Приложение 1. Объемные показатели и порядок отнесения учреждений, осуществляющих деятельность в сфере молодежной политики, к группам по оплате труда руководителей

Информация об изменениях:

Постановлением администрации г.Дзержинска Нижегородской области от 19 сентября 2011 г. N 3226 настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с момента опубликования названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к Положению о системе оплаты труда
работников муниципальных бюджетных
учреждений, осуществляющих
деятельность в сфере молодёжной
политики города Дзержинска
Нижегородской области

Объемные показатели
и порядок отнесения учреждений, осуществляющих деятельность в сфере молодежной политики, к группам по оплате труда руководителей

С изменениями и дополнениями от:

19 сентября 2011 г.

Основным критерием для определения группы, к которой относится учреждение по оплате труда руководителей, и размера кратности к средней заработной плате основных работников учреждения являются группы по оплате их труда, определяемые на основе объемных показателей.

К объемным показателям относятся показатели, характеризующие масштаб руководства учреждением: численность работников учреждения, количество обслуживаемых, сменность работы, организационная структура учреждения, функциональность деятельности, выполнение работы по реализации федеральных программ, превышение плановой (проектной) наполняемости и другие показатели, значительно влияющие на работу по руководству учреждением.

1. Объемные показатели:

1.1. По объемным показателям для установления размера кратности к средней заработной плате основных работников учреждения устанавливается четыре группы по оплате их труда.

1.2. Отнесение учреждений к одной из четырех групп по оплате труда руководителей производится по сумме баллов после оценки сложности руководства учреждением по следующим показателям:

Показатели	Условия	Учреждения со стационаром	Учреждения без стационара	Подростково-молодежный клуб по месту жительства
		Количество баллов
Основные показатели
1. Количество проживающих в стационаре / занимающихся в учреждении или обратившихся в учреждение:	Из расчета на каждого проживающего, занимающегося или обратившегося	0,5	0,5	0,5
2. За работу с родителями и другим взрослым контингентом	из расчета	за каждого занимающегося или обратившегося, - 0,5; за каждую форму работы -15	за каждого занимающегося или обратившегося - 0,5; за каждую форму работы -15	за каждого занимающегося или обратившегося - 0,5; за каждую форму работы -15
3. Количество обращающихся за консультацией в учреждение: - индивидуальное консультирование - консультации по телефону (при наличии "Телефона доверия" - групповые формы работы - охват граждан в результате проведённых соц. исследований, опросов, тестирований и т.п.	из расчета	количества клиентов, чел/час 0,15 0,1 0,1 0,1	на каждого обратившегося 0,004 0,002 0,001 0,001	на каждого обратившегося - - 0,001 -
4. Наличие в организационной структуре: - социально-психологической службы (отдела социально-правовой помощи, центра планирования семьи, отдела социально-психологической помощи) - методического, информационно-методического отдела - молодежной службы трудоустройства - службы экстренной психологической помощи по телефону "Телефон доверия" дневной ночной - исследовательской лаборатории - досугового центра - спортивного комплекса	указанное структурное подразделение	20 20 30 20 40 20 20 35	25 25 40 25 40 40 25 35
- кружков художественного, музыкального, прикладного творчества	за каждый профиль	5	5
- учебно-производственных участков (парниковое хозяйство, производственный цех)		50	50
5. Количество сотрудников - штатных - имеющих высший квалификационный разряд по должности - внештатных	за каждого работника дополнительно за каждого работника	1 1 0,5	1 1 5	1 1 0,5
6. Повышение квалификации работников	за каждого работника	10	10	10
7. Наличие филиалов без права юридического лица: - филиалы, находящиеся в непосредственном подчинении учреждения - филиалы, образованные совместно с заинтересованными организациями	за каждый филиал	20 10	20 10	до 100 чел.- 20 200 чел. - 30 св. 200 чел. - 50
8. Сменность работы: - наличие форм работы в вечерние часы с 18.00 до 22.00 - наличие форм работы в ночные часы с 22.00 до 6.00 - наличие форм работы в выходные и праздничные дни	за форму работы за каждый день		20 40 60	20 40 40
9. Наличие Попечительского Совета		10	10	10
Дополнительные показатели
10. Использование инновационных методик	за каждую форму	5	5	5
11. Организация и проведение массовых мероприятий, соревнований: - международных - всероссийских и межрегиональных - областных - городских, районных - в учреждении - учебно-тренировочных сборов - с детьми-инвалидами	по итогам прошедшего года за каждое мероприятие	25 20 15 10 5 3 10	25 20 15 10 5 3 10	25 20 15 10 5 3 10
12. Участие в массовых мероприятиях, соревнованиях: - международных - всероссийских и межрегиональных - областных	по итогам прошедшего года за каждое мероприятие	12 10 8	12 10 8	12 10 8
13. Участие в международных проектах, оформленное договорами	наличие договора	15	15	15
14. Организационно-правовая и методическая помощь общественным организациям и объединениям, подростково-молодежным учреждениям, другим организациям, работающим с детьми и молодёжью	по итогам прошедшего года за каждое учреждение	до 20	до 20	до 20
15. Организация работы, участие в работе лагерей и профильных смен - загородных - дневного пребывания	за каждую смену	40 30	40 30	40 30
16. Участие специалистов учреждения в отраслевых конкурсах		50	50	50
17. Проведение семинаров, конференций, практикумов, тренингов, круглых столов - региональных - муниципальных	по итогам прошедшего года за каждое мероприятие	40 30	40 30	40 30
18. Наличие детских коллективов: - победителей международных, всероссийских и межрегиональных смотров, конкурсов, соревнований - победителей областных, районных и местных смотров, конкурсов, соревнований	за каждый коллектив	20 10	20 10	20 10
19. Наличие детей: - победителей международных, всероссийских смотров, конкурсов, соревнований - победителей областных, городских, районных смотров, конкурсов, соревнований	за каждого победителя на основании грамоты, диплома	10 5	10 5	10 5
20. Наличие статуса экспериментальной площадки: - региональной - муниципальной	решение экспертного совета	20 10	20 10	20 10
21. Наличие статуса опорно-экспериментального центра (федеральный статус)		50	200	200
22. Организация практики студентов высшего и среднего профессионального образования на базе учреждения	за каждого человека или группу одного направления	5	5	5
23. Сохранение и развитие многопрофильности учреждения	за наличие одного профиля	20	20	20
24. Наличие помещения в оперативном управлении учреждения	за каждые 10 кв. м		0,5
25. Учреждение расположено в нескольких зданиях		30	30	30
26. Наличие: - компьютерной техники - аудио-видеотехники - транспортных средств	за каждую единицу	10 10 20	10 10 20	10 10 20
27. Наличие на балансе учреждения: - загородных объектов - котельной - банно-прачечного комплекса - очистных и других сооружений	за каждый вид	30 20 20 20	30 20 20 20	30 20 20 20
28. Осуществление ремонта и строительства		20	50	50
29. Работа учреждения: - на самостоятельном балансе - в составе централизованной бухгалтерии		50 30	50 30	50 30

1.3. При наличии других показателей, не предусмотренных в настоящем разделе, но значительно увеличивающих объем и сложность работы в учреждении, суммарное количество баллов может быть увеличено Отделом молодежной политики за каждый дополнительный показатель до 20 баллов.

2. Порядок отнесения к группам по оплате труда руководителей учреждений для установления размера кратности к средней заработной плате основных работников учреждения.

2.1. Группа по оплате труда определяется не чаще одного раза в год Отделом молодежной политики Администрации города Дзержинска на основании представленных объёмных показателей по итогам работы за год.

Группа по оплате труда для вновь открываемых учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на два года.

2.2. За руководителями учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда, определенная до начала ремонта.

2.3. Численность граждан, с которыми работают учреждения, определяется количественным составом с расшифровкой форм работы на 1 января текущего года. В оздоровительно-образовательных учреждениях - по количеству принятых на отдых и оздоровление в смену (заезд).

2.4. Учреждения, подведомственные Отделу молодежной политики Администрации города Дзержинска, относятся к группе по оплате труда руководителей, исходя из объемных показателей, но не ниже второй группы по оплате труда руководителей.

2.5. Отдел молодежной политики Администрации города Дзержинска может относить учреждения, добившиеся высоких и стабильных результатов работы, на одну группу по оплате труда выше по сравнению с группой, определенной настоящим показателем.

3. Группы оплаты труда для руководителей учреждений.

Тип учреждения	Группа, к которой относится учреждение по оплате труда руководителей (от суммы баллов, начисленных по объемным показателям)
	I группа	II группа	III группа	IV группа
Учреждение со стационаром	свыше 800	до 800	до 600	до 400	Баллы
	до 5	до 4	до 3	до 2	Размер кратности
Учреждение без стационара	свыше 1200	до 1200	до 1000	до 800	Баллы
	до 5	до 4	до 3	до 2	Размер кратности
Учреждение по месту жительства	свыше 1500	до 1500	до 1000	до 500	Баллы
	до 5	до 4	до 3	до 2	Размер кратности