Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 25 февраля 2009 г. N 15 "Об утверждении новой редакции городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009-2011 годы" (с изменениями и дополнениями)
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 25 февраля 2009 г. N 15 "Об утверждении новой редакции городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009-2011 годы" (с изменениями и дополнениями)
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов
Челябинской области
от 25 февраля 2009 г. N 15
"Об утверждении новой редакции городской целевой Программы
капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов
муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
16 сентября, 28 октября, 25 ноября, 23 декабря 2009 г., 24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 29 июня, 21 сентября, 26 октября, 30 ноября, 21 декабря 2010 г., 12 января, 22 февраля, 31 мая, 28 июня, 20 сентября, 25 октября, 29 ноября, 20, 29 декабря 2011 г.
Руководствуясь Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Уставом города Магнитогорска, Магнитогорское городское Собрание депутатов решает:
1. Утвердить новую редакцию городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы (прилагается).
2. Считать утратившим силу Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов от 26 ноября 2008 года N 172 "Об утверждении городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы".
3. Решение вступает в силу с момента его официального опубликования.
4. Контроль исполнения настоящего Решения возложить на главу города Е.В. Карпова.
|
Глава города |
Е.В. Карпов |
|
Председатель |
А.О. Морозов |
Утверждена
Решением Магнитогорского
городского Собрания депутатов
от 25 февраля 2009 г. N 15
Городская целевая Программа
капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска
на 2009-2011 годы
С изменениями и дополнениями от:
16 сентября, 28 октября, 25 ноября, 23 декабря 2009 г., 24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 29 июня, 21 сентября, 26 октября, 30 ноября, 21 декабря 2010 г., 12 января, 22 февраля, 31 мая, 28 июня, 20 сентября, 25 октября, 29 ноября, 20, 29 декабря 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 года N 219 в Паспорт настоящей Программы внесены изменения
Паспорт
|
Наименование программы |
городская целевая Программа капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009 - 2011 годы (далее - Программа) |
|
Муниципальный заказчик |
администрация города Магнитогорска (далее - администрация города), 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72 |
|
Разработчики Программы |
управление капитального строительства и благоустройства администрации города, 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел.: 49-05-20; управление здравоохранения администрации города; 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел.: 49-85-40; управление образования администрации города, 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел.: 49-05-32; управление по физической культуре, спорту и туризму администрации города, 455000, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, ул. Октябрьская, 5/1, тел.: 49-85-89; управление культуры администрации города, 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел.: 49-85-75; управление социальной защиты населения администрации города, 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр.Ленина, 72, тел.: 26-03-24 |
|
Руководитель Программы |
начальник управления капитального строительства и благоустройства администрации города Анциферов Юрий Михайлович, 455044, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, пр. Ленина, 72, тел: 49-05-20 |
|
Ответственные исполнители Программы |
муниципальное учреждение "Магнитогорскинвестстрой", 455000, Россия, Челябинская область, город Магнитогорск, ул.Профсоюзная, 12а, тел. 37-53-12, директор учреждения Пашков Евгений Владимирович |
|
Цели Программы |
постоянное повышение уровня и качества жизни населения города на основе формирования комплексной жилой среды, отвечающей требованиям архитектурно-пространственной выразительности, социально-психологического и экологического комфорта, безопасности и функциональной достаточности городских жилых территорий в соответствии с основными задачами Генерального плана города Магнитогорска; совершенствование городской системы отраслевого управления процессами капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта зданий, сооружений, а также реорганизации территорий сложившейся застройки с обеспечением постоянного снижения себестоимости (издержек) как при реализации строительных программ, так и при дальнейшей эксплуатации социального фонда; создание эффективной системы обслуживания населения города, контроль над процессами социально-экономического развития, повышение результативности расходов бюджетов различных уровней |
|
Сроки реализации Программы |
2009-2011 годы |
|
Задачи Программы |
организация и контроль проведения работ по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов муниципальной собственности города; обеспечение физической сохранности и повышение потребительского качества социально-культурного фонда города; улучшение условий обслуживания населения и обеспечение социальных гарантий в части нормативного уровня благоустройства, санитарно-гигиенического состояния и функционально-планировочной организации жилых территорий, пространственной доступности объектов социальной инфраструктуры; повышение эстетической выразительности индивидуальности архитектурно-пространственного облика жилой застройки, обеспечение психологического комфорта, в том числе пространственной соразмерности жилой среды человеку; повышение эффективности эксплуатации социально-культурного фонда города, надежности функционирования систем инженерно-технического обеспечения объектов |
|
Перечень Подпрограмм |
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений здравоохранения города Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений образования города Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений культуры города Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений физической культуры, спорта и туризма города Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений социального обслуживания населения города Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов жилищно-коммунального назначения Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
|
Стоимость мероприятий Программы |
стоимость мероприятий Программы на 2009 - 2011 годы - 1703170,28 тыс. рублей за счет средств бюджета города, в том числе: 2009 год - 368 056,12 тыс. рублей; 2010 год - 617249,34 тыс. рублей; 2011 год -717864,82 тыс. рублей |
|
Объемы финансирования Программы по источникам и срокам (ресурсное обеспечение) |
объем финансирования Программы на 2009 - 2011 годы - 639072,02 тыс. рублей за счет средств бюджета города, в том числе: 2009 год - 140 627,36 тыс. рублей; 2010 год - 296818,35 тыс. рублей; 2011 год - 201626,31 тыс. рублей, в том числе дотация - 42631,69 тыс. рублей |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности |
повышение эффективности, качества обслуживания населения; увеличение сети дошкольных и школьных образовательных учреждений, отвечающих современным требованиям к организации образовательного процесса; увеличение площадей и уменьшение износа зданий лечебных учреждений, улучшение качества, доступности и эффективности медицинской помощи населению; развитие сети учреждений культуры и искусства, их модернизация, повышение доступности, качества, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства; улучшение условий занятий физической культурой и спортом путем реализации мероприятий по капитальному строительству новых площадей, реконструкции и капитальному ремонту существующих спортивных сооружений; укрепление базы учреждений социального обслуживания, повышение уровня комфортности, доступности, качества оказываемых населению услуг; обеспечение условий проживания граждан, отвечающих стандартам качества |
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Перед органами местного самоуправления стоит задача по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов, находящихся в муниципальной собственности города.
Первостепенные задачи Программы: улучшение уровня жизни и комфорта населения, стабилизация социально-экономической ситуации, удовлетворение спроса жителей в культурно-эстетической и спортивной жизни города.
Необходимо обеспечить достойный уровень образования, лечения, отдыха и досуга населения. В связи с этим возникает необходимость разработки системы поэтапного формирования строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов бытовой и социальной инфраструктуры города.
Целенаправленное вложение сил и средств развития этих направлений окажет существенное влияние на жизнь каждой семьи города.
С каждым годом повышаются требования комфортного проживания, лечения и свободного времяпрепровождения населения города, что предполагает качественную работу по содержанию объектов инженерной инфраструктуры города.
Улучшение демографической ситуации населения требует ввода дополнительных площадей детских садов, общеобразовательных школ, объектов культуры, спорта и здравоохранения.
Наряду со строительством новых школ и детских садов возникает необходимость развития полной социально-бытовой инфраструктуры в южной части города.
2. Цели и задачи Программы
Целями Программы являются:
1) постоянное повышение уровня и качества жизни населения города на основе формирования комплексной жилой среды, отвечающей требованиям архитектурно-пространственной выразительности, социально-психологического и экологического комфорта, безопасности и функциональной достаточности городских жилых территорий в соответствии с основными задачами Генерального плана города Магнитогорска;
2) совершенствование городской системы отраслевого управления процессами капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта зданий, сооружений, а также реорганизации территорий сложившейся застройки с обеспечением постоянного снижения себестоимости (издержек) как при реализации строительных программ, так и при дальнейшей эксплуатации социального фонда;
3) создание эффективной системы обслуживания населения города, контроль над процессами социально-экономического развития, повышение результативности расходов бюджетов различных уровней.
Для достижения целей Программы определены основные задачи:
1) организация и контроль проведения работ по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов муниципальной собственности города (далее - объекты);
2) обеспечение физической сохранности и повышение потребительского качества социально-культурного фонда города;
3) улучшение условий обслуживания населения и обеспечение социальных гарантий в части нормативного уровня благоустройства, санитарно-гигиенического состояния и функционально-планировочной организации жилых территорий, пространственной доступности объектов социальной инфраструктуры;
4) повышение эстетической выразительности индивидуальности архитектурно-пространственного облика жилой застройки, обеспечение психологического комфорта, в том числе пространственной соразмерности жилой среды человеку;
5) повышение эффективности эксплуатации социально-культурного фонда города, надежности функционирования систем инженерно-технического обеспечения объектов.
3. Сроки реализации Программы
Реализация Программы предусматривается в течение 2009-2011 годов.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в главу 4 настоящей Программы внесены изменения
4. Система мероприятий Программы
Основные меры для реализации мероприятий Программы:
1) разработка комплекса мер по обеспечению строящихся микрорайонов города объектами социально-культурного назначения, реконструкции и обновлению таких объектов в существующих районах городской застройки;
2) организационные мероприятия в рамках Программы будут направлены на разработку и корректировку необходимых документов;
3) мероприятия Программы направлены на реализацию поставленных задач и включают в себя организационные и финансово-экономические мероприятия по финансированию расходов на реализацию Программы за счет средств бюджета города.
Расчёт потребности в финансовых средствах по объектам строительства, реконструкции и капитального ремонта выполнен в соответствии с имеющейся проектно-сметной документацией на объекты, аналогичные программным.
Мероприятия по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов, предусмотренных Программой, будут реализовываться в объемах, обеспеченных финансированием из бюджета города.
Средства федерального и областного бюджетов, предусмотренные на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов, предусмотренных Программой, будут отражены в соответствующих федеральных и областных программах.
Ресурсное обеспечение Программы
на 2009-2011 годы
|
|
Таблица 2 |
|||
|
Наименование Подпрограммы |
Ресурсное обеспечение, тыс. руб. |
|||
|
Всего на 2009-2011 годы |
в том числе по годам |
|||
|
2009 |
2010 |
2011 |
||
|
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений здравоохранения города Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
311021,19 |
107808,54 |
173263,38 |
29949,27 |
|
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений образования города Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
194016,11 в том числе дотация -6677,97 |
27723,40 |
73028,9 |
93263,81 в том числе дотация -6677,97 |
|
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений культуры города Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
22209,85 |
4542,42 |
13905,94 |
3761,49 |
|
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений физической культуры, спорта, туризма города Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
10145,04 в том числе дотация -2311,21 |
0,0 |
39,27 |
10105,77 в том числе дотация- 2311,21 |
|
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений социального обслуживания населения города Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
4746,11 |
553,0 |
4162,28 |
30,83 |
|
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов жилищно-коммунального назначения Магнитогорска на 2009-2011 годы" |
96933,72 в том числе дотация - 33642,51 |
0,0 |
32418,58 |
64515,14 в том числе дотация - 33642,51 |
|
Итого: |
639072,02 |
140627,36 |
296818,35 |
201626,31 |
|
в том числе дотация |
42631,69 |
0,0 |
0,0 |
42631,69 |
5. Организация управления и механизм реализации Программы
Общая координация хода выполнения Программы осуществляется администрацией города.
Управление капитального строительства и благоустройства администрации города:
1) осуществляет текущее управление реализацией Программы;
2) ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление экономики администрации города информацию о ходе реализации Программы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;
3) ежегодно до 15 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление экономики администрации города доклад о ходе реализации Программы;
4) организует проведение оценки эффективности реализации Программы;
5) обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на реализацию Программы;
6) представляет отчет о ходе выполнения мероприятий Программы главе города, Магнитогорскому городскому Собранию депутатов.
Распорядителями бюджетных средств по реализации Программы являются управления администрации города, курирующие сеть направлений деятельности.
Исполнение мероприятий Программы строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов осуществляется в порядке размещения муниципального заказа.
6. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы
Реализация мероприятий Программы позволит достигнуть:
1) повышения эффективности, качества обслуживания населения;
2) увеличения сети дошкольных и школьных образовательных учреждений, отвечающих современным требованиям к организации образовательного процесса;
3) увеличения площадей и уменьшения износа зданий лечебных учреждений, улучшения качества, доступности и эффективности медицинской помощи населению;
4) развития сети учреждений культуры и искусства, их модернизации, повышения доступности, качества, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства;
5) улучшения условий занятий физической культурой и спортом путем реализации мероприятий по капитальному строительству новых площадей, реконструкции и капитальному ремонту существующих спортивных сооружений;
6) укрепления базы учреждений социального обслуживания, повышения уровня комфортности, доступности, качества оказываемых услуг населению.
7. Методика оценки эффективности расходования средств бюджета города
Показатель целевого значения эффективности использования бюджетных средств по Программе в целом и по годам планируется принять равным "1".
Оценка достижения плановых индикативных показателей (ДИП)
Фактические индикативные показатели
__________________________________________
ДИП= Плановые индикативные показатели с учетом
обеспеченности финансированием
Оценка полноты использования бюджетных средств (ПИБС)
Фактическое использование бюджетных средств
____________________________________________
ПИБС=
Плановое использование бюджетных средств
Оценка эффективности использования бюджетных средств по мероприятиям
Программы (ЭИБС)
Оценка достижения плановых индикативных показателей (ДИП)
__________________________________________________________
ЭИБС =
Оценка полноты использования бюджетных средств (ПИБС)
Оценка эффективности по Программе в целом равна сумме показателей эффективности по мероприятиям Программы.
Оценка эффективности расходования бюджетных средств по подпрограммам аналогична вышеприведенной методике.
Подпрограмма
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений здравоохранения города Магнитогорска
на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
16 сентября, 28 октября, 25 ноября, 23 декабря 2009 г., 24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 29 июня, 21 сентября, 26 октября, 21 декабря 2010 г., 22 февраля, 31 мая, 28 июня, 20 сентября, 25 октября, 29 ноября, 20 декабря 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в Паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения
Паспорт
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Управлением здравоохранения администрации города проводится большая работа по улучшению условий пребывания больных и медицинских работников в лечебных учреждениях.
За период с 2005 по 2008 годы проведены текущие ремонты объектов здравоохранения, включая 8 поликлиник, в соответствии с городской целевой программой реализации национального проекта "Здоровье" в городе Магнитогорске на 2006-2008 годы, утвержденной Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов от 28 ноября 2007 года N 156, на общую сумму 205 741,1 тыс. рублей.
Выполнены монтаж, восстановление аварийно-пожарной сигнализации на 132 объектах, в целом на противопожарные мероприятия израсходовано 28 444,1 тыс. рублей.
Тем не менее, отмечается острая необходимость в проведении реконструкции существующих зданий и строительство дополнительных площадей. 37 процентов от общего количества медицинских сооружений были построены с 40-х по 60-е годы. Объемные характеристики, планировка помещений не соответствуют современным санитарно-эпидемиологическим и противопожарным требованиям.
Решение вышеперечисленных проблем может быть обеспечено путем реализации мероприятий по проведению реконструкции и строительства объектов здравоохранения.
2. Основные цели и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является комплексное решение вопросов реконструкции, капитального ремонта существующих и строительства новых площадей лечебных учреждений, обеспечивающих доступность медицинской помощи для граждан города, безопасные и комфортные условия пребывания больных и медицинских работников в лечебных учреждениях.
Для достижения этой цели определены основные задачи Подпрограммы:
1) создание достойных условий пребывания медицинских работников и больных в медицинских учреждениях, повышения степени удовлетворенности населения медицинским обслуживанием (целевой индикатор национального проекта) путем увеличения объемов строительства и реконструкции площадей, обеспеченных необходимыми объектами коммунальной инфраструктуры;
2) создание условий для приведения существующих лечебных учреждений в соответствие с санитарно-эпидемиологическими и противопожарными нормативами;
3) обеспечение доступности медицинских услуг для населения города Магнитогорска на уровне, соответствующем его платежеспособности.
3. Сроки реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009-2011 годы.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в главу 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения
4. Система мероприятий подпрограммы
Основные мероприятия по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов здравоохранения направлены на:
1) формирование системы планирования работ;
2) разработку проектно-сметной документации, получение положительных заключений, разрешающих выполнение работ;
3) обеспечение коммунальной инфраструктурой земельных участков для строительства объектов здравоохранения;
4) создание условий для привлечения частных инвестиций в строительство.
Для комплексного решения вопросов капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов здравоохранения необходимо обеспечить:
1) разработку механизма взаимодействия структурных подразделений администрации города, занимающихся вопросами капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта;
2) финансирование в соответствии со сроками реализации Подпрограммы мероприятий по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту;
3) создание условий для привлечения средств частных инвесторов в новое строительство;
4) развитие приборного учета в сфере оплаты лечебными учреждениями коммунальных услуг.
Перечень
мероприятий Подпрограммы
|
|
|
Таблица 1 |
|||
|
N |
Наименование мероприятия |
Стоимость мероприятий, тыс. руб. |
|||
|
Всего |
в том числе по годам |
||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|||
|
1 |
Реконструкция муниципального учреждения здравоохранения "Детская городская больница N 3", ул. Суворова, 100, терапевтический корпус |
41000,0 |
0,0 |
16000,0 |
25000,0 |
|
2 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Детская городская больница N 3", ул. Суворова, 100, инфекционный корпус |
10000,0 |
10000,0 |
0,0 |
0,0 |
|
3 |
Реконструкция лечебного корпуса N 1 инфекционного стационара под детскую поликлинику N 1 муниципального учреждения здравоохранения "Детская городская больница N 3", ул. Рубинштейна, 5 |
22000,0 |
0,0 |
0,0 |
22000,0 |
|
4 |
Реконструкция крыши и помещений объекта "Гараж-мастерские" муниципального учреждения здравоохранения "Станция скорой медицинской помощи города Магнитогорска", ул. Шоссейная, 1 |
10300,0 |
0,0 |
10300,0 |
0,0 |
|
5 |
Проектирование и строительство поликлиники с дневным стационаром и отделением восстановительного лечения мощностью 750 посещений в смену в 144 микрорайоне |
202118,65 |
90424,69 |
100490,76 |
11203,20 |
|
6 |
Установка источников бесперебойного питания |
15000,0 |
5000,0 |
10000,0 |
0,0 |
|
7 |
Проектирование и капитальный ремонт стационара N 2, ул. Н.Шишка, 30, муниципального учреждения здравоохранения "Родильный дом N 1 г. Магнитогорска" |
7699,54 |
7695,0 |
4,54 |
0,0 |
|
8 |
Корректировка рабочего проекта "Муниципальное учреждение здравоохранения "Родильный дом N 1 г. Магнитогорска". Стационар 2 по ул. Н.Шишка,30". Реконструкция. Вспомогательный корпус. Переходы 1, 2 |
131,19 |
98,94 |
32,25 |
0,0 |
|
9 |
Проектирование и реконструкция подстанции скорой медицинской помощи по ул. Пугачева,4 в Ленинском районе г. Магнитогорска |
19202,74 |
11969,07 |
7233,67 |
0,0 |
|
10 |
Реконструкция лабораторного корпуса детской больницы N 3 |
1549,14 |
0,0 |
1549,14 |
0,0 |
|
11 |
Реконструкция муниципального учреждения здравоохранения "Городская больница N 1 имени Г.И. Дробышева" в г. Магнитогорске, в том числе проектно-изыскательские работы |
39056,57 |
0,0 |
34120,0 |
4936,57 |
|
12 |
Муниципальное учреждение здравоохранения "Городская больница N 1 им. Г.И. Дробышева" в г. Магнитогорске. Капитальный ремонт фасада терапевтического корпуса N 1 |
3379,23 |
0,0 |
3352,19 |
27,04 |
|
13 |
Муниципальное учреждение здравоохранения "Городская больница N 1 им. Г.И. Дробышева" в г. Магнитогорске. Капитальный ремонт фасада терапевтического корпуса N 2 |
3474,46 |
0,0 |
3385,26 |
89,20 |
|
14 |
Муниципальное учреждение здравоохранения "Городская больница N 1 им. Г.И. Дробышева" в г. Магнитогорске. Капитальный ремонт фасада хирургического корпуса N 2 |
3344,76 |
0,0 |
3320,15 |
24,61 |
|
15 |
Муниципальное учреждение здравоохранения "Городская больница N 1 им. Г.И. Дробышева" в г. Магнитогорске. Капитальный ремонт лабораторного корпуса |
1000,0 |
0,0 |
1000,0 |
0,0 |
|
16 |
Межрайонный онкологический диспансер в г. Магнитогорске (II очередь). Реконструкция кабинетов 23,24,25 под размещение МРТ Magneton Essenza |
4453,02 |
0,0 |
4453,02 |
0,0 |
|
17 |
Капитальный ремонт корпуса 2 и лабораторного корпуса муниципального учреждения здравоохранения "Детская городская больница N 3" г. Магнитогорск, ул. Рубинштейна,4 |
9500,0 |
0,0 |
9500,0 |
0,0 |
|
18 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Городская больница N 1 имени Г.И. Дробышева" в г. Магнитогорске. Хирургический корпус (главный) блок N 3 |
11818,27 |
0,0 |
4822,4 |
6995,87 |
|
19 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Городская больница N 3" ул. Советская, 88, нежилое здание - терапевтический корпус (кардиологическое, неврологическое отделения) |
1247,08 |
0,0 |
0,0 |
1247,08 |
|
20 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Родильный дом N 2" г. Магнитогорска, ул. Гагарина, д.36, нежилое здание - родильный дом по адресу: ул. Гагарина, д.36 |
2605,84 |
0,0 |
0,0 |
2605,84 |
|
21 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Родильный дом N 2", ул. Гагарина, д.36, нежилое помещение N 1 - женская консультация N 2 по адресу: пр. К.Маркса, д.97 |
903,5 |
0,0 |
0,0 |
903,5 |
|
22 |
Реконструкция муниципального учреждения здравоохранения "Детская городская больница N 3". Инфекционный корпус N 2, ул. Рубинштейна, 4 |
380,0 |
0,0 |
0,0 |
380,0 |
|
23 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Родильный дом N 1" г. Магнитогорска, пр. Пушкина,25, филиал женской консультации по адресу: ул. Фрунзе, д.7 |
678,51 |
0,0 |
0,0 |
678,51 |
|
24 |
Капитальный ремонт муниципального учреждения здравоохранения "Детская городская больница N 3" г. Магнитогорска, ул. Суворова, д.100, нежилое здание -терапевтический корпус по адресу: ул. Суворова, д.100 |
681,74 |
0,0 |
0,0 |
681,74 |
|
25 |
Реконструкция муниципального учреждения здравоохранения "Городская больница N 1 им. Г.И. Дробышева". Почечный центр. (Отделение компьютерной томографии) |
176,11 |
0,0 |
0,0 |
176,11 |
|
|
Итого: |
411700,35 |
125187,70 |
209563,38 |
76949,27 |
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 глава 5 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009-2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 311021,19 тыс. рублей.
Объем финансирования по годам представлен в таблице 2.
Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.
6. Организация управления и механизм реализации Подпрограммы
Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление здравоохранения администрации города.
Управление здравоохранения администрации города:
1) участвует в реализации Подпрограммы и отвечает за выполнение мероприятий;
2) по заданию руководителя Программы участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации подпрограммных мероприятий;
3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;
4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;
5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование средств бюджета города, выделенных на реализацию Подпрограммы;
6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения подпрограммных мероприятий;
7) ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;
8) ежегодно до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;
9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.
7. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.
Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:
1) оказание амбулаторно-поликлинической помощи взрослому населению - 65 тыс. человек;
2) оказание амбулаторно-поликлинической помощи детскому населению - 8 тыс. человек;
3) оказание услуг по обслуживанию детского и подросткового населения от 0 до 18 лет - 7,5 тыс. человек;
4) бесперебойную подачу электроэнергии в медицинские лечебные учреждения в аварийных ситуациях при установке источников бесперебойного питания в количестве 14 штук.
|
Целевые индикаторы и показатели |
Показатели по годам |
||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Уменьшение процента износа зданий лечебных учреждений (от 44,51 процента) |
до 44,11% |
до 43,51% |
до 42,8% |
|
Получение дополнительных площадей лечебных учреждений (тыс. м2) |
|
9,5 |
|
|
Увеличение площади реконструируемых помещений лечебных учреждений (тыс. м2) |
2,5 |
5,7 |
7,03 |
Подпрограмма
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений образования города Магнитогорска
на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
16 сентября, 28 октября, 23 декабря 2009 г., 24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 29 июня, 21 сентября, 30 ноября, 21 декабря 2010 г., 12 января, 22 февраля, 31 мая, 28 июня, 20 сентября, 25 октября, 29 ноября, 20, 29 декабря 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в Паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения
Паспорт
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
На современном этапе развития России образование должно стать той движущей силой, которая способна повысить качество жизни граждан.
Одной из стратегических целей развития образования является обеспечение условий для удовлетворения потребностей граждан в качественном образовании путем создания новых мест в сфере образования, обновления структуры и содержания образования.
За последние три года финансирование отрасли образования в городе существенно увеличилось: если в 2005 году расходы по отрасли из бюджета города составляли 26 процентов, то в 2007 году эта доля составила 28,2 процента, в 2008 - 32 процента.
За период с 2005 по 2008 годы введены в эксплуатацию 18 новых объектов системы образования.
Система образования города в целом разнообразна и дифференцирована, что обеспечивает доступность образования для различных категорий граждан. В городе функционируют 129 дошкольных образовательных учреждений, 70 учреждений общего образования, 10 учреждений дополнительного образования детей.
Все действующие образовательные учреждения имеют лицензии и аккредитацию.
В го же время в связи с увеличением рождаемости детей необходимо выделить следующие проблемы в системе дошкольного образования:
1) при наличии в городе широкой вариативности дошкольных образовательных учреждений отсутствуют младенческие группы в действующих дошкольных образовательных учреждениях, сохраняется нехватка мест для открытия групп ранней диагностической помощи и увеличения охвата детей, имеющих проблемы со здоровьем;
2) открытие новых детских садов создало дополнительные места, но по-прежнему отмечается превышение наполняемости дошкольных образовательных учреждений детьми от плановой проектной мощности на 20 процентов (на 3 108 детей), так как во исполнение приказа Министерства образования и науки Челябинской области принимались в детские сады вне очереди дети 5-6 лет;
3) увеличение рождаемости привело к росту очередности на поступление детей раннего возраста в дошкольные образовательные учреждения. Она составляет 4200 детей (малыши ясельного возраста, дети дошкольного возраста в очереди на перевод из одного детского сада в другой по месту жительства семьи). Самая высокая очередность сохраняется в Ленинском районе, левобережной части и южных микрорайонах Орджоникидзевского района города.
В системе общего образования наблюдается перегруженность учреждений, что противоречит санитарно-гигиеническим нормам и правилам.
Серьезной проблемой в организации работы детских клубов является расположение детских клубов в цокольных и подвальных помещениях жилых домов Ленинского и Правобережного районов города (13 клубов по месту жительства), что не соответствует требованиям санитарных правил и норм и делает невозможным открытие компьютерных классов и тренажерных залов в помещениях детских клубов (данные виды деятельности являются наиболее востребованными у подростков).
2. Основные цели и задачи Подпрограммы
Целями Подпрограммы являются:
1) обеспечение доступности качественного образования, соответствующего современным потребностям общества и каждого жителя города;
2) создание условий обучения и воспитания детей, отвечающих современным требованиям.
Для достижения целей должны быть решены следующие задачи:
1) удовлетворение потребностей населения в местах и услугах системы дошкольного образования, увеличение показателей охвата детского населения города;
2) повышение качества дошкольного образования, укрепление здоровья детей, улучшение условий их содержания в дошкольных образовательных учреждениях и подготовки к обучению в школе. Создание системы образовательных услуг, обеспечивающих развитие детей;
3) обеспечение условий для лицензирования, аттестации и аккредитации образовательных учреждений, медицинской деятельности образовательных учреждений;
4) обновление структуры сети образовательных учреждений в соответствии с потребностями населения, задачами инновационного развития;
5) сохранение и развитие сети учреждений дополнительного образования детей.
3. Сроки реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009-2011 годы.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 декабря 2011 г. N 236 в главу 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения
4. Система мероприятий Подпрограммы
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 декабря 2011 г. N 236 глава 5 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009-2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 194016,11 тыс. рублей, в том числе дотация - 6677,97 тыс. рублей.
Объем финансирования по годам представлен в таблице 2.
|
|
|
Таблица 2 |
|||
|
N |
Наименование мероприятия |
Ресурсное обеспечение, тыс. руб. |
|||
|
Всего |
в том числе по годам |
||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|||
|
1 |
Строительство общеобразовательной школы на 825 учащихся с теплым переходом, бассейном и гаражом на 2 автомобиля в 144 микрорайоне |
2923,41 |
0,0 |
2923,41 |
0,0 |
|
2 |
Проектирование и строительство "город Магнитогорск. 148 микрорайон. Общеобразовательная школа" |
5000,0 |
5000,0 |
0,0 |
0,0 |
|
3 |
Проектирование и строительство общеобразовательной школы с гаражом и бассейном на 825 учащихся в 145 микрорайоне г. Магнитогорска |
300,0 |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
|
4 |
Проектирование "город Магнитогорск. 148 микрорайон. Жилая группа I. Детские ясли-сад N 30 на 220 мест" |
558,21 |
203,0 |
355,21 |
0,0 |
|
5 |
Проектирование и строительство "город Магнитогорск. 148 микрорайон. Жилая группа I. Детские ясли-сад N 31" |
2407,66 |
2000,0 |
407,66 |
0,0 |
|
6 |
Проектирование и капитальный ремонт помещений здания муниципального образовательного учреждения "Начальная общеобразовательная школа N 3", расположенного по адресу: ул. Завенягина, 1/4 г. Магнитогорска |
1140,0 |
1140,0 |
0,0 |
0,0 |
|
7 |
Проектирование и реконструкция помещений детского сада N 14, расположенного по адресу: ул.Чапаева, 15/1 г. Магнитогорска |
20715,11 |
19080,4 |
1629,91 |
4,80 |
|
8 |
Капитальный ремонт здания Детского сада N 126 в г.Магнитогорске |
4,90 |
0,0 |
0,0 |
4,90 |
|
9 |
Реконструкция детского сада по адресу: Челябинская область, г.Магнитогорск, ул.Галиуллина,31/2 |
10297,14 в том числе дотация 6531,42 |
0,0 |
1000,0 |
9297,14 в том числе дотация 6531,42 |
|
10 |
Реконструкция помещений здания муниципального образовательного учреждения "Начальная общеобразовательная школа", расположенного по адресу: пр.Ленина, 58/3 г. Магнитогорска |
423,50 |
0,0 |
417,90 |
5,60 |
|
11 |
Проектирование и строительство детского сада N 7 ("Детские ясли-сад" на 115 мест" в Градостроительном комплексе I). Микрорайон 145 г. Магнитогорска |
45,18 |
0,0 |
21,34 |
23,84 |
|
12 |
Проектирование и реконструкция здания детского сада N 83, расположенного по адресу: ул.Бибишева, 14 г. Магнитогорска |
45,93 |
0,0 |
33,48 |
12,45 |
|
13 |
Проектирование и реконструкция детского сада N 22, расположенного по адресу: ул.Советская, 147/4 г. Магнитогорска |
2747,08 |
0,0 |
2740,28 |
6,80 |
|
14 |
Проектирование и реконструкция помещений зданий муниципального образовательного учреждения "Детский сад N 130", расположенного по ул.Н. Шишка, 4/1 в г.Магнитогорске |
7,30 |
0,0 |
0,0 |
7,30 |
|
15 |
Проектирование и реконструкция детского сада N 64, расположенного по адресу: ул. Ленинградская, 90 г. Магнитогорска |
5,70 |
0,0 |
0,0 |
5,70 |
|
16 |
Проектирование и реконструкция детского сада N 78 по пр.Ленина, 54/2 г. Магнитогорска |
5,77 |
0,0 |
0,0 |
5,77 |
|
17 |
Капитальный ремонт актового зала муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей "Дворец творчества детей и молодежи" |
5726,64 |
0,0 |
5726,64 |
0,0 |
|
18 |
Ремонт внутренних и наружных электрических сетей муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей "Дворец творчества детей и молодежи" г. Магнитогорска, расположенного по адресу: пр.Ленина,59 |
3243,59 |
0,0 |
3237,19 |
6,40 |
|
19 |
Проектирование и реконструкция здания, расположенного по адресу: пр.Ленина,63/2, муниципальное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад N 119" (структурное подразделение) |
36952,57 |
0,0 |
20384,23 |
16568,34 |
|
20 |
Проектирование и реконструкция здания, расположенного по адресу: ул.Ломоносова, 24, муниципальное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад N 18" (структурное подразделение) |
29845,86 |
0,00 |
15305,91 |
14539,95 |
|
21 |
Проектирование и реконструкция здания, расположенного по адресу: ул.Фрунзе, 28а, муниципальное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад N 10" (структурное подразделение) |
46279,27 |
0,0 |
17808,41 |
28470,86 |
|
22 |
Зимний стадион для детей и подростков |
189,64 |
0,0 |
37,33 |
152,31 |
|
23 |
Реконструкция здания, расположенного по адресу: ул.Калинина 10/1, МДОУ "Детский сад N 50" |
1000,0 |
0,0 |
1000,0 |
0,0 |
|
24 |
Реконструкция детского сада по адресу: пр.К.Маркса,8 |
9097,0 |
0,0 |
0,0 |
9097,0 |
|
25 |
Реконструкция детского сада по адресу: ул.Нестерова,19 |
9098,0 |
0,0 |
0,0 |
9098,0 |
|
26 |
МДОУ "Детский сад N 166, расположенный по адресу г. Магнитогорск, ул.Фрунзе, 54" |
8,50 |
0,0 |
0,0 |
8,50 |
|
27 |
г.Магнитогорск. Детский сад N 107, расположенный по адресу:ул.Правды, 57А |
6,31 |
0,0 |
0,0 |
6,31 |
|
28 |
Капитальный ремонт здания филиала школы N 42 в г.Магнитогорске |
7,26 |
0,0 |
0,0 |
7,26 |
|
29 |
Детский ясли-сад на 280 мест N 67 в 137 микрорайоне г. Магнитогорска Челябинской области |
7,80 |
0,0 |
0,0 |
7,80 |
|
30 |
Устройство беседок на территории детского сада N 20 |
146,55 в том числе дотация - 146,55 |
0,0 |
0,0 |
146,55 в том числе дотация- 146,55 |
|
31 |
Пристрой к детскому саду по адресу: пр. Ленина, 135/4, в г. Магнитогорске |
3000,0 |
0,0 |
0,0 |
3000,0 |
|
32 |
Пристрой к детскому саду по адресу: ул. Бибишева, 14, в г. Магнитогорске |
2780,23 |
0,0 |
0,0 |
2780,23 |
|
|
Итого: |
194016,11 |
27723,4 |
73028,9 |
93263,81 |
|
|
в том числе дотация |
6677,97 |
0,0 |
0,0 |
6677,97 |
Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.
6. Организация управления и механизм реализации Подпрограммы
Главным распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление образования администрации города.
Управление образования администрации города:
1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;
2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации подпрограммных мероприятий;
3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям;
4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;
5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;
6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения подпрограммных мероприятий;
7) ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;
8) ежегодно до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;
9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.
7. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Социальные эффекты реализации Подпрограммы оцениваются по следующим направлениям:
1) удовлетворение потребностей населения в дошкольном образовании;
2) расширение возможности получения дополнительного образования в соответствии с запросами населения, создание условий для непрерывного развития творческих способностей детей;
3) сокращение числа учебных заведений, учебно-материальная база которых требует капитального ремонта или которые находятся в аварийном состоянии;
4) уменьшение наполняемости образовательных учреждений в соответствии с плановой мощностью в южной части города.
Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.
Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:
|
Целевые индикаторы и показатели |
Показатели по годам |
||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Количество вновь введенных мест в дошкольных образовательных учреждениях |
455 |
405 |
1065 |
|
Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, охваченных дошкольным образованием (процент от общего количества) |
84 |
86 |
88 |
|
Количество вновь введенных мест в учреждениях общего образования |
825 |
0 |
2475 |
Подпрограмма
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений культуры города Магнитогорска
на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
28 октября, 23 декабря 2009 г., 24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 21 сентября, 21 декабря 2010 г., 22 февраля, 29 ноября 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 ноября 2011 г. N 202 в Паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения
Паспорт
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
С начала 2000-х годов со стабилизацией социально-экономической ситуации значительно повысился общественный статус культуры и искусства. Рост информационно-культурных потребностей и расширение информационно-культурного пространства становится смыслом культурной деятельности.
Отечественная культура развивается в сложных условиях, когда новые ценности и социальные установки в полной мере еще не сформировались. Необходимо обеспечить подход к развитию сферы культуры в русле данной мировой тенденции, которая тесно связана с повышением значимости интеллектуального труда и ценности культурного развития человека.
Требуется приведение отрасли культуры в соответствие с новым социально-экономическим устройством общества. Приоритет в финансировании отрасли должен отдаваться социальному заказу, исходя из качества и объема оказываемых культурных услуг. Требуют решения назревшие проблемы в нормативно-правовом, материальном обеспечении и финансировании сферы культуры, отставание объемов выделяемых бюджетных ассигнований на техническое оснащение от реальных потребностей.
Подпрограмма разрабатывается на период 2009-2011 годов для определения приоритетных направлений, стратегии роста и модернизации сферы культуры в условиях ограниченного финансирования на ближайшие три года.
Сфера деятельности управления культуры администрации города представлена 19-ю муниципальными учреждениями культуры. В нее входят 3 театра, 4 школы искусств и музыкальная школа, детская художественная школа, учреждение дополнительного образования детей "Дом музыки", центр эстетического воспитания детей "Камертон", две библиотечные системы (22 библиотеки), кинотеатр, 2 национальных центра, 2 музея, городская филармония.
Помещения, занимаемые муниципальными учреждениями культуры, имеют средний возраст более 30 лет, в том числе помещения, предоставленные учреждениям дополнительного образования (за исключением муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей "Детская школа искусств N 1", "Детская школа искусств N 2"), не отвечают санитарным нормам.
Состояние материально-технической базы учреждений культуры
|
Вид учреждений |
Всего учреждений |
Кол-во зданий, находящихся в аварийном состоянии |
Кол-во зданий, требующих капитального ремонта |
Процент зданий, требующих капитального ремонта |
|
Культурно-досуговые |
1 |
|
3 |
42 |
|
Библиотеки |
22 |
|
10 |
45 |
|
Музеи |
2 |
|
1 |
50 |
|
Детские школы искусств |
9 |
2 |
3 |
56 |
Приоритетными направлениями деятельности учреждений культуры являются: сохранение единого культурного пространства, максимальное обеспечение эстетических потребностей населения города, возрождение, сохранение и развитие национальных культур, организация и проведение общегородских фестивалей, конкурсов и праздников.
В рамках совершенствования системы управления, создания более эффективных условий деятельности учреждений культуры организованы циклы совместных мероприятий между библиотеками и музеями. Открыты после капитального ремонта и вновь созданы 2 библиотеки семейного чтения. Произведен ремонт фасада муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей "Детская школа искусств N 2", выполнен текущий ремонт в пяти библиотеках города с оснащением современной мебелью и оборудованием, создано семь современных информационно-библиотечных центров, выполнен капитальный ремонт муниципального учреждения культуры "Магнитогорская картинная галерея" с приобретением нового выставочного, экспозиционного, видеопроекционного и компьютерного оборудования, созданием информационно-образовательного центра "Виртуальный филиал "Русский музей". Открыто новое муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Центр эстетического образования детей "Камертон", отремонтирован фасад муниципального учреждения "Магнитогорский Театр куклы и актера "Буратино".
Несмотря на позитивные изменения, происходящие последние несколько лет, существуют ряд факторов, затрудняющих дальнейшее развитие культуры и искусства в городе:
1) состояние помещений не соответствует современным требованиям и стандартам;
2) состояние материально-технической базы делает учреждения культуры и искусства непривлекательными для потребителей услуг;
3) система безопасности в учреждениях с массовым пребыванием людей требует дополнительных финансовых вложений.
2. Цели и задачи Подпрограммы
Целями Подпрограммы являются:
1) повышение качества и доступности услуг в сфере культуры;
2) сохранение единого культурного пространства через:
- повышение доступности, качества, объема и разнообразия услуг в сфере культуры и искусства;
- развитие сети учреждений культуры и искусства и их модернизация;
- поддержку творческих сил и создание условий для реализации их потенциала;
- формирование посредством культурной деятельности узнаваемого позитивного образа города в областном, российском и мировом пространстве культуры.
Подпрограмма предполагает решение следующих задач:
1) обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям;
2) обеспечение свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни города.
3. Сроки реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009-2011 годы.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 ноября 2011 г. N 202 в главу 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения
4. Система мероприятий Подпрограммы
Перечень
мероприятий Подпрограммы
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 ноября 2011 г. N 202 глава 5 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009-2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 22209,85 тысяч рублей.
Объем финансирования по годам представлен в таблице 2.
|
|
|
Таблица 2 |
|||
|
N п/п |
Наименование мероприятия |
Ресурсное обеспечение, тыс. руб. |
|||
|
Всего |
в том числе по годам |
||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|||
|
1 |
Проектирование и капитальный ремонт муниципального учреждения культуры "Драматический театр им. А.С. Пушкина", пр. Ленина, 66 |
1972,08 |
1342,42 |
629,66 |
0,0 |
|
2 |
Капитальный ремонт здания муниципального учреждения культуры "Дом дружбы народов", ул. Московская, 17 |
14180,50 |
0,0 |
10419,01 |
3761,49 |
|
3 |
Проектирование и строительство муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей "Детская музыкальная школа N 3", пр. Ленина, 59 |
3200,0 |
3200,0 |
0,0 |
0,0 |
|
4 |
Реконструкция Центра детского художественного образования |
1400,0 |
0,0 |
1400,0 |
0,0 |
|
5 |
Капитальный ремонт здания детской школы искусств N 1 (ул. Пушкина,17) |
1457,27 |
0,0 |
1457,27 |
0,0 |
|
|
Итого: |
22209,85 |
4542,42 |
13905,94 |
3761,49 |
Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.
6. Организация управления и механизм реализации Подпрограммы
Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление культуры администрации города.
Управление культуры администрации города:
1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;
2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации программных мероприятий;
3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;
4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;
5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;
6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения программных мероприятий;
7) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;
8) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;
9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.
7. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы к 2011 году будет способствовать:
1) формированию образа города как города с высоким культурным потенциалом;
2) увеличению количества учащихся в учреждениях дополнительного образования;
3) росту числа зрителей спектаклей и концертов профессиональных и творческих коллективов и увеличению заполняемости зрительных залов (театральное, музыкальное и другие виды искусства);
4) увеличению процента охвата населения досуговой деятельностью;
5) увеличению количества участников клубных формирований;
6) увеличению количества отремонтированных помещений учреждений;
7) созданию благоприятных условий, отвечающих современным стандартам и нормам, для потребителей услуг дополнительного образования и культуры.
Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.
Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:
|
Целевые индикаторы и показатели |
Показатели по годам |
||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Уровень кинообслуживания (процент к общему числу жителей) |
6,4 |
6,6 |
6,8 |
|
Число зрителей на спектаклях и концертах профессиональных коллективов (тыс. человек) |
205,0 |
210,0 |
215,0 |
|
Количество учащихся в учреждениях дополнительного образования детей (человек) |
3 500 |
3 700 |
3 900 |
|
Охват населения клубными формированиями (процент участников к числу жителей) |
0,30 |
0,35 |
0,40 |
Подпрограмма
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений физической культуры, спорта, туризма города Магнитогорска
на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
23 декабря 2009 г., 24 февраля, 26 мая, 29 июня 2010 г., 22 февраля, 31 мая, 28 июня, 20 сентября, 29 ноября, 20 декабря 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в Паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения
Паспорт
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Основываясь на анализе нынешнего состояния спортивной отрасли, данная Подпрограмма включает в себя меры, направленные на сохранение и развитие материальной базы спортивной отрасли - базиса развития массовой физической культуры и спорта в городе.
Решение поставленных Подпрограммой задач реализуется по двум направлениям:
1) осуществление мероприятий по размещению объектов физической культуры и спорта в городе на период с 2009 по 2011 год;
2) увеличение эффективности использования объектов физической культуры и спорта, находящихся в эксплуатации.
Приоритетными направлениями работы управления по физической культуре, спорту и туризму администрации города являются:
- массовое привлечение детей к занятиям физической культурой, спортом и туризмом; физкультурно-оздоровительная работа по месту жительства;
- повышение квалификации и переподготовка кадров в области физической культуры и спорта;
- повышение спортивного мастерства;
- строительство и реконструкция спортивных сооружений.
Работу по этим направлениям осуществляют 186 учреждений и организаций, в которых занимаются 51 283 человека, что составляет 12,7 процента от населения города.
Из них занимаются в общеобразовательных учреждениях (70) - 3409 человек; в учреждениях НПО (11) - 1100 человек; в учреждениях среднего профессионального образования (8) - 1097 человек; в учреждениях высшего профессионального образования (3) - 479 человек; в учреждениях дополнительного образования детей (24) - 16 303 человек; в учреждениях, организациях (5) - 10525 человек; в физкультурно-спортивных клубах (64) - 18095 человек.
Согласно штатному расписанию учреждений спортивную и физкультурно-оздоровительную работу ведут 911 специалистов физической культуры, из них 533 имеют высшее специальное образование и 194 - среднее специальное образование.
Под эгидой управления по физической культуре, спорту и туризму администрации города работают 36 спортивных федераций по видам спорта: спортивная акробатика, альпинизм, спортивная аэробика, авиаспорт и парашютный спорт, баскетбол, бадминтон, биатлон, бодибилдинг и фитнес, бокс, греко-римская борьба, волейбол, дзюдо, гребля, горные лыжи, восточные единоборства, кик-боксинг, легкая атлетика, лыжи, мотоспорт, настольный теннис, ориентирование, парусный спорт, плавание, пулевая стрельба, пауэрлифтинг, спортивная гимнастика, спортивные танцы, спортивно-технические и военно-прикладные виды спорта, тяжелая атлетика, туризм, фехтование, футбол, хоккей на траве, хоккей с шайбой, художественная гимнастика, шахматы, шашки.
В 2007 году в 552 соревнованиях по различным видам спорта приняли участие 70 375 человек.
Коллективы располагают следующей материальной базой:
|
Наименование спортивного сооружения |
Количество спортивных сооружений (ед.) |
Единовременная пропускная способность (чел.) |
||||
|
всего |
По формам собственности |
|||||
|
Федеральной |
Областной |
Муниципальной |
Частной |
|||
|
Всего, в том числе: |
759 |
49 |
46 |
545 |
118 |
21 130 |
|
Стадионы с трибунами |
3 |
1 |
|
2 |
|
210 |
|
Плоскостные спортивные сооружения / площадь, м2 |
327/498169 |
14/99003 |
14/48158 |
288/311277 |
11/39731 |
8 182 |
|
Спортивные залы / площадь, м2 |
294/82 612 |
17/4 325 |
20/4 398 |
288/33 469 |
11/40420 |
9 770 |
|
Дворцы спорта |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
300 |
|
из них с искусственным льдом |
3 |
|
|
1 |
2 |
150 |
|
Манежи |
1 |
|
|
|
1 |
50 |
|
Плавательные бассейны/ площадь зеркала воды, м2 |
10/1660 |
|
1/250 |
8/1160 |
1/250 |
245 |
|
Лыжные базы |
50 |
3 |
6 |
39 |
2 |
1470 |
|
Биатлонные комплексы |
1 |
|
|
|
1 |
67 |
|
Сооружения для стрелковых видов спорта |
26 |
9 |
5 |
10 |
2 |
211 |
|
Гребные базы и каналы |
2 |
|
|
1 |
1 |
140 |
|
Другие сооружения |
39 |
3 |
|
1 |
35 |
610 |
Для достижения нормативов, установленных для Российской Федерации, городу требуется значительно увеличить количество спортивных объектов:
|
Спортивные сооружения |
Кол-во |
Норматив (м2 на 10000 чел. населения) |
Фактически (м2 на 10000 чел. населения) |
Обеспеченность |
Недостает на всех жителей города, м2 |
|
Всего |
759 |
|
|
|
|
|
Стадионы |
3 |
нет норматива |
|
|
|
|
Плоскостные сооружения |
327 |
19 494 |
10 057 |
51,5% |
378 184 |
|
Спортивные залы |
294 |
3 473 |
1345 |
38,7 % |
85 158 |
|
Дворцы спорта |
6 |
нет норматива |
|
|
|
|
Плавательные бассейны |
10 |
742 |
52 |
7% |
28 728 |
|
Тиры |
24 |
нет норматива |
|
|
|
|
Специализированные сооружения |
95 |
нет норматива |
|
|
|
2. Основные цели и задачи Подпрограммы
Основными целями Подпрограммы являются создание условий для привлечения населения к занятиям физической культурой и спортом, развитие и укрепление материально-технической базы спорта, популяризация массового спорта.
Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:
- вовлечение населения в активные занятия физической культурой и спортом;
- обеспечение доступности занятий спортом для различных категорий граждан;
- улучшение материально-технической базы спорта;
- развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом;
- обеспечение высокого качества спортивных услуг;
- создание условий для достижения высоких спортивных результатов.
3. Сроки реализации подпрограммы
Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009-2011 годы.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в главу 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения
4. Мероприятия подпрограммы
Выполнение мероприятий Подпрограммы повлечет за собой ряд последствий социально-экономического характера:
1) рост удовлетворенности населения в реализации потребностей по физическому воспитанию детей, а, следовательно, и снижение социальной напряженности, обусловленной неравной доступностью и дифференциацией качества предоставляемых услуг для различных слоев населения в сфере детско-юношеского спорта;
2) снижение роста заболеваемости детей, в том числе хроническими заболеваниями, повышение репродуктивных возможностей молодежи;
3) снижение роста алкоголизации и наркозависимости подростков и молодежи, роста детской и подростковой преступности;
4) повышение эффективности подготовки спортивного резерва, возвращение лидирующих позиций в спорте высших достижений.
Перечень
мероприятий Подпрограммы
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 глава 5 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009-2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 10145,04 тыс. рублей, в том числе дотация - 2311,21 тыс. рублей.
Объем финансирования по годам представлен в таблице 2.
Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.
6. Организация управления и механизм реализации Подпрограммы
Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление по физической культуре, спорту и туризму администрации города. Управление по физической культуре, спорту и туризму администрации города:
1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;
2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации программных мероприятий;
3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;
4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;
5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;
6) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения программных мероприятий;
7) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;
8) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;
9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.
7. Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы
Подпрограмма направлена на структурные изменения в спортивной инфраструктуре. Важнейшими результатами реализации подпрограммных мероприятий будут:
- увеличение объема и повышение качества физкультурно-оздоровительных услуг;
- повышение педагогической, социальной и экономической эффективности спортивных занятий;
- повышение социального статуса профессиональных и общественных работников системы детского спорта;
- укрепление здоровья, профилактика правонарушений и вредных привычек среди детей и юношества.
Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.
Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит обеспечить:
|
Целевые индикаторы и показатели |
Показатели по годам |
||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Повышение единовременной пропускной способности спортивных сооружений (человек) |
21 130 |
21 200 |
23 000 |
|
Обеспеченность спортивными залами (процент от общего числа населения) |
38,7 |
39,0 |
42,0 |
|
Обеспеченность плавательными бассейнами (процент от общего числа населения) |
7 |
7 |
8 |
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 24 февраля 2010 г. N 30 название настоящей Подпрограммы изложено в новой редакции
Подпрограмма
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений социального обслуживания населения города Магнитогорска
на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
23 декабря 2009 г., 24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 29 июня 2010 г., 22 февраля, 31 мая 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 31 мая 2011 г. N 89 в Паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения
Паспорт
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Основными задачами управления социальной защиты населения администрации города на настоящий период являются сохранение качества и объемов предоставления социальных и материальных услуг, оказываемых населению, обеспечение их доступности, осуществление контроля качества оказания социальной поддержки жителям города, поддержание работоспособности муниципальных учреждений социальной сферы города, более эффективное использование имеющихся кадровых, материальных и финансовых ресурсов муниципальных учреждений города, внедрение наиболее экономичных и эффективных технологий социальной помощи населению.
Текущее состояние зданий - неудовлетворительное. Фасады зданий имеют трещины, местами - на всю высоту здания. Сантехоборудование изношено и требует замены. Внутренние сети электроснабжения изношены. Системы холодного и горячего водоснабжения, системы отопления требуют замены. Отмостка нарушена на 70 процентов
Необходимо выполнить капитальные ремонты фасадов с заменой оконных блоков, заменить систему отопления, холодного и горячего водоснабжения вместе с сантехоборудованием. Выполнить замену электрической проводки с заменой осветительной арматуры и силового оборудования. Выполнить капитальный ремонт в подвальных и цокольных помещениях с обработкой стен от грибка, заменой облицовки стен, полов из линолеума. Восстановить систему принудительной вентиляции. Установить современную систему пожарной сигнализации.
Необходимо выполнить ремонт кровли в 70 процентах учреждений, заменить асфальтобетонное покрытие на прилегающих территориях.
Существует острая необходимость в проведении работ по капитальному ремонту зданий. 80 процентов от общего количества учреждений были построены с 50-х по 70-е годы. Объемные характеристики, планировка помещений не соответствуют современным санитарно-эпидемиологическим и противопожарным требованиям.
Решение вышеперечисленных проблем может быть обеспечено путем реализации мероприятий по проведению работ по капитальному ремонту объектов учреждений социальной защиты населения города.
2. Цели и задачи Подпрограммы
Целью Подпрограммы является комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию социальной сферы, обеспечивающее доступность социальных услуг для граждан, безопасные и комфортные условия нахождения в учреждениях социальной защиты населения.
Для достижения этой цели определены основные задачи Подпрограммы:
проведение комплексной оценки объектов на предмет определения уровня их соответствия современным требованиям по безопасности, эргономике и техническому состоянию с учетом перспектив развития социальной сферы города;
выявление потребностей в реализации мероприятий по ремонту и модернизации имеющихся объектов;
разработка плана проведения мероприятий и проектно-сметной документации по проведению ремонтных работ, реконструкции и комплексного благоустройства территории муниципальных учреждений;
привлечение дополнительных финансовых средств для развития инфраструктуры социального обслуживания;
осуществление работ по капитальному ремонту объектов социальной сферы;
разработка перечня целевых индикаторов и показателей для мониторинга реализации мероприятий подпрограммы;
создание системы мониторинга состояния объектов.
3. Сроки реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009-2011 годы.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 31 мая 2011 г. N 89 в главу 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения
4. Система мероприятий Подпрограммы
Основные мероприятия по развитию строительства объектов социальной защиты населения направлены на:
- доступность всем гражданам города;
- создание условий для полноценной реабилитации несовершеннолетних детей;
- увеличение качества оказываемых услуг и мер социальной поддержки населения.
Перечень
мероприятий Подпрограммы
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 31 мая 2011 г. N 89 глава 5 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009-2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 4746,11 тысяч рублей.
Объем финансирования по годам представлен в таблице 2.
Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.
6. Организация управления и механизм реализации подпрограммы
Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление социальной защиты населения администрации города.
Управление социальной защиты населения администрации города:
1) участвует в реализации Программы и отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;
2) участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации программных мероприятий;
3) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;
4) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;
5) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование бюджетных средств, выделенных на реализацию Подпрограммы;
6) несет ответственность перед руководителем Программы за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения программных мероприятий;
7) ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, предоставляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города информацию о ходе реализации Подпрограммы и достижении целевых индикаторов и показателей эффективности;
8) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляет в управление капитального строительства и благоустройства администрации города доклад о ходе реализации Подпрограммы;
9) организует проведение оценки эффективности реализации Подпрограммы.
7. Ожидаемые результаты и целевые индикаторы
Реализация Подпрограммы к 2011 году будет способствовать:
1) повышению уровня обслуживания населения в учреждениях;
2) созданию комфортных условий проживания контингента в стационарных учреждениях;
3) повышению уровня социальной адаптации детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, посредством вовлечения их в бытовые условия жизни, приближенные к реальным;
4) улучшению технического и эстетического состояния зданий с применением энергосберегающих технологий посредством проведения:
- ремонта кровли и фасадов зданий;
- ремонта и замены инженерных сетей водоснабжения и водоотведения;
- замены оконных и дверных блоков;
5) улучшению качества проживания контингента в соответствии с необходимыми требованиями;
6) снижению возможности возникновения аварийных и чрезвычайных ситуаций;
7) последовательному повышению уровня и качества жизни населения;
8) обеспечению доступности основных социальных услуг;
9) росту доли граждан, получающих социальное обслуживание на дому, в стационарных, полустационарных учреждениях к общей численности нуждающихся;
10) сокращению числа несовершеннолетних категории группы риска;
11) возникновению экономии затрат на обслуживание и содержание учреждений.
Реализация Подпрограммы будет способствовать достижению значимых социального и общеэкономического эффектов в виде создания условий для повышения качества обслуживания граждан, развитию человеческого потенциала и повышению качества оказываемых услуг, а также их увеличению.
Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.
Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений за отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.
Успешная реализация Программы к 2011 году позволит обеспечить:
|
Целевые индикаторы и показатели |
Показатели по годам |
||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Увеличение количества граждан, получивших предусмотренный комплекс социальных услуг в полном объеме оказываемых услуг в муниципальном учреждении "Комплекс социальной адаптации граждан" города Магнитогорска (процент от показателя предыдущего года) |
на 1% |
на 5% |
на 10% |
|
Увеличение количества граждан, получивших социальные услуги в отделении дневного пребывания в муниципальном учреждении "Комплексный центр социального обслуживания населения Правобережного района" города Магнитогорска (процент от показателя предыдущего года) |
|
на 1 % |
|
|
Увеличение количества граждан, получивших социальные услуги в отделении дневного пребывания в муниципальном учреждении "Комплексный центр социального обслуживания населения Орджоникидзевского района" города Магнитогорска (процент от показателя предыдущего года) |
|
|
на 10 % |
|
Увеличение оказываемых социальных услуг в отделении дневного пребывания МУ "Центр социальной помощи семье и детям города Магнитогорска" (процент от количества услуг предыдущего года) |
на 10% |
|
|
|
Увеличение оказанных психологических услуг (процент от показателя предыдущего года) |
на 2% |
на 3 % |
на 5 % |
|
Увеличение оказываемых социальных услуг семьям "группы риска" (процент от показателя предыдущего года) |
на 1% |
на 2 % |
на 4 % |
Подпрограмма
"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов жилищно-коммунального назначения города Магнитогорска
на 2009-2011 годы"
С изменениями и дополнениями от:
24 февраля, 28 апреля, 26 мая, 29 июня, 21 сентября, 21 декабря 2010 г., 22 февраля, 31 мая, 28 июня, 20 сентября, 25 октября, 29 ноября, 20 декабря 2011 г.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в Паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения
Паспорт
1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
Техническое состояние коммунальной инфраструктуры характеризуется высоким (более 60 процентов) уровнем износа, высокой аварийностью, низким коэффициентом полезного действия мощностей и большими потерями энергоносителей.
Следствием этого стали обострение проблемы снабжения населения города питьевой водой, дефицит мощностей водоотведения и отчистки сточных вод, повсеместный перерасход топливно- энергетических ресурсов.
Все это свидетельствует о наличии серьезных проблем, для решения которых, а также для обеспечения перехода к новой модели устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса необходима реализация мероприятий по развитию и модернизации жилищно-коммунального комплекса, снижению нерациональных затрат материально-технических ресурсов, направленных на:
1) повышение эффективности, улучшение качества, снижение себестоимости услуг жилищно-коммунального комплекса и содержания объектов городского хозяйства;
2) организация работы по сбережению энергоресурсов в сфере жилищно-коммунального комплекса города;
3) обеспечение бесперебойного снабжения жителей города топливно-энергетическими ресурсами;
4) обеспечение рационального использования площадей муниципальной собственности.
2. Цели и задачи Подпрограммы
Основными целями Подпрограммы являются:
1) повышение эффективности и надежности функционирования жилищно-коммунальных систем, обеспечения устойчивого развития для удовлетворения потребностей населения и хозяйственного комплекса в жилищно-коммунальных услугах в соответствии с установленными нормативами и стандартами;
2) улучшение качества жилищно-коммунальных услуг с одновременным снижением нерациональных затрат;
3) комплексная модернизация и техническое переоснащение предприятий жилищно-коммунального хозяйства с целью уменьшения использования ресурсов и соблюдения экологических нормативов.
Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи: обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг; осуществить первоочередные мероприятия по повышению надежности городских систем централизованного энергоснабжения, газоснабжения, водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, повысить надежность и качество работ при новом строительстве, ремонте и техническом обслуживании объектов жилищно-коммунального хозяйства; оптимизировать управление муниципальной собственностью в плане рационального использования имеющихся площадей жилых и нежилых помещений.
3. Сроки реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы рассчитана на 2009-2011 годы.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 219 в главу 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения
4. Система мероприятий Подпрограммы
Перечень мероприятий Подпрограммы представлен в таблице 1.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 г. N 202 глава 5 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы
Финансирование мероприятий Подпрограммы в 2009-2011 годах осуществляется за счет средств бюджета города и составляет 96933,72 тыс. рублей, в том числе дотация - 33642,51 тыс. рублей.
Объем финансирования по годам представлен в таблице 2.
Объем финансирования Подпрограммы может корректироваться с учетом возможностей бюджета города на текущий финансовый год.
6. Организация управления и механизм реализации Подпрограммы
Реализация Подпрограммы осуществляется в соответствии с Федеральным законом "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Распорядителем бюджетных средств, выделяемых на реализацию Подпрограммы, является управление капитального строительства и благоустройства администрации города.
Руководитель Подпрограммы:
1) ежегодно уточняет с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств целевые показатели и затраты по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы, состав исполнителей;
2) организует обеспечение ежеквартального мониторинга и анализа хода реализации Подпрограммы;
3) осуществляет ведение ежеквартальной отчетности по реализации Подпрограммы;
4) участвует в реализации Подпрограммы.
Ответственный исполнитель Подпрограммы:
1) отвечает за выполнение мероприятий Подпрограммы;
2) по заданию руководителя Программы участвует в подготовке отчетных материалов по вопросам реализации подпрограммных мероприятий;
3) несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию мероприятий Подпрограммы, обеспечивает эффективное целевое использование средств бюджета города, выделенных на реализацию Подпрограммы;
4) несет ответственность за своевременное предоставление полной и достоверной информации о ходе выполнения подпрограммных мероприятий.
Информация об изменениях:
Решением Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 28 апреля 2010 г. N 77 глава 7 настоящей Подпрограммы изложена в новой редакции
7. Ожидаемые результаты и целевые индикаторы
В результате реализации Подпрограммы будут обеспечены повышение эффективности, качества жилищно-коммунального, бытового обслуживания, надежность работы инженерных систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания.
Выполнение Программы даст возможность:
1) обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;
2) осуществить первоочередные мероприятия по повышению надежности городских систем централизованного энергоснабжения, газоснабжения, водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения;
3) улучшить качество работ при новом строительстве, ремонте и техническом обслуживании объектов жилищно-коммунального хозяйства;
4) оптимизировать управление муниципальной собственностью в плане рационального использования имеющихся площадей жилых и нежилых помещений.
Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов.
Система индикаторов обеспечит мониторинг динамики изменений на отчетный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий. Успешная реализация Подпрограммы к 2011 году позволит:
1) обеспечить электроснабжением 12 муниципальных помещений, предназначенных для проживания работников коммунального хозяйства, здравоохранения;
2) осуществить технологическое подключение 7 объектов к электрическим сетям;
3) обеспечить население поселка Железнодорожников новыми 8 помывочными местами;
4) обеспечить потребность населения в наличии мест захоронения путем расширения территории существующего кладбища "Правобережное" на 3,3 тыс. кв.м и увеличения количества мест захоронений на 422 места;
5) обеспечить бесперебойным электроснабжением социально-реабилитационный центр, расположенный по адресу: ул. Менжинского, 16а, путем ремонта 355 п.м. электросетей.
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Первостепенные задачи Программы: улучшение уровня жизни и комфорта населения, стабилизация социально-экономической ситуации, удовлетворение спроса жителей в культурно-эстетической и спортивной жизни города.
Для реализации поставленных задач приняты подпрограммы: "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений здравоохранения г. Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений образования г. Магнитогорска на 2009-2011 годы";"Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений культуры г. Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений физической культуры, спорта и туризма г. Магнитогорска на 2009-2011 годы"; "Капитальный ремонт объектов учреждений социальной защиты населения г. Магнитогорска на 2009-2011 годы".
Объем финансирования Программы на 2009 - 2011 годы - 292 035,33 тыс. рублей за счет средств бюджета города, в том числе: 2009 год - 92 035,33 тыс. рублей; 2010 год - 100 000,0 тыс. рублей; 2011 год - 100 000,0 тыс. рублей.
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 25 февраля 2009 г. N 15 "Об утверждении новой редакции городской целевой Программы капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов муниципальной собственности города Магнитогорска на 2009-2011 годы"
Решение вступает в силу с момента его официального опубликования
Текст решения официально опубликован не был
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 декабря 2011 г. N 236
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 декабря 2011 года N 219
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 ноября 2011 г. N 202
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 25 октября 2011 г. N 172
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 20 сентября 2011 г. N 150
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 28 июня 2011 г. N 118
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 31 мая 2011 г. N 89
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 22 февраля 2011 г. N 26
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 12 января 2011 г. N 1
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 21 декабря 2010 г. N 237
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 30 ноября 2010 г. N 209
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 26 октября 2010 г. N 181
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 21 сентября 2010 г. N 154
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 29 июня 2010 г. N 122
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 26 мая 2010 г. N 97
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 28 апреля 2010 г. N 77
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 24 февраля 2010 г. N 30
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 23 декабря 2009 г. N 213
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 25 ноября 2009 г. N 182
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 28 октября 2009 г. N 155
Решение Магнитогорского городского Собрания депутатов Челябинской области от 16 сентября 2009 г. N 131