Раздел 1. Социально-экономическое и территориальное развитие города Нижнего Новгорода. Нижегородская агломерация

Раздел 1. Социально-экономическое и территориальное развитие города Нижнего Новгорода. Нижегородская агломерация

Задача 1. Повышение конкурентоспособности города Нижнего Новгорода в рамках экономики страны и на международных рынках

1.1. Стратегические приоритеты повышения конкурентоспособности:

1. Повышение инвестиционной привлекательности Нижнего Новгорода, формирование благоприятной среды для развития бизнеса, позиционирование Нижнего Новгорода как "открытого города" и как столицы Приволжского федерального округа.

2. Повышение эффективности деятельности предприятий за счет модернизации и внутреннего реформирования, развитие новой и постиндустриальной инновационной экономики.

3. Формирование федеральных и международных научно-исследовательских и образовательных центров экологической направленности.

4. Развитие Нижнего Новгорода как транспортно-логистического узла федерального значения.

5. Развитие сферы услуг в экономике Нижнего Новгорода, формирование города как крупного образовательного центра России.

6. Развитие выставочной деятельности с созданием конкурентных условий для проведения в перспективе международного ЭКСПО в Нижнем Новгороде.

7. Экологическая реабилитация среды города, прежде всего, промышленных и коммунальных зон.

8. Реконструкция городской среды с сохранением и регенерацией объектов историко-культурного наследия.

9. Повышение уровня жизни населения города, качества жилой среды, доступности жилья и обеспеченности жилой площадью.

10. Повышение эффективности управления социально-экономическим и градостроительным развитием Нижнего Новгорода как столицы Приволжского федерального округа.

1.2. Целевые показатели стратегического развития Нижнего Новгорода до 2030 года:

1. Рост средней обеспеченности жилой площадью населения Нижнего Новгорода в существующих административных границах планируется к 2030 году до 29 - 33 кв.м/чел. при повышении доступности жилья и снижении коэффициента доступности с 7 до 4.

2. Расчетная численность населения города в существующих административных границах (46.65 тыс. га) за счет внешнего притока принимается к 2020 году - 1,34 млн. чел., а к 2030 году - 1,47 млн. чел. генеральным планом допускается, что реальная численность населения в существующих границах города может не иметь роста, а рост будет происходить за счет освоения территорий перспективного городского развития Нижнего Новгорода.

3. Численность трудовых ресурсов к 2030 году в Нижнем Новгороде в существующих административных границах принята в количестве 660,5 тыс. чел. с уменьшением доли занятых в промышленности с 35,4% до 28% и увеличением доли занятых в обслуживании до 72%.

Задача 2. Планирование эффективного развития города в существующих административных границах

2.1. Повышение интенсивности градостроительного использования существующих застроенных территорий для обеспечения компактной структуры города, сокращения транспортных издержек и активного развития массового пассажирского транспорта.

2.2. Исключение стихийного, экстенсивного территориального роста Нижнего Новгорода.

Задача 3. Социально-экономическое и градостроительное развитие Нижнего Новгорода как центра Нижегородской агломерации

3.1. Выделение Нижегородской агломерации как объекта социально-экономического и градостроительного управления

Включение в структуру Нижегородской агломерации городов: Нижний Новгород, Дзержинск, Кстово, Бор, Богородск, Балахна, Заволжье, Городец, Павлово с общей численностью на перспективу: 2,0 - 2,4 млн. человек.