Постановление Администрации городского округа Саранск от 26 марта 2012 г. N 1149 "Об утверждении муниципальной целевой Программы "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы" в новой редакции"

В соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" и руководствуясь Уставом городского округа Саранск, Администрация городского округа Саранск постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую Программу "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы" в новой редакции.

2. Признать утратившим силу постановление Главы Администрации городского округа Саранск от 24 ноября 2010 года N 3248 "Об утверждения муниципальной целевой программы "Модернизация дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы".

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Заместителя Главы Администрации городского округа Саранск - Директора Департамента по социальной политике Г.А. Лотванову.

4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

Глава Администрации городского округа Саранск

В.Ф. Сушков

Муниципальная целевая программа
"Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск
на 2011 - 2015 годы"
(утв. постановлением Администрации городского округа Саранск
от 26 марта 2012 г. N 1149)

Паспорт
Муниципальной целевой программы "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск
на 2011 - 2015 годы"

Наименование муниципальной целевой программы	Муниципальная целевая программа "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы"
Срок реализации муниципальной целевой программы	2011 - 2015 годы
Муниципальный заказчик	Администрация городского округа Саранск
Разработчик муниципальной целевой программы	Управление образования Администрации городского округа Саранск
Исполнители муниципальной целевой программы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск; Управление образования Администрации городского округа Саранск; Управление градостроительства и архитектуры Администрации городского округа Саранск; Финансовое управление Администрации городского округа Саранск; Управление экономики, муниципального заказа, цен и тарифов Администрации городского округа Саранск; муниципальные дошкольные образовательные учреждения городского округа Саранск
Цели и задачи муниципальной целевой программы	Цели: обеспечение государственных гарантий доступности дошкольного образования; - создание механизма устойчивого развития системы дошкольного образования в городском округе Саранск на современном этапе с учетом новых социально-экономических условий; совершенствование качества дошкольного образования городского округа Саранск. Задачи: - создание условий для реализации прав граждан на качественное образование, общедоступность дошкольного образования; - развитие сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений; - создание экономических и организационных условий для увеличения количества мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях городского округа Саранск; - достижение нормативной обеспеченности развития сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений; - укрепление и развитие материально-технической и программно-методической базы муниципального дошкольного образования; - обеспечение комплексного подхода в решении задач охраны жизни, психического здоровья и социального благополучия детей дошкольного возраста; - интеграция дошкольной образовательной системы в информационно-образовательное пространство городского округа Саранск
Сроки и этапы реализации муниципальной целевой программы	Программа реализуется в период с 2011 по 2015 годы в три этапа: 1. этап: 2011 - 2013 - модернизация материально-технической инфраструктуры дошкольного образования, методическое, кадровое, информационное обеспечение мероприятий Программы, развитие многовидовой системы муниципальных дошкольных образовательных учреждений. 2 этап: 2013 - 2014 годы - обеспечение нормального функционирования и устойчивого развития системы муниципальных дошкольных образовательных учреждений в городском округе Саранск. 3 этап: 2014 - 2015 годы - реализация мероприятий, направленных на внедрение и распространение результатов, полученных на предыдущих этапах
Перечень основных показателей	- Развитие сети дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск; - увеличение охвата дошкольным образованием детей городского округа Саранск до 85%; - удовлетворение населения качеством оказания услуг дошкольного воспитания и образования; - обеспечение системы дошкольного образования квалифицированными педагогическими кадрами
Перечень основных мероприятий	Мероприятия по проведению строительства, реконструкции зданий, благоустройства территорий, улучшению материальной и технической базы муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск, исполнению предписаний надзорных органов
Перечень подпрограмм	"Здоровые дети - здоровая нация"; "Современные игровые и спортивные площадки - детям"; "Информатизация дошкольного образования"; "Безопасность участников образовательного процесса"; "Кадры дошкольного образования"; "Этнокультурное и гражданское воспитание"
Объемы и источники финансирования, в том числе по годам	Объемы финансирования Программы включают финансовые средства бюджета городского округа Саранск. Общий объем финансирования программы - 444248,1 тыс. рублей, в том числе: 2011 г. - 14489,1 тыс. рублей; 2012 г. - 151244,0 тыс. рублей; 2013 г. - 134615,0 тыс. рублей; 2014 г. - 143900,0 тыс. рублей; 2015 г. - 0,0 тыс. рублей. Объемы и источники финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению и корректировке при принятии бюджета на соответствующий финансовый год
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы и показатели социально-экономической	- Развитие сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений; - рост качества дошкольного образования; - улучшение нормативно-правовой, научно-методической, психолого-педагогической поддержки участников образовательно-воспитательного процесса; - расширение мер безопасности жизнедеятельности детей в учреждениях дошкольного образования (доля охвата-100%); - удовлетворение населения качеством оказания услуг дошкольного воспитания и образования; - расширение сферы и перечня реализуемых дополнительных услуг для детей дошкольного возраста на базе муниципальных дошкольных образовательных учреждений; - обеспечение комплексного подхода в решении задач охраны жизни и укрепления психофизического здоровья и социального благополучия детей дошкольного возраста; - увеличение числа педагогов, имеющих квалификационные категории; - повышение экономической эффективности системы дошкольного образования; - усиление роли общественных организаций в управлении дошкольными учреждениями и укрепление статуса семьи; - укрепление взаимосвязи учреждений дошкольного образования, науки и культуры
Система организации управления и контроль за исполнением муниципальной целевой программы	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск осуществляет контроль и общее руководство программой. Управление образования Администрации городского округа Саранск проводит текущую работу по подготовке и реализации программных мероприятий. На основании результатов работы за год готовит и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на ассигнование мероприятий программы на очередной финансовый год, рассматривает ход и итоги ее реализации

Введение

Муниципальная целевая программа "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы" является документом, определяющим цель и задачи дошкольного образования в городском округе Саранск, стратегию их достижения и необходимые для этого организационные условия, интеллектуальные, информационные и материально-финансовые ресурсы.

Программа разработана с учетом специфики дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск, перспектив их развития, демографической ситуации в городе, реальных социально-экономических и культурных условий.

В системе дошкольного образования городского округа Саранск выделены следующие приоритеты:

1. Дошкольное образование рассматривается как первая ступень непрерывной системы образования, обеспечивающая самоценность дошкольного периода детства.

2. Обеспечение доступности дошкольного образования для населения.

3. Открытость и вариативность системы дошкольного образования, обеспечивающего качественное и гармоничное развитие ребенка.

4. Повышение качества дошкольного образования для обеспечения стартовых возможностей для обучения в начальной школе.

5. Подготовка детей к школе заключается в формировании внутренней готовности дошкольника к школьному обучению и является целью в воспитательно-образовательном процессе дошкольных образовательных учреждений.

6. Сохранение и укрепление здоровья детей, развитие физической культуры.

7. Организация психолого-педагогической поддержки семьи, повышение компетентности родителей в вопросах воспитания и развития.

Программа реализуется с учетом следующих основополагающих принципов: гуманизации, демократизации образовательного процесса, индивидуализации, педагогике сотрудничества.

Раздел I. Содержание проблемы и обоснование ее решения программно-целевым методом

1.1. Краткая характеристика системы дошкольного образования в городском округе Саранск

Организационной основой муниципальной политики в области дошкольного образования городского округа Саранск являются: Закон Российской Федерации "Об образовании", Концепция модернизации Российского образования, Концепция дошкольного образования, Концепция ВПП "Единая Россия" проекта "Детские сады - детям", Концепция дошкольного образования Республики Мордовия, Закон Республики Мордовия "Об образовании в Республике Мордовия", в которых заложены основные ориентиры по совершенствованию подходов к развитию сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

Система дошкольного образования, как обозначено в Законе РФ от 10.07.1992 N 3266-1 "Об образовании", является первой ступенью в системе непрерывного образования, что предъявляет повышенные требования к качеству образования в дошкольном образовательном учреждении.

Доступность дошкольного образования для детей на сегодня является одной из приоритетных задач социально-экономического развития Российской Федерации, в том числе и городского округа Саранск.

Обеспечение равных стартовых возможностей детей дошкольного возраста для обучения в начальной школе невозможно без гибкой, многофункциональной системы дошкольного образования, обеспечивающей конституционное право каждого гражданина Российской Федерации на общедоступное и бесплатное дошкольное образование.

Перед системой дошкольного образования городского округа Саранск стоит задача соответствовать не только современному уровню социально-экономического развития городского округа Саранск и потребностям населения, но и перспективным, стратегическим целям развития Республики Мордовия.

Актуальность рассмотрения дошкольного образования как фактора социально-экономического развития городского округа Саранск сегодня обусловлена рядом обстоятельств. К наиболее значимым из них следует отнести:

вступление в силу с 01.01.2009 года Федерального закона от 06.10.2009 г. N 131 "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", закрепившего за органами местного самоуправления полномочия по принятию и организации выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципальных образований.

Переход на всех уровнях власти к стратегическому планированию.

Издание Указа Президента России от 28.04.2008 г. N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов".

Перечисленные факторы указывают на то, что в ближайшей перспективе развитие дошкольного образования городского округа Саранск приобретает плановый и направленный характер.

Настоящая Программа обусловлена возрастанием роли дошкольного образования городского округа Саранск, необходимостью предоставления всем детям дошкольного возраста качественного дошкольного образования, расширения услуг, предоставляемых образовательными учреждениями.

Одним из приоритетов социальной политики в области дошкольного образования в городском округе Саранск является расширение доступности в получении качественного дошкольного образования воспитания и образования всем слоям населения. Важным шагом в обеспечении этого приоритета является массовый охват детей дошкольным образованием.

Всеми формами дошкольного образования охвачено около 79,9% детей, проживающих на территории городского округа Саранск. По сравнению с 2005 годом число воспитанников в учреждениях дошкольного образования увеличилось на 11,7%.

Наметилась тенденция к увеличению количества дошкольных образовательных учреждений. В 2010 году в селе Зыково открыт детский сад N 115 на 40 мест и негосударственный частный детский сад в городе Саранске на 45 мест.

Муниципальная сеть дошкольных образовательных учреждений объединяет из 68 дошкольных учреждений, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования с контингентом 14411 воспитанников в возрасте от 1,5 года до 7 лет.

Типы дошкольных учреждений:

- негосударственный частный детский сад - 1;

- дошкольные образовательные учреждения - 66;

- образовательные учреждения для детей дошкольного и младшего школьного возраста - 1.

Виды дошкольных образовательных учреждений:

центр развития ребенка - детский сад - 4;

детский сад - 21;

детский сад комбинированного вида - 38;

детский сад общеразвивающего вида - 1;

детский сад компенсирующего вида - 1;

детский сад присмотра и оздоровления - 1;

негосударственный частный детский сад - 1;

прогимназия - 1.

По режиму работы 68 дошкольных образовательных учреждений работают в режиме 5-дневной рабочей недели, полного дня (12-часового пребывания воспитанников).

Изменение сети дошкольных образовательных учреждений

	2007 - 2008	2008 - 2009	2009 - 2010	2010 - 2011	2011 - 2012
Муниципальные ДОУ, из них автономных	65 -	65 -	65 2	67 7	68 8
частный детский сад				1	1
ДОУ компенсирующего вида	3	3	3	1	1
ДОУ комбинированного вида	38	36	34	40	40
ДОУ общеразвивающего вида	2	4	.2	1	1
ДОУ общего назначения	-	18	22	20	20
прогимназия	1	1	1	1	1
центр развития	2	2	2	2	2
центр присмотра и оздоровления	1	1	1	1	1
начальная школа - детский сад	4	0	0	0	0

Изменение сети дошкольных образовательных учреждений комбинированного и компенсирующего видов

	2007	2008	2009	2010	2011
Функционирует ДОУ для детей с различными нарушениями в физическом и психическом развитии	3/178	3/183	3/192	1/67	1/68
В том числе:
- с нарушением речи	2/59	1/56	1/61	-	-
- зрения	1/59	1/56	1/56	-	-
- интеллекта	1/76	1/66	1/66	1/67	1/68
- туберкулезной интоксикации	-	-	-	-	-
Работают специализированные группы в том числе:
- для детей с диагнозом ЗПР	7/90	7/90	7/105	7/93	7/93
Функционируют логопедические группы (ОНИ)	59/83 4	59/90 6	64/98 9	60/92 4	60/92 4
- закаливание			4/58	3/52	3/52

Разнообразными видами коррекционно-педагогической помощи охвачено 1027 воспитанников детских садов.

С 2005 года открыто 33 дополнительные резервные группы, что позволило принять в детские сады 648 детей в возрасте от 1,5 до 6 лет.

В 4 детских садах N 22, 38, 58, 119 открыты компьютерные классы для работы с детьми.

Совершенствуется материальная база муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Ведутся капитальные ремонты кровель и фасадов, текущие ремонты систем отопления, горячего и холодного водоснабжения.

Во всех дошкольных образовательных учреждений решены вопросы обеспечения противопожарной безопасности. На приобретение и установление автоматической противопожарной системы, на обновление и пополнение противопожарного оборудования затрачено 7 161,1 тыс. рублей.

Приобретены стиральные машины на сумму 2 082,5 тыс. рублей, медицинское оборудование на сумму 2 624,5 тыс. рублей, холодильное оборудование на сумму 139,8 тыс. рублей, термоконтейнеры на сумму 28,6 тыс. руб., посуда на сумму 2 272,9 тыс. рублей.

В муниципальных дошкольных образовательных учреждениях обновлены и пополнены: кухонное оборудование, детская мебель, мягкий инвентарь, приобретена компьютерная техника.

Направления развития системы дошкольного образования

Уровень инновации	Количество МДОУ	МДОУ NN	% от общего количества МДОУ
Республиканская экспериментальная площадка	3	41, 58, 98	5
Городская экспериментальная площадка	4	85, 90, 119, 121	6
Городской уровень инновации	34	1, 16, 18, 20, 22, 24, 36, 42, 43, 44, 46, 49, 55, 65, 66, 68, 69, 70, 72, 73, 78, 79, 81, 87, 89, 93, 99, 103, 104, 112, 116, 124, 125, 127	52
Уровень учреждения	13	5, 29, 32, 40, 64, 71, 82, 83, 86, 88, 117, 120, 122	20
Итого	54		83

Новые организационно-правовые формы

Организационно-правовая форма	Количество МДОУ	Перечень МДОУ	% от общего количества МДОУ
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение	7	41, 46, 73, 89, 90, 94, 104, 119	12

Положительным в преобразовании в муниципальные автономные дошкольные образовательные учреждения является увеличивающийся объем хозяйственной самостоятельности учреждений, появилась возможность быстро реагировать на меняющиеся запросы потребителей образовательных услуг.

Развитие вариативных форм дошкольного образования

Форма	Количество групп	Возраст детей	Количество детей
Группа кратковременного пребывания	17	От 1 года до 7 лет	360

В муниципальных дошкольных образовательных учреждениях функционируют шестьдесят консультативных пунктов для родителей (законных представителей), в том числе для семей, имеющих детей раннего возраста от 3 месяцев до 3 лет.

Повышение качества дошкольного образования

Дошкольные образовательные учреждения города работают по примерным основным общеобразовательным программам дошкольного образования: "Детство" В.И. Логиновой, "Радуга" Т.Н. Дороновой, "Программа воспитания и обучения в детском саду" М.А. Васильевой. Педагогическими коллективами всех детских садов активно используются парциальные программы, охватывающие весь спектр детской деятельности: интеллектуальной, художественно-эстетической, продуктивной, игровой, а также физического развития и коррекционного направления. В настоящее время в работе находится 21 программа.

В дошкольных образовательных учреждениях городского округа Саранск функционируют около 500 кружков различной направленности, в том числе: спортивные секции и кружки, по экологии, краеведению, изодеятельности, музыкальные студии, кружки по изучению мордовского языка. На базе МАДОУ "Детский сад N 90 комбинированного вида" с 2007 года функционирует городской методический центр национальных культур народов Поволжья.

Работа дошкольных образовательных учреждений в инновационном режиме вызвала необходимость построения новой системы взаимоотношений с родителями воспитанников.

В рамках предшкольного образования более 1500 детей посещают группы развития по подготовке к обучению в школе при дошкольных образовательных учреждениях.

С целью обеспечения открытости процесса комплектования государственных дошкольных государственных образовательных учреждений с 15 мая 2011 г. введена электронная система записи детей и комплектования дошкольных государственных образовательных учреждений с использованием сети Интернет. Требуется расширение спектра инструментов информирования и обратной связи с населением, используемых в дошкольных государственных образовательных учреждениях, а также создание условий для реального вовлечения родителей (законных представителей) в образовательный процесс, систему управления и оценки качества образования в дошкольных образовательных учреждениях.

Охрана жизни и укрепление здоровья детей в дошкольных образовательных учреждениях

Большое внимание уделяется внедрению здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс дошкольных учреждений. В МДОУ N 16, 20, 36, 79, 82, 85, 86, 87, 93, 98, 116, 117, 122 функционируют кружки дополнительного образования оздоровительной направленности.

В муниципальных дошкольных образовательных учреждениях городского округа Саранск функционируют 62 медицинских кабинета и 4 физиотерапевтических кабинета. Все кабинеты обеспечены новым оборудованием и имеют лицензии на осуществление медицинской деятельности.

Педагогические кадры системы дошкольного образования

Воспитанием, обучением, развитием и обслуживанием детей дошкольного возраста в городском округе Саранск занимаются 3016 человек, из них -1445 педагогов.

Уровень образования: 84,0% имеют высшее образование; 2,2% неполное высшее; 13,6% среднее специальное образование. С педагогическим образованием - 100% педагогов.

Уровень квалификации: 81,4% аттестованных педагогов от общего числа педагогических кадров, в том числе с высшей категорией - 25,25%, с первой - 30,9%, со второй - 25,3%.

По возрастному составу: от 30 - 49 лет - 44%; от 50 - 54 лет - 28%;от 25 - 29 лет - 13%; моложе 25 лет - 7%; от 55 - 59 лет - 7%; старше 60 - 1%.

Сведения
о педагогических кадрах муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск

	2006/2007		2007/2008		2008/2009		2009/2010		2010/2011
	Кол-во		Кол-во		Кол-во		Кол-во		Кол-во
Всего педагогических работников	1320		1320		1331		1367		1445
высшее	1061	80%	1093	82%	1119	83%	1132	82,8%	1215	84,0%
неоконченное высшее	29	2%	28	2%	23	2%	35	2,5%	33	2,2%
среднее специальное	25	2%	100	8%	101	8%	200	14,6%	197	13,6%
среднее специальное педагогическое	205	16%	106	8%	95	7%	188	13,7%	197	13,6%
- до 5 лет	248	19%	229	17%	229	17%	202	14,7	310	21,4%
- от 5 до 10 лет	150	11%	139	11%	139	12%	184	13,4	190	13,4%
- от 10 до 15 лет	212	16%	190	14%	190	13%	159	11,6	148	10,2%
- 15 и более	710	54%	762	58%	762	58%	822	60,1	797	55,1%

Приоритетный национальный проект
"Образование" в системе дошкольного образования

В системе дошкольного образования городского округа Саранск в рамках реализации ПНП "Образование" утверждены премии Администрации городского округа Саранск для стимулирования дошкольных образовательных учреждений, реализующих инновационные образовательные программы и для лучших воспитателей дошкольных образовательных учреждений.

За пять лет реализации проекта 23 дошкольных образовательных учреждения удостоены премии Администрации городского округа Саранск.

"Лучшее дошкольное образовательное учреждение"

Премия/Годы	2006	2007	2008	2009	2010	2011
Премия Администрации г. о. Саранск	N N 73, 121, 90, 58	N N 18, 88, 104, 119	N N 41, 46, 72, 112	N N 22, 104, 119, 73	N N 38, 41, 89, 116	N N 46, 90, 98

В номинации "Лучший педагог дошкольного образовательного учреждения" победителями стали 29 педагогов.

1.2. Основные проблемы муниципального дошкольного образования и обоснования необходимости их решения

Вместе с тем в системе дошкольного образования городского округа Саранск существует ряд проблем:

- дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях Октябрьского, Юго-западного и Центрального районов городского округа Саранск;

- материально-техническое состояние зданий детских садов;

- оснащенность техническими средствами воспитательно-образовательного процесса муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

- обновление прогулочных веранд, малых архитектурных форм;

- восстановление наружного освещения территории;

- замена и ремонт асфальтового покрытия территорий муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

- качество и набор услуг, предоставляемых дошкольными образовательными учреждениями;

- создание дополнительных альтернативных форм дошкольного образования (групп семейного типа, групп круглосуточного пребывания детей, групп с различным режимом пребывания групп кратковременного пребывания разной направленности);

- разработка системы сетевого взаимодействия дошкольных образовательных учреждений;

- повышение социального статуса педагогических работников ДОУ, повышение уровня их материального обеспечения, улучшение условий труда;

- использование информационных технологий.

Обозначенные проблемы определили приоритетные направления совершенствования существующей системы дошкольного образования городского округа Саранск и идеологию Концепции программы, основанную на принципиальных положениях, обусловливающих динамику развития системы дошкольного образования городского округа Саранск.

Необходимость модернизации дошкольного образования, приведения ее в соответствие не только с социально-экономическими условиями, но и с существующими запросами населения, определила потребность в Программе "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы", так как целенаправленные позитивные изменения возможны только при условии программно-целевого планирования деятельности.

1.3. Сроки и этапы реализации муниципальной целевой программы

Программа реализуется в период с 2011 по 2015 годы в три этапа:

1 этап: 2011 - 2013 - модернизация материально-технической инфраструктуры дошкольного образования, методическое, кадровое, информационное обеспечение мероприятий Программы, развитие многовидовой системы муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

2 этап: 2013 - 2014 годы - обеспечение нормального функционирования и устойчивого развития системы муниципальных дошкольных образовательных учреждений в городском округе Саранск.

3 этап: 2014 - 2015 годы - реализация мероприятий, направленных на внедрение и распространение результатов, полученных на предыдущих этапах.

Раздел II. Цели и задачи муниципальной целевой программы

Цели программы:

- обеспечение государственных гарантий доступности дошкольного образования;

- создание механизма устойчивого развития системы дошкольного образования в городском округе Саранск на современном этапе с учетом новых социально-экономических условий;

- совершенствование качества дошкольного образования городского округа Саранск.

Задачи программы:

- создание условий для реализации прав граждан на качественное образование, общедоступность дошкольного образования;

- развитие сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

- создание экономических и организационных условий для увеличения количества мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях городского округа Саранск;

- достижение нормативной обеспеченности развития сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений;

- укрепление и развитие материально-технической и программно-методической базы муниципального дошкольного образования;

- обеспечение комплексного подхода в решении задач охраны жизни, психического здоровья и социального благополучия детей дошкольного возраста;

- интеграция дошкольной образовательной системы в информационно-образовательное пространство городского округа Саранск.

Прогнозируемые результаты реализации программы:

Целью реализации программы является формирование эффективной инновационной системы дошкольного образования, обеспечивающей всем детям равные стартовые возможности для получения качественного дошкольного образования.

К декабрю 2015 года планируется обеспечить полную реализацию программы "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы" (раздел IV).

Ожидаемые результаты:

- повысится качество и доступность дошкольного образования для детей из разных социальных групп и слоев населения, независимо от места жительства и доходов родителей;

- сложится культурный образ дошкольного детства как главный ресурс развития всех сфер жизнедеятельности ребенка и его будущего, что позволит содержательно определить его место в структуре возрастной стратификации общества;

- осуществятся институциональные преобразования системы дошкольного образования на основе типового и видового многообразия учреждений;

- гибкость и многофункциональность структуры дошкольного образования обеспечится оптимальным взаимодействием различных сфер жизнедеятельности;

- сложится единое образовательное пространство гармоничного вхождения ребенка в социум и культуру (национальную и мировую);

- содержание, современные технологии и модели инновационной образовательной инфраструктуры обеспечат полноценное личностное развитие ребенка, оптимизируют преемственность дошкольного и начального общего образования;

- определятся новые подходы к экономическому обеспечению развития инновационной системы дошкольного образования;

- оптимизируется нормативно-правовое регулирование инновационным преобразованием системы дошкольного образования;

- на основе компетентностного подхода сформируется система мониторинга оценки качества инновационной деятельности специалиста и гибкая система профилей его подготовки и переподготовки;

- сложится система управления качеством дошкольного образования.

Необходимо достичь:

- развития и укрепления сети дошкольного образования на уровне оптимальных нормативов;

- единства в обучении и воспитании детей дошкольного и младшего школьного возраста, укрепление взаимосвязей и преемственности учреждений муниципального дошкольного и начального школьного образования городского округа Саранск;

- удовлетворения потребности горожан в высококачественных образовательных услугах;

- расширения сферы и перечня реализуемых услуг муниципальных дошкольных образовательных учреждений для детей и родителей воспитанников;

- обеспечения охраны здоровья всех участников образовательного процесса;

- обеспечения гарантий доступности дошкольного образования;

- развития новых форм организации дошкольного образования;

- повышения качества дошкольного образования, обеспечивающего высокоэффективное физическое, художественно-эстетическое, познавательно-речевое, социально-личностное развитие детей раннего и дошкольного возраста;

- обеспечения системы дошкольного образования квалифицированными педагогическими кадрами;

- формирования основы комплексной системы управления качеством образования, модернизация системы управления дошкольным образованием.

Раздел III. Перечень мероприятий по реализации муниципальной целевой программы "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы"

1. Разработка нормативно-правовой базы деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений
N п/п	Наименование мероприятий	Сроки исполнения	Исполнители	Ожидаемые результаты
1	1. Разработка нормативно-правовой базы деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений новых организационно-правовых форм.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание нормативно-правовой базы деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений новых организационно-правовых форм.
2	Подготовка нормативных документов для создания групп кратковременного пребывания, групп выходного дня, групп подготовки детей к школе.	2012 - 2013	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание нормативных документов по формированию групп кратковременного пребывания, групп выходного дня, групп подготовки детей к школе.
3	Разработка нормативных документов: - Положения о городском методическом центре муниципальных дошкольных образовательных учреждений; - Положения о ресурсных центрах, созданных на базе муниципальных дошкольных образовательных учреждений; Положения о муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, работающих в инновационном режиме; Положения о платных дополнительных услугах в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях; - Положения о конкурсе "Лучшее муниципальное дошкольное образовательное учреждение, внедряющее программы дошкольного образования"; - Положения о конкурсе "Лучший педагог муниципального дошкольного образовательного учреждения"; - Положения о конкурсе "Воспитатель года"; - Положения о конкурсе молодых специалистов муниципальных дошкольных образовательных учреждений "Призвание"; - Положения о Совете по организации питания; - Положения о Совете по профилактике безнадзорности среди детей дошкольного возраста; - Положения о творческих группах педагогов муниципальных дошкольных образовательных учреждений по следующим направлениям: - по совершенствованию здоровьесберегающих технологий; - изучению языковой культуры мордовского народа; - по коррекционно-развивающему обучению детей дошкольного возраста; - Положения о консультативных пунктах для родителей, дети которых не посещают дошкольные образовательные учреждения; - Положения о консультативных пунктах для родителей, дети которых не посещают дошкольные образовательные учреждения; - Положения о группах для часто болеющих детей.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Утверждение нормативных документов.
4	Пополнение банка данных о дошкольных образовательных учреждениях.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Создание банка данных о дошкольных образовательных учреждениях.
5	Пополнение банка данных о детях дошкольного возраста, посещающих и не посещающих дошкольные образовательные учреждения.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание банка данных в МДОУ.
6	Продолжить работу по совершенствованию программы "Электронная очередь в детский сад".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание банка данных в МДОУ.
2. Мероприятия по реструктуризации сети дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск
1	Реорганизация муниципальных дошкольных образовательных учреждений N 8, 14, 24, 27.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Строительство новых зданий муниципальных дошкольных образовательных учреждений N 8, 14.
2	Реорганизация муниципальных дошкольных образовательных учреждений в МДОУ "Центр развития ребенка - детский сад" - "Детский сад N 112" комбинированного вида"; - "Детский сад N 121" комбинированного вида".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Реорганизация муниципальных дошкольных образовательных учреждений в МДОУ "Центр развития ребенка - детский сад".
3	Создание муниципальных дошкольных образовательных учреждений новой организационно-правовой формы: муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание муниципальных дошкольных образовательных учреждений новой организационно-правовой формы N 112, 62, 47, 59.
4	Создание частных дошкольных образовательных учреждений в городском округе Саранск.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск.	Создание одного частного дошкольного образовательного учреждения.
5	Содействие развитию негосударственного сектора муниципальной системы дошкольного образования.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск; Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Консультирование, проведение семинаров, "Круглых столов" и др.
6	Подготовка муниципальных дошкольных образовательных учреждений к проведению лицензирования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Получение лицензий муниципальными дошкольными образовательными учреждениями.
7	Открытие дополнительных групп в дошкольных образовательных учреждениях.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск; Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Открытие дополнительных семи групп в МДОУ N 36, 83, 103.
8	Открытие на базе существующих муниципальных дошкольных образовательных учреждений групп с различными режимами пребывания детей: - продленного дня (до 14 часов); - круглосуточного пребывания (24 часа).	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск; Управление образования Администрации городского округа Саранск	Открытие 3-х групп с различными режимами пребывания детей: - продленного дня (до14 часов) - круглосуточного пребывания (24 часа).
9	Возврат в сеть муниципальных дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск; Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Возврат в сеть 4-х муниципальных дошкольных образовательных учреждений N 67, 76, 80, 95.
10	Строительство дошкольных образовательных учреждений: - разработка и экспертиза ПСД; оснащение оборудованием МДОУ.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск; Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Строительство дошкольных образовательных учреждений.
11	Участие в федеральных и межрегиональных конференциях, семинарах.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Изучение опыта оптимизации дошкольной образовательной сети в других регионах.
12	Проведение городских конференций, обучающих семинаров по актуальным вопросам оптимизации образовательной сети.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Повышение квалификации педагогических и руководящих работников по вопросам оптимизации сети.
13	Мониторинг эффективности реструктуризации муниципальной сети дошкольного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Проведение мероприятий по мониторингу.
14	Материально-техническое обеспечение развития муниципальной сети дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск.	Материально-техническое обеспечение дошкольных образовательных учреждений.
3. Модернизация содержания и технологий дошкольного образования.
	Наименование мероприятия	Сроки выполнения	Исполнители	Ожидаемые результаты
1	Удовлетворение потребности населения в услугах дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск.	Открытие 7-ми дополнительных муниципальных дошкольных образовательных учреждений N 2, 3, 59, 47, 62, 67, 76, 95. Открытие 4-х резервных групп в МДОУ N 36, 83, 103.
2	Развитие вариативных форм дошкольного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Создание муниципальных дошкольных учреждений новой организационной формы.
3	Грантовая поддержка муниципальных дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск.	Представление материалов на конкурс "Лучшее дошкольное образовательное учреждение, внедряющие инновационные программы дошкольного образования".
4	Развитие сети дошкольных образовательных учреждений, реализующих инновационные технологии дошкольного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Введение в воспитательно-образовательный процесс инновационных технологий, отрабатываемых на уровнях республиканской и муниципальной экспериментальных площадок. Создание Ассоциации дошкольных образовательных учреждений, работающих в инновационном режиме.
5	Разработка моделей педагогического сопровождения оздоровительной деятельности в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях: - технология сохранения и стимулирования здоровья детей дошкольного возраста; - технологии обучения детей дошкольного возраста здоровому образу жизни; - коррекционные технологии.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Сохранение и укрепление психофизического здоровья детей дошкольного возраста, формирование активной жизненной позиции в вопросах приобщения детей дошкольного возраста к здоровому образу жизни.
6	Создание и внедрение эффективного механизма работы с педагогическими и руководящими кадрами муниципальных дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Создание банка данных на резерв руководителей муниципальных дошкольных образовательных учреждений и банка данных по кадровому составу молодых специалистов.
7	Организация работы школы для заведующих и старших воспитателей "Начинающий руководитель".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Повышение деловой и профессиональной компетенции руководящих работников, педагогов дошкольных образовательных учреждений.
8	Организация работы Совета молодых специалистов.	2011 - 2015		Межкурсовая переподготовка руководителей и педагогов дошкольных учреждений.
9	Научно-методическое обеспечение работы по повышению квалификации педагогов муниципальных дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Обновление нормативной базы по проведению аттестации педагогов на первую и вторую квалификационную категорию. Организация направления педагогических работников на курсы повышения квалификации в Мордовский республиканский институт образования. Привлечение к совместной работе по повышению квалификации педагогов МДОУ научных сотрудников МГУ им. Н.П. Огарева, МГПИ им. М.Е. Евсевьева.
10	Создание системы мотивации инновационной деятельности педагогических и руководящих кадров муниципальных дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Разработка механизмов стимулирования инновационной деятельности.
11	Грантовая поддержка лучших педагогов муниципальных дошкольных образовательных учреждений, использующих в своей деятельности инновационные образовательные программы и технологии.	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск	Увеличение числа педагогов, активно использующих инновационные образовательные программы и технологии.
12	Апробация современных образовательных программ в рамках научно-методического сопровождения Приоритетного национального проекта "Образование". Разработка алгоритма управленческой деятельности учреждений с инновационной направленностью.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Повышение качества образования и воспитания детей в дошкольных образовательных учреждениях. Совершенствование управленческой деятельности в дошкольных учреждениях.
13	Обобщение и распространение лучшего опыта инновационной деятельности педагогических коллективов муниципальных дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Выпуск методических рекомендаций, разработок по различным направлениям инновационной деятельности в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях.
14	Создание на базе МДОУ N N 41, 46, 68, 73, 90, 119, 121 городских методических центров по обучению педагогов городского округа Саранск по вопросам организации инновационной деятельности.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Организация работы городских методических центров по следующим направлениям: - физкультурно-оздоровительному; - познавательно-речевому развитию; - художественно-эстетическому воспитанию; - социально-правовому воспитанию детей дошкольного возраста; - по изучению национальных культур народов Поволжья.
15	Создание на базе МДОУ: N 46, 58, 64, 73, 81, 89, 98, 119 экспериментальных площадок по отработке современных педагогических технологий в соответствии с федеральными государственными требованиями.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Организация работы экспериментальных площадок по отработке современных педагогических технологий.
16	Создание компьютерно-игровых комплексов (КИК) в дошкольных учреждениях на базе МДОУ: N 20, 22, 38, 73, 87, 94.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Внедрение в практику работы с детьми дошкольного возраста, оздоровительных и образовательных компьютерных программ.
17	Участие в городском Педагогическом марафоне "Образование. Творчество. Развитие". Участие в городских, республиканских конкурсах профессионального мастерства "Воспитатель года". Организация и поведение городского конкурса профессионального мастерства молодых специалистов "Призвание".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Повышение профессионального мастерства педагогов дошкольных учреждений.
18	Разработка муниципальной подпрограммы развития национального образования. Использование учебно-методических комплектов нового поколения.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Развитие нормативной базы национального образования на муниципальном уровне.
19	Расширение сети МДОУ, внедряющие передовые педагогические технологии. Объединение инновационных МДОУ в Ассоциации дошкольных учреждений, работающих в инновационном режиме.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание банка данных по инновационным учреждениям, передовым педагогическим технологиям; Создание Ассоциации дошкольных учреждений, работающих в инновационном режиме.
20	Реализация инновационных направлений дошкольного образования: - оздоровительная работа и обеспечение безопасности жизнедеятельности; - экологическое образование; - проектирование деятельности МДОУ.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание банка данных по инновационным учреждениям, передовым педагогическим технологиям.
21	Создание на базе МДОУ городских методических центров по вопросам организации инновационной деятельности.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание на базе МДОУ городских методических центров по вопросам организации инновационной деятельности.
4. Информатизация дошкольного образования.
1	Приобретение лицензионного программного обеспечения для дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Применение исключительно лицензионных программных продуктов.
2	Оборудование локальных сетей образовательных учреждений.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Создание локальных сетей учреждений.
3	Дооснащение дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск компьютерным оборудованием и оргтехникой.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Оборудование локальных сетей образовательных учреждений.
4	Повышение квалификации педагогических работников в области информационно-коммуникационных технологий.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Обеспечение внедрения информационно-коммуникационных технологий в образовательный процесс.
5. Повышение эффективности управления в системе дошкольного образования.
1	Организация работы в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях регулярно обновляемых сайтов в сети Интернет (не реже 1 раз в квартал).	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Сайты дошкольных образовательных учреждений в сети Интернет.
2	Обновление ежемесячно на сайте Администрации городского округа Саранск информации о состоянии работы в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях.	2011 - 2015	МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Информация на сайте Администрации городского округа Саранск.
3	Разработка системы мер и механизмов по информированию родителей о современных достижениях в области педагогической науки и практики, содействие росту открытости дошкольных образовательных учреждений и пропаганде современных образовательных технологий.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Система информирования родителей о современных достижениях в области педагогической науки и практики.
4	Создание профессиональных сообществ, ассоциаций муниципальных дошкольных образовательных учреждений, педагогов и др.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Профессиональные сообщества, ассоциации муниципальных дошкольных образовательных учреждений.
5	Проведение лицензирования дошкольных образовательных учреждений с привлечением представителей общественности.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Включение в состав лицензионных, аттестационных групп представителей общественности.
6	Мониторинг по выполнению муниципального задания дошкольными образовательными учреждениями.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Утверждение муниципального задания дошкольными образовательными учреждениями, ежеквартальный анализ его выполнения.
7	Создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководящих и педагогических кадров.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Создание банка данных подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководящих и педагогических кадров в МДОУ.
8	Проведение мониторинга состояния кадрового обеспечения учреждений дошкольного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Создание банка данных руководящих и педагогических кадров в МДОУ.
6. Совершенствование экономических механизмов в сфере дошкольного образования.
1	Совершенствование нормативных правовых актов, системы оплаты труда работников дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике, Управление образования Администрации городского округа Саранск.	Нормативные правовые акты системы оплаты труда.
2	Разработка механизма стимулирования труда работников дошкольных образовательных учреждений в зависимости от качества и результативности труда педагогов.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике, Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Положение о стимулировании результативности педагогического труда.
3	Обучение заведующих и бухгалтеров муниципальных дошкольных образовательных учреждений по финансово-хозяйственным вопросам.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике, Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Проведение семинаров, консультаций для руководителей, бухгалтеров дошкольных образовательных учреждений по финансовым вопросам новой системы оплаты труда.
7. Сохранение и укрепление здоровья детей дошкольного возраста.
1	Пополнение и оснащение физиотерапевтических кабинетов в МДОУ.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Оснащение физиотерапевтических кабинетов в МДОУ.
2	Организация работы оздоровительных услуг по лечебно-оздоровительной гимнастике, массажа, оздоравливающих процедур.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Организация работы платных оздоровительных услуг
3	Организация работы городского клуба "Школа здоровья" на базе МДОУ N 20, 46, 124.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание клуба "Школа здоровья" на базе МДОУ NN 20, 46, 124.
4	Разработка совместного плана работы с органами ГИБДД, ВДПО, МЧС по обучению детей дошкольного возраста основам безопасного поведения детей дошкольного возраста в социуме.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения, ГИБДД, ВДПО, МЧС (по согласованию).	Утверждение плана работы с органами ГИБДД, ВДПО, МЧС по обучению детей дошкольного возраста основам безопасного поведения детей дошкольного возраста в социуме.
5	Организация работы городского методического центра по предшкольной подготовке детей дошкольного возраста к обучению в школе.	2011 - 2015	Муниципальное дошкольное образовательное учреждение N 98.	Создание городского методического центра по предшкольной подготовке детей дошкольного возраста.
6	Открытие на базе муниципальных дошкольных образовательных учреждений клубов "Будущий первоклассник".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание клубов "Будущий первоклассник".
7	Создание современных моделей оздоровления детей в условиях муниципальных дошкольных образовательных учреждений на базе опорных пунктов МДОУ	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций.
8	Использование информационно-коммуникационных технологий: - в работе с детьми, имеющими заболевания органов зрения (МДОУ N 22); - по профилактике и коррекции речевых нарушений детей дошкольного возраста в МДОУ N 5, 72, 85, 125.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, муниципальные дошкольные образовательные дошкольных учреждения.	Издание методических рекомендаций по использованию информационно-коммуникационных технологий.
8. Выявления, поддержка и развитие одаренных детей дошкольного возраста.
1	Создание центра "Одаренный дошкольник" на базе муниципального дошкольного образовательного учреждения "Центр развития ребенка - детский сад N 58" по внедрению программы "Одаренный ребенок".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Создание центра "Одаренный дошкольник". Разработка нормативно-правовых документов центра "Одаренный дошкольник".
2	Совершенствование работы медико-педагогических консилиумов в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Разработка нормативно-правовых документов.
3	Разработка методических рекомендаций по поэтапному выявлению одаренных детей в системе дошкольного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Издание методических рекомендаций и диагностических карт.
4	Проведение семинаров-практикумов со специалистами и воспитателями по вопросам выявления одаренных детей.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Компетентность специалистов в вопросах выявления одаренных детей. Адаптированные к условиям ДОУ диагностические карты.
5	Создание компьютерного банка и пополнение базы данных одаренных детей.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Созданная база данных одаренных детей. Механизм ее обновления.
6	Разработка системы взаимодействия педагогов и с семьей одаренного ребенка.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций.
7	Организация и проведение конкурсов, фестивалей детского творчества, спортивных соревнований среди дошкольников.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Проведенные мероприятия. Выявленные одаренные дети-дошкольники.
8	Организация и проведение проблемных курсов и семинаров-практикумов для воспитателей по вопросам обучения и развития одаренных детей.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Образовательные программы. Профессиональная компетентность педагогов в вопросах обучения и развития одаренных детей.
9	Создание банка образовательных программ по работе с одаренными детьми, перспективных технологий обучения одаренных детей. Конкурс авторских программ по работе с одаренными детьми	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Банк образовательных программ по работе с одаренными детьми. Издание материалов эффективного опыта работы с одаренными детьми.
10	Размещение на сайте материалов по работе с одаренными детьми.	В течение периода	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Размещенные на сайте материалы.
9. Этнокультурное и гражданское воспитание детей дошкольного возраста.
1	Организация мини-музеев культур коренных народов Мордовии в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях N N 36, 38, 70, 83.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание оптимальной развивающей среды.
2	Организация и пополнение культурно-образовательного пространства предметами быта, произведениями искусства, учебно-методическими пособиями МДОУ.	2011 - 2015	Муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Создание оптимальной развивающей среды
3	Осуществление работы городских методических центров и ресурсных детских садов	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Проведение мероприятий. Издание методических рекомендаций.
4	Реализация дополнительного образования руководителями кружков по гражданскому, правовому воспитанию детей дошкольного возраста, кружков по изучению национальных языков.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Проведение мероприятий. Издание методических рекомендаций.
5	Участие педагогов муниципальных дошкольных образовательных учреждений в семинарах, конференциях, педагогическом марафоне.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций.
6	Выставки, экспозиции: Вернисажи детских работ; "Мы вместе с городом растем"; "Самый добрый фотокадр"; "Любимые места города"; "Город будущего".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций. Информация на сайт.
7	Конкурсы; Природа и фантазия"; Арт-салон "Шкатулка маминых секретов".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций. Информация на сайт.
8	Фестивали, праздники и развлечения: - День Республики Мордовия; - Городской фестиваль детской национальной мордовской песни "Лучики в ладошках"; - праздник детской национальной книги; - акция "Чистый город"; - День Великой Победы; - День Города; - День защиты детей; - Месячник по гражданскому воспитанию "Мы родной страной гордимся"; - Месячник по семейному воспитанию "Вместе дружная семья"; - "День родного языка".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций. Информация на сайт.
9	Разработка системы взаимодействия педагогов с семьями воспитанников по вопросам патриотического и правового воспитания.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	Издание методических рекомендаций. Информация на сайт.
10. Развитие сети дошкольных образовательных учреждений.
1	Строительство новых дошкольных образовательных учреждений	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Строительство новых дошкольных образовательных
2	Возврат дошкольных образовательных учреждений в муниципальную собственность	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Возврат дошкольных образовательных учреждений в муниципальную собственность учреждений.
3	Реконструкция дошкольных образовательных учреждений	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Реконструкция дошкольных образовательных учреждений.
11. Развитие материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений
1	Проведение капитального и текущего ремонтов дошкольных образовательных учреждений (ремонт кровель, фасадов зданий, групповых помещений, прачечных, спортивных и музыкальных залов, коридоров, санузлов, систем коммуникаций, электроосвещения, вентиляции, замена оконных блоков, медицинских и физиотерапевтических кабинетов).	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Ремонт дошкольных образовательных учреждений.
2	Исполнение предписаний надзорных органов.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Исполнение предписаний надзорных органов.
3	Благоустройство территорий дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Благоустройство территорий дошкольных образовательных учреждений.
4	Замена и ремонт ограждения.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Замена и ремонт ограждения.
5	Строительство и ремонт теневых навесов.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Строительство и ремонт теневых навесов.
6	Приобретение оборудования, мягкого инвентаря, мебели.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Приобретение оборудования, мягкого инвентаря, мебели.
7	Установка видеонаблюдения.	2011 - 2015	Департамент по социальной политике.	Установка видеонаблюдения.

ГАРАНТ:

По-видимому, в строке 1 позиции 10 таблицы допущена опечатка. После слов "дошкольных образовательных" пропущено слово "учреждений"

Раздел IV. Перечень показателей результативности и эффективности реализации программы "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 г. г."

N п/п	Наименование показателя	Отчетный показатель в %	Вес показателя	Фактическое значение на момент разработки муниципальной программы (базисное значение)	Изменение значений по годам реализации					Индекс результативности по отчетным показателям
					2011	2012	2013	2014	2015
					План	План	План	План	План
1.	Разработка нормативно-правовой базы ДОУ	10	0,1	0 ДОУ	1	2	2	2	1	0,1
2.	Обеспечение устойчивого развития системы дошкольного образования городского округа Саранск	35	0,35							0,35
2.1.	Количество ДОУ, открытых после проведения капитального ремонта и реконструкции	5	0,05	65 ДОУ	3	2	1	1	1
2.2.	Открытие вновь построенных ДОУ	10	0,1	0 ДОУ	1	2	1	0	1
2.3.	Открытие дополнительных групп	5	0,05	33 группы	2	1	1	1	2
2.4.	Открытие не государственных дошкольных образовательных учреждений	5	0,05	1 ДОУ	0	0	0	0	1
2.5.	Реорганизация ДОУ	5	0,05	0 ДОУ	1	2	1	1	1
2.6.	Охват детей дошкольным образованием	5	0,05	10208 детей	10220	10348	10476	10731	10859
3.	Модернизация содержания и технологий дошкольного образования	10	0,1							0,1
3.2.	Развитие сети дошкольных образовательных учреждений, реализующих инновационные технологии дошкольного образования	10	0,1	54 ДОУ	55	56	57	58	58
4.	Обеспечение развития вариативных форм дошкольного образования	10	0,1							0,1
4.1.	Открытие групп кратковременного пребывания	5	0,05	3 группы	1	1	1	1	1
4.2.	Открытие групп с различными режимами пребывания	5	0,05	70 групп	2	2	2	2	2
5.	Повышение качества дошкольного образования	10	0,1							0,1
5.1.	Организация платных и бесплатных дополнительных образовательных услуг для воспитанников	5	0,05	10 кружков	21	22	22	23	23
5.2.	Уровень выпускников с высоким уровнем готовности к обучению в 1 классе школы	5	0,05	40	50	50	50	50	50
6.	Информатизация дошкольного образования	5	0,05	кол-во сайтов						0,05
6.1.	Создание в ДОУ сайтов в сети Интернет	5	0,05	7	52	56	58	61	67
7.	Повышение эффективности кадрового обеспечения	10	0,1	кол-во работников						0,1
7.1.	Обеспеченность кадрами, реализующими программы дошкольного образования	2,5	0,025	3000	3016	3412	3412	3412	3412
7.2.	Увеличение педагогических кадров с высшим профессиональным образованием	2,5	0,025	1900	1929	2050	2098	2146	2170
7.3.	Увеличение педагогических кадров, имеющих высшую и первую квалификационную категорию	2,5	0,025	844	904	965	1055	1146	1206
7.4.	Увеличение педагогических кадров, прошедших курсы повышения квалификации	2,5	0.025	1055	1395	1508	1658	1719	1809
8.	Сохранение и укрепление здоровья детей дошкольного возраста	5	0,05							0,05
8.1.	Создание современных моделей оздоровления детей в МДОУ	5,0	0,05	1 ДОУ	1	1	1	1	1
9.	Повышение эффективности управления в системе дошкольного образования	5	0,05							0,05
9.1.	Функционирование сайтов МДОУ	5	0,05	1 сайт	10	11	15	15	15
	Итого:	100	1							1

Раздел V. Организационно-экономический и финансовый механизм управления муниципальной целевой программы: "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы"

Организация управления и механизм реализации Программы

Координатором Программы, распорядителем средств бюджета является Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск.

Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск осуществляет:

- координацию реализации Программы;

- организацию выполнения мероприятий Программы;

- контроль эффективного и целевого использования средств, выделяемых на реализацию Программы, своевременного и в полном объеме выполнения основных мероприятий Программы,

- подготовку информации и отчетов о выполнении Программы;

- совершенствование механизма реализации Программы;

- подготовку предложений по внесению изменений в Программу. Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск ежегодно готовит бюджетную заявку на финансирование Программы из городского бюджета на очередной финансовый год, а также уточняет затраты на ее программные мероприятия, рассматривает ход и итоги реализации.

Управление образования Администрации городского округа Саранск проводит:

- текущую работу по подготовке и реализации программных мероприятий;

- организует выполнения мероприятий Программы;

- подготовку информации и отчетов о выполнении Программы;

- подготовку предложений по внесению изменений в Программу.

Механизм реализации Программы включает:

- выполнение программных мероприятий осуществляется за счет средств городского бюджета;

- подготовку докладов и отчетов о реализации Программы и обсуждение достигнутых результатов;

- корректировку Программы.

- уточнение объемов финансирования Программы.

Реализация муниципальной целевой программы

Реализация муниципальной целевой программы осуществляется в течение периода, на который она принята, путем выполнения предусмотренных мероприятий. Детализация мероприятий муниципальной программы (в том числе выбор конкретных объектов) осуществляется Департаментом по социальной политике Администрации городского округа Саранск в рамках ежегодного планирования деятельности по реализации программы.

Департамент по социальной политике городского округа Саранск организует реализацию программы:

- осуществляет в соответствии с законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг, отбор поставщиков продукции, исполнителей работ, услуг по каждому программному мероприятию;

- несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и целевое использование бюджетных ассигнований;

- осуществляет управление исполнителями, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

- разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты муниципальных правовых актов, необходимых для реализации муниципальной программы;

- представляет в установленные сроки отчетность о реализации муниципальной программы.

Мониторинг реализации муниципальной программы

Организатором и исполнителем мероприятий мониторинга реализации муниципальной целевой программы является Управление образования Администрации городского округа Саранск.

Управление образования Администрации городского округа Саранск при организации и исполнении мероприятий мониторинга результатов муниципальной программы:

- производит сбор данных для определения отчетных и конечных показателей, оценки результативности и эффективности муниципальной программы и обеспечивает надлежащий уровень качества собираемых данных;

- ежеквартально и ежегодно составляет и представляет для оценки отчеты о ходе и результатах реализации муниципальной программы, в которых приводит отчетные и конечные показатели оценки результативности и эффективности муниципальной программы и другую информацию, отражающую ход реализации муниципальной программы;

- ежеквартально производит оценку рисков реализации муниципальной программы и разрабатывает решения по уменьшению рисков;

- ежегодно проводит оценку эффективности и результативности муниципальной программы;

- организует обработку и хранение полученных в результате мониторинга данных.

Управление образования Администрации городского округа Саранск определяет источники получения данных для расчета показателей. В случае необходимости заключает договоры (соглашения) с организациями, представляющими данные для мониторинга. Основными источниками данных являются:

- данные государственной статистики;

- данные, полученные в результате проведения социологических исследований;

- данные опросов предприятий, ассоциаций и общественных организаций;

- обмен информацией;

- данные, получаемые в ходе работы со средствами массовой информации и общественными организациями;

- экспертные оценочные данные.

До начала реализации муниципальной программы Управление образования Администрации городского округа Саранск представляет и согласует с курирующим заместителем Главы Администрации городского округа Саранск данные по базисным (начальным) значениям показателей, весовым критериям оценки результативности и эффективности реализации программы.

По результатам проводимого мониторинга реализации программы Управление образования Администрации городского округа Саранск представляет на оценку в Управление экономики, муниципального заказа, цен и тарифов, содействия развитию малого и среднего предпринимательства Администрации городского округа Саранск и Финансовое управление Администрации городского округа Саранск ежеквартальные (не позднее 20 числа следующего за отчетным периодом месяца) и ежегодные (не позднее 1 марта следующего за отчетным периодом года) отчеты.

Ежеквартальный отчет по результатам мониторинга реализации программы предполагает проведение оценки:

- фактически достигнутых отчетных результатов реализации программы и сопоставление их с плановыми значениями;

- фактической экономической эффективности реализации мероприятий программы;

- рисков реализации программы.

Раздел VI. Ресурсное обеспечение муниципальной целевой программы: "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы"

Программа предусматривает программно-целевое финансирование мероприятий.

Объемы финансирования Программы включают финансовые средства бюджета городского округа Саранск, федерального и республиканского бюджетов, внебюджетные средства.

Общий объем финансирования программы - 444218,10 тыс. рублей, в том числе:

2011 г. - 14489,10 тыс. рублей;

2012 г. - 151234,00 тыс. рублей;

2013 г. - 134605,00 тыс. рублей;

2014 г. - 143890,00 тыс. рублей;

2015 г. - 0,00 тыс. рублей.

Объемы и источники финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению и корректировке при принятии бюджета на соответствующий финансовый год.

Средства будут направлены на:

- развитие сети дошкольных образовательных учреждений, проведение строительно-монтажных работ и реконструкцию зданий муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск;

- на строительство новых зданий МДОУ;

- развитие материально-технической базы ДОУ, создание в них безопасных условий пребывания воспитанников;

- укрепление учебно-материальной базы дошкольных образовательных учреждений в связи с переходом на новые государственные образовательные стандарты дошкольного образования, компьютеризацию и интернетизацию системы образования;

- создание образовательной среды для получения качественного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья;

- осуществление системы мер по выявлению и поддержке способных и талантливых детей;

- осуществление мероприятий по контролю и оценке качества образования и индивидуальных образовательных достижений детей;

- улучшения качественного состава педагогических и руководящих кадров системы дошкольного образования;

- мероприятия по исполнению предписаний надзорных органов, улучшению материальной и технической базы МДОУ. Реализация Программы осуществляется путем размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".

Обоснование потребностей в необходимых ресурсах

Удовлетворение потребностей населения в услугах системы дошкольного образования, увеличение показателей по охвату детского населения городского округа Саранск дошкольным образованием.

Объемы финансирования
муниципальной целевой программы "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 г. г. "

N	Основные мероприятия программы	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)					Объем финансирования (тыс. руб.)
N	Основные мероприятия программы	2011	2012	2013	2014	2015	Итого:
1	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт учреждений	5129,20	140264,00	123420,00	132420,00	0,00	401233,20
2	Подпрограммы:
	"Здоровые дети - здоровая нация"	1100,00	1080,00	1080,00	1080,00	0,00	4340,00
	"Современные игровые и спортивные площадки детям"	2884,90	2000,00	2000,00	2000,00	0,00	8884,90
	"Информатизация дошкольного образования"	4880,00	6000,00	6200,00	6450,00	0,00	23530,00
	"Безопасность участников образовательного процесса"	495,00	1050,00	1065,00	1100,00	0,00	3710,00
	"Кадры дошкольного образования"	0,00	550,00	550,00	550,00	0,00	1650,00
	"Этнокультурное и гражданское воспитание"	0,00	300,00	300,00	300,00	0,00	900,00
	Всего на подпрограммы:	9359,90	10980,00	11195,00	11480,00	0,00	43014,90
	Всего объем финансирования на программу	14489,10	151244,00	134615,00	143900,00	0,00	444248,10

Раздел VII. Социальная-экономическая эффективность муниципальной целевой программы: "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы"

Социально-экономическая эффективность реализации программы оценивается по следующим направлениям:

- повышение доступности качественного образования для всех категорий воспитанников (в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья), развитие инфраструктуры системы дошкольного образования;

- наиболее полное удовлетворение запросов населения услугами дошкольного образования;

- повышение качества дошкольного образования: выравнивание стартовых возможностей при поступлении детей 6,5 и 7 лет в школу, увеличение количества детей в возрасте 5 - 6 лет, получающих дошкольное образование;

- развитие системы поддержки талантливых детей дошкольного возраста;

- обновление содержания и технологий обучения и воспитания дошкольного образования, введение государственных образовательных стандартов;

- привлечение детей к занятиям физической культурой и спортом, создание условий для их оздоровления;

- приведение учреждений системы дошкольного образования в соответствие с установленными санитарными нормами и правилами, повышение санитарно-эпидемиологического благополучия при осуществлении воспитательно-образовательной деятельности учреждений;

- создание условий для обеспечения всех детей качественным, полезным, здоровым питанием;

- повышение эффективности использования бюджетных средств, развитие новых организационно-финансовых механизмов через внедрение методов и процедур управления по результатам, расширение самостоятельности МДОУ, развитие системы оценки качества дошкольного образования;

- формирование структуры подготовки кадров, адекватной потребностям экономики и социальной сферы, совершенствование педагогического корпуса;

- в сфере социальной привлекательности образования: повышение уровня доходов работников сферы дошкольного образования; предотвращение оттока перспективных педагогических кадров в другие отрасли; сохранение и развитие системы подготовки квалифицированных кадров;

- снижение энергетических издержек в процессе эксплуатации зданий и сооружений дошкольных образовательных учреждений, сокращение бюджетных расходов за счет снижения потребления энергоносителей.

Социальная эффективность программы будет выражена в повышении качества услуг, предоставляемых дошкольными образовательными учреждениями, реализующими программы дошкольного образования, обеспечении равных стартовых возможностей каждому дошкольнику для получения школьного образования, снижении социальной и психологической напряженности в обществе.

Экономическая эффективность программы будет достигнута за счет введения нормативного финансирования, перевода дошкольных образовательных учреждений на финансовую самостоятельность, приведения наполняемости групп в соответствие с нормативными показателями.

Для оценки достижения стратегической цели и рисков реализации программы применяется система индикаторов, которые представляют собой количественные показатели.

Оценка эффективности реализации программы проводится в сравнении с 2010 годом с учетом следующих показателей:

- удельный вес детей, охваченных дошкольным образованием, в общей численности детей в возрасте от 12 до 7 лет, - увеличение до 85%;

удовлетворение потребности населения в услугах дошкольных образовательных учреждений на 100%;

- удельный вес дошкольных образовательных учреждений, оказывающих услуги сверх стандарта дошкольного образования, - увеличение на 50%;

- удельный вес численности педагогов дошкольных образовательных учреждений с высшим образованием в общем числе педагогов дошкольного образования -100%;

- удельный вес детей с ограниченными возможностями здоровья, получающих коррекционную помощь и образование, в общей численности выявленных детей данной категории - 100%.

Оценку эффективности расходования бюджетных средств планируется осуществлять ежегодно в течение срока реализации программы. Предполагается, что экономическая эффективность программы будет выражена в повышении уровня жизни молодых семей, увеличении их трудового потенциала.

Социальная эффективность программы будет выражена в улучшении демографических показателей, обеспечении равных стартовых возможностей каждому дошкольнику для получения школьного образования.

Оценка эффективности расходования бюджетных средств

Оценка эффективности использования бюджетных средств при реализации Программы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности использования бюджетных средств по реализации Программы.

Методика оценки эффективности использования бюджетных средств по реализации муниципальной целевой программы

Настоящая методика определяет принципы разработки и обоснования результативности и эффективности Программы.

Под результатом реализации Программы понимается повышение доступности качественного дошкольного образования, соответствующего требованиям населения городского округа Саранск.

Оценка социально-экономических результатов программных мероприятий осуществляется исходя из положений Закона Российской Федерации "Об образовании", Закона Республики Мордовия "Об образовании", иных нормативных правовых актов Российской Федерации, регламентирующих вопросы функционирования системы дошкольного образования.

Оценка достижения эффективности деятельности по реализации программных мероприятий осуществляется посредством мониторинга на основе индикативных показателей.

Под результативностью программных мероприятий и Программы в целом понимается мера соответствия ожидаемых результатов реализации Программы поставленных целей, степени приближения к этим целям.

Под эффективностью понимается абсолютная и сравнительная экономическая выгодность выполнения комплекса программных мероприятий, реализуемых за счет бюджетных средств.

Раздел VIII. Возможные риски в ходе реализации муниципальной целевой программы: "Модернизация системы дошкольного образования городского округа Саранск на 2011 - 2015 годы"

Успех реализации Программы во многом зависит от объема и своевременности финансирования программных мероприятий. Для оценки достижения стратегической цели и рисков реализации программы применяется система индикаторов, которые представляют собой количественные и качественные показатели.

При использовании программно-целевого метода для решения проблем образовательной сферы могут возникнуть риски, связанные с недостатками в управлении целевой Программой и в первую очередь из-за отсутствия должной координации действий участников реализации Программы. Последствиями недостаточной координации могут стать:

- отсутствие единого понимания участниками программы ее целей и задач, а также своей роли в выполнении Программы;

- необъективное распределение ресурсов Программы и нерациональное, нецелевое их использование;

- при применении программно-целевого метода могут также возникнуть риски снижения эффективности результатов Программы, связанные с необходимостью внесения тех или иных изменений или уточнений в Программу в ходе ее реализации; с изменениями в действующем законодательстве Российской Федерации и Республики Мордовия, в случае если они влекут за собой существенные изменения в структуре и содержании целевой Программы, организации ее финансирования и выполнения.

Для минимизации возможных отрицательных последствий решения проблемы программно-целевым методом будет предпринят ряд мер, включая такие как:

- мониторинг хода реализации мероприятий и проектов Программы, выполнения Программы в целом;

- широкое привлечение общественности и научно-педагогического сообщества к разработке мероприятий Программы, а также к реализации и оценке результатов реализации Программы;

- публичность годовых и промежуточных отчетов о ходе реализации Программы.

Заключение

Реализация мероприятий Программы позволит:

- создать гибкую многовариантную систему дошкольного образования, отвечающую разным социальным запросам населения;

- увеличить охват детей услугами дошкольного образования с 79,9% до 85%;

- улучшить материально-техническую базу учреждений с учетом современных требований;

- повысить качество дошкольного образования;

- совершенствовать систему непрерывной подготовки педагогических кадров, опережающего типа, способных к инновационной деятельности в поликультурном социальном пространстве;

- повысить престиж педагогического труда.

Подпрограмма
"Здоровые дети - здоровая нация"

Педагогический процесс в ДОУ существенно влияет на состояние здоровья воспитанников и должен быть направлен на решение оздоровительных, воспитательных, образовательных задач с целью формирования гармонически всесторонне развитой личности ребенка.

Забота о здоровье подрастающего поколения, формирование у детей и взрослых установки на здоровый образ жизни, повышение знаний о профилактике заболеваний, организация профилактических и оздоровительных мероприятий с дошкольниками является основной задачей работы всех участников воспитательно-образовательного процесса - педагогов, медицинских работников, родителей.

Возрастает роль совместной деятельности МДОУ и всех социальных институтов детства по оздоровлению детей: учреждений здравоохранения, Центра профилактической медицины, ГУ ДОД "ДЮСШ", ГИБДД.

Цель подпрограммы:

обеспечение эффективного функционирования и дальнейшего развития системы физкультурно-оздоровительной, спортивной работы в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях в соответствии с современными требованиями, запросами родителей и детей.

Задачи подпрограммы:

- сохранение и укрепление психофизического здоровья детей дошкольного возраста, реализуя комплекс воспитательно-образовательных, оздоровительных и лечебно-профилактических мероприятий с учетом возрастных ступеней, индивидуальных особенностей и состояния здоровья каждого ребенка, путем создания психолого-педагогических условий развития двигательной сферы на основе его творческой активности;

- формирование у детей дошкольного возраста устойчивых навыков безопасного поведения в природе и социуме;

- оснащение муниципальных дошкольных образовательных учреждений современным медицинским и спортивным оборудованием и инвентарем;

- повышение качества реализации комплекса мер, направленных на сохранение и укрепление психофизического здоровья детей дошкольного возраста;

- формирование у детей и взрослых созидательного и ответственного отношения к своему здоровью, личной и общественной безопасности.

Механизм реализации подпрограммы:

реализация Подпрограммы осуществляется руководителями муниципальных дошкольных образовательных учреждений под руководством Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск, Управления образования Администрации городского округа Саранск.

Механизм реализации Подпрограммы предусматривает ежегодное формирование рабочих документов, детализации перечня мероприятий.

Контроль за исполнением Подпрограммы возлагается на Департамент по социальной политике, Управление образования Администрации городского округа Саранск.

Ожидаемые результаты:

1. Модернизация материально-технической базы медицинских, физиотерапевтических кабинетов, спортивных залов.

2. Снижение уровня заболеваемости детей дошкольного возраста и повышение уровня физического, психического и социального здоровья детей дошкольного возраста.

3. Модернизация системы методической, воспитательно-образовательной, оздоровительной работы, совершенствование работы городского методического центра "Здоровые дети - здоровая нация" по направлениям:

- физкультурно-оздоровительное,

- обеспечение безопасности жизнедеятельности детей дошкольного возраста.

4. Развитие инновационной деятельности МДОУ по проблеме сохранения и укрепления здоровья, обучения безопасности жизнедеятельности детей дошкольного возраста.

Ресурсное обеспечение подпрограммы:

Объемы финансирования Подпрограммы включают финансовые средства бюджета городского округа Саранск.

Общий объем финансирования - 4340,00 тыс. руб.

2011 г.-1100,00 тыс. руб.

2012 г. - 1080,00 тыс. руб.

2013 г. - 1080,00 тыс. руб.

2014 г. - 1080,00 тыс. руб.

2015 г. - 0,00 тыс. руб.

Раздел III. Перечень мероприятий по реализации подпрограммы "Здоровые дети - здоровая нация"
Разработка нормативно-правовой базы деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений
N/п	Наименование мероприятия	Сроки исполнения	Исполнители	Ожидаемые результаты
1.	Формирование нормативно-правовой базы по физкультурно-оздоровительной, спортивной работе, обеспечению безопасности пребывания детей в МДОУ.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "ИМЦ"	Создание нормативно-правовой базы по физкультурно-оздоровительной работе, обеспечению безопасности пребывания детей в МДОУ.
2	Контроль за исполнением СанПиН 2.4.1.2660-10 "Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Проведение семинаров, совещаний, консультаций.
3	Разработка положений о городских конкурсах: "Лучшая организация летней оздоровительной работы в МДОУ" "Зимняя площадка МДОУ" "Безопасный детский сад" Конкурс детских рисунков "Безопасная дорога" Конкурса наглядной информации для родителей "Здоровье дошкольника" "Здоровая семья".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "ИМЦ"	Проведение конкурсов. Выпуск бюллетеней, стенных газет; буклетов и журналов для родителей. Подготовка информации на сайт.
4	Обновление содержания программы "Здоровье" на 2011 - 2015 годы в МДОУ с учетом современных социально-экономических условий, запросов населения.	2011 - 2015	МУ "ИМЦ" Руководители МДОУ	Утверждение программы "Здоровье" в МДОУ.
Модернизация содержания и технологий образования
1	Обеспечение психофизического здоровья воспитанников МДОУ. Социальная защита семей. Обеспечение социально-педагогического сопровождения подпрограммы в МДОУ.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "ИМЦ"	Организация работы социальной службы МДОУ, в том числе Совета по профилактике безнадзорности среди детей дошкольного возраста. Создание банка данных о социальном статусе семей воспитанников ДОУ. Обеспечение социальной защиты семьи, детей и сотрудников. Обеспечение взаимодействия с административно-правовыми службами; с родительской общественностью.
2	Поиск, изучение и внедрение эффективных методик оздоровления, здоровьесберегающих технологий в воспитательно-образовательный процесс.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "ИМЦ"	Создание системы (модели) физкультурно-оздоровительной, спортивной работы в МДОУ. Реализация комплекса здоровьесберегающих технологий в ходе воспитательно-образовательного процесса. Создание психолого-педагогических условий для развития двигательной активности и здоровья детей на основе их творческой активности.
3	Создание условий для укрепления здоровья часто болеющих детей в дошкольных учреждениях.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Открытие групп для часто болеющих детей в МДОУ N 20, 40, 46, 59, 73, 79, 83, 86, 94, 119.
4	Организация работы с детьми, имеющими отклонения в здоровье.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Выявление детей, имеющих нарушение осанки, комплектование групп корректирующей направленности. Создание банка данных для определения системы коррекционно-развивающего обучения. Совершенствование работы медико-педагогических консилиумов на базе МДОУ.
5,	Создание условий для социальной адаптации детей, имеющих отклонения в здоровье.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Открытие специализированных групп для детей с заболеваниями опорно-двигательной системы в МДОУ N 36, 40, 85.
6	Развитие вариативных форм дополнительного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Расширение спектра кружков дополнительного образования, в том числе платных, по физкультурно-оздоровительной, спортивной работе.
7	Профилактико-просветительская работа с родителями воспитанников МДОУ по оказанию помощи в вопросах - обеспечения защиты прав ребенка, - физкультурно-оздоровительному направлению.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Организация в каждом МДОУ работы бесплатного консультативного пункта для родителей, воспитывающих детей дома.
Повышение эффективности управления в системе дошкольного образования
1	Совершенствование системы контроля исполнения законодательных, нормативных актов при организации санитарной, оздоровительной, спортивной работы.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Повышение качества выполнения санитарно-оздоровительных мероприятий в МДОУ.
2	Обеспечение взаимодействия с общественными, государственными организациями по оздоровлению детей дошкольного возраста, обеспечению социальной защиты.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Заключение договоров, активизация сотрудничества с МУЗ "Детские городские поликлиники", ГУЗ "РВФД", Роспотребнадзором, ГУДОД "ДСЮШ", комиссией по делам несовершеннолетних.
Организационно-методическая деятельность
1	Интеграция детей с особыми образовательными потребностями в специальные группы муниципальных дошкольных образовательных учреждений комбинированного вида на основании заключений психолого-медико-педагогической консультации (МУ "ГПМПК") и зачисление с согласия родителей (законных представителей).	2011 - 2015	МУ "Городская психолого-медико-педагогическая консультация"	Комплектование групп комбинированной направленности. Обучение по программам, сохраняющим основное содержание образовательных программ, но учитывающим индивидуальные особенности детей и специфику усвоения материала.
2	Взаимодействие специалистов психолого-медико-педагогического направления системы образования, здравоохранения и социальной защиты. Организация психолого-медико-педагогической помощи родителям, имеющим детей с особыми образовательными потребностями, не посещающих муниципальные дошкольные образовательные учреждения.	2011 - 2015	МУ "Городская психолого-медико-педагогическая консультация"	Проведение семинаров, конференций и др.
3	Реализация инновационной деятельности МДОУ по проблеме сохранения и укрепления здоровья детей в МДОУ "Детские сады N 32, 87, 124", МАДОУ "Детские сады N 41, 46". Апробация педагогических технологий по теме "Использование компьютерных технологий в работе с детьми, имеющими заболевания органов зрения" на базе МДОУ "Детский сад N 22 комбинированного вида". Организация деятельности МДОУ "Детские сады N 21, 91, 101" по физкультурно-оздоровительному направлению.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "ИМЦ", Руководители МДОУ	Организация работы МДОУ по внедрению результатов инновационных разработок здоровьесбережения детей дошкольного возраста. Разработка методических рекомендаций.
Формирование культуры здорового образа жизни детей дошкольного возраста
1	Ввести в систему проведения мероприятий направленных на преодоление гиподинамии, обеспечивающих активный отдых детей.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Разработка перспективных планов организации активного отдыха детей в течение дня, месяца, года; разработка конспектов досугов и развлечений; методических рекомендаций по организации динамического часа и др.
2	Разработать научно обоснованное 10-дневное меню, с учетом современных требований по организации питания.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Утвердить 10-дневное меню.
3	Обеспечение взаимодействия с общественными организациями по вопросам оздоровления детей дошкольного возраста: - ГУЗ "Детские городские поликлиники"; - Химико-технологическая лаборатория при детской пищевой станции; - Центром профилактической медицины; - ГУЗ "Республиканский врачебно-физкультурный диспансер".	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Взаимодействие с общественными организациями по вопросам оздоровления детей.
Обеспечение безопасности жизнедеятельности детей дошкольного возраста.
1	Проведение мониторинга соблюдения прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Разработать план профилактических мероприятий по выявлению фактов ненадлежащего выполнения родительских обязанностей, жестокого обращения с ребенком, нарушения прав личности ребенка.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Создание банка данных в МДОУ. Разработка методических рекомендаций.
2	Проведение социологических исследований по выявлению уровня педагогических потребностей по оказанию помощи в семейном воспитании.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Создание банка данных в МДОУ. Создание городского консультативного центра "Сотрудничество" на базе муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения "Детский сад N 89"
3	Разработать систему просветительских и педагогических мероприятий, адресованных категориям семей, требующим повышенного внимания и нуждающимся в особой помощи (многодетным, малоимущим, неполным, семьям, имеющим детей-инвалидов, сирот, находящихся под опекой); неблагополучным семьям.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Издание буклетов, размещение информации на сайтах.
4	Организовать работу клуба "Юный пешеход" в МДОУ N 41, 69, 79, 93, 98, 112, 125.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Разработка методических рекомендаций.
5	Принимать участие МДОУ в работе телевизионного проекта "Правила дорожные - всем нам знать положено" ("В гостях у Топтыжки").	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Распространение передового педагогического опыта по обучению детей дошкольного возраста правилам дорожного движения посредством телепередачи "В гостях у Топтыжки".
Психогигиена детей дошкольного возраста
1	Комфортная организация режимных моментов - оптимальное распределение физических и интеллектуальных нагрузок; - организация оптимального двигательного режима; - осуществление личностно-дифференцированного подхода к каждому ребенку; - создание положительного психоэмоционального комфорта в группе, ДОУ.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, Руководители МДОУ	Введение в сетку (расписание) занятий физкультуру на прогулке (3-е занятие) со средней группы. Организация активного отдыха детей в детском саду в дни каникул (2 раза в год). Разработка методических рекомендаций по использованию элементов психогимнастики; арттерапии, музотерапии, сказкотерапии, смехотерапии, фитодизайна и др.
Преемственность в образовании
1	Координация работы по организации преемственности между дошкольным и начальным школьным звеньями образования по вопросам адаптации, воспитания и актуального обучения детей в школе.	2011 - 2015	Руководитель МДОУ "Детский сад N 98 комбинированного вида", руководители МДОУ	Создание городского методического центра "Школьное завтра" по подготовке детей дошкольного возраста к обучению в школе на базе МДОУ "Детский сад N 98". Открытие на базе МДОУ городского округа Саранск работу клуба "Будущий первоклассник"
2	Привлечение "неорганизованных" детей старшего дошкольного возраста, проживающих в микрорайоне муниципальных дошкольных образовательных учреждений, для предоставления услуг по подготовке детей старшего дошкольного возраста к обучению в школе.	2011 - 2015	Руководители МДОУ	Создание банка данных в МДОУ. Открытие групп кратковременного пребывания по подготовке детей старшего дошкольного возраста на базе муниципальных дошкольных образовательных учреждений.
Контроль
1	Организация контроля в МДОУ - за заболеваемостью, посещаемостью детей; - за выполнением норм питания; - за обеспечением безопасного пребывания в дошкольном учреждении воспитанников и сотрудников; - за санитарным состоянием МДОУ; - за организацией учебной деятельности и активного отдыха; - за выполнением физкультурно-оздоровительных мероприятий.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск	Предоставление отчетов.
2	Организация взаимодействия с химико-технологической лабораторией по вопросам питания детей в МДОУ.	2011 - 2015	Руководители МДОУ	Организация совместных мероприятий, осуществление контроля за организацией питания в МДОУ.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы "Здоровые дети - здоровая нация"

Наименование мероприятий

Объем финансирования по годам (тыс. руб.)

Всего объем финансирования

тыс. руб.

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

Организация здоровьесберегающего пространства МДОУ

1100,00

1080,00

0,00

4340,00

Подпрограмма
"Современные игровые и спортивные площадки - детям"

Окружающая ребенка в детском саду предметная среда является одним из главных компонентов, обеспечивающих разностороннее, гармоничное развитие личности, сохранение и укрепление здоровья.

Ввиду изношенности малые архитектурные формы не пригодны для использования; отсутствует современное игровое и спортивное оборудование. Теневые навесы требуют ремонта и реконструкции, анализ состояния оборудования на прогулочных участках дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск показал, что 80% теневых навесов требуют ремонта полового настила и кровли, 50% - ремонта фундамента, 16% - теневых навесов находятся в аварийном состоянии. В 29 дошкольных образовательных учреждениях необходимо строительство новых веранд.

Цель подпрограммы:

повышение качества дошкольного образования через создание оптимальных условий для гармоничного развития и оздоровления воспитанников детских садов городского округа Саранск.

Задачи подпрограммы:

- осуществление реконструкции и строительства теневых навесов на игровых площадках детских садов;

- оснащение площадок дошкольных образовательных учреждений современным игровым и физкультурным оборудованием;

- повышение профессионального уровня педагогических кадров дошкольных образовательных учреждений;

- совершенствование методического сопровождения организации физического воспитания и оздоровления детей в условиях дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск;

- развитие инновационной деятельности в системе дошкольного образования городского округа Саранск.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы

Финансирование Подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета городского округа Саранск. Общая сумма финансовых средств на реализацию Подпрограммы составляет 8884,9 тыс. руб.

Основные мероприятия подпрограммы

Мероприятия осуществляются по следующим направлениям:

- оптимизация педагогических условий для физического развития и оздоровления детей на игровых и спортивных площадках дошкольных образовательных учреждений;

- развитие материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений;

- повышение качества содержания физкультурно-оздоровительной работы в дошкольных образовательных учреждениях городского округа Саранск.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Благоустроенные и оснащенные современным игровым и спортивным оборудованием территории дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск.

Наличие благоприятных условий для обеспечения двигательной активности, физического развития и оздоровления дошкольников.

Удовлетворение запросов и потребностей детей, родителей, населения в экологически чистой, эстетично-оформленной территории для игр, отдыха и познавательной деятельности.

Объемы финансирования
подпрограммы "Современные игровые и спортивные площадки - детям"
на 2011 - 2015 годы

N п/п	Наименование мероприятий	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)					Всего объем финансирования (тыс. руб.)
N п/п	Наименование мероприятий	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	Всего объем финансирования (тыс. руб.)
1	Спортивное оборудование	1000,00	1000,00	1000,00	1000,00	0,00	4000,00
2	Малые архитектурные формы	1884,90	1000,00	1000,00	1000,00	0,00	4884,90
	Итого	2884,90	2000,00	2000,00	2000,00	0,00	8884,90

Подпрограмма
"Информатизация дошкольного образования"

Процесс информатизации муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск обусловлен требованием современного развивающегося общества, компьютер в детском саду должен стать ядром развивающей предметной среды. Он рассматривается как всепроникающая универсальная информационная система, способная соединиться с различными направлениями образовательного процесса, обогатить их и в корне изменить развивающую среду детского сада в целом.

Процесс внедрения компьютерных технологий в систему ДОУ сдерживается недостаточно оснащенной материальной базой, отсутствием мультимедийных материалов, соответствующих временным (примерным) требованиям к содержанию и методам воспитания и обучения, реализуемым в дошкольном образовательном учреждении.

Цель подпрограммы:

- Развитие и совершенствование образовательной информационной среды дошкольных учреждений, направленной на повышение качества воспитательно-образовательного процесса, качество управления образовательным Процессом, интеграцию дошкольных образовательных учреждений в национальную и мировую систему образования.

Задачи подпрограммы:

- развитие единого телекоммуникационного сетевого пространства;

- развитие интегрированной информационно-образовательной среды;

- обеспечение высокого уровня информационной подготовки педагогов и руководителей;

- обеспечение развития инновационных проектов в области информационных технологий;

- осуществление информационной поддержки процесса административного управления;

- совершенствование организационной инфраструктуры процесса информатизации;

- дооснащение дошкольных образовательных учреждений городского округа компьютерным оборудованием и оргтехникой;

- обеспечение присутствия дошкольных образовательных учреждений в едином мировом Интернет-пространстве в виде интернет-сайтов дошкольных образовательных учреждений.

Сроки реализации подпрограммы:

Подпрограмма реализуется в период с 2011 по 2015 годы в три этапа:

1 этап: 2011 - 2013 - модернизация материально-технической инфраструктуры информатизации дошкольного образования, методическое, кадровое, информационное обеспечение мероприятий подпрограммы, развитие системы информатизации муниципальных дошкольных образовательных учреждений.

2 этап: 2013 - 2014 годы - обеспечение нормального функционирования и устойчивого развития системы информатизации муниципальных дошкольных образовательных учреждений в городском округе Саранск.

Ресурсное обеспечение Программы

Реализация Программы будет осуществляться за счет средств бюджета городского округа Саранск.

Общий объем финансирования подпрограммы - 23530,00 тыс. руб. Объем финансирования, необходимый для реализации подпрограммы на годы:

2011 г. - 4880,00 тыс. руб.

2012 г. - 6000,00 тыс. руб.

2013 г. - 6200,00 тыс. руб.

2014 г. - 6450,00 тыс. руб.

2015 г. - 0,00 тыс. руб.

Объем финансирования ежегодно корректируется исходя из имеющихся возможностей бюджета вышеуказанного уровня.

Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы

- обеспечение присутствия дошкольных образовательных учреждений в едином мировом Интернет-пространстве в виде интернет-сайтов дошкольных образовательных учреждений; повышение педагогических кадров по использованию информационных технологий в воспитательно-образовательном процессе;

- создание банка мультимедийных материалов, отвечающих критериям оценки содержания и методов воспитания и обучения, реализуемых в дошкольном образовательном учреждении и распространение этих материалов;

- проведение конкурса с целью установления инновационных систем работы компьютерных технологий;

- формирование информационной базы передового педагогического опыта.

Мероприятия
по реализации подпрограммы "Информатизация дошкольного образования"

N	Мероприятия	Сроки исполнения	Исполнители	Ожидаемые результаты
1.	Инвентаризация парка компьютерной техники.	2011 - 2015	МУ "Информационно-методический центр"	Создание банка данных о ДОУ
Создание коммуникационной инфраструктуры дошкольных образовательных учреждений в соответствии с международными и российскими стандартами
1.	- поставка компьютерного, сетевого, телекоммуникационного, мультимедийного оборудования; - проведение локальных сетей; - установка, настройка и запуск в эксплуатацию; - обучение сотрудников дошкольных образовательных учреждений по работе с системой; - текущее сопровождение и обслуживание	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск	Приобретение компьютерного, мультимедийного оборудования; проведение локальных сетей; установка, обучение кадров ДОУ
2.	Оснащение дошкольных образовательных учреждений компьютерным оборудованием и оргтехникой.	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск	Приобретение компьютерного оборудования
3.	Приобретение и установка лицензионного программного обеспечения в дошкольных образовательных учреждениях	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск	Приобретение и установка лицензионного программного обеспечения в дошкольных образовательных учреждениях
4.	Приобретение электронных курсов для дошкольных образовательных учреждений.	2011 - 2015	Администрация городского округа Саранск	Создание базы электронных курсов для дошкольных образовательных учреждений.
Построение единого информационного пространства дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск с предоставлением общих сервисов
1.	- централизованная разработка и размещение сайтов дошкольных образовательных учреждений сединой структурой, дизайном и функционалом; - внедрение системы учета мониторинга воспитательно-образовательного процесса; - обучение ответственных работников работе с созданной системой; текущее сопровождение и обслуживание	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск; МУ "Информационно-методический центр"	Создание базы размещение сайтов ДОУ
Повышение уровня информационной подготовки педагогов и руководителей
1.	- повышение уровня квалификации и профессиональной подготовки административных и педагогических кадров в сфере информационных технологий; - повышение уровня использования информационно-телекоммуникационных технологий в образовательном процессе; - повышение уровня использования информационно-телекоммуникационных технологий в воспитательном процессе; - повышение уровня использования информационно-телекоммуникационных технологий в управленческом процессе; - мониторинг уровня внедрения информационно-коммуникационных технологий в образовательный процесс.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск; МУ "Информационно-методический центр"	Проведение мониторинга уровня внедрения информационно-коммуникационных технологий в образовательный процесс. Издание методических рекомендаций.
2.	Интеграция возможностей структур методического, информационного, кадрового и материально-технического обеспечения, занимающихся проблемами информатизации и совершенствования воспитательно-образовательного процесса	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр"	Издание методических рекомендаций.
3.	Проведение семинаров для педагогов дошкольных образовательных учреждений в области информационных технологий	2011 - 2015	МУ "Информационно-методический центр"	Проведение семинаров
4.	Обобщение и распространение: педагогического опыта педагогов, применяющих информационно-коммуникационные технологии	2011 - 2015	МУ "Информационно- методический центр"	Проведение мастер-классов, издание методических сборников.
5.	Организация и проведение конкурсов с использованием ИКТ, лучший сайт МДОУ, лучший сайт педагога.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр"	проведение конкурсов с использованием ИКТ - "Лучший сайт МДОУ", "Лучший сайт педагога"
6.	Оказание методической, консультативной поддержки дошкольных образовательных учреждений по внедрению новейших достижений в сфере образовательных ресурсов.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Издание методических рекомендаций.
7.	Мониторинг процессов информатизации, образовательной среды и компьютерной грамотности педагогических кадров.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр".	Мониторинг процессов информатизации.
8.	Создание системы управления базами данных.	2011 - 2015	МУ "Информационно-методический центр"	Создание системы управления базами данных.
9.	Обновление информации на сайте Администрации городского округа Саранск по вопросам дошкольного образования.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ 'Информационно-методический центр"	Информации на сайте Администрации городского округа Саранск

Финансовое обеспечение
реализации подпрограммы "Информатизация дошкольного образования" на 2011 - 2015 год

N п/п	Наименование мероприятий	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)					Всего объем финансирования (тыс. руб.)
N п/п	Наименование мероприятий	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	Всего объем финансирования (тыс. руб.)
1	Монтаж локальных сетей, приобретение оборудования	4380,00	5500,00	5700,00	5950,00	0,00	21530,00
2	Приобретение лицензионных программ	400,00	400,00	400,00	400,00	0,00	1600,00
3	Усовершенствование программы "Электронная очередь"	100,00	100,00	100,00	100,00	0,00	400,00
Итого:		4880,00	6000,00	6200,00	6450,00	0,00	23530,00

Подпрограмма
"Безопасность участников образовательного процесса"

Цель подпрограммы:

Обеспечение безопасности муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск.

Задачи подпрограммы:

- реализация мероприятий, направленных на обеспечение безопасности муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск, в том числе:

- обслуживание средств пожарной и тревожной сигнализации;

- ограждение территорий дошкольных образовательных учреждений;

- установка металлических дверей 1 степени огнестойкости;

- приобретение и перезаправка огнетушителей;

- установка систем видеонаблюдения;

- обеспечение охраны и пропускного режима;

- эксплуатационные испытания наружных пожарных лестниц;

- огнезащитная обработка деревянных конструкций чердачных помещений;

- обучение руководящих и педагогических работников мерам пожарной безопасности, охране труда.

Сроки реализации подпрограммы:

Подпрограмма реализуется в период с 2011 по 2015 годы.

Ресурсное обеспечение Программы

Реализация Программы будет осуществляться за счет средств бюджета городского округа Саранск.

Общий объем финансирования подпрограммы на 2011 - 2015 годы составляет 3710,00 тыс. руб. в том числе:

2011 год - 495,00 тыс. руб.

2012 год - 1050,00 тыс. руб.

2013 год - 1065,00 тыс. руб.

2014 год - 1100,00 тыс. руб.

2015 год - 0,00 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы:

- повышение безопасности муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск;

- выполнение всех предписаний надзорных органов;

- оснащение дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск современными системами безопасности;

- повышение профессионального уровня педагогических кадров.

Ресурсное обеспечение подпрограммы "Безопасность участников образовательного процесса"

N п/п	Название мероприятий	Объемы финансирования по годам (тыс. руб.)					Сумма (тыс. руб.)
N п/п	Название мероприятий	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	Сумма (тыс. руб.)
1	Огнезащитная обработка деревянных конструкций чердачных помещений	0,0	150,0	150,0	150,0	0,0	450,0
2	Установка дверей эвакуационного выхода	200,0	200,0	200,0	200,0	0,0	800,0
3	Заправка порошковых огнетушителей (ежегодно)	35,0	65,0	65,0	65,0	0,0	230,0
4	Приобретение огнетушителей (ежегодно)	260,0	265,0	265,0	265,0	0,0	1055,0
5	Обучение по программе ПТМ руководителей образовательных учреждений и ответственного лица за ПБ	0,0	25,0	25,0	25,0	0,0	75,0
6	Обучение охране труда руководителей и работников образовательных учреждений	0,0	25,0	25,0	25,0	0,0	75,0
7	Испытание пожарной лестницы	0,0	320,0	335,0	370,0	0,0	1025,0
	Итого	495,0	1050,0	1065,0	1100,0	0,0	3710,0

Подпрограмма
"Кадры дошкольного образования"

Кадровую ситуацию в системе дошкольного образования городского округа Саранск можно охарактеризовать как стабильную. Она позволяет решать задачи, определенные Законом РФ "Об образовании", концепцией модернизации образования.

Вместе с тем имеются проблемы, обусловленные социально-демографическими факторами:

снижением рождаемости и, как следствие, уменьшением общего числа педагогических работников;

общественным заказом на повышенный уровень образовательных услуг и неготовностью некоторых педагогов и руководителей ДОУ к его обеспечению;

низким статусом педагогов в обществе и одновременным возрастанием к нему требований со стороны различных групп населения, государства.

С другой стороны, существует ряд проблем кадровой политики, которые определяются изменениями, происходящими в самой системе дошкольного образования. Они определяются:

неготовностью ряда руководителей и педагогов к дальнейшему созданию вариативной образовательной среды;

усиление конкурентных преимуществ ряда ДОУ и низким качеством дошкольного образования в других учреждениях;

повышение требований к профессиональной компетентности педагогов и нередко низким уровнем профессионализма самих руководителей ДОУ; старением педагогических кадров, неотработанностью системы деятельности по формированию резерва кадров.

Педагог - ключевая фигура сферы дошкольного образования. Дальнейшее реформирование дошкольной образовательной системы в ближайшей и отдаленной перспективе всецело зависит от профессионального уровня педагогического корпуса, его приверженности высокой общественной миссии воспитателя, от качества подготовки педагогов, их личной причастности к решению многообразных проблем развития дошкольного образования.

Несмотря на трудности переходного периода, сфера дошкольного образования сохраняет высокий кадровый потенциал.

Объективные причины, связанные с кризисным состоянием современной экономики, а также инерция восприятия, проявляющаяся в неадекватной оценке со стороны государства и общества роли дошкольного образования и педагога, привели к тому, что сложились серьезные противоречия между общественной значимостью функции воспитателя, с одной стороны, и способами, формами материального и морального стимулирования его труда, с другой. Это привело к следующим негативным последствиям:

ограничению конкурентоспособности сферы дошкольного образования по сравнению с другими сферами приложения труда, что нашло свое отражение в значительном отставании заработной платы педагогических работников от средней по промышленности;

резким региональным контрастам в уровнях заработной платы педагогических работников;

слабой мотивированности молодежи к выбору педагогической карьеры.

Нарастают процессы оттока из системы дошкольного образования наиболее квалифицированных педагогических кадров. Ухудшается профессиональная среда их деятельности. Обостряется жилищная проблема.

Дополнительную напряженность порождает расхождение между нормами федеральных законов "Об образовании" и "О высшем и послевузовском профессиональном образовании" и их реализацией.

На новом этапе реформирования системы дошкольного образования центр тяжести в развитии содержания и методик обучения переносится в конкретное учреждение, осуществляется конкретным педагогом в содружестве с коллегами, семьей и общественностью.

В силу этого необходимой является установка на создание условий для культурного, духовного и профессионального роста всех без исключения педагогов, повышение их общественного статуса, а также значительное в среднесрочной перспективе улучшение оплаты и организации их труда, повышение уровня жизни.

Данная Подпрограмма предусматривает:

организовать выполнение программы поэтапной реализации норм действующего законодательства, включая законы "Об образовании" и "О высшем и послевузовском профессиональном образовании", определяющих особенности социального положения и льготы воспитателей, других работников образования;

привести в соответствие с нормативами штатную структуру и численность работников учреждений и установить порядок расчета фонда оплаты труда;

существенно улучшить отбор педагогических кадров;

поднять подготовки педагогических системы дошкольного образования, одновременно усиливая практическую направленность педагогического образования;

реорганизовать системы повышения квалификации и переподготовки педагогического персонала дошкольного образовательных учреждений всех уровней, добиваясь более полного использования возможностей повышения квалификации педагогов без отрыва от выполнения основных обязанностей на основе дистанционного обучения.

Основные цели и задачи Подпрограммы

Цель подпрограммы:

разработка и внедрение (на основе апробированных механизмов) системы постоянного мониторинга кадровой ситуации, оперативного выявления и устранения возникающих диспропорций кадровой ситуации, системы прогнозирования изменения востребованности кадров в системе дошкольного образования.

Задачи подпрограммы:

- формирование интегрированной системы повышения квалификации педагогических работников;

- создание условий для непрерывного образования педагогических работников, позволяющих адаптироваться к постоянно меняющимся требованиям времени.

- изучение основных проблем в работе с кадрами и определение приоритетных направлений повышения эффективности кадровой политики;

- обеспечение условий для образовательного и квалификационного роста кадрового потенциала;

- подготовка резерва руководящих кадров системы образования.

Сроки реализации Подпрограммы:

Данная подпрограмма рассчитана на 2011 - 2015 годы.

Мероприятия по реализации Подпрограммы

N	Мероприятия	Сроки исполнения	Исполнители
1	Планирование работы с кадрами.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.
1.1	Обновление банка данных и разработка нормативных документов по работе с кадрами.	2011 - 2015
1.1.1	Дополнение и коррекция банка данных по педагогическим кадрам.	2011 - 2015
1.1.2	Создание нормативных документов по работе с кадрами: плана работы с резервом руководящих работников; плана работы с молодыми специалистами; программы повышения квалификации педагогических и руководящих работников ДОУ; положения о конкурсах профессионального мастерства.	2011 - 2015
1.1.3	Составление перечня базовых умений педагогических и руководящих работников.	2011 - 2015
1.2	Формирование резерва педагогических и руководящих работников Формирование и пополнение электронной базы данных "Кадры" на педагогических и руководящих работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск.	2011 - 2015
1.2.1	Разработка перспективных планов комплектования педагогическими кадрами ДОУ.	2011 - 2015
1.2.2	Разработка и реализация системы отбора кандидатов на руководящую должность.	2011 - 2015
1.2.3	Создание банка данных о молодых специалистах.	2011 - 2015
2	Организация работы с кадрами.		Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.
2.1	Организация многоуровневой системы повышения квалификации.	2011 - 2015
2.1.1	Совершенствование форм и методов непрерывного образования: - реализация программ "Менеджер в образовании"; "Лидер в образовании"; - организация постоянно действующих семинаров для руководителей дошкольных образовательных учреждений по вопросам современного управления ДОУ, обновления содержания образования и организации воспитательно-образовательного процесса; - организация работы мастер-классов.	2011 - 2015
2.2	Разработка организационных структур и функциональных обязанностей кадров.	2011 - 2015
2.3	Создание условий для повышения эффективности процедуры профессионального отбора на руководящую должность.	2011 - 2015
2.4	Повышение компетентности кадров (обучение персонала).	2011 - 2015
2.4.1	Формирование заказа на курсовую подготовку педагогических и руководящих работников.	2011 - 2015
2.4.2	Организация повышения квалификации педагогических и руководящих работников в рамках инновационной деятельности (образовательные проекты, семинары и др.).	2011 - 2015
2.4.3	Консультирование по организации работы с кадрами.	2011 - 2015
2.4.4	Организация семинаров по обмену опытом в различных аспектах управленческой деятельности.	2011 - 2015
2.4.5	Организация стажировок молодых педагогов.	2011 - 2015
3	Руководство работой с кадрами.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.
3.1	Мотивация кадров на повышение эффективности деятельности.	2011 - 2015
3.2	Оптимизация психологического климата в коллективах.	2011 - 2015
3.3	Социальная защита персонала.	2011 - 2015
3.3.1	Соблюдение норм охраны труда.	2011 - 2015
3.3.2	Консультирование по социально-правовым проблемам.	2011 - 2015
3.4	Реализация вариативной системы поощрения системы поощрения педагогических и руководящих работников.	2011 - 2015
3.5	Торжественный прием педагогов муниципальных дошкольных образовательных учреждений в Администрации городского округа Саранск.	2011 - 2015
3.6	Награждение победителей конкурса на Премию Администрации городского округа Саранск в рамках реализации приоритетных национальных проектов в сфере образования.	2011 - 2015
4	Контроль работы с кадрами.	2011 - 2015	Управление образования Администрации городского округа Саранск, МУ "Информационно-методический центр", муниципальные дошкольные образовательные учреждения.
4.1	Разработка системы оценивания деятельности персонала, оценки индивидуального вклада руководителей ДОУ в развитие и функционирование ДОУ.	2011 - 2015
4.3	Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства: - "Воспитатель года"; - "Призвание"; - "Лучший педагог этнокультурного образования в ДОУ". - Организация и проведение конкурса "Лучшая модель методической службы в дошкольном образовательном учреждении".	2011 - 2015
4.4	Экспертиза и обобщение педагогического передового опыта.	2011 - 2015

Модель работы с педагогическими и управленческими кадрами

Планирование работы с кадрами	Организация работы с кадрами	Руководство работы с кадрами	Контроль работы с кадрами
* создание нормативных документов;	* расстановка кадров и распределение обязанностей;	*мотивация кадров на повышение эффективности деятельности;	* оценка индивидуального вклада;
* расчет потребностей в кадрах;	* отбор кандидатов на руководящие должности;	* создание комфортного психологического климата в коллективе;	* Контроль работников и анализ деятельности руководителя;
* формирование резерва кадров;	* повышение компетентности кадров (обучение).	* использование адекватного стиля взаимодействия;	* аттестация педагогических и руководящих работников;
* разработка программ.		* социальная защита персонала;	* обобщение опыта, проведение конкурсов педагогического мастерства.
		* реализация системы поощрения.

Ресурсное обеспечение

Реализация Программы будет осуществляться за счет средств бюджета городского округа Саранск.

Общий объем финансирования подпрограммы - 1650 тыс. руб. в том числе по годам:

2011 г. - 0,0 тыс. руб.;

2012 г. - 550,0 тыс. руб.;

2013 г. - 550,0 тыс. руб.;

2014 г. - 550,0 тыс. руб.;

2015 г. - 0,0 тыс. руб.

Механизм реализации Подпрограммы

Механизм реализации данной подпрограммы включает: подготовку положений, планов, обновления банка данных; корректировку Программы.

Предусматривает: ежегодное формирование и реализацию плана мероприятий Подпрограммы с указанием исполнителей, источников и объемов финансирования.

Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы

- обеспечение необходимой квалификации педагогических работников;

- долгосрочный план потребности педагогических кадров;

- отсутствие диспропорции на рынке труда в муниципальной системе дошкольного образования городского округа Саранск,

- сформированность системы непрерывного педагогического образования;

- повышение эффективности сопровождения управленческих процессов в системе дошкольного образования;

- создание резерва руководителей ДОУ.

- формирование электронной информационной базы передового педагогического опыта.

Ресурсное обеспечение
реализации подпрограммы "Кадры дошкольного образования"

N	Наименование мероприятий	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)					Всего объем финансирования тыс. руб.
N	Наименование мероприятий	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	Всего объем финансирования тыс. руб.
1	Публикация статей, рекламные буклеты	0,00	10,00	10,00	10,00	0,00	30,00
2	Конкурс на Премию Администрации городского округа Саранск в рамках реализации приоритетных национальных проектов в сфере образования "Лучшее ДОУ"	0,00	195,00	195,00	195,00	0,00	585,00
3	Конкурс на Премию Администрации городского округа Саранск в рамках реализации приоритетных национальных проектов в сфере образования "Лучший педагог ДОУ"	0,00	300,00	300,00	\|300,00	0,00	900,00
4	Конкурс "Воспитатель года"	0,00	15,00	15,00	15,00	0,00	45,00
5	Конкурс "Призвание"	0,00	15,00	15,00	15,00	0,00	45,00
6	Конкурс "Лучший педагог этнокультурного образования в ДОУ"	0,00	5,00	5,00	5,00	0,00	15,00
7	"Лучшая модель методической службы в дошкольном образовательном учреждении"	0,00	5,00	5,00	5,00	0,00	15,00
8	Проведение мероприятий	0,00	5,00	5,00	5,00	0,00	15,00
	итого	0,00	550,00	550,00	550,00	0,00	1650,00

Подпрограмма
"Этнокультурное и гражданское воспитание"

В современной России особо актуальны проблемы духовного возрождения нашего народа, его достоинства, мира и согласия, патриотизма. В обществе происходит переосмысление сущности патриотического воспитания: идея патриотизма и гражданственности приобретает все большее общественное значение, становится задачей государственной важности.

В Концепции модернизации российского образования на период до 2015 года роль образования определяется задачами "перехода России к демократическому и правовому государству, необходимостью преодоления опасности отставания страны от мировых традиций экономического и общественного развития". Потенциал образования должен быть использован "для консолидации общества, сохранения единого социокультурного пространства страны, преодоления этнонациональной напряженности и социальных конфликтов на началах приоритета прав личности, равноправия национальных культур, ограничения социального неравенства".

Национальная доктрина образования Российской Федерации одной из главнейших целей образования определяет "воспитание патриотов России, граждан правового, демократического, социального государства, уважающих права и свободы личности и обладающих высокой нравственностью"; историческую преемственность поколений, сохранение, распространение и развитие национальной культуры".

В национальной доктрине образования Российской Федерации подчеркивается, что система образования призвана обеспечить, прежде всего, историческую преемственность поколений, сохранение, распространение и развитие национальной культуры, воспитание бережного отношения к историческому и культурному наследию своего народа, как основе духовно-нравственного возрождения и патриотического воспитания.

Дошкольные образовательные учреждения играют важную и очень значимую роль в гражданском и патриотическом становлении детей, формировании отношения к стране, государству, где живет человек.

Педагогические коллективы муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск определили своей основной задачей объединить усилия для повышения эффективности воспитания детей дошкольного возраста по вопросам патриотического, гражданско-правового и духовного воспитания детей.

Особое направление в работе муниципальных дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск получил этнокультурный компонент. Народная культура близка восприятию детей, особенностям развития их воображения, мышления. Приобщение детей к искусству, ремеслу и традициям народа имеет большое значение для социального развития, эстетического, нравственного, трудового воспитания детей дошкольного возраста.

Этнокультурное воспитание в дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск ведется в нарастающей последовательности - от истории рода к истории родного города, края, России, к мировой истории и культуре.

Организация работы дошкольных образовательных учреждений по гражданско-правовому и патриотическому воспитанию с использованием регионального компонента образования и воспитания включает:

- художественно-творческое воспитание детей на основе устно-поэтического творчества и фольклора, произведений композиторов Мордовии, национального декоративно-прикладного и изобразительного искусства;

- историко-культурное воспитание и образование дошкольников в процессе ознакомления с национальными культурными традициями, мордовскими языками, бытом, праздниками, достопримечательностями, знаменитыми людьми и различными историческими, географическими, природоведческими сведениями, доступными возрасту;

- физическое развитие детей через использование национальных подвижных игр.

Для организации работы муниципальных дошкольных образовательных учреждений по данному направлению создана предметно-развивающая среда, способствующая максимальному обогащению информационного поля детей краеведческим содержанием. Особое место в воспитании детей в духе национальных традиций отводится 49 мини-музеям краеведения, созданным руками педагогов и родителей. Включение музейной среды в процесс развития ребенка формирует у него познавательное отношение к жизни, культуре, быту мордовского народа, интерес к истории ремесел, интерес к коллекционированию и развитие стремления к охране исторического наследия своей Республики.

Региональный компонент образования позволяет педагогическим коллективам за счет системы дополнительных образовательных услуг решать вопросы обновления содержательного уровня образования.

Большая роль в этнокультурном воспитании и обучении детей отводится изучению родного языка. Дошкольный возраст - это период активного усвоения ребенком разговорного языка, составления и развития всех сторон речи: фонетической, грамматической. Чем раньше будет начато обучение родному языку, тем свободнее ребенок будет им пользоваться в дальнейшем.

В настоящее время в МДОУ городского округа Саранск действует 58 кружков дополнительного образования по обучению детей мордовским (мокша, эрзя) языкам. Свою работу они строят в соответствии с "Программой и методическими рекомендациями по обучению детей мордовским (мокша, эрзя) языкам" А.И. Исайкиной.

Кружки посещают дети мордовской национальности, не знающие своего родного языка, а также русские и татары. Кружковая работа проводится два раза в неделю. Занятия проходят в игровой форме, тем самым дети "играют" в мордовский язык, изучая его. Педагоги стараются сделать процесс познания ребенком языка ненавязчивым, а значит, более продуктивным. Самое главное - создать эмоциональный настрой, привить интерес к изучению языка.

Свою работу по реализации регионального компонента МДОУ г. Саранска строят в соответствии с программой "Мы в Мордовии живем", которая является комплексной региональной образовательной программой и предлагает насыщение направлений работы дошкольных учреждений региональным содержанием, помогает охватить все виды детской деятельности.

Для воспитания основ национального самосознания детей педагогическими коллективами МДОУ широко используются возможности учреждений культуры республиканского и городского назначения: музей изобразительного искусства им. С.Д. Эрьзи, музей национальной культуры, художественный салон при МГУ "Сюлгамо", краеведческий музей им. И.Д. Воронина.

Опыт, приобретенный детьми во время экскурсий, используется при проведении декад, месячников мордовской культуры.

Пятый год на базе МАДОУ N 90 работает городской методический центр по изучению языковой культуры мордовского народа.

Во время работы методического Центра обобщен передовой педагогический опыт воспитателей МДОУ городского округа Саранск и изданы методические разработки по обучению детей среднего дошкольного возраста эрзянскому языку. В настоящее время готовится к изданию пособие для детей старшего возраста.

Мониторинг результативности работы методического Центра показал, что педагоги проявляют устойчивый интерес к проблеме обучения детей мордовскому языку и реализовывают творческий, новаторский подход к решению данного вопроса.

На базе МДОУ "Детский сад N 121 комбинированного вида" была продолжена работа городского методического Центра по проблеме "Краеведческие аспекты социально-правового воспитания детей дошкольного возраста" по созданию единого образовательного пространства, координации деятельности педагогов по повышению качества нравственного воспитания дошкольников.

На базе МДОУ N 79 активно ведется работа городского методического центра по проблеме "Краеведческие аспекты экологического воспитания детей дошкольного возраста". Созданные в его ресурсных центрах развивающие проекты "Флора и фауна моей Республики", "Юный огородник" и др. с большим интересом внедряются во многих детских садах города.

С целью осуществления комплексного подхода к проблеме регионального воспитания детей дошкольным отделом Управления образования г. о. Саранск организованы месячники, фольклорные праздники, конкурсы рисунков, посещение музеев национальной культуры, в том числе художественный салон при МГУ "Сюлгамо".

Проводимая работа по формированию патриотизма, воспитанию у детей любви к родному краю соответствует запросам родителей. Детские сады работают в тесном контакте с ними. Родители помогают оформлять мини-музеи, национальные уголки в группах, участвуют в развлечениях, выставках совместных работ, экскурсиях по родному городу.

Для формирования единого информационного поля, общей нравственной культуры детей дошкольного возраста считаем необходимым:

- продолжить изучение мордовских языков в МДОУ с использованием современных педагогических технологий;

- создать авторские программы и проекты по обозначенной теме;

- обогатить научно-методический, педагогический опыт работы образовательных учреждений перспективными планами, сериями конспектов занятий и др. по вопросам национального, гражданско-патриотического и духовно-нравственного воспитания детей дошкольного возраста;

- создать электронную базу данных педагогического опыта воспитательно-образовательного процесса по этнокультурному обучению и воспитанию детей дошкольного возраста с использованием современных образовательных технологий;

- активизировать взаимодействие с социумом на основе заключения договоров о сотрудничестве (со школами, библиотеками, музеями, театрами, ЦЭВ, МРИО, МГПИ, Поволжским Центром культур финно-угорских народов и т. д.);

- активизировать работу со СМИ.

Таким образом, создание единого информационного поля и социокультурного пространства позволят повысить эффективность воспитания детей дошкольного возраста по вопросам патриотического, гражданско-правового и духовного воспитания детей.

Основные цели, задачи и сроки реализации Подпрограммы

Цель подпрограммы:

- Координация педагогических усилий, интеллектуальных, материально-технических возможностей МДОУ для повышения эффективности воспитания детей дошкольного возраста на основе изучения национальных культур, методической работы и инновационной деятельности дошкольных образовательных учреждений, по определению приоритетов и расстановке акцентов в вопросах патриотического, гражданско-правового и духовного воспитания детей дошкольного возраста.

Задачи:

- Формирование патриотизма у детей дошкольного возраста как интегративного качества личности, заключающего в себе любовь и уважение к Родине, чувство собственного достоинства, гармоническое проявление интернациональных чувств и культуры межнационального общения.

- Формирование гражданско-правового сознания у детей дошкольного возраста.

- Изучение языковой культуры мордовского народа и воспитание национального самосознания детей дошкольного возраста.

- Создание условий для приобщения детей дошкольного возраста к нравственным, национальным и общечеловеческим ценностям.

- Поиск оптимальных педагогических условий для осуществления воспитательно-образовательного процесса через краеведение.

- Создание авторских разработок и проектов по обозначенной теме.

- Обогащение научно-методического, педагогического опыта работы образовательных учреждений методическими рекомендациями, перспективными планами, сериями конспектов занятий и др. в вопросах национального, гражданско-патриотического и духовно-нравственного воспитания детей дошкольного возраста.

- Формирование единого информационного поля, общей нравственной культуры детей дошкольного возраста.

Сроки и этапы реализации подпрограммы:

Первый этап (2011 - 2013 г.). Аналитико-организационный: включает в себя анализ состояния воспитательно-образовательного процесса в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях города по направлению работы, подготовка нормативно-правовой базы. Проводится предварительный анализ накопленного материала по теме подпрограммы. Изучается передовой опыт и достижения педагогической науки по данной проблеме. Создается творческая группа для проведения и координации программы. Осуществляется работа городских методических центров по направлениям. Разрабатываются проекты и планируются мероприятия по реализации подпрограммы.

2 этап (2013 - 2014 г. г.). Практический: В течение данного этапа осуществляется мониторинг, детальное планирование проектной работы, проводятся семинары, мастер-классы, открытые занятия, мероприятия по теме программы, презентация созданных в ходе реализаций программы разработок, проводится анализ результатов работ по программе, подводятся предварительные итоги работы.

3 этап (2015 г.). Обобщающий: В течение этапа обобщается и систематизируется накопленный по проектной работе опыт (методические разработки, рекомендации, планы, конспекты занятий). Готовится отчетная документация. Подводятся итоги работы по проекту. Организуется презентация проектов.

Ресурсное обеспечение подпрограммы

Ресурсное обеспечение Подпрограммы включает в себя: мероприятия по ее информационному и кадровому обеспечению, содержанию и развитию материальной базы и совершенствованию нормативной базы системы работы по этнокультурному и гражданскому воспитанию детей дошкольных образовательных учреждений городского округа Саранск.

Объемы финансирования Подпрограммы включают финансовые средства бюджета городского округа Саранск.

Общий Объем финансирования Подпрограммы - 900,0 тыс. руб.

2011 г. - 0,00 тыс. руб.

2012 г. - 300,00 тыс. руб.

2013 г. - 300,00 тыс. руб.

2014 г. - 300,00 тыс. руб.

2015 г. - 0,00 тыс. руб.

Механизм реализации Подпрограммы:

Подпрограмма реализуется в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях городского округа Саранск. По отдельным проблемам этнокультурного, патриотического, гражданско-правового и духовного воспитания созданы Городские методические центры:

- Городской методический центр национальных культур народов Поволжья на базе МАДОУ N 90 (ресурсные центры МДОУ N 18, 36, 42, 88, 127);

- по проблеме "Краеведческие аспекты социально-правового воспитания детей дошкольного возраста" - на базе МДОУ N 121 (ресурсные центры МДОУ N 5, 20, 66, 71, 88, 99, 112);

- по проблеме "Краеведческие аспекты экологического воспитания детей дошкольного возраста" - на базе МДОУ N 79 (ресурсные центры МДОУ N 55, 78, 79, 85, 89, 116, 117).

Материал по реализации подпрограммы концентрируется в Городском методическом центре национальных культур народов Поволжья, который функционирует в МАДОУ "Центр развития ребенка - детский сад N 90" и является координирующим и консультативным органом по вопросам методического обеспечения образовательной, воспитательной и методической деятельности этнокультурного, патриотического, гражданско-правового и духовного воспитания.

Ожидаемые результаты:

- Формирование гражданско-правового сознания у детей дошкольного возраста.

- Создание авторских разработок и проектов.

- Создание нормативно-организационных условий для эффективной работы муниципальных дошкольных образовательных учреждений по этнокультурному и гражданскому воспитанию.

- Формирование программно-методической базы.

Перечень мероприятий по реализации подпрограммы
N/п	Мероприятия	Срок	Исполнители	Ожидаемые результаты
1.	Система мер по материально-техническому обеспечению подпрограммы
1.1.	Организация микромузеев культур коренных народов Мордовии в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях N N 36, 103, 40	2012 - 2013	Дошкольные образовательные учреждения	Создание оптимальной развивающей среды
1.2.	Организация и пополнение культурно-образовательного пространства предметами быта, произведениями искусства, учебно-методическими пособиями	2012 - 2016	Дошкольные образовательные учреждения	Создание оптимальной развивающей среды
2.	Система мер по повышению профессиональной компетенции педагогических кадров
2.1.	Осуществление работы городских методических центров и ресурсных детских садов	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск	Проведенные мероприятия. Пакет методических рекомендаций
2.2.	Реализация дополнительного образования руководителями кружков по гражданскому, правовому воспитанию детей дошкольного возраста, кружков по изучению национальных языков	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск	Проведенные мероприятия. Пакет методических рекомендаций
2.3.	Подготовка и переподготовка педагогических кадров на базе: Мордовского государственного педагогического института им. М.Е. Евсевьева, Мордовского Республиканского института образования: - участие педагогов муниципальных дошкольных образовательных учреждений в семинарах, конференциях, Педагогическом марафоне	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск	Компетентность специалистов по вопросам патриотического воспитания детей
2.4.	Музея изобразительных искусств им. С.Д. Эрьзи: - участие педагогов в работе семинара по изучению истории и культуры мордовского народа - организация тематической работы с детьми дошкольного возраста	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
2.5.	Республиканского объединенного краеведческого музея им. И.Д. Воронина: - участие педагогов в работе семинара по изучению истории родного края	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
2.6.	Участие в конкурсах профессионального мастерства "Воспитатель года", "Призвание"	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Компетентность специалистов
2.7.	Разработка системы взаимодействия педагогов МДОУ и учителей начальной школы по вопросам патриотического воспитания	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия. Пакет методических рекомендаций
2.8.	Работа Городского методического центра национальных культур народов Поволжья Работа Городского методического центра по проблеме "Краеведческие аспекты социально-правового воспитания детей дошкольного возраста" Работа Городского методического центра по проблеме "Краеведческие аспекты экологического воспитания детей дошкольного возраста" Работа консультативного пункта по обучению детей дошкольного возраста мордовским (мокша, эрзя) языкам. Семинары-практикумы для воспитателей, обучающих детей дошкольного возраста мордовскому языку (с привлечением специалистов Некоммерческой ассоциации "Поволжский Центр культур финно-угорских народов"	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия. Пакет методических рекомендаций. Опубликованные материалы по работе с детьми
2.9.	Издательская деятельность: - издание сборников, буклетов, методических пособий	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Опубликованные материалы
3.	Система мероприятий по взаимодействию с детьми
3.1.	Осуществление образовательного процесса в соответствии с программой патриотического воспитания детей дошкольного возраста	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Образовательные программы
3.2.	Работа детского пресс-клуба "Детский сад в жизни родного города". Выпуск коллективной газеты педагогами и воспитанниками МДОУ "Мой любимый детский сад"; Подготовка детских работ для опубликования в газете "Колокольчик"	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.3.	Наблюдение окружающего мира. Экскурсионные маршруты и целевые прогулки по родному городу Саранску: - достопримечательности и культурные центры города; - улицы города; - зоопарк; - парк культуры и отдыха им. А.С. Пушкина	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.4.	Посещение музеев и выставок: - Республиканский объединенный краеведческий музей им. И.Д. Воронина; - Музей изобразительных искусств им. С.Д. Эрьзи; - Республиканский музей национальной культуры; - Художественный салон при МГУ им. Н.П. Огарева "Сюлгамо"; - Музей военного и трудового подвига 1941 - 1945 г. г.; - музей ВДПО	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.5.	"Театральные встречи" - посещение: - национального театра; - театра оперы и балета им. Яушева; - Республиканского театра кукол	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.6.	Выставки, экспозиции и мини-музеи в детском саду Вернисажи детских работ: "Мы вместе с городом растем" "Самый добрый фотокадр" "Любимые места города" "Город будущего"	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.7.	Конкурсы Природа и фантазия"; Арт-салон "Шкатулка маминых секретов"; "Зеленый мир"; "Зеленый огонек"	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.8.	Сюжетно-ролевые, деловые и развивающие игры по данному направлению	2011 - 2015	Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия
3.9.	Фестивали, праздники и развлечения: - День Республики Мордовия; - Городской фестиваль детской национальной мордовской песни "Лучики в ладошках"; - праздник детской национальной книги; - акция "Чистый город"; - Детский лекторий ко Дню Великой Победы; - День Города; - День защиты детей; - Месячник по гражданскому воспитанию "Мы родной страной гордимся"; - Месячник по семейному воспитанию "Вместе дружная семья"; - "День родного языка"	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия Размещенные на сайте материалы
3.10.	Разработка системы взаимодействия педагогов с семьями воспитанников по вопросам патриотического воспитания	2011 - 2015	Управление образования Администрация городского округа Саранск Дошкольные образовательные учреждения	Проведенные мероприятия Пакет методических рекомендаций. Опубликованные материалы по работе с детьми

Ресурсное обеспечение
Подпрограммы "Этнокультурное и гражданское воспитание"

N	Наименование мероприятий	Объем финансирования по годам (тыс. руб.)					Всего объем финансирования тыс. руб.
N	Наименование мероприятий	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	Всего объем финансирования тыс. руб.
1	Организация поликультурного пространства МДОУ	0,00	100,00	100,00	100,00	0,00	300,00
2	Приобретение национальных костюмов	0,00	150,00	150,00	150,00	0,00	450,00
3	Приобретение книгоиздательской продукции	0,00	50,00	50,00	50,00	0,00	150,00
	итого	0,00	300,00	300,00	300,00	0,00	900,00

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас

Получить бесплатный доступ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.