Постановление Администрации городского округа Саранск от 14 августа 2015 г. N 2377 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие сферы культуры и организация досуга населения" (с изменениями и дополнениями) (утратило силу)

Постановление Администрации городского округа Саранск от 14 августа 2015 г. N 2377
"Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие сферы культуры и организация досуга населения"

С изменениями и дополнениями от:

28 октября 2015 г.

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 13 января 2016 г. N 102 настоящее постановление признано утратившим силу

В соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" и руководствуясь Уставом городского округа Саранск, Администрация городского округа Саранск постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу "Развитие сферы культуры и организация досуга населения".

2. Признать утратившими силу:

- постановление Главы Администрации городского округа Саранск от 30 декабря 2010 года N 3677 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие парков и зон отдыха городского округа Саранск на 2011 - 2014 годы";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 29 июня 2011 года N 1613 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Сохранение, использование, популяризация и охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) на территории городского округа Саранск на 2012 - 2016 годы";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 30 декабря 2011 года N 3562 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие туризма в городском округе Саранск на 2012 - 2018 годы";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 28 марта 2012 года N 1210 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие сферы культуры и организация досуга населения в городском округе Саранск на 2011 - 2015 годы";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 29 марта 2013 года N 796 "О внесении изменения в постановлении Администрации городского округа Саранск от 30. 12. 2011 г. N 3562";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 1 апреля 2013 года N 815 "О внесении изменения в постановлении Администрации городского округа Саранск от 29 июня 2011 года N 1613";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 4 апреля 2013 года N 836 "О внесении изменения в постановлении Администрации городского округа Саранск от 28 марта 2012 года N 1210";

- постановление Администрации городского округа Саранск от 16 января 2015 года N 71 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие сферы культуры и организация досуга населения".

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Заместителя Главы Администрации городского округа Саранск - Директора Департамента по социальной политике.

И. о. Главы Администрации городского округа Саранск

А.В. Егорычев

Муниципальная целевая программа
"Развитие сферы культуры и организация досуга населения"
(утв. постановлением Администрации городского округа Саранск от 14 августа 2015 г. N 2377)

С изменениями и дополнениями от:

28 октября 2015 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в паспорт настоящей Программы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной целевой программы "Развитие сферы культуры и организация досуга населения"

Наименование муниципальной целевой программы	Муниципальная целевая программа "Развитие сферы культуры и организация досуга населения"
Дата утверждения муниципальной целевой программы
Основной разработчик муниципальной целевой программы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Ответственный исполнитель муниципальной целевой программы	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Соисполнитель и участники муниципальной целевой программы	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье". Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". Муниципальное автономное учреждение культуры "Городские парки". Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей". Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.
Подпрограммы муниципальной целевой программы	- "Альтернатива. Развитие. Творчество" - "Библиотека: городской информационный центр" - "Организация досуга населения" - "Электронный музей" - "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
Программно-целевые инструменты	Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество" Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей. Улучшение материально-технического и методического оснащения образовательного процесса в соответствии с ФГТ: приобретение учебников, методических и наглядных пособий, интерактивных досок, мультимедиа-проекторов, компьютерной и оргтехники Участие учащихся учреждений дополнительного образования детей в республиканских, международных, всероссийских фестивалях и конкурсах. Участие преподавателей в мастер-классах, семинарах, научно-практических конференциях. Повышение квалификации работников (смотры-конкурсы педагогического мастерства по номинациям). Приобретение оборудования, техники, музыкальных инструментов для учреждений дополнительного образования детей. Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр" Внедрение и развитие новых информационных технологий, создание медиацентров на базе библиотек городского округа Саранск. Подписка на периодические издания. Подпрограмма "Организация досуга населения" Участие учреждений культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества. Гастрольная деятельность. Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов. Укрепление материально-технической базы, технического оснащения учреждений культуры. Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур. Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов, конференции, симпозиума, круглых столов работников досуговой деятельности, издательская деятельность. Подпрограмма "Электронный музей" Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива. Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск" Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)
Цель муниципальной целевой программы	Создание условий для равных возможностей свободного доступа к культурным ценностям и информационным ресурсам жителей разных социальных групп, развития современных форм культурно-досуговой деятельности.
Задачи муниципальной целевой программы	1. Развитие системы дополнительного образования в сфере искусства, совершенствование системы работы с одаренными детьми. 2. Проведение городских мероприятий в учреждениях дополнительного образования детей с использованием современных технологий обучения. 3. Внедрение современных форм обслуживания читателей, обновление основных библиотечно-информационных ресурсов, использование новых информационных технологий с целью эффективного поиска информации. 4. Организация досуга жителей городского округа Саранск, развитие творческого потенциала горожан. 5. Создание электронного музея и баз данных, объединяющих музеи города с помощью сети Интернет, повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий. 6. Осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей.
Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации муниципальной целевой программы	- Увеличение количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей. Увеличение количества организованных и проведенных мероприятий для одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей. - Увеличение среднегодового числа читателей. - Увеличение среднегодового количества книговыдачи. - Увеличение количества клубных формирований, кружков по интересам, творческих коллективов. Увеличение количества культурно-массовых мероприятий. - Увеличение количества посетителей музея. - Увеличение количества отремонтированных зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей.
Этапы и сроки реализации муниципальной целевой программы	2015 - 2017 годы
Ресурсное обеспечение муниципальной целевой программы	Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета. Общий объем финансирования программы - 287 494,2 тыс. рублей В том числе: 2015 год - 82 092,2 тыс. рублей - Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество." - 1 117,3 тыс. рублей - Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр" - 2 313,1 тыс. рублей - Подпрограмма "Организация досуга населения" - 69 911,8 тыс. рублей - Подпрограмма "Электронный музей" - 250 тыс. рублей - Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск" - 8 500 тыс. рублей 2016 год - 119 622 тыс. рублей - Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество." - 1 350 тыс. рублей - Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр" - 500 тыс. рублей - Подпрограмма "Организация досуга населения" - 67 820 тыс. рублей - Подпрограмма "Электронный музей" - 300 тыс. рублей Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск" - 49 652 тыс. рублей 2017 год - 85 780 тыс. рублей - Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество." - 6 550 тыс. рублей - Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр" - 500 тыс. рублей - Подпрограмма "Организация досуга населения" - 63 830 тыс. рублей - Подпрограмма "Электронный музей" - 350 тыс. рублей - Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск" - 14 550 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты муниципальной целевой программы	Реализация программы будет способствовать привлечению большего количества участников в культурно-массовые мероприятия.
Система организации управления и контроль за исполнением муниципальной целевой программы	Контроль за исполнением муниципальной целевой программы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Управление муниципальной целевой программой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Раздел 1. Основные проблемы в сфере культуры и прогноз их развития

Одна из приоритетных задач социально-экономического развития городского округа Саранск - это обеспечение социальной стабильности путем удовлетворения культурных и духовных потребностей населения, обеспечения многообразия культурной жизни столицы, придания городскому округу Саранск неповторимого и самобытного культурно-исторического облика.

Важными показателями функционирования отрасли являются не столько ее количественные характеристики, но в большей степени качественные, которые можно охарактеризовать как востребованность жителями города культурного продукта, предлагаемого учреждениями культуры.

В настоящее время отрасль культуры в городском округе Саранск представлена:

- 12 муниципальными образовательными учреждениями дополнительного образования детей: 4 художественными школами, 4 музыкальными школами, 4 школами искусств;

- Централизованной библиотечной системой для детей, Централизованной библиотечной системой для взрослых с 29 действующими филиалами;

- 3 муниципальными бюджетными учреждениями клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", в том числе 2 сельских клуба и 3 сельских Дома культуры;

- - муниципальным автономным учреждением культуры "Городские парки";

- муниципальным бюджетным учреждением культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.",

- муниципальным бюджетным учреждением культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка".

Осуществляя свою деятельность, муниципальные бюджетные учреждения культуры сохраняют традиционную специфику и виды клубного досуга: массовое общение, эстетическое просвещение, развитие любительского творчества. Имея четкие ориентиры на запросы посетителей, учреждения культуры развивают в качестве приоритетных специализированные формы клубного досуга для детской, подростковой, молодежной, семейной аудитории, а также для граждан старшего возраста и инвалидов.

Однако анализ ситуации показывает, что в культурной сфере имеется целый ряд нерешенных проблем:

- недостаточный уровень квалификации управленческого персонала; недостаточность образовательных программ нового поколения, направленных на развитие инновационной деятельности и современных информационных технологий; устаревшая учебная и материально-техническая база образовательных учреждений;

- необходима модернизация библиотечной сферы, переход на электронные книги, электронные услуги;

изношенность музыкального, звукового и светового оборудования, инструментов, концертных костюмов для солистов и творческих коллективов, отсутствие современной студии звукозаписи, мультимедийного центра;

- дальнейшее развитие электронного музея, внедрение современных технологий.

Реализация Программы позволит более эффективно использовать имеющийся потенциал, укрепить материальную базу, сократить дефицит квалифицированных кадров.

Раздел 2. Цели, задачи, целевые показатели (индикаторы) эффективности, ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной целевой программы

Цели и задачи муниципальной целевой программы

Основной целью является создание условий для равных возможностей свободного доступа к культурным ценностям и информационным ресурсам жителей разных социальных групп, развития разных форм культурно-досуговой деятельности.

Задачи:

- развитие системы дополнительного образования в сфере искусства, совершенствование системы работы с одаренными детьми.

- проведение городских мероприятий в учреждениях дополнительного образования детей по выявлению и развитию одаренных детей с использованием современных технологий обучения.

- внедрение современных форм обслуживания читателей, обновление основных библиотечно-информационных ресурсов, использование новых информационных технологий с целью эффективного поиска информации.

- организация досуга жителей городского округа Саранск, развитие творческого потенциала горожан.

- создание электронного музея и баз данных, объединяющих музеи города с помощью сети "Интернет", повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий.

- осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей.

Перечень показателей результативности и эффективности реализации муниципальной целевой программы

Цели и задачи муниципальной целевой программы	Перечень непосредственных и конечных показателей	Фактическое значение на момент разработки муниципальной программ мы (базисное значение)	Изменение значений по годам			Плановое значение на день окончания действия муниципальной программы
			2015	2016	2017
Задача 1
Развитие системы дополнительного образования в сфере искусства, совершенствование системы работы с одаренными детьми	1. Количество лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей	627	635 (увеличение на 8)	645 (увеличение на 10)	657 (увеличение на 12)	657
Задача 2
Проведение городских мероприятий в учреждениях дополнительного образования детей с использованием современных технологии обучения.	2. Количество организованных и проведенных мероприятий для одаренных детей	6	7 (увеличение на 1)	9 (увеличение на 2)	12 (увеличение на 3)	12
Задача 3
Внедрение новых информационно-библиотечных технологий в деятельность библиотек, комплектование специализированных залов, сохранение библиотечных фондов, модернизация и информационное обеспечение библиотечной сферы	3. Средне годовое число читателей	70 350	70 450 (увеличение на 100)	70 600 (увеличение на 150)	70 850 (увеличение на 250)	70 850
	4. Средне годовое количество книговыдачи	1 350 000	1 370 000 (увеличение на 20000)	1 400 000 (увеличение на 30000)	1 450 000 (увеличение на 50000)	1 450 000
Задача 4
Организация досуга жителей городского округа Саранск, развитие творческого потенциала горожан	5. Количество клубных формирований	55	57 (увеличение на 2)	60 (увеличение на 3)	64 (увеличение на 4)	64
	6. Количество кружков по интересам	30	32 (увеличение на 2)	35 (увеличение на 3)	39 (увеличение на 4)	39
	7. Количество творческих коллективов	15	16 (увеличение на 1)	18 (увеличение на 2)	21 (увеличение на 3)	21
Задача 5
Повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий	8. Количество посетителей музея	92 800	93 300 (увеличение на 500)	93 900 (увеличение на 600)	94 600 (увеличение на 700)	94 600
Задача 6
Осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений.	9. Количество отремонтированных зданий и помещений	13 объектов	18 объектов (увеличение на 5)	25 объектов (увеличение на 7)	33 объекта (увеличение на 8)	33 объекта

Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной целевой программы

Реализация программы будет способствовать привлечению большего количества участников в культурно-массовые мероприятия.

Раздел 3. Перечень основных мероприятий муниципальной целевой программы

Перечень основных мероприятий, мероприятий и подпрограмм (подразделов) муниципальной целевой программы

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателям и муниципальной программы (подпрограммы, подраздела)
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество."
1.1.	Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей.	Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.	2015 год	2017 год	увеличение количества организованных и проведенных мероприятий для одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей;	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 2
1.2.	Участие учащихся учреждений дополнительного образования детей в республиканских, международных, всероссийских фестивалях и конкурсах.	Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.	2015 год	2017 год	увеличение количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей различного уровня (городского, республиканского, регионального, межрегионального);	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1
2	Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр"
2.1.	Внедрение и развитие новых информационных технологий, создание медиацентров на базе библиотек городского округа Саранск. Подписка на периодические издания.	Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей"	2015 год	2017 год	- увеличение количества среднегодового числа читателей; - увеличение среднегодового количества книгопечати; - обновлению книжного фонда; - увеличение приобретенных подписных изданий;	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 3, 4
3.	Подпрограмма "Организация досуга населения"
3.1.	Участие учреждений культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества. Гастрольная деятельность.	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка"	2015 год	2017 год	увеличение количества лауреатов и дипломантов всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества.	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1
3.2.	Организация досуга жителей городского округа Саранск, развитие творческого потенциала горожан.	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей".	2015 год	2017 год	- увеличение количества клубных формирований; - увеличение количества кружков по интересам; - увеличение количества творческих коллективов; - увеличение количества культурно-массовых мероприятий	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 5, 6, 7
4.	Подпрограмма "Электронный музей"
4.1.	Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива	Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.".	2015 год	2017 год	увеличение посетителей в музее	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 8
5.	Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
5.1.	Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". Муниципальное автономное учреждение культуры "Городские парки", Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей". "Заречье". Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.	2015 год	2017 год	увеличение количества отремонтированных зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 9

Раздел 4. Основные меры правового регулирования, направленные на достижение целей (конечные результаты муниципальной целевой программы)

N п/п	Наименование мероприятия	Содержание правового акта	Ответственный исполнитель	Ожидаемые сроки принятия правового акта
Муниципальная целевая программа "Развитие сферы культуры и организация досуга населения"
Подпрограмма 1 ("Альтернатива. Развитие. Творчество.")
1.1.	Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
1.2.	Улучшение материально-технического и методического оснащения образовательного процесса в соответствии с ФГТ: приобретение учебников, методических и наглядных пособий, интерактивных досок, мультимедиа-проекторов, компьютерной и оргтехники	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
1.3.	Участие учащихся учреждений дополнительного образования детей в республиканских, международных, всероссийских фестивалях и конкурсах.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
1.4.	Участие преподавателей в мастер-классах, семинарах, научно-практических конференциях. Повышение квалификации работников(смотры-конкурсы педагогического мастерства по номинациям).	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
1.5.	Приобретение оборудования, техники, музыкальных инструментов для учреждений дополнительного образования детей.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
Подпрограмма 2 ("Библиотека: городской информационный центр")
2.1.	Внедрение и развитие новых информационных технологий, создание медиацентров на базе библиотек городского округа Саранск. Подписка на периодические издания.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
Подпрограмма 3 ("Организация досуга населения")
3.1.	Участие учреждений культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества. Гастрольная деятельность.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
3.2.	Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
3.3.	Укрепление материально-технической базы, технического оснащения учреждений культуры.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
3.4.	Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
3.5.	Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов, конференции, симпозиума, круглых столов работников досуговой деятельности.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
Подпрограмма 4 "Электронный музей"
4.1.	Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива.	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.
Подпрограмма 5 "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
5.1.	Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)	Постановление Администрации городского округа Саранск об утверждении программы мероприятия и сметы расходов	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск	2015 - 2017 г.г.

Раздел 5. Ресурсное обеспечение муниципальной целевой программы

Финансирование мероприятий муниципальной целевой программы осуществляется за счет средств бюджета городского округа Саранск на поддержку и развитие муниципальных учреждений дополнительного образования, совершенствование системы работы с одаренными детьми, развитие библиотечной системы, внедрение новых информационных технологий, оказание организационной, финансовой поддержки культурно-досуговых учреждений в развитии клубной работы, сохранение и развитие национальных культур, межнациональных и культурных связей, развитие системы образования, подготовки и переподготовки кадров, развитие и укрепление материально-технической базы.

Объем и структура ресурсов для выполнения системы мероприятий муниципальной целевой программы в целом и по годам показаны в Приложении 1.

После утверждения бюджета городского округа Саранск на очередной год целевая программа финансируется за счет средств бюджета городского округа Саранск в соответствие с правовыми актами городского округа Саранск.

Раздел 6. Возможные риски в ходе реализации муниципальной целевой программы

Реализация муниципальной целевой программы во многом зависит от объема и своевременности финансирования программных мероприятий.

Раздел 7. Механизм реализации муниципальной целевой программы

Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск, как координатор муниципальной целевой программы несет ответственность за подготовку и реализацию муниципальной целевой программы в целом, осуществляет текущую работу по координации деятельности исполнителей, обеспечивает их согласованные действия по подготовке и реализации программных мероприятий.

Оперативное управление реализацией муниципальной целевой программы и ее информационно-аналитическое обеспечение также осуществляет Управление культуры.

Управление культуры ставит перед собой задачи комплексной модернизации и целевой поддержки развития сферы культуры города в тесном взаимодействии со структурными подразделениями Администрации и осуществляет контроль за выполнением программы, что предполагает:

- периодическую отчетность исполнителей о реализации программных мероприятий;

- контроль за рациональным использованием исполнителями материально-технической базы и выделяемых финансовых средств;

- контроль за сроками выполнения контрактов (договоров);

- контроль за качеством реализуемых программных мероприятий.

Координатор муниципальной целевой программы проводит необходимую организационную работу. Исполнители отчитываются за использование выделенных им финансовых средств в соответствии с установленным порядком.

За реализацию муниципальной целевой программы в целом несет

ответственность Управление культуры. По каждому из разделов муниципальной целевой программы назначаются Исполнители, отвечающие за организацию всех видов работ, включенных в соответствующий раздел.

Исполнители в свою очередь определяют основных исполнителей и соисполнителей, несущих ответственность за эффективное расходование выделенных средств, за соблюдение сроков выполнения работ и за полученные результаты. Реализация программных мероприятий, в том числе оказание услуг населению, осуществляется учреждениями культуры в соответствии с годовыми планами их работы, сторонними организациями - на основе договоров (контрактов) между Заказчиком и Исполнителем программных мероприятий. Заключение и выполнение договоров (контрактов) осуществляются в строгом соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Контроль за исполнением муниципальной целевой программы возлагается на Заместителя Главы Администрации городского округа Саранск - Директора Департамента по социальной политике, Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск. Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск осуществляет общее руководство программой, проводит текущую работу по подготовке и реализации программных мероприятий, обеспечивает взаимодействие подразделений Администрации городского округа Саранск в области культуры, вносит предложения по коррективам программы на основании результатов работы за год.

Управление культуры на основе мониторинга реализации муниципальной целевой программы представляют на оценку в Управление экономики, муниципального заказа, цен и тарифов, содействия развитию малого и среднего предпринимательства Администрации городского округа Саранск и Финансовое управление Администрации городского округа Саранск ежеквартально (не позднее 20 числа следующего за отчетным периодом месяца) и ежегодно (не позднее 1 марта года, следующего за отчетным периодом года) отчеты.

Раздел 8. Методика оценки эффективности муниципальной целевой программы

Настоящая методика определяет принципы разработки и обоснования результативности и эффективности муниципальной целевой программы.

Под результатом реализации муниципальной целевой программы понимается повышение доступности качественного культурно-досугового обслуживания населения, соответствующего требованиям населения городского округа Саранск.

Оценка достижения эффективности деятельности по реализации программных мероприятий осуществляется посредством мониторинга на основе индикативных показателей.

Под результативностью программных мероприятий и муниципальной целевой программы в целом понимается мера соответствия ожидаемых результатов реализации муниципальной целевой программы поставленных целей, степень приближения к этим целям.

Под эффективностью понимается абсолютная и сравнительная экономическая выгодность выполнения комплекса программных мероприятий, реализуемых за счет бюджетных средств.

Методика оценки эффективности реализации муниципальной целевой программы учитывает необходимость проведения оценок:

1) степени реализации основных мероприятий и муниципальной целевой программы (подпрограммы) (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации), рассчитываемой как долю мероприятий, выполненных в полном объеме, по следующей формуле:

СРМ = МВ/М, где:

СРМ - степень реализации основных мероприятий;

MB - количество мероприятий, выполненных в полном объеме, из числа мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;

2) степени соответствия запланированному уровню затрат и оценки эффективности использования средств, направленных на реализацию муниципальной целевой программы (подпрограммы).

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств, направленных на реализацию муниципальной целевой программы (подпрограммы), определяется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования муниципальной целевой программы (подпрограммы) по формуле:

ССУЗ = ФФ/ФП, где:

ССУЗ - уровень финансирования реализации муниципальной целевой программы (подпрограммы);

ФФ - фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию муниципальной целевой программы (подпрограммы);

ФП - плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период;

Оценка эффективности использования средств, направленных на реализацию муниципальной целевой программы (подпрограммы), определяется по формуле:

ЭС = СРМ/ССУЗ

3) степени достижения целей и решения задач муниципальной целевой программы (подпрограммы).

Оценка степени достижения целей и решения задач муниципальной целевой программы (подпрограммы) может определяться путем сопоставления фактически достигнутых значений показателей (индикаторов) муниципальной целевой программы (подпрограммы) и их плановых значений по формуле:

СДЦ = (СДП1 + СДП2 + СДПп)/n, где:

СДЦ - степень достижения целей (решения задач);

СДП - степень достижения показателя (индикатора) муниципальной целевой программы (подпрограммы);

n - количество показателей (индикаторов) муниципальной целевой программы (подпрограммы).

Степень достижения показателя (индикатора) муниципальной целевой программы (подпрограммы) (СДП) может рассчитываться по формуле:

СДП = ЗФ/ЗП, где:

ЗФ - фактическое значение показателя (индикатора) муниципальной целевой программы (подпрограммы);

ЗП - плановое значение показателя (индикатора) муниципальной целевой программы (подпрограммы) (для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является рост значений) или,

СДП = ЗП/ЗФ (для целевых показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений);

4) общей оценки эффективности реализации муниципальной целевой программы (подпрограммы) (ЭГП) рассчитываемой по следующей формуле:

ЭГП = СДЦхЭС.

Вывод об эффективности реализации МЦП	Критерий оценки эффективности ЭГП
Неэффективная	менее 0,5
Уровень эффективности удовлетворительный	0,5 - 0,79
Эффективная	0,8 - 1
Высокоэффективная	более 1

Подпрограмма
"Альтернатива. Развитие. Творчество"

С изменениями и дополнениями от:

28 октября 2015 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Альтернатива. Развитие. Творчество"

Наименование подпрограммы	"Альтернатива. Развитие. Творчество"
Основной разработчик подпрограммы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Участники подпрограммы	Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей. Улучшение материально-технического и методического оснащения образовательного процесса в соответствии с ФГТ: приобретение учебников, методических и наглядных пособий, интерактивных досок, мультимедиа-проекторов, компьютерной и оргтехники Участие учащихся учреждений дополнительного образования детей в республиканских, международных, всероссийских фестивалях и конкурсах. Участие преподавателей в мастер-классах, семинарах, научно-практических конференциях. Повышение квалификации работников (смотры-конкурсы педагогического мастерства по номинациям). Приобретение оборудования, техники, музыкальных инструментов для учреждений дополнительного образования детей
Цель подпрограммы	Организация творческого процесса учащихся детских художественных, музыкальных и школ искусств, совершенствование системы работы с одаренными детьми.
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение инновационного характера художественного образования. 2. Развитие вариативности образовательных программ. 3. Открытие новых отделений и специализаций. 4. Разработка образовательных программ профессионально-ориентированного обучения в соответствии с требованиями ФГТ. 5. Улучшение материально-технического и методического оснащения учреждений дополнительного образования детей для образовательного процесса.
Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы	- Увеличение количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей. Увеличение количества организованных и проведенных мероприятий для одаренных детей.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2015 - 2017 годы
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета. Общий объем финансирования подпрограммы - 9 017,3 тыс. рублей В том числе: 2015 год - 1 117,3 тыс. рублей 2016 год - 1 350 тыс. рублей 2017 год - 6 550 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	Реализация подпрограммы будет способствовать: - увеличению количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей различного уровня (городского, республиканского, регионального, межрегионального) до 657 учащихся; - увеличению количества мероприятий для одаренных детей до 12 мероприятий.
Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы	Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск.

Раздел 1. Основные проблемы и обоснования необходимости их решения

Мониторинг деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования детей показывает, что в последние годы усиливается разрыв между содержанием образования, образовательными технологиями, структурой образовательной сферы, уровнем кадрового потенциала и задачами новой экономики на современном этапе.

Среди других проблем необходимо отметить низкую инвестиционную привлекательность учреждений образования в сфере культуры и искусства, которая ведет к ее "ресурсному истощению"; недостаточность образовательных программ нового поколения, направленных на развитие инновационной деятельности и современных информационных технологий; устаревшую учебную и материально-техническую базу образовательных учреждений; дефицит высокопрофессиональных кадров педагогов и управленцев.

Преодоление существующих противоречий и устранение острых проблем являются составной частью приоритетных направлений, целей и задач, стоящих перед муниципальной системой дополнительного образования детей.

Раздел 2. Цели и задачи, ожидаемые результаты, перечень показателей результативности и эффективности подпрограммы

Цель: организация творческого процесса учащихся детских художественных, музыкальных и школ искусств, совершенствование системы работы с одаренными детьми.

Задачи:

обеспечение инновационного характера художественного образования,

- развитие вариативности образовательных программ,

- открытие новых отделений и специализаций,

разработка образовательных программ профессионально-ориентированного обучения в соответствии с требованиями ФГТ

- развитие учреждений дополнительного образования детей городского округа Саранск, улучшение материально-технического и методического оснащения образовательного процесса.

Ожидаемые результаты

- повышение эффективности муниципальной системы художественного образования, ее творческого и интеллектуального потенциала;

- расширение сферы предоставляемых образовательных услуг учреждениями дополнительного образования детей;

- оптимизация управления системой художественного образования.

- улучшение состояния материально-технической базы учреждений дополнительного образования детей;

Перечень показателей результативности и эффективности

N п/п	Показатель	Фактическое значение на момент разработки подпрограммы (базисное значение)	2015 год	2016 год	2017 год	Итого
	Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество."
1.	Количество лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей международного и всероссийского уровня	627	635	645	657	657
2.	Количество организованных и проведенных мероприятий для одаренных детей	6	7	9	12	12
3.	Количество приобретенных учебников и методических пособий	1 100	1 150	1 210	1 280	1280
4.	Оснащение учреждений дополнительного образования детей необходимым оборудованием, техникой в соответствии с современными требованиями (количество учреждений)	12 объектов	17 объектов	24 объекта	33 объекта	33 объекта

Сроки и этапы реализации подпрограммы: 2015 - 2017 годы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 раздел 3 настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 3. Перечень мероприятий по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателями подпрограммы, подраздела
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество."
1.1.	Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей.	МОУ ДОД г. о. Саранск	2015 год	2017 год	увеличение количества мероприятий для одаренных детей	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 2, 3, 4
1.2	Участие учащихся учреждении дополнительного образования детей в республиканских, международных, всероссийских фестивалях и конкурсах.	МОУ ДОД г. о. Саранск	2015 год	2017 год	увеличение количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей различного уровня (городского, республиканского, регионального, межрегионального)	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1
1.3.	Участие преподавателей в мастер-классах, семинарах, научно-практических конференциях. Повышение квалификации работников, смотры-конкурсы педагогического мастерства по номинациям.	МОУ ДОД г. о. Саранск	2015 год	2017 год	- увеличение количества мероприятий для одаренных детей - увеличение количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей различного уровня (городского, республиканского, регионального, межрегионального)	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1, 2
1.4.	Приобретение оборудования, техники, музыкальных инструментов, учебников методических и наглядных пособий	МОУ ДОД г. о. Саранск	2015 год	2017 год	- увеличение количества мероприятий для одаренных детей - увеличение количества лауреатов и дипломантов конкурсов и фестивалей различного уровня (городских, республиканского, регионального, межрегионального)	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 3, 4

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в раздел 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Наименование мероприятий	Общий объем финансирования (тыс. руб.)	2015 год	2016 год	2017 год
Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество".
Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей в учреждениях дополнительного образования детей	1 085,0	330,0	375,0	380,0
Участие учащихся учреждений дополнительного образования детей в республиканских, международных всероссийских фестивалях, конкурсах	525,0	160,0	175,0	190,0
Участие преподавателей в мастер-классах, семинарах, научно-практических конференциях. Повышение квалификации работников, смотры-конкурсы педагогического мастерства по номинациям.	857,3	227,3	300,0	330,0
Приобретение оборудования, техники, музыкальных инструментов, учебников, методических и наглядных пособий	6 550,0	400,0	500,0	5 650,0
Итого	9 017,3	1 117,3	1 350,0	6 550,0
Средства из бюджета г. о. Саранск - 9 017,3

Подпрограмма
"Библиотека: городской информационный центр"

С изменениями и дополнениями от:

28 октября 2015 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Библиотека: городской информационный центр"

Наименование подпрограммы	"Библиотека: городской информационный центр"
Основной разработчик подпрограммы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Участники подпрограммы	Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей".
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Внедрение и развитие новых информационных технологий (программное обеспечение, обновление книжного фонда, приобретение оргтехники и бытовой техники), создание медиацентров на базе библиотек городского округа Саранск.
Цель подпрограммы	Создание комфортных условий пользования библиотеками и информационными услугами, обеспечение оперативного доступа, поиска и получение информации.
Задачи подпрограммы	1. Обновление основных библиотечно-информационных ресурсов. 2. Внедрение современных форм обслуживания читателей; 3. Использование новых информационных технологий с целью эффективного поиска информации.
Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы	- Увеличение среднегодового числа читателей. - Увеличение среднегодового количества книговыдачи.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2015 - 2017 годы
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета. Общий объем финансирования подпрограммы - 3 313,1 тыс. рублей В том числе: 2015 год - 2313,1 тыс. рублей 2016 год - 500 тыс. рублей 2017 год - 500 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	Реализация подпрограммы будет способствовать: - увеличению количества среднегодового числа читателей до 70 850 человек; - увеличению среднегодового количества книговыдачи до 1 450 000 экз.;
Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы	Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Раздел 1. Основные проблемы и обоснования необходимости их решения

Основным ресурсным показателем, обеспечивающим деятельность библиотек, являются библиотечные фонды. За минувшие годы резко сократился список периодических изданий, ухудшился качественный и количественный состав книжных фондов, остро ощущается нехватка вновь изданной литературы, которая необходима читателям, информационное пространство заполняется изданиями периодической печати. Возникла необходимость объединения традиционного книжного содержания библиотечной деятельности и владения телекоммуникационными технологиями, создания современного поискового аппарата, что позволит быстро и удобно находить любую информацию из фонда библиотек, формирования электронной базы данных на все информационные ресурсы, имеющиеся в муниципальных библиотеках, внедрения мобильного библиотечного обслуживания через сеть Интернет, превращение библиотек в многофункциональные центры, а также развития профильных для каждой библиотеки направлений деятельности, развития виртуальной справочной службы, которая позволит пользователям, не выходя из дома, узнать, какая литература имеется в библиотеках городского округа Саранск, организация предоставления дополнительных услуг по формированию навыков граждан в технологиях поиска и обработки информации, в том числе консультационных услуг.

Анализ показывает, что читателям необходимы новые библиотечно-информационные услуги в т. ч. в электронной форме.

Раздел 2. Цели и задачи, ожидаемые результаты, перечень показателей результативности и эффективности подпрограммы

Цель: создание комфортных условий пользования библиотеками и информационными услугами, обеспечение оперативного доступа, поиска и получение информации. Задачи:

- обновление основных библиотечно-информационных ресурсов;

- внедрение современных форм обслуживания читателей;

- использование новых информационных технологий с целью эффективного поиска информации.

Ожидаемые результаты

- развитие и внедрение современных форм работы с различными категориями населения на основе расширения новых видов библиотечных услуг;

- создание в библиотеках информационных и просветительских центров для различных категорий населения, способствующих созданию условий повышения интеллектуального уровня горожан, и особенно молодежи;

- повышение информационной культуры пользователей;

- разработка рекомендаций по продвижению чтения и воспитанию читательской культуры разновозрастных социокультурных групп читателей;

- увеличение количества пользователей муниципальными библиотеками и роста фондов библиотек;

- создание электронной библиотеки редких, особо ценных, а также пользующихся повышенным спросом изданий;

- проведение мероприятий нового формата (фестивали книг и чтения).

Перечень показателей результативности и эффективности

N п/п	Показатель	Фактическое значение на момент разработки подпрограммы (базисное значение)	2015 год	2016 год	2017 год	Итого
	Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр"
1.	Среднегодовое число читателей	70 350	70 450	70 600	70 850	70 850
2.	Среднегодовое количество книговыдачи	1 350000	1 370000	1 400000	1 450000	1450 000

Сроки и этапы реализации подпрограммы: 2015 - 2017 годы

Раздел 3. Перечень мероприятий по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателям и подпрограммы, подраздела
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр"
1.1.	Внедрение и развитие новых информационных технологий (программное обеспечение, обновление книжного фонда, приобретение оргтехники и бытовой техники), создание медиацентров на базе библиотек городского округа Саранск. Подписка на периодические издания.	Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей"	2015 год	2017 год	- увеличение количества среднегодового числа читателей; - увеличение среднегодового количества книгопечати; - обновлению книжного фонда; - увеличение приобретенных подписных изданий;	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1, 2

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в раздел 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Наименование мероприятий	Общий объем финансирования (тыс. руб.)	2015 год	2016 год	2017 год
Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр"
Создание информационных центров и мультимедийных зон (программное обеспечение, приобретение оргтехники, литературы)	3313,1	2313,1	500,0	500,0
Итого:	3313,1	2313,1	500,0	500,0
Средства из бюджета г. о. Саранск - 3313,1

Подпрограмма
"Организация досуга населения"

С изменениями и дополнениями от:

28 октября 2015 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в паспорт настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы "Организация досуга населения"

Наименование подпрограммы	"Организация досуга населения"
Основной разработчик подпрограммы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Участники подпрограммы	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье". Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". Муниципальное автономное учреждение культуры "Городские парки". Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей".
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Участие учреждений культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества. Гастрольная деятельность. Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов. Укрепление материально-технической базы, технического оснащения учреждений культуры. Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур. Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов, конференции, симпозиума, круглых столов работников досуговой деятельности, издательская деятельность.
Цель подпрограммы	Создание условий для самореализации творческого потенциала жителей и активного отдыха населения.
Задачи подпрограммы	1. Поддержка профессиональных и самодеятельных творческих коллективов и исполнителей. 2. Поддержка гастрольной и фестивальной деятельности. 3. Развитие разнообразных направлений, видов и жанров искусства, народных ремесел и промыслов. 4. Обеспечение доступности учреждений культуры и искусства для населения. 5. Организация досуга жителей городского округа Саранск, развитие творческого потенциала горожан.
Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы	- Увеличение количества клубных формирований, кружков по интересам, творческих коллективов. - Увеличение количества культурно-массовых мероприятий.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2015 - 2017 годы
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета. Общий объем финансирования подпрограммы - 201 561,8 тыс. рублей В том числе: 2015 год - 69 911,8 тыс. рублей 2016 год - 67 820 тыс. рублей 2017 год - 63 830 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	Реализация подпрограммы будет способствовать: - увеличению количества клубных формирований до 64; - увеличению количества кружков по интересам до 39; - увеличению количества творческих коллективов до 21; - приобретению комплектов сценических костюмов до 35 комплектов; - приобретению комплектов музыкального, звукового и светового оборудования до 10 комплектов.
Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы	Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Раздел 1. Основные проблемы и обоснования необходимости их решения

Недостаточность финансовых возможностей является сдерживающим фактором дальнейшего динамичного развития социокультурной среды городского округа Саранск.

Программно-целевой метод обеспечит в плановом порядке решение ряда важных вопросов:

- целевая поддержка коллективов народного творчества муниципальных бюджетных учреждений культуры, а также отдельных исполнителей, будет способствовать сохранению и дальнейшему развитию лучших коллективов народного творчества;

- создание условий для повышения исполнительского мастерства творческих коллективов и исполнителей, популяризации различных жанров искусства, обмена опытом, налаживания диалога национальных культур, культурных связей;

- участие руководителей разножанровых коллективов и муниципальных бюджетных учреждений культуры на международных, всероссийских, межрегиональных и городских мероприятиях, способствующих росту их профессионализма, обмен опытом творческой деятельности, создание условий для сохранения и пополнения кадрового потенциала муниципальных бюджетных учреждений культуры;

- организация досуга населения в городских парках в рамках праздничных мероприятий не только подчеркнет столичные функции города, но и будет способствовать удовлетворению потребностей горожан в культурном отдыхе, общении, развитию чувства гордости за свой город.

Финансовая поддержка, как реальный инструмент социальной политики по отношению ко всем группам населения, включая несовершеннолетних, социально незащищенных людей и инвалидов, окажет содействие в социокультурной адаптации; культурно-досуговая деятельность станет более значимой в обеспечении духовного здоровья горожан, в преодолении антисоциальных явлений - преступности, наркомании, алкоголизма и т. д., в реализации творческого потенциала населения, тем самым недопущения социальной напряженности, в том числе и межэтнической.

Раздел 2. Цели и задачи, ожидаемые результаты, перечень показателей результативности и эффективности обеспечение подпрограммы

Цель: Создание условий для самореализации творческого потенциала жителей и активного отдыха населения.

Задачи:

- поддержка профессиональных и самодеятельных творческих коллективов и исполнителей;

- поддержка гастрольной и фестивальной деятельности;

- развитие разнообразных направлений, видов и жанров искусства, народных ремесел и промыслов;

- обеспечение доступности учреждений культуры и искусства для населения;

- стимулирование и поддержка жителей городского округа Саранск в реализации творческого потенциала.

Ожидаемые результаты

- стимулирование и поддержка жителей городского округа Саранск в реализации творческого потенциала;

- организация досуга населения в местах массового отдыха горожан в рамках праздничных мероприятий;

- обеспечение доступности учреждений культуры и искусства для населения;

- повышение качества культурно-досугового обслуживания населения;

- повышение роли любительского художественного творчества в воспитании подрастающего поколения и улучшение культурно-досугового обслуживания населения;

- повышение художественного роста самодеятельного творчества, поддержка профессиональных и самодеятельных творческих коллективов и исполнителей, развитие разнообразных направлений, видов и жанров искусства, народных ремесел и промыслов;

- развитие национальных культур, проведение Дней и праздников национальных культур.

Перечень показателей результативности и эффективности

N п/п	Показатель	Фактическое значение на момент разработки подпрограммы (базисное значение)	2015 год	2016 год	2017 год	Итого
	Подпрограмма "Организация досуга населения"
1.	Количество клубных формирований	55	57	60	64	64
2.	Количество кружков по интересам	30	32	35	39	39
3.	Количество творческих коллективов	15	16	18	21	21
	Количество	23	26	30	35	35
	приобретенных
4.	комплектов сценических костюмов
5.	Количество приобретенных комплектов музыкального, звукового и светового оборудования	4	5	7	10	10

Сроки и этапы реализации подпрограммы: 2015 - 2017 годы

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 раздел 3 настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел 3. Перечень мероприятий по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограмм мы	Связь с показателям и подпрограммы, подраздела
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Подпрограмма "Организация досуга населения"
1.1.	Участие учреждении культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества Гастрольная деятельность.	МБУК: "Дворец культуры г. о. Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", МБУК "Городской детский Центр театра и кино "Крошка"	2015 год	2017 год	увеличение количества лауреатов и дипломантов всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества.	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 3
1.2.	Организация досуга жителей городского округа, развитие творческого потенциала горожан.	МБУК: "Дворец культуры г. о. Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье". МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". МБУК: "ЦГБС для взрослых", "ЦГБС для детей".	2015 год	2017 год	- увеличение количества клубных формирований; - увеличение количества кружков по интересам; - увеличение количества творческих коллективов: - увеличение количества культурно-массовых мероприятий	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1, 2
1.3.	Укрепление материально-технической базы, технического оснащения учреждении культуры.	МБУК: "Дворец культуры г. . Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", МБУК "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". МБУК "Городские парки", МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". МБУК: "ЦГБС для взрослых", "ЦГБС для детей".	2015 год	2017 год	увеличение приобретенных комплектов сценических костюмов, комплектов музыкального, звукового и светового оборудования	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 4, 5
1.4.	Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур.	МБУК "Дворец культуры г. о. Саранск"	2015 год	2017 год	увеличение количества выставок	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 4
1.5.	Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов, конференции, симпозиума, круглых столов работников досуговой деятельности.	МБУК: "Дворец культуры г. о. Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", МБУК "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". МАУК "Городские парки", МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". МБУК: "ЦГБС для взрослых", "ЦГБС для детей".	2015 год	2017 год	увеличение количества работников, прошедших курсы повышения квалификации (семинары, тренинги)	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 3

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 в раздел 4 настоящей Подпрограммы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел. 4 Ресурсное обеспечение подпрограммы

Наименование мероприятий	Общий объем финансирования (тыс. руб.)		2015 год		2016 год		2017 год
Подпрограмма "Организация досуга населения"
Повышение квалификации (курсы повышения квалификации, семинары-тренинги, компьютерные курсы, мастер-классы, участие во всероссийских и региональных фестивалях художественного и театрального творчества, гастрольная деятельность)		802,0		270,0		257,0		275,0
Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов, праздников, социально-значимых мероприятий		179 051,9		60 478,9		60 615,0		57 958,0
Укрепление материально-технической базы, технического оснащения учреждений культуры, создание мультимедийных центров, студий звукозаписи, компьютерных классов		17 355,9		7 830,9		5 394,0		4 131,0
Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур, самодеятельного театра кукол для детей		1 794,0		535,0		646,0		613,0
Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов работников театральной, музейной и досуговой деятельности, издательская деятельность		2 558,0		797,0		908,0		853,0
Итого		201 561,8		69 911,8		67 820,0		63 830,0
Средства из бюджета г. о. Саранск - 201 561,8 руб.

Подпрограмма
"Электронный музей"

Паспорт подпрограммы "Электронный музей"

Наименование подпрограммы	"Электронный музей"
Основной разработчик подпрограммы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Участники подпрограммы	Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.".
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива.
Цель подпрограммы	Использование новых информационных технологий в представлении пользователям научной информации по истории города Саранска и Республики Мордовия.
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение комплексного обслуживания, максимальной доступности пользователей к музейным ресурсам, 2. Повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий.
Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы	Увеличение количества посетителей музея
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2015 - 2017 годы
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета. Общий объем финансирования подпрограммы - 900 тыс. рублей В том числе: 2015 год - 250 тыс. рублей 2016 год - 300 тыс. рублей 2017 год - 350 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	Реализация подпрограммы будет способствовать: - увеличению посетителей в музее до 94 600 человек.
Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы	Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Раздел 1. Основные проблемы и обоснование необходимости их решения

Социально-экономические и политические реформы в российском обществе, стремительное развитие информационных и телекоммуникационных технологий привели к изменению социальной роли и функций муниципальных музеев. К деятельности музея добавились функции универсальных общедоступных информационных центров, способных обеспечить свободный доступ к музейным ценностям. Развитие современных информационных технологий и средств передачи данных привело к необходимости поиска новых подходов и решений проблем создания хранилищ информационных ресурсов, их организации, средств и способов доступа к ним пользователей. В обобщенном виде такие подходы сегодня стали трактовать как создание электронных музеев.

Один из залогов успеха информатизации - квалифицированные музейные кадры, которые необходимо обучить компьютерным технологиям, в том числе для удовлетворения запросов пользователей.

Таким образом, электронный музей позволит оказывать населению услугу по обеспечению доступа к музейным ценностям в виртуальном пространстве. С этой целью необходимо сформировать электронные ресурсы, повышать профессиональную компетентность музейных работников по внедрению компьютерных технологий в практику муниципальных музеев городского округа Саранск в целях достижения максимальных результатов.

Электронный музей позволит создать благоприятные условия для расширения видов музейных услуг и привлечения в музеи максимального количества детского и взрослого населения городского округа Саранск, Республики Мордовия.

Раздел 2. Цели и задачи, ожидаемые результаты, перечень показателей результативности и эффективности подпрограммы

Цель: использование новых информационных технологий в представлении пользователям научной информации по истории города Саранска и Республики Мордовия.

Задачи:

обеспечение комплексного обслуживания, максимальной доступности пользователей к музейным ресурсам,

- повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий.

Ожидаемые результаты

- создание оптимальных условий для духовного, культурного, интеллектуального развития и организации досуга населения;

- создание единого информационно-музейного пространства, в том числе электронной среды, муниципальных и школьных музеев городского округа Саранск;

- формирование фондов музейных ресурсов на электронных носителях информации для различных категорий населения;

- внедрение современных форм работы с различными категориями населения на основе расширения новых видов музейных услуг;

- доступ посетителей ко всем имеющимся материалам музея с использованием современных технологий.

Перечень показателей результативности и эффективности

N п/п	Показатель	Фактическое значение на момент разработки муниципальной программы (базисное значение)	2015 год	2016 год	2017 год	Итого
	Подпрограмма "Электронный музей"
1.	Увеличение количества посетителей музея	92 800	93 300	93 900	94 600	94 600

Сроки и этапы реализации подпрограммы: 2015 - 2017 годы

Раздел 3. Перечень мероприятий по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы, подраздела)
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Подпрограмма "Электронный музей"
1.1.	Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива	Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.".	2015 год	2017 год	увеличение посетителей в музее	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1

Раздел 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Наименование мероприятий	Общий объем финансирования (тыс. руб.)	2015 год	2016 год	2015 год
Подпрограмма "Электронный музей"
Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива, создание единой сети и подключение к сети Интернет, приобретение специализированного оборудования	900,0	250,0	300,0	350,0
Итого	900,0	250,0	300,0	350,0
Средства из бюджета г. о. Саранск - 900,0

Подпрограмма
"Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"

Паспорт подпрограммы "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"

Наименование подпрограммы	"Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
Основной разработчик подпрограммы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск
Участники подпрограммы	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье". Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". Муниципальное автономное учреждение культуры "Городские парки". Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей". Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)
Цель подпрограммы	Осуществление практических мер по поддержке материально-технической базы, ее эффективного функционирования и дальнейшего развития в соответствии с современными требованиями для более полного удовлетворения культурных запросов населения городского округа Саранск.
Задачи подпрограммы	- осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей; - повышение ответственности и уровня контроля руководителей учреждений за сохранность зданий, оборудования и инвентаря.
Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы	- Увеличение количества отремонтированных зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2015 - 2017 годы
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета. Общий объем финансирования подпрограммы - 72 702 тыс. рублей В том числе: 2015 год - 8 500 тыс. рублей 2016 год - 49 652 тыс. рублей 2017 год - 14 550 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты подпрограммы	Реализация подпрограммы будет способствовать: - увеличению количества отремонтированных зданий и помещений до 33 объектов.
Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы	Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Раздел 1. Основные проблемы и обоснования необходимости их решения

В городском округе Саранск создан и сохраняется высокий культурный потенциал. Муниципальные учреждения культуры и дополнительного образования на высоком профессиональном уровне занимаются организацией культурного досуга населения, пропагандируют лучшие произведения искусства, обеспечивают процесс художественно-эстетического образования, внедряют новые формы работы, добиваются выполнения планов по доходам, привлекают к реализации основных направлений своей деятельности дополнительные инвестиции. Из года в год растет потребность жителей городского округа Саранск в услугах учреждений культуры и дополнительного образования детей.

Однако, материально-техническая база объектов культуры, состояние зданий, строений и помещений, в которых размещаются учреждения культуры и дополнительного образования детей, а также уровень развития инфраструктуры отрасли и технического оснащения объектов, не позволяют эффективно использовать накопленный в городском округе потенциал.

Занятия музыкой и искусством являются одним из важнейших, ключевых направлений интеллектуального и духовного развития детей.

Материальная база действующих школ искусств (музыкальных, художественных) на данный момент не в полной мере отвечает современным требованиям, не обеспечивает необходимых условий для плодотворных занятий. В ряде учреждений дополнительного образования детей - детской школе искусств N 3, детской школе искусств N 7, детской школе искусств N 1, на протяжении нескольких десятков лет не проводился капитальный ремонт. Необходима замена окон, ремонт холла 1 этажа, кровли и фасада в здании детской музыкальной школы N 2 (бывшая общеобразовательная школа N 17), реконструкция входной группы детской художественной школы N 4, требуется ремонт внутренних помещений в детской музыкальной школе N 4 им. Л. Воинова, детской музыкальной школе N 1. Все учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск в зависимости от направления деятельности недостаточно оснащены необходимым оборудованием: музыкальными инструментами, мебелью, мольбертами, муфельными печами, натурным фондом и пр. Изношенность музыкальных инструментов в детских музыкальных школах и школах искусств составляет - 80%, а это сказывается на качестве учебного процесса.

Характер деятельности клубных учреждений и требования к уровню мероприятий предполагает необходимость создания современной технической базы с широким спектром возможностей.

К сожалению, в ряде учреждений культуры на протяжении тридцати лет не проводился капитальный ремонт. Во многих учреждениях необходимо провести ремонты репетиционных и методических кабинетов (Дом культуры "Луч", сельские учреждения культуры: дом культуры с. Напольная Тавла, сельский клуб с. Горяйновка, Дом культуры с. Зыково). Необходим капитальный ремонт кровли, фасада подтеррасного пространства в Доме культуры "Луч". Необходим капитальный ремонт здания Дома культуры "Заречье" расположенного по адресу б. Эрьзи,19. На сегодняшний день имеющееся на базе учреждений культуры сценическое оборудование и мебель имеет 60% износ и требует постоянного ремонта. Давно назрела необходимость в техническом переоснащении учреждений.

Анализ состояния книжных фондов муниципальных библиотек показал, что 40% всего фонда составляет ветхая и устаревшая литература. Выбытие книжного фонда происходит по ветхости и нарушению правил хранения. Большинство библиотек располагаются в приспособленных, нуждающихся в капитальном и текущем ремонтах помещениях, в результате нарушаются требуемые по нормам температурный и влажностный режимы. Примерно 40% эксплуатируемых помещений требуют капитального ремонта и 50% - текущего.

Во многих библиотеках полностью изношено библиотечное оборудование, мебель.

Несмотря на огромную значимость деятельности Мемориального музея военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г., его повседневную востребованность жителями городского округа Саранск, музей находится в сложной ситуации по материально-техническому обеспечению. Имеющиеся в наличии экспозиционно-выставочные площади недостаточны для создания новых экспозиций и выставок. Музейные предметы, не включенные в действующие экспозиции, хранятся в необорудованных помещениях. Требуется капитальный ремонт эксплуатируемой кровли административного здания, ремонт внутренних помещений основного и административного здания.

Раздел 2. Цели и задачи, ожидаемые результаты, перечень показателей результативности и эффективности подпрограммы

Цель:

- осуществление практических мер по поддержке материально технической базы, ее эффективного функционирования и дальнейшего развития в соответствии с современными требованиями для более полного удовлетворения культурных запросов населения городского округа Саранск.

Задачи:

- осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений;

- повышение ответственности и уровня контроля руководителей учреждений за сохранность зданий, оборудования и инвентаря;

Ожидаемые результаты

За период реализации Программы предстоит осуществить широкий комплекс мер:

- улучшение качества услуг, предоставляемых учреждениями культуры и дополнительного образования детей;

Социально-экономическая эффективность реализации Программы оценивается по следующим направлениям:

- повышение доступности качественного культурно-досугового обслуживания населения, развитие инфраструктуры сферы культуры;

наиболее полное удовлетворение запросов населения на муниципальные услуги;

- повышение качества услуг, предоставляемых учреждениями культуры и дополнительного образования детей, реализующими программы в сфере культуры, обеспечении равных стартовых возможностей каждому жителю городского округа Саранск для получения муниципальной услуги.

Перечень показателей результативности и эффективности

N п/п	Показатель	Фактическое значение на момент разработки подпрограммы (базисное значение)	2015 год	2016 год	2017 год	Значение на момент окончания действия подпрограммы
	Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
1.	Проведение капитальных и текущих ремонтов (количество учреждений)	13 объектов	18 объектов	25 объектов	33 объекта	33 объекта

Сроки и этапы реализации подпрограммы: 2015 - 2017 годы

Перечень мероприятий по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателями подпрограммы, подраздела
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
1.1.	Строительномонтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)	Муниципальные бюджетные учреждения культуры клубного типа: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской детский Центр театра и кино "Крошка". Муниципальное автономное учреждение культуры "Городские парки", Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г.". Муниципальные бюджетные учреждения культуры: "Централизованная городская библиотечная система для взрослых", "Централизованная городская библиотечная система для детей". "Заречье". Муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск.	2015 год	2017 год	увеличение количества отремонтированных здании и помещений	Неэффективное управление программой	Достижение показателя 1

Раздел 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Наименование мероприятий		Общий объем финансирования (тыс. руб.)		2015 год		2016 год	2017 год
Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"
Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)		72 702,0		8 500,0		49 652,0	14 550,0
МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 1" (ул. Л. Толстого, 13)		3 050,0		350,0		-	2 700,0
МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 2" (Васенко, 3)		2 255,0		905,0		-	1 350,0
МОУ ДОД "ДХШ N 1 им. П.Ф. Рябова" ул. Московская, 5		909,0		909,0		-	-
МОУ ДОД "Детская художественная школа N 2" (ул. Веселовского 38 б)		1 176,0		76,0		-	1 100,0
МОУ ДОД "Детская художественная школа N 3" (Сущинского, 24 а)		260,0		40,0		220,0	-
МОУ ДОД "Детская художественная школа N 4" (М. Расковой, 15 б)		3 800,0		-		-	3 800,0
МОУ ДОД "Детская школа искусств N 1" (Кошевого, 9)		2 050,0		-		250,0	1800,0
МОУ ДОД "Детская школа искусств N 3" (Вакеева, 3)		972,288		972,288		-	-
МОУ ДОД "Детская школа искусств N 7" (р. п. Ялга, ул. Пионерская, 44 а)		1 789,5		89,5		-	1 700,0
МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 4 им. Л. Воинова" (пр. 60 лет Октября)		2 189,5		-		89,5	2 100,0
МБУК "ЦГБС для взрослых" (Энгельса, 9а)		280,0		-		280,0	-
Библиотека-филиал N 4 (Осипенко, 87)	136,5		-		136,5		-
Библиотека-филиал N 7 (Эркая, 36, корп. 3)	195,0		-		195,0		-
Библиотека-филиал N 8 (Гожувская, 28)	110,0		-		110,0		-
Библиотека-филиал N 11 (п. Луховка, ул. Октябрьская, 29)	60,0		-		60,0		-
Детская библиотека N 2 (ул. Т. Бибиной, д. 14)	480,0		-		480,0		-
Детская библиотека N 3 (ул. Н. Эркая, д. 36, корп. 3)	520,0		-		520,0		-
Детская библиотека N 4 (ул. Попова, Д. 54)	166,0		-		166,0		-
Детская библиотека N 5 (пр. 60 лет Октября, д. 91)	295,0		-		295,0		-
Детская библиотека N 6 (ул. М. Расковой, д. 33)	550,0		-		550,0		-
Детская библиотека N 7 (ул. Гожувская, д. 29)	80,0		-		80,0		-
Детская библиотека N 8 (ул. Сущинского, д. 4, корп. 5)	110,0		-		110,0		-
МБУК "Дом культуры "Луч" (ул. Веселовского, 40 а)	12 302,0		-		12 302,0		-
МБУК "Дворец культуры г. о. Саранск", (ул. Титова, 23)	1 000,0		-		1 000,0		-
МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 гг." (ул. Советская, 32)	7 808,0				7 808,0
Музей им. Полежаева	1 200,0		-		-		1 200,0
МБУК "Городской детский Центр театра и кино "Крошка"	950,0		-		-		950,0
МБУК "Дом культуры "Заречье" бульвар Эрзи,	25 000,0		-		25 000,0		-
ДК р. п. Луховка ул. Октябрьская, 29	5 158,212		5 158,212		-		-
ДК с. Зыково	900,0		-		-		900,0
ДК с. Горяйновка	850,0		-		-		850,0
ДК с. Напольная Тавла	800,0		-		-		800,0
ДК п. Озерный	350,0		-		-		350,0
Итого:	72 702,0		8 500,0		49 652,0		14 550,0
Средства из бюджета г. о. Саранск - 72 702,0

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации городского округа Саранск от 28 октября 2015 г. N 3138 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к муниципальной целевой программе
"Развитие сферы культуры и организация
досуга населения городского округа Саранск"

Программные мероприятия и распределение финансовых средств на 2015 - 2017 годы

С изменениями и дополнениями от:

28 октября 2015 г.

N п/п	Наименование мероприятий	Ответственные исполнители	Общая сумма	Источники финансирования, тыс. рублей
				Бюджет городского округа Саранск
				2015	2016	2017
1.	Подпрограмма "Альтернатива. Развитие. Творчество."	Всего:	9 017,3	1117,3	1 350,0	6 550,0
1.1.	Проведение городских мероприятий, способствующих выявлению и развитию одаренных детей	УК, ДМШ, ДХШ, ДШИ	1 085,0	330,0	375,0	380.0
1.2.	Участие детей в республиканских международных, всероссийских фестивалях и конкурсах	УК, ДМШ, ДХШ, ДШИ	525,0	160,0	175,0	190,0
1.3.	Участие преподавателей в мастер-классах, семинарах, научно-практических конференциях. Повышение квалификации работников, смотры-конкурсы педагогического мастерства по номинациям.	УК, ДМШ, ДХШ, ДШИ	857,3	227,3	300,0	330,0
1.4.	Улучшение материально-технического и методического оснащения образовательного процесса в соответствии с ФГТ: приобретение учебников, методических и наглядных пособий, интерактивных досок, мультимедиа-проекторов, компьютерной и оргтехники Приобретение оборудования, техники, музыкальных инструментов для учреждений дополнительного образования детей	УК, ДМШ, ДХШ, ДШИ	6 550,0	400,0	500,0	5 650,0
2.	Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр"	Всего:	3 313,1	2 313,1	500,0	500,0
2.1.	Создание информационно-образовательных медиацентров и мультимедийных зон (2 системы)	УК, ЦГБС	3313,1	2313,1	500,0	500,0
	Подписка на периодические издания
3.	Подпрограмма "Организация досуга населения"	Всего:	201 561,8	69 911,8	67 820,0	63 830,0
3.1.	Осуществление поддержки квалифицированных кадров через различные формы повышения квалификации и переподготовки	Всего:	802,0	270,0	257,0	275,0
	Повышение квалификации руководителей КПУ, творческих коллективов на курсах повышения квалификации с приглашением преподавателей Вузов Республики Мордовия, регионов Российской Федерации. Проведение курсов по сценическому вокалу, сценодвижению, сценической речи с приглашением актеров. Участие в проведении всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества, семинарах-тренингах, компьютерные курсы, совершенствование кадрового потенциала специалистов театра. Гастрольная деятельность.	УК, ДК, Музей, ЦГБС, ГДЦТ и К "Крошка", Парки	802,0	270,0	257,0	275,0
3.2.	Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов работников театральной, музейной и досуговой деятельности, издательская деятельность	Всего:	2 558,0	797,0	908,0	853,0
3.2.1.	Смотры-конкурсы профессионального мастерства:	Итого:	1 045,0	315,0	400,0	330,0
3.2.1.1.	"Лучший клубный работник"	УК, ДК, Музей, ЦГБС, Парки	240,0	70,0	80,0	90,0
3.2.1.2.	"Лучший библиотекарь года"		165,0	50,0	55,0	60,0
3.2.1.3.	"Лучший руководитель творческого коллектива"		165,0	50,0	55,0	60,0
3.2.1.4.	"Лучший научный сотрудник музея"		165,0	50,0	55,0	60,0
3.2.1.5.	"Лучший оператор аттракционного комплекса"		165,0	50,0	55,0	60,0
3.2.1.6.	"Лучшее сельское клубное учреждение культуры"		145,0	45,0	100,0	-
3.2.2.	Издательская деятельность	Итого:	1 513,0	482,0	508,0	523,0
3.2.2.1.	Выпуск буклета (20 лет со дня образования Народного ансамбля песни "Млада")	УК, ДК, Музей, ЦГБС, ГДЦТ и К "Крошка"	15,0	-	15,0	-
3.2.2.2.	Выпуск буклета (30 лет со дня образования Народного хора ветеранов войны и труда)		15,0	-	15,0	-
3.2.2.3.	Выпуск буклета (30 лет со дня образования Народного хора Педагогического труда)		15,0	15,0	-	-
3.2.2.4.	Выпуск буклета (45 лет со дня образования Народного ансамбля скрипачей)		15,0	-	15,0	-
3.2.2.5.	Выпуск буклета (10 лет со дня открытия первой выставки-конкурса творческих работ мастеров изобразительного искусства и декоративно-прикладного творчества "Мастер года")		15,0	15,0	-	-
3.2.2.6.	Выпуск буклета (35 лет со дня образования Народной литературной студии "Пегас"		15,0	-	-	15,0
3.2.2.7.	Выпуск буклета (15 лет со дня образования Образцовой хореографической студии "Калейдоскоп")		15,0	15,0	-	-
3.2.2.8.	Издание буклета, посвященного 25-летию со дня рождения открытия театра "Крошка"		35,0	-	-	35,0
3.2.2.9.	Издание библиографического путеводителя "Великая Отечественная война в названиях улиц города Саранска"		30,0	30,0	-	-
3.2.2.10.	Издание буклетов для читателей "Здоровый и безопасный образ жизни", приобретение литературы		51,0	16,0	17,0	18,0
3.2.2.11.	Издание рекламного путеводителя по краеведческому музею в библиотеке "История земли родной"		48,0	15,0	16,0	17,0
3.2.2.12.	Издание биобиблиографического указателя "Золотые звезды земляков"		26,0	26,0	-	-
3.2.2.13.	Издание серии буклетов "Прогулка по родному городу"		25,0	-	25,0	-
3.2.2.14.	Издание библиографического указателя "Что читать о Саранске"		15,0	-	15,0	-
3.2.2.15.	Издание серии буклетов "Спортивная слава Саранска"		20,0	-	-	20,0
3.2.2.16.	Издание путеводителя "Мемориальный музей"		68,0	-	-	68,0
3.2.2.17.	Издание буклета "Программы и проекты Мемориального музея"		40,0	-	40,0	-
3.2.2.18.	Издание Календаря знаменательных памятных дат городского округа Саранск		50,0	50,0	-	-
3.2.2.19.	Издание электронного сборника "Уроженцы Мордовии в Великой Отечественной войне"		30,0	-	30,0	-
3.2.2.20.	Комплектование центров электронными носителями информации, аудиовизуальными изданиями (аудиокниги, видеокассеты, DVD-диски и т. д.)		970,0	300,0	320,0	350,0
3.3.	Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов, праздников, социально-значимых мероприятий	Всего:	179 051,9	60 478,9	60 615,0	57 958,0
3.3.1.	Участие в проведении городских фестивалей, конкурсов	Итого:	3 175,6	982,6	1 065,0	1 128,0
3.3.1.1.	"Мастер года" - городская выставка - конкурс мастеров изобразительного и декоративно-прикладного творчества	ЦГБС, УК, ДК, Музей, ГДЦТ и К "Крошка"	128,6	23,6	50,0	55,0
3.3.1.2.	"Спасибо, что живой..." - городской фестиваль-конкурс исполнителей произведений Владимира Высоцкого среди детей и молодежи		113,6	18,6	45,0	50,0
3.3.1.3.	"Семья талантами богата" - городской фестиваль-конкурс семейного творчества		143,5	28,5	55,0	60,0
3.3.1.4.	"Ретро - Шлягер" - городской конкурс - фестиваль песни		132,6	39,6	45,0	48,0
3.3.1.5.	"Ендолня" - городской фестиваль современного танца		152,1	46,1 j	52,0	54,0
3.3.1.6.	"Театральные подмостки" - городской фестиваль - конкурс театра малых форм		123,1	28,1	45,0	50,0
3.3.1.7.	"Моя весна, моя Победа" - городской фестиваль самодеятельного народного творчества ветеранов войны и труда		140,3	35,3	50,0	55,0
3.3.1.8.	"Весна прелестного романса" - городской фестиваль русского романса		135,0	40,0	45,0	50,0
3.3.1.9.	"Добрые традиции: из прошлого в будущее" - открытый городской фестиваль-конкурс		180,0	50,0	60,0	70,0
3.3.1.10.	"Жизнь всегда прекрасна!" - городской фестиваль художественного творчества людей с ограниченными возможностями		315,0	100,0	105,0	110,0
3.3.1.11.	"Д.Э. Мо. - Движение. Энергия. Молодость." - открытый городской фестиваль молодежных субкультур		135,0	40,0	45,0	50,0
3.3.1.12.	"Звезда удачи" - городской фестиваль-конкурс вокального мастерства		129,0	40,0	43,0	46,0
3.3.1.13.	"Две звезды" - городской фестиваль-конкурс вокальных дуэтов		119,8	32,8	42,0	45,0
3.3.1.14.	"Хор - Time" - городской фестиваль-конкурс любительских хоров		135,0	40,0	45,0	50,0
3.3.1.15.	"Серебряные струны" - городской фестиваль - конкурс авторской песни		120,0	35,0	40,0	45,0
3.3.1.16.	"Душа народа" - открытый городской фестиваль исполнителей народной песни М.Н. Антоновой		50,0	50,0	-	-
3.3.1.17.	"Живой кадр" - городской фотоконкурс		143,0	90,0	25,0	28.0
3.3.1.18.	"Мастер хорошего настроения" - конкурс профессионального мастерства (среди сельских учреждений культуры Октябрьского р-на г. о. Саранск)		82,0	25,0	27,0	30,0
3.3.1.19.	"И зажгутся звезды" - фестиваль детского художественного самодеятельного творчества (среди 5 сельских учреждений культуры Октябрьского района г. о. Саранск)		105,0	30,0	35,0	40,0
3.3.1.20.	"Сельская весна" - фестиваль-конкурс художественного самодеятельного творчества (среди 5 сельских учреждений культуры Октябрьского района г.о. Саранск)		135,0	40,0	45,0	50,0
3.3.1.21.	"Золотой ключик" - городской детский театральный фестиваль		50,0	-	50,0	-
3.3.1.22.	Библиомарафон патриотических мероприятий "Не померкнет летопись побед"		200,0	55,0	65,0	80,0
3.3.1.23.	Проект "Литературный фестиваль "Саранск читающий":		45,0	10.0	15,0	20,0
3.3.1.24.	Всероссийская ежегодная акция "Библионочь": организация проведения		60,0	15,0	20,0	25,0
3.3.1.25.	Проект "Созвездие народов - созвездие культур" (цикл видеоконференций с библиотеками других регионов)		48,0	15,0	16,0	17,0
3.3.1.26.	"Мемориальному музею 20 лет" - юбилейные мероприятия		55,0	55,0	-	-
3.3.2.	Проведение праздников и социально-значимых мероприятий	Итого:	175 876,3	59 496,3	59 550,0	56 830,0
3.3.2.1.	"Играй, гармонь любимая!" - городской праздник народного творчества	УК, ДК, Музей, ЦГБС, ГДЦТ и К "Крошка", Парк	520,0	150,0	170,0	200,0
3.3.2.2.	Праздник национальных культур		370,0	100,0	120,0	150,0
3.3.2.3.	Праздник "Святая Троица"		260,0	70,0	90,0	100,0
3.3.2.4	Организация и проведение в городском округе Саранск новогодних и рождественских мероприятий		50 830,0	15 000,0	16 920,0	18 910,0
3.3.2.5.	Организация и проведение в городском округе Саранск праздника Весны и Труда		1 197,7	297,7	400,0	500,0
3.3.2.6.	Организация и проведение в городском округе Саранск Дня Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов		76 377,0	36 377,0	20 000,0	20 000,0
3.3.2.7.	Организация и проведение в городском округе Саранск мероприятий, посвященных Дню России и Дню города Саранска		41 178,9	6 178,9	20 000,0	15 000,0
3.3.2.8.	Организация и проведение в городском округе Саранск Дня памяти и скорби		212,2	62,2	70,0	80,0
3.3.2.9.	Организация и проведение в городском округе Саранск фестиваля народного художественного в рамках Республиканского фестиваля народного творчества "Шумбрат, Мордовия!"		2 560,0	710,0	900,0	950,0
3.3.2.10.	Организация и проведение в городском округе Саранск мероприятий, посвященных празднику "Масленица"		910,0	260,0	300,0	350,0
3.3.2.11.	Организация и проведение на территории городского округа Саранск праздничных мероприятий, посвященных Дню Знаний		1 220,5	220,5	500,0	500,0
3.3.2.12.	Установка мемориальных досок		240,0	70,0	80,0	90,0
3.4.	Укрепление материально-технической базы, технического оснащения учреждений культуры, создание мультимедийных центров, студий звукозаписи, компьютерных классов	Всего:	17 355,9	7 830,9	5 394,0	4 131,0
3.4.1.	Приобретение звукового оборудования, музыкальных инструментов, оргтехники для МБУК: "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", "Дворец культуры городского округа Саранск", для 5 сельских учреждений культуры	УК, ДК	2 000,0	500,0	1 000,0	500,0
3.4.2.	Приобретение светового оборудования для сцены для МБУК: "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", в т. ч. для 5 сельских учреждений культуры		2 695,0	1 055,0	1 140,0	500,0
3.4.3.	Пошив сценических костюмов, приобретение сценической обуви, приобретение производственного и хозяйственного инвентаря для МБУК: "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", "Дворец культуры городского округа Саранск", в т. ч. для 5 сельских учреждений культуры		3 640,0	2 440,0	700,0	500,0
3.4.4.	Приобретение автомобиля "Газель" для МБУК "Дом культуры "Заречье", МБУК "Дом культуры "Луч", МБУК "Дворец культуры городского округа Саранск", ГДЦТ и К "Крошка" (4 шт.)	УК, ДК, ГДЦТ и К "Крошка"	4 700,0	1 700,0	1 400,0	1 600,0
3.4.5.	Приобретение персональных компьютеров (полный комплект), ноутбуков, видеоэкранов, оргтехники (ксероксы, принтеры, сканеры) и мультимедийного оборудования, в т. ч. для 5 сельских учреждений культуры	УК, ДК, ГДЦТ и К "Крошка", ЦГБС, Музей	1 250,0	800,0	450,0	-
3.4.6.	Приобретение антивирусной программы Касперского 2 шт.		107,0	32,0	35,0	40,0
3.4.7.	Оплата за Программу "Фильтрация опасных и вредных категорий сайтов с учетом требований Федеральных законов, постановлений и списков Министерства Юстиции"		60,0	18,0	20,0	22,0
3.4.8.	Подключение системы информационно-правового обеспечения "Гарант"		15,0	15,0	-	-
3.4.9.	Оплата обслуживания системы информационно-правового обеспечения "Гарант"		96,0	30,0	32,0	34,0
3.4.10.	Оплата за сайт (домен и хостинг)		16,5	5,0	5,5	6,0
3.4.11.	Приобретение библиотечной мебели (читательские столы, стулья, книжные шкафы и полки)		2 183,3	642,8	611,5	929,0
3.4.12.	Приобретение специализированной мебели и реквизитов для музея (экспозиционных витрин, манекенов, выставочных стендов, уличных подиумов, банкеток, стульев, полок, подставок)		593,1	593,1	-	-
3.5.	Сохранение и развитие национальных культур, межнациональных и культурных связей;	Всего:	1 794,0	535,0	646,0	613,0
3.5.1.	Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур	Итого:	1 405,0	415,0	520,0	470,0
	Приобретение оборудования (витрины экспозиционные, подиумы, планшеты, манекены, информационные стенды, стеллажи со стеклом)	УК, ДК	1 405,0	50,0	210,0	100,0
	Пошив национальных костюмов			215,0	100,0	100,0
	Издательская деятельность (буклеты, информационные листы, афиши)			50,0	60,0	70,0
	Приобретение дисков с записью концерта фольклорного ансамбля "Мерема"			100,0	150,0	200,0
3.5.2.	Создание самодеятельного театра кукол для детей	Итого:	389,0	120,0	126,0	143,0
	Приобретение кукол, декораций для самодеятельных театров кукол "Кузенька", "Петрушка", "Филиппок"	УК, ЦГБС, ГДЦТ и К "Крошка"	124,0	40,0	41,0	43,0
	Постановочная деятельность		265,0	80,0	85,0	100,0
4.	Подпрограмма "Электронный музей"	Всего:	900,0	250,0	300,0	350,0
4.1.	Участие в семинаре "Обучение пользователей АС "Музей-3" в г. Москва	УК, Музей	35,0	-	35,0	-
4.2.	Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива		15,0	5,0	5,0	5,0
4.3.	Приобретение специализированного оборудования, оргтехники (персональные компьютеры, сенсорные киоски, аудиогиды Ag-A RFID с датчиками, мультимедиапроекторы)		581,0	154,0	172,0	255,0
4.4.	Работа в сети "Интернет" с неограниченным объемом		225,0	74,0	75,0	76,0
4.5.	Приобретение антивирусной программы Касперского 2 шт.		5,0	5,0
4.6.	Оплата авторского сопровождения программы АС "Музей-3"		39,0	12,0	13,0	14,0
5.	Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"	Всего:	72 702,0	8 500,0	49 652,0	14 550,0
5.1.	Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты)		72 702,0	8 500,0	49 652,0	14 550,0
5.1.1.	МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 1" (ул. Л. Толстого, 13)	УК, ДШИ, ДМШ, ДХШ, ДК, ГДЦТ и К "Крошка", ЦГБС, Музей	3 050,0	350,0	-	2 700,0
5.1.2.	МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 2" (Васенко, 3)		2 255,0	905,0	-	1 350,0
5.1.3.	МОУ ДОД "ДХШ N 1 им. П.Ф. Рябова" ул. Московская, 5		909,0	909,0	-	-
5.1.4.	МОУ ДОД "Детская художественная школа N 2" (ул. Веселовского 38 б)		1 176,0	76,0	-	1 100,0
5.1.5.	МОУ ДОД "Детская художественная школа N 3" (Сущинского, 24а)		260,0	40,0	220,0	-
5.1.6.	МОУ ДОД "Детская художественная школа N 4" (М. Расковой, 15 б)		3 800,0	-	-	3 800,0
5.1.7.	МОУ ДОД "Детская школа искусств N 1" (Кошевого, 9)		2 050,0	-	250,0	1800,0
5.1.8.	МОУ ДОД "Детская школа искусств N 3" (Вакеева, 3)		972,288	972,288	-	-
5.1.9.	МОУ ДОД "Детская школа искусств N 7" (р. п. Ялга, ул. Пионерская, 44 а)		1 789,5	89,5	-	1 700,0
5.1.10.	МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 4 им. Л. Воинова" (пр. 60 лет Октября)		2 189,5	-	89,5	2 100,0
5.1.11.	МБУК "ЦГБС для взрослых" (Энгельса, 9а)		280,0	-	280,0	-
5.1.12.	Библиотека-филиал N 4 (Осипенко, 87)		136,5	-	136,5	-
5.1.13.	Библиотека-филиал N 7 (Эркая, 36, корп. 3)		195,0	-	195,0	-
5.1.14.	Библиотека-филиал N 8 (Гожувская, 28)		110,0	-	110,0	-
5.1.15.	Библиотека-филиал N 11 (п. Луховка, ул. Октябрьская, 29)		60,0	-	60,0	-
5.1.16.	Детская библиотека N 2 (ул. Т. Бибиной, д. 14)		480,0	-	480,0	-
5.1.17.	Детская библиотека N 3 (ул. Н. Эркая, д. 36, корп. 3)		520,0	-	520,0	-
5.1.18.	Детская библиотека N 4 (ул. Попова, д. 54)		166,0	-	166,0	-
5.1.19.	Детская библиотека N 5 (пр. 60 лет Октября, д. 91)		295,0	-	295,0	-
5.1.20.	Детская библиотека N 6 (ул. М. Расковой, д. 33)		550,0	-	550,0	-
5.1.21.	Детская библиотека N 7 (ул. Гожувская, д. 29)		80,0	-	80,0	-
5.1.22.	Детская библиотека N 8 (ул. Сущинского, д. 4, корп. 5)		110,0	-	110,0	-
5.1.23.	МБУК "Дом культуры "Луч" (ул. Веселовского, 40 а)		12 302,0	-	12 302,0	-
5.1.24.	МБУК "Дворец культуры г. о. Саранск" (ул. Титова, 23)		1 000,0	-	1 000,0	-
5.1.25.	МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г.г." (ул. Советская, 32)		7 808,0	-	7 808,0	-
5.1.26.	Музей им. Полежаева		1 200,0	-	-	1 200,0
5.1.27.	МБУК "Городской детский Центр театра и кино "Крошка"		950,0	-	-	950,0
5.1.28.	МБУК "Дом культуры "Заречье" (бульвар Эрьзи, 19)		25 000,0	-	25 000,0	-
5.1.29.	ДК р. п. Луховка (ул. Октябрьская, 29)		5 158,212	5 158,212	-	-
5.1.30.	ДК с. Зыково		900,0	-	-	900,0
5.1.31.	ДК с. Горяйновка		850,0	-	-	850,0
5.1.32.	ДК с. Напольная Тавла		800,0	-	-	800,0
5.1.33.	ДК п. Озерный		350,0	-	-	350,0
	Всего по программе:		287 494,2	82 092,2	119 622,0	85 780,0