Решение Совета депутатов городского округа Саранск от 24 декабря 2009 г. N 472 "Об утверждении Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск на 2010-2012 годы и на период до 2020 года"

ГАРАНТ:

Решением Совета депутатов городского округа Саранск от 30 августа 2013 г. N 243 настоящее решение признано утратившим силу со дня принятия муниципального правового акта об утверждении муниципальной программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск

В соответствии с Федеральным законом от 30 декабря 2004 года N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса", Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", решения Совета депутатов городского округа Саранск от 27 ноября 2008 года N 219 "Об утверждении генерального плана города Саранска, рабочих поселков Николаевка и Ялга, как части городского округа Саранск" Совет депутатов городского округа Саранск решил:

1. Утвердить Программу комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск на 2010 - 2012 годы и на период до 2020 года.

2. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования.

Председатель Совета депутатов городского округа Саранск

Н.Ф. Бурнайкин

Программа комплексного развития
систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск
на 2010 - 2012 годы и на период до 2020 года

Паспорт Программы

Наименование Программы		Программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск на 2010-2012 годы и на период до 2020 года
Основания для разработки Программы		Федеральный закон от 30.12.2004 г. N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса", Градостроительный кодекс Российской Федерации; Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
Заказчик Программы		Администрация городского округа Саранск
Разработчики Программы		Экспертная организация в области энергетики в системе РИЭР при ГОУВПО "МГУ им. Н.П. Огарева"
Цели и задачи Программы		Целью программы является обеспечения надежного доступа потребителей к системам теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также очистки сточных вод. Задачи программы: - определение основных направлений развития систем коммунальной инфраструктуры и объектов, используемых для очистки сточных вод, а также сроки их проектирования и строительства, в соответствии со сроками освоения перспективных районов застройки; - повышение безопасности, качества, экономической эффективности теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, очистки сточных вод; - улучшение экологической ситуации на территории городского округа Саранск, создание благоприятных условий для комфортного проживания людей.
Исполнители Программы		Администрация города Саранска, организации жилищно-коммунального хозяйства городского округа Саранск
Объемы и источники финансирования		Объем финансирования Программы составляет - 2166174,92 тыс. рублей. Объем финансирования Программы с разбивкой по годам: 2010 г - 356668,8 ты. руб.; 2011 г. - 798832,0 тыс. руб.; 2012 г. - 732782,4 тыс. руб.; 2013 г. - 175357,7 тыс. руб.; 2014 г. - 200347,6 тыс. руб.; 2015 г. - 337522,3 тыс. руб.
Сроки реализации Программы		2010-2012 г.г. и на период до 2020 г.
Основные мероприятия Программы		- строительство новых сетей для перспективных застроек; - поэтапная перекладка и замена сетей тепло- и водоснабжения, имеющих большой процент износа; - замена котлов, отработавших нормативный срок; - перевод отдельных котельных на комбинированную выработку тепловой и электрической энергии; - модернизация водонасосных и канализационных станций с заменой насосного оборудования и АСУ; - модернизация метантенков городских очистных сооружений; - строительство цеха механического обезвоживания осадка.
Ожидаемые конечные результаты		1. Технологические результаты: Развитие систем водоснабжения и водоотведения города, обеспечение (повышение) их надежности, повышение качества производимых услуг, улучшение экологической ситуации, снижение потерь в сетях, удовлетворение спроса на подключение к сетям вновь строящихся зданий и сооружений в текущем и перспективном периодах развития городского округа Саранск. 2. Коммерческий результат - повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий коммунального комплекса; 3. Бюджетный результат - развитие предприятий приведет к увеличению бюджетных поступлений; 4. Социальный результат - создание новых рабочих мест, увеличение жилищного фонда района, повышение качества коммунальных услуг.
Система контроля за исполнением Программы		Программа реализуется на территории городского округа Саранск. Координатором Программы является Администрация городского округа Саранск. Управление Программой осуществляют Управление по вопросам городского хозяйства, Управление строительства, Управление архитектуры и градостроительства Администрации городского округа Саранск. Исполнители Программы ежегодно представляют в Администрацию городского округа Саранск информацию о проделанной работе и ходе выполнения запланированных мероприятий Администрация городского округа Саранск ежегодно информирует Совет депутатов городского округа Саранск о ходе выполнения мероприятий Программы.

Таблица

Основные направления программных мероприятий

N п/п	Мероприятие	Сумма финансирования - всего:	Затраты на проведение работ, тыс. руб.
			2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
1.	Теплоснабжение всего, в т. ч.	1591140,31	76184,27	186309,6	625056,5	482580,6	118475,3	35347,64	67186,33
1.1.	Мероприятия по модернизации объектов теплоснабжения	-	-	-	-	-	-	-	-
1.2.	Мероприятия по строительству и модернизации магистральных систем теплоснабжения, направленных на подключение строящихся и модернизируемых объектов	-	-	-	-	-	-	-	-
1.3.	Мероприятия по увеличению загрузки теплоисточников ОАО "ТГК-6" и переключению объектов потребителей на новые источники тепловой энергии	-	-	-	-	-	-	-	-
2.	Водоснабжение всего, в том числе	195598,37	-	46648,88	76626,61	72322,88	-	-	-
2.1.	Модернизация	37311,79	-	17726,89	-	19584,9	-	-	-
2.2.	Новое строительство	158286,58	-	28921,99	76626,61	52737,98	-	-	-
3.	Водоотведение всего, в том числе	379436,24	-	47526,01	97148,93	177878,9	56882,41	-	-
3.1.	Модернизация	96644,73	-	-	68745,73	13361,59	14537,41	-	-
3.2.	Новое строительство	282791,51	-	47526,01	28403,2	164517,3	42345	-	-
4.	Очистка сточных вод	435336	-	-	-	-	-	165000	270336
4.1.	Модернизация	-	-	-	-	-	-	165000	-
4.2.	Новое строительство	-	-	-	-	-	-	-	270336
	Итого по программе	2166174,92	76184,27	280484,5	798832	732782,4	175357,7	200347,64	337522,3
В ценах 2009 г. с учетом прогнозных индексов цен Минэконразвития России, (июнь 2009 г.)

Введение

Во исполнение Федерального закона от 30 декабря 2004 года N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса", Градостроительного кодекса Российской Федерации; Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" разработана Программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск на 2010-2012 годы и на период до 2020 года (далее - Программа комплексного развития) в соответствии с техническим заданием на разработку программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск на 2010-2012 годы и на период до 2020 года.

Программа комплексного развития осуществляется с целью обеспечения надежного доступа потребителей к системам теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также очистки сточных вод.

Программа комплексного развития представлена следующими разделами:

1) описание состояния систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также очистки сточных вод;

2) комплексное развитие системы теплоснабжения;

3) комплексное развитие систем водоснабжения и водоотведения;

4) комплексное развитие системы очистки сточных вод.

Заключительная часть, включающая в себя формирование сводного плана программных мероприятий и мониторинг программы.

Формирование и реализация Программы комплексного развития базируется на следующих принципах:

- сопоставимости количественных и качественных задач Программы комплексного развития, как основы для мониторинга ее реализации в виде целевых индикаторов;

- системности рассмотрения разделов и мероприятий Программы комплексного развития;

- увязка мероприятий Программы комплексного развития с различными целевыми Программами (федеральными, республиканскими, муниципальными, в том числе ФЦП "Жилище", Программа обеспечения населения города Саранск питьевой водой на 2000 - 2010 г.г. и другими программами, реализуемыми на территории муниципального образования;

- адекватность и оперативность принимаемых решений;

- реалистичность мероприятий и возможных альтернатив их реализации;

- прозрачность выполнения научно-исследовательской работы.

Программа комплексного развития является базовым документом для разработки инвестиционных и производственных программ организаций коммунального комплекса города.

Программа комплексного развития представляет собой увязанный по задачам, ресурсам и срокам осуществления перечень мероприятий, направленных на обеспечение функционирования и развития коммунальной инфраструктуры муниципального образования городского округа Саранск.

В ходе написания программы по каждому направлению были разработаны мероприятия поэтапной модернизации сетей коммунальной инфраструктуры, имеющих большой процент износа; в соответствии с разработанной ранее проектно-сметной документацией определены объемы модернизации и нового строительства, определен необходимый объем финансовых средств.

Реализация предлагаемой программы определяет наличие основных положительных эффектов: бюджетного, коммерческого, социального.

Коммерческий эффект - развитие малого и среднего бизнеса, развитие деловой инфраструктуры, повышение делового имиджа.

Бюджетный эффект - развитие предприятий приведет к увеличению бюджетных поступлений.

Социальный эффект - создание новых рабочих мест, увеличение жилищного фонда района, повышение качества коммунальных услуг.

Комплексное управление программой осуществляется путем:

- определения наиболее эффективных форм и процедур организации работ по реализации программы;

- организации проведения конкурсного отбора исполнителей мероприятий программы;

- координация работ исполнителей программных мероприятий и проектов;

- обеспечения контроля реализацией программы, включающего в себя контроль эффективности использования выделяемых финансовых средств (в том числе аудит), качества проводимых мероприятий, выполнения сроков реализации мероприятий, исполнения договоров и контрактов;

- внесения предложений, связанных с корректировкой целевых индикаторов, сроков и объемов финансирования программы;

- предоставления отчетности о ходе выполнения программных мероприятий.

При необходимости изменения объема и стоимости программных мероприятий будут проводиться экспертные проверки хода реализации программы, целью которых может стать подтверждение соответствия утвержденным параметрам программы сроков реализации мероприятий, целевого и эффективного использования средств.

В целях контроля, проведения мониторинга мероприятий, предусмотренных программой комплексного развитию системы коммунальной инфраструктуры, разработчиками предлагаются целевые индикаторы, которые отвечают следующим требованиям:

- однозначность - изменение целевых индикаторов однозначно характеризуют положительную и отрицательную динамику происходящих изменений состояния систем коммунальной инфраструктуры, а также не имеют различных толкований;

- измеримость - каждый целевой индикатор количественно измерен;

- достижимость - целевые значения индикаторов должны быть достижимы организациями коммунального комплекса в срок и на основании ресурсов, предусматриваемых разрабатываемой программой.

Потребность финансовых ресурсов необходимых для реализации комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры городского округа Саранск на краткосрочный период 2010-2012 годов и долгосрочный период до 2020 года составляет 2,166 млн. руб.

Программа комплексного развития разработана специалистами Экспертной организации в области энергетики в системе РИЭР при ГОУВПО "МГУ им. Н.П. Огарева" в рамках муниципального контракта от ____________ г. N ___ в соответствии с утверждённым техническим заданием.

1. Описание состояния систем теплоснабжения,
водоснабжения и водоотведения, а также очистки сточных вод

1.1 Краткая характеристика муниципального
образования городского округа Саранск

В настоящее время основными функциями городского округа Саранск являются:

1. Функция индустриального центра. В первую очередь город представляет собой индустриальный центр, в котором сосредоточены крупнейшие предприятия региона.

Основными предприятиями городского округа Саранск являются:

ОАО "Электровыпрямитель", ОАО "Орбита", ГУП РМ "Лисма", ОАО "Завод Сарансккабель", ОАО "Саранский телевизионный завод", ЗАО "Конвертор", ОАО "Саранский приборостроительный завод", ОАО "Саранский завод точных приборов", ФГУП "Детектор" ВНИИТФА - электротехническая промышленность;

ООО "Юнимилк", ОАО "Сан Инбев", ГУП РМ "Тепличное", ОАО "Мордовспирт", ЗАО "Талина", ООО "Веда", ОАО "Ламзурь" - агропромышленный комплекс;

ОАО "Биохимик" - фармацевтическая промышленность;

ОАО "Резинотехника" - резинотехническая промышленность.

2. Функция административного центра Республики Мордовия. Доля занятых в органах государственной власти г.о, Саранск в 2007 г. составила 9,4%.

Помимо имеющихся исторически сложившихся функций индустриального центра и центра субъекта Федерации за городом постепенно закрепляются новые функции, а основная (базовая - индустриальная) в среднесрочной перспективе подвергнется существенной модернизации.

Формирующиеся функции городского пространства:

3. Функция центра формирующейся Саранской агломерации. В настоящее время прослеживается тенденция формирования Саранской агломерации, в состав которой могут войти г. Рузаевка, часть Лямбирьского района, часть Ромодановского района, пос. Чамзинка и городского округа Саранск. В районе формирования агломерации сложились достаточно интенсивные экономические, трудовые и транспортные связи между муниципальными образованиями. По данным генерального плана города, в настоящее время количество маятниковых мигрантов составляет 10 тыс. человек в зоне часовой транспортной доступности. В дальнейшем, возможно, потребуется проведение мероприятий направленных на усиление агломеративных связей, к примеру, развитие совместной производственной инфраструктуры, усиление транспортной связанности, разработка стратегических планов развития данных муниципальных образований с учетом общих интересов.

4. Функция образовательного центра регионального значения. Саранск занимает второе место среди городов Приволжского федерального округа (ПФО) с населением менее 1 млн. человек по количеству студентов вузов на 1000 населения. В 2006/2007 учебном году число студентов вузов составило 41520 человек (рис. 1.1, рис. 1.2). Основным региональным вузом считается Мордовский государственный университет им. Огарева.

5. Функция спортивного центра макрорегионального и федерального уровня. В 2007 г. в Саранске прошло 65 спортивно-массовых мероприятий федерального и международного уровня, и он по праву считается одним из основных спортивных центров Поволжья, благодаря поддержке руководства Республики Мордовия и Администрации городского округа Саранск в городе активно развивается спортивная материальная база, которая включает в себя: Дворец Спорта, 2 стадиона: "Светотехника" и "Старт" (всего по Мордовии их насчитывается 15), теннисный стадион, 2 физкультурно-оздоровительных Комплекса (Пролетарский район, ул. Московская), 2 спортивных комплекса "Олимп" и "Мордовия" (рассчитаны на 3000 человек), 2 велодрома для ВМХ - спорта (Ленинский, Октябрьский районы), спортивный зал МГУ им. Н.П. Огарева, мини - спорткомплексы при школах N 3, 24, 27, 28.

В последние годы наметились следующие тенденции развития демографической ситуации городского округа Саранск:

происходит сокращение численности населения (рис. 6). По данным на конец 2007 г., общая численность населения городского округа Саранск составила 322496 человек, из которых 314806 человек (97,6%) проживало в городе и 7690 (2,4%) - в сельской местности. Начиная с 1994 г. наблюдается снижение численности населения Саранска, что происходит в основном в результате сокращения городского населения, численность сельского населения округа Саранск практически не меняется;

наблюдается постепенное уменьшение естественной убыли населения. Динамика показателей рождаемости и смертности в Саранске в целом не отличается от общероссийской. Смертность превысила рождаемость в 1993 г., и с этого момента отрицательное соотношение между общим количеством родившихся и умерших постепенно увеличивалось, достигнув максимума в 2002 г. (-1543). После 2003 г. обозначилась положительная тенденция, выразившаяся в постепенном уменьшении разрыва. В данный момент Саранск практически достиг показателя 1997 г. (-699). Изменение демографической ситуации может быть связано с позитивными трансформациями в политической и экономической сферах как на республиканском, так и на федеральном уровне;

происходит постепенное старение населения. Динамика численности населения по возрастным группам свидетельствует о постепенном снижении с 1991 г. численности молодежи (население моложе трудоспособного возраста - от 0 до 15 лет) и увеличении с 2003 г. числа граждан пожилого (старше 60 лет) возраста. При этом динамика численности трудоспособного населения города практически не меняется, что происходит вследствие взросления молодежи и миграции из других районов республики. Однако в ближайшее время количество жителей трудоспособного возраста будет снижаться;

происходит миграционная убыль населения (исключение - 2007 г.). На протяжении 10 лет (1996-2006 г.г.) город терял население за счет миграционного оттока. Начиная с 2003 г. отрицательное сальдо миграционных потоков начинает уменьшаться, что может быть вызвано теми же факторами, что и применительно к динамике естественного прироста населения. В 2007 г. данный тренд был переломлен, и наметился миграционный прирост. Основной миграционный возраст составляет 25-50 лет, число мужчин и женщин изменяется практически синхронно, что может объясняться активной совместной миграцией.

В настоящее время с административной точки зрения город разделен на три района: Октябрьский (Химмаш), Пролетарский (Светтехстрой), Ленинский. При этом Ленинский район в общественном сознании делится на центр и юго-запад. В городского округа Саранск входят рабочие поселки Луховка, Николаевка, Ялга; поселки Озерный, Пушкино, Добровольный; села Зыково, Монастырское, Куликовка, Макаровка, Горяйновка, Грибоедове, Напольная Тавла; деревни Полянки, Ивановка, Танеевка. В основном все сельские поселения входят в городской округ в составе Октябрьского района.

Районы города формировались параллельно с развитием производственной функции города, что на современном этапе потеряло свою актуальность по причине того, что городской рынок труда больше "не привязан" к производствам. В настоящее время районы города, за исключением центра, не отличаются (в представлении горожан) друг от друга. Данная ситуация может измениться благодаря развитию рынков земли и недвижимости.

Тем не менее, можно выделить наиболее удобные для проживания горожан части районов: южная часть района Светотехстрой, западная часть Юго-Западного района и южная часть района Химмаш (рис. 1.3). Это районы наиболее интенсивного нового строительства в городском округе, формирование которых говорит о начале процесса сегментации рынка жилой недвижимости города по типам жилья. На данном этапе здесь наблюдается сегментация рынка по типу домов и технологиям строительства. У населения пользуются спросом новые дома, построенные в разных районах города. В сложившемся центре города стоимость жилья выше, чем в спальных районах, а коммерческое предложение не удовлетворяет возрастающий спрос

Следует отметить, что в среднесрочной перспективе рынок земли и недвижимости будет развиваться по новым законам (прежде всего, будет происходить диверсификация по типам жилья), что существенным образом может изменить "капитализацию" отдельных территорий. В настоящее время тенденции строительства в городе противоречат рыночной ситуации: здесь не создаются кварталы дорогого жилья, интегрированные в городское пространство, отсутствуют конкурентные преимущества у районов.

В 2006 г. жилищный фонд городского округа Саранск составил 6430,4 тыс. кв. м, что на 1,5% больше, чем в 2005 г., и на 6,1% больше, чем в 2002 г. Около 50% капитального жилья, построенного в 2006 г., составили однокомнатные квартиры, около 30% - двухкомнатные. При этом в 2005 г. процент однокомнатных квартир был меньше. Показатели развития рынка жилья в регионах ПФО приведены в табл. 1.1.

Объем средств из муниципального бюджета на обеспечение малоимущих граждан, проживающих в городском округе и нуждающихся в улучшении жилищных условий, жилыми помещениями в соответствии с жилищным законодательством, организацию строительства и содержание муниципального жилищного фонда, создание условий для жилищного строительства в 2008 г. по городского округа Саранск составил 110718,4 тыс. рублей. Перспективы строительства социального жилья в небольшие сроки способны привести к реализации экстенсивной политики развития территории города: существует риск того, что старые кварталы никогда не будут реконструированы.

В сравнении с административными центрами ПФО (городами с населением менее 1 млн человек), Саранск и Оренбург находятся на шестом месте по обеспеченности жильем на душу населения, которая составляет 19,9 кв. м на человека. Самый высокий показатель у Саратова - 22,5 кв. м на человека. Один из самых высоких темпов роста обеспеченности жильем у г. Киров - 2,4 кв. м на человека за 3 года (с 2004 г.).

Таблица 1.1

Показатели развития рынка жилья в регионах ПФО

N	Регион	Средняя цена на жилье в I кв. 2008 г., тыс. руб. за м2. Вторичный рынок	Средняя цена на жилье в I кв. 2008 г., тыс. руб. за м2. Первичный рынок	Объем строительства в 2007 г., кв. м. на 1 тыс. чел.
1	Самарская область	50,5	41,5	403
2	Пермский край	47,8	51,8	322
3	Республика Башкортостан	44,5	39,8	458
4	Нижегородская область	43	55,6	311
5	Республика Мордовия	38,5	36,2	286
6	Республика Татарстан	37,7	34	543
7	Удмуртская Республика	36,8	40,1	313
8	Пензенская область	35,8	33,4	395
9	Чувашская Республика	34,7	35,2	781
10	Кировская область	34,1	36,8	260
11	Оренбургская область	32,9	32,6	354
12	Республика Марий Эл	32,4	35,6	400
13	Ульяновская область	31,6	34,1	321
14	Саратовская область	27,9	26,9	393

По темпам строительства жилья на душу населения самые высокие показатели среди административных центров ПФО (городов с населением менее 1 млн. человек) у Пензы и Саратова - 0,4 м2 на человека с 2004 по 2007 г.г. (табл. 2). Наибольший объем ввода жилья на душу населения в 2007 г. отмечался в Пензе и Чебоксарах (что может быть связано с реализацией крупного проекта комплексного освоения территории "Новый город", который возводится между г. Чебоксары и г. Новочебоксарск и является одним из основных проектов по созданию агломерации в регионе). Одним из вариантов повышения обеспеченности жильем на душу населения и увеличения строительства в городах является строительство корпоративного жилья.

По данным экспертов, наиболее высокие цены на вторичном рынке недвижимости ПФО в Самарской области (г. Самара), однако существующий там уровень цен на первичном рынке практически не отличается от данного показателя по другим регионам (городам). Республика Мордовия (городского округа Саранск) находится на 5 месте, средняя цена на вторичном рынке жилья в 1 кв. 2008 г. составила 38,5 тыс. рублей за 1 м2, средняя цена на первичном рынке жилья в 1 кв. 2008 г. - 36,2 тыс. рублей за 1 м2. Самое доступное жилье на вторичном и первичном рынках недвижимости в Саратовской области (г. Саратов).

Согласно генеральному плану города, под жилищное строительство предусматривается освоение 1,5 тыс. га, в том числе 44 % - реконструируемых, 56% -свободных от застройки (рис.1.4). Основной объём нового строительства приходится на Центральный (40 % планируемого объёма), Южный (Николаевка - Ялга) и Северо-Восточный (25 % и 21 % соответственно от объёма нового жилья) планировочные районы.

В соответствии с реализуемой в городе ПНП "Доступное и комфортное жильё - гражданам России", на I этапе предлагается освоение:

под строительство многоквартирного жилья: частично участок между ул. Волгоградской и автомобильной дорогой на Кочкурово в районе р. Тавла и участок, ограниченный ул. Старопосадской, р. Саранкой, ул. Московской и ул. Ал. Невского;

под строительство малоэтажного коттеджного жилья - район Луховки - с. Солдатское и участок около станции юннатов.

Городского округа Саранск располагает развитой сетью образовательных учреждений различных типов и видов, обеспечивающей реальную возможность гражданам получить образование соответствующего уровня. В последние годы отмечается положительная динамика охвата детей всеми формами дошкольного образования. Сеть дошкольного образования представлена 65 муниципальными дошкольными образовательными учреждениями. Воспитанниками дошкольных образовательных учреждений являются 12 107 тысяч детей. В городе наблюдается дефицит мест в дошкольных учреждениях - 103 ребенка на 100 мест.

Муниципальная сеть учреждений общего образования объединяет 63 общеобразовательных учреждения, в которых обучается 26 585 детей. В настоящее время активно реализуется программа "Одаренные дети - интеллектуальное будущее города", основным результат которой является увеличение побед на республиканских и российских олимпиадах. В рамках реализации ПНП "Образование" утверждены премии Администрации городского округа Саранск для муниципальных дошкольных образовательных учреждений, учреждений дополнительного образования, общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы, определена номинация "Лучшая модель методической службы образовательного учреждения". Все дети школьного возраста охвачены обучением, в группах продленного дня воспитываются 23,4% учащихся.

В городского округа Саранск в 7 учреждениях дополнительного образования открыто 940 творческих объединений и спортивных секций, в которых занимаются 20682 учащихся, что составляет 75 % от общего числа обучающихся. Наибольший интерес для школьников представляют такие направления, как художественно-эстетическое (299 кружков), технического творчества (85 кружков), эколого-биологическое (34 кружка), туристко-краеведческое (33 кружка), спортивное (32 кружка). На базе 47 муниципальных общеобразовательных учреждений города педагоги дополнительного образования обеспечивают во внеурочное время занятость 4085 детей и подростков в 279 кружках и студиях.

В городе также развита сеть учреждений профессионального образования. На начало 2007/2008 учебного года в г. Саранске функционировало б государственных учреждений среднего специального образования, в которых обучалось 7777 человек, 6 учреждений высшего профессионального образования, в которых обучалось 39672 человек.

Ежегодно в Саранске проводятся более 70 общегородских спортивных массовых мероприятий. В городе насчитывается 9 детско-юношеских спортивных школ (4 из которых муниципальные), где занимаются более 6 тыс. подростков. Наиболее массовыми спортивными мероприятиями являются: всероссийская лыжная гонка "Лыжня России" (в которой принимают участие более 9000 человек), всероссийский День бега "Кросс наций" (участие принимают более 1400 спортсменов). Имеющиеся в городе спортивные сооружения позволяют проводить соревнования регионального, всероссийского, международного уровня. Здесь проводится подготовка спортсменов олимпийского уровня.

Текущее состояние деятельности муниципального здравоохранения городского округа Саранск характеризуют основные демографические показатели, показатели заболеваемости социально-значимыми болезнями, показатели инвалидизации населения. По классам причин смертность распределилась следующим образом: основная причина смертности - болезни сердечно-сосудистой системы - 56 %; на втором месте - смертность от новообразований - 16,2 %; на третьем месте - смертность по причине травм, несчастных случаев, отравлений - 10,7 %. Необходимо отметить, что смертность за последние 4 года от данных причин сократилась незначительно, но в целом идет на убыль. Среди умерших 27,3 % составляет население трудоспособного возраста.

Показатель общей заболеваемости населения городского округа Саранск по обращаемости составляет 1912,6 на 100 тысяч населения (в целом по Республике Мордовия данный показатель составляет 1495,5). В структуре заболеваемости взрослого населения городского округа Саранск на первом месте стоят заболевания сердечно-сосудистой системы: распространенность - 170,9 %; заболеваемость - 21,2 %; на 2-м месте - болезни органов дыхания - распространенность составила 144,1 %; заболеваемость - 84,9 %; на 3-м месте - болезни костно-мышечной системы и соединительной ткани: распространенность - 119 %, заболеваемость - 23,7 %.

В 2007 г. впервые вышли на инвалидность 3634 человека, в том числе трудоспособного возраста - 1478 человек. Первичный выход на инвалидность на 10000 взрослого населения составил 136,5 (в 2006 г. этот показатель составил 106,7). На первом месте среди причин первичного выхода на инвалидность находятся заболевания сердечно-сосудистой системы (49,6 %); на втором месте злокачественные новообразования (19 %), на третьем месте - последствия травм и отравлений (5,5 %). Первичный выход на инвалидность среди лиц трудоспособного возраста составил 68,7 на 10000 населения.

Количество больничных коек в целом по городу составляет 5585 шт., что составляет 173,5 шт. на 10000 населения (это является одним из самых высоких показателей среди региональных столиц ПФО). Мощность врачебных амбулаторно-поликлинических учреждений на 10000 человек в Саранске составляет 265 обращений в смену, город занимает 7 место среди городов ПФО по данному показателю (максимум наблюдается в Чебоксарах - 391,4 обращений, минимум - в Пензе - 223).

Амбулаторно-поликлиническая служба Саранска насчитывает 18 лечебно-профилактических учреждений с плановой мощностью 5635 посещения в смену. Взрослое население города обслуживают 13 поликлиник, в их числе 7 территориальных поликлиник, 3 поликлиники смешанного типа (обслуживают промышленные предприятия и население прилегающих территорий), 2 лечебных учреждения имеют в составе поликлинику и стационар, 1 поликлиника обслуживает контингент вузов г. Саранск. В 7 амбулаторно-поликлинических учреждениях функционируют дневные стационары с суммарным числом - 190 коек. Реорганизация амбулаторно-поликлинической помощи позволила увеличить доступность населения к врачебной помощи.

Медицинское обеспечение детского населения городского округа Саранск осуществляется по территориальному принципу в 6 муниципальных учреждениях здравоохранения: в четырех самостоятельных детских поликлиниках города и двух педиатрических отделениях поликлиник.

Среди муниципальных медицинских учреждений городского округа Саранск можно выделить: 6 стационарных медицинских учреждений, 1 станцию скорой медицинской помощи, 14 самостоятельных амбулаторно-поликлинических учреждений, 4 стоматологических поликлиники (за последние 5 лет этот показатель увеличился, т.к. с 2002 по 2005 г.г. в городе насчитывалось 19 больничных учреждений).

В муниципальных учреждениях здравоохранения работают 6295 сотрудников, в том числе 1463 врача, 2655 средних медицинских работников, 1051 младших медицинских работников, 1126 человек прочего персонала.

Приоритетные направления развития городского округа Саранск является повышение инвестиционной привлекательности города и создание условий для технологической модернизации базовых секторов.

На долгосрочную и среднесрочную перспективу городского округа Саранск сохранит свою промышленную специализацию: ключевыми секторами промышленности будут электротехнический и светотехнический, агропромышленный (пищевая промышленность и сельское хозяйство), фармацевтический, резинотехнический. Поддерживающими секторами базовых отраслей специализации будут машиностроение, металлургия и металлообработка.

Однако в современных условиях развитие промышленной специализации возможно только через присвоение новых функций: инновационно-технологической (формирование условий для производства новых технологий в базовых секторах специализации промышленности), деловой (формирование условий для размещения офисов, как региональных предприятий, так и бэк-офисов работающих в регионе предприятий федерального уровня; создание условий для проведения ярмарок, выставок и других мероприятий; предоставление финансовых, консалтинговых, информационных, рекламных и прочих услуг).

Несмотря на то что все сектора промышленности имеют перспективы развития, ключевым сектором, в котором будут востребованы новые функции (особенно инновационно-технологическая), будет электротехнический (в том числе и светотехнический) сектор. Именно в данном секторе в перспективе возможно создание макрорегионального инновационно-технологического кластера, в котором Саранск может в последующем исполнять роль инновационно-технологического и делового центра (рис. 1.5).

Приоритетные направления светотехнический) кластера

Основными направлениями по созданию электротехнического кластера на уровне Республики Мордовия будут следующие:

1. Формирование инновационного сегмента кластера (формирование технопарка, основными направлениями деятельности которого будет разработка и внедрение инноваций в сфере оптических и электронных технологий, активизация работы существующего бизнес-инкубатора с инновационными проектами, развитие деятельности венчурного фонда с местными компаниями и разработчиками, развитие сложившихся научно-практических школ на базе МГУ им. Н.П. Огарёва, ВНИИС и НИИ силовой электроники, модернизация системы высшего образования);

2. Рост производительности факторов производства (труда, основных фондов и т.д.): технологическая модернизация предприятий, управленческая модернизация предприятий;

3. Расширение номенклатуры выпускаемой продукции (с приоритетом выпуска новой продукции) и расширение существующих производств;

4. Изменение корпоративной структуры сектора;

5. Развитие поддерживающих секторов (развитие сектора специализированных и общих услуг для кластера, развитие новых секторов, обеспечивающих локализацию "цепочки добавленной стоимости" кластера, развитие дизайнерского направления);

6. Повышение инновационной активности предприятий сектора (поддержка производства инновационной продукции; стимулирование выделения из производственных организаций инновационных spin-off-проектов и т.д.; стимулирование формирования fabless-компаний (в долгосрочной перспективе), которые специализируются на разработке и проектировании (дизайне), а также маркетинге своей продукции, а производственной процесс размещают на других предприятиях; развитие системы обеспечения доступа предприятий к передовым исследованиям и разработкам);

7. Развитие информационной базы кластера (проведение технологического и рыночного Форсайта, организация исследовательского центра по изучению конъюнктуры рынка светотехники и электротехники, который будет осуществлять исследования перспективных сегментов светотехнического и электротехнического рынка, проводить семинары и конференции по основным направлениям развития рынков и перспективам технологического развития);

8. Реализация активной маркетинговой стратегии (дифференциация географических рынков, в частности, поддержка предприятий, осуществляющих выход на мировой рынок, развитие систем дистрибуции, обеспечение поддержки предприятий при работе с крупными потребителями, в том числе проведение конференций поставщиков, развитие институциональной работы с рынком, стимулирование спроса на новую продукцию).

Рейтинг городов

В июне 2008 г. журнал Forbes представил инвестиционный рейтинг крупных (более 200 тыс. человек населения) городов России. Основными критериями оценки выступили: Деловой климат: уровень развития малого бизнеса (количество субъектов малого бизнеса на душу населения), активность инвесторов в регионе (объем инвестиций в собственный капитал расположенных в городе предприятий), наличие местных и региональных льгот. Социальные характеристики: количество зарегистрированных тяжких преступлений на душу населения, уровень образованности и наличие вузов, динамика численности населения.

Инфраструктура: наличие удобного железнодорожного, авиационного и автомобильного сообщения, размер тарифов на подключение к электросетям и уровень газификации, наличие и качество офисов. Комфортность: наличие и класс гостиниц, присутствие федеральных сетей фаст-фуда, время в пути до Москвы. В данном рейтинге г. Саранск находится на 40 месте (из 85) (табл. 1.2)

Таблица 1.2

Рейтинг городов

N п/п	Наименование города	Деловой климат	Инфраструктура	Социальные характеристики	Комфортность ведения бизнеса
1.	Краснодар	2	1	1	2
2.	Калининград	1	41	53	3
3.	Казань	13	7	10	4
4.	Самара	5	6	58	5
5.	Тольятти	3	36	59	15
6.	Ростов-на-Дону	16	33	8	6
7.	Нижний Новгород	12	14	45	7
8.	Хабаровск	9	11	30	58
9.	Воронеж	36	2	6	8
10.	Рязань	7	17	44	40
11.	Сочи	10	29	54	9
12.	Оренбург	26	4	21	26
13.	Уфа	27	24	13	10
14.	Магнитогорск	6	20	67	27
15.	Томск	19	38	4	41
16.	Екатеринбург	11	49	39	11
17.	Новосибирск	18	44	17	16
18.	Череповец	8	21	69	42
19.	Великий Новгород	14	18	60	43
20.	Омск	31	13	41	12
21.	Сыктывкар	24	23	24	59
22.	Ярославль	21	26	68	1
23.	Липецк	23	19	35	44
24.	Тюмень	35	30	9	28
25.	Нижнекамск	15	63	23	45
26.	Новороссийск	22	25	47	77
27.	Белгород	42	16	11	46
28.	Кемерово	28	39	43	47
29.	Пермь	32	27	65	13
30.	Сургут	40	15	61	14
31.	Якутск	29	76	5	60
32.	Ставрополь	48	34	2	61
33.	Саратов	66	3	18	17
34.	Нижневартовск	25	56	51	48
35.	Ангарск	4	81	79	83
36.	Челябинск	37	31	56	29
37.	Чебоксары	59	28	15	30
38.	Калуга	20	62	75	18
39.	Иркутск	53	35	20	49
40.	Саранск	41	46	40	62

Технологический парк Республики Мордовия

Главным проектом по формированию технологического модуля промышленности является создание технопарка, основными направлениями деятельности которого будет являться разработка и внедрение инноваций в сфере оптических и электронных технологий. Технопарк должен соответствовать современным международным требованиям:

предоставлять полный перечень базовых и относительно полный перечень дополнительных услуг;

обладать современной инфраструктурой: бизнес-инкубатором, лабораторными и производственными помещениями, бизнес-парком, выставочными площадями, гостиницей, парковой зоной и т.д.;

сформировать разнородный состав компаний-резидентов (их должно быть не менее 50 после выхода технопарка на проектную мощность), который должен включать в себя: а) иностранные и российские компании, являющиеся лидерами в специализированных сегментах, б) региональные компании, в) компании, вышедшие из университетов и НИИ, г) компании из других регионов;

обладать современной системой управления: развитием и функционированием технопарка должна заниматься специально созданная управляющая компания.

В настоящее время для размещения технологического парка выбрана площадка на северо-востоке города (N 1). Но также может быть рассмотрена площадка, на которой в настоящее время располагается цех N 8 ОАО "Лисма" (планируемый к выносу в северную часть северной промышленной зоны) (N 2).

Основными действиями органов власти (муниципальной и региональной) по формированию технопарка являются:

оценка и выбор площадки для размещения (с учетом городских потребностей в офисной недвижимости, транспортной схемы города и т.д.);

проектирование технопарка (с учетом специализации парка);

инфраструктурное обеспечение площадки для строительства технологического парка;

строительство объектов парка;

активное привлечение резидентов в технопарк (в том числе зарубежных);

реализация проектов по повышению инновационной активности предприятий, учреждений высшего профессионального образования и населения: проведение конкурсов инновационных проектов, развитие изобретательских кружков и т.д.

Развитие жилищно-коммунального хозяйства

Основными группами мероприятий в рамках реализации данного направления будут:

развитие системы электроснабжения: строительство подстанций и реконструкция подстанций (табл. 1.3), реконструкция и строительство сетей, резервирование распределительных сетей от двух и более подстанций, освобождение коридоров кабельных сетей от застроенных гаражей на центрах питания, устройство в качестве резерва поперечных связей, строительство распределительного пункта;

Таблица 1.3

Основные объекты реконструкции, нового строительства
и расширения ОАО "Мордовэнерго"

N п/п	Наименование проекта	Период начала строительства	Период окончания строительства	Вводимая мощность, МВА	Прирост мощности, МВА	Стоимость проекта, тыс. руб. (без НДС)
Новое строительство
1	Строительство подстанции 110/6 кВ "Посоп"	2007	2009	80	80	215000
2	Строительство подстанции 110/6 кВ "Западная"	2008	2010	50	50	212000
3	Строительство подстанции 110/6 кВ "Умет"	2009	2010	32	32	120000
Расширение и реконструкция
1	Расширение и реконструкция подстанции 110/10 кВ "Северо-Западная"	2007	2009	50	19	182000
2	Расширение и реконструкция подстанции 110/10 кВ "Восточная"	2007	2009	80	30	107906

развитие системы теплоснабжения: перевод потребителей Центральной котельной на ТЭЦ-2 с сооружением магистральной теплотрассы от ТЭЦ-2 до Центральной котельной, реконструкция тепловых сетей (особенно эксплуатирующихся более 30 лет), реконструкция котельных, строительство магистральных тепловых сетей для подачи тепла потребителям юго-западного района, возможно применение крышных котельных и т.д.;

развитие системы газоснабжения: строительство дополнительной нитки газопровода "Саратов - Н. Новгород", реконструкция сетей высокого, среднего и низкого давления, отработавших 40 и более лет, закольцовка газопровода высокого давления, реконструкция и строительство новых ГРП, строительство газопроводов высокого давления в соответствии развитием жилищного строительства в городе и т.д.;

развитие системы водоснабжения: реконструкция водопроводных сетей, водопроводных насосных станций (насосная станция 2-го подъема Октябрьского резервуара) и водозаборных сооружений, строительство Сивиньского и Новотроицкого водозаборных узлов, прокладка новых водопроводов (от реконструируемой насосной станции 4-го подъема Пензятского водозабора до резервуаров Октябрьского водозаборов, от контррезервуара (пр. 70 лет Октября) до насосной станции N 1), подключение поселков Ялга, Николаевка, Луховка, Макаровка, Авторемзавод и района Пушкино к централизованной городской системе водоснабжения и т.д.;

развитие системы водоотведения: реконструкция метантанков городских очистных сооружений, реконструкция и строительство новых канализационных насосных станций (в проектируемых жилых кварталах), проведение ремонта и перекладки изношенных трубопроводов самотечно-напорной сети города (и прокладка дополнительных самотечных и напорных коллекторов), дальнейшее строительство единой централизованной системы водоотведения (в которую планируется поступление хозяйственно-бытовых и промышленных стоков) и т.д.;

развитие системы санитарной очистки города: строительство мусоросортировочного комплекса в северо-восточной части города, строительство мусороперерабатывающего завода с термической переработкой ТБО (твердых бытовых отходов) и осадков сточных вод в комплексе с полигоном, увеличение емкости существующего полигона ТБО, обустройство нового полигона ТБО (с предусмотренными площадками для захоронения производственных, не утилизированных отходов 1 и 2 класса токсичности; установками по обезвреживанию медицинских отходов лечебно-профилактических учреждений города) и т.д.

Механизмы реализации стратегии городского округа Саранск

Механизмы реализации стратегии делятся на 2 части: программные и организационные.

Основным программным механизмом реализации долгосрочной стратегии является среднесрочная программа социально-экономического развития, срок действия которой составляет от 3 до 5 лет. Среднесрочная программа должна обеспечивать а) реализацию основных приоритетов стратегии развития муниципального образования, б) исполнение основных полномочий администрации городского округа, зафиксированных в Федеральном законе N 131-ФЗ от 6 октября 2003 года, в) целевое использование бюджетных средств (направленное на решение конкретных задач). Среднесрочная программа городского округа Саранск рассчитана на 2009-2012 годы и предполагает реализацию нескольких подпрограмм (табл. 1.4)

Таблица 1.4

Основные подпрограммы
в рамках программы социально-экономического развития
городского округа Саранск

N п/п	Название подпрограммы	Цели и задачи программы
1.	Развитие малого бизнеса	Цели: - повышение роли малого бизнеса в развитии города. Задачи: - изменение "отраслевой" структуры малого бизнеса; - увеличение субъектов малого предпринимательства; - развитие кооперационных связей с крупными предприятиями; - развитие эффективной занятости населения.
2.	Благоустройство	Цели: - формирование благоприятного имиджа города; - создание благоприятных условий проживания в городе. Задачи: - развитие публичных пространств города; - создание благоприятной среды в жилых районах города; - повышение уникальности объектов благоустройства города и включение населения в данный процесс.
3.	Маркетинг территории	Цели: - удержание промышленной специализации города; - повышение уровня технологичности выпускаемой продукции. Задачи: - стимулирование инвестиционного притока в город; - повышение качества инвестиционного процесса; - развитие инновационного-технологического модуля промышленности.
4.	Развитие потребительского рынка	Цели: - увеличение объема и качества потребительского рынка города. Задачи: - развитие современных форматов потребительского рынка; - синхронизация развития потребительского рынка с развитием публичных пространств города, а также с развитием городов.
5.	Образование	Цели: - обеспечение равного доступа населения к образовательным услугам. Задачи: - обеспечение качества представляемых образовательных услуг; - обеспечение безопасных и комфортных условий.
6.	Здравоохранение	Цели: - обеспечение равного доступа населения к услугам системы здравоохранения. Задачи: - обеспечение качества представляемых медицинских услуг; - обеспечение безопасных и комфортных условий.
7.	Проведение капитального ремонта многоквартирных домов	Цели: - улучшение состояния жилищного фонда; - создание условий для управления многоквартирными домами. Задачи: - определение обязательств собственников жилья по его надлежащему содержанию и разработка мер государственного контроля соблюдения этих обязательств; - определение и применение эффективных мер государственной поддержки собственников жилья в проведении модернизации и капитального ремонта жилья; - развитие инициативы собственников жилья; - привлечение в жилищный сектор кредитных ресурсов.
8.	Развитие дорожной сети	Цели: - обеспечение высокого уровня транспортной доступности всех частей города. Задачи: - ликвидация проблемных участков в транспортной схеме; - синхронизация развития дорожной сети и жилых районов; - повышение безопасности дорожного движения.
9.	Модернизация муниципального управления	Цели: - Повышение качества муниципального управления. Задачи: - повышение прозрачности и эффективности расходования бюджетных средств; - повышение качества предоставляемых муниципальных услуг.

К организационным механизмам относятся:

создание межведомственной рабочей группы по реализации Стратегии социально-экономического развития г. Саранск, основными функциями которой будет мониторинг реализации Стратегии, рассмотрение проектных предложений и инициатив, носящих стратегический характер и т.д.;

информационное сопровождение реализации стратегии: подготовка ежегодного публичного отчета о реализации стратегии, издание информационных меморандумов для инвесторов и т.д.;

создание межмуниципального совета по развитию саранской агломерации, основной задачей которого будет синхронизация планов развития муниципальных образований, входящих в состав агломерации.

Основные индикативные показатели реализации стратегии городского округа Саранск

Индикативные показатели стратегии развития городского округа Саранск представлена в табл. 1.5.

Таблица 1.5

Индикативные показатели стратегии развития городского округа Саранск

N п/п	Индикативный показатель	Ед. изм.	2007 г.	2012 г.	2015 г.	2020 г.	2025 г.
1.	Численность населения	тыс. чел.	322,2	324,5	326	328,3	328,6
2.	Средняя заработная плата	руб.	7633	10211	21160	33740	45513
3.	Жилищная обеспеченность (по параметрам, заданным Министерством регионального развития РФ)	м2/чел.	19,9	24,9	28	30	35
4.	Инвестиции (по крупным и средним предприятиям)	млн. руб.	10254,5	12665	20831	36498	50227
5.	Площадь качественной офисной недвижимости	тыс. м2	0	17	35	64	110
6.	Складская недвижимость (класса В)	тыс. м2	0	15	25	35	50
7.	Объем выставочных площадей	тыс. м2	8,1	16	18	20	25
8.	Количество мест в гостиницах	Ед.	454	600	800	1000	1200
9.	Количество устойчиво работающих малых предприятий (более 3 лет)	% от общей численности и предприятий	н/д	более 10	более 40	более 60	более 60
10.	Доля "обрабатывающих производств" в структуре производства малого бизнеса по видам экономической деятельности	%	н/д	12	27	34	37

1.2 Характеристика жилищно-коммунального комплекса города

Коммунальные услуги

К коммунальным услугам, предоставляемым населению городского округа Саранск и рассматриваемым в рамках Программы, относятся:

- теплоснабжение;

- водоснабжение;

- водоотведение;

- утилизация твердых бытовых отходов.

Теплоснабжение

Городской округ Саранск территориально разделен на четыре района: Центральный, Северо-Западный, Северо-Восточный и Юго-Западный.

Централизованное теплоснабжение потребителей г.о. Саранск осуществляют два предприятия: Мордовский филиал открытого акционерного общества "Территориальная генерирующая компания N 6" (Мордовский филиал ОАО "ТГК-6") и открытое акционерное общество "СаранскТеплоТранс" (ОАО "СТТ").

В состав Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" входят следующие теплоисточники:

- Саранская ТЭЦ-2 - установленная тепловая мощность 778 Гкал/ч;

- Центральная котельная (ЦК) - установленная тепловая мощность 119,8 Гкал/ч;

- Северо-Западная котельная (СЗК) - установленная тепловая мощность 219 Гкал/ч.

Теплоснабжение Центрального района централизованное осуществляется от Саранской ТЭЦ-2 и Центральной котельной, а также от собственных котельных ОАО "СТТ" (5 отопительных котельных, 1 технологическая). Центральный район отличается от других районов города большей долей потребителей административного и коммерческого назначения. В центральном районе самое большое количество потребителей, имеющих свои источники отопления и горячего водоснабжения (ведомственные и крышные котельные).

Теплоснабжение Северо-Западного района полностью осуществляется от Саранской ТЭЦ-2. Горячее водоснабжение потребителей - централизованное от ЦТП ОАО "СТТ". Имеется одна технологическая котельная "Баня-7" (один потребитель пара).

Теплоснабжение Северо-Восточного района полностью осуществляется от Саранской ТЭЦ-2. Горячее водоснабжение централизованное от ЦТП. Имеется одна отопительно-технологическая котельная "Баня-8" (один потребитель), одна отопительная котельная "Школа-13" (два потребителя) и одна технологическая котельная "Роддом-2" (один потребитель). Перевод данных потребителей на источник Саранская ТЭЦ-2 пока нецелесообразно. Кроме того имеются отопительные котельные в п. Луховка и п. Озерный.

Теплоснабжение Юго-Западного района, в том числе и теплоснабжение п. Ялга, п. Николаевка, п. Кирзавод и п. Зыково полностью осуществляется от котельных ОАО "СТТ". Имеются 9 отопительных котельных и одна технологическая. Отдельные котельные соединены параллельно тепловыми сетями. Данные перемычки используются для замещения одного источника другим в аварийных ситуациях, а также в межотопительный период для горячего водоснабжения (что и осуществляется на практике). В Юго-Западном районе имеется несколько жилых домов (ТСЖ) с децентрализованным теплоснабжением (1 крышная котельная и 3 дома с индивидуальными котлами).

Также на балансе Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" находится 66,43 км теплотрасс со средним диаметром трубопроводов 526,5 мм, в том числе водяных сетей - 48,84 км, из которых надземной прокладки - 33,613 км, подземной прокладки - 15,227 км. Паровые сети надземной прокладки - 17,59 км. Схема тепловых сетей - радиальная.

В состав ОАО "СаранскТеплоТранс" входят 26 котельных, из них 19 - отопительных и 7 технологического назначения (бани, прачечные). Отопительные котельные расположены следующим образом: в центральной части города - 4 шт., в Юго-западной части города - 8 шт. и на окраинах города - 7 шт. Общая установленная мощность всех котельных ОАО "СТТ" составляет 311,6 Гкал/ч.

Общая площадь жилого фонда составляет 5752,4 тыс. м2. Доля застройки от 3-х этажей и выше составляет 99%. централизованным отоплением оборудовано 99 % жилья, 90% имеют также еще и централизованное горячее водоснабжение

Суммарная установленная тепловая мощность источников Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" составляет 1116,8 Гкал/ч.

Фактическая среднеотопительная тепловая нагрузка на конец 2009 г. составляет 347,14 Гкал/ч.

В соответствии с планами развития г.о Саранск (заказчик Администрация городского округа Саранск) предусмотрено строительство вновь строящихся многоквартирных домов и объектов социально-культурного назначения с тепловой нагрузкой 180,07 Гкал/ч., в т.ч. Объектов ЖКХ с нагрузкой 163,93 Гкал/час; Административные здания с нагрузкой 16,14 Гкал/час.

В перспективе структура теплопотребления существенно не изменится. Тенденция теплопотребления промышленными предприятиями сохранится. Прирост теплопотребления в перспективе будет обеспечиваться только за счёт жилищного строительства, увеличения мощностей Саранского завода "Резинотехника" и возможным возвратом бывших потребителей к централизованному теплоснабжению.

Для надежного обеспечения вновь вводимых потребителей тепловой энергии необходимо выполнить комплекс организационно-технических мероприятий по строительству новых тепловых магистралей, насосных станций, а также технического перевооружения источников теплоснабжения и ЦТП.

Водоснабжение

Снабжение чистой питьевой водой жителей города Саранск осуществляет муниципальное предприятие "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство". Другим направлением деятельности предприятия, составляющим основу санитарного и экологического благополучия города - является водоотведение.

Водоснабжение городского округа Саранск базируется на использовании подземных вод средневерхнекаменноугольного водоносного горизонта и осуществляется в основном из четырех водозаборов: Руднянский, Новотроицкий, Пензятский и Саранский городской.

Новотроицкий водозабор эксплуатируется с 1998 года. В его состав входит Новотроицкий и Лемдяйский участки с восемью артезианскими скважинами, с утвержденными запасами и ежесуточным отбором - 20,0 тысяч м3. По химическому составу подземные воды гидрокарбонатные, сульфатно-гидрокарбонатные, натриево-кальциево-магниевые с величиной сухого остатка 360,0-502,0 мг/л, общей жесткостью 5,4-6,1 мг-экв/л (при норме 7,0 мг-экв/л). Содержание фторидов - 0,6-1,14 мг/л (при норме 1,5 мг/л), общего железа - 0,1-0,3 мг/л (при норме 0,3 мг/л).

Качество воды в артезианских скважинах соответствует СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества". На использование вод в питьевых целях имеется положительное заключение Роспотребнадзора от 3.08.2007 г. N 13.01.04.013.М 001248.08.07.

Руднянский водозабор эксплуатируется с 1979 года. В его состав входит 27 артезианских скважин и насосная станция второго подъема с коммуникациями электрообеспечения и системой водоводов. Утвержденные запасы составляют 42,0 тыс. м3/сутки. Фактический водоотбор не превышает 20,0 тысяч м3/сутки. Ежесуточно эксплуатируется 7 артскважин, 8 артскважин (с N 8 по N 15) не эксплуатируются ввиду очень малого удельного дебета, 12 артскважин находятся в резерве.

По химическому составу подземные воды артезианских скважин хлоридно-сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниевые, натриево-кальциево-магниевые, кальциево-магниево-натриевые; сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-натриево-магниевые натриево-кальциево-магниевые, кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка 436,0-731,0 мг/л, общей жесткостью 5,9-8,4 мг-экв/л. Содержание фторидов - 1,45-2,39 мг/л, общего железа - 0,1-0,29 мг/л.

Качество подземных вод в некоторых скважинах не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

После водоподготовки (смешения вод в резервуаре с Новотроицкого и Руднянского водозаборов), населению подаются подземные воды с величиной сухого остатка 491,0-559,0 мг/л, общей жесткостью 6,2-6,7 мг-экв/л, содержанию фторидов до 1,32 мг/л, общего железа - до 0,23 мг/л.

На использование вод в питьевых целях имеется положительное заключение Роспотребнадзора от 30.08.2004г. N 13.01.04.013.М 001656.08.04. Вода с Руднянского водозабора перекачивается на ВНС 2-го подъема Пензятского водозабора.

Пензятский водозабор

Пензятский водозаборный узел эксплуатируется с 1969 года. В состав водозабора входят 36 артезианских скважин, насосные станции второго и третьего подъемов с пятью резервуарами чистой воды, коммуникациями электроснабжения и системой водоводов. Утвержденные запасы - 62,0 тыс. м3/сутки. Фактический водоотбор составляет 50,0 тыс. м3/сутки.

За сорокалетнюю эксплуатацию статический уровень подземных вод водоносного горизонта снизился более чем на 70 метров. В настоящее время в работе ежесуточно находится 19 артскважин, 17 артскважин - в резерве.

По химическому составу подземные воды хлоридно-сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-натриево-магниевые, кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка 420,0-976,0 мг/л, общей жесткостью 5,8-9,9 мг-экв/л. Содержание фторидов - 1,5-2,9 мг/л, общего железа - 0,11-0,28 мг/л.

Качество подземных вод по некоторым скважинам не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

После водоподготовки (смешение вод в резервуарах с трех водозаборов - Пензятского, Руднянского, Новотроицкого), населению подаются подземные воды сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка до 562,0 мг/л, общей жесткостью 6,2-6,7 мг-экв/л, содержанию фторидов до 1,32 мг/л, общего железа - до 0,22 мг/л.

На использование вод в питьевых целях имеется положительное заключение Роспотребнадзора от 30.08.2004г. N 13.01.04.013.М 001656.08.04.

Смешанная вода с ВНС 2-го подъема Пензятского водозабора подается на ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора и в разводящие сети северо-западной части города. С ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора вода подается в северо-западную, северо-восточную и центральную части города и в основную часть юго-запада.

Наиболее интенсивное строительство и эксплуатация артезианских скважин центрального водозабора начато с начала 60-х годов прошлого века по мере развития города Саранска. Центральный водозабор подразделяется на ряд локальных водозаборных узлов: юго-западный, северо-восточный, по ул. Рабочая и отдельно стоящих артезианских скважин, а также водозаборов пригородных населенных пунктов городского округа Саранск. Величина утвержденного лицензионного водоотбора составляет порядка 19,5 тыс. м3/сутки. Из существующих 41 артскважины работают 14, а 27 артскважин находятся в резерве.

По химическому составу подземные воды артскважин гидрокарбонатно-сульфатно-хлоридные, хлоридно-сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниево-натриевые (Табл. 1.6).

Таблица 1.6

Основные показатели подземных вод

N	Водозаборный узел	Сухой остаток, мг/л	Общая жесткость, мг-экв/л	Содержание фторидов, мг/л	Общее железо, мг/л
1.	Юго-западный	920,0-1292,0	7,6-10,8	1,99-2,16	0,14-0,23
2.	Северо-восточный	860,0-921,0	5,9-7,5	1,79-1,87	0,2-0,26
3.	по ул. Рабочая	948,0-1899,0	7,7-9,9	1,83-2,42	0,18-0,3
4.	п. Луховка	1145,0-1169,0	7,4-8,9	1,88-2,17	0,2-0,3
5.	п. Озерный	1032,0-1056,0	7,2-7,6	2,04	0,22-0,28

Качество подземных вод по большинству артезианских скважин Саранского городского водозабора не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

Эксплуатационные запасы подземных вод на участке саранского резино-технического комбината (СРК) Саранского месторождения подземных вод утверждены в объеме 24,0 тыс. м3/сутки. Водозабор, эксплуатируемый МП "Саранскгорводоканал", состоит из 3-х действующих артезианских скважин и 2-х резервных. Водозабор также эксплуатируется ОАО "Саранский резинотехнический комбинат" (4 артскважины).

По химическому составу подземные воды в скважинах гидрокарбонатно-сульфатно-хлоридные, сульфатно-хлоридные, кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка 745,0-1800,0 мг/л, общей жесткостью 6,7-15,1 мг-экв/л. Содержание фторидов - 2,28-2,6 мг/л, общего железа - 0,2-0,34 мг/л.

Качество подземных вод в скважинах не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

Подземные воды с водозабора СРК в последние 5 месяцев в системе централизованного водоснабжения не используются. Использование воды с участка СРК рекомендовано для нужд МЧС.

Более чем интенсивная эксплуатация Саранского городского участка совместно с водозаборами промышленных предприятий в 70-90-х годах сверх утвержденных запасов привела к снижению уровня подземных вод на 77-80 метров и заметному ухудшению качества подземных вод по минерализации. Однако за последние 8 лет, в связи с сокращением водоотбора, происходит процесс стабилизации и, соответственно, положительное изменение в химическом составе воды. Динамика изменений общей жесткости, сухого остатка, содержание фторидов за 2000-2009 гг. показывает, что в среднем их увеличение не происходит.

Исходная вода в артезианских скважинах по бактериологическим показателям полностью соответствует ГОСТу.

В настоящее время в системе водоснабжения города эксплуатируется 29 резервуаров чистой воды общим объемом 57950 м3.

Водоотведение

В городе существует раздельная централизованная система канализации. Очистные сооружения канализации Саранска обеспечивают сейчас полную и глубокую очистку хозяйственно-фекальных и промышленных стоков всего города. В настоящее время станция обеспечивает приём и очистку сточных вод в количестве уже 200 тысяч м3 в сутки. Очистка осуществляется по трёхступенчатой схеме: механическая, биологическая и глубокая доочистка. Обработку осадков, образующихся в процессе очистки сточной воды, осуществляет комплекс сооружений и оборудования. Станция аэрации обеспечивает бесперебойный приём и высокое качество очистки городских стоков.

Контроль качества стоков осуществляет лаборатория очистных сооружений канализации. Лаборатория прошла аккредитацию в Системе аккредитации аналитических лабораторий (центров). Аттестат аккредитации N РОСС RU.0001.511791. Лаборатория проводит контроль за составом сточных вод, сбрасываемых в городскую канализацию промышленными предприятиями и населением города. Также проводит контроль за работой очистных сооружений канализации, мониторинг качества воды в реках до и после выпуска сточных вод, контролирует воды сбрасываемые со станций подготовки воды. Контроль ведется в соответствии с требованиями СанПиН 2.1.5.980-00 "Гигиенические требования к охране поверхностных вод", Правилами охраны поверхностных вод, "Предельно допустимым сбросом вредных веществ, поступающих в водные объекты со сточными водами МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство".

2 Теплоснабжение

2.1 Общие сведения о теплоснабжении городского округа Саранск

Городской округ Саранск территориально разделен на четыре района: Центральный, Северо-Западный, Северо-Восточный и Юго-Западный.

Централизованное теплоснабжение потребителей г.о Саранск осуществляют два предприятия: Мордовский филиал открытого акционерного общества "Территориальная генерирующая компания N 6" (Мордовский филиал ОАО "ТГК-6") и открытое акционерное общество "СаранскТеплоТранс" (ОАО "СТТ").

В состав Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" входят следующие теплоисточники:

- Саранская ТЭЦ-2 - установленная тепловая мощность 778 Гкал/ч;

- Центральная котельная (ЦК) - установленная тепловая мощность 119,8 Гкал/ч;

- Северо-Западная котельная (СЗК) - установленная тепловая мощность 219 Гкал/ч.

Теплоснабжение Центрального района централизованное осуществляется от Саранской ТЭЦ-2 и Центральной котельной, а также от собственных котельных ОАО "СТТ" (5 отопительных котельных, 1 технологическая). Центральный район отличается от других районов города большей долей потребителей административного и коммерческого назначения. В центральном районе самое большое количество потребителей, имеющих свои источники отопления и горячего водоснабжения (ведомственные и крышные котельные).

Теплоснабжение Северо-Западного района полностью осуществляется от Саранской ТЭЦ-2. Горячее водоснабжение потребителей - централизованное от ЦТП ОАО "СТТ". Имеется одна технологическая котельная "Баня-7" (один потребитель пара).

Теплоснабжение Северо-Восточного района полностью осуществляется от Саранской ТЭЦ-2. Горячее водоснабжение централизованное от ЦТП. Имеется одна отопительно-технологическая котельная "Баня-8" (один потребитель), одна отопительная котельная "Школа-13" (два потребителя) и одна технологическая котельная "Роддом-2" (один потребитель). Перевод данных потребителей на источник Саранская ТЭЦ-2 пока нецелесообразно. Кроме того имеются отопительные котельные в п. Луховка и п. Озерный.

Теплоснабжение Юго-Западного района в том числе и теплоснабжение п. Ялга, п. Николаевка, п. Кирзавод и п. Зыково полностью осуществляется от котельных ОАО "СТТ". Имеются 9 отопительных котельных и одна технологическая. Отдельные котельные соединены параллельно тепловыми сетями. Данные перемычки используются для замещения одного источника другим в аварийных ситуациях, а также в межотопительный период для горячего водоснабжения (что и осуществляется на практике). В Юго-Западном районе имеется несколько жилых домов (ТСЖ) с децентрализованным теплоснабжением (1 крышная котельная и 3 дома с индивидуальными котлами).

Также на балансе Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" находится 66,43 км теплотрасс со средним диаметром трубопроводов 526,5 мм, в том числе водяных сетей - 48,84 км, из которых надземной прокладки - 33,613 км, подземной прокладки - 15,227 км. Паровые сети надземной прокладки - 17,59 км. Схема тепловых сетей - радиальная.

В состав ОАО "СаранскТеплоТранс" входят 26 котельных, из них 19 - отопительных и 7 технологического назначения (бани, прачечные). Отопительные котельные расположены следующим образом: в центральной части города - 4 шт., в Юго-западной части города - 8 шт. и на окраинах города - 7 шт. Общая установленная мощность всех котельных ОАО "СТТ" составляет 311,6 Гкал/ч.

2.2 Анализ существующих проблем и тенденций
изменения рынка услуг теплоснабжения

Общая площадь жилого фонда составляет 5752,4 тыс. м2. Доля застройки от 3-х этажей и выше составляет 99 %. централизованным отоплением оборудовано 99 % жилья, 90 % имеют также еще и централизованное горячее водоснабжение

Суммарная установленная тепловая мощность источников Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" составляет 1116,8 Гкал/ч.

Фактическая среднеотопительная тепловая нагрузка на конец 2009 г. составляет 347,14 Гкал/ч.

В соответствии с планами развития городского округа Саранск (заказчик Администрация городского округа Саранск) предусмотрено строительство вновь строящихся многоквартирных домов и объектов социально-культурного назначения с тепловой нагрузкой 180,07 Гкал/ч., в т.ч. Объектов ЖКХ с нагрузкой 163,93 Гкал/час; Административные здания с нагрузкой 16,14 Гкал/час.

В перспективе структура теплопотребления существенно не изменится. Тенденция теплопотребления промышленными предприятиями сохранится. Прирост теплопотребления в перспективе будет обеспечиваться только за счёт жилищного строительства, увеличения мощностей Саранского завода "Резинотехника" и возможным возвратом бывших потребителей к централизованному теплоснабжению.

Для надежного обеспечения вновь вводимых потребителей тепловой энергии необходимо выполнить комплекс организационно-технических мероприятий по строительству новых тепловых магистралей, насосных станций, а также технического перевооружения источников теплоснабжения и ЦТП.

2.3 Комплексное развитие систем теплоснабжения
городского округа Саранск

Программа комплексного развития систем теплоснабжения городского округа Саранск направлена для обеспечения объектов нового строительства и повышения эффективности и надежности существующих систем теплоснабжения. В настоящее время разработаны мероприятия, заложенные в инвестиционных программах теплоснабжающих организаций: "Инвестиционная программа Мордовского филиала ОАО "Территориальная генерирующая компания N 6" - срок реализации 2008-2011 г.г. и инвестиционные программы ОАО "СаранскТеплоТранс" "Замена сетей горячего водоснабжения на 2009-2013 г.г.", "Развитие системы теплоснабжения объектов капитального строительства в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г.". Данные инвестиционные программы разработаны в соответствии с техническими заданиями, утвержденными Решениями Совета депутатов городского округа Саранск и приняты на реализацию. Перечень и описание мероприятий представлены в сводных таблицах.

В табл. 2.1, 2.2 представлен прогноз заявленной нагрузки по объектам капитального строительства, подключаемых к системам теплоснабжения Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" и ОАО "СаранскТеплоТранс", отраженных в технических заданиях на разработку инвестиционных программ. А также в табл. 2.3 представлены нагрузки (с учетом перспективной застройки) присоединяемых к магистральным сетям Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" систем централизованного теплоснабжения от котельных "по ул. Московская 48а", "Н. Рынок", "103 Арсенал (военная база)", "квартал 107", "АРЗ".

Из табл. 2.1 следует, что перспективная застройка быть проведена в 2008-2009 г.г. Нагрузка вновь строящихся объектов составляет 180,07 Гкал. и включает строительства жилых кварталов и групп жилых домов в трех районах г.о Саранск, а также торгово-развлекательного комплекса. В табл. 2.2 представлены нагрузки по объектам капитального строительства на разработку инвестиционной программы "Развитие системы теплоснабжения объектов капитального строительства в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г.". Ввод объектов в эксплуатацию намечен на 2009-2010 г.г. Суммарный объем заявленной нагрузки составляет 23,44 Гкал. Из табл. 2.3 следует, что нагрузки присоединяемых к магистральным сетям СЦТ от котельных ОАО "СТТ" составляет 50,786 Гкал.

В настоящее время функционирует только инвестиционные программы ОАО "СТТ" "Замена сетей горячего водоснабжения на 2009-2013 г.г." и "Развитие системы теплоснабжения объектов капитального строительства в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г", которые реализуются с незначительными отклонениями от графика. Что касается перспективных районов застроек, таких как жилых кварталов в районе р. Тавлы, в Ленинском районе по ул. Московского, А. Невского, Кирова, Республиканская, Грузинская и т.д. то сроки их строительство скорректированы. Кроме того, за последнее время произведена корректировка отдельных объектов намеченных к строительству. В связи с тем, что источником финансирования в утвержденной инвестиционной программе Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" являются технологические присоединения вновь вводимых объектов (жилых кварталов), то перенос строительства потребовало переноса сроков реализации в данной программе.

Технические мероприятия, объемы и сроки их реализации, заложенные в инвестиционных программах Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" (с учетом корректировки) и ОАО "СаранскТеплоТранс" представлены в табл. 2.4, 2.5, 2.6.

В табл. 2.7, 2.8, 2.9 приведены суммарные стоимости реализации мероприятий инвестиционных программ Мордовского филиала ОАО "ТГК-6" и ОАО "СаранскТеплоТранс". Кроме того, в программу комплексного развития систем теплоснабжения городского округа Саранск включены мероприятия (проекты) реконструкции квартальных котельных Юго-Западной и Центральной части г. Саранск, функционирующих в виде отдельных систем теплоснабжения, а также перевода котельной п. Ялга на когенерационный цикл с комбинированной выработкой тепловой и электрической энергии (табл. 2.10).

Объем финансирования мероприятий комплексной программы развития системы теплоснабжения городского округа Саранск с разбивкой по годам ее реализации, а также источникам финансирования до 2013 г. и в перспективе до 2020 г. представлены в табл. 2.11. До 2020 года определены лишь основные направления, касающиеся замены теплосетей и оптимизации их схемных решений с введением новых источников с комбинированной выработкой тепловой и электрической энергии.

Таблица 2.1

Прогноз заявленной нагрузки по объектам капитального строительства,
согласно утвержденному техническому заданию на разработку
инвестиционной программы Мордовского филиала ОАО "ТГК-6"

N п/п	Наименование объекта	Адрес	Характеристика объекта	Предположительный срок начала и окончания строительства	Нагрузки, Гкал/час	Примечание
1	Жилые кварталы	Октябрьский район, квартал между ул. Волгоградская и дорогой на с. Кочкурово (в районе р. Тавла)	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	2009-2012 г.г.	79,8	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 21.09.2006 г. N 156
2	Жилые кварталы	Ленинский район, квартал, ограниченный улицами: Московская, А. Невского, Кирова, Республиканская, Грузинская, Красноармейская, Первомайская, рекой Саранкой	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	2008-2012 г.г.	35,5	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 23.11.2006 г. N 198
3	Жилой квартал	Пролетарский район, ул. Победы	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома с блоками обслуживания	2008-2011 г.г.	10,26	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 09.11.2006 г. N 155
4	Жилой квартал	Ленинский район, квартал, ограниченный улицами: Титова, Республиканская, Гагарина, рекой Саранской	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	2009-2012 г.г.	22,2	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 24.07.2007 г. N 99
5	Группа жилых домов	Пролетарский район, 6 "Б" микрорайон по ул. Солнечная	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома с блоками обслуживания	2008-2010 г.г.	8,6	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 07.12.2007 N 173
6	"Торгово-развлекательный комплекс"	Пролетарский район городского округа Саранск, зеленая зона по пр. 60 лет Октября от Лямбирьского шоссе	Вновь строящийся объект социально-культурного назначения	2010 г.	8,3	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 26.12.2007 N 150
7	Комплекс жилых домов	Октябрьский район, ул. Т. Бибиной	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома	2010-2012 г.г.	11,57	Письмо Управления архитектуры и градостроительства городского округа Саранск РМ от 07.02.2008 N 6

Таблица 2.2

Прогноз заявленной нагрузки по объектам капитального строительства,
согласно утвержденному техническому заданию
на разработку инвестиционной программы ОАО "СаранскТеплоТранс"

"Развитие системы теплоснабжения объектов капитального строительства
в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г."

N	Наименование объекта, источника тепловой энергии	Предположительный год реализации проекта	Нагрузки, Гкал/час		Всего	Примечание
			отопление	ГВС
1	10-этажный жилой дом по ул. Пушкина, ТЭЦ-2 через ЦТП-71 11 мкр. с/з	2009 г.	0,260	0,350	0,610
2	Два 10-этажных жилых дома в п. Ялга, котельная "МГУ" п. Ялга	2009 г.	1,040	1,100	2,140
3	Группа жилых домов по ул. Гагарина - М. Расковой, котельная кв. 10-11 через ЦТП "М. Расковой, 14"	2009 г.	2,362	2,552	4,914
4	16-этажный жилой дом по ул. Севастопольская - пр. 70 лет Октября, ТЭЦ-2 через ЦТП-16 с/в	2009 г.	0,700	1,005	1,705
5	Два 10-этажных жилых дома по ул. Коваленко-Победы (пл. 6, 7), ТЭЦ-2 через ЦТП-1 9 мкр. и ЦТП-2 8 мкр.	2010 г.	0,260	0,350	1,220
			0,260	0,350
6	9-этажный 40 кв. и 5 этажный 14 кв. жилые дома по пр. 50. лет Октября, котельная 3 мкр. ю/з	2009 г.	0,207	0,205	0,412
7	10-этажный 100-кв. жилой дом по пр. 70 лет Октября, ТЭЦ-2 через ЦТП-11	2009 г.	0,178	0,390	0,568
8	Административное здание для Главпочтамта и Россельхозбанка, Центральная котельная через ЦТП кв. 32-33	2010 г.	0,718	0,302	1,020
9	Здание учебно-лабораторного корпуса института национальной филологии финно-угорских народов, учебно-лабораторный корпус юридического факультета МГУ им. Н.П. Огарева	2009 г.	1,100	0,300	1,400
10	10-12 этажные жилые дома с блоком обслуживание, ТУЭ-2 через ЦТП-2 3 мкр.	2010 г.	0,559	0,473	1,032
11	10-этажный жилой дом с блоком обслуживания, котльная# "Нижний рынок"	2009 г.	0,850	0,900	1,750
12	Бассейн МОУ "Средняя общеобразовательная школа N 11" г. Саранска, ТЭЦ-2 через ЦТП-1 1 мкр. с/в	2009 г.	0,446	0,271	0,718
13	Бассейн МОУ "Гимназия N 23" г. Саранска, ТЭЦ-2 через ЦТП-1 1 мкр. с/в	2009 г.	0,446	1,119	1,565
14	17-этажные жилые дома с встроенным-пристроенным торговым комплексом и подземным паркингом	2010 г.	2,838	1,548	4,386
Всего			12,22	11,22	23,44

Таблица 2.3

Нагрузки (с учетом перспективной застройки)
присоединяемых к магистральным сетям Мордовского филиала
ОАО "ТГК-6" систем централизованного теплоснабжения
от котельных "по ул. Московская 48а", "Н. Рынок",
"103 Арсенал (военная база)", "квартал 107", "АРЗ"

N	Наименование объекта, источника тепловой энергии, N тепломагистрали	Нагрузки потребителей подключенных к котельным, Гкал/час		Нагрузки вновь вводимых зданий, Гкал/час		Всего
		отопление	ГВС	отопление	ГВС	отопление	ГВС
1	Объекты подключенные к котельной по ул. Московская 48а; Саранская ТЭЦ-2; Тепломагистраль N 2	11,424	2,068	2,580	7,945	14,004	10,013
2	Объекты подключенные к котельной "Н. Рынок"; Саранская ТЭЦ-2; Тепломагистраль N 2	3,329	0,270		0,930	3,329	1,200
3	Объекты подключенные к котельной "103 Арсенал" (военная база); Саранская ТЭЦ-2; Тепломагистраль N 2	2,938	0,416	1,862	1,084	4,800	1,500
4	Объекты подключенные к котельной "квартал 107"; Саранская ТЭЦ-2; Тепломагистраль N 2	5,970	1,010		2,960	5,970	3,970
5	Объекты подключенные к котельной "АРЗ"; Саранская ТЭЦ-2; Тепломагистраль N 4	4,849	0,534	0,551	0,066	5,400	0,600
Всего		28,51	4,298	4,993	12,985	33,503	17,283
		32,808		17,978		50,786

Таблица 2.4

План технических мероприятий,
объемы и сроки их реализации по Мордовскому филиалу
ОАО "ТГК-6"

N	Адрес местонахождения объекта подключения	Характеристика объекта	Технические мероприятия	Сроки и объемы реализации технических мероприятий
				2010	2011	2012
1	Октябрьский район, квартал между ул. Волгоградская и дорогой на с. Кочкурово (в районе р. Тавла)	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	1. Для обеспечения теплоснабжением вновь строящихся многоквартирных жилых домов и объектов социально-культурного назначения необходимо строительство новой магистральной теплотрассы от 4ТК-10 до центра застройки в указанном районе.		100%
			2. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов тепловой сети необходима замена подземного участка ТМ N 4 от насосной станции N 7 до 4ТК-8.		50%	50%
			3. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить строительство новой теплофикационной откачивающей насосной станции НС-7А на обратном трубопроводе ТМ N 4 (в районе НС-7), оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами, G=2500 м3/ч и Н=55 м.в.ст.			100%
			4. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо произвести реконструкцию существующей НС-7 по установке СЭН большей мощности, G=2500 м3/ч и Н=55 м.в.ст.			100%
			5. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить строительство новой теплофикационной откачивающей насосной станции в районе проектируемого моста через р. Тавла, оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами, G=1400 м3/ч и Н=45 м.в.ст.			100%
			6. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новых присоединительных теплотрасс от магистральной теплотрассы до новых ЦТП.		50%	50%
			7. Строительство новой присоединительной теплотрассы от котельной "Авторемзавод" до присоединения к магистральной теплотрассе.		100%
2	Ленинский район, квартал, ограниченный улицами: Московская, А. Невского, Кирова, Республиканская, Грузинская, Красноармейская, Первомайская, рекой Саранкой	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	1. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить реконструкцию существующей теплофикационной насосной станции НС-8,9, установленной на подающей и обратной линиях ТМ N 2 по установке СЭН большей мощности G=3900 м3/ч и Н=55 м.в.ст. - подача и Н=50 м.в.ст - обратка.			100%
			2. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо строительство новой теплофикационной насосной станции НС-11,12 на подающей и обратной линиях ТМ N 2 в районе подстанции "Северная", оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами. G=3750 м3/ч и Н=55 м.в.ст. - подача и Н=45 м.в.ст - обратка.		100%
			3. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить строительство новой теплофикационной насосной НС-13 на подающем трубопроводе ТМ N 2 по ул. Терешковой, оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами. G=3200 м3/ч и Н=40 м.в.ст.			100%
			4. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов необходимо осуществить перекладку участка ТМ N 2 от 2НО-30 до 2НО-41 по существующей трассировке.		50%	50%
			5. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов необходимо осуществить перекладку участка ТМ N 2 от 2ТК-13 до 2НО-74 (отпай на ТМ "Московская, 48) по существующей трассировке.			100%
			6. Строительство новой магистральной теплотрассы. Точка подключения - 2НО-74 (под мостом через овраг реки Саранка) от действующей тепломагистрали ТМ N 2 "ТЭЦ-2-ЦПР-ЦЖР". Трассировка теплотрассы: от точки присоединения под мостом над оврагом реки Саранка, по улице Саранской, далее по улице Грузинской, далее по улице Республиканской до окончания территории школы N 9, далее пересечение улицы Московской до входа в котельную "Московская, 48А". Присоединение потребителей подключенных к Котельной "Нижний рынок".	50%	50%
			7. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей в помещении котельной "Нижний рынок" необходимо смонтировать насосную станцию на обратном трубопроводе G=1300 м3/ч и Н=75 м.в.ст.		100%
			8. Для подключения по теплоснабжению планируемых к строительству жилых домов необходимо строительство новых присоединительных и распределительных тепловых сетей переменного диаметра.		40%	60%
3	Пролетарский район, ул. Победы	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома с блоками обслуживания	1. В связи с ростом тепловой нагрузки необходима замена подземного участка ТМ N 7 от 7ТК-4 до 7ТК-6 по существующей трассировке.	100%
			2. Реконструкция существующей НС-4 по установке СЭН большей мощности, G= 1500 м3/ч и Н=30 м.в.ст.	100%
			3. Прокладка нового участка ТМ-7 в узле "А" и замена двух задвижек.		100%
			4. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо осуществить строительство соединительной теплотрассы от 7ТК-6 до выделенного земельного участка ОАО ПСХК "Саранскстройзаказчик".	100%
			5. Для присоединения потребителей к магистральной теплотрассе необходимо произвести строительство новых внутриквартальных тепловых сетей для группы жилых домов ОАО ПСХК "Саранскстройзаказчик".	50%	50%
4	Ленинский район, квартал, ограниченный улицами: Титова, Республиканская, Гагарина, рекой Саранской	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	1. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов необходимо осуществить перекладку участка ТМ N 2 от 2ТК-14 до ЦТП- кв. Механического завода (ул. Маринина) по существующей трассировке.		100%
			2. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новой присоединительной теплотрассы от ЦТП-кв. Мех. завода по ул. Маринина до ул. Тимирязева.		50%	50%
			3. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новой присоединительной теплотрассы по ул. Тимирязева до ул. Республиканская.		50%	50%
			4. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новой присоединительной теплотрассы по ул. Республиканская до Кот. Кв.-107.			100%
			5. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо в помещении котельной "Квартал N 107" смонтировать насосную станцию на обратном трубопроводе, оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами. G=250 м3/ч и Н=35 м.в.ст.			100%
5	Пролетарский район, 6 "Б" микрорайон по ул. Солнечная	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома с блоками обслуживания	1. Реконструкция существующей НС-2 по монтажу сетевых насосов большей мощности G=1400 м3/ч и Н=40 м.в.ст.		100%
6	Пролетарский район городского округа Саранск, зеленая зона по пр. 60 лет Октября от Лямбирьского шоссе	"Торгово-развлекательный комплекс"	1. Для подключения потребителя необходимо осуществить строительство соединительной теплотрассы от 7НО-13 до объекта.		100%
7	Октябрьский район, ул. Т. Бибиной	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома	1. В связи с ростом тепловой нагрузки необходимо произвести реконструкцию водогрейного котла ПТВМ на Саранской ТЭЦ-2 по увеличению его теплопроизводительности.		100%
8		ТЭЦ-2	1. В связи с ростом тепловой нагрузки необходимо произвести реконструкцию коллекторов сетевой воды на Саранской ТЭЦ-2 по увеличению их пропускной способности.		100%

Таблица 2.5

План технических мероприятий, объемы и сроки их реализации
по ОАО "СаранскТеплоТранс"

"Развитие системы теплоснабжения объектов капитального строительства в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г."

N	Наименование объекта	Технические мероприятия	Сроки и объемы реализации технических мероприятий
			2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	10-этажный жилой дом по ул. Пушкина, ТЭЦ-2 через ЦТП-71 11 мкр. с/з	Замена теплотрассы ГВС Ду125 на Ду 150 от отпая на жилой дом N 72 до точки подключения	100%
2	Два 10-этажных жилых дома в п. Ялга, котельная "МГУ" п. Ялга	Замена повысительного насоса К65-50-160 на КМ 80-50-200 (2 шт.); Замена теплотрассы Ду57 на Ду 76 от циркуляционных насосов до точки подключения	100%
3	Группа жилых домов по ул. Гагарина - М. Расковой, котельная кв. 10-11 через ЦТП "М. Расковой, 14"	Монтаж второй группы водоподогревателей; установка повысительного насоса КМ 80-50-200 с преобразователем частоты N=15 кВт	100%
4	16-этажный жилой дом по ул. Севастопольская - пр. 70 лет Октября, ТЭЦ-2 через ЦТП-16 с/в	Замена повысительных насосов К90/20 на КМ 90/55 (2 шт.) с преобразователем частоты; замена теплотрассы ГВС Ду80 на Ду 100 от ЦТП до точки подключения	100%
5	Два 10-этажных жилых дома по ул. Коваленко-Победы (пл. 6, 7), ТЭЦ-2 через ЦТП-1 9 мкр. и ЦТП-2 8 мкр.	Замена в ЦТП-1 9 мкр. повысительных насосов К80-65-160 на КМ100-80-160 (2 шт.) с преобразователем частоты N=22 кВт; установка дополнительной 2-й секции ОСТ 16		100%
		Замена в ЦТП-2 8 мкр. повысительных насосов К80-65-160 на КМ80-50-200 с преобразователем частоты N=15 кВт;		100%
6	9-этажный 40 кв. и 5 этажный 14 кв. жилые дома по пр. 50. лет Октября, котельная 3 мкр. ю/з	Замена теплотрассы системы отопления Ду200 на Ду250 от ТК-8 (отпай на ж/д N 13по ул. Серадского) до ТК-9 (отпай на базу ОАО СТТ)	100%
7	10-этажный 100-кв. жилой дом по пр. 70 лет Октября, ТЭЦ-2 через ЦТП-11	Установка циркуляционного насоса К20/30 (2 шт.)	100%
8	Административное здание для Главпочтамта и Россельхозбанка, Центральная котельная через ЦТП кв. 32-33	Замена повысительного насоса К45/30 на КМ45/55 с преобразователем частоты N=15; замена теплотрассы отопления 2Ду70 на 2Ду100, ГВС подающей линии Ду50 на Ду80 и циркуляционной линии Ду32 на Ду50 от отпая на гостиницу "Саранск" до точки подключения; замена теплотрассы ГВС подающей линии Ду80 на Ду150 и циркуляционной линии Ду50 на Ду80 от отпая на здание по ул. коммунистическая, 33 до проходного канала у библиотеки		100%
9	Здание учебно-лабораторного корпуса института национальной филологии финно-угорских народов, учебно-лабораторный корпус юридического факультета МГУ им. Н.П. Огарева	Вынос теплотрассы из зоны строительства	100%
10	10-12 этажные жилые дома с блоком обслуживание, ТУЭ-2 через ЦТП-2 3 мкр.	Замена повысительных насосов КМ45/55 на КМ90/55 (2 шт.)		100%
11	10-этажный жилой дом с блоком обслуживания, котльная# "Нижний рынок"	Замена сетевых насосов К100-80-160 на 1Д200-90б (2 шт.)	100%
12	Бассейн МОУ "Средняя общеобразовательная школа N 11" г. Саранска, ТЭЦ-2 через ЦТП-1 1 мкр. с/в	Замена теплотрассы системы отопления 2Ду80 на 2Ду100 длиной 75 м, системы ГВС Ду50/32 на Ду65/40 длина 62 м.; замена корректирующего насоса К45/30 на КМ45/55; замена повысительного насоса К45/30 на КМ45/55 (1 шт.) с преобразователем частоты 15 кВт	100%
13	Бассейн МОУ "Гимназия N 23" г. Саранска, ТЭЦ-2 через ЦТП-1 1 мкр. с/в	Вынос теплотрассы 2Ду125 из зоны строительства	100%
14	17-этажные жилые дома с встроенным-пристроенным торговым комплексом и подземным паркингом	Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов 1Д200-90б на 1Д200-90а		100%

Таблица 2.6

План технических мероприятий,
объемы и сроки их реализации по ОАО "СаранскТеплоТранс"

"Замена сетей горячего водоснабжения на 2009-2013 г.г."

N	Адрес объекта	Объем работ, п. м.	Сроки и объемы реализации технических мероприятий
			2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
1	ЦТП-1 9 мкр. с/з	1430	100%
2	ЦТП-1 6 мкр. с/з	678	100%
3	ЦТП кв. 22-23	2966	100%
4	ЦТП-3 кот. 6 мкр. Попова, 74б	1234	100%
5	ЦТП-2 9 мкр. с/з	1694,8		100%
6	ЦТП-7 с/в	1111		100%
7	ЦТП-16 с/в	845		100%
8	ЦТП-12а с/в	961		100%
9	ЦТП Коммунистическая, 17б	608			100%
10	ЦТП кв. 28-29	741			100%
11	ЦТП 10 мкр. с/з	3087,5			100%
12	ЦТП кв. 88	974			100%
13	ЦТП шк. 16	593				100%
14	ЦТП-2 Московская, 48	790				100%
15	ЦТП Володарского, 60	270				100%
16	ЦТП 6а мкр. с/з	217,5				100%
17	ЦТП-2 2 мкр. с/з	1566				100%
18	Осипенко, 57	566				100%
19	ЦТП-11 с/в	700				100%
20	ЦТП-2 6 мкр. с/з	556					100%
21	ЦТП-2 8 мкр. с/з	1180,5					100%
22	ЦТП кв. 18	220					100%
23	ЦТП-6 с/в	1068,5					100%
24	ЦТП-12 с/в	1456,5					100%

Таблица 2.7

Суммарная стоимость реализации мероприятий
по Мордовскому филиалу ОАО "ТГК-6"

N	Адрес местонахождения объекта подключения	Характеристика объекта	Технические мероприятия	Сроки и объемы реализации технических мероприятий. млн. руб.
				2010	2011	2012
1	Октябрьский район, квартал между ул. Волгоградская и дорогой на с. Кочкурово (в районе р. Тавла)	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	1. Для обеспечения теплоснабжением вновь строящихся многоквартирных жилых домов и объектов социально-культурного назначения необходимо строительство новой магистральной теплотрассы от 4ТК-10 до центра застройки в указанном районе.		68,172
			2. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов тепловой сети необходима замена подземного участка ТМ N 4 от насосной станции N 7 до 4ТК-8.		38,661	42,410
			3. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить строительство новой теплофикационной откачивающей насосной станции НС-7А на обратном трубопроводе ТМ N 4 (в районе НС-7), оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами, G=2500 м3/ч и Н=55 м.в.ст.			40,916
			4. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо произвести реконструкцию существующей НС-7 по установке СЭН большей мощности, G=2500 м3/ч и Н=55 м.в.ст.			11,764
			5. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить строительство новой теплофикационной откачивающей насосной станции в районе проектируемого моста через р. Тавла, оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами, G=1400 м3/ч и Н=45 м.в.ст.			38,507
			6. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новых присоединительных теплотрасс от магистральной теплотрассы до новых ЦТП.		31,364	34,406
			7. Строительство новой присоединительной теплотрассы от котельной "Авторемзавод" до присоединения к магистральной теплотрассе.		13,289
			8. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	2,688	3,314	7,774
2	Ленинский район, квартал, ограниченный улицами: Московская, А. Невского, Кирова, Республиканская, Грузинская, Красноармейская, Первомайская, рекой Саранкой	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	1. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить реконструкцию существующей теплофикационной насосной станции НС-8,9, установленной на подающей и обратной линиях ТМ N 2 по установке СЭН большей мощности G=3900 м3/ч и Н=55 м.в.ст. - подача и Н=50 м.в.ст - обратка.			27,424
			2. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо строительство новой теплофикационной насосной станции НС-11,12 на подающей и обратной линиях ТМ N 2 в районе подстанции "Северная", оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами. G=3750 м3/ч и Н=55 м.в.ст. - подача и Н=45 м.в.ст - обратка.		88,783
			3. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо осуществить строительство новой теплофикационной насосной НС-13 на подающем трубопроводе ТМ N 2 по ул. Терешковой, оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами. G=3200 м3/ч и Н=40 м.в.ст.			59,740
			4. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов необходимо осуществить перекладку участка ТМ N 2 от 2НО-30 до 2НО-41 по существующей трассировке.		17,606	18,355
			5. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов необходимо осуществить перекладку участка ТМ N 2 от 2ТК-13 до 2НО-74 (отпай на ТМ "Московская, 48) по существующей трассировке.			16,114
			6. Строительство новой магистральной теплотрассы. Точка подключения - 2НО-74 (под мостом через овраг реки Саранка) от действующей тепломагистрали ТМ N 2 "ТЭЦ-2-ЦПР-ЦЖР". Трассировка теплотрассы: от точки присоединения под мостом над оврагом реки Саранка, по улице Саранской, далее по улице Грузинской, далее по улице Республиканской до окончания территории школы N 9, далее пересечение улицы Московской до входа в котельную "Московская, 48А". Присоединение потребителей подключенных к Котельной "Нижний рынок".		50,127
			7. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей в помещении котельной "Нижний рынок" необходимо смонтировать насосную станцию на обратном трубопроводе G=1300 м3/ч и Н=75 м.в.ст.		30,943
			8. Для подключения по теплоснабжению планируемых к строительству жилых домов необходимо строительство новых присоединительных и распределительных тепловых сетей переменного диаметра.		21,026	34,597
			9. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	5,676	10,874	5,659
3	Пролетарский район, ул. Победы	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома с блоками обслуживания	1. В связи с ростом тепловой нагрузки необходима замена подземного участка ТМ N 7 от 7ТК-4 до 7ТК-6 по существующей трассировке.	22,582
			2. Реконструкция существующей НС-4 по установке СЭН большей мощности, G= 1500 м3/ч и Н=30 м.в.ст.	3,324
			3. Прокладка нового участка ТМ-7 в узле "А" и замена двух задвижек.		2,869
			4. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо осуществить строительство соединительной теплотрассы от 7ТК-6 до выделенного земельного участка ОАО ПСХК "Саранскстройзаказчик".	15,881
			5. Для присоединения потребителей к магистральной теплотрассе необходимо произвести строительство новых внутриквартальных тепловых сетей для группы жилых домов ОАО ПСХК "Саранскстройзаказчик".	4,686	5,272
			6. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	2,271
4	Ленинский район, квартал, ограниченный улицами: Титова, Республиканская, Гагарина, рекой Саранской	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома и объекты социально-культурного назначения	1. В связи с ростом тепловой нагрузки, для увеличения пропускной способности трубопроводов необходимо осуществить перекладку участка ТМ N 2 от 2ТК-14 до ЦТП- кв. Механического завода (ул. Маринина) по существующей трассировке.		8,675
			2. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новой присоединительной теплотрассы от ЦТП-кв. Мех. завода по ул. Маринина до ул. Тимирязева.		14,856	16,045
			3. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новой присоединительной теплотрассы по ул. Тимирязева до ул. Республиканская.		8,863	9,572
			4. Для обеспечения теплоснабжением потребителей необходимо строительство новой присоединительной теплотрассы по ул. Республиканская до Кот. Кв.-107.			6,637
			5. Для поддержания расчетного гидравлического режима у потребителей необходимо в помещении котельной "Квартал N 107" смонтировать насосную станцию на обратном трубопроводе, оснастив её необходимым энергооборудованием, автоматикой и защитами. G=250 м3/ч и Н=35 м.в.ст.			3,647
			6. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	0,854	1,096	0,380
5	Пролетарский район, 6 "Б" микрорайон по ул. Солнечная	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома с блоками обслуживания	1. Реконструкция существующей НС-2 по монтажу сетевых насосов большей мощности G=1400 м3/ч и Н=40 м.в.ст.		3,740
			2. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	0,968	0,407
6	Пролетарский район городского округа Саранск, зеленая зона по пр. 60 лет Октября от Лямбирьского шоссе	"Торгово-развлекательный комплекс"	1. Для подключения потребителя необходимо осуществить строительство соединительной теплотрассы от 7НО-13 до объекта.		4,203
			2. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	1,105
7	Октябрьский район, ул. Т. Бибиной	Вновь строящиеся многоквартирные жилые дома	1. В связи с ростом тепловой нагрузки необходимо произвести реконструкцию водогрейного котла ПТВМ на Саранской ТЭЦ-2 по увеличению его теплопроизводительности.		40,707
			2. Проектно-изыскательские работы и стоимость монтажа электромеханическое и тепломеханического оборудования	3,070
8		ТЭЦ-2	1. В связи с ростом тепловой нагрузки необходимо произвести реконструкцию коллекторов сетевой воды на Саранской ТЭЦ-2 по увеличению их пропускной способности.		61,803
	Итого			63,105	526,65	373,947

Таблица 2.8

Суммарная стоимость реализации мероприятий
по ОАО "СаранскТеплоТранс"
"Развитие системы теплоснабжения объектов капитального
строительства в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г."

N	Наименование объекта	Технические мероприятия	Сроки и объемы реализации технических мероприятий
			2009 г.	2010 г.	2011 г.
1	10-этажный жилой дом по ул. Пушкина, ТЭЦ-2 через ЦТП-71 11 мкр. с/з	Замена теплотрассы ГВС Ду125 на Ду 150 от отпая на жилой дом N 72 до точки подключения	220,03
2	Два 10-этажных жилых дома в п. Ялга, котельная "МГУ" п. Ялга	Замена повысительного насоса К65-50-160 на КМ 80-50-200 (2 шт.); Замена теплотрассы Ду57 на Ду 76 от циркуляционных насосов до точки подключения	396,90
3	Группа жилых домов по ул. Гагарина - М. Расковой, котельная кв. 10-11 через ЦТП "М. Расковой, 14"	Монтаж второй группы водоподогревателей; установка повысительного насоса КМ 80-50-200 с преобразователем частоты N=15 кВт	1088,16
4	16-этажный жилой дом по ул. Севастопольская - пр. 70 лет Октября, ТЭЦ-2 через ЦТП-16 с/в	Замена повысительных насосов К90/20 на КМ 90/55 (2 шт.) с преобразователем частоты; замена теплотрассы ГВС Ду80 на Ду 100 от ЦТП до точки подключения	833,28
5	Два 10-этажных жилых дома по ул. Коваленко-Победы (пл. 6, 7), ТЭЦ-2 через ЦТП-1 9 мкр. и ЦТП-2 8 мкр.	Замена в ЦТП-1 9 мкр. повысительных насосов К80-65-160 на КМ100-80-160 (2 шт.) с преобразователем частоты N=22 кВт; установка дополнительной 2-й секции ОСТ 16		751,23
		Замена в ЦТП-2 8 мкр. повысительных насосов К80-65-160 на КМ80-50-200 с преобразователем частоты N=15 кВт;
6	9-этажный 40 кв. и 5 этажный 14 кв. жилые дома по пр. 50. лет Октября, котельная 3 мкр. ю/з	Замена теплотрассы системы отопления Ду200 на Ду250 от ТК-8 (отпай на ж/д N 13по ул. Серадского) до ТК-9 (отпай на базу ОАО СТТ)	996,39
7	10-этажный 100-кв. жилой дом по пр. 70 лет Октября, ТЭЦ-2 через ЦТП-11	Установка циркуляционного насоса К20/30 (2 шт.)	210,67
8	Административное здание для Главпочтамта и Россельхозбанка, Центральная котельная через ЦТП кв. 32-33	Замена повысительного насоса К45/30 на КМ45/55 с преобразователем частоты N=15; замена теплотрассы отопления 2Ду70 на 2Ду100, ГВС подающей линии Ду50 на Ду80 и циркуляционной линии Ду32 на Ду50 от отпая на гостиницу "Саранск" до точки подключения; замена теплотрассы ГВС подающей линии Ду80 на Ду150 и циркуляционной линии Ду50 на Ду80 от отпая на здание по ул. коммунистическая, 33 до проходного канала у библиотеки		1499,36
9	Здание учебно-лабораторного корпуса института национальной филологии финно-угорских народов, учебно-лабораторный корпус юридического факультета МГУ им. Н.П. Огарева	Вынос теплотрассы из зоны строительства	5662,37
10	10-12 этажные жилые дома с блоком обслуживание, ТУЭ-2 через ЦТП-2 3 мкр.	Замена повысительных насосов КМ45/55 на КМ90/55 (2 шт.)		263,64
11	10-этажный жилой дом с блоком обслуживания, котльная# "Нижний рынок"	Замена сетевых насосов К100-80-160 на 1Д200-90б (2 шт.)	434,94
12	Бассейн МОУ "Средняя общеобразовательная школа N 11" г. Саранска, ТЭЦ-2 через ЦТП-1 1 мкр. с/в	Замена теплотрассы системы отопления 2Ду80 на 2Ду100 длиной 75 м, системы ГВС Ду50/32 на Ду65/40 длина 62 м.; замена корректирующего насоса К45/30 на КМ45/55; замена повысительного насоса К45/30 на КМ45/55 (1 шт.) с преобразователем частоты N=15 кВт	962,20
13	Бассейн МОУ "Гимназия N 23" г. Саранска, ТЭЦ-2 через ЦТП-1 1 мкр. с/в	Вынос теплотрассы 2Ду125 из зоны строительства	2449,15
14	17-этажные жилые дома с встроенным-пристроенным торговым комплексом и подземным паркингом	Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов 1Д200-90б на 1Д200-90а		21948,10
	Всего		14005,33	23711,11	0,00
	Всего с учетом налога на прибыль		18428,07	31198,83	0,00

Таблица 2.9

Суммарная стоимость реализации мероприятий
по ОАО "СаранскТеплоТранс" "Замена сетей горячего водоснабжения
на 2009-2013 г.г."

N	Адрес объекта	Источник финансирования	Объем работ, п. м.	Сроки и объемы реализации технических мероприятий
				2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
1	ЦТП-1 9 мкр. с/з	амортизация	1430	13352,7
2	ЦТП-1 6 мкр. с/з	амортизация	678	6411,6
3	ЦТП кв. 22-23	прибыль	2966	27963,2
4	ЦТП-3 кот. 6 мкр. Попова, 74б	амортизация	1234	10028,7
5	ЦТП-2 9 мкр. с/з	амортизация	1694,8		22687,7
6	ЦТП-7 с/в	прибыль	1111		18044,7
7	ЦТП-16 с/в	прибыль	845		16036,3
8	ЦТП-12а с/в	амортизация	961		11094,3
9	ЦТП Коммунистическая, 17б	амортизация	608			8550,2
10	ЦТП кв. 28-29	амортизация	741			8679,2
11	ЦТП 10 мкр. с/з	прибыль	3087,5			43277,3
12	ЦТП кв. 88	амортизация	974			11342,6
13	ЦТП шк. 16	прибыль	593				12506,2
14	ЦТП-2 Московская, 48	прибыль	790				15830,5
15	ЦТП Володарского, 60	прибыль	270				6642,0
16	ЦТП 6а мкр. с/з	амортизация	217,5				3873,8
17	ЦТП-2 2 мкр. с/з	амортизация	1566				21180,5
18	Осипенко, 57	амортизация	566				6599,4
19	ЦТП-11 с/в	прибыль	700				12788,4
20	ЦТП-2 6 мкр. с/з	прибыль	556					14940,7
21	ЦТП-2 8 мкр. с/з	прибыль	1180,5					33309,0
22	ЦТП кв. 18	амортизация	220					2491,8
23	ЦТП-6 с/в	амортизация	1068,5					15566,3
24	ЦТП-12 с/в	амортизация	1456,5					20033,4
Всего инвестиций				57756,1	67863,0	71849,3	79420,7	86341,1
Прибыль направленная на инвестиции (заложенная в тарифе)				27963,2	34080,9	43277,3	47767,1	48249,7
Амортизация				29793,0	33782,0	28572,0	31653,6	38091,4

Таблица 2.10

Суммарная стоимость реализации мероприятий
по ОАО "СаранскТеплоТранс"

"Развитие системы теплоснабжения объектов капитального
строительства в городском округе Саранск на 2009-2011 г.г."

N	Наименование объекта	Технические мероприятия	Сроки и объемы реализации технических мероприятий
			2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
1	Котельная по ул. Московская 48а	Замена котла и вспомогательного оборудования	24142,91
2	Котельная "Лисма" по ул. Лесная, 2	Замена котла и вспомогательного оборудования		26557,201
3	Котельная 8-микрорайона Ю. З.	Замена котла и вспомогательного оборудования			29212,921
4	Котельная 6-микрорайона Ю. З.	Замена котла и вспомогательного оборудования				32134,213
5	Котельная квартал 10-11 Ю. З.	Замена котла и вспомогательного оборудования					35347,635
6	Котельная "МГУ" п. Ялга	Монтаж ГПУ (1,5 МВт)						67186,329

Таблица 2.11

Источники финансирования

N	Источник финансирования	Объемы реализации технических мероприятий, тыс. руб.
		2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
1	За счет платы на подключение к тепловым сетям	18428,07	94303,83	526650,0	373947,0
2	Прибыль направленная на инвестиции (заложенная в тарифе)	27963,2	58223,81	69834,50	76980,02	80383,91	35347,64	67186,33
3	Амортизация	29793,0	33782,0	28572,0	31653,6	38091,4
	ИТОГО	76184,27	186309,64	625056,5	482580,62	118475,31	35347,64	67186,33

3 Комплексное развитие систем водоснабжения и водоотведения

3.1 Краткая характеристика водозаборов

Водоснабжение городского округа Саранск базируется на использовании подземных вод средневерхнекаменноугольного водоносного горизонта и осуществляется в основном из четырех водозаборов: Руднянский, Новотроицкий, Пензятский и Саранский городской.

Новотроицкий водозабор эксплуатируется с 1998 года. В его состав входит Новотроицкий и Лемдяйский участки с восемью артезианскими скважинами, с утвержденными запасами и ежесуточным отбором - 20,0 тысяч м3. По химическому составу подземные воды гидрокарбонатные, сульфатно-гидрокарбонатные, натриево-кальциево-магниевые с величиной сухого остатка 360,0-502,0 мг/л, общей жесткостью 5,4-6,1 мг-экв/л (при норме 7,0 мг-экв/л). Содержание фторидов - 0,6-1,14 мг/л (при норме 1,5 мг/л), общего железа - 0,1-0,3 мг/л (при норме 0,3 мг/л).

Качество воды в артезианских скважинах соответствует СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества". На использование вод в питьевых целях имеется положительное заключение Роспотребнадзора от 3.08.2007 г. N 13.01.04.013.М 001248.08.07.

Руднянский водозабор эксплуатируется с 1979 года. В его состав входит 27 артезианских скважин и насосная станция второго подъема с коммуникациями электрообеспечения и системой водоводов. Утвержденные запасы составляют 42,0 тыс. м3/сутки. Фактический водоотбор не превышает 20,0 тысяч м3/сутки. Ежесуточно эксплуатируется 7 артскважин, 8 артскважин (с N 8 по N 15) не эксплуатируются ввиду очень малого удельного дебета, 12 артскважин находятся в резерве.

По химическому составу подземные воды артезианских скважин хлоридно-сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниевые, натриево-кальциево-магниевые, кальциево-магниево-натриевые; сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-натриево-магниевые натриево-кальциево-магниевые, кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка 436,0-731,0 мг/л, общей жесткостью 5,9-8,4 мг-экв/л. Содержание фторидов - 1,45-2,39 мг/л, общего железа - 0,1-0,29 мг/л.

Качество подземных вод в некоторых скважинах не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

После водоподготовки (смешения вод в резервуаре с Новотроицкого и Руднянского водозаборов), населению подаются подземные воды с величиной сухого остатка 491,0-559,0 мг/л, общей жесткостью 6,2-6,7 мг-экв/л, содержанию фторидов до 1,32 мг/л, общего железа - до 0,23 мг/л.

На использование вод в питьевых целях имеется положительное заключение Роспотребнадзора от 30.08.2004г. N 13.01.04.013.М 001656.08.04. Вода с Руднянского водозабора перекачивается на ВНС 2-го подъема Пензятского водозабора.

Пензятский водозабор

Пензятский водозаборный узел эксплуатируется с 1969 года. В состав водозабора входят 36 артезианских скважин, насосные станции второго и третьего подъемов с пятью резервуарами чистой воды, коммуникациями электроснабжения и системой водоводов. Утвержденные запасы - 62,0 тыс. м3/сутки. Фактический водоотбор составляет 50,0 тыс. м3/сутки.

За сорокалетнюю эксплуатацию статический уровень подземных вод водоносного горизонта снизился более чем на 70 метров. В настоящее время в работе ежесуточно находится 19 артскважин, 17 артскважин - в резерве.

По химическому составу подземные воды хлоридно-сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-натриево-магниевые, кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка 420,0-976,0 мг/л, общей жесткостью 5,8-9,9 мг-экв/л. Содержание фторидов - 1,5-2,9 мг/л, общего железа - 0,11-0,28 мг/л.

Качество подземных вод по некоторым скважинам не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

После водоподготовки (смешение вод в резервуарах с трех водозаборов - Пензятского, Руднянского, Новотроицкого), населению подаются подземные воды сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка до 562,0 мг/л, общей жесткостью 6,2-6,7 мг-экв/л, содержанию фторидов до 1,32 мг/л, общего железа - до 0,22 мг/л.

На использование вод в питьевых целях имеется положительное заключение Роспотребнадзора от 30.08.2004г. N 13.01.04.013.М 001656.08.04.

Смешанная вода с ВНС 2-го подъема Пензятского водозабора подается на ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора и в разводящие сети северо-западной части города. С ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора вода подается в северо-западную, северо-восточную и центральную части города и в основную часть юго-запада.

Наиболее интенсивное строительство и эксплуатация артезианских скважин центрального водозабора начато с начала 60-х годов прошлого века по мере развития города Саранска. Центральный водозабор подразделяется на ряд локальных водозаборных узлов: юго-западный, северо-восточный, по ул. Рабочая и отдельно стоящих артезианских скважин, а также водозаборов пригородных населенных пунктов городского округа Саранск. Величина утвержденного лицензионного водоотбора составляет порядка 19,5 тыс. м3/сутки. Из существующих 41 артскважины работают 14, а 27 артскважин находятся в резерве.

По химическому составу подземные воды артскважин гидрокарбонатно-сульфатно-хлоридные, хлоридно-сульфатно-гидрокарбонатные кальциево-магниево-натриевые (Табл. 3.1).

Таблица 3.1

Основные показатели подземных вод

N	Водозаборный узел	Сухой остаток, мг/л	Общая жесткость, мг-экв/л	Содержание фторидов, мг/л	Общее железо, мг/л
1.	Юго-западный	920,0-1292,0	7,6-10,8	1,99-2,16	0,14-0,23
2.	Северо-восточный	860,0-921,0	5,9-7,5	1,79-1,87	0,2-0,26
3.	по ул. Рабочая	948,0-1899,0	7,7-9,9	1,83-2,42	0,18-0,3
4.	п. Луховка	1145,0-1169,0	7,4-8,9	1,88-2,17	0,2-0,3
5.	п. Озерный	1032,0-1056,0	7,2-7,6	2,04	0,22-0,28

Качество подземных вод по большинству артезианских скважин Саранского городского водозабора не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

Эксплуатационные запасы подземных вод на участке саранского резино-технического комбината (СРК) Саранского месторождения подземных вод утверждены в объеме 24,0 тыс. м3/сутки. Водозабор, эксплуатируемый МП "Саранскгорводоканал", состоит из 3-х действующих артезианских скважин и 2-х резервных. Водозабор также эксплуатируется ОАО "Саранский резинотехнический комбинат" (4 артскважины).

По химическому составу подземные воды в скважинах гидрокарбонатно-сульфатно-хлоридные, сульфатно-хлоридные, кальциево-магниево-натриевые с величиной сухого остатка 745,0-1800,0 мг/л, общей жесткостью 6,7-15,1 мг-экв/л. Содержание фторидов - 2,28-2,6 мг/л, общего железа - 0,2-0,34 мг/л.

Качество подземных вод в скважинах не соответствует требованиям СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

Подземные воды с водозабора СРК в последние 5 месяцев в системе централизованного водоснабжения не используются. Использование воды с участка СРК рекомендовано для нужд МЧС.

Более чем интенсивная эксплуатация Саранского городского участка совместно с водозаборами промышленных предприятий в 70-90-х годах сверх утвержденных запасов привела к снижению уровня подземных вод на 77-80 метров и заметному ухудшению качества подземных вод по минерализации. Однако за последние 8 лет, в связи с сокращением водоотбора, происходит процесс стабилизации и, соответственно, положительное изменение в химическом составе воды. Динамика изменений общей жесткости, сухого остатка, содержание фторидов за 2000-2009 гг. показывает, что в среднем их увеличение не происходит.

Исходная вода в артезианских скважинах по бактериологическим показателям полностью соответствует ГОСТу.

В настоящее время в системе водоснабжения города эксплуатируется 29 резервуаров чистой воды общим объемом 57950 м3.

3.2 Анализ работ выполненных за последние 5 лет

Начиная с 2004 г. по 2009 г. были выполнены следующие работы по замене канализационных коллекторов и реконструкции очистных сооружений канализации (Табл. 3.2).

Таблица 3.2

Динамика реализации мероприятий за последние 5 лет

Период выполнения работ	Наименование мероприятия
Канализационные коллектора
2004 г.	Напорный коллектор от КНС N 3 до камеры гашения в районе 3 пл. ОАО "Электровыпрямитель" - 3600 п. м.
	Напорный коллектор от КНС N 6 до КНС N 3 - 1000,7 п. м.
2005 г.	Напорный коллектор d-530 мм от КНС N 8 до камеры гашения - 410 п. м.
	Самотечный коллектор d-1220 мм от камеры гашения в районе 3 пл. ОАО "Электровыпрямитель" до очистных сооружений канализации - 2826,5 п. м.
	Напорный коллектор от КНС N 2 до камеры гашения - 1843 п. м.
2006 г.	Самотечный коллектор d-630 мм от ОАО "СанИнбев" до КНС N 8 - 658,5 п. м.
	Напорный коллектор d-530 мм от КНС N 4 до камеры гашения - 2048,6 п. м
2007 г.	Самотечный коллектор d-1000 мм от привокзальной площади до КНС N 3 - 800 п. м.
	Напорный коллектор от КНС N 1 до камеры гашения в районе ОАО "Керамик" - 1138 п. м.
	Самотечный коллектор от камеры гашения в районе ОАО "Керамик" до КНС N 2 - 3566 п. м.
2008 г.	Напорный коллектор d-500 мм от КНС N 6 до КНС N 3 - 1763 п. м.
2009 г.	Коллектор d-600 мм очистных сооружений - 171 п. м.
	Напорный коллектор d-400 мм от КНС N 6 до КНС N 3 - 354,3 п. м.
	Напорный коллектор d-160 мм от КНС N 19 до камеры гашения в п. Ялга - 349,5 п. м.
	Самотечный коллектор d-315 мм, проложенный по Никитинскому оврагу - 51 п. м.
Канализационные очистные сооружения
2004 г.	Капитальный ремонт аэротенка N 1, 2, 3 блока N 4
Итого:	707,00 тыс. рублей.
2005 г.	Капитальный ремонт аэротенок блока N 2
	Капитальный ремонт промежуточного канала и контактных резервуаров
	Засыпка промежуточных дамб на биопрудах
	Перекладка илопровода d-200 мм - 250 п. м.
	Ремонт помещений
Итого:	6552,60 тыс. рублей.
2006 г.	Капитальный ремонт аэротенок - 5502,6 тыс. рублей
Итого:	5502,60 тыс. рублей.
2007 г.	Капитальный ремонт аэротенок блока N 3 каналы N 5, 6, 7, 8
	Реконструкция электрооборудования РУ 0,4 кВ и РУ 6-10 кВ
	Капитальный ремонт контактных резервуаров блока N 3
	Очистка иловых карт
	Ремонт илоуплотнителей
	Капитальный ремонт переливных карманов
Итого:	6972,96 тыс. рублей.
2008 г.	Капитальный ремонт илоуплотнителей
	Капитальный ремонт первичных отстойников
Итого:	4410,20 тыс. рублей.
2009 г.	капитальный ремонт первичных и вторичных отстойников, контактных резервуаров
	ремонт иловых площадок, аэрационной системы и контактных резервуаров на очистных сооружениях п. Зыково
	капитальный ремонт электрооборудования скребковых механизмов вторичных отстойников
Итого:	8227,90 тыс. рублей.

Несмотря на ежегодное наращивание объемов капитального ремонта сетей водоснабжения и водоотведения темпы их еще не отвечают потребностям сегодняшнего дня. Параллельно с капитальным ремонтом сетей ведутся работы по повышению качества питьевой воды.

3.3 Обеспечение населения качественной питьевой водой

Качество питьевой воды в системах централизованного водоснабжения города Саранска выгодно отличается от ситуации в других городах России. Но, как известно, артезианская вода до потребителя проходит долгий путь и чтобы подать ее населению в изначальном естественном состоянии требуется приложить немало усилий.

Содержание фторидов в воде, которое серьезно превышало все нормы, была главной проблемой. В настоящее время для городского округа Саранск эта проблема разрешена.

На сегодняшний день на головной водопроводной станции 3-го подъема Пензятского водозабора, обеспечивающей водой северо-западную, северо-восточную, центральную части и основную часть юго-запада города, содержание фторидов составляет 1,37 мг/л (при норме 1,5 мг/л), концентрация железа - 0,22 мг/л (при норме 0,3 мг/л), общая жесткость - 6,3 мг/л (норма - 7 мг/л).

Улучшение качества питьевой воды достигнуто за счет смешения воды существующих скважин с артезианской водой из новых скважин у с. Новотроицкое и вновь построенного водозаборного узла в с. Лемдяй Ст.Шайговского района, в которых, как показали исследования специалистов из Нижегородского ФГУ ГП "Волга-геология", содержание фторидов составляет 0,4-0,68 мг/л. В связи с окончанием работ по оценке запасов высококачественных подземных вод в объеме 20,0 тыс. м3/сутки на Новотроицком и Лемдяйском участках, проблема повышенного содержания фторидов для большой части территории городского округа Саранск решена.

К сожалению, не решена еще в полной мере проблема "ржавой воды". Причиной является состояние трубопроводов водоснабжения, в том числе розливов жилых домов. Для снижения содержания окислов железа около 5 лет назад начата масштабная замена изношенных более чем на 70% металлических водопроводных сетей на полиэтиленовые, с заменой запорной арматуры и оборудования. Полиэтиленовые трубы более долговечны, срок их службы превышает 50 лет, а главное отличие от металлических - не образуется ржавчина.

За счет собственных средств предприятия переложено на полиэтиленовые и заново проложено полиэтиленовых труб различного диаметра 99,44 км, в том числе: 2004 год - 10,7 км, 2005 год - 16,2 км, 2006 год - 26,8 км, 2007 год - 28,54 км, 2008 год - 12,6 км и 2009 год - 4,6 км. Из общей протяженности водопроводных сетей, составляющей 483 км, переложено порядка 21%.

Для снижения в воде содержания железа на ВНС 2-го подъема Руднянского водозабора смонтирована установка для получения гипохлорита натрия. Координально изменена, в сторону улучшения, схема подачи (перекачки) питьевой воды. Вода с ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора, минуя ВНС N 5 (ул. Севастопольская) и ВНС N 4 (ул. Косарева), подается по Сурскому водоводу в контррезервуар и далее, за счет разницы высотных отметок рельефа, идет самотеком в разводящую водопроводную сеть, что также положительно влияет на качество подаваемой населению воды и ведет к экономии электроэнергии.

Вновь проложены водоводы из полиэтиленовых труб:

- d-600 мм от ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора до площадки Сурских очистных сооружений;

- Две нитки d-450 мм от контррезервуара до ВНС N 1 (ул. Рабочая);

- d-315 мм от резервуара чистой воды п. Ялга до ООО "Мордовэкспоцентр";

- d-450 мм от ВНС N 2 (ул. Б. Хмельницкого) по ул. Титова;

- d-450 мм от ул. Новопосадская по ул. Республиканская, ул. Филатова, ул. Щорса до ул. С. Лазо:

- d-315 мм по ул. Щорса и пр. 50 лет Октября до повысительной насосной станции по ул. Фурманова, 48;

- d-450 мм по ул. Рабочая от ВНС N 1 до ул. Б. Хмельницкого;

- d-225, 315 мм по ул. Б. Хмельницкого;

- d-225 мм от ВНС Октябрьского водозабора до 6-го микрорайона юго-запада;

- d-315 мм от ВНС N 5 (ул. Севастопольская) до пр. 70 лет Октября.

В настоящее время за счет федерального и республиканского бюджета ведутся работы по прокладке водоводов d-800 мм от ВНС 2-го подъема Руднянского водозабора до ВНС 2-го подъема Пензятского водозабора и от ВНС 2-го подъема до ВНС 3-го подъема Пензятского водозабора.

Завершена реконструкция ВНС Октябрьского водозабора со строительством резервуара на 6000 м3 воды, также систематически идет очистка всех резервуаров чистой воды. Выполнен ремонт 12 артезианских скважин путем перебуривания стволов и многое другое.

МП "Саранскгорводоканал" постоянно реализует мероприятия по обеспечению населения города водой, безопасной в эпидемиологическом отношении. При замене изношенного городского водопровода проводится обязательное предварительное хлорирование и промывка новых сетей с последующим контрольным лабораторным исследованием. По окончании аварийно-ремонтных работ также проводится обязательная дезинфекция и промывка данного участка. При ухудшении качества питьевой воды по органолептическим показателям после аварийных ситуаций предприятие должно действовать в соответствии СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества":

1) Обязательно информировать органы госсанэпидемнадзора о каждом случае аварийной ситуации или техническом нарушении, приводящих к ухудшению качества питьевой воды и условии водоснабжения, а также принимаемых мерах по их устранению;

2) Немедленно информировать ЦГСЭН в г. Саранске о каждом результате лабораторного исследования проб воды, не соответствующем гигиеническим нормативам;

3) В случае аварийных ситуаций, устранение которых не может быть осуществлено немедленно:

- согласовывать с ЦГСЭН допустимые показатели временных отклонений химического состава питьевой воды;

- информировать население о введении отклонений и срока их действия, о рекомендациях по использованию питьевой воды.

4) Одновременно с временным отступлением качества питьевой воды от гигиенических нормативов разрабатывать и проводить мероприятия по обеспечению гарантийного качества воды. План мероприятий со сроками их выполнения и объемами финансирования представлять на согласование органов госсанэпидемнадзора.

Согласно графика, утвержденного ЦГСЭН в г. Саранске выполняется плановое хлорирование резервуаров чистой воды и водопроводных сетей, а по мере ухудшения по бактериологическим показателям - дополнительное хлорирование. Одним из важных мероприятий является постоянная чистка резервуаров насосных станций водопровода.

Предприятием разработаны мероприятия по защите систем водоснабжения города на период прохождения паводка.

Контроль качества питьевой воды проводится испытательной лабораторией качества воды (ИЛКВ), состоящей из двух самостоятельных отделов - химического и бактериологического анализа питьевой воды. В лаборатории создана материальная база для контроля качества воды по показателям, вошедшим в рабочую программу производственного контроля. Имеются необходимые приборы, аттестованные методики, ГСО, НД, реактивы - все это обеспечивает требуемую точность текущих измерений. К тому же планируется приобрести современное оборудование, обеспечивающее проведение санитарно-гигиенических, микробиологических, радиологических исследований, характеризующих качество воды в водоисточниках и сетях хозяйственно-питьевого водоснабжения.

3.4 Анализ динамики потребления воды для различных групп потребителей

Динамика водопотребления по МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство" показана в табл. 3.3.

Таблица 3.3

Динамика потребления воды и стоков за последние 5 лет

Наименование	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	9 мес. 2009 г.
Вода, тыс. м3	32714,0	32553,5	32244,6	31729,1	30997,2	23918,9
в том числе население	28698,0	28562,0	28160,3	27333,7	26640,3	20399,7
прочие	4016,0	3991,5	4084,3	4395,4	4356,9	3519,2
Стоки, тыс. м3	38842,0	38715,4	37884,0	37826,8	36914,0	27748,6
в том числе население	28756,3	28697,6	28308,4	27372,9	26603,0	20740,0
прочие	10085,7	10017,8	9575,6	10453,9	10311,0	7008,6

Как видно из табл. 3.3, основное потребление воды осуществляется населением. При этом идет ежегодное снижение потребления воды, которое в 2008 г. составило 30997,2 тыс. м3. Это обусловлено тем, что в городского округа Саранск выполняются мероприятия по установке счетчиков воды на жилые дома и общественные здания. А также снижение потребление воды произошло в связи с модернизацией внутренней системы водоснабжения у потребителей.

Износ сетей неизбежно приводит как к мелким утечкам так и крупным авариям. Динамика их приведена в табл. 3.4.

Таблица 3.4

Количество аварий и утечек, зафиксированных и устраненных

Наименование	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	10 мес. 2009 г.
Утечки	1058	1208	1229	1257	1275
Аварии	22	24	26	28	23

Как видно из данной таблицы пиковое число аварий приходится на 2008 г., однако их число еще остается значительным, вместе с тем отмечается рост утечек до 1275 по итогам 10 месяцев 2009 г.

3.5 Динамика финансовых затрат по водопотреблению и водоотведению

Суммарное потребление воды в 2008 г. с учетом сторонних потребителей составляет 30997,2 тыс. м3. Финансовые затраты за воду с учетом водосброса составили 332973,2 тыс. руб.

Данные финансовых затрат по водопотреблению и водоотведению за последние пять лет представлены в табл. 3.5.

Таблица 3.5

Сведения о финансовых затратах за 2004-9 месяцев 2009 г.г.

Наименование	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	9 мес. 2009 г.
Затраты на услуги:	280046,9	602198,6	432914,4	467410,6	430865,4	332973,2
- водоснабжение, тыс. руб.	170616,3	234367,0	282426,4	309119,0	280207,1	215323,7
- водоотведение, тыс. руб.	109430,6	367831,6	150488,0	158291,6	150658,3	117649,5

Как видно из таблицы 3.5 в базовом году затраты на водоснабжение и водоотведение снижаются по сравнению с 2007 г. из-за недостаточной индексации тарифов (табл. 3.6).

Таблица 3.6

Изменение тарифов

Тариф руб./м3	с 01.03.05 г.	с 01.09.06 г.	с 01.01.07 г.	с 01.05.08 г.	с 01.05.09 г.
1. Водоснабжение
- население	5,07	7,04	7,04	8,13	9,75
- прочие	18,18	18,18	9,89	10,74	10,74
2. Водоотведение
- население	3,65	5,04	5,04	5,81	6,45
- прочие	9,68	9,68	7,21	7,86	7,86

3.6 Выполнение мероприятий инвестиционной программы

В 2009 году была принята скорректированная инвестиционная программа развития сетей водоснабжения и водоотведения на 2009-2012 г.г. Для реализации мероприятий инвестиционной программы были заключены договора на технологические присоединения к сетям водоснабжения и водоотведения в количестве 71, но пока оплачено 43 договора на общую сумму 3009118,69 рублей.

В соответствии с инвестиционной программой на 2009-2012 г.г. были выполнены следующие мероприятия:

- реконструкция водовода D700 (2000 п. м.) от ВНС 2-го подъема ПВЗ до ВНС 3-го подъема ПВЗ - выполнено на 70 %;

- реконструкция водовода D300 (900 п. м.) по ул. Веселовского на участке от А. Лусс до магазина "Северный" - выполнено 50 %;

- строительство водопровода D160 (1500 п. м.) от повысительной насосной станции (ул. Фурманова, 48) до коттеджной застройки в районе станции юннатов - выполнено 90 %;

- реконструкция водовода D500 (1000 п. м.) от ул. Титова до ул. С. Лазо - выполнено 20 %;

- строительство ВНС 2-го подъема (2000 м3/сутки) п. Николаевка - в стадии проектирования;

- строительство водопровода D225 (5400 п. м.) от ВНС ОВЗ до проетируемой# ВНС п. Николаевка и далее до проектируемой малоэтажной застройки в п. Ялга - в стадии проектирования;

- строительство 2-х ниток, напорного коллектора D400 мм (3200 п. м.) от КНС N 6 до КНС N 3 - выполнено 1763,5 п. м.;

- строительство 2-х ниток напорного коллектора D225 мм (2 * 600 п. м.) от КНС N 19 до камеры гашения - выполнено 158 п. м.;

- строительство 2-х ниток напорного коллектора D225 мм (2 * 1200 п. м.) от КНС п. Авторемзавод до КНС N 2 - выполнено 50 %.

3.7 Основные направления по улучшению качества питьевой воды

Несмотря на большой объем проведенной работы по улучшению качества питьевой воды, принятых мер недостаточно. Важным вопросом в восстановлении истощившегося горизонта артезианских подземных вод, возникшего вследствие интенсивного водоотбора в центральной части городского округа Саранска, является закрытие собственных скважин всех промышленных предприятий города, их перевод на централизованное водоснабжение с жестким лимитированием водопотребления и строительством оборотного водоснабжения. Высвободившиеся таким образом подземные воды, которые поднимаются собственными водозаборами предприятий в объеме более 40,0 тыс. м3/сутки компенсировать расширением в западной части Республики Мордовия Лемдяйского участка Новотроицкого водозабора в сторону с. Ст.Шайгово и Руднянского водозабора с его развитием в сторону с. Конопать.

После завершения строительства городского участка Сурского водовода с реконструкцией ВНС 2-го подъема Руднянского и Пензятского водозаборов и строительством резервуаров, а также водовода d-450 мм по ул. Севастопольская на участке от пр. 70 лет Октября до ул. А. Невского, закроются водозабор СРК и ВНС N 1 (ул. Рабочая), показатели воды которых не соответствуют стандартам.

В связи с планируемой перспективной застройкой юго-западной части города, в том числе п. Николаевка и п. Ялга, необходимо строительство водоводов от ВНС 2-го подъема Пензятского водозабора до ВНС Октябрьского водозабора, далее до проектируемой насосной станции с резервуарами в п. Николаевка и от нее до существующего резервуара в п. Ялга, что позволит обеспечить данную зону качественной водой и произвести консервацию существующего водозабора.

В целях обеспечения высококачественной питьевой водой жилых районов п. Луховка, водоснабжение которых осуществляется из водозабора ОАО "Авторем-завод "Саранский" и восточной части п. Луховка с планируемой малоэтажной коттеджной застройкой, а также с. Макаровка, где вода также не отвечает требованиям СанПиН, необходимо строительство от проектируемого водовода d-450 мм по ул. Севастопольская кольцевого водовода d-225 мм вдоль а/д Саранск-Кочкурово до поворота на с. Булгаково и строительство водовода от ВНС площадки Сурских очистных сооружений до резервуара чистой воды ВНС п. Луховка.

После завершения строительства, существующие артскважины с. Макаровка, п. Луховка и артскважины ОАО "Авторемзавод "Саранский" подлежат закрытию.

Для обеспечения качественной питьевой водой существующей и новой коттеджной застроек п. Озерный необходимо строительство водовода d-160 мм от городского участка Сурского водовода d-600 мм в районе Инфекционной больницы до башни Рожновского в п. Озерный, где показатели воды также не соответствуют стандарту и артскважины подлежат тампонажу.

В целях снижения содержания в воде окислов железа необходимо продолжить работы по замене металлических водопроводных сетей на полиэтиленовые, в первую очередь сборных и напорных водоводов Новотроицкого, Руднянского и Пензятского водозаборов и ускорить работы по замене внутриквартальных сетей водоснабжения.

Конкретные предложения по обеспечению населения городского округа Саранск качественной питьевой водой изложены в Плане мероприятий.

3.8. Прогноз заявленных нагрузок по объектам капитального
строительства в соответствии с техническим заданием

Таблица 3.7

N п/п	Наименование объекта	Адрес объекта	Заказчик	Мощность, тыс. м2 м3/сутки	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Объекты жилой застройки:
1	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами р. Тавла	На участке между ул. Волгоградская и автомобильной дорогой на с. Кочкурово (в районе р. Тавла)	ОАО "МИК"	140,5	-	16,5	48,5	75,5
				2007,2	-	235,7	692,9	1078,6
	Комплексное освоение территории в целях многоэтажного строительства	Квартал, ограниченный ул. Саранская - ул. Ст. Посадская - ул. А. Невского - ул. Титова.	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				300,0	-	-	-	300,0
2	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	Территория, ограниченная улицами Московская, А. Невского, Старопосадская и правым берегом р. Саранка	Инвесторы	120,0	16,0	24,0	40,0	40,0
				1714,3	228,6	342,9	571,4	571,4
3	Комплексная застройка малоэтажными жилыми домами	г. Саранск, ул. 1-я Набережная (в районе станции Юннатов); г. Саранск, территория, огр. ул. Фурманова, Сурикова и пр. берег р. Саранка	ООО "СДС - Управление строительства"	25,7	4,2	6,0	7,0	8,5
				257,0	42,0	60,0	70,0	85,0
4	Комплексная застройка малоэтажными жилыми домами	р.п. Луховка городского округа Саранск	ОАО "МИК"	38,5	11,7	12,1	9,0	5,7
				385,0	117,0	121,0	90,0	57,0
5	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	Территория, ограниченная улицами Гагарина, Республиканская, Титова и рекой Саранка	ОАО "МИК"	60,0	-	20,0	20,0	20,0
				857,1	-	285,7	285,7	285,7
6	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	городского округа Саранск, ул. Полежаева (от ул. Гагарина до Автовокзала).	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				200,0	-	-	-	200,0
7	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	Квартал, ограниченный ул. Ульянова, Серадзская, Попова, М. Расковой.	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				1500,0	-	-	-	1500,0
8	Реконструкция застроенной территории под комплексное освоение в целях многоэтажного жилищного строительства	Квартал, ограниченный ул. Фурманова - ул. Сурикова - ул. 2-я Набережная - ул. Лазо.	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				700,0	-	-	-	700,0
9	Комплексная застройка малоэтажными жилыми домами	р.п. Николаевка, п. Ялга городского округа Саранск (к западу от существующей застройки)	Индивидуальные застройщики	102,0	12,0	40,0	25,0	25,0
				1020,0	120,0	400,0	250,0	250,0
10	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	ул. Короленко, ул. Волгоградская, ул. Севастопольская, пр. 70 лет Октября до новой застройки	ООО СДС - "Управление строительства"	10,0	-	-	-	10,0
				142,8	-	-	-	142,8
11	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	ул. Т. Бибиной	Саранский ДСК	40,0	-	-	20,0	20,0
				571,4	-	-	285,7	285,7
12	Жилой дом N 3д; 4а, б; 5в; 6г, д; 7а, б	6 "Б" мкр. Пролетарского района г. Саранска ул. Солнечная	ОАО "Саранский ДСК"; МП "Горстройзаказчик"	38,7	6,0	24,1	8,6	-
				552,8	86,4	343,6	122,8	-
13	Два 10-эт. жилых дома	р.п. Ялга, ул. Октябрьская	ЗАО РФСК "Домострой"	3,0	-	-	3,0	-
				42,8	-	-	42,8	-
14	10-эт. жилой дом с блоком обслуживания	г. Саранск, ул. Ульянова	ОАО "Ремстрой"	6,8	-	6,8	-	-
				97,0	-	97,0	-	-
15	16-эт. ж/д с блоком обслуживания	г. Саранск, пр. 60 лет Октября	ОАО "Трест "МПС"	23,8	-	23,8	-	-
				340,0	-	340,0	-	-
16	Многоэтажный ж/д (пл. N 3 по генплану)	г. Саранск, ул. Веселовского	ОАО "МИК"	9,3	9,3	-	-	-
				133,0	133,0	-	-	-
17	Многоэтажный ж/д (пл. N 2 по генплану)	г. Саранск, ул. Веселовского	ОАО "МИК"	9,3	9,3	-	-	-
				133,0	133,0	-	-	-
18	Ж/д с помещениями общественного назначения (пл. N 1, 1 пуск. комплекс)	г. Саранск, ул. Московская	ОАО "МИК"	2,15	2,15	-	-	-
				30,7	30,7	-	-	-
19	Два жилых дома. Жилой дом N 1	г. Саранск, ул. Мордовская	ОАО "МИК"	4,2	4,2	-	-	-
				60,3	60,3	-	-	-
20	5-эт. ж/д	г. Саранск, ул. Мордовская (на пересечении с ул. А. Невского)	ОАО "МИК"	2,7	2,7	-	-	-
				39,0	39,0	-	-	-
21	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 6)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	6,7	6,7	-	-	-
				98,3	98,3	-	-	-
22	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 7)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	4,8	4,8	-	-	-
				68,9	68,9	-	-	-
23	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 8)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	6,7	-	6,7	-	-
				98,3	-	98,3	-	-
24	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 9)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	4,8	-	4,8	-	-
				68,9	-	68,9	-	-
25	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 12)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	4,8	-	4,8	-	-
				68,9	-	68,9	-	-
26	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 13)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	6,7	-	-	6,7	-
				98,3	-	-	98,3	-
27	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 15)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	6,7	-	-	6,7	-
				98,3	-	-	98,3	-
28	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 14)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	4,8	-	-	4,8	-
				68,9	-	-	68,9	-
29	Многоэтажный ж/д с блоком обслуживания (уч. N 16)	г. Саранск, ул. Победы	ОАО "Трест "МПС"	4,8	-	-	4,8	-
				68,9	-	-	68,9	-
30	Многоэт. ж/д с блоком обслуживания	г. Саранск, пр. Ленина, 23	ОАО "Трест "МПС"	6,7	-	-	6,7	-
				68,9	-	-	68,9	-
31	Многоэт. ж/д (пл. N 2 по генплану)	г. Саранск, ул. Гагарина - М. Расковой	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	4,8	4,8	-	-	-
				67,8	67,8	-	-	-
32	9-эт. ж/д (1-я оч. стр-ва)	г. Саранск, ул. Севастопольская	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	7,0	7,0	-	-	-
				99,3	99,3	-	-	-
33	10-эт. ж/д с нежилыми помещениями	г. Саранск, на пересечении ул. Комарова и Гагарина	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	14,4	-	14,4	-	-
				205,7	-	205,7	-	-
34	9-эт. ж/д (2-я оч. стр-ва)	г. Саранск, по ул. Севастопольская	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	5,4	-	5,4	-	-
				77,1	-	77,1	-	-
35	Многоэт. ж/д	г. Саранск, (пл. N 6 по генплану) по ул. Коваленко	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	3,6	1,8	1,8	-	-
				51,8	25,9	25,9	-	-
36	Многоэт. ж/д	г. Саранск, (пл. N 5 по генплану) по ул. Коваленко	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	3,7	1,85	1,85	-	-
				52,8	26,4	26,4	-	-
37	10-эт. ж/д со встроенным блоком обслуживания (1 и 2-очереди стр-ва)	г. Саранск, ул. Веселовского	ОКС МВД	9,4	4,7	4,7	-	-
				134,0	67,0	67,0	-	-
38	Многоэт. жилые дома с помещениями общественного назначения (ж/д N 1)	г. Саранск, в квартале ул. С. Разина - Б Хмельницкого - Ботевградская	ООО "СДУ-УС"	23,0	-	-	23,0	-
				328,5	-	-	328,5	-
39	Группа жилых домов с блоками обслуживания. Жилые дома N 1, 2, 3	г. Саранск, ул. Косарева	МП городского округа Саранск "ГСЗ"	21,5	-	7,2	7,2	7,1
				308,0	-	102,7	102,7	102,6
40	Многоэт. ж/д с помещениями общественного назначения (ж/д N 2)	г. Саранск, в квартале ул. С. Разина - Б. Хмельницкого - Ботевградская	ООО "СДС-УС"	9,5	-	9,5	-	-
				135,7	-	135,7	-	-
41	5-этажный жилой дом с блоком обслуживания	городского округа Саранск, ул. Большевистская	Департамент перспективного развития. Инвестор
				60,0	-	-	60,0	-
42	Здание общежития на 640 мест	Квартал, ограниченный ул. Ворошилова - ул. А. Невского - ул. Московская - ул. Республиканская.	Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева
				100,0	-	100,0	-	-
43	Жилые дома и общежитие	городского округа Саранск, ул. Б. Хмельницкого (на пересечении с ул. Рабочая)	Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева
				60,0	-	60,0	-	-
44	Реконструкция застроенной территории	Квартал, ограниченный ул. Васенко - ул. Пролетарская - ул. Строительная - пр. Ленина	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				150,0	-	-	-	150,0
45	Застройка многоэтажными жилыми домами реконструируемой территории	Квартал, ограниченный улицами Советская - Титова - Коммунистическая - Ботевградская	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				230,0	-	-	-	230,0
46	Комплексная застройка многоэтажными жилыми домами	городского округа Саранск, ул. Московская (от парка отдыха им. А. С. Пушкина до ул. Республиканская)	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				120,	-	-	-	120,0
47	Мордовский государственный университет (строительство общежития для аспирантов и молодых ученых)		Департамент перспективного развития. МГУ Н.П. Огарева
				80,0	-	-	-	80,0
48	Мордовский государственный педагогический институт (строительство общежития на 493 места)		Департамент перспективного развития. МГУ Н.П. Огарева
				150,0	-	-	-	150,0
49	Реконструкция застроенной территории со строительством многоэтажных жилых домов	Квартал, ограниченный улицами Коммунистическая - Гагарина - Исторический проезд - Титова	Департамент перспективного развития. Инвесторы
				170,0	-	-	-	170,0
50	Ж/д (блок-секция 6Е)	г. Саранск, в 5 мкр. северо-восточной части г. Саранска (пересечение ул. Севастопольская и пр. 70 лет Октября)	ОАО ПСХК "ССЗ"	3,7	3,7	-	-	-
				52,8	52,8	-	-	-
51	Ж/д (блок-секция 6Д)	г. Саранск, в 5 мкр. северо-восточной части г. Саранска (ул. Севастопольская и пр. 70 лет Октября)	ОАО ПСХК "ССЗ"	2,0	2,0	-	-	-
				28,6	28,6	-	-	-
52	Жилой квартал многоэтажных жилых домов. Ж/д N 4 (2-я очередь стр-ва)	г. Саранск, ул. Победы	ООО ИСК "ССИ"	5,4	5,4	-	-	-
				77,1	77,1	-	-	-
53	Жилой квартал многоэтажных жилых домов. Ж/д N 4 (1-я очередь стр-ва)	г. Саранск, ул. Победы	ООО ИСК "ССИ"	5,4	5,4	-	-	-
				77,1	77,1	-	-	-
54	10-эт. Жилой дом (2 очередь строительства)	г. Саранск, ул. Мордовская, 35 (территория военного городка)	ООО ПФ "Жилкоммунстрой"	9,0	9,0	-	-	-
				128,6	128,6	-	-	-
55	Жилой дом со встроенными помещениями (2 очередь стр-ва)	г. Саранск, ул. Советская	ООО ИСК "ССИ"	6,7	3,3	3,4	-	-
				95,7	47,8	47,9	-	-
56	14-и этажные жилые дома N 1, 2	ул. Коммунистическая	ООО ИСК "ССИ"	13,0	13,0	-	-	-
				185,7	185,7	-	-	-
57	Жилой дом	ул. Комарова	МЧС	4,0	-	4,0	-	-
				57,1	-	57,1	-	-
58	Жилой дом	Квартал, огр. ул. Коммунистическая, Ботевградская, Б. Хмельницкого, Ст. Разина	УФСБ	10,7	-	10,7	-	-
				152,9	-	152,9	-	-
59	Два жилых дома	Квартал, огр. ул. Коммунистическая, Ботевградская, Б. Хмельницкого, Ст. Разина	ООО "Саранскстройинвест"	18,0	7,0	-	-	11,0
				257,1	100,0	-	-	157,1
60	Жилой дом	ул. Советская - ул. Димитрова	ОАО "МИК"	6,5	-	-	6,5	-
				92,9	-	-	92,9	-
61	Жилой дом	ул. Московская	ООО "СДС - Управление строительства"	6,5	-	-	6,5	-
				92,9	-	-	92,9	-
62	Жилой дом	ул. Севастопольская - пр. 70 лет Октября	Инвесторы	14,0	-	-	-	14,0
				200,0	-	-	-	200,0
63	Малоэтажная застройка	ул. Осипенко - ул. А. Невского	Инвесторы	4,0	-	-	1,0	3,0
				57,2	-	-	14,3	42,9
64	Жилой дом	ул. Металлургов	ОАО "МИК"	30,0	10,0	10,0	10,0	-
				428,7	142,9	142,9	142,9	-
Итого по объектам жилой застройки:				935,35	168,0	262,55	265,0	239,8
				16455,1	2284,2	3663,3	3648,8	6858,8
Объекты социального, коммунального и иного назначения:
				м3/сутки
65	Технопарк (комплексная застройка многоэт. жилыми домами и объектами соцкультбыта)	На участке между автодорогой на с. Кочкурово, пос. Ремзавод и правым берегом р. Инсар	Инвестор	4500,0		1500,0	1500,0	1500,0
66	Образовательная школа (или реконструкция школы N 21)	Квартал, ограниченный улицами Филатова - М. Расковой - Фурманова - Гагарина - Мичурина	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	30,0				30,0
67	Дошкольное образовательное учреждение на 280 мест	ул. Попова - ул. Серадзская - ул. Ульянова - ул. Энгельса	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	31,0		31,0
68	Дошкольное образовательное учреждение на 190 мест	Квартал, ограниченный улицами Маринина - Мичурина - Николаева - Саранская	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	20,0			20,0
69	Образовательная школа	6 Б микрорайон северо-западная часть г. Саранска	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	30,0				30,0
70	Дошкольное образовательное учреждение	6 "Б" микрорайон северо-западная часть г. Саранска	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	30,0			30,0
71	Дошкольное образовательное учреждение	Квартал, ограниченный улицами Гагарина - Республиканская - Филатова- Мичурина	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	31,0				31,0
72	2 дошкольных образовательное учреждения	Квартал, ограниченный улицами Московская - А. Невского - Красноармейская - Первомайская	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	62,0		31,0		31,0
73	Дошкольное образовательное учреждение	Квартал, ограниченный улицами Севастопольская - Волгоградская - Короленко- пр. 70 лет Октября	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	15,0			15,0
74	Образовательная школа в 4 микрорайоне с восточной части г. Саранска на 700 - 900 учащихся	городского округа Саранск, ул. Ярославская	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	30,0				30,0
75	Строительство Саранского художественного училища им. Ф. В. Сычкова		Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	3,0			3,0
76	Бассейн средней школы N 23	городского округа Саранск, ул. Комарова.	ГОСУКС Республики Мордовия	10,0	10,0
77	Спортивно-оздоровительный профилакторий	городского округа Саранск, ул. Р. Люксембург (в районе ДРБ N 2)	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	20,0			20,0
78	Строительство стадиона водных видов спорта	городского округа Саранск, ул. Красная	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	10,0				10,0
79	Крытый футбольный стадион (манеж) в парке Ленинского района		Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	10,0				10,0
80	Стадион с двумя полями для тренировок футболистов	ул. Пионерская (в парковой зоне Ленинского района).	Департамент по социальной политике. ФК "Мордовия". Департамент перспективного развития	10,0				10,0
81	Лыжная база школы N 26 в юго-западной части г. Саранска.		Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	60,0			60,0
82	Специализированный зал ВМХ - спорта Саранской общеобразовательной школы N 3	ул. Строительная (за спорткомплексом "Мордовия").	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	2,0	2,0
83	Государственный архив РМ	ул. Московская - ул. Республиканская	ГОСУКС РМ. ГУ "Центральный архив РМ". Департамент перспективного развития	1,8			1,8
84	Здание учебно-лабораторного корпуса института национальной филологии финно-угорского народа	г. Саранск, ул. Полежаева	Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева	10,0	10,0
85	Институт национальной филологии и культуры финно-угорских народов МГУ им. Н.П. Огарева	г. Саранск, ул. Полежаева	Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева	10,0			10,0
86	Учебно-лабораторный корпус юридического факультета (2-я очередь)	г. Саранска, ул. Полежаева	Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева	10,0	10,0
87	Реконструкция учебных корпусов N 1, 2	г. Саранск, ул. Большевистская	Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева	10,0				10,0
88	Учебно-лабораторный корпус N 1		Департамент перспективного развития. МГУ им. Н.П. Огарева	5,0			5,0
89	Административное здание Арбитражного суда РМ	г. Саранск, ул. Л. Толстого	Департамент перспективного развития. Министерство юстиции. ГОСУКС РМ	1,5			1,5
90	Гипермаркет (торговые и складские помещения)	пр. 60 лет Октября - Лямбирское шоссе	ОАО "Седьмой Континент"	52,0				52,0
91	Административно-гостиничный корпус, братский корпус	г. Саранск, ул. Володарского, 55	Департамент перспективного развития. Православная религиозная организация	6,0		6,0
92	Строительство комплекса автоцентров	г. Саранск, ул. Васенко - ул. Гагарина	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвесторы	5,0				5,0
93	Строительство многофункционального комплекса	г. Саранск по ул. Волгоградская	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвесторы	130,0			130,0
94	Строительство торгово-развлекательного центра	г. Саранск, ул. Большевистская - ул. Советская	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ООО "Ташир С"	318,0				318,0
95	Здание кафе "Макдонолдс"	г. Саранск, ул. Б. Хмельницкого - ул. Рабочая	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития.	4,0				4,0
96	Торговый центр "Дом мебели"	г. Саранск, ул. Лодыгина	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ОАО "Саранская мебельная компания"	5,0		5,0
97	Реконструкция здания саранского городского центра культуры под Национальный театр оперы и балета им. И. М. Яушева (со строительством пристроя)	г. Саранск, ул. Б. Хмельницкого	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	9,0	4,5	4,5
98	Многофункциональный торгово-выставочный центр	г. Саранск, ул. Пролетарская - ул. Федосеенко	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития.	6,0			6,0
99	Банно-прачечный комплекс	г. Саранск, ул. Строительная, 11	Департамент городского хозяйства. Департамент перспективного развития. Инвесторы	25,0				25,0
100	Физкультурно-оздоровительный центр с баней	г. Саранск, ул. Васенко - ул. Пролетарская	Департамент городского хозяйства. Департамент перспективного развития. Инвесторы	50,0				50,0
101	Спортивный комплекс	г. Саранск, ул. Докучаева (в районе парка Ленинского района)	Департамент перспективного развития. ООО "ЭГО"	7,5	7,5
102	Лыжно-биатлонный комплекс (2-я очередь, спортинтернат на 250 чел.)		Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	260,0	260,0
103	Крытый футбольный стадион (манеж)	г. Саранск, ул. Победы (лесопарковая зона Пролетарского района)	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	5,0				5,0
104	Физкультурно-спортивное сооружение (ФСК)	г. Саранск, ул. Металлургов (район ЦОП)	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	7,5			7,5
105	Бассейн школы N 1	г. Саранск, пр. 60 лет Октября	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	10,0		10,0
106	Плавательный бассейн	г. Саранск, ул. Победы (территория ЦОП)	Департамент по социальной политике.	10,0				10,0
107	Ледовый дворец	г. Саранск, ул. Войнова - ул. Коваленко	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	8,0				8,0
108	Физкультурное спортивное сооружение	г. Саранск, ул. Псковская (рядом с Храмом)	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития. Инвесторы	7,5			7,5
109	Бассейн школы N 11	ул. Т. Бибиной	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития.	10,0	10,0
110	Автодром	в районе ул. Строительная (за СК "Мордовия")	Департамент перспективного строительства. Саранская автошкола РОСТО	1,5			1,5
111	Аквапарк	пойма р. Инсар	Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Инвестор	14,5				14,5
112	Физкультурное спортивное сооружение (ФСК)	Квартал, ограниченный пр. 70 лет Октября - ул. Севастопольская - ул. Гожувская - ул. Косарева (в районе школы N 7).	Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике	5,0	5,0
113	Поликлиника на 720 посещений	г. Саранск, квартал: ул. Советская -ул. Красноармейская - ул. Республиканская - ул. Титова	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития.	80,0				80,0
114	Детская поликлиника на 500 посещений	г. Саранск, пр. 60 лет Октября (район Горбольницы N 13)	Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития. МП "Горстройзаказчик"	69,0				69,0
115	Реконструкция терапевтического корпуса N 2 МУЗ "Городская клиническая больница N 4"	ул. Ульянова, 32	Департамент по социальной политике Департамент перспективного развития	1,5			1,5
116	Строительство корпуса ГУЗ "Мордовский республиканский центр по профилактике и борьбе со СПИДом и др. инфекционными заболеваниями".		Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике. ГОСУКС РМ	2,0				2,0
117	Расширение поликлиники N 12		Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике. ГОСУКС РМ	0,5		0,5
118	Строительство новой поликлиники в центральной части г. Саранска на 720 посещений.		Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике. ГОСУКС РМ	7,2				7,2
119	Республиканская клиническая больница на 1080 коек с поликлиникой на 500 посещений	ул. Победы (в районе пансионата по ул. Победы)	Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	30,0		30,0
120	Диализный центр	ул. Победы	Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	5,0			5,0
121	Межрайонный перинатальный центр на 250 коек (реконструкция комплекса зданий ДРБ N 1).		Департамент перспективного развития. ГОСУКС Республики Мордовия	6,2		6,2
122	Лечебный корпус республиканского противотуберкулезного диспансера на 120 коек.		Департамент перспективного развития. ГОСУКС Республики Мордовия	3,0		3,0
123	Консультативная поликлиника со стационаром на 30 коек	ул. Псковская, 2	Департамент перспективного развития. МП "Горстройзаказчик"	1,5			1,5
124	Капитальный ремонт инфекционной больницы.		Департамент по социальной политике. МП "Горстройзаказчик"	0,5			0,5
125	Детская поликлиника на 500 посещений в смену на пр. 60 лет Октября (рядом с горбольницей N 13).	г. Саранск, ул. Советская, 75	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития.	5,0				5,0
126	Комплексный общественно-торговый центр	г. Саранск, ул. Б. Хмельницкого - ул. Большевистская	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	2,5		2,5
127	Торговый центр	на пересечении пр. 50 лет Октября и ул. Энгельса.	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	0,5			0,5
128	Гипермаркет	квартал, ограниченный ул. Советская - ул. Рабочая - ул. Красная - ул. Крупская.	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	1,5				1,5
129	Торговый комплекс (II очередь строительств#), расширение ТЦ "Эльдорадо".	ул. Энгельса	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	0,5			0,5
130	Дилерский центр по продаже и ремонту автомобилей	р.п. Ялга, ул. Российская	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	0,5			0,5
131	Дилерский центр	р.п. Ялга, ул. Пионерская	Департамент перспективного развития. Филиал ООО "Росгосстрах - Поволжье"	0,5				0,5
132	Комплексная реконструкция розничного рынка	ул. Кирова	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ООО "МАМИ"	0,5			0,5
133	Гипермаркет по продаже продовольственных и непродовольственных товаров	ул. Полежаева (на реконструируемой территории со сносом частных домовладений в р-не Автовокзала)	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития.	41,6				41,6
134	Торгово-развлекательный центр	г. Саранск, ул. Косарева (район ГТС)	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ООО "Пост"	4,5				4,5
135	Торгово-развлекательный центр	ул. Титова (в районе поворота на ОАО "Саранский ДСК")	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	3,0			3,0
136	Выставочно-сервисный центр по обслуживанию сельскохозяйственной техники	4 км автодороги Москва-Ульяновск	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ООО "Тонус - Экстра"	0,5			0,5
137	Торговый центр "Гулливер"	ул. Коваленко	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	0,3	0,3
138	Авторынок	ул. Лодыгина (в районе "ВКМ-Сталь")	Департамент перспективного развития. ООО "Инвест - Автоцентр" ООО "Оптово - розничное предприятие"	0,2		0,2
139	Автоцентр	пр. 60 лет Октября	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. Инвестор	1,5				1,5
140	Здание отделения банка	ул. Войнова	Департамент перспективного развития. ОАО АККСБ "КС Банк"	0,2			0,2
141	Комплексная реконструкция розничного рынка	ул. Миронова.	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ООО "Данко"	0,2		0,2
142	Комплексная реконструкция розничного рынка	ул. Веселовского.	Департамент по экономической политике. Департамент перспективного развития. ООО "Ринг"	0,2			0,2
143	Многофункциональный торгово-выставочный центр (1-я,2-я, 3-я очереди строительства	ул. Пролетарская и ул. Федосеенко	Департамент перспективного развития. Департамент по экономической политике	1,5				1,5
144	Комплексная реконструкция розничного рынка "Заречный"	ул. Косарева	Департамент по экономической политике. ООО "Тонус - Экстра"	0,2			0,2
145	Административное здание	пр. Жуковского	Департамент перспективного развития. Госкомстат РМ	1,0			1,0
146	Административное здание	г. Саранск, ул. Советская - ул. Кавказская	Департамент перспективного развития. Инвестор	2,0				2,0
147	Административное здание "Почта России"	г. Саранск, ул. Коммунистическая - ул. Большевистская	Департамент перспективного развития. ФГУП "Почат России". ГОСУКС РМ	38,0				38,0
148	Административное здание	г. Саранск, ул. Володарского	Департамент перспективного развития. ООО "Интерпром-Инвест"	2,0		2,0
149	Административное здание "Мордовской национальной библиотеки им. А. С. Пушкина" на 700 тыс. томов	квартал, ограниченный ул. Л. Толстого - ул. Коммунистическая - ул. Большевистская - ул. Б. Хмельницкого.	Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике	1,5	1,5
150	Административное здание	ул. Коммунистическая - ул. Л. Толстого - ул. Б. Хмельницкого - ул. Большевистская.	Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	1,5				1,5
151	Административное здание (или гостиница)	на пересечении ул. Саранская и ул. Красноармейская.	Департамент перспективного развития. Инвесторы	3,0				3,0
152	Выставочный зал	ул. Полежаева, 143	Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике	0,5				0,5
153	Реконструкция кинотеатра "Россия" под культурно-досуговый центр.		Департамент по социальной политике. Администрация Ленинского района. Департамент перспективного развития	0,5			0,5
154	Офисное здание коммерческого банка с расчетным центром	ул. Демократическая.	Департамент перспективного развития. ООО "Саранский деловой центр"	0,3		0,3
155	Музей города.		Департамент по социальной политике. Департамент перспективного развития	0,2				0,2
156	Здание цирка.		Департамент перспективного развития. Департамент по социальной политике	5,0				5,0
157	Реконструкция здания	ул. Б. Хмельницкого, 34 под дом "Дружбы народов".	Департамент перспективного развития. Департамент по экономической политике	0,3				0,3
158	Реконструкция автовокзала.		Департамент перспективного развития. Департамент городского хозяйства	0,3				0,3
159	Строительство городского зоопарка.		Департамент перспективного развития. Департамент по экономической политике	5,0				5,0
160	Административное здание Пролетарского суда	квартал, ограниченный ул. Коваленко - ул. Миронова - ул. Н. Эркая - ул. Войнова (в районе рынка "Данко")	Министерство юстиций РМ. ГОСУКС РМ. Департамент перспективного развития	1,2		1,2
161	Административное здание	ул. 2-я Промышленная.	Департамент перспективного развития. ООО "Мобильные газовые системы"	0,5				0,5
162	Здание республиканской типографии	на пересечении ул. Титова и ул. Строительная.	Департамент перспективного развития. ГОСУКС РМ	3,5		3,5
163	Банно-прачечный комплекс	ул. Строительная, 11.	Департамент городского хозяйства. Департамент перспективного развития. Инвестор	10,0				10,0
164	Храм	квартал, ограниченный ул. Коваленко - ул. Миронова - ул. Н. Эркая - ул. Войнова (в районе рынка "Данко")	Саранская Епархия	0,5			0,5
165	Мечеть	квартал, ограниченный ул. пр. 60 лет Октября - ул. Коваленко - ул. Металлургов (в районе больницы N 13).	Союз мусульман	0,2	0,2
166	Пожарное депо	на пересечении ул. Косарева - ул. Рузаевская.	Департамент перспективного развития. ГО и ЧС РМ. ГОСУКС РМ	0,5		0,5
167	Соборная мечеть	пр. 70 лет Октября, 120	Союз мусульман	0,2			0,2
168	Церковь	п. Ялга, ул. Российская.	Саранская Епархия	0,2				0,2
169	Реконструкция Луховского КСК.		Департамент по социальной политике. Администрация Октябрьского района. Департамент перспективного развития	0,3			0,3
170	Строительство ДК в северо-восточном районе г. Саранска.		Департамент по социальной политике Департамент перспективного развития	0,5				0,5
171	Городская баня	г. Саранск, ул. Пролетарская	Департамент городского хозяйства. Департамент перспективного развития	10,0		10,0
172	Гостиница	г. Саранск, ул. Красная - ул. Московская	Департамент перспективного развития. ТПС РМ	6,0		6,0
Итого по объектам социального, коммунального и иного назначения				6275,3	321,0	1653,6	1835,9	2464,8
ВСЕГО:				22730,4	2605,2	5316,9	5484,7	9323,6

3.9. Планируемые технические мероприятия,
объемы и сроки их реализации

Таблица 3.8

Технические мероприятия
по развитию сетей водопровода на 2010-2013 г.г.

N п/п	Наименование проекта	Источник финансирования	Сроки реализации проектов
			2010	2011	2012	2013	Общая
Водоснабжение
Строительство
1	Строительство водовода Д-315 мм (2000 п. м.) по ул. Республиканская от Ст. Посадская до ул. Серова	амортизация	6832,63				6832,63
2	Строительство водовода Д-315 мм (2000 п. м.) от ВНС N 7 по ул. Металлургов, ул. Победы до ул. Н. Эркая	амортизация		2102,7			2102,7
3	Строительство водовода Д-700 мм (2100 п. м.) от ВНС 3-го подъема до ВНС N 2 (ул. Б. Хмельницкого)	амортизация	9160,34				9160,34
4	Реконструкция водовода Д-700 мм (2000 п. м.) от ВНС 2-го подъема ПВЗ до ВНС 3-го подъема ПВЗ	амортизация			12506,67		12506,67
5	Реконструкция водовода Д-315 мм (900 п. м.) по ул. Веселовского на участке от А. Лусс до магазина "Северный"	амортизация		14384,93			14384,93
6	Строительство водопровода Д-400 мм (2600 п. м.) от пр. 70 лет Октября по ул. Севастопольская до ул. А. Невского	прибыль		12268,98	12268,98		24537,96
7	Строительство водопровода Д-160 мм (1500 п. м.) от повысительной насосной станции (ул. Фурманова, 48) до коттеджной застройки в районе станции юннатов	прибыль		2392,00			2392,00
8	Реконструкция водовода Д-500 мм (1000 п. м.) от ул. Титова до ул. С. Лазо	амортизация	12929,02				12929,02
9	Строительство водопровода Д-225 мм (1200 п. м.) по ул. Ульянова от ул. Гагарина до ул. Комарова, 15 с закольцовкой с водопроводом по пр. 50 лет Октября	прибыль			1864,63		1864,63
10	Строительство ВНС 2-го подъема (2 т. м3/сут) п. Николаевка	амортизация		4668,00	4000,00		8668,0
11	Строительство водопровода Д-225 мм (5400 п. м.) от ВНС Октябрьского водозабора до проектируемой ВНС п. Николаевка и далее внутриплощадочный водопровод малоэтажной застройки	прибыль		9031,00	20000,00		29031,0
12	Строительство повысительной насосной станции в 6Б микрорайоне северо-запада	амортизация		30000,00			30000,00
13	Строительство водовода Д-225 мм (900 п. м.) от контррезервуара до проектируемого жилого квартала по ул. Т. Бибиной	прибыль			2097,70		2097,70
14	Строительство водопровода Д-110 мм (1500 п. м.) от а/д на с. Булгаково до проектируемой малоэтажной застройки п. Луховка	прибыль		1779,00			1779,00
	Итого		28921,99	76626,61	52737,98		158286,58
Модернизация
15	Модернизация ВНС N 2 (40 т. м3/сут)				19584,90		19584,90
16	Модернизация ВНС N 7 (20 т. м3/сут) со строительством резервуара		17726,89				17726,89
	Итого		17726,89		19584,90		37311,79
	Итого по водоснабжению		46648,88	76626,61	72322,88		195598,37

Таблица 3.9

Технические мероприятия
по развитию сетей канализации на 2010-2013 г.г.

N п/п	Наименование проекта		Источник финансирования	Сроки реализации проектов проектов проектов
				2010	2011	2012	2013	Общая
1	2		3	4	5	6	7	8
Водоотведение
Строительство
1	Строительство двух ниток напорного канализационного коллектора Д-400 мм (3200 п. м.) от КНС N 6 до КНС N 3		амортизация	9026,36				9026,36
2	Строительство канализационного коллектора Д-225 мм (500 п. м.) по ул. Т. Бибиной от проектируемого квартала до ул. Косарева		амортизация			1165,39		1165,39
3	Строительство КНС (5 т. м3/сут) (ул. Победы - ул. Н. Эркая)		амортизация	16186,57				16186,57
4	Реконструкция канализационного коллектора Д-400 мм (1100 п. м.) с увеличением на Д-500 мм по бульвару Строителей от к/т "Луч" до КНС N 4		прибыль	12528,78				12528,78
5	Строительство КНС (10 т. м3/сут) проектируемого микрорайона в пойме р. Тавла		амортизация			14680,79	15972,70	30653,49
6	Строительство двух напорных коллекторов Д-450 мм (800 п. м.) от проектируемой КНС до ул. Волгоградская		амортизация			16928,58		16928,58
7	Строительство двух ниток напорного канализационного коллектора Д-225 мм (2 х 600 п. м.) от КНС N 19 до камеры гашения		прибыль			1536,18		1536,18
8	Строительство КНС на перекрестке ул. Пушкина и бульвара Строителей (25,0 т. м3/сутки)		амортизация			38000,00		38000,00
9	Строительство 2-х напорных коллекторов Д-500 мм (2 х 2500 п. м.) от проектируемой КНС (ул. Пушкина - б. Строителей) до камеры гашения по ул.1-я Промышленная		амортизация			56949,00		56949,00
10	Строительство 2-х напорных коллекторов Д-225 (2 х 1200 п. м.) от КНС п. Авторемзавод до КНС N 2		прибыль			3625,38		3625,38
11	Реконструкция канализационного коллектора Д-400 мм с увеличением на Д-500 мм (2000 п. м.) от ул. Т. Бибиной по ул. Косарева и северо-восточному шоссе до ул. Сущинского, 36		амортизация		8403,20	9025,00		17428,20
12	Реконструкция самотечного канализационного коллектора Д-500 мм с увеличением на Д-1000 мм (700 п. м.) от ул. Краснофлотская до КНС N 6		прибыль	9784,30				9784,30
13	Строительство КНС малоэтажной застройки п. Луховка		прибыль				10000,00	10000,00
14	Строительство КНС малоэтажной застройки п. Ялга		амортизация				10000,00	10000,00
13	Строительство самотечного канализационного коллектора Д-160 мм (900 п. м.) от малоэтажной застройки п. Николаевка до камеры гашения по ул. Ленина п. Николаевка и внутриплощадочная канализация		прибыль		20000,0	20917,0		40917,00
14	Строительство 2-х напорных коллекторов Д-110 (2 х 150 п. м.) от проектируемой КНС малоэтажной застройки п. Ялга до приемной камеры КНС N 8		прибыль				330,00	330,00
15	Строительство напорного коллектора Д-160 мм (1300 п. м.) от проектируемой малоэтажной застройки п. Луховка до торгового центра		амортизация			1690,00		1690,00
16	Строительство напорного коллектора Д-225 мм (4000 п. м.) от КНС п. Луховка до КНС п. Авторемзавод		амортизация				6042,30	6042,30
	Итого			47526,01	28403,2	164517,32	42345,0	282791,53
Модернизация
17	Модернизация КНС N 2 (120 т. м3/сут)				8137,51			8137,51
			3	4	5	6	7	8
18		Модернизация КНС п. Авторемзавод (20 т. м3/сут)			21404,11			21404,11
19		Модернизация КНС N 6 (60 т. м3/сут)				13361,59	14537,41	27899,00
20		Модернизация КНС N 19 (10 т. м3/сут)			21404,11			21404,11
21		Модернизация КНС п. Луховка (20 т. м3/сут)			17800,00			17800,00
		Итого			68745,73	13361,59	14537,41	96644,73
		Итого по водоотведению		47526,01	97148,93	177878,91	56882,41	379436,26

4 Комплексное развитие системы очистки сточных вод

Детальное обследование действующих городских очистных сооружений канализации г. Саранска. Установление их основных технических и технологических параметров. Определение пропускной способности отдельных элементов (сооружений) комплекса городских очистных сооружениях канализации, так и всего комплекса в целом на фактический и перспективный приток сточных вод с доведением качества очистки сточных вод до нормативов предельно допустимых концентраций вредных веществ для воды водных объектов имеющих рыбохозяйственное значение, проведено в 2007 г. НИИ КВОВ "Водкоммунтех" г. Москва по договору N 12-07 от 12 февраля 2007 г.

Существующие городские очистные сооружения канализации построены по проекту ГПИ "Водоканалпроект". Строительство и пуск сооружений осуществлялись в три этапа. Первая очередь на производительность 80000 м3/сутки была завершена строительством и пущена в эксплуатацию в 1968 году, вторая и третья очередь, уже с увеличением мощности до 160000 м3/сутки - в 1988 г.

Очистные сооружения канализации расположены в 6-г7 км на северо-восток от г. Саранск. Сброс очищенных сточных вод осуществляется в р. Инсар, по определению местных органов санэпиднадзора, рыбохозяйственный водоём II категории.

На очистных сооружениях принят метод полной биологической очистки на аэротенках с доочисткой на биологических прудах.

Полная проектная производительность очистных сооружений канализации составляет 160000 мЗ/сутки, с доведением качества очищенной воды по:

БПКполн = 15ч20 мг/л;

Взвешенные вещества = 15ч20 мг/л.

По составу, поступающие на очистку сточные воды представляют собой смесь производственных и хозфекальных стоков.

В связи с ростом жилищного строительства, а также восстановлением потребности в продукции существующих предприятий города к 2010 г. предполагается увеличение поступающих на городские очистные сооружения сточных вод до 200000 м3/сутки.

При этом следует отметить, что за последние годы произошло качественное и количественное изменение состава городских сточных вод (в сторону уменьшения концентрации загрязняющих ингредиентов по сравнению с проектными показателями) при одновременном увеличении требований к качеству очищенного стока.

Современные требования к качеству очищенной воды для сброса в рыбохозяйственные водоёмы II категории по основным загрязняющим веществам составляют, не более:

- БПКполн - 3,0 мг/л;

- взвешенные вещества - +0,75 мг/л к фоновому загрязнению;

- фосфаты - 0,2 мг/л;

- азот аммонийный - 0,39 мг/л;

- азотнитратов - 9,1 мг/л;

- азот нитритов - 0,02 мг/л.

В связи с вышеизложенным, перед специалистами НИИ КВОВ и "Росводоканалналадки" была поставлена, в первую очередь, задача по интенсификации работы существующих городских очистных сооружений канализации г. Саранск, которая является комплексной проблемой, поскольку все элементы очистных сооружений связаны в единую технологическую цепочку и изменение параметров работы одного из них неизбежно сказывается на работе других.

Основными задачами интенсификации работы биологических очистных сооружений являются:

- повышение их пропускной способности и эффективности (глубины) очистки

сточных вод;

- снижение капитальных и эксплуатационных затрат, в том числе трудоёмкости обслуживания и энергоёмкости технологического процесса.

Для решения этих задач на практике внедряются новые конструкции сооружений и технологические процессы, а также реконструируются и модифицируются действующие очистные сооружения.

В случае применения традиционных технологий и схем биологической очистки на городских канализационных очистных сооружениях достичь показателей современных требований на сброс, в частности, по биогенным загрязнениям, соединениям азота и фосфора, не представляется возможным. Зачастую, фактические концентрации этих загрязнений в очищенной воде оказываются в несколько раз выше предельно допустимых.

В рамках договора проведено комплексное обследование городских очистных сооружений канализации г. Саранск с определением пропускной способности, как отдельных элементов, так и всего комплекса в целом при фактическом и перспективном расходах сточных вод, а также определение эффективности очистки воды по сооружениям и на станции в целом.

На основании проведённой работы подготовлены предложения по интенсификации работы очистных сооружений с реконструкцией и новым строительством, представленные в настоящем отчёте.

4.1 Существующая технология очистки сточных вод на городских очистных сооружениях г. Саранск

Как уже говорилось выше на городских очистных сооружениях канализации г. Саранск принят метод, полной биологической очистки на аэротенках с доочисткой на биологических прудах. В приложении 1 приведена принципиальная технологическая схема очистки сточных вод на очистных сооружениях.

Очистка сточных вод поступающих на очистные сооружения канализации осуществляется в три этапа:

- механическая очистка;

- биологическая очистка;

- доочистка на биопрудах.

Городские сточные воды подаются от ГКНС сначала в одну, а из неё во вторую приёмные камеры по напорно-самотечному коллектору Ду-1500 мм. Перед первой приёмной камерой, через врезку, дополнительно принимаются стоки северо-западного промрайона.

Сточные воды из приемных камер поступают в здание решеток, где по шести каналам самотеком через щитовые затворы поступают на механические грабли РМУ-2.

Крупные механические включения задерживаются на решетках, расчетным количеством 5 м3/сутки, и ленточным транспортером подаются в контейнер для вывоза ТБО. Установленная дробилка Д-3 находится в нерабочем состоянии.

Очищенные от крупных включений сточные воды по лоткам, через щитовые затворы, поступают в двухсекционные песколовки. В результате снижения скорости потока в песколовках до 0,15ч0,3 м/сек, песок выпадает на дно песколовки и после гидросмыва посредством гидроэлеватора откачивается и направляется по пескопроводу в песковые бункера, откуда автомашинами вывозится на полигон.

Гидросмыв пескопульпы производится насосами ФГ-144/10,5, а её гидроудаление насосами ФГ-115/38. Насосы установлены в помещении бункеров для песка. В качестве технической воды на гидросмыв и гидроудаление используется осветленная вода из первичных отстойников. Дренажные воды из здания удаляются самотеком в систему удаления сырого осадка первичных отстойников,

Из песколовок первой очереди строительства (80 тыс. м3/сутки) сточные воды направляются на первичные отстойники первой очереди, а из песколовок второй очереди на первичные отстойники второй очереди.

На данных очистных сооружениях, для осветления сточной жидкости, проектом предусмотрены первичные горизонтальные отстойники.

В первичных отстойниках данного комплекса сооружений предусмотрена предварительная аэрация сточной жидкости в преаэраторах с целью коагуляции мелкодисперсных взвешенных частиц для увеличения гидравлической крупности образующихся хлопьев и повышения эффективности осветления.

После прохождения первичных отстойников осветлённая вода поступает в аэротенки, где биоценозом активного ила, в присутствии кислорода воздуха, происходит окисление органических загрязнений. Из аэротенков смесь активного ила и воды отводится на вторичные отстойники, где ил осаждается и возвращается с помощью эрлифтов в аэротенки. (Следует особо подчеркнуть, что в своё время эксплуатирующим персоналом очистных сооружений произведена установка аэраторов системы "Экополимер", что значительно улучшило эффективность очистки сточной воды в аэротенках за счёт диспергации подаваемого воздуха в толще очищаемой воды и повышении окисляемости биологических загрязнений).

Из нижнего канала аэротенков иловая смесь переливается во вторичные отстойники.

Во вторичных отстойниках вследствие резкого снижения скорости потока и разности удельной плотности, составляющих иловой смеси, происходит осаждение активного ила на дно отстойника. Биологически очищенные воды, отделенные от активного ила, через периферийный лоток выводятся из отстойников на узел доочистки (биологические пруды), а выпавший в осадок активный ил забирается эрлифтами и подается в иловые камеры, откуда самотеком трубопроводами Ду-200 мм распределяется по аэротенкам. Сброс избыточного активного ила из вторичных отстойников производится по трубопроводу возврата ила в преаэраторы в иловую насосную станцию, а затем избыточный активный ил перекачивается на иловые площадки вместе с сырым осадком.

Доочистка очищенных сточных вод производится в биопрудах, после прохождения которых сточная вода сбрасывается в р. Инсар.

Для обеззараживания сбрасываемых сточных вод проектом предусмотрено применение газообразного хлора, для чего на очистных сооружениях построены хлораторная и контактные резервуары, которые в данный момент не используются по прямому назначению, поскольку хлорирование очищенных сточных вод в настоящий момент не производится.

Для обработки (сбраживания) осадка проектом также предусмотрены и построены метантенки, которые никогда не использовались.

Для обеспечения объектов очистных сооружений сжатым воздухом предусмотрена воздуходувная станция. Сжатый воздух по воздуховоду Ду-600 мм поступает на технологические нужды:

- в аэротенки для ведения процесса биологической очистки;

- эрлифты вторичных отстойников, контактных резервуаров.

В работе попеременно находятся 3 турбовоздуходувки марки ТВ 350.

В одном здании с воздуходувной станцией расположена технологическая насосная станция, которая предназначена для:

- перекачивания сырого осадка, избыточного ила на иловые площадки;

- перекачивания дренажных вод с иловых площадок и внутриплощадочных сточных вод в голову сооружений;

- опорожнения аэротенков, вторичных отстойников, контактных резервуаров.

Для обезвоживания, складирования избыточного ила и сырого осадка имеются иловые площадки.

4.1 Количественная оценка расходов сточных вод

Количество сточных вод, поступающих на очистные сооружения, по данным МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство" в 2006 г. составило:

:

;

;

Коэффициент часовой неравномерности принимается по табл.3 (СНиП 2.04.03-85).

;

Максимальный часовой приток составляет:

;

Максимальный секундный расход:

;

Среднечасовой приток в часы максимального притока (применяемый в расчетах аэротенков) в соответствии с табл. 3.6 (справочник проектировщика):

;

Число жителей в г. Саранск по состоянию на январь 2007 г. составляет 680 тыс. человек, при норме водопотребления - 220 л/чел*сутки.

Перспективный суточный приток сточных од к 2010 г. предполагается в количестве:

;

;

Максимальный часовой приток при коэффициенте неравномерности К = 1,46:

;

Среднечасовой в часы максимального притока:

;

Максимальный секундный приток

4.2 Мероприятия по реконструкции отдельных
элементов очистных сооружений канализации

1. Для реконструкции аэротенков и вторичных отстойников в нитриденитрификаторы необходимо выполнить следующие мероприятия:

- отремонтировать стены и днища аэротенков;

- демонтировать поперечные перегородки между аэротенками и вторичными отстойниками и между вторичными отстойниками и контактными резервуарами (первая очередь);

- демонтировать систему аэрации в зоне I;

- смонтировать аэрационную систему (тарельчатые, производства Казани, либо других, но не "Этек", "Экополимер", "Экотон");

- установить продольную перегородку в 1-м коридоре;

- возвести две струенаправляющие перегородки;

- смонтировать аэрационную систему площадью 20x4,5 м, подачу воздуха осуществлять от одного стояка с регулирующей арматурой (поворотный затвор);

- смонтировать трубопроводы подачи осветленной воды в коридоры N I всех аэротенков;

- смонтировать две площадки для обслуживания двух мешалок;

- произвести установку двух мешалок (диаметр пропеллера 2500 мм. Можно использовать погружные мешалки Flygt SR 4460.010. Потребляемая мощность 6 кВт).

- выполнить электромонтажные работы: прокладка кабеля, монтаж электрощитов управления мешалками;

2. Для реконструкции и пуска метантенков в работу необходимо выполнить следующие мероприятия:

- обеспечить метантенки субстратом, из которого можно получить готовый продукт, т.е. обеспечить подачу сырого осадка и избыточного ила;

- обязательно уплотнять осадок, ил перед подачей в метантенк, чтобы не перегружать метантенк излишней водой, от которой нет отдачи газа;

- внедрить термофильный процесс сбраживания осадка;

- подогрев осадка производить в теплообменниках, а не острым паром (это гораздо эффективней);

- для перемешивания смеси в вертикальной плоскости использовать либо полученный газ, либо установленную вертикальную мешалку;

- в качестве газгольдеров использовать импортные технологии сухого, а не мокрого хранения;

- газ метан, полученный в результате брожения необходимо подсушивать, компрессировать и направлять на технологические нужды: собственно подогрев осадка; для работы котлов котельной;

- для подачи в газогенераторы для выработки электроэнергии на нужды внутриплощадочного оборудования.

3. Для измерения расхода обрабатываемой сточной жидкости на ГОС установить ультразвуковой расходомер типа "Акрон-01" (возможна альтернатива) на отводящем трубопроводе из вторичных отстойников в биопруды.

Таблица 4.1

Сведения по инвестиционным проектам

N п/п	Наименование подпроекта	Наличие ТЭО (да/нет)	Период реализации (месяцев)	Примерная стоимость, млн. руб.
1.	Реконструкция метантенков городских очистных сооружений	да	14	152,8
2.	Реконструкция цеха механического обезвоживания осадков на ГОС	да	12	262
3.	Проектно-изыскательские работы	да	6	16,2
	Итого			431,0

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

5. Источники и объемы финансового обеспечения Программы комплексного развития

Основными источниками финансирования Программы комплексного развития являются внебюджетные средства, в том числе:

- бюджетные средства;

- собственные средства предприятий и организаций, участвующих в Программе комплексного развития;

- внебюджетные источники в рамках ведомственных и отраслевых программ;

- тариф экономического развития.

Общий объем финансирования программных мероприятий за период 2009-2015 годов составляет 2166175 тыс. руб.

Бюджетные средства обеспечивают именно методологическую часть - аудит, проработку пилотных проектов и их массовое внедрение в жилых зданиях, бюджетной сфере, разработку необходимой нормативной правовой базы на городском уровне.

Финансовые потребности организаций: МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство" - 1010311 тыс. руб., теплоснабжающих - 1591140 тыс. руб., будут обеспечены за счет платы за подключение к системам водоснабжения и водоотведения и надбавок к ценам (тарифам) для потребителей.

6. Механизм реализации программы

Ежегодные планы первоочередных мероприятий, подлежащих реализации в рамках инвестиционных программ предприятий, должны устанавливаться исходя из принятых графиков. Мероприятия, не обеспеченные финансированием за счет вышеуказанных источников, включению в ежегодные планы организации не подлежат.

В целях реализации программы в соответствии с положениями Федерального закона от 30.12.04 N 210-ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" между Администрацией городского округа Саранск и МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство" заключается договор на реализацию Инвестиционной программы.

7. Организация управления и контроля за ходом исполнения Программы комплексного развития

Управление исполнением программы осуществляется руководством организаций коммунального комплекса, в частности МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство" через подготовку, утверждение и организацию исполнения Графика мероприятий по реализации Инвестиционной программы МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство".

Указанный план мероприятий представляется в Администрацию муниципального образования не позднее одного календарного месяца после утверждения Инвестиционной программы и соответствующих ей надбавок к ценам (тарифам) для потребителей.

МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство" представляет в Администрацию городского округа Саранск квартальную отчетность о ходе выполнения указанного Плана мероприятий.

Приложение 1

Мероприятия
по повышению эффективности работы системы теплоснабжения

Проект N 1

1. Наименование проекта

Реконструкция котельной 2-го микрорайона.

2. Цель проекта

Повышение эффективности и надежности работы системы теплоснабжения от котельной 2-го микрорайона за счет с заменой котлоагрегата N 2 (ТВГ-8М 1980 г.в.) и вспомогательного оборудования (коллектора и сетевых насосов).

3. Существующее положение

Установленная мощность котельной составляет 26 Гкал/ч. В связи с вводом 17-этажных жилых домов со встроенным-пристроенным торговым комплексом и подземным паркингом с тепловой нагрузкой 4,386 Гкал/ч запланированого# на 2010 г. теплоснабжение будет осуществляется от двух источников: в отопительный период от котельной 2 мкр.; в межотопительный период - от котельной кв. 10-11. Горячее водоснабжение предполагается от индивидуального водоподогревателя. Для обеспечения качественного теплоснабжения в отопительный период подключенных и существующих объектов в 2010 г. запланирована реконструкция котельной согласно выданным техническим условиям. Подключенная нагрузка с учетом нагрузки вводимых объектов, тепловых потерь в теплосети и расхода теплоты на собственные нужды составит 21,466 Гкал/ч. С учетом выше изложенного реконструкция котельной согласно выданным техническим условиями является своевременным и необходимым мероприятием.

4. Описание проекта

Замена котла стальных ТВГ-8 на более современные КВГМ-14-150 повысит как коэффициент загрузки котлов, так и их КПД, что существенно снизит удельный расход топлива.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1.

Таблица 1

Затраты на реализацию проекта

Наименование объекта	Мероприятия	Стоимость с НДС, тыс. руб. (в ценах 1 кв. 2008 г.)	Финансовые потребности, тыс. руб., с НДС в ценах с учетом дефлятора
			2009 г.	2010 г.
17-этажные жилые дома с встроенным-пристроенным торговым комплексом и подземным паркингом	Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов 1Д200-90б на 1Д200-90а	15812,76	-	21948,10

6. Расчет экономии энергоресурсов

Реконструкция котельной позволит в дальнейшем снижать нормативный удельный расход топлива на 2,02 % за счет рационального топливоиспользования.

Расчет экономии энергоресурсов представлен в следующей таблице.

Отпуск тепловой энергии до реконструкции	Отпуск тепловой энергии после реконструкции	Расход топлива до реконструкции		Расход топлива после реконструкции		Экономия
Гкал	Гкал	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.
39350	52061	7302,67	20447,5	9,466	26506,9	82,26	230,349

Дополнительный эффект обусловлен за счет увеличения нагрузки в размере тыс. Гкал.

Срок окупаемости проекта года.

Проект N 2

1. Наименование проекта

Реконструкция котельной Московская 48а

2. Цель проекта

Повышение эффективности и надежности работы системы теплоснабжения от котельной по улице Московская 48а за счет замены котлоагрегата N 2 (КВГ-7,56 1989 г.в.) и вспомогательного оборудования (коллектора и сетевых насосов).

3. Существующее положение.

Установленная мощность котельной составляет 19,5 Гкал/ч. Для обеспечения качественного теплоснабжения в отопительный период подключенных и существующих объектов в 2010 г. запланирована реконструкция котельной согласно выданным техническим условиям. Подключенная нагрузка с учетом нагрузки вводимых объектов, тепловых потерь в теплосети и расхода теплоты на собственные нужды составит 23,77 Гкал/ч. С учетом выше изложенного реконструкция котельной согласно выданным техническим условиями является своевременным и необходимым мероприятием.

4. Описание проекта

Замена котла стальных КВГ-7,56 на более современные КВГМ-14-150 повысит как коэффициент загрузки котлов, так и их КПД, что существенно снизит удельный расход топлива.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 2.

Таблица 2

Затраты на реализацию проекта

Мероприятия	Стоимость с НДС, тыс. руб. (в ценах 1 кв. 2008 г.)	Финансовые потребности, тыс. руб., с НДС в ценах с учетом дефлятора
		2009 г.	2010 г.
Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов.	17658,59	-	22548,09

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Реконструкция котельной позволит в дальнейшем снижать нормативный удельный расход топлива на 1,70 % за счет рационального топливоиспользования.

Расчет экономии энергоресурсов оформляется в следующей таблице.

Отпуск тепловой энергии до реконструкции	Отпуск тепловой энергии после реконструкции	Расход топлива до реконструкции		Расход топлива после реконструкции		Экономия
Гкал	Гкал	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.
44986	72947	8163,4	22857,4	13012,9	36436,3	224,42	628,4

Дополнительный эффект обусловлен за счет увеличения нагрузки в размере тыс. Гкал.

Срок окупаемости проекта года.

Проект N 3

1. Наименование проекта

Реконструкция котельной Лисма с заменой котлоагрегата N 3 (ТВГ-8 М 1983 г.в.).

2. Цель проекта

Повышение эффективности и надежности работы системы теплоснабжения от котельной Лисма путем замены котла N 3 отработавшего нормативный срок и вспомогательного оборудования (коллектора и сетевых насосов).

3. Существующее положение

Установленная мощность котельной составляет 20,6 Гкал/ч. Для обеспечения качественного теплоснабжения в отопительный период подключаемых и существующих объектов в будущем запланирована реконструкция котельной. Подключенная нагрузка в настоящее время, составляет 12,498 Гкал/ч.

4. Описание проекта

Замена котла ТВГ-8М повысит надежность теплоснабжения потребителей тепловой энергией и снизит удельный расход топлива.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл.3.

Таблица 3

Затраты на реализацию проекта

Мероприятия	Стоимость с НДС, тыс. руб. (в ценах 1 кв. 2008 г.)	Финансовые потребности, тыс. руб., с НДС в ценах с учетом дефлятора
		2009 г.	2010 г.
Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов.	17658,59	-	22548,09

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Реконструкция котельной позволит в дальнейшем снижать нормативный удельный расход топлива на 1,31 % за счет рационального топливоиспользования.

Расчет экономии энергоресурсов оформляется в следующей таблице.

Отпуск тепловой энергии до реконструкции	Отпуск тепловой энергии после реконструкции	Расход топлива до реконструкции		Расход топлива после реконструкции		Экономия
Гкал	Гкал	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.
34110,0	34110,0	6268,22	17551,03	6185,9	17320,0	82,3	230,44

Дополнительный эффект обусловлен за счет увеличения нагрузки в размере тыс. Гкал.

Срок окупаемости проекта года.

Проект N 4

1. Наименование проекта

Реконструкция котельной 8-го микрорайона.

2. Цель проекта

Повышение эффективности и надежности работы системы теплоснабжения от котельной 8-го микрорайона путем замены котлоагрегата N 3 (ТВГ-8 М 1980 г.в.) и вспомогательного оборудования (коллектора и сетевых насосов).

3. Существующее положение

Для обеспечения качественного теплоснабжения в отопительный период подключаемых и существующих объектов в будущем запланирована реконструкция котельной. Подключенная нагрузка в настоящее время, составляет 17,9 Гкал/ч, без учета тепловых потерь и потерь тепловой энергии на собственные нужды.

4. Описание проекта

Замена котла стальных ТВГ-8 на более современные КВГМ-14-150 повысит как коэффициент загрузки котлов, так и их КПД, что существенно снизит удельный расход топлива.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл.4.

Таблица 4

Затраты на реализацию проекта

Мероприятия	Стоимость с НДС, тыс. руб. (в ценах 1 кв. 2008 г.)	Финансовые потребности, тыс. руб., с НДС в ценах с учетом дефлятора
		2009 г.	2010 г.
Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов.	17658,59	-	22548,09

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Реконструкция котельной позволит в дальнейшем снижать нормативный удельный расход топлива на 1,85 % за счет рационального топливоиспользования.

Расчет экономии энергоресурсов оформляется в следующей таблице.

Отпуск тепловой энергии до реконструкции	Отпуск тепловой энергии после реконструкции	Расход топлива до реконструкции		Расход топлива после реконструкции		Экономия
Гкал	Гкал	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.
55741	55741	10235,4	28659,1	10046,1	28129,2	189,24	529,87

Дополнительный эффект обусловлен за счет увеличения нагрузки в размере тыс. Гкал.

Срок окупаемости проекта года.

Проект N 5

1. Наименование проекта

Реконструкция котельной 6-го микрорайона.

2. Цель проекта

Повышение эффективности и надежности работы системы теплоснабжения от котельной 6-го микрорайона путем замены котлоагрегата N 2 (ТВГ-8 М 1976 г.в.) и вспомогательного оборудования (коллектора и сетевых насосов).

3. Существующее положение

Для обеспечения качественного теплоснабжения в отопительный период подключаемых и существующих объектов в будущем запланирована реконструкция котельной. Подключенная нагрузка в настоящее время, составляет 17,9 Гкал/ч, без учета тепловых потерь и потерь тепловой энергии на собственные нужды.

4. Описание проекта

Замена котла ТВГ-8М повысит надежность теплоснабжения потребителей тепловой энергией и снизит удельный расход топлива.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл.5

Таблица 5

Затраты на реализацию проекта.

Мероприятия	Стоимость с НДС, тыс. руб. (в ценах 1 кв. 2008 г.)	Финансовые потребности, тыс. руб., с НДС в ценах с учетом дефлятора
		2009 г.	2010 г.
Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов.	17658,59	-	22548,09

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Реконструкция котельной позволит в дальнейшем снижать нормативный удельный расход топлива на 0,47 % за счет рационального топливоиспользования.

Расчет экономии энергоресурсов оформляется в следующей таблице.

Отпуск тепловой энергии до реконструкции	Отпуск тепловой энергии после реконструкции	Расход топлива до реконструкции		Расход топлива после реконструкции		Экономия
Гкал	Гкал	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.
55520	55520	10031,9	28089,3	9984,6	27956,9	47,28	132,39

Дополнительный эффект обусловлен за счет увеличения нагрузки в размере тыс. Гкал.

Срок окупаемости проекта года.

Проект N 6

1. Наименование проекта

Реконструкция котельной Квартал 10-11.

2. Цель проекта

Повышение эффективности и надежности работы системы теплоснабжения от котельной Квартал 10-11 путем замены котлоагрегата N 1 (ТВГ-8 М 1982 г.в.) и вспомогательного оборудования (коллектора и сетевых насосов).

3. Существующее положение

Для обеспечения качественного теплоснабжения в отопительный период подключаемых и существующих объектов в будущем запланирована реконструкция котельной. Подключенная нагрузка в настоящее время, составляет 17,9 Гкал/ч, без учета тепловых потерь и потерь тепловой энергии на собственные нужды.

4. Описание проекта

Замена котла ТВГ-8М повысит надежность теплоснабжения потребителей тепловой энергией и снизит удельный расход топлива.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл.6.

Таблица 6

Затраты на реализацию проекта

Мероприятия	Стоимость с НДС, тыс. руб. (в ценах 1 кв. 2008 г.)	Финансовые потребности, тыс. руб., с НДС в ценах с учетом дефлятора
		2009 г.	2010 г.
Замена котла и вспомогательного оборудования в соответствии с техническими условиями; замена сетевых насосов.	17658,59	-	22548,09

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Реконструкция котельной позволит в дальнейшем снижать нормативный удельный расход топлива на 1,74 % за счет рационального топливоиспользования.

Расчет экономии энергоресурсов оформляется в следующей таблице.

Отпуск тепловой энергии до реконструкции	Отпуск тепловой энергии после реконструкции	Расход топлива до реконструкции		Расход топлива после реконструкции		Экономия
Гкал	Гкал	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.	тыс. м3	тыс. руб.
48761	48761	8960,45	25089,3	8804,4	24652,2	156,1	437,09

Дополнительный эффект обусловлен за счет увеличения нагрузки в размере тыс. Гкал.

Срок окупаемости проекта года.

Проект N 7

1. Наименование проекта: Замена сетей горячего водоснабжения на 2009-2013 г.г.

2. Цель проекта: Повышение качества предоставления услуги горячего водоснабжения потребителям, подключенным к централизованным источникам, за счет использования вместо стальных трубопроводов труб Изопрофлекс с восстановлением циркуляционных линий, снижение потерь тепловой энергии.

3. Существующее положение: Состояние систем коммунальной инфраструктуры в городском округе Саранск привело к сложностям с обеспечением потребителей услугой горячего водоснабжения с соблюдением необходимого качества. Большинство потребителей услугой горячего водоснабжения обеспечиваются централизованно от ЦТП. Подача приготовленной в ЦТП горячей воды осуществляется по сетям горячего водоснабжения. Для эффективного и качественного функционирования системы ГВС монтируются с циркуляционными линиями. В связи с тем, что исходная вода в ЦТП не подвергается химводоподготовке и деаэрации, сети горячего водоснабжения более интенсивно подвергаются коррозии, что приводит к преждевременному разрушению трубопроводов. При этом срок их службы составляет 5-7 лет. Эксплуатация свыше этого срока приводит к отключению циркуляционных линий, что снижает качество снабжения горячей водой. К тому же незначительные разрушения сети ГВС (течи) в большинстве случаев не поддается оперативному обнаружению, что приводит к увеличению нерациональных потерь теплоносителя и тепловой энергии, из-за затопления канала увлажняется изоляция, в том числе и сетей отопления.

4. Описание проекта: В системах теплоснабжения г. Саранска имеется 100 ЦТП. Протяженность сетей горячего водоснабжения в целом по ЭСО составляет более 98 км. В инвестиционной программе предусматривается реконструкция частично или в полном объеме сети горячего водоснабжения от 24 ЦТП общей протяженностью 25,5 км. разбитых по годам. (прил. 6). Замена сети горячего водоснабжения позволит снизить количество аварийных ремонтов и снизить тепловые потери тепловой энергии.

За период гарантированного срока без аварийной эксплуатации сетей горячего водоснабжения из Изопрофлекса (30 лет.) производилось бы более 5 капитальных ремонтов сетей горячего водоснабжения ориентировочной средней стоимостью ремонта от каждой ЦТП - 4000 тыс. руб. При этом средняя годовая экономия средств на ремонт в текущих ценах составит более 16000 тыс. руб.

Величина снижение потерь тепловой энергии в сети горячего водоснабжения включает снижение как нормативных потерь так нерациональных.

Снижение нормативных тепловых потерь составит более 21094 Гкал/год.

Снижение нерациональных потерь по средним оценкам не менее 15 % от нормативных потерь и составит 5446,85 Гкал/год.

При реализации инвестиционной программы, экономия финансовых средств от снижения потерь тепловой энергии составит:

тыс. руб.

5. Капитальные затраты

Капитальные затраты на замену сети горячего водоснабжения на 2009-2013 г.г. согласно инвестиционной программе в ценах 2008 г. составляют 252597,3 тыс. руб. Источник финансирования - собственные средства организации, в том числе амортизационные отчисления, надбавка к тарифу, прибыль направляемая на инвестиции.

6. Срок окупаемости:

Срок окупаемости данного мероприятия исходя из данных п.4-5 составит:

года.

Приложение 2

Мероприятия
по повышению эффективности работы
систем водоснабжения и водоотведения

Проект N 1

1. Наименование проекта

Строительство водовода Д-315 мм (2000 п. м.) по ул. Республиканская от Ст. Посадская до ул. Серова.

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	6832,63
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	6832,63

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
7,3	15,33	4,38	9,198	2,92	6,132

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 6060 тыс. руб.

Т=К/Э=6832,63/6066,13=1,13 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,13 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 2

1. Наименование проекта

Строительство водовода Д-315 мм (2000 п. м.) от ВНС N 7 по ул. Металлургов, ул. Победы до ул. Н. Эркая.

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	2102,7
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	2102,7

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
9,1	19,11	5,46	11,466	3,64	7,644

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1365 тыс. руб.

Т=К/Э=2102,7/1372,64=1,53 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,53 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. м г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 3

1. Наименование проекта

Строительство водовода Д-700 мм (2100 п. м.) от ВНС 3-го подъема до ВНС N 2 (ул. Б. Хмельницкого)

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	9160,34
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	9160,34

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
7,6	15,96	4,56	9,576	3,04	6,384

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 8987 тыс. руб.

Т=К/Э=9160,34/8993,38=1,02 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,02 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 4

1. Наименование проекта

Реконструкция водовода Д-700 мм (2000 п. м.) от ВНС 2-го подъема ПВЗ до ВНС 3-го подъема ПВЗ.

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	12506,67
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	12506,67

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
10,2	21,42	6,12	12,852	4,08	8,568

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 11932 тыс. руб.

Т=К/Э=12506,67/11940,57=1,05 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,02 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 5

1. Наименование проекта

Реконструкция водовода Д-315 мм (900 п. м.) по ул. Веселовского на участке от А. Лусс до магазина "Северный".

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	14384,93
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	14384,93

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
6,4	13,44	3,84	8,064	2,56	5,376

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 11932 тыс. руб.

Т=К/Э=14384,93/11937,376=1,2 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,2 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 6

1. Наименование проекта

Строительство водопровода Д-400 мм (2600 п. м.) от пр. 70 лет Октября по ул. Севастопольская до ул. А. Невского.

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	24537,96
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	24537,96

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
12,1	25,41	7,26	15,246	4,84	10,164

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 13532 тыс. руб.

Т=К/Э=24537,96/13542,164=1,81 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,81 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 7

1. Наименование проекта

Строительство водопровода Д-160 мм (1500 п. м.) от повысительной насосной станции (ул. Фурманова, 48) до коттеджной застройки в районе станции юннатов.

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	2392,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	2392,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
4,6	9,66	2,76	5,796	1,84	3,864

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1532 тыс. руб.

Т=К/Э=2392,96/1535,864=1,56 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,56 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 8

1. Наименование проекта

Реконструкция водовода Д-500 мм (1000 п. м.) от ул. Титова до ул. С. Лазо

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	12929,02
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	12929,02

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
4,6	9,66	2,76	5,796	1,84	3,864

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 10897 тыс. руб.

Т=К/Э=12929,02/10901,704=1,19 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,19 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 9

1. Наименование проекта

Строительство водопровода Д-225 мм (1200 п. м.) по ул. Ульянова от ул. Гагарина до ул. Комарова, 15 с закольцовкой с водопроводом по пр. 50 лет Октября

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	1864,63
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	1864,63

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
5,6	11,76	3,36	7,056	2,24	4,704

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1357 тыс. руб.

Т=К/Э=1864,63/1361,704=1,37 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,37 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 10

1. Наименование проекта

Строительство ВНС 2-го подъема (2 т. м3/сут) п. Николаевка

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время соседняя насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности и, следовательно, нарушение гидравлического режима участка сети.

4. Описание проекта

Предполагается строительство ВНС 2-го подъема.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	8668,0
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	8668,0

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
8,9	18,69	5,34	11,214	3,56	7,476

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 7357 тыс. руб.

Т=К/Э=8668/7364,476=1,18 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,18 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 12

1. Наименование проекта

Строительство повысительной насосной станции в 6Б микрорайоне северозапада#

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время соседняя насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности и, следовательно, нарушение гидравлического режима участка сети.

4. Описание проекта

Предполагается строительство повысительной насосной станции.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	30000,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	30000,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
10,1	21,21	6,06	12,726	4,04	8,484

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 16388 тыс. руб.

Т=К/Э=30000/16396,484=1,83 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,83 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 13

1. Наименование проекта

Строительство водовода Д-225 мм (900 п. м.) от контррезервуара до проектируемого жилого квартала по ул. Т. Бибиной

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	2097,70
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	2097,70

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
7,3	15,33	4,38	9,198	2,92	6,132

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1563 тыс. руб.

Т=К/Э=2097,7/1569,132=1,34 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,34 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 14

1. Наименование проекта

Строительство водопровода Д-110 мм (1500 п. м.) от а/д на с. Булгаково до проектируемой малоэтажной застройки п. Луховка

2. Цель проекта

Увеличение пропускной способности участка магистрального трубопровода из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий водовод испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этого участка не представляется возможной в виду больших потерь напора и, следовательно, нарушение гидравлического режима.

4. Описание проекта

Предполагается строительство участка магистрального водовода.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района и снижения электропотребления повысительными насосами.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	1779,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	1779,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
7,3	15,33	4,38	9,198	2,92	6,132

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1563 тыс. руб.

Т=К/Э=1779,00/1569,132=1,13 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,13 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 15

1. Наименование проекта

Модернизация ВНС N 2 (40 т. м3/сут

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоснабжения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности и, следовательно, нарушение гидравлического режима участка сети.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация ВНС N 7.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	19584,90
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	19584,90

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
9,8	20,58	5,88	12,348	3,92	8,232

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 16589 тыс. руб.

Т=К/Э=19584,9/16597,232=1,18 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,18 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 16

1. Наименование проекта

Модернизация ВНС N 7 (20 т. м3/сут) со строительством резервуара

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоснабжения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности и, следовательно, нарушение гидравлического режима участка сети.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация ВНС N 7.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоснабжения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	17726,89
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	17726,89

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водовода позволит в дальнейшем снизить электропотребление за счет выравнивания гидравлического режима водопроводной сети на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
9,8	20,58	5,88	12,348	3,92	8,232

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 16589 тыс. руб.

Т=К/Э=17726,89/16597,232=1,07 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,07 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 17

1. Наименование проекта

Строительство двух ниток напорного канализационного коллектора Д-400 мм (3200 п. м.) от КНС N 6 до КНС N 3.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух ниток напорного канализационного коллектора.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	9026,36
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	9026,36

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
12,8	26,88	7,68	16,128	5,12	10,752

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 8589 тыс. руб.

Т=К/Э=9026,36/8599,752=1,05 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,05 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 18

1. Наименование проекта

Строительство канализационного коллектора Д-225 мм (500 п. м.) по ул. Т. Бибиной от проектируемого квартала до ул. Косарева.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство канализационного коллектора.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	1165,39
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	1165,39

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 2631 тыс. руб.

Т=К/Э=1165,39/2631=0,44 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 0,44 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 19

1. Наименование проекта

Строительство КНС (5 т. м3/сут) (ул. Победы - ул. Н. Эркая).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время в этом районе сложилась необходимость строительства КНС на большую нагрузку, из-за введения новых построек.

4. Описание проекта

Предполагается строительство КНС.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	16186,57
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	16186,57

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 14589 тыс. руб.

Т=К/Э=16186,57/14589=1,11 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,11 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 20

1. Наименование проекта

Реконструкция канализационного коллектора Д-400 мм (1100 п. м.) с увеличением на Д-500 мм по бульвару Строителей от к/т "Луч" до КНС N 4.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция канализационного коллектора.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	12528,78
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	12528,78

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 11532 тыс. руб.

Т=К/Э=12528,78/11532=1,09 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,09 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 21

1. Наименование проекта

Строительство КНС (10 т. м3/сут) проектируемого микрорайона в пойме р. Тавла.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов и микрорайона в районе р. Тавла.

3. Описание существующего положения

В настоящее время в этом районе сложилась необходимость строительства КНС на большую нагрузку, из-за введения новых построек.

4. Описание проекта

Предполагается строительство КНС.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	30653,49
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	30653,49

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 28547 тыс. руб.

Т=К/Э=30653,49/28547=1,07 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,07 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2013 г.	III кв. 2013 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2013 г.	IV кв. 2013 г.

Проект N 22

1. Наименование проекта

Строительство двух напорных коллекторов Д-450 мм (800 п. м.) от проектируемой КНС до ул. Волгоградская.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух напорных коллекторов.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	16928,58
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	16928,58

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
12,8	26,88	7,68	16,128	5,12	10,752

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 14589 тыс. руб.

Т=К/Э=16928,58/14599,752=1,15 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,15 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 23

1. Наименование проекта

Строительство двух ниток напорного канализационного коллектора Д-225 мм (2 х 600 п. м.) от КНС N 19 до камеры гашения.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух ниток напорного канализационного коллектора. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	1536,18
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	1536,18

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
5,9	12,39	3,54	7,434	2,36	4,956

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1458 тыс. руб.

Т=К/Э=1536,18/1462,956=1,05 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,05 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 24

1. Наименование проекта

Строительство КНС на перекрестке ул. Пушкина и бульвара Строителей (25,0 т. м3/сутки).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время в этом районе сложилась необходимость строительства КНС на большую нагрузку, из-за введения новых построек.

4. Описание проекта

Предполагается строительство КНС. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	38000,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	38000,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 28547 тыс. руб.

Т=К/Э=38000,00/28547=1,07 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,07 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2013 г.	III кв. 2013 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2013 г.	IV кв. 2013 г.

Проект N 25

1. Наименование проекта

Строительство 2-х напорных коллекторов Д-500 мм (2 х 2500 п. м.) от проектируемой КНС (ул. Пушкина - б. Строителей) до камеры гашения по ул.1-я Промышленная.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух напорных коллекторов.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	56949,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	56949,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
12,8	26,88	7,68	16,128	5,12	10,752

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 54589 тыс. руб.

Т=К/Э=56949,00/54599,752=1,04 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,04 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 26

1. Наименование проекта

Строительство 2-х напорных коллекторов Д-225 (2 х 1200 п. м.) от КНС п. Авторемзавод до КНС N 2.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух напорных коллекторов. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	3625,38
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	3625,38

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
4,7	9,87	2,82	5,922	1,88	3,948

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 3001 тыс. руб.

Т=К/Э=3625,38/3004,948=1,21 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,21 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 27

1. Наименование проекта

Реконструкция канализационного коллектора Д-400 мм с увеличением на Д-500 мм (2000 п. м.) от ул. Т. Бибиной по ул. Косарева и северо-восточному шоссе до ул. Сущинского, 36.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция канализационного коллектора. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	17428,20
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	17428,20

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 16982 тыс. руб.

Т=К/Э=17428,20/16982=1,03 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,03 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 28

1. Наименование проекта

Реконструкция самотечного канализационного коллектора Д-500 мм с увеличением на Д-1000 мм (700 п. м.) от ул. Краснофлотская до КНС N 6.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция канализационного коллектора. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	9784,30
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	9784,30

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 7572 тыс. руб.

Т=К/Э=9784,30/7572=1,29 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,29 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2010 г.	I кв. 2010 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2010 г.	II кв. 2010 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2010 г.	III кв. 2010 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2010 г.	IV кв. 2010 г.

Проект N 29

1. Наименование проекта

Строительство КНС малоэтажной застройки п. Луховка.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время в этом районе сложилась необходимость строительства КНС на большую нагрузку, из-за введения новых построек.

4. Описание проекта

Предполагается строительство КНС. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	10000,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	10000,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 8547 тыс. руб.

Т=К/Э=10000,00/8547=1,17 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,17 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2013 г.	I кв. 2013 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2013 г.	II кв. 2013 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2013 г.	III кв. 2013 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2013 г.	IV кв. 2013 г.

Проект N 30

1. Наименование проекта

Строительство КНС малоэтажной застройки п. Ялга.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время в этом районе сложилась необходимость строительства КНС на большую нагрузку, из-за введения новых построек.

4. Описание проекта

Предполагается строительство КНС. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	10000,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	10000,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 8547 тыс. руб.

Т=К/Э=10000,00/8547=1,17 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,17 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2013 г.	I кв. 2013 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2013 г.	II кв. 2013 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2013 г.	III кв. 2013 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2013 г.	IV кв. 2013 г.

Проект N 31

1. Наименование проекта

Строительство самотечного канализационного коллектора Д-160 мм (900 п. м.) от малоэтажной застройки п. Николаевка до камеры гашения по ул. Ленина п. Николаевка и внутриплощадочная канализация.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция канализационного коллектора. Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	40917,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	40917,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

При расчете величины экономии, величина ущерба составит 37741 тыс. руб.

Т=К/Э=40917,00/37741=1,08 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,08 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 32

1. Наименование проекта

Строительство 2-х напорных коллекторов Д-110 (2 х 150 п. м.) от проектируемой КНС малоэтажной застройки п. Ялга до приемной камеры КНС N 8.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух напорных коллекторов.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	330,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	330,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
1,7	3,57	1,02	2,142	0,68	1,428

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 200 тыс. руб.

Т=К/Э=330,00/201,428=1,64 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,64 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 33

1. Наименование проекта

Строительство напорного коллектора Д-160 мм (1300 п. м.) от проектируемой малоэтажной застройки п. Луховка до торгового центра.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух напорных коллекторов.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	1690,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	1690,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
1,7	3,57	1,02	2,142	0,68	1,428

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 1450 тыс. руб.

Т=К/Э=1690,00/1451,428=1,16 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,16 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2012 г.	III кв. 2012 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2012 г.	IV кв. 2012 г.

Проект N 34

1. Наименование проекта

Строительство напорного коллектора Д-225 мм (4000 п. м.) от КНС п. Луховка до КНС п. Авторемзавод.

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующий коллектор испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация старого коллектора не представляется возможным в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается строительство двух напорных коллекторов.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	6042,30
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	6042,30

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Анализ проекта показывает, что строительство водоотвода позволит в дальнейшем снизить электропотребление на 5 ч 10% за счет рационального энергопользования. Расчет экономии энергоресурсов приведен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет экономии энергоресурсов

Потребление энергии до внедрения мероприятия		Потребление энергии после внедрения мероприятия		Экономия
тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.	тыс. кВт·ч	тыс. руб.
6,2	13,02	3,72	7,812	2,48	5,208

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 5450 тыс. руб.

Т=К/Э=6042,30/5455,208=1,11 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,11 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2013 г.	I кв. 2013 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2013 г.	II кв. 2013 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2013 г.	III кв. 2013 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2013 г.	IV кв. 2013 г.

Проект N 35

1. Наименование проекта

Модернизация КНС N 2 (120 т. м3/сут).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация КНС N 2.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	8137,51
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	8137,51

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 6589 тыс. руб.

Т=К/Э=8137,51/6589=1,24 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,24 года.

7. Календарный план работ по проекту

ГАРАНТ:

Нумерация таблиц приводится в соответствии с источником

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 36

1. Наименование проекта

Модернизация КНС п. Авторемзавод (20 т. м3/сут).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация КНС п. Авторемзавод.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	21404,11
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	21404,11

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 20143 тыс. руб.

Т=К/Э=21404,11/20143=1,06 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,06 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 37

1. Наименование проекта

Модернизация КНС N 6 (60 т. м3/сут).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация КНС N 6.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	27899,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	27899,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 25735 тыс. руб.

Т=К/Э=27899,00/25735=1,08 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,08 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2012 г.	I кв. 2012 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2012 г.	II кв. 2012 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2013 г.	III кв. 2013 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2013 г.	IV кв. 2013 г.

Проект N 38

1. Наименование проекта

Модернизация КНС N 19 (10 т. м3/сут).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация КНС N 19.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	21404,11
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	21404,11

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 20143 тыс. руб.

Т=К/Э=21404,11/20143=1,06 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,06 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Проект N 39

1. Наименование проекта

Модернизация КНС п. Луховка (20 т. м3/сут).

2. Цель проекта

Увеличение мощности и надежности водоотведения из-за ввода в эксплуатацию новых жилых домов.

3. Описание существующего положения

В настоящее время существующая насосная станция испытывает большую нагрузку, а в будущем с введением новых построек эксплуатация этой НС не представляется возможной в виду требуемой большей мощности.

4. Описание проекта

Предполагается модернизация КНС п. Луховка.

Экономия достигается за счет повышения надежности водоотведения района.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в табл. 1. Затраты на строительство водовода.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N пп	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	17800,00
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	-
5	Пуско-наладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	17800,00

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Примечание. При расчете величины экономии, величина ущерба составит 15385 тыс. руб.

Т=К/Э=17800/17385=1,02 года.

Срок окупаемости данного мероприятия составит 1,02 года.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 3

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2011 г.	I кв. 2011 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2011 г.	II кв. 2011 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2011 г.	III кв. 2011 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2011 г.	IV кв. 2011 г.

Информация об изменениях:

Приложение 2 дополнен проектом N 40 с 11 сентября 2020 г. - Решение Совета депутатов городского округа Саранск от 10 сентября 2020 г. N 309

Проект N 40

1. Наименование проекта

Реконструкция канализационных сетей юго-западной части г. Саранска. Приток N 2 коллектора N 2.

2. Цель проекта

Улучшение показателей качества и надежности работы системы водоотведения, снижение вредного воздействия на окружающую среду.

3. Описание существующего положения

Техническое состояние объектов систем водоотведения характеризуется следующими показателями:

- износ канализационных сетей - 78,99%

- износ очистных сооружений - 87,73%

- износ канализационных насосных станций - 47,6%

- износ объектов энергетического обеспечения - 76,56%

4. Описание проекта

Предполагается реконструкция канализационного коллектора.

1 этап - 1465 м

2 этап - 781,3 м

3 этап - 224,4 м

4 этап - 866,0 м

5 этап - 364,3 м

6 этап - 915,6 м

7 этап - 387,7 м

8 этап - 1992,6 м

Общая протяженность - 6996,9 м.

5. Расчет затрат на реализацию проекта

Расчет затрат на реализацию проекта приведен в таблице 1.

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N п/п	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	-
2	Затраты на оборудование	-
3	Затраты на демонтаж старого оборудования	-
4	Затраты на монтаж нового оборудования	636 284,79
5	Пусконаладочные работы	-
6	Прочие расходы	-
7	Итого затраты	636 284,79

6. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работ по проекту

N п/п	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2019 г.	II кв. 2019 г.
2	Закупка оборудования	IV кв. 2020 г.	IV кв. 2020 г.
3	Демонтаж	IV кв. 2021 г.	IV кв. 2022 г.
4	Монтаж	IV кв. 2021 г.	IV кв. 2022 г.
5	Пусконаладочные работы	IV кв. 2021 г.	IV кв. 2022 г.

Приложение 3

Мероприятия
по повышению эффективности работы очистных сооружений

Проект N 1

1. Наименование проекта: Модернизация метантенков городских очистных сооружений.

2. Цель проекта: Повышение эффективности работы городских очистных сооружений за счет утилизации биогаза в когенерационной установке с получение электрической и тепловой энергий.

3. Существующие положение

В технологической схеме существующих городских очистных сооружений производительностью до 200 тыс. м3/сутки как показали обследования, предусмотрены и построены метантенки, которые не использовались. Однако имеется положительный опыт сооружения мини-ТЭС на подобных очистных сооружениях. В частности в 31 января 2009 года на Курьяновских очистных сооружениях (г. Москва) была пущена тепловая электростанция, работающая на биогазе. На сегодняшний день Курьяновские очистные сооружения (КОС) являются крупнейшим в Европе природоохранным комплексом, занимающим территорию 160 га. Санитарно-защитная зона тепловой станции составляет 500 м, проектная мощность - 3 млн. 125 тыс. куб. м сточных вод в сутки, поступающих с северо-западной, западной, юго-западной, южной, юго-восточной частей г. Москвы и прилегающей территории Подмосковья, обеспечивая полную биологическую очистку сточных вод с численностью 6 млн. жителей. Численность персонала Курьяновских очистных сооружений составляет 1060 человек. На Курьяновскиех очистных сооружениях имеется 24 метантенка суммарным объемом 117 600 (объем 1 метантенка - 5000 ). В результате организации работ по регламентной очистке метантенков от песка, их реконструкции (в настоящее время реконструировано 12 из 24 метантенков) с установкой современного оборудования для перемешивания осадка, технологической модернизации выработка биогаза на КОС за этот период возросла более чем в два раза и в настоящее время составляет 130-140 тыс. куб. м в сутки. Все эти мероприятия позволили значительно снизить объем сброженного осадка за счет более глубокого разложения его органической составляющей.

4. Описание проекта

Принципиальная схема мини-ТЭС приведена на рис. 1.

Биогаз, образовавшийся в метантенках, по газовой сети поступает на установку его очистки. Первая стадия очистки предусматривает удаление сероводорода, которое производится в процессе его связывания с оксидом железа. Для этого в качестве наполнителя в колонне очистки 1-й ступени (десульфитатор) используется высокопорозная железная руда. Вторая стадия предусматривает удаление неуглеводородных органических соединений, в том числе кремния (силоксаны), которое производится в процессе адсорбции в колонне, загруженной активированным углем.

Очищенный биогаз поступает к гагопоршневым электроагрегатам, где утилизируется с образованием электрической и тепловой энергии. Произведенная электрическая энергия через сеть среднего напряжения направляется трансформаторную подстанцию, далее к потребителям.

Отходящие дымовые газы, имеющие температуру , поступают на парогенераторы. В них теплота выхлопных газов преобразуется в энергию пара. Для выработки пара подается специально подготовленная вода, предварительно прошедшая через установки деаэрации и химической подготовки. Вырабатываемый пар через распределительную гребенку подается на инжекторы метантенков. Такой способ утилизации тепловой энергии отходящих газов выбран для того, чтобы сохранить существующую систему обогрева метантенков острым паром.

В ходе работы осуществляется водяное охлаждение электрогенерирующих агрегатов оборотной водой. После отбора тепловой энергии от агрегатов нагретая вода подается в наружный канал теплообменника типа "труба в трубе", куда во внутреннюю трубу подается нагреваемый осадок по пути следования в метантенки. Частичный перевод метантенков на подогрев горячей водой позволит сократить подачу в них пара, что положительно скажется на процессе метанового сбраживания и также позволит увеличить выработку биогаза. Таким образом, все тепло, выделяемое в результате работы мини-ТЭС, рекуперируется и направляется на технологические

5. Капитальные затраты

Капитальные затраты на приобретение оборудования перечисленного в п. 4 составляет 165 млн. руб.

Таблица 1

Расчет затарт# на реализацию проекта

N п/п	Статья расходов	Затраты, тыс. руб.
1	Проектные работы	8250
2	Затраты на оборудование	85800
3	Затраты на монтаж нового оборудования	33000
4	Пуско-наладочные работы	16500
5	Прочие расходы	4950
6	Итого затраты	165000

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Выход биогаза определяется в зависимости от содержания сухого органического вещества в канализационных стоках и процентного содержания метана.

= * a * u * m * n (1)

где

a - выход , /кг;

u - содержание , %;

m - масса осадочного ила, кг;

- доза ила, кг/ч;

g - пропускная способность отстойника, /ч;

n - количество отстойников, шт.

Согласно табл. 1.16 [В.С. Дубровский, У.Э. Виестур Метановое сбраживание сельскохозяйственных отходов. - Рига: Зинатие, 1988. 204 с.]: а = 0,6 /кг,

u = 70%, = 3 кг/ч, g = 7560 /ч, тогда m = 3*7560=22680 кг.

Подставив в (1), получим

= 0,6*0,7*22680*4=38102,4 /ч

Энергоценность метана = 35,8 МДж/, биогаза = 0,7*35,8/4,19=5723,98 Ккал/.

Расход газа в газопоршневых электроагрегатов отечественного производства типа ДГ 98М, мощностью 1000 кВт, работающих на биогазе составит около 470 /ч. Следовательно, суточный расход газа на 1 электроагрегат мощностью 1000 кВт составит 470*24=11280 /сутки, для двух агрегатов 22560 /сутки.

Годовой объем выработки электроэнергии

(2)

где

- мощность электрогенератора, кВт;

КПД - коэффициент полезного действия;

- коэффициент загрузки;

Подставив в (2), получим

Выработка тепловой энергии за отопительный период при соответствии 1:1, составит:

.

Амортизация при расчете линейным методом при сроке полезного использования 20 лет, в соответствии с общероссийским классификатором основных средств, составит 4290 тыс. руб. (1/20*85800 тыс. руб.).

Текущий ремонт в размере 50% амортизации составит 2145 тыс. руб.

Фонд оплаты труда при расчете на четырех операторов с зарплатой равной средней по Республике Мордовия составит 624 тыс. руб. (13 тыс. руб.*12 *4)

При этом отчисления на соцнужды будут равны 163,5 тыс. руб. (624 тыс. руб. *26,2%).

Сырье и материалы составят 858 тыс. руб. (4290 тыс. руб. *20%).

Прочие расходы 429 тыс. руб. (4290 тыс. руб. *10%).

Общая себестоимость (U) будет равна 8509,5 тыс. руб.

Себестоимость (С) 1 кВт/ч произведенной электроэнергии составит

Годовой экономический эффект будет определяться как разность

руб.

Срок окупаемости, лет

Т = К/Э = 165000000/32896200=5,02 лет.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2014 г.	I кв. 2014 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2014 г.	II кв. 2014 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2014 г.	III кв. 2014 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2014 г.	IV кв. 2014 г.

Проект N 2

1. Наименование проекта: Строительство цеха механического обезвоживания осадка

2. Цель проекта: Максимальное уменьшение объемов осадков и подготовка к последующему размещению, использованию или утилизации при обеспечении поддержания санитарного состояния окружающей среды

3. Существующие положения

Для итенсификации# процесса обезвоживания осадка необходимо внедрить на очистных сооружениях метод механического обезвоживания осадка. С этой целью возможно применение следующих методов:

1. Обезвоживание осадков очистных сооружений в центрифугах (декантерах).

Хотя этот метод имеет многие недостатки: значительные капитальные затраты, сравнительно большие энергозатраты, быстрый износ шнека и корпуса центрифуг.

В настоящее время для обезвоживания осадков на российских станциях аэрации применяют только зарубежные декантеры: "Flottweg", "Vestfalia", "Hiller" и др.

2. Обезвоживание осадков очистных сооружений на ленточных фильтр-прессах.

Данный метод является наиболее предпочтительным.

Для ленточного фильтр-пресса совершенно не имеет значения наличие песка, отжим осадка на ленте ведется при небольшой скорости ее движения между обрезиненными валками. Расход флокулянта незначительный 5-10 г/ , расход электроэнергии в десять раз ниже, чем у дакантеров. Капитальные затраты невелики: для размещения оборудования достаточно модульного здания. При обезвоживании на ленточных фильтр-прессах, влажность кека получается в пределах 70-75 %, фильтрат-чистый. Применяемая фильтровальная ткань служит долго, около 5 лет.

В качестве производителей и поставщиков ленточных фильтр-прессов, хорошо зарекомендовавших себя на практике, можно предложить: предприятие "БИФАР", г. Москва; "Экофильтр-Внедрение", г. Казань; ЛИТ, г. Москва, "Klein", "Вестфалия-Сепаратор", Германия.

4. Описание проекта

Комплекс представляет собой законченный функциональный модуль, основой которого является высокоэффективный ленточный фильтр-пресс ПЛ-06 (или ПЛ-09) и ленточный сгуститель СГ-06 (или СГ-09) и может эксплуатироваться как в качестве мобильной, так и стационарной установки.

Для запуска комплекса в эксплуатацию достаточно подвести к модулю электроэнергию и осадок, а затем обеспечить отвод фильтрата и обезвоженного кека.

Для установки комплекса не требуется проектирование и строительство цеха механического обезвоживания, что существенно сокращает капитальные затраты на внедрение.

Производительность комплекса составляет до 15 м куб/ч при нагрузке по сухому веществу до 200 кг/ч. Влажность осадка на выходе составляет 75-80%.

Габариты и масса установки позволяют транспортировать ее в морском 20-ти футовом ISO контейнере.

5. Капитальные затраты

Таблица 1

Расчет затрат на реализацию проекта

N п/п	Статья расходов	Затраты, млн. руб.
1	Проектные работы	8
2	Затраты на оборудование	203,336
3	Затраты на монтаж нового оборудования	27
4	Пуско-наладочные работы	19
5	Прочие расходы	14
6	Итого затраты	270,336

6. Расчет экономии энергоресурсов и срока окупаемости проекта

Технико-экономическое обоснование приведено в проекте, разработанном НИИ КВОВ "Водкоммунтех" г. Москва в феврале 2007 года, в соответствии с договором N 12-07, заключенным с МП "Саранское водопроводно-канализационное хозяйство". Срок окупаемости по данному проекту составил 12 лет.

7. Календарный план работ по проекту

Таблица 2

Календарный план работы по проекту

N пп	Наименование работ	Срок		Примечание
		начала работ	окончания работ
1	Проектирование	I кв. 2015 г.	I кв. 2015 г.
2	Закупка оборудования	II кв. 2015 г.	II кв. 2015 г.
3	Демонтаж	-	-
4	Монтаж	III кв. 2015 г.	III кв. 2015 г.
5	Пуско-наладочные работы	IV кв. 2015 г.	IV кв. 2015 г.