Приложение. Муниципальная целевая Программа "Развитие туризма в Миасском городском округе на период 2011- 2013г.г.

Приложение
к Постановлению Администрации
Миасского городского округа
от 30 марта 2011 г. N 1636

Муниципальная целевая программа
"Развитие туризма в Миасском городском округе
на период 2011-2013 гг."

I. Паспорт программы

Полное наименование Программы	Муниципальная целевая программа "Развитие туризма в Миасском городской округе на период 2011-2013 гг."
Основание для разработки	Федеральный закон от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральный закон от 24.11.1996 г. N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации", Распоряжение Правительства РФ от 19.07.2010 г. N 1230-р "Об утверждении концепции федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011-2016 гг." Письмо Министерства по ФКСиТ Челябинской области "О разработке проекта муниципальной целевой программы по развитию туристско-рекреационной деятельности в районе" от 2.09.2010 г. N 1796
Должностное лицо, утвердившее программу (дата утверждения) или наименование и номер соответствующего нормативного акта	Глава Администрации Миасского городского округа; Постановление Администрации Миасского городского округа от N _______
Муниципальный заказчик Программы	Администрация Миасского городского округа
Субъект бюджетного планирования (главный распорядитель бюджетных средств)	Управление по физической культуре, спорту, туризму, молодежной политике Администрации Миасского городского округа (Управление ФКСТМП Администрации МГО)
Цель Программы	Создание благоприятных условий для развития в Миасском городском округе конкурентоспособной туристической отрасли как одной из сфер экономики, обеспечивающей стабильный вклад в социально-экономическое развитие округа.
Основные задачи Программы	- создание современного туристического рынка на основе развития конкуренции, углубления специализации и кооперации в работе туристических организаций; - формирование современной нормативно-правовой базы развития туризма и системы регулирования туристической деятельности, в том числе системы мер, обеспечивающих безопасность в сфере туризма; - создание условий для приоритетного развития внутреннего и въездного туризма; - содействие развитию социального туризма; - упорядочение отношений собственности в сфере туризма с учетом особенностей туристической деятельности; -стимулирование развития предпринимательства в сфере туризма, поддержка малого предпринимательства в этой области; - создание условий для возрождения и развития традиционных центров туризма, освоения новых туристских районов с обширным природным и историко-культурным потенциалом; - интеграция МГО в систему областного, всероссийского и мирового туристского рынка и развитие международного сотрудничества в области туризма; - реализация концепции устойчивого развития туризма как экологически безопасной формы использования природных и культурных ресурсов; - содействие в разработке и внедрении на туристском рынке прогрессивных технологий туристского обслуживания; - стимулирование развития материальной базы туризма (средств размещения и инфраструктуры) путем привлечения внебюджетных источников, в том числе иностранных инвестиций, для реконструкции и строительства туристических объектов; - совершенствование системы информационного обеспечения туристской индустрии, проведение активной рекламной деятельности; - создание современной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации туристских кадров.
Важнейшие целевые индикаторы и показатели	Показатели	Ед. изм.	2011 год	2012 год	2013 год
	Количество созданных экскурсионных маршрутов, спортивных и развлекательных туров, объектов показа	ед	2	3	3
	Количество сертифицированных туристических маршрутов и экскурсий	ед.	2	3	3
	Количество созданных рекламно-информационных материалов	ед.	5	3	-
	Принято туристов и экскурсантов на сертифицированных маршрутах	чел.	500	3000	5000
	Количество экскурсантов на учебных тематических экскурсиях	чел.	1000	5000	8000
	Количество подготовленных инвестиционных площадок	ед.	-	1	2
	Привлечено инвестиций	тыс. руб.	1000	1000	1000
Сроки и этапы реализации	2011-2013 годы
Перечень программных мероприятий	1)создание нормативно-правовой базы развития туризма в Миасском городском округе 2) кадровое обеспечение отрасли 3) управление развитием туризма в Миасском городском округе 4)рекламно - информационное обеспечение продвижения туристического продукта Миасского городского округа 5) организация туристической деятельности
Объемы и источники финансирования программы	Объемы финансирования программы составляют 2011 г. - 4200 тыс. руб. 2012 г. - 5380 тыс. руб. 2013 г. - 5480 тыс. руб. Всего: 15060 тыс. руб., в том числе в т.ч. средства местного бюджета: 2011 г. - 500 тыс. руб. из дополнительных доходов 2012 г. - 1500 тыс. руб. 2013 г. - 1500 тыс. руб. Итого: 3500 тыс. руб. средства областного бюджета: 2011 г. - 2700 тыс. руб. 2012 г. - 2880 тыс. руб. 2013 г. - 2980 тыс. руб. Итого: 8560 тыс. руб. Внебюджетные средства: 2011 г. - 1000 тыс. руб. 2012 г. - 1000 тыс. руб. 2013 г. - 1000 тыс. руб. Итого: 3000 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации	1) формирование в Миасском городском округе туристического рынка, постепенное превращение туристической деятельности в доходную отрасль экономики городского округа; 2) создание новых туристических экскурсий и маршрутов, увеличение туристического потока; 3) узнаваемость и востребованность туристического продукта муниципального образования "Миасский городской округ" в Челябинской области и на Российском туристическом рынке; 4) рост доходов местного бюджета от оказания туристско-экскурсионных услуг населению; 5) удовлетворение потребностей населения в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям; 6) увеличение количества детей и молодежи, занимающихся оздоровительным, спортивным туризмом и краеведением; 7) решение проблемы занятости населения, создания новых рабочих мест; 8) укрепление материальной базы туризма, расширение географии и многообразия туристских маршрутов; 9) решение проблем сохранности туристско-рекреационных зон и объектов показа.
Принятые сокращения:	МБ - местный бюджет ОБ - бюджет Челябинской области ВБ - внебюджетные средства

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

1. Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мирового хозяйства.

Концепция реорганизации и развития туризма в Российской Федерации и Челябинской области предусматривает включение туризма в перечень основных направлений российской экономики. Одной из современных тенденций развития российского туризма является перенесение основной зоны туристского освоения в центральные регионы России, к которым относится и Уральская рекреационная зона.

2. Социально-экономическое развитие Миасского городского округа, благоприятные геополитические условия, удобное географическое положение, культурно-историческое наследие, уникальные природные достопримечательности и особо охраняемые природные территории обуславливают возможность формирования и становления туристской индустрии в качестве доходной отрасли округа, а также инвестиционную привлекательность отрасли.

Развитие туризма оказывает стимулирующее воздействие на такие секторы экономики города, как транспорт, связь, торговлю, строительство, малое и среднее предпринимательство, производство товаров народного потребления, и представляет одно из наиболее перспективных направлений экономики.

Миасский городской округ, несмотря на свой значительный туристский потенциал и достаточный уровень развития рекреационного туризма, занимает весьма скромное место на туристских рынках.

3.Туристическая отрасль в Округе составляет самостоятельный сектор экономики. В нее входят такие крупные представители, как:

- НП "Национальный парк спорта и туризма "Тургояк"( в составе ГЛЦ "Солнечная долина" и Клуб- отель "Золотой пляж")

- НП "Пансионат "Тургояк""

- ООО "Санаторий "Жемчужина Урала"

- ООО "Клуб-отель "Хвойные острова"

- ООО "Фон Град"

- НП "Санаторий-профилакторий "Космос"

- Санаторий-профилакторий ОАО "АЗ "Урал"

- Гостиничный комплекс "Крутики"

- ДОЛ им. З. Космодемьянской ЗАО "Трест "Уралавтострой"

- ООО "Санаторий "Синегорье"

- ЗАО "Ильмены" (турбаза "Ильменская"),

а также большое количество баз отдыха на оз. Тургояк, Большой Еланчик, Ильменское, гостиницы на территории города.

Ее участники демонстрируют возможности, заявляют о правах и существующих проблемах. Но, состояние туризма в округе, при наличии больших потенциальных возможностей и накопленного опыта работы, еще недостаточно с точки зрения индустрии и нуждается в программном обеспечении.

Состояние объектов инфраструктуры округа не соответствует современным требованиям.

Ощущается острый дефицит квалифицированных специалистов в отрасли. Проблему подготовки туристских кадров намечается решить с помощью туристических специальностей ЮУрГУ, а также широкого использования возможностей Центра детско-юношеского туризма и краеведения и привлечения к образовательной деятельности специалистов имеющихся туристических фирм.

Отсутствие системы научного и рекламно-информационного обеспечения замедляет продвижение городского туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.

4. Для обеспечения массовости туристского краткосрочного отдыха и оздоровления представляется целесообразным расширение баз и зон недорогого отдыха, с размещением в деревнях и сёлах, в палаточных городках, в легкосборных летних домиках, кемпингах.

Для становления экономики туризма в округе, создания условий для динамичного развития производства туристских продуктов (услуг) важной задачей является поддержка молодежных инициатив в этой сфере.

5. Регулирующую роль в решении данных вопросов (реализация молодежных предпринимательских программ в сфере туризма, расширение туристских услуг для молодежи округа) должны играть объединения с некоммерческим статусом, что позволит, с одной стороны, апробировать малорентабельные в настоящее время программы по расширению социального туризма в округе (летний оздоровительный отдых подростков и молодежи, внутренний туризм), а с другой стороны, позволит выдержать конкуренцию с частным бизнесом в сфере предоставления туристских услуг, как молодежи, так и всему населению.

III. Основные цели и задачи

6. Главная стратегическая цель программы - создание благоприятных условий для развития в Миасском городском округе конкурентоспособной туристической отрасли как одной из сфер экономики, обеспечивающей стабильный вклад в социально-экономическое развитие округа

7. Основные задачи Программы:

- создание современного городского туристического рынка на основе развития конкуренции, углубления специализации и кооперации в работе туристических организаций;

- формирование современной нормативно-правовой базы развития туризма и системы регулирования туристской деятельности, в том числе системы мер, обеспечивающих безопасность в сфере туризма;

- создание условий для приоритетного развития внутреннего и въездного туризма;

- содействие развитию социального туризма;

- упорядочение отношений собственности в сфере туризма с учетом особенностей туристической деятельности;

- стимулирование развития предпринимательства в сфере туризма, поддержка малого предпринимательства в этой области;

- создание условий для возрождения и развития традиционных центров туризма, освоения новых туристских районов с обширным природным и историко-культурным потенциалом;

- интеграция МГО в систему областного, всероссийского и мирового туристского рынка и развитие международного сотрудничества в области туризма;

- реализация концепции устойчивого развития туризма как экологически безопасной формы использования природных и культурных ресурсов;

- содействие в разработке и внедрении на туристском рынке прогрессивных технологий туристского обслуживания;

- стимулирование развития материальной базы туризма (средств размещения и инфраструктуры) путем привлечения внебюджетных источников, в том числе иностранных инвестиций, для реконструкции и строительства туристических объектов;

- совершенствование системы информационного обеспечения туристской индустрии, проведение активной рекламной деятельности;

- создание современной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации туристских кадров.

IV. Основные направления реализации Программы

7. Развитие нормативно-правовой базы.

Туристическая деятельность в МГО осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 24.11.1996 г. N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации", Распоряжением Правительства РФ от 19.07.2010 г. N 1230-р "Об утверждении концепции федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011-2016 гг." и Уставом Миасского городского округа.

Важная роль в формировании нормативно-правовой базы отводится принятию соответствующих постановлений и решений Администрации МГО, а также заключению межведомственных соглашений Управления ФКСТМП Администрации МГО с соответствующими учреждениями субъектов Российской Федерации, городов и районов Горнозаводского края Челябинской области о сотрудничестве в области туризма.

8. Управление туризмом и организация туристической деятельности в том числе:

- инвентаризация имеющегося имущественного комплекса, рекреационных зон, исторических, культурных, природных ресурсов;

- формирование банка данных объектов туристической инфраструктуры;

- планирование размещения туристических объектов и проведение конкретных мероприятий, способствующих увеличению туристического потока;

- содействие развитию материальной базы туризма;

- создание благоприятных условий для реализации возможности

строительства объектов инфраструктуры туризма, динамичного развития производства туристских продуктов (услуг), поддержка молодежных инициатив в этой сфере.

9. Рекламно-информационное обеспечение продвижения городского туристического продукта на внутреннем и внешнем рынках, в том числе:

- создание информационного банка данных об объектах туристской инфраструктуры, фирмах, турах, маршрутах и образование информационно-консультативного центра;

- подготовка и издание базового пакета информационно-рекламных материалов о возможностях туристского рынка Миасского городского округа;

- участие в международных и отечественных туристских выставках, ярмарках;

- участие в проведении рекламных кампаний в отечественных и зарубежных средствах массовой информации с целью формирования образа МГО как округа, благоприятного для туризма;

10. Повышение качества обслуживания в сфере туризма.

Для повышения качества обслуживания немаловажное значение имеет работа по созданию системы сертификации и лицензирования в сфере туризма для защиты прав потребителей туристических услуг, а также страхования жизни, здоровья и имущества путешествующих.

11. Кадровое обеспечение развития туризма, в том числе:

- определение потребности в специалистах;

- разработку учебных программ и методических пособий;

- содействие в формировании сети специализированных учебных заведений и в подготовке кадров преподавателей;

- подготовку и переподготовку кадров, специализирующихся в сфере детско-юношеского туризма, их аккредитацию;

- развитие сложившейся системы организационно-массовых мероприятий туристско-краеведческой направленности различного уровня.

- подготовка спортсменов высокого уровня по спортивному туризму и скалолазанию, спортивному ориентированию, конному спорту, как действенного фактора популяризации активного образа жизни и туризма, подготовки инструкторских кадров для активного туризма.

12. Научное обеспечение туризма.

Включает мониторинг рынка туристических услуг городского округа и региона, историко-краеведческие исследования, разработку программ развития специализированных видов туризма, схем размещения объектов туристско-рекреационного комплекса Миасского городского округа.

13. Обустройство территорий туристического показа.

Необходима разработка системы мер, обеспечивающих сохранность объектов наследия в процессе показа, в т.ч. их реставрацию. Важнейшее место в системе программных мероприятий отводится благоустройству территорий и объектов показа.

V. Мероприятия и объемы финансирования муниципальной целевой программы "Развитие туризма в Миасском городском округе на период 2011-2013 годы"

N	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Сроки проведения	Объем финансирования (тыс.руб.)
				2011 год		2012 год		2013 год
I	Создание нормативно-правовой базы			МБ	ОБ	МБ	ОБ	МБ	ОБ
1.	Разработка муниципального правового акта, регулирующего туристко-экскурсионную деятельность на территории МГО	Управление ФКСТМП	Ш кв 2011	-	-	-	-	-	-
II	Кадровое обеспечение
1.	Определение потребности в кадрах для развития отрасли туризма в МГО и учреждений, осуществляющих их подготовку	Управление ФКСТМП	2011	-	-	-	-	-	-
2.	Содействие в разработке учебных программ и методических пособий для подготовки туристских кадров	Управление ФКСТМП	2011-2013	-	-	20	-	20	-
3.	Содействие в организации обучающих семинаров по подготовке кадров для внутреннего туризма( инструкторы, экскурсоводы), проведение аттестации	Управление ФКСТМП	2011-2013	30	-	30	-	30	-
III	Управление туризмом
1	Инвентаризация имеющегося имущественного комплекса, рекреационных зон исторических, культурных, природных и людских ресурсов.	Администрация МГО	2011	-	-	-	-	-	-
2	Формирование банка данных объектов туристской инфраструктуры города, земельных участков под возможное строительство на территории Миасского городского округа.	Администрация МГО	2011	-	-	-	-	-	-
3	Содействие в переводе земель в статус туристско-рекреационного назначения и иные категории для реализации возможности строительства объектов туристской инфраструктуры и ведения хозяйственной деятельности.	Администрация МГО	2011	-	-	-	-	-	-
4	Планирование размещения туристических объектов на территории Миасского городского округа	Администрация МГО	2011	-	-	-	-	-	-
5	Регистрация на базе МОУ ДОД "ЦДЮТиК" профессиональной организации-туроператора для разработки экскурсионных программ, активных туров по Миасскому городскому округу и Челябинской области и обеспечения качества этих программ	Управление ФКСТМП	2011	20	-	20	-	20	-
IV.	Рекламно-информационное обеспечение продвижения городского туристического продукта на внутреннем и внешнем рынках.
1	Разработка бренда, фирменного стиля, логотипа туристической отрасли Миасского городского округа	Управление ФКСТМП	2011	30	-	-	-	-	-
2	Участие в выставках и конференциях.	Управление ФКСТМП	2011-2013	50	300	50	300	50	300
3	Размещение информации о туристическом потенциале Миасса в печатных СМИ и интернет-сайтах.		2011-2013	10	160	15	160	10	160
4	Изготовление и размещение информационного стенда при въезде в город, на вокзале.	Администрация МГО	2012	-	-	300	-	-	-
5	Обеспечение разработки и издания рекламно-информационных материалов (календари, буклеты, блокноты, информационные папки) для рекламы туристического продукта, в том числе для "неорганизованного туриста" (туристический путеводитель, карта- схема туристских возможностей города и района, рекламный буклет)	Управление ФКСТМП	2011-2013	30	100	30	100	30	100
7.	Обеспечение проведения рекламных туров по экскурсионным и активным маршрутам для представителей СМИ, директоров предприятий и учреждений, администрации.	Управление ФКСТМП	2012-2013	20	140	30	120	30	120
V.	Научное обеспечение туризма
1.	Проведение социологических исследований по оценке состояния отрасли, подготовка прогноза развития рынка туристических услуг Миасского городского округа	Управление ФКСТМП		25
2.	Проведение научно-практических и краеведческих конференций по вопросам развития туризма и экскурсионной работы, Обеспечение выпуска сборников тезисов докладов.	Управление ФКСТМП		25	100	50	200	50	300
3.	Проведение конкурсов на лучшую постановку въездной туристско-экскурсионной деятельности турфирм	Управление ФКСТМП				25		50
4.	Разработка и создание новых экскурсионных маршрутов, спортивных и развлекательных туров, объектов показа.	Управление ФКСТМП, МОУ ДОД "ЦДЮТиК"		-	-	-	-	-	-
VI.	Организация туристической деятельности
1.	Сертификация новых экскурсионных маршрутов, спортивных и развлекательных туров, объектов показа.	Управление ФКСТМП, Туристические фирмы	2011-2013	30	-	30	-	30	-
2.	Заключение договоров на проведение экскурсий с территориями	Управление ФКСТМП	2011-2013	-	-	-	-	-	-
3.	Внедрение тематических экскурсий как одной из форм организации учебного процесса в школах	Администрация МГО, МУ МГО "Образование"	2011-2013	-	-	-	-	-	-
4.	Содействие в реализации туристических проектов по созданию загородных туристических приютов, кемпингов	Администрация МГО	2011-2013	-	-	-	-	-	-
5.	Установление связей с туристическими ассоциациями, фондами: - организация встреч, круглых столов - совместная работа в проектах	Управление ФКСТМП	2011-2013	10	-	30	-	30	-
6.	Содействие развитию делового туризма	Администрация МГО	2011-2013	-	300	100	300	100	300
7.	Организация летнего полевого лагеря	Управление ФКСТМП, МОУ ДОД "ЦДЮТиК" МУ МГО "Образование"	2011-2012	50	100	100	200	100	200
VII	Содействие развитию материальной базы туризма
1.	Приобретение экскурсионного автобуса	Администрация МГО	2012		1000		1000		1000
2.	Организация проката туристического снаряжения для образовательных учреждений МГО	Управление ФКСТМП	2011-2012	100		100		100
3.	Создание загородных туристических приютов (кемпингов, экодеревни), экологических троп	Администрация МГО	2011-2013	1000 ВБ		1000 ВБ		1000 ВБ
4.	Проведение конкурсов туристских проектов по созданию туристических услуг и объектов показа	Администрация МГО, Управление ФКСТМП	2011	20
5.	Мероприятия по охране территорий показа и их обустройство:	Администрация МГО	2011-2013	50	500	570	500	850	500
	- обустройство экскурсионной тропы на о.Веры, обеспечение сохранности и чистоты объекта;	Администрация МГО, Управление ФКСТМП		50	100	300	100	300
	- обустройство экологической тропы вокруг оз. Тургояк - 45 км (грейдирование и отсыпка дороги, обустройство мест отдыха, организация экологических рейдов, обеспечение вывоза мусора)	Администрация МГО, Управление ФКСТМП			400	270	200	330	200
	- обустройство места показа "Устиновский каньон" (установка ограждений в опасных местах, обустройство мест отдыха)	Администрация МГО, Управление ФКСТМП					100	120	100
	- обеспечение сбора и вывоза мусора на туристическом объекте "Каменное городище" Чашковского хребта, обустройство мест отдыха	Администрация МГО, Управление ФКСТМП					100	100	200
	Бюджетные средства: 12060 тыс. руб., в том числе: 2011 году 500 тыс. руб. из дополнительных доходов			500	2700	1500	2880	1500	2980
	Внебюджетные средства: 3000 тыс. руб.			1000		1000		1000
	ВСЕГО: 15060 тыс. руб.			4200		5380		5480

VI. Сроки и этапы реализации

14. Реализацию Программы "Развитие туризма в муниципальном образовании "Миасский городской округ" предусмотрено осуществить в период 2011-2013 годы.

Данную Программу следует рассматривать как первоначальный этап, направленный на создание привлекательности комплекса туристических услуг в Миасском городском округе для различных слоев населения.

VII. Социально-экономические последствия реализации Программы

15. Результатами осуществления Программы станут:

1) формирование в Миасском городском округе туристического рынка, постепенное превращение туристической деятельности в доходную отрасль экономики городского округа;

2) создание новых туристических экскурсий и маршрутов, увеличение туристического потока;

3) узнаваемость и востребованность туристического продукта муниципального образования "Миасский городской округ" в Челябинской области и на Российском туристическом рынке;

4) рост доходов местного бюджета от оказания туристско-экскурсионных услуг населению;

5) удовлетворение потребностей населения в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям;

6) увеличение количества детей и молодежи, занимающихся оздоровительным, спортивным туризмом и краеведением;

7) решение проблемы занятости населения, создания новых рабочих мест;

8) укрепление материальной базы туризма, расширение географии и многообразия туристских маршрутов;

9) решение проблем сохранности туристско-рекреационных зон и объектов показа.

16. Необходимо обеспечить достижение следующих индикативных показателей:

Показатели	Ед. изм.	2011 год	2012 год	2013 год
Количество созданных экскурсионных маршрутов, спортивных и развлекательных туров, объектов показа	ед.	2	3	3
Количество сертифицированных туристических маршрутов и экскурсий	ед.	2	3	3
Количество созданных рекламно-информационных материалов	ед.	5	3	-
Принято туристов и экскурсантов на сертифицированных маршрутах	чел	500	3000	5000
Количество экскурсантов на учебных тематических экскурсиях	чел	1000	5000	8000
Количество подготовленных инвестиционных площадок	ед.	-	1	2
Привлечено инвестиций	тыс. руб.	1000	1000	1000

17. Формирование туристической отрасли, в свою очередь, окажет стимулирующее воздействие на развитие других отраслей экономики и предпринимательства, внесет существенный вклад в социально-экономическое развитие округа.

VIII. Обоснование потребности в необходимых ресурсах и ресурсное обеспечение

18. Для реализации потенциальных возможностей туристических ресурсов Миасского городского округа на начальном этапе необходимы:

N	Наименование мероприятия	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)
		2011 год	2012 год	2013 год
II	Кадровое обеспечение
2.	Содействие в разработке учебных программ и методических пособий для подготовки туристских кадров: - издание методических пособий 200 экз. х 100 руб. х 2 = 40 000 руб.		20	20
3.	Содействие в организации обучающих семинаров по подготовке кадров для внутреннего туризма(инструкторы активного туризма, экскурсоводы), проведение аттестации: - изготовление удостоверений о прохождении аттестации 1000 экз. х 30 руб. = 30 000 руб. - транспортные расходы( отработка навыков ведения экскурсий, доставка инструкторов к месту проведения тренировок) 37,5 ч х 800 руб. х 2 года = 60000,0 руб. Итого 90000,0 руб.	30	30	30
III	Управление туризмом
	Регистрация на базе МОУ ДОД "ЦДЮТиК" муниципальной организации-туроператора для разработки экскурсионных программ, активных туров по Миасскому городскому округу и Челябинской области и обеспечения качества этих программ - организационные мероприятия, оформление регистрационных документов - 20000,0 руб. - приобретение компьютерной техники (системный блок, монитор, блок бесперебойного питания - 20000,0 руб.) - приобретение и установка программного обеспечения, бухгалтерских программ - 3000,0 руб - подключение к сети "Интернет" - 2000,0 руб. - разработка интернет-сайта - 3000,0 руб. и услуги хостинга 1000 руб х 12 мес = 12000,0 руб. Итого: 60000,0	20	20	20
IV.	Рекламно-информационное обеспечение продвижения городского туристического продукта на внутреннем и внешнем рынках.
1	Организация конкурса по разработке бренда, фирменного стиля, логотипа туристической привлекательности Миасского городского округа: Проведение конкурса Награждение победителя - 1 приз х 1500,0 = 1500,0 Награждение участников конкурса памятными сувенирами( цветами) 20 х 500,0 = 10000,0 Оплата услуг по оформлению зала для награждения участников и победителя 3003,0 Оплата работы жюри 4697,0 руб., в том числе 350,0 х 2 дн. х 5 чел. =3500,0 Начисления 34,2 1197,0 Издание материалов конкурса - 500 шт. х 21,6 =10800,0 Итого: 30000,0	30
2	Участие в выставках и конференциях: Оплата заявочных взносов 5000 х 3 выставки х 3 года =45000,0 Оформление единого выставочного стенда и выпуск печатной продукции: 10000,0 х 3 года=30000,0 руб Транспортные расходы: 1666,6 х 5 чел. х 3 раза х 3 года = 75000,0 Итого: 150000,0	50	50	50
3.	Размещение информации о туристическом потенциале Миасса в печатных СМИ: 9000,0 х 3= 27 000,0 на интернет-сайтах 2000,0 х 4 = 8000,0 Итого: 35000,0	10	15	10
4.	Изготовление и размещение информационного стенда при въезде в город, на вокзале. Разработка дизайна - 10000,0 Изготовление стенда - 250000,0 Монтаж стенда - 40000,0 Итого 30000,0 руб		300
5.	Обеспечение разработки и издания рекламно-информационных материалов Ежегодно 3 ед. рекламной продукции Разработка дизайна - 1000 руб. х 3 = 3000,0 Изготовление - 27,0 х 1000 экз. = 27000,0 Итого: 90000,0 руб.	30	30	30
6.	Обеспечение проведения рекламных туров по экскурсионным и активным маршрутам для представителей СМИ, директоров предприятий и учреждений, администрации. Транспортные расходы: 800 руб./час х 100 часов = 80000,0	20	30	30
V.	Научное обеспечение туризма
1.	Проведение социологических исследований по оценке состояния отрасли, подготовка прогноза развития рынка туристических услуг Миасского городского округа Оплата услуг по организации и проведению социологического исследования - 25 000,0	25
2.	Проведение научно-практических и краеведческих конференций по вопросам развития туризма и экскурсионной работы, Выпуск сборника тезисов докладов конференций 60,0 х 250 шт. х 5 = 75000,0 руб. Транспортные расходы: 800 руб/час х 20 часов = 16000 руб. Изготовление памятных значков 34,0 х 1000 экз =34000,0 руб. Итого: 125 000,0 руб.	25	50	50
3.	Проведение конкурсов на лучшую постановку въездной туристско-экскурсионной деятельности турфирм Награждение участников конкурса памятными сувенирами( цветами) 20 х 500,0 х 2 = 20000,0 Оплата услуг по оформлению зала для награждения участников и победителя 3003,0 х 2 = 6006,0 Оплата работы жюри 4697,0 руб., в том числе: 350,0 х 2 дн. х 5 чел. = 3500,0 Начисления 34,2 1197,0 За два конкурса 9394,0 руб. Издание рекламных материалов победителя в 2012 году 20,8 х 350 шт. х =7300,0 в 2013 г. 32,3 х 1000 шт. = 32300,0 Итого: 75000,0 руб		25	50
VI.	Организация туристической деятельности.
1.	Сертификация новых экскурсионных маршрутов, спортивных и развлекательных туров, объектов показа. Оплата сертификации (ежегодно) 10000,0 х 3 маршрута (экскурсии) = 30000,0 Итого: 90000,0 руб.	30	30	30
2.	Установление связей с туристическими ассоциациями, фондами: - организация встреч, круглых столов - совместная работа в проектах Командировочные расходы: 5000,0 х 14 командирований = 70000,0 руб.	10	30	30
3.	Содействие развитию делового туризма Содействие в организации и проведении конференций по вопросам развития промышленности, малого бизнеса МГО: Выпуск рекламных материалов туристической привлекательности МГО 52,0 х 1000 экз. х 2 года = 104000,0 Размещение в СМИ информации о проведении на территории МГО конференций, выставок 10000,0 х 4 раза х 2 года = 80000,0 Проведение рекламных туров Транспортные расходы: 800 руб/час х 20 часов = 16000 руб.		100	100
4.	Организация летнего полевого лагеря Противоклещевая обработка места проведения лагеря - 15000,0 х 3 = 45000,0 Установка оборудования для фильтрации воды - 25000,0 Закупка дров 4 куб. м х 1000,0 х 3 года =12000,0 Транспортные расходы (доставка оборудования, продуктов питания, участников) 900,0 х 15 час х 3 года = 40500,0 Закупка кемпингового оборудования и инвентаря (котлы, тросы, тенты, палатки, световое оборудование, столы и др.) - 110000,0 Решение организационных вопросов, получение разрешений контролирующих организаций, непредвиденные расходы - 17500,0 Всего: 250000,0	50	100	100
VII	Содействие развитию материальной базы туризма
1.	Проведение конкурсов туристских проектов по созданию туристических услуг и объектов показа Проведение конкурса Награждение победителя - 1 приз х 1500,0+ 3 приза х 700,0 = 3600 Награждение участников конкурса памятными сувенирами( цветами) 10 х 500,0 = 5000,0 Оплата услуг по оформлению зала для награждения участников и победителя (оформление гирляндами из шаров, ткани) - 6003,0 Оплата работы жюри - 4697,0 руб, в том числе: 350,0 х 2 дн. х 5 чел. = 3500,0 начисления 34,2 1197,0 Изготовление афиш, листовок 35,0 х 20 шт. = 700,0 Всего: 20000,0 руб.	20
2.	Организация проката туристического снаряжения для образовательных учреждений МГО: Закупка комплекта туристического снаряжения на группу из 40 человек: палатки 10 шт. х 8000,0 = 80 000,0 спальники: 40 шт. х 700,0=28000,0 коврики туристические 40 шт. х 300 руб. = 12000 рюкзаки 40 шт. х 2000,0 = 80000,0 итого: 200000,0 Закупка снаряжения для организации водных маршрутов: катамараны - 8 шт. х 12500,0 = 100000,0 Всего: 300000,0 руб.	100	100	100
3.	Мероприятия по охране территорий показа и их обустройство:	50	570	850
	- обустройство экскурсионной тропы на о. Веры, обеспечение сохранности и чистоты объекта; Разметка троп 1000 м, ограждение их бордюрами: 2000 шт. х 300 руб. = 600000 руб. Организация экологических рейдов (закупка мешков для сбора мусора, перчаток, инструмента) - 8000,0 Транспортные расходы (вывоз мусора, доставка рабочих) 800 руб./час х 30 часов = 24000 руб. Обустройство мест отдыха (установка контейнеров для мусора, информационных стендов) - 18000,0 Всего: 650000,0 руб.	50	300	300
	- обустройство экологической тропы вокруг оз. Тургояк - 45 км грейдирование и отсыпка дороги 1 пог.м х 350,0 х 1600 м = 560000,0 Организация экологических рейдов (закупка мешков для сбора мусора, перчаток, инструмента) - 16000,0 Транспортные расходы (вывоз мусора, доставка рабочих) 800 руб./час х 30 часов = 24000 руб. Всего:600000,0 руб		270	330
	- обустройство места показа "Устиновский каньон" установка ограждений в опасных местах - 60000,0 обустройство мест отдыха (изготовление и установка беседок 20000,0 х 3 шт. = 60000,0 Всего: 120000,0 руб.			120
	- туристический объект "Каменное городище" Чашковского хребта обустройство мест отдыха: -изготовление и установка беседок 20000 х 3 шт =60000,0 - изготовление и установка скамеек 5600,0 х 4 = 22400,0 - оплата услуг по сбору и вывозу мусора = 17600,0 Всего: 100000,0 руб.			100
	ИТОГО:	500	1500	1500

19. Общий объем финансирования программы 15060 тысяч рублей:

2011 г. - 4300 тыс. руб.

2012 г. - 5380 тыс. руб.

2013 г. - 5380 тыс. руб.

В том числе: средства местного бюджета:

2011 г. - 500 тыс. руб. - из дополнительных доходов

2012 г. - 1500 тыс. руб.

2013 г. - 1500 тыс. руб.

Итого: 3500 тыс. руб.

средства областного бюджета 8560 тыс. руб.:

2011 г. - 2800 тыс. руб.

2012 г. - 2880 тыс. руб.

2013 г. - 2880 тыс. руб.

внебюджетные средства 3000 тыс. руб.:

2011 г. - 1000 тыс. руб.

2012 г. - 1000 тыс. руб.

2013 г. - 1000 тыс. руб.

Значения объемов финансирования и перечень мероприятий программы будет ежегодно корректироваться в зависимости от выделенных средств.

IX. Оценка эффективности использования бюджетных средств

Оценка эффективности использования бюджетных средств на реализацию данной программы осуществляется в соответствии с Приложением N 2 к "Положению о разработке, утверждении, реализации и контроле целевых программ Миасского городского округа", утвержденному Постановлением Главы Администрации Миасского городского округа от 23.01.2009 г. N 53.

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации Миасского городского округа Челябинской области от 27 марта 2012 г. N 1270 постановление Главы Администрации Миасского городского округа Челябинской области от 23 января 2009 г. N 53 признано утратившим силу

X. Организация управления и механизм реализации Программы

С целью организации работ по реализации Программы Администрация МГО по представлению Управления по ФКСТМП и СМИ создает межведомственную Координационную комиссию по реализации Программы, которая осуществляет оперативное управление, координацию и контроль выполнения работ. Администрация Миасского городского округа является координатором Программы и осуществляет непосредственный контроль её выполнения.

Текущее управление, координацию и контроль выполнения работ осуществляет Управление ФКСТМП и СМИ Администрации МГО.

Глава Администрации Миасского городского округа ежегодно заслушивает отчет Управления ФКСТМП и СМИ Администрации МГО о ходе реализации Программы и об эффективности использования финансовых средств.