Постановление Правительства Нижегородской области от 4 октября 2011 г. N 797 "Об утверждении областной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области в 2012 - 2016 годах"

С изменениями и дополнениями от:

13 апреля 2012 г.

В целях развития внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области и формирования конкурентоспособной туристской индустрии Правительство Нижегородской области постановляет:

1. Утвердить прилагаемую областную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области в 2012 - 2016 годах" (далее - Программа).

2. Министерству финансов Нижегородской области ежегодно предусматривать в областном бюджете средства на финансирование мероприятий Программы с учетом возможности доходной части областного бюджета на соответствующий финансовый год.

3. Рекомендовать органам местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Нижегородской области принять участие в реализации Программы.

4. Аппарату Правительства Нижегородской области обеспечить опубликование настоящего постановления.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области Д.В. Сватковского.

Губернатор

В.П. Шанцев

Областная целевая программа
"Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области в 2012 - 2016 годах"
(далее - Программа)
(утв. постановлением Правительства Нижегородской области
от 4 октября 2011 г. N 797)

С изменениями и дополнениями от:

13 апреля 2012 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 в паспорт настоящей Программы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

1. Паспорт программы

Наименование Программы		Областная целевая программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области в 2012 - 2016 годах"
Основание для разработки Программы		- Федеральный закон от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"; - Федеральный закон от 6 октября 1999 года N 184-ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации"; - постановление Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 года N 644 "О федеральной целевой программе "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)"; - Закон Нижегородской области от 3 октября 2007 года N 129-З "О Правительстве Нижегородской области"; - Закон Нижегородской области от 12 февраля 2008 года N 8-З "О туристской деятельности на территории Нижегородской области"; - постановление Правительства Нижегородской области от 30 апреля 2009 года N 265 "Об утверждении областной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области в 2009 - 2011 годах"; - постановление Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127 "Об утверждении Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года"
Государственный заказчик Программы		Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области
Основной разработчик Программы		Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области
Основная цель Программы		Формирование конкурентоспособной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области
Основные задачи Программы		- создание благоприятных условий для развития туристской отрасли Нижегородской области; - увеличение внутреннего и въездного туристского потока в Нижегородскую область; - привлечение инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии и внедрение кредитно-финансовых механизмов государственной поддержки инвесторов, сельского и социального туризма; - создание условий для развития основных центров туризма и туристских зон; - совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере туризма и научное обеспечение
Сроки и этапы реализации Программы		Сроки реализации Программы - 2012 - 2016 годы I этап - 2012 - 2013 годы - разработка нормативных правовых актов в сфере туризма; маркетинг нижегородского турпродукта; подготовка документов для участия в федеральных целевых программах; государственная поддержка инвестиционных проектов, связанных с развитием материальной базы туриндустрии и повышением конкурентоспособности нижегородского турпродукта; создание новых объектов туристского показа; формирование экспозиций; содействие в подготовке кадров. II этап - 2014 - 2016 годы - маркетинг нижегородского турпродукта; государственная поддержка инвестиционных проектов, связанных с развитием материальной базы туриндустрии и повышением конкурентоспособности нижегородского турпродукта; создание новых объектов туристского показа; формирование экспозиций; содействие в подготовке кадров; подведение итогов Программы и формирование предложений на дальнейший период.
Исполнители основных мероприятий Программы		- министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области (далее - МПиРМП); - министерство финансов Нижегородской области - Торгово-промышленная палата Нижегородской области (по согласованию); - Некоммерческое партнерство "Нижегородская туристская лига" (по согласованию); - государственное бюджетное учреждение Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" (по согласованию)
Объемы и источники финансирования Программы (тыс. руб.) Объемы финансирования мероприятий Программы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на очередной финансовый год
Наименование государственных заказчиков	Источники финансирования		Годы					Всего за период реализации Программы
			2012	2013	2014	2015	2016
Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области	Всего*, в том числе:		479982,3	458979,8	664534,8	390090,8	390090,8	2383678,5
	Областной бюджет**, в том числе:		32352,3	32044,8	32044,8	32044,8	32044,8	160531,5
	Капвложения		0	0	0	0	0	0
	НИР		0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы		32352,3	32044,8	32044,8	32044,8	32044,8	160531,5
	Областной бюджет по ОЦП "Развитие..."		30000	26000	40000	0	0	96000
	Федеральный бюджет, в том числе:		0	10000	70000	0	0	80000
	Капвложения		0	0	0	0	0	0
	НИР		0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы		0	10000	70000	0	0	80000
	Местный бюджет*, в том числе:		3334	2889	4444	0	0	10667
	Капвложения*		3334	2889	4444	0	0	10667
	НИР		0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы		0	0	0	0	0	0
	Прочие источники, в том числе:		414296	388046	518046	358046	358046	2036480
	Капвложения		0	0	0	0	0	0
	НИР		0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы		414296	388046	518046	358046	358046	2036480
* С учетом средств областного и местных бюджетов по областной целевой программе "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области на 2012 - 2014 годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 7 октября 2011 года N 814 (далее - ОЦП "Развитие...") ** Без учета средств областного бюджета по ОЦП "Развитие..." и субсидии государственному бюджетному учреждению Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" на финансовое обеспечение государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ)
Система организации контроля за исполнением Программы		Контроль за реализацией программных мероприятий осуществляет Правительство Нижегородской области. Информация о ходе выполнения Программы представляется в министерство экономики Нижегородской области и другие уполномоченные органы исполнительной власти Нижегородской области
Индикаторы достижения цели Программы		- количество туристов, посетивших Нижегородскую область в 2016 году - не менее 823,2 тыс. чел., в том числе: 749,6 тыс. российских туристов и 73,6 тыс. иностранных; - увеличение к 2016 году количества коллективных средств размещения до 209 единиц, в том числе: 122 гостиницы и аналогичных средств размещения; - объем услуг по отрасли "туризм" в 2016 году - не менее 10,7 млрд. руб.

2. Текст Программы

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 в раздел 2.1 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2.1. Содержание проблемы

Актуальность разработки и принятия Программы обусловлена необходимостью продолжения комплекса мероприятий по формированию в Нижегородской области конкурентоспособной туристской индустрии, а также достижения целевых значений индикаторов оценки реализации Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127. В соответствии со Стратегией развития Нижегородской области до 2020 года отрасль "туризм" является одним из приоритетных и перспективных направлений социально-экономического развития региона: туризм отнесен ко второй группе отраслевых приоритетов и входит в число базовых секторов экономики Нижегородской области.

Программа является базовым документом подготовки туристской инфраструктуры региона (в первую очередь гостиничного сектора и сферы общественного питания) к проведению в г. Нижнем Новгороде игр Чемпионата мира по футболу 2018 года.

В целях реализации туристского потенциала региона Правительством Нижегородской области проводится системная государственная политика по формированию современной конкурентоспособной туристской индустрии на основе программно-целевого метода.

Благодаря реализации целевых программ развития туризма объем услуг отрасли в период с с# 2005 года по 2008 год вырос с 1 587,3 до 5 506,5 млн. руб., т.е. в 3,5 раза. Ежегодные темпы роста внутреннего туристского потока в Нижегородской области составили около 15%. При том, что в целом по России внутренний турпоток увеличивался в среднем на 6 - 8% ежегодно.

В 2009 году в условиях мирового финансово-экономического кризиса наблюдалась отрицательная динамика основных показателей развития туристской отрасли Нижегородской области. Последствиями кризиса стали общее снижение деловой активности, падение платежеспособного спроса, рост безработицы, повлиявшими, прежде всего, на снижение внутреннего туристского потока и объемы услуг в отрасли.

По данным Росстата в 2009 году внутренний туристский поток в Нижегородскую область сократился на 35% по сравнению с уровнем 2008 года. По въездному турпотоку зафиксировано снижение на 7,3% от показателя 2008 года (в 2009 году - 61,7 тыс. чел.). Объем услуг по отрасли "туризм" уменьшился на 17,6% (в 2009 году - 4,54 млрд. руб.).

Реализация комплекса мероприятий Программы позволила не только пережить кризис, но и укрепить основу для дальнейшего динамичного развития туристской отрасли в посткризисный период. По итогам 2010 года туристский поток в Нижегородскую область составил 580,2 тыс. человек, что больше показателя 2009 года на 3,5%. Объем услуг по отрасли "туризм" вырос на 18% и оценивается на уровне 5 млрд. 352 млн. руб.

По предварительным данным Росстата в 2010 году количество иностранных гостей, въехавших в Россию, составило 22,281 млн. чел. Непосредственно в целях туризма в 2010 году в Российскую Федерацию из зарубежных стран въехали 2,134 млн. чел. За пределы Российской Федерации с целью туризма выехали 12,605 млн. чел. Нижегородскую область в 2010 году посетили 81,4 тыс. иностранных граждан, в том числе с туристскими целями - 56,7 тыс. человек.

Согласно прогнозу Всемирной туристской организации Россия при соответствующем уровне развития туристской инфраструктуры способна принимать в год до 40 млн. иностранных туристов. Потенциально к 2020 году Российская Федерация может войти в первую десятку самых популярных стран, посещаемых туристами.

Необходимо отметить, что ряд таких факторов, как высокий уровень конкуренции на международном рынке со стороны зарубежных стран, высокий уровень конкуренции на российском и международном рынках со стороны регионов Российской Федерации, в том числе входящих в Приволжский федеральный округ, дисбаланс экспорта и импорта туристских услуг, неразвитость туристской инфраструктуры, обусловливают необходимость решения проблемы развития внутреннего и въездного туризма (далее - ВВТ) наиболее эффективными программными методами.

В целях увеличения доли области на рынке ВВТ и осуществления государственной политики по развитию туристской индустрии на территории области министерством поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области разработана настоящая Программа.

Характеристика туристского потенциала Нижегородской области

Характеристика туристской инфраструктуры области

Несмотря на высокий туристский потенциал области, туристские ресурсы используются туроператорами недостаточно эффективно. Основными причинами являются неразвитость туристской инфраструктуры области и неизвестность региона на туристском рынке вследствие "закрытости" Нижегородской области для российских и иностранных туристов до 1991 года.

В то же время Нижегородская область имеет важное стратегическое положение и обладает по сравнению с другими регионами рядом преимуществ.

Транспортная инфраструктура

Нижегородская область находится на перекрестке важных авто-, железнодорожных, водных и авиа- транспортных магистралей. Нижний Новгород располагает международным аэропортом, который является запасным аэропортом г. Москвы. В 2011 - 2021 гг. запланирована модернизация международного аэропорта "Нижний Новгород", включающая строительство нового пассажирского терминала, развитие привокзальной площади и парковки, реконструкция инженерной инфраструктуры. Реконструкция нижегородского аэропорта будет способствовать развитию международного туризма и повышению конкурентоспособности нижегородского турпродукта. Кроме того, актуальность реконструкции обусловлена необходимостью качественного обслуживания пассажирских потоков в период проведения игр Чемпионата мира по футболу 2018 года в г. Нижнем Новгороде.

Туристские компании имеют на своем балансе 21 пассажирский теплоход, обеспечившие за навигацию (с мая по октябрь) 2009 года перевозку более 37,5 тысяч туристов, в 2010 году - более 53 тысяч туристов. Также растет спрос на экскурсионные речные поездки. Прогулочным флотом в 2010 году обслужено 62 тысячи экскурсантов, что на 4,2% больше, чем в 2009 году. Однако большая часть судов требует реконструкции и переоборудования. Судоходные реки Волга и Ока с каждым годом мелеют и требуют значительных средств на дноуглубительные работы, реки Ветлуга и Сура недоступны даже для малых судов. Вследствие невозможности швартовки 3 - 4-палубных теплоходов многие города Нижегородской области остаются незадействованными в круизных маршрутах.

Основной парк автобусов (около 40 единиц) - иномарки - "Мерседес", "Неоплан", "Вольво", "Сетра", "Ютонг", "Ман Крейтор", "Транстар", "МАН", год выпуска которых с 1995 года по 2011 год. В районах области туристов (особенно круизные группы) обслуживают автобусы типа - "ПАЗ", "ГАЗель". Имеющийся автопарк в основном не оборудован кондиционерами, что является непременным условием для приема иностранных туристов, частично оборудован биотуалетами и видеоаппаратурой. В рамках оказания государственной поддержки ситуация постепенно меняется в лучшую сторону: с 2007 года по 2011 год организациями, осуществляющими туристско-экскурсионные перевозки, приобретены девять автобусов туристского класса.

Таким образом, основными проблемами транспортной инфраструктуры, препятствующими формированию конкурентоспособной туристской индустрии являются:

1) в сфере авиационного транспорта:

- отсутствие нижегородской авиакомпании для организации чартерных программ;

- недостаток международных авиаперевозчиков на нижегородском рынке;

2) в сфере автомобильного транспорта:

- недостаток комфортабельных автотранспортных средств для обслуживания внутренних и въездных туристских потоков;

- неудовлетворительное состояние дорог, недостаточный уровень развития придорожного сервиса;

- высокая загруженность дорог по отдельным туристско-экскурсионным маршрутам;

3) в сфере водного транспорта:

- обмеление рек, отсутствие либо ветхость причалов;

- высокая степень изношенности судов (суда 1960 - 1980-х годов постройки);

- высокие затраты на реконструкцию, строительство, техническое переоборудование круизных судов, на повышение комфортабельности;

- невозможность приема туристскими центрами (Балахна, Чкаловск, Павлово и другие населенные пункты) теплоходов из-за необорудованности причалов и обмеления русла;

- недостаточное количество обустроенных зеленых стоянок.

Туристские ресурсы Нижегородской области

Нижегородская область - это край, перспективный для самых разных видов путешествий: культурно-познавательного, круизного, лечебно-рекреационного, делового и событийного, экологического и приключенческого, сельского туризма и системы частных гостиниц, охоты и рыбалки. Наибольшую долю во внутреннем туризме занимают лечебно-рекреационный, культурно-познавательный и круизный виды туризма. Более быстрыми темпами развивается приключенческий туризм с активными формами передвижения и событийный. Одними из самых доходных видов туризма являются деловой, лечебный и круизный.

Для развития ВВТ область обладает как традиционными, так и уникальными ресурсами.

Огромное историко-культурное наследие Нижегородской области, представленное более чем 3 тысячами памятников истории, культуры и архитектуры, 1 301 из которых являются памятниками федерального значения, древнейшие города-крепости: г. Н.Новгород (основан в 1221 году), включенный в список исторических городов Российской Федерации, г. Городец (основан в 1152 году), г. Арзамас (основан в 1552 году), уникальные объекты историко-культурного и духовного наследия - Нижегородский кремль (XVI век), Макарьевский Желтоводский монастырь (XVII век), Свято-Троицкий Серафимо-Дивеевский монастырь (XIX век) и другие объекты, а также более 370 музеев, сотни выставочных залов, галерей и мастерских - все это создает достаточный потенциал для успешного развития в области культурно-познавательного туризма. Нижегородская область входит в десятку исторических территорий России и занимает лидирующее место в сфере народных художественных промыслов.

Проживание на территории Нижегородской области людей разных национальностей (русские, чуваши, мордва, татары и другие), наличие исторических поселений общероссийского и областного значения и таких уникальных этнокультурных особенностей, как старообрядчество, может стать базой для развития этнографического туризма.

В Нижегородской области насчитывается 1 229 учреждений культурно-досугового типа; в Нижнем Новгороде: 13 театров, филармония, десятки концертных залов, 14 кинотеатров, десятки парков культуры, 965 предприятий общественного питания, боулинг-центры и многое другое, что создает благоприятные условия для организации досуга пребывающих туристов.

Уникальность географического положения Нижегородской области, располагающейся на территории трех природных зон: тайги, широколиственных лесов и степи, наличие около 400 особо охраняемых природных территорий, в том числе 17 заказников, 1 заповедника, 1 природного парка, более 8 000 рек (от ручейков до крупнейших транспортных артерий Восточной Европы - р. Волги и р. Оки), 2 700 озер и прудов создают условия для развития экологического, охотничье-рыболовного и приключенческого туризма.

Основные действующие туристские маршруты по Нижегородской области (приложение к настоящей Программе):

Южное кольцо области:

Нижний Новгород - Арзамас - Дивеево - Большое Болдино - Нижний Новгород;

Нижний Новгород - Богородск - Павлово - Вача - Казаково - Выкса - Нижний Новгород.

Северное кольцо области:

Нижний Новгород - Городец - Ковернино - Семенов - Светлояр - Нижний Новгород;

Нижний Новгород - Балахна - Чкаловск - Нижний Новгород.

Территория Нижегородской области расположена в центре Восточно-Европейской (Русской) равнины, что практически исключает природные катаклизмы и делает территорию привлекательной для путешествий как в летний, так и в зимний периоды. Климат умеренный континентальный, со средними температурами января минус 15 градусов по Цельсию, июля - плюс 20 градусов. Площадь области составляет 76,9 тыс. кв. км. Население - 3,5 млн. человек. Территория Нижегородской области в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 11 сентября 2009 года N 670 "О Перечне муниципальных образований Нижегородской области" разделена на 47 муниципальных районов, 5 городских округов, 76 городских поселений, 322 сельских поселения.

Основными проблемами эффективной реализации потенциала имеющихся туристских ресурсов являются:

- неудовлетворительное состояние большинства памятников архитектуры;

- отсутствие доступа к археологическим объектам;

- неудовлетворительное состояние дорожно-транспортной инфраструктуры (подъездных путей, стоянок, смотровых площадок), системы обеспечения безопасности, отсутствие указателей на маршрутах;

- недостаточный уровень квалификации персонала принимающих центров, в том числе знания иностранных языков.

Инфраструктура размещения

В соответствии с перечнем основных требований Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА) к объектам гостиничной инфраструктуры городов-организаторов Чемпионата мира по футболу 2018 года для проведения группового матча г. Нижний Новгород должен обеспечить минимум 7 760 гостиничных номеров, в том числе:

- 150 номеров в гостиницах категории "5 звезд" (2 гостиницы);

- 860 номеров в гостиницах категории "4-5 звезд" (8 гостиниц);

- 750 номеров в гостиницах категории "3+ - 4 звезд" (8 гостиниц);

- 6 000 номеров в гостиницах категории "две звезды+" (30 гостиниц).

По данным 2009 года инфраструктура размещения Нижегородской области представлена 171 коллективным средством размещения, общей вместимостью 21 132 места. Непосредственно в г. Нижнем Новгороде по состоянию на 4 квартал 2010 года насчитывается 53 коллективных средства размещения с номерным фондом 2 916 номеров (4 758 мест).

Необходимо отметить, что основная часть номерного фонда действующих гостиниц г. Нижнего Новгорода и области требует реконструкции и переоборудования в соответствии с современными требованиями и запросами туристов, в первую очередь иностранных. В г. Нижнем Новгороде отсутствуют гостиницы категории "пять звезд".

В целях обеспечения необходимого количества гостиничных номеров заключаются соглашения с действующими коллективными средствами размещения Нижегородской области об использовании инфраструктуры и номерного фонда гостиниц во время проведения игр Чемпионата мира по футболу 2018 года. Общее количество зарезервированных номеров составляет 2 397 единиц.

Таким образом, дефицит гостиничных номеров составляет 5 363 единицы, в том числе:

- 250 номеров в гостиницах категории "пять звезд";

- 889 номеров в гостиницах категории "четыре звезды";

- 405 номеров в гостиницах категории "три звезды";

- 3 819 номеров в гостиницах категории "две звезды+".

Покрытие имеющегося дефицита предлагается за счет реализуемых инвестиционных проектов под строительство гостиниц.

Действующие коллективные средства размещения Нижегородской области, при условии проведения реконструкции и переоборудования, могут рассматриваться как база для обслуживания персонала (волонтеров) в период проведения игр Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Для обновления действующей инфраструктуры размещения также актуальны меры государственной поддержки.

В целях снижения сроков окупаемости проектов, стимулирования инвестиций в сектор туриндустрии и снижения себестоимости нижегородского турпродукта планируется дальнейшее предоставление государственной поддержки в форме субсидий на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов туристской деятельности, реализующих инвестиционные проекты в сфере туризма.

Закон Нижегородской области от 12 февраля 2008 года N 8-З "О туристской деятельности на территории Нижегородской области" устанавливает виды и формы государственной финансовой поддержки развития туризма в Нижегородской области.

Оказание государственной кредитно-финансовой поддержки будет способствовать формированию конкурентоспособного по качеству и цене турпродукта. Также стимулирующие условия должны быть предусмотрены для строительства гостиниц категории 2 - 3 "звезды" в Нижнем Новгороде и мини-гостиниц туристского класса в крупных исторических центрах Нижегородской области. Для Нижнего Новгорода в целях развития делового туризма, а также в связи с проведением игр Чемпионата мира по футболу 2018 года актуально строительство бизнес-отелей, а также высококомфортабельных гостиниц категории 3, 4, 5 "звезд", особенно в исторической части города. По требованию ФИФА строительство гостиниц не ниже категории "четыре звезды" необходимо и в составе тренировочных баз.

В связи с длительностью окупаемости проектов по строительству гостиниц (7 - 8 лет) и в целях оказания поддержки инвесторам необходимо перенаправить бюджетные финансовые потоки.

Для решения задач по развитию гостиничной инфраструктуры, ликвидации дефицита гостиничных мест в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года, а также создания условий для последующего эффективного управления созданным гостиничным фондом необходимо внедрение механизмов по снижению сроков окупаемости проектов.

Для достижения поставленных целей субъектам туриндустрии необходимо активно участвовать в конкурсах на присвоение инвестиционным проектам по созданию объектов туристской инфраструктуры статуса приоритетных с дальнейшим оказанием различных форм государственной поддержки, предусмотренных Законом Нижегородской области от 31.12.2004 N 180-З "О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Нижегородской области", а также в мероприятиях на оказание государственной поддержки в виде субсидий на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов туристской деятельности; компенсации затрат на получение технических условий и подключение к инженерным сетям при реализации проектов строительства гостиниц.

Вместе с тем необходима реализация следующих условий:

- увеличение объема поручительств, предоставляемых АНО "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области" для обеспечения обязательств субъектами туриндустрии, реализующими проекты по строительству (реконструкции) объектов гостиничной инфраструктуры, перед кредитными организациями до 70 млн. рублей;

- использование механизма государственно-частного партнерства с привлечением средств федерального бюджета при софинансировании из областного бюджета.

Кроме того, актуальными являются нефинансовые меры государственной поддержки инвестиционной деятельности:

- конкурсное размещение областного заказа;

- поддержка (направление) ходатайств и обращений в федеральные органы государственной власти об оказании содействия инвесторам при реализации инвестиционного проекта;

- распространение позитивной информации об инвесторе;

- помощь в создании инфраструктуры бизнеса.

По проектам, которым оказывается государственная поддержка, предполагается ежемесячный мониторинг за ходом их реализации.

Общий swot-анализ туристского потенциала области приведен в таблице 1.

Таблица 1

Swot-анализ туристского потенциала Нижегородской области

Сильные стороны развития ВВТ	Слабые стороны развития ВВТ
- наличие достаточного количества традиционных ресурсов для развития нескольких видов туризма: культурно-познавательного и этнографического, круизного, рекреационно-лечебного, экологического, приключенческого, религиозного, охоты, рыбалки и других видов	- высокая (неконкурентоспособная) цена турпродукта на российском и международном рынках; - низкое качество турпродукта, недостаток комфортабельных средств размещения; - отсутствие туристского имиджа Нижегородской области вследствие "закрытости" области до 1991 года
- выгодное географическое расположение Нижегородской области на перекрестке важных транспортных магистралей; - близость столицы г. Москвы (400 км); - наличие речного, железнодорожного вокзалов, международного аэропорта, трех автовокзалов	- недостаток комфортабельных автотранспортных средств для обслуживания постоянных внутренних и въездных туристских потоков; - отсутствие нижегородской авиакомпании для организации чартерных программ; - недостаток международных авиаперевозчиков на нижегородском рынке; - неудовлетворительное состояние дорог, недостаточный уровень развития придорожного сервиса
- наличие инфраструктуры питания - около 1 000 баров, ресторанов, кафе	- высокая цена и недостаточный уровень сервиса на предприятиях общественного питания
- относительно стабильная политическая и социально-экономическая ситуация в Нижегородской области	- имидж закрытого города и неизвестность области; - недостаток рекламных акций и маркетинговых мероприятий по продвижению нижегородского турпродукта на международном рынке туруслуг
- заинтересованность местного населения в предпринимательстве в сфере ВВТ	- недостаточность стимулирующих условий для развития предпринимательства в сфере ВВТ; - низкий уровень квалификации кадров в сфере ВВТ на местном уровне
- наличие и активная деятельность ВЗАО "Нижегородская ярмарка" и других деловых и выставочных центров	- недостаточное количество коллективных средств размещения, удовлетворяющих требованиям делового туризма
Сильные стороны развития лечебно-рекреационного туризма	Слабые стороны развития лечебно-рекреационного туризма
- наличие курортных зон Горьковского водохранилища и Зеленого города - наличие природных ресурсов для развития санаторно-курортного комплекса (месторождения лечебных грязей, источники минеральных вод); - наличие современной лечебно-диагностической базы; - наличие новейшей медицинской аппаратуры, высокоэффективных программ лечения и профилактики	- инвестирование в основной капитал и обновление оборудования увеличивает стоимость турпродукта, понижая его конкурентоспособность
Сильные стороны развития культурно-познавательного туризма	Слабые стороны развития культурно- познавательного туризма
- 3 397 объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся под государственной охраной, из них: 1 945 памятников архитектуры, 26 памятников монументального искусства, 914 памятников археологии; - 2 памятника XVI века, 49 - XVII века, 185 - XVIII века; - наличие уникальных туристских ресурсов: объекта экотуризма - оз. Светлояр, объекта этнографического туризма - г. Городец; религиозного туризма - Свято-Троицкий Серафимо-Дивеевский монастырь и других объектов	- большинство памятников архитектуры находятся в неудовлетворительном состоянии; - все археологические объекты недоступны для туристов; - отсутствие инфраструктуры, подъездных путей, стоянок, смотровых площадок, системы обеспечения безопасности; - недостаточный уровень квалификации персонала принимающих центров, в том числе знания языков
Сильные стороны развития круизного туризма	Слабые стороны развития круизного туризма
- наличие крупных транспортных артерий - р. Волги и р. Оки и возможность создания большого спектра круизов; - наличие парка судов; - наличие операторов по круизному туризму; - достаточный ресурс историко-культурного наследия; - наличие парка малых судов, которые могут быть использованы на экскурсионных линиях; - наличие инвестиционного проекта по строительству круизных судов	- обмеление рек, отсутствие либо ветхость причалов; - высокая степень изношенности судов (суда 1960 - 1980-х годов); - высокие затраты на реконструкцию, строительство, техническое переоборудование круизных судов, на повышение комфортабельности; - невозможность приема туристскими центрами (Балахна, Чкаловск, Павлово и другие населенные пункты) теплоходов из-за необорудованности причалов и обмеления русла; - недостаточное количество обустроенных зеленых стоянок; - недостаток собственных средств у субъектов предпринимательства для обеспечения кредита или гарантий на строительство или закупку новых судов
Сильные стороны развития этнографического туризма	Слабые стороны развития этнографического туризма
- в области сосредоточено около 20% ремесел всей России, в том числе всемирно известные золотая хохлома, семеновская матрешка, золотная вышивка, городецкая, полховско-майданская росписи, ткачество, гипюр, филигрань, ножевой промысел, деревообработка и другие ремесла; - во многих районах области работают от 50 до 200 мастеров, занятых в сфере народных художественных промыслов и ремесел, декоративно-прикладного искусства; - традиции старообрядчества, многонациональный состав населения	- недостаточный маркетинг народных художественных промыслов и ремесел и слабая ориентированность на сувенирную продукцию; - недостаток информации о потенциальных туристских ресурсах районов области и возможностях местного населения; - отсутствие программы микрокредитования для жителей сельской местности, желающих начать предпринимательскую деятельность в сфере туризма; - сокращение числа ассортиментных кабинетов в выставочных залах предприятий народных художественных промыслов
Сильные стороны развития экологического и сельского туризма	Слабые стороны развития экологического и сельского туризма
- наличие уникальных природных ресурсов; - наличие традиционных ресурсов: 394 памятника природы, 17 заказников, 1 государственный природный биосферный заповедник "Керженский", 1 природный парк регионального значения "Воскресенское Поветлужье"; - возможность развития сельского туризма и системы частных гостиниц	- полное отсутствие инфраструктуры, не оборудованы стоянки, тропы, смотровые площадки; - отсутствует система регулирования антропогенных нагрузок; - отсутствие у сельского населения первоначальных инвестиций
Возможности	Угрозы
- развитие системы государственной поддержки развития ВВТ в виде льготного кредитования, поручительств, льготного налогообложения; - развитие инфраструктуры и улучшение объектов показа; - включение в федеральные программы и проекты; - конкурентное и инвестиционное преимущества других субъектов Российской Федерации в сфере развития ВВТ; - возможные экологические катастрофы	- социально-экономические последствия (рост безработицы, снижение доходов населения и другие), вызванные кризисными явлениями; - экономическая и политическая дестабилизация вследствие кризиса;

Анализ состояния туристской индустрии в Нижегородской области и динамики показателей ее функционирования

За период с 2005 года по 2009 год на нижегородском рынке туристских услуг наметились отчетливые положительные тенденции роста объема туристских услуг. В кризисный период, конец 2008 года - 2009 год, в условиях снижения числа внутренних туристских прибытий, рост объема туруслуг был обеспечен за счет выездного туристского потока.

Таблица 2

Объем туристских услуг, оказанных нижегородскими организациями, осуществляющими турагентскую и туроператорскую деятельность за период с 2005 года по 2009 год <*>

млн. руб.

Вид услуг	Годы
	2005	2006	2007	2008	2009
Туристские услуги	246,9	966,2	1 352,3	1 919,6	2 120,3
В % к предыдущему году	173,4%	391,3%	140,0%	142,0%	110,5%

<*> По данным Росстата.

Рисунок 1. Объем туристских услуг, оказанных нижегородскими организациями, осуществляющими турагентскую и туроператорскую деятельность за период с 2005 года по 2009 год (млн. руб.)

Из вышеприведенных показателей видна устойчивая положительная динамика объема туристских услуг с 2005 года. Наибольший рост объема туруслуг отмечен в 2006 году (в 3,9 раза по сравнению с 2005 годом).

Реализация областных целевых программ развития туризма способствовала увеличению объема туристских услуг, в том числе за счет роста туристского потока: в период с 2005 года по 2008 год турпоток в Нижегородскую область увеличился с 526 246 до 834 571 человека (на 58,6%).

Замедление роста объемов туристских услуг в 2009 году связано, в первую очередь, с мировым финансово-экономическим кризисом, последствиями которого стали общее снижение деловой активности, падение платежеспособного спроса, рост безработицы и пр., повлиявших, прежде всего, на снижение внутреннего туристского потока и объемов услуг отрасли. В 2009 году отмечено повышение спроса на отдых по зарубежным направлениям. Рост выездного туристского потока составил 26,1%, по сравнению с 2008 годом. Спрос на туристские путевки по России, в свою очередь, снизился на 18,2%.

Развитие лечебно-рекреационного туризма отмечено тенденцией сохранения темпов роста, начавшегося в 2003 году. Объем санаторно-оздоровительных услуг в период с 2005 года по 2009 год в Нижегородской области вырос более чем в 2,3 раза. Дальнейшее развитие санаторно-курортной сферы и формирование конкурентоспособного турпродукта лечебно-рекреационного характера зависит от государственной поддержки отрасли. Введение налоговых льгот и льгот по оплате обязательных платежей (коммунальных, оплата энергоносителей и др.) для учреждений санаторно-курортной сферы будет способствовать развитию их материальной базы и повышению конкурентоспособности нижегородского турпродукта в данном сегменте.

Таблица 3

Объем санаторно-оздоровительных услуг, оказанных специализированными средствами размещения Нижегородской области за период с 2005 года по 2009 год <*>

млн. руб.

Вид услуг	Годы
	2005	2006	2007	2008	2009
Санаторно-оздоровительные услуги	357,7	491,2	542,8	809,1	840,6
В % к предыдущему году	125%	137,3%	110,5%	149,1%	103,9%

<*> По данным Росстата.

Рисунок 2. Объем санаторно-оздоровительных услуг, оказанных специализированными средствами размещения Нижегородской области за период с 2005 года по 2009 год

Если количественные показатели в целом характеризуют положительную тенденцию развития отрасли "туризм" в Нижегородской области, то качественные характеристики туристской инфраструктуры, представленной средствами размещения, транспорта, включая дороги, объектами показа и экскурсионными услугами, свидетельствуют о необходимости модернизации большинства объектов и оказания государственной поддержки на развитие туристской инфраструктуры области.

Анализ проблем, препятствующих развитию ВВТ

Основными факторами, сдерживающими развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области, являются следующие:

- недостаточность маркетинговых мероприятий по продвижению нижегородского турпродукта на российский и международный туристские рынки; незначительное количество рекламно-информационных материалов и информации в СМИ о туристском потенциале области, недостаточное для формирования туристского имиджа Нижегородской области;

- отсутствие государственного бюджетного учреждения Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр";

- низкая конкурентоспособность нижегородского турпродукта по цене и качеству;

- недостаточное количество средств размещения туристского класса с современным уровнем комфорта;

- неразвитая туристская инфраструктура: недостаток комфортабельного транспорта, неудовлетворительное состояние дорог, недостаточное количество предприятий общественного питания, придорожного сервиса, средств развлечения на туристских маршрутах;

- неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного и природного наследия;

- значительный моральный и физический износ существующей материальной базы коллективных средств размещения;

- дефицит высококвалифицированных управленческих кадров и обслуживающего персонала (средства размещения и предприятия общественного питания);

- отсутствие системы статистического учета, что не позволяет оценить динамику отрасли области в целом и четко просчитать бюджетную эффективность государственной поддержки развития ВВТ;

- ухудшение общественной безопасности и экологической обстановки в стране;

- недостаточный уровень развития сферы дополнительных услуг (транспортных, услуг гидов-экскурсоводов со знанием иностранных языков, гидов-проводников и других).

Косвенным фактором, сдерживающим рост туристских потоков в область, является конкуренция со стороны как традиционных туристских регионов России - Санкт-Петербурга, Москвы, городов "Золотого кольца", так и регионов Приволжского федерального округа. Для увеличения въездного туристского потока необходимо конкурировать на мировом рынке и вести активную рекламную кампанию на международном рынке наряду с ведущими туристскими странами мира.

Развитие внутреннего и въездного туризма на территории области требует системности и комплексности, поскольку сама отрасль "туризм" носит ярко выраженный межотраслевой характер, задействует самые разные секторы экономики, культуру, природное наследие и другие сферы. Для развития туристской инфраструктуры посредством четкого поэтапного планирования и аккумулирования разных источников финансирования на развитие туристской индустрии необходимо решение проблемы программным методом.

2.2. Цели и задачи Программы

Основная цель Программы - формирование конкурентоспособной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области.

Программа нацелена на создание условий для дальнейшего формирования конкурентоспособного туристского комплекса. В процессе реализации Программы будут учтены положительные и отрицательные моменты, связанные с реализацией областной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области в 2009 - 2011 годах", а также основные направления развития области в рамках "Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от 17 апреля 2006 года N 127.

В рамках Программы особое внимание уделяется подготовке туристской инфраструктуры Нижегородской области к проведению Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Основными задачами Программы являются:

- законодательное обеспечение благоприятных условий для развития туристской отрасли Нижегородской области;

- увеличение внутреннего и въездного туристского потока в Нижегородскую область;

- привлечение инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии и внедрение кредитно-финансовых механизмов государственной поддержки инвесторов, сельского и социального туризма;

- создание условий для развития основных центров туризма и туристских зон;

- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере туризма и научное обеспечение.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Сроки реализации Программы - 2012 - 2016 годы.

I этап - 2012 - 2013 годы - разработка нормативных правовых актов в сфере туризма; маркетинг нижегородского турпродукта; подготовка документов для участия в федеральных целевых программах; государственная поддержка инвестиционных проектов, связанных с развитием материальной базы туриндустрии и повышением конкурентоспособности нижегородского турпродукта; создание новых объектов туристского показа; формирование экспозиций; содействие в подготовке кадров.

II этап - 2014 - 2016 годы - маркетинг нижегородского турпродукта; государственная поддержка инвестиционных проектов, связанных с развитием материальной базы туриндустрии и повышением конкурентоспособности нижегородского турпродукта; создание новых объектов туристского показа; формирование экспозиций; содействие в подготовке кадров; подведение итогов Программы и формирование предложений на дальнейший период.

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 в раздел 2.4 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2.4. Управление Программой и механизм ее реализации

Совершенствование организации туристской деятельности на территории области будет осуществляться посредством:

- содействия туроператорам, специализирующимся в сегменте ВВТ, и инвесторам, реализующим проекты в сфере туризма;

- взаимодействия с некоммерческими организациями, в том числе с некоммерческим партнерством "Нижегородская туристская лига", объединяющими различные секторы нижегородской туриндустрии, сферу образования в туризме и общественный сектор;

- создания, функционирования и обеспечения деятельности государственного бюджетного учреждения Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр";

- реализации положений федеральных и региональных нормативных правовых актов, регулирующих сферу туризма;

- участия представителей министерства в работе совещательных и координационных органов (комиссий, рабочих групп и т.п.) по вопросам, связанным с подготовкой к проведению в г. Нижнем Новгороде игр Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Механизм реализации Программы опирается на правовую базу, основанную на положениях действующего законодательства Российской Федерации и Нижегородской области, и представляет собой скоординированную по объему финансирования, срокам и исполнителям мероприятий систему, обеспечивающую достижение намеченных результатов.

Ежегодно, в четвертом квартале текущего года МПиРМП формирует смету на финансирование мероприятий Программы за счет средств областного бюджета на следующий год с учетом доведенных министерством финансов Нижегородской области ассигнований.

Ежегодно, в первом квартале текущего года МПиРМП готовит отчеты о выполненных программных мероприятиях в прошедшем году и проводит аналитическую работу.

Механизм реализации Программы строится на принципах открытости (возможности вхождения в нее подпрограмм и проектов), конкурсного вхождения проектов, обеспечивающих высокую социально-экономическую эффективность, возможности включения в Программу мероприятий федеральных отраслевых программ.

В целях реализации программных мероприятий с участниками Программы заключаются соглашения о сотрудничестве, предполагающие представление сведений о результатах их деятельности.

Привлечение средств федерального бюджета планируется в рамках федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" при условии софинансирования со стороны регионального бюджета. Бюджетные средства предполагается направлять на капитальное строительство и модернизацию объектов обеспечивающей инфраструктуры создаваемых туристских объектов с длительным сроком окупаемости.

При планировании размещения туристской инфраструктуры в ФЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" применяется кластерный подход, предполагающий сосредоточение на ограниченной территории предприятий и организаций, занимающихся разработкой, производством, продвижением и продажей туристского продукта, а также деятельностью, смежной с туризмом и рекреационными услугами. Туристские кластеры формируются на базе ключевых туристических активов и состоят из предприятий различных секторов, связанных с обслуживанием туристов: туроператоров, турагентов, гостиниц, предприятий сектора общественного питания, производителей сувенирной продукции, транспортных предприятий.

Взаимодействие государственных заказчиков ФЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации будет осуществляться на основе заключенных соглашений, при этом последние заключат соглашения об участии в реализации проектов создания туристских комплексов на основе государственно-частного партнерства с потенциальными инвесторами.

В случае принятия других федеральных целевых программ, предусматривающих участие Нижегородской области, будут заключены соглашения о совместной деятельности с федеральными органами исполнительной власти.

Реализация Программы будет осуществляться в соответствии с перечнем мероприятий Программы. Дальнейшее выполнение будет проводиться в соответствии с программными мероприятиями на текущие и последующие годы реализации на основе анализа работ, проведенных за отчетный период. Анализ и прогноз будут проводиться в соответствии с целевыми значениями индикаторов оценки реализации Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года по подцели "Развитие инфраструктуры и услуг культуры, спорта и отдыха" (Туризм).

Государственным заказчиком Программы является МПиРМП.

К реализации мероприятий Программы привлекается большой круг участников.

В задачи МПиРМП входит: реализация программных мероприятий; анализ и прогноз ситуации; корректировка программных мероприятий в соответствии с выявленными проблемами; конкурсный отбор предлагаемых проектов и мероприятий.

МПиРМП несет ответственность за качественную реализацию Программы, осуществляет координацию исполнителей Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на реализацию Программы.

МПиРМП ведет учет использования средств федерального, областного и местных бюджетов, внебюджетных источников, направленных на реализацию мероприятий Программы, а также отслеживает экономическую эффективность их освоения.

В рамках реализации Программы могут быть привлечены организации инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также подведомственные МПиРМП государственные учреждения.

Отбор исполнителей и поставщиков товаров, работ, услуг производится на конкурсной основе в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд". Приобретение имущества осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Нижегородской области.

В рамках Закона Нижегородской области от 12 февраля 2008 года N 8-З "О туристской деятельности на территории Нижегородской области" вводится система государственной поддержки и определяются основные формы государственной поддержки развития въездного и внутреннего туризма и порядок их предоставления в Нижегородской области.

В целях внедрения эффективных инструментов продвижения туристского потенциала Нижегородской области МПиРМП осуществляет необходимые процедуры по созданию, функционированию и обеспечению деятельности подведомственного государственного бюджетного учреждения Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр", которое за счет субсидии из областного бюджета выполняет государственное задание на оказание государственных услуг (выполнение работ).

В целях обеспечения функционирования кредитно-финансовых механизмов государственной поддержки инвесторов, социального и сельского туризма МПиРМП разрабатывает в установленном порядке соответствующие положения.

В ходе реализации Программы МПиРМП обеспечивает информационное, методическое, организационное и иные виды обеспечения. Планируемое финансирование Программы за счет средств областного и местных бюджетов 2012 - 2016 годов осуществляется исходя из бюджетных заявок на очередной финансовый год, представляемых МПиРМП в соответствующие органы и принятых с учетом возможностей бюджета, реализации приоритетных мероприятий Программы и необходимости продолжения начатых работ.

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 раздел 2.5 настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

2.5. Система программных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия	Категория расходов (капвложения, НИР и прочие расходы)	Сроки выполнения (годы)	Исполнители мероприятий	Объем финансирования в тыс. руб. (по годам, в разрезе источников)
						2012	2013	2014	2015	2016	Всего
Цель Программы - формирование конкурентоспособной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области					Всего, в том числе (далее - т.ч.) по ОЦП "Развитие ..."	479982,3	458979,8	664534,8	390090,8	390090,8	2383678,5
					ОБ	62352,3	58044,8	72044,8	32044,8	32044,8	256531,5
					ФБ		10000	70000			80000
					МБ	3334	2889	4444			10667
					Прочие источники	414296	388046	518046	358046	358046	2036480
Задача 1. Создание благоприятных условий для развития туристской отрасли Нижегородской области					Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
1.1.	Разработка и реализация подзаконных актов, регулирующих отдельные положения Закона Нижегородской области от 12 февраля 2008 года N 8-З "О туристской деятельности на территории Нижегородской области"		2012 - 2016	МПиРМП, ТПП НО, органы МСУ (при условии участия в Программе), орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
1.2.	Подготовка предложений по внесению изменений в действующие нормативные правовые акты, регулирующие сферу туризма		2012 - 2016	МПиРМП, ТПП НО, органы МСУ (при условии участия в Программе), орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
Задача 2. Увеличение въездного и внутреннего туристского потока в Нижегородскую область					Всего, в т.ч.	8278,5	7971	7971	7971	7971	40162,5
					ОБ	8278,5	7971	7971	7971	7971	40162,5
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.1.	Проведение маркетинговых исследований в сфере внутреннего и въездного туризма	НИР		МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.2.	Подготовка и издание рекламно-информационных материалов о турпотенциале Нижегородской области на нескольких языках по видам туризма (каталогов, буклетов, схем-карт, путеводителей, CD и DVD дисков, плакатов, открыток и других материалов). Подготовка и прокат (размещение) видеосюжетов (роликов и фильмов) о туризме в Нижегородской области на телевидении, радио, в аэропортах и иных территориях (средствах) размещения информации	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", органы МСУ (при условии участия в Программе), орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	327,5	900	900	900	900	3927,5
					ОБ	327,5	900	900	900	900	3927,5
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.3.	Размещение информации о туристском потенциале Нижегородской области в сети "Интернет". Доработка и поддержка туристского веб-сайта (перевод на языки, размещение информации), маркетинговое сопровождение и реклама. Создание и обеспечение деятельности туристской информационной системы (инфо-терминалы, оборудование)	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	1688	1688	1688	1688	1688	8440
					ОБ	1688	1688	1688	1688	1688	8440
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.4.	Участие в российских и международных выставках, создание экспозиций, приобретение выставочного оборудования	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", НП "НТЛ", органы МСУ (при условии участия в Программе), орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	4090	4090	4090	4090	4090	20450
					ОБ	4090	4090	4090	4090	4090	20450
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.5.	Проведение туристского форума и выставок, направленных на развитие ВВТ	Прочие расходы		МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.6.	Размещение информации о турпотенциале Нижегородской области в российских и зарубежных СМИ	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	492,5	150	150	150	150	1092,5
					ОБ	492,5	150	150	150	150	1092,5
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.7.	Проведение для российских и зарубежных СМИ и туроператоров рекламно-информационных туров, в том числе связанных с ополчением 1612 года. Проведение фестивалей и других событийных мероприятий. Проведение конкурса "Лидеры нижегородской туристской индустрии" и участие в конкурсах в сфере туризма.	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", органы МСУ (при условии участия в Программе), орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	643	643	643	643	643	3215
					ОБ	643	643	643	643	643	3215
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
Информационное обеспечение развития отрасли "туризм", НИР
2.8.	Разработка и внедрение системы управления базами данных (СУБД) о туристском потенциале Нижегородской области, субъектах туриндустрии, создание и регулярное обновление баз данных	Прочие расходы		МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.9.	Комплексный мониторинг состояния и тенденций развития отрасли и ситуации на туристском рынке	НИР		МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.10.	Создание интерактивной карты планирования маршрутов, геоинформационной системы и виртуальной модели объектов показа Нижегородской области с тиражированием на CD-дисках	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ", орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	500	500	500	500	500	2500
					ОБ	500	500	500	500	500	2500
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.11.	Создание, функционирование и материально-техническое обеспечение деятельности государственного бюджетного учреждения Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр"	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ"	Всего, в т.ч.	537,5					537,5
					ОБ	537,5					537,5
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
2.12.***	Предоставление субсидии государственному бюджетному учреждению Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" на финансовое обеспечение государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ)	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, ГБУ "НТИЦ"	Всего, в т.ч. ***	2792,5	3100	3100	3100	3100	15192,5
					ОБ ***	2792,5	3100	3100	3100	3100	15192,5
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
Задача 3. Привлечение инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии и внедрение кредитно-финансовых механизмов государственной поддержки инвесторов, сельского и социального туризма					Всего, в т.ч.	436391,8	420141,8	610141,8	380141,8	380141,8	2226959
					ОБ	22095,8	22095,8	22095,8	22095,8	22095,8	110479
					ФБ		10000	70000			80000
					МБ
					Прочие источники	414296	388046	518046	358046	358046	2036480
3.1.	Субсидии на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку субъектов туристской деятельности (субъекты туристской деятельности - организации и индивидуальные предприниматели, реализующие проекты в сфере туризма)	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, Минфин, орг-и т/и, кредитные организации	Всего, в т.ч.	436391,8	377141,8	377141,8	377141,8	377141,8	1944959
					ОБ	22095,8	19095,8	19095,8	19095,8	19095,8	98479
					ФБ
					МБ
					Прочие источники	414296	358046	358046	358046	358046	1846480
3.2.	Поддержка проектов создания туристских кластеров в Нижегородской области: 1) создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров в Нижегородской области, в том числе: системы электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура (субсидии на возмещение затрат) 2) создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Нижегородской области, в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли, досуга, развлечения и питания**	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, Минфин, орг-и т/и	Всего, в т.ч.		43000	233000	3000	3000	282000
					ОБ		3000	3000	3000	3000	12000
					ФБ		10000	70000			80000
					МБ						0
					Прочие источники		30000	160000			190000
3.3.	Оплата путешествий детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, по Нижегородской области (государственный заказ)	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
Привлечение инвестиций на развитие туристской индустрии Нижегородской области, НИР
3.4.	Научные и проектно-изыскательские работы по созданию туристско-рекреационных зон, разработке технико-экономических обоснований проектов, перспективных для инвестирования, в т.ч. с целью включения в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)"	НИР		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
3.5.	Предоставление грантов на развитие сельского туризма	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
3.6.	Подготовка и тиражирование инвестиционных предложений, проведение инвестиционного форума (конференции) по вопросам инвестирования в сфере туризма	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
3.7.	Продвижение инвестиционных проектов (бизнес-планов) на российских и международных инвестиционных биржах, выставках и форумах (подготовка и участие)	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
Задача 4. Создание условий для развития основных центров туризма и туристских зон					Всего, в т.ч. по ОЦП "Развитие ..."	34834	30389	45944	1500	1500	114167
					ОБ	31500	27500	41500	1500	1500	103500
					ФБ
					МБ	3334	2889	4444			10667
					Прочие источники
Улучшение состояния и создание новых объектов показа
4.1.*	Строительство музейно-туристских комплексов и музеев (включая археологические работы, оборудование, предусмотренное проектно-сметной документацией): - "Град Китеж": Оптический театр в с. Владимирское Воскресенского района (I очередь); - Музей народного быта в г. Семенове Нижегородской области	Капвложения	2012 - 2016	МПиРМП, органы МСУ (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	28034	28889	44444			101367
					ОБ*	25230	26000	40000			91230
					ФБ
					МБ*	2804	2889	4444			10137
					Прочие источники
4.2.	Создание музейно-выставочных экспозиций на базе государственных и муниципальных музеев в Нижнем Новгороде, Балахне, Арзамасе, Пурехе, связанных с народным ополчением 1612 года	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
4.3.	Формирование экспозиций, приобретение оборудования для государственных и муниципальных музеев, музейно-туристских комплексов, создание виртуальных экскурсий на базе действующих объектов показа, разработка концепций экспозиций, создание и улучшение прочих объектов показа, постановка театрализованных представлений и прочие мероприятия. Создание археологических экспозиций на базе государственных и муниципальных музеев в Н.Новгороде, в Балахне, Воскресенском и других районах Нижегородской области (проведение раскопок, обустройство, установка павильонов). Изготовление и установка указателей и информационных щитов (с дублированием на английском языке) на основных туристских маршрутах Н.Новгорода и в крупных туристских центрах Нижегородской области.	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, органы МСУ (при условии участия в Программе), орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	1500	1500	1500	1500	1500	7500
					ОБ	1500	1500	1500	1500	1500	7500
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
4.4.	Создание и обеспечение деятельности природных парков и объектов: "Воскресенское Поветлужье", "Пустынские озера", "Вадское озеро", "Борнуковская пещера", "Ичалковский бор" и другие объекты, развитие инфраструктуры экотуризма (экотропы, смотровые площадки, информационные щиты и другие объекты инфраструктуры)	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, органы МСУ (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
Создание инфраструктуры круизного туризма
4.5.	Съемки акватории, определение комплекса работ по развитию круизной инфраструктуры. Разработка проектно-сметной документации на создание и улучшение состояния объектов круизной инфраструктуры: Проектно-изыскательские работы по объекту "Берегоукрепление р. Волга в районе города Городца Нижегородской области (2-й участок)" Содействие в строительстве (ремонте) берегоукреплений и причалов, благоустройстве причальных территорий в крупных круизных центрах области. Проведение дноуглубительных работ в крупных круизных центрах области. Проведение полного комплекса работ по созданию зеленых стоянок для круизных судов по берегам рек Волги и Оки	Капвложения	2012	МПиРМП, органы МСУ (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	5300					5300
					ОБ*	4770					4770
					ФБ
					МБ*	530					530
					Прочие источники
Задача 5. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере туризма и научное обеспечение					Всего, в т.ч.	478	478	478	478	478	2390
					ОБ	478	478	478	478	478	2390
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
5.1.	Проведение НИР в сфере ВВТ: разработка маршрутов, проектов, исследований, планов развития и пр. в приоритетных территориях, включая изучение ресурсов	НИР		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
5.2.	Подготовка и издание методической литературы по вопросам развития ВВТ, экскурсоведения, сборников нормативных правовых актов в сфере туризма	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
5.3.	Проведение научно-практических конференций по вопросам развития ВВТ, участие в конференциях, семинарах, форумах. Проведение обучающих семинаров, в том числе с участием зарубежных специалистов.	Прочие расходы	2012 - 2016	МПиРМП, орг-ции т/и (при условии участия в Программе)	Всего, в т.ч.	478	478	478	478	478	2390
					ОБ	478	478	478	478	478	2390
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
5.4.	Повышение квалификации управленческих кадров в сфере туризма	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
5.5.	Международные стажировки по обмену опытом, создание системы международных обменов	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
5.6.	Проведение эколагерей и экспедиций	Прочие расходы		МПиРМП	Всего, в т.ч.
					ОБ
					ФБ
					МБ
					Прочие источники
	Итого по ОЦП "Развитие..."				Всего, в т.ч.	33334	28889	44444			106667
					ОБ	30000	26000	40000			96000
					МБ	3334	2889	4444			10667

* В 2012 - 2014 годах объекты финансируются из областного бюджета по ОЦП "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области".

** Мероприятие включено в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденную постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 года N 644.

*** Финансирование деятельности государственного бюджетного учреждения Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" осуществляется в соответствии с законом об областном бюджете на соответствующий финансовый год как обеспечение деятельности подведомственного учреждения.

Список сокращений:

МПиРМП - министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области,

Минфин - министерство финансов Нижегородской области,

ГБУ НТИЦ - государственное бюджетное учреждение "Нижегородский туристско-информационный центр",

ТПП НО - Торгово-промышленная палата Нижегородской области,

НП "НТЛ" - некоммерческое партнерство "Нижегородская туристская лига",

Орг-ции т/и - организации туристской индустрии Нижегородской области,

Органы МСУ - органы местного самоуправления,

МБ - местный бюджет,

ОБ - областной бюджет,

ФБ - федеральный бюджет,

ВВТ - внутренний и въездной туризм.

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 в раздел 2.6 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2.6. Ресурсное обеспечение Программы

Ресурсное обеспечение реализации Программы строится на принципах аккумулирования финансовых средств областного бюджета, местных бюджетов, внебюджетных источников. Выделение бюджетных средств на Программу рассматривается как возможность привлечения дополнительных средств по принципу софинансирования. По ряду направлений развития ВВТ планируется подготовить проекты для участия в федеральных программах.

Предполагаемый объем средств областного бюджета, необходимый для реализации Программы в 2012 - 2016 годах, составляет 160 531,5 тыс. руб. (объемы финансирования мероприятий Программы уточняются ежегодно при формировании областного бюджета на очередной финансовый год), федерального бюджета в сумме 80 000 тыс. руб., прочих источников в сумме 2 036 480 тыс. руб., то есть общий объем - 2 277 011,5 тыс. руб.

Вложение бюджетных средств, в том числе в создание зон туристско-экскурсионной и туристско-рекреационной деятельности, софинансирование из федерального бюджета является необходимым условием содействия развитию отрасли в качестве стартового капитала. Запланированные в Программе бюджетные средства направляются на развитие базовой инфраструктуры внутреннего и въездного туризма и решение первостепенных задач, которые организации туриндустрии не могут обеспечить за счет собственных или кредитных средств.

Недостаточный объем государственной поддержки развития туристской инфраструктуры и обеспечения эффективного маркетинга областного турпродукта в условиях высокой конкуренции со стороны субъектов Российской Федерации и других государств может привести к потере Нижегородской областью имеющейся доли на рынке и потере инвестиционной привлекательности в сфере туризма. По оценкам как международных, так и российских специалистов по туризму, успешное развитие отрасли в области без государственной поддержки, особенно на первоначальном этапе, не представляется возможным.

Предполагаемый объем инвестиций в период реализации Программы составит более 2 млрд. руб.

Основными источниками средств для реализации Программы являются средства областного и местных бюджетов, а также собственные средства организаций туриндустрии, средства инвесторов, привлекающих кредиты коммерческих банков. Привлечение средств федерального бюджета на софинансирование мероприятий Программы возможно в рамках федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" при наличии разработанной и утвержденной проектно-сметной документации.

Софинансирование строительства объектов инженерной инфраструктуры из областного бюджета осуществляется в рамках областной целевой программы "Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области", ежегодно утверждаемой постановлением Правительства Нижегородской области.

Объемы и источники финансирования Программы приведены в таблице 4.

Таблица 4

Объемы и источники финансирования Программы (тыс. руб.)

Наименование государственных заказчиков	Источники финансирования	Годы					Всего за период реализации Программы
		2012	2013	2014	2015	2016
Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области	Всего*, в том числе:	479982,3	458979,8	664534,8	390090,8	390090,8	2383678,5
	Областной бюджет**, в том числе:	32352,3	32044,8	32044,8	32044,8	32044,8	160531,5
	Капвложения	0	0	0	0	0	0
	НИР	0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы	32352,3	32044,8	32044,8	32044,8	32044,8	160531,5
	Областной бюджет по ОЦП "Развитие..."	30000	26000	40000	0	0	96000
	Федеральный бюджет, в том числе:	0	10000	70000	0	0	80000
	Капвложения	0	0	0	0	0	0
	НИР	0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы	0	10000	70000	0	0	80000
	Местный бюджет*, в том числе:	3334	2889	4444	0	0	10667
	Капвложения*	3334	2889	4444	0	0	10667
	НИР	0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы	0	0	0	0	0	0
	Прочие источники, в том числе:	414296	388046	518046	358046	358046	2036480
	Капвложения	0	0	0	0	0	0
	НИР	0	0	0	0	0	0
	Прочие расходы	414296	388046	518046	358046	358046	2036480

* С учетом средств областного и местных бюджетов по ОЦП "Развитие+"

** Без учета средств областного бюджета по ОЦП "Развитие +" и субсидии государственному бюджетному учреждению Нижегородской области "Нижегородский туристско-информационный центр" на финансовое обеспечение государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ)

2.7. Индикаторы достижения цели Программы

Индикаторы достижения цели Программы, в том числе промежуточные значения индикаторов цели, представлены в таблицах 5, 6.

Таблица 5

Индикаторы достижения цели Программы

Наименование индикаторов цели Программы	Единицы измерения индикаторов цели Программы	Значения индикаторов цели Программы
		На момент разработки Программы	По окончании реализации Программы	Без программного вмешательства (после предполагаемого срока реализации Программы)
Количество туристов, посещающих область, всего, в том числе	тыс. чел.	580,2	823,2	469,7
- российских	тыс. чел.	523,6	749,6	425,4
- иностранных	тыс. чел.	56,6	73,6	44,3
Количество коллективных средств размещения всего, в том числе	ед.	174	209	190
гостиниц и аналогичных средств размещения	ед.	92	122	106
Объем услуг по отрасли "туризм"	млн. руб.	5 352,5	10 744,2	6 130,2

Таблица 6

Промежуточные значения индикаторов цели Программы

Наименование индикаторов цели Программы	Единицы измерения индикаторов цели Программы	Годы реализации Программы
		2012	2013	2014	2015	2016
Количество туристов, посещающих область, всего, в том числе	тыс. чел.	635	670,8	714,8	761,8	823,2
- российских	тыс. чел.	577,2	611,9	654,7	700,5	749,6
- иностранных	тыс. чел.	57,8	58,9	60,1	61,3	73,6
Количество коллективных средств размещения всего, в том числе	ед.	182	187	192	200	209
- гостиниц и аналогичных средств размещения	ед.	99	103	107	114	122
Объем услуг по отрасли "туризм"	млн. руб.	6 559,2	7 351,5	8 303,9	9 381,2	10 744,2

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 в раздел 2.8 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2.8. Показатели непосредственных результатов реализации Программы

Показатели непосредственных результатов реализации Программы представлены в таблице 7.

Таблица 7

N п/п	Показатели	Годы реализации Программы
		2012	2013	2014	2015	2016
1.	Тираж изданных рекламно-информационных материалов о турпотенциале области (экз.)	1 000	2 000	2 000	2 000	2 000
2.	Тираж выпущенных CD и DVD дисков о турпотенциале области (экз.)			1 000	1 000	1 000
3.	Количество российских и международных специализированных выставок, в которых принято участие (ед.)	3	3	3	3	3
4.	Количество проведенных для российских и зарубежных СМИ и туроператоров рекламно-информационных туров	1	1	1	1	1
5.	Количество приобретенных туристских информационных терминалов (ед.)	2	2	2	2	2
6.	Число туристов, посещающих Нижегородскую область (тыс. чел.)	635	670,8	714,8	761,8	823,2
7.	Объем инвестиций, привлеченных в рамках оказания государственной финансовой поддержки в форме возмещения процентной ставки по кредитам коммерческих банков на развитие туриндустрии (тыс. руб.)	414 296	358 046	358 046	358 046	358 046
8.	Количество приобретенных экспозиций для действующих и создаваемых объектов показа (ед.)	1	1	1	1	1

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Нижегородской области от 13 апреля 2012 г. N 208 в раздел 2.9 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2.9. Оценка эффективности реализации Программы

Проведение мониторинга реализации Программы будет проводиться с помощью:

- официальных статистических данных, публикуемых территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Нижегородской области (формы N 1-КСР (годовая и краткая) "Сведения о деятельности коллективного средства размещения"; форма N 1-турфирма "Сведения о деятельности туристской фирмы"; ежегодный бюллетень "Объем реализации платных услуг населению");

- данных, представляемых субъектами предпринимательства при пользовании государственной финансовой поддержкой в форме льготного кредитования;

- отчетности Федеральной налоговой службы (форма N 1-НОМ о поступлении налоговых платежей в бюджетную систему Российской Федерации по основным видам экономической деятельности);

- данных о результатах деятельности субъектов туриндустрии Нижегородской области, сведения о которых внесены в Реестр субъектов туриндустрии Нижегородской области;

- данных комплексного мониторинга состояния и тенденций развития туристской отрасли и ситуации на туристском рынке (при условии финансирования).

Расчет экономической эффективности:

1. В результате проведения маркетинговых мероприятий Программы туристский поток в Нижегородскую область увеличится с 635 тыс. чел. в 2012 году до 823,2 тыс. чел. в 2016 году. В среднем затраты 1 туриста за сутки пребывания в Нижегородской области составляют в 2012 году 3850 руб. Таким образом, оборот сферы туризма в 2012 - 2016 годах составит (с учетом коэффициента-дефлятора):

635 021 x 3 850 = 2 444 830 850 руб. (2012 год);

670 811 x 4 119 = 2 763 070 509 руб. (2013 год);

714 820 x 4 387 = 3 135 915 340 руб. (2014 год);

761 851 x 4 637 = 3 532 703 087 руб. (2015 год);

823 153 x 4 887 = 4 022 748 711 руб. (2016 год).

Размер налоговых поступлений (при ставке 6% по упрощенной системе налогообложения) составит:

2 444 830 850 x 0,06 = 146 689 851 руб.;

2 763 070 509 x 0,06 = 165 784 231 руб.;

3 135 915 340 x 0,06 = 188 154 920 руб.;

3 532 703 087 x 0,06 = 211 962 185 руб.;

4 022 748 711 x 0,06 = 241 364 923 руб.

В итоге в 2012 - 2016 годах в областной бюджет субъектами туриндустрии Нижегородской области будет перечислено 953 956 110 руб.

При этом в рамках Программы из областного бюджета на проведение маркетинговых мероприятий в 2012 - 2016 годах будет направлено 40 162 500 руб.

Получаем, что на 1 руб. средств областного бюджета отдача в виде налоговых поступлений составит 23,75 руб.

2. В рамках оказания государственной финансовой поддержки из областного бюджета на возмещение части процентной ставки по кредитам коммерческих банков на поддержку туристской деятельности в 2012 - 2016 годах будет направлено 98 479 000 руб. При этом предполагаемый объем привлеченных инвестиций в сферу туризма составит 1 846 480 000 руб.

Таким образом, 1 846 480 000/98 479 000 = 18,7 руб.

Получаем, что на 1 руб. средств областного бюджета в сферу туризма предполагается привлечь 18,7 руб. инвестиций.

Получаем, что на 1 руб. средств областного бюджета в сферу туризма предполагается привлечь 18,2 руб. инвестиций.

Оценка эффективности реализации Программы по более широкому кругу показателей будет осуществляться после утверждения на федеральном уровне порядка ведения статистического учета и отчетности и оценки мультипликативного эффекта развития туристской отрасли.

2.10. Внешние факторы, негативно влияющие на реализацию Программы, и мероприятия по их снижению

N п/п	Внешние негативные факторы	Мероприятия по их снижению
1.	Отсутствие (или неполное) финансирование мероприятий Программы из различных источников	Привлечение средств федерального бюджета и внебюджетных источников на финансирование мероприятий Программы
2.	Снижение инвестиционной активности в сфере туризма, в частности вследствие снижения темпов развития страны и региона, вызванных системными экономическими и финансовыми кризисами	Разработка и внедрение дополнительных механизмов стимулирования инвестиционной деятельности, снижающих риски инвестирования, в том числе с привлечением средств федерального бюджета
3.	Снижение интереса к России как туристскому направлению со стороны иностранных туристов	Более активное проведение маркетинговой политики по продвижению турпотенциала Нижегородской области
4.	Изменения федерального законодательства, регулирующего туристскую отрасль	Оперативное реагирование на изменения федерального законодательства, регулирующего туристскую отрасль, в части принятия соответствующего областного законодательства

2.11. Система организации контроля за исполнением Программы

Контроль за исполнением Программы осуществляет Правительство Нижегородской области.

Информация о ходе выполнения Программы представляется в министерство экономики Нижегородской области и другие уполномоченные органы исполнительной власти области.

Приложение
к областной целевой программе
"Развитие внутреннего и въездного
туризма в Нижегородской области
в 2012 - 2016 годах"

Основные
туристские маршруты по Нижегородской области