комплекса и рабочих кадров: издание учебно-методических пособий; подготовка пилотных пакетов раздаточных материалов; разработка программы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации руководящих кадров |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение современного научно-технического уровня проведения процесса обучения в учебных заведениях |
Областной бюджет |
100 |
300 |
200 |
600 |
650 |
1 850 |
||||
Федеральный бюджет |
150 |
200 |
200 |
200 |
200 |
950 |
||||
Прочие источники |
450 |
700 |
800 |
800 |
800 |
3 550 |
||||
Всего
|
700 |
1200 |
1 200 |
1600 |
1650 |
6 350 |
||||
15. |
Проведение социологических вопросов руководителей местных администраций, органов управления сельским хозяйством муниципальных районов Нижегородской области, руководителей сельскохозяйственных организаций |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение современного научно-методологического уровня проведения учебного процесса |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
250 |
||||
Прочие источники |
150 |
200 |
200 |
200 |
200 |
950 |
||||
Всего |
200 |
250 |
250 |
250 |
250 |
1 200 |
||||
16. |
Подготовка предложений по созданию научно-образовательного комплекса в агропромышленном комплексе путем интеграции научных организаций и образовательных учреждений |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение предпосылок для создания научно-образовательного комплекса в агропромышленном комплексе Нижегородской области |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
170 |
220 |
220 |
220 |
220 |
1 050 |
||||
Всего |
170 |
220 |
220 |
220 |
220 |
1 050 |
||||
17. |
Выполнение научно-исследовательских работ по актуальным направлениям развития агропромышленного комплекса |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение опережающей разработки стратегических ориентиров инновационного развития агропромышленного комплекса Нижегородской области |
Областной бюджет |
100 |
100 |
100 |
400 |
500 |
1 200 |
||||
Федеральный бюджет |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
500 |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
200 |
200 |
200 |
500 |
600 |
1 700 |
||||
18. |
Оснащение учебных заведений системы подготовки кадров агропромышленного комплекса техническими средствами обучения |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Совершенствование качественной подготовки, обеспечение современного технического уровня проведения процесса обучения в учебных заведениях и центрах системы повышения квалификации кадров агропромышленного комплекса |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
500 |
||||
Прочие источники |
1550 |
1650 |
1650 |
1650 |
1750 |
8 250 |
||||
Всего |
1650 |
1750 |
1750 |
1750 |
1850 |
8 750 |
||||
19. |
Создание демонстрационного павильона "Новые технологии - в практику" |
2008 - 2012 |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обучение, распространение передового опыта и внедрение инновационных технологий агропромышленном комплексе (российский и зарубежный опыт) |
Областной бюджет |
100 |
0 |
0 |
|
910 |
1 010 |
||||
Федеральный бюджет |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
2 500 |
||||
Прочие источники |
900 |
1000 |
1100 |
1100 |
1150 |
5 250 |
||||
Всего |
1500 |
1500 |
1 600 |
1600 |
2560 |
8 760 |
||||
20. |
Организация пятнадцати школ практического обучения на базе организаций агропромышленного комплекса Нижегородской области для практического обучения руководителей, специалистов и рабочих кадров агропромышленного комплекса Нижегородской области |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Распространение опыта работы лучших сельхозорганизаций Нижегородской области с внедрением современных ресурсосберегающих технологий в сельхозпроизводство. Практическое обучение руководителей и специалистов агропромышленного комплекса |
Областной бюджет |
100 |
150 |
150 |
300 |
600 |
1300 |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
500 |
600 |
600 |
600 |
600 |
2 900 |
||||
Всего |
600 |
750 |
750 |
900 |
1200 |
4 200 |
||||
21. |
Проведение областной (окружной) научно-практической конференции по актуальным вопросам развития агропромышленного комплекса,в том числе по вопросу кадрового обеспечения развития агропромышленного комплекса Нижегородской области |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Распространение опыта, внедрение инновационных технологий в агропромышленном комплексе |
Областной бюджет |
100 |
150 |
150 |
350 |
400 |
1150 |
||||
Федеральный бюджет |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
250 |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
150 |
200 |
200 |
400 |
450 |
1400 |
||||
22. |
Информационное обеспечение сельскохозяйственных организаций, в том числе издание "Нижегородского аграрного журнала"; взаимодействие со средствами массовой информации, выпуск радиожурнала "Аграрный вестник"; разработка и выпуск методических материалов по растениеводству, животноводству, организационно-экономическим, бухгалтерским и правовым вопросам, направлениям приоритетного национального проекта "Развитие АПК" |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Формирование полномасштабного информационного обеспечения субъектов агропромышленного комплекса |
Областной бюджет |
200 |
725 |
675 |
1355 |
1800 |
4755 |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
200 |
200 |
300 |
300 |
300 |
1 300 |
||||
Всего |
400 |
925 |
975 |
1655 |
2100 |
6055 |
||||
23. |
Разработка нормативного правового акта о подготовке стипендиатов Губернатора Нижегородской области в Нижегородском государственном инженерно-экономическом институте и учреждениях среднего профессионального образования Нижегородской области |
2008 год |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Подготовка квалифицированных специалистов для работы в сельскохозяйственных организациях Нижегородской области |
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
24. |
Реализация мер государственной поддержки в соответствии с Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", в том числе: ежемесячная доплата к заработной плате руководителям сельскохозяйственных организаций, вновь избранным (назначенным) на соответствующую должность в убыточную сельскохозяйственную организацию; ежемесячная доплата к заработной плате молодым специалистам; ежемесячная доплата к заработной плате работникам сельскохозяйственных организаций; выплата единовременного пособия молодым специалистам; выплата персональной аграрной стипендии студентам образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, обучающимся по очной форме обучения на условиях целевой контрактной подготовки специалистов для агропромышленного комплекса |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение социальных гарантий для круга лиц, имеющих право на меры государственной поддержки, установленные Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области" |
областной бюджет |
12000 |
27752 |
30537 |
29582 |
30 750 |
130 621 |
||||
федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
12000 |
27752 |
30537 |
29582 |
30 750 |
130 621 |
||||
1) |
реализация мер государственной поддержки в соответствии с Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", в том числе: ежемесячная доплата к заработной плате руководителям сельскохозяйственных организаций, вновь избранным (назначенным) на соответствующую должность в убыточную сельскохозяйственную организацию; ежемесячная доплата к заработной плате молодым специалистам; ежемесячная доплата к заработной плате работникам сельскохозяйственных организаций; выплата единовременного пособия молодым специалистам; выплата персональной аграрной стипендии студентам образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, обучающимся по очной форме обучения на условиях целевой контрактной подготовки специалистов для агропромышленного комплекса |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Обеспечение социальных гарантий для круга лиц, имеющих право на меры государственной поддержки, установленные Законом Нижегородской области от 1 ноября 2008 года N 149-З "О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области" |
областной бюджет |
10050 |
23170 |
25120 |
24 700 |
25 190 |
108230 |
||||
федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
10050 |
23170 |
25120 |
24 700 |
25 190 |
108230 |
||||
2) |
ежемесячная доплата к трудовой пенсии руководителям сельскохозяйственных организаций |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Предоставление ежемесячной доплаты к трудовой пенсии 150 бывшим руководителям сельскохозяйственных организаций |
областной бюджет |
1 950 |
4 582 |
5 417 |
4 882 |
5 560 |
22 391 |
||||
федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
прочие источники |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Всего |
1 950 |
4 582 |
5 417 |
4 882 |
5 560 |
22 391 |
||||
25. |
Реализация постановления Правительства Нижегородской области от 5 ноября 2003 года N 332 "Об утверждении Положения о стипендиатах Губернатора Нижегородской области - студентах Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии для агропромышленного комплекса Нижегородской области" и постановления Правительства Нижегородской области от 10 июня 2002 года N 125 "Об утверждении Положения о стипендиатах Губернатора - студентах средних специальных учебных заведений" |
2008 - 2012 годы |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Всего |
Подготовка квалифицированных специалистов для работы в сельскохозяйственных организациях Нижегородской области |
Областной бюджет |
5000 |
4000 |
1050 |
590 |
1500 |
12140 |
||||
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
|
|
- |
||||
Прочие источники |
- |
- |
- |
|
|
- |
||||
Всего |
5000 |
4000 |
1050 |
590 |
1500 |
12140 |
* Финансирование ежемесячных доплат к трудовой пенсии руководителям сельскохозяйственных организаций осуществляется министерством социальной политики Нижегородской области через территориальные органы.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Программа принята в целях создания условий для развития агропромышленного комплекса Нижегородской области как одной из важных отраслей экономики, обеспечивающей население продовольствием и занятость на селе; для повышения конкурентоспособности продукции АПК области; для устойчивого развития сельских территорий; для сохранения и воспроизводства используемых сельским хозяйством природных ресурсов. Она состоит из четырех подпрограмм: "Выращивание и переработка рапса на территории Нижегородской области" на 2008-2010 годы; "Использование природного газа в качестве топлива в сельском хозяйстве Нижегородской области" на 2008-2012 годы; "Развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе Нижегородской области" на 2008-2012 годы; "Консультационная помощь и переподготовка специалистов для сельского хозяйства Нижегородской области" на 2008-2012 годы.
Суммарно на реализацию мероприятий Программы планируется выделить 155 375,2 млн. рублей, в том числе из средств федерального бюджета - 9 960,3 млн. рублей; из областного бюджета - 13 697,7 млн. рублей; из местных бюджетов муниципальных районов Нижегородской области, при условии их участия в Программе, - 622,3 млн. рублей; из собственных средств сельскохозяйственных предприятий и предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, направляемых на основную производственную деятельность, а также кредитных ресурсов, привлеченных сельскохозяйственными предприятиями и предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности с субсидированием части процентной ставки рефинансирования Центрального Банка Российской Федерации из федерального и областного бюджета - 131 094,9 млн. рублей.
Закон вступает в силу по истечении десяти дней со дня его официального опубликования.
Закон Нижегородской области от 8 апреля 2008 г. N 40-З "Об утверждении областной целевой программы "Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области" на период 2008 - 2012 годов"
Настоящий Закон вступает в силу по истечении десяти дней со дня его официального опубликования
Текст Закона опубликован в газете "Нижегородские новости", N 76 от 24 апреля 2008 г, N 78 от 26 апреля 2008 г.
Настоящий Закон принят постановлением Законодательного Собрания Нижегородской области от 27 марта 2008 г. N 974-IV
Законом Нижегородской области от 4 мая 2011 г. N 57-З настоящий Закон признан утратившим силу
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Закон Нижегородской области от 4 марта 2011 г. N 27-З
Изменения вступают в силу со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 24 декабря 2010 г. N 216-З
Изменения вступают в силу со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 3 сентября 2010 г. N 135-З
Изменения вступают в силу со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 11 мая 2010 г. N 78-З
Изменения вступают в силу со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 3 февраля 2010 г. N 10-З
Изменения вступают в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 7 декабря 2009 г. N 243-З
Изменения вступают в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 11 ноября 2009 г. N 212-З
Изменения вступают в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 11 августа 2009 г. N 113-З
Изменения вступают в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 30 апреля 2009 г. N 48-З
Изменения вступают в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона
Закон Нижегородской области от 1 ноября 2008 г. N 152-З
Изменения вступают в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования названного Закона, за исключением изменений, вносимых пунктом 6 статьи 1 названного Закона, вступающих в силу с 1 января 2009 г.