Социально-экономическая обстановка в стране прежде всего сказывается на состоянии здоровья населения крупных промышленных городов, что отражается в росте сердечно-сосудистых заболеваний, составляющих максимальную долю (54%) в структуре смертности и инвалидизации населения.
Так, заболеваемость ИБС в Екатеринбурге за последние годы выросла на 30. Количество пациентов, страдающих артериальной гипертензией приблизилось к 300 тыс. человек. Ежегодно в Екатеринбурге более 3,5 тысяч заболевают инфарктом миокарда, а более 30 тысяч лечатся по поводу предынфарктных состояний (нестабильной стенокардии).
Отсутствие современных кардиотехнологий, эффективных профилактических и реабилитационных программ увеличивают рост заболеваемости, повторных госпитализаций, инвалидизацию и смертность от сердечно-сосудистых заболеваний жителей г. Екатеринбурга.
Учитывая социальную важность данной проблемы, необходимость проведения масштабной реструктуризации и реорганизации медицинской помощи с выделением дополнительного целевого финансирования считать программу развития кардиологии в г. Екатеринбурге приоритетной социальной программой Главы города Екатеринбурга.
Для решения комплексных задач по лечению, профилактике и реабилитации сердечно-сосудистых больных в г. Екатеринбурге постановляю:
1. Создать "Екатеринбургский кардиологический научно-практический центр" путем присоединения к муниципальному предприятию "Екатеринбургский инфарктный центр" кардиологического корпуса, выделяемого из муниципального учреждения "ГКБ СМП".
2. Утвердить план мероприятий по развитию "Екатеринбургского кардиологического научно-практического центра" до 2000 года.
3. Назначить директором и научным руководителем "Центра" доктора медицинских наук, профессора Габинского Я.Л. с 01.01.98.
4. Заместителю Главы города Екатеринбурга, председателю Комитета по управлению городским имуществом Рябцеву А.Н. и начальнику Управления здравоохранения администрации города Акулову С.А. осуществить мероприятия по реорганизации муниципального предприятия "Екатеринбургский инфарктный центр" и созданию "Екатеринбургского кардиологического научно-практического центра".
5. Начальнику Управления здравоохранения администрации города Акулову С.А. представить программу развития городской кардиологической службы в срок до 15.03.98.
6. Финансово-бюджетному управлению (Воронов А.Д.) при формировании бюджета на 1998 год предусмотреть целевое финансирование 8 млрд. руб. и на последующие 1999-2000 гг. в соответствии с планом мероприятий.
7. Директору "Екатеринбургского кардиологического научно-практического центра" Габинскому Я.Л. разрешить использовать в рамках плана мероприятий по развитию Центра на 1998 год для приобретения медицинского оборудования инвестиционные программы и кредитные линии (до 3 млн. долларов) под гарантию администрации города Екатеринбурга.
8. Заместителю Главы города Попову В.В. предоставить земельный участок для "Екатеринбургского кардиологического научно - практического центра" в постоянное и бессрочное пользование с равноценным изъятием его из МУ "ГКБ СМП".
9. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Главы города Матвеева М.Н., заместителя Главы города Рябцева А.Н.
Глава города
А.М. Чернецкий
Программа
создания Екатеринбургского кардиологического
научно-практического центра
1998 - 2000 гг.
Социально-экономическая обстановка в стране прежде всего сказывается на состоянии здоровья населения крупных промышленных городов, что отражается в росте сердечно-сосудистых заболеваний, составляющих максимальную долю в структуре смертности и в резком увеличении повторных госпитализаций по неотложным показаниям.
Заболеваемость ИБС в Екатеринбурге за последние годы выросла на 30%, а инфарктом миокарда - на 29%.
Снижение смертности от ишемической болезни сердца (ИБС) в западных странах связано с созданием и выполнением комплекса национальных программ по борьбе с ИБС. Стало очевидным, что наряду с изменением образа жизни (первичная профилактика) значимых результатов можно добиться только изменив тактику лечения больных с коронарной болезнью в стационарах, которая стала более "агрессивной". Практически каждый пациент с ИБС нуждается в проведении коронарографии для выбора в последующем правильной тактики лечения (медикаментозная терапия, баллонная ангиопластика, постановка стента или проведение аорто-коронарного шунтирования). У больных с острым инфарктом миокарда и нестабильной стенокардией эта методика (коронарография) должна быть применена как можно раньше, так как минуты определяют дальнейшую судьбу пациента.
Эффективность работы инфарктной службы увеличивается из года в год. Все больше людей возвращаются после перенесенного инфаркта миокарда к полноценной трудовой деятельности. Однако растет и количество больных инфарктом миокарда. Комплексный подход к организации работы кардиологической службы (предупредительная терапия, эффективное лечение и реабилитационные мероприятия) - все это составляющие перспективной программы развития кардиологической службы г. Екатеринбурга.
Цель и основные этапы реализации программы
Цель:
Создание Екатеринбургского Кардиологического Научно-Практического Центра
Основные этапы:
1. Создание Екатеринбургской Службы Неотложной Кардиологии.
2. Создание Службы Реабилитации Больных ИБС.
3. Создание Службы Профилактики сердечно-сосудистых заболеваний.
4. Создание специализированной фармацевтической Службы.
Программа рассчитана до 2000 года.
Экономическая целесообразность этого подхода несомненна, так как соответствующая реорганизация службы позволит:
- резко сократить повторные госпитализации;
- в 2 раза, как минимум, сократить длительность пребывания в стационаре, что позволит вдвое увеличить число пролеченных больных;
- появится возможность сократить койки в больницах города и перепрофилировать их на дневные профилактические стационары;
- повысится эффективность лечения и снизится инвалидизация населения;
- повысится эффективность использования дорогостоящего оборудования.
Структура подразделений Екатеринбургского
Кардиологического Научно-Практического Центра
‰‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‚
ЂЕкатеринбургский кардиологическийЂ
/----------Ѓ научно-практический центр Ђ
| | | ѓ‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡‡Љ
| | | /--------------------------------\
| | \-|Службы лечебно-диагностические |
| | \--------------------------------/
| | ||||| /------------------------------------\
| | ||||\|Служба неотложной кардиологии |
| | |||| \------------------------------------/
| | |||| /------------------------------------\
| | |||\-|Диагностическая служба |
| | ||| \------------------------------------/
| | ||| /------------------------------------\
| | ||\--|Диспансерно - консультативная служба|
| | || \------------------------------------/
| | || /------------------------------------\
| | |\---|Реабилитационная служба |
| | | \------------------------------------/
| | | /------------------------------------\
| | \----|Служба профилактики |
| | \------------------------------------/
| |
| | /----------------------------------------\
| \-|Отделы информационно-технологической и |
| | научно-исследовательской поддержки |
| \----------------------------------------/
| ||||||| /------------------------------------\
| ||||||\|Отдел профилактической кардиологии |
| |||||| \------------------------------------/
| |||||| /------------------------------------\
| |||||\-|Отдел научно-исследовательский |
| ||||| \------------------------------------/
| ||||| /------------------------------------\
| ||||\--|Отдел компьютерных технологий |
| |||| \------------------------------------/
| |||| /------------------------------------\
| |||\---|Отдел информационных технологий |
| ||| \------------------------------------/
| ||| /------------------------------------\
| ||\----|Отдел фармакологии и медицинского |
| || |оборудования |
| || \------------------------------------/
| || /------------------------------------\
| |\-----|Отдел платных услуг |
| | \------------------------------------/
| | /------------------------------------\
| \------|Отдел страховой медицины |
| \------------------------------------/
|
| /--------------------------------------------------\
\-|Организационно-административные отделы и советы |
\--------------------------------------------------/
||| /------------------------------------\
||| |Научно-практический совет |
||| |(руководители служб, зав. отделами, |
||\|координаторы, зав. кардиологическими|
|| |отделениями, представители |
|| |горздравотдела, представители УГМА) |
|| \------------------------------------/
|| /------------------------------------\
|| |Организационно-методический отдел |
|\-|(учебно-методический сектор, |
| |издательский сектор, аттестационный |
| |сектор, международный сектор и др.) |
| \------------------------------------/
| /--------------------------------------\
| |Общий отдел |
\--|(кадры, бухгалтерия, хоз. отдел и др.)|
\--------------------------------------/
Программа финансирования
(ст. кап. ремонт и реконструкция) проекта "Создание
Екатеринбургского Кардиологического
Научно-практического Центра"
/----------------------------------------------------------------\
|N |Название этапа |Финансирование по годам |
|пп| |------------------------------|
| | |1998 |1999 |2000 |
| | | | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|1 |Реконструкция и ремонт |2,5 млрд. | | |
| |подвальных помещений с |руб. | | |
| |ревизией и заменой | | | |
| |коммуникаций, | | | |
| |создание прачечной и ряда | | | |
| |вспомогательных служб | | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|2 |Ремонт 1-го этажа (вестибюль, |1 млрд. | | |
| |приемный покой) |руб. | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|3 |Ремонт 1-го этажа: проектные |200 млн. | | |
| |работы |руб. | | |
| |создание диагностических служб|1,5 млрд. |2 млрд. | |
| | |руб. |руб. | |
| |рентгенологической лаборатории|550 млн. | | |
| | |руб. | | |
| |ЯМР - лаборатории |550 млн. | | |
| | |руб. | | |
| |радиоизотопной лаборатории |550 млн. | | |
| | |руб. | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|4 |Строительство пищеблока: | | | |
| |проектные работы - |100 млн. | | |
| |строительство - |руб. |5,5 млрд. | |
| | | |руб. | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|5 |Ремонт и реконструкция 2-го |450 млн. |2,5 млрд. | |
| |этажа |руб. |руб. | |
| |административная часть, | | | |
| |кафедральные помещения, | | | |
| |конференц-зал | | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|6 |Ремонт и реконструкция 7-го |300 млн. |3 млрд. |500 |
| |этажа и создание |руб. |руб. |млн. |
| |кардиохирургии (2 операционных, | |руб. |
| |постоперационная палата, | | | |
| |отделение на 15 коек, | | | |
| |вспомогательные службы) | | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|7 |Ремонт и реконструкция 5-го | | |2 |
| |этажа для отделения | | |млрд. |
| |нестабильной | | |руб. |
| |стенокардии | | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|8 |Ремонт и реконструкция 6-го |300 млн. |1 млрд. |500 |
| |этажа |руб. |руб. |млн. |
| | | | |руб. |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
|9 |Капитальный ремонт для 2- й |500 млн. | | |
| |лаборатории катетеризации |руб. | | |
| |сердца | | | |
|--+------------------------------+----------+-----------+-------|
| |Итого: |8,56 |14 |3 |
| | |млрд. руб.|млрд. руб. |млрд. |
| | | | |руб. |
\----------------------------------------------------------------/
Программа финансирования по приобретению оборудования
/----------------------------------------------------------------\
|N |Наименование оборудования |Ориентировочная |Год закупки|
|пп| |стоимость в US$ | |
|--+--------------------------------+----------------+-----------|
|1 |Оборудование для | 1 млн. | 1998 |
| |реанимационного блока | | |
|2 |Оборудование для 2- й | 2 млн. | 1998 |
| |катетеризационной лаборатории | | |
|3 |Создание компьютерно - | 150 тыс. | 1998 |
| |информационной службы | | |
|4 |Оборудование для | 400 тыс. | 1998 |
| |биохимических и клинических | | |
| |лабораторий | | |
|5 |Создание ЯМР - лаборатории | 1,5 млн. | 1999 |
|6 |Создание лаборатории | 600 тыс. | 1999 |
| |радиоизотопных методов | | |
| |исследования | | |
|7 |Оборудование для рентген- | 500 тыс. | 1999 |
| |кабинетов (стационарное и | | |
| |переносное) | | |
|8 |Оборудование для лаборатории | 1 млн. | 1998 |
| |функциональной диагностики (УЗИ,| | |
| |стресс-система, Холтер - | | |
| |мониторирование, ЭКГ и др.) | | |
|9 |Оборудование для лаборатории | 300 тыс. | 1999 |
| |кардиостимуляции | | |
|10|Кардиохирургическое оборудование| 1,5 млн. | 2000 |
|11|Оборудование для пищеблока и | 100 тыс. | 1999 |
| |столовой | | |
|12|Оборудование для конференц- | 250 тыс. | 1999 |
| |зала и учебных комнат | | |
|-----------------------------------+----------------+-----------|
| Итого: | 9,3 млн. US$ | |
\----------------------------------------------------------------/
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Главы города Екатеринбурга от 31 декабря 1997 г. N 1010 "О создании "Екатеринбургского кардиологического научно-практического центра"
Текст постановления официально опубликован не был
Постановлением Главы города Екатеринбурга от 23 ноября 2001 г. N 1367-б настоящее постановление признано утратившим силу
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление Главы города Екатеринбурга от 8 июня 1998 г. N 442